上下级英文上下级关系的英文怎么说 很有教育意义怎么说?英文

上下级关系 比喻
请大家想一想,关于上下级之间关系的形容,多用于职场.
比如：鲜花——绿叶：上司是鲜花,下属是绿叶,说明下属不要喧宾夺主.
请保持队形：
月 亮——星 星：上司是月亮，下属是星星，XXXXXXX
方向盘——车轱辘：上司是方向盘，下属是车轱辘，说明上司负责掌控方向，下属负责具体执行。

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1.不是从属的关系（或者不是上下级的关系）
2.这样好么?这样难道不好么?很好
3.是这个道理
4.及时地指出他的毛病
5.一方面可以完善自己 另一方面可以在学生面前树立谦虚的形象 以此身教
6.老师一教书为乐 学生以学习为乐 互相成为好朋友
7.平等地相处 快乐的交往
8.以共同进步为目标
7.

管理沟通2
题型:单选题
关于握手,以下哪种说法不正确
选项:
a、上下级之间,应上级先伸手.
b、长晚辈之间,应长辈先伸手.
c、男女之间,应男士先伸手
影响会议成功与否的主要因素有
选项:
a、会议时间不合适、会议目的不明确、简单问题复杂化.
b、会议时间过长、与会者不明确会议目的、复杂问题简单化.
c、会议时间不合适、会上有人过于健谈、复杂问题简单化
以下哪一项不是控制型的***特征
选项:
a、强硬的态度,充满竞争心态.
b、要求下属立即服从,实际,果决,旨在求胜,对琐事不感兴趣,不注重过程.
c、善于交际,喜欢与下属互动交流
以下哪一项不是危机沟通的原则
选项:
a、公众和顾客的利益第一,在危机面前不能存在任何侥幸心理.
b、平时与***各界建立了良好的关系.
c、***幕后指挥
高***距离的代表***有
选项:
a、美国、英国
b、***、韩国
c、芬兰、丹麦
低情境文化的特点有
选项:
a、强调沟通所在的情境.
b、非常注意含糊的、非言语的信息.
c、依赖于明确的言语沟通
以下哪一种不是结构型面试的缺点
选项:
a、缺乏统一的标准.
b、所收集信息的范围受到限制.
c、难于随机应变
个人主义文化的特征有
选项:
a、关键的单位是个人.
b、沟通是复杂的和根据印象进行的.
c、空间和隐私都很重要.
d、沟通倾向于直接、明确和个人化.
e、商业是交易,而且是有竞争性的
作为上司,要掌握批评下属的技巧
选项:
a、批评要尊重客观事实.
b、不要伤害部下的自尊与自信.
c、友好地结束批评.
d、当众批评才有力度.
e、选择适当的场所
会议时间包括的三种含义是
选项:
a、每次会议的时间间隔
b、会议召开的时间
c、整个会议所需要的时间、天数
d、每次会议的时间限度
e、会议中阅读资料的时间
在商务谈判中要掌握好让步的技巧,要点有
选项:
a、在作了让步后,己方必须保持坚定,要使对方相信己方的让步确已到了极限.
b、 让步与要求同时提出.
c、小的让步在前,大的让步在后.
d、尽量避免主动让步.
e、要一次让步到位
所谓间接赞美就是借第三者的话来赞美对方,这样比直接赞美对方的效果往往要好.
选项:
1、 错
2、 对
会议成功与否取决于会议***的会前准备、会中控制和会后跟踪,而其他与会者只需到场即可.（
选项:
1、 错
2、 对
在沟通中,运用换位思考的方式,可以使沟通更有说服力,同时也会树立良好的信誉.
选项:
1、 错
2、 对
乘坐轿车,如主人亲自驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后.
选项:
1、 错
2、 对
导致会议失败的原因之一是与会者不明确会议目的.
选项:
1、 错
2、 对
了解产品,掌握其优点,就可以确定吸引消费者购买的理由.
选项:
1、 错
2、 对
会议时间限度.每次会议时间最好不超过一小时.如果需要更长时间,应该安排中间休息.（
选项:
1、 错
2、 对
短期导向文化：喜欢从中心“正事”开始谈起,如果成功,再拓展关系,了解其他方面的情况.
选项:
1、 错
2、 对
高语境文化认为不使用套话的交流方式是不礼貌的,而低语境文化认为使用套话的交流方式为不真诚.
选项:
1、 错
2、 对

形容上下级之间畅快的谈话的成语有什么?
上下级之间的,上级关心、关爱下级的,交谈甚欢的感觉的.3Q

英语翻译
进一步加强上下级和各部门之间沟通,严格落实各部门,各区域等责任,发现问题后有人可找,有据可查并必须及时处理!很多问题不论是在早会上还是例会上很难得到及时解决,有些甚至不了了之,导致工作无法开展,严重影响工作效率!