价值链的含义是什么?

清凉薄菏茶2022-10-04 11:39:541条回答

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鲜虾云吞 共回答了20个问题 | 采纳率95%
价值创造由一系列活动构成,分为基本和辅助活动,基本活动包括内外部后勤、生产作业、市场和销售等;辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和基础设施等.这些相互关联活动,构成创造价值的动态过程,即价值链
1年前

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内容摘要:现代服务业营销要建立一个合作共赢的价值链,营销的定位要让所有价值链参与者都获得成功.现代服务业市场营销的特征,决定了现代服务业市场营销是一种服务营销,是一种客户满意营销,也是一种知识营销.
丰之宇1年前1
野驴水立方 共回答了22个问题 | 采纳率95.5%
内容摘要:Modern service marketing to establish a win-win cooperation,the orientation of value chain marketing value for all participants are successful.The characteristics of modern service marketing,modern service marketing is a kind of service marketing,customer satisfaction is a kind of marketing,is also a kind of knowledge.
下列各组词语中,没有错别字的一组是(  ) A.抉择  价值链  影牒  顺理成章 B.筐架  连续剧  角逐  另辟蹊
下列各组词语中,没有错别字的一组是(  )
A.抉择  价值链  影牒  顺理成章
B.筐架  连续剧  角逐  另辟蹊径
C.稀疏  观众缘  博奕  登堂入室
D.编纂  急先锋  揽储  无稽之谈
小刀飞胡1年前1
liulaolao10 共回答了19个问题 | 采纳率89.5%
. D

A项牒——碟;B项筐——框;C项奕——弈。
如何进行价值链分析
云淡风清821年前1
qhx2001 共回答了19个问题 | 采纳率84.2%
转载以下资料供参考
价值链分析的步骤如下:
(1)把整个价值链分解为与战略相关的作业、成本、收入和资产,并把它们分配到“有价值的作业”中;
(2)确定引起价值变动的各项作业,并根据这些作业,分析形成作业成本及其差异的原因;
(3)分析整个价值链中各节点企业之间的关系,确定核心企业与顾客和供应商之间作业的相关性;
(4)利用分析结果,重新组合或改进价值链,以更好地控制成本动因,产生可持续的竞争优势,使价值链中各节点企业在激烈的市场竞争中获得优势.
请问战略管理学的名词解释答案1、企业使命,2相对市场占有率,3、核心能力,4、价值链,5、进入壁垒6、企业目标,7纵向一
请问战略管理学的名词解释答案
1、企业使命,2相对市场占有率,3、核心能力,4、价值链,5、进入壁垒
6、企业目标,7纵向一体化战略,8竞争优势,9、战略控制
gdtuzi1年前1
Iva099 共回答了14个问题 | 采纳率85.7%
企业使命:是对企业的经营范围,市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向.
相对市场占有率:是本公司某项业务和本期销售额为最强的竞争对手该项业务本期销售额之比.
核心能力:是指公司的主要能力,即使公司在竞争中处于优势地位的强项,是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力.
价值链:企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动,企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动,构成了创造价值的一个动态过程,即价值链.
进入壁垒:进入壁垒是影响市场结构的重要因素,是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度.换言之,是指潜在进入企业和新企业若与既存企业竞争可能遇到的种种不利因素.进入壁垒具有保护产业内已有企业的作用,也是潜在进入者成为现实进入者时必须首先克服的困难.
企业目标:就是实现其宗旨所要达到的预期成果.
纵向一体化战略:是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化.
竞争优势:是一个企业或国家在某些方面比其他的企业或国家更能带来利润或效益的优势,源于技术、管理、品牌、劳动力成本等.
战略控制:主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准像比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现.
英语翻译在市场竞争日益激烈的今天,现代企业要想在市场中长期生存,就必须强化自己与整个价值链参与者的互利关系,与其组成一个
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在市场竞争日益激烈的今天,现代企业要想在市场中长期生存,就必须强化自己与整个价值链参与者的互利关系,与其组成一个关系密切的利益共同体,因此,关系营销的重要性也更加凸显.清楚地认识在关系营销在现代企业决策中的作用,进而从企业价值链各参与者的需求出发,为企业制定开展关系营销的实际策略,将为企业决策层提供重要参考意见.可以预见,在相当长的时间里,关系营销策略是企业决策所必须考虑和依赖的.
在本文的研讨过程中,将以现有的***外关系营销研究理论和实验所得数据为基础,分析***现代经济环境下的企业与其他相关价值链参与者之间的密切联系,以期得到相关的验证和结论.
疯子笑哈子1年前4
粉娱57 共回答了18个问题 | 采纳率88.9%
In an increasingly competitive market today,the modern enterprises want to
survive in the long-term market,we must strengthen their mutually beneficial
relations with the whole value chain participants,form a close relationship
with the interests of the community,thus,highlighted the importance of
relationship marketing is also more clear understanding on the role of
relationship marketing in the modern business decisions,and,in turn,from each
participant according to the demand of the enterprise value chain,for
enterprises to carry out the practical strategy of relationship marketing,will
provide important references for the enterprise decision makers can foresee,in
quite a long time,relationship marketing strategy is the enterprise
decision-making must consider and rely on.
With existing in the process of discussion of this paper,the theory of
relationship marketing research at home and abroad and experiment data as the
foundation,analysis of enterprises under the modern economic environment in
China and other relevant connections between participants in the value chain,in
order to get related validation and conclusion.
1.战略集团分析的作用是什么?2.简述价值链的内涵及其运用方法.
我的体味像悲伤1年前1
40301794LLX 共回答了15个问题 | 采纳率73.3%
战略集团定义为:一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团.
所谓战略集团分析,指将所在行业中执行同样或类似战略的企业加以划分进行组合分析的一种方法.在一个产业中,如果所有的企业都执行着基本相同的战略,则该产业中只有一个战略集团.如果每个企业都奉行着与众不同的战略,则该产业中有多少企业便有多少战略集团.它的优点就是通过图式在行业与竞争者中建立一种关系,有利于企业进行总体分析,从中选择最佳的战略方式.