“推诿扯皮”含义推诿扯皮经常使用,但不知道它的确切含义,高手解释

不在其位,不谋其政
当仁不让于师
割鸡焉用牛刀
工欲善其事,必先利其器
后生可畏
患得患失
手足无措

It is my fault whatever goes wrong in life, and others are not to blame for that. I must learn from past mistakes and learn to be better, trying not to repeat them. I must not blame other people for the wrong or I will lose a good opportunity to be good. I must close the door of my home and keep our affairs to ourselves and solve them by ourselves instead of inviting outsiders to be our judges. With outsiders inside, our things that could go well would go from bad to worse. You know many of them may come just to watch and contribute to the worsening of our siutuation. Misunderstanding is likely to come about when rumours get prevailing.

答案是:毫不相干
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A

本题考查辨析汉字正误的能力。A缔造，天衣无缝。

工作人员作风疲懒原因浅析
不少单位或多或少都存在“待遇上相互攀比,工作上相互推诿”现象,确实存在责任感缺失、工作缺位的问题,究其原因,笔者认为有以下三点：
（一）、正确的人生观和价值取向缺失使少数工作人员自我迷失.每个人都有自己的人生观和价值取向,随着改革放的不断深入和社会经济的发展,生活周围发生的翻天覆地的变化毫无例外地对工作人员产生着影响.绝大多数干部在纷繁复杂的变化中,能够坚守自己的理想和信念并与时俱进.少数人则迷失了自我,在工作中一切以“我”为中心.其一,对待自己的工作缺乏责任感和职业道德.对自己应该干的工作和领导交办的任务能对付就对付,能糊弄就糊弄,在办税实际操作过程中不按规定的程序,凭经验和所谓的惯例办事,甚至滥用自由裁量权,只讲利益不讲原则.其二,因循守旧,官僚主义思想严重.对其他人的态度冷、横、生、硬,可办可不办的事情尽量拖着不办,必须办的事情也要将事情复杂化,设法“卡”他人,极个别的人接受吃请贿赂,与不法人员讲江湖义气、兄弟情谊,对不法行为视而不见、充耳不闻.其三,集体荣誉感和团队精神差.处处以我为中心,热衷于搞小团体搞“哥们”关系,对集体活动不关心、不参加、不参与,对他人的工作不协调、不配合,影响基层的团结和和谐.
（二）、竞争意识和奋斗目标缺失让少数人工作懈怠.众所周知,很多单位曾经的宽进严出的人事制度已经实行了好多年,带来了两个结果,一是近亲繁殖,二是人员老龄化.这两个因素直接导致整体上的进取心不强.纵观所谓的“近亲繁殖”群体,绝大多数具有踏实肯干,积极上进的工作作风,不少干部还通过自身的努力走上了领导岗位.但其中工作得过且过者也不乏其人,由于自认在单位深有“后台”,工作中不注意小节,上班想来就来,想走就走,视劳动纪律为无物；大事干不了,小事不愿干；提工作精神萎靡,讲关系神情亢奋.“老年人常思既往,少年人常思将来”,有些单位年龄老化使得少数人年龄偏大的人前进方向不明,奋斗目标缺失.国企系统尤其是基层年龄偏大人员有如下心态：45岁以上人员,他们在基层摸爬打滚了20多年,方方面面的关系都熟悉,虽然不适应新的征管方式和方法,但工作经验丰富,工作勉强能够过得去,有的已经占据有一定的职位,再向上希望渺茫,对工作已无激情和热情,少干点工作少出点错,不思进取、不图创新.工作中不求有功但求无过,平平安安混完余下的十几年,以期有一个安宁的晚景.35-45岁之间的,往前看,位置都有人占着,升职的希望不大；向后看,上有年迈的双亲要照顾,下有子女上学就业等问题要操心,生活压力大,且不如把一门心思全放在家人身上,工作说得过去就行了.于是整天昏昏噩噩,打牌喝酒混日子.35岁以下的,有较高的文化水平,对工作也有热情,充满着机会和希望,但如果消磨的时间长了,年轻人的激情和冲劲就会被消磨掉,一旦迈过35岁的门槛,就会在慵懒中沉沦.
（三）、有效的激励机制缺失使少数人失去工作的激情和热情.激励是调动工作人员的积极性重要因素,在当前工作人员中,工作责任性不强、办事效率低、服务态度差等现象还客观存在.这些现象既让人思想上安于现状,工作中得过且过,又使人意志消沉,精神萎靡不振.究其原因,有以下三点：一是“进、出”和“上、下”渠道不畅,尤其是“出”和“下”的渠道不畅.渠道不畅通就会淤塞,只进不出使机构越来越臃肿,队伍越来越庞大,人浮于事,相互攀比,相互推诿扯皮；少数人捧着“铁饭碗”,吃着大锅饭,大家都有的自己肯定少不了,大家没有的争也争不到,因此安于平庸,丢失了工作的胆气和豪气；大错不犯,小错不断,只要不踩上“高压线”反正也不会把我怎么办.二是考核激励机制对多数而言并没有多大的约束性和激励性.由于岗位目标不够明确,职责分工不够具体,考核指标难以量化,基层各部门之间、部门内不同岗位之间的考核内容和标准无法统一,考核结果的可比性并不强,使得考核流于形式,考核结果是“你好、我好、全都好”.同时,年终考核评选中精神激励与物质激励不平衡,物质激励往往是象征性的,缺乏实质的刺激性,因而,少数部门出现优秀等次“轮流坐庄”的现象.现实的考核评选结果大多比较温和,只要不犯原则性的错误,不称职的人几乎没有,使得干部职工普遍缺乏危机感,失去了奋斗的目标和动力.三是职级工资激励机制对基层人员还缺乏足够强的吸引力.由于各部门各岗位的职责不同,所承担的责任也就不同,而职级工资是按照个人的职务和级别来确定的,相同职级的人工资大致相同,拿着相同的工资,谁还会主动去接受责任大、任务重的工作呢?四是责任追究不到位.责任制流于形式,发挥作用不大,致使责任追究不到位.主要表现为三种倾向：其一是重查轻究.一些单位的领导对查办违纪违法案件态度坚决、支持有力,而对责任追究则往往态度暧昧,使应负连带责任的领导打不到“板子”.还有的责任追究重责轻究,轻描淡写,流于形式,做做样子,不能真正追究到位.其二是应究未究.考虑“家丑不可外扬”,不愿实行责任追究,责任追究成了一句空话.其三是久拖不究.有的基层领导出于种种考虑,对责任追究进行“冷处理”,待事过境迁,再淡然处之,甚至不了了之.由于在责任追究上存在以上几种倾向,致使责任追究难以落实,监督管理失之于软、失之于宽,有责任无追究或责任与追究不对称,导致监督乏力,管理弱化,难以将“两权”监督落到实处
三、基层人员工作作风疲懒对策
在基层人员的作风建设上,首先要对他们进行共产主义的理想和信念的教育,引导他们树立正确的人生观和价值观,自觉增强使命感、责任感、紧迫感,展现有朝气、有锐气、有胆气、有豪气的精神面貌,使他们在工作中有新的思想境界、目标追求、工作思路、措施办法和业绩成果.其次改变目前的用人制度,畅通人员的进出渠道,打破 “论资排辈”现象,打破“能上不能下”、“能进不能出”的弊端,使优秀人才脱颖而出,为单位不断补充新鲜血液.第三,切实加强对工作人员的“德、勤、能、绩”的全面、公正的综合评价和考核,将评价考核结果作为奖惩、工资增减、职务升降的依据,从而激发员工的工作热情和积极进取的激情,彻底改变“干多干少一个样,干好干坏一个样”的现象,做到“一流岗位有一流的人才”、“一流业绩享受一流的待遇”.第四,通过开展民主评议、优秀员工评选、“争创文明机关,争做文明税务工作者”等一系列活动,树立一批爱岗敬业、专业文化知识强、能够全心全意服务纳税人的优秀人物,激励广大干部职工以先进为榜样,完善自我.同时,鼓励岗位竞争,为基层人员搭建展示才能的广阔的舞台.第五,建立有针对性针约束与监督机制,包括明确责任制度,加强民主监督和舆论监督等,切实实行责任追究,以用好一人,鼓舞一片；罚对一人,教育一群的效果,保持单位基层改变队伍高效服务和廉洁自律.

退却不同

存在这种问题说明工作与待遇没有挂钩,因此应从以下几方面入手：
1、明确工作岗位责任.
2、建立科学的薪酬制度.
3、建立良好的企业文化.

C

（“陷井”应作“陷阱”）

意思是：虚度光阴
慢吞吞,推脱