兼并的含义（特点）:经营管理好,经济效益好的优势企业,兼并那些相对（）

秦能完成统一的历史原因有：①秦国经商鞅变法后日益强大；②春秋战国时期争霸、兼并战争使诸候国数目减少；③长期战争使人民渴望统一；④秦王嬴政的雄才大略 A．①②③④ B．①②③ C．①③④ D．①③

兼并引物 RT-PCR
我才开始做分子,
请问：我的实验材料中有一个酶的基因序列没有报道过,我需要设计兼并引物然后RT-PCR.那么,这样做出来的结果可以直接说明这个酶的基因表达情况吗?就是我还用不用再做克隆,测序,判断P出来的到底是不是我测的酶.

秦王羸政在兼并六国中采取了怎样的军事策略?
为什模会采取这样的策略?
如果你是秦国的军师,你会给秦王献何计?

《三字经》里说赢秦氏始兼并传二世楚汉争,下面与之相关的政治制度或历史事件是（请翻译这句话并作解析）
A禅让制 B 分封制 C秦始皇 D汉武帝大统一（请翻译这句话,并作解析）

我的引物该如何选择?
我要设计兼并引物,但是两个最佳位置处的引物Tm值相差较大,而且有二聚体和发卡结构,其余的位置兼并位点较多,不敢用来设计引物,所以现在不知道该怎么办,请师兄师姐们帮帮我吧.

企业兼并是企业优胜劣汰的有效形式，说明

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①企业兼并是市场竞争的客观要求 ②企业兼并是提高企业经济效益的要求 ③企业兼并是扩大优势企业规模的有效途径 ④企业兼并会导致***资源的浪费 a、①②③ b、①③④ c、②③④ d、①②④

为什么要兼并?兼并一个公司有什么好处?又会出现什么问题?
为什么一个公司要选择兼并另一个公司?兼并一个公司有什么好处?又会出现什么问题?
即,原因,好处与坏处.
能用英语答最好.当然不行,有中文的答案也可以.

组织行为学案例分析
华胜公司原是一家制造公司，一年前，被一家大企业集团兼并。这家企业集团的主要业务在金融和房地产领域，对于制造业的情况并不十分熟悉。根据企业集团的惯例，他们派自己的人员担任华胜公司的高层管理职务，这些人精通金融交易业务，懂得如何降低成本，他们的目标就是压缩成本，创造最高劳动生产率。集团公司对他们寄予厚望。然而，事情的发展并不像想象的那样好。在他们上任的头几个月里，销售成本率由原来的72%上升到80%。该集团领导人非常纳闷，很想尽快找出其中的原因。
华胜公司过去的管理者认为，新管理者采取的削减开支的做法适得其反，因为这些做法影响了工人工作的情绪，工人中普遍存在不满。华胜公司的工人都希望该集团能撤换这些新管理者，让原来的公司管理者官复原职，按原来的方法管理企业。
而那些新管理者却认为，他们是在非常时期到任的，他们采取的措施提高了劳动生产率，降低了成本。如果不是由于他们的努力，恐怕公司现在早就倒闭了。他们中有人这样辩解：“你们怎么能认为我们是劳动生产率下降的祸首呢？我们疏通了销售渠道、改革了公司体系、为公司签订了长期优惠贷款协议，这些工作不是那么容易的。我真想知道，如果不是我们来了，如果我们没有采取这些措施，公司现在会是什么样子。”同时，他们还认为，过去的管理者之所以认为他们措施不当，是因为这些原来的管理者对新管理者的到来不满意，新管理者的到来，取代了他们原来在公司中的管理地位，他们必然心怀不满。
华胜公司的现任总裁认为，新管理者夸大了他们的贡献，公司目前存在的问题确实是他们导致的。他认为，华胜公司的工人们担心企业集团正在利用这些财务管理专家来判断安装部门的人员和费用可以削减，因而害怕自己成为公司裁员的对象。这种担心导致了劳动生产率的下降。总裁所面临的问题是怎样才能验证他自己的看法。他认为能够找出成本上升的真实原因的唯一办法是聘请外部专家做调查，他特别想请组织行为学专家来调查华胜公司工人的满意度状况，确定工人的行为态度与成本上升的关系。如果能够做到这一点，而且能够证明新的管理者是产生以上问题的责任者，他相信他能够说服企业集团领导撤换这些人，让原来的管理者按照原来的方法管理公司。如果调查结果表明问题是由原来的管理者所导致的，那么这些人可能被解雇，新的管理者将继续留任。而他认为后一种情况发生的可能性很小。
华胜公司内部也有人不同意从外部聘请专家，他们认为这样的问题不需要专家来回答，公司完全可以自己解决。外部专家不了解公司的运作情况，未必能找到真正的原因。如果只做工人满意度调查，他们自己就可以完成，因为这是一项很简单的工作，不需要专家来做。他们认为，满意度调查不过是出几个问题让工人填写答案。
但总裁认为这是一项很复杂的工作，满意度调查并不像人们想象的那样简单。而且，由外部专家来调查，可以避免许多偏见和不必要的麻烦。
总之，总裁信心十足，正如那天他对助手说的，“不管发生什么问题，我的根本目的就是找出问题的症结所在，只要能找到真正的原因，不管是什么问题，我都能解决。”

1．面对这种情况，你会建议组织行为学专家采取哪种研究方法？为什么？
2．你认为从外部聘请专家是否是解决这个问题的最佳方法？为什么？
3．如果调查结果证明工人的情绪低落、满意度低，是否可以肯定目前的状况与新管理者有关？怎样才能确定压缩成本的措施与生产成本上升之间的关系？

英语翻译
注：Poison Pill （毒丸计划）= 反兼并与反收购策略
Poison pills today thus serve their purpose:to buy time for a board to consider alternatives and ensure that a full premium is achieved.The staggered board is still suspect,but even there the recent examples have shown the defense can be circumvented — though at considerable cost.
The issue is for the courts to vigorously monitor these devices to ensure that they do not morph into something more pernicious.In today's market,poison pills do have value,but they are not likely to prevent a hostile bid from succeeding.
– Steven M.Davidoff

英语翻译
大量文献指出兼并企业的文化整合从很好程度上影响企业兼并的绩效,要取得良好的协同效益,必须依靠文化整合,但是目前企业兼并中的文化整合并不令人满意.本文通过对企业兼并文化整合现状的分析,提出了企业在兼并过程中兼并和整合不同步,企业整合行为不积极,企业文化整合模式单一三个问题,从文化整合模式如何正确和企业文化整合的管理方面着手,提出了解决上述问题的思路.并得出兼并企业应加强沟通、重视和正确选择模式、积极进行整合的结论.

下列是从古诗“二月卖新丝，五月粜新谷。医得眼前疮，剜却心头肉”中读出的信息，其中错误的是 A．农民生活艰辛 B．土地兼并严重 C．农副产品进入流通领域 D．小农业和小手工业紧密结合

引物设计区域选择问题.
我设计兼并引物.多序列比对发现三个保守区.一个在中上游,一个在中游,一个在下游.有经验的朋友能告诉我我该选哪个保守区设计引物吗?设计多少对比较好?用来扩增未知基因保守区.

acquisition是不是有兼并的意思?
如题!
另请翻译此句：After 39 acquisitions and an IPO,it remains a force in an industry characterized by consolidation.

某企业利用资金优势和技术优势，有选择地兼并某些处于亏损状态的企业，实现了低成本扩张。目前已经在多地建立起控股公司，产品涉及到家电、信息、生物工程等多个领域。该企业高度重视企业文化建设，形成了独特的价值观念、人才观念和团队精神，提高了员工对企业的认同感，增强了企业的凝聚力，有力地支持和保障了企业发展战略的实施。 结合材料，从文化的作用和文化影响的特点的角度，说明企业重视自身文化建设的意义。 ____________________________________________________________________________________________________________________

《三字经》中的朝代和人物
嬴秦氏,始兼并.传二世,楚汉争.高祖兴,汉业建.至孝平,王莽篡.
光武兴,为东汉.四百年,终于献.魏蜀吴,争汉鼎.号三国,迄两晋.
宋齐继,梁陈承.为南朝,都金陵.北元魏,分东西.宇文周,兴高齐.
迨至隋,一土宇.不再传,失统绪.唐高祖,起义师.除隋乱,创国基.
二十传,三百载.梁义之,国乃改.梁唐晋,及汉周.称五代,皆有由.
炎宋兴,受周禅.十八传,南北混.辽于金,皆称帝.元灭金,绝宋世.
太祖兴,国大明.号洪武,都金陵.迨成祖,迁燕京.十六世,至崇祯.
权阉肆,寇如林.李闯出,神器焚.清太祖,膺景命.靖四方,克大定.
古今史,全在兹.载治乱,知兴衰.
找出朝代和人物.

英语翻译题求助
听到我所在的公司要被一家石油公司兼并的消息,我十分震惊.
Hearing that the firm I work for was going to be taken over by an oil company, I was greatly shocked.
这样翻译是不是有语法错误?
可不可以译成：
Hearing that the firm I was working for was going to be taken over by an oil company, I was greatly shocked

公司兼并、收购还是其他？
A与B两家公司达成战略合作，并为一家公司，但A与B实体均不消灭，各占50%。（A与B非同一行业，之前没有关联关系）这个属于什么行为？