1.某企业集团今年产值相当于去年的112%,今年比去年的产值增加百分之几?2.果园里桃树的棵树是苹果树的三分之一,苹果树

冬邪吸毒2022-10-04 11:39:543条回答

1.某企业集团今年产值相当于去年的112%,今年比去年的产值增加百分之几?2.果园里桃树的棵树是苹果树的三分之一,苹果树的棵树比套数多百份之几?3.刚刚做口算题,共有40道题,他做对了38道,明明做了50道题错了三道,他俩谁的正确率高?

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花儿早已飘落 共回答了15个问题 | 采纳率93.3%
1.112%-100%=12%
2.1/3≈0.333 1-0.333=0.667 0.667*100%=66.7%
3.刚刚:38/40*100%=95% 明明:50-3/50*100%=94%
95%>94%
1年前
gzj1974 共回答了24个问题 | 采纳率
1、去年产值为A,今年为1.12A,增加12%
2、桃树为A棵,苹果树为3A棵,多200%
3、刚刚的正确率为95%,明明为94%,刚刚高
1年前
332136893 共回答了10个问题 | 采纳率
1、去年产值为A,今年为1.12A,增加12%
2、桃树为A棵,苹果树为3A棵,多200%
3、刚刚的正确率为95%,明明为94%,刚刚高
1年前

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A,B,C,D,都可以是会计主体,但都不是法人.
分公司不是独立法人,是总公司的分支机构.
集团公司本身只是表明母公司与众多子公司之间的一种特殊联系,其本身并不成为一个独立的法律主体,不具有法律资格.
生产车间只能作为一个独立核算的会计主体,营业部同理.
谁帮我翻译下.拜托能者...企业集团财务控制模式研究企业集团作为一种高级组织形式,综合了企业组织形态的多种优势,将推动企
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企业集团财务控制模式研究
企业集团作为一种高级组织形式,综合了企业组织形态的多种优势,将推动企业组织形态和经营机制的合理化;它们作为国民经济发展的支柱,是实现产业结构调整和升级的主导力量;另外企业集团还是发展外向型经济的中坚力量,代表着***的国际竞争力.正是基于企业集团的这种战略作用,各个***都在积极地发展和壮大企业集团以提高自己***的综合国力.但是企业集团由十规模的不断膨胀,组织结构的复杂化,在内部管理中遇到诸多困难.集团内部财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,也是企业界非常关注的一个现实问题.本文以企业集团作为研究对象,在主要分析企业集团财务控制***基础上,侧重的分析企业集团存在的三种控制模式及其利弊,并结合海尔集团的案例来阐述下有哪些因素对企业集团的财务控制模式的选择造成影响,最后得出结论.
不要线上自动翻译哦...谢谢!
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chenxin136 共回答了20个问题 | 采纳率90%
The enterprise group fiscal control pattern studies the enterprise group to take one kind of high-level configuration of organization,synthesized the enterprise to organize the shape many kinds of superiority,will impel the enterprise organization shape and the management mechanism rationalization; They take the national economy development the prop,is realizes the industry restructure and the promotion leading force; Moreover the enterprise group develops the export-orient economy nucleus,is representing the national international competitiveness.Is precisely based on enterprise group's this kind of strategic function,each national positively development and the strength enterprise group enhances oneself country the comprehensive national strength.But the enterprise group by ten scale's unceasing inflations,organizational structure's complication,encounters many difficulties in the internal management.The group internal fiscal control question,has been puzzles various enterprise group internal management a big difficult problem,is also a realistic question which the business community pays attention.This article takes the object of study by the enterprise group,in the main analysis enterprise group fiscal control system foundation,three kind of control models which and the advantages the stress analysis enterprise group exists,and which factors unifies under Haier Group's case elaboration to have to have the influence to enterprise group's fiscal control pattern choice,finally draws the conclusion.
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【摘要】企业集团财务管理是集团经营管理的重要组成部分,其财务管理的质量高低,将直接决定企业集团的兴衰.随着经济全球化的一体化,传统财务管理模式已不能适应新形势的要求,因此,如何创新企业集团的财务管理,建立与新形势相适应的企业集团财务管理,对***企业集团发展具有重要的理论与现实意义.
【关键词】企业集团;企业集团财务管理;企业集团财务管理模式
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[ Abstract ]: The financial management of an enterprise group is an important part of the group's business management, and the quality of the financial management will directly decide the rise and decline of the enterprise group. With the integration of economic globalization , the traditional financial management mode has not been able to adapt to the request of the new situation. Therefore, how to innovate the enterprise group's financial management and establish a financial management mode adapt to the new situation,has important theoretical and practical significance to our country enterprise groups' development.
[ Key words ]: Enterprise group; Enterprise group financial management; Enterprise group financial management mode
下图为某企业集团可能建厂的地点与产品成本分析表。据此回答下面两题。
下图为某企业集团可能建厂的地点与产品成本分析表。据此回答下面两题。

小题1:如果该集团建设有色金属冶炼厂,从经济效益看,最好建在( )
A.甲地 B.乙地 C.丙地 D.丁地
小题2:如果该企业集团吸引了外商投资,在乙地适宜发展的工业部门有
①时装公司②软件开发公司③有色金属冶炼厂
④移动通信器材厂⑤普通制鞋厂
A.①③⑤ B.①②④ C.①②③ D.③④⑤
轻松通过46级1年前1
不夜星辰_hh 共回答了20个问题 | 采纳率95%
小题1:D
小题2:B

组织行为学案例分析华胜公司原是一家制造公司,一年前,被一家大企业集团兼并。这家企业集团的主要业务在金融和房地产领域,对于
组织行为学案例分析
华胜公司原是一家制造公司,一年前,被一家大企业集团兼并。这家企业集团的主要业务在金融和房地产领域,对于制造业的情况并不十分熟悉。根据企业集团的惯例,他们派自己的人员担任华胜公司的高层管理职务,这些人精通金融交易业务,懂得如何降低成本,他们的目标就是压缩成本,创造最高劳动生产率。集团公司对他们寄予厚望。然而,事情的发展并不像想象的那样好。在他们上任的头几个月里,销售成本率由原来的72%上升到80%。该集团领导人非常纳闷,很想尽快找出其中的原因。
华胜公司过去的管理者认为,新管理者采取的削减开支的做法适得其反,因为这些做法影响了工人工作的情绪,工人中普遍存在不满。华胜公司的工人都希望该集团能撤换这些新管理者,让原来的公司管理者官复原职,按原来的方法管理企业。
而那些新管理者却认为,他们是在非常时期到任的,他们采取的措施提高了劳动生产率,降低了成本。如果不是由于他们的努力,恐怕公司现在早就倒闭了。他们中有人这样辩解:“你们怎么能认为我们是劳动生产率下降的祸首呢?我们疏通了销售渠道、改革了公司体系、为公司签订了长期优惠贷款协议,这些工作不是那么容易的。我真想知道,如果不是我们来了,如果我们没有采取这些措施,公司现在会是什么样子。”同时,他们还认为,过去的管理者之所以认为他们措施不当,是因为这些原来的管理者对新管理者的到来不满意,新管理者的到来,取代了他们原来在公司中的管理地位,他们必然心怀不满。
华胜公司的现任总裁认为,新管理者夸大了他们的贡献,公司目前存在的问题确实是他们导致的。他认为,华胜公司的工人们担心企业集团正在利用这些财务管理专家来判断安装部门的人员和费用可以削减,因而害怕自己成为公司裁员的对象。这种担心导致了劳动生产率的下降。总裁所面临的问题是怎样才能验证他自己的看法。他认为能够找出成本上升的真实原因的唯一办法是聘请外部专家做调查,他特别想请组织行为学专家来调查华胜公司工人的满意度状况,确定工人的行为态度与成本上升的关系。如果能够做到这一点,而且能够证明新的管理者是产生以上问题的责任者,他相信他能够说服企业集团领导撤换这些人,让原来的管理者按照原来的方法管理公司。如果调查结果表明问题是由原来的管理者所导致的,那么这些人可能被解雇,新的管理者将继续留任。而他认为后一种情况发生的可能性很小。
华胜公司内部也有人不同意从外部聘请专家,他们认为这样的问题不需要专家来回答,公司完全可以自己解决。外部专家不了解公司的运作情况,未必能找到真正的原因。如果只做工人满意度调查,他们自己就可以完成,因为这是一项很简单的工作,不需要专家来做。他们认为,满意度调查不过是出几个问题让工人填写答案。
但总裁认为这是一项很复杂的工作,满意度调查并不像人们想象的那样简单。而且,由外部专家来调查,可以避免许多偏见和不必要的麻烦。
总之,总裁信心十足,正如那天他对助手说的,“不管发生什么问题,我的根本目的就是找出问题的症结所在,只要能找到真正的原因,不管是什么问题,我都能解决。”

1.面对这种情况,你会建议组织行为学专家采取哪种研究方法?为什么?
2.你认为从外部聘请专家是否是解决这个问题的最佳方法?为什么?
3.如果调查结果证明工人的情绪低落、满意度低,是否可以肯定目前的状况与新管理者有关?怎样才能确定压缩成本的措施与生产成本上升之间的关系?
老嗲嗲1年前1
大想頭 共回答了17个问题 | 采纳率82.4%
1、共同的爱好让这些退休工人走到了一起;
目的可能仅仅是为了消磨时光,也有可能是因为对工厂领导不满而了向工厂的领导们传递一个信息:尽管你们不关心我们,但我们还是过的很开心、很充实。
2、通过采用激励方法(主要是应用了马斯洛的需求层次理论),满足退休工人的需求,以实现退休工人发挥余热的效果。
首先,送棋盘,是满足日常生活需求,属于生理需求的满足;
其次,三顾茅庐,是满足退休工人的社交、安全和归属需求;
最后,送烫金聘书,是满足退休工人的受尊重和部分自我实现的需求。
通过上述的激励措施,激发了退休工人继续为企业贡献的热情。
3、如果方法不当,可能会产生负面效应:
a、公司内部的老工人的不满,他们感觉到不尊重他们这些在职人才,甚至可能跳槽;
b、退休工人的不满,从隐性转变为显性,从而通过私人团体影响内部员工对企业的认识和忠诚度;
c、浪费公司的资源。
希望采纳
英语翻译当前,在企业集团的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,在加强集团财务管控和预防风险方面,资
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当前,在企业集团的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段,也是企业集团财务管理的核心内容.企业集团只有抓住资金管理这个中心,加强集团资金的集中管理,疏通资金流转环节,才能够提高企业经济效益.因此如何加强资金的集中管理,提高资金的使用效益是每个企业集团所面临的重要课题.企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法休戚相关,本文将企业集团资金管理作为研究内容,希望能够为企业集团的有效管理提供有益的建议.
本文首先对资金、资金管理、企业集团的概念进行了界定,并对企业集团资金管理做出理论综述.接着本文提出企业集团资金管理模式包括组织模式和运行模式,并就这两部分分别展开详细论述,以期能够提出一套行之有效的企业集团资金管理模式.
关键词:企业集团 资金管理,资金管理模式,组织模式,运行模式
桑堆12241年前1
zwy386800 共回答了15个问题 | 采纳率86.7%
Presently,monetary funds is a highly liqiud asset which is worthy of high-level attention in the financial activities of an enterprise group.In the aspect of strengthening the group's financial control and risk prevention,an effective measure is the centralized management of funds,which is also the core substance of an enterprise group's financial management.Only by focusing and strengthening this centralized management of funds,as well as smoothing all the links of cash flow,can the economic performance of the enterprise be enhanced.Therefore,the important issue confronting every enterprise group is how to intensify the centralized management of funds and improve the benefits of funds utilization.The efficiency and approach of funds management are closely related to whether or not an enterprise group can embody the group effect and the synergistic effect.The research of this paper is on funds management and hopefully,it can offer some beneficial suggestions for the effective management of the group.
Firstly,this paper defines funds,funds management and the concept of enterprise group; and presents a summary of the theory on the enterprise group's funds management.Then it puts forward the modes of funds management which comprise the organizing mode and the operation mode,and expounds these two modes in detail; so as to present an effectual funds management mode of enterprise group.
Key words:enterprise group's funds management; funds management mode; organizing mode; operation mode.
下列各项中,可以作为会计主体的是() A.企业 B.企业集团 C.企业的事业部 D.分公司
jyl12541年前1
显表露 共回答了18个问题 | 采纳率88.9%
ABCD
英语翻译本文对企业集团以及企业集团的财务战略进行了概述,简要的介绍企业集团以及企业集团财务战略的特征作用以及企业集团财务
英语翻译
本文对企业集团以及企业集团的财务战略进行了概述,简要的介绍企业集团以及企业集团财务战略的特征作用以及企业集团财务战略的类型.从而发现当代***企业集团财务战略制定以及管理中财务战略规划、筹资、融资、等经济活动以及管理上的问题.随着经济环境的改变,在新的经济环境下企业集团将如何改进财务战略,在本文最后从新经济环境的背景以及战略调整的方向、结构以及考虑到财务战略约束性因素给出几条建议与调整意见.
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阳光男孩WL 共回答了22个问题 | 采纳率95.5%
This paper made an overview of enterprise group and its financial strategy whose feather functions and strategy types are introduced briefly. Thus problems of management and such economic activities as financial strategic planning, funding, financing, etc. are found in the financial strategy’s formulation and management in contemporary Chinese enterprise group. Along with the changes in economic environment, how will enterprises group improve financial strategy in the new economic conditions? On the basis of this new economic environment and the direction and structure of strategic adjustment, and on consideration of financial strategy’s restrictive factors, several advices and adjustive suggestions are given in the end of this paper.
希望对你有帮助!
下列项目中,可以作为一个会计主体进行核算的有 A销售部门B分公司C母公司D企业集团
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因为作为会计主体来讲,如果你是一个经营实体,你需要提供你的经营结果,对你的经营结果负责,简单讲也就是对盈亏负责,作为销售部门来讲,仅仅对销售金额的多少负责,对销售的成本不负责,因此销售部门不具有会计主体的特征
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是一家致力于整合钢铁物质流通产业供应链为主的多远化企业集团,公司始建于1981年,距今已有近10年的历史.目前集团公司注册资金120万元、员工50多名、年销售额近一亿元,拥有近50余亩钢铁仓储、加工、物流基地和自有万吨级、多功能、散货轮船队的大型、综合性的钢铁集团公司.
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英语翻译通过对企业集团基金管理的现状与问题的研究,浅析企业集团基金管理出现的问题还有这句
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ww铺强攻部 共回答了16个问题 | 采纳率75%
1.enterprise group
2.business group
3.business conglomerate
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2.administration of funds
3.BRM(bankrollmanagement)
资金管理
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2.mode of capital management
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资金管理模式
organization pattern组织模式
running mode或operational mode运行模式
具体的可以查有道词典
英语翻译海尔集团创立于1984 年,现已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团.产品从1984 年的单一冰箱发
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海尔集团创立于1984 年,现已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团.产品从1984 年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86 大门类13000 多个规格的产品群,并出口到世界160多个***和地区.2002 年,海尔在全球白色家电竞争力升至世界第五位.2003 年海尔以530 亿元的品牌价值成为***第一品牌.海尔已成为***一个标志性企业.海尔的成功绝不是偶然的,他靠的是海尔独具特色的、卓越的经营战略与管理理念.
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D为什么也是?
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会计主体 是指会计工作为其服务的特定单位或组织,是会计人员进行会计核算时采取的立场以及在空间范围上的界定。会计主体既可以是一个企业,也可以是若干个企业组织起来的集团公司,既可以是法人,也可以是不具备法人资格的实体。
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(1)请根据上述规则涉及此数据卡的e-r模型,要求在e-r图中注明属性和联系的类型.
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