新班子如何在“磨合”中拧成一股绳

目前,各地的换届工作正紧锣密鼓的进行,一些地方的新一届领导班子已初步搭成,新提拔的、交流任职的领导干部都在抓紧时间调整心绪,走马上任,快速融入到新的工作班子和工作环境之中,为推动经济社会发展献计献力.然而,面对新环境、新工作、新面孔,领导干部如何团结一班人干好事、干实事,考验着一个领导干部的能力,更考验着一个班子的“融合力”和“团结力”.要真正实现合心、合力、合拍,扎实推动经济社会发展,必须重视“磨合”,讲究“磨合的艺术”,在“磨合”中拧成一股绳.
面对分歧不固执己见,在讲大局中求共识.在班子中,由于每个班子成员的经历不同、看问题的角度不同、处事的方法不同,自然意见和想法也不同,发生分歧在所难免.此时,领导干部应善于从大局出发、善于求同存异、善于换位思考,坚持用工作的利弊和群众的利益来衡量,看谁的意见更符合单位实际,看谁的意见对工作更有利,看谁的意见更能赢得群众的赞同和拥护,就按照谁的意见办.
遇到矛盾不绕道回避,在讲原则中求统一.班子团结统一是事业之基、力量之源、发展之需.能不能维护团结统一,不是单纯的个人行为,而是事关单位风气和社会建设.但是新班子在工作中产生矛盾是正常现象,面对矛盾是绕道回避、忍让退缩,还是坚持原则、据理力争?有人认为：在一起不争、不吵、不脸红就是一个团结的班子,这实际上是一种假团结、无原则的团结,这种团结只会对工作有害,而且不会长久.只有建立在坚持原则基础上的团结才是真正的团结,才是和谐的班子.对待工作上的矛盾,班子成员不仅要敢于正视和面对,还要防止和克服“人情重于党性、感情重于原则、关系重于政策”的现象.
产生误会不无端猜疑,在讲感情中求共鸣.班子成员在一起共事,出现误会是常有的事,面对误会要有“海纳百川,有容乃大”的气量,以豁达大度的胸怀化解矛盾,容人共事,自觉做到大气做人,坦荡做事,谦虚谨慎,尊重礼让；要有闻过则喜的雅量,不能一见批评就跳,一见表扬就笑.面对误会要少一点猜疑戒备,多一些信任坦诚；少一点积怨成见,多一些体谅理解；少一点狭隘计较,多一些包容大度,有健康纯洁的感情作基础,误会就容易化解,团结就容易巩固,工作起来才能拧成一股绳,共谋发展,共创业绩.