立于不败之地 不费吹灰之力 迅雷不及掩耳 过五关斩六将 可望而不可及 杀鸡焉用牛刀 这些词语是用来形容谁？(就在这)

to share more parts of the market and make the company establish itself in an unassailable position

守株待兔
一无所获
滥竽充数
一事无成
邯郸学步
如何才能在激烈的竞争中立于不败之地并有所成就呢?（守株待兔）,一味等待的人将（一无所获）；不懂装懂、（滥竽充数）的人,必定（一事无成）；如果只是（邯郸学步）而不去独立思考,最终也会陷入无所适从的境地.

解题思路：根25除以4的余数为1，根据一次最少拿1个，最多拿3个，谁取到最后一个，就算谁输，那就让每次取出的和是4，最后一定剩下一个，甲先拿，乙才能立于不败之地．

乙保证一定获胜的对策是：如果甲取n个（1≤n≤3），自己就取“4-n“个，
经过6个轮回后，就取出24个，
还剩1个，这1个必定留给对方取．
答：为保证一定获胜，则要对方取n个（1≤n≤3），自己就取“4-n“个．

点评：
本题考点： 最佳对策问题．

考点点评： 解答此题的关键是知道先取的数是多少，和每次应该怎么取，即可得出答案．

了解自己也了解敌人,怎么打都不会失败；不了解敌人但了解自己,胜负的几率是一比一；不了解自己也不了解敌人,每战都必然失败.
因此善于作战的人,首先让自己处于不会被打败的境地.
因此用兵没有固定的套路,就好像水流没有固定的形状一样.能根据敌情作出变化调整而取得胜利的人,称他为军神.
善于用兵作战的人,避开士气旺盛的敌军,而在他疲倦和想要撤军的时候攻击他.

只要 . 就.

解题思路：根25除以4的余数为1，根据一次最少拿1个，最多拿3个，谁取到最后一个，就算谁输，那就让每次取出的和是4，最后一定剩下一个，甲先拿，乙才能立于不败之地．

乙保证一定获胜的对策是：如果甲取n个（1≤n≤3），自己就取“4-n“个，
经过6个轮回后，就取出24个，
还剩1个，这1个必定留给对方取．
答：为保证一定获胜，则要对方取n个（1≤n≤3），自己就取“4-n“个．

点评：
本题考点： 最佳对策问题．

考点点评： 解答此题的关键是知道先取的数是多少，和每次应该怎么取，即可得出答案．

enterprise brand strategy always in the leading position in its overall strategy,it is the basice guarantee for enterprise to establish itself in an unassailable position; it is a trend taking the famous brand enterprise as leader,and organize large enterprize group to compete with international famous brand.
So what's the function of brand?What's the brand markting,and what elements should we have on this brand markting?
These are the questions that worth discussing.

解题思路：根25除以4的余数为1，根据一次最少拿1个，最多拿3个，谁取到最后一个，就算谁输，那就让每次取出的和是4，最后一定剩下一个，甲先拿，乙才能立于不败之地．

乙保证一定获胜的对策是：如果甲取n个（1≤n≤3），自己就取“4-n“个，
经过6个轮回后，就取出24个，
还剩1个，这1个必定留给对方取．
答：为保证一定获胜，则要对方取n个（1≤n≤3），自己就取“4-n“个．

点评：
本题考点： 最佳对策问题．

考点点评： 解答此题的关键是知道先取的数是多少，和每次应该怎么取，即可得出答案．

1 在军事纷争中,既了解敌人,又了解自己,这样才能在每场战役中取胜;不了解敌人而只了解自己,胜败的可能性各半；既不了解敌人,又不了解自己,那只有每战都是失败.
2 所以善于打战的人,使自己始终处于不被战胜的境地.
3 所以用兵作战没有固定不变的方式方法,就像水流没有固定的形状一样,能依据敌情的变化而取胜的,就称得上用兵如神了.
4 善于用兵之人,总是避开敌人初来时的气势,等敌人疲惫时再狠狠打击.

1.了解敌 我情况,百战都不会有危险;虽不了解敌人,但了解自己,胜负各半 ;敌我情况均不了解,每战必败.
2.所以善于打战的人,使自己始终处于不被战胜的境地
3.所以用兵作战没有一成不变的态势,正如流水没有固定的形状和去向.能够根据敌情的变化而取胜的,称为用兵如神.
4.善于用兵的人,总是避开敌人的锐气,等到敌人松懈疲惫人心思归时,才去打它,这是掌握军队士气的方法.

解题思路：根25除以4的余数为1，根据一次最少拿1个，最多拿3个，谁取到最后一个，就算谁输，那就让每次取出的和是4，最后一定剩下一个，甲先拿，乙才能立于不败之地．

乙保证一定获胜的对策是：如果甲取n个（1≤n≤3），自己就取“4-n“个，
经过6个轮回后，就取出24个，
还剩1个，这1个必定留给对方取．
答：为保证一定获胜，则要对方取n个（1≤n≤3），自己就取“4-n“个．

点评：
本题考点： 最佳对策问题．

考点点评： 解答此题的关键是知道先取的数是多少，和每次应该怎么取，即可得出答案．

就是奇数和偶数的问题,球25个,奇+偶为奇,不用我说了把

在知识经济时代,只有保持灵活的头脑,敢于突破过去的包袱,掌握新的环境,面对新的课题,迎接新的挑战,才能不断地超越自我,在竞争日益激烈的社会中立于不败之地.
直到有一天,乾隆皇帝发现放在御书房的玉玺竟然不翼而飞,他勃然大怒,敕令紫禁城内外作地毯式的搜索.妙就妙在这里,玉玺居然在三天后又神不知鬼不觉地出现在皇帝的桌上.乾隆皇帝在恐慌爆发,他认为：“这神偷在深宫内院里这般地来去自如,这次玉玺失窃倒也算了,下次如果他要取我的颈上人头,那不就……”乾隆越想越恐惧,马上召见大臣们商讨对策.
会议中,众大臣面面相觑,只见和珅率先打破沉默：“启奏陛下,臣有一计,定可捉拿此贼.”
乾隆急道“：艾欺嗯反应?“”这是一个多方面的方法是必要的.下.”和珅禀奏道,“首先,加派三千御林兵严守禁城,务求滴水不漏；其次,加强宫内防盗机关,严防里应外合；最后,百姓出入京城,一律接受身份及行李检查,以防赃物外流.如此一来,此恶贼一定无所遁形,难逃法网.”
乾隆大喜“：很好,就依爱卿所言,不是现在.突然“,计划进行6个月年,神偷猖獗依旧,接连着几件宝物被偷不说,京城的百姓也都感到不便,怨声载道.乾隆看看这样下去实在不是办法,只得再召开会议讨论.
“刘爱卿,你一向足智多谋,这次倒拿点主意啊!”乾隆沉不住气,开门见山地点名刘墉想想办法.
刘墉驼着背,慢慢地,三个手指延长备注：“启奏陛下,依臣愚见,倒可以从三方面下手.一是将紫禁城外增派的御林军都撤掉；二是将所有宝库的大锁通通拿掉.第三呢,就是将存放宝物的箱子全部打开.如此一来,必能手到擒来”
刘墉眯着眼睛,浮法提示嘴微笑：“做到这一点,请陛下,便知成效!”
于是乾隆下令照办,不出十天,神偷居然就被轻易地捉到了!
原来这位神偷已有三十年偷窃历史,上千次的成功经验告诉他,进入目的地后,要先机警地躲过警卫,找到门后迅速开锁、进入、拿宝物,拿到后迅速往窗外跳.精确执行这些步骤,只要即使再严守的地方也能顺利偷出宝物.
在我们生活中,不也充满了类似的情境吗?沉迷在过去的成功经验,执着于以往所养成的习惯,一旦环境改变,很容易落入一种“熟练的无能”——愈是熟练、愈是显得无能.换句话说,真正捉到神偷的不是滴水不漏的防守,不是高城深池、铜墙铁壁,然而,他的三个贼“20年来积累的”经验击败.过去的经验告诉他,面临到的环境、遭遇到的状况甚至是接触到的对手都将是如何如何,他只要如此这般即可；有朝一日,当环境改变,状况改变,对手改变,仍旧依赖经验的结果只有犹豫、恐惧、束手无策,最终遭致失败.

The enterprise survival and the development needs the culture,cultural developing needs the enterprise with the dissemination,any enterprise must in the intense market neutrality to the invincible pos...