配送中心的平面设计图要系平面图

s1140169972022-10-04 11:39:541条回答

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丁丁626618 共回答了23个问题 | 采纳率100%
找建筑商 他们应该有的
1年前

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配送中心选址问题某公司根据自身的实际情况,在前期调查中确定了6个商品配送中心的候选地址A1,A2,A3,A4,A5,A6
配送中心选址问题
某公司根据自身的实际情况,在前期调查中确定了6个商品配送中心的候选地址A1,A2,A3,A4,A5,A6,拟在从中选出3个地点建设配送中心,来服务该地区的8个客服分区B 1,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8.该公司限定总的建设成本为4000万元,总的年运行成本为450万元.拟建总的吞吐量为50000吨,各配送中心到重点客服分区B8的距离要求配送为不超过400千米.附件1是6个候选地址的具体情况.附件2是6个候选地址到的8个客服分区的距离.试通过分析确定最佳配送中心的选址方案.
附件1:
x05A1x05A2x05A3x05A4x05A5x05A6
人口数量x0532x0520x0516x0528x0525x0524
人均收入x055300x054000x053600x055000x054200x054800
建设费用x051800x05700x051000x051200x05800x051100
运行费用x05170x0580x05120x05140x05130x05120
吞吐量x0521000x0510000x0514000x0518000x059000x054000
交通情况x050.7x050.6x050.8x050.6x050.7x050.7
地形条件x050.8x050.6x050.6x050.7x050.7x050.8
安全指标x050.9x050.7x050.6x050.8x050.6x050.7
注:交通情况、地形条件、安全指标是通过归一量化得来的.
附件2:
距离(千米)x05A1x05A2x05A3x05A4x05A5x05A6
B1x05220x05350x05260x05430x05300x05190
B2x05180x05240x05250x05210x05280x05150
B3x05250x05210x05180x05300x05280x05320
B4x05410x05360x05350x05380x05300x05350
B5x0590x05120x0580x05150x05160x0560
B6x05200x05240x05210x05250x05270x05300
B7x05160x05220x05180x05180x05240x05120
B8x05380x05420x05450x05360x05350x05330
叶底藏花1年前1
zhudao92 共回答了17个问题 | 采纳率94.1%
这个问题不错,我刚好拿来做数模论文,如果采用层次分析方法来进行方案的优选,按照权值的大小,会选择Al,A4,A6三个备选地址来建立商品配送中心.然而这种决策会导致到重点客服地区的距离大于规定的要求,总的建设费用超过限定的建设费用,从而使这种决策变得不可行.而用本文提出的层次分析-整数规划法的选择模型进行决策就避免了以上问题的出现,得到的结果是在候选地Al,A5,A6址建立客服配送中心.
1.某一配送中心准备建一综合型仓库,计划采用两种储存方法:一种是就地堆码,其货物的最 高储存量为1200吨,已知这种货物
1.某一配送中心准备建一综合型仓库,计划采用两种储存方法:一种是就地堆码,其货物的最 高储存量为1200吨,已知这种货物的仓容物资储存定额是5吨/平方米;另一种是上货架储放,其货物最高储存量为630吨,货架长8米、宽1.5米、高4米,货架容积充满系数为0.7,上架存放货物的单位质量是150公斤/立方米,若该库的面积利用系数是0.5,则设计此仓库的有效面积是多少?使用面积是多少?
拆房子找蛐蛐1年前1
mengxiangji 共回答了14个问题 | 采纳率78.6%
储存方法:一种是就地堆码,其货物的最 高储存量为1200吨,已知这种货物的仓容物资储存定额是5吨/平方米;若该库的面积利用系数是0.5,则设计此仓库的有效面积是(1200吨÷5吨/平方米)÷ 0.5 =1200平方米此题问的是有...
配送中心作业效率是什么?
jolidge1年前1
鲜艳的黑色 共回答了23个问题 | 采纳率91.3%
刚做过作业的说.
配送中心的效率指配送中心依据客户订单在组织配送运作过程中的劳动消耗和劳动占用与所创造的物流价值的对比关系,或者是配送运作过程中配送中心投入的配送资源与创造的物流价值的对比.
谁知道大型连锁超市的“配送中心”怎么说,
谁知道大型连锁超市的“配送中心”怎么说,
算了,整句话我发现我都不会,“配送中心是商业高度发达的条件下,***化大生产和专业分工和物流专业化的结果”
谁能帮我呀
宝贝的小熊1年前2
汤海道 共回答了12个问题 | 采纳率91.7%
The home-delivery center is under highly-developed-commerce condition , the specialized result of large-scale social production , division among specialized departments and logistics
英语翻译3.1 拣货流程分析配送中心的物流作业可分为进货物流作业和出货物流作业.接受顾客的订单后,经过订单处理,开始拣货
英语翻译
3.1 拣货流程分析
配送中心的物流作业可分为进货物流作业和出货物流作业.接受顾客的订单后,经过订单处理,开始拣货、理货、分类、装车、出货等出货物流作业.而配送中心为了继续营运、满足客户需求,必须补充商品库存,向供应商采购,因此又有进货、检验、入库、储存保管等进货物流作业.配送中心的物流作业可以说是直接或间接由订单处理作业开启.因此订单处理的正确性、效率性会直接影响到后续作业的绩效.
拣货作业是订单处理的后继作业,也是配送中心内部作业中的核心环节.配送中心拣货系统规划是否合理、订单处理速度快慢、拣货资讯是否得当,直接影响配送中心的经济效益.
在配送中心,商品必须先按客户的订单转换成拣货单从配送中心内拣取、配货后,才能最终送到客户手中.订单的拣取过程是配送中心所有作业最费力的,其劳动量占配送中心所有劳动量的60%.尤其是要求配送中心必须缩短出货时间来满足客户的需求,对拣货时间上的要求越来越高.
zjh1390821年前3
nicoleshe 共回答了14个问题 | 采纳率92.9%
3.1 Sorting Process Analysis
The logistic operation in a distribution center can be classified into inbound operation and ourbound operation.When received the booking from customers,the logistic operation will start from sorting,tallying,classifying,loading to delivering.In order to support further operation and satisfy customers' requirement,the distribution center should replenish the inventory by ordering from suppliers.In this case,the accuracy and effectiveness of order processing will directly impact on the subsequent operations,which is also a key in the internal operation of distribution center.So,it is critical to the economic benefit of a distribution center that whether its Sorting System Plan can satisfy various requirements on order processing.
In the distribution center,a product must be sorted and distributed to the customer after the customer's order transferred to pick list.The order sorting process is the most time-consuming step in distribution center,which occupys around 60% labour force.It becomes more and more critical on sorting time for distribution center when asked by customers.
翻译 仓储的功能也从单一的储藏物资向着多元化和系统化的物流中心、配送中心发展着.
米诃夫1年前1
bestfilm 共回答了20个问题 | 采纳率90%
storage function is also from a single warehousing materials toward pluralism and systematized logistics center and distribution cente
我的作业——配送计划的编制一、作业方案背景老大房超市配送中心地处湖州吴兴区,需要在2012年4月15日为吴兴区的3个客户
我的作业——配送计划的编制
一、作业方案背景
老大房超市配送中心地处湖州吴兴区,需要在2012年4月15日为吴兴区的3个客户配送商品,配送商品的品名、规格、数量及时间要求如表7.1所示.3个客户据老大房超市配送中心的距离如图7.1所示.请为该配送中心制定一份配送作业计划,要求既要满足客户的时间要求,又要使配送成本最低.已知,湖州吴兴区车速限制在40km/小时,配送中心现有配送车辆:东风厢式货车3 t型(5800 *2100*2200)、4t型(7400*2200*2200)、5.4t型(9800*2380*2400),共计三辆,单位:cm..
表7.1 配送商品情况一览表









































客户名称



需求商品情况



需求时间



品名



规格



数量



毛重



体积(厘米*厘米*厘米)



华丰店



龙井茶叶


光明牛奶


东北大米


可口可乐


雪碧



500克/袋


250克/袋


50千克/袋


1.25千克/瓶


1.25千克/瓶



50箱


100箱


40袋


65箱


65箱



11千克/箱


8.5千克/箱


50千克/袋


8.5千克/箱


8.5千克/箱



85*60*45


70*50*35


100*45*20


60*35*50


60*35*50



4月16日上午11点前



菱湖店



雕牌洗衣粉


力士香皂


天元饼干


可口可乐



1千克/袋


125克/块


1千克/盒


1.25千克/瓶



50箱


40箱


100箱


80箱



11千克/箱


4.25千克/箱


6.5千克/袋


8.5千克/箱



75*55*40


60*30*25


90*80*70


60*35*50



4月16日上午10点前



双林店



喜多毛巾


可口可乐


光明牛奶


雪碧


东北大米



70厘米X40厘米


1.25千克/瓶


250克/袋


1.25千克/瓶


50千克/袋



20箱


100箱


100箱


100箱


20袋



10.5千克/箱


8.5千克/箱


8.5千克/袋


8.5千克/箱


50千克/袋



75*45*50


60*35*50


70*50*35


60*35*50


100*45*20



4月16日上午12点前



求一位高手帮我做一份补考作业 扣扣60 945 0195
lyz_1982_ren1年前2
容天不容你 共回答了17个问题 | 采纳率94.1%
这个题目是简单的图上作业法.而且三个店,只有5个单品.我会加你QQ沟通.自己也要学习弄懂.如果设计到几十,几百家门店,几百个单品,才是难的.加油