安全总监

安全总监个人履职总结 [篇2] 2017年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“百日安全环保无事故”活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。 一、 主要工作 1、编制下发公司安全一号令，总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《2017年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。 2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》，每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容，编制公司历年来各类事故汇编，并下发至各车间、班组学习。 3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动，从第五个“百安”竞赛活动开始，增加了环保考核内容，确定活动主题，取得了一定的成效。全年共考核元，奖励元 4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次，查出隐患728项，全部下发整改通知单，现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难事故，公司组织隐患大排查，查出隐患356项，整改324 项，截至目前公司还有41项没有整改，整改率为98.75%，已按“五定”要求落实闭环管理。 5、认真开展全国第十三个安全月活动，制定下发公司安全月活动方案，开展了一系列安全活动，在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。 6、推进公司安全标准化管理工作，将安全标准化纳入日常检查，完成公司安全标准化三级达标验收工作。 7、修改签订与保运单位安全协议，重新制定安全考核管理办法，并缴纳安全抵押金，加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。 8、在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。 9、环保方面，制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》，建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处臵等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通，加大外排水指标及焦炉烟尘的管控，做好在线监测数据上传工作，数据有效上传达97%。 二、存在的问题 1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距，基础管理工作不扎实，没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中，工作上还有脱节。 2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高，瞒报和迟报事故还有发生，考核工作没有及时跟上，工作有些滞后，跟踪落实不到位。2017年发生的28起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。 3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点，考核内容还需进一步细化，考评还需进一步科学合理。 4、在隐患排查工作中，有时不够认真细致，检查出的隐患分类、分级管理不够，隐患整改跟踪落实还有些跟进不够，个别车间对查出的问题，认识不到位，强调理由，没有眼睛向内，还存在推诿扯皮的现象。 5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要，在班组的安全教育培训上，有些车间还流于形式、应付检查，职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。 6、环保工作给公司带来了很大压力，部门和车间环保意识还不强，重视不够，没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度，但距国家污染物排放标准还有很大的差距。 7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高，学习业务知识的氛围不浓，车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。 三、下半年工作思路 1、加强安全标准化管理工作，将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作，做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上，认真做好二级达标验收的准备工作。 2、严格事故管理，划分事故标准，降低事故认证门槛，严格落实事故考核，对瞒报、迟报事故的加大考核追究，做好事故归口和台帐的管理。 3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验，进一步细化和调整考核标准，突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上，将突出活动的重点和主题，对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化，对查出的隐患分级考核，确保考评相对合理公平，并及时通报每次 考评结果。 4、加大隐患排查力度，做好日、周、月查工作，对隐患根据大小分类分级管理，根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员，强化隐患整改跟踪，对整改不力，加大考核追责力度。 5、注重安全教育培训工作，制定下半年全员安全培训计划，编发培训资料，根据不同季节和当前安全工作特点，对全员和重点岗位进行安全教育培训，在三、四季度对全体员工按比例随机抽考，并纳入公司百安活动考核之中。 6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理，加大检查频次和考核，对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理，及时掌握外排水渠道状况，确保外排水达标排放。 7、从第二季度开始，建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查，对安全管理人员工作进行百分之考核，对考评不合格的，报人力资源部作为安全员评聘参考。 二〇一四年十一月十七日

就职表态发言稿1 尊敬的王总、全院职工同志们: 下午好! 非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部 管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。 具体地讲,主要从以下几个方面去抓: (一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。 (二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。 (三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。 (四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。 (五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。 (六)医院精神:严谨、高效、创新、协作; (七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。 (八)医院理念 关怀与服务是我们的行为准则; 求真与务实是我们的工作作风; 敬业与创意是我们的前进动力; 团结与爱院是我们的事业基石; 质量与效益是我们的永恒主题。 (九)建立健全和完善医院各项 规章制度 .《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。 (十)增收节支,开源节流,降低运营成本。 总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。 思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。 谢谢大家! 就职表态发言稿2 尊敬的各位领导、同志们： 非常感谢组织上给我这次机会。对组织的决定我坚决拥护，坚决服从组织安排。政治上的进步，是组织上对我的无比关怀和极大信任。在这里，衷心感谢组织的培养、领导的关心和同志们的支持。 近两年的市委办生活，让我感受到了这个集体是一个和谐的集体、进取的集体，正是在这个集体中实现了我个人成长的质的飞跃。但此时此刻，我也深知，自己还有许多缺点和不足，在理论水平、开拓意识、工作能力上，还有一些差距，有待今后进一步提高。 这次组织上对我的信任，是对我的鼓舞和鞭策，我必须更加努力工作，必须向在座的各位领导和同志们虚心学习，也敬请各位领导和同志们多予指点和帮助。 为了这份希望和重托，在今后的工作中，我将继续做到： 把加强学习作为立身之本，不断提高自身的政策理论素养，不断提升自已。把求真务实、真抓实干作为作风之基，把办公室的良好传统继承好、发扬好。 把团结共事作为一种品德、一种责任、一种本领和能力，大事讲原则，小事讲风格，尊重领导，尊重同志，紧密联系，和睦相处。把党性修养作为终身课题，认真贯彻落实党的各项方针政策，立场坚定，旗帜鲜明，服从领导，堂堂正正做人，干干净净干事，让组织放心，让同志们放心。 最后，再次感谢各位领导、各位同事。谢谢！ 就职表态发言稿3 尊敬的各位领导、同志们： 刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持! 这次任职不仅仅是对我的一种认同与理解，更是对我的一份期望和重托。让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把这天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的主角，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态： 一、以德为本，修身为上。就是老老实实做人，把培育自我的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要资料，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行会规会纪，时刻持续清醒头脑，处处严格要求自我，自觉理解大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。 二、以人为本，修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正主角，顾全大局，按照“三新”要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利 益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，用心帮忙群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。 三、以勤为本，修业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”：一是有方。改善工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。 同时，我个人也有一些缺点和不足，期望领导和同志们随时批评提醒，我必须认真加以改善。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、期望和重托。 就职表态发言稿4 尊敬的各位领导: 我能够从公安局纪委书记转任副局长，首先感谢的是组织的信任和局党委对我的培养。 “压力与欣喜同在，职责与欣慰并存”。多年的公安工作经历，使我深知作为副局长这副担子的份量和沉甸甸的职责，也清楚它的好处。原先担任纪委书记，主业是抓好队伍的内部管理，才刚刚进入主角，才刚刚觉得工作有些应手，此刻又要面临新的岗位，又要面临新的挑战，又要熟悉新的业务。虽然原先也以前从事公安业务工作，工作资料也有相似之处，但原先的空间和平台不尽相同，此刻应对的是更高的层面。因此，工作任务会更加繁重，工作压力也会随之增大。但不管任务有多繁重，压力有多大，既然组织把这幅担子交给我，我想我就就应勇敢地把这担子挑起来，给组织一个满意的答卷。 “举世看今朝，迈步从头越”。今年来，我局新的领导班子在苏局长的带领下，提出了“爱民争先求创新，忠诚正义勇担当”的德化警察精神，推出了服务经济建设和民营企业“二次创业”十项措施，组织开展了“大练兵、大整治、大提升”系列活动，全局上下处于激情涌动、共求发展、同创大业的浓厚氛围中， 在这个具有历史好处的新时期，我转任公安局副局长，组织上给了我新的岗位，新的形势赋予了我新的使命，也为我带给了广阔的天地和舞台，我理应主动融入，在全县公安工作发展大局中扮好主角，用心履职，共同唱响大发展、大跨越的主旋律，不断谱写公安工作新篇章。 “心有激情业自成”。激情是一种精神状态，是推进工作、成就事业的内在动力。我必须要“心存激情”，永远持续激情，工作要更加专注、用心，更加爱岗敬业，遇到竞争会争先，碰到困难善攻坚。 在今后的工作中，我将义不容辞地承担起这个主角理应承担的职责和义务，切实履行好职责，尽心竭力干好工作，不辱使命!我将努力做到: 一是尽己所能履好职。全力履行好岗位职责，在以苏局长为班长的局党委领导下，团结局班子成员，带领广大民警，认真履职，用心开展各项公安工作。 二是亲历亲为树榜样。作为一名副局长，在学习、工作、守纪、廉洁等方面都要以身作则，率先垂范，为民警树立一个良好的榜样。 三是团结协作共创业。尊重团结班子的每一名成员，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取长补短，真心实意地与其他同志合作共事，同舟共济，限度地发挥个人主观能动性。 四是勤奋学习增才干。认真学习政治理论和管理知识，不断提高自身政治理论素质，科学决策水平和分析问题、处理问题的潜力。在学习中增长才干，提高自我的工作潜力和综合素质，以适应岗位需要。 就职表态发言稿5 尊敬的各位领导、各位同事们:大家上午好! 这天组织上任命我为******。 首先，我衷心感谢**党政的信任和关心，给予我这个展现自我实现人身价值的平台，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持! 任命我担任这个领导职务，不仅仅是对我的一种认同与理解，更是**党政对我的期望和重托。坦率地讲，担任***职务对于我来说一切都得从头开始，因为作为******的领导，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不一样的变化，我都务必从头学习，务必向在座的各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮忙。 在今后的工作中，我坚决服从**领导的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织持续高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作，尽快完成主角转变，发挥好副职的参谋、助手作用，坚决维护、执行**长的各项决策，工作中做到“到位不越位”，与班子其他成员搞好协调配合，用心献言献策，尽自我的努力为集输站的发展作出自我的贡献。我有决心，**党政的坚强领导下，在**的正确带领下，各位同事的齐心合力，我们圆满必须会完成好各项工作任务，向**党政交上一份满意的答卷。 多谢大家!

食品安全总监应当具备下列食品安全管理能力。1、 掌握相应的食品安全法律法规、食品安全标准；2、 具备识别和防控相应食品安全风险的专业知识；3、 熟悉本企业食品安全相关设施设备、工艺流程、操作规程等生产经营过程控制要求；4、参加企业组织的食品安全管理人员培训并通过考核。代办食品经营许可证的流程如下：1、准备相关材料，向申请人所在地县级以上地方食品药品监督管理部门提交；2、县级以上地方食品药品监督管理部门对申请人提出的申请决定予以受理的，出具受理通知书；3、县级以上地方食品药品监督管理部门应当对申请人提交的许可申请材料进行审查；4、食品药品监督管理部门，对受理的食品经营许可申请进行现场核查；5、县级以上地方食品药品监督管理部门应当自受理申请之日起20个工作日内作出是否准予行政许可的决定；6、县级以上地方食品药品监督管理部门应当根据申请材料审查和现场核查等情况，对符合条件的，作出准予经营许可的决定，并自作出决定之日起10个工作日内向申请人颁发食品经营许可证。需要的资料：1、食品经营许可申请书；2、营业执照或者其他主体资格证明文件复印件；3、与食品经营相适应的主要设备设施布局、操作流程等文件；4、食品安全自查、从业人员健康管理、进货查验记录、食品安全事故处置等保证食品安全的规章制度。综上所述，食品生产经营企业应当建立健全食品安全管理制度，落实食品安全责任制，依法配备与企业规模、食品类别、风险等级、管理水平、安全状况等相适应的食品安全员、食品安全总监等食品安全管理人员，明确食品安全员、食品安全总监的能力要求和岗位职责。【法律依据】：《中华人民共和国公司法》第七条依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。

幼儿园食品安全总监的职责：组织建立学校食品安全管理机构，明确园长、食品安全总监、食品安全员等的岗位职责；组织拟定食品安全管理制度，督促落实食品安全责任制；组织拟定并督促落实食品安全风险防控措施，定期组织食品安全自查，评估食品安全状况，及时向园长报告食品安全工作情况并提出改进措施。其他职责：组织建立食品安全追溯体系。加快建立和实施危害分析和关键控制点体系。组织拟定食品安全事故处置方案，组织开展应急演练，落实食品安全报告义务，采取措施防止事故扩大。负责管理、督促、指导食品安全员按照职责做好相关工作，组织开展职工食品安全教育、培训、考核。每周至少组织1次食堂风险隐患排查。每月对食品安全日常管理、风险隐患排查治理等情况进行总结，向园长汇报工作情况。接受和配合监督管理部门开展食品安全监督检查等工作，如实提供有关情况。其他食品安全管理责任。建立健全食品安全管理制度重要性：幼儿园要把食品安全工作放在幼儿园工作的重中之重，成立幼儿园食品安全工作领导小组，园长担任组长，成员由食品安全总监、食品安全员、各班班主任、家委会组成，每周开展食品安全自查，定期召开食品安全培训会议。建立健全食品安全管理制度，严格落实食品采购验收制度、食品采购索证制度、食品留样制度、从业人员健康体检制度、从业人员培训上岗制度、陪餐制度，记录并保存相应台账。目前，食堂配有操作间、原料间、面食间、洗碗间、餐厅等功能间及消毒柜、蒸车等设备，定期对卫生环境及设施设备进行清理、维护。幼儿园将不断落实食品安全主体责任，加强食品安全管理能力，保障师生的饮食安全和身体健康。

幼儿园食品安全总监职责如下：1、组织设立幼儿园食品安全管理体系；2、负责制定、实施幼儿园食品安全管理制度；3、负责组织编制《食品安全检查手册》；4、负责定期检验食品安全质量，实施合格证书管理；5、负责定期检查食品储藏、环境与设备的卫生清洁；6、负责定期检查准备幼儿食品的卫生清洁；7、负责检查食品加工中添加的食品添加剂及其他添加物的安全性；8、负责定期检查食品进入和发出的卫生安全；9、负责定期检查小儿园的餐具和厨房设施的卫生安全；10、负责组织设置幼儿园食品安全意识教育活动。幼儿园食品安全总监岗位要求：1、具有食品安全管理、卫生检测、或从事食品药品监督部门从业3年以上工作经历；2、具备专业知识精进，勤奋好学，责任心强；3、具备良好的沟通能力和团队协作能力；4、熟悉有关法律法规和政策，熟悉食品安全相关知识；5、具有良好的职业道德，良好的抗压能力；6、能够组织和实施幼儿园食品安全管理，具备解决实际问题，应对突发情况的能力。

为确保本企业食品安全管理工作的顺利开展，应当组织对全体职工进行食品安全知识培训，并指定专人负责食品安全管理工作。首先，食品安全总监是企业的食品安全领导人，在食品安全工作中具有核心地位。因此，应当通过培训，使其了解国家法律法规和标准，知晓食品卫生管理制度和常见食品卫生问题的处理方法，增强食品安全意识和管理能力。其次，食品安全员是企业的食品安全监管人员，负责执行食品安全计划和监督检查等工作。因此，应当对其进行全面系统的培训，包括食品安全基础知识、食品安全管理制度、食品卫生检验技术和食品安全事件处置等方面。此外，企业还可以结合实际情况，组织一些专题讲座、研讨会、现场观摩等形式的活动，进一步加强职工的食品安全知识和技能。同时，建立健全食品安全宣传教育制度和监测预警体系，加强自我监督和管理，营造食品安全的良好氛围。对本企业职工进行食品安全知识培训是保障食品安全的基础和关键。针对食品安全总监和食品安全员的培训应当更加重视，通过系统、全面、专业的培训，提高食品安全管理水平，确保食品安全管理工作的有效开展。此外，企业还应当建立完善的食品安全培训档案，记录职工参加培训的时间、内容、人数等信息，并对培训效果进行评估。只有不断总结经验、完善制度，才能提高食品安全管理水平，确保食品安全。另外，企业在组织培训过程中，也需要注意一些问题。例如，培训应当与实际工作密切结合，贴近职工实际需求，注重培训方法和手段的多样化；同时，应当严格落实培训计划，按时按量组织培训活动，避免抱大腿、打马虎眼的现象发生。最后，企业应当逐步形成食品安全文化，让每个职工都认识到自己是食品安全的守护人，不断强化食品安全意识。只有加强培训教育、完善管理制度，以及全员参与、共同维护，才能够真正做好企业的食品安全管理工作，提高消费者对企业产品的信任度和满意度。

食品安全总监作为专业的食品安全管理人员，负责监督和管理食品生产过程中的各个环节，保障公众的健康和安全。本文将介绍食品安全总监的职责和重要性，并探讨如何成为一名优秀的食品安全总监。食品安全总监的职责与重要性食品安全总监是负责监管和管理食品安全的专业人士。他们负责检查食品加工和生产过程中的各种环节，确保食品符合相关的法律法规和标准，以保障公众的健康和安全。他们还负责对食品生产企业进行监督和评估，提出改进建议，制定和执行食品安全管理标准和程序，处理食品安全投诉和紧急事件，并进行食品安全宣传教育工作。食品安全总监在食品安全管理中起着至关重要的作用。他们能够及时发现和解决食品安全问题，预防和控制食品安全事故的发生，保障公众的健康和安全。同时，食品安全总监还能够提高企业的食品安全管理水平，增强企业的社会责任感和公信力，促进食品产业的可持续发展。如何成为一名优秀的食品安全总监？要成为一名优秀的食品安全总监，需要具备以下几个方面的素质和能力：1. 专业知识和技能食品安全总监需要具备扎实的食品安全理论知识和实践经验，了解相关的法律法规和标准，掌握食品安全管理的方法和技巧，能够有效地监督和管理食品安全。2. 敏锐的洞察力和判断力食品安全总监需要具备敏锐的洞察力和判断力，能够及时发现和判断食品安全问题，采取有效的措施防止事态扩大。3. 协调和沟通能力食品安全总监需要具备协调和沟通能力，能够与上下游企业、政府部门、媒体和消费者等多方面进行沟通和协调，在处理食品安全问题时能够保持良好的沟通和合作关系。4. 高度的责任心和使命感食品安全总监需要具备高度的责任心和使命感，深刻认识到自己的职责和使命，时刻谨记保障公众的健康和安全是自己的最高使命。总之，食品安全总监是食品安全管理的中坚力量，是保障公众健康和安全的重要保障。我们应该培养更多的专业人才，加强食品安全管理的力度，让公众吃得更加放心、安心、舒心。企业未按规定建立食品安全管理制度，或者未按规定配备、培训、考核食品安全总监、食品安全员等食品安全管理人员，或者未按责任制要求落实食品安全责任的，市场监督管理部门可以责令改正，给予警告；拒不改正的，处2000元以上2万元以下罚款；情节严重的，责令停产停业，直至吊销许可证。可以看到未来食品安全总监的地位会越来越重要，尽早学习提高自己，为企业实现高质量、跨越式发展“输血补气”!

一、负责公司安生生产日常管理工作。主管公司各项目团队（生产部门），协调各项目完成生产目标任务。建设公司安全 文化 ，打造企业安全品牌，贯彻相关法律法规，保障公司生产安全；二、制定安全生产管理战略计划和安全生产相关 年度 工作计划 、经营目标。并对各阶段工作目标分解，进行贯彻落实，实现经营目标；三、规划制定公司中长期、年度、特殊时期安全工作目标、方针和年度安全工作计划；四、落实公司各项安全生产管理制度；确定安全生产考核指标，组织监督子/分公司落实安全生产管理制度及安全生产责任制；五、负责下属各职能部门的各项安全生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。并对具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

关于食品安全总监的说法正确的是：食品安全总监是负责确保食品生产过程中的安全和合规性的专业人士。他们负责制定和实施食品安全政策、规范和流程，确保食品加工和生产符合相关法规和标准。他们还负责监督食品生产现场，进行食品安全评估和风险管理，并与监管机构和有关部门进行合作和沟通。食品安全总监还负责培训员工，提高食品安全意识，并负责调查和处理可能出现的食品安全问题。食品安全总监在食品生产过程中扮演着关键的角色，确保食品安全。食品安全总监需要能够进行食品安全风险评估，并制定相应的应对策略，保证食品安全问题得到及时处理和解决。食品安全总监的主要作用：1、制定政策和标准：食品安全总监负责制定和更新企业内部的食品安全政策和标准，确保企业遵守相关法规和标准，保证食品安全。2、检查和审查：食品安全总监负责对食品生产过程中的环境、设备和工艺进行检查和审查，确保符合卫生标准和食品安全要求。3、培训和教育：食品安全总监负责培训和教育员工，提高他们对食品安全的认识和意识，教授正确的操作方法和卫生措施。4、风险评估和管理：食品安全总监进行食品安全风险评估，识别潜在的食品安全风险，并采取适当的措施进行管理和控制。5、危机处理：食品安全总监负责应对食品安全方面的紧急情况和危机事件，包括食品召回、食品中毒事件等，及时采取措施进行处理和解决。6、法规合规：食品安全总监负责了解和遵守国家和地区的食品安全法规和标准，确保企业的操作符合法律要求。7、与监管机构的联络：食品安全总监与相关监管机构进行密切合作，提供所需的信息和报告，确保企业与监管机构的沟通和合作。以上内容参考：百度百科-食品安全总监

一是安全总监的设置范围：1.下列高危生产经营单位应当设置安全总监。（1）矿山企业。如煤矿、铁矿、金矿、石膏矿、油田企业等。（2）金属冶炼企业。从事达到国家规定规模（体量）的高温熔融金属及熔渣的生产活动的冶金企业和有色金属企业，如炼铁厂、炼钢厂、冶铜厂等。（3）运输企业。主要包括铁路运输企业、道路运输经营企业、水上运输企业、航空运输企业和管道运输企业。（4）建筑施工企业。主要包括房屋建筑、市政工程、公路工程、电力工程等施工总承包企业。（5）粉尘涉爆企业。金属制品加工、木制品加工和粮食饲料加工等粉尘涉爆企业，如家具厂、面粉厂等。（6）危险物品的生产、经营、储存、装卸企业。从事危险化学品生产、经营、储存、装卸活动的企业，以及从事民用爆炸物品生产、销售、储存活动的企业。（7）危险物品使用企业。依法取得危险化学品安全使用许可证的企业；取得爆破作业单位许可证的爆破单位。2.上述高危生产经营单位以外的，从业人员达到300人（含）以上的其他生产经营单位应当设置安全总监。二是安全总监的委派问题：1.国有和国有控股企业集团公司安全总监的委派，由负有安全生产监督管理职责的部门研究提出安全总监的委派人选，征求有关部门意见和受委派企业意见，经安全生产知识和管理能力考核合格，按照干部管理权限办理安全总监任职手续。2.国有和国有控股企业集团分公司、子公司安全总监由集团公司委派，具体委派管理办法由集团公司结合自身实际制定。有关安全总监任免情况报送负有安全生产监督管理职责的部门备案。负有安全生产监督管理职责的部门可根据企业实际和工作需要推荐人选。

【 #事业单位# 导语】2021江苏省连云港化工产业园区选聘安全总监公告已发布。报名时间：2021年11月20日—12月15日; 为您整理了以下内容，供您参考。 　　一、选聘目的 　　为切实提高化工园区安全风险管控水平，实现化工园区安全风险整体可控，按照省应急管理厅《关于推进化工园(集中)区落实“一园一策”整改方案的通知》(苏应急函〔2021〕19号)要求，园区积极推进专业人员力量配备，加大安全投入，更好的落实问题整改，拟选聘1名安全总监。 　　二、安全总监职责 　　安全总监是园区安全生产工作的专职负责人，专职负责园区的安全生产管理和化工企业安全问题整治提升工作。安全总监主要职责包括： 　　(一)协助园区主要负责人履行安全生产工作职责，贯彻执行安全生产方针政策和法律法规规章等规定; 　　(二)定期汇报安全生产工作，及时牵头研究解决安全生产存在的问题。组织制定安全生产工作规划和年度工作计划，指导实施安全生产监督检查、指导协调、考核等工作; 　　(三)担任园区内事故调查组组长，负责牵头推进一般事故以下的不安全行为或问题隐患的整改; 　　(四)承担园区生产安全事故应急救援预案修编、安全投入计划等工作，定期以专家身份开展教育培训; 　　(五)承担企业安全问题隐患排查服务工作，主动发现企业本质安全存在的不足，并指导企业进行本质安全整治提升。 　　三、任职条件 　　(一)身体健康，忠诚安全生产事业，热爱安全生产工作，坚持原则，品德端正，工作勤恳，任劳任怨，具有强烈的安全意识和工作责任心; 　　(二)熟悉“两重点一重大”相关实践知识; 　　(三)熟悉安全管理体系，具有较高的管理水平和较强的组织领导协调能力。善于沟通协调，能积极主动和有效解决各类安全生产问题。坚决果断，能有效应对处置各类生产安全事故; 　　(四)取得高级注册安全工程师资格，或者具有副高级及以上工程师专业技术职务;在本行业领域内从事安全管理工作满5年的; 　　(五)有在中石油、中石化或其他世界500强大型化工企业一线5年以上工作经历，有本质安全或技术等方面的改造提升经验，特别是在自动化仪表、设备工艺方面有深刻的见解。 　　(六)原则上年龄在38-55周岁，条件优越的可适当放宽。 　　四、任免及待遇 　　(一)安全总监由园区管委会聘用，以正式文件予以任命。 　　(二)安全总监薪酬为60-80万元/年，具体面议。 　　(三)安全总监因日常工作失职渎职，或者对生产安全事故负有责任而受到行政处罚、党纪政务处分或刑事责任追究的，应当撤销其安全总监职务。 　　(四)安全总监因工作懈怠或不服从工作安排，造成一定影响，由园区党工委研究，并报园区考核办予以扣除相应岗位工资。具体岗位工资考核结果以安全总监考核办法确定。 　　五、选聘程序和方法 　　1.公开选聘工作包括网络报名和资格初审、面试、考察、体检、公示和聘任等环节。面试时间安排另行通知。本次招聘的报名工作通过网络进行，不接受现场报名;凡符合条件的报考者均可在报名时间内，将个人简历(见附件个人简要情况表)和佐证资料(见附件佐证材料清单)，发送至指定邮箱1335248209@qq.com，咨询请致电0518-80326596或发送问题至上述邮箱。 　　报名时间：2021年11月20日—12月15日; 　　资格初审时间:2021年11月20日—12月20日。 　　2.面试 　　面试时，考生须提供佐证资料(见附件佐证材料清单)，资格审查不合格的，取消面试资格。面试由园区招聘领导小组统一组织，通过面试人选即进入体检和考察。 　　3.体检和考察 　　组织到指定医院进行体检，体检合格者列为考察人选。依据招聘资格条件和岗位职责要求，对考察对象的现实表现情况进行考察。 　　4.公示 　　体检和考察合格者确定为拟聘任人员，在相关平台公示，公示期为5个工作日。 　　5.聘任 　　经公示无异议的，按相关规定签订聘用合同，聘用合同一年一签。被聘用人员试用期为3个月，试用期满考核不合格或有其他应解除合同规定情形的，予以解除合同。 　　上报佐证材料清单 　　1.身份证原件正反面扫描件; 　　2.学历学位证书原件扫描件; 　　3.化工企业生产、安全管理等工作经历证明原件扫描件(任职文件、社保证明); 　　4.各类职称原件扫描件; 　　5.其他安全生产领域研究成果证明原件扫描件，或县级以上表彰的证书等原件扫描件; 　　6.其他佐证材料。 点击下载>>> 2021江苏连云港化工产业园区选聘个人简要情况表