独具特色

从海尔的国际化到国际化的海尔 ——--- 从逐鹿国际市场到融入在地文化。x0dx0ax0dx0a我国的一般的企业就如同海尔一开始，只是想进入国际的市场，并没有深思何谓国际化。x0dx0ax0dx0a我国企业的国际化简单地说就是我们的各项标准都能符合国际标准的要求，而且成为中国很有竞争力的出口商，产品在国际上很有竞争力（特别是在成本价格上），而且要打自己的品牌。这个就好像以往国与国间的战争征服，至少占领了份额，但是并没真正融入文化。x0dx0ax0dx0a但是国际化的海尔就不再自得于一方之霸的概念。吸纳所有的地方的特质，创造自己的优势，不是只以价格决胜，学习在一个大系统下进行地方的差异化，淡化中国因素，融入当地特色，一个国际化的公司是没有疆域的限制的。这个也是现在所有国际级公司的特色。比如麦当劳/IBM/ 可口可乐/ DELL/ 等。。 也是我国企业需要学习努力的吧。 x0dx0ax0dx0a海尔国际化实行摘要：x0dx0a-1998年前，采用国际化战略阶段：“先难后易”，一定要创造自己的牌子x0dx0a-1998年后，设计了三位一体的本土化的营销模式，就是在当地设计，当地制造，当地销售，在三位一体的前提下，实行当地融资，当地融市，和当地文化相融合，最终目的就是创造本土化的海尔

二．海尔集团的国际化发展过程　　 海尔从最初的引进国外技术设备开始，逐步发展到产品出口和对外直接投资，其国际化程度在不断提高。其国际化发展过程可分为三个阶段。　　 1．引进外国先进技术，实施名牌战略（1984-1991年）　　 20世纪80年代初，中国家电行业冰箱厂蜂拥而起，海尔集团的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭，管理混乱，缺乏竞争优势。为摆脱亏损，取得有利的竞争地位，青岛电冰箱总厂决定引进世界上最先进的电冰箱生产技术，生产世界一流的冰箱，创冰箱业的中国名牌。1985年，青岛电冰箱厂与原西德利勃海尔工程有限公司签订合同引进利勃海尔电冰箱散件，生产琴岛—利勃海尔电冰箱。这一阶段，海尔狠抓质量管理，1988年获得了中国冰箱行业历史上第一枚国家级质量金牌，标志着名牌战略初步成功。1992年，海尔获得ISO9001质量体系认证，成为中国家电行业第一个通过此项认证的企业。　　 2．相关多元化发展战略（1992-1998年）　　 所谓“相关多元化”发展战略，是指企业进入成本链相关的多个业务。相关多元化使企业在各业务之间保持了一定的统一，技能转移和成本分担使多元化企业获得比独立运作时更多的利润，产生协同效应，从而节约成本、提高效率、促进技术转移，并成为竞争优势的基础。　　 90年代以来，海尔着手实施多元化战略，以加强在家电行业的竞争地位。1991年底，海尔兼并了青岛电冰柜总厂和空调器厂，经营范围也随之由电冰箱扩大到电冰柜和空调器。1993年9月，海尔先后收购了青岛红星电器股份有限公司、莱阳家电总厂，经营范围扩大到洗衣机、微波炉、热水器。1997年9月，海尔与杭州西湖电子集团合资组建杭州海尔电器公司，生产彩电、VCD、传真机等产品。1998年6月，海尔与北京航空航天大学和美国C-MOLD公司合资组建“北航海尔软件有限公司”，进入电脑信息行业。目前，海尔已经成为中国家电行业产品范围最广、销售收入最多的企业。　　 这一时期，海尔国际化的活动主要是建立海外市场网络，初步尝试海外建厂，以及实现产品设计的国际化。（1）建立海外市场网络　　 产品出口是海尔实现跨国经营的第一步。海尔在一向重视产品质量的基础上，取得一系列国际公认的产品质量认证，这些质量认证成为海尔产品通向世界市场的通行证。目前，海尔品牌产品已先后进入美国、德国、法国、日本等发达国家市场。海尔集团已形成了有效的海外营销网络，在海外发展了31家海尔专营商，经销点达8000余个，并建立起售前宣传、售中安装、售后服务的全方位营销体系，为海外建厂打下良好基础。（2）初步尝试海外建厂　　 1996年12月，海尔集团在印度尼西亚投资建厂，建立海尔莎保罗有限公司，首次实现海外投资跨国生产。1997年6月，菲律宾海尔LKG电器有限公司成立。1997年8月，马来西亚海尔工业有限公司成立。1997年2月，南斯拉夫生产厂成立。（3）产品设计国际化　　 为了实现本土化设计、本土化生产，海尔集团坚持“市场设计产品”的经营理念，以最快的速度捕捉市场信息，使产品设计紧跟市场变化。自1994年海尔在东京建立了首家海外设计分部以后，先后在洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、蒙特利尔成立海外设计分部；在汉城、悉尼、东京、洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、维也纳、蒙特利尔、中国台湾、中国香港等城市设立了信息中心。　　 3、跨国经营（1998至今）　　 1998年以来，海尔集团明确提出“国际化的海尔”这一战略目标。海尔的国际化战略由三部分组成：质量国际化、科技国际化、市场国际化。（1）质量国际化　　 质量保证体系认证、产品国际认证以及检测水平的国际认可是海尔集团使其产品质量水平与国际接轨的重要内容。目前海尔集团共有冰箱、冷柜、空调、洗衣机、微波炉、热水器六大产品经过ISO9001认证，是国内通过该项认证产品最多的企业。在国际上，海尔产品获得德国VDE、GS、EMC、TUV，美国UL、ETL、DOE，加拿大CSA、EEV，美洲NRTL/C，澳大利亚SAA，日本S-MARK，欧盟CE，沙特阿拉伯SASO，俄罗斯GOST，国际CB，南非SABS，菲律宾PBS，韩国安全认证等共18类产品认证，产品可畅通无阻进入87个国家和地区。同时海尔的检测水平也进入国际先进行列，是国内同行业首家获得加拿大EEV、CSA“分享认证”、CSA“全权认证”和美国UL用户测试数据认可的企业。

海尔国际化的每一步，每一个点，都可以给我们启示，以下是摘录的讯息。海尔集团的国际化发展过程　　 海尔从最初的引进国外技术设备开始，逐步发展到产品出口和对外直接投资，其国际化程度在不断提高。其国际化发展过程可分为三个阶段。　　 1．引进外国先进技术，实施名牌战略（1984-1991年）　　 20世纪80年代初，中国家电行业冰箱厂蜂拥而起，海尔集团的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭，管理混乱，缺乏竞争优势。为摆脱亏损，取得有利的竞争地位，青岛电冰箱总厂决定引进世界上最先进的电冰箱生产技术，生产世界一流的冰箱，创冰箱业的中国名牌。1985年，青岛电冰箱厂与原西德利勃海尔工程有限公司签订合同引进利勃海尔电冰箱散件，生产琴岛—利勃海尔电冰箱。这一阶段，海尔狠抓质量管理，1988年获得了中国冰箱行业历史上第一枚国家级质量金牌，标志着名牌战略初步成功。1992年，海尔获得ISO9001质量体系认证，成为中国家电行业第一个通过此项认证的企业。　　 2．相关多元化发展战略（1992-1998年）　　 所谓“相关多元化”发展战略，是指企业进入成本链相关的多个业务。相关多元化使企业在各业务之间保持了一定的统一，技能转移和成本分担使多元化企业获得比独立运作时更多的利润，产生协同效应，从而节约成本、提高效率、促进技术转移，并成为竞争优势的基础。　　 90年代以来，海尔着手实施多元化战略，以加强在家电行业的竞争地位。1991年底，海尔兼并了青岛电冰柜总厂和空调器厂，经营范围也随之由电冰箱扩大到电冰柜和空调器。1993年9月，海尔先后收购了青岛红星电器股份有限公司、莱阳家电总厂，经营范围扩大到洗衣机、微波炉、热水器。1997年9月，海尔与杭州西湖电子集团合资组建杭州海尔电器公司，生产彩电、VCD、传真机等产品。1998年6月，海尔与北京航空航天大学和美国C-MOLD公司合资组建“北航海尔软件有限公司”，进入电脑信息行业。目前，海尔已经成为中国家电行业产品范围最广、销售收入最多的企业。　　 这一时期，海尔国际化的活动主要是建立海外市场网络，初步尝试海外建厂，以及实现产品设计的国际化。（1）建立海外市场网络　　 产品出口是海尔实现跨国经营的第一步。海尔在一向重视产品质量的基础上，取得一系列国际公认的产品质量认证，这些质量认证成为海尔产品通向世界市场的通行证。目前，海尔品牌产品已先后进入美国、德国、法国、日本等发达国家市场。海尔集团已形成了有效的海外营销网络，在海外发展了31家海尔专营商，经销点达8000余个，并建立起售前宣传、售中安装、售后服务的全方位营销体系，为海外建厂打下良好基础。（2）初步尝试海外建厂　　 1996年12月，海尔集团在印度尼西亚投资建厂，建立海尔莎保罗有限公司，首次实现海外投资跨国生产。1997年6月，菲律宾海尔LKG电器有限公司成立。1997年8月，马来西亚海尔工业有限公司成立。1997年2月，南斯拉夫生产厂成立。（3）产品设计国际化　　 为了实现本土化设计、本土化生产，海尔集团坚持“市场设计产品”的经营理念，以最快的速度捕捉市场信息，使产品设计紧跟市场变化。自1994年海尔在东京建立了首家海外设计分部以后，先后在洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、蒙特利尔成立海外设计分部；在汉城、悉尼、东京、洛杉矶、硅谷、阿姆斯特丹、维也纳、蒙特利尔、中国台湾、中国香港等城市设立了信息中心。　　 3、跨国经营（1998至今）　　 1998年以来，海尔集团明确提出“国际化的海尔”这一战略目标。海尔的国际化战略由三部分组成：质量国际化、科技国际化、市场国际化。（1）质量国际化　　 质量保证体系认证、产品国际认证以及检测水平的国际认可是海尔集团使其产品质量水平与国际接轨的重要内容。目前海尔集团共有冰箱、冷柜、空调、洗衣机、微波炉、热水器六大产品经过ISO9001认证，是国内通过该项认证产品最多的企业。在国际上，海尔产品获得德国VDE、GS、EMC、TUV，美国UL、ETL、DOE，加拿大CSA、EEV，美洲NRTL/C，澳大利亚SAA，日本S-MARK，欧盟CE，沙特阿拉伯SASO，俄罗斯GOST，国际CB，南非SABS，菲律宾PBS，韩国安全认证等共18类产品认证，产品可畅通无阻进入87个国家和地区。同时海尔的检测水平也进入国际先进行列，是国内同行业首家获得加拿大EEV、CSA“分享认证”、CSA“全权认证”和美国UL用户测试数据认可的企业。

　　万古鲤鱼灯舞，是大足独具特色的民间乡土文化奇葩。灯光雪亮，音乐缓缓，环境轻柔，天光水色之中，一群“鲤鱼”追逐抢宝、跳龙门、觅食、啄草、游弋、 　　产卵每个动作，每个情节，每个造型，无不清楚明白，既优美酣畅，又轻盈快捷；既充满浓郁生活气息，又映照出一个鱼的世界。这便是万古镇已演了近半个世纪的鲤鱼灯舞——一支地地道道的从编导到演员都是由农民民间文艺队伍创演的杰作。远在解放前，万古地区的群众就用竹子、绵纸制作各种不同形态的动物，作为民族民间文化的载体，逢年过节在街上耍弄。此地人团年席上必得布鱼，以示“年年有余”；因年末岁尾玩鱼，寄希望于“鲤鱼跳龙门”，便构成了节日民间文化活动的一个主题。1956年，正值壮年的民间艺术家周树人师傅和其他几个爱好者严密构思、精心市制出第一条能够舞动的鲤鱼，县文化馆发现后立即重点支持，进一步改善道具和制作，并根据鱼的特性编排成“鲤鱼抢宝”、“鲤鱼啄草产卵”等故事情节和动作，做成两条鱼，由5个人演出，首次搬上舞台，竞一炮打响，由县里演到地区，从地区演到省里。在省获一等奖后，又选送参加全国第一届民间舞蹈汇演，又获一等奖，并进入怀仁堂向中央领导作汇报演出，受到周恩来、朱德等老一代革命领袖的亲切接见。由于历史的原因，六、七十年代，鲤鱼灯舞成为了一个被尘封的故事。80年代中期重获新生，赴重庆剧场演出，受到文艺界专家高度评价。之后，在县里组织的“狮灯”、“龙灯”、“鱼灯”的三灯比赛中获一等奖；赴重庆市街头表演，令山城人民大饱眼福。进入90年代，边疆两所两次被邀赴京参加“龙潭杯赛”的庙会表演。庆重庆直辖晚会，作为开幕节目；此后又参加庆香港回归文艺汇演，并被作为重庆市的代表节目在中央电视台多次播出。四川电视台、香港卫视台、重庆电视台等，皆作过映播或报道。它还被编入《重庆民族民间舞蹈集成》和《中国民族民间舞蹈集成》（四川卷）。1998年，万古镇被重庆市命名为“鲤鱼灯舞之乡”。“盛世兴文化，辛劳育奇葩”。鲤鱼灯舞作为民族民间文化之一枝，万古镇和大足县是没负盛世的。

现在各地都有一些较为出名的酒吧。而酒吧文化在广州已经有了上百年的历史。或许现在的酒吧越来越乱。已经少了以前那种纯粹的样子了。在广州文化中，谈起酒吧文化那可是酒吧文化最开始的骄傲。在广州有着独具特色的酒吧文化，一起来看看吧！ 其实，酒吧文化在广州已有100年的历史。在2011年《音乐艺术（上海音乐学院学报）》刊登的《广州酒吧音乐及其文化背景调查研究》中就有这样的梳理。晚清时期，随着商业经济的发展和西方文化的渗入，广州有的酒店里就开始设置附属的舞厅，开始出现了一些茶楼酒肆的歌坛。 这种歌坛就是中国酒吧的雏形，后来又被称为音乐茶座，最后发展成综合娱乐的表演型酒吧。据1936年出版的《广州年鉴》载，广州当时有茶楼歌坛13个。建国后，这些都转换成专业曲艺场和音乐厅，一直到文革结束，广州没再出现过商业性的娱乐场所。 20世纪70年代末的音乐茶座的出现是个起点，随后通俗娱乐文化的热潮接二连三地到来。80年代后期，卡拉OK歌舞厅开始在广东出现；80年代末又开始出现独立性质的酒吧；到90年代，广州的卡拉OK歌舞厅发展到高峰，音乐茶座慢慢向歌舞厅转变其经营模式；夜总会的名词也开始出现，舞女表演和歌手的夜间演出也出现。这些几乎都是领全国之先。 在此过程中，“包间”，这个夹杂着复杂内容、难以定义的事物也开始闯入人们的生活。从1988年广东出现第一家卡拉OK室内包间开始，卡拉OK歌厅开始在全国迅速风靡。《广州酒吧音乐及其文化背景调查研究》中还把陪酒女作为酒吧的特殊从业人员专门列出。 “酒吧陪酒女分两类，一类是纯粹的陪酒女，还有一类是提供色情服务的。很多高档次的酒吧都有陪酒女，但陪酒的方式和包厢不同，包厢的陪酒是应客人要求，而这种陪酒女会自己找上来陪酒，或由服务员提出。通常开场白就是‘先生你好！能请我喝杯酒吗？"、‘先生需要小姐陪酒吗？"等等。 如果客人喜欢就会请第二杯第三杯……陪酒女的消费在酒吧是有提成的。她们每喝一杯酒，吧台都有记录。酒吧女的待遇是工资加小费加提成。” 一些早期在KTV行当掘金的人曾对媒体这样形容自己创业的感受，夜和暴力。可见，从那时开始，黑、白、灰的较量就已开始，这种较量既存在于现实中，也存在于每个人的心中。 酒吧改写的人生 80年代到90年代，广东无疑是整个中国与大众娱乐业、新潮文化最亲密的地区。要描述当时音乐茶座、酒吧等娱乐业的状况，酒吧歌手是不得不提的。从那时起，广东就成为许多人的寻梦之地，包括音乐人。在酒吧里，他们磨砺了唱功，更见识了花花世界和人间冷暖。 知名音乐人陈小奇认为，流行音乐最早是从广东登陆然后传到全中国的。由于广东具有特殊的地理位置和人文环境，与香港地区一水之隔，因此改革开放后与香港之间的民间交流也多了起来。加上录音机的兴起，港台不少卡带悄然通过民间渠道进入广东，那时在广东民间，模仿刘文正、邓丽君的歌手不胜枚举。 当时还出现了一个词曲作家群体，这帮人最终成了广东流行乐坛的核心力量。90年代初，广东在全国首创了歌手签约制度，当时还在中唱任职的陈小奇还带着几个签约歌手到上海、北京作宣传，这样的宣传方式之前也没有过。 良好的氛围吸引了大批歌手南下。而要想在广东立足吃饭或是一夜成名，酒吧、歌舞厅都是必然要去的地方。 90年代让陈明奠定歌坛地位的就是1992年的广东省歌舞厅大赛冠军，她由此出道。之前，在深圳唱歌的她总是不受到大家欢迎，原因只有一个，不会说粤语。倔强的陈明就躲在同学家苦练粤语歌曲，之后再杀去深圳，骑着自行车、带着满脸的妆奔波于深圳的各大酒吧，一个晚上最高能赶六个场。 林依轮也是在酒吧唱红的。台下的喝彩者不在意他是个刚刚从波利维亚回国的厨子，也不在意他是个头发一缕灰、一缕黄、一缕绿的大胖子。这种英雄不问出身的文化氛围还吸引了已经是海政歌舞团正规军的李春波，他毅然南下，按他的话说，“那时广东的现代音乐信息比较快，乐器比较先进。” 一段时间后，没混出名堂的李春波想转行，决定录几首自己写的歌留作纪念，《小芳》和《一封家书》竟意外走红了。那时，遍布广东各个地区的广播电台、电视台的排行榜天天都在推介新歌，《小芳》们凭借着这张庞大的流行音乐网络，最终圆梦。 知名音乐人朱*荣曾做过这样的解读，当时广东正好是民工潮最汹涌的时候，全国各地的人争先恐后地涌入这里，民工潮带来了思乡潮，那些思乡歌迎合了市场的需要。 据说，去到广东打工赚钱的外地人都会被称为“捞仔”。当年的杨钰莹、毛宁、甘苹、陈明、林依轮、李春波等都是所谓的“捞仔”。当时的和今天的所有打工者也都是“捞仔”。但捞什么、怎么捞，却是个难解的话题。在酒吧，歌手们很容易沉沦，但还是有人活出了自己，到今天依然精彩。

吹箫

校的校园环境，使校园文化成为学校特色的显性标志，使他人一走校园就能感受到浓郁的特色文化气氛。环境优美，布局合理的校园环境让人赏心悦目，除了做一些必要的绿化外，校园环境规划还要体现一定的文化内涵，学校可以增加阅报栏、宣传橱窗、板报等设施；加强图书室、阅览室、陈列室的建设；教学楼、办公楼悬挂或张贴校训、校风、教风、学风等，充分反映学校的办学特色及办学理念。学校还可以推出“让每块墙壁都会说话” 的系列活动,向全校学生征集学生名言，让学生结合学校特色，写出自己的格言，并将其中的佳作和作者的照片，制成标牌（如百胜中心校），固定在校园醒目的地方，使学生深受激励并随时随地受到感化和教育。还可将学生优秀的书画作品悬挂在走廊的墙壁上（七校、三校等）。体现了校园处处皆教育、学生个个当楷模的自主管理模式，体现了“以人为本”的精神实质。

壮族“三月三”O(∩_∩)O~

第一，既要注重形式，又注重内容。只有把企业形象提高到关系企业生死存亡的高度来认识，把企业文化建设和企业的生产经营有机融为一体，才能实现培育企业精神，塑造价值理念，打造企业品牌，传播企业信誉，树立企业形象的目的。企业文化从表面上是虚幻的，其实它有实实在在的内容，是企业强化管理的重要手段。一个企业如果没有良好的企业文化做支撑，企业的核心竞争力就是短暂的、脆弱的。因此，开展企业文化建设，实施文化管理，绝不能为了赶时髦、走形式，而是要通过对人员、时间、质量、物耗、安全等生产要素的有效管理，达到进一步提高员工素质，加强内部管理，提升经济效益，推动企业发展的目的。第二，既要注重统一性，又注重多样性。对大型企业来说，企业文化必须符合时代的主旋律，成为先进文化在企业中的集中反映。理念文化识别系统、行为文化识别系统、物质文化识别系统都应当是统一的。这些系统一旦确立，全体员工就必须认真贯彻落实。如果没有统一的企业文化建设要求，企业就形不成共同的品牌、形象和文化力。但与此同时，企业下属单位也应当根据自身特点，在不违背企业统一的识别系统的基础上，开展独具特色、富有实效的企业文化创建活动，以不断丰富企业文化建设的内容。企业文化建设是需要全员参与的一项工作，必须自上而下全员重视，坚决克服“上面重视，下面应付，上面安排的多，下面落实的少”的现象。企业要充分利用一切宣传手段，大力宣传企业文化建设的意义和目标，宣传企业理念、行为、物质文化识别系统，将企业的价值理念渗透到员工的脑海里，用企业文化占领员工的思想阵地，从而增强员工的认同感，培育员工的自豪感，逐步从被迫接受、被迫遵守企业的规章制度向主动遵守、主动维护转变，从“他律”向“自律”转变，使企业的规章制度真正落到实处。第三，既要注重继承，更注重创新。创新是一个民族的灵魂，是一个企业能够永远立于不败之地的制胜法宝。在企业文化建设中，必须正确处理好继承和创新的关系，要在继承企业好的理念、好的传统的基础上，随着时代的变化，不断与时俱进，不断创新，不断超越。要特别注意借鉴和吸收有利于企业发展的外来文化，要对国内先进企业文化和国外先进企业文化的差异及其对管理的影响，对国外文化的先进性、适用性和可移植性进行科学分析，使企业文化始终保持旺盛的活力。

贵州是中国古人类的发祥地和中国古文明的发源地之一，它的主要文化特点体现在饮食文化、剪纸文化、居住文化、服饰文化和民族文化方面。1、饮食文化贵州菜肴的一大特色就是酸。贵州有“三天不吃酸、走路打蹿蹿”的民谣。酸菜家家腌制，食之开胃消食。酸菜的腌制主要原料为萝卜、白菜、卷心菜等。2、剪纸文化苗族民间剪纸形式灵活多样，各具特色。如“中心构图式”，艺人主要在画面中心表现主题，四周讲究相应的对称协调，用不同的花木草虫来装饰搭配。3、居住文化贵州少数民族大多靠山或依山傍水居住。他们就地取材，搭建住房。如黔东南一带的杉皮房、吊脚楼，基本全是木质结构，也称“干栏式”房屋。4、服饰文化贵州少数民族的服饰至少有上百种，不仅款式丰富多彩，制作技艺精巧，而且内涵深邃广博，是各个民族审美观念的体现，凝结着广大少数民族群众的聪明才智。5、民族文化在贵州这片多民族居住的土地上，有许多专业艺术表演团体，黔剧是贵州家乡剧，全省人民非常喜爱，黔剧《秦娘美》、《奢香夫人》、大型歌舞剧《蔓萝花》等曾被拍成戏曲影片。

可以去北京看一看

哈哈，你怎么每个问题都问啊、、 跟我一个班的吧你。、、、题目一样

如果产品无“奇”，在不同行业不同类型产品中，尚可生存发展，那么同行业的同类产品，在同一类市场上“狭路相逢”，就一定要出“奇”，无论大小，只要适应了人的需要，就能制胜，就能发展。日本发明学会会长丰泽丰雄所著《振兴企业的小发明》中，介绍了一则“酒窝杯”的故事：在下谷玻璃制品公司，有个职工建议：人握杯子一般是大拇指用劲，把大拇指按的地方做成凹状，就不容易滑。后又有人建议，根据美国人鼻梁高的特点，把杯子前面弄低，做成斜的。两条建议合二为一，做出了新式杯子。由于这种带凹坑的杯子颇像人脸上的酒窝，所以取名“酒窝杯”。仅这小小的“酒窝”之奇，就博得青睐：价格比一般杯子高70％，十分畅销。有些很不起眼的东西，因别人没有你有，就是“新”，就是“奇”。小布头儿，不算什么了不起的东西，但人们缺，市场上没有；一个无业的妇女看准了，专门到服装厂采购来各种颜色、各种质地的下脚料，在“服装一条街”上一摆，立即成了抢手货。在产品上创新出奇，还是善于利用新的科学技术。水人人要喝，杯子人人要用，本是平常事。但杯子加上“磁化”这一项，就出了“奇”。它的“活血化瘀，溶解人体内结石，降低血液粘稠度，增强人体生物膜的通透性，恢复血管弹性和康复溃疡面，提高人体免设力，抗病抗衰，延年益寿”等功效，顿使它销路大开。近年来，人们对饮食、营养、健康，愈来愈重视。人们喜欢吃肉，但又对脂肪、胆固醇怀有警惕心理和恐惧心理。怎样使人即有吃肉的享受而又不摄入脂肪、胆固醇等有害成分呢？河北省唐山市豆粉制品厂依靠科学技术，推出一“奇”：1987年9月，该厂为参观者举行了一次奇特的宴会；每桌18道菜，有红烧的大鲁鱼、翡翠饺、熘大肠、鸡蛋饼、干炸响铃、紫菜卷，等等，色、香、味、形俱全；可这些菜全是用豆花和面筋做的，既保留了大豆中的各种营养成份，又不含化学残留物和胆固醇，对高血压、动脉硬化、心血管病、糖尿病等患者，大有益处；而且成本低，一桌很丰盛的菜，当时的成本只有十几元。这一“奇”，使该厂效益大增。创意新的东西，有时其本身也可以是旧的。美国好莱坞女星苏西，亲眼看见她的名流同伴天天为那些己穿过、挤得满柜都是不知该如何处理的华贵衣服而烦恼时，灵机一动，决定将几位明星朋友的衣服集中起来，然后试验性地举行了一次盛大的私人拍卖会，没想到竟出奇地成功。买的人满意，卖的人也觉得自己的衣柜存货能得到清除而高兴。于是，苏西又大胆地在洛杉矶开了一家影城名流旧衣饰专卖店，并取名为“天边的星星”。从外观看来，这个专卖店十足象二手货商店，但内部却金碧辉煌，进入该店第一印象就仿佛是进了影城。因为里头摆的尽是巨星的行头。例如雪儿、法拉佛西、史泰龙、贾桂林茜、约翰特沃达，连己作古多年的约翰连依及猫王的遗物，也都在陈列之内。当然，也不是所有的人在逛过该店后，都能满载而归，因为如果没有足够的勇气和充足的经济条件，很难买下一条1万美元的猫王皮带，或以575美元买一件雪儿穿过的镶亮片礼服。大多数明星都是让人将衣服送到店里，倘若过一阵子还无法卖出，即使家里的柜子里已就满为患，但她们也会执意将衣服收回，不肯轻易降价出售。苏西说，妇女们多喜欢女星维多利亚普琳西波的衣服，为的是证明她的身材也跟女星的标准身材一样。当然，她们也愿与其钟爱的明星分享相同的时代感。创意好的产品，往往是替人着想，解决人之所急的东西。欧美国家近10年来又兴起了母乳喂养婴儿的风气，使得一些牛奶商无利可图，纷纷改行做“人乳库”的生意。其办法是，他们在各超级市场设立专柜收集人乳，有多余乳汁的妇女，利用买菜之便，顺道挤奶，奶挤出后就地放进超级市场的冰柜，然后出售。牛奶商将人乳销售给产妇，从中盈利。他们的宣传口号是“增加你的营养，好喂出你健康的宝宝。”这种两全其美的作法，很受母乳不足产妇的欢迎。空气能卖钱吗？能。日本东京银座区有一家百货商店，最近开办了一项新的业务：出售新鲜空气。一位顾客每吸3分钟需要交付100日元，此种商品颇受欢迎。出售不同气味的新鲜空气，有柠檬味、咖啡味、薄荷味、蘑菇味，等等。具体办法是，用胶管将筒内的氧气输送到柜台。顾客只需将鼻伸入玻璃球，便能享受到百分之九十五的纯氧气。当然，顾客也可以花72·5美元买吸气具和氧气筒回家享用。出售新鲜空气被称为是“兴旺的氧气业”，不少爱好运动的青年，运动后到那里享受一下新鲜空气好开心，好惬意。该项服务也吸引了不少老人、家庭主妇、商人和其他各阶层人士。墨西哥首都墨西哥城是世界上受工业污染最严重的城市之一，浓烟终日不断，空气污浊。外来的游客一走出飞机，就会感到有一股刺鼻气味扑来，因此，在这里如果能吸上一口新鲜空气就成了人们的奢望。于是，一种为满足人们需要的出售新鲜空气的行业随之而生。出售新鲜空气象其他商品一样，论质标价。未受任何污染的南极空气吸一分钟约1·7美元。其次是南美雨林或非洲丛林的空气。目前，分布在市区各处的几个氧气出售点生意十分兴旺。产品只有创意独具、与众不同才能吸引消费者，这是激烈的市场竞争的需要。由在日本东京“东急罕斯”文具店工作的43岁的金子利夫开发成功并开始营业的“肖像印章”，正是反映了时代的要求，从而打破了自占以来，印章总是刻着文字，即印章主人的姓氏名字这一既成观念。“肖像印章”是通过录像摄影机来摄取印章主人的脸部照片，利用电脑加以处理之后再由机器人自动刻出的印章。金子利夫提出这一崭新的构思后，首先担心的是银行是否接受人们用这种印章。接着找到了一家生产机器人的公司与之进行合作，因为该公司生产和机器人能够自动地将相片依样划葫芦地雕刻出来。就这样，金子利夫的构想出乎意料地顺利实现了。“肖像印章”自营业以来，顾客源源不断。看到如此畅销，“东急罕斯”文具店果断决定开始增设这方面的业务。顾客们购买“肖像印章”的用途因人而异，总工程师说来有如下几种：①用于银行存折上的盖章。②盖在营业用的名片上。③盖在学生的作业本上。④盖在信封上，等等。外地客人也争相前去购买“肖像印章”，有的人甚至带来朋友的照片，为朋友代做。到东京的外国人更是对此表现出了极大的兴趣，称赞这一发明具有划时代的意义。当然这种印章有被伪造的可能性。只要把盖了印章的纸张拿到店里就能原原本本地造出一个一模一样的印章。产品创意好，可以由廉价货变成高档货。在钟表王国瑞士，一种名叫“斯瓦奇”的塑料手表异军突起，连续8年走俏市场，精明的投机商们忽然发觉炒卖“斯瓦奇”表是一条新的生财之道。比如一块最新系列的彩色塑料“斯瓦奇”表只须用100美元买到，转眼间即可以10倍于原价的高价抛出，收益大，风险小，难怪抢购者蜂拥而至。该表自1983年首次面市，如今已售出了1亿多块，没有见过这种表的人一定很奇怪，一块小小的塑料手表为什么会有这么大的魔力？原来，“斯瓦奇”表虽然每只售价一般为40美元左右。但是其产品设计大多出自名家之手。表面底色十分艳丽，其间还会时常出人意料地浮现出一条彩绘小蛇，一幅毕加索式的抽象画，甚至整块手表设计成一只小红辣椒的形象，于怪诞中表现出十足的个性。所以，那些为了促销或纪念某个历史事件而生产的为数很少的特制表，深受人们的青昧，常被人称作“戴在手腕上的艺沭珍品。”在1992年夏天，一块毕加索“斯瓦奇”表在苏黎士以39700美元的高价被拍卖，一块帕拉迪诺“斯瓦奇”不也以33350美元的价格被人买走。而于9月份在威尼斯举办的“斯瓦奇”大展中，一贯风格潇洒的设计师凯特·哈林推出的他在1986年精心设计的一套4块的“斯瓦奇”套表，成交价竟高达15000美元。如此巨大的金额与计时器联系在一起，真是“塑料手表”太值钱了。总之，产品独具特色，既可在不同行业不同类型产品中生存发展，也可在同行业的同类产品中生存发展。