竞赛方案

知识竞赛方案 篇1 　　一、活动主题： 　　二、目的和意义 ： 　　为加强学校环境教育，增强我校师生的环保道德意识，使学生树立生态意识和环保意识，丰富学生的课外知识。在本次环保知识竞赛活动的开展过程中，通过富有知识性、趣味性的知识竞赛，宣传学习环保知识和环保法规，促使师生提高环保意识，增强保护环境自觉性，营造一个“天天环保，人人环保”的良好氛围，促进学校环境保护和协调发展。 　　三、活动时间： 　　四、活动地点 ：地理实验室 　　五、活动对象： 高一年学生 　　六、竞赛内容： 环保基础知识，试题出自学校下发的“环保知识竞赛复习资料” 　　七、竞赛形式及规则 　　本次竞赛分两个阶段进行。 　　第一阶段：预赛。由各班自行组织，班主任具体负责落实。各班务必于201 5 年月日前选出三名选手，分别编为1号、2号、3号，组成竞赛代表队。 　　第二阶段：决赛。决赛的题型分为必答题、抢答题、风险题三种。各班基础分为100分。 　　1、必答题规则 　　（1）每队必须回答3道题，每道题10分。 　　（2）参赛选手每人必须选择一道题，按自己的编号依次轮流做答。 　　（3）参赛选手答题时，声音要洪亮，吐字要清晰，答案要明确。 　　（4）回答时，先读题号和题目，再做答。不读题号者不得分。 　　（5）每答对一题得10分，答错不得分。 　　2、抢答题规则 　　（1）每道题20分。答对得20分，答错不得分。 　　（2）抢到题目不回答，扣20分。 　　（3）主持人念完“开始抢答”四个字后，各队才能按抢答器抢答，否则算抢答违规。 　　（4）抢到题后，由本队选出一人回答。 　　3、风险题规则 　　（1）每队抽3道题，分值为20分、30分、40分。 　　（2）每队必须至少选择一道题，由一名选手回答。 　　（3）回答时，先读题号、题目及分值，再做答。不读题号者不得分。 　　（4）答对得相相应分值，答错扣相应分值，放弃不得分也不扣分。 　　八、奖项设置 　　本次竞赛分别设立团体奖和个人奖两种奖项。 　　1、团体奖： 　　一等奖1名，二等奖 1 名，三等奖 1 名 　　2、个人奖： 　　最佳答题奖3名 知识竞赛方案 篇2 　　 一、竞赛名称： “彩虹引领时尚，服务创造辉煌”有奖竞赛 　　 二、竞赛地点 ：胜利店四楼卖场 　　 三、竞赛时间： 6月下旬晚门店闭店之后。时间控制在一个半到两个小时。 　　 四、竞赛主题： 以国美电器“彩虹服务”、“门店员工行为规范”为核心，围绕国美企业文化和“门户开放”政策展开的有奖竞赛活动。 　　 五、参赛人员 ：主要针对所有门店员工 　　驻店人员组成一组、门店二线人员（包括门店店长、门店财务、干事）抽出4人，门店一线人员（包括门店主任、营业员、促销员）抽出8人。 　　门店全体员工必须提前做好参赛准备，参赛前一天人力资源部将随机确定参赛人员名单，比赛时抽签决定组别。（用扑克抽签）比赛开始之前给各组5分钟时间起队名与队呼。 　　两个门店共分成七组，每组4人。 　　 六、费用预算 　　（一）奖品费用 　　整个活动将评选出团体奖、个人奖（采购部孟锐兵负责联系） 　　1、团体奖： 一等奖一名，各奖励价值80元的奖品，10元/本的证书。 　　二等奖一名，各奖励价值50元的奖品，5元/本的证书。 　　三等奖一名，各奖励价值40元的奖品，3元/本的证书。 　　2、个人奖： 突出表现奖1名（在全场比赛中表现最佳的人员，个人积分排名）， 　　最佳表演奖1名（在形象展示中表演突出的个人，由评委选出）， 　　各奖励价值50元的奖品，10元/人的证书。（证书由总务部余主管负责购买,周一到位！） 　　共计872元。 　　（二）其他费用 　　1、竞赛过程中的饮料费用：65元（0.8元/瓶，共80瓶）（由余主管购买） 　　2、记分牌制作费用：50元（共7个）（卖场部周陆负责购买） 　　故本次竞赛费用初步定为1000元。 　　 七、工作人员 　　（一）评委组：总经理艾海清、采销总监金铁、人力资源部经理马慧鸣、客服部经理张广晶、胜利店经理韩彬、和平店经理杨清泉(周一做好领导的邀请工作) 　　（二）后勤组：卖场部负责竞赛条幅的制作和悬挂、照相、队牌（张涛负责，周一晚上制作好）记分牌的制作（卖场部周陆联系）。 　　人力资源部负责整个活动的组织与协调（韩玉杰：主持；夏秀梅：个人累计记分，礼仪小姐，发奖品时递送奖品；马涛：掐时间，给每组合分。请该组啦啦队派人监督）。 　　负责工作桌椅的安排 　　（10张桌子、40把椅子），获奖证书饮料的购买与胜利广场物业协调卖场空调的正常运作。 　　采购部负责竞赛奖品的购买。 　　（三）啦啦队：每个门店各出三个啦啦队 　　（一线两个，二线一个），每队5人；驻店人员出一队，5人。啦啦队要在适当的时机为自己的队鼓励助威。（每组都需要选出啦啦队长。） 　　 八、竞赛流程 　　（一） 总经理致词 　　（二） 主持人宣读比赛相关事宜 　　（三）每个门店的"队员抽签分组，小组成立之后用5分钟时间起队名、队呼，并用事先准备好的mark笔写在规定的队牌上面。（准备八支mark笔，以及六只教练用的笔和纸。 　　（四）每个队介绍各自的队名和队呼（并把队名写在前面的队牌上面） 　　（五） 竞赛开始 　　第一轮：接力问答：各队队员必须轮流回答主持人提出的问题，每答对一道加2分，答错不得分），每队共8道题。 　　第二轮：争分夺秒：每队在规定的二分钟时间里面答对10道题加10分，答对9道题加7分，答对8道题加4分，答对7道题加1分，七道题以下不得分。 　　第三轮：风险提速：主持人宣读试题之后开始抢答（先拨通主持人手机的队可以获得答题资格），每答对一道加5分，答错一道扣2分，提前抢答试题作废，该组失去下一题的抢答机会。 　　第四轮：形象展示：七个组抽签决定比赛题目，然后给每组5分钟的准备时间来构思故事情节，5分钟之后轮流上台表演，由评委打分。下组表演结束之后给上一组亮分。（由评委评分，满分20分） 　　（六）宣布比赛结果（团体奖得主、个人奖得主） 　　（七）颁奖仪式 　　1、首先为团体奖颁奖 　　1）人资马经理为三等奖颁奖 　　2）金铁总监为二等奖颁奖 　　3）艾海清总经理为一等奖颁奖 　　2、然后为个人奖颁奖 　　1）胜利店韩彬店长为最佳表现奖颁奖 　　2） 和平店杨清泉店长为最佳表演奖颁奖 知识竞赛方案 篇3 　　 一、活动目的： 　　为了庆祝五四青年节，继承和发扬"五四"运动的光荣传统，丰富孩子们的校园生活，激励孩子们具有积极向上、乐观进取的精神，在活动中对孩子们渗透"五爱"思想教育。经学校行政研究决定，我校将在五四青年节之际举办一次"歌唱五月红太阳"为主题的大型歌咏比赛。 　　 二、筹备小组名单： 　　组长：副组长：成员：各班班主任音响：舞台设计：舞台布置：舞台监督：艺术顾问：安全工作： 　　总策划: 　　评委：统分：知识竞赛网』是以各类知识竞赛为主题的一个专业网站。网站提供"知识竞赛题目"和"各类比赛会议主持词"资料、知识竞赛及评委打分软件、各种比赛技术指导资料，辅助提供一些热门话题材料。知识竞赛网』始建20xx年初。网站建立以来，设立了多个板块并聘请了专业资料收集人员做版主，从事网站资料管理工作，为有需求的用户服务，至20xx年12月已经拥有注册用户6万余人。 　　 三、参赛人员： 　　渝北实验三小1--6年级的各个班级原则上要求各班全班参加，个别特殊情况除外小百灵合唱队只参与表演，不计入评奖。 　　 四、比赛要求： 　　1、演唱内容： 　　1必唱曲目：两首中任选一首。 　　低段：〈〈小燕子〉〉〈〈我爱北京天安门〉〉中段：〈〈学习雷锋好榜样〉〉〈〈我爱北京天安门〉〉高段：〈〈少年，少年，祖国的春天〉〉〈〈小鸟，小鸟〉〉2内容健康活泼、积极向上的优秀少儿歌曲自选一首。 　　2、选择歌曲的难易程度适中。演唱时间低段在3分钟--5分钟，中高段在6--8分钟。 　　3、演唱形式多样化，可采用齐唱、合唱、领唱、朗诵加演唱等不同的演唱形式。 　　4、参赛班级必须要有一名指挥。指挥手势要到位、节拍感强。 　　5、参赛班级自备伴奏带或找人现场伴奏，不能无伴奏清唱。 　　6、演唱者着装要统 　　 五、评分标准： 　　1、演唱的歌曲必须完整流畅，无中途重唱、停唱现象。4分 　　2、演唱者声音整齐、音色统一；合唱声部间声音要清晰、和谐。2分 　　3、演唱的感情要到位。能够较好地表现出歌曲的情绪，表现歌曲的音乐形象。2分 　　4、能准确地把握音准节奏，咬字准确、吐字清晰。2分 　　 注：评分最后结果以10分制进行计算。去掉评委打出的最高分和最低分，最后算出平均分。 　　 六、奖励办法： 　　1、演唱奖：一二年级、三四年级、五六年级分别划为一个评分标准，低中段分别评出一等奖一名、二等奖一名、三等奖二名；高段二、三等奖各一名。并根据情况按学校研究决定予以奖惩。 　　2、指挥奖：每个年级评出一名"最佳指挥奖"。

1.如何理解党的组织生活的含义? 党的组织生活，主要是指由支部委员会和党小组组织召开的，以上党课、学习党内文件、汇报思想、总结报告工作等为主要内容的活动或会议，支部委员会或党小组召开的组织生活会，以及党员领导干部单独召开的党内民主生活会。 2.党员为什么必须参加党组织生活? 党章明确规定，每个党员，不论职务高低，都必须入党的一个支部、小组或其他特定组织，参加党的组织生活，接受党内外群众的监督。不允许有任何不参加党的组织生活、不接受党内外群众监督的特殊党员。由此可见，党员参加党的组织生活，是党的一项重要制度，是加强对党员的教育管理和监督，促进党员发挥先锋模范作用的一项组织措施。每个党员都必须自觉参加党的组织生活，不断提高自己的思想觉悟，增强党性观念，努力做新时期的合格党员。 3.为什么党员领导干部都要参加双重组织生活会? 强调党员领导干部既要参加所在支部、小组的组织生活会，又要参加定期召开的党员领导干部的民主生活会，无论对于领导干部自身加强党性修养，增进同志的思想交流，密切上下级关系，还是对于加强广大党员对领导干部的民主监督，增强党组织的活力，都具有非常重要的意义。1962年，邓小平同志在扩大的中央工作会议上的讲话中指出，对于我们党的各级领导人（包括常委会的所有成员），应该有监督。这种监督是来自几个方面的，来自上面的，来自下面（下级）、来自群众、也来自党的小组生活。我觉得，对领导人最重要的监督是来自党委会本身，或者书记处本身，或者常委会本身。我想，我们是不是可以这样，就是把领导人的主要小组生活，放到党委会去，或放到书记处去，或放到常委会去。在党委会里，应该有那么一段时间交交心，真正是造成一个好的批评和自我批评的空气。同等水平、共同工作的同志在一起交心，这个监督作用可能更好一些。谈谈心，相互批评批评，有意见就讲。我们要重视党委内部的互相监督作用这个问题。上级不是能天天看到的，下级也不是能天天看到的，同级的领导成员之间彼此是最熟悉的。这样做，对于同级里面讨论问题，取得一致意见，作出决定，也是很重要的。 在党内，不管职务高低，相互间都是平等的同志关系。在党的组织生活会上，党员领导干部应该以普通党员身份，同其他同志一样，按照生活会的要求，积极参加学习讨论，如实汇报思想情况，认真开展批评与自我批评，自觉接受党组织和党员的监督。 4.党员领导干部民主生活会一般多长时间开一次? 中央印发的《关于县以上党和国家机关党员领导干部民主生活的若干规定》要求，“县以上党和国家机关党员领导干部的民主生活会，每半年召开一次，根据实际需要，也可以随时召开。上半年的民主生活会应在7月底以前召开，下半年的民主生活会应在翌年1月底召开。”县以上党和国家机关党员领导干部的民主生活会，都应根据这个要求按期召开。首先是要严格坚持一年召开两次的制度；其次是要做到定期召开。每次生活会召开的最后时限问题，从各地执行情况看，多数都在规定的时间内召开，但也有一些地方和单位不能按期召开。这有思想方面的问题，也确有工作和其他方面的原因。属于前者应提高思想认识，增强自觉性。如解因工作等方面原因安排不过来，适当推迟一点也是可以的，但要符合一级党组织的要求。 5.为什么延期召开民主生活会，必须报经上级党组织同意? 《关于县以上党和国家机关党员领导干部民主生活的若干规定》要求，遇有特殊情况需要延期召开民主生活会的，必须报经上级党组织同意。所以作这样的规定，主要是为了加强上级党组织对下级党员领导干部民主生活会的监督检查，切实坚持民主生活会制度。一个好的制度，如果否认真坚持，就会形同虚设。因此，各级党组织都必须认真招待这项规定。 6.党员领导干部民主生活会的基本内容是什么? 党员领导干部民主生活会的基本内容是，主要就以下问题进行检查、总结，统一认识，开展批评与自我批评： （1）贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况。 （2）加强领导班子自身建设，实行民主集中制的情况。 （3）艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法的情况。 （4）坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众的情况。 （5）其他重要问题。 7.开好党员领导干部民主生活会要注意哪些问题? 根据一些地方和单位的经验，开好党员领导干部民主生活会，一般应注意以下几个问题：一是每次民主生活会的议题必须有针对性，着重解决思想认识方面的问题，切忌把民主生活会开成汇报工作或研究部署工作的会议。二是领导成员都应开诚布公，坦诚相见，勇于暴露自己的真实思想。不可互相防备,有话当面讲,不交换意见,不交流思想.三是与会人员应遵循团结--批评与自我批评--团结的方针,开展积极的思想斗争,一定要避免无原则的一团和气或闹无原则纠纷.批评要注意事实依据,要与人为善,对待批评要本着有则改之,无则加勉的态度.只有这样,民主生活会才能达到统一思想,增强团结,相互监督,共同提高的目的。 8.已经办理退(离)休手续的党员怎样过组织生活? 组织退（离）休人员中的党员过好党的组织生活，是党组织的责任，对于继续发挥老同志的积极作用，使其始终保持共产党员的本色，具有重要意义。 （1）凡就地安置并由原单位管理的退（离）休人员中的党员，原单位的党组织应将他们编入相应的支部，并组织他们过党的组织生活。有条件的，可以单独成立退（离）休人员党支部。党的关系已转街道或乡镇党组织的，街道或乡镇党组织应将他们编入相应的支部，并组织他们过党的组织生活。 （2）易地安置的退（离）休人员中的党员，其党的组织关系应转到接受地区，接受安置地区的党组织应将他们编入相应的支部，并组织他们过党的组织生活。 （3）退（离）休人员的党员到子女或亲属处，暂住时间不超过6个月以上的，所在单位的党组织应给他们开写党员证明信，其子女或亲属居住地党组织应接纳并安排其参加党的组织生活。 （4）对于年老多病、行动不便的党员，不要勉强要求他们参加组织生活，党组织可指定党员负责与他们联系，向他们传达党内文件精神，并反映他们的意见和要求。 9.因病长期休养的党员怎样过组织生活? 对因病长期休养的党员，党组织应从政治上、生活上关心他们。如何组织他们过党的组织生活，应视具体情况，采取不同形式加以解决。 对参加党的组织生活有困难的同志，党组织不要勉强要求他们参加组织生活，可指定党员负责与他们联系，向他们传达文件精神，并听取他们的意见和要求。 对那些身体条件许可，本人坚持要求参加党的组织生活的同志，可安排他们过组织生活或适当参加一些重要的党内活动。 对于那些休养地点距离工作单位较远、休养时间较长的党员，党组织可开写党员证明信，把他们介绍给所去的疗养单位或有关地方党组织，由这些单位的党组织酌情安排他们过组织生活。 10.党员长期不参加党的组织生活应如何处理? 党员必须参加党的一个组织，过严格的组织生活，这是由我们党的性质决定的。中国共产党是马列主义毛泽东思想武装起来的工人阶级的先锋队，是中国社会主义事业的领导核心，具有严格的组织性、纪律性。党员只有参加党的一个组织关过严格的组织生活，接受党的经常教育和监督，才能不断提高思想觉悟，增强党性观念，自觉发挥共产党员的先锋模范作用。也只有这样，才能保证党的集中统一，使党真正成为有组织、有纪律的战斗部队。 是否自觉地、积极主动地参加党的组织生活，是衡量一个党员党性强弱的重要标志之一。每个党员，包括担任领导职务的党员，如无特殊原因不参加组织生活，应进行批评教育；如长期不过组织生活，应按党章规定处理。党章规定：党员如果没有正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党分配的工作，就被认为是自行脱党。支部大会应当决定把这样的党员除名，并报上级党组织批准。 11.党组织生活是否可以开展娱乐活动? 党的组织生活，主要是指以上党课、学习党内文件、汇报思想、讨论党支部的工作、开展批评与自我批评、发展新党员等为主要内容的党内活动或会议。可见，党的组织生活的政治性是很强的。但是，这并不意味着党的组织生活只能够让大家坐下来学习和讨论。党的组织生活的形式可以根据内容来确定，应该安排得生动活泼、丰富多彩一些。有的党组织开展组织生活时，除了安排学习和讨论外，还安排参观学习，邀请参加革命较早的老同志作革命传统报告，访问英雄模范人物等，取得了较好的效果。这些做法都是可取的。青年党员比较多的党组织，应该注意针对青年党员的思想特点，确定组织生活内容和形式，以便让党员在生活活泼、形式多样的组织生活中受到深刻的教育。 12.党员调动到新的单位，在党的组织关系未转走之前，可否参加新单位的组织生活? 党员调动工作必须在办理调动手续的同时办理转移组织关系的手续，并由自己带到新的单位。在组织关系未转去之前，新单位的党组织无法确认这些同志的党员身份，不能安排他们参加党的组织生活。 13.被聘用到外地工作的党员，聘用单位没有党组织，他应如何过组织生活? 被聘用到外地工作的党员，如聘用单位未建立基层党组织，可与当地的党组织联系，请求安排到邻近的单位的党组织参加活动，经取得当地党组织的同意后，即可办理转移组织关系手续。如问题一时还不能解决，应与原单位的党组织保持联系，经常汇报自己的思想和工作情况，取得组织的教育和帮助，并要按时交纳党费。 14.党员犯了严重错误，支部大会决定开除党籍，在上级党委（纪委）批准之前，是否可以参加党的组织生活? 党员犯了严重错误，支部大会决定开除党籍，在上级党委（纪委）批准之前一般不要参加党的组织生活，可作请假处理。这是因为开除党籍是党内最重的纪律处分，主要是对那些违法犯罪，已丧失党性或犯了严重错误，造成很坏影响，给党的工作带来重大损失的党的处分。虽然支部大会的决定必须报县级或县级以上的党的纪律检查委员会审查批准，才能生效。但这样做有利于维护党的纪律的严肃性。 15.党员在“停薪留职”期间怎样参加党的组织生活? 党员经组织批准“停薪留职”后，他们无论外出做工或经营，党组织仍要予以关心。并要根据他们外出所承担任务的特点，采取多种方法，使他们在“停薪留职”期间能够参加党的组织生活，接受党组织的教育。（1）外出有固定单位，时间在6个月以上，不能回原单位参加组织生活的党员，原单位的党组织按有关规定将他们的党员组织关系转到外出所在单位的党组织，参加当地党的组织生活。3个月以上6个月以内的，可出具党员证明信，参加所在单位的组织生活。（2）外出无固定地点的党员，时间在3个月以上者，应主动与原单位党组织保持经常联系，汇报外出的情况，并按时交纳党费。返回后应向党组织汇报外出期间工作、学习等情况。党组织要组织他们过组织生活，传达党内有关文件。（3）就近做工的党员，党小组长要提前通知上党课和召开党小组会或党员大会的时间，使他们能按时参加党的活动。 16.长期外出的党员怎样过组织生活? 加强党的管理，组织党员过好党的组织生活，是党的基层组织的一项重要工作。长期外出的党员，党组织要采取多种办法，解决好他们过组织生活的问题。 党员被借调到另一单位帮助工作，或者被派到外单位实习、进修等，时间超过半年的，应带组织关系介绍信；时间在半年以内的，可带党员证明信，由所到单位的党组织，把他们编成临时党支部或党小组过党的组织生活。在他们合同期满或工作结束后，再将其党员证明信转回原单位。对于那些政策允许并经支部同意外出搞工副业的党员，党组织应加强管理教育，对他们如何过组织生活的问题，提出具体要求和措施，并经常进行检查督促。 对于那些撤回自外出或没有正当理由长期不过组织生活的党员，党支部应对他们进行教育，经教育仍无转变的，可根据党章的有关规定，严肃处理。 17.党员被劳教，但没有被开除党籍，在劳教期间，可不可以参加党的组织生活? 党员在劳教期间，虽然没有被开除党籍，也应停止组织生活。 18.患有精神病的党员怎样过组织生活? 党员患有精神病，在患病期间，应按长期病号对待，保留其党籍。但由于他们不能履行党员的权利和义务，可以暂时停止其参加党的组织生活和党内其他政治活动。在他们真正病愈以后，即可参加党的组织生活。

　　为了确保活动扎实开展，就需要我们事先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。那么应当如何制定活动方案呢？以下是我收集整理的银行活动竞赛方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　银行活动竞赛方案1 　　为了落实20xx年省分行工作会议精神，进一步加强信贷队伍建设，普及和强化员工对信贷业务知识的掌握和运用，提高信贷从业人员素质，推动全省农行20xx年员工成长计划实施，实现我行全面提升信贷管理水平，促使信贷人员岗位资格认证考试取得较好成绩，市分行决定在全行所有前后台信贷从业人员中组织开展贷款知识竞赛活动。中国农业银行xxx分行决定举办信贷业务知识竞赛，特制定本活动方案。 　　一、竞赛目标 　　通过知识竞赛，对信贷从业人员全面理解信贷业务各项制度规定，熟练掌握信贷业务操作流程，提高全行信贷经营管理水平等方面起到积极的促进作用，同时营造全行范围内学习信贷业务知识的良好氛围。 　　二、领导及工作机构 　　本次竞赛活动在市分行党委的领导下进行，并成立竞赛组委会，其人员组成如下: 　　主任:xxx 　　副主任:xxx、xxx 　　竞赛组委会下设仲裁组，仲裁组成员由信贷前后台部门经理担任。 　　组委会下设两个小组，分别负责比赛各个环节的工作。 　　(一)会务组 　　组长:xxx 　　成员:xxx、xxx 　　(二)资料组 　　组长:xxx 　　成员:xxx、xxx 　　三、竞赛时间 　　竞赛时间暂定为20xx年4月中旬，具体时间安排另行通知。 　　四、竞赛地点 　　市分行十六楼会议室 　　五、参赛单位 　　二十一个支行各派一支代表队，市分行机关前台客户部门组成机关代表队。共22支代表队参加竞赛活动。参赛代表队由领队1人、选手3人组成。领队可以由参赛选手担任，但参赛选手中至少要求有1名副科级以上干部。 　　六、竞赛内容 　　农业银行信贷基本制度、单项信贷业务管理办法等信贷业务知识，《公司法》、《担保法》、《物权法》《合同法》、《贷款通则》等相关法律法规等。 　　七、竞赛程序 　　预赛程序为以下(一)(二)(四)(五)项，决赛程序为以下全部八项。 　　(一)参赛队入场，按台号顺序各作60秒自我介绍; 　　(二)主持人介绍来宾及仲裁组人员; 　　(三)市分行领导致辞; 　　(四)正式竞赛(分类题全部赛完后，进行观众互动); 　　(五)主持人宣布竞赛结果; 　　(六)颁奖; 　　(七)主持人宣布竞赛结束; 　　(八)获奖选手与行领导合影。 　　八、竞赛规则 　　(一)本次竞赛由市分行举办。竞赛经过初赛、预赛，最后将有六支代表队晋级决赛。每队确定三名选手(其中至少含一位副科级以上干部)，要求参赛选手必须是本行干部员工。 　　(二)预赛分组按照初赛笔试平均得分名次进行分组，具体为: 　　第一组名次是:1、6、7、12、13、18 　　第二组名次是:2、5、8、11、14、17 　　第三组名次是:3、4、9、10、15、16 　　(三)各代表队的比赛选手座次由各参赛队在赛前报名确定。比赛选手一经确定，顺序不得更改，即观众左侧为一号队员，右侧为三号队员。 　　(四)本次知识竞赛设个人必答题、小组共答题、抢答题、风险连环题四类多种题型。各参赛队要按照答题规则，在限定时间内、按规定方式回答问题。 　　(五)参赛选手要服饰整洁、仪态端庄，站起来回答问题。答题时必须使用普通话，吐字要清晰，表述要准确，答完题后要向主持人声明"回答完毕"。选手回复"回答完毕"后不得再对所答内容进行补充或更改。 　　(六)选手答题时观众不得提示，否则主持人可宣布该题无效，参赛队失去相应答题机会。 　　(七)竞赛按预定程序进行，具体由主持人操作，参赛选手要服从主持人的安排和裁定。主持人无法裁定的问题，可提请仲裁组裁决，仲裁组裁决结果为最终结果。 　　(八)在进行必答题、风险题竞赛轮次时，各代表队可以要求主持人重新宣读题目，但时间不重新计算。在进行抢答题轮次时，各代表队队员不得要求主持人重新宣读题目。 　　(九)参赛队抽签决定台位，台位和题号相对应。各队的基础分均为100分(台位抽签在竞赛前进行)。 　　九、答题形式及规则 　　本次竞赛采取笔试和现场答题的方式进行。 　　(一)笔试。参赛各代表队首先参加笔试，时间约为120分钟。题型包括单项选择、多项选择、判断题和简答题。 　　(二)现场答题。题型包括单项选择、多项选择、判断题和简答题。竞赛分各展风采(个人必答题)、同舟共济(小组共答题)、争分夺秒(抢答题)、决胜时刻(风险连环题)四个环节。 　　1、各展风采环节(个人必答题) 　　共18道题，分三轮进行，依次由各队的一号、二号、三号选手来回答，其他选手不得提示或暗示。每题10分，答对加分，答错、答不出来，或答题不完整、超时，不得分也不扣分。答题时间30秒。 　　2、同舟共济(小组共答题) 　　共18道题，分三轮进行，依次由参赛队共同回答，由任一选手主答，其他选手可作补充或纠正。以最后作答队员的答案为准。每题10分，答对加分，答错、答不出来或答题不完整、超时，不得分也不扣分。答题时问40秒。 　　3、争分夺秒环节(抢答题) 　　共18道题，分三轮进行，每轮中间稍作休整。每轮6个问题，每题均为10分，答题时间20秒。答对加10分;答错、答不出来、答题不完整或超时，扣10分。 　　主持人宣布"开始"后，各队按抢答器进行抢答，由最先输入抢答信号的队来回答。主持人未宣布"开始"或不经主持人许可按响抢答器者，视作违例，扣去10分。 　　4、决胜时刻(风险连环题) 　　共6道题。答题分10分、20分、30分三种分值。每队只有一次选择分值的机会。按照台号顺序，由各队自选某一分值1-6号题的第几号题。答对得相应分值，答错(含多答、漏答)或答不全扣除相应分值。由一人主答，其他队员可作补充。答题时间均为50秒。 　　(三)加时赛 　　1、回答完所有题目后，如有两队以上分数相等而影响排名时，由积分相等的参赛队进行加时赛。 　　2、加时赛题型为抢答题，规则同前。题目数量以决出名次为准。 　　(四)观众答题(计5个问题)为活跃比赛气氛，实现与观众的互动，在比赛结束后，由主持人提问，观众举手作答，回答正确可获纪念品一份。 　　十、表彰奖励 　　根据各队最后得分高低确定名次，决出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。同时，本次竞赛为参赛选手设置最佳选手单项奖1个，根据现场选手得分（结合笔试成绩）情况，在预赛和决赛阶段共4场比赛中各评出每场最佳选手1名，具体由特邀嘉宾评选。竞赛结束，一并进行颁奖。 　　十一、几点要求与说明 　　(一)参赛代表队自行编排出场形式，内容要积极向上，时间不超过60秒。 　　(二)参赛队员不得迟到、早退，迟到5分钟视为该队弃权;竞赛过程中如有争议，各参赛队员不得在赛场上提出，待比赛结束由参赛队领队向仲裁组提出，最后以仲裁组裁决为准。 　　(三)参赛队员不得携带任何资料或者笔记本电脑、手机、mp4等上台比赛。 　　(四)参加本次竞赛的嘉宾及现场观众，原则上限定于各支行的信贷及风险管理人员及机关全体人员。各单位具体人数另行通知 　　(五)组委会和各工作组要高度负责，细化任务，责任到人，主动配合，团结协作，高质量地完成各自承担的任务。 　　(六)本次竞赛活动坚持公开、公平、公正原则，任何人不得弄虚作假，各参赛队及现场观众必须自觉遵守秩序和竞赛规则，服从裁定。 　　(七)未尽事宜另行通知。 　　(八)本方案由市分行负责解释。 　　银行活动竞赛方案2 　　为夯实存款资金实力，提高信贷资产质量，努力实现年度经营目标任务，经总行研究，特制定本实施方案。 　　一、工作目标。 　　1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务，各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上；xx月末存款偏离度不超过xx%。 　　2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的`不良贷款压缩任务，不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。 　　二、竞赛时间。 　　劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。 　　三、考核办法。 　　实行百分制考核。各项存款净增目标xx分，其中：完成全年各项存款净增任务xx分，完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分，每项均依率计分；不良贷款压缩目标xx分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分，完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分，每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。总行机关部（室）按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。 　　四、奖励兑现。 　　1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。 　　2、xx月末存款偏离度未超过xx%的，全额兑现应得奖励；xx月末存款偏离度超过xx%的，每超过xx%扣应得奖励的xx%，最高扣应得奖励的xx%。（存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%） 　　3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。 　　五、工作要求。 　　1、高度重视。 　　各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽最大的努力，确保工作目标实现。 　　2、严肃纪律。 　　一是确保时间、人力和精力三集中，无特殊情况停止请休假。 　　二是确保工作实效，工作目标完成严禁弄虚作假。 　　三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款，按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。 　　六、组织领导。 　　总行成立xx农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组，总行行长任组长，副行长任副组长，机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设业务发展部，办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相应成立领导小组，分解目标任务，制定工作措施，扎实推动落实。 　　七、本方案由xx农村商业银行股份有限公司负责制定、修改和解释。 　　银行活动竞赛方案3 　　百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中xx充分调动了工作主动性和创造性，激发热爱本职工作的精神，形成优良的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为xx争做文明企业奠定基础。 　　一、活动时间 ： 　　6月1日——9月8日 　　二 、领导小组 ： 　　组长：xxx 　　副组长：xxx 　　组员：xxx 　　三、主旨思想： 　　注重细节管理，加强服务认识 　　四、活动主题： 　　三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意 　　五、活动项目及内容 　　百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对xx全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下： 　　(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会 　　(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况) 　　(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门 　　(4)7月中期组织司机开展“的士活地图――xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况) 　　(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门 　　(6)8月初xx之星评比活动 　　(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集 　　(8)8月底全面考核阶段 　　(9)9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。 　　(10)9月中期进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。 　　六、宣传方法及氛围营造 　　1、制作宣传条幅、展板营造氛围。 　　2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。 　　3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。 　　4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。 　　银行活动竞赛方案4 　　一、活动目的： 　　通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。 　　二、实施步骤： 　　1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工。 　　2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、xx所、xx所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。 　　3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。 　　4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国xx银行柜面服务管理办法》和《中国xx银行柜员服务标准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。 　　5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、xx所、xx所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。 　　6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。 　　7、4月15日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提高服务效率、提升服务水平”的文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。 　　8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。 　　三、先进评选： 　　（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：xx副组长：xxx成员：xx、xx、xxx、xxx。 　　（二）先进集体的评选： 　　1、参评单位：支行下属营业室、xx所、xx所。 　　2、评选名额：1名。 　　3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。 　　4、评分标准： 　　1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分； 　　2）在省分行组织的理论考试中，合格率（98%含以上）按名次前后，分别加参赛单位5分、3分、1分； 　　3）在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位5分、3分、2分； 　　4）被支行评选为先进个人的，加所在单位每人次2分，被支行推荐上报省分行的个人先进，加所在单位每人次5分，前两项不重复计加； 　　5）在本次征文活动中，每少一篇文章的，扣所在单位5分，被推荐上报省分行的每篇加3分； 　　6）接到客户投诉经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格； 　　7）根据《中国xx银行柜面服务标准》，在检查监督中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣所在单位1分； 　　8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加所在单位1—3分； 　　9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。 　　（三）先进个人的评选： 　　1、参评人员：支行下属营业室、xx所、xx所柜面人员。 　　2、评选名额：4名。 　　3、评选方法：以百分制计算，每个参评人员基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。 　　4、评分标准： 　　1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的每人加3分，第二名的每人加2分，第三名的每人加1分； 　　2）在省分行组织的理论考试中取得前三名的，每人分别5分、3分2分； 　　3）在本次活动中参加其它竞赛获单项前三名的，每人分别加5分、3分、2分； 　　4）在本次征文活动中，每少1篇扣2分，被支行评为优秀的每篇加2分，被推荐上报省分行的每篇加3分（前两项不重复计加）； 　　5）接到客户投诉经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格，并按《xx省分行工作人员违规违章行为扣点管理暂行办法》等有关规定处理； 　　6）根据《中国xx银行柜面服务标准》，在检查监督中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣1分； 　　7）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加1—3分； 　　8）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。

选好项目、编制规则、评分标准、设置奖项、宣传等

　　 工会劳动竞赛方案 （一） 　　根据罗湖区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求，结合区行政机关工作实际，特制订首届劳动竞赛活动方案。 　　一、指导思想 　　认真贯彻落实区委《关于印发〈罗湖区加强对干部队伍激励关怀的六项措施〉的通知》精神，紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区”和“先行先试建设国际消费中心”的战略目标，通过开展竞赛，形成浓厚的学习氛围，不断提高机关事业单位公务人员业务技能和服务水平，促进机关干部全面提高综合素质，更好地履行服务职能。 　　二、组织领导 　　为加强对劳动竞赛工作的"领导，成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。 　　组长：王雯（区总工会调研员、工联会主席） 　　副组长：宋苏红（区机关事务管理局调研员、工联会副主席） 　　梁胜（区机关党工委副书记、工联会副主席） 　　成员：张杰军、李骘、姜莎、姚利娴 　　领导小组下设办公室，办公室设在总工会劳动竞赛办（联系电话：*********）。 　　三、竞赛项目 　　（一）计算机操作员 　　（二）公文写作 　　四、竞赛方法 　　1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。 　　2、公文写作：单项选择、多项选择、判断题、简答题。 　　五、竞赛内容 　　（一）计算机操作员 　　1、汉字录入（以录入文字的数量和准确率确定分数）。 　　2、图文混排（要求使用WORD2000软件，内容包括：文字、符号、图形、图片、表格等的编辑与排版，参赛选手按指定样章制作）。 　　3、电子表格（要求使用EXCEL2000软件，内容包括：表格的格式与修饰、数据的计算、排序和筛选、图表的生成）。 　　4、幻灯片（要求使用PowerPoint2000软件，内容包括：创建演示文稿、幻灯片模板、制作新幻灯片、配色方案、动画效果和切换效果）。 　　5、因特网（要求使用Internet软件，内容包括：网络和Internet的基本概念、网络浏览器、网上资源、Email、FTP、BBS和Netnews几种常用的网络服务、简单的网页）。 　　（二）公文写作 　　按《党政机关公文处理工作条例》（中发办〔**〕14号）文件要求实施（此文可在百度搜索下载）。 　　1、公文种类 　　2、公文格式 　　3、行文规则 　　4、公文拟制 　　5、公文办理 　　6、公文管理 　　六、参赛人员和范围 　　区直属机关公务人员 　　七、竞赛时间和地点 　　第一阶段：宣传发动（6月4日-6月15日） 　　通过印发通知，召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动，向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。 　　第二阶段：组织报名（6月15日-6月30日） 　　报名地址：区总工会劳动竞赛办（区委大楼2508室），联系电话：********，联系人：张杰军姚利娴 　　第三阶段：组织培训（7月2日-7月30日） 　　将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课（具体课程及时间安排另行通知）。 　　第四阶段：考试比赛（8月3日-8月8日） 　　地点：罗湖区工人活动中心电教室（太宁路111号翠苑大厦裙楼二楼） 　　八、奖项设置 　　两竞赛项目分设一、二、三等奖（一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名），以精神奖励为主，同时给予一定的物质奖励，由区直属机关工联会颁发荣誉证书和奖金。 　　罗湖区直属机关工联会 　　 工会劳动竞赛方案 （二） 　　根据锡物运工字[]5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办（市场管理组）开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作： 　　一、成立领导小组 　　组长： 　　副组长： 　　组员： 　　工作人员： 　　二、工作职责： 　　1、遵守国家政策法规，依法（规）管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。 　　2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。 　　3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。 　　4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。 　　三、竞赛项目 　　对解放路市场划行规市，规范管理，提高经济效益。 　　四、竞赛计划： 　　1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。 　　2、清理、整治不规范摆摊的问题，( )确保消防通道3.5米。 　　3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提高。 　　4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。 　　五、竞赛指标： 　　1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。 　　2、卫生费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。 　　3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。 　　六、资金来源： 　　全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元；超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元；达到40万元，每人奖励100元。 　　奖励资金来源：部门出资40%，向公司工会申请60%。 　　物业部部门工会

关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施方案股份公司204车间2010年7月20日关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施方案为了贯彻落实公司相关会议精神，推动车间各项经济技术指标优化发展，充分发挥全车间广大职工在推动车间生产平稳较快发展、提高精细化操作水平、全面优化提高车间工序REO收率等关键经济技术指标的主力军作用，结合公司党委安排部署并正在开展的“创先争优”活动，车间决定首先在焙烧系统广泛开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动。为保障实施，特制订如下实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观及公司有关生产会议精神为指导，围绕生产经营中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。以“稳定生产、优化指标、提高效益”为目标，以增强车间员工凝聚力和战斗力、树立车间新形象、提高员工综合素质、推动生产效益发展为主线，以生产员工为主体，以各岗位为主阵地，组织动员车间广大职工为推进我车间生产又好又快发展作出新的贡献。二、总体目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高车间管理水平及各项经济技术指标。通过在全车间焙烧工段开展以优化经济技术指标为核心的劳动竞赛活动，构建优化我车间生产指标为全过程推动、全员参与的新格局，推动生产和谐发展，充分调动和发挥好广大职工的积极性、主动性、创造性，实现车间增效、职工增收、职工精神面貌良好及队伍整体素质提高的目标，充分树立和发挥我车间在全公司生产中的“龙头”形象的作用。三、活动时间安排竞赛活动共分四个阶段进行：1、筹划动员阶段：时间为7月9日～7月25日；该阶段主要任务为核定204车间1～6月份生产实际指标，制定出合理科学的竞赛生产指标，同时对职工做好动员宣传工作。该阶段需为竞赛活动制定出详实、可操作性的实施方案。2、具体实施阶段：时间为7月26日～8月25日（焙烧7#窑试车开产正常后）；该阶段进入正式的竞赛环节，对每班、每段的生产指标做全面的统计和管理工作，以“提高REO收率，优化质量指标”为中心内容，加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。3、总结评比表彰阶段：时间为8月26日～8月31日；该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析和总结，作出评比决定，并张榜公示。对整个活动作出评价性总结报告，竞赛活动达到预期成功效果，召开表彰大会，邀请公司领导参与表彰大会并颁奖。在表彰大会上，获奖班组代表须谈经验，讲体会。4、巩固提高阶段：时间为2010年8月31日之后；总结和交流劳动竞赛经验，巩固竞赛活动中取得的成果，不断改进车间各项基础管理工作，完善车间“三大规程”，使车间各项经济指标不断优化提高。四、竞赛内容、形式和表彰奖励1、主要指标项：焙烧系统劳动竞赛活动分总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的考核内容展开。竞赛期间，根据产量指标实际完成与公司、车间下达生产产量计划任务量确定三个优胜班组。根据总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的综合考核内容，在焙烧工段8个班中分出综合优胜奖第一、二、三名，进行奖励。同时对总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项中各单项完成情况优秀的班组进行奖励。以上奖项，在竞赛终了召开的总结表彰大会上表彰奖励。2、其他项：在竞赛活动末，结合生产经济技术指标、精细化操作、现场管理及精神文明建设四项内容，在未获“综合优胜班组”的五个班组中，每个班组中评比出一名优秀操作能手。该评比结果由车间组织有关人员，按照以上四项内容的要求，通过听汇报，观表现、看现场，查记录等形式，共评出5名，在总结表彰会奖励。3、另外，按照2大工段（焙烧一工段、焙烧二工段共4台窑）齐竞赛，8个生产班组争一流的竞赛形式，各班段内部还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。焙烧工段内部的生产班组及针对每位个人员工要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。各工段还要结合开展“比文明生产，比业务知识、赛操作水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全车间范围内形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛氛围和热潮。五、竞赛具体生产指标竞赛活动分REO收率、主要质量指标、材料成本指标、产量任务、现场及设备使用维护保养、劳动纪律及文明生产共五大项内容，按附件1、《204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则》执行和实施。六、竞赛要求1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班段，取消其参与评选竞赛优胜资格。2、培育优秀人才，提高员工队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前车间管理及技术人才缺乏的被动局面。3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果两天一总结，上报车间竞赛办公室。车间劳动竞赛办公室做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。七、组织领导1、公司成立竞赛相关指导及监督机构(见附表)2、为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，204车间成立竞赛活动组织机构：领导小组组长：王兵领导小组成员：李建军、马永宏、景仰华、刘伟才、康煜霞、李彩霞办公室成员：刘伟才、康煜霞、李彩霞办公室设在车间工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各工段也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本工段竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成由车间工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。八、注意事项1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工搞好车间生产经营工作的重要载体，对促进车间经济效益发展具有重要意义，各生产班段必须充分认识，积极参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕优化提高车间生产工作经营中各项经济技术指标这一中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，防止走形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的操作能手在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、友爱的氛围；要与当前公司党委部署的“争先创优”活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与贯彻落实公司推行的“精细化管理、精细化操作”工作结合起来，加大激励力度，确保取得实效。附：1、《关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则》2、《204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛指标计划》甘肃稀土集团有限责任公司工会、劳动竞赛活动指导督查组甘肃稀土新材料股份有限公司204车间204车间劳动竞赛活动领导小组2010年7月20日204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则股份公司204车间2010年7月20日204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则为了贯彻落实公司相关会议精神，摸索煤气分解炉用于焙烧生产系统的最佳生产经济技术指标，经公司领导大力支持，车间决定于2010年8月份，在焙烧一、四系统开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动。为保障实施，特制订如下实施细则。一、总则1、劳动竞赛期间，各班组操作，依“计分”形式比赛，其累计分数为各竞赛班组决定名次和奖励的主要依据。2、各班组在必须保证REO收率、质量指标（主要为矿浆液PH值、一次渣中REO含量）的前提下，可根据当班的工况条件，在最佳投矿量（原定1#、2#为16kg/min,7#、8#窑为18kg/min,均包含铁粉量）的基础上，最大限度地提高投矿量，产量超出部分加计分数。3、精矿为现有车间内的高低矿1：1混合（由白班人员用小铲车操作，夜班使用），混合矿的批次、吨位、REO含量、水分、Fe2O3和PO43-为确定值。4、矿浆液计量按焙烧、水浸工段、分析室三方交接计量体积及REO含量为准。5、竞赛期间，车间设专职人员进行监督、检查、打分及生产过程指导。并对每班使用的稀土精矿、硫酸、块煤、铁粉等材料严格计量盘点，做好记录。二、考核办法一）、混合湿精矿（包含铁粉量）、硫酸投入量及块煤消耗（满100分，占总成绩25%）1、硫酸、铁粉及块煤单耗指标参照下表执行。2、稀土精矿每班投入量为≥86400公斤，即≥18公斤/分钟。按照高低矿1：1比例执行，每班过称计量。每班单台窑投48罐，少投入一罐，减计10分。3、混合矿的酸矿比建议控制在1.35～1.45范围内即可。4、铁粉按照工艺标准定量配比。超出减计10分。5、块煤每班过称计量。块煤消耗量按单耗指标考核。增加0.01t/m3，减计10分。二）、REO收率及产量（REO收率60分，产量40分，共100分，占总成绩45%）1、焙烧工序收率目标计算方法：高磷矿：96.6%，低矿：95.93%2、以班组为单位进行计量考核，达到收率指标，记60分。3、焙烧工序收率每下降1%，减计10分，0分为下限。4、调浆用洗水采用点滴计量箱计量。5、产量计算公式：实际投矿量×每班应投矿的生产时间×（1-水分含量百分比）×（1-铁粉配入百分比）×所用精矿（高低1：1混合矿）的实际品位×REO收率。产量均按REO量计。6、达到计算产量，计40分。7、因提高投矿量而增加的产量部分，每超100公斤REO,加计5分。8、当班欠产REO100公斤减计10分，欠产REO200公斤计20分，以此类推，欠产800公斤及以上时。产量项部分计为0分。三）、主要质量指标（共100分，占总成绩20%）根据车间实际情况，对焙烧系统主要考核矿浆液REO含量和PH值控制、及一次渣中REO含量三项指标。1、矿浆液PH值（满分60）：1）、矿浆液PH值为1.3～1.6为合格品。2）、以矿浆液产出槽数作为计分单位。3）、矿浆液由焙烧、水浸双方计量人员送样，分析人员测量数据为准。4）、矿浆液PH值每合格一槽计3分，全合格计60分（满分）。2、矿浆液REO含量控制（包括生产过程和交接班）考核（满30分）：1）、日常生产及交接班REO控制范围为29.5～33.5g／l，达到要求计30分。2）、以当班常规送样（每小时一次，每班8次）及矿浆液计量送样次（每槽11.8M3为一次）数为准。3）、当每次样品REO含量控制在25.0～29.5g／l范围内，每降低1g／l，减计2分，降低2g／l，减计3分，依此类推，直至该项计为0分。4）、当每次样品REO含量控制为＜25.0g／l，一次性减计10分；当REO含量＜25.0g／l，该项计为0分。5）、当每次样品REO含量＞33.5g／l，每超出1g／l减计2分，超出2g／l减计3分，依此类推，直至该项计为0分。6）、交班REO含量控制为＜29.5g／l，该项分数计为0分（减计30分）。3、一次渣中REO含量控制（满10分）：1）、每班由分析人员取样、做样一次。2）、渣中REO含量控制为≤2.5%，每台窑各5分，共计10分，3）、渣中REO含量控制超出范围，计为0分。四）、现场及设备使用维护保养、劳动纪律及文明生产（共100分，占总成绩10%）按车间2010年内部经济承包责任书相关内容考核，不合格一项减计25分。204车间劳动竞赛活动领导小组2010年7月20日204车间劳动竞赛工作总结各位领导、员工同志们，大家下午好！今天，我们在这里举行204车间劳动竞赛工作会议，总结表彰8月份劳动竞赛开展情况，表彰先进，树立典型，鼓舞士气，进一步推动车间生产经营事业扎实开展，促进车间经济效益又好又快发展。今年8月份前后，全车间上下紧紧围绕“提高REO收率，优化质量指标”这一主题，坚持不懈地推进车间焙烧工段劳动竞赛活动。车间各焙烧班组克服高温天气、停电停水、民工短缺等种种不利因素，经过前后一个多月紧张激烈的“比学赶帮超”活动，取得了满意的竞赛效果和结果。此次劳动竞赛活动得到了公司领导、相关职能部门领导的高度重视和充分肯定，赵经理、师经理等公司领导多次开会或莅临现场做动员和指导工作，使我车间全体员工统一思想，凝聚人心，激发斗志，鼓舞干劲，为活动的顺利开展提供了重要保障。此次活动在车间劳动竞赛领导小组的周密筹划和精心组织安排下，广大职工树立争创一流的竞争意识，发扬完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神，以“稳定生产、优化指标、提高效益”为目标，坚忍不拔、奋勇争先、兢兢业业、一丝不苟，学技术、比技能、创一流的热情普遍高涨，一大批优秀高技能人才和爱岗敬业楷模脱颖而出，使车间职工队伍的整体优良素质得以带动和提高，在推进我车间生产效益发展中的主力军作用显著。在此，我谨代表车间党政领导及车间劳动竞赛领导小组向即将受到表彰的优秀班组和和个人表示热烈的祝贺！向积极支持和踊跃参与这一活动的各级领导和广大职工同志们表示衷心的感谢！下面，我就竞赛活动做简要总结并谈几点体会和今后打算：一、劳动竞赛期间各项综合指标完成情况及奖项综合评比情况回顾1、REO回收率1）、焙烧系统REO收率为94.09%，包含洗水REO收率为111.59%（原核算指标定107%，同比提高4.59%）。其中一系统REO收率为94.02%，包含洗水REO收率为111.14%（原核算指标定107%，同比提高4.14%）。四系统REO收率为94.15%，包含洗水REO收率为112.00%（原核算指标定107%，同比提高5%）。2）、水浸液REO回收率为93.62%。其中四川矿收率94.01%，高磷矿收率93.92%，去年同期为93.03%，同比提高0.89%，今年1～7月份平均为91.00%，同比提高2.92%。今年5～7月份平均为93.13%，同比提高0.79%。低矿收率93.19%，去年同期为92.35%，同比提高0.84%，今年1～7月份平均为89.98%，同比提高3.21%。今年5～7月份平均为92.41%，同比提高0.78%。2、产量1）、共完成矿浆液REO产量1008.47吨，其中一系统完成481.02吨，四系统完成527.45吨。2）、实际完成水浸液REO846.119吨，折标准水浸液25639.970m3。其中四川矿产标准水浸液690.182m3，低矿产标准水浸液10404.727m3，低铁高磷矿产标准水浸液14545.061m3。3、获得“优胜奖”前三名班组生产指标及得分情况4、岗位操作能手“岗位操作能手”由工段提名，经车间劳动竞赛领导小组核定产生，共五名。一系统：王树朝（窑尾岗位）、黄大明（分解炉岗位）四系统：潘润忠（窑尾岗位）、许开慧（分解炉岗位）、周国旗（分解炉岗位）该几位同志胜任本职工作;对工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动身边的各位同事积极工作，工作出色，为我们树立了榜样。5、优秀生产组织者奖“优秀生产组织者奖”由车间劳动竞赛领导小组根据该岗位人员对完成此次竞赛活动贡献核定产生。获奖人员：王树强、（焙烧四工段段长）、杨春波（焙烧一工段段长）、李志润（水浸工段段长）、刘伟才（车间工程师、劳动竞赛活动领导小组成员）该几位同志工作认真刻苦，工作严谨、处处为车间生产经营工作考虑，能够虚心接受上级及同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数职工群众的好评，在关键时刻，挺身而出，为车间生产经营工作解除后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力。他们能胜任本职工作，专业技能和业务水平优秀，爱岗敬业，关心身边每一位同志，乐于助人，与同事相处融洽，服从车间整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用，是我们大家学习的榜样。二、对竞赛活动的体会和认识：1、加大对竞赛主题的宣传力度，提高职工对劳动竞赛工作重要意义的认识是搞好竞赛工作的前提。2、职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，假如不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量，建立激励机制，激发职工参与生产经营活动的热情是挖掘职工潜能、调动职工积极性和创造性的有效方法，也是车间做好生产经营管理工作的基本条件和因素。3、认真总结竞赛成果，使职工在竞赛中尝到甜头，看到潜力，是激发职工参赛热情，鼓舞干劲的动力。4、操作员工之间、班组之间、工段之间加强学习交流，是推动车间生产效益提高、各项经济指标优化的重要措施。5、此次竞赛时间适中，竞赛指标科学合理，职工参与热情高，竞赛内容丰富，是达到预期效果的主要因素。6、通过竞赛活动，使各项生产技术指标得到提高，同时，也使车间积累了宝贵的生产操作和管理经验，为今后生产指标进一步优化发展打下坚实的基础。三、车间今后生产中必须克服的困难和需要解决的主要问题同志们，在我们兴高采烈地祝贺成绩的同时，我们还必须清醒地认识到，我们今后的生产中，还存在着许多的困难和危机，主要表现为：1、车间各项管理制度的执行和落实情况不到位，车间各级管理人员和生产人员贯彻落实各项制度不够严格，人情味很浓，总是在情、理、法的模式中运作，而达不到法、理、情的次序水平。2、生产过程管理及调整控制工作的及时性、即时性、稳定性不够，造成生产过程技术指标出现异常波动情况。3、生产某段时期，出现由于生产过程各项工艺控制不稳定，造成部分材料单耗上升的情况。4、由于生产原料、材料的质量把关不严，生产过程工艺参数控制不稳等原因，致使产品一次合格率很低。5、部分职工情绪不稳定，工作浮躁、积极主动性差，给车间生产管理工作造成被动。6、由于焙烧原料（稀土精矿）种类多，品种复杂，生产过程控制技术参数要求相差甚大，对精矿使用前的实验论证工作出现缺漏或不及时，造成生产被动。7、车间生产班段长在管理上，主动性差，等、靠思想还依然存在。8、某些主要生产现场环境及设备的卫生状况不够理想，有烟头、杂物存在，还有死角的存在。现场管理和整改工作还需加大力度。9、车间的各项经济技术指标中，从成本构成来看，高磷矿成本中，原料成本所占比例为355.02/465.30=76.3%，低矿成本中，原料成本所占比例为428.52/539.50=79.4%，精矿REO收率是我车间最核心、最重要、最关键的指标，车间全体同志们必须清醒地认识到：保证正常或优化提高REO收率指标是我车间目前和将来生产中，面临的重要而繁重的任务之一。今后的各项工作必须紧密围绕“减少REO损失，想方设法提高REO收率”这一中心工作展开，责任重大、刻不容缓、责无旁贷。我认为在今后的工作中，必须克服或努力做到以下几点：1）、各级生产管理者和操作者必须密切关注精矿矿型变化对生产影响，摸索生产中使用的高磷矿、低品位矿、四川矿、山东矿等各类矿的最佳生产工艺条件。2）、通过培训等方式纠正窑尾操作人员违反工艺技术操作规程的习惯性操作，另一方面要通过种种方式，维持该部分人员队伍稳定。3）、加强对焙烧工段1#、2#、7#、8#回转窑分解炉操作管理工作，提高矿浆液PH值合格率、降低一次渣中REO含量，从而达到优化提高焙烧工序质量的目的。4）、要努力解决因焙烧操作人员综合素质差异较大，造成对焙烧温度控制不稳定，致使焙烧矿质量不稳定及水浸液中铁含量不稳定的问题。5）、要努力解决现车间精矿存量大、数量、质量交接管理不严谨，给车间盘库及给生产计量管理造成一定困难的重要和突出问题。同志们，我车间在开展劳动竞赛活动之后的生产经营形势和任务依然非常严峻而艰巨。希望大家积极行动起来，坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果工作、继续加强生产过程控制工作、继续做好优化车间工序各项生产经济技术指标的各项工作，形成同心同德克时艰、众志成城谋发展的生动局面，以优异的成绩回报公司。同志们，劳动创造财富，劳动创造美好，让我们按照科学发展观的要求，不断探索，不断总结，运用劳动竞赛成果不断激发广大职工的劳动热情和劳动潜能，营造新型的、科学的、和谐的劳动关系和劳动环境。继续发扬团队精神，顽强拼搏、积极进取、奋发有为，立足本职，团结协作，爱岗敬业，为推进204车间生产经营建设作出新的更大贡献！谢谢大家！股份公司204车间2010年9月9日扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施方案股份公司204车间2010年7月20日关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施方案为了贯彻落实公司相关会议精神，推动车间各项经济技术指标优化发展，充分发挥全车间广大职工在推动车间生产平稳较快发展、提高精细化操作水平、全面优化提高车间工序REO收率等关键经济技术指标的主力军作用，结合公司党委安排部署并正在开展的“创先争优”活动，车间决定首先在焙烧系统广泛开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动。为保障实施，特制订如下实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观及公司有关生产会议精神为指导，围绕生产经营中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。以“稳定生产、优化指标、提高效益”为目标，以增强车间员工凝聚力和战斗力、树立车间新形象、提高员工综合素质、推动生产效益发展为主线，以生产员工为主体，以各岗位为主阵地，组织动员车间广大职工为推进我车间生产又好又快发展作出新的贡献。二、总体目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高车间管理水平及各项经济技术指标。通过在全车间焙烧工段开展以优化经济技术指标为核心的劳动竞赛活动，构建优化我车间生产指标为全过程推动、全员参与的新格局，推动生产和谐发展，充分调动和发挥好广大职工的积极性、主动性、创造性，实现车间增效、职工增收、职工精神面貌良好及队伍整体素质提高的目标，充分树立和发挥我车间在全公司生产中的“龙头”形象的作用。三、活动时间安排竞赛活动共分四个阶段进行：1、筹划动员阶段：时间为7月9日～7月25日；该阶段主要任务为核定204车间1～6月份生产实际指标，制定出合理科学的竞赛生产指标，同时对职工做好动员宣传工作。该阶段需为竞赛活动制定出详实、可操作性的实施方案。2、具体实施阶段：时间为7月26日～8月25日（焙烧7#窑试车开产正常后）；该阶段进入正式的竞赛环节，对每班、每段的生产指标做全面的统计和管理工作，以“提高REO收率，优化质量指标”为中心内容，加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。3、总结评比表彰阶段：时间为8月26日～8月31日；该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析和总结，作出评比决定，并张榜公示。对整个活动作出评价性总结报告，竞赛活动达到预期成功效果，召开表彰大会，邀请公司领导参与表彰大会并颁奖。在表彰大会上，获奖班组代表须谈经验，讲体会。4、巩固提高阶段：时间为2010年8月31日之后；总结和交流劳动竞赛经验，巩固竞赛活动中取得的成果，不断改进车间各项基础管理工作，完善车间“三大规程”，使车间各项经济指标不断优化提高。四、竞赛内容、形式和表彰奖励1、主要指标项：焙烧系统劳动竞赛活动分总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的考核内容展开。竞赛期间，根据产量指标实际完成与公司、车间下达生产产量计划任务量确定三个优胜班组。根据总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的综合考核内容，在焙烧工段8个班中分出综合优胜奖第一、二、三名，进行奖励。同时对总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项中各单项完成情况优秀的班组进行奖励。以上奖项，在竞赛终了召开的总结表彰大会上表彰奖励。2、其他项：在竞赛活动末，结合生产经济技术指标、精细化操作、现场管理及精神文明建设四项内容，在未获“综合优胜班组”的五个班组中，每个班组中评比出一名优秀操作能手。该评比结果由车间组织有关人员，按照以上四项内容的要求，通过听汇报，观表现、看现场，查记录等形式，共评出5名，在总结表彰会奖励。3、另外，按照2大工段（焙烧一工段、焙烧二工段共4台窑）齐竞赛，8个生产班组争一流的竞赛形式，各班段内部还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。焙烧工段内部的生产班组及针对每位个人员工要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。各工段还要结合开展“比文明生产，比业务知识、赛操作水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全车间范围内形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛氛围和热潮。五、竞赛具体生产指标竞赛活动分REO收率、主要质量指标、材料成本指标、产量任务、现场及设备使用维护保养、劳动纪律及文明生产共五大项内容，按附件1、《204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则》执行和实施。六、竞赛要求1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班段，取消其参与评选竞赛优胜资格。2、培育优秀人才，提高员工队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前车间管理及技术人才缺乏的被动局面。3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果两天一总结，上报车间竞赛办公室。车间劳动竞赛办公室做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。七、组织领导1、公司成立竞赛相关指导及监督机构(见附表)2、为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，204车间成立竞赛活动组织机构：领导小组组长：王兵领导小组成员：李建军、马永宏、景仰华、刘伟才、康煜霞、李彩霞办公室成员：刘伟才、康煜霞、李彩霞办公室设在车间工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各工段也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本工段竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成由车间工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。八、注意事项1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工搞好车间生产经营工作的重要载体，对促进车间经济效益发展具有重要意义，各生产班段必须充分认识，积极参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕优化提高车间生产工作经营中各项经济技术指标这一中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，防止走形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的操作能手在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、友爱的氛围；要与当前公司党委部署的“争先创优”活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与贯彻落实公司推行的“精细化管理、精细化操作”工作结合起来，加大激励力度，确保取得实效。附：1、《关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则》2、《204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛指标计划》甘肃稀土集团有限责任公司工会、劳动竞赛活动指导督查组甘肃稀土新材料股份有限公司204车间204车间劳动竞赛活动领导小组2010年7月20日204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则股份公司204车间2010年7月20日204车间开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则为了贯彻落实公司相关会议精神，摸索煤气分解炉用于焙烧生产系统的最佳生产经济技术指标，经公司领导大力支持，车间决定于2010年8月份，在焙烧一、四系统开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动。为保障实施，特制订如下实施细则。一、总则1、劳动竞赛期间，各班组操作，依“计分”形式比赛，其累计分数为各竞赛班组决定名次和奖励的主要依据。2、各班组在必须保证REO收率、质量指标（主要为矿浆液PH值、一次渣中REO含量）的前提下，可根据当班的工况条件，在最佳投矿量（原定1#、2#为16kg/min,7#、8#窑为18kg/min,均包含铁粉量）的基础上，最大限度地提高投矿量，产量超出部分加计分数。3、精矿为现有车间内的高低矿1：1混合（由白班人员用小铲车操作，夜班使用），混合矿的批次、吨位、REO含量、水分、Fe2O3和PO43-为确定值。4、矿浆液计量按焙烧、水浸工段、分析室三方交接计量体积及REO含量为准。5、竞赛期间，车间设专职人员进行监督、检查、打分及生产过程指导。并对每班使用的稀土精矿、硫酸、块煤、铁粉等材料严格计量盘点，做好记录。二、考核办法一）、混合湿精矿（包含铁粉量）、硫酸投入量及块煤消耗（满100分，占总成绩25%）1、硫酸、铁粉及块煤单耗指标参照下表执行。2、稀土精矿每班投入量为≥86400公斤，即≥18公斤/分钟。按照高低矿1：1比例执行，每班过称计量。每班单台窑投48罐，少投入一罐，减计10分。3、混合矿的酸矿比建议控制在1.35～1.45范围内即可。4、铁粉按照工艺标准定量配比。超出减计10分。5、块煤每班过称计量。块煤消耗量按单耗指标考核。增加0.01t/m3，减计10分。二）、REO收率及产量（REO收率60分，产量40分，共100分，占总成绩45%）1、焙烧工序收率目标计算方法：高磷矿：96.6%，低矿：95.93%2、以班组为单位进行计量考核，达到收率指标，记60分。3、焙烧工序收率每下降1%，减计10分，0分为下限。4、调浆用洗水采用点滴计量箱计量。5、产量计算公式：实际投矿量×每班应投矿的生产时间×（1-水分含量百分比）×（1-铁粉配入百分比）×所用精矿（高低1：1混合矿）的实际品位×REO收率。产量均按REO量计。6、达到计算产量，计40分。7、因提高投矿量而增加的产量部分，每超100公斤REO,加计5分。8、当班欠产REO100公斤减计10分，欠产REO200公斤计20分，以此类推，欠产800公斤及以上时。产量项部分计为0分。三）、主要质量指标（共100分，占总成绩20%）根据车间实际情况，对焙烧系统主要考核矿浆液REO含量和PH值控制、及一次渣中REO含量三项指标。1、矿浆液PH值（满分60）：1）、矿浆液PH值为1.3～1.6为合格品。2）、以矿浆液产出槽数作为计分单位。3）、矿浆液由焙烧、水浸双方计量人员送样，分析人员测量数据为准。4）、矿浆液PH值每合格一槽计3分，全合格计60分（满分）。2、矿浆液REO含量控制（包括生产过程和交接班）考核（满30分）：1）、日常生产及交接班REO控制范围为29.5～33.5g／l，达到要求计30分。2）、以当班常规送样（每小时一次，每班8次）及矿浆液计量送样次（每槽11.8M3为一次）数为准。3）、当每次样品REO含量控制在25.0～29.5g／l范围内，每降低1g／l，减计2分，降低2g／l，减计3分，依此类推，直至该项计为0分。4）、当每次样品REO含量控制为＜25.0g／l，一次性减计10分；当REO含量＜25.0g／l，该项计为0分。5）、当每次样品REO含量＞33.5g／l，每超出1g／l减计2分，超出2g／l减计3分，依此类推，直至该项计为0分。6）、交班REO含量控制为＜29.5g／l，该项分数计为0分（减计30分）。3、一次渣中REO含量控制（满10分）：1）、每班由分析人员取样、做样一次。2）、渣中REO含量控制为≤2.5%，每台窑各5分，共计10分，3）、渣中REO含量控制超出范围，计为0分。四）、现场及设备使用维护保养、劳动纪律及文明生产（共100分，占总成绩10%）按车间2010年内部经济承包责任书相关内容考核，不合格一项减计25分。204车间劳动竞赛活动领导小组2010年7月20日204车间劳动竞赛工作总结各位领导、员工同志们，大家下午好！今天，我们在这里举行204车间劳动竞赛工作会议，总结表彰8月份劳动竞赛开展情况，表彰先进，树立典型，鼓舞士气，进一步推动车间生产经营事业扎实开展，促进车间经济效益又好又快发展。今年8月份前后，全车间上下紧紧围绕“提高REO收率，优化质量指标”这一主题，坚持不懈地推进车间焙烧工段劳动竞赛活动。车间各焙烧班组克服高温天气、停电停水、民工短缺等种种不利因素，经过前后一个多月紧张激烈的“比学赶帮超”活动，取得了满意的竞赛效果和结果。此次劳动竞赛活动得到了公司领导、相关职能部门领导的高度重视和充分肯定，赵经理、师经理等公司领导多次开会或莅临现场做动员和指导工作，使我车间全体员工统一思想，凝聚人心，激发斗志，鼓舞干劲，为活动的顺利开展提供了重要保障。此次活动在车间劳动竞赛领导小组的周密筹划和精心组织安排下，广大职工树立争创一流的竞争意识，发扬完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神，以“稳定生产、优化指标、提高效益”为目标，坚忍不拔、奋勇争先、兢兢业业、一丝不苟，学技术、比技能、创一流的热情普遍高涨，一大批优秀高技能人才和爱岗敬业楷模脱颖而出，使车间职工队伍的整体优良素质得以带动和提高，在推进我车间生产效益发展中的主力军作用显著。在此，我谨代表车间党政领导及车间劳动竞赛领导小组向即将受到表彰的优秀班组和和个人表示热烈的祝贺！向积极支持和踊跃参与这一活动的各级领导和广大职工同志们表示衷心的感谢！下面，我就竞赛活动做简要总结并谈几点体会和今后打算：一、劳动竞赛期间各项综合指标完成情况及奖项综合评比情况回顾1、REO回收率1）、焙烧系统REO收率为94.09%，包含洗水REO收率为111.59%（原核算指标定107%，同比提高4.59%）。其中一系统REO收率为94.02%，包含洗水REO收率为111.14%（原核算指标定107%，同比提高4.14%）。四系统REO收率为94.15%，包含洗水REO收率为112.00%（原核算指标定107%，同比提高5%）。2）、水浸液REO回收率为93.62%。其中四川矿收率94.01%，高磷矿收率93.92%，去年同期为93.03%，同比提高0.89%，今年1～7月份平均为91.00%，同比提高2.92%。今年5～7月份平均为93.13%，同比提高0.79%。低矿收率93.19%，去年同期为92.35%，同比提高0.84%，今年1～7月份平均为89.98%，同比提高3.21%。今年5～7月份平均为92.41%，同比提高0.78%。2、产量1）、共完成矿浆液REO产量1008.47吨，其中一系统完成481.02吨，四系统完成527.45吨。2）、实际完成水浸液REO846.119吨，折标准水浸液25639.970m3。其中四川矿产标准水浸液690.182m3，低矿产标准水浸液10404.727m3，低铁高磷矿产标准水浸液14545.061m3。3、获得“优胜奖”前三名班组生产指标及得分情况4、岗位操作能手“岗位操作能手”由工段提名，经车间劳动竞赛领导小组核定产生，共五名。一系统：王树朝（窑尾岗位）、黄大明（分解炉岗位）四系统：潘润忠（窑尾岗位）、许开慧（分解炉岗位）、周国旗（分解炉岗位）该几位同志胜任本职工作;对工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动身边的各位同事积极工作，工作出色，为我们树立了榜样。5、优秀生产组织者奖“优秀生产组织者奖”由车间劳动竞赛领导小组根据该岗位人员对完成此次竞赛活动贡献核定产生。获奖人员：王树强、（焙烧四工段段长）、杨春波（焙烧一工段段长）、李志润（水浸工段段长）、刘伟才（车间工程师、劳动竞赛活动领导小组成员）该几位同志工作认真刻苦，工作严谨、处处为车间生产经营工作考虑，能够虚心接受上级及同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数职工群众的好评，在关键时刻，挺身而出，为车间生产经营工作解除后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力。他们能胜任本职工作，专业技能和业务水平优秀，爱岗敬业，关心身边每一位同志，乐于助人，与同事相处融洽，服从车间整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用，是我们大家学习的榜样。二、对竞赛活动的体会和认识：1、加大对竞赛主题的宣传力度，提高职工对劳动竞赛工作重要意义的认识是搞好竞赛工作的前提。2、职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，假如不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量，建立激励机制，激发职工参与生产经营活动的热情是挖掘职工潜能、调动职工积极性和创造性的有效方法，也是车间做好生产经营管理工作的基本条件和因素。3、认真总结竞赛成果，使职工在竞赛中尝到甜头，看到潜力，是激发职工参赛热情，鼓舞干劲的动力。4、操作员工之间、班组之间、工段之间加强学习交流，是推动车间生产效益提高、各项经济指标优化的重要措施。5、此次竞赛时间适中，竞赛指标科学合理，职工参与热情高，竞赛内容丰富，是达到预期效果的主要因素。6、通过竞赛活动，使各项生产技术指标得到提高，同时，也使车间积累了宝贵的生产操作和管理经验，为今后生产指标进一步优化发展打下坚实的基础。三、车间今后生产中必须克服的困难和需要解决的主要问题同志们，在我们兴高采烈地祝贺成绩的同时，我们还必须清醒地认识到，我们今后的生产中，还存在着许多的困难和危机，主要表现为：1、车间各项管理制度的执行和落实情况不到位，车间各级管理人员和生产人员贯彻落实各项制度不够严格，人情味很浓，总是在情、理、法的模式中运作，而达不到法、理、情的次序水平。2、生产过程管理及调整控制工作的及时性、即时性、稳定性不够，造成生产过程技术指标出现异常波动情况。3、生产某段时期，出现由于生产过程各项工艺控制不稳定，造成部分材料单耗上升的情况。4、由于生产原料、材料的质量把关不严，生产过程工艺参数控制不稳等原因，致使产品一次合格率很低。5、部分职工情绪不稳定，工作浮躁、积极主动性差，给车间生产管理工作造成被动。6、由于焙烧原料（稀土精矿）种类多，品种复杂，生产过程控制技术参数要求相差甚大，对精矿使用前的实验论证工作出现缺漏或不及时，造成生产被动。7、车间生产班段长在管理上，主动性差，等、靠思想还依然存在。8、某些主要生产现场环境及设备的卫生状况不够理想，有烟头、杂物存在，还有死角的存在。现场管理和整改工作还需加大力度。9、车间的各项经济技术指标中，从成本构成来看，高磷矿成本中，原料成本所占比例为355.02/465.30=76.3%，低矿成本中，原料成本所占比例为428.52/539.50=79.4%，精矿REO收率是我车间最核心、最重要、最关键的指标，车间全体同志们必须清醒地认识到：保证正常或优化提高REO收率指标是我车间目前和将来生产中，面临的重要而繁重的任务之一。今后的各项工作必须紧密围绕“减少REO损失，想方设法提高REO收率”这一中心工作展开，责任重大、刻不容缓、责无旁贷。我认为在今后的工作中，必须克服或努力做到以下几点：1）、各级生产管理者和操作者必须密切关注精矿矿型变化对生产影响，摸索生产中使用的高磷矿、低品位矿、四川矿、山东矿等各类矿的最佳生产工艺条件。2）、通过培训等方式纠正窑尾操作人员违反工艺技术操作规程的习惯性操作，另一方面要通过种种方式，维持该部分人员队伍稳定。3）、加强对焙烧工段1#、2#、7#、8#回转窑分解炉操作管理工作，提高矿浆液PH值合格率、降低一次渣中REO含量，从而达到优化提高焙烧工序质量的目的。4）、要努力解决因焙烧操作人员综合素质差异较大，造成对焙烧温度控制不稳定，致使焙烧矿质量不稳定及水浸液中铁含量不稳定的问题。5）、要努力解决现车间精矿存量大、数量、质量交接管理不严谨，给车间盘库及给生产计量管理造成一定困难的重要和突出问题。同志们，我车间在开展劳动竞赛活动之后的生产经营形势和任务依然非常严峻而艰巨。希望大家积极行动起来，坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果工作、继续加强生产过程控制工作、继续做好优化车间工序各项生产经济技术指标的各项工作，形成同心同德克时艰、众志成城谋发展的生动局面，以优异的成绩回报公司。同志们，劳动创造财富，劳动创造美好，让我们按照科学发展观的要求，不断探索，不断总结，运用劳动竞赛成果不断激发广大职工的劳动热情和劳动潜能，营造新型的、科学的、和谐的劳动关系和劳动环境。继续发扬团队精神，顽强拼搏、积极进取、奋发有为，立足本职，团结协作，爱岗敬业，为推进204车间生产经营建设作出新的更大贡献！谢谢大家！股份公司204车间2010年9月9日扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

安全知识竞赛方案 　　安全知识竞赛方案。安全不管在校园还是工作职场中都是重中之重，是每一个人生活安宁的基本保障，使我们各项工作的首要前提，所以不定时举行安全知识竞赛很有必要，能够提高大家对安全知识的了解。下面我整理了几篇安全知识竞赛方案，欢迎阅读。 　　安全知识竞赛方案1 　　通过开展“安全教育周”活动，进一步强化学校安全教育工作，帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自我保护能力，营造“珍爱生命，安全第一”的良好校园氛围。动员全社会共同关注和支持学校安全工作，保证学校的教育教学工作健康有序的开展，为创建和谐校园进而创建社会做贡献，那么如何对学生进行安全教育呢？无论孩子是在生活还是学习中，家长和教师都应为学生提供一个安全的环境和活动设施，如将药品、消毒水、杀虫剂等放在孩子够不到的地方，打火机、蜡烛不要放在孩子能拿到的地方；及时将用过的电线插头收起。在带孩子外出时，给孩子换上舒适合脚的鞋子，不要让孩子在堆放砖头或满是石头瓦砾的场地玩耍，不要让孩子独自在水池或河边玩耍等等，下面一起来看看小学安全知识竞赛方案有哪些吧？ 　　 一、组织机构 　　组长：xxx 副组长：xxx 组 员：各班主任 　　 二、竞赛内容 　　依据教育部《中小学公共安全教育指导纲要》命题，按照《中小学生安全知识教育读本》作答，同时抽考简单的保险知识。 　　 三、竞赛办法 　　1、参赛对象：一到六年级每班各派三名选手。 　　2、参赛形式：笔试，总分100分。 　　3、参赛组别：一二年级为一组，三四年级为一组，五六年级为一个组。 　　 四、竞赛时间、地点 　　11月5日在学校多功能教室进行笔试。 　　 五、奖励办法 　　各组设置一等奖3名，二等奖4名，三等奖5名，根据班级参赛人数的总分每组评选优秀班集体二个，对获奖的同学和班级学校给予精神奖励，获得一等奖的学生将代表学校参加县的安全知识竞赛。 　　安全知识竞赛方案2 　　为预防重大安全生产事故的发生，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，促进安全生产工作进一步规范化，根据上级政府有关部门的文件精神，结合我公司安全月活动计划，特制定该方案。 　　 一、竞赛要求和目标 　　 （一）竞赛要求： 　　深入贯彻落实本公司安全生产工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全生产责任重于泰山的思想观念；广泛开展职工安全生产知识普及活动，组织广大职工学习掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥，开展多样化的安全活动，强化企业安全管理，促进全厂安全生产责任目标的落实。 　　 （二）竞赛目标： 　　努力使安全生产和劳动保护工作得到进一步加强，杜绝重大事故的发生，保障安全生产形势持续稳定。 　　 二、竞赛主题 　　掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。 　　 三、参赛范围 　　顺飞与华昌以班组为单位各组织10个参赛班组，每个班选派三名选手参加比赛，男女不限。 　　 四、竞赛组织机构 　　本次竞赛活动由安全科牵头组织，生产部、设备部等部门参加，成立竞赛领导小组， 　　组长： 　　副组长： 　　成员： 　　各部门也要落实相应的负责人，以加强对本部门竞赛活动的`领导和组织工作。 　　 五、具体实施步骤 　　1、宣传动员阶段（5月31日至6月10日）。各部门、车间要高度重视本次竞赛活动，进行广泛的宣传发动。一方面，要结合以往开展竞赛活动的经验，以及近年来发生的安全事故经验教训等，积极开展深入讨论，充分利用报纸杂志、班前班后会等有效形式，进行宣传发动，特别是对安全生产规章制度、岗位安全操作规程、以及补充资料的学习宣传发动要扎根班组，使职工真正深刻理解安全生产知识竞赛活动的意义，了解竞赛的主题、目标、考核标准，把这次活动的要求变为每一位职工的自觉行动。 　　2、检查指导阶段（6月10日至6月18日）。检查指导要贯穿竞赛活动的全过程。期间，竞赛领导小组将不定期对各班组进行检查和指导。重点检查和帮助各班组有效开展准备工作，检查职工的应知应会情况等。 　　3、安全知识竞赛阶段（6月20日至6月27日）。为便于开展活动，在各班准备就绪后，进行小组预赛，顺飞和华昌各分两批进行，每组5个班，通过五选二的淘汰赛，晋级的8个班组参加第二轮的决赛。 　　同时，生产部、设备部要认真安排好生产工作，在保障生产不受影响的前提下顺利进行竞赛活动。 　　 竞赛日程安排 　　一、第一轮小组预赛，顺飞、华昌各分两批进行，取前两名进入决赛。 　　第一、二场小组预赛：6月21日(星期二)上午8:30-10:00. 　　第三、四场小组预赛：6月23日(星期四)上午8:30-10:00. 　　二、第二轮决赛6月28日(星期二)上午8:30-10:00. 　　注:实际举行日期由具体情况定，如有变更则另行通知。 　　 竞赛安排 　　 一、竞赛内容与形式 　　1、竞赛内容:预赛以安全生产知识公共题库、本公司的安全规章制度及安全操作规程为主要内容；决赛以公共题库为主要内容，公共题库由安全科准备。 　　2、竞赛形式包括笔答题、必答题、抢答题、观众题、风险题、趣味猜词题。 　　 二、现场答题程序 　　(1)、主持人开场白，详见已备卡片。 　　(2)、主持人按序号介绍每支参赛队伍,每支队伍发表1分钟演讲，主题围绕今年安全的主题展开，限时1分钟。 　　(3)、主持人介绍出席比赛现场的各位领导及工作人员。 　　(4)、请参加活动的公司领导讲话。 　　(5)、开始进行第一阶段笔答题。 　　(6)、主持人介绍各队的基础分。 　　(7)、进行必答题、抢答题、观众题、风险题、趣味猜词题。 　　(8)、工作人员进行统计分数，公布成绩。 　　（9）、公司领导作总结讲话。 　　 三、现场比赛具体步骤： 　　 主持人： 　　邀请人员:璜土镇安监所及兄弟单位有关人员 　　车间竞赛领导活动领导小组人员全部到场，其他邀请在家的公司领导及相关部门人 　　员参加。观众由各部门组织休息员工到场，以保证竞赛活动热烈地举行。 　　纪律组:现场设纪律组，以监督现场的公正，如必答题其他队员进行了提示，抢答题 　　队员犯规，纪律组可以提出扣减分意见，经核准后进行扣减分。 　　评判席:现场设评判席，队员答题不够完整,主持人裁决有困难的情况下,可以请评判 　　席裁定。(3人) 　　<前面估计用时:10分钟> 　　 1、笔试题 　　竞赛程序:参赛人员及监考人员进入考场，宣读考试规则，进行答题，答完题立刻进行批改，批改后，请各部门领队进行查阅，无异议，统计总分，作为现场答题的基础分。 　　（1）分发试卷，宣布笔答题开始计时。 　　（2）考试到时收卷，成绩计算，以参赛队（每队3人）各队员答题总分四舍五入 　　取十的整数作为现场答题的基础分。 　　<用时估计:20分钟> 　　 2、第一轮必答题 　　主持人介绍答题规则。主持人念完题后说开始十秒内必须作答，答题时，间隔时间如 　　超过十秒视为无法继续回答。所有参赛队员必须独立回答，答对1题加10分，答错不扣 　　分， 从1号队开始依次答题，每队答6题，第一轮共为30道题。 　　<用时估计:20分钟> 　　 3、第一轮抢答题 　　（1）主持人请各队试抢答器。 　　（2）主持人介绍答题规则，主持人念完题说开始，各队抢答，争到抢答权十秒内必须 　　作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。可以集体回答，答对1题加10分,答错或未答扣10分。 　　抢答题共设15题(每队平均可以抢3题)。 　　<用时估计:15分钟> 　　 4、观众答题 　　共5道题，答对分别送给纪念品。 <用时估计:5分钟> 　　 5、第二轮必答题 　　主持人介绍答题规则，主持人念完题后说开始十秒内必须作答，答题时，间隔时间 　　如超过十秒视为无法继续回答。所有参赛队员必须独立回答，答对1题加10分，答错不扣分。 　　从1队号开始依次答题，各队每人答1题，第二轮共为15道题。 　　<用时估计:15分钟> 　　 6、第二轮抢答题 　　（1）主持人请各队试抢答器。 　　（2）主持人介绍答题规则。主持人念完题说开始，各队抢答，争到抢答权十秒内必须作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。可以集体回答，答对1题加10分，答错扣10分。 　　抢答题共设10题(每队平均可以抢2题)。 　　<用时估计:10分钟> 　　 7、风险题: 　　主持人介绍答题规则，风险题根据题目难易分为10分、30分、50分题.每队根据情 　　况选择分数，选择题号，可以集体回答，答对1题加相应分值，答错一题扣相应分值。各参赛队在主持人念完题后十秒内必须作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。 　　风险题共设3个等级，每个等级每轮至少准备10道题，每个队限答2题。 　　<用时估计:20分钟> 　　 8、趣味猜词题: 　　趣味猜词主要猜安全方面的术语或生活中常用的词语。一个队员对所猜词语进行描 　　述(但不允许说出猜词中的任何一个字,包括该字的同音字)，另一个队员猜。猜词总时间为1分半钟，猜对1个词语加10分，猜错不扣分。 　　<用时估计:15分钟> 　　 四、比赛结束,领导讲话，现场总结。 <估计用时:10分钟> 　　<比赛共用时估计在2小时30分钟> 　　比赛设一等奖:一个，奖金2000元； 　　二等奖:二个，奖金各1500元； 　　三等奖:二个，奖金各1000元； 　　鼓励奖:三个，奖金各500元；

　　 知识竞赛方案 （一） 　　一、目的 　　为了增加学生学习物理的兴趣，提高物理学科成绩，同时也为明年的全国物理知识竞赛作准备，特开展本次活动。 　　二、活动组织 　　1、成立知识竞赛领导小组 　　组长：李明刚校长 　　副组长：丁俊杰 　　组员：袁小梅　胡华康　赵温利 　　2、试卷组 　　试卷组负责知识竞赛试卷。组员：丁俊杰　赵温利 　　3、监考组：袁小梅　胡华康 　　4、改试卷组：丁俊杰　袁小梅　胡华康　赵温利 　　三、活动形式和参赛对象 　　竞赛采用单人单座，闭卷考试，参赛对象为九年级学生，自愿报名参加。 　　四、竞赛时间地点 　　1、时间： ** 年 12 月 29 日 第 7 节课 　　2、地点：会议室 　　五、改卷安排和成绩统计 　　1、时间： ** 年 12 月 29 日 晚自习 　　2、地点：理化生办公室 　　六、奖励 　　为了提高学生参加的兴趣，对参赛的`学生均进行奖励。奖励分为一等奖、二等奖和优秀奖。其中一等奖 3 名，二等奖 6 人，优秀奖若干。 　　二郎乡中学理化生教研组 　　 知识竞赛方案 （二） 　　一、竞赛名称 　　重庆工商职业学院财经管理学院会计知识竞赛 　　二、竞赛地点 　　重庆工商职业学院合川校区学生活动中心 　　三、竞赛时间 　　**年11 月6 日 星期三下午14:00 —16:00 举行。各班级代表队在13:30 到场等候具体安排。 　　四、竞赛主办和承办方 　　主办方： 重庆工商职业学院财经管理学院 　　承办方： 重庆工商职业学院会计信息协会 　　五、竞赛主题 　　以会计基础知识为中心，检验会计专业学生对基础知识的掌握程度，培养会计专业学生对会计专业知识的热情和学习兴趣。 　　六、嘉宾和评委 　　（一）嘉宾 　　谭蓓院长、王玉波书记、李业科长 　　（二）评委 　　罗小明、谭泰乾、陈丽虹、吴清泉、戴锋、张小红 　　七、参赛人员 　　参赛年级：11 级、12 级会计电算化专业学生 　　竞赛参赛队会计电算化专业组织六个代表队参加，每班组织一队，即11 级会电1 班代表队、11 级会电2 班代表队、12 级会电1 班代表队、12 级会电2 班代表队、12 级会电3 班代表队、12 级会电4 班代表队；每队由4 名选手组成，其中必须有一名男选手。 　　13 级全体会计专业同学作为观众观赛。 　　八、竞赛流程 　　（一）谭蓓院长致辞； 　　（二） 主持人宣读比赛相关事宜【见附件一】； 　　（三） 竞赛开始； 　　（四）宣布比赛结果； 　　（五）颁奖仪式。 　　注明：后勤工作由协会各部门分工协作，需要负责竞赛横幅的制作和悬挂、照相、队牌；负责工作桌椅的安排；奖状、奖品及矿泉水的购买。协会会长负责整个活动的组织与协调。 　　九、奖品设置 　　整个活动将评选团体奖和观众参与奖。 　　1、团体奖： 一等奖 1 名，奖励现金 400 元及证书； 二等奖 2 名，各奖励现金 200 元及证书； 三等奖 3 名，各奖励现金 100 元及证书 6 个。共需约 1100 元。 　　2、观众参与奖：由答题正确的现场观众获得，奖励小礼品（如笔记本或日用品）等。 　　重庆工商职业学院会计信息协会策划 　　 知识竞赛方案 （三） 　　一、活动主题： 　　二、目的和意义 ： 　　为加强学校环境教育，增强我校师生的环保道德意识，使学生树立生态意识和环保意识，丰富学生的课外知识。在本次环保知识竞赛活动的开展过程中，通过富有知识性、趣味性的知识竞赛，宣传学习环保知识和环保法规，促使师生提高环保意识，增强保护环境自觉性，营造一个“天天环保，人人环保”的良好氛围，促进学校环境保护和协调发展。 　　三、活动时间： 　　四、活动地点 ：地理实验室 　　五、活动对象： 高一年学生 　　六、竞赛内容： 环保基础知识，试题出自学校下发的“环保知识竞赛复习资料” 　　七、竞赛形式及规则 　　本次竞赛分两个阶段进行。 　　第一阶段：预赛。由各班自行组织，班主任具体负责落实。各班务必于201 5 年月日前选出三名选手，分别编为1号、2号、3号，组成竞赛代表队。 　　第二阶段：决赛。决赛的题型分为必答题、抢答题、风险题三种。各班基础分为100分。 　　1、必答题规则 　　（1）每队必须回答3道题，每道题10分。 　　（2）参赛选手每人必须选择一道题，按自己的编号依次轮流做答。 　　（3）参赛选手答题时，声音要洪亮，吐字要清晰，答案要明确。 　　（4）回答时，先读题号和题目，再做答。不读题号者不得分。 　　（5）每答对一题得10分，答错不得分。 　　2、抢答题规则 　　（1）每道题20分。答对得20分，答错不得分。 　　（2）抢到题目不回答，扣20分。 　　（3）主持人念完“开始抢答”四个字后，各队才能按抢答器抢答，否则算抢答违规。 　　（4）抢到题后，由本队选出一人回答。 　　3、风险题规则 　　（1）每队抽3道题，分值为20分、30分、40分。 　　（2）每队必须至少选择一道题，由一名选手回答。 　　（3）回答时，先读题号、题目及分值，再做答。不读题号者不得分。 　　（4）答对得相相应分值，答错扣相应分值，放弃不得分也不扣分。 　　八、奖项设置 　　本次竞赛分别设立团体奖和个人奖两种奖项。 　　1、团体奖： 　　一等奖1名，二等奖 1 名，三等奖 1 名 　　2、个人奖： 　　最佳答题奖3名