面试方法

教师招聘的面试流程为：确认面试对象-面试报到及抽题-候考-进入考室-作答-评定成绩。1.确认面试对象教师招聘面试，根据各地实际情况，同样划定笔试成绩合格线，而是按照笔试总成绩从至低分，一般以拟招聘数1：3或1:5的比例确定面试人选。2.面试报到及抽题考生需提前30分钟到达指定地点报到，工作人员要核对学生身份证信息。之后，由工作人员根据系统安排好的时间，通知考生面试的顺序和考试内容。3.候考考生报到完毕后进入候考区准备考试，需携带的证件有准考证和身份证。到指定地点做说课或试讲考核前的准备。教师招聘面试根据各地实际情况，一般备课时间是30分钟到60分钟。4.进入考室引导员到候考室宣布：“请xx号考试入场”。不允许引导员直接叫考生姓名，否则算是严重违反考试纪律，一般引导员也只知道考生的顺序编号。5.作答作答依据不同面试形式而有所不同。报自己的考试顺序号，说明说课或试讲的课题，然后开始进行说课或试讲活动。说课和试讲时间一般为10-20分钟。在答辩(非结构化面试)时，时间一般不会超过15分钟。6.评定成绩考官将各自对考生的评分表交给计分员，计分员在合算分数时一般会把考官所打分数去掉一个最，去掉一个最低分，求出平均分。核算完毕，交给监督员审核。审核完毕后，由工作人员记录在案。

招聘的面试方法分为：标准化面试、非结构化面试、情景面试、无领导小组面试、视频面试与电话面试。如有帮助，请采纳，谢谢~1. 标准化面试：标准化面试又称结构化面试。结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。2. 非结构化面试：非结构化面试亦称"随机面试"。主试者可以任意地与应征者讨论各种话题，或根据+同被试者提出不同问题的面试。非结构化面试是主试官与应试者围绕某一主题随心地交谈，让其自由发表议论，在"闲聊"中观察应试者的组织能力、知识面以及谈吐和风度的一种面试方式。3. 情景面试 ：情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，这些问题有预先确定的明确答案，主试者对所有被试者询问同样的问题，被试者同样可以问与工作关联的问题。问题可接受的答案事先由一组专家或主试者共同确定。是信度较高的一种面试方法。4. 无领导小组面试：无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。5. 视频面试：视频面试更多的是通过语音聊天来展示自己，做自我介绍时要重点突出，有的放矢。打破了原始纸质简历的单调、平面，用声音、表情、动作给企业留下深刻印象。6. 电话面试：要求注重求职者的口才表达能力，电话中因为没有了的肢体语言，也没有纸质证明等条件，求职者的口才表达能力显得特别重要。电话面试往往是HR对求职者的第一感觉，对以后能否有第二次面试和笔试等都有相当决定性的作用。但基于电话面试的条件局限性，一般都只会作为初步了解求职者大体情况的工具。

1、初步面试和诊断面试。从面试所达到的效果来看，面试可分为初步面试和诊断面试。初步面试用来增进用人单位与应聘者的相互了解，在这个过程中应聘者对其书面材料进行补充，组织对其求职动机进行了解，并向应聘者介绍组织情况，解释岗位招募的原因及要求。诊断面试则是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息，如应聘者的表达能力、交际能力、应变能力、思维能力、个人工作兴趣与期望等，组织的发展前景、个人的发展机遇、培训机遇等。2、结构化面试和非结构化面试。根据面试的结构化程度，可分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试是在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单，面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节逐一发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的提问。非结构化面试无固定的模式，事先无需作太多的准备，面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的，即面试考官与应聘者随意交谈，无固定题目，无限定范围，海阔天空，无拘无束，让应聘者自由地发表议论，抒发感情。这种面试的主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会，通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。

几种典型的面试方法:情景模拟面试！ 　　情景模拟面试也是人才测评中应用较广的一种方法，它主要测试应试者的各种实际操作能力。 　　一、情景模拟面试的特点 　　情景模拟面试，是设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角～景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行观察和记，以测评其素质潜能，或看其是否能适应或胜任工作。 　　情景模拟测试有以下特点： 　　1.针对性 　　由于模拟测试的环境是拟招岗位或近似拟招岗位的环境，测试内容又是拟招岗位的某项实际工作，因而具有较强的针对性。例如： 　　西安市财政局在模拟测试中，给了应试者有关财务资料，要求应试者据此写出一份财务分析报告，内容包括数据计算、综合分析、个人的观点、意见和建议。 　　西安市审计局给应试者提供了某单位的原始凭证和记好的账目，要求应试者据此检查出错误，并定行为、定性质、改错账。 　　上述模拟测试就是针对财政工作和审计工作的需要和现实问题设计的。 　　2.直接性 　　中共西安市委宣传部将一篇成文信息抽取观点，颠倒次序后，由一位主考官语无伦次地口头叙述，让应试者记录并据此写出一份“简报”。 　　西安市检察院用中速放了一名犯罪分子的犯罪证词录音，要求应试者做笔录，并据此撰写“起诉书”，还放了一个举报电话录音，让应试者当即处理。 　　这样的测试，不仅测试内容与拟招岗位业务有直接关系，而且使考评人员能够直接观察应试者的工作情况，直接了解应试者的基本素质及能力，所以更具有直接性。 　　3.可信性 　　由于模拟测试接近实际，考察的重点是应试者分析和解决实际工作问题的能力，加之这种方式又便于观察、了解应试者是否具备拟任岗位职务的素质，因此普遍反映模拟测试比笔试和其他面试形式更具有可信性。 　　西安市广播电视局在招聘编辑、记者时，组织应试者参观了西安无线电一厂生产车间，请厂长介绍了该厂搞活企业经营，狠抓产品质量，改进政治思想工作等情况，并以记者招待会的形式，由厂长解答了应试者提出的各种问题。随后让应试者根据各自的“采访记录”分别撰写新闻综述和工作通讯。 　　通过这种测试观察了解应试者是否具备编辑、记者的基本素质，是十分可靠的。 　　总的来讲，和其他考试形式相比，情景模拟测试的特点主要表现在针对性、真实性和开放性等方面。针对性表现在测试的环境是仿真的，内容是仿真的，测试本身的全部着眼点都直指拟任岗位对考生素质的实际需求。需要指出的`是，有时表面上所模拟的情景与实际工作情景并不相似，但其所需要的能力、素质却是相同的。这时，表面的“不像”并不妨碍实质上的“像”。真实性表现为考生在测试中所“做”的、所“说”的、所“写”的，与拟任岗位的业务直接地联系着，犹如一个短暂的试用期，其工作状态一目了然。开放性表现在测试的手段多样、内容生动，考生作答的自由度高、伸缩性强，给考生的不是一个封闭的试题，而是一个可以灵活自主甚至即兴发挥的广阔天地。 　　上述特点也派生了模拟测试的相对局限性，主要表现为测试的规范化程度不易平衡，效率较低。同时，对考官素质的要求较高。 　　二、情景模拟面试的作用 　　情景模拟测试的特点决定了它在选录国家机关工作人员和公开选拔党政领导干部中有着不容忽视的作用。这种作用主要体现在以下三个方面： 　　第一，为考查应试者的业务能力提供依据。从西安市组织较好的几次模拟测试来看，无论是模拟测试的内容，还是模拟测试的方式，都较之笔试和面试答辩更接近拟招岗位的工作实际。这一点，使得模拟测试在考核应试者业务能力方面发挥着笔试和面试答辩难以替代的作用。 　　西安市广播电视局在招录编辑、记者时，通过模拟测试中的采访笔录、采访提问、新闻综述和工作通讯的写作等几个环节，综合了应试者的采访能力、新闻敏感性和新闻写作水平，这样的业务能力综合测试为进一步了解应试者的业务差异提供了可靠的依据，是其他测试手段较难办到的。 　　第二，有利于避免高分低能现象。模拟测试注重业务能力的考核，考核的标准是依据实际工作的要求拟定的，考评人员一般由用人单位的业务骨干担任。这些因素决定了模拟测试不仅能够为实践经验丰富，具有实际工作能力，胜任拟招岗位工作的应试者提供“用武之地”，而且可以避免笔试成绩较高，实际业务能力差的应试者进入录用行列。例如： 　　参加天津市广播电视局测试的一位应试者，笔试成绩靠前，但模拟测试表现不佳，采访提问离题，撰写的新闻稿缺乏新闻性，而且两处失实，因此未被录龋参加西安市审计局测试的一位应试者，考前坚持上岗工作，没有充裕时间复习功课，笔试成绩排在第52名，面试答辩与心理测试表现一般，模拟测试成绩为第二，总成绩因此上升为第28名，被该局录用，目前这位应试者已成为审计工作的骨干。 　　第三，为用人单位安排录用人员的具体工作岗位提供依据。实践表明，应试者在模拟测试中表现出的个体能力差异，与他们的实际工作能力往往十分相关。因此，模拟测试的成绩一般都被用人单位作为安排录用人员具体工作岗位的依据。据对西安市三个单位录用人员的追踪调查表明，95%的录用人员之所以能够成为单位工作骨干。其中一个重要的原因，就是用人单位能够依据模拟测试成绩，本着扬长避短的原则，妥当安排录用人员的具体工作岗位。 　　三、情景模拟面试的主要方式 　　1.机关通用文件处理的模拟 　　这一项目可作为对招考对象的通用情景模拟 　　手段。它以机关的日常文件处理为依据，编制若干个(约15至20个)待处理文件，让被测者以特定的身份对文件进行处理，这些待定文件应是机关干部经常要处理的会议通知、请示或批复、群众来信、电话记录和备忘录等，要求被测者在两至三小时内处理完毕。 　　测试的待处理文件的编制大体可分三类：第一类是工作中已有正确结论的，这可以在文书档案调查的基础上对某些文件略作加工提炼。这类文件便于对被测者处理结果的有效性进行评价。第二类是某些条件和信息尚不完备的文件，这主要是测试其是否善于提出问题，假设或要求进一步获取有关信息的能力，此类文件的处理应有一定难度，以评价被测者观察力的细致性和深刻性，思维力的敏感性、逻辑性和周密性。第三类是文件处理的条件已具备，要求被测者在综合分析问题的基础上作出决策。这类文件应难易相间，以拉开档次。 　　通用文件处理应以团体方式进行。在测试前，由主持测评者作统一的指导，说明测试的目的及要求，消除被测者的紧张情绪，以利相互配合。 　　2.工作活动的模拟 　　这个测试项目可以采用以下两种形式进行： 　　一是上下级对话形式。模拟接待基层工作人员的情景，由被测者饰上级，测评员为下级，或向上级领导汇报或请示工作。这种模拟测试可采用主考人员与其对话，其余测评人员观察打分的方式进行。测试前应让被测者阅读有关材料，使其了解角色的背景和要求。测试主题可一个专业一题，需有一定难度和明晰的评分标准，时间以每人半小时左右为宜。 　　二是布置工作的测试。要求被测者在看阅一份上级文件或会议纪要后，以特定的身份结合部门实际，对工作进行分工布置和安排，这一项目可以按个别测试的方式进行，测评人员一般为招考部门领导。在一定条件下，测评人员可向被测者进行发问，以对其进行较深入的整体测评。最后，依据评分标准分别评分。 　　3.角色扮演法 　　事先向考生提供一定的背景情况和角色说明，模拟时要求考生以角色身份完成一定的活动或任务。例如，接待来访、主持会议、汇报工作等。 　　4.现场作业法 　　提供给考生一定的数据和资料，在规定的时间内，要求考生编制计划、设计图表、起草公文和计算结果等。被普遍应用的计算机操作、账目整理、文件筐作业都属于此类形式。 　　5.模拟会议法 　　将若干(10人左右)考生分为一组，就某一需要研讨的问题或需要布置的活动或需要决策的议题，由考生自由发表议论，相互切磋探讨。具体形式有会议的模拟组织、主持、记录及无领导小组讨论等。其中，文件筐测验、无领导小组讨论是近几年在借鉴国外先进测评技术的基础上开发的面试方法。 ;

校招中常见的面试方法包括笔试、在线面试、现场面试、小组面试、case面试和模拟面试等。1、笔试什么是笔试：笔试，是企业用来考察应聘者知识和能力的一种面试方式。笔试常见形式：笔试通常在面试前或面试中进行。采用题库或随机出题，内容是应聘者所学专业的核心知识或者测试应聘者逻辑思维等能力。笔试所需注意点：笔试所需注意点包括时间管理、认真审题、避免“抄袭”、高效决策等。2、在线面试什么是在线面试：在线面试是通过视频等在线方式进行的面试。在线面试常见形式：在线面试通常会提前预约，将应聘者的面试时间安排在一定的时间段内，面试时通过音视频设备同步沟通。在不同阶段的面试中，问答环节的时间可能略有不同。在线面试所需注意点：在线面试需要注意网络稳定性、布置环境、事先测试设备以及考虑好预期问题等。3、现场面试什么是现场面试：现场面试是应聘者与企业HR或招聘人员在特定场地进行的面试形式。现场面试常见形式：现场面试通常需要应聘者到达招聘企业的面试现场。通过招聘人员提前安排的面试时间同企业方现场沟通面试信息。现场面试所需注意点：现场面试需要注意准备好相关资料、个人外表及仪表规范、良好的身体状态和心态等。4、小组面试什么是小组面试：小组面试是一种以小组为单位进行的面试模式，通常由多名应聘者和面试官构成，整个面试过程采取分组交流的方式进行。小组面试常见形式：小组面试中，应聘者需要与其他应聘者合作完成任务，或者围绕一个问题进行讨论和发言，以考量应聘者的团队协作能力、沟通能力以及整体表现力等。小组面试所需注意点：小组面试需要注意与组员并肩合作、管理好自己的情绪、做好笔记记录等。5、Case面试什么是Case面试：Case面试是指将真实业务场景转化成一道题目进行考察的面试形式。Case面试常见形式：Case面试通常会设定一些真实业务中的问题或者困难情况，要求应聘者进行分析、提出解决方案等，来考察其思考能力和解决问题的能力。Case面试所需注意点：Case面试需要在有限时间内对问题进行全面分析、提出可行的解决方案、表现自身的逻辑性以及客户服务能力等。6、模拟面试什么是模拟面试：模拟面试是指将预设场合下的面试过程，结合候选人的履历和背景，进行尽可能真实的模拟面试，以检验应聘人员的应变、沟通、番茄表等面试技巧。

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1、一要融情入境，根据题目情况，表达情感。如积极的现象我们应该是开心的语气，消极的现象我们应该是严肃的语气，突发的情况我们应该表达出急迫的情绪等等;二要合理安排节奏，张弛有度。重要的信息和词语应放缓节奏、加强语气，过渡性的语句应加快节奏，逗号、句号、感叹号、段落之间该有的停顿都应体现出来;三是训练自身的声音气场，保证面对一个人和面对十个人都能字句清晰的传递给每个人，一个小的技巧是说话要有点震自己的耳朵，那他人就听得差不多了。 2、许多同学，在答题时把自己完全板着，一动不动，生怕动一下就扣分，其实面试并没有这样的要求，相反，正常的交互动作是必要的。 3、所以，注意一，该点头时点头，表达强调也传递礼貌;注意二、适当使用手势，小幅度、低频率的手上动作是能够起到划分内容，梳理层次的作用;注意三，微表情的合理使用，皱眉、微笑、眼神变化都是体现情感、表达情绪的重要途径。 4、题目信息是我们所有思维和表达的源头，围绕题目回答应最基本要求，但目前诸多考核容易出现抓一个词或者大概的一个事就大谈特谈。其实，题目给的任何一个信息都不是白给的，它往往是围绕主要矛盾、主要问题给出的相关背景、补充条件等，审读分析这些信息能让我们的问题回答更全面，更真实，更自然。 5、引经据典，名人案例是很多同学在论证主题时常用的方式，但往往用而不得其法，只会僵硬的复述，没有自己的评价和理解。 6、所以，可以考虑，梳理常见的案例，然后将同一案例从不同角度解读道理，和整理现实做法，这样在使用时会更为灵活，也能说到点上;也可以考虑，用自己的、身边亲友的经历来论述分析，这是较为个性的内容和他人一定不一样;还可以用学习中积累现象政策作为论述的材料，同样既有时效性，又能体现社会感知度。 7、归根到底，这些建议都是帮助考生回归到面试的本质，就是考官问什么我们答什么，而在答的过程，彰显我们个性化的思维力、表达力和执行力。

在事业单位面试中，大多数时候都是采取的结构化面试，而结构化面试是对一个考生综合能力的全方位考察，在面试过程中，考生会出现一系列问题，那么这些常见问题是什么?又该怎么解决呢?一、审题偏差审题的准确与否关系到考生答题的方向，审题审偏了，对答题的影响相当严重。为了规避这样的问题，建议考生在听题过程中集中注意力，仔细理解题意，关键字词快速记录下来，理解题干的前后脉络，找到句间关系，如并列、递进、转折等，尤其要听清楚题目最后是怎么问的。这样才能对题干信息有准确的把握。二、要点不清有的考生在答题中，经常出现内容松散无序，缺乏逻辑性和条理性的情况，不但自己说不清楚，考官也很难抓住考生想要表达的意思。为了让自身表达的观点更加清晰明确，建议考生在思考的时候将这道题的要点简要的写在草稿纸上，罗列出三至五个要点即可。答题过程中根据所列要点，边说边展开，并且利用“首先，其次，再次，最后”“第一，第二，第三”“一方面，另一方面”等逻辑词，让自己的回答更加清晰，明了。三、内容空洞素材是答题的血肉，没有血肉做支撑的作答是干瘪的，空洞的。考生往往苦恼于无话可说，没有名言警句铺垫，没有鲜明事例论证，没有规范语言支撑，甚至无法寻找合适语言组织答案。这些都是考生缺乏素材的表现。特别是在作答观点理解类、漫画类试题时，素材显得更为重要。建议考生在备考过程中，根据自己遇到的题目，多去搜集一些古今中外的实际例子以及当下的社会热点，也可以整理一些感动中国人物、劳动模范的例子、答题中经常实用的名言俗语等，多搜集，多用，就能够在不断地实践中转换为自己的素材，让自己的答题有血有肉有内涵。四、心态不好当一切准备就绪之后，考生的心态问题就显得比较关键，面试答题时紧张、急躁、焦虑等情绪都会通过自己的表情和动作显现出来被考官发现。为了给考官展现一个阳光、自信、大方的自己，建议考生在面试之前调整好自己的心态，不要过多地考虑面试的问题，而是采取一些比如听歌、散步等悠闲的方式让自己放松身心。在答题时多微笑、身体微微前倾、眼睛扫视考官，体态自然，这样，就能给考官留下好印象，也有利于自己的思考和作答，从而在面试中得到较高的分数。面试虽难，但还是有技巧可言，希望考生能够认真对待，放松身心，勤加练习，早做准备

面试方法分：标准化面试、非结构化面试、情景面试、无领导小组面试、视频面试与电话面试。1.标准化面试：标准化面试又称结构化面试。结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。2.非结构化面试：非结构化面试亦称"随机面试"。主试者可以任意地与应征者讨论各种话题，或根据+同被试者提出不同问题的面试。非结构化面试是主试官与应试者围绕某一主题随心地交谈，让其自由发表议论，在"闲聊"中观察应试者的组织能力、知识面以及谈吐和风度的一种面试方式。3.情景面试：情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，这些问题有预先确定的明确答案，主试者对所有被试者询问同样的问题，被试者同样可以问与工作关联的问题。问题可接受的答案事先由一组专家或主试者共同确定。是信度较高的一种面试方法。4.无领导小组面试：无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。5.视频面试：视频面试更多的是通过语音聊天来展示自己，做自我介绍时要重点突出，有的放矢。打破了原始纸质简历的单调、平面，用声音、表情、动作给企业留下深刻印象。6.电话面试：要求注重求职者的口才表达能力，电话中因为没有了的肢体语言，也没有纸质证明等条件，求职者的口才表达能力显得特别重要。电话面试往往是HR对求职者的第一感觉，对以后能否有第二次面试和笔试等都有相当决定性的作用。但基于电话面试的条件局限性，一般都只会作为初步了解求职者大体情况的工具。扩展资料面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。面试形式：面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：问题式：由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。压力式由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。随意式：即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。情景式：由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。综合式：招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。以上是根据面试种类所做的大致划分，在实际面试过程中，招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式，也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻即深层次的考察，其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。面试技巧：（1）谈话应顺其自然。不要误解话题，不要过于固执，不要独占话题，不要插话，不要说奉承话，不要浪费口舌。（2）留意对方反应。交谈中很重要的一点是把握谈话的气氛和时机，这就需要随时注意观察对方的反应。如果对方的眼神或表情显示对你所涉及的某个话题已失去了兴趣，应该尽快找一两句话将话题收住。（3）有良好的语言习惯。不仅是表达流利，用词得当，同样重要的还有说话方式。——发音清晰。有些人个别音素发音不准，如果影响讲话整体质量的，应少用或不用含有这个音素的字或词。——语调得体。得体的语调应该是起伏而不夸张，自然而不做作。——声音自然。音调不高不低，不失自我，不仅听来真切自然，而且有利于缓解紧张情绪。——音量适中。音量以保持听者能听清为宜。——语速适宜。要根据内容的重要程度，难易度及对方注意力情况调节语速和节奏。一、要背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人，轮到面试时有时连自己都记不清究竟“工作经验”是怎样“排列组合”的了，一上阵便迅速“露出马脚”，不战自败。二、要准备好同所申请的职位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申请的职位形象相去甚远。所以面试时的“道具”也应有所选择。三、要准备好同自己身份相吻合的语言。每个人都应对语言和遣词用字有所选择，面试不同于闲聊，张嘴就来，可以不假思索。每句话，每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口“你们公司怎么怎么”，听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说“贵公司”，礼多人不怪嘛!四、要准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范。面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，试想一个个人物品杂乱无章，甚至连钢笔都找不到的人，是很难受到面试考官的青睐的。参考资料:百度百科-面试

面试方法很多种 面试方法很多种，招聘是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展。下面一起来学习面试方法很多种相关内容。 面试方法很多种1 1、当面沟通面试 1、1v1面试 HR逐个地与候选人单独面谈。这是最普遍、最基本的一种面试方式。单独面试的优点是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地交流。 只有一个主考官负责整个面试过程，这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。 2、1v多面试 有些公司来面试的人员比较多，HR为了省时和利于对比，会选择一次跟多个候选人面谈。 一般来说，这样的面试会比较公式化和流程化。先让大家按顺序自我介绍，然后再逐一阐述优势。 3、多v1面试 这种是一个HR加上用人部门领导一起参加整个面试过程，但每次均只与一位候选人交谈，公务员面试大多属于这种形式。 4、多v多面试 多面试人员（HR+用人部门领导）和多候选人面试的情况，又可以理解为集体面试，一般用于较大型知名的公司。 在集体面试中，通常要求应试者作小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议、发表演说等。 这种面试方法主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。 2、电话面试 有时候电话面试又不可避免。 比如说，候选人在外地，不能及时赶过来现场面试。通常会选择电话面试。既然电话面试有时不可避免，那么HR该如何应对？ 1、尽可能多地先了解候选人 电话面试前多了解一下候选人，这会让电话面试更加平缓。因为你已经了解了对方的一些情况，彼此之间的陌生感会降低很多。 了解候选人有很多种方式，候选人的博客或者网络上任何关于他（她）的信息。 如果候选人没有博客和任何网络可以查到的报道，没有关系，多看一下他（她）的简历，了解一下此人的背景、经历等等。如果连简历都没有呢？那你可以把你需要了解的信息发一封电子邮件，让对方填写。 2、恰当地称呼对方 如果充分了解了对方的背景和当前情况，你将对电话面试有充分的自信。比如：你得知对方是博士学位，如果你称呼对方为某某博士，效果会不会比某某先生（甚至某某某）更好些？ 3、提前准备好要问的问题 面试官当然都知道电话面试要问什么问题。这里指的提前准备好问题是指：把需要问的问题列表打印出来，电话面试时你就不至于有所遗漏。 当然，这并非让你对着问题毫无变化地一个个往下问。如果这样的话，这就和Email列出问题没什么区别了。电话面试的优势在于，面试官可以根据对方的回答及时调整问题的顺序、形式等等。 4、用一个放松的开场白 如果你觉得开场白是电话面试最尴尬的部分，那么可以想好一个对所有候选人都行的通的开场白。 通常会先介绍自己，并感谢对方接受电话面试，然后再说“好的，我不打算占用你太多时间，转入正题吧”。目前为止，候选人没有讨厌过这种直接的开场白。 毕竟这种电话面试是两个陌生人通过电话的交谈，所以，简单、直接而且放松的方式其实是更受欢迎的。 5、限制电话面试的时间长度 即便面试官时间充足，电话面试的时间也不宜过长。被面试的候选人不喜欢听到你反复地说“再问一个问题”，结果又是10分钟……候选人会被这种不知道需要多长时间的电话面试，而感到心慌意乱。 3、视频面试 现在有很多HR因为各种原因，会考虑到视频面试这个方式。 视频面试是具备的优势有：更容易安排时间、提高了面试的公平度、更容易体现出面试者的个人性格。 HR如何可以做好视频面试呢？ 1、修饰个人形象 不要以为网络面试只有上半身出境，就上半身正装、下面睡衣拖鞋，万一露底了，在候选人面前丢了脸，那岂不是前功尽弃？ 2、精心选择和准备背景墙 可以选择淡色墙纸或书架作背景，最简单的干脆用干净的墙面作背景，切忌镜头中出现杂乱无章的背景画面，还要避免出现格调低俗的图片、海报、字画等。 如果后面的背景墙可以起到宣传公司的作用，当然最好啦！ 3、保证网络畅通 网络畅通是促成一次好的视频面试的至关重要因素。 万一真的出现面试过程中，网络断了，面试到一半的时候，要记得我们要及时跟候选人沟通，确认下一次面试时间。 4、避免人为干扰 首先是选择比较清静的地方，千万不要在噪杂的地方视频面试，就是说最好不要选择在办公时间在办公区域进行视频面试。 可以选择会议室，并在会议室门口悬挂视频面试中勿打扰的字样。 5、注意肢体语言 HR面试虽然说，没有候选人那么紧张，但是还是要控制好身体，挺直身体，放松双肩，地方说话时身体微微前倾，听到意会处微微点头。 6、避免打断候选人说话 网络连接出现延时很容易会让人犯这个错误，而这会让对话变的很不愉快。 要等面试官把问题完全阐述完，略有一点停顿后你再做出回答，这也会让你在开口之前有一些时间来思考一下自己将要讲的话。 面试方法很多种2 1、非结构化面试 非结构化面试应该是这几种相对来说最没有技术含量的一种面试方式了，这种面试方法就是许多没有受过专业训练或者人力资源体系不成熟的面试官以及部分非人力体系出生的技术或管理人员常用的面试方法。在这种面试中，面试官提出的问题往往是随机的。问题整体比较分散，缺乏针对性，整个面试没有内在逻辑，全凭感觉。 2、结构化面试 结构化面试就是与非结构化面试相对的一种面试方法，一般是命题性的`结果，评定的环节都按照事先制定的标准化程序进行了面试。这种面试。问题是依据空区职位的需求具体分析得出，相应的命题往往具有具体的标准答案以及评测标准。对同一个岗位的所有应聘者，提出的都是相同类型的问题。面试官一般会经过专门的挑选和培训。结构化面试比较有科学性方式。 3、行为面试法 这种方法是通过了解应聘者过往处理某些事物的方法，判断面试者的做事思考问题的习惯，个人的各项技能等，是否满足应聘岗位的职位需求。比如问你目前所面临的挑战是什么？在挑战中你的任务是什么？ 4、半结构化面试 介于结构化面试和非结构化面试之间的形式。考官会预先设计好的结构化基础上增加一些针对性的随机问题。通过这种方式可以保留结构化面试的特点，也可以提高面试的灵活度。 5、情景式模拟面试 区别于行为面试。基于已发生事故对候选人进行考核，情景面试会设定一定的情景，在此基础上对应聘者进行一系列相关问题的考核，这种面试方法典型的提问是“假如你……” 6、压力面试 压力面试关键在于创造“压力”，在提问过程中不断向候选人施加压力，来观察候选人的反应和表现。

在面试过程中应注意必要的礼节和清晰完整的思路。以下15点可供参考： 1．听到考官对自己笔试通过的祝福后用微笑加谢谢应对。 2．当考官导语读完，下达考试答题指令后，对考官说“谢谢”，然后说：“请让我考虑一下”或“请让我考虑几分钟”，“好的，我准备一下”。 3．说普通话：语速要中等偏慢。 4．四个题目，可以一题一题作答，每个题目前都可以略微思考一下。回答完一题，要说“回答完毕”。 5．考虑时间不要太长，每个题目1-2分钟，可以打草稿，写要点，如果一时实在不知道从何答起，可用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，这也是不留痕迹地延长了思考时间；也可重复一下该题题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。 6．尽量用“一、二、三……”、“第一，第二，第三……”等句式；进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。 7．没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不可超过两遍。有的地区有题本提供，则不存在这个问题。 8．怎么想都不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认，争取下一题答好。 9．合理分配每一题的答题时间，不可太短，也不要超时。超时后立刻结束。 10．保持适度的音量，保证考官听得到、听得清。提前几天保养好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官说明，求得谅解。 11．始终保持高度注意力，无论遇到什么情况，都要控制情绪，不要和考官争论，不要有任何疲惫感，不要坐立不安。 12．适当的时候应利用一些肢体语言(主要是点头、手势等)来弥补语言表达的不足，但不可过多。演讲题时最好征得考官同意后站起来讲。 13．答题中可以有偶尔的停顿，但不可过多过长。不能有“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等。 14．抽到上午签，回答问题要尽量详细；抽到下午签，回答问题应简洁，最好有创新亮点，并适时地表达对考官辛苦一上午的敬意。 15．全部回答完毕，考官询问有没有补充时，不要多讲，以“没有需要补充的，辛苦你们了，谢谢各位”为结束语为好。