农民致富

需要有一定的想法，要和现在的社会发展接轨，可以利用一些网络更好的进行发展，这样才可以让农民致富。

当然是可以让农民能够致富的，因为这样子会给农民的经济上带来很大的发展，而且还多了一份收入。

为增强专业合作社的带动力，更好地实现助农增收的目标，中华全国供销合作总社（以下简称总社）决定“十一五”期间在全系统实施“千社千品”富农工程。作为工程实施的开局之年，今年各地供销合作社积极行动，迅速推进，引导专业合作社以品牌化建设树立形象，开拓市场，带动农民增收致富，取得了初步成果。目前，全国30个省（区、市）供销合作社共推选1066家专业合作社作为首批进行品牌化、产业化经营的单位，共发展入社农户99.7万户，平均每个专业合作社935户，是全国的6倍（根据农业部统计，全国15万个专业合作经济组织共有2360多万农户，平均每个专业合作经济组织成员约为157户），平均带动农户2768户。年帮助社员实现销售收入146亿元，专业合作社自身实现利润7.3亿元，在推进全系统专业合作社规范发展、带领农民社员增收致富方面发挥了重要作用。 　　一、提升了农产品质量，增强其市场竞争能力 　　在实施“千社千品”富农工程中，各地供销合作社积极帮助专业合作社引进新技术、新品种，开展技术培训，聘请专家进行讲座和现场指导，组织社员开展标准化生产，提高了农产品产量和质量，增强了市场竞争力。山东滕州市马铃薯生产专业合作社为了解决困扰社员的品种、技术和病虫害防治问题，从山东省农科院购进优质良种，并对社员统一进行测土施肥、病虫害防治，指导社员进行科学生产与管理，专业合作社社员栽培出来的马铃薯光亮鲜嫩，亩产高出近500公斤，平均每亩能够增加收入1000元以上。陕西旬阳县双河镇供销社针对当地蚕农多年的传统粗放式生产模式，组织84户蚕农成立了蚕桑专业合作社，从推广新技术入手，聘请有关专家开展培训13期，培训2500多人次，发放技术资料3000多份。通过科学养蚕，大大提高了蚕茧产量和质量，农民养蚕每张可增收100多元。 　　二、开展产业化经营，延长了产业链条 　　以产业化经营为突破口，各地供销合作社采取多种途径帮助专业合作社发展农产品深加工，或者与本行业的龙头企业对接，通过建立“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化发展模式，延长产业链，增加农民收入。四川大竹县苎麻专业合作社与县供销社金桥麻业公司对接，通过专业合作社，金桥公司与农户签订合同，不但提供种苗、进行技术指导和病虫防治，通过专业合作社麻农还能获取苎麻加工、销售环节增值1％—5％的利润返还。目前已建成了3.07万亩优质苎麻基地，带动农户2.5万多户，苎麻收购价格由以前的1公斤不足2元上升到4元，每年可为麻农实现收入1200多万元。吉林蛟河市黄松甸供销合作社，积极帮助食用菌专业合作社与蛟河市松山食品有限公司对接，进行食用菌的深加工，并利用公司的“蛟松”牌商标，有效地延长了产业链，扩大了专业合作社的影响。带动农户700户，预计可帮助农民实现收入240万元。 　　三、推动与市场对接，拓展了农产品销售渠道 　　为了解决专业合作社产品销售问题，总社要求系统内农产品批发市场和连锁超市，对纳入工程的专业合作社免收入场费、管理费。江苏、山东、浙江等地供销合作社专门出台了扶持政策，新合作商贸连锁有限公司还专门下发了贯彻意见，对进入工程的专业合作社产品纳入公司采购系统，在所属连锁超市免收进场费、通道费和促销费，并积极指导按照超市要求改进包装，推进其标准化、礼品化和品牌化。各地供销合作社也按照工程的要求，积极帮助专业合作社产品进入当地的连锁超市和各类市场，推动专业合作社与国内大型日用消费品连锁企业进行对接，实现了产品的顺畅销售，增加了农民收入。湖北嘉鱼县潘湾蔬菜专业合作社通过与山绿集团合作，联合组建蔬菜基地，发展订单农业，由山绿集团包销专业合作社的产品，避免了市场波动带来的风险与损失，每年为菜农增加收入200万元。山东莒南县文幢镇基层供销社帮助农民组织果品专业合作社，成为江苏苏果集团的果品基地。按照苏果提供的标准和要求，组织桃的生产管理、采摘、储运、配送，使合作社的优质桃走向大江南北，价格远高于同类其他产品。 　　四、引导专业合作社规范发展，增强了带动能力 　　针对专业合作社普遍规模偏小、实力偏弱和管理不规范等问题，各地通过开展“千社千品”富农工程，逐步引导专业合作社加强内部管理，开展品牌建设，有效地增加了专业合作社的抗风险能力。一是积极协调有关部门，帮助专业合作社进行工商注册。目前，在1066家专业合作社中已经有997家进行了工商注册，占93.5%，成为独立的市场主体，这为专业合作社参与市场竞争和进一步发展奠定了基础；二是鼓励社员入股，进行二次分配，逐步建立利益共享、风险共担的利益机制。为提高专业合作社对社员的影响力，增强社员对合作社的关切度，增加农民社员收入，各地引导专业合作社对社员按交易量或股金进行利润返还，建立合理的利益分配机制。在入选专业合作社中有601家在年终进行了二次利益分配，有999家专业合作社社员进行了入股，社员股金总额达6.94亿元，有力地促进了专业合作社的健康发展。三是树立品牌意识，增强专业合作社的带动能力。在入选专业合作社中有519家进行了产品商标注册，占49.6%。通过品牌建设，2005年每个专业合作社平均实现经营额1370万元，利润68万元，平均带动农户2768户。

　　“两会”期间来自河北献县西双坦村的农民代表于天瑞激动地说：“我进京前考察了许多行政村，关于‘三农"问题，我要说三真，就是农民真苦、农村真穷，农业真难。”于天瑞代表站在农民的立场上替农民说出了心里话，作为一名从事农村工作人的来说，我很感动。在此，我也想说说农民致富的问题。　　近年来，农村基层进行了较大规模的撤乡并镇并村活动。乡镇、村干部人数减了，但农村的事儿不少、支出没减，农民的负担也没减。农业要发展，农村奔小康，农民要致富仍是乡镇、村基层干部的重要工作，而且是一项长期的工作。因此，农村基层干部要善于学习，把掌握文化知识、科技本领、市场信息作为为群众服务的本领。　　由于种种原因，目前农村基层干部文化水平不高，但他们又处于贯彻执行农村各项方针政策的第一线，如果不积极努力、不断学习、不断进步，乡、村干部始终停留在原有的水平上，就不能适应当前农村经济发展的需要，就容易与群众求知、求富的基本愿望产生距离，也就不能胜任其本职工作。　　基层干部的学习要围绕搞活经济、帮助农民致富这个中心，应做到及时学习与系统学习相结合、个人学习与集体学习相结合、政治学习与技能学习相结。缺什么补什么，边学边干，边学边巩固边实践，不断增强基层干部自身的综合素质和整体素质。只有通过学习，基层干部才能不断强化以经济建设为中心的意识，努力成为懂政策、懂法律、懂管理、懂科技的干部，才能带领农民奔小康。　　农村基层干部要善于利用时间，转变工作作风和办事效率。目前，农村基层有三种最不受群众欢迎的干部：　　一是坐办公室型。这类干部有“坐功”，“一杯茶、一根烟，一张报纸看半天”。他们把自己的工作放在办公室完成，把责任放在办公桌前，无事不找事，安于现状，乐在平庸。工资拿到手，不论事情有没有。　　二是会议型。这类干部似乎专门从事接受会议精神、传达会议要点的类型，整天忙于上上下下、大大小小的会议。会议对这种人而言就是工作。　　三是跑官型。反正没有天上掉下来的大事，有事往上跑，没事找个借口也跑。　　以上三种类型的农村基层干部没有摆正自己的位置。所以我认为，对于不适应、干不了基层干部工作的应当该撤的撤，该换的换。农村干部转变工作作风，要从了解农村实际、农民需求入手，发扬过去的光荣传统，驻村入户，访贫问苦。真正安下心来与群众坐一坐、谈一谈，听听农民的心声，了解农民所思、所想、所虑、所难、所急，弄清楚农民想做什么，该怎样做，政府部门又应该为农民做什么。　　基层干部要善于做好富民工作。农村干部应该把农村的发展速度、农民的致富程度作为衡量自己合不合格、胜不胜任的重要因素，努力积极地为农民致富辅好路、搭好桥、做好媒。如在农民中开展读科技致富书知识竞赛活动，举办专家或技术能手专业知识讲座、法律知识培训，组织农民参观、走访附近乡镇致富能手活动等。不要求面面俱到，但要重在实效。就好比琴键要一个一个地按，通过一件又一件实事，弹拔群众的大脑，让农民在技术、信息等方面有所收获，不搞一刀切，不搞一轰而起，求实际效果，让农民自己找到适合自己走的富裕路。

最快的就是做梦、然后是彩票、最后是抢银行。如果是想一步一步来，那么要有几点：眼光独到、头脑灵活、做事果断、有一定的经济基础、才能对社会需求有迅速的判断并抢先出手，否则只能走别人走过的路。

为农村致富和实现现代化开辟了一条新路的是农村乡镇企业的发展百度知道改革开放后，为农村致富和实现现代化开辟了一...展开查看全部2个回答教育小百科是我热爱教育知识，乐于助人关注成为第68052位粉丝改革开放后，为农村致富和实现现代化开辟了一条新路的是农村乡镇企业的发展，选择C。乡镇企业是独立自主的经济实体，特点是产供销活动主要靠市场调节；职工大都实行亦工亦农的劳动制度和灵活多样的分配制度；与周围农村联系密切，便于利用本地各种资源。为了扶持和引导乡镇企业持续健康发展，保护乡镇企业的合法权益，规范乡镇企业的行为，繁荣农村经济，促进社会主义现代化建设，制定本法。扩展资料：农村集体经济组织投资设立的乡镇企业，其企业财产权属于设立该企业的全体农民集体所有。 农村集体经济组织与其他企业、组织或者个人共同投资设立的乡镇企业，其企业财产权按照出资份额属于投资者所有。农民合伙或者单独投资设立的乡镇企业，其企业财产权属于投资者所有。乡镇企业从税后利润中提取一定比例的资金用于支援农业和农村社会性支出，其比例和管理使用办法由省、自治区、直辖市人民政府规定。国家运用信贷手段，鼓励和扶持乡镇企业发展。对于符合前条规定条件之一并且符合贷款条件的乡镇企业，国家有关金融机构可以给予优先贷款，对其中生产资金困难且有发展前途的可以给予优惠贷款

　　一、走区域经济之路 　　根据地域特点和需求，着力开发菜一产业或产品，努力形成“一乡一业，一村一品”的区域经济格局。 　　二、走多种经营之路 　　面向市场，立足优势，大力发展猪、牛、羊、兔、鸡、鱼、果、药、菜等多种经营骨干品种，形成规模，提高产品商品率和市场占有率。 　　三、走高效农业之路 　　加速农业科研成果转化，推广良种良法，促进农产品优质、高产、高效，提高农业生产经营效益。 　　四、走庭院开发之路 　　利用庭院，抓好小菜园、小果园、小鱼池、小禽场、小作坊“五小”建设，大力发展庭院经济。 　　五、走加工增值之路 　　围绕农副产品资源、依托农村专业户、私营企业和乡镇企业，搞好农副产品的系列开发和深加工、精加工、提高农产品效益。 　　六、走产品运销之路 　　组建农民运销队伍，扩大粮食、畜禽、林果、药材等大宗农产品的长途贩运，促进产品******，提高经济收入。 　　七、走典型引导之路 　　在农村大力扶持和培植各种致富典型，发挥其示范带动作用，引导农民走共同富裕道路。 　　八、走发展交通之路 　　通过改造主干线路，新修经济路，接通断头路，引导农民在路边建房经商办厂，从事二三产业，实现路通一段，致富一片。 　　九、走劳务输出之路 　　组织农村富余劳动力实行定量有序、批量转移、增加农民收入。 　　十、走股份合作之路 　　把股份合作制引入乡镇企业和资源开发，促进资源、劳力、资金、技术的合理流动和配置，增加企业经营活力，提高经济效益。

　　咸蛋黄大王龙金平　　龙金平，今年38岁，是湖南省衡东县霞流镇李花村农民。目前，他以创办的衡金优质农产品有限公司为龙头，组建了全国最大的咸蛋黄加工基地。2001年，他已向北京、广东、上海、香港等地销售咸蛋黄1980万枚，产值1600万元。在他的影响和带动下，鸭业已成为衡东县的支柱产业，全县有3.1万农民因从事养鸭、鸭蛋加工、收购、销售而脱贫致富。近几年来，他多次被省、市、县有关部门评为“优秀经理”、“先进企业家”、“全省农产品营销大户”。2001年他被评为全省劳动模范。　　依托本地资源 创办龙头企业　　龙金平家紧靠京广铁路，邻里乡亲有传统的养鸭习惯。9岁时，他被生活所迫，每天一大早就用篮子提着20只鸭蛋去火车站，偷偷卖给列车员。每只鸭蛋净赚2分钱，以此解决自己的部分生活费用和学费。　　1980年，他高中毕业后，来到衡阳市某建筑队打工。他每天将2400块红砖挑上6楼。当拿到第1个月160元工钱时，他哭了：在乡下时，父母辛苦半年也难挣到这么多钱呀！　　一年的打工经历使他成熟了许多，他不相信在家乡的土地上发不了财。于是，他揣着打工挣下的一点钱回到了家乡，立志干出点名堂来。　　那个时候，政策还没有放开，城里居民很难吃上农村的新鲜鸭蛋。他与爱人每人挑一担鸭蛋，乘火车到广东去卖。车到广州时，已是晚上10点多钟，他们往火车站边的大樟树下一倒，便蒙头大睡。第2天清晨，他们又提心吊胆将蛋挑到10公里外的清平市场卖。一次来回1个星期，可净赚50元。　　改革开放后，他从霞流镇信用社贷款200元起家，以家乡作为大后方，在广州不断开拓销售的前沿阵地，赚的钱也越来越多。　　但龙金平不满足。他发现：养鸭虽然是个传统产业，但效益不高，乡亲们主要靠出售新鲜蛋来获取微薄的利润，营销途径大多局限于农贸市场交易。一种强烈的责任感和使命感驱使着他去开拓新的事业，那就是：创办自己的蛋品加工厂，变卖原料为卖产品。当地有众多的养鸭专业户，有丰富的鸭蛋资源，有传统的盐蛋、皮蛋加工技术，这些不正是得天独厚的条件吗？　　说干就干，立项、论证、筹资、建厂房、购设备，一气呵成。1997年4月，他成立了以鸭蛋收购、加工、销售为主要业务的衡金优质农产品有限责任公司。他引进先进技术对鲜蛋进行深加工，从而结束了只卖原料的历史，增加了农产品附加值，带动了蛋鸭产业的发展。　　通过几年的努力，他创办的公司已发展成为内联千万农户、货畅大江南北的龙头企业。　　依靠先进技术 开发名牌产品　　公司办起来了，但要使它发展壮大，单靠加工普通盐蛋、皮蛋是远远不能满足市场需求的，必须要有自己的名优产品，才能使公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟，永远立于不败之地！龙金平凭自己在生意场上摸爬滚打的经验和对蛋品市场的敏锐洞察力，认为随着人民生活水平的提高，蛋黄月饼、蛋黄粽子、蛋黄糕点等食品将越来越受消费者青睐，而咸蛋黄是这类食品的基础性原料，其市场销路必定大增。他果断地作出了开发营养价值高、市场潜力大、经济效益好的咸蛋黄系列产品的决策。　　1997年底，他风尘仆仆地来到广东华南食品工业研究所，花5万元请专家将鸭蛋保鲜技术研究成功。接着，他花3万元买来了盐蛋腌制配方及咸蛋黄脱水、保鲜、杀菌、烘干、包装技术，到北京花5万元请来了中国农业大学著名教授现场讲解操作要点。　　经过反复试验，他终于生产出了色红、光亮、香浓、味佳的“金黄”牌红心咸蛋黄，克服了一般产品具有腥味、易霉变的弱点。该产品经全国食品协会烘焙分会鉴定为优质农产品，在1999年湖南省首届农副产品博览会上获得了银奖，2000年获得国家专利。　　1999年中秋节，他生产的首批40万枚咸蛋黄被运进人民大会堂，端上了国宴餐桌。1999年国庆这天，在人民大会堂门口，国旗护卫队的卫士们抬着一个边长1.99米的正方形大月饼走向天安门广场，那月饼上面用他生产的1999个咸蛋黄组成了“天安门”、“1949-1999”和“国庆”等彩色图案，象征着中华民族的复兴、团圆和强盛。　　拓展内外市场 壮大公司规模　　为了拓宽销路，争取较多的市场份额，龙金平绞尽脑汁，在上海、广州、成都、北京设立了4个销售点，以便及时掌握信息，签订合同，组织生产。他常常把生产的重担交给妻子和合作伙伴，独自一个人背着行囊，带着样品走南闯北推销产品，一去就是10多天。1998年5月，他花费7万多元参加在北京举行的全国中秋月饼订货会，印发宣传资料2万多份，签订了400多万枚咸蛋黄的供销合同。目前，他已与全国30多家大型食品厂建立了稳定的供销关系，拿到了2000多万枚的销售订单。随着生产规模的不断扩大，他的产品走出国门，成为美国、马来西亚、加拿大等地华人的“抢手货”。到2001年止，他的公司拥有固定资产300多万元，厂房面积3000多平方米。公司每年可加工鲜蛋2000万枚以上，实现产值2000多万元，盈利100多万元，为国家提供税收30多万元。　　李花村以衡金优质农产品有限公司为龙头，带动全村男女老少加工咸蛋，建成了全国最大的咸蛋黄生产基地。目前，全村从事咸蛋加工的有520多人。　　在公司的带动下，周边地区养殖的蛋鸭由最初的10万羽发展到现在的60万羽，养鸭大户由原先的100多户发展到500多户，蛋鸭饲养户因此而增收1000万元以上。　　菇业大王圆了现代农庄梦　　磨砺 满身技术 身无分文　　1980年，从部队退伍的农民赵启平顺理成章地回到山东诸城老家，成为乡文化站站长。从事文学创作是他多年的梦想。当时，他的工作是编写地方戏剧本，一年写一个，很清闲。　　改革开放的春风吹进了诸城这样的历史文化古城，“万元户”成了家家羡慕的理想目标。赵启平也做起了各种各样的生意，但都不尽如意。　　经过种种尝试，赵启平发现了一个可以学技术的无本生意－－种蘑菇。他200元的启动资金在一堆锯末和棉花壳里开办了食用菌厂。从选场地、租大棚、做培养基到种植、养护、出售等一切工序都由他一个人承担，他不知在种植大棚里度过了多少个不眠之夜。当第一株蘑菇捧在双手上时，赵启平不禁流下了热泪。　　门外汉很快成为食用菌的栽培能手。他随后应聘到江苏，成为南京食品生物研究所工程师，组建了生物技术开发部并成为中国食用菌协会员。　　创业 赔了生意 赚了技术　　1992年，赵启平从杏花春雨的江南转战到骏马秋风的塞北，在长白山下开始种植食用菌的二次创业。这次创业，从表面上看是完全失败了。由于决策失误，他的菇业生意赔了本。东北无霜期短，野生菌多，市场不好。但赵启平把长白山野生的榆黄菇、猴头、灵芝都引入大棚，并培植成功，成为种值食用菌的多面手。生意是赔本了，但所学到的技术是赔不掉的。　　大雪冰封的东北再一次让赵启平到了走投无 路的境况。多年前，他面对过第一个妻子亡故的惨痛。这一次，和他结婚5年的第二个妻子又在他最艰难的时刻抛下一双儿女，选择了离开。赵启平看着两个未成年的孩子，临近崩溃的边缘。　　北京，成了他追逐梦想的启明星。赵启平留下了儿子在东北读书，带着5岁的小女儿在一个北风萧瑟的初春季节踏上了进京的列车。　　进京 抓住市场 打下根基　　许多寻梦的人都在春节地后闯北京。虽说奏已经来了，但寒冷的天气加上失落的人心，总不免让人有几分凄凉。19984年，赵启平来北京的时候，手里拉着瘦小的年纪的女儿，口袋里装着100块钱，迷茫地从北京站走到天安门。　　好心的交警看到他因为坐了几十个小时的火车而消瘦憔悴的面容，上前询问他是丢了钱还是不舒服。就这样几句话，赵启平至今还记得。他说，那时在他人生最低谷时期听到的最温暖的问候。　　当时，一位朋友在通州租了几个大棚。但由于不懂技术种不出蘑菇，一年6万元的租金只能白白消耗。赵启平的到来无疑给朋友带来了生机。于是，赵启平又开始了自己的无本买卖产。两人你出资金、大棚，我出技术种蘑菇，一年下来，4个大棚赚了4万多元。　　经过4年的努力，赵启平打下了事业的根基－－占地近2000平方米的京都菇业开发中心成立。赵启平认为农业种植更多的是靠经验，靠不断实践。这位曾经想当作家的山东农民在北京种蘑菇种得越来越好，他的基地不断向北京各郊区县扩散。　　责任 输出技术 助人致富　　作为共产党员、退队军人的赵启平，曾给自己这个民营企业家的身份下了4点责任：一是民营企业要在经济战场上当尖兵，要有当“烈士”的准备；二是民营企业要有精神，要讲政治，在经济上讲政策策略；三是民营企业要有社会责任感，帮助政府排忧解难；四是民营企业要搞好高附加值的带动性产业，对京都菇业来说，就是要把农业产业化搞出名堂来。　　有了这4点责任，对于赵启平关注失业人员的举动不不奇怪了。　　许多失业人员没有本钱做生意，又不能在一夜间学到技术。于是，赵启平打出广告：“下岗待岗不用愁，租个大棚种蘑菇。”下岗职工租大棚后，从购料到销售均由京都菇业有限公司负责，他们还免费培训技术。截至2002年4月，有上百户下岗职工靠租大棚得到190万元的报酬。赵启平以成为上百户老百姓的打工仔而感到荣幸：“您当老板我打工，我就是个打工的命。”　　谈起这些学技术的人，赵启平还记得有个山东寿光的女孩。“1999年9月，有个寿光的女孩看了电视上关于我的报道，她一个人用了三天的时间骑自行车到北京来学技术学了半年，她回去了，自行车还留在这里。”赵启平谈起这些来了又走，走了又来的人们，眼里渗透出一种很慈祥的东西。很多技术好的人，都是在他鼓励下回家乡的。他说：“他们技术好，适合自己创业，我当然得鼓励他们离开，自己当老板。”　　圆梦 探索现代庄园经济　　说起在京城寻梦的最大收获，赵启平觉得不仅仅是种出了那么多让自己和他人致富的蘑菇，而真正感知了全球化的市场，能够从发达国家的案例中去认识农业产业化，学会对术单农业、观光农业的操作。“开发旅游项目，从种蘑菇发展到种草种树，是我对现代化大农业认识的延伸。”赵启平这种想法的直接结果就是“大家地业”的成立。　　他独家承包障日山大面积山地，创立”大家地业“。他的目标就是要在2003年底建成60套农家小院式的度假村，建成占地500亩，既可经营又可观赏的真菌园区。此外，还有占地5000亩左右的植物园区、动物园区、经济林区、百鸟园、鱼文化区、形成立体的观赏农业。　　从京都菇业的“租个大棚种蘑菇”到障日山庄投资开发的优惠鼓励政策，赵启平都是为了吸引农科单位、民营科技企业和城乡民营资本的共同参与。　　在京都菇业总部的前台有一幅画，上面的二龙戏珠图案全是用灵芝拼成的。传说中，百岁老人吃了灵芝又长出新牙，赵启平希望京都菇业成为失业人员和农民的灵芝，让他们带着技术去创造新事业。京都菇业将和他们一起走向富裕。　　还有其它事例：http://www.lzny.gov.cn/info/index.asp?Curpage=1&classid=29&nclassid=72

“两会”期间来自河北献县西双坦村的农民代表于天瑞激动地说：“我进京前考察了许多行政村，关于‘三农"问题，我要说三真，就是农民真苦、农村真穷，农业真难。”于天瑞代表站在农民的立场上替农民说出了心里话，作为一名从事农村工作人的来说，我很感动。在此，我也想说说农民致富的问题。 近年来，农村基层进行了较大规模的撤乡并镇并村活动。乡镇、村干部人数减了，但农村的事儿不少、支出没减，农民的负担也没减。农业要发展，农村奔小康，农民要致富仍是乡镇、村基层干部的重要工作，而且是一项长期的工作。因此，农村基层干部要善于学习，把掌握文化知识、科技本领、市场信息作为为群众服务的本领。 由于种种原因，目前农村基层干部文化水平不高，但他们又处于贯彻执行农村各项方针政策的第一线，如果不积极努力、不断学习、不断进步，乡、村干部始终停留在原有的水平上，就不能适应当前农村经济发展的需要，就容易与群众求知、求富的基本愿望产生距离，也就不能胜任其本职工作。 基层干部的学习要围绕搞活经济、帮助农民致富这个中心，应做到及时学习与系统学习相结合、个人学习与集体学习相结合、政治学习与技能学习相结。缺什么补什么，边学边干，边学边巩固边实践，不断增强基层干部自身的综合素质和整体素质。只有通过学习，基层干部才能不断强化以经济建设为中心的意识，努力成为懂政策、懂法律、懂管理、懂科技的干部，才能带领农民奔小康。 一是坐办公室型。这类干部有“坐功”，“一杯茶、一根烟，一张报纸看半天”。他们把自己的工作放在办公室完成，把责任放在办公桌前，无事不找事，安于现状，乐在平庸。工资拿到手，不论事情有没有。 二是会议型。这类干部似乎专门从事接受会议精神、传达会议要点的类型，整天忙于上上下下、大大小小的会议。会议对这种人而言就是工作。 三是跑官型。反正没有天上掉下来的大事，有事往上跑，没事找个借口也跑。 以上三种类型的农村基层干部没有摆正自己的位置。所以我认为，对于不适应、干不了基层干部工作的应当该撤的撤，该换的换。农村干部转变工作作风，要从了解农村实际、农民需求入手，发扬过去的光荣传统，驻村入户，访贫问苦。真正安下心来与群众坐一坐、谈一谈，听听农民的心声，了解农民所思、所想、所虑、所难、所急，弄清楚农民想做什么，该怎样做，政府部门又应该为农民做什么。 基层干部要善于做好富民工作。农村干部应该把农村的发展速度、农民的致富程度作为衡量自己合不合格、胜不胜任的重要因素，努力积极地为农民致富辅好路、搭好桥、做好媒。如在农民中开展读科技致富书知识竞赛活动，举办专家或技术能手专业知识讲座、法律知识培训，组织农民参观、走访附近乡镇致富能手活动等。不要求面面俱到，但要重在实效。就好比琴键要一个一个地按，通过一件又一件实事，弹拔群众的大脑，让农民在技术、信息等方面有所收获，不搞一刀切，不搞一轰而起，求实际效果，让农民自己找到适合自己走的富裕路。

认知上的缺陷。往往没有远见，只顾的眼前的利益。没有先进的知识背景。因为无论做什么事情，都应当具备良好的支持才能够助我们成功。没有足够的启动资金。因为大部分农民还是比较穷的。

第一、农业现代化示范区农村产业发展，要依托于现有农业资源，因而规划中要求资源整合、政策集成，改善装备技术条件，创建500个左右农业现代化示范区，探索差异化、特色化的农业现代化发展模式。第二、农村产业融合发展创建一批国家现代农业产业园，培育一批农业产业强镇、全国“一村一品”示范村镇和产值超100亿元的优势特色产业集群，建设一批科技示范园区、现代林业产业示范区，培育3000个农业产业化联合体。　第三、农产品加工业提升在全国范围内创建一批集成度高、系统化强、能应用、可复制的农产品加工技术集成科研基地，在农牧渔业大县（市）建设一批农产品加工园，打造一批国际农产品加工园，创建一批农产品加工示范企业。第四、农产品冷链物流设施物流产业是农村的短板，同时也是农村急缺的体系，对农产品运输、贮存起到关键性作用，因而有条件的农民可以在产品冷链上发力。目前，国家支持5万个新型农业经营主体建设农产品产地冷藏保鲜设施，将建设30个全国性和70个区域性农产品骨干冷链物流基地。第五、休闲农业和乡村旅游精品工程农家乐、钓鱼场，农业观光区，是生态农业的重点布局之策，“十四五”将推进建设300个休闲农业重点县、1500个美丽休闲乡村，推介1000条乡村休闲旅游精品景点线路。　第六、农村创业创新带头人培育行动农村要发展，靠的不仅仅是外部环境的扶持，更需要激发内生动力，让农民自己主导农村发展，所以对于农村人才要加大培育力度。将打造1500个农村创业创新园区和孵化实训基地，培育10万名农村创业创新导师和100万名带头人，带动1500万名返乡入乡人员创业。

家禽养殖业是我国畜牧业的重要组成部分，是我国农村经济发展的支柱产业之一。2005年我国家禽饲养量约140亿只，禽肉产量达到1400多万吨，禽蛋产量超过2800万吨，就业劳动力达到2400多万人。因此，家禽养殖业是我国农村经济发展和农民致富的重要产业。家禽散养是我国家禽养殖业的特点之一，约占家禽饲养总量的60%～70%。散养家禽带来的经济收入对改善农民生活发挥着重要作用。特别是在我国欠发达地区，散养家禽所创造的经济收入甚至是农民家庭收入的主要来源，是维持农民正常生活的经济基础。小规模的家禽养殖还具有多方面的政治和经济意义，表现为：为农村闲散劳动力创造就业机会，缓解社会就业压力，促进社会稳定；能够把农民自产的玉米、小麦、稻谷、麸皮、米糠等资源有效地转化为肉和蛋，改善农民家庭的生活水平；家禽的排泄物经发酵处理后转变为优质有机肥，能有效地增加土壤肥力，提高粮食产量，减少化肥的使用量。