日常管理

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肉牛的养殖管理很重要,肉牛养殖日常管理常识有什么?

养殖环境很重要,需要将牛舍建立在地势较高,干燥,土壤质量好,饲料资源丰富,交通便利的地方,还要选择优良的品种,有良好的繁殖能力,生长健壮无疾病的幼牛,控制好牛舍的温度,饲料中添加一些有利于消化的药物,提高养殖效益。

学校日常管理工作总结范文

  学校的日常管理工作是学生健康成长的关键,我们对学校的工作进行总结,能够更好地促进学校发展。下面是由我为大家整理的“学校日常管理工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。   学校日常管理工作总结范文(一)   教学工作是学校的中心工作。在学校的全部工作中,教学工作所占的时间最多,所占的份量最重,而教育质量又是学校发展的生命线。我校始终以常规落实为重点,以提高教学质量为中心,以培养合格学生为目标,加强两个“建设”,即师资建设和班务建设;开展了两项活动,即教研活动、教改活动,落实和完善一个计划,即国家课程计划;调整一个体制——教学奖惩体制;狠抓四种歪风(上课迟到、早退、辅导敷衍了事、备课流于形式、作业不讲实效);严格三项制度——考勤制度、教职工及班级考核制度、教职工奖惩制度;严明一项纪律——考试纪律;培养两种习惯——自觉学习、独立完成作业的习惯。   为了搞好教学工作,提高教学质量,我校着重抓了以下几项工作:   一、认真落实国家课程计划   我校按照省教委颁布的《课程计划》,开设所要求的全部课程,开足规定教时,教师要按教学大纳和教材进行教学,要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性的同时,学校严格管理,以保证全部课程特别是音、体、美、品、自、劳,课程的落实和质量的提高,将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。使活动课落到实处,减轻学生的心理压力,促使学生主动发展。使活动课实现由随机无序到规范化的要求。   二、严格过程管理,规范教学环节   教学常规是提高教学质量的保证。我校以《教学常规量化评估》为准则,重环节、讲过程、看实效。教务处把抽查、检查教师的备课、上课、作业辅导作为中心工作来抓,以确保教学工作的顺序进行。课前教师要认真备课,写出切实可行的教案,学生要认真预习,做到难点分明,听讲有重点,上课教师要组织学生进行预习或复习。提高课堂教学效率,向45分钟要质量。课后要留书面作业(音乐、体育除外),学生作业要注意整洁、美观、正确、规范,坚决杜绝抄袭作业的不良习惯。教师对作业要全收全改,精批细致,做到不错批、漏批。对作业存在的问题要作好详细记录,并及时予以纠正。辅导学生要讲方法,重实效。要将课内辅导与课外辅导相结合,集体辅导、个人辅导相结合,有计划、有步骤地提高学生的整素质。   三、抓教研教改、促质量提高   教研教改是提高教育质量的成功之路,是教育发展的需要。我校组织了教师认真学习教育理论,学习身边或外地经验,并结合我校的校情,学情,积极探索出合适的教法。①注意上好每一堂课;②每学期安排教学活动月;③安排好听课、评课、教案及作业展评,互相学习,共同提高;④要求教师写心得体会或教学论文,教务长汇编成集。教研、教改活动提高了课堂教学质量,提高了教师教学、教研水平。   两年来,我校积极开展了教研教改活动,以教研教改优化了课堂教学,提高了教学质量,取得了可喜的成绩。近两年来,我校数学奥林匹克竞赛在 xx 镇是独占熬头的,xx校长的两篇论文获得国家级科教成果特等奖,多篇论文、范文获得省级一、二等奖,xx等许多老师的论文获得市区级一、二、三等奖,xx主任的课件、xx老师的优质课、说课也获得了xx区竞赛一等奖。我们学校被评为“xx区教学常规管理规范化学校”。   四、着力教师培训,优化教师队伍   教育需要素质的教师队伍。没有高素质的教师就没有高质量的教育,为提高师资质量,我校组织教师参加各种教学活动,参加各种形式的培训。学校做到“五个重视”一是重视培养骨干教师,特别是中青年教师,抓好学科带头人。二是重视培养常规教学积极分子,以点带面。三是重视发挥有丰富教学经验的老教师的潜能,搞好传、帮、带。四是重视提高教师的业务能力,做到因人制宜,合理任用。五是重视效果,对参加培训的人员,经考核合格的学校报销相关费用,否则费用自理。这样,全体教师能积极参与培训,教师的整体素质得到了全面的提高。    五、积极开展活动,着重培养能力   开发学生潜力,发展学生特长,开展活动是最好的突破口之一。我们学校十分重视开展第二课堂活动,切实做到有计划,落实目标和措施;有安排,落实时间和活动进程;有组织,落实指导老师,建立责任制;有场地,落实器材,开放活动场所,确保活动正常化、系列化。结合创新教育活动,积极组织体运会、庆“xx”、艺术节、小发明、小制作、征文比赛等活动。让学生在活动中体会到成功的喜悦,也陶冶了品质,开拓了视野,锻炼了能力,增长了才干。   几多耕耘,几多收获。只有辛勤耕耘,才有可喜的收获。我相信,通过更高质量的常规教学管理和全体教师员工的勤奋工作,努力拼搏,今后我们学校的教学质量一定会硕果累累,捷报频传的。   学校日常管理工作总结范文(二)   本学期,我校德育处以 xx为指针,努力实践xx思想,贯彻落实《未成年人思想道德建设的若干意见的精神》,切实加强对学生的思想道德教育、行为规范教育、法制教育、安全教育,心理健康教育,以爱国主义教育活动、主题教育活动、法制教育活动和德育常规活动为抓手,增强了德育实效,使学生身心得到了健康发展。现将本学期的工作总结如下:   一、加强领导,体现德育工作的重要性   1、加强师德建设,坚持全员育人的德育理念。   本学期,进一步完善了学校德育工作网络,增强班级管理力量,明确副班主任职责。进一步完善班主任和副班主任的奖励制度,形成了学校德育工作齐抓共管的合力。   2、构建社会、家庭、学校同步教育网络。   我校与 xx等社区签订协议结成了共建单位,并与社区达成了相互支持,共同促进学校、社区建设的意向,为学校德育社区化延伸搭设了桥梁。如xx节前夕我校教师和学生代表与xx军老干部同台演出。   为指导家长开展家庭教育,开学初我校德育顾问 xx老师为一年级新生家长开展了“帮助孩子迈好学校生活第一步”的培训活动,通过培训,让家长了解如何使孩子尽快适应小学的学习生活,养成良好的学习习惯,给家长们有了很大帮助。为进一步提高德育工作针对性,加强学校与家庭的联系,增进教师与家长的沟通,学校组织召开了主题为“家校携手,引领儿童健康成长”的家长会。各班针对本班的实际召开家长会,提高了我校德育工作的实效性。班主任和部分科任老师还对部分学生进行家访,并在“家访记录表”中对家访情况进行记载。本学年我校向家长开展了一次家庭情况调查问卷及家长和学生对学校评价的调查问卷。从反馈情况看,本次活动得到了广大家长的支持。   二、强化行为规范训练,改变学生精神面貌   1、抓养成教育,落实常规训练。   各班主任充分利用班队活动课,对学生的行为习惯加以正面宣传和教育。德育处以 “优秀班级”、“红领巾文明号”评比为把手,促进学生良好行为规范的养成。今年,我校将十月份定为学生常规教育月。在教育月中,各班认真学习《小学生守则》《小学生文明礼仪》并以“好习惯伴我成长”为主题,根据本班实际开展切实可行的教育活动。学生的文明程度得到较大的提高,见到老师和同学能主动问号,打架、骂人的现象大大减少。学生能在安全、文明、有序的校园氛围中学习生活。   2、开展安全自查,树立安全意识。   在 “安全教育”中,我校普及宣传安全知识,增强师生的安全意识。学校开展安全演习及紧急疏散的演练。认真学习《小学生安全教育读本》,出安全教育的黑板报,中高年级制作“普及禁毒知识,构建和谐社会”为主题的手抄报,并开展相关的知识竞赛,此活动消息,刊登在中国教育报头版。学校十分重视学生的安全教育工作,对安全工作形成了“人人有责,齐抓共管”的局面。各班开展了安全自查,让学生自己发现身边不安全的隐患,从而进行自我的教育。   3、开展学法守法教育活动,增强学生的法律意识。   根据学生的特点,我校对学生的法制教育主要采用形式活泼、寓教于乐的宣传教育活动,校会、班会、升旗仪式、队活动等,向学生进行法制教育,对全体学生进行了教育。并开展 “珍爱生命,拒绝毒品”的禁毒教育。学期末请我校的法制副校长对学生进行“防毒、防骗”为主题的法制报告等,通过各种教育活动使学生知法懂法,强化学生的法制意识,提高学生的自我防范意识,提高守法自觉性。一年来学校没有出现学生违法乱纪的现象。   三、活动引领,阵地宣传,促进校园文化建设   (一)在活动中教育,这是小学德育教育的特色,也是德育工作的基本方法。为提高德育工作效果,校德育处、少先队通过举行内容丰富、形式多校的德育教育活动,努力促进校园文化建设。   1、举行“好习惯伴我成长”系列活动。   九月初,我校利用升旗仪式举行了 “好习惯伴我成长”的启动仪式。开展了丰富多彩的主题教育活动。九月份主题为文明尊师月,开展《老师,我们爱您》尊师活动,搜集学生尊师征文。十月份主题为《唱响新童谣,规范你我他》主题活动。在迎xx这个特别的日子里,我们开展了《唱童谣》竞赛活动。各班自创或者搜集童谣,自编自演,从中受到教育。十一月份主题为《好书伴我成长》,各班围绕读书习惯的培养,要求午休时间看十分钟,中队活动开展推荐好书、好书交流会。六年级联合中队开展《向您致敬,人民的公仆》读书汇报活动,全校开展《捐书献真情》活动等。十二月英语月,开展英语学科竞赛及《真我的风采》英语口语大赛活动。在系列活动中,培养学生的行为习惯,学习习惯,锻炼学生的综合能力。同时在英语月中,学校一百多名学生参加了xx市xx大赛。xx荣获二等奖,多名同学获二、三等奖,各班制作英语展牌,推进了学生学习的浓厚氛围。活动设计体现了主体性、趣味性、实践性、科学性、人文性,通过活动的有效开展,使学生的主体性得到充分的发挥。   2、科技、艺术教育扎实有效。   艺术教育是我校的办学特色,创设机会使学生在艺术的氛围中受到教育。   如:我校京剧班多次参加社会中公益活动。在 xx发射成功之际,我校邀请了xx专家给学生做了“发扬xx精神,为振兴中华做准备”的专题讲座。学生的思维、想像能力得到了拓展,科技意识得到了激发,科技创新能力得到了实践锻炼。   3、深化爱国主义、诚信教育。   德育处围绕爱国、诚信、责任、关爱等道德品质组织学生观看了影片《 xx》,并举办了“以史为鉴”抗日战争图片展等活动,还参加了《做诚信人、做诚信事》读书征文活动。   (二)加强阵地建设,优化育人环境。   1、校园环境优化。加强校园文化建设,加强学校艺术教育,努力将先进文化融入校园。发挥红领巾广播、电视功能,引高雅音乐进校园,发挥校园网等现代教育装备的作用,活跃学校影视文化。发挥图书馆作用,提高图书流动率,开展“读好书、看好报、上好网、做好人”的活动,营造积极向上的舆论导向。   2、班级环境美化。继续进行红领巾文明号评比活动。让学生全员参与,主题要突出教育意义和人文关怀,培养学生的集体主义精神和动手能力。   3、升旗仪式序列化。坚持每周一的升旗仪式,国旗下讲话要求内容丰富,在保留传统的爱国、励志等内容的基础上力求同社会生活、时事政治紧密联系,贴近学生的思想实际,形成序列。   4、板报设计个性化。继续精心设计校班两级黑板报,体现学校特色的校园文化及各班的个性。   四、重视学科渗透,加强课题的研究   利用德育课题的实施推动学校及教师德育科研水平的提高。加强德育队伍建设。本学期,继续深入了《培养队员规则意识》的课题研究。每周按时集中学习,相互研讨,积极探索德育新途径新方法,进行分析研究,使学生形成了良好的行为习惯,学校形成良好的校风和学风,课题组老师勤于笔耕,撰写的论文参加 xx省少年儿童研究会第xx年会。   五、今后工作设想   学生的行为习惯还没有较好的养成。如何把 “养成教育”这一课题深入开展研究,寻求有效的教育途径和方法,促使学生养成良好的行为习惯,进一步提高学生的道德素养是德育工作重点也是困惑。

车辆日常管理制度有哪些?

一、为切实加强公司 车辆管理 ,进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。二、日常管理公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车,一般情况下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室 填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支。公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。三、安全管理公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。驾驶员出车,必须带齐有关证照。车库和车辆须按规定配备有效的 消防器材 。任何时候、任何情况下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情况报告。四、 维修管理车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。因公外出,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的,费用自行承担。五、油料管理实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。除长途行车和特殊情况外,不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。六、奖惩办法(一)对模范执行本制度,工作成绩显著的驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。(二)对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。擅自出车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切责任,并给予开除处理。工作时间外,车辆未按指定地点停放,发现一次,扣发岗位补贴20元;造成损坏,损失费用全部由驾驶员承担,并追究责任人相关责任。未带齐相关证件、违反交通法规,受到交警部门处罚,费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的,驾驶员承担全部证、照补办费用。酒后驾车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。驾驶员私自将油料外流,一经发现,赔偿三倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。8.驾驶员无故不出车的,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。七、附则办公室对本制度实施情况进行监督检查。本制度由办公室负责解释,自下发之日起执行。

车辆管理常识,急求!!!! 1、车队的日常管理工作中有哪些重要事项? 2、货车(柴油)的日常维修、保养常识

油、维修,保证车辆安全性

施工安全日常管理制度有哪些

安全生产管理制度。安全三宝管理制度、安全生产会议制度、安全生产检查制度 奖罚制度、保卫消防制度、个人卫生管理规定、施工现场材料管理制度、施工现场机械安全管理制、施工现场料具管理制度、施工现场消防保卫管理制度、食堂卫生管理制度、宿舍卫生管理制度、特种作业人员管理制度、外来人员管理制度、危险物品管理制度、文明施工制度、消防管理制度、四口五临边防护管理制度。脚手架的日常维护与管理制度等这些都是根据五大伤害所细分的制度。

供应商的日常管理记录怎么做?

1、供应商的产品试样及试样评价记录;2、收集供应商的营业执照、税务登记证及其他资质材料,经审核合格并存档;3、各相关部门对供应商的综合评价,主管领导审批列为合格供应商;4、采购材料签订合同,跟踪执行合同情况并记录,如:发货及时性、货款回笼要求等;5、有关供应商的发货、运输、包装、质量报告的管理;6、对照合同与产品检测报告,对产品实际检测情况管理记录;7、每年进行一次合格供应商评定,明确一票否决项,如产品质量。进行各相关单位的综合评分,保留同一产品前几位的供应商,淘汰分数低或后几位的供应商。8、建立供应商档案,每月更新供应商档案,并提交给主管领导。

如何养护公路的日常管理?

公路养护是保证公路的正常使用而进行的经常性保养、维修、预防和修复灾害性损坏,以及为提高使用质量和服务水平而进行的加固、改善和增建。:公路日常养护,就是对公路及沿线设施经常进行维护保养和修补轻微损坏部分的作业。包括整理路肩、疏通边沟、清除杂草、修补坑槽、修剪花草、绿化、清洗标志等。3、 公路养护工程分为几类?答:公路养护按其工程性质、规模大小、技术难易程度划分为小修保养、中修、大修和改建工程四类。4、 公路养护的目的和基本任务是什么?答:⑴、经常保持公路及其设施的完好状态,及时修复损坏部分,保障行车安全舒适、畅通。⑵、采取正确的技术措施,提高养护工作质量,以延长公路的使用年限。⑶、防治结合,治理公路存在的病患,逐步提高公路的抗灾能力。⑷、对原有技术标准过低的路段和构造物以及沿线设施进行分期改善和增建,逐步提高公路的使用质量和服务水平。5、 公路养护的质量要求是什么?答:一般公路养护质量的要求按《公路养护质量检查评定标准》(JTJ075-94),质量要求主要是:保持路面整洁、横坡适度、行车舒适;路肩整洁、边坡稳定、排水畅通;构造物、桥涵及隧道完好;沿线设施完善;绿化协调美观。力争构成畅、洁、绿、美的公路交通环境。6、 路基养护工作的基本要求是什么?答:(1)、路基各部分:经常保持完整,各部分尺寸保持规定的标准要求,不损坏变形,经常处于完好状态。(2)、路肩:要横坡适度、边缘顺直,与路面衔接平顺;表面坚实平整、清洁、无高草;保持无车辙、坑洞、隆起、沉陷及缺口。(3)、边坡:边坡坡度符合规定要求;边坡平顺、稳定、坚固;无冲沟、无坍塌。(4)、排水系统:纵坡适度、排水畅通;排水设施无杂物、无淤塞浮物;进出口良好,边沟内不积水。(5)、防护构造物:路缘石、挡土墙等构造物保持完整无损;护坡及防雪、 防砂设施等砌体伸缩缝填料良好;泄水孔无堵塞。(6)、路基病害:一般病害地段应及时治理并尽快修复;对翻浆塌方、滑坡、泥石流、水毁等预防、治理和抢修、尽量缩短阻车时间。

如何做好客户跟进服务日常管理工作

一、关注客户关系管理的三个境界对于客户关系管理的三个境界,从浅到深依次为供应商型、朋友型、合作伙伴型。1、供应商型即在商言商,我们与客户之间就是商业上的互惠互利;2、朋友型是在商业利益上有进一步的交情发展。3、合作伙伴型是与客户的一种关联。这是客户管理的最高境界。比如,在公司转型时,你的客户、供应商会协助你共同转型;在客户波动时会互相帮助,尤其是在市场普遍不好时,他会率先支持你。如何让客户做到现款,除了公司产品有技术优势,客户的付款习惯是我培养的。假设我在给公司的供应商付款时,如果按物质、感情、产品价值、公司价格进行排列,你会选择哪一个在前边?毋庸置疑,我们会选择把关系好的、战略型的合作伙伴放在首位,这时候就要看谁的关系跟客户更紧密。货款收不回来,一方面是因为客户把你遗忘了;另外就是因为竞争对手比你跑得更快。二、提升与客户的沟通能力沟通的难点是信息不对称,为了减少盲点,就要与客户定期沟通,使之形成一种规律性行为。与客户沟通时,可以参考话图练习,即把与客户的沟通当成在一张白纸上话图,要想客户明确地知道白纸上图的内涵,就需要你的话功。首先要给客户一个总体概念,然后是用语的专业性和准确性;第三就是要讲求逻辑性;还有就是要互动,倾听提问表达。要实现有效沟通,态度要真实、真诚、具体。下面笔者介绍一个与客户沟通的流程。第一次拜访客户,可以为客户准备一个小礼物。见到要拜访的客户对象之后,首先要介绍自己;然后,向客户提出一个问题,这个问题要靠近你的业务,如果你的问题与客户出现冲突,面对异议,不要纠缠而是要正面回应;如果与客户的谈话顺利,要对其适度赞美,目的是为了了解更多关于客户的背景。三、做好卓越客户的维护根据客户的思维方式与特点,以及在我心目中的优先顺序,对客户进行分类。第二步,进行客户激励。例如,西安杨森对客户的激励方式是奖金池,以教育基金的形式帮助客户员工、下游客户做培训。第三步,服务支持。对于客户反馈的问题要及时解决。第四步,创造增值。帮助客户去创造更大的价值。总之,对于客户的维护与跟进,公司要将其上升到一个战略性高度。客户关系管理不仅是销售层面的工作,更是公司层面的整体问题。对于客户管理,公司要建立完善的客户资源管理表格。

党员日常管理制度

1、定期、不定期开展党员谈心谈话活动,及时掌握党员的思想动态,把苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态;2、加强考勤工作,每月的党日活动或支部大会,无特殊情况不得缺席,支部指定专人负责做好占名工作; 3、加强党员勤政廉洁建设,不以权谋私,不受礼受贿,遵守社会公德。努力改进作风,为基层、为群众服务。忠于职守,勤恳工作,严格遵守办公纪律,不断提高工作效率。
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