拓展训练培训

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拓展训练培训方案设计步骤有哪些?

  拓展培训的方案设计是拓展培训开展前的指导性文件,拓展培训方案也是拓展培训公司的展示性文件,那么在拓展培训方案中需要体现的内容就很有讲究。  1、前期调查。包括对内部人员的身体状况,是否参加过同类活动,是否能够在预计时间参加等进行调查。此外也包括对拓展培训机构的资历和能力的调查比较。  2、确定参加企业军训拓展的时间。包括参训季节、参训天数,这对于课程提供方非常有用。  3、参训人数。每次参加的人数过多过少都不利于课程设计和培训实施,绝大多数的培训基地能 够宽松的接待和项目轮换能力在100人以内,人多了虽然也可以安排,但课程一定会受到影响, 人数过多分批参加虽然增大了组织方的工作量,但效果会好些,不过分批参训学员间对有些活动规则互相保密也很重要。  4、选择拓展训练基地。风景优美,设施齐全的基地固然好,但有特色、设施普通的基地也是拓 展训练活动的不错选择,如果时间较短的课程,选择距离为1个小时左右车程的基地也比较合适 ,太远也是一个影响课程的因素,每年都会有哪种“早晨出发晚上回来”的参训队伍对路途情况 估计不足,本应上午开始训练,结果出现来到基地正好午餐的现象,可以想象这种培训课程的实施情况会有多糟。最好能够提前一周在同一时段对路程状况进行确认。  5、培训目标的确定。对全体员工参加还是部分员工参加?哪些人在一批参加?如果是沟通课程和 培养团队精神的课程,人员组成复杂些反倒有利于课程实施,但主题课程最好主体参训人员与之符合为好,如对销售人员的激励课程就具有很强的针对性。  6、确定具体项目和替代项目。项目选择针对培训目标进行精细选择、合理搭配,除遇不可抗拒 的因素外,不要轻易改变提前设定的课程表。  7、课程难易与风险评定。相应的应急预案和保险策略也应考虑在课程选择之内。  8、参训要求与特殊准备。比如是否有水上拓展项目,着装要求等。