wbs

WBS：工作分解结构（WorkBreakdownStructure）；WBS属于项目范围管理中计划过程组，在制定项目范围管理计划中，就要进行创建和定义WBS；创建WBS的过程就是将项目可交付成果和项目工作分解为较小的，更易于管理的组成部分的过程；创建WBS常见的输入输出就是：输入详细的项目范围说明书，输出WBS；输入项目管理计划，输出WBS词典。常用的工具和技术就是分解技术和WBS模板。

wbs是工作分解结构。WBS英文全称是Work Breakdown Structure，中文意思是工作分解结构。是项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。创建WBS的过程就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。优势1、利于早期理解工作范围。2、利于交付期望的成果。3、利于分配和解释工作。4、为范围变更控制提供基准。5、改善沟通，达成共识。

wbs是工作分解结构的意思。工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是项目管理中的一种工具和技术，用于将项目的工作范围划分为可管理的、有层次的任务和子任务。WBS按照逐层分解的原则，将项目的工作范围划分为不同的层次。顶层通常是项目的主要阶段或阶段的交付成果，下一层是主要可交付成果的子任务，以此类推，直到达到最低层的可管理单位。WBS的划分应基于项目的可交付成果，即项目的结果或交付物。每个层次的任务都应该对应一个具体的可交付成果。WBS中的每个工作包都应该是唯一的且互不重叠的，使所有工作范围都得到覆盖，确保项目的完整性。WBS的注意事项1、结构合理：WBS应该具有清晰的层次结构，从项目级别到工作包级别的逐级细分。每个层级应清晰明确，避免重叠或遗漏。2、可管理性：确保每个工作包都是可管理的任务单元，具有确定的开始和结束条件，并能够被分配、跟踪和控制。3、完整性和可行性：确保WBS包含了项目的所有关键工作，不遗漏任何重要的任务。同时，确保每个任务在可行的时间范围内完成。4、可估计性：每个工作包应该具有明确的工作量和资源需求，以便能够进行合理的时间和成本估算。5、一致性和标准化：在整个WBS中使用一致的命名和编号规则，以便于沟通、协调和追踪工作包和任务。以上内容参考：百度百科——工作分解结构

wbs就是工作分解结构。工作分解结构是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。它跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动工作分解结构以可交付成果为导向，对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。工作分解结构总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。

WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure） 创建WBS：创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 :以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。拓展资料WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。1. WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。2 .WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。3 .WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。4. WBS防止遗漏项目的可交付成果。

WBS是WorkBreakdownStructure（工作分解结构）的缩写，是一种项目管理工具，用于将项目任务分解为更小、更可管理的部分。WBS有项目层面、阶段层面、任务层面、活动层面。1、项目层面：这是最高级别的层次，包括整个项目的名称、目标和范围等信息。2、阶段层面：这一层次将项目划分为若干个阶段，每个阶段都有一个明确的目标和时间表。3、任务层面：这一层次将每个阶段的任务分解为更小的任务，每个任务都应该有一个明确的目标和完成时间。4、活动层面：这一层次将每个任务进一步分解为更小的可操作的活动，例如设计、开发、测试等。通过使用WBS，项目团队可以更好地了解项目的结构和复杂性，并确定哪些任务是最紧急和最重要的。此外，WBS还可以帮助团队成员更好地协调工作，确保所有任务都按时完成。WBS主要用途：1、描述思路的规划和设计工具。2、清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。3、展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。4、作为控制项目变更的重要基础。5、WBS是一种将复杂的项目分解成可执行项目的工具。它以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。6、WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。

危险源里的L代表危险发生的频率（可能性）S代表后果严重的程度（现有的预防、检测、控制措施）R代表风险度其三者关系为R=L*S其中L和S均采用1~5级。当R为20~25时，为巨大风险。当R为15~16时，为重大风险。当R为9~12时，为中等风险。当R为4~8时，为可接受风险。当R小于4时，为轻微或可忽略风险。

【答案】：D树形图。它也称系统图，可用于表现诸如WBS、RBS（风险分解结构）和OBS（组织分解结构）的层次分解结构。关联图。它是关系图的变种，有助于在包含相互交叉逻辑关系（可有多达50个相关项）的中等复杂情形中创新性地解决问题。活动网络图。过去称为箭头图，包括两种格式的网络图：AOA（活动箭线图）和最常用的AON（活动节点图）。活动网络图连同项目进度计划编制方法一起使用，如计划评审技术(PERT)、关键路径法(CPM)和紧前关系绘图法(PDM)。优先矩阵。用来识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排列出备选方案的优先顺序。先对标准排序和加权，再应用于所有备选方案，计算出数学得分，对备选方案排序。

WBS是工作分解结构，work breakdown structure；RBS是风险分解结构，risk breakdown structure；合起来WBS-RBS就是基于工作分解结构的风险分解结构。这是项目管理方面的专业术语。

直接F-02记账吧 你都是直接记账到WBS，还要进行收货？走物资项目库存收发货和直接记账是两种做法，同一次成本发生你只能选其一不能两个同时做哦。走收发货是要过原材料账的，F-02不过原材料，只有这个区别。如果你通过发货来发生成本就别手工记成本了……

三者都是项目管理中的术语.1.WBS: Work Breakdown Structure工作分解结构2.PERT: Program Evaluation Review Technique计划评审技术.3.CPM:Critical Path Method关键路径法.WBS用于标识项目任务的分解、细化,并标号。PERT是一种任务工期估算的图示法。CPM在项目管理中用于找到影响项目工期的关键任务。

去问问你女朋友~

MindManager是一款可视化的思维导图软件，人们运用它进行个人规划、项目管理、会议管理、头脑风暴等，本篇文章就是帮助初学者如何将MindManager使用教程一步搞定。MindManager思维导图MindManager使用教程操作讲解：请下载这个版本使用，装这个程序才是带全功能的。mindmanager win版http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14071mindmanager mac版http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14072mindmanager2016 32位下载地址：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14484mindmanager2016 64位下载地址：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14486步骤一 打开安装好的 MindManager思维导图软件，选择新建导图模板，你可以选择新建空白模板，或者根据导图分类选择已有内容的模板，MindManager还为用户提供了更多的在线模板，登陆即可查看。步骤二 添加导图的中心主题，一个导图只有一个中心主题且是不可删除的，全导图围绕中心主题进行展开，在【开始】中添加主题或子主题，或者右击主题，选择插入进行添加。你还可以使用较为快捷的方法，点击主题框上的+号节点即可，快捷键Enter亦行。步骤三 在主题中输入主题内容，使用主题元素进行充实，包括图标、标记、链接、附件、备注等，右击主题也可添加。步骤四 对导图进行美化，进行格式化设置，在【设计】中，用户可以根据自己的喜好，对导图主题的外观进行设置，包括文字字体格式。步骤五 整理导图，运用MindManager思维导图中的关联、边界等可以对导图进行关系的整理，使得导图看起来更为清晰步骤六 对导图进行检查、审阅，并最总定稿。用户可以设置MindManager的语言并对导图中的文档输入进行检查，避免出错，亦可设置自动更正来纠正输入错误。

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歌曲名:Lemon Pie歌手:Strawbs专辑:20Th Century Masters: The Millennium Collection: Best Of The StrawbsLemonSee through in the sunlightShe wore lemonBut never in the daylightShe"s gonna make you cryShe"s gonna make you whisper and moanAnd when you"re dryShe draws her water from the stoneAnd I feelLike I"m slowly, slowly,Slowly slipping underAnd I feelLike I"m holding onto nothingShe wore lemonTo colour in the cold grey nightShe had heavenAnd she held on so tightA man makes a pictureA moving pictureThrough the light projectedHe can see himself up closeA man captures colourA man likes to stareHe turns his money into lightTo look for herAnd I feelLike I"m drifting, drifting,Drifting from the shoreAnd I feelLike I"m swimming out to herMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsLemonSee through in the sunlightA man builds a cityWith banks and cathedralsA man melts the sand so he canSee the world outsideYou"re gonna meet her thereA man makes a carShe"s your destinationAnd builds a road to run them onYou gotta get to herA man dreams of leavingShe"s imaginationBut he always stays behindAnd these are the daysWhen our work has come asunderAnd these are the daysWhen we look for something otherMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsMidnight is where the day beginsA man makes a pictureA moving pictureThrough the light projectedHe can see himself up closeYou"re gonna meet her thereA man captures colourShe"s your destinationA man likes to stareThere"s no sleeping thereHe turns his money into lightShe"s imaginationTo look for herLemonShe is the dreamerShe"s imaginationShe had heavenThrough the light projectedHe can see himself up closeShe wore lemonEnjoy U2_Lemon,Crono.http://music.baidu.com/song/8521532

呵呵 我也想知道 路过

WBS分别提供了6组，12个用户自定义字段。这些字段是标准表PRPS的字段，可以作为先决条件或者是被替代对象。与标准字段一样选择。

可以的。华威大学（The University of Warwick，又译：沃里克大学） 是位于英国英格兰中部华威郡的一所世界顶尖大学，名列英国十大著名学府，以其高水平的学术研究和师生互动教学而享有国际盛誉。学校创立于1965年，现有23,000余名在校生及近5,000名教职人员，包括来自120多个国家和地区的8000余名海外留学生。在最新的QS世界大学排名中，华威大学2013-2014年度排名全球第64位。华威大学的学科分为人文、自然科学、社会科学和医学四大类，有30个院系和50个研究中心，提供120个不同专业的本科学位和超过100个硕士与博士研究生学位。身为英国名门大学之一，华威大学在全英大学教学研究评估中长年名列前茅，其中不少学科更居全英大学前三强之列，包括工商管理、经济学、国际关系与计算机科学等。其中华威商学院，更是被誉为华威大学发展史上的奇迹，经过短短40年的发展，已在全球几千所商学院中排名第26位。其它受到好评的学科有：法律、分子生物学、教育、英语、数学、统计学、传媒、古典古代史、戏剧与电影研究、哲学、社会学等。学校同时还开设成人及终身教育课程，学习安排很灵活。

Friends With Benefits?没有前后文我也不好确定究竟是什么。

Tomb-Sweeping Day 清明节-------------------------------------------------------------

WBS is also known as work breakdown system. it is a map of the project that identifies the products and work elements involved in a project.WBS is an outline of the project with differernt levels of details,it defines the relationship of the final deliverable to its subdeliverables,and in return, their work packages. WBS helps to assume project managers that all the work are identified and established.

项目管理sow和WBS区别：sow工作说明书是最早描绘项目范围的文件，wbs是项目范围最精细的定义。sow是一份简短的文档，它既不是一份设计文档，也不是一份完整的法律合同，它应该是在高层商抓住要点，sow的作用是奠定工作范围，开始定义最终产品。sow项目的作用sow是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述，对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需求，或产品或服务的需求提出工作说明书，对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到。sow内容：业务需求，产品范围描述（产品的需求以及产品或服务的特征），战略计划对内部项目：基于业务需要或产品（服务）的需求，对外部项目：作为投标文档的一部分从客户那里得到。wbs对应当由项目团队执行以便实现项目目标，并创造必要的可交付成果工作，按可交付成果所做的层次分解，wbs将项目的整个范围组织在一起并加以明确，每向下分解一个层次，就意味着项目工作的定义深入了一步。