决策理论学派的主要观点有哪些?西蒙提出“令人满意准则”的依据是什么?

社会系统学派的代表人物是美国著名的管理学家切斯特·巴纳德（C.D.Baranard,1886——1961）.1938年,他发表了《经理人的职能》一书,在这本著作中,他对组织和管理理论的—系列基本问题都提出了与传统组织和管理理论完全不同的观点.他认为组织是一个复杂的社会系统,应从社会学的观点来分析和研究管理的问题.由于他把各类组织都作为协作的社会系统来研究,后人把由他开创的管理理论体系称作社会系统学派.
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系统理论学派是指将企业作为一个有机整体,把各项管理业务看成相互联系的网络的一种管理学派.该学派重视对组织结构和模式的分析,应用一般系统理论的范畴、原理,全面分析和研究企业和其他组织的管理活动和管理过程,并建立起系统模型以便于分析.
决策理论学派是在二战之后,吸收了行为科学、系统理论、运筹学和计算机程序等学科的内容发展起来的.决策理论学派认为：管理过程就是决策的过程,管理的核心就是决策.西蒙强调决策职能在管理中的重要地位,以有限理性的人代替有绝对理性的人,用“满意原则”代替“最优原则”.
行为科学学派阶段主要研究个体行为、团体行为与组织行为,重视研究人的心理、行为等对高效率地实现组织目标的影响作用.

1、决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策；
2、决策时一个复杂的过程,包括四个阶段：拟定计划阶段；选定计划阶段；评价计划阶段.
3、在决策标准上,用“令人满意”的准则代替“最优化”准则.
4、组织的决策根据其活动是否反复出现,可分为程序化决策和非程序决策；根据决策条件可以分为肯定型决策、风险型决策和非肯定型决策.