Mary froze when she heard the news.缩短句子..

效率法则要点导读：
•善于利用时间
在学习中,不仅要懂得珍惜时间,更要学会运筹时间,使自己在最短的时间内,得到最大的学习效果
•合理分配精力
在学习中,你必须分清主次,合理地分配自己的精力,从而使自己在繁重的学习中保持清醒的头脑,用有限的精力来帮助自己取得尽可能高的学习效率.
•学会排除干扰
在学习中,来自外界和自身的一些干扰都会影响你的学习效率,你必须要学会排除和隔离这些学习中的消极因素,将它们的负面效应降到最低
第一.学习要有选择 真正懂得利用时间的人,是不会把一切东西都往脑子里塞的.
第二：把握现在,不要拖延
第三：善于利用零碎时间
第四：掌控时间需要精心计划
第五：你究竟用了多少时间在学习上

企业内训培训目标 如何成功实施产品/工艺开发流程 、如何运用项目管理技术缩短研发周期… 企业内训课程大纲 企业内训课程一、如何成功实施产品/工艺开发流程 1、如何成功实施产品开发流程（案 例研讨）2、如何进行产品竞争性评价◆顾客要求的层次分析◆评价产品竞争性,寻找卖点3、如何将客户需求转化为技术指标◆顾客需求鉴定◆根据顾客需求确定产品的质量特性◆建立顾客需求与产品质量特性之间的对应关系◆产品质量特性的市场效应评估◆产品竞争性水平评估◆决定产品的卖点◆针对产品/服务质量特性决定目标值◆将各项质量特性展开为生产质量控制方法二、如何运用项目管理技术缩短研发周期1、研发项目计划的流程、原则◆PERT、关键路径和GANNT（介绍和示例）2、实现快速研发的管理方法◆研发时程延迟之问题探讨◆研发时程缩短化之原则与方法◆如何运用同步工程缩短研发周期◆模快化设计方法◆研发时程缩短对策与时间管理3、如何运用供应商早期参与方法缩短研发周期4、如何将研发和制造过程整合管理,缩短产品上市周期三、如何在研发中铸就产品/工艺的低成本竞争水平1、如何在设计过程中控制产品成本2、如何运用VA/VE价值工程方法降低产品成本3、以产品生命周期成本为研究对象的财务分析4、既能提高产品质量又能降低产品综合成本的方法5、演练（如何体现市场意识、如何在设计中构建质量/构建成本）四、如何有效降低产品生命周期中的质量成本1、产品可靠性管理2、稳健型参数设计◆如何选用直交表进行实验设计◆如何运用S/N信号杂音比进行参数优劣性分析◆如何选择控制因素的最佳水准降低失败成本◆如何通过确认实验确定最佳的技术条件五、如何运用二十一世纪的研发新思路提高研发成功率◆如何运用6SIGMA设计原理提高设计成功率◆如何运用TRIZ方法实现创新设计,突破难关◆如何整合运用DFM面向制造的设计、面向成本的设计七、研发项目成功/失败的经典案例研讨

也许可以这样：
1、subplot语句因为其参数是有规律地递增,所以是完全可以用循环表达的.
2、plot语句,其中的index和第二个参数是常量还是变量?如果index是变量,则可以在每次循环中进行更新.第二个参数,完全可以把a1, a2, a3, a4,a5, d1,等等,这样的参数事先组成一个数组,然后每次循环读取对应的值,然后数组的索引递增,这样就能把两个语句都放到循环中了.

想延长就难,缩短还不简单啊,多吃些地摊小吃,平时肮脏点,多熬夜,抽烟喝酒样样精通,尤其是二手烟,多吸点.

In order to know what the students’ ideas are to the question of making-up lessons during weekends, a certain students’ union did investigations on it. Finally it got the following results.