管理学名词解释什么是科学管理,统一指挥,权变理论,还有就是X,Y理论的区别.各有什么优缺点

adophi12022-10-04 11:39:541条回答

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蔡云飞月 共回答了17个问题 | 采纳率94.1%
  一、科学管理 scientific management
  以美国F .W .泰罗(又译为:F .W .泰勒)为代表的管理阶段 、管理理论和制度的统称.又称古典管理理论、传统管理理论.20世纪初产生,在西方一直延续到20世纪40年代.泰罗把科学管理概括为:科学,而不是单凭经验办事;和谐 ,而不是合作;合作,而不是个人主义;以最大限度的产出 ,取代有限的产出,每人都发挥最大的工作效率,获得最大的成功,就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式,以加强劳动力成本控制.工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标.
  科学管理的基本原则包括:①对人的劳动的每种要素规定一种科学的方法;用以代替陈旧的凭经验管理的方法.②科学地挑选工人,然后进行训练、教育,发展他们的技能.③与工人合作,保证所有工作都能按已发展起来的科学原则来进行.④在管理和工人之间,工作的分配和责任的分担几乎是均等的,管理者当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来.
  二、统一指挥
  最早由法约尔提出来.法约尔认为,无论什么工作,一个下级只能接受一个上级的指挥,如果两个或者两个以上领导人同时对一个下级或一件工作行使权力,就会出现混乱局面.后人对法约尔的提法加以发展:一个人只能接受同一的命令.数名领导需要协商后才能下达的命令,由领导协商一致后,再行下达.
  三、权变理论
  所谓权变领导理论,主要是认为管理工作既为诊断与评估可能影响领导者领导行为与效果的各种因素,因此领导者在从事领导行为的选择与运用时,必须对各种环境因素加以考虑.
  四、X理论与Y理论及其区别:
  此理论主要是对人性的根本性理解.一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论.对X理论和Y理论的概括,是麦格雷戈在学术上最重要的贡献.面对纷繁芜杂的管理界,麦格雷戈一针见血地指出,每个管理决策和管理措施的背后,都有一种人性假设,这些假设影响乃至决定着管理决策和措施的制定以及效果.
  这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力.
  X理论
  一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作.
大部分人对集体(公司,机构,单位或组织等)的目标不关心,因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力.
一般人缺少进取心,只有在指导下才愿意接受工作,因此管理者需要对他们施加压力.
  Y理论
  人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作是很自然的事——大部分人并不抗拒工作.
即使没有外界的压力和处罚的威胁,他们一样会努力工作以期达到目的——人们具有自我调节和自我监督的能力.
人们愿意为集体的目标而努力,在工作上会尽最大的努力,以发挥创造力,才智——人们希望在工作上获得认同感,会自觉遵守规定.
在适当的条件下,人们不仅愿意接受工作上的责任,并会寻求更大的责任.
许多人具有相当高的创新能力去解决问题.
在大多数的机构里面,人们的才智并没有充分发挥.
1年前

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算了.分给我吧
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3.Genuine Subs公司的老板希望借新开一家商店之机,以扩大其现有运作范围。他对三个地区进行了研究。各地区每片三明治劳动力及材料成本(如食品、服务费、餐巾纸等)相同:1.76美元。在所有地区每个三明治的售价均为2.65美元。在A地,平均每个月的房租和设备成本为5000美元,在B地每月为5500美元,在C地则每月5800美元。
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选项:
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题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
观测各部分人口的***情况与长期变化趋势的统计数字是(

选项:
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c、信息指标
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内容:
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a、增加,减少
b、减少,增加,减少
c、减少
d、增加,增加
题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
cis最早发源于(

选项:
a、20世纪40年代
b、20世纪30年代
c、20世纪50年代
d、20世纪初
题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
消费性支出属于(

选项:
a、购买性支出
b、投资性支出
c、转移性支出
d、公共投资支出
题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
以***为主体,采取有偿的手段广泛地筹集资金,并按照***特定的***目标进行投资而产生的有关资金集中和资金运用的活动是(

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c、公共投资支出
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选项:
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选项:
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题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
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选项:
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不再FAN1年前1
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2、b
3、d
4、b
5、a
6、a
7、c
8、a
9、c
10、a
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二、单选填空判断题
12.韦伯的行政性组织又可称为( ).
A.神秘化组织 B.传统的组织 C.现代的组织 D.理性-合法化的组织
13.( )学派是通过分析各种实际案例来研究管理的.
A.社会技术系统 B.社会合作系统 C.权变理论 D.经验或案例
14.决策理论学派认为( )是管理者的主要任务.
A.组织 B.计划 C.领导 D.决策
15.权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的( )条件,因此管理者应根据不同情景采取行动.
A.环境 B.教育 C.地位 D.组织
16.管理科学源于( ).
A.人际关系理论 B.管理过程理论 C.科学管理理论 D.系统学派
17.( )在60年代初提出了“现代管理理论丛林”
A.孔茨 B.西蒙 C.法约尔 D.韦伯
18.( )注重分析技术系统与人以及与人的工作的紧密联系.
A.权变理论学派 B.社会合作学派 C.社会技术系统学派 D.决策理论学派
20、科学管理思想,集中体现在泰罗的()一书中.
21、行为科学学派在早期是()学说,其代表人物是().
22、行为科学论者赫茨伯格把影响人的行为的因素分为两类,一类是工作环境和工作关系方面的因素,称为();一类是工作内容本身方面的因素,称为().
23、()学派最早的代表人物是美国的巴纳德.()学派的代表人物是美国的西蒙.()学派认为管理的方式必须依客观情境的变化而变通,而不存在通用的最好方式.()学派主张通过分析经验来研究管理问题.
24、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是().
25、古典管理理论认为,人是().行为科学认为,人是()
A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人
26、科学管理之父是(),经营管理之父是(),组织理论之父是().
27、霍桑实验标志着人际关系学说的诞生.
28、泰勒科学管理的根本目的是谋求最高工作效率.
多选
1、现代管理理论中的代表学派有().
A、管理过程学派 B、科学管理学派 C、权变理论学派 D、系统理论学派 E、决策理论学派 F、行为科学学派 G、管理科学学派
2、()属于泰罗科学管理原理和方法的内容.
A、操作标准化 B、选择“第一流”的工人 C、职能工长制 D、有差别的计件工资 E、管理和劳动相分离、
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qq鱼0501 共回答了20个问题 | 采纳率90%
DDDACAC
《科学管理原理》
人际关系论,梅奥
保健因素,激励因素
社会系统学派,决策理论学派,权变理论学派,经验或案例
孔茨
劳动
DA
泰罗 法约尔 韦伯
社会人
ACDEG
ABCDE
有一道管理学的计算题,需要用风险型决策方法解答,麻烦哪位高人解答下谢谢
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某企业打算生产某产品。根据市场预测分析,产品销路有三种可能性:销路好、销路一般和销路差,这三种情况出现的概率分别为:0.3、0.45、0.25.生产该产品有三种方案:改进生产线、新建生产线和外包生产。请用风险型决策方法找出最佳方案。
项目 销路好 销路一般 销路一般
1、改进生产线 180 120 -40
2、新建生产线 240 100 -80
3、外包生产 100 70 16
麻烦给个答题过程即计算过程,谢谢了
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求解帮我解一道管理学的题!某公司为扩大生产规模有三个方案:1建大厂需投资500万销路好每年获利100万...
求解帮我解一道管理学的题!某公司为扩大生产规模有三个方案:1建大厂需投资500万销路好每年获利100万...
求解帮我解一道管理学的题!某公司为扩大生产规模有三个方案:1建大厂需投资500万销路好每年获利100万不好时损失40万 2建小厂需投资300万销路好每年获利50万不好获利10万 3先建小厂三年后若销路好考虑扩建,扩建需追加200万(三个方案期限都是十年据预测在产品生产前三年销路好的概率为0.7差的概率为0.3而如果前三年销路好后七年销路好的概率为0.9差的概率为0.1;如果前三年销路差则后七年销路一定差 )针对上述情况用决策树进行决策 最好有画图 谢谢!
gxrecluse1年前1
WGJ15925680084 共回答了11个问题 | 采纳率100%
投资 收益 好 亏损 差 净收益 总额 回报
方案1 500 100 0.7 40 0.3 58 580 1.16
方案2 300 50 0.7 10 0.3 32 320 1.066666667
方案3 300 50 0.7 10 0.3 32 96 1.004
200 100 0.7 40 0.3 58 406
管理学计算题 已知某产品的固定成本1000元,单位变动成本40元,产品价格函数P=150-Q,技术改造后,该产品固定陈本
管理学计算题
已知某产品的固定成本1000元,单位变动成本40元,产品价格函数P=150-Q,技术改造后,该产品固定陈本增加575元,单位变动成本下降10元,请问技术改造后该产品的盈亏平衡产量是多少?(麻烦详细一点,
2715152871年前1
kggfre 共回答了11个问题 | 采纳率90.9%
技术改造后,固定成本F=1575元,单位变动成本v=30元;
盈亏平衡时有:P×Q=F+v×Q
即:(150-Q)Q=1575+30Q → Q2-120Q+1575=0
→(Q-15)(Q-105)=0 → Q=15或Q=105
取答案Q=15,此时,随产量规模扩大,平均成本持续下降,实现规模经济.
产量Q为105时,是指因规模报酬递减,收益递减至零.
管理学的一道题.已知企业固定成本是150万元.产品的单位变动成本是七十元,产品的销售价格为95元/件,
管理学的一道题.已知企业固定成本是150万元.产品的单位变动成本是七十元,产品的销售价格为95元/件,
已知企业固定成本是150万元.产品的单位变动成本是七十元,产品的销售价格为95元/件,根据上述资料,该企业的保本收入是多少万元.
A.600.B.570.C.540.D.630.
答案是B.请教了.最好写下公式.
冬日夏光1年前1
putaoshuxia 共回答了13个问题 | 采纳率84.6%
公式是:1,150/(95-70)=6.得出盈亏临界点销售量.
2,95*6=570,得出保本收入.
记得采纳,谢谢.
急!管理学的问题1、某工厂为推销甲产品,预计单位产品售价为1200元,单位产品可变成本为700元,生年需固定费用为180
急!管理学的问题
1、某工厂为推销甲产品,预计单位产品售价为1200元,单位产品可变成本为700元,生年需固定费用为1800万元.①盈亏平衡时的产量是多少?②当企业现有生产能力为5000台时,每年可获利多少?③为扩大生产规模,需添置一些设备,每年需增加固定成本400万元,同时可节约可变量用每台100元,为扩大销路,计划降低售价10%,问此方案是否可行?2、中国古代政治家管仲有一句名言,叫做“仓廪实知礼仪,衣食足知荣辱”;如果用现代管理学的原理来解释,可用那些理论来解释?试解释之.3、有些指示和命令被变味传达的可能原因是什么?如何避免这这种现象?请用有关沟通的理论来阐述?
luosecond1年前1
OH猪HO 共回答了12个问题 | 采纳率91.7%
①盈亏平衡时的产量是多少?
Q0=F / (P-CV)=18000000/(1200-700)=36000台
②当企业现有生产能力为50000台时,每年可获利多少?
M=P*Q-CV *Q-F=(P-CV)*Q-F=(1200-500)*50000-180000000=70000000=700万元
③为扩大生产规模,需添置一些设备,每年需增加固定成本400万元,同时可节约可变量用每台100元,为扩大销路,计划降低售价10%,问此方案是否可行?
P=1200(1-10%)=1080元
F=1800+400=2200万元
CV=700-100=600元
Q0=F / (P-CV)=220000000/(1080-600)=45833台>36000,所以不可行
管理学原理作业1.Find examples in current business periodicals or re
管理学原理作业
1.Find examples in current business periodicals or reports of each of Porter's generic strategies.Name the company,describe the strategy being used,and explain why it is an example of that strategy.
2.Do a personal SWOT analysis.Assess your personal strengths and weakness(skills,talents,abilities),identify your future career opportunitis and threats.Then write a specific career action plan.
要您成功1年前1
liucaiyun3398 共回答了23个问题 | 采纳率95.7%
1.发现在目前的商业期刊或每个波特的通用战略报告示例.公司名称,描述的策略被使用,并解释为什么它是这一战略的一个例子.
2.做一个个人的SWOT分析.评估你的个人的长处和弱点(技能,天赋,能力),确定你未来的职业机会和威胁.然后写一个具体的职业发展行动计划.
管理学中四种最主要的人性假设理论及其主要观点
伤心者何夕1年前1
fondy_s 共回答了19个问题 | 采纳率73.7%
管理学对人的定位有一个发展的过程 人性假设理论:"经济人"、"社会人"、"自我实现人"、"复杂人"的假设 "经济人"假设的基本观点 此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利 X理论概括地说明了"经济人"...
管理学的题.某产品产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,
管理学的题.某产品产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,
某产品产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为总成本的百分之二十,则该产品的售价为.
dj76861年前1
louwu 共回答了15个问题 | 采纳率93.3%
单位固定成本是3元.单位成本为3+2=5元.利润率为20%,则售价为6元.
财务 管理学问题题目:利用商业信用筹资方式筹资的资金是:A.银行信贷资金B.居民个人资金C.其他企业资金D.企业自留资金
财务 管理学问题
题目:利用商业信用筹资方式筹资的资金是:
A.银行信贷资金
B.居民个人资金
C.其他企业资金
D.企业自留资金

书本上答案是C.但怀疑错误.请简要说明下.
IVIonster1年前1
t3321 共回答了19个问题 | 采纳率94.7%
没错我认为,商业信用筹借,说白了就是找别的老板借钱,就好像现在电视里演的这老板前那老板钱就是不还一样。你可能想选A吧?那就不能叫信用了
求管理学题目答案某企业生产一种新产品,生命周期为5年,可以采取的规模是大规模、中等规模和小规模,大规模投资投资8万元,中
求管理学题目答案
某企业生产一种新产品,生命周期为
5
年,可以采取的规模是大规模、中等规模和小规模,大规模投
资投资
8
万元,中规模投资
6
万元,小规模投资
4
万元。各自的收益值为:大规模生产若畅销每年可获

40
万元,销售一般可获利
30
万元,销售较差亏损
10
万元;中等规模生产若畅销每年可获利
30
万元,
销售一般可获利
20
万元,销售较差可获利
8
万元;小规模生产若畅销每年可获利
20
万元,销售一般可
获利
18
万元,
销售较差可获利
14
万元,
畅销的概率为
0.2

销售一般概率为
0.5

销售较差概率为
0.3

请用决策树法选择应以何种规模生产
274601281年前1
tony589 共回答了21个问题 | 采纳率90.5%
决策树法是计算投资的总体收益,选择总体收益最高的选项为决策结论。
总体收益=收益年度*(收益1*概率1+收益2*概率2+收益3*概率3+……)-总投资
按照这个计算方法,应该能够计算得出结论了吧
英语翻译组织行为学 生产运营管理 质量管理学 项目管理 基础会计学 财务管理 人力资源管理概论 企业战略管理 市场营销学
英语翻译
组织行为学 生产运营管理 质量管理学 项目管理 基础会计学 财务管理 人力资源管理概论 企业战略管理 市场营销学 广告学 公共关系学 管理运筹学 统计学
吾日三省吾身1年前1
yifeng2427 共回答了22个问题 | 采纳率95.5%
Production Operations Management Organizational Behavior Project Management Quality Management Basic Accounting Introduction to Financial Management Human Resource Management Strategic Management Marketing Advertising Public Relations Management Operations Research Statistics
管理学问题,行动方案对复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做如下一些工作:(1)对方案进行分析、比较
管理学问题,行动方案
对复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做如下一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;
(2)选择满意方案;
(3)阐明问题现状;
(4)提出可行备选方案;
(5)明确决策目标。
你认为正确的分析思路与程序应该是:
xujieotois1年前1
divo13 共回答了13个问题 | 采纳率100%
一、阐明问题现状;二、明确决策目标;三、提出可行备选方案;四、对方案进行分析、比较、评价;五、选择满意方案
思路;首先把问题说明清楚,起因、形成、问题带来的影响,其次确定要把这个问题解决处理到怎样的一个程度,就是明确决策目标,接着就要寻求解决问题的各种方法——提出可行备选方案,然后对想出来的各种解决问题的方法进行比较:哪种方法(方案)最经济有效,最后当然就是选择你认为最满意的解决方法了(满意方案)。
请问战略管理学的名词解释答案1、企业使命,2相对市场占有率,3、核心能力,4、价值链,5、进入壁垒6、企业目标,7纵向一
请问战略管理学的名词解释答案
1、企业使命,2相对市场占有率,3、核心能力,4、价值链,5、进入壁垒
6、企业目标,7纵向一体化战略,8竞争优势,9、战略控制
gdtuzi1年前1
Iva099 共回答了14个问题 | 采纳率85.7%
企业使命:是对企业的经营范围,市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向.
相对市场占有率:是本公司某项业务和本期销售额为最强的竞争对手该项业务本期销售额之比.
核心能力:是指公司的主要能力,即使公司在竞争中处于优势地位的强项,是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力.
价值链:企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动,企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动,构成了创造价值的一个动态过程,即价值链.
进入壁垒:进入壁垒是影响市场结构的重要因素,是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度.换言之,是指潜在进入企业和新企业若与既存企业竞争可能遇到的种种不利因素.进入壁垒具有保护产业内已有企业的作用,也是潜在进入者成为现实进入者时必须首先克服的困难.
企业目标:就是实现其宗旨所要达到的预期成果.
纵向一体化战略:是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化.
竞争优势:是一个企业或国家在某些方面比其他的企业或国家更能带来利润或效益的优势,源于技术、管理、品牌、劳动力成本等.
战略控制:主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准像比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现.
计算题,自考质量管理学现场测得某质量特征数值为2.5.7.8.8五个数据,请计算平均值X,中位数M极差R和标准差S。答案
计算题,自考质量管理学
现场测得某质量特征数值为2.5.7.8.8五个数据,请计算平均值X,中位数M极差R和标准差S。
答案:X=6;M=7;R=6;S=2.5
想知道过程,谢谢。这个是过程能力指数题,还是平均值-极差控制题,谢谢。
langmannuanwu1年前1
遗望的yy 共回答了11个问题 | 采纳率100%
x=(2=+5+7+8+8)5=6
M;中位数就是以上5个数值中位于中间的数,即 7
R=MAX-MIN=8-2=6
CPK 计算公式中这些都有的.
公共管理学 单选题1.新公共管理运动肇始于( )a、英国b、美国c、德国d、新西兰2.政府在政治上应保障所有人享有广泛的
公共管理学 单选题
1.新公共管理运动肇始于( )a、英国b、美国c、德国d、新西兰2.政府在政治上应保障所有人享有广泛的平等和自由,这是指政府的( )a、政治职能 b、经济社会职能 c、法律职能 d、服务职能3.在理性决策中,第一个步骤是( ) a、选择方案 b、拟定方案 c、确定方案 d、方案评估4.下列论述不正确的是( ) a、公共管理学等同于行政管理学 b、公共管理学不同于行政管理学 c、公共管理学不同于公共政策学 d、公共管理学不同于公共经济学5.从之恩那个属性的角度来分,政府职能可以分为( ) a、政治、经济、教育科学文化和其他社会职能 b、保卫性职能、统治性职能、管理性职能和服务性职能 c、立法职能、司法职能、行政职能、监察职能 d、以上都不是6.在新公共管理运动中,关于政府职能争论的焦点主要集中于政府的( ) a、政治职能 b、经济社会职能 c、法律职能 d、行政职能7.按照组织的目标和计划的要求,对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动,被称之为管理的( ) a、监督职能 b、领导职能 c、控制职能 d、调节职能8.政府官员利用行政干预的办法来增加私人企业的利用,人为地创造“租”,诱使私人企业向他们进贡作为得到这种“租”的条件的是( ) a、创租 b、寻租 c、抽租 d、干预9.公共决策的目的是为了谋取 a、组织利益 b、个人利益 c、公共利益 d、团体利益10.政府应当维护和促进经济社会的可持续发展,这是指政府的( ) a、政治职能 b、经济社会职能 c、法律职能 d、行政职能
3D喜欢sK1年前2
色我所欲也 共回答了20个问题 | 采纳率90%
1.A2.a3B4A5A6B7C8B9C10B
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学.是管理实践活动的科学总结.任何一个组织凡是有目标.有协调活动.都需要管理.学完你
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学.是管理实践活动的科学总结.任何一个组织凡是有目标.有协调活动.都需要管理.学完你有那些收获或者体会.1000字左右小短文
师常常用一1年前2
matrix_gb 共回答了23个问题 | 采纳率100%
http://e14688.bbapp.net 边看电影边赚Q币 一边看一边赚 方便啊
英语翻译营销学、企业营销战略、国际贸易学、市场预测学、市场调查学、管理学、广告管理学、商务谈判学、产品策略、价格策略、管
英语翻译
营销学、企业营销战略、国际贸易学、市场预测学、市场调查学、管理学、广告管理学、商务谈判学、产品策略、价格策略、管理信息系统
写英文简历用
Asen_lassie1年前2
fxb6124061 共回答了27个问题 | 采纳率85.2%
营销学Marketing study,
企业营销战略enterprise marketing strategy,
国际贸易学international tradestudy,
市场预测学market forecast study,
市场调查学market investigation study,
管理学managementstudy,
广告管理学advertisement management study,
商务谈判学commercial negotiations study,
产品策略product strategy,
价格策略price strategy,
管理信息系统management information system
“人往高处走,水往低处流”这句俗语主要体现了哪个管理学原理?
“人往高处走,水往低处流”这句俗语主要体现了哪个管理学原理?
请你用有关全变理论分析某些企业领导对下属“一管就死,一放就乱”的现象?
在西方管理思想的演进与发展过程中,写出你认为最重要的三个人物或事件,并说明原因?
lonbor1年前1
红色气球 共回答了13个问题 | 采纳率92.3%
根据马斯洛的需要层次理论,人的需要是有层次的,而且是不断提高的一个过程.
分别是,生理的需要,安全的需要,感情的需要,尊重的需要和自我实现的需要,
这5种需要依次升级提高,所以人就必然有往高处走的愿望.
再根据斯金纳的期望理论,他的愿望必然会转化为动力,从而在行动上往高处走了.
管理学的问题,求教。关于组织行为学的案例分析。谈谈你的见解,谢谢
管理学的问题,求教。关于组织行为学的案例分析。谈谈你的见解,谢谢
请用《组织行为学》的相关知识分析出现以下现象的原因以及你的看法和解决思路
  
农夫养了二十只驴子,每只配了一副驮子,组成一支驮队。驴子们每天辛辛苦苦,干着一样的活,得到相同的口粮。 一天,饭量最大的驴子对农夫说:“我每天跟别驴吃的一样多,吃不饱。我有一个建议,让我多吃,我每次多驮东西。”农夫想,这个建议不错,公平,而且可以提高效率。于是开始***。
  ***步骤一:实行按劳分配,饭量根据劳动量按比例分配。
  运行一段时间后,另一只驴子提议:“每天都是干完活才分配口粮,我干多了的时候,分配的口粮吃不了,可是如果控制劳动量,可能又吃不饱,不如把计算方法调过来,按前一天的饭量计算后一天的劳动量,既能吃饱,又干得有劲”。农夫想也对。
  ***步骤二:量出为入,吃多少饭,干多少活。
  几天后,又一只驴子来报告:“有几只懒驴,每次故意不吃太饱,好在第二天少干活,影响了全队的整体业绩。”农夫想,必须引入淘汰机制。
  ***步骤三:建立淘汰制,以驮量为标准,一个季度排在最后五位的驴子自动淘汰。
  驴子们拼命干活。一个季度后,除五只被开除外,另有两只累死。可是农夫发现,一个季度期间,不仅总体业绩没有提高,每只驴子的单产反而大幅度下降。
  来了一只年轻的驴子,要求加入驮队。年轻驴子说,业绩下降,主要是因为原来的驴子们年龄老化。
  ***步骤四:引进七只年轻驴子。
  两周后,一只老驴子来报告:“年轻驴子技术太差,工作冒进,经常出错,建议开除。”其他老驴子附议。农夫具体调查发现新来的驴子们确实有技术不过关,于是全部开除。
  然后来了几匹马,对农夫说:“总业绩不能提高,是因为驴子只能驮。如果有马加入,就能够驾车,效率是驴子的好几倍。”农夫说:“训练驾车需要很长时间,会影响正常生产,你们要加入,必须先学会驮。”
  ***步骤五:引进马。
  业绩停步不前,农夫到别家考察,情况真如马所言,人家都已经换成了车拉。农夫决定也改用车。
  ***步骤六:改驮为车。驴马相配编组,四只(匹)一组。因为驴子是驮队元勋,***全用驴子。
  驴子按驮的办法拉车,速度慢,效率低,经常出事故,马们对驴子很不满。驴子们就向农夫告状:“马副手不支持工作。”农夫说,不配合的应予淘汰。
  ***步骤七:实行副手末尾淘汰制。再加几只驴子,编入有马的组中,在原来的驾车结构基础上再加一根绳子。每组的副手们按月考核,***打分,排在最末的淘汰。
  车子在不同方向受力,效率更低,改变了结构的编组经常出现相互绊倒的情况。***们说,副手末尾淘汰制无法正常实施,农夫决定,给***放权。
  ***步骤八:建立组阁制,由***自行选择副手。
  所有的马被踢出驾车编队。马们辞职。驴车拉东西比单个驮的效率还低。于是卖掉车子,仍然改回驮。
  不久驮队开始亏损,吃的口粮比驮的东西还多。
  ***步骤九:破产重组。
Candy1176111年前1
天崖说啊四 共回答了12个问题 | 采纳率100%
您好:
这个问题不是很复杂,模拟的关于驴子的团队,或者说后面引入马之后的团队,就是一个团队激励和团队管理的问题,你看一下组织行为学里面关于团队激励环节的内容,进行套用即可。
这是个学术问题,并不是个实际生意上的案例,建议您自己先行思考,不要直接要答案。
在管理学中,从典型到一般的研究方法称为( ).A.归纳法 B.实验法 C.演绎法 D.理论联系实际
sxb21年前1
zqccn 共回答了23个问题 | 采纳率87%
C.演绎法
管理学原理单选题:23.从广义上讲,决策就是 ( ).A 人们为实现一定的目标所实施的行动计划B 人们为实现一定的目标所
管理学原理单选题:
23.从广义上讲,决策就是 ( ).
A 人们为实现一定的目标所实施的行动计划
B 人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择
C 人们为实现一定的目标而形成的思维模式
D 人们为实现一定的目标所完成的工作任务
24.根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为 ( ).
A 权力组织、政治组织和民间组织
B 政府组织、政党组织和企业组织
C 决策组织、执行组织和监督组织
D 政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
25.在现代社会中,构成组织目标的兩大类型是 ( ).
A 政治目标和经济目标
B 公共目标和非公共目标
C 整体目标和局部目标
D 国家目标和个人目标
26.相对稳定并按照常规运行的组织被称为 ( ).
A 适应一有机式组织
B 稳定一适应式组织
C 适应一机械式组织
D 稳定一机械式组织
febleelee1年前1
19692022 共回答了22个问题 | 采纳率90.9%
23.B,分析:A已经渗透到计划的流程中,C,D过多的提到了执行层的内容而非决策.
24.C
25.C,分析:A,B都不能够完全概括.
26.D,分析:适应性组织并不具有相对稳定的特征,并且不按照常规运行.
管理学名词解释:是名词解释,不要长篇大论
冒泡的鱼5211年前1
光着ll上网 共回答了18个问题 | 采纳率83.3%
过程理论是由法国的亨利·法约尔提出的,以管理过程和管理组织为重点,着重研究管理的职能和组织结构.他的观点是管理只是企业活动中的一种,包含了五种管理职能,即计划,组织,指挥,协调和控制.还提出了14项管理原则:1.劳动分工;2.职权和职责;3.纪律;4.命令的统一;5.指导的统一;6.个别利益服从总体利益;7.报酬;8.集中;9.等级系列;10.秩序;11.公平;12.人员的稳定;13.创新意识;14.团结精神
求一篇管理学十训心得体会 一百字左右 急
108734931年前1
融情咖啡 共回答了22个问题 | 采纳率63.6%
管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动.近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学.自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了.由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了.因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质.
一道有关决策的管理学计算题、跪求详解
一道有关决策的管理学计算题、跪求详解
有家书店(甲店)鉴于读者需要,计划印《康熙字典》1万册,计划每册成本30元,售价计划定为50元/册.另一家书店(乙店)闻讯后听说概述市场大,随后决定印4万册.由于印刷数量大,每册成本仅25元.为竞争市场,乙决定与甲同时推出该书,书价定为40/册.
假设两家书店所印刷数质量相同,读者将首先根据价格来选择购买.现在,甲乙两店面临如下两种选择:
1两店竞争.如果甲店不讲价,读者将优先购买乙店的书.甲店从竞争出发,为保证读者购买本店和乙店的书的机会均等,拟将价格定为与乙店相同的每册40元
2 两点联合.甲,乙两书店签订合同,联合影印销售,甲店承担百分之二十的成本费用,乙店承担百分之八十,总影印量为5万册.所获利润也按同等比例分配.由于联合影印,成本降价为每册22元,销售价格为40元/册
1.在两店竞争,甲店降价的情况下,市场总销售量超出多少时,乙店盈利比甲店多
2.两店竞争,甲可能不降价,试问该种情况下,当市场销售总量超过多少时,甲才能保本?
3.如果市场实际销售量达到3万册,试问甲乙选择联合还是竞
绝对狂拽1年前1
姓林的兔子 共回答了24个问题 | 采纳率91.7%
  第一题:机会均等情况下,甲店肯定先卖完利润为:10W,所以乙店均利润均等时销量为:(40X-25*4W=10W,X=27500,;所以市场总销量超过27500+10000=37500(本)时乙店比甲多.
  第二题:甲不降价,乙店的先卖完才买甲的,所以市场总量超过4W+30W/50=4.6万本的时候,甲才能保本.
  第三题:“达到”用词不对,因为在公平竞争的情况下,如果市场的“已销售总量”为3W的话,已经不关甲的事情了,因为它的1W本早已卖完,谈不上合作或者竞争.
  如果表述的是“市场总规模”是3W本的话,在“机会均等”(甲卖掉一本,乙卖掉一本)的情况下:不合作甲盈利10W,乙店亏损2W*40-22*4W=-8W;合作的情况下共同盈利3W*40-22*5W=10W,按比例分下来甲盈利2W,乙8W.在这总情况下就要看甲店的老总的看法了,如果认为未来几年的图书市场发展空间很大,店面还能发展壮大,那么就不合作挤掉自己的竞争对手.如果认为未来经营风险比较大需要合作伙伴来共同支撑,那么选着合作虽然少赚点,却找到了一个共同挑战市场风险的伙伴不失为一个明智的选择!
  此外,第一个回答是错误的,在机会均等的情况下,并不是你拥有的量多你就卖的多,而是看你们卖出去的渠道(这里特指店面)数的多少!通过文章我们显然认为甲店和乙店只是各有一家店!
管理学中有这样一个公式“100-1=0”,意在提醒人们防止因1%的错误导致100%的失败。行为学中有这样一个公式:重要+
管理学中有这样一个公式“100-1=0”,意在提醒人们防止因1%的错误导致100%的失败。行为学中有这样一个公式:重要+重要+重要+重要+重要……+重要=0。意在提醒人们不能只关注局部。请用整体与部分的辩证关系原理分析这两个公式蕴含的哲理。(4分)
第一个公式说明:
第二个公式说明:
elongwang1年前1
丸子妞妞 共回答了15个问题 | 采纳率86.7%
第一个公式说明: 整体离不开部分,办事情要重视局部,才能使整体功能得到最大发挥。(2分)第二个公式说明:部分离不开整体,办事情要从整体着眼,寻求最优目标。(2分)

1%的错误是部分,会导致100%的失败,说明部分的功能及其变化会影响整体的发展,关键部分的功能及其变化甚至对整体的功能起决定作用。因此必须重视部分的作用,搞好局部,用局部的发展推动整体的发展。
管理学的一道选择题在决策的“政策指导矩阵方法中”,对于区域 1 和区域 4 的活动方向应选择( ) A 优先发展 B 不
管理学的一道选择题
在决策的“政策指导矩阵方法中”,对于区域 1 和区域 4 的活动方向应选择( )
A 优先发展 B 不断强化 C 缓慢退出 D 尽快放弃 。 这道题答案上给的是选A,但我觉得答案不对,谁能给我详细分析下这道题,谢谢
etanso661年前1
倾听暮色 共回答了13个问题 | 采纳率92.3%
这道题答案是选A。
理由是:处于区域1和区域4的经营单位竞争力较强,也有足够理想的市场前景,都应优先发展,保证这些经营单位所需的一切资源,以维持其哟原理的市场地位。
公共管理学作业,兄弟姐妹帮帮忙题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:现代西方规
公共管理学作业,兄弟姐妹帮帮忙
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
现代西方规制理论是从( )理论中派生出来的
选项:
a、***干预主义
b、公共选择
c、委托—***理论
d、公共服务
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题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
公共管理评价的基本方法是( )
选项:
a、前后对比分析法
b、直接调查法
c、问卷法
d、绩效评估
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
某人对公***品的消费不排斥和不妨碍他人同时享用,也不会因此减少他人消费该种公***品的数量和质量,这是指公***品的( )
选项:
a、竞争性
b、排他性
c、非竞争性
d、非排他性
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题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
公共管理机构面临的主要公众对它的真实看法、评价和态度的是( )
选项:
a、总体形象
b、主观形象
c、有效形象
d、特殊形象
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题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
介于典型公共物品与典型私人物品之间,更倾向于公共物品性质的物品是( )
选项:
a、公共物品
b、私人物品
c、准公共物品
d、任何物品
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题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
观测各部分人口的***情况与长期变化趋势的统计数字是( )
选项:
a、***问题
b、***指标
c、信息指标
d、预测指标
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题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
公共管理活动的合法性基础为( )
选项:
a、公共性和私人利益
b、效率性和私人利益
c、公共性和公共利益
d、效率性和公共利益
ywjndn1年前1
_枯藤老树昏鸦 共回答了9个问题 | 采纳率100%
A D D A C B C
关于管理学中马斯洛需求定理按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次
关于管理学中马斯洛需求定理
按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之下的需要.
这句话为什么是错的?
独上西楼人1年前1
coolzhj 共回答了18个问题 | 采纳率100%
太简单了.看清楚这句话.
要重点满足这一层次或层次以上的需求.
因为马斯洛理论中.有激励作用的是处于该一需求层次的激励因素或者是处于这一层次以上的因素.否决不具有激励作用
求解一道生产管理学的计算题、计算题  已知有4个工件要经过甲乙2台设备加工,各工件加工时间如下表所示.试用约翰森算法求出
求解一道生产管理学的计算题
、计算题
  已知有4个工件要经过甲乙2台设备加工,各工件加工时间如下表所示.试用约翰森算法求出最优加工顺序和最短总加工时间.
x09x09Ax09Bx09Cx09D
  甲x093x095x099x096
  乙x095x093x092x0912
霄练如宏1年前1
rickywang888 共回答了21个问题 | 采纳率95.2%
甲 A (3)B(5)D(6)C(9)=23
乙 A(5+3)=8 B(3+8=11) D(14+12=26) C(2+26)=28我算的是28分钟,加工顺序是ABDC唉,没白费我算这道题
管理学的作业2一、判断题1.决策的目的就是选择一个最佳方案。( )2.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦
管理学的作业2
一、判断题
1.决策的目的就是选择一个最佳方案。( )
2.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。( )
3.从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。( )
4.西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。( )
5.经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来作出。而科学决策不同于经验决策,它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来作出。因此,科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。( )
6.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。( )
7.行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。( )
8.按决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。( )
二、单项选择题
1.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为( )的理解较完整。
①出主意 ②拿主意 ③既出主意又拿主意 ④评价各种主意
2.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是( )。
①确定型决策 ②不确定型决策 ③程序化决策 ④非程序化决策
3.( )是运用数学方法,对所要研究的问题进行系统、全面的合理筹划,从而提供具体数据和可行方案,使决策者能进行宏观判断和全面决策的一项管理技术。
①运筹学 ②优选法 ③模糊数学 ④计算机数学
4.决策者在决策时,要确定一套标准进行方案的比较选择,要求这些标准是( )的。
①绝对理性 ②最优 ③完全合理 ④令人满意
5.西蒙研究现代决策理论得出的结论是( )。
①管理就是策划 ②决策就是管理 ③管理就是决策 ④管理就是实现计划
6.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为( )。
①成本最低的方案 ②较为满意的方案
③各个目标都最佳的方案 ④实现利润最大的方案
7.高层管理者的主要工作是( )。
①决策 ②控制 ③协调 ④领导
8.相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此必须根据所做决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?( )
①确定长期投资于哪一种股票 ②决定一个重要副手的工作安排
③选择某种新产品的上市时机 ④签署一项产品销售合同
三、多项选择题
1.决策的意义可由( )两个方面来概括。
①决策是管理的前提 ②决策是管理的核心
③决策关系到组织的生存和发展 ④决策是企业发展的关键
2.一个企业的失败,往往是因为在( )等方面发生了重大失误所致。
①投资 ②产品选择 ③营销计划 ④组织和人事 ⑤环境治理
3.一个合理的决策程序,可依次分为( )几个步骤。
①确定决策目标 ②研究环境,发现问题和机会 ③制订备择方案
④选择理想方案 ⑤检查结果 ⑥实施方案
4.在不同条件下的决策有( )。
①确定型决策 ②周密型决策 ③风险型决策 ④不确定型决策
5.在决策方案的执行过程中,要( )使其更加完善。
①跟踪检查 ②及时反馈 ③不断修正方案 ④无需修正方案
6.决策的程序一般包括( )。
①拟定二个以上方案 ②确定标准 ③确定决策目标,拟订备选方案 ④评价备选方案 ⑤选择方案
newbe6661年前4
xingyun_84 共回答了15个问题 | 采纳率80%
1错 2错 3错 4对 5错 6错 7对 8错
1C 2这个题目有点问题 3A 4A 5C 6D 7A 8B
1BD 2ACD 3ACDE 4ACD 5ABC 6CDE
yingaiduiba