从管理学角度,请你说说如何度过大学四年学习生活?并请你拟定一份大学毕业后3~5年个人发展计划,让同学

易受伤的男人2022-10-04 11:39:541条回答

从管理学角度,请你说说如何度过大学四年学习生活?并请你拟定一份大学毕业后3~5年个人发展计划,让同学
这是老师布置的作业思考题,就要交了,没时间写了,写的好的我会加分的!

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晶莹玉观音 共回答了26个问题 | 采纳率92.3%
步骤之一:发现或搞清楚你的主要人生目标是什么.
所谓主要人生目标,应该是一个你终生所追求的固定的目标,你生活中其他的一切事情都围绕着它而存在.对于一些学生来说,这个工作是一个自我发现的愉快的过程;但对于另一些人来说,它也许更是一个痛苦的过程.因为他们需要把其心绪拉回到年少的时代,在那个时候他们还没有对自己所怀抱的梦想产生疑惑.为了找到或找回你的人生主要目标,你可以问自己几个问题,比如“我是谁?” 、“我想在我的一生中成就何种事业?”、“临终之时回顾往事,一生中最让我感到满足的是什么?” 、“在我的日常生活中是哪一类的成功最使我产生成就感?”.
也许你很快就可以知道你的终极目标是什么,但是大多数人则不是这样的.他们在找到自己的终极目标之前往往需要在不同的场合对自己重复上面的这些或其他类似的问题.每一次向自己提出这样的问题的时候,随意地记下你的所得.开始的时候,它们可能没有什么意义,但是,多次的累积会让你茅塞顿开.
学习上幸福的人通常是这样一类的人,即他的学习方式与他的学习目标相一致.比如,一个有着很强组织意识、文字天赋的人,就很可能从语文、英语等科目学习中得到最大满足.
步骤之二:当你能够用一个简单的句子表达出你的人生目标了,那么你就该着手准备实现这项目标了.
在这方面,职业的选择就是你所要着重考虑的问题.你应该知道,学历是一个工具,是帮助实现你终极目标的工具.你规划自己将来职业的重要性,就像将军筹划一场战役一样,也像一个足球教练确定一场重要比赛的作战方案一样.
学生可以问自己:“ 我的学习生活正在帮助我实现人生的最终目标吗?”如果答案是否定的,那就要学习其他知识或者换种学习方式.倘若更换学校是不现实的,那你可再进一步问一下自己:“是否有一种途径可以让我现有的学习生活与我的人生基本目标一致起来?” 对于第二个问题,答案常常是肯定的.例如,一个羞涩腼腆的学生为了将来能从事像新闻主播这样需要外向性格的职业,会在与同学交往中注意培养自己与人沟通的能力.
我们也该切记:只要你还没有到安享晚年的地步,任何时候开始你的人生规划都不为晚.无论你是高一刚入校,还是高三即将离开高中生活,现在仍然是你进行人生规划的好时机.
步骤之三:在弄明白了你的学习将会帮助你实现人生更大目标之后,你应该着手考虑你的人生规划中的具体细节了.
你需要有一个详细的个人学业发展计划.这个计划可以是一个三年的计划,也可以是一学期的计划.不管是属于何种时间范围的计划,它至少应该能够回答如下问题: 1、我要在未来一学期或三年内实现什么样的一些个人学习的具体目标? 2、我要在未来一学期或三年内有什么样的一种学习方式?
对于这些问题的回答将给你提供一份有关你自己的短期目标的清单.在形成这些目标的过程中,不要纯粹地依靠逻辑思维.这一类的抉择,需要发挥学生的创造力,应该把学生的情绪、价值和信仰等因素全部调动起来.
步骤之四:在形成了上面的具体的短期的目标之后,你应该策划一下将如何去达成它们.
比如,你现在是一个班级学习中等的学生,你的未来三年规划要求你成为一个优秀学生.那么,怎么才有可能实现你的目标呢?如果你能够回答好如下的各项问题,那么你就应知道自己该怎样做了.这些问题是: 1、我需要哪些科目的特别训练才能使我够资格做一名优秀学生? 2、我该增加哪些书本知识? 3、为使自己学习顺利,我需要排除哪些人际关系上的障碍? 4、我目前的老师在这方面能给我提供多大的帮助? 5、在目前的这个班级我最终成为优秀学生的可能性有多大?比起本班来,我在其他班级会是什么位置? 6、优秀学生的标准是什么样的?
步骤之五:行动.
这是所有步骤中最艰难的一个步骤,因为要求你停止梦想而切实地开始行动.我们知道良好的动机只是一个目标得以确立和开始实现的一个条件,但不是全部.如果动机不转换成行动,动机终归是动机,目标也只能停留在梦想阶段.要想实现人生的终极目标,有两个方面的陷阱需要谨慎避免,一个是懒惰,另一个是错误,哪怕是小的错误.懒惰是事业成功的天敌.
很多人不息地奋斗一辈子都没有能够完美地实现自己人生目标,更不用说懒惰者了.要想有一个无悔的人生,除了认准目标外,还要集中精力全力以赴.在实现人生终极目标的过程中,难免受到各种妨碍或各种诱惑,任何的闪失或偏差都会使你远离你的既定目标.然而,人非圣贤,谁人无过?只是在通往理想的艰难跋涉途中,尽可能少地犯错误.这样就可以尽可能快地达到你的目标.
步骤之六 : 不断地修改和更新你的人生发展目标.
人生目标的确定往往是基于特定的社会环境和条件的.这样的环境和条件总在变化,确定了目标也应该做出修改和更新,况且这样的目标虽然写出来了,但是并未镶刻在石头上,它的存在只是为你的前进提供一个架构,指示一个方向.学生是它的创造者,可以在它看起来正把自己引向歧途的任何时候更改它.
高中生如何做人生规划

首先,面对失败我们感到失落,产生压力.如何将压力变为动力去面对未来呢?高中生正处于人生的十字路口,在这关键的时刻必需重拾自信,规划好自己的人生,并为之不懈地努力,我们一样会走进大学,做国际化职业经理人.
其次,有目标学习才会有动力.其实在国外有关人生规划的教育是从小学开始,伴随着孩子成长持续进行的,包括生活、学习、职业等等.国内目前大多在高校才开始开展人生规划教育,整个社会缺乏对初中生个人发展的关注,社会的急功近利也让孩子们理想缺失.所以,不应该把上民办高中或者职业高中看作是最差的选择,也不要盲目地为了学习而学习,而应该找准定位并为之努力.对于初中生来说,人生职业规划更多是一个概念,这一时期应该是为将来的职业生涯做出设想,找准自身定位选择合适的教育.
一位中考落榜女孩,心态久久未能从失败的阴影中走出来,每天都在家里哭鼻子.她的母亲实在没有办法,于是向董老师求助,通过与女孩的交流,了解到十分崇拜陈晓旭,想做林黛玉.董老师能过一对一的人生规划,让女孩明确了自身的性格特点,兴趣爱好,优势与潜质后,她又自信地笑起来,并决心全力以赴学习,考上一流大学,将来成为吴仪那样的人.
高中阶段最直接的目标就是考上理想的大学,那么高中三年如何为高考做准备,这不单纯是知识层面上的准备,应根据未来想从事的行业为大学专业选择专业做好准备.要提前了解各行业发展趋势.

具体的做法如下:
首先,需要尽早了解社会需求.不要封闭自己,自己想象外面的世界,对社会不了解,没有企业会给机会.确定正确的人生方向,用科学的方法做正确的事情才能达到梦想成真.学校是给予知识的地方,企业是用人的地方,企业需要有知识、有能力的人才.高中三年要早做人生规划,认知自己、认知社会,选择热爱而且适合自己的专业.
其次,中学生职业生涯规划,就是让我们尽早认识自我、认识职业、认识教育与职业的关系、学会职业决策,从小根据自己感兴趣的职业目标,从知识、技能和综合素质方面锻炼自己的职业竞争力.
美国孩子从6岁就开始有了职业意识的开发,职业生涯发展指导贯穿小学、中学和大学,孩子从小学开始就在为自己长大后要从事的职业做知识、技能、综合素质上的准备,并为提高综合素质而参加各种各样的志愿者活动、职业体验、兼职工作.
然而,我国中学生虽然都有自己的人生理想,但意识到如何实践自己人生理想的学生只是极少数,“好好学习,考个好大学”仍是唯一出路.一项对在校大学生的调查显示,70%的大学生对自己所学专业不满意,一些大学校园内为此出现了专业“跳槽”现象,还有一些大学生甚至毕业时也不知道自己将来要从事什么职业.
1年前

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6、a
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12.韦伯的行政性组织又可称为( ).
A.神秘化组织 B.传统的组织 C.现代的组织 D.理性-合法化的组织
13.( )学派是通过分析各种实际案例来研究管理的.
A.社会技术系统 B.社会合作系统 C.权变理论 D.经验或案例
14.决策理论学派认为( )是管理者的主要任务.
A.组织 B.计划 C.领导 D.决策
15.权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的( )条件,因此管理者应根据不同情景采取行动.
A.环境 B.教育 C.地位 D.组织
16.管理科学源于( ).
A.人际关系理论 B.管理过程理论 C.科学管理理论 D.系统学派
17.( )在60年代初提出了“现代管理理论丛林”
A.孔茨 B.西蒙 C.法约尔 D.韦伯
18.( )注重分析技术系统与人以及与人的工作的紧密联系.
A.权变理论学派 B.社会合作学派 C.社会技术系统学派 D.决策理论学派
20、科学管理思想,集中体现在泰罗的()一书中.
21、行为科学学派在早期是()学说,其代表人物是().
22、行为科学论者赫茨伯格把影响人的行为的因素分为两类,一类是工作环境和工作关系方面的因素,称为();一类是工作内容本身方面的因素,称为().
23、()学派最早的代表人物是美国的巴纳德.()学派的代表人物是美国的西蒙.()学派认为管理的方式必须依客观情境的变化而变通,而不存在通用的最好方式.()学派主张通过分析经验来研究管理问题.
24、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是().
25、古典管理理论认为,人是().行为科学认为,人是()
A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人
26、科学管理之父是(),经营管理之父是(),组织理论之父是().
27、霍桑实验标志着人际关系学说的诞生.
28、泰勒科学管理的根本目的是谋求最高工作效率.
多选
1、现代管理理论中的代表学派有().
A、管理过程学派 B、科学管理学派 C、权变理论学派 D、系统理论学派 E、决策理论学派 F、行为科学学派 G、管理科学学派
2、()属于泰罗科学管理原理和方法的内容.
A、操作标准化 B、选择“第一流”的工人 C、职能工长制 D、有差别的计件工资 E、管理和劳动相分离、
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项目 销路好 销路一般 销路一般
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已逝红颜1年前1
盗贼-刀客 共回答了17个问题 | 采纳率88.2%
C.概念性技能。概念化技能,系指公共管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。卡兹认为概念化技能包含着一个管理者体认到组织的功能是相互依赖的,并能够从大的背景上为组织的未来勾画远景。
质量管理学10道题2题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数
质量管理学10道题2
题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
iso9000族核心标准包括( ).
选项:
a、iso9000质量管理体系-基础和术语
b、iso9001质量管理体系-要求
c、iso9004质量管理体系-业绩改进指南
d、iso19011质量和/或环境管理体系
题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
关于aql以下叙述正确的是( ).
选项:
a、计数调整型抽样系统的基础
b、是可允许和不可允许的最低过程平均的分界线
c、描述过程平均质量的参数
d、是一个令人满意的质量水平
题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
iso9000质量管理体系-基础和术语主要提出了( ).
选项:
a、质量管理8项原则
b、12项基础
c、6条质量审核标准
d、80条相关术语
题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
质量特性的波动原因按影响大小与作用性质分为( ).
选项:
a、偶然因素
b、系统因素
c、设备
d、原材料
题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
产品质量认证与质量管理体系认证的主要区别是( ).
选项:
a、认证对象不同
b、认证依据不同
c、认证机构不同
d、认证获准表示方式不同
题号:16 题型:是非题 本题分数:5
内容:
“质量第一”就是“质量至上”.
选项:
1、 错
2、 对
题号:17 题型:是非题 本题分数:5
内容:
目前******授权批准的认可机构只有3家.
选项:
1、 错
2、 对
题号:18 题型:是非题 本题分数:5
内容:
全面质量管理的目标是为了消灭废品.
选项:
1、 错
2、 对
题号:19 题型:是非题 本题分数:5
内容:
推行六西格玛管理就是将可能的失误减少到最低限度,使企业质量最高、成本最低、利润最大,全方位使顾客满意.
选项:
1、 错
2、 对
题号:20 题型:是非题 本题分数:5
内容:
质量管理中,通过样本数据的研究来推断总体的状况,因此必须对总体具有代表性,需要采用随机抽样的方法.
选项:
1、 错
2、 对
大哥们 能多几个不
sdqdxy1年前1
紫陌ee 共回答了18个问题 | 采纳率88.9%
第1:abcd
14T:ab
15T:abd
16T:1
17-20T:1
求解帮我解一道管理学的题!某公司为扩大生产规模有三个方案:1建大厂需投资500万销路好每年获利100万...
求解帮我解一道管理学的题!某公司为扩大生产规模有三个方案:1建大厂需投资500万销路好每年获利100万...
求解帮我解一道管理学的题!某公司为扩大生产规模有三个方案:1建大厂需投资500万销路好每年获利100万不好时损失40万 2建小厂需投资300万销路好每年获利50万不好获利10万 3先建小厂三年后若销路好考虑扩建,扩建需追加200万(三个方案期限都是十年据预测在产品生产前三年销路好的概率为0.7差的概率为0.3而如果前三年销路好后七年销路好的概率为0.9差的概率为0.1;如果前三年销路差则后七年销路一定差 )针对上述情况用决策树进行决策 最好有画图 谢谢!
gxrecluse1年前1
WGJ15925680084 共回答了11个问题 | 采纳率100%
投资 收益 好 亏损 差 净收益 总额 回报
方案1 500 100 0.7 40 0.3 58 580 1.16
方案2 300 50 0.7 10 0.3 32 320 1.066666667
方案3 300 50 0.7 10 0.3 32 96 1.004
200 100 0.7 40 0.3 58 406
管理学计算题 已知某产品的固定成本1000元,单位变动成本40元,产品价格函数P=150-Q,技术改造后,该产品固定陈本
管理学计算题
已知某产品的固定成本1000元,单位变动成本40元,产品价格函数P=150-Q,技术改造后,该产品固定陈本增加575元,单位变动成本下降10元,请问技术改造后该产品的盈亏平衡产量是多少?(麻烦详细一点,
2715152871年前1
kggfre 共回答了11个问题 | 采纳率90.9%
技术改造后,固定成本F=1575元,单位变动成本v=30元;
盈亏平衡时有:P×Q=F+v×Q
即:(150-Q)Q=1575+30Q → Q2-120Q+1575=0
→(Q-15)(Q-105)=0 → Q=15或Q=105
取答案Q=15,此时,随产量规模扩大,平均成本持续下降,实现规模经济.
产量Q为105时,是指因规模报酬递减,收益递减至零.
管理学的一道题.已知企业固定成本是150万元.产品的单位变动成本是七十元,产品的销售价格为95元/件,
管理学的一道题.已知企业固定成本是150万元.产品的单位变动成本是七十元,产品的销售价格为95元/件,
已知企业固定成本是150万元.产品的单位变动成本是七十元,产品的销售价格为95元/件,根据上述资料,该企业的保本收入是多少万元.
A.600.B.570.C.540.D.630.
答案是B.请教了.最好写下公式.
冬日夏光1年前1
putaoshuxia 共回答了13个问题 | 采纳率84.6%
公式是:1,150/(95-70)=6.得出盈亏临界点销售量.
2,95*6=570,得出保本收入.
记得采纳,谢谢.
急!管理学的问题1、某工厂为推销甲产品,预计单位产品售价为1200元,单位产品可变成本为700元,生年需固定费用为180
急!管理学的问题
1、某工厂为推销甲产品,预计单位产品售价为1200元,单位产品可变成本为700元,生年需固定费用为1800万元.①盈亏平衡时的产量是多少?②当企业现有生产能力为5000台时,每年可获利多少?③为扩大生产规模,需添置一些设备,每年需增加固定成本400万元,同时可节约可变量用每台100元,为扩大销路,计划降低售价10%,问此方案是否可行?2、中国古代政治家管仲有一句名言,叫做“仓廪实知礼仪,衣食足知荣辱”;如果用现代管理学的原理来解释,可用那些理论来解释?试解释之.3、有些指示和命令被变味传达的可能原因是什么?如何避免这这种现象?请用有关沟通的理论来阐述?
luosecond1年前1
OH猪HO 共回答了12个问题 | 采纳率91.7%
①盈亏平衡时的产量是多少?
Q0=F / (P-CV)=18000000/(1200-700)=36000台
②当企业现有生产能力为50000台时,每年可获利多少?
M=P*Q-CV *Q-F=(P-CV)*Q-F=(1200-500)*50000-180000000=70000000=700万元
③为扩大生产规模,需添置一些设备,每年需增加固定成本400万元,同时可节约可变量用每台100元,为扩大销路,计划降低售价10%,问此方案是否可行?
P=1200(1-10%)=1080元
F=1800+400=2200万元
CV=700-100=600元
Q0=F / (P-CV)=220000000/(1080-600)=45833台>36000,所以不可行
管理学原理作业1.Find examples in current business periodicals or re
管理学原理作业
1.Find examples in current business periodicals or reports of each of Porter's generic strategies.Name the company,describe the strategy being used,and explain why it is an example of that strategy.
2.Do a personal SWOT analysis.Assess your personal strengths and weakness(skills,talents,abilities),identify your future career opportunitis and threats.Then write a specific career action plan.
要您成功1年前1
liucaiyun3398 共回答了23个问题 | 采纳率95.7%
1.发现在目前的商业期刊或每个波特的通用战略报告示例.公司名称,描述的策略被使用,并解释为什么它是这一战略的一个例子.
2.做一个个人的SWOT分析.评估你的个人的长处和弱点(技能,天赋,能力),确定你未来的职业机会和威胁.然后写一个具体的职业发展行动计划.
管理学中四种最主要的人性假设理论及其主要观点
伤心者何夕1年前1
fondy_s 共回答了19个问题 | 采纳率73.7%
管理学对人的定位有一个发展的过程 人性假设理论:"经济人"、"社会人"、"自我实现人"、"复杂人"的假设 "经济人"假设的基本观点 此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利 X理论概括地说明了"经济人"...
管理学的题.某产品产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,
管理学的题.某产品产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,
某产品产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为总成本的百分之二十,则该产品的售价为.
dj76861年前1
louwu 共回答了15个问题 | 采纳率93.3%
单位固定成本是3元.单位成本为3+2=5元.利润率为20%,则售价为6元.
财务 管理学问题题目:利用商业信用筹资方式筹资的资金是:A.银行信贷资金B.居民个人资金C.其他企业资金D.企业自留资金
财务 管理学问题
题目:利用商业信用筹资方式筹资的资金是:
A.银行信贷资金
B.居民个人资金
C.其他企业资金
D.企业自留资金

书本上答案是C.但怀疑错误.请简要说明下.
IVIonster1年前1
t3321 共回答了19个问题 | 采纳率94.7%
没错我认为,商业信用筹借,说白了就是找别的老板借钱,就好像现在电视里演的这老板前那老板钱就是不还一样。你可能想选A吧?那就不能叫信用了
求管理学题目答案某企业生产一种新产品,生命周期为5年,可以采取的规模是大规模、中等规模和小规模,大规模投资投资8万元,中
求管理学题目答案
某企业生产一种新产品,生命周期为
5
年,可以采取的规模是大规模、中等规模和小规模,大规模投
资投资
8
万元,中规模投资
6
万元,小规模投资
4
万元。各自的收益值为:大规模生产若畅销每年可获

40
万元,销售一般可获利
30
万元,销售较差亏损
10
万元;中等规模生产若畅销每年可获利
30
万元,
销售一般可获利
20
万元,销售较差可获利
8
万元;小规模生产若畅销每年可获利
20
万元,销售一般可
获利
18
万元,
销售较差可获利
14
万元,
畅销的概率为
0.2

销售一般概率为
0.5

销售较差概率为
0.3

请用决策树法选择应以何种规模生产
274601281年前1
tony589 共回答了21个问题 | 采纳率90.5%
决策树法是计算投资的总体收益,选择总体收益最高的选项为决策结论。
总体收益=收益年度*(收益1*概率1+收益2*概率2+收益3*概率3+……)-总投资
按照这个计算方法,应该能够计算得出结论了吧
英语翻译组织行为学 生产运营管理 质量管理学 项目管理 基础会计学 财务管理 人力资源管理概论 企业战略管理 市场营销学
英语翻译
组织行为学 生产运营管理 质量管理学 项目管理 基础会计学 财务管理 人力资源管理概论 企业战略管理 市场营销学 广告学 公共关系学 管理运筹学 统计学
吾日三省吾身1年前1
yifeng2427 共回答了22个问题 | 采纳率95.5%
Production Operations Management Organizational Behavior Project Management Quality Management Basic Accounting Introduction to Financial Management Human Resource Management Strategic Management Marketing Advertising Public Relations Management Operations Research Statistics
管理学问题,行动方案对复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做如下一些工作:(1)对方案进行分析、比较
管理学问题,行动方案
对复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做如下一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;
(2)选择满意方案;
(3)阐明问题现状;
(4)提出可行备选方案;
(5)明确决策目标。
你认为正确的分析思路与程序应该是:
xujieotois1年前1
divo13 共回答了13个问题 | 采纳率100%
一、阐明问题现状;二、明确决策目标;三、提出可行备选方案;四、对方案进行分析、比较、评价;五、选择满意方案
思路;首先把问题说明清楚,起因、形成、问题带来的影响,其次确定要把这个问题解决处理到怎样的一个程度,就是明确决策目标,接着就要寻求解决问题的各种方法——提出可行备选方案,然后对想出来的各种解决问题的方法进行比较:哪种方法(方案)最经济有效,最后当然就是选择你认为最满意的解决方法了(满意方案)。
请问战略管理学的名词解释答案1、企业使命,2相对市场占有率,3、核心能力,4、价值链,5、进入壁垒6、企业目标,7纵向一
请问战略管理学的名词解释答案
1、企业使命,2相对市场占有率,3、核心能力,4、价值链,5、进入壁垒
6、企业目标,7纵向一体化战略,8竞争优势,9、战略控制
gdtuzi1年前1
Iva099 共回答了14个问题 | 采纳率85.7%
企业使命:是对企业的经营范围,市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向.
相对市场占有率:是本公司某项业务和本期销售额为最强的竞争对手该项业务本期销售额之比.
核心能力:是指公司的主要能力,即使公司在竞争中处于优势地位的强项,是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力.
价值链:企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动,企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动,构成了创造价值的一个动态过程,即价值链.
进入壁垒:进入壁垒是影响市场结构的重要因素,是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度.换言之,是指潜在进入企业和新企业若与既存企业竞争可能遇到的种种不利因素.进入壁垒具有保护产业内已有企业的作用,也是潜在进入者成为现实进入者时必须首先克服的困难.
企业目标:就是实现其宗旨所要达到的预期成果.
纵向一体化战略:是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化.
竞争优势:是一个企业或国家在某些方面比其他的企业或国家更能带来利润或效益的优势,源于技术、管理、品牌、劳动力成本等.
战略控制:主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准像比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现.
计算题,自考质量管理学现场测得某质量特征数值为2.5.7.8.8五个数据,请计算平均值X,中位数M极差R和标准差S。答案
计算题,自考质量管理学
现场测得某质量特征数值为2.5.7.8.8五个数据,请计算平均值X,中位数M极差R和标准差S。
答案:X=6;M=7;R=6;S=2.5
想知道过程,谢谢。这个是过程能力指数题,还是平均值-极差控制题,谢谢。
langmannuanwu1年前1
遗望的yy 共回答了11个问题 | 采纳率100%
x=(2=+5+7+8+8)5=6
M;中位数就是以上5个数值中位于中间的数,即 7
R=MAX-MIN=8-2=6
CPK 计算公式中这些都有的.
公共管理学 单选题1.新公共管理运动肇始于( )a、英国b、美国c、德国d、新西兰2.政府在政治上应保障所有人享有广泛的
公共管理学 单选题
1.新公共管理运动肇始于( )a、英国b、美国c、德国d、新西兰2.政府在政治上应保障所有人享有广泛的平等和自由,这是指政府的( )a、政治职能 b、经济社会职能 c、法律职能 d、服务职能3.在理性决策中,第一个步骤是( ) a、选择方案 b、拟定方案 c、确定方案 d、方案评估4.下列论述不正确的是( ) a、公共管理学等同于行政管理学 b、公共管理学不同于行政管理学 c、公共管理学不同于公共政策学 d、公共管理学不同于公共经济学5.从之恩那个属性的角度来分,政府职能可以分为( ) a、政治、经济、教育科学文化和其他社会职能 b、保卫性职能、统治性职能、管理性职能和服务性职能 c、立法职能、司法职能、行政职能、监察职能 d、以上都不是6.在新公共管理运动中,关于政府职能争论的焦点主要集中于政府的( ) a、政治职能 b、经济社会职能 c、法律职能 d、行政职能7.按照组织的目标和计划的要求,对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动,被称之为管理的( ) a、监督职能 b、领导职能 c、控制职能 d、调节职能8.政府官员利用行政干预的办法来增加私人企业的利用,人为地创造“租”,诱使私人企业向他们进贡作为得到这种“租”的条件的是( ) a、创租 b、寻租 c、抽租 d、干预9.公共决策的目的是为了谋取 a、组织利益 b、个人利益 c、公共利益 d、团体利益10.政府应当维护和促进经济社会的可持续发展,这是指政府的( ) a、政治职能 b、经济社会职能 c、法律职能 d、行政职能
3D喜欢sK1年前2
色我所欲也 共回答了20个问题 | 采纳率90%
1.A2.a3B4A5A6B7C8B9C10B
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学.是管理实践活动的科学总结.任何一个组织凡是有目标.有协调活动.都需要管理.学完你
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学.是管理实践活动的科学总结.任何一个组织凡是有目标.有协调活动.都需要管理.学完你有那些收获或者体会.1000字左右小短文
师常常用一1年前2
matrix_gb 共回答了23个问题 | 采纳率100%
http://e14688.bbapp.net 边看电影边赚Q币 一边看一边赚 方便啊
英语翻译营销学、企业营销战略、国际贸易学、市场预测学、市场调查学、管理学、广告管理学、商务谈判学、产品策略、价格策略、管
英语翻译
营销学、企业营销战略、国际贸易学、市场预测学、市场调查学、管理学、广告管理学、商务谈判学、产品策略、价格策略、管理信息系统
写英文简历用
Asen_lassie1年前2
fxb6124061 共回答了27个问题 | 采纳率85.2%
营销学Marketing study,
企业营销战略enterprise marketing strategy,
国际贸易学international tradestudy,
市场预测学market forecast study,
市场调查学market investigation study,
管理学managementstudy,
广告管理学advertisement management study,
商务谈判学commercial negotiations study,
产品策略product strategy,
价格策略price strategy,
管理信息系统management information system
“人往高处走,水往低处流”这句俗语主要体现了哪个管理学原理?
“人往高处走,水往低处流”这句俗语主要体现了哪个管理学原理?
请你用有关全变理论分析某些企业领导对下属“一管就死,一放就乱”的现象?
在西方管理思想的演进与发展过程中,写出你认为最重要的三个人物或事件,并说明原因?
lonbor1年前1
红色气球 共回答了13个问题 | 采纳率92.3%
根据马斯洛的需要层次理论,人的需要是有层次的,而且是不断提高的一个过程.
分别是,生理的需要,安全的需要,感情的需要,尊重的需要和自我实现的需要,
这5种需要依次升级提高,所以人就必然有往高处走的愿望.
再根据斯金纳的期望理论,他的愿望必然会转化为动力,从而在行动上往高处走了.
管理学的问题,求教。关于组织行为学的案例分析。谈谈你的见解,谢谢
管理学的问题,求教。关于组织行为学的案例分析。谈谈你的见解,谢谢
请用《组织行为学》的相关知识分析出现以下现象的原因以及你的看法和解决思路
  
农夫养了二十只驴子,每只配了一副驮子,组成一支驮队。驴子们每天辛辛苦苦,干着一样的活,得到相同的口粮。 一天,饭量最大的驴子对农夫说:“我每天跟别驴吃的一样多,吃不饱。我有一个建议,让我多吃,我每次多驮东西。”农夫想,这个建议不错,公平,而且可以提高效率。于是开始***。
  ***步骤一:实行按劳分配,饭量根据劳动量按比例分配。
  运行一段时间后,另一只驴子提议:“每天都是干完活才分配口粮,我干多了的时候,分配的口粮吃不了,可是如果控制劳动量,可能又吃不饱,不如把计算方法调过来,按前一天的饭量计算后一天的劳动量,既能吃饱,又干得有劲”。农夫想也对。
  ***步骤二:量出为入,吃多少饭,干多少活。
  几天后,又一只驴子来报告:“有几只懒驴,每次故意不吃太饱,好在第二天少干活,影响了全队的整体业绩。”农夫想,必须引入淘汰机制。
  ***步骤三:建立淘汰制,以驮量为标准,一个季度排在最后五位的驴子自动淘汰。
  驴子们拼命干活。一个季度后,除五只被开除外,另有两只累死。可是农夫发现,一个季度期间,不仅总体业绩没有提高,每只驴子的单产反而大幅度下降。
  来了一只年轻的驴子,要求加入驮队。年轻驴子说,业绩下降,主要是因为原来的驴子们年龄老化。
  ***步骤四:引进七只年轻驴子。
  两周后,一只老驴子来报告:“年轻驴子技术太差,工作冒进,经常出错,建议开除。”其他老驴子附议。农夫具体调查发现新来的驴子们确实有技术不过关,于是全部开除。
  然后来了几匹马,对农夫说:“总业绩不能提高,是因为驴子只能驮。如果有马加入,就能够驾车,效率是驴子的好几倍。”农夫说:“训练驾车需要很长时间,会影响正常生产,你们要加入,必须先学会驮。”
  ***步骤五:引进马。
  业绩停步不前,农夫到别家考察,情况真如马所言,人家都已经换成了车拉。农夫决定也改用车。
  ***步骤六:改驮为车。驴马相配编组,四只(匹)一组。因为驴子是驮队元勋,***全用驴子。
  驴子按驮的办法拉车,速度慢,效率低,经常出事故,马们对驴子很不满。驴子们就向农夫告状:“马副手不支持工作。”农夫说,不配合的应予淘汰。
  ***步骤七:实行副手末尾淘汰制。再加几只驴子,编入有马的组中,在原来的驾车结构基础上再加一根绳子。每组的副手们按月考核,***打分,排在最末的淘汰。
  车子在不同方向受力,效率更低,改变了结构的编组经常出现相互绊倒的情况。***们说,副手末尾淘汰制无法正常实施,农夫决定,给***放权。
  ***步骤八:建立组阁制,由***自行选择副手。
  所有的马被踢出驾车编队。马们辞职。驴车拉东西比单个驮的效率还低。于是卖掉车子,仍然改回驮。
  不久驮队开始亏损,吃的口粮比驮的东西还多。
  ***步骤九:破产重组。
Candy1176111年前1
天崖说啊四 共回答了12个问题 | 采纳率100%
您好:
这个问题不是很复杂,模拟的关于驴子的团队,或者说后面引入马之后的团队,就是一个团队激励和团队管理的问题,你看一下组织行为学里面关于团队激励环节的内容,进行套用即可。
这是个学术问题,并不是个实际生意上的案例,建议您自己先行思考,不要直接要答案。
在管理学中,从典型到一般的研究方法称为( ).A.归纳法 B.实验法 C.演绎法 D.理论联系实际
sxb21年前1
zqccn 共回答了23个问题 | 采纳率87%
C.演绎法
管理学原理单选题:23.从广义上讲,决策就是 ( ).A 人们为实现一定的目标所实施的行动计划B 人们为实现一定的目标所
管理学原理单选题:
23.从广义上讲,决策就是 ( ).
A 人们为实现一定的目标所实施的行动计划
B 人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择
C 人们为实现一定的目标而形成的思维模式
D 人们为实现一定的目标所完成的工作任务
24.根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为 ( ).
A 权力组织、政治组织和民间组织
B 政府组织、政党组织和企业组织
C 决策组织、执行组织和监督组织
D 政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
25.在现代社会中,构成组织目标的兩大类型是 ( ).
A 政治目标和经济目标
B 公共目标和非公共目标
C 整体目标和局部目标
D 国家目标和个人目标
26.相对稳定并按照常规运行的组织被称为 ( ).
A 适应一有机式组织
B 稳定一适应式组织
C 适应一机械式组织
D 稳定一机械式组织
febleelee1年前1
19692022 共回答了22个问题 | 采纳率90.9%
23.B,分析:A已经渗透到计划的流程中,C,D过多的提到了执行层的内容而非决策.
24.C
25.C,分析:A,B都不能够完全概括.
26.D,分析:适应性组织并不具有相对稳定的特征,并且不按照常规运行.
管理学名词解释:是名词解释,不要长篇大论
冒泡的鱼5211年前1
光着ll上网 共回答了18个问题 | 采纳率83.3%
过程理论是由法国的亨利·法约尔提出的,以管理过程和管理组织为重点,着重研究管理的职能和组织结构.他的观点是管理只是企业活动中的一种,包含了五种管理职能,即计划,组织,指挥,协调和控制.还提出了14项管理原则:1.劳动分工;2.职权和职责;3.纪律;4.命令的统一;5.指导的统一;6.个别利益服从总体利益;7.报酬;8.集中;9.等级系列;10.秩序;11.公平;12.人员的稳定;13.创新意识;14.团结精神
求一篇管理学十训心得体会 一百字左右 急
108734931年前1
融情咖啡 共回答了22个问题 | 采纳率63.6%
管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动.近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学.自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了.由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了.因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质.
一道有关决策的管理学计算题、跪求详解
一道有关决策的管理学计算题、跪求详解
有家书店(甲店)鉴于读者需要,计划印《康熙字典》1万册,计划每册成本30元,售价计划定为50元/册.另一家书店(乙店)闻讯后听说概述市场大,随后决定印4万册.由于印刷数量大,每册成本仅25元.为竞争市场,乙决定与甲同时推出该书,书价定为40/册.
假设两家书店所印刷数质量相同,读者将首先根据价格来选择购买.现在,甲乙两店面临如下两种选择:
1两店竞争.如果甲店不讲价,读者将优先购买乙店的书.甲店从竞争出发,为保证读者购买本店和乙店的书的机会均等,拟将价格定为与乙店相同的每册40元
2 两点联合.甲,乙两书店签订合同,联合影印销售,甲店承担百分之二十的成本费用,乙店承担百分之八十,总影印量为5万册.所获利润也按同等比例分配.由于联合影印,成本降价为每册22元,销售价格为40元/册
1.在两店竞争,甲店降价的情况下,市场总销售量超出多少时,乙店盈利比甲店多
2.两店竞争,甲可能不降价,试问该种情况下,当市场销售总量超过多少时,甲才能保本?
3.如果市场实际销售量达到3万册,试问甲乙选择联合还是竞
绝对狂拽1年前1
姓林的兔子 共回答了24个问题 | 采纳率91.7%
  第一题:机会均等情况下,甲店肯定先卖完利润为:10W,所以乙店均利润均等时销量为:(40X-25*4W=10W,X=27500,;所以市场总销量超过27500+10000=37500(本)时乙店比甲多.
  第二题:甲不降价,乙店的先卖完才买甲的,所以市场总量超过4W+30W/50=4.6万本的时候,甲才能保本.
  第三题:“达到”用词不对,因为在公平竞争的情况下,如果市场的“已销售总量”为3W的话,已经不关甲的事情了,因为它的1W本早已卖完,谈不上合作或者竞争.
  如果表述的是“市场总规模”是3W本的话,在“机会均等”(甲卖掉一本,乙卖掉一本)的情况下:不合作甲盈利10W,乙店亏损2W*40-22*4W=-8W;合作的情况下共同盈利3W*40-22*5W=10W,按比例分下来甲盈利2W,乙8W.在这总情况下就要看甲店的老总的看法了,如果认为未来几年的图书市场发展空间很大,店面还能发展壮大,那么就不合作挤掉自己的竞争对手.如果认为未来经营风险比较大需要合作伙伴来共同支撑,那么选着合作虽然少赚点,却找到了一个共同挑战市场风险的伙伴不失为一个明智的选择!
  此外,第一个回答是错误的,在机会均等的情况下,并不是你拥有的量多你就卖的多,而是看你们卖出去的渠道(这里特指店面)数的多少!通过文章我们显然认为甲店和乙店只是各有一家店!
管理学中有这样一个公式“100-1=0”,意在提醒人们防止因1%的错误导致100%的失败。行为学中有这样一个公式:重要+
管理学中有这样一个公式“100-1=0”,意在提醒人们防止因1%的错误导致100%的失败。行为学中有这样一个公式:重要+重要+重要+重要+重要……+重要=0。意在提醒人们不能只关注局部。请用整体与部分的辩证关系原理分析这两个公式蕴含的哲理。(4分)
第一个公式说明:
第二个公式说明:
elongwang1年前1
丸子妞妞 共回答了15个问题 | 采纳率86.7%
第一个公式说明: 整体离不开部分,办事情要重视局部,才能使整体功能得到最大发挥。(2分)第二个公式说明:部分离不开整体,办事情要从整体着眼,寻求最优目标。(2分)

1%的错误是部分,会导致100%的失败,说明部分的功能及其变化会影响整体的发展,关键部分的功能及其变化甚至对整体的功能起决定作用。因此必须重视部分的作用,搞好局部,用局部的发展推动整体的发展。
管理学的一道选择题在决策的“政策指导矩阵方法中”,对于区域 1 和区域 4 的活动方向应选择( ) A 优先发展 B 不
管理学的一道选择题
在决策的“政策指导矩阵方法中”,对于区域 1 和区域 4 的活动方向应选择( )
A 优先发展 B 不断强化 C 缓慢退出 D 尽快放弃 。 这道题答案上给的是选A,但我觉得答案不对,谁能给我详细分析下这道题,谢谢
etanso661年前1
倾听暮色 共回答了13个问题 | 采纳率92.3%
这道题答案是选A。
理由是:处于区域1和区域4的经营单位竞争力较强,也有足够理想的市场前景,都应优先发展,保证这些经营单位所需的一切资源,以维持其哟原理的市场地位。
公共管理学作业,兄弟姐妹帮帮忙题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:现代西方规
公共管理学作业,兄弟姐妹帮帮忙
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
现代西方规制理论是从( )理论中派生出来的
选项:
a、***干预主义
b、公共选择
c、委托—***理论
d、公共服务
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题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
公共管理评价的基本方法是( )
选项:
a、前后对比分析法
b、直接调查法
c、问卷法
d、绩效评估
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
某人对公***品的消费不排斥和不妨碍他人同时享用,也不会因此减少他人消费该种公***品的数量和质量,这是指公***品的( )
选项:
a、竞争性
b、排他性
c、非竞争性
d、非排他性
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题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
公共管理机构面临的主要公众对它的真实看法、评价和态度的是( )
选项:
a、总体形象
b、主观形象
c、有效形象
d、特殊形象
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题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
介于典型公共物品与典型私人物品之间,更倾向于公共物品性质的物品是( )
选项:
a、公共物品
b、私人物品
c、准公共物品
d、任何物品
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题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
观测各部分人口的***情况与长期变化趋势的统计数字是( )
选项:
a、***问题
b、***指标
c、信息指标
d、预测指标
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题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
公共管理活动的合法性基础为( )
选项:
a、公共性和私人利益
b、效率性和私人利益
c、公共性和公共利益
d、效率性和公共利益
ywjndn1年前1
_枯藤老树昏鸦 共回答了9个问题 | 采纳率100%
A D D A C B C
关于管理学中马斯洛需求定理按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次
关于管理学中马斯洛需求定理
按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之下的需要.
这句话为什么是错的?
独上西楼人1年前1
coolzhj 共回答了18个问题 | 采纳率100%
太简单了.看清楚这句话.
要重点满足这一层次或层次以上的需求.
因为马斯洛理论中.有激励作用的是处于该一需求层次的激励因素或者是处于这一层次以上的因素.否决不具有激励作用
求解一道生产管理学的计算题、计算题  已知有4个工件要经过甲乙2台设备加工,各工件加工时间如下表所示.试用约翰森算法求出
求解一道生产管理学的计算题
、计算题
  已知有4个工件要经过甲乙2台设备加工,各工件加工时间如下表所示.试用约翰森算法求出最优加工顺序和最短总加工时间.
x09x09Ax09Bx09Cx09D
  甲x093x095x099x096
  乙x095x093x092x0912
霄练如宏1年前1
rickywang888 共回答了21个问题 | 采纳率95.2%
甲 A (3)B(5)D(6)C(9)=23
乙 A(5+3)=8 B(3+8=11) D(14+12=26) C(2+26)=28我算的是28分钟,加工顺序是ABDC唉,没白费我算这道题
管理学的作业2一、判断题1.决策的目的就是选择一个最佳方案。( )2.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦
管理学的作业2
一、判断题
1.决策的目的就是选择一个最佳方案。( )
2.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。( )
3.从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。( )
4.西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。( )
5.经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来作出。而科学决策不同于经验决策,它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来作出。因此,科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。( )
6.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。( )
7.行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。( )
8.按决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。( )
二、单项选择题
1.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为( )的理解较完整。
①出主意 ②拿主意 ③既出主意又拿主意 ④评价各种主意
2.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是( )。
①确定型决策 ②不确定型决策 ③程序化决策 ④非程序化决策
3.( )是运用数学方法,对所要研究的问题进行系统、全面的合理筹划,从而提供具体数据和可行方案,使决策者能进行宏观判断和全面决策的一项管理技术。
①运筹学 ②优选法 ③模糊数学 ④计算机数学
4.决策者在决策时,要确定一套标准进行方案的比较选择,要求这些标准是( )的。
①绝对理性 ②最优 ③完全合理 ④令人满意
5.西蒙研究现代决策理论得出的结论是( )。
①管理就是策划 ②决策就是管理 ③管理就是决策 ④管理就是实现计划
6.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为( )。
①成本最低的方案 ②较为满意的方案
③各个目标都最佳的方案 ④实现利润最大的方案
7.高层管理者的主要工作是( )。
①决策 ②控制 ③协调 ④领导
8.相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此必须根据所做决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?( )
①确定长期投资于哪一种股票 ②决定一个重要副手的工作安排
③选择某种新产品的上市时机 ④签署一项产品销售合同
三、多项选择题
1.决策的意义可由( )两个方面来概括。
①决策是管理的前提 ②决策是管理的核心
③决策关系到组织的生存和发展 ④决策是企业发展的关键
2.一个企业的失败,往往是因为在( )等方面发生了重大失误所致。
①投资 ②产品选择 ③营销计划 ④组织和人事 ⑤环境治理
3.一个合理的决策程序,可依次分为( )几个步骤。
①确定决策目标 ②研究环境,发现问题和机会 ③制订备择方案
④选择理想方案 ⑤检查结果 ⑥实施方案
4.在不同条件下的决策有( )。
①确定型决策 ②周密型决策 ③风险型决策 ④不确定型决策
5.在决策方案的执行过程中,要( )使其更加完善。
①跟踪检查 ②及时反馈 ③不断修正方案 ④无需修正方案
6.决策的程序一般包括( )。
①拟定二个以上方案 ②确定标准 ③确定决策目标,拟订备选方案 ④评价备选方案 ⑤选择方案
newbe6661年前4
xingyun_84 共回答了15个问题 | 采纳率80%
1错 2错 3错 4对 5错 6错 7对 8错
1C 2这个题目有点问题 3A 4A 5C 6D 7A 8B
1BD 2ACD 3ACDE 4ACD 5ABC 6CDE
yingaiduiba