AGTD是什么意思？

黄金TD，上海黄金TD，也是国内可以正规交易黄金的。

你好，你说的应该是上海黄金交易所的白银T+D，是现货白银合约，具有期货的功能，但与期货还是有所区别的。

答：需要补仓8.5元或更多。一、根据你提供的数据，银行的保证金比例应该是18%，即100元的仓位你需要支付18元保证金，当你账户里保证金的比例等于或低于15%，也就是15元的时候，银行就会发出预警，提示你尽快补足保证金。二、本次交易，你100元卖出开仓，而实际结算价是110元，意味着你需要110元买入平仓，结果是你亏损了10元，18-10=8元，你的账户保证金还剩8元。而银行的保证金比例是15%，当前的商品价格是110元，最低保证金就是110*15=16.5元。16.5-8元=8.5元。这就要求，你需要添加8.5元或者更多才能满足银行最低保证金的要求，否则银行将强行平仓。题外话：市场有风险，投资须谨慎。想赢怕输，要不得！投资一定要有良好的心态、雄厚的资金和足够的时间。

交易单位，为手每手为一千克 黄金白银都 一样1000g交易一次。黄金的保证金是15%，手续费是0.14%，仓息是0.02%。

手续费是银行规定的，当然不可以随便的调低。

因为TD跟账户的纸白银不一样，纸白银你一直放着涨回来可以再卖出。但TD是每天都需要结算的，每天6点多会出来一个结算价，然后根据你今天的开仓价格或在昨天持仓的结算价格计算你今天的保证金是否充足，如果保证金不足，需要补足保证金。而且你持仓还有延期费，这个有可能给你，也有可能你支付给别人。

平仓后，资金可再用于交易，但是没有实际到你账户上。一般在下一交易日的中午12点左右到账，盈亏有日结单，可以自己通过网银查询。

工行这个手续费应该是没办法调低的吧

应该是正常交易，因为它是由电脑撮合成交，不是人为操作，所以是正常的。

我是收的，多付空。楼主系统出问题了

以下对GTD工作法表述不正确的是（B）A.GTD工作法的五个核心原则为：收集、整理、组织、回顾、执行。B.GTD工作法的五个步骤无需按[文]照顺序进行。C.每天都可以进行当日记录，以便[章]有机会让自己复盘总结。D.一般需要每周进行回顾与检查。GTD就是Getting Things Done的缩写，意思是“把需要做的事情处理好”，是一个管理时间的方法。GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事，然后整理安排并使自己一一去执行。GTD的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。GTD的核心理念在于清空大脑，然后一步步按照设定的路线去努力执行。

随着市场的不断更新，市场上出现了很多选股软件，荐股机构，可谓是琳琅满目，如果你担心受骗，建议你去“证券统计排行网”这些股票软件的综合统计排行

不了解啊。。。。。。。

广州赛扬电子科技有限公司是2015-10-26注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于广州市白云区黄石西路268号广州飞马总装饰总汇二层I209铺。广州赛扬电子科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440111MA59AGTD3N，企业法人刘兴专，目前企业处于开业状态。广州赛扬电子科技有限公司的经营范围是：电子、通信与自动控制技术研究、开发;舞台灯光、音响设备安装服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;电子产品批发;安全技术防范产品批发;音响设备制造;安全生产技术服务;照明器具生产专用设备制造;灯光设备租赁;技术进出口;电子产品零售;广播电视接收设备及器材制造（不含卫星电视广播地面接收设施）;。通过爱企查查看广州赛扬电子科技有限公司更多信息和资讯。

如果都死了，是《26种死法》吗？或《新26种死法》？

应该是百合竹，图片不清胡http://baike.baidu.com/link?url=YOPH0-3XPtAcIPD8BSJMJvfsCvhCO5OW3xVih9x4AGTD8ob4RD74J2Upn0-zRbVb

关键字：番茄工作法 前言 番茄工作法已实践了两年多了，番茄工作法没有 dead line 的概念，如果仅仅使用番茄工作法来工作，可能缺少了 dead line 意识。番茄工作法主要是让我们始终保持做重要的事情，将要事干掉，但是没有一个全局观。所以探索一种适合自己的工作方法很重要，这里会将大卫艾伦的GTD和弗朗西斯科·西里洛的番茄工作法结合起来，大的方向和进度上利用GTD的月计划周计划，提升一个项目时间截点意识，小的方向利用番茄工作法，提升我们的专注力，战胜拖延症。 本篇用到的工作理念方法：PDCA + GTD + 番茄工作法 目标计划（P） 目标分为长期目标和短期目标，具体来说就是年计划、月计划、周计划 月计划 周计划，将月计划进行细分，每一周完成什么样的进度 周计划 一周的每一天的计划，有一些其他关键事件外的事情，可放到周计划表格外，便于灵活的安排到日计划中。 日计划 每天有一个日计划清单 每一个月计划、周计划、日计划都要有审视总结，便于做出修正。 计划不要排的太满，计划是可变的，松弛有道，便于自控和及时调整。 执行（D） 将该天的日计划列入录入番茄工作法的今日任务一栏。 检查审视（C） 我们该审视什么？ 日计划：番茄工作法的个数、中断的次数、中断的原因 月计划：番茄工作法的个数 年计划：番茄工作法的个数 修正（A） 不断的修正月计划、日计划、周计划及今日任务表格 修正下一个月的计划和进度 大的方向进度把控，小的方向专注力提升 涉及表格：月计划、周计划、日计划（包含今日的总结）、番茄工作法的今日待办（用于记录番茄个数、中断原因X、中断的次数）

Hopfield神经网络(Hopfield Neural Network，简称 HNN)，是美国加州理工学院物理学家Hopfield教授1982年提出的一种反馈型神经网络，信号不但能向前，还能向后传递(输出信号又反馈回来变成输入信号。而前面所介绍的BP网络是一种前馈网络，信号只能向前传递)。他在Hopfield神经网络中引入了“能量函数”概念，使网络的运行稳定性的判断有了可靠依据。Hopfield神经网络的权值不是经过反复学习获得的，而是按照一定规则计算出来的，一经确定就不再改变，而Hopfield神经网络的状态(输入、输出信号)会在运行过程中不断更新，网络演变到稳态时各神经元的状态便是问题的解。1985年，Hopfield和Tank研制了电子线路来模拟Hopfield网络，较好地解决了优化组合问题中著名的TSP(旅行商)问题，找到了最佳解的近似解，为神经网络的复兴建立了不可磨灭的功劳。对于地球物理反演这种最优化问题，可以很方便地用Hopfield网络来实现。反演的目标函数等于Hopfield网络的“能量函数”，网络的状态(输入、输出信号)就是模型的参数，网络演变到稳态时各神经元的输入输出值便是反演问题的解。Hopfield神经网络分为离散型和连续型两种网络模型，分别记为DHNN(Discrete Hopfield Neural Network)和CHNN(Continues Hopfield Neural Network)。在前馈型网络中无论是离散的还是连续的，一般均不考虑输入与输出之间在时间上的滞后性，而只表达两者之间的映射关系。但在连续Hopfield神经网络中，考虑了输出与输入之间的延迟因素，因此需要用微分方程或差分方程来描述网络的动态数学模型。8.5.4.1 离散Hopfield神经网络离散Hopfield神经网络的拓扑结构如图8.12所示。这是一种单层全反馈网络，共有n个神经元。图8.12的特点是任意一个神经元的输出xi只能是0或1，均通过连接权wij反馈至所有神经元j作为它的输入xj。也就是说，每个神经元都通过连接权接收所有其他神经元输出反馈的信息，这样每一个神经元的输出都受其他所有神经元输出的控制，从而每个神经元的输出相互制约。每个神经元均设一个阀值Ti，以反映对输入噪声的控制。图8.12 离散Hopfield神经网络的拓扑结构[8]8.5.4.1.1 网络的状态离散Hopfield神经网络任意一个神经元的输出xj称为网络的状态，它只能是0或1。变化规律由下式规定:xj=f(netj) j=1，2，…，n　　(8.33)f( )为转移函数，离散 Hopfield神经网络的转移函数常用符号函数表示:地球物理反演教程其中netj为净输入:地球物理反演教程对离散Hopfield神经网络，一般有wij=0，wij=wji (8.36)这说明神经元没有自反馈，两个神经元的相互控制权值相同。离散Hopfield神经网络稳定时，每个神经元的状态都不再改变。此时的稳定状态就是网络的输出，记为地球物理反演教程8.5.4.1.2 网络的异步工作方式它是一种串行方式，网络运行时每次只改变一个神经元的状态，其他神经元的状态保持不变。8.5.4.1.3 网络的同步工作方式它是一种并行同步工作方式，所有神经元同时调整状态。8.5.4.1.4 网络的吸引子网络达到稳定状态时的输出X，称为网络的吸引子。8.5.4.1.5 网络的能量函数网络的能量函数定义为地球物理反演教程以上是矩阵形式，考虑无自反馈的具体展开形式为地球物理反演教程当网络收敛到稳定状态时，有ΔE(t)=E(t+1)-E(t)=0 (8.40)或者说:地球物理反演教程理论证明了如下两个定理[8]:定理1.对于DHNN，若按异步方式调整网络状态，且连接权矩阵W为对称阵，则对任意初始状态，网络都能最终收敛到一个吸引子。定理2.对于DHNN，若按同步方式调整网络状态，且连接权矩阵W为非负定对称阵，则对任意初始状态，网络都能最终收敛到一个吸引子。8.5.4.1.6 利用离散Hopfield神经网络进行反演在地球物理线性反演中，设有如下目标函数:地球物理反演教程对比式(8.38)和式(8.42)发现它们在形式上有很多相似之处。王家映的《地球物理反演理论》一书中，直接用式(8.42)和式(8.38)类比，公式显得复杂。本书设立一个新的目标函数u03d5，公式将会变得简洁得多:地球物理反演教程再对比式(8.38)和式(8.43)，发现它们完全一样，只要设:X(t)=m，W=GTG，T=GTd (8.44)注意:式(8.43)的目标函数u03d5的极大值解就是原来目标函数φ极小值的解，它们是同解的。如果待反演的模型参数是离散的0或1值，那么可以直接应用离散Hopfield神经网络进行反演。但是一般它们都是连续的数值，所以还要将模型参数表示为二进制[1]:地球物理反演教程其中:Bij=0或1为二进制数;D和U为整数，取决于模型参数的大小和精度。这样第i个模型参数就用Bij表示为了二进制数。将式(8.45)代入目标函数式(8.43)后再与离散Hopfield神经网络的能量函数进行对比，确立新的等价关系后，就可以进行反演了。这个新的等价关系式可以参见王家映的《地球物理反演理论》[1]一书。反演的过程大致如下:(1)根据模型参数的大小范围和精度确定D和U，将初始输入模型参数变为二进制数。设立一个拟合精度标准，如相对均方差ε，设定一个最大迭代次数N(所有神经元的输出都修改一次称为一次迭代)。(2)利用数据方程的G矩阵(在一般情况下需用偏导数矩阵获得)计算网络的权值和阀值。(3)将二进制初始模型参数输入网络并运行网络。(4)把每次迭代网络输出值变为十进制模型参数，进行正演计算。如果拟合满足精度ε，则停止网络运行并输出反演结果。否则重复(2)~(4)步直到满足精度或达到最多迭代次数N为止。在一般情况下，地球物理数据方程的G矩阵是无法用解析式写出的，需要用偏导数矩阵获得，它是依赖于输入参数的，因此网络的每次迭代都要重新计算偏导数矩阵。这个计算量是很大的。因此他的反演过程和最小二乘法相似。此外，用Hopfield神经网络进行反演同样有可能陷入局部极值点(吸引子)。因此同样受初始模型的影响，需要尽量让初始模型接近真实模型。8.5.4.2 连续Hopfield神经网络(CHNN)[8]1984年，Hopfield把离散Hopfield神经网络发展为连续Hopfield神经网络。但所有神经元都同步工作，各输入输出量为随时间变化的连续的模拟量，这就使得CHNN比DHNN在信息处理的并行性、实时性方面更接近实际的生物神经网络工作机理。因此利用CHNN进行地球物理反演更加方便。CHNN可以用常系数微分方程来描述，但用模拟电子线路来描述，则更加形象直观，易于理解。图8.13为连续Hopfield神经网络的拓扑结构[8]。图8.13 连续Hopfield神经网络的拓扑结构[8]图8.13中每个神经元用一个运算放大器模拟，神经元的输入输出用放大器的输入输出电压表示，连接权用电导表示。每个放大器有一个正向输出和一个反向输出，分别表示兴奋和抑制。每个神经元还有一个用于设置激活电平的外界输入偏置电流作为阀值。这里由于篇幅关系不再累述。感兴趣的读者可以参考其他文献。

工作效率，一般是指工作的投入与产出比，通俗地讲就是，在进行某个任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率，产出小于投入，就是负效率。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。 　 工作效率是评定工作能力的重要指标。通常，各企业对自己员工的工作效率都有一定的要求，当员工工作效率过低时，企业就会辞退员工或者让员工主动请辞。而相反地，若员工的工作效率高，就会为企业带来额外利润，当然，企业会给予工资、地位的提升。不论企业高层是真的惜才还是怕该员工跳槽，这是必然的。所谓优胜劣汰，在当今社会表现得淋漓尽致。因此，提高工作效率不仅是社会对我们的要求，更是我们实现自身价值的重要途径。

没题目啊～～

我劝你不要用，不安全的啊！以前挂挂有，现在不知道还有没有？你使用这些是要担风险的啦。

输不输入继承码都可以玩输入的话就选金的

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以下对GTD工作法表述不正确的是（）。 A.GTD工作法的五个核心原则为：收集、整理、组织、回顾、执行。B.GTD工作法的五个步骤无需按照顺序进行。C.每天都可以进行当日记录，以便有机会让自己复盘总结。D.一般需要每周进行回顾与检查。正确答案：B

GTD流程图 Getting Things Done的缩写。来自于David Allen 戴维 艾伦 的一本畅销书《Getting Things Done》，国内的中文翻译本《尽管去做：无压工作的艺术》由中信出版，而在网络上流传的《搞定！－2分钟轻松管理工作与生活》的中文名则是台湾译本的名称。

一种介于思维导图和时间管理的管理方法。首先是清空，把脑子里的想法都写下来然后分类，马上就办的，定下时间计划的，有空就办的，暂时不考虑的，废弃的。最后，按照分类进行操作。每天进行一遍，清空大脑任务，减轻压力，提升时间利用效率。软件方便考虑使用DOIT.IM或者THINKROCK

四象限法则：把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。大家每天所面临的事情都可以分为这四种类型，然后按照顺序完成，那每天就会保持高效的完成所有的事情。1、既紧急又重要的事。这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。2、重要但不紧急的事。这一类的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人具有重大的意义。3、紧急但不重要的事。这些事情很多时候会被误认为是既紧急又重要的事，因为往往大家的观念中，只要是紧急那必定很重要，其实不是这样的。4、既不紧急又不重要的事。这一类的事没有任何的时间限制，也不重要，但是我们每天都会做。时间管理方法有很多，四象限法则是目前比较广泛的方法，按照“既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要”这四种类型处理事情，大家都可以高效的完成每件事。

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著名的时间管理方法 　　著名的时间管理方法。在日常生活中，我们每个人的时间都是有限的，而时间管理方法就是让我们在有限的时间里做更多的事情。接下来就由我带大家了解著名的时间管理方法的相关内容。 　　著名的时间管理方法1 　　 一、注重事情轻重缓急的四象限法则 　　著名管理学家史蒂芬·科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个象限： 　　第一象限：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、 　　第二象限：重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、 　　第三象限：紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等） 　　第四象限：既不紧急也不重要（如客套的闲谈、无聊的信件、百无聊赖地刷手机等）。 　　他的时间管理理论的一个重要观念是应该把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。 　　 二、注重目标导向的 SMART 法则 　　管理学大师彼得·德鲁克在 1954 　　出版的著作《管理的实践》中，提出目标管理的概念，强调管理者一定要避免 　　“活动陷阱”，不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最终忘了自己的主要目标。1981 　　年，乔治杜兰在《管理评论》中发表论文，提出设定管理目标的五个原则，简称 SMART 原则： 　　S 代表具体 (Specific)，指制定目标要切中特定的计划指标，不能笼统; 　　M 代表可度量 (Measurable)，指目标是数量化或行为化的，验证这些目标达成的数据或者信息是可以获得的; 　　A 代表可实现 (Attainable)，指目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的情况; 　　R 代表相关性 (Relevant)，指目标是与工作或生活的其它目标是相关联的; 　　T 代表有时限的 (Time-bound)，注重目标的达成是有特定期限的。 　　 三、注重重点把握的帕累托法则（二八法则） 　　19 世纪末 20 　　世纪初意大利经济学家帕累托认为：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约 20%，其余 80% 　　尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。二八法则在时间管理上具体的表述是 “80% 的成绩是在 20% 的时间内取得的；要将主要的时间用于 　　20% 的最重要的事务上”。换句话说，我们所做的大部分事情都是低价值的.，我们需要将主要的时间用于 20% 的重要事务上，这样可以达到 80% 　　的成效。否则，80% 的时间投入只能产生 20% 的成绩。 　　 四、注重系统流程安排的 GTD 法 　　GTD 是 Getting Things Done（完成每一件事）的缩写。来自于大卫·艾伦的一本畅销书《Getting Things Done》，国内的中文翻译本是《尽管去做：无压工作的艺术》或《搞定 1/2/3》。 　　GTD 的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤： 　　收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜统统记录下来，关键在于把一切赶出你的大脑。 　　整理：将这些未尽事宜按是否可以付诸行动进行区分整理，对于不能付诸行动的内容，可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类，而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成，如果可以则立即行动完成它，如果不行对下一步行动进行组织。 　　组织：主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统，而对下一步行动的组织则一般可分为：下一步行动清单，等待清单和未来 / 某天清单。 　　回顾：一般需要每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，可以确保 GTD 系统的运作，而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。 　　执行：按照每份清单开始行动，在具体行动中可能会需要根据所处的环境、时间的多少、精力情况以及重要性来选择清单及其事项来开展。 　　 五、注重专注工作的番茄工作法 　　番茄工作法是由弗朗西斯科·西里洛于 1992 年创立的一种相对于 GTD 更微观的时间管理方法，十分简单易行，其具体做法是： 　　选择一个待完成的任务，将番茄时间设为 25 分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，短暂休息 5 分钟，每 4 个番茄时段多休息一会儿（15~20 分钟）。 　　番茄工作法对于集中注意力、避免干扰有意想不到的效果，极大地提高了工作的效率。 　　著名的时间管理方法2 　　 十三种时间管理方法 　　1、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 　　2、不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办事效果。 　　3、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。 　　4、学会说"不".一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说"不". 　　5、时间的管理最重要的在于能够集中自己的大的整块时间进行某些问题的处理。 　　6、有计划地使用时间。有的事情需要较长时间，有些事情可以顺带进行。 　　7、目标明确。目标要具体、具有可实现性。 　　8、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。 　　9、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。 　　10、每件事都有具体的时间结束点。控制好通电话的时间与聊天的时间。 　　11、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。 　　12、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。 　　13、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。必须学会如何让重要的事情变得很紧急，是高效的开始。 　　著名的时间管理方法3 　　 让上班变轻松的高效时间管理方法 　　 写晨间日记确定任务清单 　　《晨间日记的奇迹》的作者佐藤传鼓励人们在早上写一个晨间日记，从回顾和计划两方面着手。更简单的做法是，列一个任务清单，把今天计划完成的事情逐条写下来。写晨间日记确定任务清单方法很原始，但的确管用。 　　 拆分你的工作时间 　　对于“专心工作4小时”这种目标，我们这个方式正腔圆的“呵呵呵”。番茄工作法的核心是，拆分你的工作时间，以25分钟为一个单位，专心完成一个计划，休息5分钟，之后继续工作25分钟，以此类推，保持自己在短时间内的专注度。 　　 利用碎片时间 　　包括“等人时间”“马桶时间”和“地铁时间”等等，用一张表格将你的碎片时间列出来，有规律的时间段可以安排固定任务，比如坐地铁时读几页书;临时性的时间想好怎么利用，3分钟也能找个方案素材… 　　 把工作分配出去 　　《时间杠杆术》写道：“‘委托他人"是提高效率的根本之道”。对于管理者来说尤其如此，要学会将工作细分，并分配给不同的成员，一个人的时间和精力是有限的，亲力亲为并不能让你成为一个好的管理者。 　　 不执着于开头 　　很多时候我们会遇到一种情况，一篇2小时就应该完成的报告，花了3小时都没酝酿出一个开头，后面的工作也都跟着停滞。所以不要执着于开头，首先，你得确保自己先“动”起来。相信我们，我们可是一群写稿的人。 　　 花两分钟处理杂事 　　《尽管去做》的作者戴维·艾伦曾提过一个“两分钟原则”：如果你能够在两分钟之内处理掉一个突发事情，那就马上完成它，或是委派给别人。如果不能，就把它推迟，放入待办事项里。尽量别让你原本在做的事情被打断。

关于A和B排除一个，光滑斜面上，受力分析，斜面对小球的支持力分成竖直方向和水平方向，只看竖直方向的话，在斜面上小球受到两个力 一个自身重力 一个竖直向上的分力 那么竖直方向的力整体就小于重力，而第二个平抛的，竖直方向就一个重力 那么平抛运动的小球在竖直方向受力大先落地 时间短 所以选B。 C和D确实忘了怎么弄了 很长时间不接触了 都工作很长时间了 呵呵 不好意思

唤醒”（从等待节能状态转换为就绪状态），致使耗电量剧增、机身发烫、损耗过快，降低了手机使用寿命。而我们的大脑也一样，生活与工作中各种悬而未决的事务会占据我们的心智，并会不受控制的频繁“唤醒”大脑，使思维受阻。在白天我们处理完繁杂琐碎的事务后，回到家头脑里仍塞满了各种思虑与考量，反复无序的思考使我们没办法专注更无法好好休息，最终事情没有丝毫进展，而压力却陡然倍增。 目的：应用滴答清单对全部事务进行记录与管理，将各项事务放入可靠的系统，使大脑告别被频 作者：知乎用户 链接：https://www.zhihu.com/question/23452348/answer/102352664 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

罗马音Sulli

读作 at gptagtd

歌曲名:パンキッシュ☆歌手:mihimaru GT专辑:THE BEST of mihimaru GTDa Li La Yeah...1ヶ月半ぶりの　着メロが鸣って夜中なのに　即飞び起きたスッピンで飞び出して　自転车のペダル蹴ってスピード全开　アナタのもとになんでそんな野郎いいの？まぁカッコイイ彼はアスリートとっかえひっかえ　この前のスッチーもどっかへ「イタチごっこ　どうすればいいの！？」弱み握りなさい　ヨセてアゲて　オッケー！！You know how much I love youYou"re only　解るでしょ？Da Li La Yeah...振り回され放题で　やっぱやめらんないどうしてなの!　軽く中毒！？周りは大反対で　この恋の行方は神様じゃなくて　アタシ次第なの类(たぐい)稀(まれ)に见るだめんずハンター何が欲しいのか解らないけど尽くしちゃうオンナ　解ってんの?「わかってるよっ！」…解ってんの！？「もう?うるさいっ」解ってないの…「やめられへんねん！！」呆れちゃうパッションYou know how much I love youYou"re only　食べたいくらいDa Li La Yeah...都合のいい女でもいいから「ギュッ」と抱きしめて！You know how much I love youYou"re only　解るでしょ？You know how much I love youYou"re only　食べたいくらいDa Li La Yeah...おわりhttp://music.baidu.com/song/55460816

分辨率？安全保护等级？保护高度？

【答案】：E分析：A.妊娠滋养细胞疾病—GTD；B.妊娠滋养细胞肿瘤—GTT；C.胎盘部位滋养细胞肿瘤—PSTT；D.上皮样滋养细胞肿瘤—ETT；所以E选项是正确的。掌握“妊娠滋养细胞疾病的概念及分类”知识点。

介绍一种时间管理的核心方法：GTD工作法。01什么是GTDGTD,是英文单词get things done的首字母，翻译过来，意思就是“搞定”，“把事情做完”。每天在我们大脑里都有成千上万的想法，思路。如果把这些想法，思路比作飞机场里的飞机，那么我们的大脑就是指挥塔。每天有很多飞机等待使用跑道起飞。怎么去安排这些跑道，让有着优先，紧急任务的飞机先起飞，这个就是我们大脑需要思考的，也是我们研究时间管理的一个关键点。关于GTD工作法，它的核心思路即是搜集所有的任务，想法，然后对他们进行分类，计划，整理，最后执行。用一套系统性的思路去管理机场的所有航班，让它们能够按照一个有序的计划去起飞。GTD工作法最适合的场景是在我们有很多事情需要处理，非常忙乱的时候。一旦忙乱，我们就很难将所有琐碎的事情都记下来并井然有序的去执行。经常发生的情况是我们做了这件事，却忘了另一件。或者在同样的事情上重复做，同一个问题上不停打转，但是从全局上来看，对整体工作的推动却非常有限。GTD的工作方法同样也非常适合重度拖延症患者。拖延症患者之所以拖延，因为他们的心里积压了很多事情，却没有一个明确的计划对它们排序，并且执行。反而是对这些事情产生了心理上的抵触。02GTD能如何帮到我们GTD之所以能够帮我们解决上面的问题，在于这套体系能够在两个方面帮到我们。首先，它可以解放我们的大脑。很多时候我们的效率低下，就是因为我们想得太多，做得太少。我们每天都在想要做什么事，在规划怎么去做这些事。而这些想法，思路占用了我们大脑大量内存，导致我们实际做得很少，也就不会有任何成果。而GTD这套方法，就是用一个系统化的流程，对我们大脑里的这些想法进行梳理，并且把他们搬到大脑外的笔记本上，手机app上，起到解放我们大脑的内存，让我们的大脑能够专注去进行思考的效果。其次，GTD还可以帮我们提升执行力。像刚才讲到的，通过GTD的方法我们已经把需要做什么事，怎么去做进行了系统的梳理，并且生成了一张执行的清单。一旦有了一个清晰的执行计划，下一步的工作就会非常简单，因为只需要照做，执行即可，效率，执行能力都会大大提升。03如何执行GTDA搜集GTD首先要求我们做的事，是将我们大脑里所有的想法，待办的行动项进行搜集，写在一张纸上。不管他们是成熟的想法，不成熟的想法，都不要管。先把它们都写下来。这样做的好处是你的大脑不用再时时刻刻想着还有哪些事要做，要在什么时候去做。把大脑从“记忆”这个低级功能的压力解放出来，而去专注于“思考”这个更高级的功能。B整理刚才我们提到，搜集到的信息有可能是五花八门的，有成熟的，有不成熟的。有可执行的，有不可执行的。同样，可执行的项目里面又可以重要紧急程度进行划分。所以，在整理这个步骤，我们需要将上一个步骤中搜集到的所有想法，行动项按你的规则进行整理，分类。这里我想引用一个我之前老板告诉我的比喻：如果把这些行动项比作一份一份文件，那么在“整理”这个步骤里，你就需要把这些文件按照你自己制定的规则，放入到指定的文件柜当中，为下一步行动做好准备。C组织组织这一个步骤是GTD工作法的一个核心，它也充当起了整个GTD工作法中分析，思考的作用。当我们把所有的信息，行动项搜集，整理好了之后，就需要对这些行动项进行分析，并且组织成为一个完整的行动项计划表。比如我们需要确认，重点需要做的是哪些事？这些事会耗费我们多少时间？我们这一天有多少时间能完成多少事？我们要怎么对这些事进行排序？这些都是我们在“组织‘这一个步骤应该思考的问题。D回顾就像我们走路的时候要不停看方向，才能确保不走偏一样。“回顾“这个步骤也是在验证我们制定的行动计划现行有效，我们的努力被用在了对的地方。在回顾的过程中，我们可能会发现你清单中的某项工作重要性，紧急性发生了改变，你需要将它的完成顺序提前，或者是推迟。再比如，某个行动项已经过期了，你需要把它从清单中删除。不管是每天也好，每周或者每月，定期对你的行动项清单进行回顾，能够对你的工作方向起到很好的指导作用。E执行前面四步所有的努力，都是为了最后的执行。任何计划做得再好，没有执行，也是空谈。在执行的过程当中，你可能会发现之前制定的流程图有很多不准确的地方。比如一项工作，也许你计划了4个小时，但是实际两个小时就完成了。针对这样的情况，你可以对之前制定的计划进行相应的调整，校准，以更加符合你目前的需求。我的经验是随着你不断去制定计划，去执行，去重复GTD的循环，你的计划能力会越发精准。答案来源公众号【宇宽时间管理】

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dy/dx=bcost/(-asint)=-(b/a)*ctgtd^2y/dx^2=d(dy/dx)/dx=[d(dy/dx)/dt]/[dx/dt]=[(b/a)*csc^2t]/(-asint)=-(b/a^2)*csc^3t

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可以不过我也不知道在那里搞

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从学生时代到职场八年，做手帐的习惯几起几废，但还是断断续续保持了下来，并趋于稳定。我当然羡慕手帐大神们美轮美奂的作品，但从自身的时间和精力来讲，只能走朴素的实用主义路线。因此目前我的手帐，不做拼贴、不用胶带、不玩彩墨、不会手绘，即使这样，它依然成为了自我成长路上最必不可少的伙伴。 （一）个人管理：A6活页手帐本＋A4自制时间轴＋A5活页手帐本；滴答清单。 （二）日记：青橙日记 （三）读书/影音笔记：A5活页本＋印象笔记。 01 A6活页手帐本 1）具体要求： ①灵活性：之前用过的所有定页手帐都不适合我，久而久之我就成了一名活页党。活页可以自制内页、自行增减，灵活较强。 ②便携性：市面上A6尺寸的活页本大多是采用20mm－25mm的环，但实际上8-15mm环径是最适合随行的活页环，目前淘宝上比较流行的有KAZE less至简系列，用的是金色窄环。另外还可以走淘宝上的定制途径，我目前用的是本墨手工家的定制本。 ③功能性：麻雀虽小五脏俱全，手帐本需要有足够的卡槽和内袋，便于携带工具、收藏票据。 2）内页说明： ①基本配置： A.扉页：用的是打孔卡纸，一方面用来遮挡手帐正文内容，另一方面可以书写激励自己做手帐的名言警句，或者画上“生命轮”。 B.透明年历PVC分隔页：便于查看一整年中的节假日，比手机查阅方便。较为硬挺的材质可以用来贴便利贴，夹笔夹或者书签。 C.口袋文件袋：用来塞各种票据或者便利贴。有拉链的东西不容易掉出来；L型的就可以放入比手帐本长一些的票据。 D.内页分隔尺 ②正文内页： A.月度计划：进一步标注重要日期、节假日、公众号更新计划等。 B.习惯打卡（方格内页）：推荐阅读古川武士的《坚持，一种可以养成的习惯》，在这部分记录每月要养成的习惯打卡、基础方案/替代方案、奖励计划、反思总结等等。 C.阅读书目、影视清单（空白内页）：通常在月初制定好并找好资源。 D.年度梦想计划（空白内页）：也可以用来写种草清单、旅行计划等等。 02 A4自制时间轴 仿照国誉自我设计的每日时间轴，配合便利贴（用作to do list/收集篮）使用。A4纸自行打印、打孔，平时置于透明文件夹平摊在桌子上，一目了然。或者可以折叠放进A6手帐本之中。一周一更换。 03 A5活页手帐本 A.主要用来做工作/生活上项目管理，分为收集篮、会议记录、项目管理、联系方式等。 B.参考了GTD的方法：首先，先把比较繁复的项目收集起来，将目标进行拆解。如果知道怎么做的，就直接在手帐里排上日期；如果不知道怎么做，就把能想到的方法写上去，然后一一去试用。 其次开始记录进程。衡量的维度有两个：一个是以年度的时间为单位（在时间轴中体现）；一个是以项目的完成度为单位（方格甘特图）。 最后，在项目上注明奖励系统以便自我激励。重要日期需要同步到A6手帐本。 04滴答清单 A.在不能立即掏出手帐本的时候，用滴答来临时记录。B.当做购物清单使用。C.特别用来提示一些有具体时间的日程和约会。最后以A6手帐本中记录的为准。 这部分比较经常拍照，目前还没有购买打印机，所以还是考虑用app记录。青橙日记的优点是可以通过pdf输出，做成属于自己的电子书籍，考虑一年整理一次。 01 A5空白活页本 用过九口山的读书笔记，也长草过灯塔。美则美矣，对我来说是不太实用的——因为我会同一时间看好多本书，有的书摘录多评论少，有的书则相反，还有的书需要画脑图，最后，值得看的书会反复阅读，每次感想都不一样，所以，定页读书笔记的页面和功能板块就显得不够灵活，使用活页空白本是最合适的，就是要注意不要写得满满当当，要留有余地。 02 印象笔记 A.对于微信文章或者网络上阅读到的文章等等，统一使用印象笔记进行分门别类的收藏，用标签细化。B.形成专题后再二次阅读，整理观点，输出文章。C.比较好的文章制作成电子书，或者打印出来。 与很多手帐大神相比，我的文具算是比较少的。 笔：签字笔、模块笔、钢笔、荧光笔、秀丽笔、自动笔 便利贴：A.to do list便利贴；B.空白便利贴：写留言或者灵感记录；C.标签贴：用来标注进行翻查。 剩下的就是打孔器、点点胶、打孔器之类的……毕竟是一个经常搬家和出差的人，所以这部分，实在没有什么好说的。 我很喜欢林语堂先生在《京华烟云》中的一段话，“在人的一生，有些细微之事，本身毫无意义可言，却具有极大的重要性。事过境迁之后，回顾其因果关系。却发现其影响之大，殊可惊人。”这也被我当做了自己为什么要坚持做手帐的一个缘由：虽然不能完全确定未来到底能够走向哪里，但是通过追溯来时的脚印，更加明确当下存在的意义，因此，我便又拥有了前行的动力。

一.前提 1.时间管理的维度：目标管理，明确目标后，再把目标拆出来，然后做。 2.时间管理偏当下 你要知道管理的时间是什么。 3.时间管理的是钟表时间和心理时间 钟表时间：当下的时间 心理时间：有过去有未来 学会利用钟表时间，摆脱心理时间， 4.对于时间的感知能力 再读书的时候，我们读书的时候，会把时间已经划分好，当去了学校，周边的控制，有的人去了大学后，一天只有2、3堂课，其他不上课的时候，你的时间感知度越来越弱。 必须要有自己的时间节奏。哪怕是你被关进小黑屋，也知道自己做了那些事情后大概到了几点，然后就去睡觉， 5.可以做一个时间表， 先把固定的时间节奏。 6.方法——PDCA法 P：目标 D执行 C:检查，复盘 A:下一次优化处理 每天坚持做PDCA，i 7.执行——GTD 戴维艾伦GTD的三部曲 搜集——分析——组织整理——思考回顾——行动 不要用脑子去记忆 想清楚今天哪些事是要事， 与此相关的事情 要事第一（斯蒂夫柯维的一本书）、吃掉那只青蛙、高效人士的七个好习惯， 《你要达成的OKR》 《复盘》 用复盘清单去复盘，用清单去管理， 针对几大要挂你的目标，然后把这些重点目标，拆成一个sop形成一系列的流程 二.总结 先去房子一个篮子里，拆解——形成sop行动流程 三.《卓有成效的管理者》 1.【时间追踪】用一个本子去记录这件事，最好记录一个星期，从起来到结束后，做一件记一件做一件。超过30分钟都需要记录。 2.分析时间 ①哪些事情是不做的 ②哪些事情是可以授权的 ③哪些事情是可以控制的 3.机制 从自己做事的节奏上发现公司在管理上有哪些还需要去调整、 4.管理时间的安排 哪些时间是可支配时间，哪些是不可控制的 碎片化时间怎么用：用流程去管理 做持续性的计划，从感受去做记录，分析【在工作、生活、学习上的提升】然后再去做复盘。 关注几天是几点睡觉，几点起床的，怎么样做到 效率系统、时间系统、

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如果F900系列原画面用GTD2编辑的，直接在软件GTD2（版本2.19以上）系统环境中，在GOT类型选择相对应的型号，再根据向导进行操作，就能转换成GOT1000画面了。如果F900系列原画面是FX-PCS-DU-WIN-C编辑的，打开GTD2（版本2.19以上）软件，新建一个工程，型号类型选择对应的GT1000系列，然后点击菜单栏工程 --- 其他工程读取--- 文件类型：DU-WIN文件（*.DUP），再根据向导进行操作，就能转换成GOT1000画面了。输入触摸屏A975的画面，只有在建立正常的通讯之后才能显示出来，也就说只有作好了连接和设置才能通讯。人机界面F900、A900、GOT1000系列均可以直接与三菱全系列变频器通讯连接；在人机界面上可直接使用特定的软元件对变频器进行运行、停止、频率参数改写、监控等操作。三菱GOT1000系列人机与QCPU通讯连接成功后，GOT1000系列人机可通过标准232接口与QCPU编程接口实现CPU直接连接，连接成功后，人机的232接口通道被QCPU占用，再次向人机下载画面程序时会提示通讯出错；此时：第一：可在人机通讯设置上将与QCPU连接通道号0或1更改为9（计算机连接），成功下载画面后，重新改回原通道号即可；第二：可用USB电缆直接通过人机自带的USB接口上载下载画面程序。编辑触摸屏画面时，不能重叠使用多个触摸开关，但是可用一个触摸开关进行多个动作，可在“触摸键”对话框的“动作设置”选项卡中设定多个动作。可与触摸开关重叠使用的对象为除以下以外的对象（不能与触摸开关重叠使用的对象）：触摸开关、数值输入、ASCⅡ输入。