职业经理人和首席执行官是同一个东西吗？他们都简称“CEO"吗？“CDO”又是个什么？

1、cdo一般是指担保债务凭证(CollateralizedDebtObligation，简称CDO)，资产证券化家族中重要的组成部分。它的标的资产通常是信贷资产或债券。 2、这也就衍生出了它按资产分类的重要的两个分支：CLO(CollateralisedLoanObligation)和CBO(CollateralisedBondObligation)。前者指的是信贷资产的证券化，后者指的是市场流通债券的再证券化。但是它们都统称为CDO。 3、cdo是一种固定收益证券，现金流量之间可预测性较高，不仅提供投资人多元的投资管道以及增加投资收益，更强化了金融机构之资金运用效率，移转不确定风险。凡具有现金流量的资产，都可以作为证券化的标的。

担保债务凭证（CDO）是一种债务债券抵押产品，指的是把所有的抵押打包在一起，并且进行重新的包装，推放到市场中的产品，能带来很大的现金流和流动性，而且风险管理变得非常复杂和困难。CDO背后的支撑是一些债务工具，如高收益的债券、新兴市场公司债或国家债券，亦可包含传统的ABS、住宅抵押贷款证券化及商用不动产抵押贷款证券化等资产证券化商品。而传统的ABS其资产池可能为信用卡应收账款、现金卡应收账款、租赁租金、汽车贷款债权等。

CDO可以分为担保贷款凭证（CLO）和担保债券凭证（CBO）两类。CDO，全称担保债务凭证，包含在广义的资产支持证券（ABS）中，它是一组固定收益资产组成的投资组合，有一个由一系列信贷资产构成的资产池，并以该资产池产生的现金流为基础，向投资者发行不同系列的证券。CDO最大的特点是分级，即在同一个抵押贷款资产池上开发出信用风险不同的各级产品：优先级、中间级、股权级。各级产品偿还顺序由先到后为优先级、中间级和股权级，即一旦抵押贷款出现违约等造成损失，损失将首先由股权级吸收，然后是中间级，最后是优先级。

　　首席开发官、开发总监（ChiefDevelopmentofficer，简称：CDO）。 　　首席数据官（ChiefDataofficer,简称：CDO）具备一定的数据分析能力，善于提供基于事实的洞察力，弥补自身经验和直觉上的不足，帮助高管提升决策流程，解决政策性问题

Collateralized debt obligations (CDOs) are a type of asset-backed security and structured credit product. CDOs gain exposure to the credit of a portfolio of fixed ine assets and divide the credit risk among different tranches: senior tranches (rated AAA), mezzanine tranches (AA to BB), and equity tranches (unrated). Losses are applied in reverse order of seniority and so junior tranches offer higher coupons to pensate for the added risk. CDOs serve as an important funding vehicle for portfolio investments in credit-risky fixed ine assets. en. *** /wiki/Collateralized_debt_obligation Also, 请参考: .biz.yahoo/070715/241/2bi5m .......... CDO不等同次级按揭 一些读者看完一些报章报道后会以为CDO就等于次级按揭，这是大谬不然的。以今年截至6月22日为止，包括住宅房屋贷款的CDO发行了666亿美元，而企业债券CDO则发行了1140亿美元，其他类型的CDO还包括汽车贷款、商业地产……所以CDO不是等于次级按揭。甚至住宅房屋贷款CDO也不是以低级的次级按揭为主体的，现时住宅按揭证券——RMBS（residential mortgage back securities）分3类评级﹕AAA、A及BBB，大部分的评级是A或以上的。以ABX指数为本，自5月初至7月12日，AAA级HE（home equity）由99.5跌至98，幅度轻微；AA级HE由99.5跌至93.5，A级HE由95跌至77，BBB级HE由70跌至50。可以见到最大问题的是BBB级及A级，而非全部RMBS。非常重要的一点是ABX是衍生工具，不是现货，大跌大输的另一面必定有人大赢。 还有，RMBS是有年份之分，最多问题（指贷款违约）的是2006发行者（因为当时的信贷及发行标准太宽松），而两只「爆煲」的贝尔斯登基金正是持有2006的纸（paper——行内的俗称）。2006纸出事不等于2005或以前的同类纸也出事，BBB级出事不等于AA级出事。传媒有提及CDO很少买卖、价格无透明度，这是对的。但最近Accredited Home Lending出事被迫出售被称为毒品级的次级按揭（这是现货和衍生市场有不同之处）时，其成交价是证券标价的97%！贝尔斯登亦能陆续出售出事基金的持货，这和崩盘的情ue007完全是两回事。 .......... I have tried my best to help you. 2007-08-17 17:53:39 补充： 帮到你吗? 2007-08-18 15:59:44 补充： CDO （ Collateralized Debt Obligation ）= 信 贷 资 产 抵 押 债 券 。,参考: yahoo / wiki,次按爆煲引发对冲基金抛售 18/08/2007 【 本 报 讯 】 美 国 次 级 按 揭 问 题 为 何 会 成 为 全 球 金 融 市 场 震 荡 的 源 头 ？ 首 先 要 知 道 甚 么 是 次 按 。 很 多 人 都 以 为 次 按 是 第 二 按 揭 ， 但 两 者 是 完 全 不 同 ， 次 按 主 要 是 指 信 贷 机 构 向 信 用 级 别 相 对 较 低 、 负 债 较 重 的 人 士 提 供 的 楼 按 贷 款 ， 收 取 息 率 则 较 一 般 楼 按 为 高 。 为 了 应 付 大 量 资 金 需 求 ， 这 些 信 贷 机 构 会 发 行 CDO （ Collateralized Debt Obligation ） ， 即 债 务 抵 押 债 券 ， 将 信 贷 资 产 证 券 化 。 由 于 CDO 透 明 度 低 、 风 险 高 ， 所 以 一 般 只 会 吸 引 对 冲 基 金 等 一 类 高 风 险 机 构 投 资 者 参 与 。 但 当 美 国 经 济 及 楼 市 走 下 坡 ， 还 款 人 供 款 能 力 下 降 ， CDO 顿 变 有 价 无 市 的 废 纸 ， 投 资 CDO 的 对 冲 基 金 因 而 面 对 投 资 者 大 举 赎 回 的 情 况 ， 导 致 资 金 紧 绌 的 情 况 。 当 面 对 大 举 赎 回 及 银 行 等 收 紧 「 水 喉 」 的 情 况 ， 对 冲 基 金 资 金 紧 绌 情 况 更 甚 ， 结 果 需 要 进 一 步 大 举 抛 售 手 上 股 份 、 商 品 期 货 、 货 币 等 资 产 来 套 现 ， 最 终 引 发 全 球 金 融 市 场 动 荡 。 不 幸 的 是 ， 有 时 投 资 银 行 会 将 次 级 按 揭 产 品 混 合 其 他 优 质 债 券 ， 包 装 成 拥 有 「 AAA 」 最 高 信 贷 评 级 CDO 出 售 ， 加 上 对 冲 基 金 买 入 CDO 后 ， 又 以 此 作 抵 押 集 资 ， 再 用 相 关 资 金 投 放 到 股 票 或 其 他 衍 生 工 具 ， 令 整 个 运 作 的 风 险 系 数 无 限 量 放 大 。,参考: newspaper,

最早的CDO是由Drexel Burnham Lambert I在1987年发行的。十几年后，CDO成为快速发展的资产证券之一。CDO快速的增长是收到众多理财经理，基金经理，保险公司，投资银行，退休基金的青睐。最关键的是，2001年 David X. Li介绍了Gaussian copula models，提供给CDO快速的定价方式，使CDO能够广泛的在市场流通。根据Securities Industry and Financial Markets Association，2004年CDO总共发行1570亿美元，2005年—2720亿，2006年5520亿，2007年5030亿。　　以美国为首的国际证券化市场发展已久，而且商品种类多样化，其中，CDO是近年来成长极为迅速的证券化商品之一。国际金融资产证券化市场始于1970年代，商品种类多样化，其中担保债务凭证（Collateralized Debt Obligation，CDO）是近来快速成长的证券化商品。2004年全球的总发行量为9,025亿美金，至2005年全球总发行量为6,650亿美金。在欧洲地区，该市场已经发展十分成熟；而亚洲地区的日本，CDO市场亦从2000年几乎为零的发行量，成长至2004年的3兆余日圆，发展速度相当惊人。由于CDO的利率通常较定存或是一般公债来得高，在现今的微利时代，已成为国际间相当热门的投资商品。预料担保债务凭证市场将会在未来金融领域里，占有重要的一席之地。

你的什么书啊，乱翻译...1.常说的“次级债”是指次级房屋贷款，译作Subprime Mortgage。Prime是首级的意思，Subprime就是次级。次级债是什么应该国内已经很多宣传了。MBS全称是Mortgage-Backed Security，译作“抵押支持证券”是正确的。MBS是把房屋贷款证券化的结果。但是MBS背后的房屋贷款不一定是次级债，实际上很多MBS背后的房屋贷款都是资质良好的首级债或者略差的Alt-A贷款，还没到次级债的程度。2.CDO全称是Collateralized Debt Obligation，译作“担保债务凭证”也是正确的。CDO的作用，简单来说，是在各级衍生证券中重新分配下属证券的信用风险。并不能说“次级抵押证券”与CDO一点关系都没有。但是除了“次级抵押证券”外，CDO的下属证券种类非常繁多，甚至有专门针对CDO自己的CDO。解释了上面两点以后，估计你对第三条也没有疑问了吧？

试想一下，公司把贷款合同卖给了投资银行，银行打包成债券，给了投资者，倘若不还钱，必然亏本的是投资者。

担保债务凭证是将未来能产生固定现金收入的标的资产，从资产池中依信用评级的风险分类切割成不同的券种以提供投资人作选择，经过重组后的Tranche让投资人可以依据不同的存续期间、收益率、及风险承受程度作为购买的依据。CDO依信用评级可分为AAA之主顺位债券、AA至BB之中间顺位债券、及无信用评级的权益证券。一般而言，主顺位债券约占一个CDO总发行量的70%-93%，中间顺位债券约占总发行量的5%-15%，次顺位债券跟权益证券（实务上市场通常将此二类归为同一类）占总发行量的2%-15%。当CDO发生违约事件时，违约所造成利息及本金的损失通常由信用评级较低的券种开始吸收，也就是说受创的顺序先为权益证券、中间顺位债券次之、主顺位债券再次之。反之，当CDO产生孳息时，收益的分配先由主顺位债券获得、中间顺位债券次之、权益证券再次之。CDO种类可分由标的资产、发行动机及管理方式等方面区分： CDO依标的资产的不同可分为现金流量式CDO及合成式CDO。现金流量式CDO之标的资产通常由放款、债券等所组成。发行人通常为银行，银行将其债权资产包装转移给SPV，再由SPV依不同的信用等级发行不同券种的凭证给投资人，其凭证之价值与债权资产之现金流量的绩效相联结。由于SPV实际买入标的资产，其有实质的现金交付，所以称为现金流量式CDO。合成式CDO系CDO的衍生性产品，系发行人汇集一些债权并加以包装，称为债权群组，并将债权群组与SPV承作信用违约交换合约（CDS-Credit Default Swap）。由SPV发行不同信用等级的券种给投资人，在收到投资人的本金后，利用本金购买高质量债券当担保品。担保品之作用有三，作为未来到期还本的保证、担保品之孳息可作为投资人的收益来源及作为CDS的权利金、当发生违约事件时，SPV将担保品作为支付给发行人的金额。现金流量式CDO 与合成式CDO 最大的差异在于合成式CDO并不属于实质出售，债权群组并未实际出售给投资人，也就是说，SPV并没有实际购入债权群组中的资产，CDO的投资人也没有实际拥有债权群组中标的物的债权。 不管是现金流量式CDO 或合成式CDO都可依发行动机及资产池的来源不同可分为资产负债表型CDO及套利型CDO二种。资产负债表型CDO大都源自于本身具有可证券化的资产的资产持有人，如金融机构等，其目的是为了将债权资产从发行人之资产负债表中移除，藉以移转信用风险、利率风险、提高资本适足率，最后达到管理资产负债表的功能。而套利型CDO主要由基金公司及财务管理公司发行。操作模式为从市场中购买高收益债券或结构型债务工具，经过再证券化后，于市场出售收益率较低的凭证，以获取买卖间的利差。以目前市场的状况来说，套利型CDO市场发行数目较资产负债表型CDO高出许多，占总交易数目80%左右，资产负债表型CDO与套利型CDO的主要差异在于：(一) 收益高：相较于资产负债表型CDO或其它公司债，以CDS为资产标的的套利型CDO通常有较高的收益率。(二) 天期短：套利型CDO的平均天期约为3-7年，资产负债表型CDO的平均天期约为12-35年。(三) 订价较有效率：因套利型CDO标的资产大都为CDS，其主顺位债券之投资人对收益率要求较低，所以能让权益证券及中间顺位债券的投资人分配到较多的收益。(四) 投资较有弹性：套利型CDO可选择有无本金交割或部分本金交割，也可以就投资人的喜好，设计出一个单一信用风险的CDO，不但节省许多承销及操作上的成本，投资者还拥有较大的控制权。 CDO因其参考实体的性质不同，又大致可分为两大类：CBO（Collateralized Bond Obligations）和CLO（Collateralized Loan Obligations），两者的主要差别在于CBO的资产群组是以债券债权为主，而CLO的资产群组是以贷款债权为主，虽然CBO和CLO在本质上有许多相似之处，但两者在产品设计时所采用的技术仍然差异颇大，尤其CLO中的银行贷款的诸多特性，使得CLO在信用分析、法律程序或现金流量分析上更加复杂，其相异点归纳如下：一、银行贷款的类型或契约，会对于债权所有权的移转产生某种程度的影响。如一个联贷案的主办行可能将部分的贷款售给数个CDO参与者，则未来债权权益的分割，先后顺序，就会与该售出银行本身的信用风险发生关联。二、贷款的条件通常差异很大。如本金摊还时间、付款时间、利率水平、到期日等等，将使得现金流量分析较为困难。三、不同贷款契约的法律上权利、义务规定不尽相同，因此CLO往往需要较多法律上的检核。四、由于贷款债权可以作重组，对债权减弱的贷款较易包装。五、发行者的动机不同， CLO发行者大部分来自银行，主要目的为获得提升资本适足率（BIS Ratio）的好处，或移转资产的信用风险；而CBO发行者大都来自资产管理公司，以套取其中的差价为首要动机。担保债务凭证主要的参与者有发行机构、管理机构、信托机构、交换交易对手等，每个环节在CDO中均扮演着特别的功能。

合成型CDO(合成型担保债权凭证；Synthetic Collateralized Debt Obligation)在该类CDO下，信贷资产的所有权并不发生转移，发起人仅仅通过CDS将信贷资产的信用风险转移给SPV，并由SPV最终转移给证券投资者。

【答案】：A、B、C从投资者的角度来看，合成CDO与常规CDO没有明显的差别。而从发起人的角度来看，合成CDO与常规CDO的最大差别在于信用风险转移给SPV的方式：在常规CDO中，信用风险的转移是通过信用资产的转让实现的，而在合成CDO中，信用风险的转移是通过信用衍生品的交易来实现的。

1、cdo一般是指担保债务凭证(CollateralizedDebtObligation，简称CDO)，资产证券化家族中重要的组成部分。它的标的资产通常是信贷资产或债券。 2、这也就衍生出了它按资产分类的重要的两个分支：CLO(CollateralisedLoanObligation)和CBO(CollateralisedBondObligation)。前者指的是信贷资产的证券化，后者指的是市场流通债券的再证券化。但是它们都统称为CDO。 3、cdo是一种固定收益证券，现金流量之间可预测性较高，不仅提供投资人多元的投资管道以及增加投资收益，更强化了金融机构之资金运用效率，移转不确定风险。凡具有现金流量的资产，都可以作为证券化的标的。

担保债务凭证(Collateralized Debt Obligation，简称CDO)，资产证券化家族中重要的组成部分。它的标的资产通常是信贷资产或债券。这也就衍生出了它按资产分类的重要的两个分支：CLO(Collateralised Loan Obligation)和CBO(Collateralised Bond Obligation)。前者指的是信贷资产的证券化，后者指的是市场流通债券的再证券化。但是它们都统称为CDO。

厄，就是一些债券，其实这些不用深入太多。你只要知道事种债券就好了e~

CDO: Development 开发总监

ABS 指资产支持证券；狭义的 ABS 不包括 CDO ； CDO 指担保债务凭证；MBS指房地产抵押货款支持证券；CMBS指商业地产抵押贷款支持证券；RMBS指住宅地产抵押贷款支持证券。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5e840d010009vw.html 可以看看这里

主持者（Sponsor）将一群组贷款债权汇集包装，称为群组债权（Reference Portfolio），并与一SPV订定信用违约交换合约（Credit Default Swap；CDS），主持者定期支付SPV固定金额，称之为权利金（Premium）。此一CDO相似于为贷款债权买一保险，当发生‘信用事件"（Credit Events）时可依契约获得全额或部分的赔偿。如同传统CDO的 SPV一般，SPV将发行不同系列的债票券；相异的是，此时SPV将发行债票券的现金（Proceeds）另购买一组高信用品质的债券（High Credit-Quality Bonds），此称之为投资群组（Collateral），以确保债票券未来至少还本的安全性。上述权利金与投资群组的利息，合起来作为支付SPV所发行的各系列债票券的利息。不过，当群组中的贷款债权发生违约，则SPV需卖掉高信用品质的债券作为支付给主持者的金额，当然这个损失就由CDO的投资者承担了。

ABS，MBS和CDO的资产池区别：（1） MBS的资产池是房产抵押贷款债权（2）ABS（狭义）的资产池是房产抵押贷款以外的债权，如： 信用卡应收账款 租赁租金 汽车贷款债权等 （3） CDO的资产池主要是一些债务工具，如： 高收益债券（High Yield Bonds） 新兴市场公司债券（Emerging Market Corporate Debt） 国家债券（National Debt） 银行贷款（Bank Loans）

在美国，贷款是非常普遍的现象，从房子到汽车，从信用卡到电话账单，贷款无处不在。当地人很少全款买房，通常都是长时间贷款。可是我们也知道，在这里失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，他们怎么买房呢？因为信用等级达不到标准，他们就被定义为次级贷款者。 大约从10年前开始，那个时候贷款公司漫天的广告就出现在电视上、报纸上、街头，抑或在你的信箱里塞满诱人的传单： “你想过中产阶级的生活吗？买房吧！” “积蓄不够吗？贷款吧！” “没有收入吗？找阿牛贷款公司吧！” “首付也付不起？我们提供零首付！” “担心利息太高？头两年我们提供3％的优惠利率！” “每个月还是付不起？没关系，头24个月你只需要支付利息，贷款的本金可以两年后再付！想想看，两年后你肯定已经找到工作或者被提升为经理了，到时候还怕付不起！” “担心两年后还是还不起？哎呀，你也真是太小心了，看看现在的房子比两年前涨了多少，到时候你转手卖给别人啊，不仅白住两年，还可能赚一笔呢！再说了，又不用你出钱，我都相信你一定行的，难道我敢贷，你还不敢借？” 在这样的诱惑下，无数美国市民毫不犹豫地选择了贷款买房。（你替他们担心两年后的债务？向来自我感觉良好的美国市民会告诉你，演电影的都能当上州长，两年后说不定我还能竞选总统呢。） 阿牛贷款公司短短几个月就取得了惊人的业绩，可是钱都贷出去了，能不能收回来呢？公司的董事长——阿牛先生，那也是熟读美国经济史的人物，不可能不知道房地产市场也是有风险的，所以这笔收益看来不能独吞，要找个合伙人分担风险才行。于是阿牛找到美国经济界的带头大哥——投行。这些家伙可都是名字响当当的主儿（美林、高盛、摩根），他们每天做什么呢？就是吃饱了闲着也是闲着，于是找来诺贝尔经济学家，找来哈佛教授，用上最新的经济数据模型，一番鼓捣之后，弄出几份分析报告，从而评价一下某某股票是否值得买进，某某国家的股市已经有泡沫了，一群在风险评估市场里面骗吃骗喝的主儿，你说他们看到这里面有风险没？用脚都看得到！可是有利润啊，那还犹豫什么，接手搞吧！于是经济学家、大学教授以数据模型、老三样评估之后，重新包装一下，就弄出了新产品——CDO（注： Collateralized Debt Obligation，债务抵押债券），说穿了就是债券，通过发行和销售这个CDO债券，让债券的持有人来分担房屋贷款的风险。 光这样卖，风险太高还是没人买啊，假设原来的债券风险等级是6，属于中等偏高。于是投行把它分成高级和普通CDO两个部分，发生债务危机时，高级CDO享有优先赔付的权利。这样两部分的风险等级分别变成了4和8，总风险不变，但是前者就属于中低风险债券了，凭投行三寸不烂“金”舌，当然卖了个满堂彩！可是剩下的风险等级8的高风险债券怎么办呢？ 于是投行找到了对冲基金，对冲基金又是什么人，那可是在全世界金融界买空卖多、呼风唤雨的角色，过的就是刀口舔血的日子，这点风险小意思！于是凭借着老关系，在世界范围内找利率最低的银行借来钱，然后大举买入这部分普通CDO债券，2006年以前，日本央行贷款利率仅为1．5％；普通CDO利率可能达到12％，所以光靠利息差对冲基金就赚得盆满钵满了。 这样一来，奇妙的事情发生了，2001年末，美国的房地产一路飙升，短短几年就翻了一倍多，这样一来就如同阿牛贷款公司开头的广告一样，根本不会出现还不起房款的事情，就算没钱还，把房子一卖还可以赚一笔钱。结果是从贷款买房的人，到阿牛贷款公司，到各大投行，到各个银行，到对冲基金人人都赚钱，但是投行却不太高兴了！当初是觉得普通CDO风险太高，才扔给对冲基金的，没想到这帮家伙比自己赚的还多，净值一个劲地涨，早知道自己留着玩了，于是投行也开始买入对冲基金，打算分一杯羹了。这就好像“老黑”家里有馊了的饭菜，正巧看见隔壁邻居那只讨厌的小花狗，本来打算毒它一把，没想到小花狗吃了不但没事，反而还越长越壮了，“老黑”这下可蒙了，难道馊了的饭菜营养更好，于是自己也开始吃了！ 这下又把对冲基金乐坏了，他们是什么人，手里有1块钱，就能想办法借10块钱来玩的土匪啊，现在拿着抢手的CDO还能老实？于是他们又把手里的CDO债券抵押给银行，换得10倍的贷款，然后继续追着投行买普通CDO。嘿，当初可是签了协议，这些CDO都归我们的！！！投行心里那个不爽啊，除了继续闷声买对冲基金之外，他们又想出了一个新产品，就叫CDS（注：Credit Default Swap，信用违约交换）好了，华尔街就是这些天才产品的温床：不是都觉得原来的CDO风险高吗，那我投保好了，每年从CDO里面拿出一部分钱作为保金，白送给保险公司，但是将来出了风险，大家一起承担。 保险公司想，不错啊，眼下CDO这么赚钱，1分钱都不用出就分利润，这不是每年白送钱给我们吗？干了！ 对冲基金想，不错啊，已经赚了几年了，以后风险越来越大，光是分一部分利润出去，就有保险公司承担一半风险，干了！ 于是再次皆大欢喜，CDS也卖火了！但是事情到这里还没有结束：因为“聪明”的华尔街人又想出了基于CDS的创新产品！我们假设CDS已经为我们带来了50亿元的收益，现在我新发行一个“三毛”基金，这个基金是专门投资买入CDS的，显然这个建立在之前一系列产品之上的基金的风险是很高的，但是我把之前已经赚的50亿元投入作为保证金，如果这个基金发生亏损，那么先用这50亿元垫付，只有这50亿元亏完了，你投资的本金才会开始亏损，而在这之前你是可以提前赎回的，首发规模500亿元。天哪，还有比这个还爽的基金吗？1元面值买入的基金，亏到0．90元都不会亏自己的钱，赚了却每分钱都是自己的！评级机构看到这个天才设想，简直是毫不犹豫：给予AAA评级！ 结果这个“三毛”可卖疯了，各种养老基金、教育基金、理财产品，甚至其他国家的银行也纷纷买入。虽然首发规模是原定的500亿元，可是后续发行了多少亿，简直已经无法估算了，但是保证金50亿元却没有变。如果现有规模5000亿元，那保证金就只能保证在基金净值不低于0．99元时，你不会亏钱了。 当时间走到了2006年年底，风光了整整5年的美国房地产终于从顶峰重重摔了下来，这条食物链也终于开始断裂。因为房价下跌，优惠贷款利率的时限到了之后，先是普通民众无法偿还贷款，然后阿牛贷款公司倒闭，对冲基金大幅亏损，继而连累保险公司和贷款的银行，花旗、摩根相继发布巨额亏损报告，同时投资对冲基金的各大投行也纷纷亏损，然后股市大跌，民众普遍亏钱，无法偿还房贷的民众继续增多……最终，美国次贷危机爆发。

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史喆 富士康 科技 集团首席数字官 美国辛辛那提大学智能维护系统中心机械工程博士，曾任北京天泽智云 科技 有限公司解决方案负责人，负责战略大客户。 2020年加入富士康，担任富士康 科技 集团首席数字官、工业互联网办公室主任，并组建工业互联网办公室，负责集团数字化转型和智能制造战略规划，推动灯塔工厂、数字化平台及工业互联网的落地 。 — 文 | babayage 编辑 | 笑 笑 1978年，高考恢复第二年，史喆的父亲考入了西安电子 科技 大学前身西军电最重要的无线电专业，毕业后分配至无线电厂。 自史喆记事起，便熟知与通信、导航相关的技术名词。2008年高考填选志愿，虽然对火热的金融专业有一丢丢眼馋，但心水的上海财大在全陕西只招四人，“那就学工科吧，清华有点难度，就选了北航”。 这当然是自嘲的玩笑，事实证明史喆选择人生方向的眼光和运气都是上乘：本科就读于 可靠性与系统工程专业 ，不仅是体制内总体单位的优先录用专业，也是华为、中兴、商飞、中车这类大型企业的关键岗位，要说美中不足就是鲜有出国机会（当时不流行出国，大家都选择读研或进入系统）；可到了史喆毕业那年，又赶上GRE从纸笔转机考的变革，英语本是短板的史喆拿下了全额奖学金，自此走上了高起点、大跨步的智能制造之路。 辛辛那提， 自动化流水线屠宰业 的发源地，亨利·福特看到德国人“生猪进去，香肠出来”的生产线之后得到启发，反其道而行之，研发出“零件进去，整车出来”的 汽车 制造流水线。 在辛辛那提大学，史喆度过了整个硕士和博士生涯，他师从于世界知名的工业大数据与工业智能专家李杰教授，而李杰教授的老师，便是举世闻名的“2毫米工程”发起人：密歇根大学吴贤铭教授。 Tips·2毫米工程 全球 汽车 制造业公认的车身质量控制模式，涉及薄板件冲压成形、自动装配线、焊接、检测等技术，包括对车身尺寸“全方位检测”、“数据分析”、“实时改进”等分系统，是否应用“2毫米工程”被认为是 汽车 企业在车身尺寸控制是否达到国际先进水平的衡量标准。 辛辛那提大学的独特传统：Co-op带薪实习项目，让史喆在读博士期间就得到了在顶级企业工业项目实践的机会，一年级暑假他被派到远在Austin的美国国家仪器（NI）总部实习，承担当时很重要的某对外项目，二年级时又得到了在伊顿电气和Alstom实习工作的宝贵机遇，“最有趣的还是与阿尔斯通合作，项目启动的时候帮助阿尔斯通的高铁做检测系统，就在合作期间《美国陷阱》（阿尔斯通被美国企业强制收购）中的事情发生了，等到最终集成的时候合作方已经成为了GE。”身处其中的史喆倒是没感到巨大波折，“就是接收方邮箱变了而已。” 2016年，工业互联网——或者叫信息物理系统、工业大数据——在国内风声渐起，史喆感受到一个 历史 级的机遇摆在眼前，毅然决定在博士毕业之前便回国发展。 史喆本没有创业的计划，归国只是参与国内相关科研项目。可在与信软司合作编写了《信息物理系统白皮书》之后，大家一合计，以校企合作的框架无法真正解决甲方企业痛点，“既然信息物理系统的框架已经确定，还不如我们自己去做应用和服务”。2016年，服务于央企、大型装备制造企业的天泽智云正式创立，提供工业智能全套解决方案及服务。团队阵容堪称豪华，来自IBM的企业服务团队负责架构，脱胎于美国国家仪器的测试团队负责边缘计算硬件。创建以来，无论资本市场升温或骤冷，坐拥“精兵强将+主干赛道+头部客户资源”的天泽智云，始终是投资人追捧的宠儿。 可即便有着天纵之资，创业该趟的坑，还是要趟上一遍。 科创人：在乙方团队负责BD和大客户的这些年，总结了哪些To B服务的深刻体验？ 史喆： 大家都知道To B千万不要闭门造车、自说自话，可即便对方认可你的价值，也一定要把握对方的推进节奏，一边认可你一边拒绝你的场景可太多了： 首先，“你的能力很强，但你要做的事不是我们最着急的”，对于超大型企业而言，数字化转型首先是 社会 问题，其次是组织问题，最后才是技术问题。 其次，“你的能力很强，但你能解决的问题不是我们最想解决的”，你跟对方说我们能检测出所有轴承的故障，他却只关心偷油的问题怎么能赶紧解决。 第三，“你们做的事很有价值，可它发生的时候我可能不在这了”，不多赘述。 第四，“你们能做9999件事，可跟我有关的到底是哪几个，别的我可不掏钱啊”。这是To B采购的特殊性，一个手机有多少功能是我们不用的？但大家习惯了购买价格包含了这些沉睡功能的成本。但在To B领域，只有客户能用起来的服务才是有价值的，客户只愿意为这部分价值付费。 科创人：面对有需求但没有第一时间启动的客户，To B企业能够做些什么推动事情的进展？ 史喆： 有件事可能是中国To B企业必须要做的：不断进行价值布道、宣讲。中国To B团队很多都源自甲方或者大型乙方团队，对于需求点的把握没有问题， 但企业服务领域真的没有理所应当四个字 ，你要帮客户理解事情的重要性、可行性、风险和成本，帮助客户攒到足够的资源、打消内部的阻力。 有些人睡眠不好，其中一个原因是身体节律和社交节律不一致，解决方案就是调整自己的作息去适应社交。To B就是这样一个道理，要适应甲方并推动甲方向你接近，两边都需要你去想办法。 科创人：To B的采购决策链条上，谁是最关键的角色，项目责任人还是拥有采购决策权的人？ 史喆： 我认为是项目责任人，或者更准确的说，是 为所存在的问题最痛苦的那个人 。 当然这里有一个约束条件，天泽智云服务的客户对于数字化转型并没有“要不要做”这一层的顾虑，他们一定会做，只是选谁做，因此责任人的建议最重要。到了执行环节更是如此，他和你的目标一致，能够全情投入只为解决问题。 我相信随着企业服务的价值被越来越多的企业所认可，不仅市场规模会变大，从业者的成本也会降低，效率和服务质量更是会快速增长。打个比方，我们创业之初连专业的IoTDB都找不到，只能用MongoDB来做，现在可选的产品就很多了。 数字化转型 “工业智能化就是去除复杂过程，直接解决最终问题并带来价值的过程，其目标实现的基础是数据和模型”，而工业智能化落地在全球范围内仍处于 探索 阶段，“欧美也没有十分成熟的经验，我们也只能按照我们的模式摸石头过河”。 富士康，工业制造领域当之无愧的龙头企业，自然也有此苦恼。自2018年起，这家全世界最大的精密制造公司愈加重视智能化升级，组建了专注工业互联网的公司工业富联（Fii），并与天泽智云针对工业互联网等相关技术达成了一系列合作，史喆也由此开启了常驻深圳模式，代表公司入驻富士康与其共同规划工业互联网的发展。 2020年，富士康集团董事长刘扬伟制定了F2.0数字转型战略，并首次设立了首席数字官这一岗位，组建工业互联网办公室，负责集团数字化转型和智能制造战略规划，推动灯塔工厂、数字化平台及工业互联网的落地。 这一年，史喆正式加入富士康，担任富士康首席数字官、工业互联网办公室主任。 科创人：参与过高起点的乙方创业团队，又在绝对巨无霸级别的甲方企业任职，是怎样一种体验？ 史喆： 你能充分的感受到当初坐在对面的那位朋友是怎么思考问题的（笑）。严肃说，不太好比较，富士康太特别了，一家40年的企业，峰值员工120多万人，眼下要做的事奠基未来5到10年的发展，占据全球精密制造业31.5%的份额（据IDC统计），那些物联网、产能共享、智能协同等等我们这里都有，在这里你要达成的目标是之前完全没有触碰过的： 提升 整个产业链的效能 ，为了达到这个目标可能有一万件事要去做，每天只能从中选三件解决，每个事都要持续做对，还要跟更多的部门去协调…… 所在这里要承担的责任巨大，但这种巨大本身就是意义。 与富士康合作之初，还没卸任董事长的郭台铭有一次问我工业互联网什么最重要，我说数据基础和人才基础最重要。他当即就开始大规模招募人才，开始准备集团内工业大数据分析竞赛。 这种效率和决心，让所有参与者都对达成目标有着十足的信心。 科创人：如何理解一个企业的数字化推进，能带来整个产业链的效能提升？ 史喆： 所谓龙头企业，其实是一个产业链上最大程度聚合资源的主体，因此它的一举一动都将带来产业链变革。 举个例子，苹果对供应链的带动让供应链上每一家企业有了今天辉煌的业绩，甚至成为了行业龙头。当年仅仅是手机后盖从塑料材质到金属及玻璃材质这一变动，就救活了国内一大批机床厂，因为金属或者玻璃材质的后盖必须要机床切割技术，需求量一下子上去了，而在此之前国内很多机床厂的日子不太好过。这并不代表这些机床厂做得有多好，重要的是行业龙头的产品演进，带动了产业链竞争力。 国家层面也意识到了产业链竞争的重要意义，2022年《政府工作报告》中就已明确指出，实施龙头企业保链稳链工程，维护供应链产业链稳定。特别要重视作为“链长”的龙头企业，通过龙头企业带动上下游链条上的中小企业，通过产业链稳定供应链，最终实现价值链的集约式、高质量发展。 科创人：身为CDO主导企业数字化进程，在您看来，数字化转型的关键因素是什么？ 史喆： 确定KPI，也就是目标，定低了没有价值，定高了是“好高骛远”，所以一个刚刚好的目标是数字化转型主责人最需要费心考虑的。 此外还有两个关键要素， 首先这个目标的制定一定是多方共同参与、协商的结果，其次这个目标不能是系统建设的目标，一定是组织发展层面的目标。 此外，就是 明确中间产出 ，这又是很难的事情，它没有模板、没有标准化。这里分享一个技术模型，最底层是科学science，中间层是技术technology，上层是工程方法engineering method。大部分企业没有科学层，有一部分技术层，但最终要投入发力的，大部分是在工程方法层面，如何将IT技术与组织更好的集合，形成核心竞争力。因此，中间过程可能是效率提升、人员精简、成本降低，大部分企业做到这个程度就OK了，但对于龙头企业而言，它最好能带来价值增长、效能提升，而不是单纯的成本降低。 而且，龙头企业要创造的还有 社会 价值，而不单单是企业价值。举个例子，现在全球最大的议题是ESG（环境Environmental， 社会 责任Social Responsibility，公司治理Corporate Governance），如果数字化带来了企业增长，但没有在减碳、环保方面做出贡献，那也不值钱。我们也制定了新的可持续发展目标，认为可持续发展=EPS（earning per share）*ESG。 科创人：面对海量的资源和巨大的责任，您的每个角色都意义重大，怎样能建设一套反馈决策推进情况、避免太大损失的机制？ 史喆： 我觉得目前没有一个普适的方案，我们想发展，想革新，就要不停调整组织结构、用系统平台来解决问题，同时还要像老中医一样号脉。 一个组织的形成经过了很长时间，每一个逻辑、每一个系统、每一件事情都有当年“它之所以成为这样”的必要性 ，所以你要把脉把好，从有限的药材里精挑细选配方、制定剂量。这些药方就是数字化，而 数字化的核心是尊重机体原本的机制同时提升号脉能力。 科创人：没有普适的方法，是否可以理解为没有通用的衡量数字化对错、优劣的标准？ 史喆： 我认为是这样，因为数字化并不是今天才发生，它已经诞生了很长时间，影响了很多事，我们无法推断如果换条路走一遍是不是更好，而只能去确保我们选的路能够走出效果。 打个比方，手机摄像头的布局，如果乔布斯没有去世，苹果的后盖会不会是今天的设计？应当不会，可是不是减少摄像头的设计就是好的？那也不一定，从现实来说，用户需要更多的摄像头，你不能盲目定义今天的iPhone就是弯路、就是错的。 当然，数字化的优势就是高频次的迭代优化，今天我们用的很多系统，界面早就固定、甚少变化，但背后的系统依旧在不断升级、强化。从这一点上说，似乎有一个很俗但很能描述数字化的老话：没有最好，只有更好。

CDO.Message.AddAttachment(C:1.txt)CDO.Message.AddAttachment(C:2.txt)

Set objMail = Server.CreateObject("CDO.Message") Set objCDO = Server.CreateObject("CDO.Configuration") objCDO.Fields("http://schemas.microsoft.com/cdo/configuration/sendusing") =2 objCDO.Fields("http://schemas.microsoft.com/cdo/configuration/smtpserver")= "smtp.mxhichina.com" "邮件服务器

大量贷款者在还款期限内,无力偿还.

ABS ,Assets- backed Of Securitization，这个说起来太复杂了，简单说，就是资产证券化是以特定资产组合或特定现金流为支持，发行可交易证券的一种融资形式。传统的证券发行是以为基础，而资产证券化则是以特定的资产池为基础发行证券。在资产证券化过程中发行的以资产池为基础的证券就称为证券化产品。资产证券化(asset-backed securitization)是指将缺乏流动性的资产，转换为在金融市场上可以自由买卖的证券的行为，使其具有流动性。cdo,Collateralized Debt Obligation，资产证劵化的重要主成部分，它的标的资产通常是信贷资产或债券。按资产有2个重要的分支：CLO(Collateralised Loan Obligation)和CBO(Collateralised Bond Obligation)。前者指的是信贷资产的证券化，后者指的是市场流通债券的再证券化。但是它们都统称为CDO。cds,Credit Default Swap,或者被称为贷款违约保险，是目前全球交易最为广泛的场外信用衍生品。cds的出现解决了信用风险的流动性问题，使得信用风险可以像市场风险一样进行交易，从而转移担保方风险，同时也降低了发行债券的难度和成本，也是08年导致雷曼破产的主要商品之一。

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你好，建议电脑检测一下，根据什么故障代码，然后去维修。

起因是CDO和CDS的大量亏损。美国房地产市场因为格林斯潘时代的低息政策而繁荣了好几年，因为对房地产市场的前景非常看好，各个银行和金融机构也将资金贷给一些资质比较差的借款人。这就是所谓的次级贷款，是相比于正常贷款和优质贷款来说的。同时，因为房屋贷款一般都需要15-30年的偿还期，在这些偿还期内，现金流可以准确的预计，但是商业银行等贷款机构持有的这些债券流动性又比较差。为了提高流动性，一些金融机构就把次贷开发成一种金融产品，也就是所谓的CDO。这些CDO的标的就是房屋次贷。这些机构从商业银行等购入次级贷款，然后开发成CDO再卖个其他投资者和机构。同时，为了对冲CDO的风险，又开发了CDS这一风险更高的产品。本条内容来源于：中国法律出版社《法律生活常识全知道系列丛书》

金融衍生工具的交易是跨期交易且是由标的金融资产如利率、汇率等创新而来的，因此其价格是由标的资产的价格决定的。一方面，金融衍生工具从签约到履约的这段期间内，由于标的资产受宏观经济环境和政策、投资者的预期等各种因素的影响，其价格会频繁的变动，而标的资产价格的较小的变动都会引起金融衍生工具价格很大幅度的变动，加上交易对手的违约风险、持有者对价格的预期是否准确等，这都给金融衍生工具的持有者带来很大的不确定性，面临很大的风险。另一方面，金融衍生工具的交易只需要很少的初始成本，如期权费，保证金等，如果在未来的交易日能按照预期的价格走势进行交易，由于金融衍生工具的杠杆效应，交易者将获得十分丰厚的收益。因此金融衍生工具就被比做“双刃剑”，即高收益伴随着高风险，而高收益主要是其杠杆效应在起作用。希望我的回答对你有用。

广义上，证券主要包括资本证券、货币证券和商品证券等。狭义上的证券主要指的是证券市场中的证券产品，其中包括产权市场产品如股票，债权市场产品如债券，衍生市场产品如股票期货、期权、利率期货等。从广义上，按照是否能给使用者带来收入，证券可以分为有价证券和无价证券两大类。证券无价证券，是指不能给使用者带来收入的证券。包括凭证证券和所有权证券。凭证证券又称证据证券，专门证明某种事实的文件，例如借据、收据、票证等，一般不具有市场流通性。

你可以参考一下：http://www.cnblogs.com/dsclub/archive/2005/02/04/102082.html

1、首席数据官(CDO)首席数据官的工作内容非常多，职责也很复杂，他们负责公司的数据框架搭建、数据管理、数据安全保证、商务智能管理、数据洞察和高级分析。因此，首席数据师必须个人能力出众，同时还需要具备足够的领导力和远见，找准公司发展目标，协调应变管理过程。2、营销分析师/客户关系管理分析师客户忠诚度项目、网络分析和物联网技术积攒了大量的用户数据，很多先进公司已经在使用相关策略来支持公司的发展计划。尤其是市场部门能够运用这些数据进行更有针对性的营销。营销分析师能够发挥他们在Excel和SQL等数据分析工具方面的专业特长，对客户进行细分，确保数字化营销能够到达目标客户群体。3、数据工程师随着Hadoop和非结构化数据仓库的流行，所有分析功能的第一要务就是要得到正确的数据。高水平的工程师需要掌握数据管理技能，熟悉提取转换加载过程，很多公司都急需这样的人才。事实上，很多首席数据官甚至认为，数据工程师才是大数据相关行业中最重要的职位。4、商务智能开发工程师商务智能开发工程师的最基本职能，是管理结构数据从数据库分配至终端用户的过程。商务智能(BI)曾经只是商务金融的基础，现在已经独立出来，成为了单独的部门，很多商务智能团队正在搭建自服务指示板，这样运营经理就能快速且有效地获取高性能数据，评价公司运营情况。5、数据可视化随着指示板和可视化工具的增多，商务智能“前端”研发工程师需要更熟练掌握Tableau、QlikView/QlikSense、SiSense和Looker。能够使用d3.js在网络浏览器中制作数据可视化的研发工程师也越来越受到公司欢迎。很多大公司开出的年薪已经超过了7万5千英镑，平均日薪500多英镑。6、大数据工程师正如上文提到过的，数据工程师的工作是负责管理公司的数据，包括数据的收集，存储、处理和分析。大数据工程师需要能够搭建并维护大型异构数据框架，这些数据通常是在MongoDB等NoSQL数据库中。很多公司采用Hadoop框架和很多Hadoop次级软件包，如Hive(数据软件)，Pig(数据流语言)和Spark(多编程模型)。

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不是每个手机都有，可以按照如下方式进行分析：1、miracast是一个视频分享的无线协议，首先是要手机支持miracast这个协议，一般来说android4.2以上是新款手机都是能支持这个协议的。2、然后就是要有一个通过miracast协议无线连接到手机的设备，然后通过HDMI输入接口分享到TV.投影等显示的设备上。扩展资料1、Miracast规格在视频上规定使用ITU-T H.264视频编码算法进行压缩，但为配合应用上的特性，有些微的修改，舍弃比较复杂的技术，如基线协议(Baseline Profile, BP)定义的弹性聚集区块(FlexibleMacroblock Ordering, FMO)、任意切片顺序(Arbitrary SliceOrdering, ASO)、冗余切片(Redundant Slice, RS)及CBP(Constrained Baseline Profile)等。另外，Miracast规格还调整HP(High Profile)中的上下文自适应二进制算术编码(Context-adaptive Binary Arithmetic Coding,CABAC)和B Slice，成为新的CHP(Constrained High Profile)。

DRX战队。beryl是韩国电子竞技职业选手赵乾熙，1997年4月1日出生，在2022LCK夏季赛的时候，在对战战队队员的名字中显示，beryl是DRX战队中的一员，因此在2022年去了DRX战队，作为顶尖辅助beryl带领DRX旗开得胜。

六度分隔。不是分割。。

美国林斯顿大学。路易斯·贝利尔（LouisBeryl）在2003年从美国林斯顿大学（Princeton）毕业后，接受了一份在纽约从事能源衍生品交易的工作。虽然新雇主摩根士丹利（MorganStanley）承诺报销搬迁费用，但他需要8,000美元的搬迁预付款。一位没有多少信用记录的22岁年轻人是很难从银行贷到这样一笔钱的。因此，普林斯顿大学的助学金办公室借给了他这笔钱，年利率为7%，还款期限为五年。结果毕业后六个月，他就还清了这笔贷款。

去用用卡巴吧‘‘很好用的‘‘什么木马都杀‘‘我就用卡巴斯基

beryl和DK闹掰了。BeryL因为喜欢玩《原神》这款游戏被戏称为“原神哥”，还开发出了“冥想训练”的流派。

把剩余文件清理掉就能杀掉了打开开始菜单，搜索Windows系统，控制面板，卸载程序adawae，在系统中搜索关键字为Lavasoft和AdAware的文件和文件夹，然后删除路径，在360名保安界面点击电脑清理，全面清理，扫描完成后，将检测adaware的剩余文件，最后单击清理，就能彻底杀掉了。

此为木马病毒，建议使用360等杀软查杀。

beryl详细用法>>英 ["berəl] 美 ["bɛrəl] n. 绿玉，绿宝石;绿柱石[例句]The sudden interruption stopped Beryl in mid-flow.突然的打断使贝里尔的话只说了一半。

买软件是真，能赚钱就不见得，我参加过一个汇盈天的软件公司培训，上海零亿软件就是改个名字都一样，做的全都是磅日，磅日属于波动大的那种，很容易波动几十点的空间，只要赌对了，就截图发出来，如果错了再倍投，没什么 难的技巧，我看了那个业务员的帐户，我的天啊，1万美 金 的帐户，三个月下来，只有不到六千美 金 了，做的还全都是磅日，如果有这么赚钱的法宝，还打什么 工啊，直接在家看着软件操作不就好了

誊teng，第二声， 意为：照原稿抄写清楚。

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分类: 电脑/网络 >> 反病毒 问题描述: 一打开hao123主页就avast就显示 文件名：C:DOCUME~1mydocumentLOCALS~1Temp***********.exe 恶意软件名：Win32:Adware-gen. [Adw] 恶意软件类型：广告软体各位教教我，该怎么做？ 多谢各位了！ 解析: 是恶意软件。进入安全模式，用Ewido，或者Clean清除那些IE插件——都是它们惹的祸，估计。

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