如何设计网站

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经营模式。内团购网的经营模式以本地生活服务和商品折扣为主，Groupon经营模式以全球生活方式服务和高端品牌折扣为主。

目录方法1：使用网站1、了解退款政策。2、登录Groupon网站。3、点击你的名字，它位于页面右上角，选择"我的Groupon"。4、找到你想要退回的代金券，点击旁边的"查看详情"按钮。5、点击"取消订单"。6、点击"我想取消我的购买"。7、选择退款原因。8、点击"取消订单"进行退款。9、如果Groupon代金券无法退款，考虑用掉它。方法2：联系客服1、了解什么时候应该联系客服。2、联系客服。3、信息要简洁。4、如果没有得到想要的结果，联系客服主管。5、保持冷静且坚定的态度。无意间购买了Groupon的代金券，或者对兑换Groupon代金券的网站不满意，通常是可以申请退款的。如果是无意间购买或不再需要购买的代金券，可以在购买后三天内退掉。如果你对有关店家的服务感到不满，只要在使用优惠券的14天内联系Groupon客服，或许能获得退款。方法1：使用网站1、了解退款政策。Groupon对于退还Groupon代金券有一些限制。确保你的代金券符合退款资格，否则请求可能会被拒绝。Groupon允许你在购买后三天内退还未兑换的代金券。 三天过后将无效。如果你已使用了代金券，但对其体验不满意，可以在代金券兑换后的14天内联系Groupon，获得退款。2、登录Groupon网站。查看Groupon.com，并登录你的Groupon账号。3、点击你的名字，它位于页面右上角，选择"我的Groupon"。这里会展示你已购买和兑换过的全部代金券。4、找到你想要退回的代金券，点击旁边的"查看详情"按钮。记住，你只能退回购买未超过3天，而且还未兑换的代金券。5、点击"取消订单"。你可以在屏幕左侧的"打印凭证"按钮上方找到此链接。没有看到该链接，就表示你不能得到该代金券的退款。6、点击"我想取消我的购买"。你可以在"更新订单"按钮下方找到此链接。7、选择退款原因。在下拉菜单中选择要退回代金券的原因。如果都不适用，那就选择"其他"。你选择的原因不会影响退款结果。8、点击"取消订单"进行退款。Groupon会立即处理退款，但银行可能需要几天才能处理这笔钱。这些钱将返还到之前用于购买代金券的帐户。你用于注册Groupon帐户的电子邮箱会收到一封确认邮件，表明你的退款已被处理。9、如果Groupon代金券无法退款，考虑用掉它。即使在交易结束后，Groupon代金券也可以原始购买价格进行兑换。如果有想要退款却退不掉的Groupon代金券，考虑用掉它们，获取原价服务。方法2：联系客服1、了解什么时候应该联系客服。如果你知道自己的代金券有资格获得退款，却无法在网站上申请退款，或者你因为使用体验不好而要退款，可以联系Groupon客服人员。2、联系客服。这里有几种可以与Groupon客服联系的方法。联系客服之前，确保你已收集到所有有用的信息。在星期一到星期五，早上9点到下午5点拨打Groupon的客服号码。发送邮件给Groupon的邮箱support@groupon.com，需要等待一个工作日才会有回复。3、信息要简洁。客服代表整天都会听到冗长的故事，如果你长篇大论，他们的回答很可能会让你失望。确保你的投诉或者问题尽量简短，你的要求不会让人混淆。4、如果没有得到想要的结果，联系客服主管。如果你确定自己有资格获得退款，但客服代表却无法提供帮助，可以有礼貌地要求与主管联系。 主管有权执行退款，普通客服代表则没有那个权力。5、保持冷静且坚定的态度。并不是客服代表故意不让你退款。当你被客服拒绝时，不要放弃，也不要生客服的气。生气对你没有帮助。

团购网站最早出现美国（美国团购网Groupon），它成立于2008年11月，如今该网站所属公司拥有126名员工，却在7个月内就实现了盈亏平衡，利润率更是高达30%，2010年销售额有望达到1亿美元，正因为如此，Groupon刚刚从Accel资本、NEA等风投获得了3000万美元的融资，公司市场估价为2.5亿美元。。　　用户们疯抢Groupon网站每天推出的诸如餐饮、SPA、跳伞以及高尔夫这样的商品或服务机会。 难以置信，这个网站上线，每天一件，限人数“秒杀”　　只要你在Groupon的网站上注册，每天都会收到一封来自它的邮件，其中会提供你所属地区餐馆、温泉、自行车店、电影院的优惠信息等，例如用50美元优惠券吃一顿价值75美元的晚餐，或以三分之一的价钱购买芝加哥小熊比赛的露天看台位置。　　这些项目中很少有具体的折扣商品，而是以服务业为主，比如SPA、跳伞培训课程和高尔夫、滑雪、划艇等户外活动服务为主，大部分都是以4-6折的价格提供给消费者，有的甚至是一折，与有些同类网站不同——— 提供八折、九折的项目也出现在后者的网站上，逐步演变成了广告，吸引力反而不高。而Groupon每天给用户提供的项目都只有一个，并还有时间限制，吸引力自然大得多。　　这样的机会似乎总是特别让人心动，但若想得到它，你还是得凑够足够的人数，在Groupon的网站上，当某一项团购产品推出会，它告诉用户折扣的比例，人数限制以及截止日期——— 只有达到预定人数，才有可能让每个人都能享受到折扣价；如果缺少人哪怕只有一个，这项交易都不能进行。　　大部分项目需要累积到75～90个左右才会成交，但奇怪的是，看起来似乎天天都成交了，有的项目折扣度看起来实在不怎样，但报名的人数还是会超过门槛——— 也许正是Groupon对于团购的人数的严格限制，才使得用户们有较大的热情去动员各自的人际关系网络，很多人甚至将这些信息搬上了Facebooke和 Twitter来邀请好友来一起购买。　　一个有趣的例子是，一个在芝加哥进行的“跳伞培训课程”大折价，原本要229美元一次，现在只要128美元，这个几乎折价一半的团体价开出来之后，一天内就有1600人报名。这家跳伞培训机构原本一年都只做6000个人的生意，用户们似乎也不在意自己所受到的服务品质可能只是平时的五分之一，毕竟跳伞教练一天培训100人次可能会有些头昏脑涨。　　勤勉业务员，挖掘各地商品　　人多折扣大，商家们通常都会提“团体优惠”的概念，在行业的淡季，或者光景惨淡的日子，很多商家都愿意提供相应的折扣来笼络客人，但问题是，从哪里去找到这么多的消费者？　　Groupon主动出击，在它所拥有的126名员工中，大部分都是业务员，分布在纽约、芝加哥、华盛顿、洛杉矶等26个主要城市，他们的任务就是去找那些当地消费者感兴趣、利润较高的商家，就某一项产品或服务，跟他们谈一个超大的折扣，用来做团购，放在Groupon上面卖。　　业务员的勤勉或许才是Groupon 7个月内盈亏平衡的关键原因，他们立足于各个城市的本地化消费信息挖掘，充分调动了当地消费者的需求，也满足了商户的需要———或许他们个个都是拿得超低底薪、超高抽成，才有如此之大的动力。 　　三方共赢的模式　　是否可供复制？　　Groupon的商业模式就是通过利用网民获取较大折扣的心理，促使他们通过网络进行有效的互动，自发为有需求的商家聚集足够的消费者，而自己则从中获得了平台的服务费，但Groupon的野心不小，每次抽成的比例在30%-50%之间，留给商家的利润所剩无几，为何他们会接受？　　首先在于项目的精准选择，像餐厅、SPA、培训机构的成本大部分是固定的，变动的是时间成本，闲置的时间不如以微利来填满它，更何况，如果最后报名的人数没有达到商家的期望，Groupon会在网站上给商家免费做24小时的广告，对于商家而言，最差的情况也就是一个无本赚吆喝的交易，毕竟，采用传统的广告方式来做宣传，商家不但对受众群的信息所知甚少，还要缴纳不菲的广告费。　　因此，据Groupon网站上面说，有高达95%的商家都愿意再和Groupon进行合作。　　Groupon的成功之处在于：他们可能在可成交的项目与免费的抓眼球项目之间达到了一个平衡，对它而言，价高利薄的项目是时不时刺激用户的“棒棒糖”，但真正给它带来利益回报的，却是那些最大众化的、利润较高的项目。　　在当前电子商务大热的环境下，带着新项目杀入这个领域的创业者应该有足够的智慧，Groupon的模式在限制用户数量的机制上有点像国内很多网店开展的“秒杀”活动，但如何选择合适的商户才是最大的学问，对于传统的制造业、食品业、快速消费品行业的商家来说，Groupon的模式并不适用，尤其是在超市和专业卖场大量存在的前提下.目前网络团购的主力军是年龄25岁到35岁的年轻群体，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。网友们一起消费、集体维权，同时团购网提供网络监督，确保参与厂商资质，监督产品质量和售后服务。 参考资料： http://tuan.szonline.net

美国东部时间4日，Groupon（Nasdaq：GRPN）股票代码GRPN今日成功上市，首日收盘报26。11美元，较20美元的发行价上涨30。6%。以此计算，Groupon上市首日市值165。2亿美元，当日最高达31。14美元，最低25。90美元。Groupon本次上市以每股20美元的价格发行3500万股，预计融资7亿美元。该发行价也高于此前公布的16至18美元区间。

格肉普昂。Groupon最早成立于2008年11月，以网友团购为经营卖点。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。

(一) 光照　　光是光合作用的动力，也是形成叶绿素、叶绿体以及正常叶片的必要条件，光还显著地调节光合酶的活性与气孔的开度，因此光直接制约着光合速率的高低。光照因素中有光强，光质与光照时间，这些对光合作用都有深刻的影响。1、光强　　(1)黑暗中叶片不进行光合作用，只有呼吸作用释放CO2 。随着光强的增高，光合速率相应提高，当到达某一光强时，叶片的光合速率等于呼吸速率，即CO2吸收量等于CO2释放量，表观光合速率为零，这时的光强称为光补偿点(light compensation point)。在低光强区，光合速率随光强的增强而呈比例地增加(比例阶段，直线A)；当超过一定光强，光合速率增加就会转慢(曲线B)；当达到某一光强时，光合速率就不再增加，而呈现光饱和现象。开始达到光合速率最大值时的光强称为光饱和点(light saturation point)，此点以后的阶段称饱和阶段。比例阶段中主要是光强制约着光合速率，而饱和阶段中CO2扩散和固定速率是主要限制因素。用比例阶段的光强ue011光合速率的斜率(表观光合速率/光强)可计算表观光合量子产额。不同植物的光强ue011光合曲线不同，光补偿点和光饱和点也有很大的差异。光补偿点高的植物一般光饱和点也高，草本植物的光补偿点与光饱和点通常要高于木本植物；阳生植物的光补偿点与光饱和点要高于阴生植物；C4植物的光饱和点要高于C3植物。光补偿点和光饱和点可以作为植物需光特性的主要指标，用来衡量需光量。光补偿点低的植物较耐阴，如大豆的光补偿点仅0.5klx，所以可与玉米间作，在玉米行中仍能正常生长。在光补偿点时，光合积累与呼吸消耗相抵消，如考虑到夜间的呼吸消耗，则光合产物还有亏空，因此从全天来看，植物所需的最低光强必须高于光补偿点。对群体来说，上层叶片往往接受到的光强会超过光饱和点以上，而中下层叶片的光强仍处在光饱和点以下，如水稻单株叶片光饱和点40～50klx，而群体内则为60～80lx，因此改善中下层叶片光照，力求让中下层叶片接受更多的光照是高产的重要条件。植物的光补偿点和光饱和点不是固定数值，它们会随外界条件的变化而变动，例如，当CO2浓度增高或温度降低时，光补偿点降低；而当CO2浓度提高时，光饱和点则会升高。在封闭的温室中，温度较高，CO2较少，这会使光补偿点提高而对光合积累不利。在这种情况下应适当降低室温，通风换气，或增施CO2才能保证光合作用的顺利进行。ue004在一般光强下，C4植物不出现光饱和现象，其原因是：①C4植物同化CO2消耗的同化力要比C3植物高 ②PEPC对CO2的亲和力高，以及具有"CO2泵"，所以空气中CO2浓度通常不成为C4植物光合作用的限制因素。　　(2) 强光伤害-光抑制 光能不足可成为光合作用的限制因素，光能过剩也会对光合作用产生不利的影响。当光合机构接受的光能超过它所能利用的量时，光会引起光合活性的降低，这个现象就叫光合作用的光抑制(photoinhibition of photosynthesis)。ue004晴天中午的光强常超过植物的光饱和点，很多C3植物，如水稻、小麦、棉花、大豆、毛竹、茶花等都会出现光抑制，轻者使植物光合速率暂时降低，重者叶片变黄，光合活性丧失。当强光与高温、低温、干旱等其他环境胁迫同时存在时，光抑制现象尤为严重。通常光饱和点低的阴生植物更易受到光抑制危害，若把人参苗移到露地栽培，在直射光下，叶片很快失绿，并出现红褐色灼伤斑，使参苗不能正常生长；大田作物由光抑制而降低的产量可达15%以上。因此光抑制产生的原因及其防御系统引起了人们的重视。2、光质 在太阳幅射中，只有可见光部分才能被光合作用利用。用不同波长的可见光照射植物叶片，测定到的光合速率(按量子产额比较)不一样。在600～680nm红光区，光合速率有一大的峰值，在435nm左右的蓝光区又有一小的峰值。可见，光合作用的作用光谱与叶绿体色素的吸收光谱大体吻合。ue004图4-28表示的是在比例阶段弱光下光质与光合速率的关系，在这种情况下光质对光合的影响实际上是通过光化学反应起作用的。近年来采用强的单色光研究光质对植物叶片光合速率的影响，发现蓝光下的光合速率要比红光下的高，这可能与蓝光促进气孔开启有关。也有报道蓝光下生长的植物，其PEPC的活性高。在自然条件下，植物或多或少会受到不同波长的光线照射。例如，阴天不仅光强减弱，而且蓝光和绿光所占的比例增高。树木的叶片吸收红光和蓝光较多，故透过树冠的光线中绿光较多，由于绿光是光合作用的低效光，因而会使树冠下生长的本来就光照不足的植物利用光能的效率更低，"大树底下无丰草"就是这个道理。 水层同样改变光强和光质。水层越深，光照越弱，例如，20米深处的光强是水面光强的二十分之一，如水质不好，深处的光强会更弱。水层对光波中的红、橙部分吸收显著多于蓝、绿部分，深水层的光线中短波长的光相对较多。所以含有叶绿素、吸收红光较多的绿藻分布于海水的表层；而含有藻红蛋白、吸收绿、蓝光较多的红藻则分布在海水的深层，这是海藻对光适应的一种表现。3、光照时间 　对放置于暗中一段时间的材料(叶片或细胞)照光，起初光合速率很低或为负值，要光照一段时间后，光合速率才逐渐上升并趋与稳定。从照光开始至光合速率达到稳定值这段时间，称为"光合滞后期"(lag phase of photosynthesis)或称光合诱导期。一般整体叶片的光合滞后期约30～60min，而排除气孔影响的去表皮叶片，细胞、原生质体等光合组织的滞后期约10分钟。将植物从弱光下移至强光下，也有类似情况出现。另外，植物的光呼吸也有滞后现象，在光呼吸的滞后期中光呼吸速率与光合速率会按比例上升。产生滞后期的原因是光对酶活性的诱导以及光合碳循环中间产物的增生需要一个准备过程，而光诱导气孔开启所需时间则是叶片滞后期延长的主要因素。由于照光时间的长短对植物叶片的光合速率影响很大，因此在测定光合速率时要让叶片充分预照光。(二) CO2CO2光合曲线 CO2光合曲线与光强光合曲线相似，有比例阶段与饱和阶段。光下CO2浓度为零时叶片只有光、暗呼吸释放CO2。图中的OA部分为光下叶片向无CO2气体中的CO2释放速率(实质上是光呼吸、暗呼吸、光合三者的平衡值)，通常用它来代表光呼吸速率。在比例阶段，光合速率随CO2浓度增高而增加，当光合速率与呼吸速率相等时，环境中的CO2浓度即为CO2补偿点(CO2 compensation point)；当达到某一浓度(S)时，光合速率便达最大值(Pm)，开始达到光合最大速率时的CO2浓度被称为CO2饱和点(CO2 saturation point)。在CO2光合曲线的比例阶段，CO2浓度是光合作用的限制因素，直线的斜率(CE)受Rubisco活性及活化Rubisco量的限制，因而CE被称为羧化效率(carboxylation efficiency)。从CE的变化可以推测Rubisco的量和活性，CE大，即在较低的CO2浓度时就有较高的光合速率，也就是说Rubisco的羧化效率高。在饱和阶段，CO2已不是光合作用的限制因素，而CO2受体的量，即RuBP的再生速率则成为影响光合的因素。由于RuBP再生受ATP供应的影响，所以饱和阶段光合速率反映了光合电子传递和光合磷酸化活性，因而Pm被称为光合能力。　　比较C3植物与C4植物CO2光合曲线，可以看出：(1)C4植物的CO2补偿点低，在低CO2浓度下光合速率的增加比C3快，CO2的利用率高；(2) C4植物的CO2饱和点比C3植物低，在大气CO2浓度下就能达到饱和；而C3植物CO2饱和点不明显，光合速率在较高CO2浓度下还会随浓度上升而提高。C4植物CO2饱和点低的原因，可能与C4植物的气孔对CO2浓度敏感有关，即CO2浓度超过空气水平后，C4植物气孔开度就变小。另外，C4植物PEPC的Km低，对CO2亲和力高，有浓缩CO2机制，这些也是C4植物CO2饱和点低的原因。在正常生理情况下，植物CO2补偿点相对稳定，例如小麦100个品种的CO2补偿点为52±2μl·L-1，大麦125个品种为55±2μl·L-1，玉米125个品种为1.3±1.2μl·L-1，猪毛菜(CAM植物) CO2补偿点不超过10μl·L-1。有人测定了数千株燕麦和5万株小麦的幼苗，尚未发现一株具有类似C4植物低CO2补偿点的幼苗。在温度上升、光强减弱、水分亏缺、氧浓度增加等条件下，CO2补偿点也随之上升。　　2.CO2供给 CO2是光合作用的碳源，陆生植物所需的CO2主要从大气中获得。CO2从大气到达羧化酶部位的途径和所遇的阻力。CO2从大气至叶肉细胞间隙为气相扩散，而从叶肉细胞间隙到叶绿体基质则为液相扩散，扩散的动力为. CO2浓度差；凡能提高浓度差和减少阻力的因素都可促进. CO2流通而提高光合速率。空气中的CO2浓度较低，约为350μl·L-1ue009(0.035%)，分压为3.5×10-5ue009MPa，而一般C3植物的CO2饱和点为1 000～1 500μl·L-1ue009左右，是空气中的3～5倍。在不通风的温室、大棚和光合作用旺盛的作物冠层内的. CO2浓度可降至200μl·L-1ue009左右。由于光合作用 对. CO2的消耗以及存在. CO2扩散阻力，因而叶绿体基质中的. CO2浓度很低，接近. CO2补偿点。因此，加强通风或设法增施. CO2能显著提高作物的光合速率，这对C3植物尤为明显。(三) 温度　　光合过程中的暗反应是由酶所催化的化学反应，因而受温度影响。在强光、高. CO2浓度时温度对光合速率的影响要比弱光、低. CO2浓度时影响大，这是由于在强光和高. CO2条件下，温度能成为光合作用的主要限制因素。　　光合作用有一定的温度范围和三基点。光合作用的最低温度(冷限)和最高温度(热限)是指该温度下表观光合速率为零，而能使光合速率达到最高的温度被称为光合最适温度。光合作用的温度三基点因植物种类不同而有很大的差异。如耐低温的莴苣在5℃就能明显地测出光合速率，而喜温的黄瓜则要到20℃时才能测到；耐寒植物的光合作用冷限与细胞结冰温度相近；而起源于热带的植物，如玉米、高粱、橡胶树等在温度降至10～5℃时，光合作用已受到抑制。低温抑制光合的原因主要是低温时膜脂呈凝胶相，叶绿体超微结构受到破坏。此外，低温时酶促反应缓慢，气孔开闭失调，这些是光合受抑的原因。　　C4植物的热限较高，可达50～60℃，而C3植物较低，一般在40～50℃。乳熟期小麦遇到持续高温，尽管外表上仍呈绿色，但光合功能已严重受损。产生光合作用热限的原因：一是由于膜脂与酶蛋白的热变性，使光合器官损伤，叶绿体中的酶钝化；二是由于高温刺激了光暗呼吸，使表观光合速率迅速下降。昼夜温差对光合净同化率有很大的影响。白天温度高，日光充足，有利于光合作用的进行；夜间温度较低，降低了呼吸消耗，因此，在一定温度范围内，昼夜温差大有利于光合积累。在农业实践中要注意控制环境温度，避免高温与低温对光合作用的不利影响。玻璃温室与塑料大棚具有保温与增温效应，能提高光合生产力，这已被普遍应用于冬春季的蔬菜栽培。(四) 水分　　水分对光合作用的影响有直接的也有间接的原因。直接的原因是水为光合作用的原料，没有水不能进行光合作用。但是用于光合作用的水不到蒸腾失水的1%，因此缺水影响光合作用主要是间接的原因。水分亏缺会使光合速率下降。在水分轻度亏缺时，供水后尚能使光合能力恢复，倘若水分亏缺严重，供水后叶片水势虽可恢复至原来水平，但光合速率却难以恢复至原有程度。因而在水稻烤田，棉花、花生蹲苗时，要控制烤田或蹲苗程度，不能过头。水分亏缺降低光合的主要原因有：(1) 气孔导度下降 叶片光合速率与气孔导度呈正相关，当水分亏缺时，叶片中脱落酸量增加，从而引起气孔关闭，导度下降，进入叶片的. CO2减少。开始引起气孔导度和光合速率下降的叶片水势值，因植物种类不同有较大差异：水稻为－0.2～－0.3MPa；玉米为－0.3～－0.4MPa；而大豆和向日葵则在－0.6～－1.2MPa间。(2) 光合产物输出变慢 水分亏缺会使光合产物输出变慢，加之缺水时，叶片中淀粉水解加强，糖类积累，结果会引起光合速率下降。(3) 光合机构受损 缺水时叶绿体的电子传递速率降低且与光合磷酸化解偶联，影响同化力的形成。严重缺水还会使叶绿体变形，片层结构破坏，这些不仅使光合速率下降，而且使光合能力不能恢复。(4) 光合面积扩展受抑　在缺水条件下，生长受抑，叶面积扩展受到限制。有的叶面被盐结晶 被绒毛或蜡质覆盖，这样虽然减少了水分的消耗，减少光抑制，但同时也因对光的吸收减少而使得光合速率降低。水分过多也会影响光合作用。土壤水分太多，通气不良妨碍根系活动，从而间接影响光合；雨水淋在叶片上，一方面遮挡气孔，影响气体交换，另一方面使叶肉细胞处于低渗状态，这些都会使光合速率降低。（五）矿质营养　　矿质营养在光合作用中的功能极为广泛，归纳起来有以下几方面：1.叶绿体结构的组成成分 如N、P、S、Mg是叶绿体中构成叶绿素、蛋白质、核酸以及片层膜不可缺少.2.电子传递体的重要成分 如PC中含Cu，Fe-S中心、Cytb、Cytf和Fd中都含Fe，放氧复合体不可缺少Mn2+ue009和Cl-。3.磷酸基团的重要作用 构成同化力的ATP和NADPH，光合碳还原循环中所有的中间产物，合成淀粉的前体ADPG，以及合成蔗糖的前体UDPG，这些化合物中都含有磷酸基团。4.活化或调节因子 如Rubisco，FBPase等酶的活化需要Mg2+ue009；Fe、Cu、Mn、Zn参与叶绿素的合成；K+ue009和Ca2+ue009调节气孔开闭；K和P促进光合产物的转化与运输等。肥料三要素中以N对光合影响最为显著。在一定范围内，叶的含N量、叶绿素含量、Rubisco含量分别与光合速率呈正相关。叶片中含N量的80%在叶绿体中，施N既能增加叶绿素含量，加速光反应，又能增加光合酶的含量与活性，加快暗反应。从N素营养好的叶片中提取出的Rubisco不仅量多，而且活性高。然而也有试验指出当Rubisco含量超过一定值后，酶量就不与光合速率成比例。重金属铊、镉、镍和铅等都对光合作用有害，它们大都影响气孔功能。另外，镉对PSⅡ活性有抑制作用。(六)光合速率的日变化　　一天中，外界的光强、温度、土壤和大气的水分状况、空气中的. CO2浓度以及植物体的水分与光合中间产物含量、气孔开度等都在不断地变化，这些变化会使光合速率发生日变化，其中光强日变化对光合速率日变化的影响最大。在温暖、水分供应充足的条件下，光合速率变化随光强日变化呈单峰曲线，即日出后光合速率逐渐提高，中午前达到高峰，以后逐渐降低，日落后光合速率趋于负值(呼吸速率)。如果白天云量变化不定，则光合速率会随光强的变化而变化。　　另外，光合速率也同气孔导度的变化相对应。在相同光强时，通常下午的光合速率要低于上午的光合速率，这是由于经上午光合后，叶片中的光合产物有积累而发生反馈抑制的缘故。当光照强烈、气温过高时，光合速率日变化呈双峰曲线，大峰在上午，小峰在下午，中午前后，光合速率下降，呈现"午睡"现象(midday depression)，且这种现象随土壤含水量的降低而加剧。引起光合"午睡"的主要因素是大气干旱和土壤干旱。在干热的中午，叶片蒸腾失水加剧，如此时土壤水分也亏缺，那么植株的失水大于吸水，就会引起萎蔫与气孔导性降低，进而使. CO2吸收减少。另外，中午及午后的强光、高温、低. CO2浓度等条件都会使光呼吸激增，光抑制产生，这些也都会使光合速率在中午或午后降低。　　光合"午睡"是植物遇干旱时的普遍发生现象，也是植物对环境缺水的一种适应方式。但是"午睡"造成的损失可达光合生产的30%，甚至更多，所以在生产上应适时灌溉，或选用抗旱品种，增强光合能力，以缓和"午睡"程度。

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1、超市模式——网站提供虚拟空间，经营者租用“店铺”，网站只是收取店铺费用；2、代销模式——网站对商品的价格和质量负责，商品所有者按一定的价格给网站，网站自行确定价格并核算利润；3、配送模式——在代销模式的基础上，负责送货到门，并对物流过程的货物保全负责。电子商务网站分为五大类：一、b2b电子商务模式b2b是商家对商家的电子商务模式，也就是企业与企业之间通过因特网进行产品、服务及信息交换。是企业对企业的营销关系。它将企业内部网，通过b2b网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。b2b不仅仅是建立一个网上的买卖群体，它更为企业直接的战略合作提供了基础。b2b网站按照性能来分可以分为垂直b2b和水平b2b两大类。1、垂直b2b，又称为行业b2b，它具有两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商与上游供应商直接形成供货关系。垂直b2b成本相对要低很多，因为垂直b2b面对的多是某一行业内的从业者，所以，他们的客户相对比较集中而且有限。垂直b2b的优势：信息更可靠、服务更专业、传播更精准、操作更便利。2、水平b2b，又称为区域性b2b，它是将各个行业相近的交易过程集中到一个场所，为企业采购方和供应方提供一个交易平台。水平b2b成功的关键因素（1）业务处理流程的标准化程度（2）业务及作业流程自动化处理专业知识（3）提供内容深层次自动化处理水平（4）根据行业差异定制业务处理流程的能力二、b2c电子商务模式b2c就是通常所说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助互联网开展在线销售活动。b2c模式也是我国最早产生的电子商务模式。从网站类型来分，b2c可以分为综合商城、百货商店、垂直商店以及品牌店。b2c电子商务模式的优势体现在五个方面即：信息优势、短渠道优势、客户忠诚度优势、贴近客户需求优势以及资金的安全优势。b2c电子商务模式有它的优势自然也就有它的劣势，那么它的劣势什么呢？它的劣势主要有：控制力问题、在线人数问题和实际网络购买力、物流问题、库存问题、销售控制和资金管理问题。三、c2b电子商务模式c2b是指个人对企业直接营销的关系，是通过聚合那些分散但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变c2b模式中一对一出价的弱势地位，目前国内很少有厂家采取这种模式。c2b的优势：1、零库存。接到订单之后才开始生产的。2、高溢价。在定制的过程当中有很大的情感价值，因为是消费者自己设计。创造的商品。3、高毛利。由于前两个优势才形成了高毛利。四、c2c电子商务模式c2c是个人对个人的电子商务模式，c2c商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品在网上拍卖，而卖方可以自行选择商品进行竞价。c2c的优势：1、巨大的网民基数为c2c的发展奠定了坚实的基础。2、c2c网络平台在很大程度上节约了成本。3、c2c有比较好的交易平台和信用机制。五、groupon模式groupon模式就是我们平时所说的团购模式，以网友团购为经营卖点。简单来说就是把认识或者是不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得到最优价格的一种营销方式。groupon的优势是成本低廉、盈利快以及政府的扶持。

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　　自80年末以来,随着中国市场经济的快速发展,案例分析行业在中国得到了迅猛的发展。那么下面是我整理的的相关资料，希望对您有所帮助。 　　一 　　盘点美国7大主流团购网站：运营模式各有特色 　　据外国媒体报道，最近以来，团购网站和其它一些提供打折服务的公司都因其核心业务而日益备受关注，特别是该市场的领头羊Groupon，正以风弛电掣的速度在全球各大城市扩张。或许是因为团购模式易于理解的缘故，Groupon的诸多竞争对手和相近的公司也都竞相挤进这一市场，以此从中分得杯羹。 　　以下为美国当前主流7大团购网站，其所提供的服务内容几乎大同小异，但从运营模式角度来看，还是各具特色，有所不同。 　　1、Groupon 　　Groupon是网路团购行业的领导者。据Crunchbase提供的资料显示，Groupon目前为止已融资1.728亿美元的资本。与任何一家团购公司相比，Groupon有着最为广泛的服务范围，其业务交易已经遍及全球140多个城市。在每个城市，Groupon每天都会在瞄准机会的市场推出一些折扣专案，如温泉浴场和饭店等市场。如果有足够多的使用者参与这些交易业务，他们就可获得这些打折优惠，优惠券主要通过***进行传送，另外，如果参与团购人数不足，那么当日就会取消团购优惠活动，这样就不会有客户享受优惠了。由于每次交易的成功都依赖于足够数量的参与者，因此，Groupon已经为其使用者建立了一些奖励措施，以此拓展其提供的优惠措施。例如，Groupon鼓励使用者通过***、Facebook或Twitter等分享打折方面的资讯，如果某使用者向其好友传送Groupon的连结并在收到这些资讯的72小时内购买了Groupon优惠券，那么该使用者帐号即可获得价值10美元的Groupon信贷奖励。 　　2、LivingSocial 　　LivingSocial是Groupon的主要竞争对手，其服务范围遍及美国26个城市，目前已融资4400万美元。LivingSocial的运营模式与Groupon模式有所不同，其不需要限定参与团购使用者的最低数量。但与Groupon相同的是，只有在交易执行期结束之后，优惠券才能被启用和使用。LivingSocial在周一至周五期间的每一天都会推出一项优惠交易。除此之外，LivingSocial还使用不同的奖励措施来鼓励更多使用者参与团购，例如，如果使用者通过LivingSocial提供的连结来与其它使用者分享交易，只要有三位使用者通过该连结加入团购，则最初传播该连结的使用者就可以享受免费交易。 　　3、Gilt City 　　Gilt City于近期从Gilt分化而来，目前服务范围仅限于纽约市，与其它诸多竞争对手不同的是，Gilt City的每笔交易可以持续7天，每周更新一次，而不是每天进行更新。另外，与其他竞争对手售出更多数量的交易不同的是，Gilt City提供的折扣产品数量都是受限制，一直到售完为止。但与LivingSocial相同的是，Gilt City也未规定参与交易的最低使用者数量。 　　4、BuyWithMe 　　事实上，BuyWithMe运营模式与Groupon基本相同。BuyWithMe每天都在显示主页上提供一笔新交易，但每次交易的时间限定为一个星期。另外，尽管其每天都在主页是提供一笔新交易，但在不同的城市，BuyWithMe所提供的交易数量也有所不同。BuyWithMe目前在美国5个城市提供服务，所筹集的资金约为2150万美元。 　　5、Tippr 　　Tippr是另外一家团购网站，其服务主要遍及美国25个大城市，目前系由Kashless掌控，其自建立以来已融资500万美元。与Groupon、LivingSocial和BuyWithMe等团购网站不同的是，Tippr每天在主页上提供三项交易，而且每天至少更新一项。随着越来越多的使用者加入，同时也为吸引更多使用者参与，Tippr也推出一了些奖励政策，例如为大家提供的折扣越来越多等，不过，其增加幅度仍较为有限。 　　6、Juice in the City 　　Juice in the City是一家小型的团购网站，主要给妈妈们提供服务。Juice in the City与其它团购网站不同的一面是，其每天在网站提供的一笔交易都是为了吸引已有小孩的妈妈们。目前为止，Juice in the City服务范围仅限于旧金山海湾地区，以及西雅图-塔科马***美国华盛顿州西部港市***地区，每天向这些地区提供一笔简单的交易。此外，Juice in the City目前为止仍获得外来投资。尽管Juice in the City一直承诺提供可信任和省钱的交易，但其一直没有对参与每笔交易的使用者最低数量进行限制。交易购买之后，Juice in the City将通过***将优惠券传送给买家，不过这种优惠卷在购买交易当日仍不能使用。 　　7、We Give to Get ***WGTG*** 　　We Give to Get***WGTG***仅在芝加哥提供服务，每天提供一项新交易***WGTG将此称为“GO-GO”***。WGTG与其它团购网站不同的是，使用者在WGTG网站注册帐号的同时，也会自动注册到慈善网站 in the City和LivingSocial等团购网站相似的是，WGTG同样也没有限制参与交易使用者的最低数量。另外，WGTG也是在购买交易之后再通过***将优惠券传送给买家。 　　二 　　“洋技术”眼中的阿里服务商平台 　　在Alex眼中,对阿里服务商平台有着自己的看法。在观察总结国外和国内的各行业专案和发展趋势后，他认为：“阿里服务商平台真正意义上允许我们这样的企业通过网际网路思维的方式来做B2B业务，其次，是因为阿里巴巴平台的大资料优势，使我们可以更好地为卖家提供服务，过去没有这样的平台的时候这个环节是打不通的，第三，卖家也更相信在服务平台上的各项服务和产品，因为允许公开的评价和评分，供求关系和资讯透明的程度完全不同了。” 　　正因如此，在2012年初，阿里妈妈开始开放直通车API开始，北京喜宝就加入了阿里服务商平台。 　　也是从这一年开始，北京喜宝分别用到了阿里提供的阿里云，聚石塔，御膳房，护城河等一系列的平台与资料服务支撑。特别是聚石塔和御膳房，在过去两年里，从系统的稳定性，资料的开放度，以及和北京喜宝互动方面都有了飞跃，使喜宝在向卖家提供的产品和服务都达到了一个新的水平。 　　比如，阿里云解决了伺服器的弹性布署问题，御膳房使喜宝能够帮助客户取得很多底层的资料，大大提供了广告投放的效能与回报比率，让卖家能够更快的扩大其市场份额。 　　阿里服务商平台让小团队做大团队的事情 　　在阿里服务商平台之上，北京喜宝提供的系列产品包括，直通车优化，标题优化，钻展投放优化，资料分析，行业分析等。目前，北京喜宝团队成员共72人，技术人员占比超过1/3，总服务卖家数超过5万家。 　　Alex表示：“我们能够帮助各种级别的卖家，从一年卖几亿销售额到一年几十万的，都更有效的获取免费与付费的流量，优化店铺产品结构，提升转化率，优化供应链流程等，可以说凡是营销与资料相关的问题，我们都有相应的解决方案。” 　　以Jack &Jones为例，其与 Only, Selected 这几个品牌都属于天津绫致时装集团，在天猫和淘宝的线上销售全年有12亿以上的规模。喜宝在过去的2年多来一直为绫致提供全面的线上整合营销服务。在天猫上，Jack &Jones，Only, Selected 的全部付费流量的采购，包括不限于直通车，钻展，类目活动等，都是由喜宝的服务团队进行操作和优化，客户全年的广告投放回报率超过1比7。另外，喜宝为其提供资料分析和流程优化。例如，2013年喜宝通过资料分析发现客户的库存深度太浅是影响客户广告回报的重要因素，第二年，客户调整了供应链，和喜宝一起连续打造了几十个销售过万件的爆款，极大提升了广告回报和全店销售。喜宝还会通过最新的DMP技术去为客户寻找新的潜在买家，通过开发系统工具帮助绫致对接其线上线下的ERP系统，寻找在淘宝上未授权销售他们产品的盗版店铺等等。 　　刚才提到的绫致就是典型数亿销售额的客户，喜宝能够深度介入到客户的供应链，运营，大资料探勘等各方面。而小卖家也受益于喜宝这款第三方服务商的服务，得以茁壮成长。 　　例如，小卖家使用喜宝的标题优化工具“标题快车”后，为客户自动产生一个搜寻关键字最优选择排列的标题，调整好上下架时间与橱窗展位，也便于客户在自然搜寻时有更大的展现机会，有一定销售之后，可以使用喜宝的“超级车手”或者“无线车手”，在PC或手机上针对这个宝贝进行直通车的投放与优化，同时可以看到宝贝的流量，收藏，购物车，拍下等情况，给出操作上的建议，帮助客户优化定价，选品策略等一系列工作。通过喜宝，能够帮助这些小卖家去创造无限的可能性。 　　在谈到如何看待阿里服务商平台与喜宝的共生关系时，Alex说道：“如果说阿里巴巴是一个巨大的电商生态圈的话，那么海量的中小卖家和买家就是这个生态圈的土壤和小草，因为有了肥沃的土壤，长出了一些大树和鲜花。那么像喜宝这样的第三方服务商的工作更像是蜜蜂，帮助这些植物传播花粉和种子，带动整个生态圈更活跃更繁荣。没有蜜蜂授粉，植物就不能传宗接代，当然在这个过程中蜜蜂也会收获花蜜，我觉得这就是眼下我们这些服务商和阿里服务商平台之间的共生关系。” 　　>>>点选下页进入更多相关内容 　　

“所谓的G+F,G是在前面的,F的目的是帮助G.”是一种商业经营模式 Groupon是团购网站的先行者,国内团购网站多受其影响.甚至有知名互联网人士指出,国内的团购网站就是Groupon的汉化版.这个说法虽然稍有欠缺,但并不是完全没有道理.在众多汉化版“Groupon”团购网站中,唯有拉手网打破了“Groupon”模式,在此基础上创造了Groupon+Foursquare模式(简称G+F模式).之所以认为拉手网的G+F是一种创造,那是因为全球范围内再找不到第二个范本.虽然Groupon和Foursquare都属于国外的创新模式,但能够将这两种模式进行有机结合,创造出一种G+F模式,就需要一定的创造力,而不是克隆.

高朋网是一个团购网，是由美国最大团购网站Groupon与腾讯合资的中文版Groupon团购站。双方各出5000万美元（约3.25亿人民币），各占50%股权。2011年2月28日高朋网正式宣告成立。2012年8月1日，高朋网宣布与F团合并，成立网罗天下集团。原F团CEO林宁任新公司CEO。2012年12月26日消息，合并后的高朋网获得Groupon和腾讯追加投资4000万美元。高朋网由团购鼻祖Groupon与腾讯公司按照50%对50%的股份合资组成，并于2011年2月15日上线。借助Groupon的成熟运营经验，再加上腾讯拥有的巨大用户量，Groupon中文网站的推出曾被视作是中国团购网站的一场革命，一些规模较小的团购网也将会在短期之内迅速淘汰出局。2012年8月1日，高朋网宣布与F团合并，成立“网罗天下”公司，林宁任CEO。在新公司中，腾讯和Groupon继续持股，与管理团队共同组成主要股东，并且腾讯与Groupon合计向新公司追加投资4000万美元。据10月下旬消息，已经宣布长时间“休假”的著名团购企业24券，有意转手给高朋网。1高朋网目前是“网罗天下”的主打品牌。网罗天下是国内唯一一家拥有多个大流量团购平台的团购企业。

近日，腾讯有两件事值得关注。 一是，腾讯控股发布了未经审计的第三季度财务报告，各方面的数据一如既往地非常亮眼：财务上，总收入为人民币 1254 亿元，同比增长 29%，其中网游、增值业务增长强劲；二是，腾讯和其他机构联合领投了一家中式快餐品牌「和府捞面」的 D 轮 4.5 亿元融资，这在餐饮业也是一笔巨额投资。腾讯的投资触角向来不分国界、行业，从硬科技到新消费，从金融到教育，都是其囊中之物。 在 Q3 财报中，腾讯的投资 收益 亦十分亮眼，按照非国际财务报告准则调整后，截至 2020 年 9 月 30 日，腾讯「其他收益净额」为 115.51 亿元，具体腾讯持有的哪些公司股份「赚钱」了，我们不得而知。 根据 IT 桔子数据，截止 2020 年 11 月 5 日，腾讯主体共投资了超过 790 家公司，其中，可能给腾讯带来直接收益的包括众多 上市公司 名单，如哔哩哔哩（B 站）、斗鱼、 京东 、拼多多、美团、58（正在私有化）等；未来将给腾讯带来受益的包括滴滴出行、车好多集团、快手、知乎、喜马拉雅、猿辅导、每日优鲜、喜茶等这些独角兽公司。 不过俗话说「常在河边走哪有不湿鞋」，给将近 800 家公司出资过的腾讯，也有走了眼的时候。 据 IT 桔子统计，被腾讯投资过，目前已关闭的创业项目有 24 个（注：项目宣告关闭、项目超过一年无人运营、产品已下线，项目已完全放弃原有的主营业务转型新业务或新项目、项目被其他主体吸收合并且品牌不再独立运作等以上情况均视为该项目失败和关闭）。我们列出来的这些项目中，腾讯大多是在 A 轮及以前投入的，以领投为主，但单笔投资金额较小，总金融也不到 50 亿元，对于庞大的腾讯投资来讲，确实也是毛毛雨了。失落的高朋：腾讯弃之，美国「爸爸」Groupon 已没落 高朋网的出身很高贵，他有两个「爸爸」，美国「爸爸」是团购鼻祖 Groupon，中国「爸爸」是社交鼻祖腾讯——2011 年 2 月 28 日中文版 Groupon 团购站「高朋网」正式宣告成立，腾讯和 Groupon 分别出资 5000 万美元（约 3.25 亿人民币），根据当时媒体报道「双方各占 50% 股权」，但其实云锋基金在高朋网组建时也对外宣称过入股投资，三方对于投资占股份额均保持缄默。但无论如何这豪华背景让高朋网的诞生被认为是当时团购赛道的终结者。 回归彼时的中国团购市场——前有声势浩大的窝窝团、拉手网、融过三轮的 F 团，后有刚上线运营一年的「小兄弟」美团网，外加最佳竞对 CP「满座网」（高朋满座），高朋的这一仗也容不得疏忽。 在最初的设计中，高朋网 CEO 由腾讯方面负责担任，运营由 Groupon 团队负责。两个「爸爸」都很强势，股权相对均等、主次不明，历史上这样的合作鲜少成功，也为高朋后来发展留下隐患。 当时整个团购行业处于野蛮生长期，运营模式非常粗放。由于团购券设定的有效期较长，多数用户在线开团购买团购券后并不会及时消费，因而平台上存在着大量「预收款」现金，这其实是一笔负债。但是，许多团购平台将这笔未消费资金挪作他用，最常见的便是投入新的城市用于运营和补贴，以获取源源不断的订单，以此形成一个循环支撑着团购业的高速扩张。 而当时美团网坚持不「烧钱」，不盲目追求扩张的速度，并率先推出「随时退、过期退」的政策，让用户更放心地团购消费券，这也是美团网后来在「千团大战」中存活并异军突起的重要原因。 2011 年 11 月 4 日，Groupon 在美国纳斯达克上市，融资 7 亿美元，一举成为自 2004 年 Google 上市之后最大的科技业 IPO。 在上市的欢呼掌声中，高朋网有些迷失，并没有审视周围，意识到自己的处境；也没有「放下身段」，像本土团购网站那样「接地气」，运用「地毯式」地扫街推广方式，而是寄希望于腾讯的流量输送和资源整合。 可惜，Groupon 在上市后的一年股价从高位 500 美元一路下跌至 100 美元以下，宣告了团购故事在海外资本市场落下帷幕。而在国内团购网站的竞争中，高朋网的表现也乏善可陈。 2012 年 8 月 1 日，腾讯将旗下自营 QQ 团购业务与 F 团、高朋网进行整合，成立「网罗天下集团」。合并后腾讯持股 30%，Groupon 持股 10% 多，原 F 团 CEO 林宁任新公司 CEO。2012 年 12 月 26 日，合并后的新公司获得 Groupon 和腾讯追加 4000 万美元的投资。 仅仅在半年后——2013 年 7 月，搜狐 IT 就爆出高朋网在一年内有 9 位副总裁离职，公司摇摆，业务动荡。网罗天下集团之后退出团购业。 沉寂 4 年之后，网罗天下集团在 2017 年进行了一次资产重组，腾讯、云锋基金和深圳某科技公司共同再次为其注资，腾讯依旧为其最大股东。官方公告网罗天下新设业务线为项目孵化、投资和垂直电商，但市场上再鲜有其动静。 如今，Groupon 也垂垂老矣，在走向没落的道路上一去不复返，目前股价不到 25 美元，市值仅有 7 亿美元。 腾讯想再拉一把当时的小高朋，也不容易啊。 寂寞的开心网：还记得你偷过的菜吗 从投资方角度而言，开心网也许并不能成为评判腾讯投资失败的一个案例；但从项目本身的角度来说，开心网确实是在被腾讯投资后走向了衰落，最后完全放弃社交业务，且被卖掉了。 开心网定位于白领社交网站，成立于 2008 年，经历过 18 个月时间用户数从 300 人增长到 6000 万的奇迹，曾经引领了全民「偷菜」热潮。如今开心网对 00 后而言是陌生的，再说起这些往事，仿佛过了几个世纪那么漫长。 2010 年是开心网鼎盛之际，也是腾讯在社交领域腹背受敌的一年，开心网（白领社交）、人人网（校园社交）、新浪微博（明星红人、粉丝经济）、QQ 空间（熟人社交）形成了 SNS 的四足鼎立格局。其中，新浪微博兼具社交和媒体属性，与其他项目的定位悬殊。 开心网凭借偷菜种菜游戏爆发，从 2010 年第二季度实现规模盈利，每个月盈利超过 1000 万元，年收入 3 亿元，广告收入占比最大。为了摆脱对广告商业模式的依赖，2011 年初开心网还尝试推出团购服务，但仅运营 9 个月就外包给 F 团运营。 2011 年 10 月，腾讯战略投资开心网，投资金额未透露，据报道约为 1 亿美元。据分析，腾讯重金投资开心网的主要原因是削弱竞争对手，抢占白领高端用户市场，弥补 QQ 人群低龄化的不足以巩固腾讯在社交领域的绝对地位。 在腾讯投资后，第三方应用、游戏开发者可以在腾讯和开心网的开放平台上同步接入和运营其应用，而过度依赖偷菜游戏的开心网在用户被分流后不可避免地走向了衰落。 此后，开心网彻底转型为手机游戏研发公司，创始人程炳皓于 2016 年 7 月离职，退出了公司。2017 年，A 股上市公司「赛为智能」以 10.85 亿元收购开心网运营主体「开心人信息」。 「疯狂老师」不再疯狂：家教 O2O 狂欢下的炮灰 2014 年 O2O 模式大行其道，家教 O2O 领域也刮起了一阵热风，在这前后有一批线上预约老师上门教学的家教 O2O 平台先后成立，包括老师来了、跟谁学、好老师、疯狂老师、轻轻家教、请他教等。 这类项目模式十分接近，且都获得了不错的投资，毕竟给中小学生找家教老师的需求是长期存在过的，只不过互联网平台希望通过更高效的资源匹配方式来解决这个需求。 其中，腾讯连续投资了疯狂老师两轮——2015 年 6 月腾讯独家投资了「疯狂老师」的 B 轮，金额为两千万美元；一年后，腾讯再次跟投了疯狂老师的 1.2 亿元 C 轮融资。那么，腾讯为什么选择的是疯狂老师？ 这里有一个关键人物——腾讯高级执行副总裁吴宵光，他创立的微光创投于 2015 年 1 月领投了疯狂老师的千万元级 Pre-A 轮融资，为该项目做了很好的投资背书；在业务模式上，疯狂老师更注重老师个人 IP 的打造，不直接和培训机构合作，也没有完全放开教师的入驻； 在团队方面，疯狂老师创始人张浩从传统 K12 课外培训白手起家，疯狂老师是其在教育领域的二次创业项目，为了弥补自身在互联网产品方面的不足，他还邀请了 PPTV 创始人姚欣加盟，负责产品和技术。 当腾讯提出投资之意时，张浩团队已经和几家知名投资机构在接洽，为此，张浩也要求在最短时间内完成融资。最后，该项目 36 小时商定 Termsheet(投资条款清单)，20 天完成尽职调查、协议签署并 close 交割，实属疯狂。 对腾讯互联网基因的「仰慕」，以及腾讯总裁刘炽平的说服是促使张浩接受腾讯投资的重要原因——「腾讯能给疯狂老师带来什么？第一是品牌背书，没有老师不知道腾讯是谁；第二是技术支持，家教 O2O 如果像打车软件一样迎来用户增长爆点，腾讯强有力的技术团队能处理高并发的难题；第三是用户 共享 ，QQ 和疯狂老师的用户群体高度重合，不排除腾讯未来把 2 亿用户群体的端口开放给疯狂老师的可能性」。 目前来看，第一点和第二点都部分实现了。在获得腾讯的加持后，疯狂老师一度走上舆论的风口，成为明星项目。同时在第二次投资中，双方已经有了业务合作。彼时，疯狂老师正孵化直播事业部，并与腾讯达成排他性战略合作，运用腾讯的技术服务支持直播业务，2017 年疯狂老师转型推出「叮当课堂」在线直播课。 不过，随着家教 O2O 行业的转型倒闭潮来临，在沉寂两年后，2019 年 4 月 30 日疯狂老师也宣布停止运营，APP 页面显示：「曾经的疯狂已经谢幕，感谢过往一路的相伴。」 「安卓之父」再创业失败：乔布斯的成功无法复制 除技术专业人士外，大概没有人知道 Essential Phone 这个智能手机品牌，但实际上项目创始人却是 Android 之父 Andy Rubin。安卓被谷歌收购后 Rubin 在谷歌任职，后因性丑闻辞职，同时还拿到了高达 900 万美元的遣散费。离职后，他创办了消费电子品牌 Essential。 牛人背景使得该初创公司备受瞩目，刚成立便获三千万美元 A 轮融资。2017 年 6 月，腾讯、亚马逊 Alexa 基金等参与了 Essential 的 B 轮 3 亿美元融资，投后估值超过 10 亿美元。 Essential 发布的第一款智能手机名为 PH1，无边框、大尺寸、多个颜色可选的设计正是瞄准了高端智能手机品牌苹果、三星，然而该手机在 2017 年的出货量不到 90,000 部，并在一年后（2018 年 12 月）停产。 2019 年，团队又做出了 Project Gem，像电视遥控器一样的「加长版」智能手机，可以单手握持、语音控制，但还没有到量产交付的阶段。在 2020 年 2 月，Essential 旧宣布停止运营并关闭。 随着 Essentia 的关闭，2018 年底公司收购的由 CloudMagic.Inc. 开发的电子邮件管理应用程序 Newton 也将不可用，Newton 因搜索、跨平台功能而闻名，可适用于 iOS，Android，MacOS，Windows 和 Chrome OS。 通过梳理后，我们将腾讯投资失败的项目分为四大类： 第一类，腾讯想切入自身并不擅长的交易领域——腾讯和」Groupon 合作先后投资 1.4 亿美元的团购网站高朋、和教育培训机构新东方的合资公司明日微学推出的智能学习 APP「优答」、地产企业万达合作的电商网站「飞凡网」（腾讯后来退出投资）均告以失败，其中腾讯投入最多的是高朋网。 第二类，腾讯在自身擅长的游戏、社交领域，作为领投方或独家投资了国内外众多相关项目，但有的项目后期因错失移动互联网红利而发展不利：比如因「种菜偷菜」游戏风靡一时的 SNS 网站「开心网」和专注 SNS 游戏开发的「长远互动网络」；还有的项目比较小众，用户规模没有做起来，典型项目有基于地理位置的匿名聊天软件「GeGe APP」、街遇社交应用「谁 APP」、韩国宠物网游开发商「GoPets」等。 第三类，在 O2O 的风口期腾讯跟进了一些投资，部分项目借助 O2O 的声势前期发展较快，但几年后 O2O 格局大变，有的项目沦为了「炮灰」，造成腾讯投资的失手。典型项目包括腾讯投资了 2 次的家教 O2O 项目「疯狂老师」、2015 年获腾讯 B 轮融资意气风发但后来在外卖预定平台大战中销声匿迹的「南京零号线」、手机打车软件「嘟嘟叫车」以及提供公交查询、商户查询服务的本地信息搜索服务商家「爱帮网」、手机点菜 APP「悠先点菜」等。 第四类，其他领域零散项目，比如智能硬件可穿戴品牌「Pacewear」、Android 之父 Andy Rubin 创办的智能手机品牌及消费电子品牌「Essential Phone」。 以上的案例或许可以证明，在新兴市场的投资，并没有所谓的「一招鲜吃遍天」——牛人再创业会失败，曾经成功过的项目会随着时代浪潮的改变而走向失败，在风口上飞起来的项目也会摔得很惨——所以说，再牛逼的投资机构和公司都有看错、失手的时候。 因为项目的成功与否是复杂因素下的综合结果，而「时、事、人」永远在发生变化，机构遵循的投资准则更多是过去的「经验主义」下的复盘总结，或许可以提高其投资成功的概率，但在投资失败这件事上是无法预见且不可避免的。

电子商务运营模式按电子商务分类（B2B，B2C，C2C）来分析B2B电子商务运营模式B2C运营模式分析目前，B2C电子商务模式主要有以下两类：电子商务直销模式和B2C亚马逊模式。电子商务直销模式指的是：传统制造型企业通过自建电子商务网站或与大型电子商务网站合作的模式，将电子商务作为其商品销售的线上渠道。这种电子商务模式的优点是，企业熟悉自己的产品，能给消费者提供全面的产品信息和完整的售后服务支持，同时能控制产品的生产流程及存货容量，避免出现供不应求或供大于求的情况。而它的不足主要体现在这种电子商务模式提供的商品品种单一，顾客缺乏对同类产品的比较。B2C亚马逊模式指的是：专门从事电子商务的网站建立起联系产品制造企业与消费者的购物平台，在从产品制造企业进货后销售给最终消费者。这是目前B2C综合类和垂直类电子商务普遍采用的一种模式。这一模式的主要优点是网站提供的商品种类丰富、顾客选择余地大，所以更能吸引和留住消费者。而它的不足主要是具有库存风险和库存管理的难度。C2C运营模式分析从理论上来说，C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势的，数量巨大、地域不同、时间不一的买方和同样规模的卖方通过一个平台找到合适的对家进行交易，在传统领域要实现这样大工程几乎是不可想象。目前C2C电子商务的运作模式主要有拍卖平台和店铺平台。赢利模式：1.会员费会员费就是在服务平台享受会员特有的服务，向服务提供商缴纳的确定金额的费用。由于享受这样的服电子商务的模式和运作：1.集市模式（c2c）：c2c是英文consumertoconsumer（个人对个人）的缩写，c2c商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线的平台，使卖方可以主动提供商品上网卖出，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的c2c网站有“淘宝网”、“易趣网”、拍拍网”、“乐酷天”、等；2.商城模式（b2c）：b2c是英文businesstoconsumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务，b2c模式是我国最早产生的电子商务模式，知名的有“当当网”等；3.企业模式（b2b）：b2b是英文businesstobusiness（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。知名的有“环球资源网”，“慧聪网”等；4.团购模式：groupon（团购）可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的groupon模式网站有“美团”、“拉手”、“糯米”等。1.B2BB2B是英文BusinesstoBusiness（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。国内目前比较知名的B2B网站综合类：阿里巴巴、慧聪网，网盛生意宝、环球资源网、中国制造网、中国网库、敦煌网等；垂直类：中国化工网等。2.B2CB2C是英文BusinesstoConsumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。国内目前比较知名的B2C网站综合类：京东商城、当当网、卓越亚马逊、易迅网、一号店等；垂直类：新蛋、好乐买、凡客诚品、酷运动、左岸女人等。3.C2CC2C是英文ConsumertoConsumer（个人对个人）的缩写，C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的模式之一。不同的是C2C是个人对个人的电子商务模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的C2C网站有：淘宝网、易趣网拍拍网、乐酷天等。4.Groupon模式可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的Groupon模式网站有：美团、拉手、F团、糯米、满座等。电子商务都有哪些运营模式？电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O九类电子商务模式等等。现在应用比较广的主要有B2B、B2C、C2C、O2O这四种运营。（1）B2B模式（B2B=BusinesstoBusiness）商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作BtoB，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。如阿里巴巴网。（2）B2C模式（B2C=BusinesstoCustomer）B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网、当当网等。（3）C2C模式（C2C=ConsumertoConsumer）C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。（4）O2O模式（O2O=OnlinetoOffline）O2O是近年来新兴起的一种电子商务新商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查。

在冰山上建立王国的商人——弗雷德里克 图德　　靠牛仔裤发家的美国商人——李维 施特劳斯　　雀巢公司的创始人——亨利 内斯特莱　　日本近代第一大政商——涩泽荣一　　美国骆驼牌香烟之父——瑞查德 瑞纳德斯掌握全世界男人胡子”的美国商人——金 坎普 吉列　　世界彩色软片王国的创建者——乔治 伊斯曼　　世界珍珠大王——御木本幸吉　　“美国蓝色科技巨人”的缔造者——托马斯 J 沃森

　　原始股是公司上市之前发行的股票。 在中国证券市场上，“原始股”一向是赢利和发财的代名词。在中国股市初期，在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票，投资者若购得数百股，日后上市，涨至数十元，可发一笔小财，若购得数千股，可发一笔大财，若是资金实力雄厚，购得数万股，数十万股，日后上市，利润便是数以百万计了。这便是中国股市的第一桶金。　　原始股的分类　　原始股从总体上可划分为：　　国有股、法人股与自然人股。 　　(1)国有股是国家持有股份，目前中国的法律还没有允许上市流通 　　(2)法人股是企业法人所持有的股份，不经过转让是不能直接上市流通的； 　　(3)自然人股是一般个人所持有的股票，一旦该股票上市就可以流通的股票。　　原始股的收益：　　通过上市获取几倍甚至几十倍的高额回报，很多成功人士就是从中得到第一桶金的。通过分红取得比银行利息高得多的回报。　　原始股的购买　　购买原始股要先知道什么是原始股，看它的发行,也就是看收购股份有限公司的设立，可以采取发起设立或者募集设立的方式。发起设立是指由公司发起人认购应发行的全部股份而设立公司。募集设立是指由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余部分向社会公开募集而设立公司。由于发起人认购的股份三年内不得转让，社会上出售的所谓“原始股”通常是指股份有限公司设立时向社会公开募集的股份。 　　再看它的转让,也就是申购公司发起人持有的股票为记名股票，自公司成立之日起三年内不得转让。三年之后的转让应该在规定的证券交易场所之内进行，由股东以背书方式或者法律、行政法规规定的其他方式转让。对社会公众发行的股票，可以为记名股票，也可以为无记名股票。无记名股票的转让则必须在依法设立的证券交易场所转让。目前一些违规的股权交易大多数是以投资咨询公司的名义进行的，投资咨询机构并没有代理买卖股权的资质。[1]　　编辑本段原始股的投资案例　　1999年2月17日，以生产数码无线电话称雄市场的广东企业侨兴环球产在美国纳斯达克市场上市，因而成为我国第一家境外的上市的民营企业。由于受到中美签署入世协议利好因素刺激，侨兴环球股票17日升幅达268%，上涨8.375美元，开盘价3.125美元，收市11.5美元，成交创下天量。1999年12月31日，股价飙升至28美元。几天内扶摇直上，价格荣登纳斯达克市场一周涨幅十大股票第六位，市值一周内增加了1.5亿美元。外国记者形容：中国民营企业股票就像坐上火箭一样往上涨。　　案例1　　当年，美国可口可乐公司刚起步时，也发行了上市前的股权转让，可是认购的人们并不多。可美国的巴菲特——当时的世界第二富豪，却独具慧眼将手中的全部资金投入股权，而且上市后不抛售。现在他每年仅从可口可乐公司的股权分红就是几千万美元。　　案例2　　比尔盖茨当年起家的时候仅有6万美元，是与别人合作创办了微软公司，如今他的资产是400亿美元，如果他当年哪怕出让一千股股权，他今天就将减少7000万美元。　　案例3　　中国西部的股权神话家——吴墀衍（深圳大学的老师）。10年前他用手中仅有的6万元的人民币投资股权，到今天拥有1.7亿的身价。 　　2004年，吴墀衍老师又是投资150万元人民币认购了康旺抗菌的股权，并同时认购了其他的优秀的企业的股权，吴老师最早是投资百龙数码科技起家的。 吴老师当时以1.8元买入原始股200万份，一级市场价格为7.2-7.5元，以开盘价11.8元抛出。以1.5元买入陕西解放原始股20万份，以开盘价13元抛售。3.5元买入长安信息35万股，以开盘价13.8元抛售。仅10年的时间从6万元一跃成为拥有1.7亿的富豪。　　编辑本段购原始股注意事项　　购股者要了解承销商是否有授权经销该原始股的资格，一般有国家授权承销原始股的机构所承销的原始股的标的都是经过周密的调研后才进行销售该原始股的，上市的机率都比较大；反之，就容易上当受骗。 　　购股者要了解发售企业的生产经营现状。了解考察企业的经营效益的好坏可从企业的销售收入、销售税金、利润总额等项情况去看，这些数字都能在企业发售股票说明书中查到。 　　要看发行股票的用途。一般说来，发售股票的用途是用来扩大再生产的某些工程项目、引进先进的技术设备、增强企业发展后劲的某些用项等，这些都是值得投资的。如若工业生产企业发售股票是用来补充流动资金私有制，那就要慎重考虑，是不是企业外欠资金太多，发售股票的目的是用来补窟窿还是偿还企业的亏损债务，购买这样的股票是不会创造新的再生价值的。因此也不可能给购股者带来好的收益，而且存在着较大的风险性。 　　要看发售股票企业负债的额度。购买某企业的股票时要特别注意该企业公布的一些会计资料报告，这些资料报告凶手企业资产总额、负债总额、资产净值等。 　　要看溢价发售的比例。现在的企业发售股票大多采取溢价发售的办法。溢价发售的比例越小，购股者的风险性越小，溢价发售的比例越大，给购股者造成的风险性就越大。 　　要看预测分红的股利。股利越高说明资金使用效果越好，这当然是投资者最为期望的。所以，在选择购买股票时，要看预测分红股利的高低，股利高的是优先选择的对象，低的应当慎重购买。 　　居民购买股票不宜集中投放。投资股票具有高利润、高风险两重性，因此在利益风险并存的形势下，要采取分散投资的方法减少投资的风险性，增强投资的效益性。要对发售企业作出长远正确的预测。　　编辑本段相关信息　　近来,有媒体揭露出上海一家投资中介机构过去3年里在全国发展了20多家分公司,与数万名原始股客户发生过交易,资金流水数亿元。但是在前不久,公司高层突然人间蒸发,原始股谎言破灭,原始股投资者血本无归。 　　据笔者了解,国内像这样的机构有上千家,而销售原始股的股份公司也数量众多,仅西安就有几百家股份公司在私下发行原始股,每家股份公司至少圈钱几千万,而且都是在一级半市场广泛流通,销售范围遍布全国。其次,四川、黑龙江等省份的股份公司原始股也是随处可见,而且被投资人定义为最具欺骗性的原始股制造基地,国内其他省份也不可排除。因此,在全国发售价值数百亿元的原始股数量和数百万原始股持有者都是最为保守的估计。 　　对于原始股骗局,普通的投资者只要拥有一些基本常识,就可以识破。首先,国家对金融行业的管理非常严格,对金融衍生产品的审批有着严格的程序。可以说,在中国,所有的企业公开面向个人进行集资都是违法的。这些集资活动的动机无论是否诈骗,都没有本质区别,因为其未获国家批准,不受国家监管,没有资产担保,一旦发生问题,受损失的只能是个人投资者。同时,一级半市场中的原始股私下转让并未受到法律保护,目前股份能够合法流通的只能是二级市场,即股市。 　　类似骗局之所以能够屡屡成功,主要是由于早些年中国股市曾经出现过原始股、认股权证等进入流通领域高溢价发行的情形,也出现过很多原始股暴利神话,于是国内的很多投资人心存暴富幻想,结果却被圈钱的骗子公司和不法中介利用。 　　另外,近几年来中国经济的高速增长,使得一些境外证券交易所频繁投来“橄榄枝”,通过各种优越的条件吸引中国优质企业赴外上市,想通过资本市场持有中国企业股票的方式,来分享中国经济高成长带来的高额利润。国际投资人的需求,导致“境外上市”这个概念炙手可热,同时这一概念也被那些曾经销售原始股的股份公司和境外、境内骗子中介机构充分利用,开始在OTCBB幌子下进行更多的骗局。 　　事实上,美国的OTCBB市场本质上相当于我国的三板市场。它是全美证券商协会设立的一个较为原始松散的证券交易市场,主要接受从三大主板市场摘牌下来的股票,有发行数量少、价格低廉、流通性差、风险大的特点。与美国主板市场相比,除了必须向指定机构公布其财务季报或年报外,OTCBB对企业没有任何规模或盈利要求,只要有3名以上做市商愿意做市就行。OTCBB主要以监管做市场来规范市场,对上市公司的监管很松,不与股票发行者取得任何联系。由于门槛较低,所以这个市场也吸引着一批成长期的中小企业,以及一些待价而沽的壳公司盘踞。有专家曾研究发现,OTCBB并不是一个好的融资场所,融资功能极为弱化,对企业知名度有负面影响。因为在OTCBB上市不等于挂牌,几十万美元买到的只是一纸虚名,每年还要花费很多的维护费用。而且在OTCBB挂牌的企业中好的很少,大多声誉不好；其次要从OTCBB市场直接转板至纳斯达克市场,净资产要求要达到400万美元；年税后利润超过75万美元或者市值大于5000万美元,并且股东人数在300人以上,每股股价高于4美元。但是这里的纳斯达克市场只是NASDAQ －SCM,即纳斯达克小资本板,而远非纳斯达克全国市场。对此,曾有人评价说,一个企业转板的成功也并不是意味着一步登天。高级别的市场往往意味着更高的监管条件和上市成本。

一、b2b电子商务模式b2b是商家对商家的电子商务模式，也就是企业与企业之间通过因特网进行产品、服务及信息交换。是企业对企业的营销关系。它将企业内部网，通过b2b网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。b2b不仅仅是建立一个网上的买卖群体，它更为企业直接的战略合作提供了基础。b2b网站按照性能来分可以分为垂直b2b和水平b2b两大类。1、垂直b2b，又称为行业b2b，它具有两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商与上游供应商直接形成供货关系。垂直b2b成本相对要低很多，因为垂直b2b面对的多是某一行业内的从业者，所以，他们的客户相对比较集中而且有限。垂直b2b的优势：信息更可靠、服务更专业、传播更精准、操作更便利。2、水平b2b，又称为区域性b2b，它是将各个行业相近的交易过程集中到一个场所，为企业采购方和供应方提供一个交易平台。水平b2b成功的关键因素（1）业务处理流程的标准化程度（2）业务及作业流程自动化处理专业知识（3）提供内容深层次自动化处理水平（4）根据行业差异定制业务处理流程的能力二、b2c电子商务模式b2c就是通常所说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助互联网开展在线销售活动。b2c模式也是我国最早产生的电子商务模式。从网站类型来分，b2c可以分为综合商城、百货商店、垂直商店以及品牌店。b2c电子商务模式的优势体现在五个方面即：信息优势、短渠道优势、客户忠诚度优势、贴近客户需求优势以及资金的安全优势。b2c电子商务模式有它的优势自然也就有它的劣势，那么它的劣势什么呢？它的劣势主要有：控制力问题、在线人数问题和实际网络购买力、物流问题、库存问题、销售控制和资金管理问题。三、c2b电子商务模式c2b是指个人对企业直接营销的关系，是通过聚合那些分散但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变c2b模式中一对一出价的弱势地位，目前国内很少有厂家采取这种模式。c2b的优势：1、零库存。接到订单之后才开始生产的。2、高溢价。在定制的过程当中有很大的情感价值，因为是消费者自己设计。创造的商品。3、高毛利。由于前两个优势才形成了高毛利。四、c2c电子商务模式c2c是个人对个人的电子商务模式，c2c商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品在网上拍卖，而卖方可以自行选择商品进行竞价。c2c的优势：1、巨大的网民基数为c2c的发展奠定了坚实的基础。2、c2c网络平台在很大程度上节约了成本。3、c2c有比较好的交易平台和信用机制。五、groupon模式groupon模式就是我们平时所说的团购模式，以网友团购为经营卖点。简单来说就是把认识或者是不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得到最优价格的一种营销方式。groupon的优势是成本低廉、盈利快以及政府的扶持。

是的，都是新用户。美团的用户是根据手机号分的，同一部硬件设备并不会导致只有一个新用户。这样的话，只要您是不同的手机号，在一部手机上注册就是不同的用户，可以同时享受到新用户的优惠活动。PS：作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站，美团网首先在价值观上就与Groupon不同，美团网遵循的是“消费者第一、商家第二”，而Groupon的价值观却是“商家第一、消费者第二”。美团的排序是根据团购预付费的商业模式研究出来的，“在预付费模式中，消费者把钱打到团购网站的账户里时，他并未看到实物，也没有接受到服务，消费者是最先产生成本的，他的风险最大，商家的风险是只有消费者把钱打到我们的账号并产生消费后，商家才有成本产生。我们就要把风险最大的人放在最上面保护好，风险小的往后放。”至于Groupon为何将商家排在第一位，王慧文解释，“Groupon在美国就认为是帮商家做营销的平台，所以商家是第一的，商家是客户，但是在国内不是，国内消费者很弱势，在美国的消费者是很强势的。”

美团没有追加评论的。2010年3月4日成立的团购网站。美团网有着"吃喝玩乐全都有"的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务;为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。文化理念作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站，美团网首先在价值观上就与Groupon不同，美团网遵循的是“消费者第一、商家第二”，而Groupon的价值观却是“商家第一、消费者第二”。美团网副总裁王慧文表示，美团的排序是根据团购预付费的商业模式研究出来的，“在预付费模式中，消费者把钱打到团购网站的账户里时，他并未看到实物，也没有接受到服务，消费者是最先产生成本的，他的风险最大，商家的风险是只有消费者把钱打到我们的账号并产生消费后，商家才有成本产生。我们就要把风险最大的人放在最上面保护好，风险小的往后放。”至于Groupon为何将商家排在第一位，王慧文解释，“Groupon在美国就认为是帮商家做营销的平台，所以商家是第一的，商家是客户，但是在国内不是，国内消费者很弱势，在美国的消费者是很强势的。”这也可以解释，为何美团网会在业内首家推出“过期包退”消费者保障计划，而Groupon并未推出过期包退。在2011年3月4日，美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划启动，在3月31日之前，美团网把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团用户。该举措在团购行业属全球首次，让中国消费者享受了其他任何国家消费者都享受不到的最优消费保障。运营中心据美团网副总裁杨锦方介绍，随着美团网业务量不断快速增长，需要更强大的运营中心来支撑美团网的快速发展。他们此前考察过全国很多城市，通过综合评估，看中了石家庄的地理优势，距离北京总部近，加之交通便利，人才资源丰富，运营成本较低；此外，金石工业园区具备专业高效的管理服务水平，并且互联网基础设施发达，软件企业相关配套齐全等，所以选择了石家庄来承建全国运营中心。

类似于网络营销的一个盈利性网站、。

淘宝聚划算是阿里巴巴集团旗下的团购网站，淘宝聚划算是淘宝的二级域名。二级域名于2010年9月正式上线。淘宝聚划算依托淘宝庞大的消费群体。2010年，淘宝聚划算官方公布的数据显示，其交易额达到2亿元，远超其他所有团购网站的总和，奠定了其国内最大团购网站的地位。淘宝聚划算是淘宝推出的一个全新的团购平台，每天为你带来三个巨大的团购宝。淘宝会员可以参加超值的淘宝团购活动。除了页面设计风格不同于其他团购网站，淘宝的聚划算团购耗时较长，点击往期团购显示团购活动已经到了很多阶段。团购推广方式和千橡旗下的糯米网如出一辙，利用SNS社交网络进行推广。而且淘宝的聚划算团购内容不是单一的一天团购，而是一天三个团购，每天10点开始。2011年2月23日上午，淘宝在开业战略发布会上宣布，将此前专注于线上商品团购的“聚划算”重心调整为线下区域团购，正式加入“千团大战”，与拉手、美团、满座、高鹏等公司直接竞争。一年前，GroupOn模式的团购网站火热起来，很快诞生了1700家团购网站。淘宝当时也推出了团购服务，叫做“聚划算”，不同于团购网站推广线下生活服务(餐饮、健身、足浴、电影等)的方式。).聚华安只买了线上的商品，对这个领域影响不大。现在，它将专注于线下生活服务，与团购网站直接竞争。淘宝计划打造一个区域性的团购运营平台，这个平台和其他团购网站一样，也包括很多地方性的分站。在这个过程中，高性价比的方案是通过开放平台实现的。淘宝表示，希望与团购网站和服务企业以多种形式合作，打造一个规范的团购网站。在今天的淘宝开放战略发布会上，淘宝宣布未来三年投入3亿元，对开发者进行分成和注资。开放的领域是围绕买家、卖家、无线、团购、物流等领域。

北京时间8月21日消息，Netscape创始人、硅谷著名投资人马克·安德森(Marc Andreessen)，日前在华尔街日报上发表的《软件正在吞噬整个世界》文章称，当今的软件应用无所不在并且正在吞噬整个世界。 这篇文章分析了目前 科技 行业发展趋势和原因，最后的结论称“这是一个伟大的机会，我明白该把自己的钱投向哪里”。 以下是这篇文章全文： 本周，惠普（我是该公司董事会董事）宣布将放弃目前处于步履为艰的PC业务，转而致力于认为具有更大增长潜力的软件业务。同时，谷歌宣布收购手机制造商摩托罗拉移动。两者此举令 科技 世界震惊，但也符合我很长时间以来所观察的发展趋势。尽管当前股市低迷，但这一趋势使得我对美国和世界经济的未来增长保持乐观情绪。 简而言之，软件正在吞噬整个世界。 在1990年代互联网泡沫破灭10多年后，类似Facebook和Twitter等许多新型互联网公司不断涌现，他们在二级市场迅速增长的估值，有的甚至成功的进行了IPO，这些正在引发硅谷热议。Webvan和Pets.com的倒塌还让投资者记忆犹新，人们面对今天的情形不禁要问：“新一轮泡沫又回来了吗？” 我和其他一些人则一直持相反观点。（我是硅谷风险投资公司Andreessen-Horowitz联合创始人、首席合伙人，该公司已向Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga和Foursquare，以及其它多家公司投资。我还是LinkedIn个人投资者。）我们认为，许多互联网公司后起新秀正在创造真实、高增长、高利润率和高防御性的企业。 目前的资本市场并不热衷于 科技 公司，一些主要的上市 科技 公司市盈率（P/E）空前低。例如，苹果具有巨大的利润潜力，占据着优势的市场地位， 并且在过去两周其市值超过埃克森美孚公司而成为美国最大的公司， 但它的P/E只有15.2，与股市大盘相当。也许最能说明问题的的， 当大家都在尖叫着“新泡沫”的时候，泡沫其实不会出现。 不过，目前太多的辩论围绕的是那些硅谷最优秀新公司的估值，而非这些公司的内在价值。我认为，我们正处在激动人心和广泛的 科技 及经济转型中，软件公司将会担当经济的大半部分角色。 越来越多的大型企业及行业将离不开软件，网络服务将无所不在，从电影、农业到国防。许多胜家将是硅谷式的创新 科技 公司，它们侵入并推翻了已经建立起来的行业结构。未来十年，我预计将有更多的行业被软件所瓦解，出类拔粹的硅谷新公司将会成为这一趋势的主要推动者。 现在为何出现这种情况？ 60年前的计算机革命，40年前的微处理器发明，20年前的互联网新起，所有这些技术最终都通过软件改变各个行业，并且在全球范围被广泛地推广。 超过20亿人现在已使用上宽带互联网，十年前我还在与人联合创建的Netscape工作，那时全球使用宽带互联网的人口还只有5000万。未来十年，我预计全球至少有50亿智能手机用户，每个人都将能够通过自己的手机与互闻实现实时连接，做到每天每刻。 在终端，许多行业中软件编程工具和基于互联网的服务，将让新创建全球性软件初创公司变得容易，无需投资新的基础设施和培训新雇员。在2000年，在我的合作伙伴本·霍罗威茨（Ben Horowitz）是第一个 云计算 公司Loudcloud的CEO时，运行基本互联网应用的一位客户的月成本大约为15万美元，而现在在亚马逊运行同样的基本互联网应用的月成本大约只有1500美。 随着创业成本的降低以及对网络服务的巨大市场需求，全球经济将首次实现数字化，这是1990年代初每位网络梦想家的梦想，而现在经过一代人的努力，这一梦想已经变成现实。 也许，软件正在吞噬传统行业的一个最有戏剧性的例子是Borders的灭亡和亚马逊的崛起。在2001年，由于认为在线书籍销售是非战略性和无足轻重，Borders同意将它的在线业务移交给了亚马逊。 现在，全球最大的书商亚马逊是一家软件公司。该公司的核心实力是它的令人惊异的软件引擎，让所有商品都能够在网上进行销售，实体零售商店成为非必须。此外，当Borders正在走向破产时，亚马逊改版了它的网站，推动其Kindle电子书销售业绩首次超过实体书。现在，甚至书籍本身都成为软件了。 今天就用户数量而言为最大视频服务网站的Netflix，就是一家软件公司。Netflix怎么样促使Blockbuster破产，这已经是一个以前的故事了，但现在其他的传统 娱乐 供应商也正面对同期的威胁。Comcast、时代华纳以及其它公司，都在顺应时势而将自己转变成软件公司。Comcast、时代华纳提出的“TV Everywhere”（电视无处不在）服务理念，把内容从电缆中释放出来，转而与智能手机和平板电脑相连接。 今天占据垄断地位的音乐公司也是软件公司：苹果的iTunes、Spotify和Pandora。传统的唱片公司越来越依靠向那些软件公司提供内容来维持生存。音乐行业来自数字渠道的营收在2010年总计为46亿美元，占整个音乐行业总营收比例为29%，而在2004年这个比例只有2%。 今天增长最快的 娱乐 公司是视频 游戏 开发商，仍然是软件公司。五年前视频 游戏 行业市场规模只有300亿美元，而现在已经增长到600亿美元。增长最快的视频 游戏 公司是Zynga（它是Facebook平台 游戏 FarmVille的开发商），Zynga开发的全部是网络 游戏 。Zynga第一季度营收增长至2.35亿美元，较去年同期翻了一番。预计网络 游戏 《愤怒的小鸟》开发商Rovio今年的营收将超过1亿美元（在2009年晚些时候推出iPhone版流行 游戏 《愤怒的小鸟》时，该公司接近破产）。与此同时，美国艺电(Electronic Arts）和日本任天堂等传统的视频 游戏 开发商的营收，则处于停滞和下滑窘境。 几十年来最为出色的新电影制作公司皮克斯（Pixar）是一家软件公司。迪斯尼之所以收购了这家软件公司，目的是保持其在动画电影市场地位。 当然，摄影很早之前就已经被软件所吞噬。在市场上购买的手机，不可能没有软件驱动的摄像头，拍照能够自动上传到互联网上进行永久性存储并能够在全球范围共享。类似Shutterfly、Snapfish和Flickr等这样的公司已经侵入柯达的领地。 今天最大的直销平台是软件公司谷歌。现在，Groupon、LivingSocial、Foursquare以及其它公司都加入到这一平台，这些公司正在使用软件吞噬零售行业。在2010年，Groupon营收超过7亿美元，该公司建立不过才两年。 今天增长最快的电信公司是Skype，它是刚刚被微软以85亿美元价格收购的一家软件公司。美国第三大电信公司CenturyLink，其市值为200亿美元，截至6月30日的接入用为1500万户，但其营收正以每年7%幅度在萎缩。不计来自收购的公司Qwest所产生的营收，CenturyLink营收萎缩幅度超过11%。与此同时，美国最大的两家电信运营商AT&T和Verizon，通过实现向软件公司的转型以及同苹果和其它智能手机制造商进行合作，而使自己维持了生存。 LinkedIn是今天增长最快的招聘公司。雇员曾经以来第一次能够在LinkedIn上维护他们自己的简历，从而使得招聘者能够进行实时搜索，这一服务让LinkedIn能够有机会在规模达4000亿美元的招聘市场获得收入。 软件还正在吞噬许多被广泛认为主要存在于实体世界的行业的价值链。 今天的 汽车 里，软件操作着引擎，控制着安全功能，给乘客带来 娱乐 ，引导驾驶员向目的地行驶，实现每辆 汽车 与移动设备、卫星和GPS网络相连接。主要是因为大量软件的运用， 汽车 迷们能够修理自己 汽车 已成为 历史 ，这主要通过软件的使用。向混合动力以及电动 汽车 的发展趋势将会加速向软件的转移，其中电动 汽车 完全由电脑控制。软件驱动的无人驾驶 汽车 ，已经由谷歌和一些重要的 汽车 公司在开发。 目前领先的实体店零售商沃尔玛，利用软件提升了它的后勤和配送能力，增强了竞争力。国际性速递集团联邦快递也同样如此，其卡车、飞机和配送中心组成了被认为是最好的软件网络。今天以及未来，航空公司的成败将取决于它们凭借软件进行正确地定价机票、优化路线及收益的能力。 石油和天然气公司是超级计算机、数据可视化和分析行业的早期创新者，这些对今天的石油和天然气勘探成就至关重要。农业也日益受到软件推动，包括卫星对土壤的分析就涉及每亩选种软件 算法 。 金融服务业在过去30年很显然已经被软件所改变。几乎每一笔财务处理，从某人买了一杯咖啡到某人交易了1万亿美元的信贷违约掉期，都是通过软件完成。金融服务行业许多领先的创新者都是软件公司，例如Square，能够让任何人凭借手机接受信用卡付款；这样的公司还有Paypal，今年第二季度其营收达到10亿美元，较去年同期增长了31%。 我认为，医疗卫生和教育行业接着将向软件进行根本性的转变。我旗下风险投资公司正在支持这两个庞大和重要行业中一些不错的初创公司。我们认为，从 历史 上看具有抗变化这两大行业，都已经准备好将被伟大的以软件为中心的企业家所颠覆。 甚至一个国家的国防部也日益在使用软件。现代战斗士兵已被纳入软件网络，从而获得情报、通信、后勤提供以及武器引导。软件驱动的无人机能够进行空中攻击，避免了人类驾驶的危险。情报机构使用软件进行大规模的数据采集，发现和跟踪可能的恐怖隐情。 每个行业的公司都必须做好迎接软件革命到来的准备，其中甚至包括那些今天已经具有了软件基础的行业。甲骨文和微软等目前出类拔萃的软件公司，由于相关问题正日益受到Salesforce.com和 Android 等新软件产品的威胁。 在某些行业，特别是类似石油和天然气这样有着深度实体世界成分的那些行业，软件革命对于现有公司来说将是一个重要机遇。但是在许多行业，新软件理念将导致硅谷式初创新公司的兴起，这些初创企业将肆无忌惮地侵入现有行业。未来十年，现有公司和软件驱动型初创公司之间的竞争将趋于白热化。提出“创造性破坏”(creative destruction)理论的著名经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）将为此感到自豪。 然而，过去几周观看着自己养老金数目变动的人们也许会对此表示怀疑，特别是关于这将对美国经济具有积极作用的观点。当前许多大型 科技 公司，其中包括谷歌、亚马逊、eBay等，都是美国的企业，这并不偶然。出色的研究型大学，富于冒险精神的企业文化，富实的创新资本和可靠的商业与合同法，这些方面的组合使得我们在世界上前所未有和无与伦比。 不过，我们面临几大挑战。 其一，目前处于创业阶段的每家新公司都面临着巨大的经济逆风，使得所面临的挑战远大于1990年代初。这种时候创建一家公司的好消息是，取得成功将极强有力和具有适应性。当经济最终稳定时，出色的新公司的增长将会更快。 其二，美国和全世界的许多人缺乏参加从软件革命产生出来的新公司必须的教育和技能。这是一个灾难，我工作过的每家公司都绝对地缺乏人才。胜任的软件工程师、经理、营销人员和销售人员，即使在美国失业率很高的时候，在硅谷也是能够随时找到他们希望的高职位和高薪水。这个问题比看起来甚至更糟糕，因为目前一些行业中的许多工作人员在软件革命中误入岐途，并且可能永不能回头。只有教育才能解决这个问题，我们前面要走的路还很漫长。 最后，新公司需要证明自身价值。他们必须建立强有力的文化，让他们的客户感到高兴，打造自己的竞争优势，证明自身估值在上升。任何人都不应指望在一个既定的行业建立一家高增长、软件驱动型的新公司是容易的。这实际上是极其困难的。 我有幸曾和一些优秀的新软件公司合作过，我能够告诉你们他们做的确实非常出色。如果他们的表现达到我和其他人的期望，他们将成为全球经济中非常珍贵的基石公司，获得比以往技术行业更大的市场。 与其不断地质疑这些新一代 科技 公司的估值，不如让我们试图理解这些公司如何在做，他们在做什么，对于企业和经济产生什么样的影响，以及为了能够在美国和全世界扩大这些创新型新软件公司的数量我们能共同做什么。 这是一个伟大的机会，我明白该把自己的钱投向哪里。

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【出处】：《后汉书·藏宫传》：「常胜之家，难于虑敌。」 【释义】：每战必胜的指挥官。 【读音】：chang sheng jiāng jūn 【例句】： 1.以下是中国队的常胜将军。 2.可杜菲尔德先生则很乐意向世人证明甲骨文也并非是常胜将军。 3.这样你的生活会永远充实而且保证你会成为论战的常胜将军。 4.没有人是常胜将军，但任何人在任何时候都有可能取胜。 5.欧洲商人认为，做生意没有只赚不赔的，就像没有常胜将军一样。 6.我认识到，我并不是常胜将军，但在输掉如此艰巨的比赛之后，我还会坚强地回到赛场。 7.他被誉为常胜将军。 8.从以上数据可看出，穆里尼奥是典型的德比大战常胜将军。 9.预选前他被认为是常胜将军。 10.但作为常胜将军所具备的不只是那些。 11.比尔自夸是网球赛中的常胜将军。 12.我猜你是基础科学的常胜将军。 13.商场上没有永远的败将，也没有常胜将军。 14.groupon最有力的竞争对手是livingsocial后者得到零售业巨头常胜将军amazon的支持。 15.但正如印孚瑟斯昨日令人失望的数字所显示的，即使常胜将军也有可能栽跟头。 16.在2002年的世界足球杯赛中，常胜将军法国输给了名不经传的小国塞内加尔。 17.三国时期名将赵云人称-常胜将军，万军之中取上将首级如同探囊取物。 18.第一次在全国舞台上接受测试，这位在德州的竞选常胜将军暴露了很多奇怪的不足。 19.老实说，我认为他今年能做好，但他离开的时候还是常胜将军。 20.三国擂台赛造就了许多英雄，既有李昌镐这样的「不败神话」，也有朴永训、彭荃等常胜将军。

酷胖是国外跨境电子商务平台是可以一件代发的Coupang是一家总部位于韩国首尔的电子商务企业，由Bom Kim于2010年创立。其产品类别包括电子产品、美容产品、旅游和文化活动策划等，重视用户体验，主打配送和退货时效性。2022年3月3日，Coupang发布的2021年第四季度财报，财报显示，截至12月31日，第四季度销售额51亿美元，活跃客户增长21%，净亏损为4.05亿美元。Coupang这个词乍听起来像美国团购网站Groupon。2010年，Coupang创始人金波从哈佛商学院退学之后，带着美国投资者给的200万美元，回到韩国本土，正是想创办一家类Groupon的团购网站。他当时认为，电商最大的掣肘，莫过于商品送达时间。韩国那么小一个地方，配送好解决。再加上，韩国人享有全世界最快的宽带服务，2/3国民拥有智能手机。在韩国复制一个Groupon应该不是问题。的确，一开始Coupang和Groupon一样，提供餐馆、SPA按摩和其他商户的打折团购券。但越到后来，你越会发现，Coupang无所不卖，新鲜樱桃、三星手机、内衣、二手车，甚至还买去肚脐毛的设备。美国的Groupon因低价服务而兴，却也因它而废，商业模式难以为继。反观Coupang，已经完成华丽丽的转型，转而从事实物商品的网上销售。金波说：“我们的商业模式跟Groupon差异很大，更接近于亚马逊。”的确，Coupang一直在致力于投资仓储、闪购的业务，一直努力缩短配送时间，目前大部分商品能够完成次日达，甚至当日达。而本轮融资用途的重要内容也是仓储建设，发展当日达业务。另一个花钱方向则是，发展移动端业务。其他Coupang的情况包括：2012年该公司已实现收支平衡，2013年网站商品交易总额突破10亿美元，共计完成1.6亿美元融资。本轮融资中的其他投资者还包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。

最根本还是要从提高服务和产品的品质着手，只有服务和产品都得到提升，才能赢得更多的口碑。

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自营产品,就是商城给客户提供的商品,商品的销售,售前和售后服务,全部都是由商城负责的,这个就叫做自营商品.一般看商品里面服务:在你选中某个商品后，在价格下面，会有“由聚美优品提供售后”这样的字，就是聚美的自营商品。第三方商家的商品，慎重，也有很多旗舰店是很不错的。聚美优品是一家化妆品限时特卖商城。聚美优品由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创"化妆品团购"模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品。

团购网最早起源于美国Groupon网站，它的特点是：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。 　　在中国，由于大量的团购网的兴起，也产生了中国人自己的独特模式，团购网导航,比较出名的有,soso导航,hao123导航,还有草根发展起来的我是团长导航网，已经收录了上千个团购网，成为团购网在中国的独特发展模式。每天上千款的今日团购也为众多的团购控们提供了无与伦比的团购体验。

跨境电商的流程通常可以分为以下几个步骤：1.首先需要确定自己要销售的产品以及目标市场，包括产品的选择、价格定位和目标受众等。2.需要有注册成功的公司并开设跨境收款银行账户。3.选择合适的跨境电商平台，如全球卖的亚马逊、eBay等，卖法国欧洲的法国Rakuten，Fnac等，注册并开通账号。4.根据目标市场和产品属性选择合适的物流方案，包括国际物流、关税、退货等问题。5.日常运营包括将产品上传到跨境电商平台并设置价格、产品描述、运费等信息。接下来就是最让卖家头疼的推广和营销。6.当消费者下单后，根据订单要求进行订单处理和物流配送，与国内的电子商务无异。7.为消费者提供售后服务，包括退换货、质量问题处理等，也是所有商贸活动都共有的环境。

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是从美国兴起的，鼻祖是groupon，不是中国这个，中国这个是.cn的，跟美国那个没有一毛钱的关系。他们的模式是每天一团，就是每天只出一款团购。groupon花了8个月的时间就达成盈利，并且吸引了风投。国内很多人注意到了这个行业，由于门槛低，投入小，所以就一窝蜂的开展团购业务了。

["gru:pu0259n] 似乎是这样读。词典上查不到，这是个团购网的名称吧？ 希望回答对你有帮助

电子商务运营模式按电子商务分类（B2B，B2C，C2C）来分析B2B电子商务运营模式B2C运营模式分析目前，B2C电子商务模式主要有以下两类：电子商务直销模式和B2C亚马逊模式。电子商务直销模式指的是：传统制造型企业通过自建电子商务网站或与大型电子商务网站合作的模式，将电子商务作为其商品销售的线上渠道。这种电子商务模式的优点是，企业熟悉自己的产品，能给消费者提供全面的产品信息和完整的售后服务支持，同时能控制产品的生产流程及存货容量，避免出现供不应求或供大于求的情况。而它的不足主要体现在这种电子商务模式提供的商品品种单一，顾客缺乏对同类产品的比较。B2C亚马逊模式指的是：专门从事电子商务的网站建立起联系产品制造企业与消费者的购物平台，在从产品制造企业进货后销售给最终消费者。这是目前B2C综合类和垂直类电子商务普遍采用的一种模式。这一模式的主要优点是网站提供的商品种类丰富、顾客选择余地大，所以更能吸引和留住消费者。而它的不足主要是具有库存风险和库存管理的难度。C2C运营模式分析从理论上来说，C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势的，数量巨大、地域不同、时间不一的买方和同样规模的卖方通过一个平台找到合适的对家进行交易，在传统领域要实现这样大工程几乎是不可想象。目前C2C电子商务的运作模式主要有拍卖平台和店铺平台。赢利模式：1.会员费会员费就是在服务平台享受会员特有的服务，向服务提供商缴纳的确定金额的费用。由于享受这样的服电子商务的模式和运作：1. 集市模式（c2c）：c2c是英文consumer to consumer（个人对个人）的缩写，c2c商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线的平台，使卖方可以主动提供商品上网卖出，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的c2c网站有“淘宝网”、“易趣网”、拍拍网”、“乐酷天”、等；2. 商城模式（b2c）：b2c是英文business to consumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务，b2c模式是我国最早产生的电子商务模式，知名的有“当当网”等；3. 企业模式（b2b）：b2b是英文business to business（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。知名的有“环球资源网”，“慧聪网”等；4. 团购模式：groupon（团购）可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的groupon模式网站有“美团”、“拉手”、“糯米”等。1. B2BB2B是英文Business to Business（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。国内目前比较知名的B2B网站综合类：阿里巴巴、慧聪网，网盛生意宝、环球资源网、中国制造网、中国网库、敦煌网等；垂直类：中国化工网等。2. B2CB2C是英文Business to Consumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。国内目前比较知名的B2C网站综合类：京东商城、当当网、卓越亚马逊、易迅网、一号店等；垂直类：新蛋、好乐买、凡客诚品、酷运动、左岸女人等。3. C2CC2C是英文Consumer to Consumer（个人对个人）的缩写，C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的模式之一。不同的是C2C是个人对个人的电子商务模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的C2C网站有：淘宝网、易趣网拍拍网、乐酷天等。4. Groupon模式可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的Groupon模式网站有：美团、拉手、F团、糯米、满座等。电子商务都有哪些运营模式？电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O九类电子商务模式等等。现在应用比较广的主要有B2B、B2C、C2C、O2O这四种运营。（1）B2B模式（B2B = Business to Business）商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。如阿里巴巴网。（2）B2C模式（B2C = Business to Customer）B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网、当当网等。（3）C2C模式（C2C = Consumer to Consumer）C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。（4）O2O模式（O2O=Online to Offline）O2O是近年来新兴起的一种电子商务新商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查。

电子商务运营模式按电子商务分类（B2B，B2C，C2C）来分析B2B电子商务运营模式B2C运营模式分析目前，B2C电子商务模式主要有以下两类：电子商务直销模式和B2C亚马逊模式。电子商务直销模式指的是：传统制造型企业通过自建电子商务网站或与大型电子商务网站合作的模式，将电子商务作为其商品销售的线上渠道。这种电子商务模式的优点是，企业熟悉自己的产品，能给消费者提供全面的产品信息和完整的售后服务支持，同时能控制产品的生产流程及存货容量，避免出现供不应求或供大于求的情况。而它的不足主要体现在这种电子商务模式提供的商品品种单一，顾客缺乏对同类产品的比较。B2C亚马逊模式指的是：专门从事电子商务的网站建立起联系产品制造企业与消费者的购物平台，在从产品制造企业进货后销售给最终消费者。这是目前B2C综合类和垂直类电子商务普遍采用的一种模式。这一模式的主要优点是网站提供的商品种类丰富、顾客选择余地大，所以更能吸引和留住消费者。而它的不足主要是具有库存风险和库存管理的难度。C2C运营模式分析从理论上来说，C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势的，数量巨大、地域不同、时间不一的买方和同样规模的卖方通过一个平台找到合适的对家进行交易，在传统领域要实现这样大工程几乎是不可想象。目前C2C电子商务的运作模式主要有拍卖平台和店铺平台。赢利模式：1.会员费会员费就是在服务平台享受会员特有的服务，向服务提供商缴纳的确定金额的费用。由于享受这样的服电子商务的模式和运作：1. 集市模式（c2c）：c2c是英文consumer to consumer（个人对个人）的缩写，c2c商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线的平台，使卖方可以主动提供商品上网卖出，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的c2c网站有“淘宝网”、“易趣网”、拍拍网”、“乐酷天”、等；2. 商城模式（b2c）：b2c是英文business to consumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务，b2c模式是我国最早产生的电子商务模式，知名的有“当当网”等；3. 企业模式（b2b）：b2b是英文business to business（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。知名的有“环球资源网”，“慧聪网”等；4. 团购模式：groupon（团购）可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的groupon模式网站有“美团”、“拉手”、“糯米”等。1. B2BB2B是英文Business to Business（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。国内目前比较知名的B2B网站综合类：阿里巴巴、慧聪网，网盛生意宝、环球资源网、中国制造网、中国网库、敦煌网等；垂直类：中国化工网等。2. B2CB2C是英文Business to Consumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。国内目前比较知名的B2C网站综合类：京东商城、当当网、卓越亚马逊、易迅网、一号店等；垂直类：新蛋、好乐买、凡客诚品、酷运动、左岸女人等。3. C2CC2C是英文Consumer to Consumer（个人对个人）的缩写，C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的模式之一。不同的是C2C是个人对个人的电子商务模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的C2C网站有：淘宝网、易趣网拍拍网、乐酷天等。4. Groupon模式可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的Groupon模式网站有：美团、拉手、F团、糯米、满座等。电子商务都有哪些运营模式？电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O九类电子商务模式等等。现在应用比较广的主要有B2B、B2C、C2C、O2O这四种运营。（1）B2B模式（B2B = Business to Business）商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。如阿里巴巴网。（2）B2C模式（B2C = Business to Customer）B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网、当当网等。（3）C2C模式（C2C = Consumer to Consumer）C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。（4）O2O模式（O2O=Online to Offline）O2O是近年来新兴起的一种电子商务新商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查。

cross-functional英[kru0252s "fu028cku0283u0259nu0259l]美[kru0252s "fu028cku0283u0259nu0259l]n. 跨职能员工，公司中身兼数职的员工[例句]Groupon is also a big believer in small , cross-functional teams.groupon也很相信小规模、跨职能的团队

原始股是公司上市之前发行的股票。 在中国证券市场上，“原始股”一向是赢利和发财的代名词。在中国股市初期，在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票，投资者若购得数百股，日后上市，涨至数十元，可发一笔小财，若购得数千股，可发一笔大财，若是资金实力雄厚，购得数万股，数十万股，日后上市，利润便是数以百万计了。这便是中国股市的第一桶金。原始股的分类原始股从总体上可划分为：　　国有股、法人股与自然人股。 　　(1)国有股是国家持有股份，目前中国的法律还没有允许上市流通 　　(2)法人股是企业法人所持有的股份，不经过转让是不能直接上市流通的； 　　(3)自然人股是一般个人所持有的股票，一旦该股票上市就可以流通的股票。原始股的收益：　　通过上市获取几倍甚至几十倍的高额回报，很多成功人士就是从中得到第一桶金的。通过分红取得比银行利息高得多的回报。原始股的购买　　购买原始股要先知道什么是原始股，看它的发行,也就是看收购股份有限公司的设立，可以采取发起设立或者募集设立的方式。发起设立是指由公司发起人认购应发行的全部股份而设立公司。募集设立是指由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余部分向社会公开募集而设立公司。由于发起人认购的股份三年内不得转让，社会上出售的所谓“原始股”通常是指股份有限公司设立时向社会公开募集的股份。 　　再看它的转让,也就是申购公司发起人持有的股票为记名股票，自公司成立之日起三年内不得转让。三年之后的转让应该在规定的证券交易场所之内进行，由股东以背书方式或者法律、行政法规规定的其他方式转让。对社会公众发行的股票，可以为记名股票，也可以为无记名股票。无记名股票的转让则必须在依法设立的证券交易场所转让。目前一些违规的股权交易大多数是以投资咨询公司的名义进行的，投资咨询机构并没有代理买卖股权的资质。[1]编辑本段原始股的投资案例　　1999年2月17日，以生产数码无线电话称雄市场的广东企业侨兴环球产在美国纳斯达克市场上市，因而成为我国第一家境外的上市的民营企业。由于受到中美签署入世协议利好因素刺激，侨兴环球股票17日升幅达268%，上涨8.375美元，开盘价3.125美元，收市11.5美元，成交创下天量。1999年12月31日，股价飙升至28美元。几天内扶摇直上，价格荣登纳斯达克市场一周涨幅十大股票第六位，市值一周内增加了1.5亿美元。外国记者形容：中国民营企业股票就像坐上火箭一样往上涨。案例1　　当年，美国可口可乐公司刚起步时，也发行了上市前的股权转让，可是认购的人们并不多。可美国的巴菲特——当时的世界第二富豪，却独具慧眼将手中的全部资金投入股权，而且上市后不抛售。现在他每年仅从可口可乐公司的股权分红就是几千万美元。案例2　　比尔盖茨当年起家的时候仅有6万美元，是与别人合作创办了微软公司，如今他的资产是400亿美元，如果他当年哪怕出让一千股股权，他今天就将减少7000万美元。案例3　　中国西部的股权神话家——吴墀衍（深圳大学的老师）。10年前他用手中仅有的6万元的人民币投资股权，到今天拥有1.7亿的身价。 　　2004年，吴墀衍老师又是投资150万元人民币认购了康旺抗菌的股权，并同时认购了其他的优秀的企业的股权，吴老师最早是投资百龙数码科技起家的。 吴老师当时以1.8元买入原始股200万份，一级市场价格为7.2-7.5元，以开盘价11.8元抛出。以1.5元买入陕西解放原始股20万份，以开盘价13元抛售。3.5元买入长安信息35万股，以开盘价13.8元抛售。仅10年的时间从6万元一跃成为拥有1.7亿的富豪。编辑本段购原始股注意事项　　购股者要了解承销商是否有授权经销该原始股的资格，一般有国家授权承销原始股的机构所承销的原始股的标的都是经过周密的调研后才进行销售该原始股的，上市的机率都比较大；反之，就容易上当受骗。 　　购股者要了解发售企业的生产经营现状。了解考察企业的经营效益的好坏可从企业的销售收入、销售税金、利润总额等项情况去看，这些数字都能在企业发售股票说明书中查到。 　　要看发行股票的用途。一般说来，发售股票的用途是用来扩大再生产的某些工程项目、引进先进的技术设备、增强企业发展后劲的某些用项等，这些都是值得投资的。如若工业生产企业发售股票是用来补充流动资金私有制，那就要慎重考虑，是不是企业外欠资金太多，发售股票的目的是用来补窟窿还是偿还企业的亏损债务，购买这样的股票是不会创造新的再生价值的。因此也不可能给购股者带来好的收益，而且存在着较大的风险性。 　　要看发售股票企业负债的额度。购买某企业的股票时要特别注意该企业公布的一些会计资料报告，这些资料报告凶手企业资产总额、负债总额、资产净值等。 　　要看溢价发售的比例。现在的企业发售股票大多采取溢价发售的办法。溢价发售的比例越小，购股者的风险性越小，溢价发售的比例越大，给购股者造成的风险性就越大。 　　要看预测分红的股利。股利越高说明资金使用效果越好，这当然是投资者最为期望的。所以，在选择购买股票时，要看预测分红股利的高低，股利高的是优先选择的对象，低的应当慎重购买。 　　居民购买股票不宜集中投放。投资股票具有高利润、高风险两重性，因此在利益风险并存的形势下，要采取分散投资的方法减少投资的风险性，增强投资的效益性。要对发售企业作出长远正确的预测。编辑本段相关信息　　近来,有媒体揭露出上海一家投资中介机构过去3年里在全国发展了20多家分公司,与数万名原始股客户发生过交易,资金流水数亿元。但是在前不久,公司高层突然人间蒸发,原始股谎言破灭,原始股投资者血本无归。 　　据笔者了解,国内像这样的机构有上千家,而销售原始股的股份公司也数量众多,仅西安就有几百家股份公司在私下发行原始股,每家股份公司至少圈钱几千万,而且都是在一级半市场广泛流通,销售范围遍布全国。其次,四川、黑龙江等省份的股份公司原始股也是随处可见,而且被投资人定义为最具欺骗性的原始股制造基地,国内其他省份也不可排除。因此,在全国发售价值数百亿元的原始股数量和数百万原始股持有者都是最为保守的估计。 　　对于原始股骗局,普通的投资者只要拥有一些基本常识,就可以识破。首先,国家对金融行业的管理非常严格,对金融衍生产品的审批有着严格的程序。可以说,在中国,所有的企业公开面向个人进行集资都是违法的。这些集资活动的动机无论是否诈骗,都没有本质区别,因为其未获国家批准,不受国家监管,没有资产担保,一旦发生问题,受损失的只能是个人投资者。同时,一级半市场中的原始股私下转让并未受到法律保护,目前股份能够合法流通的只能是二级市场,即股市。 　　类似骗局之所以能够屡屡成功,主要是由于早些年中国股市曾经出现过原始股、认股权证等进入流通领域高溢价发行的情形,也出现过很多原始股暴利神话,于是国内的很多投资人心存暴富幻想,结果却被圈钱的骗子公司和不法中介利用。 　　另外,近几年来中国经济的高速增长,使得一些境外证券交易所频繁投来“橄榄枝”,通过各种优越的条件吸引中国优质企业赴外上市,想通过资本市场持有中国企业股票的方式,来分享中国经济高成长带来的高额利润。国际投资人的需求,导致“境外上市”这个概念炙手可热,同时这一概念也被那些曾经销售原始股的股份公司和境外、境内骗子中介机构充分利用,开始在OTCBB幌子下进行更多的骗局。 　　事实上,美国的OTCBB市场本质上相当于我国的三板市场。它是全美证券商协会设立的一个较为原始松散的证券交易市场,主要接受从三大主板市场摘牌下来的股票,有发行数量少、价格低廉、流通性差、风险大的特点。与美国主板市场相比,除了必须向指定机构公布其财务季报或年报外,OTCBB对企业没有任何规模或盈利要求,只要有3名以上做市商愿意做市就行。OTCBB主要以监管做市场来规范市场,对上市公司的监管很松,不与股票发行者取得任何联系。由于门槛较低,所以这个市场也吸引着一批成长期的中小企业,以及一些待价而沽的壳公司盘踞。有专家曾研究发现,OTCBB并不是一个好的融资场所,融资功能极为弱化,对企业知名度有负面影响。因为在OTCBB上市不等于挂牌,几十万美元买到的只是一纸虚名,每年还要花费很多的维护费用。而且在OTCBB挂牌的企业中好的很少,大多声誉不好；其次要从OTCBB市场直接转板至纳斯达克市场,净资产要求要达到400万美元；年税后利润超过75万美元或者市值大于5000万美元,并且股东人数在300人以上,每股股价高于4美元。但是这里的纳斯达克市场只是NASDAQ －SCM,即纳斯达克小资本板,而远非纳斯达克全国市场。对此,曾有人评价说,一个企业转板的成功也并不是意味着一步登天。高级别的市场往往意味着更高的监管条件和上市成本。

电子商务运营模式按电子商务分类（B2B，B2C，C2C）来分析B2B电子商务运营模式B2C运营模式分析目前，B2C电子商务模式主要有以下两类：电子商务直销模式和B2C亚马逊模式。电子商务直销模式指的是：传统制造型企业通过自建电子商务网站或与大型电子商务网站合作的模式，将电子商务作为其商品销售的线上渠道。这种电子商务模式的优点是，企业熟悉自己的产品，能给消费者提供全面的产品信息和完整的售后服务支持，同时能控制产品的生产流程及存货容量，避免出现供不应求或供大于求的情况。而它的不足主要体现在这种电子商务模式提供的商品品种单一，顾客缺乏对同类产品的比较。B2C亚马逊模式指的是：专门从事电子商务的网站建立起联系产品制造企业与消费者的购物平台，在从产品制造企业进货后销售给最终消费者。这是目前B2C综合类和垂直类电子商务普遍采用的一种模式。这一模式的主要优点是网站提供的商品种类丰富、顾客选择余地大，所以更能吸引和留住消费者。而它的不足主要是具有库存风险和库存管理的难度。C2C运营模式分析从理论上来说，C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势的，数量巨大、地域不同、时间不一的买方和同样规模的卖方通过一个平台找到合适的对家进行交易，在传统领域要实现这样大工程几乎是不可想象。目前C2C电子商务的运作模式主要有拍卖平台和店铺平台。赢利模式：1.会员费会员费就是在服务平台享受会员特有的服务，向服务提供商缴纳的确定金额的费用。由于享受这样的服电子商务的模式和运作：1.集市模式（c2c）：c2c是英文consumertoconsumer（个人对个人）的缩写，c2c商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线的平台，使卖方可以主动提供商品上网卖出，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的c2c网站有“淘宝网”、“易趣网”、拍拍网”、“乐酷天”、等；2.商城模式（b2c）：b2c是英文businesstoconsumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务，b2c模式是我国最早产生的电子商务模式，知名的有“当当网”等；3.企业模式（b2b）：b2b是英文businesstobusiness（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。知名的有“环球资源网”，“慧聪网”等；4.团购模式：groupon（团购）可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的groupon模式网站有“美团”、“拉手”、“糯米”等。1.B2BB2B是英文BusinesstoBusiness（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。国内目前比较知名的B2B网站综合类：阿里巴巴、慧聪网，网盛生意宝、环球资源网、中国制造网、中国网库、敦煌网等；垂直类：中国化工网等。2.B2CB2C是英文BusinesstoConsumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。国内目前比较知名的B2C网站综合类：京东商城、当当网、卓越亚马逊、易迅网、一号店等；垂直类：新蛋、好乐买、凡客诚品、酷运动、左岸女人等。3.C2CC2C是英文ConsumertoConsumer（个人对个人）的缩写，C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的模式之一。不同的是C2C是个人对个人的电子商务模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的C2C网站有：淘宝网、易趣网拍拍网、乐酷天等。4.Groupon模式可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的Groupon模式网站有：美团、拉手、F团、糯米、满座等。电子商务都有哪些运营模式？电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O九类电子商务模式等等。现在应用比较广的主要有B2B、B2C、C2C、O2O这四种运营。（1）B2B模式（B2B=BusinesstoBusiness）商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作BtoB，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。如阿里巴巴网。（2）B2C模式（B2C=BusinesstoCustomer）B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网、当当网等。（3）C2C模式（C2C=ConsumertoConsumer）C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。（4）O2O模式（O2O=OnlinetoOffline）O2O是近年来新兴起的一种电子商务新商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查。

团购 基本翻译 group purchase; integrate purchase; group buying 网络释义 团购:group purchase | buying in group | Groupon

一个手机号码只能绑定一个美团的账号哦。

电子商务运营模式按电子商务分类（B2B，B2C，C2C）来分析B2B电子商务运营模式B2C运营模式分析目前，B2C电子商务模式主要有以下两类：电子商务直销模式和B2C亚马逊模式。电子商务直销模式指的是：传统制造型企业通过自建电子商务网站或与大型电子商务网站合作的模式，将电子商务作为其商品销售的线上渠道。这种电子商务模式的优点是，企业熟悉自己的产品，能给消费者提供全面的产品信息和完整的售后服务支持，同时能控制产品的生产流程及存货容量，避免出现供不应求或供大于求的情况。而它的不足主要体现在这种电子商务模式提供的商品品种单一，顾客缺乏对同类产品的比较。B2C亚马逊模式指的是：专门从事电子商务的网站建立起联系产品制造企业与消费者的购物平台，在从产品制造企业进货后销售给最终消费者。这是目前B2C综合类和垂直类电子商务普遍采用的一种模式。这一模式的主要优点是网站提供的商品种类丰富、顾客选择余地大，所以更能吸引和留住消费者。而它的不足主要是具有库存风险和库存管理的难度。C2C运营模式分析从理论上来说，C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势的，数量巨大、地域不同、时间不一的买方和同样规模的卖方通过一个平台找到合适的对家进行交易，在传统领域要实现这样大工程几乎是不可想象。目前C2C电子商务的运作模式主要有拍卖平台和店铺平台。赢利模式：1.会员费会员费就是在服务平台享受会员特有的服务，向服务提供商缴纳的确定金额的费用。由于享受这样的服电子商务的模式和运作：1.集市模式（c2c）：c2c是英文consumertoconsumer（个人对个人）的缩写，c2c商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线的平台，使卖方可以主动提供商品上网卖出，而买方可以自行选择商品进行竞价。国内目前比较知名的c2c网站有“淘宝网”、“易趣网”、拍拍网”、“乐酷天”、等；2.商城模式（b2c）：b2c是英文businesstoconsumer（商家对客户）的缩写，就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务，b2c模式是我国最早产生的电子商务模式，知名的有“当当网”等；3.企业模式（b2b）：b2b是英文businesstobusiness（商家对商家）的缩写，是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。知名的有“环球资源网”，“慧聪网”等；4.团购模式：groupon（团购）可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。国内目前比较知名的groupon模式网站有“美团”、“拉手”、“糯米”等。

团购基本翻译group purchase;integrate purchase;group buying网络释义团购:group purchase | buying in group | Groupon

2010年3月4日成立的团购网站。美团网有着"吃喝玩乐全都有"的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务;为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。2014年美团全年交易额突破460亿元，较去年增长180%以上，市场份额占比超过60%。2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元，最近两年不考虑上市。2015年10月8日，美团和大众点评联合发布声明，正式宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司，新公司将实施Co-CEO制度。2015年11月，阿里确认退出美团。2018年3月，陈旭东担任美团点评集团高级副总裁。2018年4月3日，美团以37亿美元的作价全资收购摩拜。6月22日，在港交所递交了招股书。9月，美团赴港IPO，9月20日，美团点评-W(03690)正式上市。作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站，美团网首先在价值观上就与Groupon不同，美团网遵循的是“消费者第一、商家第二”，而Groupon的价值观却是“商家第一、消费者第二”。美团网副总裁王慧文表示，美团的排序是根据团购预付费的商业模式研究出来的，“在预付费模式中，消费者把钱打到团购网站的账户里时，他并未看到实物，也没有接受到服务，消费者是最先产生成本的，他的风险最大，商家的风险是只有消费者把钱打到我们的账号并产生消费后，商家才有成本产生。我们就要把风险最大的人放在最上面保护好，风险小的往后放。”至于Groupon为何将商家排在第一位，王慧文解释，“Groupon在美国就认为是帮商家做营销的平台，所以商家是第一的，商家是客户，但是在国内不是，国内消费者很弱势，在美国的消费者是很强势的。”这也可以解释，为何美团网会在业内首家推出“过期包退”消费者保障计划，而Groupon并未推出过期包退。在2011年3月4日，美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划启动，在3月31日之前，美团网把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团用户。该举措在团购行业属全球首次，让中国消费者享受了其他任何国家消费者都享受不到的最优消费保障。

　　美团网是2010年成立的团购网站,它专注于提升消费者的满意度,消费者的满意度决定了企业会不会被淘汰,所以不断地对服务进行优化。下面我就为大家解开，希望能帮到你。 　　 　　1、邮件订购的同时包括简讯订购团购资讯。这一点现提出来因为跟我平时接触的东西很雷同，10657109是重庆天极公司做的简讯群发。建议，简讯下发下来，如果再结合一个wap站点岂不是更有利筒子们团购么?其一，方便检视最新的团购专案，其二，采用先拍后买的方式，其三，有条件的情况下可用手机银行或手机支付宝，充值卡消费的话会方便些。 　　2、分享系统。这个分享系统是我见过的最全的一个，之前觉得新浪部落格和微博的捆绑很好，优酷、土豆、豆瓣、虾米与校内、开心网的的分享捆绑厉害，但这个捆绑真是把一条资讯的释出做到家了。 　　3、营销风格：每天团购一次，让你每天都要来看美团网，频率营销;过时不候、 *** 团购，牛逼营销;到期团购人数不够全额退款，悲剧营销;邀请好友一起凑团购人数并给予10元返利，回扣营销。 　　4、支付用美团券，用简讯的方式传送到手机上作为订购凭证可以解决列印的问题，建议，二维码技术的应用会提供更多便捷。 　　5、检视以往团购，可以发现巨大的优惠度和订购量，虽然关闭交易，反而更能引起大家对该网站的关注。 　　6、作为继校内、海内、饭否后王兴创办的第一个电子商务网站美团网，完全拷贝西方网站groupon，连网站风格都一模一样，不得不说中国人的创意毕竟有限，模仿还是主流。但模仿中的提升还是有的：例如简讯群发在其中的粘性推广作用和凭券作用，百度地图在其中的定位作用，强大的分享系统。但提高方向还是有的，比如模仿大众点评网做一个使用者IP的实体地址定位，模仿groupon做一个送礼功能和佐菜其他团购功能等等。 　　7、盈利能力。美团有着很强的盈利能力，因为其可以拿到产品的一折左右的成本价，这就是为什么所有的团购专案都集中在服务行业和利润额很大的快消品上。一旦美团做大，这些产品放在美团做一次团购其实也是打一次广告，所以美团的利润空间会逐步拉大。 　　美团网的文化理念 　　作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站，美团网首先在价值观上就与Groupon不同，美团网遵循的是“消费者第一、商家第二”，而Groupon的价值观却是“商家第一、消费者第二”。 　　美团网副总裁王慧文表示，美团的排序是根据团购预付费的商业模式研究出来的，“在预付费模式中，消费者把钱打到团购网站的账户里时，他并未看到实物，也没有接受到服务，消费者是最先产生成本的，他的风险最大，商家的风险是只有消费者把钱打到我们的账号并产生消费后，商家才有成本产生。我们就要把风险最大的人放在最上面保护好，风险小的往后放。” 　　至于Groupon为何将商家排在第一位，王慧文解释，“Groupon在美国就认为是帮商家做营销的平台，所以商家是第一的，商家是客户，但是在国内不是，国内消费者很弱势，在美国的消费者是很强势的。” 　　这也可以解释，为何美团网会在业内首家推出“过期包退”消费者保障计划，而Groupon并未推出过期包退。在2011年3月4日，美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划启动，在3月31日之前，美团网把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团使用者。该举措在团购行业属全球首次，让中国消费者享受了其他任何国家消费者都享受不到的最优消费保障。 　　“在这个产业链上，任何一个环节消失了，这个产业都无法形成，在这个产业链上谁最弱势，我们就要把谁放在最前面保护，在美国消费者很强势，他们不需要把消费者放在第一保护起来，而在中国消费者是很弱势的，我们需要把消费者保护起来，所以把消费者放在第一位。”王慧文总结。　美团网COO干嘉伟日前在微博上宣布，团购迈入10亿时代，随后美团网创始人王兴转发此微博并透露，美团网单月成交额已突破10亿元。根据资料显示，美团网4月份成交额为8.8亿元，位列团购行业单月成交额榜首。美团网CEO王兴对此也在微博上称，美团网单月成交额已突破10亿元。 　　美团网的运营中心 　　美团网在河北省省会石家庄市金石工业园区开设北京总部之外的全国运营示范中心。未来美团网石家庄全国运营示范中心将承担资料处理、呼叫中心、售后管理、文案编辑、日常业务运营等职能。石家庄的全国运营示范中心正式启用后，员工规模将达3000人，预计五年内可为石家庄市提供5000人的就业岗位，创造产值达1000亿元。 　　据美团网副总裁杨锦方介绍，随着美团网业务量不断快速增长，需要更强大的运营中心来支撑美团网的快速发展。他们此前考察过全国很多城市，通过综合评估，看中了石家庄的地理优势，距离北京总部近，加之交通便利，人才资源丰富，运营成本较低;此外，金石工业园区具备专业高效的管理服务水平，并且网际网路基础设施发达，软体企业相关配套齐全等，所以选择了石家庄来承建全国运营中心。 　　

在“There be…”句型中：There为代词，表示某物或某人的存在或某事的发生（常用作be,seem或appear的主语），它是形式主语；be为不及物动词表示存在；be后的名词为真正主语，通常是泛指名词。 只要是there be句型，there就不再是副词，不是表示地点。而是一个形式主语，现在词典已经将这个there作为代词收录。认为there是表示某个地点是错误的理解，应该纠正。 当there作副词位于句首，采用完全倒装，这是另一种结构，与“there be… 有…”用法不同！ 　　There be陈述句句型，常表示某处（某地）存在有某人或某物。 一、结构句型：there be（are/is/ was /were）+主语+介词短语...... (1) there is+单数可数名词/ 不可数名词+地点短语...... There is a ruler on the desk.书桌上有一把尺。 (2) there are+复数名词+地点短语...... There are four apples on the tree.（长在树上）树上有四个苹果。 (3) there is+单数可数名词/ 不可数名词+V-ing+地点短语...... There is a bird singing in the tree.树上有一只鸟正在唱歌。 There is a baby sleeping in the room.房间里有一个宝宝正在睡觉。 (4) there are+复数名词+V-ing+地点短语...... There are some birds singing in the tree.树上有一些鸟正在唱歌。 There are o boys running on the street.街上有二个男孩正在奔跑。 二、There be句型的用法: 1)There与be中间可插入一些表示推测的情态动词、表示时态的短语和一些动词短语,以强调某种语气。 例如:There must be some flowers in the box. 盒子里肯定有些鲜花。 There happened to be some money in my pocket.我的口袋里碰巧有一些钱。 There will be a meeting this afternoon.注意:be不能换成have及have的变化形式。 2)There be句型常与过去时间状语连用,构成一些固定句型,用于故事发生的开头,交代故事发生的时间。 例如:Many years ago, there was such a beautiful girl called Caixia.很久以前有一个叫彩霞的美丽女孩。 3)There be句型可换成There e / go/live/stand/lie/seem to be/happen to be等,以引起注意,加强语气。 某些表示存在、发生、出现、坐落等意义的不及物动词也可以与there连用。如appear,seem,e,remain,exist,live,stand,lie,arise,enter,follow,occur,rise,grow,happen,belong,arrive,fly,flash,sail,pass,run,spring up,emerge 等。 例如:There es the bus公共汽车来了。 There (seems to be) a knife and a fork on the table. A. seems to be B. seem to be C. is seeming to be D. are 解析： 根据就近原则，首先排除B、D。只从A和C中选答案，而感官动词一般不用于进行时，故C也不正确。 4)There be句型或There加其他动词的句型,其动词的单复数,常采用就近一致的原则。 例如:There is a desk, o chairs and three benches in the room. =There are o chairs, a desk and three benches in the room. 5)There be或There加其他动词的句型,其反意疑问句一律用…there挂。 例如:There is a cat in the garden, isn"t there？ There used to be no house here, used there / did there？(过去这儿没有房子,是吗？) 　　There be +主语+doing ：主语与doing之间是逻辑主谓关系，doing作定语，是经常性的、状态性的、正在进行的或即将发生的点动词。 There be +主语+to do ：主语与to do 之间一般是逻辑动宾关系，多是将来的动作。 there be...”句型是存在句的常用基本结构，there在句中处于主语位置，起形式主语的作用，真正的主语是随后的名词词组。其谓语动词通常是be的各种时、体等形式。 ? 一. ?结构句型：there be（are/is/ was /were）+主语+介词短语...... (1) ?there is+单数可数名词/ 不可数名词+地点短语...... There is a ruler on the desk.书桌上有一把尺。 (2) ?there are+复数名词+地点短语...... There are four apples on the tree.（长在树上）树上有四个苹果。 (3) ?there is+单数可数名词/ 不可数名词+V-ing+地点短语...... There is a bird singing in the tree.树上有一只鸟正在唱歌。 There is a baby sleeping in the room.房间里有一个宝宝正在睡觉。 (4) ?there are+复数名词+V-ing+地点短语...... There are some birds singing in the tree.树上有一些鸟正在唱歌。 There are o boys running on the street.街上有二个男孩正在奔跑。 例句： 1.Will?there?be?anything?else??—?If?there?is,?we"ll?let?you?know.? 还有什么其他的吗？——如果有的话，我们会通知你的。 2.Supposing?we?hold?the?meeting?tomorrow,?will?there?be?enough?time?toprepare?? 假如明天开会，准备工作来得及吗？ 3.Will?there?be?little?demand?beyond?marquee?names?like?Groupon,?Zynga?or?itter?? 是否会出现这样的情况：需求基本全都集中在Groupon，、Zynga和Twitter等大名鼎鼎的公司身上？ 4.Now?consider?this,?ye?that?fet?God,?lest?I?tear?you?in?pieces,?and?there?be?none?to?deliver.? 你们忘记神的，要思想这事，免得我把你们撕碎，无人搭救。 　　“There be”是英语中最常见的又是非常重要的句型,不管在口语中还是在书面语中,there be 句型的使用频率是很高的.仔细分析近几年的中考试题,几乎每年都以不同形式、从不同角度考查该句型的运用.因此,很有必要对此进行认真的分析和总结, 从而达到熟练掌握和运用这一句型的目的. 我们都知道,“There be”是表示“存在”的一种基本方式, 其句型结构通常为:：There be + *** ./sth. + somewhere/doing sth.但仅仅知道这点用法还远远不够,“There be”还有更多较为特殊的用法. 一、“There be”后面可以跟名词或动名词 在“There be +主语+状语"的句型中, 作主语的名词一般是非限定的,常是泛指而不是特指, 故一般不用this, that, these, those 等词修饰, 修饰主语的一般应该是不定冠词、零冠词、基数词或a, an, some, any, no, several, many, much, a few, a little, another, a lot of, enough等非特指的词汇.请看下面例句: There is a shop at the corner. 在拐角处有家商店. There are o books on the desk. 课桌上有两本书. There are many sheep bleating in the field. 田里有许多绵羊在叫. 二、我们也可以根据表达的需要, 在There与be之间用上恰当的情态动词can, may, must, should, will等,构成: There will /may/must/can, etc. be...: There will be an interesting talk on English next week. 下个星期有个关于英语方面的有趣报告. My watch doesn"t work, there may be something wrong with it. 我的手表不走了,可能出了故障. 三、“There be” 句型还有扩展形式 在There be 句型中, 除be之外, 某些表示存在概念的不及物动词也可以用于这种句型, 这些动词大致是: live, e, stand, lie等.请看： Once there lived an old fisherman near the sea. 海边曾经住着一位老渔夫. There stands a big tall apple tree in front of my house. 我家屋前有一棵高大的苹果树. Then there came a knock at the door. 那时传来了敲门声. 四、使用“There be”句型时要注意主谓一致 在There be引导的句子中, 谓语动词be的人称和数应该和它后面的主语(名词)保持一致, 当有两个或两个以上的名词作并列主语时, be的形式则和第一个名词保持一致(就近原则).如: There is a *** all river near the village. 村子附近有条小河. There are o thousand students in our school. 我们学校有2000名学生. There is a pen and o books on the desk. 课桌上有一枝钢笔. 五、There be句型与have的区别: 二者都表示汉语中的“有”.但是在用法上有区别: There be 句型表示“某处(某时)有某物”; 而have则表示“某人或某物拥有某物”, 强调主语和宾语的所属关系.如: There are quite a few pine trees on the campus. 校园里有许多松树. Each supergirl has her merits and faults. 每个超级女生都有他的优点和缺点. We have ten copies, but we shall need more. 我们有10册,但是我们还需要更多. 六、There be 句型的转换 一般地说, There be 句型的基本转换还是比较容易掌握的, 关键要注意句型中名词的转换形式, 请看下面的例句: Are there any boats on the lake? (一般疑问句) There are not any students in the classroom. (否定句) ——What"s in the bag? (对主语提问的特殊疑问句) ——There are many oranges in it. 七、There be 句型的时态: There be 句型没有语态形式, 但是却有比较复杂的时态形式, 以及可以表达不同的情态语境,请看下面的例句: There will be a class meeting this afternoon. (一般将来时) 今天下午有班会. There was a football match in our school yesterday. (一般过去时) 昨天我们学校有一场足球赛. There have been great changes in China in the past enty years. (现在完成时) 在过去20年里中国发生了巨大变化. There are going to be o English parties next week. (一般将来时) 下周有两场英语晚会. There must be something wrong with the puter. ( must + be) 这台计算机一定出问题了. 　　单数或者不可数名词用 there is 复数用there are 后面加地点状语就可以了