cannice蓝牙耳机怎么连接苹果

单声道耳机听不了歌（部分手机支持），接好后，手机放歌如果耳机里有声说明就可以听电话操作简单，来电了按下耳机键，接听，再按下挂断，没来电按下耳机键一般是重拔最后一个通话的号码是否可以解决您的问题？

1，对于cannice蓝牙耳机，直接长按蓝牙耳机的开关机键，等待红蓝灯交替闪烁后再松手，也就是说，只有红蓝交替闪烁时才是配对状态，然后打开手机蓝牙，搜索设备，配对连接即可。2，科奈信蓝牙耳机总体评价很好。目前有多个系列：Y1/Y2/Y3/Y4/E1/W2/iblue 8/Padblue1/Padblue2。可以根据实际需要进行选择。

可以到李志歆博客看一下蓝牙耳机的使用方法

按以下步骤进行;手机开启蓝牙功能！查找！蓝牙耳机接听键长按！手机会搜到！然后再配对！完成后就可以使用了！E680G上可以用~！只有手机支持蓝牙功能！蓝牙耳机就都能使用！如果还是不会的话建议你仔细观看说明书，肯定比我说的详细。

　　与手机连接的步骤：　　手机要先打开蓝牙并处在被发现状态，按住蓝牙耳机开关键不放，直到手机蓝牙搜索到耳机并显示出耳机型号，再点击手机中显示的耳机型号进行连接（有时还需要输入PIN码，默认一般是”1234"或“0000”），显示“已连接”说明连接成功，此时方可松开耳机开关键。　　蓝牙连接的有效距离是10米以内，使用过程中一定保持在这个距离范围内，超出范围会暂时断开连接。　　以下以科奈信蓝牙耳机为例，说一下具体与手机的连接步骤，供参考：　　1、在耳机关闭状态，长按多功能键约 5秒，语音提示”开机“”配对中“，此时红蓝指示灯快速交替闪烁；　　2、激活手机或其他设备上的蓝牙功能，然后使用菜单来”添加“、”搜索“或”扫描“新的蓝牙设备；　　3、从手机或其他设备的蓝牙设备列表中选择蓝牙型号名（如”Y4“）并连接（如果要求输入密码，请输入”0000“）。连接成功后语音提示”蓝牙已连接“。就可以在手机或其他设备上使用通话功能及收听设备上的音频。　　还有的蓝牙耳机连接手机用以下办法：

您好，请参考您购买蓝牙耳机的使用说明书。

如果已经买了看说明书就知道了，网购的话问客服，或看里面使用介绍。我之前天猫买过一个挺好用音质不错，我那个用法是把蓝牙耳机的开关按钮长按出现闪灯松开，然后开手机蓝牙就能搜索到，进行连接就可以了，要关掉也是长按变红灯松开就关了。

蓝牙耳机在和戴尔笔记本电脑连接的时候，可以查看戴尔笔记本电脑右下端蓝牙图标，打开蓝牙（点击蓝牙图标）就能看到配对信息，输入对应的配对码就能使用。

要连接参考一下我的蓝牙耳机雷柏s100，蓝牙耳机连接方法：正常蓝牙耳机连接手机都是这样的步骤，以我用的雷柏s100为例，先打开手机蓝牙，然后打开耳机蓝牙，此处要配对，这款雷柏s100蓝牙耳机是要在关机转态下长按电源键，直到指示绿灯快速的闪动（有的蓝牙耳机是按多功能键的），这时手机蓝牙的设备中才会出现Rapoo s100，选中它，就可以连接上了。我的雷柏s100蓝牙耳机，外观很时尚，听音乐不错的。

广西贺州的东莞科奈信电子厂好。科奈信cannice是专注于无线音频行业的国家高新技术企业，致力为消费者提供创新、时尚的高品质无线音频产品，目前规模已达3000多人。工资待遇也不错，平均工资可以达到一万左右，还有节假日等福利。

建议您尝试以下操作：智能机听音乐时只能使用双声道蓝牙耳机，长按蓝牙耳机的开机键，等蓝牙指示蓝灯和红灯快速交替闪动或一直显示在蓝灯界面再松手，开启手机蓝牙，点击搜索蓝牙设备（可检测性需保持打开状态），搜索到后点击需要配对的蓝牙耳机，手机显示界面出现输入蓝牙密码对话框，再输入蓝牙密码，按确定配对连接可手机提示“配对成功”后就已和蓝牙耳机连接好了（若配对好播放音乐等没有声音输出，可以点击已配对蓝牙耳机右边的图标，开启媒体音量）。如果仍无法配对，建议您在网上搜索下此蓝牙耳机的使用方法进行配对试试的。

cannice悦动y3蓝牙耳机 - 捷波朗产品类型：耳麦佩戴方式：后挂式麦克风：有（支持静音功能）蓝牙规格：支持功能用途：通讯蓝牙耳机，运动耳机降噪功能：是，极大地增加了运动时的耐用性能，整体造型非常前卫

这样子的蓝牙耳机喜欢么

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一般的可以！运动蓝牙耳机，狂热者H2蓝牙耳机不错呢 立体声，防脱防汗，不错

你好，蓝牙耳机的配对密码都默认是0000或者1234祝你春节快乐，希望对你有帮助，请采纳谢谢。

首次需要配对打开状态指示灯是闪的长按至恒亮才是配对状态再用手机搜连接需要配对码一般是0000或者1234（说明书上有）配对成功就能用了以后就只用打开耳机然后用手机直接连接就行了

蓝牙耳机的电池换发和MP3一样，拆开，然后重新换个，当然你起码要回使用电烙铁，换的时候注意电池大小要合适。不过如果耳机不贵的话，不如换一个来得方便实在。希望对你有所帮助，祝好运

你要去免提那里！！！免提就是指蓝牙耳机！！！可以的话来msn我skyng916@hotmail.com！！记得哦！！！有问题的话也可以来找我！！！

科奈信的牌子

不关播放器的事 可能手机 或者耳机不支持

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问题一：jabra运动无线耳机怎么使用 1，Jabra运动蓝牙耳机，可以连接：手机，平板，电脑，汽车等蓝牙设备使用的。 2，常见的是和手机连接使用，如下和手机连接步骤： 步骤一：手机打开蓝牙搜索状态，开启（可见任何设备）。步骤二：蓝牙耳机关机状态，长按开关键5-7秒左右，直到红灯蓝灯交替闪烁松开。步骤三：等待手机显示此蓝牙耳机信息并确认连接。步骤四：注意手机和蓝牙耳机之间使用的有效距离在10米内。 3，如下Jabra运动蓝牙耳机图解： 问题二：s6跑步无线运动蓝牙耳机怎么使用 要和手机配对成功后，声音才会通过蓝牙运动耳机里面传出来。 如下步骤： 1、手机打开蓝牙搜索状态，可见任何设备。 2、若蓝牙耳机是新的，开机就会自动进入搜索模式。 （若二次连接，需要按着蓝牙耳机的开关键直到红灯，蓝灯交替闪烁进入配对模式） 3、手机显示此蓝牙耳机信息后，点击确认连接。 4、有效使用距离是在10米内，若配对时需要输入PIN码一般是：0000,1234,8888. 问题三：jbl入耳式运动无线耳机怎么用 1，JBL入耳式无线耳机可以连接带有蓝牙功能的设备使用，比如，手机，电脑，平板等。 2，以JBL蓝牙耳机和手机连接方式为例，步骤如下： 第一步，手机打开蓝牙功能，进去搜索蓝牙耳机状态。 第二步，使蓝牙耳机在开机状态，需要长按蓝牙耳机的开关按钮或多功能按钮5秒左右。 第三步，直到指示灯：蓝灯，红灯交替闪烁再松开。 第四步，这个时候蓝牙耳机和手机会进入一个配对状态。 第五步，等手机上面显示蓝牙型号设备后，点击确定即可连接使用了。 第六步，注意手机和蓝牙耳机距离要在10米内。 第七步，有的蓝牙耳机需要输入密码一般是：0000或8888。 问题四：运动耳机怎么戴，运动蓝牙耳机怎么用？ 运动耳机以无线蓝牙和耳挂（入耳式）佩戴为主，耳挂种类有外耳挂和鲨鱼鳍耳塞套装两种；外耳挂佩戴方法先挂耳再把耳机放入耳朵，然后调整至舒适的角度，耳塞套装耳挂佩戴首先把耳挂式套安装好然后与一般入耳式耳机佩戴方式一样，相对而言外耳挂佩戴会更牢固，佩戴好后可以试试晃动头部或者户外跑动看看佩戴的稳固性和舒适度，既然是蓝牙耳机当然先进行蓝牙配对，其它的用法与普通蓝牙耳机一样。提醒户外跑步时注意耳机音量大小注意使用安全。 问题五：诺必行无线运动蓝牙耳机怎么用 先把你的蓝牙耳机开到可被搜索到的状态，正如我iPhone 4s配的雷柏S500蓝牙耳机，一定是要在关着时，长按电源键不放，直到绿灯快速闪动，这时候开手机蓝牙才能搜索到蓝牙耳机设备名字，点击就能配对上了，然后打开手机播放器就能听音乐了。蓝牙耳机操作方式大同小异的。我这款蓝牙耳机非常省电省事，打接电话、听歌音质都挺不错的。 问题六：这种无线运动耳机怎么用，在线等(sF□′)s喋擤ォ 这是蓝牙的吧 问题七：powerbeats运动耳机怎么用连接蓝牙 运动蓝牙耳机和手机连接方式如下： 一、手机打开蓝牙搜索状态，开启（可见任何设备）。 （如果蓝牙耳机是新的，开机后自动会蓝红灯交替闪烁，进入配对模式的。） 二、蓝牙耳机再次连接使用，需长按开关键直到红灯蓝灯交替闪烁松开。 三、等待手机显示蓝牙耳机信息并确认连接。 四、注意手机和蓝牙耳机之间使用的有效距离在10米内。 也可根据蓝牙耳机说明书上面指导，完成连接，并且正确的使用蓝牙耳机。 问题八：cannice/科奈信 y3无线蓝牙耳机4.1 运动跑步 入耳式挂耳式耳塞式怎么用 与手机连接的步骤： 手机要先打开蓝牙并处在被发现状态，按住蓝牙耳机开关键不放，直到手机蓝牙搜索到耳机并显示出耳机型号，再点击手机中显示的耳机型号进行连接（有时还需要输入PIN码，默认一般是”1234或“0000”），显示“已连接”说明连接成功，此时方可松开耳机开关键。 蓝牙连接的有效距离是10米以内，使用过程中一定保持在这个距离范围内，超出范围会暂时断开连接。 以下以科奈信蓝牙耳机为例，说一下具体与手机的连接步骤，供参考： 1、在耳机关闭状态，长按多功能键约 5秒，语音提示”开机“”配对中“，此时红蓝指示灯快速交替闪烁； 2、激活手机或其他设备上的蓝牙功能，然后使用菜单来”添加“、”搜索“或”扫描“新的蓝牙设备； 3、从手机或其他设备的蓝牙设备列表中选择蓝牙型号名（如”Y4“）并连接（如果要求输入密码，请输入”0000“）。连接成功后语音提示”蓝牙已连接“。就可以在手机或其他设备上使用通话功能及收听设备上的音频。 还有的蓝牙耳机连接手机用以下办法： 问题九：bose soundsport pulse无线运动耳机 怎么使用 首先，FreeStyle，SoundTrue IE和SoundSport都是入耳式的耳机。都使用了鲨鱼鳍的耳塞（鲨鱼鳍是让佩戴更加舒适和稳定）；都拥有TriPort技术，让低音表现更佳。 他们最大的区别就是，各自的配色个不一样，FreeStyle的配色更加时尚，SoundTrue和SoundSport各自有三种纯色的配色。三款耳机各自的配件也不一样，FreeStyle和SoundTrue IE都是方形的收纳包（各自的配色也不一样，可以尝试去找一下他们的图），SoundSport是圆形的收纳包，方便携带。 另外的区别就是，SoundTrue IE有专门提供给三星手机的版本，其他两个产品貌似没有（应该没记错）。 所以， 如果你是iPhone手机的话，个人比较推荐FreeStyle，比较时尚。当然，也有人说三个耳的声音是不一样的，本潘勘硎咀约菏悄径，木有听出来，如果你有疑惑，可以去专卖店挨个听再决定 问题十：exsin跑步运动无线蓝牙耳机怎样充电 我使用的是woowi的呼啦这款蓝牙耳机，音质很好，戴着也很舒服，性价比很高，充电时，将内置的充电线链接手机的充电头充电或者直接插电脑充电即可，充电时，指示灯是红色的，充电完成时，指示灯熄灭

http://zhidao.baidu.com/question/549828546.html

晒儿子　　孙孙不听话，爷爷罚他站到太阳底下受罪。天气太热，孙孙晒得满脸流汗，怪可怜的。父亲从外面回来，一见这样子，就动了肝火，二话没说，噔噔噔也站到太阳下边陪晒，嘴里还不住地嚷叫：你晒我儿子，我也晒你儿子。

故障有各样的原因，需要从外到内、从机械到电气、从软件到硬件逐步进行检查测试和判断。但更重要的是要注意防范，要改善不良的使用环境，改变不良的使用习惯，坚持按科学合理的使用程序开机、关机和操作。电脑工作时，尤其是读写数据时不能突然关机，否则可能会损坏驱动器（硬盘、软驱等）；不能在机器工作时搬动机器。当然，即使机器未工作时，也应尽避免搬动机器，因为过大的震动会对硬盘一类的配件造成损坏。另外，关机时必须先关闭所有的程序，再按正常的顺序退出，否则有可能损坏应用程序。总而言之，电脑出现的故障，既有复杂故障也有简单故障，其中大部分故障都有一定的蛛丝马迹，甚至是一些十分明显的外观表现，比如电容器体积膨胀、未装散热片的非功率型集成块的表面出现严重发热现象等。实际上，只要我们能够通过“望、闻、听、切”并认真分析，其中的大部分故障完全可以采用简单的方法来顺利解决的。

跨国公司；技术外溢；垄断优势20世纪80年代以来，国际资本流动日趋活跃，直接投资（FDI）成为主要的资本流动方式，也成为发展中国家获取外部资源的主要渠道。除了可以增加东道国的资本存量、提高投资质量以及缓解东道国的就业压力外，FDI的大量进入对东道国另一重要影响便是其技术的外溢效应。技术外溢效应主要是指一国在吸收外商直接投资的过程中，国内企业通过向外资学习逐步积累了丰富的知识和创新技术以及先进的治理经验，在国内国际市场上竞争力增强而产生的效应。不同于作为交易行为的技术转让，外溢作用更强调非自愿的外部效应，其结果是“本土公司获得的利益的增加，而外资企业不完全占有由于其进入和存在而带来的东道国企业由于效率整体和局部的提高而带来的利益”。一般而言，技术外溢的渠道包括外资和本地企业之间的业务联系而引发的关联效应；外资对本地公司的示范吸引本地公司对先进技术的模拟；东道国人员流动形成的技术传播等。我国曾经实施20年的“以市场换技术”战略，即在鼓励三资企业产品出口创汇的大前提下，允诺外方在国内市场销售相当比例的产品，以扩大国外先进技术的转移与外溢效应。此一战略当时在企业界及学术界获得相当广泛的支持和认同，并逐步成为有关部门制订一系列外资战略与政策的重要理论基础。然而近年来许多实证分析却发现，在大量市场份额被跨国公司占领的情况下，我们通过外溢渠道获得的技术提升并不与之成比例，“以市场换技术”战略并未达到预期效果。造成这种局面，一方面与我国原有技术水平、国内各产业竞争度、本土企业学习努力程度等因素相关，而另一方面也是经常为人们所忽视的则是作为技术源头的跨国公司对待技术外溢并不如预计的那般“顺其自然”。一、跨国公司的防范措施从最早的垄断优势理论开始，技术优势在国际直接投资中的作用一直被反复提及：海默认为，各国企业在技术、治理和规模经济方面的相对优势决定了直接投资的流向及多寡，决定了一国是主要的对外直接投资国还是主要的直接投资接受国；凯夫斯（R。E。Caves）的观点则是跨国公司拥有的垄断优势主要体现在利用其技术优势使产品发生异质化，这种异质化使得跨国公司保持了产品市场的不完全竞争和其垄断优势；巴克莱等人在内部化理论中强调市场的不完全，尤其是知识等中间产品市场的不完全性会使企业的所有权优势丧失或无法发挥，企业通过建立内部市场可以使其优势获得最大收益。总之，技术优势是跨国公司在全球竞争中获胜的决定性因素，能否维持和垄断这种优势在很大程度上决定了其经营的成败。作为非自愿转移形式，外溢效应使技术的外流脱离了跨国公司的掌控，本土企业不必支付相应的租金就能获得技术，增强自身的竞争力，并对跨国公司的垄断地位构成威胁。这种为“他人作嫁衣裳”的结果明显有悖于投资的初衷，因此除了通过创新、积累以不断获得先进技术外，跨国公司必然会采取措施对这些先进的技术进行有效控制，防止其泄漏和外溢。（一）技术转移限制跨国公司在东道国设立企业时一般会向其转移一些技术，这既是开展正常生产的需要，也是同东道国企业竞争的筹码。为了在获利的同时不以失去对技术的控制为代价，跨国公司会谨慎选择转移的技术，尤其是在东道国政府限制独资方式的情况下。1．转移非核心技术。非核心技术是指已处于成熟期并且对产品和生产过程不具有重要作用的技术，比如生产线的操作、最终产品的组装技术等。跨国公司常见的做法是采用母国中心化的运作模式：研发环节，母公司致力于基础技术研究和新产品的全球推广，而子公司则主要负责技术的当地化；生产环节，核心零部件和产品的核心生产过程与关键环节主要在母国进行，而技术含量低的零部件、产品的最终成品组装生产被放在国外。2．转移非独立技术。根据Chesbrough和Teece的分类，技术可分成系统（必须结合各种技术才能生产）和独立（完全独立于其他技术）两种类型。假如跨国公司将系统技术在全球的子公司中分散，那么无法把握其他配套技术的某一子公司只能依靠于母公司的全球调度，东道国企业也不可能通过外溢获得完整的技术进而形成竞争力。MarkV。Cannice，Roger（Rongxin）Chen，JohnD。Daniels于2003年调研了在东亚地区投资的9家美国IT公司（有6家在中国投资）。调研结果显示，其中6家企业转移了非核心技术，7家企业转移了非独立技术，保守的4家转移的既是非核心技术又是非独立技术。一位经理对此坦言“我们必须保证在中国的合作伙伴永远不能接触到ROM的编码技术，他们要做的仅是把这种代码加入到电脑中。”（二）专利包围2004年6月，我国商务部向国内企业发出警告，警惕跨国公司欲借专利技术包抄中国。这个警告并非“杞人忧天”。根据商务部调查，上个世纪90年代以后，跨国公司在华专利申请量以平均每年30%的速度高速增长，在不少技术含量高，外溢效应强的产业领域，外资申请的专利已占据优势地位，例如在高新技术领域，国外发明专利授权所占比例是：航天航空88%、电子信息75。9%、新材料和新能源56。5%、生物医药55%、其他高新技术51。5%。众所周知，专利是技术垄断的合法化和制度化，是法律授予的并且可以依法行使的一种权利。专利权人有权在专利技术的有效期限内享有对该项发明进行创造、使用和销售其产品的专利权，并可将其专利转让给别人，或把专利的使用权转让给别人。任何第三者假如要利用该项发明进行创造、使用或销售产品，都必须事先征得专利权人的许可并要付给一定的报酬。事实上随着世界市场竞争的加剧，专利已不仅仅是一个法律问题，它已经逐渐演变成企业商业竞争的一种策略，成为游戏规则的一个新的筹码。跨国公司每年投入巨额资金用于新产品的研究与开发，就是为了巩固其在技术上的领先地位，是绝对不会答应其他企业无偿盗用其成果的。然而由于国内企业规模普遍偏小，市场占有率不高，跨国公司很难与其通过法律途径解决，于是跨国公司就采取了“放长线，钓大鱼”的办法。首先，在中国内地实施专利布局，然后等内地企业的市场占有率提高之后，预备打造自己的自主品牌时，再向其提起专利诉讼，追索高昂的专利使用费。这时国内企业将面临进退两难的尴尬局面，要么支付高昂的专利使用费，要么退出市场。自进入21世纪以来，中国境内跨国知识产权纠纷就已狼烟四起。类似于2002年DVD事件的专利案一再向国内企业敲响了警钟：随着我国知识产权法的日臻完善，相对缺乏创新能力、对从外溢渠道获得的技术仅停留在简单复制阶段的国内企业很可能在不久的将来遭遇专利大棒。跨国公司将凭借专利垄断技术，进而垄断标准和市场不断打压国内企业的生存空间。（三）独资化跨国公司进入中国初期，由于对市场的不熟悉以及中国的法律限制，合资成为其主要的投资和经营方式。十几年后，已积累了大量经验的跨国公司不再满足于和中资分享经营控制权，纷纷对其设在中国的合资企业追加投资或者对中方施加压力要求增资扩股，掀起了一股合资企业独资化的浪潮。如宝洁与北京日化二厂分道扬镳，并给自己广州一家合资企业象征性地留下1%的股份；西门子对中国境内多家合资企业发力增资，使其旗下45家合资公司控股率达到90%以上等等。现在，我国政府在加入WTO议定书中明确承诺，对进出口许可证、配额、关税配额的分配或对进口、进口权或投资权的任何其他批准方式，不以下列内容为条件：是否存在与之竞争的国内供给者；当地含量、补偿、技术转让、出口实绩或在中国进行研究与开发等类型的实绩要求。借此，跨国公司以独资方式进入中国市场的趋势进一步增强。从2000年起，实际使用的外资金额中，独资企业超过合资企业；2001年，外商投资新设立的项目中，独资企业占60%以上。跨国公司青睐独资事出有因。根据内部化理论，实施独资控股战略可以规避双方企业在制度、文化、经营理念等诸多方面差异导致的摩擦和矛盾，使海外投资更好地融入全球化战略，另外它也有助于实现先进技术转移的内部化，最大限度地防止技术的泄密。正如Hill指出的，各种进入方式中，技术非自愿扩散的风险从低到高依次为独资、合资、许可证。相较于独资企业，合资企业中东道国人员有更多的机会近距离的学习、模拟技术然后使其迅速扩散，只拥有部分所有权的跨国公司并不能对这些机会主义行为进行有效的监管。因此即使仅从技术安全角度考虑，一旦政府管制松懈，跨国公司就有动力实现独资化，减少技术外溢，切断中国希望通过合资获得技术的道路，拉大与中国之间的技术差距，充分发挥自身强大的知识产权优势。随着外商投资独资化愈演愈烈，中外合资企业越来越少，发生技术转移和技术外溢的平台和载体在减少，承接技术转移和技术溢出的中方主体也在减少，所以尽管外商独资企业会在我国使用更先进的技术，但对我国同行业的技术溢出效应将大大降低。（四）公司内贸易为了防止在和本土企业的配套环节中出现技术外溢，一种倾向是将原来的配套企业一起引到东道国，形成相对封闭的生产链，减少技术外溢；另一种就是通过公司内贸易。所谓公司内贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现为跨国公司的母公司与国外子公司之间以及国外子公司之间在产品、技术和服务等方面的交易活动。内部贸易的发展主要源于节约交易成本和加强垄断优势的需要。交易成本包括谈判费用、签约费用、履行合同的费用及搜寻相关信息所需的费用等等。假如贸易通过市场来进行，那么跨国公司就必须与东道国相关的公司进行谈判，签订合约，还要考虑到东道国的政治经济等相关政策的影响，这都具有很大的不确定性。另外交易双方还存在着信息不对称的情况，为了最终完成协议，跨国公司可能还要付出高昂的监督成本。与此相比，一些产品非凡是公司的中间产品、设备、技术等在公司内进行转移就能节约这些交易费用。除此以外，公司内贸易是跨国公司在全球范围内拓展其公司特定垄断优势的重要策略。从技术的角度来看，垄断着先进技术和知识的跨国公司，假如把技术和中间投入品置于外部交易中，那么，它们拥有的技术优势就可能被竞争者所仿制。为了维持这种优势，跨国公司一般都通过内部贸易形式进行中间品尤其是核心部件的转移。M。Casson通过研究发现研究密集度较高的行业（如电子电器、化学、药品等）的内部出口率要比研究密集度较低的产业（如建筑材料、食品、纺织等）的内部出口率高，原因就在于前者在海外经营主要依靠技术和治理上拥有某种优势，因此这类公司的内部化收益要远大于后者。由于内部贸易的自身特征及由此而带来的统计上的困难，我们无法得到我国外商投资企业内部贸易的确切数字，但下面几个简单的数字足以让我们看到外商投资企业的内部贸易在我国的巨大规模：90年代以来，外商投资企业的进出口贸易占我国进出口贸易总值的比例约为1/2；外商投资企业的加工贸易占我国进出口贸易总额的比例一直在1/3左右；外商投资企业的作为投资的设备及相关物品的进口占其总进口的比例一直在1/3左右，而且近些年来每年具体数字相当于当年引进实际外资额的1/2（孙国辉，2004）。如此大规模的内部贸易不仅减少了本土企业对中间品、最终产品实施模拟、反向工程从而获取技术的可能，也使得我国的上下游企业丧失了通过关联效应提高质量、技术的机会。这种关联效应包括诸多方面：跨国公司帮助未来的供货商建立生产性设施、为改善供货商产品的质量或促进其创新活动提供技术帮助或信息服务、提供或帮助购买原材料和中间产品、提供组织治理上的培训和帮助等等。二、结语不可否认，外资的纷至沓来确实极大地促进了中国经济的发展，本土企业在与外企相互竞争、相互学习的过程中受益颇丰。但是我们必须清醒的熟悉到，作为一个经济主体，趋利的本性将驱使外企保留先进技术以维持竞争优势，所以盲目地相信“一个国家需要的技术可以通过跨国公司的投资来获得”就显得过于乐观了，中国未来的技术发展还必须建立在自力更生的基础上。

蓝牙设备器 就不用了我也用过蓝牙耳机在电脑听歌都可以啊 应该是你配置不对 或者不兼容吧

国产的管理学最不好了 我建议你 还是看 管理学——全球化与创业视角（第十二版）英文影印版 （美）韦里克（Weihrich，H.），（美）坎尼斯（Cannice，M.V.），（美）孔茨（Koontz，H.）著 / 经济科学出版社 / 2008-08-01 00:00:00 / 59

把耳机的蓝牙打开，使其处于红蓝灯交替闪烁状态即可配对状态，然后把手机的蓝牙打开，然后去搜索连接，连接上之后要在蓝牙设置里面勾选通话设置和音频设置

蓝牙耳机连接操作：如我的雷柏H6020一定是要在关着时，长按电源键不放（有些是按多功能键的），直到绿灯快速闪动，这时候开蓝牙才能搜索到蓝牙耳机设备名字，点击就能配对上了。我的雷柏H6020这个蓝牙耳机，头戴式，音质不错，听歌感觉挺好，轻盈戴着也舒服，续航能力也很强。

按某个按键久点就会开机

与手机连接的步骤：手机要先打开蓝牙并处在被发现状态，按住蓝牙耳机开关键不放，直到手机蓝牙搜索到耳机并显示出耳机型号，再点击手机中显示的耳机型号进行连接（有时还需要输入pin码，默认一般是”1234"或“0000”），显示“已连接”说明连接成功，此时方可松开耳机开关键。蓝牙连接的有效距离是10米以内，使用过程中一定保持在这个距离范围内，超出范围会暂时断开连接。以下以科奈信蓝牙耳机为例，说一下具体与手机的连接步骤，供参考：1、在耳机关闭状态，长按多功能键约5秒，语音提示”开机“”配对中“，此时红蓝指示灯快速交替闪烁；2、激活手机或其他设备上的蓝牙功能，然后使用菜单来”添加“、”搜索“或”扫描“新的蓝牙设备；3、从手机或其他设备的蓝牙设备列表中选择蓝牙型号名（如”y4“）并连接（如果要求输入密码，请输入”0000“）。连接成功后语音提示”蓝牙已连接“。就可以在手机或其他设备上使用通话功能及收听设备上的音频。还有的蓝牙耳机连接手机用以下办法：

能。1、在耳机关闭状态，长按多功能键约 5秒，语音提示”开机“”配对中“，此时红蓝指示灯快速交替闪烁；2、激活手机或其他设备上的蓝牙功能，然后使用菜单来”添加“、”搜索“或”扫描“新的蓝牙设备；3、从手机或其他设备的蓝牙设备列表中选择蓝牙型号名（如”Y4“）并连接（如果要求输入密码，请输入”0000“）。连接成功后语音提示”蓝牙已连接“。就可以在手机或其他设备上使用通话功能及收听设备上的音频。

cannice悦动y3蓝牙耳机 - 捷波朗产品类型：耳麦佩戴方式：后挂式麦克风：有（支持静音功能）蓝牙规格：支持功能用途：通讯蓝牙耳机，运动耳机降噪功能：是，极大地增加了运动时的耐用性能，整体造型非常前卫

这个是可以的

你好，蓝牙耳机的配对密码都默认是0000或者1234祝你春节快乐，希望对你有帮助，请采纳谢谢。

根据您的描述，建议您尝试以下操作：智能机听音乐时只能使用双声道蓝牙耳机，长按蓝牙耳机的开机键，等蓝牙指示蓝灯和红灯快速交替闪动或一直显示在蓝灯界面再松手，开启手机蓝牙，点击搜索蓝牙设备（可检测性需保持打开状态），搜索到后点击需要配对的蓝牙耳机，手机显示界面出现输入蓝牙密码对话框，再输入蓝牙密码（蓝牙耳机出厂默认密码一般为0000），按确定配对连接可手机提示“配对成功”后就已和蓝牙耳机连接好了（若配对好播放音乐等没有声音输出，可以点击已配对蓝牙耳机右边的图标，开启媒体音量）。如果仍无法配对，建议您在网上搜索下此蓝牙耳机的使用方法进行配对试试。

品牌：Cannice （科奈信）型号：E1

一般来讲是可以的,但必须手机支持蓝牙2.0+A2DP.

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说明:引用此文请注明出处,并务请保留后面的有效链接地址,谢谢！■山东刘永科最近，有网友给我留言说：有本教辅书上讲：abit和alittle是一对同义词，可以互换使用。但我最近碰到这样两个句子：①I"mnotabittired,soIneedn"thavearest.②Tom"smothercouldn"tsleepwellrecently.ShewasnotalittleworriedaboutTom"shealth.两个词组在加了not后，意思好像大不相同，请问这是怎么回事？abit和alittle在意思上非常相似，都表示“一点点，有点儿”之意。它们用作副词，表达“程度”时，修饰动词、形容词、副词、介词短语或比较级，意思相同，可以互换。例如：Heisabitlikehisfather.Heisalittlelikehisfather.他有点像他的父亲。Thespeakerspokeabitlouderinordertomakehimselfheardmoreclearly.Thespeakerspokealittlelouderinordertomakehimselfheardmoreclearly.讲话人把嗓门提高了一点儿，以便让别人听得更清楚。但是，在下列情况下，它们是有区别的：1.当它们用作定语，表达“数量”时，abit后要加of，alittle则不用。例如：Sheateabitofbreadforlunch.Sheatealittlebreadforlunch.她午饭就吃了一点点面包。2.但是，一旦否定，notabit和notalittle的意思就大不一样了，甚至相反。notabit意思是“一点也不”，相当于notatall，notintheleast之意。例如：Heisnotabitlikehisfather.他一点也不像他父亲。Areyouhungry?---No,notabit.你饿了吗?不，一点也不饿。Sheisnotabithappy.她很不开心。notalittle意思是“非常，很”，相当于very(much),alot之意。例如：Heisnotalittlelikehisfather.他很像他的父亲。Iamnotalittlesurprisedatthenews.我对这个消息深感惊讶。Theboywasnotalittleworriedbecausehehadn"theardfromherparentsforalongtime.那个男孩很担心，因为好久没收到父母的来信了。【注意】有时bit之前，还可以加little，进一步修饰程度之低，如：I"malittlebittired.Let"stakeashortrest.我稍有点累了。让我们休息一会儿。引用地址:

1、fifth，英文单词，名词、形容词、数词，作名词时意为“第五；五分之一”，作形容词时意为“第五的；五分之一的”，作数词时意为“第五”。2、HisfifthbookisTheWorldWithoutUs.《没有我们的世界》是他的第五部作品。3、Onefifthofthepopulationherelikethiskindofsports.这儿有五分之一的人喜欢这种体育运动。4、Athiscornerhehesitated,andthenwalkedondownFifthAvenue.他在转弯处犹豫了一番，然后沿第五大街向前走去。

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"a bit of" 和 "a little of" 都表示数量很少的某物，但有细微的区别。 "a little" 表示一个人或事物需要或已经拥有了一些东西，或表示数量或程度不够，需要更多的东西。例如："I need a little more sugar in my coffee."（我的咖啡需要再加一点糖）。 " a bit" 则用于描述小量的物品，例如： "Could I have a bit of your cake?" （我能吃一小块你的蛋糕吗？）。"a bit" 通常表示不确定的数量，例如: "I"ll be a bit late to the meeting"（我到会议上可能有点晚）。 因此，虽然这两个短语很相似，但它们的使用主要取决于上下文语境。

BCG矩阵，说白了就是将公司现有的业务和产品服务依据市场占有率和市场增长率划分为四个领域。 即问题，瘦狗，金牛，明星。 问题类是指高增长，低市场份额； 瘦狗类指低增长，低市场份额； 金牛类指低增长，高市场份额； 明星类指高增长，高市场份额 。 BCG矩阵的优势： 　　 ①对不同产品进行分类管理； 　　②注意资金在不同产品间的最优配置； 　　③有利企业业务组合的平衡； 　　④ 直观生动，含有较少的主观因素，可以用于战略研究初期阶段的分析工作。 通过BCG矩阵，清晰了解到产品所处在的阶段，进行有效的战略调整，将资金按比重的分配，达到资源优化配置，从而减少浪费。BCG矩阵是用来帮助企业较高层制定公司战略，根据市场的变化，及时作出调整。掌握产品结构的现状及预测未来市场的变化，进而有效地、合理地分配企业经营资源。在产品结构调整中，企业的经营者不是在产品到了“瘦狗”阶段才考虑如何撤退，而应在“现金牛”阶段时就考虑如何使产品造成的损失最小而收益最大。 局限性： ①科尔尼咨询公司对BCG矩阵的局限性评价是仅仅假设公司的业务发展依靠的是内部融资，而没有考虑外部融资。举债等方式筹措资金并不在BCG矩阵的考虑之中。 ②另一方面，BCG矩阵还假设这些业务是独立的，但是许多公司的业务在紧密联系在一起的。 ③其实还有很多文章对BCG矩阵做了很多的评价。这里列举一部分：关于卖出“瘦狗”业务的前提是瘦狗业务单元可以卖出，但面临全行业亏损的时候，谁会来接手；BCG矩阵并不是一个利润极大化的方式；市场占有率与利润率的关系并不非常固定；BCG矩阵并不重视综效，实行BCG矩阵方式时要进行SBU（策略事业部）重组，这要遭到许多组织的阻力；并没告诉厂商如何去找新的投资机会……

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1989年，升技公司成立。1991 成为成长最快速的主机板公司，超过美金一千万元。1995 另立新的SMT组合线，增加产能。 1996年，升技在全球首创免跳线专利技术----Jumpyless，引起业界轰动。同年，升技产品正式进入大陆市场，并在深圳设立办事处。1997 年，扩张新公司已扩大研发部门， 收购桃园二厂。1998年，荣获 Intel「贡献奖」，升技出的BH6超频王主板，迅速风靡全世界。SOFTMENU技术使得现在的主板超频不再穿过跳线森林，在当时，它将赛扬300A超频上450MHZ甚至600MHZ主频，称得上是超频主板的鼻祖，从此奠定了升技在国内Diyer以上中的王者地位。 1999年，升技在上海正式成立大陆总部--升技上海分公司，同年还在上海附近的苏州建立了自己的工厂，将超过1,000,000 BH6 主机板销售到超过12个国家。2000年，升技在北京设立了办事处；通过ISO 9001 认证，在台湾股市上经过IPO (Initial Public Offering) 手续。2001年， 在中国苏州成立了很棒的工厂；ABIT搬到台北内湖的新总部2002年，升技主板的电容爆浆事件，KA7主板成为了升技的污点，这也是业界里引起重视电容的导火索。此后，升技陷入了低潮期。2003 ABIT的销售量增加了100%2004年，升技推出IS7-E主板，备受入门发烧友的青睐。其在当年《微型计算机》“Celeron D的最佳搭档——34款中低档主板大测试”中被授予 “《微型计算机》2004年编辑选择”大奖！当然得奖也是实至名归，IS7-E主板的超频性能是人人皆知，目前不少玩家还将IS7-E主板视为珍藏品。2004年，升技推出全球首张职业游戏玩家御用主机板: Fatal1ty AA8XE。 2004年，由升技电脑、英特尔、东风悦达起亚、ATI、新浪游戏、西部数据、优派、KINGSTON、微型计算机主办，罗技、Coolermaster、浩方科技、中录时空协办，被誉为2004上半年全球规模最大电玩赛事的ACON4全球电脑游戏大赛获得巨大成功，本次ACON4的初赛在全球21个国家和地区的50多个城市同时展开，全球共有超过15000位游戏高手报名参加本次ACON4游戏大赛，盛况空前。2004年， ABIT伙伴与全球顶尖电玩大赛冠军Jonathan Fatal1ty Wendel成立ACON全球电玩大赛；长城升技费特拉提游戏主板、显卡新闻发布会圆满落幕，在随后举办的费特拉提长城DOOM3百万挑战赛中，来自中国成都的孟阳(ID：Rocketboy)出人意料得战胜了费特拉提(ID：Fatal1ty)赢取了升技100万元人民币的奖金。升技集团中国营运总部总裁余敬伦先生亲自为孟阳颁发了100万的奖金支票，并宣布孟阳将出任升技主板、显卡在中国大陆地区的形象代言人。如此豪举，在国内PC配件厂商里可以说得上是首发了。另外，升技在2004年9月全国销售总量突破150K，超越华硕、技嘉、微星夺得主板市场当月销量第一。2005年，升技试水显卡市场。其获得ATI公司的授权并且已经可以开始生产自有品牌的X600，X700， X800显卡。2005年，升技以以孟阳的ID：RocketBoy为名称的主板上市，面向AMD平台的升技主板为RocketBoy AV8，对应Intel平台的主板就是今天的主角RocketBoy AG8，这也是首款以国内玩家ID命名的主板，代表着国内玩家的骄傲。 2005年，升技首度传出倒闭消息。这个以“超频”而闻名于世的板卡品牌在年初传出“经营不善”的流言以后，最近终于“内部宣布解散了”。随后该消息被证实为流言。但是升技股票出问题却是不争的事实。此后，升技在公司层面进入了风雨飘摇的时期。2006年，升技电脑于1月25日宣布与USI环隆电气（Universal Scientific Industrial，USI）签订合作备忘录，升技以品牌事业部门切割的方式投入环隆电的旗下，成为ASE日月光集团下的一员。升技与USI环隆电气的联姻，揭开了PC配件厂商资源整合的序幕。2006年9月由环隆电气投资升技主板事业部，成立名为“环瑞国际贸易（上海）有限公司”的新公司。2007年，在USI环隆电气入主升技后，升技主板一改往日路线，产品多以高性价比为主，迎合市场需求。在07年后的升技，已经不再是以前的升技。 2008年，从年初开始，升技已经没有新品推出。在三四月份，升技人员大量出走。2008年12月18日：升技正式宣布倒闭！2008年12月31日撤出在大陆的经营，一代辉煌不复存在！根据VR-Zone中文版的报道，09年三月宣布退出市场的前玩家级主板厂商升技（ABIT）的官方网站将于2012年2月28日完全关闭。

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