英译汉--帮我翻译几个单词

.itz文件是vivo手机的主题文件格式，需要使用vivo手机打开。将该文件下载到Vivo手机内存卡主题文件夹里，在主题汇中的本地主题中设置使用即可。 itz格式是vivo的手机主题格式，需要在vivo手机里面打开。vivo手机不支持使用非主题渠道下载的主题，所以自行下载的主题文件可能是无法使用的。若需要下载主题，可以进入主题--主题--选择喜欢的主题--下载--应用即可。 vivo是专注于智能手机领域的国际化品牌，vivo追求乐趣、充满活力、年轻时尚的群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品，并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。 vivo以乐趣、专业、声望为核心价值观。 乐趣：乐趣不仅是活在当下的畅快体验，更是一种能在分享中被放大和自我实现中被延续的力量。 专业：专业是一种持续专注的态度，有创新意识地全情投入、关注细节、精益求精和用户体验至上的态度让vivo快速成长，不断进步。 声望：声望来源于自我努力之后获得的差异化的行业地位，它意味着被消费者认可、欣赏，从而具有改变世界的影响力。

在VIVO手机里面打开itz格式是VIVO的手机主题格式。

回答：itz格式主题可以转换成为mtz格式。解析：首先我们应该知道itz格式大多数指代字体格式或者主题的格式你提问的也是关于格式的而mtz格式是指代应该3D图像，从计算机理论上来说他们直是可以相互转换的但在转换过程中可能会使用一些特定的转换软件，在转换的过程中也会涉及缴费的情况。【扩展】在我们生活当中大多数都格式都是可以相互转换的比如mp3格式mp4格式TXT格式等等他们之间都是可以相互转换的，

找到这个文件，点击使用就可以了。

itz后缀的文件是Vivo手机上的主题文件，使用方法：1.将该文件下载到Vivo手机内存卡“主题”文件夹里。2.在主题汇中的本地主题中设置使用即可。

可以直接从手机自带的i主题里面下载之后应用的。或者也可以通过，从vivo官网，里面选取主题模板，应用至手机。1.首先在手机主题文件夹先找到你要修改的主题。2.将itz格式的文件拷贝到手机内存的主题文件夹，到主题里就可以看到了

itz后缀的文件是Vivo手机上的主题文件，使用方法：将该文件下载到Vivo手机内存卡“主题”文件夹里。在主题汇中的本地主题中设置使用即可。

lou shang zheng jie

打不开吧。itz后缀的文件是Vivo手机上的主题文件，使用方法：将该文件下载到Vivo手机内存卡“主题”文件夹里。在主题汇中的本地主题中设置使用即可。

将下载的主题移动至手机U盘/下载/i主题/主题目录，然后进入文件管理找到该主题文件点击应用 。后期采用OS2.5以上的机型不支持使用第三方的主题。

i主题中的字体、主题、壁纸、锁屏、熄屏时钟样式等资源，是由主题公司制作上传的，目前暂未开放上架个人主题，仅支持在i主题中下载主题应用，不支持自行修改主题内容。更多疑惑，可以进入vivo官网--点击我的—在线客服，输入“人工”联系在线客服处理。

您好！可以自己下载主题更换的哦 也可以自己用主板工具工具制作主题的。手机自带的vivo手机助手就可以制作主题的哦 您也可以在官网主题专区下载的下载链接http://bbs.vivo.com.cn/forum.php?mod=forumdisplay&fid=113&filter=typeid&typeid=228主题格式是itz的 下载后复制到手机主题文件夹内 然后在主题汇就可以启动使用的

先解压 再压缩

用电脑打开。

你如果想改变自己，可以下载一个字体APP，它可以使你的字体随意切换，非常方便，我以前用过，或者你也可以下载相关类似的字体修改软件都一样原理

vivo手机支持的主题格式是“itz”，但仅支持在i主题中下载主题使用。

进入i主题--主题--选择喜欢的主题--下载--应用。vivo手机支持的主题格式是“itz”，但仅支持在i主题中下载主题使用。目前vivo手机仅支持在i主题中下载主题应用，不支持自行制作修改主题。

LGD作为咱们LPL赛区的四号种子队伍，不幸跌入入围赛，需要在其中战胜同组的另外四支队伍，才能绝处逢生，重回S10赛场。 如果你还不了解入围赛的基本情况，可以参见我的上一篇文章： LOL S10赛制扫盲，关于比赛流程你需要知道的一切 话不多说，我们正式开始。 LGD号称老年天团，作为主力的五名成员之中，有四名都曾经站上过世界赛舞台。 打野选手Peanut，曾效力于SKT，S6四强，S7亚军 中单选手Xiye，曾效力于WE，S7止步四强 ADC选手Kramer，曾效力于AFS，S8八强 上单选手Langx，曾效力于RNG，于S9止步16强。 而入围赛的十支队伍中，曾有世界赛经历的选手一共七人[看] LGD打法和JDG相似，但又因为各个位置上都要比JDG差那么一点点，可以说从打法来看是一个弱化版JDG。但作为LPL经验世界赛经验最丰富，并且核心选手个人实力出挑的队伍，并不会因为入围赛的高压赛制吃亏。 LGD的对手将是MAD（LEC#4），TL（LCS#3）以及PSG（PCS#2）三支队伍中的一支，以及另外六支外卡赛区队伍中的任意三支。 MAD（LEC联赛）. 来自第二大赛区LEC的四号种子队伍MAD或许会成为9支队伍中，LGD最大的对手。 这支队伍整体风格与LPL贴近，快节奏，擅长前中期运营，喜欢打架，拥有LEC赛区最高的人头数和最短的平均 游戏 时长。 并且选手个人能力极为出色。上单选手Orome，拥有LEC上单位置最高的KDA，排行第二的场均击杀，和排行第三的每分钟经济。 中单选手Humanoid，LEC夏季赛中单位击杀数第三，场均助攻数第一。 辅助选手Kaiser，同位置KDA第二，击杀数第一[看]，场均助攻数第一，每分钟经济第二，输出占比第一 而来自意大利的华裔打野选手Shad0w，曾入选LEC夏季赛最佳阵容，数据上输出占比同位置第二，KDA第一，击杀数第三。在偏好于使用坦克型打野的LEC中，是少有的使用野核打法的选手。 TL（LCS联赛） 虽然最终沦为LCS赛区第三种子选手，但TL却在夏季赛常规赛中锁定第一，并拥有2020年度最佳新人Tactical和常规赛MVP得主CoreJJ，可惜最终接连败于FLY与TSM之手，跌落入围赛。这支队伍擅长控制视野，可以看到TL的场均时长在LCS联赛中位列第一，是一支偏向于发育的队伍。 PSG（PCS联赛） PSG在各项数据上均被赛区冠军JT压住一头，而十分不幸的是最近PSG的两名韩援因签证办理问题恐怕难以参加入围赛第一阶段。 V3（LJL联赛）. 这支日本赛区的新王在日本赛区常规赛中打出了统治级的表现，KDA6.4，远超排在第二位的老牌强队DFM。 而在选手个人能力方面，V3的下中野三名选手包揽了KDA前三名。 UOL（LCL联赛） 这支队伍曾隶属于LEC，并在19年夏天成功打入S9世界赛，最终止步16强。之后收购LCL联赛Just战队的席位，转而进入LCL赛区。在夏季赛常规赛中表现出压倒性的实力，创造了16连胜。而在季后赛的两场BO5中，也没有悬念的以大比分3:0和3:1轻取对手。 可以看到UOL在LCL联赛中KDA高达7.0，领先第二位1.4，而场均时长仅27:53，并且拥有整个赛区各个位置上最优秀的选手。LCL联赛不足以逼出其真正的实力，或许会成为LGD出线道路上的一大阻碍。 LGC（OPL联赛） LGC作为澳洲赛区的冠军队伍，与其他队伍在打团能力上有着极为显著的差距。这支队伍的场均死亡次数仅8.6，远远小于其他队伍的这一数据。 而在选手的个人能力上，LGC同样云集了澳洲最优秀的选手。在KDA前5名的选手中，有4名均为LGC选手。但这支队伍的选手除ADC位置的Raes外，在每分钟经济和补刀上都比较靠后，总体上来说基本功比较平庸。 SUP（TCL联赛） SUP曾经登上S8舞台，然而常规赛表现不佳，KDA4.5排名第三，在各项数据上均被排第一的IW拉开一截。但队伍却能低开高走，最终夺下冠军。 ITZ（CBLOL联赛） ITZ在所在赛区的实力并不突出，KDA3.5，场均小龙2.5，大龙0.7，整体来说实力并不突出。 R7（LLA联赛） R7同样是一支相对平庸的队伍。春季赛季后赛一轮游，夏季赛常规赛第三名。在面对同赛区的AZU和AK时，均以3:2艰难取胜。 最优组合：PSG+R7+ITZ+SUP PSG因为中野组合的缺阵，已经成为一号池的4支队伍中最软的柿子，碰上他对LGD而言无疑是最轻松的情况。 而剩下的SUP，ITZ和R7三支外卡队伍，均是在自己所在赛区走得磕磕绊绊的队伍，没能在区域赛中展现出统治级的实力，如果假设几个外卡区实力相差不大，那么这三支队伍都比较平庸。 最差组合：MAD+V3+UOL+LGC MAD和TL两支队伍，均在常规赛中有不俗的表现。TL拿下了常规赛第一，MAD则在第一轮时以7:2同样锁定LEC常规赛第一。在战绩相当的情况下，出身第二大联赛LEC的MAD无疑比TL更具威胁，是除LGD外，出线可能最大的队伍。 而在三支外卡队伍中，UOL是披着外卡皮的LEC第五种子。这支队伍在LCL联赛中的表现血腥得仿佛职业选手屠杀业余玩家，以实力而论，足以与MAD和TL一较高下。由于其他外卡队实力不济，UOL到底有多强至今还是一个未知数，LGD碰上这支队伍或许同样会是一场硬仗。 V3和LGC，这两支队伍虽然相比MAD和UOL要差上一截，但在各自的赛区均有统治级的表现，由于入围赛两支队伍间只进行一场比赛，LGD大意之下说不定就会翻车。 话又说回来 ，从 历史 表现来看，主赛区的队伍大体上都能突围入围赛，更不必说今年的LGD是先后两度大分差击败IG的LPL豪强，由于同赛区不碰面的规则，甚至可能一路连胜到八强赛。因此分析分组优势，对LGD而言可能本来就没有什么意义。 正所谓入围赛本没有死亡小组，LGD在哪哪就成了死亡小组。

主题

讲的是波兰特水泥。有点长，手机不好写！

放到相应的主题文件夹里试试

水灰比的影响混凝土拌合物的水灰比对硬化混凝土孔隙率的大小、数量起决定性作用，直接影响混凝土结构密实性。水灰比越小，混凝土密实性越高，抗渗性及强度越高。反之，水灰比过大，混凝土抗渗性也随之降低。因此，适宜的水灰比应保证混凝土具有良好的抗渗性及适宜的和易性。此外，水灰比是影响抗渗混凝土的耐久性的因素之一，当水灰比超过0．60时，抗冻性明显下降。因此从满足混凝土抗渗性、耐久性出发，抗渗混凝土最大水灰比以0．60为宜。不同等级抗渗混凝土最大水灰比，如下表。不同等级抗渗混凝土最大水灰比对抗渗性的影响更为直接，如灰砂比偏大（砂率偏低时），则由于砂子数量不足，水泥和水的含量多，混凝土往往出现不均匀及收缩大的现象，而使混凝土的抗渗性较差。如灰砂比偏小（砂率偏高时），砂子数量过多，则拌合物缺乏粘结力，使混凝土的最终密度同样不高。3水泥品种的影响配制普通抗渗混凝土的水泥，要求抗水性好，泌水性小，水化热低并具有一定的抗侵蚀性。普通硅酸盐水泥，早期强度增长快，泌水性小，干缩性较小，但抗水性和抗酸盐侵蚀能力较差。矿渣硅酸盐水泥，水化热较低，抗硫酸盐侵蚀能力好，但泌水性较大，抗渗性较差，干缩性也较大。综上所述，普通防水混凝土应优先采用硅酸盐水泥，而矿渣水泥在采取相应措施的情况下也可使用。普通防水混凝土严禁使用过期水泥，特别是已受潮而成团、结块的水泥。否则将由于水泥水化作用不完全，而影响混凝土抗渗性和强度。4石子品种与最大粒径的影响防水混凝土常用的粗骨科有卵石和碎石，对这两种骨料本身可以认为是密实的，不透水的。鉴于这两种骨料表面状态的不同，混凝土拌合物的和易性也不同。碎石表面粗糙，多棱角，与水泥的粘结比卵石要优越，对混凝土强度及抗渗性均有利。但由于碎石表面的特点，要求与卵石同样的和易性，每立方米混凝土需多用水泥约l0～20kg，用水量也随之增加，对抗渗性未必有利。因此，要想获得良好的施工和易性及抗渗性应适当增加水泥用量及砂率。另外，石子粒径过大或过小，对混凝土抗渗性均不利。在防水混凝土中，允许采用的粗骨科最大粒径一般为40mm，具体的粒径限度尚应按结构厚度，钢筋稀密，振捣条件等因素来确定。5养护条件与养护方式的影响首先，养护对防水混凝土极为重要，也是混凝土获得强度和抗渗性的必要条件。混凝土具有良好的组成，但也只有在良好的养护条件下才能充分发挥其防水作用，否则，由于养护不良也会大幅度降低其抗渗性。此外，温度和湿度是水泥水化的必要条件，新浇混凝土在潮湿环境中或水中硬化，不但总孔隙率降低，而且孔径也较小。这就增加了混凝土密实性，提高了混凝土的抗渗性。因此，经过长时间在潮湿环境中养护的混凝土抗渗性提高很多。

Vivo的主题商店是没有VIP的，如果您想要购买主题可以直接购买的，不需要开通VIP。

步步高vivo手机主题的将以存在的主题修改为自己想要的主题的制作方法：1、首先在手机主题文件夹先找到要修改的主题；2、放到电脑上。因为是itz格式所以就不能直接打开了，把itz格式重名为zip格式，将其解压。第一：看到appicons就是系统应用的图标。点进去就可以开始制作主题。把里面的图标全部换成喜欢的。特别注意！文件的名称一定要一样不能有一点错。还有图标大小也要一样，不然可能在显示上回有问题。第二：个launcher就是三方应用的图标。第三：看到7个一样的图标就是第三方图标的外框吗，可以改成7个不同的图标这样手机会随机选取一个来显示。名称一定要一样。在手机系统里面有一个定义。是黑色就是全透明。灰色呢是半透明，白色就是不透明。就是说越黑就越透明，越白就越不透明。第四：以上在zip状态下更换的主题，其实这个也可以在vivo手机助手里面创建主题里面完成的！状态栏的修改：1、当你把手机自带的全局主题解压出来的时候你会发现多了很多的文件。2、手机上拉状态栏和手机通知栏的图标的修改：先找到上图画方框的文件，不能直接打开将其重名为zip格式的，才能解压；这些都是上拉状态栏的和手机状态栏的图标，然后就动手把这个图标换成自己喜欢的图标了。然后把修改好后的图标复制到zip格式文件中替换（当然修改图标的名字格式也一定要和zip里面的一样）那咱们就可以举一反三了，同样的办法修改后缀成zip格式，然后解压更换你喜欢的图标了。

可以进入i主题，搜索“彩虹电量”，选择拥有彩虹电量的主题（如：春风十里不如你、余生 请多指教）下载使用。注：部分主题需要付费购买。

口语中很多情况,他们都是用比较简单的动词来表达日常用语,尽量用当地 语言的习惯用语,会使人觉得比较亲切!反而用太多正式用语（formal usage),就有些将中文里面的“之,乎,者,也!”,下面列举了一些常用的动词, A,get:（明白） you get what I mean?（明白我的话吗?） got it?(懂吗?）,gotcha,got it,i get it!(我知道啦!) B,follow:(明白,但宾语主要是人）I don"t quite follow you!(不是很懂你在说什么!） Did u follow me?(听明白我刚才说什么了吗?） C,put:（说）lemme think about how to put that?(lemme=let me,让我想想怎麼描述才好!） itz hard to put it thru!(itz=it"s,thru=through,很难开口说ar!)(试比较汉语中,有时也不用“说”来表达say,如“抖了出来” D,fill in：(告诉）Can u fill me in wut happend last night?(u=you,wut=what,能告诉我昨晚发生了甚麼事吗?） Fill me in the detail!(和我说说详细的内容吧!） E,buy:(相信）I don"t buy your story!(我才不信你的鬼话!） If ur words aren"t brought by the Government,ya gonna get into a big trouble!(如果政府不相信你,你就倒大霉la!) F,catch on:（b,掌握；a,流行）You catch on fast.(你这麼快就学会la!） Google"s smartphone G1 has been catchin" on since its release in Oct.(google的智能手机G1,自今年10月上市以来,很快就流行开来啦!） G,skip:(没有,不去做）If u don"t like these topic,letz skip it!(你不喜欢这个话题,那说点其他的吧!） a:Excusez-moi,pouvez-vous me dire où sont les toilettes?(french:能告诉我洗手间在哪吗?) b:Is there anyone who speaks french?(no response,continues with:)Sorry,I"ve skipped my french lesson for a long time.（不好意思,我很久没有上法语课了,即,我不知道你在说甚麼） H,take:(买,主要是跟在代词之后）OK,I"ll take this one!(就买这个!） 注,就词组而言Am-En中的take = Bri-En中的have:take a look/shower/bath/break=have a look/shower/bath/break. I,hold (on):（给,用於抢劫）Let me hold on 1 dollor(快给我1美元!选自主要是描写New York的Brooklyn的一个名叫Chris的黑人） J,keep:(借,不用给我）How long i can keep it?(我可以借用多久ar) keep the change!(不用找了!） K,have：（给）Mum,May I have 1 dollor?(妈咪ar,给我一美元好吗?） L,work(vi,有效,起作用）Does your yesterday"s offer still work?(你昨天说的话还算不算数?) My PC doesn"t work!(我电脑坏了） M,make（做到,成功）Any idea how he made it?(知道他是怎麼做到的吗?） I can"t make it!(我做不到ar!) N,go：（进展）how"s it goin"?(最近好吗?） That doesn"t go far enough.(其内容不够详尽.) 目前只想到这麼多,以后想到再update啦!

可以的吧，我的以前就用过

19至22岁。ITZY（一击）是JYPEntertainment于2019年2月12日推出的韩国女子演唱组合，由黄礼志、崔智秀、申留真、李彩领、申有娜五位成员组成。粉丝名为“MIDZY”。在女团中，黄礼志和崔智秀都是22岁。申留真和李彩领21岁。申有娜19岁。黄礼志艺名礼志，2000年5月26日出生于韩国全罗北道全州市，韩国女歌手，女子演唱组合ITZY队长。2019年2月11日，随组合公开出道单曲《DALLADALLA》的MV。2月12日，随组合举行首张单曲专辑《ITzDifferent》的出道SHOWCASE，从而正式出道。

可能过期了吧！？！

可能是系统繁忙。itzjrz8088是元气骑士游戏的礼包码，内含游侠夜莺皮肤，如果玩家已有这款皮肤，则可以领到一些钻石。如果提示itzjrz8088礼包码错误，可能是游戏系统繁忙，过一会再输入即可。

热机是指各种利用内能做功的机械。它将燃料的化学能转化成内能再转化成机械能，包括蒸汽机、汽轮机、内燃机、喷气发动机。热机通常利用高温高压的气体对外做功。气体能量的来源主要是燃料燃烧产生的热能。1、蒸汽机蒸汽机是一个能够将水蒸气中的动能转换为功的热机，蒸汽机需要一个使水沸腾产生高压蒸汽的锅炉，这个锅炉可以使用木头、煤、石油或天然气作为热源。在蒸汽锅炉中，通过燃烧燃料使水沸腾为水蒸汽。通过管道蒸汽被送到汽缸，推动活塞做功。2、汽轮机汽轮机和蒸汽机类似，也是能将蒸汽热能转化为机械功的机械。来自锅炉的蒸汽进入汽轮机后，将蒸汽的热能转化为转子旋转的机械能。3、内燃机不同于蒸汽机、汽轮机等燃料在外部燃烧。内燃机运作时，燃料直接在发动机气缸内燃烧，并将其放出的热能直接转换为动力。内燃机也是初三物理书上主要讲解的对象。4、喷气发动机自17世纪起，就有人尝试使用蒸汽动力或内燃机去实现喷气式发动机，但是均以失败告终。因此早期飞机是用内燃机提供动力的，伴随着不断的探索和实验，1939年8月27日，飞行员Erich Warsitz驾驶着装着奥安喷气发动机的飞机从机场起飞，这是人类历史上第一架喷气式飞机。在现代航空运输飞机上使用的是空气喷气发动机，其推力大，噪声小和耗油率低。相同功率时，喷气发动机也更加轻便。

喷气推进设想的提出，要追溯到19世纪末。该设想是法国的马可尼，(Mamonnet)和罗马尼亚的亨利·凯达(HenriCoanda)提出的。1921年，马克西姆·纪尧姆(MaxhneGufl-laume)提出了涡轮喷气发动机的设想。最早的喷气机试验是于1937年4月12.8在英国喷气发动机有限公司进行的，发明者是弗兰克·惠特尔(FramWhittle，生于1907年6月1日)，为此，他在1930年申请了专利。最早的涡轮喷气式飞机是一架由亨克尔(Heinkel)飞机厂制造的He-178型飞机。1939年8月27日，弗卢格卡佩滕·埃里什·瓦辛兹(FlugKapitanErichWarsitz)驾驶这架飞机，在德国马林涅赫进行了首次飞行。该飞机装有一台亨克尔S-3b轴流式涡轮喷气发动机(装上喷气尾管时重378.30千克)，设计者是汉斯博士(Dr.Hans)。

DTS是“DigitalTheatreSystem”的缩写，是“数字化影院系统”的意思，DTS总公司位于美国加州的洛杉矾。公司主要架构分为两大部分，一部分是以电影音乐的录音现场及电影院的编、解码为主的专业用“数字影院系统”，另一部分是以家庭用解码器的开发及DVD/LD/CD等套装软件为主的消费电子用“DTS技术”两大部份。DTS公司推出了多种声场技术，其中DTSDigitalSurround是最广为流传的一种，属于5.1声道系统，人们通常说的DTS技术，或者DTS环绕，一般就是指DTSDigitalSurround。DTS采用CAC（CoherentAcousticsCoding，相干声学编码）方式工作，和DolbyDigital一样也属于利用心理声学原理来对声轨进行编码的有损的数字压缩技术。在电影院中，DTS的声迹录音采取了特殊的声画分离的数字立体声，数字声迹录在光盘上，由专用的光盘驱动器读取，另外在拷贝的模拟声迹与画幅之间录有时间同步码，用来控制光驱还音与画面的同步。DTS分左、中、右、左环绕、右环绕5个声道，加上低音声道组成5.1声道，这一点和杜比数字相同。但DTS在DVD中标准的数据流量为1536kbps，而DolbyDigital的数据流量是384Kbps～448Kbps，最高可提升到640Kbps，显然相比之下DTS具体更高的数据流...DTS是“DigitalTheatreSystem”的缩写，是“数字化影院系统”的意思，DTS总公司位于美国加州的洛杉矾。公司主要架构分为两大部分，一部分是以电影音乐的录音现场及电影院的编、解码为主的专业用“数字影院系统”，另一部分是以家庭用解码器的开发及DVD/LD/CD等套装软件为主的消费电子用“DTS技术”两大部份。DTS公司推出了多种声场技术，其中DTSDigitalSurround是最广为流传的一种，属于5.1声道系统，人们通常说的DTS技术，或者DTS环绕，一般就是指DTSDigitalSurround。DTS采用CAC（CoherentAcousticsCoding，相干声学编码）方式工作，和DolbyDigital一样也属于利用心理声学原理来对声轨进行编码的有损的数字压缩技术。在电影院中，DTS的声迹录音采取了特殊的声画分离的数字立体声，数字声迹录在光盘上，由专用的光盘驱动器读取，另外在拷贝的模拟声迹与画幅之间录有时间同步码，用来控制光驱还音与画面的同步。DTS分左、中、右、左环绕、右环绕5个声道，加上低音声道组成5.1声道，这一点和杜比数字相同。但DTS在DVD中标准的数据流量为1536kbps，而DolbyDigital的数据流量是384Kbps～448Kbps，最高可提升到640Kbps，显然相比之下DTS具体更高的数据流量，也就具有更低的数字压缩比。数据压缩比越低，占用的记录空间越大，但其重放音质就有可能越好，加之DTS采取高比特、高取样率等措施，使之对原音重现的追求上就更进了一步，因此DTS被很多人认为比DolbyDigital具体更好的效果。DTS技术开发出来以后，一在电影界公布，马上受到大导演斯皮尔伯格和环球影业公司的高度重视，得到斯皮尔伯格大力支持，并率先在大型科幻电影“侏罗纪公园”中尝试采用DTS技术。“侏罗纪公园”采用DTS取得空前成功之后，许多好菜坞电影亦纷纷开始引入DTS数字环绕音响系统。许多导演、制作人员以及混音师认为DTS是声音再现性最佳的系统。然而由于推广程度不够，并且无法兼容5.1声道的DolbyDigital，当1995美国年消费电子产品行业的DVD工作组为新的环绕声格式找到最好的音频编码技术时，他们选择了DolbyDigital，所以第一代DVD播放机都是与DTS不相兼容的。目前支持DTS的影碟数量没有支持Dolby的多，但是从影碟播放的效果来看，很多人认为DTS的声场效果更加出色，因此支持DTS成为组合音响比较高端的应用。需要说明的是由于DTS比dolbydigital数据率更高，占用的空间更多，所以2个小时左右DTS格式的DVD电影往往要省去一些多语言、多角度等功能或影片花絮、制作特辑等额外的附加内容，除非采用容量更大的双层结构DVD碟片或者双面DVD，以保证画面的质量，这也使得支持DTS的DVD碟片比支持Dolby的少。楼上的不晓得就别乱说一通，

01 .itz文件是vivo手机的主题文件格式，需要使用vivo手机打开。将该文件下载到Vivo手机内存卡“主题”文件夹里，在主题汇中的本地主题中设置使用即可。 itz格式是vivo的手机主题格式，需要在vivo手机里面打开。vivo手机不支持使用非主题渠道下载的主题，所以自行下载的主题文件可能是无法使用的。若需要下载主题，可以进入主题--主题--选择喜欢的主题--下载--应用即可。 vivo是专注于智能手机领域的国际化品牌，vivo追求乐趣、充满活力、年轻时尚的群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品，并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。 vivo以乐趣、专业、声望为核心价值观。 乐趣：乐趣不仅是活在当下的畅快体验，更是一种能在分享中被放大和自我实现中被延续的力量。 专业：专业是一种持续专注的态度，有创新意识地全情投入、关注细节、精益求精和用户体验至上的态度让vivo快速成长，不断进步。 声望：声望来源于自我努力之后获得的差异化的行业地位，它意味着被消费者认可、欣赏，从而具有改变世界的影响力。

可以直接从手机自带的i主题里面下载之后应用的。或者也可以通过，从vivo官网，里面选取主题模板，应用至手机。首先在手机主题文件夹先找到你要修改的主题。将itz格式的文件拷贝到手机内存的主题文件夹，到主题里就可以看到了

目前vivo手机仅支持在i主题中下载主题应用，下载其他主题文件是无法使用的，可以了解一下。

目前vivo手机不支持使用非i主题渠道下载的主题，所以自行下载的主题文件不能使用的。若需要下载主题，可以进入i主题--主题--选择喜欢的主题--下载--应用即可。具体操作步骤（以vivo Y79为例）：1、待机桌面点击i主题2、主题3、选择喜欢的主题4、下载5、点击“应用”即可

目前vivo手机不支持使用非i主题渠道下载的主题，所以自行下载的主题文件不能使用的。若需要下载主题，可以进入i主题--主题--选择喜欢的主题--下载--应用即可。具体操作步骤（以vivo Y79为例）：1、待机桌面点击i主题2、主题3、选择喜欢的主题4、下载5、点击“应用”即可

请问您的手机型号是什么呢？建议您将下载的主题移动至手机U盘/下载/i主题/主题目录，然后进入文件管理找到该主题文件点击应用 。后期采用OS2.5以上的机型不支持使用第三方的主题。

目前vivo手机仅支持在i主题中下载主题应用，下载其他主题文件是无法使用的，可以了解一下。

不清楚上网搜应该能找到谢谢

删了东西

DavidKabelitzDavidKabelitz是一名演员，代表作品有《洞穴求生》。外文名：DavidKabelitz职业：演员代表作品：洞穴求生合作人物：JanetTobias

ChrisKarlitzChrisKarlitz，演员，主要作品有《生命中不可承受之情》。外文名：ChrisKarlitz职业：演员代表作品：《生命中不可承受之情》合作人物：西恩·马提亚斯

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德国牧羊犬自1899年第一只登记为“霍兰德”的犬至今，德国牧羊犬的发展已逾百年。德牧之父也是第一任SV（德国牧羊犬协会）主席：马克斯.冯.施特芬尼斯（MAXVONSTEPHANITZ） 19世纪时，人们对土生土长的牧羊犬种产生兴趣，由于德国北部的图林根牧羊犬具有很多优点，很快被引进南部，受到WURTTEN州的农民和牧人的重视。他们将南部牧羊犬与图林根牧羊犬杂交后，获得了耳型、毛色、秉性都极为理想的牧羊犬，即现代的德国牧羊犬前身。

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在技术创新和管理革命的直接驱动下,最近几十年来涌现出许多新的组织形式,而虚拟组织无疑是其中的一个研究热点。系统地阐述了工程建设项目的虚拟组织,首先是描述虚拟组织的概念和特征,然后是提出虚拟组织的结构模型,最后则进一步讨论虚拟组织的自我组织和知识管理。自从20世纪初泰勒的科学管理理论建立以来,传统的强调分工和集权的组织理论也随之形成。但是最近几十年来对于许多组织而言,市场和竞争状况发生了巨大的变化,过去的静态环境已经不复存在。因此,传统的层级组织必须相应地进行变革,以满足动态环境的需求。组织的变革主要包括模块化、网络化以及虚拟化等三个基本策略,它们分别适用于不同的前提条件,如图1所示。在工程项目的建设过程中,泰勒式组织的弊病也得到了充分的体现,比如:(1)项目组织在很大程度上是以规范化、集中化的沟通与协调机制为基础,而没有考虑对于集成化工程建设和复杂性克服所必要的一些重要原则,比如自我组织、基于团队和多样化的沟通关系等;(2)项目参与方不仅要融入确定的项目组织,同时又处于其“母组织”的某一层级结构,需要接受不同的指令,因而容易导致冲突的产生并且难以建立有效的跨学科团队;(3)传统的项目组织没有充分考虑组织的重组战略,无法适应工程建设中任务要求和约束条件的动态性。因此,以上的三个基本策略对于项目组织的变革也同样具有重要的意义。而由于工程建设过程正好同时具备高度的产品复杂性和高度的市场不确定性,虚拟组织的形式对于工程建设项目而言显得尤为合适。1虚拟组织的概念和特征虚拟组织的概念涵盖了许多新型组织形式的特征,它可以追溯到不同的起源。1992年Davidow和Malone通过他们的新书《TheVirtualCorporation》将虚拟组织的概念推广到社会大众。在书中他们强调了虚拟组织的临时性,认为虚拟组织的构成是为了在一定时间期限内实现确定的组织目标。而Mowshowitz则早在1985年就曾从信息科学的角度提出了虚拟组织的概念。他认为,与虚拟存储的含义相类似,虚拟组织的任务处理和处理资源在逻辑上是分离的。对于虚拟组织,可以作如下定义:“虚拟组织是由在地理上分布的企业、机构和个人所组成的一种基于共同目标的协作形式。这些在法律上独立的虚拟组织成员以他们各自的核心竞争力参与横向和纵向的协作,对于第三方而言他们表现为一个统一的组织,而随着组织目标的完成或中断,整个虚拟组织也不复存在。虚拟组织完全抛弃了传统组织的管理功能集中化,其所需的协调过程主要通过合适的信息/通讯技术予以实现。”[3]而对于虚拟组织中虚拟的含义,我们可以理解为是空间虚拟、时间虚拟以及结构虚拟的三维叠加:空间虚拟:虚拟组织的参与方在空间上往往是分布的,彼此可能距离遥远,并且其地理位置也可以不断移动时间虚拟:参与方之间的组合是临时的,他们的协作在时间上可以灵活安排,可以是同步也可以是异步,而对于全球性的虚拟组织而言甚至可以是全天候,即所谓的“round-the-clock”;结构虚拟:虚拟组织没有固定的组织结构,其组合不存在正式的合同关系,参与方之间的边界是模糊的,其协作是基于信任和资源的共享。经过归纳,虚拟组织具有以下重要特征:(1)空间上的分布性和时间上的有限性:虚拟组织的项目参与方通常在地理上分布,也就是说可以来自于不同的区域或国家。虚拟组织的存在以确定的工程项目为前提,其参与方的组合具备动态性和临时性。在项目结束之后,虚拟组织也随之暂时解散,但组织成员之间的关系网络仍然可以存在。而一旦有新的市场机会,所有的项目参与方能在关系网络的基础上迅速并且是自发地重新组合。(2)法律上的独立性和经济上的相关性:虚拟组织的参与方可以是单独的个人(比如经验丰富的项目咨询专家)或大型企业的一部分,但绝大多数是诸多的中小型企业。一方面,所有参与方在法律上独立并且在虚拟组织中是平等的;但另一方面,这些项目参与方在经济上是相关的,也就是说他们有着共同的项目利益。基于信任,这些项目参与方完成他们自身的确定的任务,并且共同促进项目建设的成功。(3)模糊的组织界限和灵活的组织结构:虚拟组织的边界是模糊的、不确定的。在不同的项目阶段,参与方可以不断变动。但对于外部的最终用户来说,虚拟组织表现为一个类似于传统企业的完整的组织。在虚拟组织的组织结构中,没有层级或纵向的集中,其参与方只是松散地彼此联合。虚拟组织的协作广泛抛弃在传统组织中占绝对优势的固定的、正式的合同关系,而是采用所谓的“关系合同”,这种形式的合同一般只提供一个行动和关系的框架,可以给予合同双方的真实关系一定的必要的解释空间。当然,这种合同形式的有效应用在很大程度上依赖于合同双方的信任、自觉性和较高的忠诚度。对于为了自身利益而对这种解释空间进行恶意利用的行为,可以通过社会的制裁机制予以局限。虚拟组织结构的灵活性保证了虚拟组织能够按照外界的动态要求和项目的进展情况予以迅速反应。(4)核心竞争力的互补和资源的共享:对于核心竞争力,我们可以理解为一个企业所具备的持久的可以转换的因素(比如特定的资源、技能和知识),而这些因素能够为企业带来竞争的优势。在建筑业中,核心竞争力一方面意味着价值链关系,比如设计师事务所当然擅长于设计工作,而承包商显然主要从事于施工任务;另一方面,核心竞争力也指特殊的经验和能力,比如某些项目咨询专家精通造价控制,而另一些咨询专家可能对质量控制很有经验。由于工程项目的复杂性,所有参与方在虚拟组织中的协作必须以核心竞争力的互补和资源的共享(比如信息、经验和知识)为必要前提。(5)具有决定意义的信息/通讯技术支持:几乎以上所有特征的实现都强烈依赖于信息/通讯技术的支持。事实上,信息技术既是虚拟组织产生的前提条件又是虚拟组织赖以存在的技术基础。当然,仅仅具备先进的信息技术并不能构建一个有效的虚拟组织,而是还应该使得信息技术与业务战略和组织目标紧密结合,并且适当考虑组织中人的因素。2 虚拟组织的结构模型Jarvenpaa和Shaw在1998年提出:“虚拟组织的基本组成单位是虚拟团队”。[4]事实上,一个虚拟组织可以包括三个层面,即个人、团队以及整个组织。其中,团队是宏观组织和微观个人之间的必不可少的联结。但需要说明的是,这里的团队并不是传统的团队,而是所谓的虚拟团队。与传统团队不同,虚拟团队的工作跨越了空间、时间和组织界限,并且充分运用了信息/通讯技术。另外,传统团队的成员组合是确定的或者其来源是预先固定的,而虚拟团队的成员组合则具备更高的动态性而且其来源也具备更高的灵活性。在本质上,虚拟团队十分类似于虚拟组织,几乎具备虚拟组织的全部特征。因此,虚拟团队在一定程度上可以看作是小的虚拟组织,而这些小的虚拟组织共同组成了一个大的虚拟组织。对于虚拟团队,可以作以下分析:(1)虚拟团队的目标:虚拟团队的目标是完成确定的对象,其产生以及运转都是面向对象的。(2)虚拟团队的分类:对象可以包括具体的任务和总体的项目管理。因此,虚拟团队一般可以分为任务团队和项目管理团队。任务团队是虚拟组织中工程任务的具体承担者,负责完成确定的工程任务,比如某一设计任务、某一施工任务、某一供货任务等等。项目管理团队是整个虚拟组织的核心,主要负责项目目标的确定、工程任务的分解和分配、任务团队的组成和监控,以及各种总体性的协调、沟通等领导任务。(3)虚拟团队的动态性:在前面已经做了说明,虚拟团队的存在依赖于处理的对象。在处理过程中,团队可以根据实际需要加入新成员或退出老成员。完成处理对象后,整个团队就解散。而一旦有了新的处理对象,又可以迅速形成新的团队。另外很重要的是,在项目的建设过程中,多个虚拟团队可以根据实际需要组合为一个大的虚拟团队,而另一方面,一个虚拟团队也同样可以分解为多个小的虚拟团队。(4)虚拟团队的大小:对于虚拟团队的大小,太少的成员不足以完成确定的任务对象,而太多的成员则会影响团队中协调过程的灵活性并且会导致交易成本的增加。在有关的专业文献中,并没有对团队的理想大小达成一致的看法。这主要依赖于任务的特征、所参与的专业学科数量以及利益关系的分配等等。一般而言,按照团队的类型,成员数量应该在3个到8个之间。如果在任务处理过程中需要更多的成员,则团队应该进行分解或者是减少其工作量。(5)虚拟团队中的角色分配:每个虚拟团队由领导和一般的成员构成。对于任务团队,其领导可以称为团队领导;而对于项目管理团队,其领导可以称为项目领导或者是项目经理。团队领导负责对该任务团队的具体的管理,而项目经理负责对整个项目的总体的管理。(6)虚拟团队的交互:虚拟组织参与方之间的协作正是体现在为了共享信息、经验和知识,虚拟团队内部和之间的频繁的交互。这里的交互包括两个层面:团队内部的交互:其目的是为了完成该团队具体的任务所进行的协调和沟通,主要体现在团队领导与团队成员之间的交互以及团队成员之间的交互;团队之间的交互:包括任务团队与项目管理团队之间的交互和任务团队之间的交互。前者的目的是为了整个项目的成功,项目管理团队对于任务团队的协调和沟通,主要体现在项目经理和各个团队领导之间的交互。后者的目的是为了维护任务对象的相关性而进行团队之间的协调和沟通,主要体现在各个团队领导之间的交互。(7)虚拟团队的组合:虚拟团队的成员是来自于各个项目参与方的“母组织”。虚拟团队的成员组合不是基于“母组织”的结构,而是基于所处理任务所需要的能力。根据任务处理的需求,合适的人员将从“母组织”中脱离,并组合为动态的时间上有限的虚拟团队。在成功完成其任务之后,虚拟团队解散,团队成员重新返回到原来的“母组织”。图2说明了虚拟团队的组合。需要说明,这里的虚拟团队1和虚拟团队2可以从事同一个项目,也可以是不同的项目。也就是说,一个项目参与方可以同时参与多个项目,可以是多个虚拟组织的参与方。根据以上对虚拟团队的分析,下面的图3给出了虚拟组织的宏观结构模型和微观结构模型。在虚拟组织的宏观结构模型中,该虚拟组织由一个项目管理团队、多个任务团队与多个单独个人组成(比如说是咨询专家),在他们之间存在着团队之间的交互。然后把虚拟组织宏观结构模型中的虚拟团队细化,可以得到虚拟组织的微观结构模型。其中,每个团队都由领导(项目经理或团队领导)和团队成员组成。除了在虚拟组织的宏观结构模型中已经表达的团队之间的交互之外,还可以看到团队内部的交互。由于项目经理和团队领导分别是整个虚拟组织和虚拟团队中的主要协调者,因此其沟通渠道比较集中。另外,图中虚拟团队和虚拟组织的边界都用了虚线,用以说明其边界的模糊性和其构成的动态性。3 虚拟组织的自我组织自我组织是系统论中的一个重要概念。热力学第二定律指出,在一个封闭的系统中熵值总是不断增加。而对于一个开放系统,该定律将不再适用,这是因为有外部能量、物质和信息的不断流入。自我组织可以理解为“所有过程的集合,这些过程在一个系统内部自我产生,并且在这个自我秩序中能自我地改进或维持”。[6]自我组织是任何一个开放式系统内部的动力源泉,比如可以使得生物体内部的个体组成为有机的整体并且不断发挥其自身的作用。一个复杂的系统以自我组织的方式从混沌中产生,这样的自发过程遵循确定的规律,而系统的组成单元对此可能并不察觉。同样的,如果一个组织对外界封闭,则必然会导致活力的丧失,因而几乎所有新的组织理论都把企业描述为一个开放系统。事实上,自我组织在组织理论中并不是一个完全新的概念,诸如自主的工作团队、灵活的工作时间、分散化和代理、以及协作式的领导等等都隐含了自我组织的思想。自我组织的组织系统通常具备高度的灵活性、创造性并且能够在极大程度地激发组织成员的潜力。按照系统论的观点,具备高度开放性和动态性等特征的虚拟组织是典型的自我组织的组织系统。虚拟组织完全符合自我组织系统的四个基本特征,即自治性、多样性、复杂性和自我参照性,如表1所示。虚拟组织中的大多数组织关系其实就是自我组织过程的结果,这种自发的过程很少需要由领导人员去进行有意识的规划和控制,自我组织的组织机制保证了虚拟组织的强大生命力。自我组织的过程为组织中独立自主的团队和个人提供了广阔的活动空间,从而促进了人的主观能动性和行为的多样性,而这有助于在一个动态的环境下克服复杂的问题。由于虚拟组织从根本上抛弃了集中化的控制机制,因此自我组织的原则对于其有效性显得尤为重要。另外,自我组织虽然首先是一个组织的过程,但是也与其实施过程紧密相关。自我组织不能看作是由若干步骤所组成的严格顺序进行的过程,而是一个基于状况的不断灵活循环往复的过程。从外部介入的有意识的协调和控制(即异组织)往往为组织的活动设置了严格的界限,而只有自我组织才能很快适应并克服高度复杂的环境状况,这是由于自治的团队和个人在本质上能够比异组织更快速地对变化予以反应。事实上,组织的过程总是包括异组织和自我组织。由于虚拟组织中没有层级的组织结构,所以自我组织与异组织相比无疑起了决定性的作用。但为了确保必要的协调,也仍然需要一定程度的异组织。对于虚拟组织而言,异组织的过程具有新的含义,其角色从“decisionmaking”变为“decisionframing”,更多的是起一个协助的、促进的作用,即为自我组织的广泛进行塑造一个边界条件或是所谓的“游戏规则”。4 虚拟组织的知识管理在当今信息社会,知识越来越被看作是组织成功的关键因素。知识管理致力于通过组织设计、技术投入和人员发展来支持知识的处理过程。组织学习和知识库的概念与知识管理有着紧密的联系。狭义的组织学习指的是将显性知识转换为隐性知识的过程,即组织成员在任务处理过程中从共同的知识库中获取知识。组织的知识库存储了所有过去和现在的组织知识并且为将来的应用做准备。因此,组织的知识库也被看作是“组织记忆”。与组织学习正好相反,这是一个将隐性知识转换为显性知识的过程,即组织成员将在任务处理过程中产生的新知识存储在共同的知识库。由于虚拟组织的特征,尤其是信息/知识资源的共享,虚拟组织可以被看作是知识组织的理想形式。对于传统的组织,知识是从固定的组织结构中获取。因此对于不具备固定组织结构的虚拟组织而言,知识管理具有更为重要的意义。前文已经论述,一个虚拟组织是由许多个虚拟团队所组成,而一个虚拟团队的成员则来自于各个相关项目参与方的“母组织”。虚拟团队构成了参与方“母组织”和项目的虚拟组织之间的知识交换界面,如图4所示。对于虚拟组织中的知识管理,需要说明以下几个方面:(1)组织结构:项目参与方“母组织”内部运营的组织结构可以是传统的层级结构,而其产生的虚拟团队与其他虚拟团队一起构成了项目的虚拟组织。任何一种组织结构都有其适用范围和优缺点。从知识管理的角度出发,项目参与方“母组织”内部运营的层级结构是长期的稳定的,有利于利用和积累知识;而项目的虚拟组织的结构是短期的不稳定的,有利于分享和创造知识。(2)组织学习和知识库:在项目虚拟组织的构成过程中,来自不同项目参与方“母组织”的虚拟团队为整个虚拟组织带来了不同的互补的知识。虚拟团队在项目建设的协作过程中,不断使用这些知识,并且不断产生新的知识。在虚拟组织完成项目任务而解散之后,所有这些新的知识和经验将最终返回到各个项目参与方的“母组织”。知识通过虚拟团队始终在各个项目参与方“母组织”的内部知识库和虚拟组织的共享知识库之间不断循环。(3)知识的保存和获取:知识将以合适的形式在虚拟组织的远程协作系统中得到整理和描述,比如案例库、方法目录等等。组织成员能够直接或间接地通过应用工具或软件代理访问该系统。通过有效的信息/通讯技术支持,个人或团队能够随时随地地对项目虚拟组织的信息和知识予以灵活的搜索和访问、补充和评论、比较和联结。5 结语在竞争日益全球化的建筑业,通过虚拟组织的形式进行跨地区的协作,能够为项目参与方提供更多的市场机会。而中小型的项目参与方通过虚拟组织的形式联合在一起,可以使他们原先固有的资源互相补充,企业不再需要为某个任务而增加额外的投入,因而虚拟组织可以使他们更加集中运用固有资源发展其自身的主导业务。另外,虚拟组织还引起了诸如项目工作流程、项目价值观和项目信息系统等一系列彻底的变化,所以虚拟组织在极大程度上促进了传统项目建设模式的重组。根据欧委会所资助的大型科研项目eLSEwise的报告,虚拟组织的形式对于大型工程项目的建设具有以下优点:项目参与各方共享项目的风险和利润、互相补充技能以满足项目的需求、提高对类似项目的适应性等等。该科研项目认为,虚拟组织是未来最适合于大型工程建设的组织形式。[参考文献][1] R.Reichwaldetal,Telekooperation-VerteilteArbeits-undOrganisationsformen,2.Auflage,Springer,2000.[2] MarkusKorthals,RechnergestutzteVertragsverhandlungenbeiVirtuellenUnternehmen,FachbereichWirtschaftswissenschaften,JohannWolfgangGoethe-Universit t,FrankfurtamMain,Mai2001.[3] A.Oksana,M.H rtling,VirtuelleUnternehmen-Be griffsbildungund-diskussion,ArbeitspapierderReihe“Informations-undKommunikationssystemealsGestal tungselementVirtuellerUnternehmen”,Nr.3,1995,Universit tBern/Leipzig,Erlangen-Nurnberg.[4] SirkkaL.Jarvenpaa,ThomasR.Shaw,GlobalVirtualTeams:IntegratingModelsofTrust,OrganizationalVir 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实体理论（EntityTheory）最早由美国会计学者莫里斯·穆尼茨（MauriceMoonitz）提出，这一理论由美国会计学会于1994年出版的《合并报表的实体理论》（TheEntityTheoryofConsolidatedStatements）作全面的介绍。实体理论更加符合合并报表编制的目的与要求，但当子公司存在少数股权时，能否以母公司取得子公司股份的成本推断并计价属于少数股东的净资产，计算少数股东利润，在学术界存在着不同的看法。实体理论是合并理论的一种。从企业集团角度解释与说明合并会计报表的目的、编制方法、少数股权性质、合并资产的计价、合并利润的计量及企业集团内部未实现损益抵消等合并报表编制方法的一整套原理与结论。它是实体论的延伸。

顺流交易的抵消原理分别为：实体理论、单行合并和完全合并理论。 实体理论属于会计合并理论的一种，虽然我国企业合并报表的编制理论中并未明确其概念，但在企业合并报表编制准则中有相应的理论内容，最早是由美国会计学者莫里斯·穆尼茨（MauriceMoonitz）提出，其相应理论认为合并报表的编制目的和使用者不仅包含控股股东还包括少数股东，少数股东权益和控股股东的权益并列于合并资产负债表的所有者权益中，少数股东损益列示于合并利润表中，合并范围不仅包含母公司及控制子公司，还包含与母公司、子公司相关的联营企业、合营企业（我国准则未纳入合并范围）。 所谓单行合并是指：在权益法下，长期股权投资以单独项目列示在投资企业的资产负债表上，而不是以被投资企业的净资产列示；投资 收益 也被单列一行列示在投资企业的损益表中，而不以被投资企业的收入和费用项目列示。 相对于单行合并而言完全合并是指，在合并资产负债表上，母公司的长期股权投资账户不是列示的一个项目，而是被子公司的全部各资产和负债项目所取代；在合并利润表中，母公司的投资收益账户也不是列示为一个项目，而是子公司的全部各项收入和费用所取代。