No Me Digas Que No 歌词

【太平洋汽车网】丰田camay是佳美，丰田佳美1993年前后开始进入中国市场，当年的佳美在丰田车系中属中高级轿车，是九十年代初发展出来的新一代车型。佳美外形并不追求气派，而着重突出个性。因为佳美定位在家庭用车，而非公务车，故车身颜色不以黑色为主，多配“彩漆”，即有各种颜色，较为活泼。内饰感觉很舒服，中控台的基调，也同样体现了美系车辆的风格。拉高、一字型的设计，让腿部的空间极为宽裕，各个置物盒的设计亦十分就手。白色发光型仪表板，质感比较好。中控台上方则有停车导引系统与行车计算机的各项信息显示，自发光式仪表，6点式车体位置感应电达，2DINCD音响(可选配VCD)、行车旅程计算机、空气清净机、电动后遮阳帘、恒温空调等舒适设备一应俱全。佳美车系主要配置两种发动机：2.2升直列4缸和3.0升V6发动机，这两款发动机采用电控燃油喷射系统，IIA集成电子点火，ISC怠速控制等。3.0升V6发动机为双顶置凸轮轴24气门，最大功率为203马力，最大扭矩273牛.米。2.2升则为双顶置凸轮轴16气门，最大功率为131马力，最大扭矩185牛.米。佳美2．2升发动机的设计偏重经济实用，V6发动机则突出动力表现，而且运转更加平稳。（图/文/摄：太平洋汽车网凌秀芳）

卡玫尔(Camay)香皂及沐浴露品牌Camay 卡玫尔丰田凯美瑞camay（汽车品牌）

凯美瑞经典版丰田凯美瑞camay字母后面全是英文是经典款。这个经典款就是上一代的凯美瑞，2.4L的发动机马力较弱，但整体配置都是较好的，这台车后面有一串字母。2009年后北美市场四缸车型的2.4L发动机迎来了升级，换成了代号2AR-FE的2.5L四缸发动机，并分为高低功率两个版本，最大功率分别是181马力和171马力。扩展资料：XV30凯美瑞这一代凯美瑞只保留了三厢轿车一个版本。凯美瑞XV30车型是基于丰田全新的前驱中型车平台——K平台开发而来。凯美瑞轴距达到了2720mm，车长小幅缩减到4805mm，宽度增长至1795mm，车高从原先的1407mm增长到了1470～1480mm，后期版本更是增长到了1490mm。新一代的凯美瑞使用了更加丰满圆润的曲线。搭载了代号为2AZ-FE的2.4L直列四缸发动机，这款带有VVT-i智能可变正时系统的发动机最大功率160马力，峰值扭矩220牛·米。传动方面与2.4L发动机匹配的是原来的5速手动或4速自动变速箱。

。。。。佳美

您好，很高兴给你解答， CAMAY 是 卡玫尔的英文缩写！

你好。没这品牌。可能是一普通杂牌。

周末陪朋友出来看房，在广州看房真不容易，价格高不说，关键是房源都比较分散。要去实地查看的话，没辆车真心不方便，打车的话不划算，坐公交也看不了多少楼盘，所以趁着有时间，就答应跟他一起来看房了。这里的别墅真不错，不仅带花园还有两个露台，要是能住上这样的房子肯定很舒服。天窗映射下的别墅，有一种山水画的感觉。当然了，千万的别墅我们也要不起，来看的是这些洋房。逛了几个户型了，走来走去的又热又累，我还是先吹吹空调休息一下再去找他们了。打开空调，很快就凉快了，真舒服。到后排来就能看到车上的整体内饰了，凯美瑞的内饰我觉得很好看，黑色真的是很适合做为内饰的主体颜色，再搭配不规则的设计的中控台，木纹的面板，以及随处可见的皮质材料，整体看起来还是很上档次的。一眼看过去到处都是功能键，按键越多也说明配置越多。皮质的方向盘不会打滑，但是最近总感觉太小了，容易拖手，买一个套装上去不知道会不会好点。副驾驶位是最舒服的地方，腿部空间灵活，座椅可以放倒，还有化妆镜独立空调。这个按键用的比较少，不过有需要的时候使用起来还是很方便的。前排的座椅包裹性很好，后排的就相对开放一点。前排的乘坐感觉很舒服，坐进去腿部还有很充足的空间，坐姿可以很舒服。看来得找个时间洗一洗车了。这车后排空间我觉得中规中矩，没有太充足的空间，坐三个人也刚刚好，不会太挤。座椅舒适度倒不错，反正不管是朋友还是家人，坐我这车的基本上都是好评。有个比较挑剔的朋友说这车的隔音效果一般，我觉得隔音还是不错的，除了高速行驶有点风噪外，其他时间都是比较安静的。虽然没有独立空调，但是后排有个出风口也不错了，这大热天的后排也能快速凉下来。打开全景天窗之后，会发现整辆车的采光非好，可以吹着空调享受个日光浴。霸气的前脸，迷人的双眼，再配上帅气的黑色，整体看起来很舒服，当初就是这张脸打动了我。看了这么久都不觉得腻，特别是那对眼睛，看起来很有灵魂。底盘真的很低，但又没有跑车那么夸张，我感觉这种高度是保证正常行驶的前提下，做到最低的底盘了吧。买不起跑车，买一辆有颜值低车身的车过过瘾也是不错的，tnga架构也是牢牢抓住消费者的喜好。尾部整体看起来设计的一般，不过具体看细节的话也是有优点的，我很喜欢尾灯的亮灯效果，看起来有辨识度也很舒服。标志设计的不错，不过银色的CAMAY这几个字跟车标要是金色的就更好看了。休息好了，继续跟朋友去看房了，买房比买车一样都要精挑细选，找到适合自己的，用起来才会顺心。

宝洁公司旗下的品牌洗发护发用品包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣和润妍洗发护发系列；个人清洁用品包括：舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳；护肤用品、化妆品包括：玉兰油护肤系列、SKII；妇女保健用品包括：护舒宝卫生巾，丹碧丝卫生棉条；口腔护理用品包括：佳洁士牙膏、佳洁士牙刷；织物、家居护理产品包括：碧浪、汰渍洗衣粉，速易洁，纺必适；婴儿护理用品：帮宝适纸尿片；食品、饮料：品客薯片；纸巾类用品：得宝纸巾。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规

      后备箱有一排字母的车有众泰T600(ZOTEAUTO)、大众辉腾(PHAETON)、大众辉昂(PHIDEON)、沃尔沃(VOLVO)、丰田凯美瑞(CAMAY)、比亚迪唐(BUILD YOUR DREAMS)、保时捷(PORSCHE)等车，以上这些车是经常能在路上看到的。            1、众泰T600：      其作为中型SUV，整个车型像奥迪Q5一样，后面一排英文字母为ZOTEAUTO，众泰旗下首款中型SUV车型T600于2013年12月22日在成都正式上市，目前众泰汽车在售车型包括轿车、SUV、新能源车，而且在价格上比较亲民。            2、大众辉腾：      众所周知，大众辉腾已经停产很多年了，但是它却被称为“帕萨特的爸爸，迈腾的爷爷”，其价格昂贵的原因是搭载了全球轿车罕见的W12发动机，输出功率可高达309千瓦/420马力，现在车主在后面远远看见了辉腾，都不敢靠前。            3、大众辉昂：      大众旗下的辉昂车尾也是带字母，其保留了大众传统的色彩，还搭配了多功能配置，尽享科技娱乐，具有车内噪音小、更具科技感，让人感觉到低调而不失豪华。            4、沃尔沃：      沃尔沃“VOLVO”的LOGO，一般在沃尔沃汽车的后备箱上边，或者是在后备箱的正中心上，主打安全性能的沃尔沃汽车，还具有环保的特点，对车内的空气净化器进行了革新，另外还配备了智能驾驶系统，它的自动驾驶技术也不错。            5、丰田凯美瑞：      凯美瑞的字母一般分布在后备箱中央或者是右上角，其在外观上比较容易辨认，而且在全新系列的凯美瑞中还具有较强的科技感，还增加了坐姿记忆功能，可以让车主在坐车时不需要调整座位，十分方便。            6、比亚迪唐：      作为中国的汽车品牌，比亚迪坚持研发、生产的自主，是值得我们鼓励的。比亚迪的车尾，同样是几个字母“BUILD YOUR DREAMS”，寓意为“为你成就梦想”，另外首字母缩写则为“BYD”其实是比亚迪的拼音缩写，同样也是很具有设计感的。            7、保时捷：      其字母在尾部的贯穿式尾灯上面，采用镀铬形式出现，成为了保时捷车型的身份，增加了品牌的知名度，同时也为尾部增加了一定的美感，是现在很多车型都效仿的一种装饰。

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宝洁公司旗下的品牌洗发护发用品包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣和润妍洗发护发系列；个人清洁用品包括：舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳；护肤用品、化妆品包括：玉兰油护肤系列、SKII；妇女保健用品包括：护舒宝卫生巾，丹碧丝卫生棉条；口腔护理用品包括：佳洁士牙膏、佳洁士牙刷；织物、家居护理产品包括：碧浪、汰渍洗衣粉，速易洁，纺必适；婴儿护理用品：帮宝适纸尿片；食品、饮料：品客薯片；纸巾类用品：得宝纸巾。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规

世界上有6,000种可以酿酒的葡萄品种，但能酿制出顶级葡萄酒的葡萄品种只有50种左右。主要红葡萄品种(1) 赤霞珠(Cabernet Sauvignon)　　产地：法国波尔多、美国加州、澳大利亚、智利、意大利(2) 梅洛(Merlot)　　产地：法国波尔多、美国、意大利(3) 黑皮诺(Pinot Noir)　　产地：法国勃艮第(最为突出)、法国香槟、新西兰、美国、澳大利亚、南非、德国(4) 西拉(Shiraz 或Syrah)　　产地：法国、美国加州、澳大利亚、南非(5) 品丽珠(Cabernet Franc)　　产地：法国波尔多和卢瓦尔河谷、意大利(6) 佳美(Gamay)　　产地：法国博若莱和卢瓦尔河谷(7) 仙粉黛(Zinfandel)　　产地：美国加州

Eason.WU

如果你对安利有兴趣的话，加我吧，我可以跟你讲述你想知道的，，Q895501965

2010年8月18日宝洁P&G最大研发中心在北京成立，北京宝洁技术有限公司顺义天竺工业园新址开幕庆典的举行，宝洁全球六大研发中心之一的北京研发中心正式宣布落成。就研发领域及品类规模而言，北京研发中心居于六大中心首位，甚至超过了宝洁在美国的“大本营”。2010年1月 麦瑞博当选董事长（1980-2003）2008年 宝洁庆祝170周年，宝洁中国20周年。宝洁与Gillete的业务基本完成整合，当年宝洁全球销售额高达835亿美元，实现净利润120亿美元。每股收益增长20%（增长达3.64美元），10亿美元品牌达到24个。2005年 宝洁公司收购了Gillette，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。2003年 玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌宝洁收购了威娜公司。2002年 宝洁庆祝165周年。雷富礼当选董事长。宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌2001年 宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。2000年 雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect. com，一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。1999年 公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。1998年 宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。1997年 宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax（丹碧丝），扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。1996年 宝洁推出一种无热量的食用油－Olean，用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。1995年 白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。1993-1994年 宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。1993年 宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成。1992年 宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V（潘婷）品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。1991年 宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。1990年宝洁购买Shulton"s Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100%可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。1989年 宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。1988年 宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。1987年 宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。1986年 宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。1985年 宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。1983年 宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper（护舒宝），该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。1980年 销售额突破100亿美元。宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。1972年 公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。1973年 宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。1963年 宝洁收购了J.A. Folger & Co.公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。1961年 宝洁首创的全新产品：婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。1960年 美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂：液态Downy。1957年 宝洁收购制造Bounty纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。1955年 宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。1954年 宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。1952年 宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。1948年 宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。1946年 “洗衣奇迹”----Tide（汰渍）推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波。1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger"s咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。1937年 宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。1935年 宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。1934年 宝洁推出Drene：第一种合成洗发香波。1933年 由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。1931年 宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此，宝洁的品牌管理系统正式诞生。1930年 宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。1926年 宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。1924年 宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。1923年 宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。1919－1920年 批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。1919年 公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。1917－1918年 宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。1915年 宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。1911年 宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。1909年 电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。1904年 为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。1896年 公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。1892年 宝洁正式实施员工认购公司股份制度。1890年 宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。1945年，宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。1887年 宝洁首创美国最早的利润分享制度。1886年 Ivorydale工厂投产。1885年 P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。1882年 宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory（象牙）香皂。通过一份名为“独立”的周刊。1879年 创始人的儿子：JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子：HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。1859年 在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。1850年 “星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。1837年 虽然英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER）与爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE）一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。1837年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人，毅然决然地决定开创自己的事业。宝洁中国宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在：建立了领先的大品牌宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。海飞丝、飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。业务保持了强劲的增长中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位，销售额也已位居前五位。建立了出色的组织结构在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。承诺做模范企业公民宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省级行政区兴建100所希望小学，是在华跨国公司中建设希望小学数目最多的公司之一。人事动荡2012年，宝洁新招管培生多数离职，10月29日，翟峰宣布离开已经服务21年的宝洁公司。

2009 时间&场次April 23: Evansville, IN April 24: Jonesboro, AR April 25: St Louis, MOApril 30: Charleston, SCMay 1: Jacksonville, FLMay 2: Biloxi, MSMay 14: Spokane, WAMay 15: Seattle, WAMay 16: Portland, ORMay 17: Yakima, WAMay 21: Phoenix, AZMay 22: Los Angeles, CAMay 23: Las Vegas, NVMay 24: San Diego, CAMay 26: Salt Lake City, UTJune 4: Enterprise, ALJune 11: Baltimore, MDJune 12: Greensboro, NCJune 24: Oshkosh, WIJune 25: Caddott, WIJuly 8: Calgary, CanadaJuly 10: Craven, CanadaJuly 11: Winnipeg, CanadaJuly 16: Twin Lakes, WIJuly 17: Columbus, OHJuly 18: Charleston, WVJuly 23: Cheyenne, WYJuly 24: Rapid City, SDJuly 25: Minot, NDAugust 7: Detroit Lakes, MNAugust 9: Omaha, NEAugust 27: New York, NYAugust 28: Uncasville, CTAugust 29: University Park, PAAugust 30: Louisville, KYSeptember 4: Greenville, SCSeptember 5: Charlotte, NCSeptember 9: Lafayette, LASeptember 10: Bossier City, LASeptember 11: Birmingham, ALSeptember 12: Nashville, TNSeptember 25: Dallas, TXSeptember 26: Little Rock, ARSeptember 27: Tulsa, OKOctober 1: Pittsburgh, PAOctober 2: Grand Rapids, MIOctober 3: Cleveland, OHOctober 8: Indianapolis, INOctober 9: Chicago, ILOctober 10: Chicago, ILOctober 11: Minneapolis/St. Paul, MN November 23: London, UKNovember 24: Manchester, UK2010February 4: Brisbane, AustraliaFebruary 6: Sydney, AustraliaFebruary 7: Sydney, AustraliaFebruary 8: Newcastle, AustraliaFebruary 10: Melbourne, AustraliaFebruary 11: Melbourne, AustraliaFebruary 12: Adelaide, AustraliaMarch 4: Tampa, FL March 5: Orlando, FL March 7: Sunrise, FL March 10: Austin, TX March 11: Dallas, TX March 12: Corpus Christi, TX March 18: Philadelphia, PA March 19: Philadelphia, PA March 20: Charlottesville, VA March 26: Detroit, MI March 27: Detroit, MIMarch 28 Cincinnati, OH March 31 Oklahoma City, OK April 1: Wichita, KS April 2: Kansas City, MO April 6: Denver, COApril 7: Denver, CO April 10 Fresno, CA April 11 San Jose, CA April 15: Los Angeles, CAApril 16: Los Angeles, CA April 29: Lexington, KY April 30: Columbia, SC May 1: Raleigh, NC May 6: Des Moines, IA May 7: Saint Paul, MN May 8: Moline, IL May 12: Newark, NJ May 13: Newark, NJMay 14: Uniondale, NY May 15: Uniondale, NYMay 20: Ottawa, ON CanadaMay 21: Toronto, ON CanadaMay 22: Toronto, ON CanadaMay 25: Houston, TX May 26: Houston, TXMay 29: Baton Rouge, LAJune 1: Washington, DCJune 2: Washington, DC June 5: Foxboro, MA

一个月收入2万块，算个什么阶级？ 高薪阶级，应该是白领这类的。 一个月收入6万块钱是 *** 丝吗？ 不了解，看你跟谁比吧。你收入多钱跟你的身高有关系吗，郭小四还不是没你高。 现在月收入一万块钱一个月算高吗 在现在的收入大环境下，月收入1万元 属于中等偏上。 当然也和大环境有关，比如你要是在北京上海，但是你又不是当地人，没房产，那就很累，如果是当地人家里有房产，就很好。 别人一个月收入有5万 我一个月收入只有2万 怎么办 别和别人比了，我收入不到5千，你如果郁闷，我岂不是更郁闷？当然还有比我更郁闷的呢。 别人一个月收入有3万 我一个月收入只有2万 怎么办 没事还有我这个月入2000的顶着呢 月收入4.5万算是中产阶级。4.5万，太可怕了！我们一个月才挣4500。 所以我们是无产阶级 兽医一个月收入 干得好5000多吧 月收入4万在陕西算个什么水平呢？ 比较富足了，在西安低调一些。 我一个月收入1万算不算白领呢？ 具体看哪个城市了，比较每个地方都有区域差距的，白领并不单纯指的是收入，还有地位，人品等等 月收入1万块买什么车合适? 你最好选择： 10-15 两箱福克斯 15-20 civic 20-25 camay 25-30 rezi 我开的是CIVIC 其它几款是当初想过的。我认为都太经典了。 或 日产的骐达(TIIDA)就不错啊.外型有够炫,最适合你这样的金领,价格又比较适中, 十一万左右. 你可以在这个网站上看下报价:price.pcauto../serial.jsp?sid=1846

公司员工职责及内容 公司员工职责及内容，相信很多人在自己生活中都会遇到各种各样的问题，有的问题还不知道解决方法或者说是为什么，那么朋友们都了解公司员工职责及内容是怎么样的呢，下面一起来了解一下吧。 公司员工职责及内容1 人力资源工作内容和职责： 1 、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2 、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3 、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4 、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5 、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6 、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 8 、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 9 、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。 10、 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 11 、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 12 、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 13 、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 14 、建立、完善员工职业生涯管理系统。 15 、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 16 、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。 公司员工职责及内容2 产品经理这个职业最早起源于宝洁。当时由于宝洁推出了一款叫卡玫尔（Camay）的香皂，跟宝洁公司自家的另一款象牙牌（Ivory）香皂很相似，产品质量无法拉开差距，但销量一直不佳。当时，宝洁公司有位叫麦克·艾尔洛埃的员工，他在销售卡玫尔香皂的过程中发现了这个现象，提出了“一个人负责一个品牌”的理念，认为必须有个人只对这种香皂负责，才能有效解决这个问题。这个时期的产品经理 侧重点仍是在销售上面。 2、 到了2012年移动互联网爆发，重新定义了App（应用程序）产品经理。 一方面由于周鸿祎、马化腾等人开始强调他们作为产品经理的角色，让人一想到产品经理就把他们当作典型象征和代言人； 另一方面由于产品经理人才空缺，无论是应届生，还是从其他职业转行的人，只要快速学习一些产品基础知识和会画App原型，就可以做产品经理。这也使得产品经理的门槛急剧降低，大量人员涌入这个领域。 3、 在不同行业中，由于行业侧重点和价值创造的方式不同，所以产品经理工作职责和所思考的内容都有差异。 服务对象 按照服务对象划分可以分为2B产品经理和2C产品经理： 从简化角度，两者最大的差别是：2C 产品，每个用户都是自己的决策人，他们可以自己决策是否用你的产品。而2B产品，可能只有一个或几个关键人物决策几百几干几万人用不用你的产品，所以产品经理需要优先考虑那几个关键决策人的利益诉求。 前端后端 按照前后端划分可以分为前端产品经理和后端产品经理： 1、前端产品经理： 前端产品经理的关键词在于：用户、场景、体验、转化、价值挖掘。在根据用户和市场挖掘需求； 负责用户可见/可操作/能感知功能的产品，我们每天打开手机所直观看到的一切就是前端产品经理的工作成果。前端产品由于直面用户，更加注重对于用户本身需求的满足，这点和2C产品经理定义下的要求很类似。前端产品经理往往更注重UI设计的美观程度和便捷程度、用户的留存度和活跃度等，也需要相当的数据敏锐度能力。 2. 后端产品经理： 后端产品经理的关键词在于：业务、逻辑、跨越、结构、控制、数据。在根据业务和发展规划需求； 负责用户不可见/不可直接操作/功能不能直观感知的产品，系统的运行、前端的操作离不开后端服务的支撑，后端产品经理往往更需要逻辑思维和架构能力，负责平台系统的建设和服务支撑，为前端保驾护航。 工作内容 按照工作内容划分产品经理可以分为用户产品经理、商业产品经理、增长产品经理、内容产品经理、策略产品经理等： 1.用户产品经理： 也叫用户体验产品经理、交互产品经理，是主要直接面对用户、实现业务的产品经理。 2. 商业产品经理： 围绕最大化程度实现产品的盈利点，挖掘商业潜能，最大化实现产品价值、为企业实现更大利润的产品经理。 3. 策略产品经理： 近两年特别火的岗位之一。策略产品负责研究和制定公司的`业务策略、战略布局，调整产品策略和业务方向，比如快手和抖音的视频展示方式、淘宝的商品上架布局策略等。 4. 数据产品经理： 近两年特别火的岗位之二。随着数据驱动业务的理念越来越深入人心，数据产品需要负责从数据纬度出发分析业务，搭建业务框架，用数据的手段提升整体业务水平，为其他团队提供数据支撑等。在有的公司，也管这一岗位叫数据工程师。 行业领域 从不同行业领域出发来区分产品经理的类别，那分类就更多了： 1、电商产品经理： 比如淘宝、拼多多、京东等的产品。 2、社交产品经理： 比如微信、陌陌、SOUL等的产品。 3、旅游产品经理： 比如同程艺龙、携程、飞猪等的产品。 4. 服务产品经理： 这是一个大分类，具体包括生活服务类的产品，比如美团外卖、滴滴、摩拜的产品；还有工作服务类的产品，比如智联招聘、boss直聘、猎聘网的产品；还有婚恋服务类的产品，比如世纪佳缘网、百合网等的产品。 5. 文娱类产品经理： 这也是一个大分类，有如爱奇艺、优酷、腾讯视频等的视频类产品，也有如知乎、抖音、微博、今日头条等内容分享类的产品。 6. 教育产品经理： 比如作业邦、51Talk等的产品。 7. 金融产品经理： 比如微粒贷、蚂蚁金服、分期乐等的产品。 8. 医疗健康产品经理： 比如丁香医生、阿里大健康等的产品。 9. 工具类产品经理： 比如百度地图、美图秀秀、黄油相机的产品。 10. 企业服务产品经理 ：比如叮叮、企业微信等的产品。 11. 还有各种其他互联网 +的产品经理。

RED 第一首you belong with me 第二首22第三首i knew you were trouble 第四首love story第五首we are never ever getting back together第六首

“ 结 绳” 说 古 今 “ 结 绳” 说 古 今游修龄人类在有文字以前，相当普遍地曾有过一个结绳时期。所谓“上古结绳而治，后世圣人易之以书契。”（《易·系辞》）庄子也指出上古时代许多氏族如容成氏、大庭氏…伏牺氏、神农氏等“当是时也，民结绳而用之。”这是非常正确的。最初的结绳是为了帮助计算数目和记忆数目之用，接着便发展为记录大事以及各种更多的用途。可是，把所需记录的信息都寄托在绳子上，终于是一种潜力有限的方式，一旦人类走上了文字的道路，结绳便退出了历史舞台。一些没有使用文字的少数民族，还保留结绳的习惯。如历史上广西的瑶族，遇到双方辩论说理时，各人手里拿着一条绳子，每说出一个道理，便在绳子上打一个结，辩论下来，谁的结多，便算谁胜。云南的独龙族，如需要各村的族人集合开会，或准备械斗，具体的集合时间即是用结绳通知，即事先准备好许多绳子，毎根绳上都打上同样数目的结，代表距离集合的天数，然后分发给毎个村落。毎个村落过一天，解开一个结，到全部结子都解完了，就是出发集合的时间了。一个人单独出门时，也是随身在腰上带根绳子，走一天，解开一个结，到达目的地后，把结子数一数，就知道一共走了几天的路。世界历史上使用结绳最为发达、复杂的是南美洲的印加（Inca）人。在秘鲁利马省的拉帕村里，曽发现一根长达250米的印加人记事绳（Recordkeeper）是用来计数和记事的，当地人称之为Quipu，即一个绳结之意。这绳是用羊驼和骆马的毛织成，染成各种颜色，最多的有七色。记事绳是以一根粗长的绳为支架，各色的细绳垂挂在粗绳上，结子是打在细绳上。毎个结子都同一定的口语解释相配合。没有这个相应的口语解释，结子就没有任何意义，也即不可解释了。管理结绳的人懂得这些结子包含的信息，他们被称为“司结吏”（Quipu-camayos）。每个州政府都有好几位司结吏，只有他们能确切掌握该州的人口、氏族、兵员、仓库财产等的数目。这种结绳已经知道十进位法，甚至于懂得使用“零”（用空位表示）的概念。西班牙征服者初接触印加人时，对这种结绳的方法非常惊异而钦佩。印加政府是通过邮递系统，传达这种结绳，借以了解各地区的农业收成，税收情况，帐目，以及敌情等，可说是没有文字时期最为发达的一种信息载体了。结绳时代早已过去了，可是结绳时代一些做法在中国却通过文字的含义，潜在地继承下来，不经指出，不会觉察罢了。最典型的是“约”字，“约”在甲骨文中，是用手打结的样子，《说文》释约：“约，缠束也。从系，勺声。”缠束就是打结的绳子。《周礼》中有“司约”的职官，其职责是“掌邦国及万民之约剂。”这同上述印加人的 Quipu-camayos 完全一样，故我将其翻译为“司结吏”。司约完全是结绳时期负责结绳的人，进入文字使用以后，继续担任类似的职责的官吏。约剂之“剂”，是一种书劵，即订约以后，写在简牍或纸上，双方各持一半。也就是说有文字以后，司约者已从结绳转到负责订立书劵或书契了。这在现代相当于外交部的条约司的任务了。“约”从打结这一具体操作，引伸出约会、约盟的含义，在现代称为订条约。凡是订约的事，双方都有遵守的义务，也即双方都受条约的约束。汉高祖刘邦“与父老约，法三章：杀人者，死；伤人及盗，抵罪。”这就是后世的成语“约法三章”的来源。孔子说：“君子博学于文，约之以礼。”（《论语·雍也》）就是指一个人既要博求学问，也要自觉受礼的约束。现在不是有不少干部学问能力都好，就是不愿受公共道德和国法的约束而胡作非为吗。“约”和“要”在古代是相通的，现今口语“简要”和“简约”的意思也相同。《周礼·秋官》有个有个“士师”的职称，是负责年终“正要会”的，“正”是重新校正。“月计曰要，岁计曰会”。是说每月统计一次叫“要”，年终统计叫“会”。年终时对全年的统计进行总校正，是士师的职责。这月计之计和年终之会，就是现今“会计”一词的来历，追溯起来，都是从结绳时期沿袭下来的。古代除了结绳计数，也还有其他的计数方法。如刻木、数种子、数石子等。贵州的苗族，以前“其生儿女，取竹筒一具，封其口，每月圆一次，即知为一月，投一小石于其中。阅岁，出小石，易以较大之石。其人死，开筒数石，石大若干，石小若干，即知其人以若干岁若干月而死。“（刘禹锡《岭表记蛮》）建国前，解放区选举村干部时，因为村民多不识字，采用候选人坐成一排，每人背后放一个钵头，选民要选谁，就用一颗黄豆或红枣，放到他背后的钵头里，最后清点黄豆或红枣数，按多数的人当选。以前的手摇计算机，英语称 Culculater ，其动词计算叫 calculate，计算的名词叫 calculation，语源出自拉丁语的 calculi，即鹅卵石， calculi 又来自希腊语 khalix，是小卵石的意思。拉丁语calculum ponere ，是指放上石头，sub decerecalculum， 是指拿掉石头，也就是用鹅卵石进行加减的算法。进一步的发展是拿石子作分配俘虏、物品、或土地投签之用。五十年代时，用电力代替手摇，称电动计算机 （electritic calculator） 。接着就是电子计算机 （electritic computor）登场，世界从此进入信息时代。 computor 在拉丁文中是 calculator 的同义词，之所以改用 computor，可能是避免与手摇的 calculator 引起误会。从鹅卵石派生的字，象 calculosis 是人的结石症， calculary 是结石的，都是有着共同的语源。可见在有文字以前，用石子计数是不分中西，共有的经历。从结绳时代到现在，人们的文化生活起了无法形容的变化，可是并不能割断历史沿袭下来的、无形的影响，表现在人们所使用的词汇、概念、思维方式上，你认识到也罢，不认识到也罢，历史的长河是“抽刀断水水更流”，它是不以人的意志为转移的客观规律。摘自百度网友，谢谢。

☞ 欢迎来到神奇的01世界 ☜ 历史上，不同的地区和民族有着各自不同的结绳文化，最值得一提的是古老而神秘的印加帝国。这个伟大的古代文明没有文字，在西班牙人入侵之前，靠复杂的结绳体系记录一切信息。 他们的结绳，有着一个神圣的名字——奇普。 奇普是单词quipu或khipu的音译，在印加帝国所用的盖丘亚语中本身就是「绳结」和「打结」的意思。 奇普由一根横着的主绳（primary cord）和垂挂于其上的密密麻麻的绳子（pendant cords）组成，我们不妨称后者为垂绳。主绳往往较粗，充当「晾衣绳」的角色，垂绳则负责记录信息。根据需要，垂绳之上还可另外再系附属绳（subsidiaries），附属绳上还可再系绳，类似根上生根，一些复杂的奇普甚至挂着10~12层附属绳，最大的奇普约由2000根绳组成。 现存奇普的主绳长度在10~514cm之间，展示的时候，绷直或摆成弧形，以便阅读；存储或运输时，则螺旋而盘，整个奇普宛如拖把头。 研究发现，现存最大的奇普是竟是一卷日历，共有762根垂绳，其中730根垂绳通过距离间隔分成了24股，正好是2年、24个月、730天。 奇普上的绳子通常由棉、羊毛、驼绒等材料制成，现存的奇普多数为棉质。棉天生就有白、棕、绿等多种颜色，但远远满足不了奇普的需要，印加人给绳子染上了更多颜色。这些颜色有着丰富的含义，比如黑色代表死亡或灾祸、红色代表士兵、黄色代表黄金、白色代表白银或和平、绿色代表谷物…… 这还不算完。有时，绳子的上半截和下半截会是不同颜色；有时，不同颜色两根绳会搓成一根，宛如双绞线，宛如理发店门口的旋转柱（barber"s pole）。 奇普的绳结看似纷繁复杂，其实只用到了3种打结方式： 奇普采用十进制计数。 如是，奇普就可以记录任意正整数了。 靠这种方法，印加帝国把所有子民的年龄、食物供应、军队数目、金银财产、羊毛产量等信息悉数记载，后来的西班牙殖民者感叹道：甚至连一双鞋都不会漏记。西班牙人也许嗅到了一丝文化威胁，在统治这个地方之后便立刻禁止了奇普的继续使用。 奇普上所记录的多数是数据，但也承载着人物、地点、事件这类信息，经过编码，同样以数字形式呈现。这就厉害了，与现代计算机的做法几乎一致。而相关研究已经破解出用三个数字表示的秘鲁古村落名 Puruchuco 。 在很长一段时间，人们认为印加帝国没有文字，或者没有流传下来，它是人类青铜时代几大文明中唯一一个没有文字的文明。而既然奇普不光能记载数字，依靠编码也能记载其他任何信息，那么奇普上的绳结本身，不就可以认为是一种文字吗？ 是的，印加帝国不光有文字，还是人类史上唯一一种立体的文字。 事实上，研究奇普的大神Gary Urton [1] 指出，奇普在7个方面都有着两种状态，比如材质（棉或毛）、搓绳的旋转方向、打结的朝向等，可产生2 7 即128种组合，但事实上奇普能用到24种颜色，组合数就成了2 6 ×24=1536，相当于苏美尔人在公元1000~1500年间所使用楔形文字的总量，是埃及和玛雅象形文字数量的两倍还不止。以此体量形成语言绰绰有余。 在印加，奇普就相当于现在的图书，加之记有国家的重要事项，帝国设立了专人看管，这一职位叫做quipucamayoc（盖丘亚语khipu kamayuq），意为「奇普专员」 [2] 。

P&G 在财富杂志2000年底最新评选出的全球500大企业中排名第75名，全美排名第31位，并被评为最受尊敬的企业之一。2006P&G 在美国财富杂志2006年最新评选的最受赞赏的企业中排名第4名，自2005年的第十名攀升了六个席次，更是家用品产业评比的第一名。2005宝侨的安全饮用水计画获得联合国开发计画处以及国际工农商会支持的联合国千禧年发展目标中荣获世界贸易奖。为宝侨第最新十亿美元的医药品牌，同时也是第一个迈向制药重要里程碑之品牌。2004宝侨并购吉列后，增加了五个超过十亿美元的品牌, 其中包括吉列(Gillette)和百灵(Braun"s)的刮胡刀及修饰产品, 欧乐 B (Oral-B)护齿系列产品和金顶(Duracell)电池。2003美国FDA通过P&G治疗经常性胃灼热的新药Prilosec, 可以在全美经由处方笺购买。P&G 购并美发领导者威娜, 朝快速成长的专业美发领域发展。2002P&G 庆祝成立165周年。雷富礼荣任董事长。拥有12亿元的销售品牌, 包括帮宝适, 汰渍 , 品客, 潘婷, 爱慕思, Ariel, Always, Charmin, Bounty, Crest, Folgersand Downy 占全公司一半的销售与盈余， 上述的品牌每天面对并从中赢的与消费者百万次的选购与使用的互动。推出ThermaCare空气活性热敷暖包。2001从Bristol-Myers Squibb 公司收购。与Viacom Plus 共同合作多媒体行销。再并购Dr. John SpinBrush toothbrushes后，在市场上推出Crest电动牙刷。推出Crest 洁白牙贴产品。2000P&G推出电子商务美容公司reflect.com。美国FDA通过防治骨疏松症的新药Actonel，作为发明者的宝侨，将与Aventis制药集团共同经营这新药。1999收购知名的高级宠物食品公司Iams，开始发展宠物保健和营养产品领域。收购Recovery工程公司，并应用其在水处理方面的技术，研发PUR品牌水过滤系统。1998P&G2005组织改革方案开始实施。1997收购Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax，扩展妇女卫生用品市场。和Marion Roussel公司签订全球性协议，共同经营Actone—P&G推出的一种骨骼保健新药物。1996推出一种用於各种咸味小吃的低热量食用油Olean，获得美国食物和药物管理局(FDA)的许可。Olean使消费者能够尽情享受美食，而不用心会发胖。1993P&G China(中国宝洁公司)搬入广州新总部。香港与中国首次成为一体。1992P&G全球销售额超过三百亿美元，国际部的销售额首度超过总额的50%。1989P&G购并Noxell及旗下Cover Girl, Noxzeme和Clarion三大品牌，进入化妆品及香水市场。1988P&G宣布在中国大陆建立合资企业，这是P&G在全球最大的消费者市场所建立的第一家公司。1986首创推出将洗发润发双效合一的飞柔(Pert)洗发精。1985购并Richardson-Vicks公司，以扩展至成药保健市场。并成为全美最大的成药制造商。1983推出妇女生理用品好自在(Safe & Free)，并於1985年成为卫生棉的世界领导品牌。1961首创一个全新的系列产品 — 帮宝适(Pampers)纸尿裤。1946首次推出含有界面活性剂的强效人工合成洗衣粉 — 汰渍(Tide)，并於1950年成为全美第一的洗衣粉品牌。1935P&G购并了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个营运机构。1930买下英国汤玛斯德利公司(Thomas Hedley & Co.) ，成为第一个海外分支机构。1926继Ivory后首度推出Camay香皂，同时拥有两种互相竞争的品牌，这是P&G品牌经理制的雏形。1915第一座海外工厂在加拿大的安大略省开幕，P&G首次开拓海外市场。1881开始以印刷广告促销Ivory(象牙皂)：「将精纯产品的优越品质告知大众」，并於1882年首度刊登於全国性的「独立号」宗教性刊物上。1837由蜡烛制造商William Procter与肥皂制造商James Gamble在美国俄亥俄州的辛辛那提市(Cincinnati, Ohio)，合资成立Procter & Gamble。

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　　一、业主或公司经理负责制　　所谓业主或公司经理负责制，是指商标（或产品层次）的决策活动乃至很多的组织实施活动全由业主或公司经理以及公司的高层领导承担，而只有那些低层次的具体活动才授权下属去执行的一种高度集权的商标管理体制。在这种体制下，有关产品、促销、渠道选择等涉及产品或商标发展的问题，均需经过公司高层领导参与和拍板方可执行。业主或公司经理负责制的最大优点是决策迅速，协调能力强，同时，可以注入业主的企业家精神，从而为商标发展提供强大的策动力。它一般适宜产品和商标比较少且规模不大的企业。当企业的业务很多，或同一业务下已有多个商标时，这种组织方式就会显现其弱点。这是因为，高层领导在商标管理上事必躬察，必然穷于应付；而且，在业务规模很大的时候，企业要与各方面的组织和机构打交道，需要很多专业知识与技巧，即使才学广博、经验再丰富的企业领导，也不可能集这些知识与技巧于一身。因此，在这种情况下，适当的分权，或发展新的商标管理组织形式则成为一种必然的趋势。　　本世纪20年代以前，业主或公司经理负责制是西方企业中占统治地位的商标管理组织形式。例如，海恩斯(H·J·Heinz)为了创立Heinz这一品牌，将大部分时间花在了产品的改进和重大促销活动的策划上。而可口可乐公司的业主和总经理凯恩德勒(Asa·Candler)，从1891年到1916年，用一种近乎宗教般的激情建造全国性的分销网络，并亲身参与选择广告代理商等活动。联合饼业的第一任董事长则致力于一种叫Uneeda饼干的开发与推出。总之，在当时，企业的高层领导承担了在现在主要是由企业中下层主管承担的商标管理职能。形成这种状况主要有两个原因：　　一是本世纪20年代以前，商标管理是一个相对新颖的领域，而且充满了机遇，所以，公司业主和经理对此给予了高度的重视；　　二是消费品制造企业在发展其商标的过程中遇到了来自企业内外的阻力，这些阻力的排除，客观上需要企业最高层权威的参与。比如，宝洁公司的老总普乐特(Procter)在上个世纪80和90年代为“象牙”(Ivory)肥皂的促销，不得不花费大量时间与公司合伙人周旋，并对后者进行说服工作，因为当时很多合伙人对公司斥巨资做广告不理解并持强烈的反对态度。从商标命名、广告代理商和媒体的选择，到各种大型促销活动的安排，都由企业领导一手策划，这种高度集权的商标管理体制固然有前面所说的优越的一面，但也有不利于调动下属积极性、创造性的一面，存在凭经验、凭主观意志办事的倾向和局限性。对于大、中型企业和拥有多个商标的企业，采用这种管理体制从长远看不利于商标资产的发展。而目前我国很多企业仍然在采用这种商标管理形式。　　二、职能管理制　　职能管理制是指在公司统一领导协调下，商标管理职责主要由公司各职能部门分担，各职能部门在各自的权责范围内行使权利、承担义务的商标管理制度。这一制度在本世纪20至50年代的西方比较盛行，至今也仍被一些西方企业所采用。我国目前也有相当多的企业采用这一商标管理形式。　　职能管理制的主要优点是：由受过专门训练的专业管理人员负责对商标的管理，一方面可使公司领导能摆脱很多具体事务的纠缠，集中精力思考和解决企业发展中的重大问题；另一方面也可使商标管理由传统的直觉与经验型管理转向以知识为基础的科学管理，从而提高管理水平。在美国，到1914年，大多数行业已经建立起了以职能制为主导的企业组织形式，公司聘请很多职业管理人员负责对各业务单位的监督和协调。这些管理人员受过专门的职能训练，采用理性的处事方法，其思维方式和工作作风与以前的业主和公司经理截然不同。在职能管理制度下，政策和计划不是由一人而是由一群主管人员共同参与制定的。这一制度所强调的价值观念是主管人员之间的相互合作，旨在充分运用各种职能部门专业人员的知识和技巧。由广告、销售、产品开发等职能部门分工协作，共同承担商标管理职责，这较之于业主或公司经理制下的管理方式，确是一种进步。因为通过明确分工和明确职能，可以极大地提高工作效率。以人员推销为例，在没有采用职能制之前，推销人员基本上是凭经验进行推销，这些推销活动是否有利于企业或商标形象，公司很少有人过问。建立职能部门后，公司相应地建立起对销售人员进行挑选、培训、考核等一整套制度，从销售人员采用哪些推销方式和技术，如何撰写访问报告，如何确定潜在客户名单，到销售人员如何穿着打扮，如何展示商品，职能部门都会给予帮助和指导。这样，可促使推销工作步入规范化和科学化轨道，推销效率也可由此大大提高。职能管理制还有助于企业从外部寻求管理服务，从而进一步推动职能分工的深化，而职能分工的深化反过来又可促进商标管理水平的提高。　　但本世纪20年代中期，职能制就开始暴露出它与商标管理的新要求不相适应的一些问题。最为突出的有两个：一是职能部门之间如何有效沟通与协调；二是当公司拥有多个商标，尤其是拥有多个相互类似的产品或商标时，应当由谁对每个商标的发展负主要责任。前一个问题是职能管理制内在和固有的，因为将商标管理职责分由几个职能部门承担，而这些职能部门又是彼此平行的机构，它们之间的矛盾、冲突和相互推诿是不可避免的。职能管理制的倡导和拥护者，并不是没有意识到这一点，而是相信通过各职能经理的相互合作和彼此沟通，可以将负面影响降低到最小。而现实情况是，各职能经理之间，尤其是广告经理和销售经理之间的互不信任和冲突，时有发生，由此导致企业内部在如何发展商标的问题上不能形成共识，甚至出现一个部门的努力被另一个部门的消极力量所抵消的现象。美国通用米勒公司Wheaties麦片商标的命运就可说明这一点。1926年，当该公司推出Wheaties麦片时，公司的销售人员对它的发展持非常消极的态度，以致上市三年，该商标一直销售不振，几近撤退的边缘。直到1929年，公司广告部的一位经理全权接管了该商标的销售业务，才使Wheaties麦片的销售出现转机，该商标在30和40年代获得了巨大的成功。　　后一个问题，即由谁对单个的商标发展负责，这一问题是随着同一企业内商标数目的增多而逐步凸现出来的。当公司商标比较少时，公司上层对每一商标的发展有比较大的调控能力，商标的经营责任由公司负责营销的主管和各职能部门共同承担一般不会引发太多的问题。而当公司业务逐步扩展，商标数目不断增加，尤其是同一业务内已发展出几个不同的商标时，公司不得不将越来越多的决策权力下放，此时，再让彼此平行的各职能部门共同承担商标经营的责任，而实际上谁也不会承担责任。1926年，宝碱公司推出“佳美”(Camay)肥皂时，公司的一些经理人员已经开始意识到将经营决策权集中到单个品牌上和对原有的“职能制”加以改进或改造的必要性。当时，“佳美”商标主要是针对“力士”(Lux)等竞争品牌推出来的，但公司的高层认为，“佳美”的广告具有太多的“象牙”（宝洁的著名肥皂品牌）思维色彩，以致它在争夺竞争品牌领地的同时，也蚕食了“象牙”的市场。于是，公司决定为“佳美”物色一位新的广告代理商，发展一套完全不同于“象牙”商标的广告策略。宝洁的这一作法虽然在当时并未对其它公司产生影响，但实际上已孕育着下述的品牌经理制的胚胎。　　三、品牌经理制　　所谓品牌经理制是指公司为每一品牌的产品或产品线配备一名具有高度组织能力的经理，使他对该品牌的产品开发（包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等）、产品销售额、产品毛利率全部负责，并由他来具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作，负责品牌管理的全过程。品牌经理制被认为是由宝洁公司首创的。1930年，里查德·杜普瑞(Richard Deupree)被任命为宝洁公司总裁后，极力鼓励员工创新。当时负责“佳美”商标广告业务的尼尔·麦克罗伊(Neil Mcelroy)被派往英格兰负责Oxydol品牌的开发，麦克罗伊发现，宝洁在欧洲的肥皂业务竞争效率很低。回到美国后，他向公司提交一份报告，建议为每一个商标设立一名经理和一批助手，全权负责该品牌的广告和营销活动。麦氏的建议于1931年5月被公司采纳，从此，品牌经理制正式宣告诞生。宝洁设立品牌经理制的做法在相当长一段时间里并没有对其它公司产生太大的影响。原因可能是品牌经理制作为一种新鲜事物，被社会理解和接受如同其它创新事物一样需要一个过程。二战以后，情况出现了转机。许多消费品生产企业，尤其是生产非耐用消费品的企业，纷纷采用这一商标管理体制。在美国，到1967年，84％的主要耐用品生产企业都已采用了品牌经理制。戴兹(Dietz)于1975年指出，“品牌经理制在美国被如此广泛地采用，以致被认为是多品种经营的消费品公司的规范组织形式”。　　品牌经理制在二战以后，尤其是50、60年代被众多企业广泛接受和采用，既与这一制度能更有效地适应商标管理的要求有关，也与这一时期市场营销观念在企业界的广泛传播存在密切关系。从某种意义上讲，品牌经理制融合了业主负责制和职能管理制各自的长处，又在很大程度上摒弃了它们的局限与不足。首先，品牌经理制使商标的重心由公司层次转向每一具体的品牌，这在品牌数目比较多的企业具有特别重要的意义。当面对众多的产品业务与商标时，负责营销的公司领导不可能熟悉所有这些产品的市场与需求特征，也没有时间和精力在每一商标的策划上做到精密、周全，因此，客观上要求将其所承担的商标管理职责分散。然而，采用职能管理制并不是一种理想的办法，因为它们仍然要求营销经理在公司范围对各种职能活动予以协调，同时，各职能部门不是从单个商标的整体角度考虑问题，强调的往往只是商标发展的某一方面，结果商标发展不能达到整体优化。而品牌经理制在减轻公司营销经理的协调任务和加强品牌运作的全局性方面恰恰具有独特的作用。其次，与上面一点相联系，品牌经理制能使商标定位目标更容易实现，有助于商标的个性化。品牌经理制所具有的资源调配能力，使之能够运用公司各方面的专门人才为其所负责的商标发展服务，同时又避免出现职能管理制下办事拖拉的现象，从而保证商标定位任务的有效完成。再次，品牌经理制使企业对市场需求的反应更加灵敏。由于品牌经理要对这一品牌商品的销售额和毛利率负责，这可促使品牌经理更好地关心市场的变化，关心消费者的需求。正是在这一意义上，不少学者把品牌经理制与市场营销观念直接联系起来，认为它是市场营销的“脊梁”，是市场营销观念的“完美体现”。总之，品牌经理被誉为“小业主”和“小小总经理”，品牌经理制被认为是打破狭隘的职能分工和“职能封闭”、在庞大的企业内部注入“企业家智慧”的有效管理制度。　　然而，品牌经理制作用的发挥也是有条件的，并不是每一个企业都应毫无保留、不加甄别地采用这一制度。事实上，也有一些赫赫有名的公司，如百事可乐、海恩斯(Heinz)等，在70年代已放弃采用这一制度。而且，为适应环境的变化，品牌经理制本身也在不断地发展完善。比如，为了减少公司内各品牌的相互竞争和协调各品牌与零售商的关系，宝洁公司于1987年设置了产品类别经理这一职能；坎贝尔公司则于1986年按地区设置品牌经理，以使品牌能更好地适应不同地区消费者的需要。

给你找两篇论文 看看能不能对你有一点帮助~消费者心理研究在广告策略中的运用商业广告制作的目的是在竞争激烈的同质化市场上引起消费者的注意，诱发消费者的购买欲望，促进商品和劳务的销售。而成功广告的一个重要特征，就是始终如一地将广告的功能与消费者心理联结起来，通过对消费者心理的研究，更好地将广告信息传递给消费者。在企业进行广告营销的过程中，重点要关注以下几个方面的内容：一、消费者心理与广告设计 消费者购买商品的一般心理过程包括对商品的认知、注意、记忆、联想、想象等心理活动，企业为使消费者在琳琅满目的商品中选择自己的商品，就要有效发挥商业广告的认知、诱导、便利、教育和促销的心理功能，并将广告的心理功能与消费者心理活动联结起来，在广告设计中充分重视对消费者心理活动的规律与特点的研究，增强广告的表现力、吸引力、感染力和诱导力。 一般地讲，广告与消费者心理联系的过程大体如下： 引起注意→启发联想→增进感情→增强记忆→实现购买。 引起注意：注意是消费者对广告作用的心理活动过程的第一个环节，若不能引起消费者的注意，以下的几个环节就无从产生。因此，能否引起注意直接关系到广告成功与否。广告界流行一句行话：“如果你的广告能引起人们的注意，则推销商品的任务已成功了一半。”但广告所要求的注意并不是蜻蜓点水、一闪而过的注意，而是持续时间相对较长的有意识的注意。 广告有五大引人注目的原则：大物体比小物体显眼；活动的物体比静止的物体醒目； 彩色的物体比黑白的物体引人注目；圆形比方形更显眼；人本身是最显眼的。 启发联想：客观事物都是相互联系的，联想反映了事物间的相互联系。 例如，在日常生活中，人们看到火炉会想到温暖，看到红果会想到酸味儿… 广告需要飞跃性、突破性联想，要通过对素材的细致加工，利用事物之间的内在联系，以比拟的手法唤起消费者对所宣传的商品的联想，从而加深对商品的认识，激发对商品的兴趣，形成一定的态度和行动。正所谓“引而不发，跃如也”。 例如，在雪碧汽水的广告词中，一句“晶晶亮，透心凉”，道出了这种联想的真谛。 又如，“滴血的太阳”是一幅日本广告招贴画，画面上是一个略呈椭圆的太阳，血淋淋不断往下淌着血，说明是：“日本应付出更多来抵御爱滋病。”增进情感：消费者的情感直接影响着意志过程。如一则广告能增进消费者积极的情感，就会促进消费者的购买；反之，则会抑制消费者的购买行为。 因此，一则成功的广告设计必须能够增进消费者积极的情感并抑制消费者的消极情感。例如，“南方黑芝麻糊”这一则电视广告设计就采用了一种怀旧的、故事性的、以情感诉求的创意获得成功而家喻户晓。增强记忆：反复是加强消费者记忆的最简单、最有效的方法。例如，宝洁公司从不轻易舍弃有效的广告，不管它运用了多久。虽然宝洁的电视广告带有这种模式化倾向，而且很难被认为具有所谓的创意，但人们不得不承认它的电视广告很有效，很有推销力，这与它的这一重复“轰炸”的广告攻势不无关系。根据心理学家艾宾浩斯的研究证明：“遗忘的进程是不均衡的，在识记后的短时期内遗忘得较快，而以后逐渐缓慢，只经过一次加强的记忆，其衰减得非常快，即被遗忘得很快。记忆多次被加强后就会形成永远性记忆。”。消费者一般心理活动的特征以及商业广告心理效果的重要性，决定了广告设计中必须结合消费者心理，才能增强广告的效果。 二、消费者心理与广告定位 现代广告在经历了产品至上和形象至上的时代以后，已发展成为定位至上的时代，即如何确立企业或产品在潜在消费者心目中的位置。营销中的定位是现代市场营销观念的具体体现，它是以了解和分析消费者的需求心理为中心和出发点，根据消费者对公司或产品某种属性的重视程度，给公司或产品规定一定的市场定位。从方法上说，定位就是抓住“在疲劳轰炸的广告与商品情报中被注意到”的营销技术。例如，佳洁士牙膏总是强调它的防龋齿功能；奔驰汽车总是宣传它良好的发动机性能。每一种品牌都应突出一种属性，并使自己成为该属性方面的“第一位”，因为消费者容易记住领先企业或产品的信息，尤其是在信息爆炸的社会。 在为了传播商品信息而激烈竞争的市场上，取得成功的唯一希望是选择重点、缩小目标，细分市场。这样，经过科学、精确的广告定位，会使广告传播得更为有效，广告信息直接命中目标。我国的广告事业的发展起步晚，起点低，一些广告人和广告主缺乏广告定位意识。有关调查显示：有相当一部分广告“千篇一律、缺少个性、诉求偏差、无的放失。”假如你为广告主制作一个化妆品的广告，调查结果，你可能将主要消费者定在17至25岁的女性消费者群体上，它可能占消费市场的10%，当广告主一听10%会惊叹太少了，或者认为你搞错了，这说明广告主没有清醒地认识到其目标消费者群到底是谁，从而也就无法进行精确的广告定位了。由于不同的消费者群体有不同的消费心理和消费特征，同时，社会文化习俗和消费习惯也会对消费者产生影响，因此，做广告策划时，首先要对广告进行定位，明确其主要诉求对象是哪些消费者群体，他们的年龄、性别、职业、收入、文化程度构成如何？他们购买商品所追求的核心利益是什么？在对消费者进行深入细致的调查研究基础上，进行市场细分，每个小市场的消费者群都是与某些产品范畴相联系的，最有相同觉察需要的个体所组成的。每个消费者都有其追求的重要的利益点。据此进行广告定位，可以收到良好的效果。如宝洁公司的洗发液海飞丝的广告定位是“去头屑”，潘婷是“健康头发”，飘柔是“柔顺”，虽然它们的配方和实际功能非常相近，但在广告中却作了不同的利益诉求，使每个部分的消费者都能找到符合自己特殊需要的产品。 需要指出的是，广告定位不是一蹴而就的，有时需要多次调整。例如，深圳的太太药业集团，是保健品市场的后来者。该公司推出的太太口服液的功能定位，曾有过好几次的调整。起初给公司的产品诉求以治黄褐斑为重点，“所谓三个女人，一个黄”；但这个定位相对于女人保健需要而言，明显地过窄了。产品知名度在提高，但市场扩大则受到了限制。90年代中期，公司决定用“除斑、养颜、活血、滋阴”等作为产品的多种诉求，但这样就与众多其他保健品没有了多大区别，失去了特色。1996年以后，该公司重点强调产品含有F.L.A，能够调理内分泌，令肌肤重现真正天然美的纯中药制品等，并请出著名影星陈冲做广告，“发自内在的魅力…挡也挡不住！”终于成功地实现了重点功能定位并结合消费者心理设计出了杰出的广告。 三、消费者心理与广告文化 在营销活动中，企业面对着错综复杂的文化环境，社会文化、风俗习惯同消费者心理有密切关系，从而对消费者购买欲望和购买行为产生深刻的影响。这些文化因素往往会对企业营销活动是否正常进行产生立竿见影的作用和深远的影响，尤其是在国际市场营销活动中，各个国家存在的特殊文化背景和文化因素往往容易被企业忽略，造成不良影响和巨大损失。例如，日本索尼收录机的电视广告曾在泰国遭灭顶之灾：画面上，佛祖释迦牟尼脸色庄重，闭目凝神，潜心修炼，纹丝不动。然而，当佛祖套上索尼收录机的耳机之后，竟然凡心启动，在佛堂上眉飞色舞，手舞足蹈…．佛祖之威严和宗教之虔诚荡然无存。泰国是“佛教之国”，这则广告触犯了国教，激起了所有泰国人的愤怒，索尼在泰国苦心经营的业绩毁于这则广告。又如：宝洁的佳美(Camay)香皂在日本的广告节目中出现男士直接恭维女士外表的场景。这个广告与日本男士不是以这种方式表达自己的文化相冲突，结果导致这种香皂在日本滞销。广告活动也因此终止。 这两个实例表明，广告要讲究文化策略，要有一定文化定位，忽视文化差异会铸成大错。广告，从本质上讲，是一种文化现象。广告文化具有明显的大众性、商业性和民族性的特点。因此，在广告设计和制作中，考虑目标消费者群的文化传统、宗教信仰、风俗习惯和价值取向，已成为现代广告策划中不可缺少的因素。广告宣传的成功与否，实质上取决于广告对文化传统的融合能力：广告与东西方文化的融合；与民族文化的融合；与其他亚文化的融合；与消费者文化心理和价值取向的融合。融合能力越强，广告的心理效果越好。 四、消费者心理与广告创新 现代社会，虽然不同的消费者具有不同的消费心理和个性特征，不同的消费者群体也有其不同的购买心理，但随着消费水平的提高和日益多样化，消费者在购买商品时，普遍存在一种喜新厌旧的求新消费心理，这一心理现象在广告营销中也不例外。因此，广告创新是获得广告心理效应的关键。广告的目的是吸引消费者、劝说消费者，诱导消费者，这就需要创新思维，追求新奇，与众不同，才能引起消费者的注意。著名的广告大师奥格威，一生都在不断地创造新奇，其广告公司奥美广告公司至今已发展成世界上屈指可数的广告公司之一。他最得意的作品是为哈撒威衬衫而设计的“穿哈撒威衬衫的男人”，表现的是一个穿衬衫戴黑眼罩留小胡子的男人，立意的出发点就是与众不同。这个例子可以从创意、定位等不同的角度去解释，而其根本还在于如何才能引起受众的注意。正如奥格威本人所言，要让受众感到新奇，看到你的广告要问“这是怎么回事？”然后再读（或看）你的广告，弄清楚是怎么回事。利用消费者的好奇心理，作巧妙新奇的广告，可收到良好的效果。例如，上海有家规模不大的服装店，特意定做了几条腰围1.3米的牛仔裤，高高地悬在店门前，并在旁边写上这样一行大字：合身者，赠送留念。在上海达到了妇孺皆知的程度。于是这家曾陷入“门前冷落鞍马稀”困境的小店很快“火爆”起来。小店生意兴旺，主要是有了这则独辟蹊径的广告。 美国生产李维牛仔裤的公司，在其生产的一批新产品拿到英国市场上推销时，该公司的推销员别出心裁，在伦敦街头“演出”了一幕闹剧。他们将各类型号的牛仔裤当众挂起来，待有一定数量的顾客围观时，突然宣布货物可以任取，最初，有的顾客还不大相信自己的耳朵，他们想不到公司竟会将这些牛仔裤白白送人，但当他们认定此事当真时，便蜂拥而上围“抢”个痛快。该公司推销员把顾客“抢”牛仔裤的镜头拍下来，一方面制成广告宣传画在街上张贴，另一方面又在电视中大做广告，造成了一种“牛仔裤在伦敦很抢手”的声势，因而使该公司的牛仔裤知名度在伦敦大大提高，每个销售摊前常常是宾客如云。 广告创新的目的在于吸引消费者，激发其购买欲望，促进产品销售和树立企业形象。为达到这个目的，广告无所不在，手段日益翻新，策略层出不穷，无奇不有：如品牌形象广告创新策略、企业形象广告创新策略、理性诱导广告创新策略、情感诱导广告创新策略、美感诱导广告创新策略、“恐惧”诱导广告创新策略、联想诱导广告创新策略、情趣诱导广告创新策略、悬念广告创新策略、反驳性广告创新策略、单纯诉求广告创新策略、爱情诉求广告创新策略、自然诱导广告创新策略、触摸广告创新策略、系列广告创新策略、多维广告创新策略，等等，不胜枚举。广告策略之所以多种多样，层出不穷，无奇不有，是因为创意无止境，创意无定律，广告创意苛求“独特”二字，独一无二的广告创意，即为创新广告。 广告作为营销信息沟通的最广泛、最有效的方式，它永远属于实践、属于变化、属于创新。现代广告理论与操作技术的发展在21世纪必然会突飞猛进。 消费者心理与广告策略研究摘要：广告策略是实现广告活动目标的措施与手段。随着市场竞争不断升级，越来越多 企业 开始重视对于广告策略的 研究 。消费者是广告的主要受众，为了提高广告的传播效果，企业需要充分研究消费者的心理特征。因此关于消费心理与广告策略的研究，对于指导 现代 企业有效进行广告传播具有非常重要的意义。 关键词：消费者；消费者心理；广告策略 引言 　　广告策略是实现广告活动目标的措施与手段。它是根据企业内外的环境、条件、广告目的而制定的决策方案。随着市场竞争程度不断升级，越来越多企业愈加重视对于广告策略的研究，因为大家都知道，即使你的产品再好，但是如果没有一个好的广告策略，你的产品也可能锁在深闺之中，而不为消费者所认知。 　　 　　一、消费者心理与广告策略概述 　　 　　1．消费者心理 　　商业广告制作的目的是在竞争激烈的同质化市场上引起消费者的注意，诱发消费者的购买欲望，促进商品和劳务的销售。而成功广告的一个重要特征，就是始终如一地将广告的功能与消费者心理联结起来，通过对消费者心理的研究，更好地将广告信息传递给消费者。 　　研究消费者的心理能够使企业的营销策略更具有针对性，更能抓住消费者的心理特点，满足消费者的需求。随着社会的进一步发展，出现了消费者心理学，消费者心理学是从广告心理学发展而来的。早期的消费研究主要是从消费者收集信息，以便制作更有效的广告。后来，重点转向研究产品设计前后消费者的意见和态度。这样一来，消费者心理学逐渐成为一门独立的学科。 　　2．营销策略与广告策略 　　随着改革开放的深入，我国经济有了飞速的发展，市场上的商品空前丰富，各种文化娱乐更是层出不穷，从供求看，供大于求，消费者的选择余地较大，整个市场属于买方市场，由于激烈的竞争，产品或服务的质量更是不分伯仲。面对这样的市场环境，企业要想在市场立足和发展，就必须采取适当的营销策略。市场营销管理按照菲利普-科特勒的解释，就是通过分析、计划、实施和控制，来谋求创造、建立及保持营销者与目标买主之间互利的交换，以达到营销者的目标。营销管理的任务，就是调整市场的需求水平、需求时间和需求特点，使需求与供给相协调，以实现互利的交换，达到组织的目标。市场营销策略主要包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。对于现在的市场而言，产品、价格、渠道、促销方式同质化现象非常严重，为了能够让消费者在众多的产品中购买企业自己的产品，差异化策略是一个最好的出路。就目前及未来的市场发展来说，广告策略在整个市场营销策略中的地位显得越来越重要。 　　当然，广告策略的制定离不开营销策略，只有在合适的产品策略、价格策略、渠道策略基础上，再采用适当的广告策略，就能使企业的产品获得更多的潜在顾客。在制定合适的广告策略之前，就必须能够知晓不同消费者群的心理与行为特征，只有根据不同消费者群的心理与行为特征去制定广告策略，才能使广告起到引起消费者注意、让消费者产生兴趣、激起其购买欲望并进而促成其购买行动的效果。下面我们就分析一下不同消费者群的心理与行为特征。 　　 　　二、不同消费者群的心理与行为特征 　　 　　1．儿童消费者群的心理及其行为特征 　　根据北京美兰德信息公司在北京、上海、广州、成都、西安五大消费先导城市进行了一次儿童消费市场调研，结果表明，五城市中0岁至12岁的儿童平均每人每月消费高达897元，五市儿童月消费总额约40个亿。调查还显示，尽管食品与服装消费仍是城市儿童消费的主要部分，占儿童消费总支出的64.1%；但教育支出已占到相当比例，成为儿童消费的新热点。 　　（1）对消费决定的影响力在不断上升。 　　（2）以模仿型消费为主的消费。 　　（3）消费由不稳定向稳定发展的趋势。 　　总之，儿童的消费心理多处于感情支配阶段，购买行为以依赖型为主，但有影响父母购买决策的倾向。 　　2．少年消费者群的心理与行为特征 　　一般我们把处于12岁到15岁阶段的消费者称作少年消费者群体。12岁到15岁到少年男女不再是儿童，在这一阶段，少年消费者群体开始有自己的主张，具有较强的独立意识，心理上也有较大的变化，表现为追求潮流，创新，学习能力强，易受外界事物的影响。这一年龄段的少年消费心理不够成熟，他们容易受街头时尚、明星潮流的影响，而我国独生子女的消费能力越来越强，少年的市场蕴藏着无限商机。少年消费者群的心理与行为特征可以从以下几点表现出来。 　　（1）影响因素复杂。 　　（2）消费趋于稳定。 　　（3）独立意识增强。 　　3．青年消费者群的心理与行为特征 　　青年是一个购买力巨大的消费群体，对其他消费群体具有极大的影响力。作为一个特殊的消费群体，青年具有追求新颖与时尚、崇尚品牌与名牌、突出个性与自我、注重情感与直觉等消费心理特征。企业营销在消费市场上，青年历来是一个重要的消费群体，具有特殊的影响力。在市场竞争日趋激烈的今天，认识和把握青年消费的重要性，研究青年消费的心理特征，对工商企业制定合理的营销策略，活跃和繁荣消费市场，无疑具有十分重要的意义。 青年消费者群在消费心理与行为方面与其他消费者群有许多不同之处，主要表现在以下几点： 　　（1）求新颖与时尚 　　（2）崇尚品牌与名牌 　　（3）突出个性与自我 　　（4）注重情感与直觉 　　（5）追求实用、表现成熟。 　　4．老年消费者群的心理与行为特征 　　卫生和营养条件的改善使人均寿命得以延长，不少国家实行计划生育，导致人口出生率呈良性下降，进而导致世界人口中的青少年比例减少，老年人口数量增加。在未来30年里，一些发达国家将会有1／3的人口达到联合国规定的老年人的界限，即60岁以上。而拥有12亿人口的中国，到2000年也将步入老龄化社会。庞大的人口基数和一定的消费能力表明中国已经形成一个潜力十分巨大的银色市场。老年人的消费行为有着与其他消费群体不同的特点，主要表现在以下几点： 　　（1）品牌忠诚度高 　　（2）健康类消费增加 　　（3）注重方便性 　　（4）经济压力低 　　在子女成人独立、经济负担减轻之后，部分老年消费者产生了强烈的补偿心理，试图补偿过去因条件限制而未能实现的消费愿望。他们在美容美发、穿着打扮、营养食品、健身娱乐、特殊嗜好、旅游观光等商品的消费费方面，同青年一样有着强烈的消费兴趣，同时乐于进行大宗支出。 　　针对老年消费者购买心理与行为特点，企业不但要提供老年人所希望的方便、舒适、有益于健康的消费品，还要提供良好的服务。同时，要考虑老年人娱乐休闲方面的要求，提供适合老年人特点的健身娱乐用品和休闲方式。 　　近几年来，“银色浪潮”在中华大地上悄然涌动，我国即将迈入老龄化国家的行列。许多有远见的企业家正在发掘一个崭新的市场——“银色”市场。由于老年人在吃、穿、用、住、行方面都有特殊要求，因此这个市场要求有自己独特的产品和服务。目前，欧美、日本等发达国家的企业，已开发出一系列适用于老年消费者的“银色商品”，并形成相当规模的老年服务市场，我国这一市场也有待大规模开发，并已经显示出巨大的潜力和良好的前景。 　　5．女性消费者群的心理与行为特征 　　（1）追求时髦 　　（2）追求美观 　　（3）感情强烈，喜欢从众 　　（4）喜欢炫耀，自尊心强 　　6．农民消费者群的心理与行为特征 　　有人说农村市场潜力巨大、前景广阔，并以此游说企业去开发农村市场。关于农村市场的论断自然不错，据统计，我国农村居民占全国总人口70%以上、拥有9亿消费人口、2亿多个家庭，这个人群真是大得不可想象的。农民消费者群占我国消费者的绝大多数，在社会消费中占有重要地位。长期以来，由于农村生活环境相对落后，农民平均收入水平和文化水平较低，受各种传统消费习俗的影响很大，并存在明显的地区差异。因此，农民消费者群形成了一些共同的心理与行为特征。 　　（1）农民消费者群的心理与行为特征 　　实用性的消费动机较为普遍。 　　求廉动机较强烈。 　　储备性动机比较明显。 　　受传统习俗的影响深刻。 　　（2）农民消费的新趋势 　　1.吃的方面。恩格尔系数（即食品消费支出占生活消费总支出的份额）有下降的趋势，主食消费下降，高能量、富有营养的副食消费上升。 　　2.穿的方面。衣着的消费比重逐步下降，对棉布、化纤布、呢绒、绸缎等的需求平稳，中低档服装尤受欢迎，但对款式、花色的要求提高。高档服装的需求也有一定增长。 　　3.用的方面。用品消费的比重在不断上升。由于近年来农村“建房热”持续降温，农民建房消费逐步转向用的消费。增长最快的是家用电器类，耐用消费品加快更新换代，对洗衣机、电视机、冰箱等需求旺盛。 4.住的方面。尽管进入90年代以来，农村“建房热”持续降温，住房消费支出有所减少，但相对来说，对室内装潢用品的消费需求有增无减。 　　5.行的方面。农民消费者已不再满足于载重自行车，购买摩托车、机动三轮车甚至小型汽车的人数越来越多，他们对交通工具提出了更高的要求。这种消费趋向在一些经济发达地区已经比较明显。

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持续10-20分钟的温水浸浴是理想的。 [ 7 ]应避免极热的水，以防止血管扩张，从而引发皮肤瘙痒，烫伤引起的皮肤屏障受损。在大龄儿童和青少年中，少量沐浴油或乳化剂可用于增加水合作用。 浴油或乳化剂导致光滑的条件; 警告患者和父母在摔倒后造成创伤和溺水的风险。 随时可用的非处方沐浴剂包括Aveeno Colloid Oatmeal，RoBathol，Maypo，含Brij 93的棉籽油或矿物油。推荐的肥皂温和，无酸，中性pH值。 例子包括鸽子，玉兰油，爱抚，Camay，Aveeno，和目的。 即使是这些温和的肥皂，对于过敏性皮肤也常常太干燥。 如果孩子是青春期前，单独在水中洗澡可能更好。 青春后期患者需要在腋窝和腹股沟使用肥皂，但在其他地方不需要。如果肥皂对皮肤过于刺激，则可以使用疏水性乳液和乳膏，例如Cetaphil，Diprobase和Unguentum Merck。 这些药剂具有优异的清洁性能和低刺激性。 他们应该没有水应用，轻轻地擦在皮肤表面，直到轻微的泡沫发生。 然后可以使用柔软的棉布或棉纸擦拭试剂，留下硬脂醇和丙二醇的保护膜。婴儿洗发水可用于治疗头皮皮炎。润肤剂随后应立即在整个皮肤表面涂抹闭塞性润肤剂，以保持表皮中的水分。 如果在离开浴缸3分钟内没有使用润肤剂，蒸发会导致皮肤过度干燥。 在使用润肤剂之前，皮肤不应该完全用毛巾擦干; 相反，用毛巾轻拍皮肤去除多余的水分就足够了。

凯美瑞经典版，也就是上一代的凯美瑞

【太平洋汽车网】丰田凯美瑞，camay字母后面全是英文是经典款。这个经典款就是上一代的凯美瑞，2.4L的发动机马力较弱，但整体配置都是较好的，这台车后面有一串字母。2009年后北美市场四缸车型的2.4L发动机迎来了升级，换成了代号2AR-FE的2.5L四缸发动机，并分为高低功率两个版本，最大功率分别是181马力和171马力。凯美瑞轴距达到了2720mm，车长小幅缩减到4805mm，宽度增长至1795mm，车高从原先的1407mm增长到了1470~1480mm，后期版本更是增长到了1490mm。新一代的凯美瑞使用了更加丰满圆润的曲线。搭载了代号为2AZ-FE的2.4L直列四缸发动机，这款带有VVT-i智能可变正时系统的发动机最大功率160马力，峰值扭矩220牛·米。传动方面与2.4L发动机匹配的是原来的5速手动或4速自动变速箱。

川田，宝洁。侯松林

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广州丰田：CAMRY凯美瑞天津一汽丰田：CROWN皇冠，REIZ锐志，COROLLA卡罗拉，COROLLA花冠（老款），VIOS威驰，PRADO普拉多，LANDCRUISER200兰德酷路泽进口：FJCruiser，Highlander(汉兰达)，CAMRY(佳美)，PREVIA(普瑞维亚)，RAV4，CENTURY(世纪)

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周末陪朋友出来看房，在广州看房真不容易，价格高不说，关键是房源都比较分散。要去实地查看的话，没辆车真心不方便，打车的话不划算，坐公交也看不了多少楼盘，所以趁着有时间，就答应跟他一起来看房了。这里的别墅真不错，不仅带花园还有两个露台，要是能住上这样的房子肯定很舒服。天窗映射下的别墅，有一种山水画的感觉。当然了，千万的别墅我们也要不起，来看的是这些洋房。逛了几个户型了，走来走去的又热又累，我还是先吹吹空调休息一下再去找他们了。打开空调，很快就凉快了，真舒服。到后排来就能看到车上的整体内饰了，凯美瑞的内饰我觉得很好看，黑色真的是很适合做为内饰的主体颜色，再搭配不规则的设计的中控台，木纹的面板，以及随处可见的皮质材料，整体看起来还是很上档次的。一眼看过去到处都是功能键，按键越多也说明配置越多。皮质的方向盘不会打滑，但是最近总感觉太小了，容易拖手，买一个套装上去不知道会不会好点。副驾驶位是最舒服的地方，腿部空间灵活，座椅可以放倒，还有化妆镜独立空调。这个按键用的比较少，不过有需要的时候使用起来还是很方便的。前排的座椅包裹性很好，后排的就相对开放一点。前排的乘坐感觉很舒服，坐进去腿部还有很充足的空间，坐姿可以很舒服。看来得找个时间洗一洗车了。这车后排空间我觉得中规中矩，没有太充足的空间，坐三个人也刚刚好，不会太挤。座椅舒适度倒不错，反正不管是朋友还是家人，坐我这车的基本上都是好评。有个比较挑剔的朋友说这车的隔音效果一般，我觉得隔音还是不错的，除了高速行驶有点风噪外，其他时间都是比较安静的。虽然没有独立空调，但是后排有个出风口也不错了，这大热天的后排也能快速凉下来。打开全景天窗之后，会发现整辆车的采光非好，可以吹着空调享受个日光浴。霸气的前脸，迷人的双眼，再配上帅气的黑色，整体看起来很舒服，当初就是这张脸打动了我。看了这么久都不觉得腻，特别是那对眼睛，看起来很有灵魂。底盘真的很低，但又没有跑车那么夸张，我感觉这种高度是保证正常行驶的前提下，做到最低的底盘了吧。买不起跑车，买一辆有颜值低车身的车过过瘾也是不错的，tnga架构也是牢牢抓住消费者的喜好。尾部整体看起来设计的一般，不过具体看细节的话也是有优点的，我很喜欢尾灯的亮灯效果，看起来有辨识度也很舒服。标志设计的不错，不过银色的CAMAY这几个字跟车标要是金色的就更好看了。休息好了，继续跟朋友去看房了，买房比买车一样都要精挑细选，找到适合自己的，用起来才会顺心。

丰田旗下：丰田TOYOTA、大发DAIHATSU、雷克萨斯LEXUS、赛恩SCION均为全资拥有另拥有斯巴鲁SUBARU8.7%股份共5个品牌丰田雷克萨斯北美丰田SCION大发·YRV[·DaihasutSirion·ScionTC·ScionxB·ScionxA·TERIOS·NCX—2·1998款大发MOVE·雷克萨斯RX330·雷克萨斯RX300·GS300·ES300ES330·雷克萨斯SC430·LS400·花冠豪华小轿车·丰田佳美ToyotaCamry·丰田大霸王PREVIA·丰田VITZ·丰田RAV4·丰田PLATZ丰田Prius混合动力车·丰田AVALON·HV-M4·丰田ToyotaLandCruiser4500·丰田陆地巡洋舰新“全家福”·LEXUS运动款GS430动力与豪华完美融合·LEXUS推出全球第一款混合动力豪华SUV-RX400h及新款GS豪华运动型轿车·凌志LS430·7座新型紧凑型轿车WIS·全新的中型轿车“Avensis”·大发Copen[2002年2月15日]其他的概念车就不知道了

曲名演唱者词曲备注《Dreamcome true》IsabellaCamay Ng　　　《Love in me》Camay NgCamay Ng　　　　《Sexy girl》Camay NgCamay Ng　　　　《Danger is my name》　　Camay NgBabe Tree (MT Tabora)　　　　《True friends》IsabellaCamay Ng　　　　《Happy 4 ever》IsabellaCamay Ng　　　　《Buddy》Camay NgCamay Ng　　　　《Sexy Illusion》Camay NgCamay Ng　　　　（以上信息参考资料）

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　　1837　　虽然英格兰移民威廉.波克特(WILLIAM PROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯.甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服 两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。　　1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。　　然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低，而不是那场席卷全国的金融风暴。他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略： 一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。例如，在19世纪50年代，尽管谣传内战在即，他们毅然开设一家新厂，扩大生产力，以支持不断扩展的业务需求。　　1837－1890 公司的创立　　1887　　宝洁首创美国最早的利润分享制度，员工们在该年的十月欢庆第一个分红配息日。　　1886　　Ivorydale工厂投产，工厂的设计融合了当时最先进的技术，并同时注重员工工作环境的舒适，这在当时是很罕见的。　　1885　　P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。　　1882　　宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory(象牙)香皂。通过一份名为“独立”的周刊，象牙皂纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传。　　1879　　创始人的儿子： JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子： HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。这个名字很能体现这种香皂纯白，温和以及耐用的特性。　　1859　　在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。　　1890-1945 创新与发展　　1937　　宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。　　1935　　宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。　　1934　　宝洁推出Drene： 第一种合成洗发香波，开始进军洗发护发产品市场。　　1933　　由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁首创每周五天工作制。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。这一洗涤用品技术的新发展带动了整个洗涤技术的革命。　　1931　　宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。　　1930　　宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。　　1926　　宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。　　1924　　宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。　　1923　　宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。　　1919－1920　　批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。这一改变使生产稳定，减少了裁员，同时改变了杂货店行业的运作方式。　　1919　　公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。　　1917－1918　　宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。　　1915　　宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。　　1911　　宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。　　1939　　电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。　　1904　　为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。　　1896　　公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。　　1892　　宝洁正式实施员工认购公司股份制度。　　1890　　宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。 1945年，宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。通过108年的努力，宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。　　1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。　　公司的研究实验室和工厂一样繁忙。新产品一个接一个地诞生：象牙皂片： 一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂；CHIPSO： 第一种专为洗衣机设计的肥皂；以及CRISCO－改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。　　也许更重要的是，所有这些创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。公司以领先的市场调研方法研究市场，研究消费者。　　宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。　　1945-1980 崭新的领域 迅猛的发展　　1972　　公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。　　1973　　宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。　　1963　　宝洁收购了J.A. Folger & Co.公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。　　1961　　宝洁首创的全新产品： 婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。　　1960　　美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂： 液态Downy。　　1957　　宝洁收购制造纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。　　1955　　宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。　　1954　　宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。　　1952　　宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。　　1948　　宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。　　1946　　“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波，个人健康护理用品系列开始不断发展。　　1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。汰渍比当时市场上的同类产品性能优越得多，因此很快就大获成功。它的成功为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。在汰渍推出后的几年里，宝洁开拓了很多新的产品领域。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。 公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger"s咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。然而，最重要的还是公司对拓展全球业务的高度重视。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。　　1980-2003 跨国公司　　2005　　宝洁公司收购了Gillete，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。　　2003　　玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌　　宝洁收购了威娜公司。　　2002　　宝洁庆祝165周年。　　雷富礼当选董事长　　宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌　　2001　　宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。　　2000　　雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect. com, 一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。　　就象一个多世纪前宝洁的创始人Procter和Gamble一样，宝洁人永远着眼于未来，我们将继续为全世界的消费者提供一流品质的产品，让消费者的每一天尽善尽美！　　1999　　公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。　　1998　　宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。　　1997　　宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax(丹碧丝)，扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。　　1996　　宝洁推出一种无热量的食用油－Olean,用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。Olean使消费者能够尽情享受小吃，而不用担心发胖。宝洁公司举办全国性的“全美最脏小孩”比赛，庆祝汰渍洗衣粉推出50周年。宝洁公司继续拓展国际市场。　　1995　　白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。这一奖章充分肯定了宝洁公司开发、运用先进技术，改善消费者生活的种种努力。　　1993-94　　宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。　　1993　　宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成　　1992　　宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。　　1991　　宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。　　1990　　宝洁购买Shulton"s Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100％可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。　　1989　　宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。　　1988　　宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。　　1987　　宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。　　1986　　宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。　　1985　　宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。　　1983　　宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper(护舒宝)，该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。　　1980　　销售额突破100亿美元。　　1980年，宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势，宝洁建立了全球性的研究开发网络，研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌，是市场上的佼佼者。

始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。宝洁概况 成立时间 1837年 总部 美国俄亥俄州辛辛那提市 销售额 514亿美元（2003 - 2004财政年度） 利润额 64.8亿美元（2003 - 2004财政年度） 分公司分布 超过80个国家 产品销售 超过160个国家 产品种类 织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等 品牌 约300个 员工数 约100，000 董事长 雷富礼（A.G.Lafley） 总裁兼首席执行官 雷富礼（A.G.Lafley） 全球技术中心 20个 持有专利数量 超过29，000项 宝洁的企业理念：“众志成城，创造未来！ 我们将做到： 我们富有远见卓识，勇于实践。我们不断超越自己，领导变革，创新，勇于承担风险及行动迅速。我们努力改善人们的生活素质。我们提供品质优良，且价格合理的产品，消费者信赖而且天天使用。 我们是大中国地区的模范企业公民，与我们所在的社区共同繁荣。 我们充分利用不同市场的优势。我们充分理解和掌握各地市场，消费者和客户的差异，不断试验和发展各种成功模式。我们建立策略性的伙伴关系。我们与客户、供应商、政府、研究机构、高等学府和社区组织一起合作， 在大中国建立竞争优势。 我们是一支团结的队伍。我们充分利用大中国所有员工的不同背景、经验和技能，携手共进，取得成功。 我们培养和激励员工全力以赴。我们为员工提供在个人、事业和经济收入方面取得成功的机会，所以大家都希望在宝洁工作。 大中国员工不仅领导本地公司，而且在全球宝洁公司担当重任。 我们为全球的革新作出贡献。我们发挥大中国员工的聪明才智和传统文化的优势， 为世界提供新的想法、观念、产品和技术，并成为全球的的成功典范。 ”1980-2003 跨国公司 2003玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌宝洁收购了威娜公司。2002宝洁庆祝165周年。雷富礼当选董事长宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌2001雷富礼先生当选公司董事长。宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。2000雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect. com, 一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。就象一个多世纪前宝洁的创始人Procter和Gamble一样，宝洁人永远着眼于未来，我们将继续为全世界的消费者提供一流品质的产品，让消费者的每一天尽善尽美！ 1999公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。1998宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。 1997宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax(丹碧丝)，扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。1996宝洁推出一种无热量的食用油－Olean,用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。Olean使消费者能够尽情享受小吃，而不用担心发胖。宝洁公司举办全国性的“全美最脏小孩”比赛，庆祝汰渍洗衣粉推出50周年。宝洁公司继续拓展国际市场。 1995白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。这一奖章充分肯定了宝洁公司开发、运用先进技术，改善消费者生活的种种努力。 1993-94宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。 1993宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成 1992宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。 1991宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。1990宝洁购买Shulton"s Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100％可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。 1989 宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。1988宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。 1987宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。1986宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。1985宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。 1983宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper(护舒宝)，该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。1980销售额突破100亿美元。 1980年，宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势，宝洁建立了全球性的研究开发网络，研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌，是市场上的佼佼者。 1945-1980 崭新的领域 迅猛的发展 1972 公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。 1973宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。1963宝洁收购了J.A. Folger & Co.公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。1961宝洁首创的全新产品： 婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。 1960美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂： 液态Downy。1957宝洁收购制造纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。1955宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。 1954宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。 1952宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。 1948宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。 1946“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波，个人健康护理用品系列开始不断发展。 1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。汰渍比当时市场上的同类产品性能优越得多，因此很快就大获成功。它的成功为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。在汰渍推出后的几年里，宝洁开拓了很多新的产品领域。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。 公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger"s咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。然而，最重要的还是公司对拓展全球业务的高度重视。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。1890-1945 创新与发展 1937宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。1935宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。 1934宝洁推出Drene： 第一种合成洗发香波，开始进军洗发护发产品市场。1933 由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁首创每周五天工作制。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。这一洗涤用品技术的新发展带动了整个洗涤技术的革命。 1931宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。 1930宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。 1926宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。 1924宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。1923宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。 1919－1920批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。这一改变使生产稳定，减少了裁员，同时改变了杂货店行业的运作方式。 1919公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。1917－1918 宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。 1915宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。 1911宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。 1939电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。1904为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。 1896公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。 1892宝洁正式实施员工认购公司股份制度。 1890宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。 1945年，宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。通过108年的努力，宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。 1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。 公司的研究实验室和工厂一样繁忙。新产品一个接一个地诞生：象牙皂片： 一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂；CHIPSO： 第一种专为洗衣机设计的肥皂；以及CRISCO－改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。 也许更重要的是，所有这些创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。公司以领先的市场调研方法研究市场，研究消费者。 宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。 1837－1890 公司的创立 1887 宝洁首创美国最早的利润分享制度，员工们在该年的十月欢庆第一个分红配息日。 1886Ivorydale工厂投产，工厂的设计融合了当时最先进的技术，并同时注重员工工作环境的舒适，这在当时是很罕见的。1885P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。 1882宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory(象牙)香皂。通过一份名为“独立”的周刊，象牙皂纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传。 1879 创始人的儿子： JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子： HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。这个名字很能体现这种香皂纯白，温和以及耐用的特性。 1859在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。 1850“星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低，而不是那场席卷全国的金融风暴。他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略： 一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。例如，在19世纪50年代，尽管谣传内战在即，他们毅然开设一家新厂，扩大生产力，以支持不断扩展的业务需求。后来，他们又成为美国首批推出利润分享制度的公司以及行业内首批投资研究实验室的公司。到1890年，宝洁已经具有几百万美元的资产。然而宝洁并不满足于现状，依然放眼未来。1837虽然英格兰移民威廉.波克特(WILLIAM PROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯.甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服 两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。<资料>：宝洁捐款全国牙防组没有法人资格，其存在18年间曾接受上千万的企业捐助，令人怀疑其中存在着权钱交易。全国牙防基金会共接受捐款超过1300万元，其中1000万元来自宝洁。经过全国牙防组认证的口腔保健用品共有10个品牌(8家企业)，其中包括佳洁士、两面针、乐天、冷酸灵牌牙膏或牙刷类产品。http://www.nanfangdaily.com.cn/southnews/djjz/yw/200603220589.htm该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。

还调查啥啊?安利公司都调查完了 你要啥数据?!我都可以给你

Linkin Park We Made It Lyrics[Intro](Chester Bennington)Together we made it we made it even though we had our backs up against the wall[Verse 1](Busta Rhymes)see i think i survived the worst but my life is gloriousbut i know that i need to be hurdled and i"m so victorioustake a look i"m a symbol of greatness you can call me morphiousas force accumalted the wind and but a believe i"m so notoriousdidn"t know i"ve been buying my bread even though we rapping now (yes)and now when u look on my trip higher level tramping now[Chorus](Chester)together we made it we made it even though wehad our backs up against the wall forever we waitedand they told us we were never going to get itbut we took it on the road on the road on the road on the roadon the road on the road[Verse 2](Mike Shinoda)when it all got started we was steadily just getting rejectedand it seemed like nothing we could do would ever get us respectedand thus we was stressed and the worst they probably said was we"re pathetichad all the pieces to that puzzle just a way to get connected and i was fighting through every ryhmetighting up every line never resting the question and i was out of my mind and it finally came timeto do it or let it die so put the chips on the table and told me to let it fly ohhhsinging yea[Chorus](Chester)together we made it we made it even though wehad our backs up against the wall forever we waitedand they told us we were never going to get itbut we took it on the road on the road on the road on the roadon the road on the road[Verse 3](Busta Rhymes)look in case you misunderstanded excatly what i"m buildingshit that i could leave for my children (children) children (children)now i only wake up i smile to see how far i come fighting for sales on a stripto get hussle from nights in jail on a bench using my muscles sonto count moneybut now i live when i dream you see me finally getting itlet"s make a toast to the hustleoh singing[Chorus](Chester)together we made it we made it even though wehad our backs up against the wall forever we waitedand they told us we were never going to get itbut we took it on the road on the road on the road on the roadon the road on the road

年轻人应该开跑车。凯美瑞有些太老成。不适合你开

棉花，弹簧，线，塑料等

歌曲名:No Me Digas Que No歌手:Jyve V专辑:Jyve Vno me digas que noEnrique Iglesias…“W” .. Ehh…!Yandel…! Ehh…!EhhHay Ya Yai! No me lastimes más el Corazón!Deja La IncertidumbreQue no Tengo siete Vidas como un Gato ni mala IntenciónYo no soy como un Juguete de Tu Diversión (Aja!)No Me Trates Como un Ni?o que Perdido va sin DirecciónSeñora!No me Digas que no,No me Digas que No…!Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!Solo te Pido Confianza! Yandel!No me digas que… “No quiero Arreglar la Situación”Pensar en Ti… Ese fuego & Esa PasiónQue Antes sentías Cuando me MirabasQue Antes sentías Cuando me Tocabas…Si te Vas No se Que Hare!Eres la Razón por la Cual Seguiré… Aquí!Esperando por tiHasta Que tomes tu Dedicación y Vengas a mí(Estamos Envueltos)No me Digas que no,No me Digas que no,Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No! (Enrique Iglesias!)No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!(Consejo: Haga lo Que sienta Su Corazón!)Sigues el Ruido Hei Hei!Acércate y Calladita vente ConmigoSi lo Consigo!Puedo ser Tu NovioTu Amante o Tu Amigo?Ella me mira, Yo la miroSuspiro SentidosNos revolcamos en la camay Se me Acelera los Latidos!Mírame no Digas Que no!Que la Noche acaba de EmpezarNos espera nuestra HabitaciónTu Mirada me dice Que QuieresNo me Digas que no,No me Digas Que No…Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!No me Digas que noNo me Digas Que No…!Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!Daddy Yankee@cn制作 欢迎指正Escucha Bien lo Que va Decir YandelYo solo Quiero que Confíes en MiYo solo Quiero Darte Amor…Que me Mires y Digas que Si…Entregando Tu Cuerpo sin Discusión…Víctor “El Nasi”Quisiera Nena de Ti DisfrutaUna Colaboración de Nesty "La Mente MaestraLa Noche acaba de ComenzarEl Champagne acaba de Llegar…Vamos a pasarla Bien Por favor!2010年12月9日http://music.baidu.com/song/2785344

歌曲名:No Me Digas Que No歌手:Enrique Iglesias专辑:EuphoriaEnrique Iglesias - No Me Digas Que No (Feat. Wisin & Yandel)Ay ay ay no me lastime mas el corazonQue no tengo siete vidas como un gatoNi mala intencionYo no soy como un juguete de tu diversionNo me trates como un nino que perdido va sin direccionNo me digas que noNo me digas que noYo me quedo contigo aunque sea prohibidoNo digas que noNo me digas adiosNo me digas adiosQue tus labios no mienten yo se lo que sientesNo digas que noNo me digas que no quieres arreglar a situacionVencer en ti ese fuego y esa pasionQue antes sentias cuando me mirabasQue antes sentias cuando me tocabasSi te vasNo se que areEres la razon por la cual seguireAquiEsperando por tiHasta que tomes tu decision y vengas a miNo me digas que noNo me digas que noYo me quedo contigo aunque sea prohibidoNo digas que noNo me digas adiosNo me digas adiosQue tus labios no mienten yo se lo que sientesNo digas que noSigue ese ruido (hey hey)Acercate y vente conmigoSi lo consigo (hey)Si lo consigo (hey)Puedo ser tu novioTu amanteO tu amigoElla me mira yo la miro(hey)Suspiros(hey)SentidosRevolcamos en la camaY se me aceleran los latidosMirame no me digas que noQue la noche acaba de empezarNos espera nuestra abitacion(ehh..tu mirada me dice que quieres)No me digas que noNo me digas que noYo me quedo contigo aunque sea prohibidoNo digas que noNo me digas adiosNo me digas adiosQue tus labios no mienten yo se lo que sientesNo digas que noNo me digas que noNo me digas que noYo me quedo contigo aunque sea prohibidoNo digas que noNo me digas adiosNo me digas adiosQue tus labios no mienten yo se lo que sientesNo digas que nohttp://music.baidu.com/song/692970

歌曲名:No Me Digas Que No歌手:Concha Piquer专辑:Leyendas Del Siglo Xxno me digas que noEnrique Iglesias…“W” .. Ehh…!Yandel…! Ehh…!EhhHay Ya Yai! No me lastimes más el Corazón!Deja La IncertidumbreQue no Tengo siete Vidas como un Gato ni mala IntenciónYo no soy como un Juguete de Tu Diversión (Aja!)No Me Trates Como un Ni?o que Perdido va sin DirecciónSeñora!No me Digas que no,No me Digas que No…!Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!Solo te Pido Confianza! Yandel!No me digas que… “No quiero Arreglar la Situación”Pensar en Ti… Ese fuego & Esa PasiónQue Antes sentías Cuando me MirabasQue Antes sentías Cuando me Tocabas…Si te Vas No se Que Hare!Eres la Razón por la Cual Seguiré… Aquí!Esperando por tiHasta Que tomes tu Dedicación y Vengas a mí(Estamos Envueltos)No me Digas que no,No me Digas que no,Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No! (Enrique Iglesias!)No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!(Consejo: Haga lo Que sienta Su Corazón!)Sigues el Ruido Hei Hei!Acércate y Calladita vente ConmigoSi lo Consigo!Puedo ser Tu NovioTu Amante o Tu Amigo?Ella me mira, Yo la miroSuspiro SentidosNos revolcamos en la camay Se me Acelera los Latidos!Mírame no Digas Que no!Que la Noche acaba de EmpezarNos espera nuestra HabitaciónTu Mirada me dice Que QuieresNo me Digas que no,No me Digas Que No…Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!No me Digas que noNo me Digas Que No…!Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!Daddy Yankee@cn制作 欢迎指正Escucha Bien lo Que va Decir YandelYo solo Quiero que Confíes en MiYo solo Quiero Darte Amor…Que me Mires y Digas que Si…Entregando Tu Cuerpo sin Discusión…Víctor “El Nasi”Quisiera Nena de Ti DisfrutaUna Colaboración de Nesty "La Mente MaestraLa Noche acaba de ComenzarEl Champagne acaba de Llegar…Vamos a pasarla Bien Por favor!2010年12月9日http://music.baidu.com/song/3467823

是Un día sin ti吧？

可千万不能买日系车，安全不可靠！建议买德系车！大众速腾，GOLF，PASSAT福特的福克斯也不错！

歌曲名:No Me Digas Que No歌手:Intocable专辑:Es Para Tino me digas que noEnrique Iglesias…“W” .. Ehh…!Yandel…! Ehh…!EhhHay Ya Yai! No me lastimes más el Corazón!Deja La IncertidumbreQue no Tengo siete Vidas como un Gato ni mala IntenciónYo no soy como un Juguete de Tu Diversión (Aja!)No Me Trates Como un Ni?o que Perdido va sin DirecciónSeñora!No me Digas que no,No me Digas que No…!Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!Solo te Pido Confianza! Yandel!No me digas que… “No quiero Arreglar la Situación”Pensar en Ti… Ese fuego & Esa PasiónQue Antes sentías Cuando me MirabasQue Antes sentías Cuando me Tocabas…Si te Vas No se Que Hare!Eres la Razón por la Cual Seguiré… Aquí!Esperando por tiHasta Que tomes tu Dedicación y Vengas a mí(Estamos Envueltos)No me Digas que no,No me Digas que no,Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No! (Enrique Iglesias!)No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!(Consejo: Haga lo Que sienta Su Corazón!)Sigues el Ruido Hei Hei!Acércate y Calladita vente ConmigoSi lo Consigo!Puedo ser Tu NovioTu Amante o Tu Amigo?Ella me mira, Yo la miroSuspiro SentidosNos revolcamos en la camay Se me Acelera los Latidos!Mírame no Digas Que no!Que la Noche acaba de EmpezarNos espera nuestra HabitaciónTu Mirada me dice Que QuieresNo me Digas que no,No me Digas Que No…Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!No me Digas que noNo me Digas Que No…!Yo me Quedo contigo Aunque sea ProhibidoNo Digas Que No!No me Digas Adiós,No me Digas Adiós!Que Tus Labios no miente, Yo se lo que SientesNo Digas Que No!Daddy Yankee@cn制作 欢迎指正Escucha Bien lo Que va Decir YandelYo solo Quiero que Confíes en MiYo solo Quiero Darte Amor…Que me Mires y Digas que Si…Entregando Tu Cuerpo sin Discusión…Víctor “El Nasi”Quisiera Nena de Ti DisfrutaUna Colaboración de Nesty "La Mente MaestraLa Noche acaba de ComenzarEl Champagne acaba de Llegar…Vamos a pasarla Bien Por favor!2010年12月9日http://music.baidu.com/song/2872751