AlternativeTo是一个专门用于寻找同类软件的国外网站。网站里提供了海量数之不尽的“替代品软件”，颠覆你目前所有认识的软件。网站首页全都是我们日常生活中常见的软件，比如奈非、PS、油管、Word、PR、AE、Excel等等。需要注意：网站为英文版式，所以请务必使用带翻译功能的浏览器打开！例如修图神器Photoshop，在这里总共有236种可替代的产品！每台电脑都必备的办公软件Word，也有99种可替代品。以PS为例，点进PS的替代品，排在第一的是翻译后中文叫“瘸子（GIMP）”的一款修图工具。红线框选部分是用户们对它的评价：“最接近PS的替代品”。如需下载，点击软件名字即可跳转至详细介绍页，右侧是对应软件的官网地址。远程控制软件『TeamViewer』的替代品，它给我推荐了以AnyDesk为首的107款替代品。Anydesk我认识，确实是一款非常不错的远控工具，跟TV有得一比，这网站没唬人。网站上方可以根据系统与软件类型进行筛选，软件资源量非常夸张，目前已经收录十多万款相似软件，其中大部分还都是免费的。

先写美景，热爱后写感受

如payattentionto这个to就是对．．．重视，如果你不会判断，那就想是不是表示对象to做介词时

　　不断增加的资源　　如今，每一个主要的ISV都会推出一个Linux软件版本。Linux的市场份额正在不断地增长，人们也越来越需要它。与此同时，很多管理者都开始进行Linux培训，而且越来越多丰富的公共信息也会很容易得到进而帮助公司转换到Linux操作系统。毋容置疑的是，越来越多的创新都来自于Linux而不是Unix。　　这面是一些Linux的不利因素：　　可扩展性　　随着2.6内核的出现，可扩展性已经不再像原来那样重要，但是Linux一直都没有像Unix那样的扩展性。一般来说，企业们都要求要有最大的性能，可靠性和可扩展性，Unix一直是最佳的选择。Unix系统的高可用性也比Linux操作系统更加成熟。　　硬件集成/支持的缺乏　　尽管很多公司认为这一点是一个附加物，但是，财富500强公司通常都更喜欢来自硬件支持的更舒适的性能以及硬件与操作系统之间更加紧密地集成。我们都知道如果你的硬件供应商与你的操作系统软件供应商不同会发生什么或者受到什么职责。驱动支持是硬件供应商带来的，但这对于Linux系统来说，一直是一个挑战。　　洞察力　　一些试图劝说CIO使用Linux服务器取代Unix的人通常都会理解这个问题。Linux很不幸在很多方面都是存在风险的，并没有为企业准备好。许多CIO们都有自己的一套方法，他们并没有准备采用有风险的解决方案，即使是一个我们大多数人认为没有风险的事物。尽管对Linux的这种看法在过去的几年已经发生了很大的变化，但是，一些大型公司仍有这种顾虑。　　在企业范围内使用了Unix系统 和 Linux系统，我能够明确指出在两个操作系统之间作出选择并不是一件容易的事情。决定通常取决于资金和人们的使用舒适度情况。我们会在今后的文章中给出更多的细节介绍。

不好意思，点错了，还有：Themagnetizedcoil([电]线圈)runningalongthetrack,calledaguideway,repelsthelargemagnetsonthetrain"sundercarriage(车盘),allowingthetraintolevitate(飘浮)between0.39and3.93inches(1to10cm)abovetheguideway.Oncethetrainislevitated,powerissuppliedtothecoilswithintheguidewaywallstocreateauniquesystemofmagneticfieldsthatpullandpushthetrainalongtheguideway.Theelectriccurrentsuppliedtothecoilsintheguidewaywallsisconstantlyalternatingtochangethepolarity(极性)ofthemagnetizedcoils.Thischangeinpolaritycausesthemagneticfield（磁场）infrontofthetraintopullthevehicleforward,whilethemagneticfieldbehindthetrainaddsmoreforwardthrust(推力).Themagneticfieldcreatedinthiswire-and-batteryexperimentisthesimpleideabehindamaglevtrainrailsystem.Therearethreecomponentstothissystem:AlargeelectricalpowersourceMetalcoilsliningaguidewayortrackLargeguidancemagnetsattachedtotheundersideofthetrain.Thebigdifferencebetweenamaglevtrainandaconventionaltrainisthatmaglevtrainsdonothaveanengine?nbsp;atleastnotthekindofengineusedtopulltypicaltraincarsalongsteeltracks.Theengineformaglevtrainsisratherinconspicuous（不显眼的，不引人注意的).Insteadofusingfossilfuels(矿物燃料),themagneticfieldcreatedbytheelectrifiedcoilsintheguidewaywallsandthetrackcombinetopropel(推进)thetrain.Maglevtrainsfloatonacushionofair(气垫),eliminatingfriction(摩擦).Thislackoffrictionandthetrains"aerodynamic(空气动力学的)designsallowthesetrainstoreachunprecedented(空前的)groundtransportationspeedsofmorethan500kph.Incomparison,aBoeing-777commercialairplaneusedforlong-rangeflightscanreachatopspeedofabout789kph.Oncemanufacturerscanprovethatmaglevtrainscantransportpassengerssafelyatsuchhighspeeds,maglevtrainscouldbecomeanidealalternativetoairplanes.Developerssaythattheywilllikelylinkcitiesthatareupto1,609kmapart.At500kph,youcouldtravelfromParistoRomeinjustovertwohours.

1965年，他出版了《第2次世界大战中的第7装甲师：“鬼师”的运用和战斗1939-1945》一书1970年，他和耶乐（WesleyW.Yale）上校以及怀特（IsaacD.White）将军合作出版了《大战中的抉择：闪电战中潜在的和平》（AlternativetoArmageddon:ThePeacePotentialofLightningWar）。1978年，他出版了《第7装甲师1939-1945：“鬼师”》，是该师的历史照片集。

to的用法一：表示相对，针对bestrangeto二：表示对比，比较1：以-ior结尾的形容词，后接介词to表示比较senior,junior2:一些本身就含有比较或比拟意思的形容词AissimilartoBinmanyways.3：表示一些先后顺序的形容词theyreturnedtotheirhometown4:to也偶尔出现在个别动词之后,与动词形成固定词组,表示比较comparetosth.5:to与及个别的名词构成比较之意,Goingtoanunderwaterconcertisagreatalternativetogoingtodinner.三:表示修饰关系1:表示回复,反应意思的词answertoquestion2:表示建筑构件的词汇theapproachtoscience3:表示人物职位和官衔的词assistanttomanager4:表示权利和许可的词汇Everyonehasanequalrightto5:表示栅栏或障碍的词汇thebarriertoprogress6:表示与书籍,文本相关的词introductiontopassage7:表示恭喜或是祝贺Let"sdrinktoDick"ssuccessinbusiness8:另外还有一些名词符合这种用法,有的具有两者息息相关,缺一不可的含义guidetoaction四:to还具有依据,伴随,和着节奏的含义singtopiano（一）：表示相关联，相连接berelatedto（二）：表示反对和赞同1：to引导的表示反对，抗拒，对抗意义的词组Beopposedto2:to引导的表示同意，赞同意义的词组Theemployerconsentedtogivehimasalaryraise3:表示投降,屈服,服从的含义confessto五:表示趋势或倾向,tendto六:表示对事情的坚持与执着Hestillholdsontohisoriginalviews七:表示约束,局限limitto八:表示一种习惯或是一种适应性get(be)to九:表示起因和原由dueto十:表示目的或结果leadto介词

anygivenday任何一天双语对照例句:1.Accordingtoandyrubin,svpofmobile,700,000androiddevicesarenowactivatedonanygivenday.谷歌移动部门高级副总裁安迪•鲁宾表示，目前每天有70万部Android设备被激活。2.Analternativetoatimelogistorecordthetasksyouactuallyaccomplishonanygivenday.一份可选择的时间记录表，可以记录你在任何一天内真正完成的任务

牛X

(一)案情简介 辽宁省盘锦市A公司从事某添加剂业务，在2008年金融海啸导致许多工业原材料价格暴跌时，决定以低价从国外大量购进该产品。 A公司做了大量的市场调研工作，首先通过互联网搜寻该添加剂主要生产国的信息，又通过对各国产品的性价比对确定英国B公司为谈判对象。我方A公司还通过电子邮件等方式与B公司进行沟通，把我方的基本情况和所需产品信息传递给对方，也进一步获取了对方的信息。 在谈判过程中，双方首先出现的争执是谈判地点的确定。B公司要求我方派人员赴英国谈判，而我方要求对方来华谈判，双方都清楚在本国谈判的优势——有助于控制谈判。在金融危机使全球经济不景气的大环境下，我方利用买方市场优势，使B公司主动找上门来谈判。 双方初次面谈富有成效，确定了要进口产品的品种、数量、进口时间等，并在其它方面也达成了基本共识。但在接下来的价格谈判上出现了僵局，挑战来自多方面。首先，双方初次合作缺乏信任，交易金额大，交货分批进行，合同履行时间长达两年。其次，合同的定价涉及到未来两年该产品世界市场价格的波动与走势，汇率波动的影响等问题。双方都想采用对己有利的价格条款以规避风险。经多次反复面谈，最终以一个折中但对我方更优惠的价格达成协议。 (二)案例分析 价格是国际商务谈判中最敏感、最容易导致僵局的因素，因为卖方希望卖出的商品价格越高越好，买方恰恰相反。卖方的底价对买方来说则是一个高价格，双方底价之间的范围就是谈判空间或交易区。我方能突破价格僵局主要是由于策略和方法恰当，外加天时地利与人和。 1.收集谈判信息。“知己知彼，百战不殆”。A公司副总经理亲自挂帅组织谈判团队，通过各种渠道了解B公司的产品与底价，制定周密的谈判计划和方案。为了克服文化差异，我方利用商务接待、参观访问等各种场合收集英方谈判代表的个人信息，及时调整策略，充分尊重对方的文化与习惯。 2.场外沟通。我方利用主场谈判的优势，精心安排谈判议程，有张有弛，让双方谈判代表有充分的场外交流与沟通。场外交流是一种非正式谈判，轻松友好的气氛有利于双方代表之间交流私人感情，建立起良好的人际关系。感情上的融通，将有助于化解谈判桌上的遗留问题。 3.BATNA策略。针对B公司的报价，我方通过列举国内同类产品的价格(但质量不如B公司)，俄罗斯方面的报价等，给出我方还价。我方还价真实客观且态度坚决，彻底动摇了对方的底价。我方审时度势，在了解该产品世界行情、掌握英方产品质量和需求的情况下，大胆运用替代方案策略，即BATNA(BestAlternativetoaNegotiatedAgreement)。我方表示，如果B公司产品价格没有竞争力，我方将与俄罗斯方面签订合同。以“第三方报价”为参照，以“另有选择”为利器，我方设法改变了对方的底价，达成了对我方更有利的价格条款。 要在讨价还价中处于有利地位，“谈判桌上”的策略以及“谈判桌外”的活动都很重要，谈判人员还要努力改进自己的BATNA，用BATNA作杠杆使对方做出让步。 二、索赔谈判成功的案例 (一)案情简介 云南省小龙潭发电厂，就6号机组脱硫改造项目于2002年跟丹麦史密斯穆勒公司签订了一系列脱硫改造合同，改造后检测结果，烟囱排放气体并未达到合同所承诺的技术指标。该电厂于2004年又与史密斯穆勒公司为此事进行交涉，要求对方进行经济赔偿。 索赔谈判前，我方在确认对方的责任方面进行了大量调研和数据收集工作。首先，咨询清华大学、北京理工大学等国内该领域的知名专家，在理论上对这一问题有个清楚的认识。其次，对改造后烟囱排放气体进行采样分析以及数据计算。另外，对比分析对方提供的石灰品质以及脱硫效率。根据调研结果，对照2002年原合同中的条款和参数，我方最终认定是史密斯穆勒公司的负责。 在索赔正式谈判中，双方在责任问题上各执一词，谈判出现了僵局。史密斯穆勒公司采取了“打擦边球”的策略，试图推脱责任，把赔偿金额压到最低。合同要求脱硫率是90%，脱硫率瞬间值达到了这一指标，甚至还高于90%。但我方要求的是长期值而不是瞬间值，对方试图以瞬间值逃脱一定责任，而我方则以平均值说明问题。我方经过长期统计，平均值仅有80%左右，远远没有达到合同要求。在脱硫剂石灰上，丹麦的国家制度规定石灰原料由国家提供，而我国则由企业自己提供。史密斯穆勒公司认为，脱硫效率低是我方未提供合适的石灰造成，我方应负一定责任。 双方最终达成协议：一方面，史密斯穆勒公司派遣相关人员继续进行技术改造，另一方面，对方就无法实现的合同技术指标部分进行赔偿。 (二)案例分析 责任归属问题是索赔谈判的关键，只有分清了责任，谈判双方才能根据损害程度就赔偿范围、金额等进行协商。否则，双方就要诉诸于仲裁或法律诉讼等方式来解决纠纷，这样不仅伤害了双方感情，而且成本很高。我方在处理僵局时，以合同条款为依据进行责任区分，并尊重对方的感情，采用有效的退让策略，使索赔问题在友好的谈判气氛中得到解决。 1.坚持客观标准。双方都重合同，重证据，都以脱硫改造后的气体排放实际情况为依据，摆事实、讲理由，充分揭示存在的问题。在公平合理的基础上，双方通过谈判一揽子解决问题。 2.用事实说话。在推定丹麦公司应负的责任时，我方依据合同，用长期采样得来的统计数字说话，把对方应负的责任转化成确凿的数据。脱硫改造后排放气体的长期平均值仅有80%，说明技术上存在严重问题，使对方无法狡辩。 3.融洽的谈判气氛。在谈判人员安排上，对方主谈是原项目经理，我方主谈是该项目负责人。双方谈判代表都参与过2002年最初的合同谈判，熟悉合同内容，又是“老熟人”，使得这次索赔谈判的气氛比较友好。 4.倾听对手的意见。在谈判过程中，即使对方用改造后排放气体的瞬间值推卸责任，或在石灰品质上开脱责任，我方始终耐心认真地听取对方的意见和计算方法。通过沟通，发现分歧所在，双方以真诚合作的态度去商讨使双方都满意的解决方案。 5.有效退让。我方在谈判过程中不是得理不让人，让对方沦为绝对的失败者，而是以退为进，适当让步给对方“面子”，来维护和调整已有的合作关系。我方让步允许对方派遣相关人员继续进行技术改造，既赢得了对方的主动配合，又使对方讲究信誉，对确实达不到合同指标的部分进行了经济赔偿。 当谈判陷入僵局时,如果促使合作成功所带来的利益，大于固守原有立场而让谈判破裂所带来的好处,那么就应考虑有效让步的策略。一般来说，让步意味着交换与补偿，通过交换与补偿最终各得其所。 三、技术谈判的失败案例 (一)案例简介 中海油某公司欲从澳大利亚某研发公司(以下简称C公司)引进“地层测试仪”，双方就该技术交易在2000至2002年期间举行了多次谈判。地层测试仪是石油勘探开发领域的一项核心技术，掌控在国外少数几个石油巨头公司手中，如斯伦贝谢、哈利伯顿等。他们对中国实行严格的技术封锁，不出售技术和设备，只提供服务，以此来占领中国广阔的市场，赚取高额垄断利润。澳大利亚C公司因缺乏后续研究和开发资金，曾在2000年之前主动带着他们独立开发的、处于国际领先水平的该设备来中国寻求合作者，并先后在中国的渤海和南海进行现场作业，效果很好。 中方于2000年初到澳方C公司进行全面考察，对该公司的技术设备很满意，并就技术引进事宜进行正式谈判。考虑到这项技术的重要性以及公司未来发展的需要，中方谈判的目标是出高价买断该技术。但C公司坚持只给中方技术使用权，允许中方制造该设备，技术专利仍掌控在自己手中。他们不同意将公司赖以生存的核心技术卖掉，委身变成中方的海外子公司或研发机构。双方巨大的原则立场分歧使谈判在一开始就陷入僵局。 中方向C公司表明了立场之后，对谈判进行“冷处理”，回国等待。迫于资金短缺的巨大压力，C公司无法拖延谈判时间，在2000-2002期间，就交易条件多次找中方磋商，试图打破僵局。由于种种原因，中澳双方最终没能达成协议，谈判以失败告终。但中海油科技工作者走出了一条自力更生的技术创新之路。 (二)案例分析 技术贸易一般只转让技术使用权，不转让技术所有权，技术供给方不因把技术转让给他人而失去所有权。技术贸易谈判的内容比较复杂，一般包括技术部分、商务部分(技术转让范围、价格、支付等)和法律部分的谈判。 1.僵局的成因。中澳双方争议的焦点不是价格或技术转让费，而是技术所有权,并因此使谈判在一开始就陷入僵局。澳方认为，出卖技术所有权就相当于卖掉了自己的公司。中方认为，如果澳方保留所有权，制造出来的设备只能在中国海域作业不能到国外作业，还要长期依赖澳方不断更新技术，中方就变成了澳方的“提款机”。 2.化解僵局的努力。我方采用了休会策略、时间策略、价格策略等等，试图走出僵局。我方了解C公司的处境，缺乏资金和市场，又处在石油巨头公司的威胁之下，自由发展空间狭小。当在澳方谈判受阻时，我方果断地结束了对C公司的访问和谈判，回国静观其变。迫于资金与时间压力，澳方急于与我方修复已搁置的谈判，主动就交易条件找我方磋商。我方利用时间因素，在谈判中有意拖延时间来削弱澳方的心理优势。我方在价格上主动让步，愿意出高价买断该技术，让澳方也从这笔交易中得到一定实惠。面对僵局，澳方既没随便答应中方的要求，也没轻易放弃努力，在技术所有权问题上与中方进行了一场较量毅力的拔河比赛。 3.失败的原因。中澳双方在这一石油技术领域有着很好的合作前景，C公司拥有世界领先的技术，但缺乏资金和市场;中方有广阔的市场，丰裕的资金，但缺核心技术。虽然双方都极尽努力去化解僵局，但因谈判目标上的巨大差异和利益冲突，双方的谈判无果而终。在僵持阶段，双方只是重申己方立场和要求，澳方谈技术转让的条件，而中方是“一口价”，即买断技术所有权。双方从各自的立场观点出发，试图说服和改变对方，而不愿换位思考，站在对手的立场上寻找双赢的解决方案。双方都立场坚定，既不被对方小恩小惠的让步所打动，也不做出实质性让步，僵局演变为死局。

信息系统项目管理师考试英文词汇汇总 　　导语：下面是实习我收集的关于信息系统项目管理师考试英文词汇汇总，供大家复习。 　　1、ABCActivityBasedCosting基于活动的`成本核算 　　2、ABMActivityBasedManagement基于活动的管理 　　3、ACWPActualCostofWorkPerformed已完成工作实际成本 　　4、ADMArrowDiagramMethod箭线图方法 　　5、ADPAutomatedDataProcessing自动化数据处理 　　6、ADRAlternativeDisputeResolution替代争议解决方案 　　7、AFActualFinishDate实际完成日期 　　8、AFEApplicationforExpenditure支出申请 　　9、AFEAuthorityforExpenditure开支权 　　10、ALAPAs-Late-As-Possible尽可能晚 　　11、AMRAdvancedMaterialRelease材料提前发布 　　12、AOAActivityonArc弧线表示活动双代号网络 　　13、AOAActivityonArrow箭线表示活动双代号网络 　　14、AONActivityonNode节点表示活动单代号网络 　　15、AOQAverageOutgoingQuality平均出厂质量 　　16、AOQLAverageOutgoingQualityLimit平均出厂质量限度 　　17、APMAAreaofProjectManagementApplication项目管理的应用领域 　　18、APRAcquisitionPlanReview采购计划评审 　　19、AQLAcceptableQualityLevel可接受质量水平 　　20、ASActualStartDate实际开始日期 　　21、ASAPAs-Soon-As-Possible尽快 　　22、ATPAcceptanceTestProcedure验收测试过程 　　23、AUWAuthorizedUnpricedWork批准的未定价工作 　　24、BACBudgetatCompletion完工预算 　　25、BACBaselineatCompletion完成/完工基线 　　26、BATNABestAlternativetoNegotiatedAgreement协议外最佳方案 　　27、BCMBusinessChangeManager商业变更经理 　　28、BCWPBudgetedCostofWorkPerformed已完工作预算成本 　　29、BCWSBudgetedCostofWorkScheduled计划工作的预算成本 　　30、BECElapsedCost计划工作的预算成本 　　31、BOOTBuild,Own,Operate,Transfer建造拥有经营转让 　　32、BPABlanketPurchaseAgreement一揽子采购协议 　　33、BSABalancedScorecardApproach平衡记分卡方法 　　34、C/SCSCCost/ScheduleControlSystemCriteria成本控制系统标准 　　35、C/SSRCost/ScheduleStatusReport成本/进度状态报告 　　36、CAControlAccount控制帐目 　　37、CADComputerAidedDrafting/Design计算机辅助制图/设计 　　38、CAMCostAccountManager成本帐目经理 　　39、CAMComputerAidedManufacturing计算机辅助制造 　　40、CAMControlAccountManager控制帐目经理 　　41、CAPCostAccountPlan成本帐目计划 　　42、CAPControlAccountPlan控制帐目计划 　　43、CARCapitalAppropriationRequest资本划拨请求 　　44、CBDComponent-BasedDevelopment基于构件的开发 　　45、CBSCostBreakdownStructure成本分解结构 　　46、CCBChangeControlBoard变更管理委员会 　　47、CCDRContractorCostDataReport承包商成本数据报告 　　48、CDRCriticalDesignReview关键设计评审 　　49、CIConfigurationItem配置项 　　50、CMConfigurationManagement/ConstructionManagement配置管理/施工管理 　　51、CPFFCCostPlusFixedFeeContract成本加固定费用合同 　　52、CPICostPerformanceIndex成本绩效指数 　　53、CPICostPerformanceIndicator成本绩效指数 　　54、CPIFCCostPlusIncentiveFeeContract成本加奖励费用合同 　　55、CPMCriticalPathMethod关键路径法 　　56、CPNCriticalPathNetwork关键路径网络图 　　57、CPPCCostPlusPercentageofCostContract成本加成本百分比合同 　　58、CPRCostPerformanceRatio成本绩效比率 　　59、CPRCostPerformanceReport成本绩效报告 　　60、CPUCentralProcessingUnit中央处理单元 　　61、CRChangeRequest变更请求 　　62、CSCIComputerSoftwareConfigurationItem计算机软件配置 　　63、CSFCriticalSuccessFactors关键的成功因素 　　64、CTCContractTargetCost合同目标成本 　　65、CTPContractTargetPrice合同目标价格 　　66、CTRCost-TimeResourceSheet成本时间资源表 　　67、CVCostVariance成本偏差 　　68、CWBSContractWorkBreakdownStructure合同工作分解结构 　　69、DBADatabaseAdministrator数据库管理员 　　70、DBMDynamicBaselineModel动态基线模型 　　71、DBMSDatabaseManagementSystem数据库管理系统 　　72、DCEDistributedComputingEnvironment分布式计算环境 　　73、DCFDiscountedCashFlow折现现金流 　　74、DDDataDate数据日期 　　75、DIDDataItemDescription工作项描述 　　76、DRDdocumentationRequirementsDescription文档要求说明 　　77、DUDuration工期持续时间 　　78、EACEstimatedActualatCompletion实际完工估算 　　79、ECCEstimatedCosttoComplete尚未完成的成本估算 　　80、ECPEngineeringChangeProposal工程变更建议书 　　81、EFEarlyFinishDate最早完成日期 　　82、EFCEstimatedFinalCost估算的最终成本 　　83、EMRExpenditureManagementReport支出管理报告 　　84、EPSEnterpriseProjectStructure企业项目结构 　　85、ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源规划 　　86、ERPSEnterpriseResourcePlanningSystems企业资源规划系统 　　87、ESEarlyStartDate最早开始日期 　　88、ESARExtendedSubsequentApplicationsReview扩展后续应用评审 　　89、ETCEstimateToComplete尚未完成/完工的估算 　　90、EVExpectedvalue期望值 　　91、EVMSEarnedvalueManagementSystem挣值管理系统 　　92、FACForecastAtCompletion完工预测 　　93、FFFreeFloat自由浮动时间 　　94、FFPFirmFixedPriceContract严格固定价格合同 　　95、FIFOFirstIn,FirstOut先进先出 　　96、FMFunctionalManager职能经理 　　97、FPFixedPriceContract固定价格合同 　　98、FPPIFFixedPricePlusIncentiveFeeContract固定价格加激励酬 　　99、FTCForecasttoCompletion完工尚需预测 　　100、FTPFileTransferProtocol文件传输协议 　　101、G&AGeneralandAdministrativeCosts综合行政管理成本 　　102、G&AGeneralandAdministrative综合行政管理费 　　103、GAAPGenerallyAcceptedAccountingPrinciples公认会计原则 　　104、GERTGraphicalEvaluationandReviewTechnique图形评审技术 　　105、GUIGraphicalUserInterface图形用户界面 ;

段海明段海明，男，汉族，博士，安徽科技学院讲师，代表作品有《植物保护通论》《植物保护技术》等。中文名：段海明国籍：中国民族：汉族职业：讲师毕业院校：山东农业大学主要成就：两株降解菌混合对毒死蜱的降解特性研究代表作品：《植物保护通论》、《植物保护技术》性别：男人物经历2002年9月-2006年7月山东农业大学植物保护学院本科。2006年9月-2011年7月山东农业大学农药学专业博士。2011年7月－至今，安徽科技学院植物科学学院任教。主讲课程《植物保护通论》、《植物保护技术》、《园林植物病虫害防治》、《植物化学保护技术》、《植物病害诊断》、《有害生物综合治理》、《植物化学保护研究法》、《生物安全与控制》、《植保科学进展专题》、《计算机在植保上的应用》。研究方向杀菌剂毒理与应用技术、植物病害生物防治、农药污染与控制。主要贡献科研教研项目毒死蜱降解菌的固定化及其降解特性研究.安徽省教育厅自然科学研究项目（KJ2013B076），主持，2013-2014。两种玉米病虫高效防治药剂的筛选与新型混剂的研制.安徽科技学院博士启动金项目（ZRC2012326），主持，2012-2015。应用型高校《植物保护通论》课程体系和课堂教学改革的探索.安徽科技学院校级质量工程项目，主持，2013-2014。论文段海明.两株降解菌混合对毒死蜱的降解特性研究.华北农学报,2013,28(2):219-224。段海明.两株蜡状芽孢杆菌对毒死蜱的降解动力学研究.中国生态农业学报,2013,21(2):207-211。KangQiao,HuanZhang,HaimingDuan,etal.ManagingMeloidogyneincognitawithcalciumphosphideasanalternativetomethylbromideintomatocrops.ScientiaHorticulturae,2013,150(4):54-58。段海明.海藻酸钠固定化细菌对毒死蜱的降解特性.中国生态农业学报,2012,20(12):1636-1642。段海明.蜡状芽孢杆菌不同菌株降解有机磷农药的特性分析.生态环境学报,2012,21(9):1608-1613。段海明.毒死蜱及其中间体TCP的微生物降解研究现状及展望.安徽科技学院学报,2012,26(6):29-34。段海明,王开运,于彩虹.耐盐性毒死蜱降解菌HY-1的产酶培养基及发酵条件优化.微生物学通报,2011,38(3):355-361。段海明,王开运,乔康,等.两株毒死蜱降解细菌的分离鉴定及其降解特性.环境科学学报,2009,29(4):723-731。

empowerment [u026am"pauu0259mu0259nt] n.授权；许可1. We have to look at our whole culture of electronic empowerment. 我们必须从电子授权的整个文化氛围来看待这件事。2. But technology is not an alternativeto education and empowerment; it can, in fact, help deliver them. 但科技并非教育和赋权的选择方案，事实上，它只是传递的工具。3. Knowledge is empowerment.知识给人以力量。4. Genuine empowerment and decentralization are required.企业需要真正的授权和去集权化。5. You get personal leverage through empowerment, delegation and inspection.通过委任、授权、观察，你不断增加个人筹码。

Abstract.ThisstudyaddschangeincashinvestmentsandchangeinlaggedoperatingassetstotheregressionofreturnsonearningslevelsandearningschangesexaminedinEastonandHarris(1991).Wearguethatapositivecoeufb03cientonchangeincashinvestmentscapturesconservatismassociatedwithinvestmentsinpositivenetpresentvalueprojectstheeufb00ectsofwhichwillnotufb02owintotheaccountingstatementsuntiltheexpectedfuturebeneufb01tsarerealized.Apositivecoeufb03cientonchangeinlaggedoperatingassetsimpliesaccountingconservatismassociatedwiththeapplicationofaccountingrulestooperatingassetsinplace.Ourempiricalresultsare,ingeneral,consistentwiththesearguments.Weexaminediufb00erencesinconservatismacrosssampleswithdiufb00erentmarkettobookratios,wecompareufb01rmswithnon-negativereturnswithufb01rmswithnegativereturns,wecompareufb01rmsreportinglosseswithufb01rmsreportingproufb01ts,andweexamineufb01rmsindiufb00erentindustries,ufb01rmswithdiufb00erentlevelsofresearchanddevelopmentexpenditure,diufb00erentamountsofdepreciation,diufb00erentamountsofadvertisingexpense,andufb01rmsthatadoptLIFOinventoryvaluationcomparedwiththosethatadoptanalternativetoLIFO是这个吗？

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使用枚举可以很方便的把常量值和名称联系起来，由于能够自动的生成常量值，它可以来代替#define。尽管枚举类型的变量也是需要被声明的，但是编译器并不检查你在枚举变量里面保存的是或否是一个有效的值。但是，枚举变量提供了检查变量是否有效的机制，所以一般来说他们用起来比#define要好一些。而且，调试器一般都能够在符号表中打印出枚举值。

翻译得怎么样

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to用于介词宾格

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正式上映在2021年04月24日。黑暗传说第六季，于2021年04月24日上线，由清鸾听烟云上传。剧情介绍：地球上一直存在着一个黑暗的地下世界。那里，两大种族――吸血鬼和狼人――在斗得你死我活，每一方都以消灭对方种族为最终目标。一次，吸血鬼族的“月神”西丽妮（凯特贝金赛尔KateBeckinsale饰）在追杀几个落败的狼人时发现，狼人正在密谋绑架人类的一名医生麦克尔（斯科特斯比德曼ScottSpeedman饰）。心知狼人必有所图，西丽妮独自前往狼窝查探。不料中了狼人的埋伏，身负重伤之际幸得麦克尔相救。在麦克尔送西丽妮回吸血鬼营地的途中，他意外被一只吸血鬼咬伤了，由此揭开了麦克尔的身世之谜和狼人的阴谋。

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是SUHO好么

EXO队长suho不喜欢金智秀，目前没有任何消息能够佐证两人有恋情，suho和金智秀也没有任何关于情感的问题出现。金俊勉，艺名SUHO，1991年5月22日出生于韩国首尔特别市永登浦区汝矣岛，韩国流行乐男歌手、演员、主持人，男子演唱组合EXO/EXO-K队长。金智秀，1995年1月3日出生于韩国京畿道果川市，韩国女歌手。

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是真的。他背上的纹身是EXO成员们的名字，还有EXO-L。金俊勉（___，SUHO，1991年5月22日-），出生于韩国汝矣岛，毕业于庆熙网络大学，韩国男歌手、演员、MC，男子团体组合EXO（EXO-K）成员兼队长。

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精灵宝可梦go三大神鸟哪个好?闪电鸟、急冻鸟和火焰鸟对比分析，Pokemon Go中有三个阵营,红黄蓝对应着不同的神鸟,这三只神鸟分别是急冻鸟、闪电鸟和火焰鸟,不过根据Niantic CEO Hanke的采访中提到了关于三神鸟的消息,Hanke表示三神鸟将与不同阵营紧密相关,而且很可能训练家只能获得对应阵营的神鸟。虽然当前版本还没有获得神兽的途径,不过基于游戏解包数据也可以拿来分析一下三神鸟的强弱。 ①急冻鸟，急冻鸟技能方面总体上还算不错，但是在CP上并不占优，且属性上偏向于防御。 不过由于当前版本挂逼太多，快龙真心不好打，再加上初代冰系强力精灵很少，有一只给力的急冻鸟想必会好打很多。 ②闪电鸟， 属性主偏攻击，CP略高与急冻鸟。然而电系在当前版本中真心有些弱势，技能普遍伤害不高，再加上初代并没有什么强力电系精灵，闪电鸟可以说也是个不错的选择 ③火焰鸟，三神鸟中CP最高的一只，但是尴尬点跟游戏差不多，也就是喷火龙的存在。事实上火焰鸟跟喷火龙的技能几乎完全一样，喷火龙还多了一个翅膀攻击(飞)作为快速技能以及龙爪(龙)作为蓄力技能。 虽然火焰鸟CP确实比喷火龙高，但是由于三神鸟的唯一性导致可能最终选择火焰鸟的人少于其他两种。

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我是先去 Omega 。名词解释:Omega：原先是一个富含Element Zero 的小行星，Protheans 先在上面进行开发，后来因为地表太厚而放弃。几百年后，一次碰撞使得Omega 的矿石暴露在外，方便开采。刚开始是一些想要赚钱、想重新开始的佣兵、强盗先来到了Omega 。随着人口增长，人们对Omega 开始进行建设，逐渐成了现在水母般的外形，后来又加装了一些方碰撞的装置。现在，Omega 是罪犯的天堂，这里没有，也很少有秩序。Protheans：Reapers 上一次毁灭的种族，曾经非常强大，宇宙中至今仍有他们的遗迹。他们在文明的最后阶段几乎发现了Reapers 和Mass Relay以及Citadel 的秘密，但仍没有逃脱灭亡的命运。但是在某个偏远星球幸存下来的少数科学家对Mass Relay 进行研究后，制造了一个小型的Mass Relay——The Conduit，直接连接到Citadel 内部，并且留下了讯息，间接帮助Shepard击败Reapers 。刚进入 Omega ，就有一个 Babarian 人告诉 Shaperd ， Aria 在等她。进入Afterlife ，这里可以找到医生要的Brandy。与 Aria 见面，询问她 Mordin Solus 和 Archangel （大天使）的下落，得知 Mordin 在隔离区的诊所里， Archangel 则被三个佣兵组织追杀。名词解释：Babarians：非议会种族，第一次出现在1 代的DLC“Bring Down The Sky ”。貌似和人类有不小冲突。经常作为强盗和佣兵。Aria T"Loak：Omega 的实际拥有者和掌权者。自称“我就是Omega”Asari：议会种族，第一个发现Citadel 的种族，Aria T"Loak就是一个Asari 。Asari是全女性的种族。能活超过1000 岁。在 Afterlife 底层，能够找到一个 Krogan ，和他对话后了解到他原先是 Omega 的统治者，但是被 Aria 打败了， Aria 没有杀他而是让他作为顾问和战利品。。。有一个他的支线。后面会说到。名词解释：Korgan：Korgan 是在极其恶劣的环境中进化的，并且极为好斗。当Salarian 人发现他们的时候，他们正在忍受核冬。Salarian 给他们提供了先进的科技，Korgan则帮助他们对抗Rachni 。Rachni被消灭后，Korgan 离开母星侵略其他星球，人口急剧增长，战争持续了百年。后来，Salarian 开发出了一种生化武器，由Turian人释放，使得Korgan 整个种族得了一种病——Genophage。每1000 名新生儿中只有1个能够存活。Salarian：议会种族。第二个发现Citadel 的种族。他们行动很快，思考得也很快（反正就是肾上腺激素特别发达），结果就是很少有人能活超过40 岁。Turian：1200 年前被邀请加入Citadel议会的种族，拥有Citadel 空间最大的舰队，非常重视荣誉感。2157年和人类进行了一场“First Contact War(第一次接触战争) ”，后来被议会调停。Rachni ：一种像是巨大昆虫的外星生物，其实具有高等智慧，只是交流方式和一般的种族不同。在 Rachni 战争中几乎灭绝。可以先完成一些支线，在上图的地方（Market ），可以买到T6-FBACouplings，完成Normandy 引擎室的支线，回去交任务的时候，那两个人要玩牌，你入，如果说服技巧够的话还可以赢500 元。和店里uarian 说话，得知他的商品价格被Harrot 控制，赚不到钱。你可以直接给他1000元，或者去和Harrot 说话，让他不要惹那个Quarian 。好像还可以回去恐吓那个Quarian的。去招募 Mordin Solus 的话，从这里进入隔离区从 Aria 处得知，这里发生严重的瘟疫，但是人类和 Vorcha 免疫， Mordin 在里面的诊所里想要帮助这些人。而在隔离区里，佣兵组织 Blue Suns 和 Vorcha 在大肆屠杀。这里会找到一个Babarian ，得知很多人都认为是人类制造了这种病毒（因为Vorcha 不够聪明。。。），可以选择帮助他。名词解释：Vorcha：2 代出现的种族。一种极具攻击性的种族。平均寿命只有20 年。他们可以吃几乎所有东西，呼吸几乎所有气体。。。前往诊所，找到 Mordin Solus（路上还有一些小支线，我就不说了，大家自己探索探索吧）得知 Shepard 来意后， Mordin 表示在瘟疫消失前不能离开这里，他需要把疫苗通过环境控制系统传播。 Shepard 答应帮忙。同时， Mordin 说他的助手前去找病人时失踪了，希望 Shepard 能把他找回来。在前去环境控制系统的路上进入一个房间，发现 Mordin 的助手 Daniel 被几个 Babarians 劫持，他们认为 Daniel 是来释放病毒的。 Shepard 进入。此处可以开火可以说服。进入环境控制室，发现原来是 Vorcha 受到 Collectors 的指令散播瘟疫的，开战。一直往前走，在这里疫苗，然后分别开启两边的风扇，注意Vorcha 的进攻。任务结束。回到诊所，得知隔离区疫情正在好转，Vorcha 也撤退了。Mordin答应加入Shepard ，留下Daniel管理诊所。现在 Normandy 上的 Lab 开启了， Shepard 可以在那里升级武器配件、飞船等。注意：有些不能升级的不是因为缺少资源，而是要先升级其他东西。此时会受到Dr.Chakwas 的，说Shepard 脸上的疤痕（不会有人没注意到吧。。。）有两种治疗方式：一是自己保持疗好的心态，就是一直做个好人啦，疤痕会慢慢消掉的；二是话一大笔资源给医务室买一种机器，可以直接治好。下面的四个主线任务完成没有先后顺序，不必按照我的流程进行。基本上每个主线任务结束后都可以和船员说说话，能了解不少他们的背景故事。此时和队员说话，了解到：Mordin以前是Salarians Special Task Force （特别行动小队）的成员，主要做一些侦察任务，研究Korgan 的Genophage。Jacob以前是Alliance 军人，后来加入Cerberus。曾经和Miranda 一起组织了一起Babarian预谋对议会投放有毒气体的事件。Miranda 的父亲是一个很有钱的商人，同时野心和私心也很大，他通过自己的基因“制造”了Miranda ，Miranda 是通过基因工程改造的各方面都完美的人。Miranda 在自己有能力的时候就逃离了她的父亲，来到Cerberus。雇佣Archangel回到 Omega ，之前从 Aria 口中得知 Archangel 被三个佣兵组织追杀，最好的切入口是以 Freelancer 的身份加入围剿 Archangel 寻求机会。在 Afterlife 上层这里谈话加入。被雇佣后，出去时会遇到一个孩子也想加入，如果选择劝他离开，结束后会收到他的感谢。到这里找一个 Blue Suns Driver ，他会送 Shepard 到目的地。抵达目的地后得知 Archangel 占据着一个高地，唯一通往那里的路是一个非常暴露的桥，很多人都被他在那杀死。现在的进攻计划是由 Freelancer 在桥上吸引他的注意力，佣兵的渗透小队潜入他的藏身地。 Shepard 被告知先去向 Sergeant Cathka 报告这里有一个PDA ，里面是佣兵组织联络想要对付Aria的通信，把这个交给Aria 后完成一个小支线。和三个佣兵头领说话解锁三个佣兵组织的 Codex 。这里Bypass 成功的话机器人启动的时候会去杀佣兵。和Cathka 说完话以后就开始进攻了，此时Shepard 是要杀用兵和Freelancer，保护Archangel 。来到 Archangel 的藏身处，发现原来他就是 1 代的队友 Garrus 。原来Garrus在Normandy 被毁后就离开了Citatel，来到Omega ，想要更多地惩治罪犯。Archangel则是Omega 居民给他的外号。接下来要帮助Garrus 防守三个佣兵组织的进攻。第一波是Eclipse，比较简单；第二波是Blood Pack，他们是从下面攻进来的，需要Shepard 去关闭三个闸门，速度要快；第三波是Blue Suns ，第一次他们会空运一些佣兵直接到2楼，消灭之后，Garrus 被飞行器偷袭，受重伤。此时要直接消灭飞行器，如果弹充足的话，直接对它用重武器就行了。时间拖久的话，它还会空运佣兵进来。消灭掉后，Shepard立刻呼叫Normandy 把Garrus送去急救。在简报室里， Jacob 和 Shepard 说 Garrus 的情况恐怕不太好，话音刚落， Garrus 自己走进来了。。。Garrus问Shepard 为什么会和Ceberus在一起，Shepard 说所以我需要一个我可以信任的人来帮助我。到此这个主线任务结束。此时和队员对话会得到以下信息：Mordin之前在Special Task Force 不仅仅是研究Genophage，他们发现Korgan 正在逐步适应Genophage ，出生率正在提高。于是他们又研究了改进型的病毒进行投放。Jacob至今单身，但是很明显和Miranda 有段历史，但他不愿意提。Garrus以前在Omega 上招募的小队由于一个叫Sedonis的叛徒被团灭了，Garrus 觉得这是自己的错。听船员谈话得知有一个人类殖民地Ferris Field 失踪了。此时查可以接到支线任务去Fathar星系的Lorek 解救被Eclipse绑架的Cerberus 特工。说一下如何登陆如果星球可以登陆的话，在Scan的时候EDI 会提示的。此时在扫面的时候，鼠标所控制的雷达会阶段性的出现一个白色的指针，所指方向就是星球上的异常点（着陆点），如上图，找到那个白色亮点，然后发射Probe 就可以着陆了。消灭敌人后，在电脑记录上得知Cerberus 特工已经被审讯致死。在Holding Cell那里Bypass 后，门就会打开，出现更多敌人。在最里面的房间里找到特工的尸体。调查电脑时EDI 提示说这里面有Cerberus 的敏感信息，公开的话会对Cerberus 有很大影响。此时有三种选择：把数据给Ailliance ；给Cerberus；自己留下。我选择的是自己留下。后来在Normandy上，EDI 说它要花1年时间分析数据。在Afterlife一个叫Grizz 的佣兵那接到Aria的支线任务，保护Patriarch （就是被Aria赶下台的那个Korgan ）。前往Afterlife下层找到Patriarch ，对话后回到上层，从正门出去，看到两个Korgan 。此处如果不选择Attack Them ，能看到一段小动画。回去向Patriarch 复命，他很高兴，同时也提醒Shepard要小心Aria 。回去和Aria对话，她给你一个Eclipse 走私基地的坐标，并且说你在那里找到的所有东西都是你的。通过 Mass Relay 前往 Houtglass Nebular 的 Faryar 星系的 Daratar 。着陆后发现 3 个巨型机器人在销毁箱子。一共 20 个箱子，在他们销毁前保留越多越好。消灭 3 个机器人后任务结束。关于liuniuer童鞋问的人员搭配问题，我觉得主要是要注意小队人员技能和武器类型的均衡。比如说最开始的两个队友Miranda和Jacob，两个人在技能上可以做到互补，但是在武器上太局限于近战了，远程没有杀伤力。如果主角选择的是Infiltrater,在战斗中就可以选择这两个队友，因为主角的远程能力能够弥补缺陷。总的来说，我个人认为队员选择上一是要注意远程和近战的搭配，另外就是要注意技能的均衡（小队里要同时有对付Sheild、Armor、Barrier的技能）。这是个人见解，仅供参考。

THOOO=3个0=3蛋=蛋总SUHO真名苏浩=苏总

date due 英[deit dju:] 美[det du] [词典] 到期日期; [例句]The planned maintenance for Thursday will be postponed to a later date due to a server failure.因为服务器故障，原计划在周四进行的维护推迟。

百度百科都有的哟哟哟

出于安全考虑还是买徳系车吧

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中文本名：金俊勉（The Star官方认证）韩文本名：김준면（Kim Jun Myun）官方艺名：SU HO（수호）官方公认昵称：Joon Ma血型：AB型身高：173cm鞋码：250或260 （约41码）都是百度百科里面的。。。。

我常用JNE，某宝有旗舰店。

都是CLAMP的，不过没多大关系，除了主角形象和名字一样百变小樱魔法卡讲的是收集库洛牌翼翼年代记讲的是帮小樱恢复记忆，收集羽毛

姓名:苏昊ID: WE.suhO曾用ID:WE.IGE.suhO YolinY.Suho Nowrunning在游戏中的别名

墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。　　"墨菲定律"产生于美国，据说事情发生在1949年。一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句玩笑话："如果一件事情有可能被弄糟。"这句笑话在美国迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是："如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。"　　这就是著名的"墨菲定律"。　　"墨菲定律"诞生于20世纪中叶，这正是一个经济飞速发展，科技不断进步，人类真正成为世界主宰的时代。在这个时代，处处弥漫着乐观主义的精神：人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利，并将不断扩大优势；我们不但飞上了天空，而且飞向太空……我们能够随心所欲地改造世界的面貌，这一切似乎昭示着：一切问题都是可以解决的。无论是怎样的困难和挑战，我们总能找到一种办法或模式战而胜之。　　正是这种盲目的乐观主义，使我们忘记了对于亘古长存的茫茫宇宙来说，我们的智慧只能是幼稚和肤浅的。世界无比庞大复杂。人类虽很聪明，并且正变得越来越聪明，但永远也不能彻底了解世间的万事万物。人类还有个难免的弱点，就是容易犯错误，永远会犯错误。正是因为这两个原因，世界上大大小小的不幸事故、灾难才得以发生。　　近半个世纪以来，"墨菲定律"曾经搅得世界人心神不宁，它提醒我们：我们解决问题的手段越高明，我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生，永远会发生。"墨菲定律"忠告人们：面对人类的自身缺陷，我们最好还是想得更周到、全面一些，采取多种保险措施，防止偶然发生的人为失误导致灾难和损失。归根到底，"错误"与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使用使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习。

法拉利前不见拍卖了一步2000万欧元！！约合人民币2亿！！！！布加迪和迈巴赫在中国约2500万人民币！！------

不喜欢。exo的队长suho和金智秀是同一家公司的艺人，两人是朋友关系，也是合作伙伴，所以队长suho在感情上是不喜欢金智秀的。

问题一：君是什么意思 可以指你，也可以是某人的名字即特指某人，也可以是指男人 问题二：古代君是什么意思 封建时代指帝王、诸侯等，引申为人的尊称，相当于“您”。道德品行良好的人也可称君子。君不分男女，都可以用。 1. 封建时代指帝王、诸侯等：～主。～子（a．旧指贵族、统治者及其代言人；b．指品行好的人，如“正人～～”）。～王。～上。国～。～权。～临天下。～侧。 2. 古代的封号：商～。平原～。信陵～。长安～。 3. 对对方的尊称：张～。诸～。[2] 4.中国的一个姓氏：君～。 问题三：日语中的君, 酱, 桑是什么意思? 【君】 是对男人的，礼貌用语，相当于 【先生】 【酱】 多对于女生，普通用语，相当于 【小】（比如 小樱...）对弟弟，或者小朋友也可以使用，情切的称呼 【桑】 男女老少通用的，礼貌用语，相当于 【先生 或 小姐】 问题四：kb君是什么意思 含义一、计算机容量单位 KB，是计算机中表储存容量大小的单位，用中文表示就是“千字节” 。它不是最小的计算机容量单位，在它下面还有Byte就是B也就是“字节”。 含义二、人物姓名简称 NBA球星科比布莱恩特Kobe Bryant的简称正是KB 英伦玫瑰凯特贝金赛尔Kate Beckinsale的简称也是KB。 含义三、网络用语 “恐怖”“捆绑”“的拼音简写都可用KB。 含义四、网络游戏用语 暗黑破坏神II“游戏中，专指反复杀死最后的BOSS巴尔前的五小队杂兵以获取经验值。 问题五：友君什么意思 “吐槽”一词是指日本漫才（类似于中国的相声）里的“突っzみ” ，普通话里相当于相声的“捧哏”。 闽南语中有“吐槽”一词，所以台湾的翻译都翻成“吐槽”，然后大陆也开始用了。最接近的词是“抬扛”、“掀老底”、“拆台”。 基本信息 【词目】吐槽 【拼音】t。 问题六：《陈太丘与友期》中“君”是什么意思 君：你的意思,对别人的尊称, 尊君：对别人父亲的一种尊称,、 家君：谦词,对人称自己的父亲 陈太丘与友期行,期日中,过中不至,太丘舍去,去后乃至.元方时年七岁,门外戏.客问元方：“尊君在不（fǒu）?”答曰：“待君久不至,已去.”友人便怒：“非人哉!与人期行,相委而去.”元方曰：“君与家君期日中.日中不至,则是无信；对子骂父,则是无礼.” 友人惭,下车引之,元方入门不顾. 希望我的回答对你有帮助，望采纳。谢谢 问题七：一年好景君须记的君是什么意思 “君”在此句中是你的意思。 “君”字文言中有多种含义。一种为封建时代指帝王、诸侯等，如君王、君主；一种为古代的封号，如信陵君、平原君等；一种为对对方的尊称，如诸君。 “一年好景君须记”出自宋代词人苏轼的《赠刘景文》。全文如下：荷尽已无擎雨盖， 菊残犹有傲霜枝。一年好景君须记， 最是橙黄橘绿时。“一年好景君须记”的意思是“别以为一年的景色快要没了，你要记住”。这里的“君”的意思为“你”。 问题八：隐君是什么意思 你好： 就是就是隐居的人，隐士不走仕途之路。 隐居的人不做官。 就很淡泊，看得开，不为五斗米折腰，如同陶渊明。 问题九：空耳君 高能君 计数君什么意思 空耳君就是播放鬼畜视频的时候，那些加额外字幕的孩子，空耳就是对外语或是粤语对话中能听到的中文普通话。典型例子:元首:渣渣(这是德文，原意是饭桶的意思)到河北省去(原意，我孤单一人) 高能军就是会在高能片段前发出类似于(前方高能)的警报 计数君是在一些音乐类视频中对每个节拍都发一条弹幕，拥有极高的反应力的一类人，常见于各种枪声歌曲中