hr面试流程及技巧

STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写。即（处境）、（任务）、（行动）、（结果）四个方面。此法则通常被用在简历的撰写和知名企业或者较大型企业的面试当中，所以如果想要去面试一份心仪的职位，一定要提前了解企业的基本情况，运营背景，招聘细节。 扩展资料 　　start法则解释： 　　Situation: 事情是在什么情况下发生。顾名思义就是你当时处在什么样的背景下或者情境下。以自己参加过的一场辩论赛为例，当时的举办赛事的背景，参赛队伍以及实力如何，赛事的级别怎么样，是否有专家参与等等；再比如职场当中负责过一个项目，企业出于什么原因让你担任此项目的负责人，自己团队基本情况，面临的困难挑战是什么等等。 　　Task: 你是如何明确你的任务的；你在当时的这个项目事件当中负责什么样的角色或者任务，是主要的骨干成员还是只是参与者，有没有参与到决策当中，是否有提的建议被采纳。以2中举例说明，是否是辩论的`主要辩手，素材收集和观点整理等职责；项目当中负责哪一个环节，是设计，采购还是营销等等。 　　Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。这个是整个法则当中最主要的内容，就是如何实施和推进整个事件或者项目。项目的时间推进是否按照计划进行，什么环节出现问题是如何解决的，遇到的挑战和困难，和团队人员如何配合，这个环节自己的突出贡献或者闪光点有哪些等等。 　　Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。最后一点也是考验一个人的成长的而速度和潜力。整个事件的结果怎么样，是得了冠军还是第几名，什么奖励，项目推进到什么程度，是否达到预期，时效性怎么样，对于学业或者企业最终的价值体现在什么地方···如果做的好，以后的可借鉴之处，做的不好，不足之处在哪儿，还有没有补救的措施，争取将损失降到最低，如果同样乐死的案件下次处理的最有方案等等。

STAR法则，即为Situation Target Action Result的缩写，具体含义是：”S“——即是situation。就是你参加某些工作所处于的背景和环境等是如何的，比如做校招，是基于公司战略发展和各个部门的人员需求下进行的。”T“——即是Task。就是你在这个工作中所承担的任务或者职责。比如在校招中，你主要负责整个校招活动的策划和宣传。”A“——即是Action。就是你在这个工作中基于任务而采取什么样的措施或应对方法。比如在校招中，你先通过电话联系各个学校的就业办进行确认，随后上门拜访，确认好校招的地址，最后把需要宣传的工作做好，比如宣传的方式，所需的材料等等。”R“——即是Result。就是你在整个工作中得到什么样的结果。比如那次校招你招到多少人，此外在这个校招中，你收获到什么，总结了哪些。总结：简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。STAR法则是情境（situation)、目标（target）、行动（action)、结果（result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。以上内容参考：百度百科-STAR法则

STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。 扩展资料 　　STAR法则，500强面试题回答时的"技巧法则，备受面试者成功者和500强HR的推崇。 　　由于这个法则被广泛应用于面试问题的回答，尽管我们还在写简历阶段，但是，写简历时能把面试的问题就想好，会使自己更加主动和自信，做到简历，面试关联性，逻辑性强，不至于在一个月后去面试，却把简历里的东西都忘掉了（更何况有些朋友会稍微夸大简历内容） 　　在我们写简历时，每个人都要写上自己的工作经历，活动经历，想必每一个同学，都会起码花上半天甚至更长的时间去搜寻脑海里所有有关的经历，争取找出最好的东西写在简历上。

STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

撰写成就故事可运用star法则分别如下：1、star法则如下：Situation：事情是在什么情况下发生。Task：你是如何明确你的任务的。Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。2、star法则可以理解为：案例在什么情况下发生，发生之后当事人如何明确案例中给到自己的任务，对任务进行分析然后采取对应的行动，最后取得什么样的结果并且从中学习到什么。简单的来说它就是一种让面试者讲述自己故事的方式，可以看出面试者阐述问题时的条理性和逻辑性等等。Star法则的具体应用例子：情境：大二寝室同学都拿到奖学金而自己没有拿到，心理沮丧决定大三争取拿到奖学金。任务：大三拿到学校奖学金。行动：上课认真听讲并做好课堂笔记，课后完成老师布置作业并且及时跟老师和同学请教不懂问题，靠前做好系统复习。结果：在大三成功拿到奖学金。总结：很多事情外面可以将它分成几个模块，而分别对应star法则的四个项目，那么很多事情就可以很好的解决，在面试的时候也可以很清晰的体现出总结的能力，即使面试官提出在复杂的问题，都是可以从容应对的，当然前提是该事情是真实的。

STAR法则从背景、任务、行动和结果四个方面来阐述自己如何完成一件事的过程。 扩展资料 star法则是Situation Task Action Result的缩写。STAR法则从背景、任务、行动和结果四个方面来阐述自己如何完成一件事的过程。S是situation【情景】，T是task【任务】，A是action【行动】，R是result【结果】。

##STAR法则基本定义-S：situation【情景】曾经做过的某件重要事件的背景情况；-T：task【任务】所执行的任务、担任的角色、给项目定的目标；-A：action【行动】这件事是如何操作与执行任务的；-R：result【结果】达到的效果并复盘，通过这个事件我掌握了什么；简而言之，STAR法则是讲述自己如何完成一件事的过程，从背景、任务、行动和结果四个方面来阐述，不仅能够让人一下子明白这件重要事件的基本情况，更是一个有条理的思考模板，可以应用到各种场合。##例子例如我将之前学习了STAR法则作为重要事件来按照模板梳理一下：-S：曾经因为觉得自己进入了舒适圈，想要逃脱，所以在朋友介绍下抱着极大的期待参加了一个职场训练营；-T：进入职场训练营，我的目的有二，一是提升自己的职场深度思考能力，二是链接有效的职场资源，认识多一些优秀的小伙伴；-A：于是抱着这样的一个目的，我进入训练营后努力完成每一次的作业，积极参与学员、老师们的互动；-R：结果是我拿了这个训练营的优秀学员，与两位主讲老师、优秀的小伙伴成为了朋友~并产生了深度链接，其中让我最深刻的便是2S法则（STAR法则和SMART法则）；##要注意的地方-STAR法则中所提到的事件/项目要有一个特定时间周期、抱着特定目标的~##补充一个—SMART法则1 基本定义-S（specifice具体的） -M（measurable可测量的）-A（attainable可达到的）-R（relevant相关联的）-T（Timed时间的）2 是什么？SMAR法则是用来做目标管理的工具，核心逻辑是：工作绩效可评估、可衡量、有成果、有价值。主要是为了有【数据】和【对比】

优秀面试者必备——STAR法则、STAR法则四要素：Situation：事情是在什么情况下发生， 基于一个怎样的背景；Task：你是如何明确你的任务的；Action：针对这样的情况分析， 你采用了什么行动方式，具体做了哪些工作内容；Result：结果怎样， 带来了什么价值， 在整个过程中你学到了什么，有什么新的体会。其中S和R最容易被忽略，因此面试时讲述不够全面和深入STAR法则是一种结构化的思维方式， 例如你想描述自己运营公众号的经历，你会怎么描述?可以先暂停思考一下。S：运营的什么微信公众号?该公众号知名吗?运营这个微信公众号有什么价值?T：当前微信公众号发展到哪一个阶段了?目前遇到的困难有哪些?我发现了什么问题?A；我是怎么运营微信公众号的?采取了什么新的方法和流程?有什么创新之处?R：结果怎样?有没有完成目标?对公司有什么帮助?经过上述的思考，你运营公众号的经历可以描述为：“撰写高质量原创文章，包括XXX方向”“通过用户阅读和互动数据的收集解析，建立推送模型，每周稳定产出X 篇原创内容，平均阅读XXX，粉丝在XX个月增长了XXX”这么一说下来，别说面试官，自己都觉得很牛逼了

无论是简历还是面试，面试官最关注的是实习经历、校园经历、活动经历。 如何更好地描述经历，如何能回答得流利、顺畅，并且能通过这段经历，证明自己正是适合这个职位的人。 star法则，是描述经历最好的方式！ star法则，是situation-task-action-result的缩写。 situation : 事情发生的背景，为什么会去做这件事？ task : 明确自己的任务，怎样在事情的背景下明确自己的任务。 action : 采取什么行动，为了完成任务，做了哪些事，为什么要这么做，有其他方案吗？ result : 最终取得的成果，行动中收获了什么，有没有完成目标？ 在面试中，还建议增加一个T，即 think ，做这件事的反思和收获，收获了哪些经验教训呢，之后有没有再用到那些经验呢？ 简而言之，star法则，就是一种讲述自己故事的方式，是一个清晰、条理的模板。 1.全面总结自己的经历 不知道在面试时有没有这样的经历，在回答别人的问题时，语无伦次，不知道要说些什么，或者是在面试结束后，突然想起好几个关键信息没有说。 star法则可以非常全面总结自己的每一段经历，按照顺序，按部就班地说出来，这样就会让事情变得更加充实可信。 2.体现面试者阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性 如何让面试官在短短几分钟内对你印象深刻？ 最简单的方法是让回答变得出彩，不仅是故事出彩，更要有清晰的脉络、严谨的逻辑。 star法则便可帮上大忙。 3. 提高求职成功率 根据JD，使用star法则突出经历中自己的能力，展示与工作的相关性，让面试官觉得你就是不二之选。 在正式开始介绍star法则的使用时，先说两个在准备使用前的注意事项。 1.头脑风暴 列出自己在校期间参加的所有活动，包括校园经历、实习、与他人合作，尤其那些能够突出你能力的。 在头脑风暴环节中，一定要回忆详细，哪怕当时发生了一件小事也可以记录，并且按照时间顺序写下来。 2.挖掘闪光点 在回忆起所有细节后，着重思考自己在这件事情的作用、闪光点、体现的能力。 在面试中有一些开放性问题，比如 “你印象最深刻的一件事是什么？” ，这个时候要回答那些能够特别突出自己能力的例子。 现在，正式开始介绍star法则的使用。 1. Situation:情境 S是事情发生的背景，可以是项目介绍，为什么会有这件事情发生等。 在描述时，凸显这件事的价值。一定注意，在面试中，阐述的例子最好是通过自己努力获得的，而不是项目本身很好，大势所趋，我们只需要顺水推舟。 与其介绍项目背景有多厉害，多宏大，倒不如说一些项目背景小，但有一定难度，通过自己努力，深度参与，获得了一些成果。 2.Task:任务 T在这件事的任务是什么，承担什么职责。 在面试中，除了说自己的任务，还要提团队的任务，因为自己的任务是团队任务的一部分。 3.Action:行动 A行动是为了完成任务采取的策略、方法等。 对于自己做的事情，详细的拆分开，按照一二三四说明。 如果采用了哪些新方法、新思路，一定要讲出来。 在这里可以突出自己的能力和闪光点，并且着重突出自己在团队中的作用和价值。 切记，不要否定团队。现在讲求团队协作，如果只说自己厉害，说团队不行，可能会留下自大的不良印象。 4.Result:结果 R结果，这件事情取得了哪些成果，有没有完成目标。 最好用一些数据展示自己的结果，比如 转化率提高10%、引流1000人 等。 着重突出通过自己的努力取得的成果！ 5.Think：反思 T反思，做这件事的反思和收获，如何改进，经验有没有再用到呢？ 在反思中成长，积累经验，会让自己成长地更快。 举个我自己的例子，给大家作为参考。 一句话总结 ：团队参加食品大赛，经过四个月的努力，我们团队获得XX比赛全国第一名，获得 XX奖金。 情景 ：此次食品大赛为行业内顶尖大赛，针对农产品食品研发，在此之前，学院最好成绩是第六名，我与组员有时间不一致等问题。 任务 ：我在此项目担任副组长，主要负责研发、指导实验、完善计划书和ppt、激励与组织协调，以便保证项目顺利高效完成。 行动 ： 1.项目采用定期例会，每天在群组内总结工作内容。主要涵盖确定产品形式和创意，分析创新食品的形式和历届参赛作品后，确定产品形式。收集、分析市场情况、现有产品特点等，找出差异化市场，提出并策划产品创意。 2.研发产品。查阅文献、设计实验，每周对实验进程进行复盘总结，讨论下一步实验方向。 3.营销策划。通过调查文献、分析多家饮料企业财务及商业模式，确定产品商业运作模式、开发技术方案等。我联系到在学校展览会进行推广，设计调查问卷，扫码推广，在校园内开展两次地推，引流200+。 4.市场策划。运用SMART法则分析发展战略、营销策略等，策划确定产品上市促销、营销活动等。在学校进行试销售，2小时售卖139瓶。 结果 ：在我的推动下，团队经过30天努力，获得全国比赛第一名，是学院最好成绩。 反思 ： 项目结束后，我进行复盘总结。虽然自己领导能力、组织协调、营销策划和沟通能力得到了一定的锻炼。但在沟通交流还有一些不足，比如面对突发情况时，如何让事情快速解决，让多方获得一个合理的结果，还需要继续锻炼。 总结一下star法则的注意事项。 1.先一句话总结整个事例，结论先行，让别人有个大概的心理预期 2.描述背景时，可以突出项目的难度，以此证明自己的行动是有效的，并且成果是自己努力得来的 3.描述行动时，分条列出自己的做的事情 4.结果数据化，通过一些数据表明自己的能力 5.反思总结不可少 star法则特别好用，赶紧学起来，用在简历和面试中吧！ 思维导图在这里，留个纪念！ 关注曼淘淘，职场新人的升级打怪之旅！

STAR 法则是四个关键概念的缩写，每一个概念都是面试者回答行为面试问题的一个步骤。通过四个步骤，求职者就能给出一个全面且有逻辑的答案。具体拆分开看：SITUATION: 情境，即描述背景，你在当时所处的环境或者面临的挑战。比如你当时要做一个从来没有接触过的项目，公司没有成功的先例可以参考；或者在一次团队合作中与同事出现了意见分歧等等…尽量与工作相关，描述地尽可能详细。TASK: 任务，指描述你当时的任务，或在当时环境下你所承担的职责。比如你是这个项目的组织者、策划者，需要带领团队探索未知。或者你需要解决与同事之间的分歧，试图说服他听取你的意见等；或者是达成销售目标…ACTION: 行动，即表述你和你的团队如何克服挑战。重点关注"你‘做了什么，而不是去讲你的团队，你的同事做了什么。RESULT: 结果，解释所采取的行动产生了什么结果，从中学到了什么。STAR 法则非常适用于回答行为面试中的问题。行为面试的问题主要是为了了解求职者在与工作相关的情境中会如何表现，进而判断求职者是否适合该招聘岗位。举几个例子： 1. 讲讲你实习过程中解决的一个大问题。2. 举一个你意见与大家不同，最终成功说服大家的例子。3. 如果你的计划被打乱，你会怎么做？这类问题的特征明显，聚焦在求职者过去的经历提问，而且通常会要求举例说明，而不是泛泛的让求职者聊一聊前一段工作/实习做了什么。你并不知道面试官会可能会准备什么问题，所以你可以准备几个你过去工作/实习经历中印象深刻的场景，如果没有工作/实习经历，可以去思考在校园经历中是否有能证明你能力的科研项目、学生工作等经历。列出这份工作需要的技能和要求。然后用你的经历中可能表现出的优秀特质去和你列出的岗位的要求去匹配，看能否尽可能多地配对。无论你选择什么样的例子，都要确保它们与你的面试工作尽可能紧密相连。显而易见，这类问题的出发点：面试官主通过了解求职者过去的行为，来预估其未来可能发生的表现。通过问这些问题，还可以了解求职者的性格和具备的能力，包括解决问题的能力、分析能力、创造力、坚持的能力、写作技能、演讲能力、团队协作能力、说服力、分析能力等。比如面试提问：举一个你必须在很短时间内搞定工作/任务的例子，说说你是怎么解决的。参考回答：虽然我平时喜欢分阶段划分我的工作任务，然后一块一块地完成，但我也可以在很短的时间内高质量地完成任务。之前我的一个同事在他的项目即将交付的前几天离职了，这个项目没有其他人了解（Situation）。我被要求负责完成这个项目，那时只剩下3天时间（Task）。我带着两个实习生成立了一个小组并给他们分派工作，我们用熬了一个通宵（Action），用了不到2天就完干完了这个项目。我非常相信我有能力在很短的时间内完成工作（Result）。

2019年4月13日 - STAR法则u2003u2003STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具,用来收集面试者...2019年4月13日 - STAR法则u2003u2003STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具,用来收集面试者...

写作思路：指情境、任务、行动、结果四个词的缩写,其中情境是指事情是在什么情况下发生的;任务是指你是如何明确任务的;行动是指针对这样的情况分析后采取了什么样的行动方式;结果是指后取得什么样的结果并且学习到了什么。第一个故事：star法则成就故事例文情境:家里贫穷,没有接触电脑，上计 算机课完全不明白。任务:掌握计算机文化基础知识。行动:认真学习课本不懂就向同学和老师请教，上网查找资料 下载office教程,经常去学校机房实践并请教机房老师。结果:掌握计算机基础知识,通过了考试。第二个故事：情境:大二寝室同学都拿到奖学金而自己没有拿到，心理沮丧决定大三争取拿到奖学金。任务:大三拿到学校奖学金。行动: 上课认真听讲并做好课堂笔记，课后完成老师布置作业并且服时跟老师和同学请教不懂问题，靠前做好系统复习。结果:在大三成功拿到奖学金。第三个故事：情境:暑期在超市做兼职担任售货员。任务:适应销售零食工作,并缺德一定销售成绩。行动:加强对销售零食织是的学习，向其他有经验的店员请教，熟悉商品的规划和陈列。结果:销售有了明显的增长，成为一名称职的售货员。总结:从上面几个故事可以看出，很多事情外面可以将它分成几个模块，分别对应star法则的四个项目，那么很多事情就可以很好地解决，在面试的时候也可以很清晰地体现出总结的能力，即使面试官提出在复杂的问题，都是可以从容。

STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是:Situation: 事情是在什么情况下发生Task: 你是如何明确你的任务的Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

撰写成就故事可运用“STAR”法则,分别指的是（） A.背景、行动、目标、结果 B.背景、目标、行动、结果 C.目标、背景、行动、结果 D.目标、背景、结果、行动 正确答案：B

STAR法则即为Situation Task Action Result的缩写，备受面试成功者和500强HR的推崇。Situation（情景）：面试官希望你能描述一个最近遇到的挑战或情况。 Task（任务）：你必须要完成什么任务？面试者想要知道的是你在上述情境下如何去明确自己的任务。 Action（行动）：你做了什么？面试官想要了解的是你做了什么？为什么做？有没有替代方案？ Result（结果）：你行动的结果是什么？从你的行动中，你得到了什么？有没有完成你的目标？你从中获得了什么经验教训？之后有没有用到这些经验？

STAR法则的示例：大一辩论比赛获得冠军S：系里共有5支队伍参赛，实力。。。，我们小组。。。。。；T：熟悉辩论流程，掌握辩论技巧，获得系冠军；A：自己主动整理资料，组织小组学习流程，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，分配任务(详细，尽量详细，包括当中遇到的困难都要回忆起来，自己是怎么解决的)；R：获得系辩论赛冠军。STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。Situation: 事情是在什么情况下发生；；Task: 你是如何明确你的任务的；Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式；Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。

Star法则是一种写作技巧，用于讲述一个故事，它包括以下元素：Situation（情境）：描述故事发生的情境和背景。Task（任务）：主人公面临的挑战和任务。Action（行动）：主人公采取的行动和努力。Result（结果）：故事的结果和主人公的成就。以下是一个使用Star法则的成就故事：Situation：小明是一名大学生，他一直梦想成为一名长跑运动员。Task：他加入了学校的长跑俱乐部，并在比赛中获得了一些成绩，但他知道他需要更大的挑战来提高自己的水平。Action：他开始在周末进行长途徒步旅行，并坚持每天进行训练。Result：在几个月的努力和坚持后，他参加了学校举行的马拉松比赛，并获得了第二名的好成绩。他感到非常自豪，并决定继续努力，成为一名优秀的长跑运动员。在这个故事中，小明通过自己的努力和坚持，实现了他的梦想，并在比赛中获得了好的成绩。这是他通过Star法则实现个人成就的例子。

STAR法则的示例：大一辩论比赛获得冠军S：系里共有5支队伍参赛，实力。。。，我们小组。。。。。；T：熟悉辩论流程，掌握辩论技巧，获得系冠军；A：自己主动整理资料，组织小组学习流程，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，分配任务(详细，尽量详细，包括当中遇到的困难都要回忆起来，自己是怎么解决的)；R：获得系辩论赛冠军。STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。Situation: 事情是在什么情况下发生；；Task: 你是如何明确你的任务的；Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式；Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。

　　1、所谓STAR原则，即情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。 　　2、Situation：想一想类似于面试官询问你的结果的情况。相关性不一定与工作相关。请记住包括谁，什么，在哪里，何时以及如何。 　　3、Task：描述你在这种情况下负责的任务。保持特定但简洁。确保突出显示你遇到的任何特定挑战。 　　4、Action：这是你描述你做了什么的部分。你是如何完成你分配的任务的？记住专注于你所做的事情，并强调招聘经理会找到合适的特质（主观性，团队合作性，领导力，奉献精神等） 　　5、Result：这是你开始反思的地方。分享情况的结果以及你对这一结果的具体贡献。你做了什么？你学到了什么？你的行为结果如何？

描述故事的star法则其中a指的是行动。star法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。 star法则 star法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。star法则，倍受面试者成功者和500强hr的推崇。 star法则，是一种讲述自己故事的方式，或是一个清晰、条理的作文模板。star法则比传统的面试手法更精确地预测面试者未来的工作表现。 合理、熟练地运用star法则，有助于轻松应对面试官描述事物，并形成自己的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

所谓STAR原则，即：Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合，STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。1、S指的是situation，中文含义是情景。也就是在面谈中要求应聘者描述在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作考评标准的事件所发生的背景状况。2、T指的是task，中文含义为任务。即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。3、A指的是action，中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。4、R指的是result，中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果，通常应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。而我们在面试的时候，则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。而STAR原则正是帮我们解决上述问题的。

STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现

很多朋友会在求职时会被问到什么是star法则，有一些同学在网上投递简历时也会被HR告知自己的情况不符合star法则，建议优化简历重新提交或者另外寻找更加合适的岗位，那什么是star法则呢？ 1、 STAR法则，即为Situation Task Action Result的缩写。即（处境）、（任务）、（行动）、（结果）四个方面。此法则通常被用在简历的撰写和知名企业或者较大型企业的面试当中，所以如果想要去面试一份心仪的职位，一定要提前了解企业的基本情况，运营背景，招聘细节，这些方面可以通过网络搜索信息获取，最大化掌握企业人才需求的动态，有针对性的填写简历和面试准备。 2、 Situation：事情是在什么情况下发生。顾名思义就是自己当时处在什么样的背景下或者情境下。比如职场当中负责过一个项目，企业出于什么原因让自己担任此项目的负责人，自己团队基本情况，面临的困难挑战是什么等等。 3、 Task：自己是如何明确你的任务的；自己在当时的这个项目事件当中负责什么样的角色或者任务，是主要的骨干成员还是只是参与者，有没有参与到决策当中，是否有提的建议被采纳。 4、 Action：针对这样的情况分析，自己采用了什么行动方式。这个是整个法则当中最主要的内容，就是如何实施和推进整个事件或者项目。项目的时间推进是否按照计划进行，什么环节出现问题是如何解决的，遇到的挑战和困难，和团队人员如何配合，这个环节自己的突出贡献或者闪光点有哪些等等。 5、 Result：结果怎样，在这样的情况下自己学习到了什么。最后一点也是考验一个人的成长的而速度和潜力。整个事件的结果怎么样，是得了冠军还是第几名，什么奖励，项目推进到什么程度，是否达到预期，时效性怎么样，对于学业或者企业最终的价值体现在什么地方...如果做的好，以后的可借鉴之处，做的不好，不足之处在哪儿，还有没有补救的措施，争取将损失降到最低，如果同样乐死的案件下次处理的最有方案等等。 如果在简历上没办法体现star法则，可以简单体现，在面试的时候有针对性的和面试官说明，此处应该注意，简历书写的时候避免写过多给面试官更多的提问机会，着重写，着重准备，着重说明，防止面试官提大量开放性问题。

STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对 面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。 扩展资料 　　star法则指的是 　　该法则是情境（situation）、任务（task）、行动（action）、结果（result）四项的缩写。是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。 　　STAR法则,即为Situation Task Action Result的"缩写，具体含义是 　　Situation: 事情是在什么情况下发生； 　　Task: 你是如何明确你的任务的； 　　Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式； 　　Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。

背景、目标、行动、结果。STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。STAR法则详细释义STAR法则，500强面试题回答时的技巧法则，备受面试者成功者和500强HR的推崇。由于这个法则被广泛应用于面试问题的回答，尽管我们还在写简历阶段，但是，写简历时能把面试的问题就想好，会使自己更加主动和自信，做到简历，面试关联性，逻辑性强，不至于在一个月后去面试，却把简历里的东西都忘掉了。在我们写简历时，每个人都要写上自己的工作经历，活动经历，想必每一个同学，都会起码花上半天甚至更长的时间去搜寻脑海里所有有关的经历，争取找出最好的东西写在简历上。但是此时，我们要注意了，简历上的任何一个信息点都有可能成为日后面试时的重点提问对象，所以说，不能只管写上让自己感觉最牛的经历就完事了，要想到今后，在面试中，你所写的经历万一被面试官问到，你真的能回答得流利，顺畅，且能通过这段经历，证明自己正是适合这个职位的人吗？

1、STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。 2、STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

star法则中的“s”指的是Situation。所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合，STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。S指的是situation，中文含义是情景，T指的是task，中文含义为任务，A指的是action，中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。R指的是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果，通常应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。star原则前期准备：1、了解所应聘岗位要求的经验、知识和能力。知识可以不用STAR展开问答，但一定对相关知识有深入认识。2、相关经验STAR：注重说明在什么背景(时间，场所Situation)做过什么样的工作/项目(Task),这个工作/项目最好与所应聘工作相关，怎么做的，和谁一起做的，自己在团队中的角色（Action)，最后的结果（Result)。3、相关能力STAR:公司经常要考察应聘者的团队能力，所以很多问题是关于团队能力的，如：请你举一个实例说明你的团队能力？这时绝对不能简单地说自己有非常好的团队合作能力，有好多好朋友之类的肤浅语句，要真正举出一个有信服力的实例说明，按照STAR的原则说明。

1、STAR法则是情境(situation)、目标（target）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。2、STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

star法则中的s指的是：情境。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。S指的是situation,中文含义是情景，也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。T指的是task，中文含义为任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。A指的是action,中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。R指的是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果，通常应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。简而言之，STAR法则就是一种讲述自己故事的方式，或者说是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

描述故事的star法则其中r指的是：结果STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。概念STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是:Situation: 事情是在什么情况下发生Task: 任务Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。详细释义STAR法则，500强面试题回答时的技巧法则，备受面试者成功者和500强HR的推崇。由于这个法则被广泛应用于面试问题的回答，尽管我们还在写简历阶段，但是，写简历时能把面试的问题就想好，会使自己更加主动和自信，做到简历，面试关联性，逻辑性强，不至于在一个月后去面试，却把简历里的东西都忘掉了（更何况有些朋友会稍微夸大简历内容）在我们写简历时，每个人都要写上自己的工作经历，活动经历，想必每一个同学，都会起码花上半天甚至更长的时间去搜寻脑海里所有有关的经历，争取找出最好的东西写在简历上。但是此时，我们要注意了，简历上的任何一个信息点都有可能成为日后面试时的重点提问对象，所以说，不能只管写上让自己感觉最牛的经历就完事了。要想到今后，在面试中，你所写的经历万一被面试官问到，你真的能回答得流利，顺畅，且能通过这段经历，证明自己正是适合这个职位的人吗？

写作思路：指情境、任务、行动、结果四个词的缩写,其中情境是指事情是在什么情况下发生的;任务是指你是如何明确任务的;行动是指针对这样的情况分析后采取了什么样的行动方式;结果是指后取得什么样的结果并且学习到了什么。第一个故事：star法则成就故事例文情境:家里贫穷,没有接触电脑，上计 算机课完全不明白。任务:掌握计算机文化基础知识。行动:认真学习课本不懂就向同学和老师请教，上网查找资料 下载office教程,经常去学校机房实践并请教机房老师。结果:掌握计算机基础知识,通过了考试。第二个故事：情境:大二寝室同学都拿到奖学金而自己没有拿到，心理沮丧决定大三争取拿到奖学金。任务:大三拿到学校奖学金。行动: 上课认真听讲并做好课堂笔记，课后完成老师布置作业并且服时跟老师和同学请教不懂问题，靠前做好系统复习。结果:在大三成功拿到奖学金。第三个故事：情境:暑期在超市做兼职担任售货员。任务:适应销售零食工作,并缺德一定销售成绩。行动:加强对销售零食织是的学习，向其他有经验的店员请教，熟悉商品的规划和陈列。结果:销售有了明显的增长，成为一名称职的售货员。总结:从上面几个故事可以看出，很多事情外面可以将它分成几个模块，分别对应star法则的四个项目，那么很多事情就可以很好地解决，在面试的时候也可以很清晰地体现出总结的能力，即使面试官提出在复杂的问题，都是可以从容。

写作思路：指情境、任务、行动、结果四个词的缩写,其中情境是指事情是在什么情况下发生的;任务是指你是如何明确任务的;行动是指针对这样的情况分析后采取了什么样的行动方式;结果是指后取得什么样的结果并且学习到了什么。第一个故事：star法则成就故事例文情境:家里贫穷,没有接触电脑，上计 算机课完全不明白。任务:掌握计算机文化基础知识。行动:认真学习课本不懂就向同学和老师请教，上网查找资料 下载office教程,经常去学校机房实践并请教机房老师。结果:掌握计算机基础知识,通过了考试。第二个故事：情境:大二寝室同学都拿到奖学金而自己没有拿到，心理沮丧决定大三争取拿到奖学金。任务:大三拿到学校奖学金。行动: 上课认真听讲并做好课堂笔记，课后完成老师布置作业并且服时跟老师和同学请教不懂问题，靠前做好系统复习。结果:在大三成功拿到奖学金。第三个故事：情境:暑期在超市做兼职担任售货员。任务:适应销售零食工作,并缺德一定销售成绩。行动:加强对销售零食织是的学习，向其他有经验的店员请教，熟悉商品的规划和陈列。结果:销售有了明显的增长，成为一名称职的售货员。总结:从上面几个故事可以看出，很多事情外面可以将它分成几个模块，分别对应star法则的四个项目，那么很多事情就可以很好地解决，在面试的时候也可以很清晰地体现出总结的能力，即使面试官提出在复杂的问题，都是可以从容。

写作思路：指情境、任务、行动、结果四个词的缩写,其中情境是指事情是在什么情况下发生的;任务是指你是如何明确任务的;行动是指针对这样的情况分析后采取了什么样的行动方式;结果是指后取得什么样的结果并且学习到了什么。第一个故事：star法则成就故事例文情境:家里贫穷,没有接触电脑，上计 算机课完全不明白。任务:掌握计算机文化基础知识。行动:认真学习课本不懂就向同学和老师请教，上网查找资料 下载office教程,经常去学校机房实践并请教机房老师。结果:掌握计算机基础知识,通过了考试。第二个故事：情境:大二寝室同学都拿到奖学金而自己没有拿到，心理沮丧决定大三争取拿到奖学金。任务:大三拿到学校奖学金。行动: 上课认真听讲并做好课堂笔记，课后完成老师布置作业并且服时跟老师和同学请教不懂问题，靠前做好系统复习。结果:在大三成功拿到奖学金。第三个故事：情境:暑期在超市做兼职担任售货员。任务:适应销售零食工作,并缺德一定销售成绩。行动:加强对销售零食织是的学习，向其他有经验的店员请教，熟悉商品的规划和陈列。结果:销售有了明显的增长，成为一名称职的售货员。总结:从上面几个故事可以看出，很多事情外面可以将它分成几个模块，分别对应star法则的四个项目，那么很多事情就可以很好地解决，在面试的时候也可以很清晰地体现出总结的能力，即使面试官提出在复杂的问题，都是可以从容。

STAR法则是一种用于讲述个人成就或者项目成果的有效方法，它包括以下四个方面：1. Situation（情境）：描述故事发生的背景和情境，包括时间、地点、人物等。2. Task（任务）：阐述故事中的主要任务和挑战，以及你面临这些任务和挑战时的感受和想法。3. Action（行动）：详细描述你是如何采取行动来应对任务和挑战的，包括你的思考、决策、行动等。4. Result（结果）：描述你的行动带来的结果和影响，包括你的收获、成长、提升等。以下是一个示例：Situation（情境）：我是一名大学生，在我大二的时候，我参加了一场校内英语演讲比赛。我一直对英语演讲很感兴趣，但是因为我的口音和语言表达能力不足，我一直没有勇气参加这样的比赛。但是我想挑战自己，所以我决定参加比赛。Task（任务）：我的任务是准备一场英语演讲，主题为“The Power of Education”。我面临的挑战是口音和语言表达能力的不足，以及紧张感。Action（行动）：为了克服这些挑战，我在比赛前做了很多准备工作。我花了很长时间来准备我的演讲稿，练习我的口音和表达能力，并且还通过模拟演讲来克服我的紧张感。我还向我的英语老师和同学寻求帮助，向他们请教如何提高我的演讲能力。Result（结果）：最终，我成功地完成了我的演讲，并且获得了比赛的第一名。这个结果对我来说非常重要，因为这是我第一次在公众场合自信地发表英语演讲。通过这个经历，我不仅提高了我的口音和表达能力，还学会了如何克服紧张感和挑战自己。这个经历也让我更加相信教育的重要性。

STAR法则中不包括： A.Situation B.Task C.Activity D.Result 正确答案：C

背景、目标、行动、结果。STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。STAR法则详细释义STAR法则，500强面试题回答时的技巧法则，备受面试者成功者和500强HR的推崇。由于这个法则被广泛应用于面试问题的回答，尽管我们还在写简历阶段，但是，写简历时能把面试的问题就想好，会使自己更加主动和自信，做到简历，面试关联性，逻辑性强，不至于在一个月后去面试，却把简历里的东西都忘掉了。在我们写简历时，每个人都要写上自己的工作经历，活动经历，想必每一个同学，都会起码花上半天甚至更长的时间去搜寻脑海里所有有关的经历，争取找出最好的东西写在简历上。

STAR法则可以用来分析和描述实践经历。（） A.错 B.对 正确答案：B

“STAR”法则中的“T”指的是（） A.目标任务 B.原则 C.时间 D.行动方案 正确答案：A

STAR法则中的“S”指的是： A.School B.Special C.Situation D.Smile 正确答案：C

描述故事的“STAR”法则,其中“R”指的是（） A.背景情况 B.任务目标 C.具体行动 D.结果反思 正确答案：D

描述故事的“STAR”法则,其中“T”指的是（） A.背景情况 B.任务目标 C.具体行动 D.结果反思 正确答案：B

star是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。a就是action，行动

描述故事的“STAR”法则,其中“S”指的是（） A.背景情况 B.任务目标 C.具体行动 D.结果反思 正确答案：A

描述故事的“STAR”法则,其中“A”指的是（） A.背景情况 B.任务目标 C.具体行动 D.结果反思 正确答案：C

你把分如何用一个发的发来证明你的分数这个他能

所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。

在面试过程中，几乎所有人都被要求“介绍下你自己”。但是你真的会介绍自己吗？自我介绍主要包括：背景介绍和经历介绍两个部分。背景介绍部分简单地罗列自己的个人信息，例如，我叫xxx，来自于xxx。经历介绍部分是向面试官证明自己能够与岗位匹配的重要证明，在分析岗位的基础可以尝试用STARL法则进行阐释。1.背景说明（situation）：当时是什么情况2.工作说明（task）：当时需要你完成什么事情3.你的行动（action）：为了完成任务你做了p什么4.任务结果（result）：任务最后完成的怎么样5.复盘（learning）：从这件任务中懂得的事情打卡要求 打卡要求：上传以下内容斩获积分1.写下这件事情是__100天发射爱的光波打卡_2.尝试用STARL原则梳理自己的一件经历，可以是社团经历或是项目经历。 1.背景说明（situation）：发射爱的光波100天打卡，为小朋友捐图书角2.工作说明（task）：完成了100天打卡，为朋友 家人 老师发赞美微信表达感谢 3.你的行动（action）：为了完成任务你做了什么 天天打卡，回忆点滴，表达赞美和感谢 4.任务结果（result）：任务最后完成的怎么样 完成的还可以，有一天心情很丧，忘打卡第二天补上了 ，但不算U0001f922好可惜没得一等奖， 5.复盘（learning）：从这件任务中懂得的事情涨经验吧，即使很丧，也要做，加油

task 任务

常见的5大人力资源管理模型分别是什么 人力资源管理模型非常通用，即使不做人力资源的专职工作，这些模型对其他行业的不同职位也是非常有帮助的。以下是我为大家整理常见的5大人力资源管理模型分别是什么相关内容，文章希望大家喜欢！ 1、人力资源管理模块： 人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对人力资源管理工作所涵盖的`内容进行的一种总结。分别指规划、招聘、培训、绩效、薪酬以及员工关系等六个活动模块，每个人力资源活动模块下，又可以展开成若干细节过程。 2、SMART原则： 在绩效考核过程中，经常要设定KPI（关键绩效指标）目标，这时，我们常用到SMART法则。SMART方法由五个英文字母构成：Specific，Measurable，Attainable，Relevant，Time—based。 3、STAR法则 STAR法则是情境（situation）、任务（task）、行动（action）、结果（result）四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。 4、360度考核 360度考核又称为全方位考核法，是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核。360度考核法最早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。 5、人力资源4P模型 人力资源管理的4P模型，是以组织战略为基础，以“人”、“岗”匹配为目标而建立起来的人力资源管理系统。其核心内容包括：素质管理（Personality Management）、岗位管理（Position Management）、绩效管理（Performance Management）和薪酬管理（Payment Management）。

1、简历内容与招聘要求高度匹配首先，企业招聘应聘者，当然是希望应聘者能够胜任这个岗位的工作，对这个岗位更了解，所以，在简历内容上，就需要应聘者能够更多的匹配上对方公司的要求，越匹配就说明越能够胜任这个岗位。那么，应聘者该如何匹配，并在简历内容上又该怎么展现?2、简历内容用STAR法则用star法则的好处就是，HR可以快速的了解应聘者的简历内容，对于候选人进行快速的筛选，提高工作效率，很多HR都喜欢用star法则进行表达的简历。在这里，做个对比，对star法则进行一个清晰的认识。不用star法则：负责网站内容撰写，每周更新网站内容，提升网站活跃度。用star法则：为提升网站活跃度，每周更新文章3篇，单篇文章获得1000+阅读，阅读是之前的2倍。当HR看到使用了star法则表达的简历内容，HR可以知道应聘者每周做了些什么，做的怎么样，可以快速的对候选人做出判断，相比于不用star法则好太多。其实，在很多优秀的大牛简历中都是用了star法则的，比如，在笔试题目上，我们就需要多看多练。练题，我想对大家都不陌生了，这些年大大小小的考试不知练了多少。现在的网上资源也很丰富，可以找到很多相关的笔试题目。以上就是环球青藤小编关于毕业生如何提高自己的春招求职竞争力的相关分享，希望对即将求职的小伙伴们有所帮助，想要了解更多求职相关的内容，欢迎关注本平台。