avoid什么意思

obsolescence 荒废,退化

outdated / antiquated / out of fashion / obsolete

out

avoid是及物动词,可接名词、代词或动名词作宾语,不接动词不定式,可用于被动结构。 扩展资料 avoid是及物动词,可接名词、代词或动名词作宾语,不接动词不定式,可用于被动结构。搭配短语：avoid obsolescence 防止过时、Avoid Creditor 避债、congestion avoid 拥塞避免、Avoid Obstacles 避开障碍物。

Gone are the days when industria! goods were made to last forever. The wheelsof industry must be kept turning. "built-in obsolescence provides themeansgoods are made to be discarded. Cars dont last as long as they used to. As soonas you acquire this years model you start thinking about its replacement工业的日子已经一去不复返了！ 货物永远存在。 工业的轮子必须保持转向。 “内置的废弃物提供了被丢弃的主题物品。汽车不会像过去那样长久。一旦你获得了今年的模型，你就会开始考虑它的更换第一句话的意思是：工业化的日子一去不复返了obsolescence 报废

　　计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。那么你知道吗?下面来学习一下吧。 　　 计划英语说法1： 　　plan 　　计划英语说法2： 　　project 　 　计划的相关短语： 　　计划生育 family planning ; birth control ; 　　飞行计划 flight plan ; 　　联盟计划 Soyuz programme ; 　　计划报废 planned obsolescence 　　超级计划 Once a Cop ; Supercop 2 ; Rootote ; Project 　　计划员 Planner ; Programmer ; scheduler ; Business Planner 　　计划的英语例句： 　　1. You can improve your chances of profit by sensible planning. 　　你可以通过合理计划来提高盈利的机会。 　　2. The United States plans to tighten the economic sanctions currently in place. 　　美国计划加大现有经济制裁的力度。 　　3. The plan is good; the problem is it doesn"t go far enough. 　　计划不错;问题在于不够深入。 　　4. The Government"s financial squeeze had killed the scheme off. 　　 *** 的财政困难已使这个计划成为泡影。 　　5. People are having to think hard about their holiday plans. 　　人们现在得仔细地琢磨自己的度假计划。 　　6. He said that what they were up to would cook Krasky"s goose. 　　他说他们暗中进行的阴谋可能会使克拉斯基的计划流产。 　　7. A former associate of Mr. Pierce"s was among the project"s boosters. 　　皮尔斯先生的一个前合伙人是这个计划的热心支持者之一。 　　8. The intelligence service conceived a grand design to assassinate the War Minister. 　　情报机构策划了一项暗杀陆军部长的重大计划。 　　9. The expedition was wrecked by bad planning and poor navigation. 　　这次探险因计划不周和导航不利而失败。 　　10. England"s European Championship plans are in a right mess. 　　英格兰队的欧洲锦标赛作战计划乱七八糟。 　　11. The plan hinges on a deal being struck with a new pany. 　　该计划完全取决于正在和一家新公司洽谈著的一项交易。 　　12. They are planning on a trip to Guyana next month. 　　他们计划下个月去盖亚那旅行。 　　13. He proposed a new diplomatic initiative to try to stop the war. 　　他提出了一项新的外交计划以尽力阻止这场战争。 　　14. Argentina"s erratic inflation rate threatens to upset the plans. 　　阿根廷动荡不定的通货膨胀率可能会破坏那些计划。 　　15. How much delay should we build into the plan? 　　我们应该为这个计划预留多少富余的时间?

固有拆旧,内生拆旧

　　呆滞库存顾名思义就是或“呆”或“滞”的库存，是指暂时不用或者永远没有机会使用的具有风险的库存。　　不同的行业对呆滞的理解与定义是不太一样的。电子行业通常以90天的需求为界限来定义E & O。譬如说一颗物料，现有库存为100K，按照MPS主生产计划，未来90天对这颗料的需求为90K，那么这颗料的excess － 为100K-90K=10K；如果未来对这颗料压根儿就没有需求，这100K就是obsolesce 。　　衡量E & O 占总库存的比率的目的就是看，我们现有的库存里面，有多少是有风险的库存，从物料管理角度是看库存的管理水平；从财务角度是看库存做为流动资产，其不良资产的比例。

　　你知道丢了的英文怎么说吗?下面一起来看看吧。 　　丢了的英文释义： 　　lose 　　丢了的英文例句： 　　这个不幸的男人丢了所有的钱。 　　The wretched man have lose all his money. 　　你要是把这些资料弄丢了，我可不依你。 　　If you lose these data, I"ll never forgive you. 　　下次当您丢了很重要的东西时，您不妨期待您将会在最后寻找的地方才会找到它。 　　Next time you lose something important, expect that you will find it in the last placeyou look. 　　如果丢了工作，我就没法生存”，他解释说。 　　If I lose my job, I cannot survive," he explains. 丢了英语怎么说 　　要是你丢了一些钱，不要为之焦虑。 　　If you lose some money, don"t sweat it. 　　如果我弄丢了刷卡该怎? 办? 　　What if I lose my swipe card? 　　我们可能得花点时间，才能找到人来加入这个名字里有“失败者”含义的俱乐部，再说了，也没有人会准时参加聚会——人们肯定早就把那张写着聚会的时间和地点的纸条给弄丢了! 　　Only . . . we might have a hard time getting people to join a club with “losers” in itsname. Plus, no one would show up for meetings—weu2019d all lose our notes aboutwhen and where to meet! 　　外国人不大可能从失业 保险 中得到好处，因为一旦丢了工作，他们就失去了在中国的居住权。 　　Foreigners are unlikely to benefit from unemployment insurance, because if theylose their job they typically lose the right to live in China. 　　要是你在地铁丢了钱包，可以期待钱包物归原主。 　　If you lose your wallet in the subway, you expect to get it back. 　　如果有了这个账户，就意味着一旦诸如遇到车坏了、工作丢了或其他不可预见的紧急情况发生时就不必举债度日了。 　　If he has one, then it means that he wonu2019t have to go into debt when his carbreaks down, he loses his job or some other unforeseeable emergency happensto him. 　　那么，你怎么把工作给丢了呢? 　　A: So, why did you lose your job? 　　谷歌和它的同伴称每个加密交易都有密码入口，这就使美国人相信即使他们把手机丢了，他们的钱包也不会丢。 　　Google and its partners say password entry at each encrypted transaction shouldconvince Americans that even if they lose their phones, they won"t lose theirwallets. 　　在陷入情网的时候，有些人丢了头脑，另一些人丢了心。 　　When falling in love, some lose their head, others lose their heart. 　　要是你在博物馆丢了钱包，还会有47%的机会再次找到，在购物中心遗失的钱包则有三分之一的奉还机会。 　　But you have a 47% chance of seeing your wallet again if you lose it in amuseum, and a third of the wallets "lost" in shopping centres were returned. 　　这样，如果你丢了手机，可以避免未经授权的使用该通讯录。 　　In this way, if you lose your smartphone, you can prevent unauthorized use bylocking it. 　　如果一家航空公司的机长丢了工作然后被另一家公司聘用，他就会从副机长做起，拿刚 入职 员工的工资，他的工作 经验 并不能使他获得更高的职位和薪水。 　　If an airline captain loses his job at one airline and goes to another, he or she willstart over as a co-pilot at entry-level pay and will be given no credit for theirexperience. 　　丢了工作的工人得到的仅仅是39周的有限失业津贴，之后则任其自生自灭。 　　Workers who lose their jobs receive only 39 weeks of limited unemploymentbenefits, and are then left on their own. 　　苹果公司的每一款产品都采用了“过时的”内置设计，如果我的电源线丢了，另换一根就得向他们支付80美元。 　　Every Apple (AAPL) product has obsolescence built in, and if I lose my laptop"spower cord, they charge me $80 for a new one. 　　要是你对股票一无所知，或者你没有一个很好的股票经纪商，你很容易就把钱给丢了。 　　If you know nothing about stocks or you don"t have a good stock broker, youcould easily lose your money. 　　你可能对自己需要的学位或证书没有很清楚的认知，但是你会知道如果你追求这些的话内心是否会得到满足，还是这样做会让你丢了饭碗。 　　You probably wonu2019t get a clear message about the degree or certificate youu2019llneed, but you will know if the pursuit of it feels good inside or makes you want tolose your lunch. 　　在《大脚美梦》(1986)中，一个女人丢了工作而被迫重新审视自己的生活。 　　In “Bigfoot Dreams” (1986) a woman loses her job and is forced to reassess herlife. 　　当你丢了你的包裹，你最不想发生的事是，不管这个包裹在哪，谁会打开它(是的，他们会的)，都能了解到关于你的任何信息。 　　The last thing you want when you lose your luggage is knowing that where ever itis, whom ever is opening it (and they will), has access to everything about you. 　　你买了两张，共值400美元，然而在你去音乐会的路上,你把两张票弄丢了。 　　You have two tickets, $400 worth, and on the way to the concert you lose thetickets 　　丢了一页。 　　Lose one page. 　　琼：当然，不过不要把这张弄丢了! 　　Joan: Sure, but try not to lose this one! 　　甚至也不要去考虑写下这些信息，因为最可能的情况就是你写下它们之后迟早会弄丢了那张纸。 　　Don"t even think about writing the information down because you will probablyonly lose the paper you wrote down on sooner or later.

accumulated discrepancy累积差obsolescence allowance折旧

选A吧。。。 空之前说了special problem ，physics和生物学的不同被作为生物学一个性质(空格)的证据，逗号之后说了不同也是为了说明物理方法不适用于生物学。那么逻辑收敛，不同为了证明不同。所以空格应该表示生物学的不同，那么看选项只有autonomy能表示不同。至于ED选项你多推了一步，空格是修饰biology，不是说biology和其他学科的关系！

电子商务专业英语词汇 　　四、 The Digital Revolution Drives E-Commerce 　　【教学内容】 1、掌握“The Digital Revolution Drives E-Commerce”中的专业及非专业词汇 及用法： 　　(1) digital economy——数字经济 (2) digital communication network——数字通信网 (3) extranet—外联网 (4) Internet economy——互联网经济 (5) New economy——新经济 (6) Web economy——万维网(网站)经济 (7) digitizable products——数字化产品 (8) database——数据库 (9) digital currencies——数字货币 (10)financial tokens—— 金融代币 (11)microprocessor——微处理器 (12)home appliance——家用电器 (13)automobile——汽车 (14)convergence——集中、收敛 (15)computing——计算 (16)communication——通信 (17)stimulate——刺激 (18)low inflation——低通货膨胀率 (19)innovation——变革 　 　五、 The Business Environment Drives E-Commerce 　　【教学内容】 1、掌握“The Business Environment Drives E-Commerce”中的专业及非专业 词汇及用法： 　　(1) business environment——商业环境 (2) CEO——Chief Executive Officer (3) Qantas Airway——澳航 (4) turbulent—动荡的、吵闹的 (5) expedite——加速 (6) the environment-response-support model——环境响应支持模型 (7) unprofitable facilities——不盈利机构、部门 (8) critical response activities——关键响应行为 (9) necessity——必要性、需要 (10)workforce——劳动力 (11)obsolescence——(技术)过时、退化 (12)information overload—— 信息过剩 (13)deregulation——解除(放松)管制 (14)subsidy——补助、津贴 (15)ethics——伦理道德 1.5 EC Business Models 【教学内容】 1、掌握“EC Business Models”中的专业及非专业词汇及用法： (1) business model——商业模型 (2) revenue——收入、收益 (3) revenue——收益模型 (4) outline——概括 　　Chapter 3：Retailing in Electronic Commerce: Products and Services 　　六、 Internet Marketing and Electronic Retailing 　　【教学内容】 1、掌握“Internet Marketing and Electronic Retailing”中的专业及非专业词汇 及用法： 　　(1) retailer——零售商 (2) retailing——零售(业) (3) electronic retailing——电子零售(业) (4) e-retailing——电子零售(业) (5) e-tailer——电子零售商 (6) operate——运作、运行 (7) manufacture——制造商、制造企业 (8) physical——物理的、现实的 (9) electronic retail ——电子零售 (10)intermediary——中间环节 (11)factory outlets——工厂店 (12)wholesale——批发 (13)distribution——分销 (14)ubiquity—无处不在的，普遍存在的 (15)catalog sales——邮购销售方式 (16)vacation service——度假服务 (17)portal——门户网站 (18)consolidate——合并、统一 (19)revenue——收入 (20)value proposition——价值观 (21)fare——费用 (22)travel accessories—— 旅游用品 (23)stand-by tickets——返航机票 (24)otherwise-empty seat——剩余的空座位 (25)steep——急剧的 (26)eurailpass——欧洲铁路旅行优惠票 　　七、 E-Tailing Business Models 　　【教学内容】 1、掌握“E-Tailing Business Models”中的专业及非专业词汇及用法： 　　(1) manufacturer——生产商 (2) transaction——交易 (3) enterprise——企业 (4) HRM——human resource management,人力资源管理 (5) IT——Information Technologe信息技术 (6) SCM——Supply Chain Management (7) ERP——Enterprise Resource Planning，企业资源规划 (8) CRM——Customer Relationship Management客户关系管理 (9) mail order——邮购 (10)direct marketing ——直销 (11)pure-play e-taile r—— 纯电子商务的电子零售 (12)click and mortar——鼠标加水泥 (13)internet(online) mall ——互联网商城，在线商城 (14)distribution channel —— 分布渠道 　　八、Travel and Tourism Services Online 　　【教学内容】 1、掌握“Travel and Tourism Services Online”中的专业及非专业词汇及用法： 　　(1) travel online——在线旅行、在线旅游 (2) online travel service——在线旅行服务 (3) conventional travel agency——传统的旅行中介，旅行社 (4) car rental agency——汽车租赁代理 (5) revenue ——收入 (6) consultancy fee——咨询费 (7) vacation service——度假服务 (8) reserve ticket——订票 (9) accommodation——住宿 (10)entertainment——娱乐 (11)travel magazine——旅行杂志 (12)fare comparison ——费用比较 (13)city guide——城市指南、向导 (14)currency conversion calculator——现金转换计算器 (15)driving map——驾驶地图 (16)travel accessory ——旅行装备设施 (17)travel bargain——旅行折扣 (18)discount——折扣 (19)cheap ticket——廉价机票 (20)chat room——聊天室 (21)stopover——中途停留 (22)corporate travel——社团旅游 (23)intelligent Agent——智能代理软件

我怎么感觉这是accounting 1B的内容。。。financial accounting principle吧？？好吧，就拿你的manufacturing industry来举例，1.因为是对存货估价。marginal cost 就等于variable cost.而absorption cost 就等于variable cost + fixed cost.最大的区别就是absorption costing method中涵盖了fixed cost。Q2:举例说stock的话，可能就是depreciation expense, 以及warehouse rental等等。只拿variable cost（marginal cost) 比如说damage(损坏）, obsolescence（报废）,来决定价格，并不能真正cover住所有的费用，因为variable cost是很不固定的，所以，Absorption cost method 是更科学的，我们也叫它为ABC method.(不是activity based costing，哈哈）

是一个雪地靴的牌子，质量很不错

计划性废止制20世纪50年代，迅速上升的经济使美国进入了富裕社会，为了在激烈的竞争中占领市场和迎合不断求新求异的消费者的需求，通用汽车公司总裁和设计师哈利u017e厄尔（HarleyEarl）推出了“计划性废止制”（Plannedobsolescence），即在设计中有意识的使汽车在几年时间里老化而报废，从而推出新的式样。其目的是促使消费者追随新的潮流，放弃老的式样，促进市场销售额上升。这一极富美国市场竞争特色的设计策略，虽然对设计的发展有推动作用，但引导了消费者盲目追求外观的畸形消费心理，造成了极大的浪费，遭到了环境保护者的谴责。也导致了美国汽车工业追求形式新颖，忽视产品性能的特点。

　　供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。那么你知道供应商用英语怎么说吗?下面来学习一下吧。 　 　供应商英语说法1： 　　supplier 　 　供应商英语说法2： 　　vendor 　 　供应商英语说法3： 　　provider 　　 供应商的相关短语： 　　供应商质量管理 SQE ; SQM ; supplier quality management ; Supplier Quality Engineer 　　供应商库存管理 VMI ; Vendor Managed Inventory ; Vendor Management Inventory ; supplier management inventory 　　服务供应商 Service Providers ; Service Partners ; Internet Service Provider ; LSPs 　　挑选外部供应商 selected external vendors ; Oslash 　　供应商开发经理 Sourcing Manager ; Supplier Development Manager ; SDE manager ; Supplier Manager 　　供应商质量保证 supplier quality assurance ; SQA ; VQA ; Supp 　　供应商选择模型 supplier selection model ; flexibility ; model of supplier selection 　　潜在供应商 potential supplier ; Potential maker ; vendor ; prospective vendor 　　认可物料供应商 approved suppliers of materials 　　 供应商的英语例句： 　　1. That would make the competition between rival suppliers even deadlier. 　　那将使得对立供应商之间的竞争更加你死我活。 　　2. Western suppliers too are competing avidly for business abroad. 　　西方国家的供应商也在疯狂抢夺国外商机。 　　3. Some suppliers were selling at a loss to shift stock. 　　一些供应商赔本销售存货。 　　4. an Internet service provider 　　互联网服务供应商 　　5. a leading supplier of computers in the UK 　　英国一家主要电脑供应商 　　6. It is best to deal directly with foreign suppliers. 　　最好和外国供应商直接进行交易. 　　7. I got a number of suppliers to quote me their best prices. 　　我有一些供应商给我开出最优惠价. 　　8. They struck a deal with their paper supplier, getting two years of newsprint on credit. 　　他们同纸张供应商达成协议，可赊购两年的新闻用纸。 　　9. About 60 per cent of an average car is sourced from outside of the manufacturer. 　　一辆普通汽车上大约有60%的部件是由制造商以外的其他供应商提供的。 　　10. For enterprises and service providers, the use of network processors ensures against premature product obsolescence. 　　对于企业和服务供应商而言, 采用网络处理器保证不会使未成熟产品被淘汰. 　　11. We will need to call on our supplier to get more inventory. 　　我们必须请供应商送来更多存货. 　　12. Even some of our major suppliers joined in the chorus of gloom. 　　甚至我们有些大供应商也参加了那个声调低沉的大合唱. 　　13. Confidence is what keeps the company and its suppliers glued together. 　　信誉是把公司与供应商密切地联系在一起的媒介. 　　14. Agency adjudications frequently affect competitors, customers, suppliers, or employees of a regulated company. 　　机关的裁决经常影响竞争者 、 顾客 、 供应商或受调整的公司的雇员. 　　15. At the same time, we had to keep the suppliers shipping their stuff to us. 　　在这同时, 我们还得设法让供应商继续供应我们东西.

2．0．1房地产real estate，real property土地、建筑物及其他地上定着物，包括物质实体和依托于物质实体上的权益。2．0．2房地产估价real estate appraisal，property valuation 专业估价人员根据估价目的，遵循估价原则，按照估价程序，选用适宜的估价方法，并在综合分析影响房地产价格因素的基础上，对房地产在估价时点的客观合理价格或价值进行估算和判定的活动。2．0．3估价对象subject property一个具体估价项目中需要估价的房地产。2．0. 4估价目的appraisal purpose估价结果的期望用途。2．0．5估价时点appraisal dete，date of Value估价结果对应的日期。2．0．6客观合理价格或价值value 某种估价目的的特定条件下形成的正常价格。2．0．7公开市场open market在该市场上交易双方进行交易的目的在于最大限度地追求经济利益，并掌握必要的市场信息，有较充裕的时间进行交易，对交易对象具有必要的专业知识，交易条件公开并不具有排它性。2．0．8公开市场价值open market value在公开市场上最可能形成的价格。采用公开市场价值标准时，要求评估的客观合理价格或价值应是公开市场价值。2．0．9类似房地产similar property与估价对象处在同一供求圈内，并在用途、规模、档次、建筑结构等方面与估价对象相同或相近的房地产。2．0．10同一供求圈comparable search area与估价对象具有替代关系、价格会相互影响的适当范围。2．0．11最高最佳使用highest and best use法律上允许、技术上可能、经济上可行，经过充分合理的论证，能使估价对象产生最高价值的使用。2．0．12市场比较法 market comparison approach,sales comparison approach将估价对象与在估价时点近期有过交易的类似房地产进行比较，对这些类似房地产的已知价格作适当的修正，以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。2.0.13 收益法income approach,income capitalization approach 预计估价对象未来的正常收益，选用适当的资本化率将其折现到估价时点后累加，以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。2．0．14成本法cost approach 求取估价对象在估价时点的重置价格或重建价格，扣除折旧，以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。2．0． 15假设开发法hypothetical development method， residual method 预计估价对象开发完成后的价值，扣除预计的正常开发成本、税费和利润等，以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。2．0．16基准地价修正法land datum value method 在政府确定公布了基准地价的地区，由估价对象所处地段的基准地价调整得出估价对象宗地价格的方法。2．0．17潜在毛收入potential gross income 假定房地产在充分利用、无空置状态下可获得的收入。2．0．18有效毛收入effective gross income 由潜在毛收入扣除正常的空置、拖欠租金以及其他原因造成的收入损失后所得到的收入。2．0．19运营费用operating expenses 维持房地产正常生产、经营或使用必须支出的费用及归属于其他资本或经营的收益。2．0．20净收益net income， net operating income 由有效毛收入扣除合理运营费用后得到的归属于房地产的收益。2．0．21建筑物重置价格replacement cost of building 采用估价时点的建筑材料和建筑技术，按估价时点的价格水平，重新建造与估价对象具有同 等功能效用的全新状态的建筑物的正常价格。2. 0．22建筑物重建价格reproduction cost of building 采用估价对象原有的建筑材料和建筑技术，按估价时点的价格水平，重新建造与估价对象相同的全新状态的建筑物的正常价格。2．0．23物质上的折旧physical depreciation physical deterioration 建筑物在物质实体方面的磨损所造成的建筑物价值的损失。2．0．24功能上的折旧functional depreciation， functional obsolescence 建筑物在功能方面的落后所造成的建筑物价值的损失。2．0．25经济上的折旧economic depreciation， economic obsolescence 建筑物以外的各种不利因素所造成的建筑物价值的损失。2．0．26估价结果conclusion of value 关于估价对象的客观合理价格或价值的最终结论。2．0．27估价报告appraisal report 全面、公正、客观、准确地记述估价过程和估价成果的文件，给委托方的书面答复，关于估价对象的客观合理价格或价值的研究报告。

avoid是及物动词，后面可跟名词、动名词，不可接不定式，必须是avoid doing sth. 而不是avoid to do sth.可用于被动结构。avoid的基本意思是避开不希望发生的、不愿忍受的或不想遇上的事情。有时含有先见之明的意味。引申可表示“预防”或“防止”发生某事物。avoid所表达的意图总是达成的,否则就须用try。avoid指“避免（成功）”，若是企图避免却失败的，不可用avoid。例句如下：You should avoid unnecessary repetition. 你应避免不必要的重复。They all avoided mentioning that name. 他们都避免提及那名字。He"ll grab at any excuse to avoid doing the dishes. 他会随便找个借口来逃避洗碗。No one can avoid his own responsibility. 没有人能够逃避自己的责任。

Chap01: Infrastructure 基础设施 Commodity 商品 Interdisciplinary 多学科交叉的 Surplus 剩余，过剩 Barter 易货交易 Intermediary 中介 Partial 部分的 Procurement 采购 Policymaking 制订政策 Auditing 审计 Ethics 伦理学 道德规范 Proposition 建议 主张 Complementarity 补充 Atom 原子 Integrator 综合者 整合者 Tender 投标 Affiliate 分支机构 附属 Viral marketing 病毒营销 Customization 定制 Ubiquity 普遍 Merchandise 商品 Rural 农村 乡村 Facilitate 促进 Bandwidth 带宽 Interoperability 互操作性 Incompatible 不协调 Components 组成部分 Justification 合理性 Deregulation 反常 Shrink 收缩 Subside 减弱，减轻 Obsolescence 废弃 陈旧过时 Agility 机敏 Empowerment 授权 mass customization 大规模定制 Netizen 网民 Consciousness 意识 感觉 Chap02: Diminished 缩小 Asymmetry 不对称 Proximity 接近 Portal 门户 Authentication 认证 Trackability 可跟踪性 Accountability 可审核性 Transactions 事务 Groceries 杂货店 Proactive 积极主动的 Astonishingly 惊人地 Franchises 特许经营 Conjunction 联合 Brokers 经纪人 Appropriate 恰当的 Encryption 加密 Incur 招致 Preliminary 开端 Candidate 候选人 求职者 Marks & Spencer in the U.K. ( 英国玛莎百货) La Redoute in France (法国乐都特) Jusco in Japan (日本吉之岛) Nordstrom in the U.S.A (美国诺德斯特龙) Lotte and Hyundai in Korea (韩国乐天以及现代) Retrieval 检索 Tabular 列表式的 Criteria 标准 Disintermediation 去中介化 Eliminate 消除 排除 SMEs 中小企业 Chap03: Impulsive 冲动的 Substantial 大量的 充分的 Utilitarian 实用型 Hedonic 享乐型 Intervening variables 中间变量 Initiator 发起者 Moderating variables 调节变量 Demographics 人口特征 Negotiation 谈判 Exposure 曝光 Intensity 强度 Acquisition 获取 Disseminate 传播 Correspondence 信函 函件 Trait 特征 Disclosure 公开 信息披露 collaborative filtering 协同过滤 derived from 来源于 market segmentation 市场细分 questionnaires 调查问卷 incorporate 加上 使用 skewed 偏向于 disposal 处置权 clickstream 点击流 Spyware 间谍软件 Condensed 简述 Chap04: Terminology 术语 Disseminate 传播 captive audiences 俘获的听众 compelling 引人入胜的 navigation 导航 attention-grabbing 吸引注意力的 obtrusive 冒失的 click-through rate 点击率 unintentional clicks 无意点击 pop-up 弹出式广告 pop-under 弹出式广告 return on investment (ROI) 投资回报率 interstitial 插播广告 Rich Media ad 富媒体广告 meta tags 中继标签 thematic 标题式的 AdSense google开发的广告传播程序 Advertorials 软文广告 splash screen 飞溅屏幕 leverage 影响 spamming 垃圾邮件 seamlessly 无缝 thumbnail 缩略图 affiliate marketing 加盟营销 webcasting 广播 admediation 广告中介 co-branding 联合品牌 Passive Pull Strategy 被动的拖的策略 Active Push Strategy 积极的推的策略 Stickiness 粘度 Chap05: Redeploy 调整 aggregate 聚集 整合 consortium 财团 企业联盟 raw materials 原材料 expedites 加快进展 billing 开账单 laborious 困难的 slashing 鲜明的 budgetary controls 预算控制 Reverse Auctions 逆向拍卖 Chap06: sealed-bid auction 密封递价拍卖 vickrey auction 密封递价次高价拍卖 sequentially 持续 liquidation 清算 collectibles 收藏品 anonymity 匿名 sniping 敲定 Proxy Bids 代理出价 invoicing 开具发票 P2P transfer service 端到端传输服务 escrow service 第三方支付服务 fraud 欺诈 shilling 雇佣的骗子 artificially 人工地 bid siphoning 虹吸竞价 appraisal 估量 bulletin 公告板 autonomously 自发地 volatile market 易变的 反复无常的 real estate 房地产 residential 住宅型的 overwhelmed 覆盖 淹没 census 统计 调查 Chap07: Applets java小应用程序 Servlets 服务器端的java小应用程序 Java beans java组件 encrpytion 加密 Chap08: legitimate 合情合理的 合法的 malicious 恶意的 eavesdropping 窃听 chicanery 花招 sensitive information 敏感信息 compromise 连累 multi-prong 多维 Penetration testing 渗透测试 Malware malicious software的合成词 恶意软件 Zombies 傀儡 homogenous 同质化的 unprecedented 空前的 clueless 无能的 vulnerability 攻击 botnet 僵尸网络 propagating 繁殖 hijack 连接盗用 sniffer 网络窃听 phishing 网络钓鱼 non-repudiation 不可否认性 indecipherable 难以辨认的 decryption 解密 biometric 生物特征 scheme 方案 计划 scrambling 加密 Plaintext 明文 Ciphertext 密文 encryption algorithm 加密算法 symmetric 对称的 asymmetric 非对称的 message digest 数字指纹 cipher 密码 premaster secret 预置秘密 interoperability 互操作性 portability 可移植性 divisibility 可分割性 tailored 裁剪 acquiring bank 收单行 issuing bank 开户行 kiosk 售货亭 supervision 监管者 joint-liability 连带责任 laundering 洗钱 anti-cash 套现 Chap09: customer interface 客户接口 界面 core competencies 核心竞争力 strategy formulation 战略制定 exploit 开发 挖掘 plausible 可信的 scenario planning 情景规划 portfolio Map 投资组合地图 viability 生存能力 可行性 reintermediate 再中介 pilot Project 实验工程 allocate resources 资源分配 hosted externally 服务器托管 co-opetition 竞合战略 mutual benefit 彼此的利益 align 结合，使一致 target stakeholder group 目标利益相关者群体 duplicate 复制品 co-location 主机托管 dedicated 专用的 Pitfalls 陷阱 hierarchical 分层的 color Scheme 色彩设计 aesthetics 美学上的 value proposition 价值主张 exclusivity 专营 encompasses 包括 cohesion 凝聚性 nonexistent 非存在式 archetypes 原型

1.T2.F3.F4.T5.T6.T7.F8.T9.F10.F

下面是物流里面最常用的句子，你根据你的需要把你觉得有用的挑出来凑到一块儿就可以了。1.Modern logistics is one of the most challenging and exciting jobs in the world. 现代物流是世界上最富挑战性和最激动人心的工作。 2．Logistics is part of a supply chain. 物流是供应链的整体组成部分。 3．Logistics is anything but a newborn baby. 物流不是新鲜事。 4．Logistics is a unique global “pipeline”. 物流是独特的全球通道。 5．Logistics is related to the effective and efficient flow of materials and information. 物流所涉及的是物料和信息有效、快速的流动。 6．Logistics operation and management include packaging, warehousing, material handling, inventory control, transport, forecasting, strategic planning, customer service, etc. 物流操作和管理包括包装、仓储、物料搬运、库存控制、运输、预测、战略计划和客户服务等方面。 7．Logistics consists of warehousing, transportation, loading and unloading, handling, carrying, packaging, processing, distribution and logistics information. 物流由仓储、运输、装卸、搬运、包装、加工、配送和物流信息所组成。 8．Logistics may be divided into supply logistics, production logistics, distribution logistics, returned logistics and waste material logistics. 物流可以分成供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。 9．Logistics is now the last frontier for increasing benefits in industrial production.. 物流是当今工业生产增加利润的最后领域。 10．Logistics is unique, and it never stops! 物流是独特的，它从不停止。 11．Logistics performance is happening around the globe, twenty-four hours a day, seven days a week and fifty-two weeks a year. 物流运作一天24小时、一周7天、一年52星期在全球发生。 12．Logistics is concerned with getting products and services where they are needed and when they are desired. 物流所涉及的是在需要的时候和在需要的地方去的产品和服务的活动。 13．Logistics is the process of planning, implementing and controlling the efficient, effective flow and storage of goods, services and related information from the point of origin to the point of consumption for the purpose of conforming to customer requirements. 物流是计划实施和控制商品的快速、高效流动和储存，以及从源头到消费的服务和信息的全过程，以满足客户的需求。 14．Logistics is a hot topic in China。 中国掀起了物流热。 15．The overall goal of logistics is to achieve a targeted level of customer service at the lowest possible total cost. 物流的总目标是以最低的总成本实现客户服务的目标水平。 16．It is important that persons involved in day-to-day logistics work have a basic understanding of logistics. 重要的是，从事日常物流工作的人员应对物流有个基本的了解。 17．Logistics must be managed as a core competency. 物流必须作为一个核心能力来管理。 18．Logistics competency directly depends on a firm"s strategic positioning. 物流能力是有一家公司的战略定位直接决定的。 19．Logistics service is a balance of service priority and cost. 物流服务是服务优先与成本间的平衡。 20．A lot of books on logistics, either in Chinese or in English, were published in 2002. 2002年出版了大量的中、英文物流书籍。 21．There is great room for logistics development in China. 在中国，物流发展有巨大的空间。 22．I wish to make logistics my lifetime career. 我愿把物流作为我的终生事业。 23．ABC classification is quite useful in inventory control. ABC分类管理在库存控制方面十分有用。 24．The JIT production system was developed by the Toyota Motor Company about 50 years ago. 准时制生产是大约50年前由丰田汽车公司开发出来。 25．Just-in-time (JIT) techniques are sometimes referred to as just-in-time production,just-in-time purchasing and just-in-time delivery. 准时制技术有时称为准时制生产、准时制采购和准时制交付。 26．The key to JIT operations is that the demand for components and materials depends on the finalized production schedule. 准时制作业的关键是对配件和物料的需求根据最终生产进度来决定。 27．There are five basic modes of transportation. They are water transport, rail transport, truck transport, air transport and pipeline transport. 基本运输方式有五种，他们是水陆运输、铁路运输、汽车运输、航空运输和管道运输。 28．Transportation is a vital component in the design and management of logistics systems. 运输是物流系统设计和管理中至关重要的组成部分。 29．If you keep an overstock of the inventory, expenses will incur not only in warehousing, but also in many other aspects, such as the capital cost and interest accruing to it, taxes, insurance and obsolescence cost. 如果过量库存，不仅会造成仓库费用而且在很多方面会产生费用，如资产成本和它所产生的利息，以及税收、保险和商品变成陈旧物的成本。 30．Packing can be divided into industrial packaging and consumer packaging. 包装可以分成工业包装和消费包装两种。 31．Packaging about protect the goods against damages during handling, storing and transportation. 包装应能保护货物在搬运、储存和运输过程中免受损坏。 32．Due to improper packing, the goods are terribly damaged. 由于包装不善，货物严重受损。 33．Things like plastic, steel and glass can be recycled to reduce production cost so that natural resources are saved. 塑料、钢铁和玻璃这样的物品能回收利用以降低生产成本、节约自然资源。 34．Both buyers and suppliers can benefit a lot from the reduction in the number of suppliers. 买卖双方都能从减少供应商的数量上获取许多利益。 35．Just-in-time strategy ensures that while minimizing inventory levels, materials are made available for production. 准时制战略确保在降低库存水平的同时能得到生产所需的物料。 36．The goal of just-in-time purchasing is zero inventory. 准时制采购的目标是零库存。 37．Information is crucial to the performance of a supply chain. 信息对供应链的运作是至关重要的。 38．Setting inventory levels requires downstream information from customers on demand, upstream information from suppliers on availability and information on current inventory levels. 制定库存水平需要下游客户需求信息、上游供应链可供信息和当前的库存水平信息。 39．The idea of supply chain management was first put forward in the 1980s. 供应链管理的理念最初在20世纪80年代提出。 40．Supply chain management means the design, planning and control of the information flow, material flow and cash flow with a view to strengthening competitiveness. 供应链管理就是对信息流、物料流和资金流进行设计、计划和控制以增强竞争力。 （或：供应链管理是指为增强竞争力而对信息流、物料流和资金流进行的设计、策划和控制） 41．Maritime shipping is an important link in international logistics service. 海洋运输是国际物流服务的重要环节。 42．There are two types of shipping markets: the liner market and the tramp market. 航运市场分为两类：班轮运输和不定期船运输。 43．A Container Load Plan is of five copies, each of which is to be given respectively to the terminal, the carrier, the shipping agent, the shipper and the party that stuffs the container. 集装箱装箱单一式五份，分别交给集装箱码头、承运人、船务代理、托运人和装箱人。 44．After the cargo is stuffed into a container, it is handed to the container yard (CY) to be loaded on board according to the stowage plan. 货物装箱后，就拖运到集装箱堆场并根据积载图装上船。 45．A container terminal connects sea and land, transferring containers to and from ships. It is capable of handling containers more quickly, economically, accurately and in greater volumes than conventional ports. 集装箱码头连接陆运和海运，经船上装运集装箱。在装卸搬运上，集装箱码头比普通杂货码头更快、更经济、更准确、吞吐量更大。 46．Information is a key to the success of logistics. 信息是物流成功的关键。 47．Warehousing is not a new business, but it has gained new functions in modern logistics. 仓储不是新的行业，但他在现代物流中有了新的功能。 48．Inventory control can effectively reduce logistics cost. 库存控制能有效地降低物流成本。 49．Packing and sorting are two activities in logistics. 包装和分拣是物流中的两项活动。 50．A supply chain is defined as a network composed of factories, suppliers, retailers and so on that supply each other with raw materials, components, products and service. 供应链的定义是一个互相提供原材料、配件、产成品和服务的由工厂、供应商、零售商等组成的网络

avoid的用法avoid后面跟动名词形式（也就是动词加ing）例如：You can easily fake up an excuse to avoid going out with him.为避免同他一起外出，你可以很容易地编造一个借口。We should avoid talking with strangers.我们应该避免与陌生人说话。满意请及时采纳，谢谢

国际会计科目中英文对照 -------------------------------------------------------------------------------- http://blog.sina.com.cn 2007年11月14日14:52 泪茶 标签： 学习公社 Account 帐户Accounting system 会计系统 American Accounting Association 美国会计协会 American Institute of CPAs 美国注册会计师协会 Audit 审计 Balance sheet 资产负债表 Bookkeepking 簿记 Cash flow prospects 现金流量预测 Certificate in Internal Auditing 内部审计证书 Certificate in Management Accounting 管理会计证书 Certificate Public Accountant注册会计师 Cost accounting 成本会计 External users 外部使用者 Financial accounting 财务会计 Financial Accounting Standards Board 财务会计准则委员会 Financial forecast 财务预测 Generally accepted accounting principles 公认会计原则 General-purpose information 通用目的信息Government Accounting Office 政府会计办公室 Income statement 损益表 Institute of Internal Auditors 内部审计师协会 Institute of Management Accountants 管理会计师协会 Integrity 整合性 Internal auditing 内部审计 Internal control structure 内部控制结构 Internal Revenue Service 国内收入署 Internal users 内部使用者 Management accounting 管理会计 Return of investment 投资回报 Return on investment 投资报酬 Securities and Exchange Commission 证券交易委员会 Statement of cash flow 现金流量表 Statement of financial position 财务状况表 Tax accounting 税务会计 Accounting equation 会计等式 Articulation 勾稽关系 Assets 资产 Business entity 企业个体 Capital stock 股本 Corporation 公司 Cost principle 成本原则 Creditor 债权人 Deflation 通货紧缩 Disclosure 批露 Expenses 费用 Financial statement 财务报表 Financial activities 筹资活动 Going-concern assumption 持续经营假设Inflation 通货膨涨 Investing activities 投资活动 Liabilities 负债 Negative cash flow 负现金流量 Operating activities 经营活动 Owners equity 所有者权益 Partnership 合伙企业 Positive cash flow 正现金流量 Retained earning 留存利润 Revenue 收入 Sole proprietorship 独资企业 Solvency 清偿能力 Stable-dollar assumption 稳定货币假设 Stockholders 股东 Stockholders equity 股东权益 Window dressing 门面粉饰财会名词汉英对照表（1）会计与会计理论 会计 accounting 决策人 Decision Maker 投资人 Investor 股东 Shareholder 债权人 Creditor 财务会计 Financial Accounting 管理会计 Management Accounting 成本会计 Cost Accounting 私业会计 Private Accounting 公众会计 Public Accounting 注册会计师 CPA Certified Public Accountant 国际会计准则委员会 IASC 美国注册会计师协会 AICPA 财务会计准则委员会 FASB 管理会计协会 IMA美国会计学会 AAA 税务稽核署 IRS 独资企业 Proprietorship 合伙人企业 Partnership 公司 Corporation 会计目标 Accounting Objectives 会计假设 Accounting Assumptions 会计要素 Accounting Elements 会计原则 Accounting Principles 会计实务过程 Accounting Procedures 财务报表 Financial Statements 财务分析Financial Analysis 会计主体假设 Separate-entity Assumption 货币计量假设 Unit-of-measure Assumption 持续经营假设 Continuity（Going-concern） Assumption 会计分期假设 Time-period Assumption 资产 Asset 负债 Liability 业主权益 Owners Equity 收入 Revenue 费用 Expense 收益 Income 亏损 Loss 历史成本原则 Cost Principle 收入实现原则 Revenue Principle 配比原则 Matching Principle 全面披露原则 Full-disclosure （Reporting） Principle 客观性原则 Objective Principle 一致性原则 Consistent Principle 可比性原则 Comparability Principle 重大性原则 Materiality Principle稳健性原则 Conservatism Principle 权责发生制 Accrual Basis 现金收付制 Cash Basis 财务报告 Financial Report 流动资产 Current assets 流动负债 Current Liabilities 长期负债 Long-term Liabilities 投入资本 Contributed Capital 留存收益 Retained Earning －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（2）会计循环 会计循环 Accounting Procedure/Cycle 会计信息系统 Accounting information System 帐户 Ledger 会计科目 Account 会计分录 Journal entry 原始凭证 Source Document 日记帐 Journal 总分类帐 General Ledger 明细分类帐 Subsidiary Ledger 试算平衡 Trial Balance 现金收款日记帐 Cash receipt journal 现金付款日记帐 Cash disbursements journal 销售日记帐 Sales Journal 购货日记帐 Purchase Journal 普通日记帐 General Journal 工作底稿 Worksheet 调整分录 Adjusting entries 结帐 Closing entries －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（3）现金与应收帐款 现金 Cash 银行存款 Cash in bank 库存现金 Cash in hand 流动资产 Current assets 偿债基金 Sinking fund 定额备用金 Imprest petty cash 支票 Check（cheque） 银行对帐单 Bank statement 银行存款调节表 Bank reconciliation statement 在途存款 Outstanding deposit 在途支票 Outstanding check 应付凭单 Vouchers payable 应收帐款 Account receivable 应收票据 Note receivable 起运点交货价 F.O.B shipping point 目的地交货价 F.O.B destination point 商业折扣 Trade discount 现金折扣 Cash discount 销售退回及折让 Sales return and allowance 坏帐费用 Bad debt expense 备抵法 Allowance method 备抵坏帐 Bad debt allowance 损益表法 Income statement approach 资产负债表法 Balance sheet approach 帐龄分析法 Aging analysis method 直接冲销法 Direct write-off method 带息票据 Interest bearing note 不带息票据 Non-interest bearing note 出票人 Maker 受款人 Payee 本金 Principal 利息率 Interest rate 到期日 Maturity date 本票 Promissory note 贴现 Discount 背书 Endorse 拒付费 Protest fee －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（4）存货 存货 Inventory 商品存货 Merchandise inventory 产成品存货 Finished goods inventory 在产品存货 Work in process inventory 原材料存货 Raw materials inventory 起运地离岸价格 F.O.B shipping point 目的地抵岸价格 F.O.B destination 寄销 Consignment 寄销人 Consignor 承销人 Consignee 定期盘存 Periodic inventory 永续盘存 Perpetual inventory购货 Purchase 购货折让和折扣 Purchase allowance and discounts 存货盈余或短缺 Inventory overages and shortages 分批认定法 Specific identification 加权平均法 Weighted average 先进先出法 First-in, first-out or FIFO 后进先出法 Lost-in, first-out or LIFO 移动平均法 Moving average 成本或市价孰低法 Lower of cost or market or LCM 市价 Market value 重置成本 Replacement cost 可变现净值 Net realizable value 上限 Upper limit 下限 Lower limit 毛利法 Gross margin method 零售价格法 Retail method 成本率 Cost ratio －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（5）长期投资 长期投资 Long-term investment 长期股票投资 Investment on stocks 长期债券投资 Investment on bonds 成本法 Cost method 权益法 Equity method 合并法 Consolidation method 股利宣布日 Declaration date 股权登记日 Date of record 除息日 Ex-dividend date 付息日 Payment date 债券面值 Face value, Par value 债券折价 Discount on bonds 债券溢价 Premium on bonds 票面利率 Contract interest rate, stated rate 市场利率 Market interest ratio, Effective rate 普通股 Common Stock 优先股 Preferred Stock 现金股利 Cash dividends 股票股利 Stock dividends 清算股利 Liquidating dividends 到期日 Maturity date 到期值 Maturity value 直线摊销法 Straight-Line method of amortization 实际利息摊销法 Effective-interest method of amortization －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－-（6）固定资产 固定资产 Plant assets or Fixed assets 原值 Original value 预计使用年限 Expected useful life 预计残?nbsp;Estimated residual value 折旧费用 Depreciation expense 累计折旧 Accumulated depreciation 帐面价值 Carrying value 应提折旧成本 Depreciation cost 净值 Net value 在建工程 Construction-in-process 磨损 Wear and tear 过时 Obsolescence 直线法 Straight-line method （SL） 工作量法 Units-of-production method （UOP） 加速折旧法 Accelerated depreciation method 双倍余额递减法 Double-declining balance method （DDB） 年数总和法 Sum-of-the-years-digits method （SYD） 以旧换新 Trade in 经营租赁 Operating lease 融资租赁 Capital lease 廉价购买权 Bargain purchase option （BPO） 资产负债表外筹资 Off-balance-sheet financing 最低租赁付款额 Minimum lease payments－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ （7）无形资产 无形资产 Intangible assets 专利权 Patents 商标权 Trademarks, Trade names 著作权 Copyrights 特许权或专营权 Franchises 商誉 Goodwill 开办费 Organization cost 租赁权 Leasehold 摊销 Amortization －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（8）流动负债 负债 Liability 流动负债 Current liability 应付帐款 Account payable 应付票据 Notes payable 贴现票据 Discount notes 长期负债一年内到期部分 Current maturities of long-term liabilities应付股利 Dividends payable 预收收益 Prepayments by customers 存入保证金 Refundable deposits 应付费用 Accrual expense 增值税 value added tax 营业税 Business tax 应付所得税 Income tax payable 应付奖金 Bonuses payable 产品质量担保负债 Estimated liabilities under product warranties 赠品和兑换券 Premiums, coupons and trading stamps 或有事项 Contingency 或有负债 Contingent 或有损失 Loss contingencies 或有利得 Gain contingencies 永久性差异 Permanent difference 时间性差异 Timing difference 应付税款法 Taxes payable method 纳税影响会计法 Tax effect accounting method 递延所得税负债法 Deferred income tax liability method －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（9）长期负债 长期负债 Long-term Liabilities 应付公司债券 Bonds payable 有担保品的公司债券 Secured Bonds 抵押公司债券 Mortgage Bonds 保证公司债券 Guaranteed Bonds 信用公司债券 Debenture Bonds 一次还本公司债券 Term Bonds 分期还本公司债券 Serial Bonds 可转换公司债券 Convertible Bonds 可赎回公司债券 Callable Bonds 可要求公司债券 Redeemable Bonds 记名公司债券 Registered Bonds 无记名公司债券 Coupon Bonds 普通公司债券 Ordinary Bonds 收益公司债券 Income Bonds 名义利率，票面利率 Nominal rate 实际利率 Actual rate 有效利率 Effective rate 溢价 Premium 折价 Discount 面值 Par value 直线法 Straight-line method 实际利率法 Effective interest method 到期直接偿付 Repayment at maturity 提前偿付 Repayment at advance 偿债基金 Sinking fund 长期应付票据 Long-term notes payable 抵押借款 Mortgage loan－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（10）业主权益 权益 Equity 业主权益 Owners equity 股东权益 Stockholders equity 投入资本 Contributed capital 缴入资本 Paid-in capital 股本 Capital stock 资本公积 Capital surplus 留存收益 Retained earnings 核定股本 Authorized capital stock 实收资本 Issued capital stock 发行在外股本 Outstanding capital stock 库藏股 Treasury stock 普通股 Common stock 优先股 Preferred stock 累积优先股 Cumulative preferred stock 非累积优先股 Noncumulative preferred stock 完全参加优先股 Fully participating preferred stock 部分参加优先股 Partially participating preferred stock 非部分参加优先股 Nonpartially participating preferred stock 现金发行 Issuance for cash 非现金发行 Issuance for noncash consideration 股票的合并发行 Lump-sum sales of stock 发行成本 Issuance cost 成本法 Cost method 面值法 Par value method 捐赠资本 Donated capital 盈余分配 Distribution of earnings 股利 Dividend 股利政策 Dividend policy 宣布日 Date of declaration 股权登记日 Date of record 除息日 Ex-dividend date 股利支付日 Date of payment 现金股利 Cash dividend 股票股利 Stock dividend 拨款 appropriation －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（11）财务报表 财务报表 Financial Statement 资产负债表 Balance Sheet 收益表 Income Statement 帐户式 Account Form 报告式 Report Form 编制（报表） Prepare 工作底稿 Worksheet 多步式 Multi-step 单步式 Single-step －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－-（12）财务状况变动表 财务状况变动表中的现金基础 SCFP.Cash Basis （现金流量表） 财务状况变动表中的营运资金基础 SCFP.Working Capital Basis （资金来源与运用表） 营运资金 Working Capital 全部资源概念 All-resources concept 直接:)业务 Direct exchanges 正常营业活动 Normal operating activities 财务活动 Financing activities 投资活动 Investing activities －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－-（13）财务报表分析 财务报表分析 Analysis of financial statements 比较财务报表 Comparative financial statements 趋势百分比 Trend percentage 比率 Ratios 普通股每股收益 Earnings per share of common stock 股利收益率 Dividend yield ratio 价益比 Price-earnings ratio 普通股每股帐面价值 Book value per share of common stock 资本报酬率 Return on investment 总资产报酬率 Return on total asset 债券收益率 Yield rate on bonds 已获利息倍数 Number of times interest earned 债券比率 Debt ratio 优先股收益率 Yield rate on preferred stock 营运资本 Working Capital 周转 Turnover 存货周转率 Inventory turnover 应收帐款周转率 Accounts receivable turnover 流动比率 Current ratio 速动比率 Quick ratio 酸性试验比率 Acid test ratio（14）合并财务报表 合并财务报表 Consolidated financial statements 吸收合并 Merger 创立合并 Consolidation 控股公司 Parent company 附属公司 Subsidiary company 少数股权 Minority interest 权益联营合并 Pooling of interest 购买合并 Combination by purchase 权益法 Equity method 成本法 Cost method －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－（15）物价变动中的会计计量 物价变动之会计 Price-level changes accounting 一般物价水平会计 General price-level accounting 货币购买力会计 Purchasing-power accounting 统一币值会计 Constant dollar accounting 历史成本 Historical cost 现行价值会计 Current value accounting 现行成本 Current cost 重置成本 Replacement cost 物价指数 Price-level index 国民生产总值物价指数 Gross national product implicit price deflator （or GNP deflator） 消费物价指数 Consumer price index （or CPI） 批发物价指数 Wholesale price index 货币性资产 Monetary assets 货币性负债 Monetary liabilities 货币购买力损益 Purchasing-power gains or losses 资产持有损益 Holding gains or losses 未实现的资产持有损益 Unrealized holding gains or losses 现行价值与统一币值会计 Constant dollar and current cost accounting

影响采购成本策略的因素 　　以上的成本降低手法，你应该如何选择适合的，在拟定采购策略的时候，应同时考虑下列几项采购相关的情况。 　　1. 所采购产品或服务的型态。 　　2. 产品所处的生命周期阶段。 　　3. 年需求量与年采购总金额。 　　4. 与供应商之间的关系。 　　首先，所采购产品或服务的型态，是属於一次性的采购，或者是持续性的采购。这应是采购最基本的认知，如果采购的型态有所转变，策略也必须跟着作调整，持续性采购对成本分析的要求远高於一次性采购，但一次性采购的金额如果相当庞大，也不可忽视其成本节省的效能。 　　接下来，年需求量与年采购总金额各为多少，这关系到在与供应商议价时，是否能得到较好的议价优势。但采购量又与产品所在其生命周期（Product Life Cycle）所处的阶段有直接的关系，产品由导入期、成长期到成熟期的过程中，采购量会逐渐放大，直到衰退期出现，采购量才会逐渐缩小。以3C产业为例，非常明显的，产品生命周期有逐渐缩短的趋势。 　　最後，则是与供应商之间的关系，从卖方、传统的供应商、认可的供应商，到与供应商维持移伴关系，进而结为策略联盟，对成本资料的分享方式也不同。如果与供应商的关系普通，一般而言，是比较不容易得到详细的成本机构资料，只有与供应商维持较密切的关系，彼此互信合作时，才有办法做到。 　　四、降低采购成本的策略-依产品生命周期来订定 　　采购专案在其产品生命周期的过程中，可以分为下四个时期，各有其适用的手法。 　　1） 导入期（Emergence）：新技术的制样，或产品开发阶段。供应商早期叁与、价值分析、目标成本法以及为便利采购而设计都是可以利用的手法。 　　2） 成长期（Growth）：新技术正式产品化量产上市，且产品被市场广泛接受。采购可以利用需求量大幅成长的优势，进行杠杆采购获得成效。 　　3） 成熟期（Maturity）：生产或技术达到稳定的阶段，产品已稳定的供应到市场上。价值工程、标准化的动作可以更进一步地找出不必要的成本，并做到节省成本的目的。 　　4） 衰退期（Decline）：产品或技术即将过时（obsolescence）或将衰退，并有替代产品出现，因为需求量已在缩减之中，此时再大张旗鼓降低采购成本已无多大意义。 　　五、降低采购成本的策略-依采购特性及于供应商之关系来订定 　　采购的特性 LeveragePurchase 　　横杆采购 StrategicPurchse 　　策略性采购 Low-ImpactPurcha 　　影响性较小的采购 CriticalPurchas 　　重要计划的采购常态性一次性与供应商的关系 　　1）影响性较小的采购（Low-Impact Purchase）：影响性较小的采购部分，其金额虽然不高，但是，也必须确认所取得的价格与一般市售价格比较，是属於公平合理的价格，采购人员切记，勿让花费在价格分析上的成本高於采购的实际金额。 　　[策略]：采用快速、低成本的价格分析（Price Analysis）方法。 　　1. 比较分析各供应商报价。 　　2. 比较目录或市场价格。 　　3. 比较过去的采购价格记录。 　　4. 比较类似产品采购的价格。 　　2）杠杆采购（Leverage Purchase）：杠杆采购指的是长期持续性的随机采购，但却不愿意与供应商维持比较密切的合作关系，这可能是对价格的波动特别敏感，或是产品上市的寿命非常短所导致，使得采购不得不随时寻找价格最低的供应商以兹因应。因此，采购人员需要花费较多时间来进行价格上的分析。 　　[策略]：采用价格分析并以成本分析为辅助工具。 　　1. 价值分析（Value Analysis）。 　　2. 分析供应商提供的成本结构。 　　3. 进行成本估算（Cost Estimates）。 　　4. 计算整体拥有成本（TCO）。 　　3）重要计划的采购（Critical Purchase）：重要计划的采购包括一次性，或非经常性的花费，通常其采购金额都相当大，如主要机器设备、资讯系统、或厂房设施等。 　　[策略]：采用成本分析为主要方法。 　　计算整体拥有成本分析整个供应链的成本结构。 　　如果重要计划的采购案一旦变成重复性的例行采购，则必须考虑使用策略性采购中所提的方法。 　　4）策略性采购（Strategic Purchase）：策略性采购代表非常重要的持续性采购案，采购人员较希望与供应商建立长期，或许联盟性质的关系。公司应该花较多时间在成本与价格分析上，这是因为所收到的效益会比较大。 　　[策略]：采用成本分析为主要方法。 　　1. 分析供应商移伴的详细成本资料（Open books），并找出可能改善的部分。 　　2. 计算整体拥有成本（TCO）。 　　3. 分析整个供应链的成本结构。 　　4. 使用目标成本法（Target Costing）。 　　5. 让采购或/及供应商早期叁与新产品开发（EPI/ESI）。 　　六、结语 　　由於实际采购情况的区分并不是如表所示那麽明确，采购人员通常需要使用一种以上的手法，经由组合使用来达到成本降低的目的。本文中的策略模式，可以提供采购人员在思考设定成本降低方案时，一个不错的叁考资料。

生产管理

旧瓦楞纸箱

　　计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。那么你知道计划用英语怎么说吗?下面来学习一下吧。 　　 计划英语说法1： 　　plan 　　计划英语说法2： 　　project 　 　计划的相关短语： 　　计划生育 family planning ; birth control ; 　　飞行计划 flight plan ; 　　联盟计划 Soyuz programme ; 　　计划报废 planned obsolescence 　　超级计划 Once a Cop ; Supercop 2 ; Rootote ; Project 　　计划员 Planner ; Programmer ; scheduler ; Business Planner 　　计划的英语例句： 　　1. You can improve your chances of profit by sensible planning. 　　你可以通过合理计划来提高盈利的机会。 　　2. The United States plans to tighten the economic sanctions currently in place. 　　美国计划加大现有经济制裁的力度。 　　3. The plan is good; the problem is it doesn"t go far enough. 　　计划不错;问题在于不够深入。 　　4. The Government"s financial squeeze had killed the scheme off. 　　政府的财政困难已使这个计划成为泡影。 　　5. People are having to think hard about their holiday plans. 　　人们现在得仔细地琢磨自己的度假计划。 　　6. He said that what they were up to would cook Krasky"s goose. 　　他说他们暗中进行的阴谋可能会使克拉斯基的计划流产。 　　7. A former associate of Mr. Pierce"s was among the project"s boosters. 　　皮尔斯先生的一个前合伙人是这个计划的热心支持者之一。 　　8. The intelligence service conceived a grand design to assassinate the War Minister. 　　情报机构策划了一项暗杀陆军部长的重大计划。 　　9. The expedition was wrecked by bad planning and poor navigation. 　　这次探险因计划不周和导航不利而失败。 　　10. England"s European Championship plans are in a right mess. 　　英格兰队的欧洲锦标赛作战计划乱七八糟。 　　11. The plan hinges on a deal being struck with a new company. 　　该计划完全取决于正在和一家新公司洽谈着的一项交易。 　　12. They are planning on a trip to Guyana next month. 　　他们计划下个月去圭亚那旅行。 　　13. He proposed a new diplomatic initiative to try to stop the war. 　　他提出了一项新的外交计划以尽力阻止这场战争。 　　14. Argentina"s erratic inflation rate threatens to upset the plans. 　　阿根廷动荡不定的通货膨胀率可能会破坏那些计划。 　　15. How much delay should we build into the plan? 　　我们应该为这个计划预留多少富余的时间?

　　物竞天择，适者生存这句话无不透露出，淘汰与竞争的意味，其中的淘汰它的英文是什么?下面是我给大家整理的，供大家参阅! 　　 　　eliminate 　　英 [u026au02c8lu026amu026aneu026at] 美 [u026au02c8lu026amu0259u02ccnet] 　　vt. 排除，消除; 淘汰; 除掉; <口>干掉; 　　变形 过去分词: eliminated 过去式: eliminated 现在分词: eliminating 第三人称单数: eliminates 　　淘汰的英语例句 　　1. In the present climate, owners are hanging on to old ships. 　　在目前的形势下，船东们都不愿淘汰掉旧船。 　　2. Thousands of Europe"s tanks and guns are going to the scrap heap. 　　欧洲成千上万的坦克和枪支将被淘汰。 　　3. They"ll meet the winners of the first round tie. 　　他们将迎战第一轮淘汰赛中的胜者。 　　4. Newcastle went out of the petition, losing 2-1 on aggregate. 　　纽卡斯尔队以1比2的总比分被淘汰出局。 　　5. Of the 10 starters, four were eliminated or retired. 　　10名参赛者中有4名被淘汰或自行退出了。 　　6. Another Spaniard, Emilio Sanchez, put out Jens Woehrmann in three sets. 　　另一个西班牙人，埃米利奥·桑切斯三局淘汰了延斯·韦尔曼。 　　7. The aircraft was nearing obsolescence by early 1942. 　　这种飞机在1942年年初就濒临淘汰了。 　　8. The weapons had gone out of use. 　　这些武器已经被淘汰了。 　　9. With technological changes many traditional skills have bee obsolete. 　　随着技术的革新，许多传统技艺已被淘汰。 　　10. players who fail at the pre-qualifying stage 　　在预选赛中淘汰掉的选手 　　11. He was eliminated in the first round of voting. 　　他在第一轮投票中被淘汰。 　　12. It"s about time this old sewing machine was put out to pasture. 　　这部旧缝纫机大概到了被淘汰的时候了. 　　13. Their elimination from the petition was a great surprise. 　　他们在比赛中遭到淘汰是个很大的意外. 　　14. Contrary to our expectations, he was eliminated in the first round. 　　我们怎么也想不到, 他在第一回圈赛里就被淘汰了. 　　15. Our team was knocked out of the petition in the second game. 　　在第二轮比赛中我们队被淘汰了. 　　eliminate的双语例句 　　1. You could never eliminate risk, but preparation and training could attenuate it. 　　风险不可能完全消除，但可以通过防范和培训来降低。 　　2. America wants to eliminate tariffs on items such as electronics. 　　美国打算取消电子产品等的关税。 　　3. Credit cards eliminate the need to carry a lot of cash. 　　有了信用卡就用不着携带很多现金。 　　4. She went through the typescript carefully to eliminate all errors from it. 　　她认真地检查了打字稿,从排除所有的错误. 　　5. Can we ever eliminate poverty from the world? 　　我们有朝一日能消除世上的贫困 吗 ? 　　6. Lucia hired an assassin to eliminate her rival. 　　露西娅雇用了一名刺客去除掉她的情敌. 　　7. You must eliminate an unknown quantity. 　　你必须消去一个未知数. 　　8. He declared war on the government and urged right-wingers to eliminate their opponents. 　　他向 *** 宣战，并煽动右翼分子干掉他们的对手。 　　9. If you think you may be allergic to a food or drink, eliminate it from your diet. 　　如果觉得可能对某种食物或饮料过敏，将其从日常饮食中去除。 　　10. We called up three economists to ask how to eliminate the deficit and they obliged with very straightforward answers. 　　我们打电话给3位经济学家询问如何消除赤字，他们坦率地给予了答复。 　　11. I want to eliminate illiteracy. 　　我想消除文盲. 　　12. But they can only marginally reduce, not eliminate the hazards. 　　但这也只是在一定程度上减少了, 而不是消除了危险性. 　　13. The rabbit is opened with a tool to eliminate direct handing. 　　用工具开启跑兔装置,以防止直接用手接触. 　　14. Use of this circuit property may eliminate undesirable race condition. 　　利用电路的这个特征,可以消除不必要的竞争现象. 　　15. We should eliminate as many potential disguises as possible. 　　我们尽量消灭潜在假象. 　　 看过的人还：

avoid只能做名词吗？ 确实只能做及物动词 avoid [u0259"vu0254id] 基本翻译 vt. 避免；避开，躲避；消除 网路释义 avoid:避免|躲避|避免,回避 avoid obsolescence:防止过时 avoid doing:避免做某事|避免|避免做…… funny能做名词吗？ funny不能做名词，what a funny只是省略了funny后的名词。fun既是名词也是动词 sick能做名词吗？ sick不可以做名词，它没有名词的词性。1. sick有形容词的词性，可以做形容词，如a sick woman。 2.sick有副词的词性，可以坐副词，修饰动词，表程度，如work sick。 补充一下，看了下面的回答，sick做名词的词性很偏僻，一般常见的是：形容词和副词两种词性。 既能做名词也能做动词 你是要举例吗？以下我随便举例几个，1是做动词，2是做名词： 一、调查（还可以用研究、工作、安排、视察、估计、计算、测量等等） 1、让我们来调查他的个人资料，看看有没有问题。 2、你的调查不全面，会误导公司的决策。 二、争斗（还有斗争、挣扎、比赛、求证、起哄等等） 1、他们争斗了一天，也没有结果。 2、你与他的争斗是毫无意义的。 三、评论（还有讨论、感觉、感受、关注、 *** 、触控等等） 1、你评论这件事情的时候有没有考虑他的感受（这儿是名词）。 2、你对这件事情的评论使他感受（这儿做动词）到了社会的关注。 四、安慰（还有抚摸、打磨、补充、离间、注册、调动、开除等等） 1、他正在安慰一个被开除的员工。 2、你的安慰对她的开除也许有帮助。 五、还有单一的字：网、举、磨、求、担、花、困等等 1、他网了一条鱼。 2、快修补你的网，都没法用了！ 1、他花一元钱买了一支笔。 2、院子里开满了花。 读书 看报 听歌 喝茶 吃饭 穿衣 打球 跳水 射箭 拉弓 下棋 骑车 打字 .....太多了 几乎所有的动词经过转换可以当名词用，我们就不多浪费时间了！ frongtpage只能做静态 frongtpage只能做静态 frongtpage只能做静态 网页吗 可以做ASP的，甚至其他任何型别的网页。 你只要会编辑原始码就可以了 “约定”这个词能做名词吗 可以作名词。 a +adj能不能做名词 答案是： 是可数名词的单数，否则就不能和what 引导的感叹句互相转换，比如： what a clever he is ! how clever a boy he is ! ? ?手工翻译?尊重劳动?欢迎提问?感谢采纳? ? 名词性物主代词是不是只能做表语呢？！？ 不是.也可以做主语或宾语。 例如： Mine is better than yours. 我的比你的好。 (主语) Let me look at yours. 让我看看你的。 (宾语) prise在法语中能做名词吗？ prise 本身就是名词，阴性。 la prise de décisions 决策 upon能做连词么，还是只能接名词动名词 upon只能做介词，意为在…上面； 当…时候； 后面接动词Ing形式和名词

　　 （一）尽量先以自己熟悉的语言了解新闻内容 　　刚到ICRT 国内新闻中心上班的外籍记者，虽然多半中文程度并不差，但是有时候“新闻中文”并不强，在翻译或阅读一些中文的新闻稿时，虽然可以查单字，但要完全了解整体的意思，往往有些困难。 　　发生这样的状况，我会建议他们先去看英文报纸的同样一则新闻，透过自己的母语，了解其中的来龙去脉，再回来看中文稿时，本来以为很复杂的内容，就变得简单多了。 　　同样的，在进行当天的英文新闻学习前，先从中文的媒体了解当天主要的国际或国内新闻内容，在听英文新闻时，就容易多了。当然，这是在学习期间，过了入门的阶段，就不需要了。 　　 （二）掌握各类新闻英语的有限单字 　　世界之广，事件之多，大部分的人一定认为，要掌握新闻英语的相关单字，恐怕好几千个，要背完一整本的新闻字库，才有办法听懂。这个想法似乎很合逻辑，但是其实有个极大的错误，从政治新闻到娱乐新闻，当然很可能有几千个单字，但是相关的单字每几个月，甚至每几年才出现一次，就是所谓的rarely used vocabulary（罕见单字），例如：multilateral currency realignment（跨国货币调整）或planned obsolescence（计画的陈废），如果连这些也要背，那可真是不得了。 　　幸好，每天新闻会遇到的单字，八成五以上，都是我们称为的commonly used vocabulary （常用单字）。换言之，只要你能掌握这五、六百个重复出现的单字（也就是本书所介绍的字汇），就可以听懂八成五以上的新闻。其它一些较专门的财经或科学等新闻字汇，等主要的单字会了之后，再慢慢的增加难度。 　　 （三）遇到听不懂的地方不要去想它，继续听下去 　　你一定有个经验，在听英语新闻或英语节目时，遇到一个你不会的字或没听清楚的段落，就开始想它的意思，往往造成接下来的内容全都没听清楚。所谓“一心不能二用”，绝不可以在听的同时，边想前一句的意思，要养成一个习惯，那就是遇到不太懂的地方不要停下来思考，专心听下去。 　　某个段落没听懂，可能的原因有几个，也许有个没学过的单字，或有较特殊的句型，也许主播播报的速度一时加快，甚至自己分心没听好。无论原因是什幺，不管它就继续听下去，还是有可能将主要内容听懂，因为九成的时候，漏掉一点，不会是关键到让你无法连接下面的意思，但是如果思惟卡在前一句，肯定全军覆没。 　　但如果另外那一成确实是关键呢？要是有空，可以上网找相关内容的新闻，了解一下是否有关键单字或内容较不熟悉，如果是重要新闻，一般来讲不会报一次就不报了，可以收听当天其它整点新闻的播报，也许还可以听到同样的新闻，也许听第二次就完全了解了！ 　　 （四）不要太在乎特殊难懂的人名及地名 　　2000 年初夏，裴济发生政变，没多久就宣布戒令，军方的领导人，头衔连姓名叫“Fiji military commander Commodore Frank Bainimarama”，每次我播报新闻，念到这里时，都差点要吃螺丝。想一想，连我都要花时间先练习这些较难念的名字，而听众听我播报，三秒就过去了，难怪有人对这些外国人名及地名叫苦连天。 　　遇到这样的状况时，该怎幺办呢？别理它吧！说实话，我自己听BBC 或CNN 的新闻，也常常听到不太熟悉的人名或地名，如某国家的人，也许我没听过，很可能听完新闻你再问我，我也答不出来他的名字，但是多半时候对了解新闻内容并不影响，我只要知道他是某国的国会领导人就够了。再如俄罗斯南部某个难念的小城镇发生什幺事，清楚它他是俄罗斯南部的小城镇，足够我了解新闻内容。你也可以试试这种方法，不要为复杂的名称所困扰。当然，重要的新闻人物及地名还是得熟悉一下。 　　 （五）以正确的播报速度来学习 　　我刚来台湾时，常常有人找我为一些英文教材配音。进录音室时，我坐在麦克风前，拿了稿子开始念，没念几句，负责人请我是否可以念慢些，于是我从头开始，放慢了速度，念了几句，他又问我可不可以再慢些。等到教材出版后，我听了卡带，自认为不但听起来怪怪的，对学会也没有帮助，因为人正常说话根本不是这样的。 　　经常有本地朋友抱怨，我在ICRT 播报新闻的速度，快得让他们听不太懂，我只能说，这是播报新闻正常的速度，即使 ICRT 播的慢些，等到你要听BBC或CNN ，还是会听不懂。那该怎幺办呢？我来台湾时，基本的中文会话不成问题，时间久了，报纸也能读看，但是打开中广或三台的新闻，还是觉得“雾煞煞”，于是我将中文新闻录音下来，重复的听，如果不会的单字，请朋友帮忙听一下，听到上百遍，直到完全听懂为止。因为我自己这样的练习，现在听中文新闻，一个字都不会漏掉。 　　有了手上的这套教材，你不用自己录音，更不需要麻烦别人帮忙听，但是你会发现，专业的播音员录制在CD 片上的新闻都是以正常的速度播报，因为这样才能真正的学会新闻英语，如果听不太懂，多听几次，一定大有进展。但是，如果用一些速度放慢的教材，那只能永远听教材，真正新闻的速度会跟不上。 　　 （六）尽快锁定大略的新闻内容 　　不知你是否注意过，听英语新闻时，主播经常会在报某条新闻前，来句类似And now in sports…（现在进入体育新闻），或Turning to the Middle East …（转向中东地区……）或In U.S. election race news…（有关美国选举新闻……）等，没有一定格式或说法，这样短短的一句，就是要让不同类型新闻的转变自然些。 　　播报某条新闻前，来个这样的“自我介绍”，对学习新闻英语是很有帮助的。怎幺说呢？我举个简单的例子，到目前为止，我听得懂的台语还是有限，如果随便跟我说几句，我很可能听不懂，但是若有人先让我知道他准备跟我聊的话题，接下来对我就容易的多了。这个情形跟新闻前给你一个小提示一样，知道即将要接收哪一类的讯息，可以先准备一下自己的思惟。 　　当然，不是每条新闻前都会给你这样的.提示，要是没有，自己也得赶快锁定内容及方向，如果看电视新闻的话，可以试着从画面了解是哪一类的新闻；若是广播的话，也应该从第一句就可以判断。 　　 （七）经常听，经常练习 　　或许你会认为这幺简单的道理不用说也知道，但是你会发现，最简单的道理也是最重要的。 　　我记得刚来台湾不久，中文尚未十分流利，只要回美国几个星期，回台湾之后，讲起中文来，舌头便不听使唤，结结巴巴的。后来，我与美国史丹福大学的一个东方语言学教授聊起来，他说，其实只要每天花点时间接触它，就可以完全避免这样的状况。 　　《新闻英语8周打通关》的课程可以让你在最短的时间内听懂大部分重要的新闻内容，但是八周后还是要每天或每两天找点时间打开收音机或电视听听英语新闻，维持“基本工夫”。 　　 （八）虽然要“听”新闻，正确的“说”也很重要 　　本书的目的，是让你打好收听新闻英语的基础，做个一流的“听众”，但听力再怎幺好的中国人，不会自己想做英语主播，所以为什幺要管发音呢？其实，这个道理是很简单，如果自己对某一个新闻单字的发音不对，很可能会听不懂，例如唱片或记录叫record，录音也叫record，但是前者念﹝re"cord﹞，后者念﹝‘record﹞，如果认为这个字只有一个发音，很可能就会弄混。 　　有时候也很容易将两个不同单字的发音弄混，例如：Philadelphia battered Chicago，winning 14 to 1.（费城击败芝加哥，以14 比1 赢球。）如果这句的battered听成batted，虽然发音接近，但意思就不对了。 　　避免这方面问题最好的方法，就是听本书所附的CD 时，单字的部分自己也跟着念。如果花一点时间确定自己的发音是否正确，对听懂新闻英语也会有帮助。 　　 （九）了解学习新闻英语的过程及进步的速度 　　学习任何东西，尤其是语言，就像滚雪球一样，愈滚愈大，到了某个阶段，学习的速度会自然而然的加快。学习新闻英语的起步阶段，也许经常觉得听不懂，但是继续努力，不知不觉会发现，费的精神较少，但听得懂的部分变多了。 　　 （十）对自己有信心 　　一定有人说，讲这个谁都知道，但不少人对自己却是没有信心或信心缺乏，而对自己学习的进度及成果大打折扣。英文有句话：We are our own worst enemy.（最大的敌人，便是自己），虽然学新闻英语一点都不难，但如果心里想：我一定学不会。还没有开始奋战，已经被自己打败了，要突破自己设下的心里障碍，比实际学习的障碍还更困难。 　　我记得在美国刚开始学中文时，有一天在纽约唐人街的书店拿起一本厚厚的中文小说，书名三个字我只认得第一个字──红，翻开看看，里面只认得几个零星的字。当时我心里想，真的会有一天我能看得懂这个吗？对外国人而言，要认得汉字可是一件极为艰难的事，不过我当时告诉自己，我一定要学会，绝不轻易罢休。 　　当时我在唐人街手握着的书，书名的另外两个字是楼梦，至今《红楼梦》我看过三遍。如果当时我想： 啊！这个太难了，学一百年都学不会。我现在认得的中文，可能还是那零星的几个字。所以在强烈的学习欲望及好方法之外，也要对自己有信心，英文有另外一句话，就是What the mind can conceive，it can achieve.

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我们都知道学习听力最好的方法就是听最纯正的英语广播，VOA，BBC是最好的听力教材。方向标英语网也为大家开通了VOA在线听力频道，为大家提供最纯正的听力材料。下面我们为大家介绍一下怎么样去收听VOA和BBC最有效？（一）尽量先以自己熟悉的语言了解新闻内容 在进行当天的英文新闻学习前，先从中文的媒体了解当天主要的国际或国内新闻内容，在听英文新闻时，就容易多了。当然，这是在学习期间，过了入门的阶段，就不需要了。 （二）掌握各类新闻英语的有限单字世界之广，事件之多，大部分的人一定认为，要掌握新闻英语的相关单字，恐怕好几千个，要背完一整本的新闻字库，才有办法听懂。这个想法似乎很合逻辑，但是其实有个极大的错误，从政治新闻到娱乐新闻，当然很可能有几千个单字，但是相关的单字每几个月，甚至每几年才出现一次，就是所谓的rarelyused vocabulary（罕见单字），例如：「multilateral currencyrealignment」（跨国货币调整）或「planned obsolescence」（计画的陈废），如果连这些也要背，那可真是不得了。 幸好，每天新闻会遇到的单字，八成五以上，都是我们称为的commonly used vocabulary （常用单字）。换言之，只要你能掌握这五、六百个重复出现的单字，就可以听懂八成五以上的新闻。其它一些较专门的财经或科学等新闻字汇，等主要的单字会了之后，再慢慢的增加难度。 （三）遇到听不懂的地方不要去想它，继续听下去你一定有个经验，在听英语新闻或英语节目时，遇到一个你不会的字或没听清楚的段落，就开始想它的意思，往往造成接下来的内容全都没听清楚。所谓「一心不能二用」，绝不可以在听的同时，边想前一句的意思，要养成一个习惯，那就是遇到不太懂的地方不要停下来思考，专心听下去。某个段落没听懂，可能的原因有几个，也许有个没学过的单字，或有较特殊的句型，也许主播播报的速度一时加快，甚至自己分心没听好。无论原因是什幺，不管它就继续听下去，还是有可能将主要内容听懂，因为九成的时候，漏掉一点，不会是关键到让你无法连接下面的意思，但是如果思惟卡在前一句，肯定全军覆没。但如果另外那一成确实是关键呢？要是有空，可以上网找相关内容的新闻，了解一下是否有关键单字或内容较不熟悉，如果是重要新闻，一般来讲不会报一次就不报了，可以收听当天其它整点新闻的播报，也许还可以听到同样的新闻，也许听第二次就完全了解了！（四）不要太在乎特殊难懂的人名及地名2000 年初夏，裴济发生政变，没多久就宣布戒严令，军方的领导人，头衔连姓名叫「Fiji military commander Commodore Frank Bainimarama」，都要花时间先练习这些较难念的名字，而听众听我播报，三秒就过去了，难怪有人对这些外国人名及地名叫苦连天。遇到这样的状况时，该怎幺办呢？别理它吧！说实话，我自己听 BBC 或 CNN的新闻，也常常听到不太熟悉的人名或地名，如某国家的人，也许我没听过，很可能听完新闻你再问我，我也答不出来他的名字，但是多半时候对了解新闻内容并不影响，我只要知道他是某国的国会领导人就够了。再如俄罗斯南部某个难念的小城镇发生什幺事，清楚它他是俄罗斯南部的小城镇，足够我了解新闻内容。你也可以试试这种方法，不要为复杂的名称所困扰。当然，重要的新闻人物及地名还是得熟悉一下。 （六）尽快锁定大略的新闻内容不知你是否注意过，听英语新闻时，主播经常会在报某条新闻前，来句类似「And now insports...」（现在进入体育新闻），或「Turning to the Middle East ...」（转向中东地区...）或「InU.S. election race news...」（有关美国选举新闻...）等，没有一定格式或说法，这样短短的一句，就是要让不同类型新闻的转变自然些。当然，不是每条新闻前都会给你这样的提示，要是没有，自己也得赶快锁定内容及方向，如果看电视新闻的话，可以试着从画面了解是哪一类的新闻；若是广播的话，也应该从第一句就可以判断。（七）经常听，经常练习或许你会认为这幺简单的道理不用说也知道，但是你会发现，最简单的道理也是最重要的。但是如果要我们天天坚持，又是不那么容易的。)其实只要每天花点时间接触它，就可以完全避免这样的状况。（八）虽然要「听」新闻，正确的「说」也很重要/ x/ e0 Q2 c: / e8 h 其实，这个道理是很简单，如果自己对某一个新闻单字的发音不对，很可能会听不懂，例如唱片或记录叫「record」，录音也叫「record」，但是前者念﹝re"cord﹞，后者念﹝"record﹞，如果认为这个字只有一个发音，很可能就会弄混。有时候也很容易将两个不同单字的发音弄混，例如：「Philadelphia battered Chicago, winning 14 to 1.」（费城击败芝,加哥，以 14 比 1 赢球。）如果这句的「battered」听成「batted」，虽然发音接近，但意思就不对了。 （九）了解学习新闻英语的过程及进步的速度学习任何东西，尤其是语言，就像滚雪球一样，愈滚愈大，到了某个阶段，学习的速度会自然而然的加快。学习新闻英语的起步阶段，也许经常觉得听不懂，但是继续努力，不知不觉会发现，费的精神较少，但听得懂的部分变多了。为何了解这个过程是诀窍之一呢？因为很多人还不到「半途」就以为自己学不会，但是其实只要有恒心，绝对可以有令人非常满意的成果。 （十）对自己有信心一定有人说，讲这个谁都知道，但不少人对自己却是没有信心或信心缺乏，而对自己学习的进度及成果大打折扣。英文有句话：「We areour own worstenemy.」（最大的敌人，便是自己），虽然学新闻英语一点都不难，但如果心里想：「我一定学不会。」还没有开始奋战，已经被自己打败了，要突破自己设下的心里障碍，比实际学习的障碍还更困难。 【已有很多网友发表了看法，点击参与讨论】【对英语不懂，点击提问】【英语论坛】【返回首页】

a comprehensive package of services 全面的一揽子服务 a designated manned ship 一艘特定的配备船员的船 abbreviation 缩写\缩写词 active voice 主动主态 adjustment factors 调整因素 advisory bodies 咨询机构 air freight 空运货物 Airline cooperation 航空公司协作 amendment 修改 arrival notice 到货通知 as per 按照 assembly plant 装配厂 bale or grain capacity 包装或散装容积 BALTIME form 波尔的姆格式 bank draft 银行汇票 bareboat chartering 光船租船 BARECON form 贝尔康格式 bargaining strenght 讨价还价的能力 bill of entry 报关单 bills of lading 提单 BIMCO 波罗的海国际航运运协会 blank bill of lading 不记名提单 block style 齐头式 body of the letter 书信正文 break bulk cargo 杂货,普通货物 breakage of packing risks 包装破裂险 bunker adjustment factor (BAF) 燃油价格调整因素;燃油附加费 business correspondence 商务通信 call at a port 挂靠,停靠 cargo transportation 货物运输 carriage of goods by sea 海上货物运输 carriage of gooods by road 公路货物运输 carrier 承运人 carrying capacity 运载能力 certificate of registry 登记证书 CFR (Cost and Freight) CFR (成本加运费) chargeable weight 计费重量 charter party 租船合同 check list 核查单 CIF (Cost,Insurance and Freight) CIF (成本、保险费加运费) CIP (Carriage and Insurance Paid To) CIP (运费、保险费付至) clash and breakage risks 碰损、破碎险 class rates 等级运价 clean bill of lading 清洁提单 clear the goods for export 办理货物出口清关手续 combined transport 合并运输 commission agent 委托代理人 common carrier 公共承运人 common practices 一般做法 complimentary close 结尾敬语,结尾客套语 conciseness 简洁 conference lines 班轮公会运输 consignee 收货人 consolidated shipment 集运货物 consolidation services 合并运输服务 Constructive total loss 推定全损 container cargo 集装箱货物 containerization 集装箱化 contract of affreightment (COA) 包运合同 contract of carriage 货物运输合同 Convention de Merchandises Par Routes (CMR) 国际公路货物运输合同公约 copy notations 抄送 copyright infringement 侵犯著作权 Council of Logistics Management (美国)物流管理协会 CPT (Carriage Paid To) CPT (运费付至) hand pallet truck 油压拖板车 horizontal bracing 横撑 industrial door 工业门 industrial vehicle 9.0pt 工业车辆 intermodal transportation 复合一贯运输 lashing 捆扎加固 levelling plate 垫片 LGV 激光引导无人搬运车 load efficient 装载效率 loading and unloading 9.0pt 装卸 logistical utilities 9.0pt 物流效用 logistics 物流 materials handling 9.0pt 物料搬运 mezzanines floor 积层架 mini-load AS/RS 料盒式自动仓库系统 太多了 自己动手搜索一下吧 我这样拿来你一下子也吸收不了啊

6a. 软件开发费用 花费价值：At 2005年1月1日 在年期间， Amount大写了 书面书写翻译区别 At 2005年12月31日 累计的分期偿还或损伤 At 2005年1月1日 分期尝还年 损伤损害 -加法(逆转) 书面翻译区别 At 2005年12月31日 运送数额 6b. 俱乐部会员资格 费用 Less ： 损伤 2005年1月1日 增加/(逆转) 2005年12月31日 6c. 在实变的信誉 收购获得通过企业合并 Less ： 损伤 At 2005年1月1日 增加/(逆转) 2005年12月31日 7.存货 费用和NRV 完成的物品 在途中的货物商品其他 (请指定) Less ： 储蓄废弃的容限 2005年1月1日 在年期间被做的(写) 津贴／钱：在年期间被运用的零用钱（津贴） 翻译区别 2005年12月31日 运送数额 请提供以下信息： 从相关公司购买的存货清单年在手边结束2005年12月31日相关公司物品在途中制成品名字共计 INTER-CO储蓄平衡LIST ：- KINDLY为审计回顾目的附有了在这个报告包裹的报告

1。有一段时间当美国人想一晚上会去餐馆吃饭，然后穿越镇的表演–耗时，昂贵的方式享受剧院。通常，从市中心到郊区的通勤梳洗，换衣服，然后驱动多英里通过交通气馁，即使是最热心的观众。这一切都变了，以优雅的晚餐剧场弹出购物商场和其他方便的地方。2。一些作家已经提出了问题的可取的经济较快增长本身作为目的，至少在较富裕的工业化国家。然而，快速增长就意味着更多的财富，而且大多数人都追求财富是毫无疑问的。经济学家认为，在经济增长中的美德。然而，宜进一步经济增长的社会已经富裕已对此的质疑，无疑是有很大的有效性。继续追求经济增长的西方社会更可能是平衡的减少而不是增加社会福利。技术创新可以给人们带来的机遇。但通过增加他们的风险增加的焦虑也过时。通讯方式更加快捷有矛盾的影响，使人们的流动性越来越大；导致更疲于奔命；更多电视交流。结果，人们不知道他们的邻居比以往任何时候。

英语资源网权威发布听懂英语新闻的十种方法，更多听懂英语新闻的十种方法相关信息请访问英语资源网。 【导语】学习英语贵在坚持，找到适合自己的方法，多运用多温故。大范文网整理了大量英语学习资源，一起来看看吧！ (一)尽量先以自己熟悉的语言了解新闻内容 刚到ICRT(台北国际社区广播之声)国内新闻中心上班的外籍记者，虽然多半中文程度并不差，但是有时候“新闻中文”并不强，在翻译或阅读一些中文的新闻稿时，虽然可以查单字，但要完全了解整体的意思，往往有些困难。发生这样的状况，我会建议他们先去看英文报纸的同样一则新闻，透过自己的母语，了解其中的来龙去脉，再回来看中文稿时，本来以为很复杂的内容，就变得简单多了。 同样的，在进行当天的英文新闻学习前，先从中文的媒体了解当天主要的国际或国内新闻内容，在听英文新闻时，就容易多了。当然，这是在学习期间，过了入门的阶段，就不需要了。 (二)掌握各类新闻英语的有限单词 世界之广，事件之多，大部分的人一定认为，要掌握新闻英语的相关单词，恐怕好几千个，要背完一整本的新闻字库，才有办法听懂。这个想法似乎很合逻辑，但是其实有个极大的错误，从政治新闻到娱乐新闻，当然很可能有几千个单词，但是相关的单词每几个月，甚至每几年才出现一次，就是所谓的rarely used vocabulary(罕见单词)，例如：multilateral currency realignment(跨国货币调整)或planned obsolescence(计划的陈废)，如果连这些也要背，那可真是不得了。 幸好，每天新闻会遇到的单词，八成五以上，都是我们称为的commonly used vocabulary (常用单词)。换言之，只要你能掌握这五、六百个重复出现的单词，就可以听懂八成五以上的新闻。其它一些较专门的财经或科学等新闻词汇，等主要的单词会了之后，再慢慢的增加难度。 (三)遇到听不懂的地方不要去想它，继续听下去 你一定有个经验，在听英语新闻或英语节目时，遇到一个你不会的字或没听清楚的段落，就开始想它的意思，往往造成接下来的内容全都没听清楚。所谓“一心不能二用”，绝不可以在听的同时，边想前一句的意思，要养成一个习惯，那就是遇到不太懂的地方不要停下来思考，专心听下去。 某个段落没听懂，可能的原因有几个，也许有个没学过的单词，或有较特殊的句型，也许主播播报的速度一时加快，甚至自己分心没听好。无论原因是什么，不管它就继续听下去，还是有可能将主要内容听懂，因为漏掉的那点九成不会关键到让你无法连接下面的意思，但是如果思维卡在前一句，肯定全军覆没。 但如果漏掉的那点确实是关键呢?要是有空，可以上网找相关内容的新闻，了解一下是否有关键单词或内容较不熟悉，如果是重要新闻，一般来讲不会报一次就不报了，可以收听当天其它整点新闻的播报，也许还可以听到同样的新闻，也许听第二次就完全了解了! (四)不要太在乎特殊难懂的人名及地名 2000年初夏，裴济发生政变，没多久就宣布戒严令，军方的领导人，头衔连姓名叫"Fiji military commander Commodore Frank Bainimarama"，每次我播报新闻，念到这里时，都差点要吃螺丝。想一想，连我都要花时间先练习这些较难念的名字，而听众听我播报，三秒就过去了，难怪有人对这些外国人名及地名叫苦连天。 遇到这样的状况时，该怎么办呢?别理它吧!说实话，我自己听 BBC 或 CNN 的新闻，(我推荐：BBC新闻听力训练>>> CNN新闻听力训练>>>)也常常听到不太熟悉的人名或地名，如某国家的人，也许我没听过，很可能听完新闻你再问我，我也答不出来他的名字，但是多半时候对了解新闻内容并不影响，我只要知道他是某国的国会领导人就够了。再如俄罗斯南部某个难念的小城镇发生什么事，清楚它是俄罗斯南部的小城镇，足够我了解新闻内容。你也可以试试这种方法，不要为复杂的名称所困扰。当然，重要的新闻人物及地名还是得熟悉一下。 (五)以正确的播报速度来学习 我刚来台湾时，常常有人找我为一些英文教材配音。进录音室时，我坐在麦克风前，拿了稿子开始念，没念几句，负责人请我是否可以念慢些，于是我从头开始，放慢了速度，念了几句，他又问我可不可以再慢些。等到教材出版后，我听了卡带，自认为不但听起来怪怪的，对学习也没有帮助，因为人正常说话根本不是这样的。 经常有本地朋友抱怨，我在ICRT 播报新闻的速度，快得让他们听不太懂，我只能说，这是播报新闻正常的速度，即使 ICRT 播的慢些，等到你要听BBC或CNN，还是会听不懂。那该怎么办呢?我来台湾时，基本的中文会话不成问题，时间久了，报纸也能读看，但是打开中广或三台的新闻，还是觉得“雾煞煞”，于是我将中文新闻录音下来，重复地听，如果不会的单词，请朋友帮忙听一下，听到上百遍，直到完全听懂为止。因为我自己这样练习，现在听中文新闻，一个字都不会漏掉。 (六)尽快锁定大略的新闻内容 不知你是否注意过，听英语新闻时，主播经常会在报某条新闻前，来句类似And now in sports...(现在进入体育新闻)，或Turning to the Middle East...(转向中东地区……)或In U.S. election race news...(有关美国选举新闻……)等，没有一定格式或说法，这样短短的一句，就是要让不同类型新闻的转变自然些。 播报某条新闻前，来个这样的“自我介绍”，对学习新闻英语是很有帮助的。怎么说呢?我举个简单的例子，到目前为止，我听得懂的台语还是有限，如果随便跟我说几句，我很可能听不懂，但是若有人先让我知道他准备跟我聊的话题，接下来对我就容易多了。这个情形跟新闻前给你一个小提示一样，知道即将要接收哪一类的讯息，可以先准备一下自己的思维。 当然，不是每条新闻前都会给你这样的提示，要是没有，自己也得赶快锁定内容及方向，如果看电视新闻的话，可以试着从画面了解是哪一类的新闻;若是广播的话，也应该从第一句就可以判断。 (七)经常听，经常练习 或许你会认为这么简单的道理不用说也知道，但是你会发现，最简单的道理也是最重要的。 我记得刚来台湾不久，中文尚未十分流利，只要回美国几个星期，回台湾之后，讲起中文来，舌头便不听使唤，结结巴巴的。后来，我与美国史丹福大学的一个东方语言学教授聊起来，他说，其实只要每天花点时间接触它，就可以完全避免这样的状况。 (八)虽然要“听”新闻，正确地“说”也很重要 听力再怎么好的中国人，不会自己想做英语主播，所以为什么要管发音呢?其实，这个道理是很简单，如果自己对某一个新闻单词的发音不对，很可能会听不懂，例如唱片或记录叫record，录音也叫record，但是前者念﹝re"cord﹞，后者念﹝"record﹞，如果认为这个字只有一个发音，很可能就会弄混。 有时候也很容易将两个不同单词的发音弄混，例如：Philadelphia battered Chicago, winning 14 to 1.(费城击败芝加哥，以14比1赢球。)如果这句的battered听成batted，虽然发音接近，但意思就不对了。 如果花一点时间确定自己的发音是否正确，对听懂新闻英语也会有帮助。 (九)了解学习新闻英语的过程及进步的速度 学习任何东西，尤其是语言，就像滚雪球一样，愈滚愈大，到了某个阶段，学习的速度会自然而然的加快。学习新闻英语的起步阶段，也许经常觉得听不懂，但是继续努力，不知不觉会发现，费的精神较少，但听得懂的部分变多了。 为何了解这个过程是诀窍之一呢?因为很多人还不到“半途”就以为自己学不会，但是其实只要有恒心，绝对可以有令人非常满意的成果。 (十)对自己有信心 一定有人说，讲这个谁都知道，但不少人对自己却是没有信心或信心缺乏，而对自己学习的进度及成果大打折扣。英文有句话：We are our own worst enemy.(最大的敌人，便是自己)，虽然学新闻英语一点都不难，但如果心里想：“我一定学不会”。还没有开始奋战，已经被自己打败了，要突破自己设下的心里障碍，比实际学习的障碍更困难。要对自己有信心，英文有另外一句话就是：What the mind can conceive, it can achieve. 所以，看完这十个步骤，是不是对自己的英语听力练习有了更大的信心?

　　Oracle EBS R12.2 新特性文档，ebsr12.2　　附件描述：　　附件包含EBS从R12版本到R12.2版本的一些改进特征　　Attached is document describing important enhancements to EBS since R12 to R12.2 , Very Interesting Features　　附件下载地址：　　Oracle EBS R12.2 新增功能特性文档：　　http//download.csdn.net/detail/sunansheng/8762795　　附件目录：　　1. Disclaimer9　　2. Introduction10　　2.1. Purpose of Document10　　3. Technology Stack11　　3.1. Release 12.2 Overview11　　3.2. Release 12.2 Technology Components11　　3.3. Technology Configuration13　　3.3.1. Overview13　　3.3.2. Release 12.0.2 (RUP2)13　　3.3.2.1. Technology Inventory Report13　　3.3.2.2. OC4J Load Balancing13　　3.3.3. Release 12.0.6 (RUP6)14　　3.3.3.1. AutoConfig Performance Enhancements14　　3.3.4. Release 12.1.114　　3.3.4.1. AutoConfig Profiler14　　3.3.4.2. AutoConfig Parallelization across Nodes14　　3.3.4.3. AutoConfig Service Control Dependency Management14　　3.3.4.4. AutoConfig Check Config Utility14　　3.3.4.5. AutoConfig Support for Oracle Database 11g14　　3.3.4.6. Build Context XML Utility for Cross Platform Migration15　　3.3.4.7. AutoConfig Search Utility15　　3.3.4.8. Technology Stack Inventory Validation Report15　　3.3.4.9. Enhanced Support for Sharing Application Tier File System15　　3.3.4.10. Enhanced Support for Application Tier Load Balancing15　　3.3.4.11. Enhanced Support for DMZ Deployments15　　3.3.4.12. Network Traffic Encryption Capability15　　3.3.4.13. Advanced Configuration Wizards16　　3.3.4.14. Oracle Connection Manager Technology Integration16　　3.3.4.15. Support for Integrated SOA Gateway16　　3.3.5. Release 12.1.316　　3.3.5.1. AutoConfig Performance Improvements16　　3.3.5.2. AutoConfig Support for the 11g Scan Listener Feature16　　3.3.5.3. Automated Deployment of Forms ear File16　　3.3.6. Release 12.217　　3.3.6.1. Installation17　　3.3.6.2. Online Patching17　　3.3.6.3. Cloning17　　3.3.6.4. Application Tier17　　3.3.6.5. External Integrations18　　3.3.6.6. Diagnostics for Secure Configuration18　　3.3.6.7. WLS Datasource Connection Pool18　　3.3.6.8. 64-bit Java Support18　　3.4. Internationalization18　　3.4.1. Release 12.1.118　　3.4.1.1. Hijrah and Thai Buddhist Calendar Support18　　3.4.1.2. Multilingual Support/National Language Support (MLS/NLS) Enhancements in Concurrent Processing18　　3.4.2. Release 12.1.219　　3.4.2.1. Lithuanian, Indonesian, and Ukrainian language support19　　3.4.2.2. Space and single quote number group separator support19　　3.4.2.3. First day of the week support19　　3.4.2.4. Gantt chart and inline (embedded) date pickers support Thai and Hijrah calendars19　　3.4.3. Release 12.1.319　　3.4.3.1. iSetup MLS20　　3.4.3.2. Lightweight MLS20　　3.4.3.3. Improved MLS Export Functionality in Oracle Application Framework20　　3.4.3.4. Oracle Application Framework Rich UI Bi-Directional Support20　　3.4.3.5. Serbian Language Support20　　3.4.4. Release 12.221　　3.4.4.1. Lightweight MLS Enhanced Support21　　3.4.4.2. Linguistic Sorting Support21　　3.4.4.3. Character Date International Calendar Support Enhancements21　　3.4.4.4. Expanded Number Spelling Support21　　3.4.4.5. Support for All Territories in Oracle Database21　　3.4.4.6. Serbian Language Support21　　3.4.4.7. Forms UI Export Functionality Enhancements21　　3.4.4.8. Oracle Workflow E-mail Character Encoding Configuration21　　3.4.4.9. Oracle Diagnostics Internationalization Enhancements22　　3.4.4.10. Oracle Diagnostics Internationalization Tests22　　3.4.4.11. Internationalization Library Version Display Support22　　4. Applications Technology23　　4.1. Oracle Application Framework23　　4.1.1. Release 12.0.3 (RUP3)23　　4.1.1.1. Expose HGrid"s Record Set Size for Administrator Personalization23　　4.1.2. Release 12.0.6 (RUP6)23　　4.1.2.1. Record History23　　4.1.2.2. Flexfield Reference Fields23　　4.1.3. Release 12.1.124　　4.1.3.1. Record History24　　4.1.3.2. Bulk Uploads for Attachments24　　4.1.3.3. Home Page Favorites Links Can Open in New Windows24　　4.1.3.4. Support for Java BigDecimal Data Type24　　4.1.3.5. Enhanced Search Region Personalization24　　4.1.3.6. Application Tier Data Sorting24　　4.1.3.7. Virus Scan Support for Attachments25　　4.1.3.8. Flexfield Reference Fields25　　4.1.3.9. Hijrah and Thai Buddhist Calendar Support25　　4.1.4. Release 12.1.225　　4.1.4.1. User Interface Enhancements25　　4.1.4.2. Oracle E-Business Suite Business Intelligence (OBIEE) Integration26　　4.1.4.3. Portlet Generator26　　4.1.4.4. REST Interface27　　4.1.5. Release 12.1.327　　4.1.5.1. User Interface Improvements27　　4.1.5.2. Opening Portlet Links in a New Window27　　4.1.5.3. ADF Integration28　　4.1.6. Release 12.228　　4.1.6.1. Usability Improvements28　　4.1.6.2. AutoVue Integration29　　4.1.6.3. Personalization Improvements29　　4.1.6.4. Enhanced Oracle JDeveloper OA Extension30　　4.1.6.5. iPad Certification30　　4.1.6.6. Enhanced Key Flexfield End Date Validation30　　4.1.6.7. Support for Copying Attachments30　　4.1.6.8. Support for File Upload Anti-Virus Scanning30　　4.1.6.9. Preferences Page Integration with Delivery Manager31　　4.1.6.10. Enhanced “About” Page31　　4.1.6.11. Improved External Applications Integration31　　4.1.6.12. Portlet Generator Changes31　　4.1.6.13. Disable Access Keys31　　4.1.6.14. New Rating Bar31　　4.1.6.15. Modal Pop-Up31　　4.1.6.16. Long Text Attachment31　　4.1.6.17. Improved Record History31　　4.1.6.18. Message Rich Text Editor AntiSamy Support31　　4.1.6.19. Improved Sorting Support for Composite Table Columns32　　4.1.6.20. Obsolescence of Validation Profiles32　　4.1.6.21. Improved Classic and Advanced Table Accessibility Support32　　4.1.7. Release 12.2.332　　4.1.7.1. New Skyros Skin32　　4.1.7.2. Rich Table Interactions32　　4.1.7.3. Dynamic Views32　　4.1.8. Release 12.2.432　　4.1.8.1. Dialog Pages as Modal Pop-Ups32　　4.1.8.2. Rich Table Interactions32　　4.1.8.3. Rich HGrid Interactions33　　4.1.8.4. Time Support in Date Picker33　　4.1.8.5. New Menu Component33　　4.1.8.6. New Spin Box Component33　　4.1.8.7. Gesture Support for Mobile Devices33　　4.1.8.8. Universal Global Header33　　4.1.8.9. Universal Global Header and Simplified Home Page33　　4.1.8.10. Chrome Browser Certification34　　4.1.8.11. HTML5 Certification34　　4.1.8.12. Support for Hiding Columns in an Attachment Table34　　4.1.8.13. New Advanced Search Criteria34　　4.2. Oracle Application Object Library34　　4.2.1. Release 12.0.3 (RUP3)34　　4.2.1.1. Custom Directory Information Tree (DIT)34　　4.2.2. Release 12.1.135　　4.2.2.1. Data Type Support Enhancements in the Generic Data Loader (FNDLOAD)35　　4.2.2.2. Data Type Support Enhancements in the XML Definition File (XDF)35　　4.2.2.3. Integrated Business Events in Concurrent Processing35　　4.2.2.4. Manager and Request Instance Affinity in Concurrent Processing35　　4.2.2.5. Startup Threshold for Managers in Concurrent Processing35　　4.2.3. Release 12.1.235　　4.2.3.1. Oracle Access Manager Integration35　　4.2.3.2. Oracle Application Object Library Java APIs36　　4.2.3.3. DataSource for Oracle E-Business Suite (AppsDataSource)36　　4.2.3.4. JAAS for Oracle E-Business Suite36　　4.2.3.5. Scheduling Charts User Interface Enhancements37　　4.2.4. Release 12.1.337　　4.2.4.1. Key Flexfield Cross-Validation Rules Report Enhancements37　　4.2.4.2. Flexfield Segment Name Validation37　　4.2.4.3. Concurrent Processing Integration with Oracle Business Intelligence Publisher Delivery Manager37　　4.2.4.4. Oracle E-Business Suite Support for 11g Case Sensitive Database Passwords38　　4.2.4.5. FNDMENU Diagnostics Menu Security Enhancement38　　4.2.4.6. Database Connection Tagging38　　4.2.5. Release 12.238　　4.2.5.1. Native Oracle Database 11g Release 2 Caching for Profiles38　　4.2.5.2. Uptake of AUTO Sampling Statistics Gathering Feature in Oracle Database 11g Release 138　　4.2.5.3. Support for Copying Attachments in the Oracle Application Framework UI39　　4.2.5.4. Flexfield Value Set Security39　　4.2.5.5. Browser Cookie Scope39　　4.2.5.6. Approved JSP Lists39　　4.2.5.7. Oracle Application Object Library REST Services39　　4.2.6. Release 12.2.340　　4.2.6.1. Advanced Password Hashing40　　4.2.7. Release 12.2.441　　4.2.7.1. Recalculation of Dynamic Default Parameters in Standard Request Submission41　　4.2.7.2. Profile Option to Control Opening of Key Flexfield Window by Default41　　4.2.7.3. Setting Environment Values and Parameters on a Per-Service Basis41　　4.2.7.4. Approved Redirects41　　4.3. Oracle Applications Manager (OAM)42　　4.3.1. Release 12.1.342　　4.3.1.1. Support for Timing Report per Application Module42　　4.3.2. Release 12.242　　4.3.2.1. Integration of Oracle Applications Manager and Oracle Enterprise Manager 11g Fusion Middleware Control42　　4.4. Oracle Diagnostics Framework42　　4.4.1. Overview42　　4.4.2. Release 12.0.3 (RUP3)42　　4.4.2.1. Diagnostics Execution Engine and User Interface Enhancements42　　4.4.3. Release 12.0.4 (RUP4)43　　4.4.3.1. New and Revised Diagnostic Tests43　　4.4.4. Release 12.0.6 (RUP6)45　　4.4.4.1. Diagnostics Enhancements45　　4.4.5. Release 12.1.145　　4.4.5.1. Performance Enhancements45　　4.4.5.2. Role Based Access Control Uptake45　　4.4.5.3. Test Level Sensitivity46　　4.4.5.4. Oracle XML Publisher Integration46　　4.4.5.5. UI Enhancements46　　4.4.5.6. Customization Support46　　4.4.5.7. Role Based Access Control & Valid Applications46　　4.4.5.8. TestSet Scheduling46　　4.4.5.9. Preference Profile Options47

采购成本的降低策略：采购最基本的职责就是保证所购产品的质量，和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品。最有能力体现的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本，搏得自己的产品多占领市场份额的机会，就是优秀的采购。1、设计优化法所谓设计优化法，即在产品设计开发时就注意到材料、器件的选用，以合适的而不是最好的物料用于新产品中，使得产品在保持性能满足市场要求的情况下达到最低的成本。2、成本核算法所谓成本核算法，就是通过一些科学的方法对部件的成本进行核算和评估，确保部件的价格的合理性。3、类比降价法所谓类比降价法，就是通过与结构、材料相似的物料进行类比，通过类比找出差异或改进点，从而进行降价的方法。4、招标竞价法所谓招标竞价法，就是通过组织供应商进行招标，利用这种方式实现零部件降价。5、规模效应法所谓规模效应法是指企业将原先分散在各单位的通用物料的采购集中起来，从而形成规模优势，在购买中通过折扣、让利等方式实现降成本的方法。6、国产化降价法所谓国产化降价法，是指通过将进口部件由国内厂家生产，提供从而实现降价的方法。

1．向肖伯纳求婚英国有位美貌风流的女演员，曾写信向肖伯纳求婚。她说，因为他是个天才，她不嫌肖伯纳年迈丑陋。假如能使女郎的美貌和超人的天才结合，那该是多么协调啊。“咱们的后代有你的智慧和我的美貌，那一定是十全十美了。”肖伯纳给她回了一封信说，她的想象很是美妙，“可是，假如生下的孩子外貌象我，而智慧又象你，那又该怎么办呢？”1．MarriageProposaltoBernardShawOnceabeautifulanddissoluteBritishactresswrotetoproposemarriagetoBernardShaw．ShesaidshedidnotmindBernardShaw"soldageanduglinessbecausehewasagenius．Andiftheycouldcombinethebeautyofthewomanwiththetalentsofthegreatman，thatwouldbegreatlyharmonious．“Withyourwisdomandmyappearance，ourchildrenmustbeperfect．”BernardShawanswered，inaletter，thatherimaginationwassplendid，“But，whatifthechildrentakemyappearanceandyourwisdom？”

1. 掌握各类新闻英语的有限单词 世界之广，事件之多，大部分的人一定认为，要掌握新闻英语的相关单词，恐怕好几千个，要背完一整本的新闻词库，才有办法听懂。这个想法似乎很合逻辑，但是其实有个极大的错误，从政治新闻到娱乐新闻，当然很可能有几千个单词，但是相关的单词每几个月，甚至每几年才出现一次，就是所谓的rarely used vocabulary(罕见单词)，例如：“multilateral currency realignment”(跨国货币调整)或“planned obsolescence”(计划的陈废)，如果连这些也要背，那可真是不得了。幸好，每天新闻会遇到的单词，八成五以上，都是我们称为的 commonly used vocabulary (常用单词)。换言之，只要你能掌握这五、六百个重复出现的单词，就可以听懂八成五以上的新闻。其它一些较专门的财经或科学等新闻字汇，等主要的单词会了之后，再慢慢的增加难度。 2. 尽量先以自己熟悉的语言了解新闻内容 刚到ICRT 国内新闻中心上班的外籍记者，虽然多半中文程度并不差，但是有时候“新闻中文”并不强，在翻译或阅读一些中文的新闻稿时，虽然可以查单字，但要完全了解整体的意思，往往有些困难。发生这样的状况，我会建议他们先去看英文报纸的同样一则新闻，透过自己的母语，了解其中的来龙去脉，再回来看中文稿时，本来以为很复杂的内容，就变得简单多了。同样的，在进行当天的英文新闻学习前，先从中文的媒体了解当天主要的国际或国内新闻内容，在听英文新闻时，就容易多了。当然，这是在学习期间，过了入门的阶段，就不需要了。 3. 遇到听不懂的地方不要去想它，继续听下去 你一定有个经验，在听英语新闻或英语节目时，遇到一个你不会的字或没听清楚的段落，就开始想它的意思，往往造成接下来的内容全都没听清楚。所谓 “一心不能二用”，绝不可以在听的同时，边想前一句的意思，要养成一个习惯，那就是遇到不太懂的地方不要停下来思考，专心听下去。某个段落没听懂，可能的原因有几个，也许有个没学过的单字，或有较特殊的句型，也许主播播报的速度一时加快，甚至自己分心没听好。无论原因是什幺，不管它就继续听下去，还是有可能将主要内容听懂，因为九成的时候，漏掉一点，不会是关键到让你无法连接下面的意思，但是如果思惟卡在前一句，肯定全军覆没。但如果另外那一成确实是关键呢？要是有空，可以上网找相关内容的新闻，了解一下是否有关键单字或内容较不熟悉，如果是重要新闻，一般来讲不会报一次就不报了，可以收听当天其它整点新闻的播报，也许还可以听到同样的新闻，也许听第二次就完全了解了！ 4. 不要太在乎特殊难懂的人名及地名 2000年初夏，裴济发生政变，没多久就宣布戒严令，军方的领导人，头衔连姓名叫Fiji militarycommander Commodore Frank Bainimarama，每次我播报新闻，念到这里时，都差点要吃螺丝。想一想，连我都要花时间先练习这些较难念的名字，而听众听我播报，三秒就过去了，难怪有人对这些外国人名及地名叫苦连天。遇到这样的状况时，该怎幺办呢？别理它吧！说实话，我自己听BBC或CNN的新闻，也常常听到不太熟悉的人名或地名，如某国家的人，也许我没听过，很可能听完新闻你再问我，我也答不出来他的名字，但是多半时候对了解新闻内容并不影响，我只要知道他是某国的国会领导人就够了。再如俄罗斯南部某个难念的小城镇发生什幺事，清楚它他是俄罗斯南部的小城镇，足够我了解新闻内容。你也可以试试这种方法，不要为复杂的名称所困扰。当然，重要的新闻人物及地名还是得熟悉一下。 5. 以正确的播报速度来学习 我刚来台湾时，常常有人找我为一些英文教材配音。进录音室时，我坐在麦克风前，拿了稿子开始念，没念几句，负责人请我是否可以念慢些，于是我从头开始，放慢了速度，念了几句，他又问我可不可以再慢些。等到教材出版后，我听了卡带，自认为不但听起来怪怪的，对学会也没有帮助，因为人正常说话根本不是这样的。经常有本地朋友抱怨，我在 ICRT 播报新闻的速度，快得让他们听不太懂，我只能说，这是播报新闻正常的速度，即使ICRT播的慢些，等到你要听BBC或CNN，还是会听不懂。那该怎么办呢？ 我来台湾时，基本的中文会话不成问题，时间久了，报纸也能读看，但是打开中广或三台的新闻，还是觉得“雾煞煞”，于是我将中文新闻录音下来，重复的听，如果不会的单字，请朋友帮忙听一下，听到上百遍，直到完全听懂为止。因为我自己这样的练习，现在听中文新闻，一个字都不会漏掉。有了手上的这套教材，你不用自己录音，更不需要麻烦别人帮忙听，但是你会发现，专业的播音员录制在CD片上的新闻都是以正常的速度播报，因为这样才能真正的学会新闻英语，如果听不太懂，多听几次，一定大有进展。但是，如果用一些速度放慢的教材，那只能永远听教材，真正新闻的速度会跟不上。 6. 尽快锁定大略的新闻内容 不知你是否注意过，听英语新闻时，主播经常会在报某条新闻前，来句类似“And now in sports...”(现在进入体育新闻)，或“Turning to the Middle East ...”(转向中东地区...)或“In U.S. election race news...”(有关美国选举新闻...)等，没有一定格式或说法，这样短短的一句，就是要让不同类型新闻的转变自然些。播报某条新闻前，来个这样的“ 自我介绍”，对学习新闻英语是很有帮助的。怎幺说呢？我举个简单的例子，到目前为止，我听得懂的台语还是有限，如果随便跟我说几句，我很可能听不懂，但是若有人先让我知道他准备跟我聊的话题，接下来对我就容易的多了。这个情形跟新闻前给你一个小提示一样，知道即将要接收哪一类的讯息，可以先准备一下自己的思惟。当然，不是每条新闻前都会给你这样的提示，要是没有，自己也得赶快锁定内容及方向，如果看电视新闻的话，可以试着从画面了解是哪一类的新闻；若是广播的话，也应该从第一句就可以判断。 7. 经常听，经常练习 或许你会认为这幺简单的道理不用说也知道，但是你会发现，最简单的道理也是最重要的。我记得刚来台湾不久，中文尚未十分流利，只要回美国几个星期，回台湾之后，讲起中文来，舌头便不听使唤，结结巴巴的。后来，我与美国史丹福大学的一个东方语言学教授聊起来，他说，其实只要每天花点时间接触它，就可以完全避免这样的状况。 8. 虽然要“听”新闻，正确的“说”也很重要 本文的目的，是让你打好收听新闻英语的基础，做个一流的“听众”，但听力再怎幺好的中国人，不会自己想做英语主播，所以为什幺要管发音呢？其实，这个道理是很简单，如果自己对某一个新闻单字的发音不对，很可能会听不懂，例如唱片或记录叫“record”，录音也叫“record”，但是重音不同。如果认为这个字只有一个发音，很可能就会弄混。有时候也很容易将两个不同单字的发音弄混，例如：“Philadelphia battered Chicago, winning 14 to 1.”(费城击败芝加哥，以14比1赢球。)如果这句的“battered”听成“battled”，虽然发音接近，但意思就不对了。如果花一点时间确定自己的发音是否正确，对听懂新闻英语也会有帮助。 9. 了解学习新闻英语的过程及进步的速度 学习任何东西，尤其是语言，就像滚雪球一样，愈滚愈大，到了某个阶段，学习的速度会自然而然的加快。学习新闻英语的起步阶段，也许经常觉得听不懂，但是继续努力，不知不觉会发现，费的精神较少，但听得懂的部分变多了。为何了解这个过程是诀窍之一呢？因为很多人还不到“半途”就以为自己学不会，但是其实只要有恒心，绝对可以有令人非常满意的成果。 10. 对自己有信心 一定有人说，讲这个谁都知道，但不少人对自己却是没有信心或信心缺乏，而对自己学习的进度及成果大打折扣。英文有句话：“We are our own worst enemy.”(最大的敌人，便是自己)，虽然学新闻英语一点都不难，但如果心里想：“我一定学不会。”还没有开始奋战，已经被自己打败了，要突破自己设下的心里障碍，比实际学习的障碍还更困难。我记得在美国刚开始学中文时，有一天在纽约唐人街的书店拿起一本厚厚的中文小说，书名三个字我只认得第一个字 ──“红”，翻开看看，里面只认得几个零星的字。当时我心里想，真的会有一天我能看得懂这个吗？对外国人而言，要认得汉字可是一件极为艰难的事，不过我当时告诉自己，我一定要学会，绝不轻易“罢休”。当时我在唐人街手握着的书，书名的另外两个字是“楼梦”，至今《红楼梦》我看过三遍。如果当时我想：“啊！这个太难了，学一百年都学不会。”我现在认得的中文，可能还是那零星的几个字。所以在强烈的学习欲望及好方法之外，也要对自己有信心，英文有另外一句话，就是“What the mind can conceive, it can achieve.”(心想事成)，加油！ 来源： http://www.9aixuexi.com/view-13260-1.html

有计划废止制度（planned obsolescence）是在上个世纪第二次世界大战之后通用汽车总裁斯隆和设计师哈利厄尔提出的”价值创新理论“的理论大背景下诞生的。主要包含三个方面：功能性废止：使新的产品具有新的功能使旧产品自然被淘汰。合意型废止：推出产品新的款式和造型设计使旧产品过时而被淘汰。质量型废止：对产品元部件的实用年限和寿命进行限制使产品自然损耗报废而废止。有计划废止凸显了二战以后美国繁荣的商品经济背景下的实用主义和用尽即弃的消费主义。这个时期由于美国经济繁荣科学技术更新普及迅速，因此仅仅依靠新的技术来保证产品的销量已经不再可行，因此消费者对于产品造型的要求逐渐提高，这也是产品设计在各企业中变得更为重要，各企业把设计作为销售产品的一种手段，尽可能的使产品的造型符合大众的审美趣味以达到提高销量的目的。因此，使得形式主义在这一时期的美国大行其道，大量外观华丽但与功能没有任何关系的产品被投向市场，厄尔和通用公司就是典型的代表。在这一时期的美国，还有一种设计风格和路线是二战期间来自欧洲（主要是包豪斯的骨干成员带到美国）的功能主义和所谓的“优良设计”（good design)，这一立场抨击无视产品功能的外形设计和华丽装饰，鼓吹产品的形式由功能决定，其产品具有理性，简约，功能性的特点。但是由于这一类产品由于外观过于冷漠，并未能收到当时美国家庭的青睐，故主要出现在办公室或公共场合。最后补一句，虽然在商业路线上功能主义并未取得太大成功，但是美国设计奖项评选和舆论导向的权利大多把握在功能主义的鼓吹者手中，这也是为什么哈利厄尔一生设计过许多销量出色的产品但却从未获得过任何设计奖项。

【 #英语资源# 导语】以下是 考 网整理的《听懂英语新闻的几种方法》，一起来看看吧！ 　　(一）尽量先以自己熟悉的语言了解新闻内容 　　刚到ICRT（台北国际社区广播之声）国内新闻中心上班的外籍记者，虽然多半中文程度并不差，但是有时候“新闻中文”并不强，在翻译或阅读一些中文的新闻稿时，虽然可以查单字，但要完全了解整体的意思，往往有些困难。发生这样的状况，我会建议他们先去看英文报纸的同样一则新闻，透过自己的母语，了解其中的来龙去脉，再回来看中文稿时，本来以为很复杂的内容，就变得简单多了。 　　同样的，在进行当天的英文新闻学习前，先从中文的媒体了解当天主要的国际或国内新闻内容，在听英文新闻时，就容易多了。当然，这是在学习期间，过了入门的阶段，就不需要了。 　　（二）掌握各类新闻英语的有限单词 　　世界之广，事件之多，大部分的人一定认为，要掌握新闻英语的相关单词，恐怕好几千个，要背完一整本的新闻字库，才有办法听懂。这个想法似乎很合逻辑，但是其实有个极大的错误，从政治新闻到娱乐新闻，当然很可能有几千个单词，但是相关的单词每几个月，甚至每几年才出现一次，就是所谓的rarelyusedvocabulary（罕见单词），例如：multilateralcurrencyrealignment（跨国货币调整）或plannedobsolescence（计划的陈废），如果连这些也要背，那可真是不得了。 　　幸好，每天新闻会遇到的单词，八成五以上，都是我们称为的commonlyusedvocabulary（常用单词）。换言之，只要你能掌握这五、六百个重复出现的单词，就可以听懂八成五以上的新闻。其它一些较专门的财经或科学等新闻词汇，等主要的单词会了之后，再慢慢的增加难度。 　　（三）遇到听不懂的地方不要去想它，继续听下去 　　你一定有个经验，在听英语新闻或英语节目时，遇到一个你不会的字或没听清楚的段落，就开始想它的意思，往往造成接下来的内容全都没听清楚。所谓“一心不能二用”，绝不可以在听的同时，边想前一句的意思，要养成一个习惯，那就是遇到不太懂的地方不要停下来思考，专心听下去。 　　某个段落没听懂，可能的原因有几个，也许有个没学过的单词，或有较特殊的句型，也许主播播报的速度一时加快，甚至自己分心没听好。无论原因是什么，不管它就继续听下去，还是有可能将主要内容听懂，因为漏掉的那点九成不会关键到让你无法连接下面的意思，但是如果思维卡在前一句，肯定全军覆没。 　　但如果漏掉的那点确实是关键呢？要是有空，可以上网找相关内容的新闻，了解一下是否有关键单词或内容较不熟悉，如果是重要新闻，一般来讲不会报一次就不报了，可以收听当天其它整点新闻的播报，也许还可以听到同样的新闻，也许听第二次就完全了解了！ 　　（四）不要太在乎特殊难懂的人名及地名 　　2000年初夏，裴济发生政变，没多久就宣布戒严令，军方的领导人，头衔连姓名叫"FijimilitarycommanderCommodoreFrankBainimarama"，每次我播报新闻，念到这里时，都差点要吃螺丝。想一想，连我都要花时间先练习这些较难念的名字，而听众听我播报，三秒就过去了，难怪有人对这些外国人名及地名叫苦连天。 　　遇到这样的状况时，该怎么办呢？别理它吧！说实话，我自己听BBC或CNN的新闻，也常常听到不太熟悉的人名或地名，如某国家的人，也许我没听过，很可能听完新闻你再问我，我也答不出来他的名字，但是多半时候对了解新闻内容并不影响，我只要知道他是某国的国会领导人就够了。再如俄罗斯南部某个难念的小城镇发生什么事，清楚它是俄罗斯南部的小城镇，足够我了解新闻内容。你也可以试试这种方法，不要为复杂的名称所困扰。当然，重要的新闻人物及地名还是得熟悉一下。 　　（五）以正确的播报速度来学习 　　我刚来台湾时，常常有人找我为一些英文教材配音。进录音室时，我坐在麦克风前，拿了稿子开始念，没念几句，负责人请我是否可以念慢些，于是我从头开始，放慢了速度，念了几句，他又问我可不可以再慢些。等到教材出版后，我听了卡带，自认为不但听起来怪怪的，对学习也没有帮助，因为人正常说话根本不是这样的。 　　经常有本地朋友抱怨，我在ICRT播报新闻的速度，快得让他们听不太懂，我只能说，这是播报新闻正常的速度，即使ICRT播的慢些，等到你要听BBC或CNN，还是会听不懂。那该怎么办呢？我来台湾时，基本的中文会话不成问题，时间久了，报纸也能读看，但是打开中广或三台的新闻，还是觉得“雾煞煞”，于是我将中文新闻录音下来，重复地听，如果不会的单词，请朋友帮忙听一下，听到上百遍，直到完全听懂为止。因为我自己这样练习，现在听中文新闻，一个字都不会漏掉。 　　（六）尽快锁定大略的新闻内容 　　不知你是否注意过，听英语新闻时，主播经常会在报某条新闻前，来句类似Andnowinsports...（现在进入体育新闻），或TurningtotheMiddleEast...（转向中东地区……）或InU.S.electionracenews...（有关美国选举新闻……）等，没有一定格式或说法，这样短短的一句，就是要让不同类型新闻的转变自然些。 　　播报某条新闻前，来个这样的“自我介绍”，对学习新闻英语是很有帮助的。怎么说呢？我举个简单的例子，到目前为止，我听得懂的台语还是有限，如果随便跟我说几句，我很可能听不懂，但是若有人先让我知道他准备跟我聊的话题，接下来对我就容易多了。这个情形跟新闻前给你一个小提示一样，知道即将要接收哪一类的讯息，可以先准备一下自己的思维。 　　当然，不是每条新闻前都会给你这样的提示，要是没有，自己也得赶快锁定内容及方向，如果看电视新闻的话，可以试着从画面了解是哪一类的新闻；若是广播的话，也应该从第一句就可以判断。 　　（七）经常听，经常练习 　　或许你会认为这么简单的道理不用说也知道，但是你会发现，最简单的道理也是最重要的。 　　我记得刚来台湾不久，中文尚未十分流利，只要回美国几个星期，回台湾之后，讲起中文来，舌头便不听使唤，结结巴巴的。后来，我与美国史丹福大学的一个东方语言学教授聊起来，他说，其实只要每天花点时间接触它，就可以完全避免这样的状况。 　　（八）虽然要“听”新闻，正确地“说”也很重要 　　听力再怎么好的中国人，不会自己想做英语主播，所以为什么要管发音呢？其实，这个道理是很简单，如果自己对某一个新闻单词的发音不对，很可能会听不懂，例如唱片或记录叫record，录音也叫record，但是前者念﹝re"cord﹞，后者念﹝"record﹞，如果认为这个字只有一个发音，很可能就会弄混。 　　有时候也很容易将两个不同单词的发音弄混，例如：PhiladelphiabatteredChicago,winning14to1.（费城击败芝加哥，以14比1赢球。）如果这句的battered听成batted，虽然发音接近，但意思就不对了。 　　如果花一点时间确定自己的发音是否正确，对听懂新闻英语也会有帮助。 　　（九）了解学习新闻英语的过程及进步的速度 　　学习任何东西，尤其是语言，就像滚雪球一样，愈滚愈大，到了某个阶段，学习的速度会自然而然的加快。学习新闻英语的起步阶段，也许经常觉得听不懂，但是继续努力，不知不觉会发现，费的精神较少，但听得懂的部分变多了。 　　为何了解这个过程是诀窍之一呢？因为很多人还不到“半途”就以为自己学不会，但是其实只要有恒心，绝对可以有令人非常满意的成果。 　　（十）对自己有信心 　　一定有人说，讲这个谁都知道，但不少人对自己却是没有信心或信心缺乏，而对自己学习的进度及成果大打折扣。英文有句话：Weareourownworstenemy.（的敌人，便是自己），虽然学新闻英语一点都不难，但如果心里想：“我一定学不会”。还没有开始奋战，已经被自己打败了，要突破自己设下的心里障碍，比实际学习的障碍更困难。要对自己有信心，英文有另外一句话就是：Whatthemindcanconceive,itcanachieve. 　　所以，看完这十个步骤，是不是对自己的英语听力练习有了更大的信心？现在就按照这个方法来练习听力吧

尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式 二、降低采购成本的十大手法 根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前十项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下十项并无优先顺序可言 1. Value Analysis（价值分析，VA） 2. Value Engineering（价值工程，VE）：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达成降低成本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价值工程则是针对现有产品的功能/成本，做系统化的研究与分析，但现今价值分析与价值工程已被视为同一概念使用 3. Negotiation（谈判）：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协定过程，这也是采购人员应具备的最基本能力。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求时，使用谈判的方式，通常所能期望达到价格降低的幅度约为3~5%.如果希望达成更大的降幅，则需运用价格/成本分析，价值分析与价值工程（VA/VE）等手法 4. Target Costing（目标成本法）：管理学大师彼得 杜拉克（Peter F.Drucker）在企业的五大致命过失（Five deadly business sins）一文中提到，企业的第三个致命过失是，定价受成本的驱动（cost-driven pricing）。大多数美国公司，以及几乎所有的欧洲公司，都是以成本加上利润率来制定产品的价格。然而，他们刚把产品推向市场，便不得不开始削减价格，重新设计那些花费太大的产品，并承担损失，而且，他们常常因为价格不正确，而不得不放弃一种很好的产品。产品的研发应以市场乐意支付的价格为前提，因此必须假设竞争者产品的上市价，然后再来制定公司产品的价格。由于定价受成本驱动的旧思考模式，使得美国民生电子业不复存在：另外，丰田和日产把德国的豪华型轿车挤出了美国市场，便是采用价格引导成本（price-driven costing）的结果 5. Early Supplier Involvement（早期供应商叁与，ESI）：这是在产品设计初期，选择让具有移伴关系的供应商叁与新产品开发小组。经由早期供应商叁与的方式，新产品开发小组对供应商提出性能规格（Performance Specification）的要求，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的 6. Leveraging Purchases（杠杆采购）：各事业单位，或不同部门的需求量，以集中扩大采购量，而增加议价空间的方式为之。避免各自采购，造成组织内不同事业单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同，但彼此并不知的情形，平白丧失节省采购成本的机会 7. Consortium Purchasing（联合采购）：主要发生于非营利事业的采购，如医院、学校等，经由统合各不同采购组织的需求量，以获得较好的数量折扣价格。这也被应用于一般商业活动之中，应运而起的新兴行业有第三者采购（Third-party Purchasing），专门替那些MRO需求量不大的企业单位服务 8. Design for Purchase（为便利采购而设计，DFP）：自制与外购（make or buy）的策略，在产品的设计阶段，利用协力厂的标准制程与技术，以及使用工业标准零件，方便原物料取得的便利性，如此一来，不仅大大减少了自制所需的技术支援，同时也降低了生产所需的成本 9. Cost and Price Analysis（价格与成本分析）：这是专业采购的基本工具，了解成本结构的基本要素，对采购者是非常重要的，如果采购不了解所买物品的成本结构，就不能算是了解所买的物品是否为公平合理的价格，同时也会失去许多降低采购成本的机会 10. Standardization（标准化）：实施规?用共通的设计/规格，或降低订制专案的数目，以规模经济量，达到降低制造成本的目的。但这只是标准化的其中一环，组织应扩大标准化的范围至作业程序，及制程上，以获得更大的效益。 三、影响采购成本策略的因素 以上的成本降低手法，你应该如何选择适合的，在拟定采购策略的时候，应同时考虑下列几项采购相关的情况 1. 所采购产品或服务的型态 2. 产品所处的生命周期阶段 3. 年需求量与年采购总金额 4. 与供应商之间的关系 首先，所采购产品或服务的型态，是属于一次性的采购，或者是持续性的采购。这应是采购最基本的认知，如果采购的型态有所转变，策略也必须跟着作调整，持续性采购对成本分析的要求远高于一次性采购，但一次性采购的金额如果相当庞大，也不可忽视其成本节省的效能 接下来，年需求量与年采购总金额各为多少，这关系到在与供应商议价时，是否能得到较好的议价优势。但采购量又与产品所在其生命周期（Product Life Cycle）所处的阶段有直接的关系，产品由导入期、成长期到成熟期的过程中，采购量会逐渐放大，直到衰退期出现，采购量才会逐渐缩小。以3C产业为例，非常明显的，产品生命周期有逐渐缩短的趋势 最后，则是与供应商之间的关系，从卖方、传统的供应商、认可的供应商，到与供应商维持移伴关系，进而结为策略联盟，对成本资料的分享方式也不同。如果与供应商的关系普通，一般而言，是比较不容易得到详细的成本机构资料，只有与供应商维持较密切的关系，彼此互信合作时，才有办法做到 四、降低采购成本的策略-依产品生命周期来订定 采购专案在其产品生命周期的过程中，可以分为下四个时期，各有其适用的手法 1） 导入期（Emergence）：新技术的制样，或产品开发阶段。供应商早期叁与、价值分析、目标成本法以及为便利采购而设计都是可以利用的手法 2） 成长期（Growth）：新技术正式产品化量产上市，且产品被市场广泛接受。采购可以利用需求量大幅成长的优势，进行杠杆采购获得成效 3） 成熟期（Maturity）：生产或技术达到稳定的阶段，产品已稳定的供应到市场上。价值工程、标准化的动作可以更进一步地找出不必要的成本，并做到节省成本的目的 4） 衰退期（Decline）：产品或技术即将过时（obsolescence）或将衰退，并有替代产品出现，因为需求量已在缩减之中，此时再大张旗鼓降低采购成本已无多大意义 五、降低采购成本的策略-依采购特性及于供应商之关系来订定 采购的特性 LeveragePurchase 横杆采购 StrategicPurchse 策略性采购 Low-ImpactPurchas 影响性较小的采购 CriticalPurchas 重要计划的采购 常态性 一次性 与供应商的关系 1）影响性较小的采购（Low-Impact Purchase）：影响性较小的采购部分，其金额虽然不高，但是，也必须确认所取得的价格与一般市售价格比较，是属于公平合理的价格，采购人员切记，勿让花费在价格分析上的成本高于采购的实际金额 [策略]：采用快速、低成本的价格分析（Price Analysis）方法 1. 比较分析各供应商报价 2. 比较目录或市场价格 3. 比较过去的采购价格记录 4. 比较类似产品采购的价格 2）杠杆采购（Leverage Purchase）：杠杆采购指的是长期持续性的随机采购，但却不愿意与供应商维持比较密切的合作关系，这可能是对价格的波动特别敏感，或是产品上市的寿命非常短所导致，使得采购不得不随时寻找价格最低的供应商以兹因应。因此，采购人员需要花费较多时间来进行价格上的分析 [策略]：采用价格分析并以成本分析为辅助工具 1. 价值分析（Value Analysis） 2. 分析供应商提供的成本结构 3. 进行成本估算（Cost Estimates） 4. 计算整体拥有成本（TCO） 3）重要计划的采购（Critical Purchase）：重要计划的采购包括一次性，或非经常性的花费，通常其采购金额都相当大，如主要机器设备、资讯系统、或厂房设施等 [策略]：采用成本分析为主要方法 计算整体拥有成本 分析整个供应链的成本结构 如果重要计划的采购案一旦变成重复性的例行采购，则必须考虑使用策略性采购中所提的方法 4）?常重要的持续性采购案，采购人员较希望与供应商建立长期，或许联盟性质的关系。

采购降成本的计算公式为：采购降成本=∑（某物料预算价-上年均价）*预算采购量。可以通过招标采购、货比三家、供应商管理、集中采购、精减供应商数量和选择合理的运输方式等方面降低采购成本。采购成本是指采购过程中所发生的一切费用总合，包括物资的价格、运输费、包装费、管理费用等等。通常情况下，采购成本占产品成本的百分之六十以上，因此，降低采购成本，可以大大提高企业经济效益。具体可采取如下措施：1、招标采购，是指大宗物资买卖所采用的一种交易方式。通常是由采购方作为招标方，通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请，明确招标采购的信息，其中包括所需物资数量、质量、技术要求、交货期以及提供服务的方式等。满足招标条件的供应商、承包商按照招标信息参加投标竞争。经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与其签订采购合同。2、货比三家，引入竞争机制，货比三家指对同一种物资至少选择三家或以上的供应商进行价格及质量特性对比，以避免独家造成的价格虚高。3、供应商管理，是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作。通过供应商管理建立起一个稳定可靠的供应商队伍，从而获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，以最低的成本获得产品或服务。4、集中采购，将企业各部门所需物资集中起来，形成批量定货。避免各部门自行采购，分散了批量优势。5、精减供应商数量，压缩供应商数量，选择符合条件的优秀供应商，降低采购管理费用，获得供应商提供批量订货的价格优惠。6、合理选择运输方式，根据采购物资的特点，在安全、快捷、低成本的原则下，合理选择运输方式，降低采购成本。

数码产品成为时尚消费的主导时尚消费是一种消费行为，一种生活方式，更是一种消费文化。其中，蕴含着不同的审美心理。本文着重从心理学角度出发，对敏感型消费者、主观型消费者和漠然型消费者的不同审美心理取向进行了分析。时尚消费是在消费活动中体现的大众对某种物质或非物质对象的追随和模仿，是人们对于消费活动的时尚张扬。它既是一种消费行为，也是一种流行的生活方式，是以物质文化的形式而流通的消费文化，因为，它的载体不仅是物质的，更多的是有深刻的文化内涵的东西。时尚是思想上、精神上的一种享受，它不仅体现了个人的消费爱好，更主要的是体现了一个人的价值观念和审美心理等内在的东西。在消费活动中追求时尚是社会进步的一种表现。时尚与流行的扩散有多种理论模型。时尚的“医学”模型认为，时尚在消费者中以几何级数传播。就像病毒，开始的时候数量很少，而后感染大量的人，直到成为一种传染玻时尚的心理学模型认为，寻求一致性、多样性、个人创造及性别吸引等心理因素使人们追逐潮流。比如，许多消费者希望与众不同（尽管不一定要标新立异）。时尚的社会学模型认为，时尚在一开始被亚文化群体接纳，再在整个社会扩散。从接受周期长短比较，时尚(fashion)介于经典（classic）和时髦（fad）之间。 化妆品在时尚消费品中占重要比重时尚消费流行，起因有很多。比如，时尚服装的流行，崇尚优越的身份和地位、对新奇事物的追求、对方便生活的向往或是出于商业目的的人为创造等等，都是产生流行的原因。但是，最根本的一点是由于人们心理上往往存在着两种相反的倾向：一是想与众不同，希望突出自我，不安于现状，喜新厌旧，不断追求新奇和变化的求异心理：另一种是不愿出众，不想随便改变自己，希望把自己隐藏在大众之中，安于墨守成规的从众心理。 体育产业进军时尚消费品市场营销者认真分析消费行为有助于他按市场需求去研发产品并懂得如何取悦、吸引消费者去购买其产品。营销的基点就在于准确地把握时尚消费的心理发生规律，并采取一系列与之配套的情感性的营销方案。时尚消费是面广量大、人数众多的上座率、收视率、发行量和畅销度的主要支撑力量，谁能受到这部分消费者的欢迎，谁便能获得滚滚的财源。时尚消费大众历来不是铁板一块，其构成十分庞杂，虽然其中不同成分的界线相对模糊和不确定，但是仍可分出一定的层次，分出精粗浅深，分出消费水准较高的层面、中等层面以及有待于进一步开发的那个层面。当前虽然时尚消费中层次不同，特性各异，认真分析起来仍能找出它们的共同特点： 周期性美国通用汽车公司的总裁阿尔佛里德·斯隆（Alfred Sloan）为了和福特汽车公司的T型汽车竞争，在1927年成立了一个专门创造时尚设计形式的设计部门，以流行款式来对抗福特的品牌，以流线型为时尚，并且每年改变汽车造型的流行款式。这种风气蔓延到其他产品设计，流线型成为最早流行的时尚风格。斯隆的主张也就成为现今时尚的原则，即有计划的废止制度（planned obsolescence）。每年在款式和色彩上推陈出新，人为创造时尚，创造流行风格，有计划地废除现有的时尚，这种做法对于企业来说，具有非常大的利益，企业可以仅仅通过造型设计而达到促进销售的目的，创造了一个庞大的市场。时装方面也有类似的经验，法国时装设计大师克里斯提安·迪奥定期推出时尚款式和流行色彩。迪奥是一个天才的市场营销家，他知道怎样推销自己的设计，如何树立自己的形象，他每6个月就推出一个新的系列，是极为成功的市场运作方法。新奇性新颖的造型、奇特的功能和迷人的色彩对时尚消费者颇具吸引力，他们求新、求变、求酷，追求个性化，讨厌古板、守旧、乏味，反对一成不变。这种消费动机首先体现在对产品独特造型的追求上：2003年屈臣氏瓶装水以时尚外型在中国市场赢得大量年轻消费者的购买和追捧。随后农夫山泉也跟风“ 时尚”，但造型有明显的模仿痕迹。个性独特、追求时尚设计的三星手机满足了国内众多追求时尚的青年消费者，例如，在手机的颜色上，三星最早向消费者推出珍珠白；双屏手机也是三星最先推出的。不仅如此，三星还最先倡导“手机也可以作为装饰品”的新理念，赢得了大量消费者。三星手机是进入中国市场的后来者。然而，这个后来者又无疑是最近这个市场中最大的成功者。根据世界级品牌评估机构“国际品牌（interbrand）”与国际著名财经杂志《商业周刊》共同实施的“2007年全球100大品牌”调查中公布的2007度世界品牌价值排名100强名单，三星排名第21位，其品牌价值由2001年的52亿美元上升到2007的168.53亿美元，六年间翻了三倍，这和它正确的把握市场需求是分不开的。从众性流行的款式和色彩大多是通过模仿和从众来实现的，这是人们寻求社会认同感和安全感的表现。因此，流行产品要有规模效益，要有相当数量的人使用，才可能产生规模效应。也就是说，要瞄准核心消费群，从而驱动市场销售。2003年中国移动瞄准年轻、时尚一族用户在全国推广“动感地带M-Zone”便是成功的一例：动感地带强调年轻人的自由，不羁，以“ 我的地盘我做主”为口号，并找来当下的流行偶像周杰伦，SHE等代言，深得学生一族的欢迎。奇瑞QQ是奇瑞公司深具战略眼光的一款产品，QQ是一个年轻人耳熟能详、代表网络、时尚、新生活、自由的符号，以它来命名，不但拉近了与年轻消费者的距离，而且为在目标消费群当中的口碑传播奠定了良好的基础。这个名字在短期内迅速创造高知名度、迅速树立品牌形象立下汗马功劳，QQ已然成了时尚的代名词。此外，奇瑞QQ也设计了富有个性的广告标语：“年轻人的第一辆车 ”、“秀我本色”等；并选择目标群体关注的报刊媒体、电视、网络、户外、杂志、活动等，将QQ的品牌形象、品牌诉求等信息迅速传达给目标消费群体和广大受众；从2003年5月低价推出以来到当年底，售出28000多台，创造了单一品牌微型轿车销售记录。目前，奇瑞品牌已在国内微轿市场上保持着王者无敌的地位。时代性时尚产品是社会进步、科技发展的结果，代表时代的特征。作为某种时代或某个发展阶段时代特点的产品一般具备以下两个条件：第一，代表了该时代先进科技的最新水平；第二，其使用要足以影响人们的物质和文化生活。在这一点上，苹果公司可谓一直领先潮头。它的每个产品几乎都是艺术品级的设计精品。1998年6月上市的iMac，这款拥有半透明、果冻般圆润的蓝色机身的电脑重新定义了个人电脑的外貌，并迅速成为一种时尚象征。推出前，仅靠平面与电视宣传，就有15万人预定了iMac，而在之后3年内，它一共售出了500万台。从设计形态学来看，iMac是一件精美的艺术品，给电脑业和设计界带来了巨大的影响；从色彩设计上看，iMac鲜艳的色彩使它从乳白色的海洋中跳出来，使消费者的心理便为之一振，并豁然开朗起来——原来电脑等高科技产品也可以是五彩斑斓的；从设计心理学的角度来看，iMac满足了人们深层次的精神文化需求，通过富有隐喻色彩和审美情调的设计，在设计中赋予更多的意义，让使用者心领神会而倍感亲切。而从时代生活方式上来看，iMac成功地提高了数字化产品与人的亲和力。自iMac问世以来，其精美的外型和合理人机界面设计，是使用者面对电脑这一高科技产品的使用不再那么陌生和恐惧。iMac界面设计开创了软件操作人性化的先河。淡雅的色调，适中的鼠标移动速度，下拉操作菜单，都非常的科学和富有人情味。而随后2001年推出的iPod，以及2007年推出的iPhone，也都保持了苹果一贯的设计水准和引领时尚的风格。

看看对你有没有帮助。The CompetitionIt is essential to know who the competition is and to understand their strengths and weaknesses. Factors to consider include: Each of your competitor"s experience, staying power, market position, strength, predictability and freedom to abandon the market must be evaluated.Your EnterpriseAn honest appraisal of the strength of your enterprise is a critical factor in the development of your strategy. Factors to consider include: Enterprise capacity to be leader in low-cost production considering cost control infrastructure, cost of materials, economies of scale, management skills, availability of personnel and compatibility of manufacturing resources with offering requirements. The enterprise"s ability to construct entry barriers to competition such as the creation of high switching costs, gaining substantial benefit from economies of scale, exclusive access to or clogging of distribution channels and the ability to clearly differentiate your offering from the competition. The enterprise"s ability to sustain its market position is determined by the potential for competitive imitation, resistance to inflation, ability to maintain high prices, the potential for product obsolescence and the "learning curve" faced by the prospect. The prominence of the enterprise. The competence of the management team. The adequacy of the enterprise"s infrastructure in terms of organization, recruiting capabilities, employee benefit programs, customer support facilities and logistical capabilities. The freedom of the enterprise to make critical business decisions without undue influence from distributors, suppliers, unions, creditors, investors and other outside influences. Freedom from having to deal with legal problems.DevelopmentA review of the strength and viability of the product/service development program will heavily influence the direction of your strategy. Factors to consider include: The strength of the development manager including experience with personnel management, current and new technologies, complex projects and the equipment and tools used by the development personnel. Personnel who understand the relevant technologies and are able to perform the tasks necessary to meet the development objectives. Adequacy and appropriateness of the development tools and equipment. The necessary funding to achieve the development objectives. Design specifications that are manageable.ProductionYou should review your enterprise"s production organization with respect to their ability to cost effectively produce products/services. The following factors are considered: The strength of production manager including experience with personnel management, current and new technologies, complex projects and the equipment and tools used by the manufacturing personnel. Economies of scale allowing the sharing of operations, sharing of production and the potential for vertical integration. Technology and production experience The necessary production personnel skill level and/or the enterprise"s ability to hire or train qualified personnel. The ability of the enterprise to limit suppliers bargaining power. The ability of the enterprise to control the quality of raw materials and production. Adequate access to raw materials and sub-assembly production.Marketing/SalesThe marketing and sales organization is analyzed for its strengths and current activities. Factors to consider include: Experience of Marketing/Sales manager including contacts in the industry (prospects, distribution channels, media), familiarity with advertising and promotion, personal selling capabilities, general management skills and a history of profit and loss responsibilities. The ability to generate good publicity as measured by past successes, contacts in the press, quality of promotional literature and market education capabilities. Sales promotion techniques such as trade allowances, special pricing and contests. The effectiveness of your distribution channels as measured by history of relations, the extent of channel utilization, financial stability, reputation, access to prospects and familiarity with your offering. Advertising capabilities including media relationships, advertising budget, past experience, how easily the offering can be advertised and commitment to advertising. Sales capabilities including availability of personnel, quality of personnel, location of sales outlets, ability to generate sales leads, relationship with distributors, ability to demonstrate the benefits of the offering and necessary sales support capabilities. The appropriateness of the pricing of your offering as it relates to competition, price sensitivity of the prospect, prospect"s familiarity with the offering and the current market life cycle stage.Customer ServicesThe strength of the customer service function has a strong influence on long term market success. Factors to consider include: Experience of the Customer Service manager in the areas of similar offerings and customers, quality control, technical support, product documentation, sales and marketing. The availability of technical support to service your offering after it is purchased. One or more factors that causes your customer support to stand out as unique in the eyes of the customer. Accessibility of service outlets for the customer. The reputation of the enterprise for customer service.ConclusionAfter defining your strategy you must use the information you have gathered to determine whether this strategy will achieve the objective of making your enterprise competitive in the marketplace. Two of the most important assessments are described below.Cost To Enter MarketThis is an analysis of the factors that will influence your costs to achieve significant market penetration. Factors to consider include: Your marketing strength. Access to low cost materials and effective production. The experience of your enterprise. The complexity of introduction problems such as lack of adherence to industry standards, unavailability of materials, poor quality control, regulatory problems and the inability to explain the benefits of the offering to the prospect. The effectiveness of the enterprise infrastructure in terms of organization, recruiting capabilities, employee benefit programs, customer support facilities and logistical capabilities. Distribution effectiveness as measured by history of relations, the extent of channel utilization, financial stability, reputation, access to prospects and familiarity with your offering. Technological efforts likely to be successful as measured by the strength of the development organization. The availability of adequate operating capital.Profit PotentialThis is an analysis of the factors that could influence the potential for generating and maintaining profits over an extended period. Factors to consider include: Potential for competitive retaliation is based on the competitors resources, commitment to the industry, cash position and predictability as well as the status of the market. The enterprise"s ability to construct entry barriers to competition such as the creation of high switching costs, gaining substantial benefit from economies of scale, exclusive access to or clogging of distribution channels and the ability to clearly differentiate your offering from the competition. The intensity of competitive rivalry as measured by the size and number of competitors, limitations on exiting the market, differentiation between offerings and the rapidity of market growth. The ability of the enterprise to limit suppliers bargaining power. The enterprise"s ability to sustain its market position is determined by the potential for competitive imitation, resistance to inflation, ability to maintain high prices, the potential for product obsolescence and the "learning curve" faced by the prospect. The availability of substitute solutions to the prospect"s need. The prospect"s bargaining power as measured by the ease of switching to an alternative, the cost to look at alternatives, the cost of the offering, the differentiation between your offering and the competition and the degree of the prospect"s need. Market potential for new products considering market growth, prospect"s need for your offering, the benefits of the offering, the number of barriers to immediate use, the credibility of the offering and the impact on the customer"s daily operations. The freedom of the enterprise to make critical business decisions without undue influence from distributors, suppliers, unions, investors and other outside influences.

同样的，在进行当天的英文新闻学习前，先从中文的媒体了解当天主要的国际或国内新闻内容，在听英文新闻时，就容易多了。当然，这是在学习期间，过了入门的阶段，就不需要了。 （二）掌握各类新闻英语的有限单字 世界之广，事件之多，大部分的人一定认为，要掌握新闻英语的相关单字，恐怕好几千个，要背完一整本的新闻字库，才有办法听懂。这个想法似乎很合逻辑，但是其实有个极大的错误，从政治新闻到娱乐新闻，当然很可能有几千个单字，但是相关的单字每几个月，甚至每几年才出现一次，就是所谓的rarely used vocabulary（罕见单字），例如：multilateral currency realignment（跨国货币调整）或planned obsolescence（计画的陈废），如果连这些也要背，那可真是不得了。 幸好，每天新闻会遇到的单字，八成五以上，都是我们称为的commonly used vocabulary （常用单字）。换言之，只要你能掌握这五、六百个重复出现的单字（也就是本书所介绍的字汇），就可以听懂八成五以上的新闻。其它一些较专门的财经或科学等新闻字汇，等主要的单字会了之后，再慢慢的增加难度。 （三）遇到听不懂的地方不要去想它，继续听下去 你一定有个经验，在听英语新闻或英语节目时，遇到一个你不会的字或没听清楚的段落，就开始想它的意思，往往造成接下来的内容全都没听清楚。所谓“一心不能二用”，绝不可以在听的同时，边想前一句的意思，要养成一个习惯，那就是遇到不太懂的地方不要停下来思考，专心听下去。 某个段落没听懂，可能的原因有几个，也许有个没学过的单字，或有较特殊的句型，也许主播播报的速度一时加快，甚至自己分心没听好。无论原因是什幺，不管它就继续听下去，还是有可能将主要内容听懂，因为九成的时候，漏掉一点，不会是关键到让你无法连接下面的意思，但是如果思惟卡在前一句，肯定全军覆没。 但如果另外那一成确实是关键呢？要是有空，可以上网找相关内容的新闻，了解一下是否有关键单字或内容较不熟悉，如果是重要新闻，一般来讲不会报一次就不报了，可以收听当天其它整点新闻的播报，也许还可以听到同样的新闻，也许听第二次就完全了解了！ （四）不要太在乎特殊难懂的人名及地名 2000 年初夏，裴济发生政变，没多久就宣布戒严令，军方的领导人，头衔连姓名叫“Fiji military commander Commodore Frank Bainimarama”， 遇到这样的状况时，该怎幺办呢？别理它吧！说实话，我自己听 BBC 或 CNN 的新闻，也常常听到不太熟悉的人名或地名，如某国家的人，也许我没听过，很可能听完新闻你再问我，我也答不出来他的名字，但是多半时候对了解新闻内容并不影响，我只要知道他是某国的国会领导人就够了。再如俄罗斯南部某个难念的小城镇发生什幺事，清楚它他是俄罗斯南部的小城镇，足够我了解新闻内容。你也可以试试这种方法，不要为复杂的名称所困扰。当然，重要的新闻人物及地名还是得熟悉一下。 （五）以正确的播报速度来学习 专业的播音员录制在CD 片上的新闻都是以正常的速度播报，因为这样才能真正的学会新闻英语，如果听不太懂，多听几次，一定大有进展。但是，如果用一些速度放慢的教材，那只能永远听教材，真正新闻的速度会跟不上。 （六）尽快锁定大略的新闻内容 不知你是否注意过，听英语新闻时，主播经常会在报某条新闻前，来句类似And now in sports...（现在进入体育新闻），或Turning to the Middle East ...（转向中东地区……）或In U.S. election race news...（有关美国选举新闻……）等，没有一定格式或说法，这样短短的一句，就是要让不同类型新闻的转变自然些。 当然，不是每条新闻前都会给你这样的提示，要是没有，自己也得赶快锁定内容及方向，如果看电视新闻的话，可以试着从画面了解是哪一类的新闻；若是广播的话，也应该从第一句就可以判断。 （七）经常听，经常练习 或许你会认为这幺简单的道理不用说也知道，但是你会发现，最简单的道理也是最重要的。 （八）虽然要“听”新闻，正确的“说”也很重要 本书的目的，是让你打好收听新闻英语的基础，做个一流的“听众”，但听力再怎幺好的中国人，不会自己想做英语主播，所以为什幺要管发音呢？其实，这个道理是很简单，如果自己对某一个新闻单字的发音不对，很可能会听不懂，例如唱片或记录叫record，录音也叫record，但是前者念﹝record﹞，后者念﹝record﹞，如果认为这个字只有一个发音，很可能就会弄混。 有时候也很容易将两个不同单字的发音弄混，例如：Philadelphia battered Chicago, winning 14 to 1.（费城击败芝加哥，以 14 比 1 赢球。）如果这句的battered听成batted，虽然发音接近，但意思就不对了。 避免这方面问题最好的方法，就是听书所附的 CD 时，单字的部分自己也跟着念。如果花一点时间确定自己的发音是否正确，对听懂新闻英语也会有帮助。 （九）了解学习新闻英语的过程及进步的速度 学习任何东西，尤其是语言，就像滚雪球一样，愈滚愈大，到了某个阶段，学习的速度会自然而然的加快。学习新闻英语的起步阶段，也许经常觉得听不懂，但是继续努力，不知不觉会发现，费的精神较少，但听得懂的部分变多了。 为何了解这个过程是诀窍之一呢？因为很多人还不到“半途”就以为自己学不会，但是其实只要有恒心，绝对可以有令人非常满意的成果。 （十）对自己有信心 一定有人说，讲这个谁都知道，但不少人对自己却是没有信心或信心缺乏，而对自己学习的进度及成果大打折扣。英文有句话：We are our own worst enemy.（最大的敌人，便是自己），虽然学新闻英语一点都不难，但如果心里想：“我一定学不会”。还没有开始奋战，已经被自己打败了，要突破自己设下的心里障碍，比实际学习的障碍还更困难。

采购降成本的计算公式为：采购降成本=∑（某物料预算价-上年均价）*预算采购量。可以通过招标采购、货比三家、供应商管理、集中采购、精减供应商数量和选择合理的运输方式等方面降低采购成本。采购成本是指采购过程中所发生的一切费用总合，包括物资的价格、运输费、包装费、管理费用等等。通常情况下，采购成本占产品成本的百分之六十以上，因此，降低采购成本，可以大大提高企业经济效益。具体可采取如下措施：1、招标采购，是指大宗物资买卖所采用的一种交易方式。通常是由采购方作为招标方，通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请，明确招标采购的信息，其中包括所需物资数量、质量、技术要求、交货期以及提供服务的方式等。满足招标条件的供应商、承包商按照招标信息参加投标竞争。经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与其签订采购合同。2、货比三家，引入竞争机制，货比三家指对同一种物资至少选择三家或以上的供应商进行价格及质量特性对比，以避免独家造成的价格虚高。3、供应商管理，是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作。通过供应商管理建立起一个稳定可靠的供应商队伍，从而获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，以最低的成本获得产品或服务。4、集中采购，将企业各部门所需物资集中起来，形成批量定货。避免各部门自行采购，分散了批量优势。5、精减供应商数量，压缩供应商数量，选择符合条件的优秀供应商，降低采购管理费用，获得供应商提供批量订货的价格优惠。6、合理选择运输方式，根据采购物资的特点，在安全、快捷、低成本的原则下，合理选择运输方式，降低采购成本。

http://en.wikipedia.org/wiki/Reverse_logisticshttp://books.google.com.sg/books?hl=en&id=6i4b1F0zX90C&dq=Reverse+Logistics&printsec=frontcover&source=web&ots=hsd4vb-XJ3&sig=VTtCzKpITwDMh35ZG4Z9-GMqf7shttp://books.google.com.sg/books?hl=en&id=6Iu_M5JCngcC&dq=Reverse+Logistics&printsec=frontcover&source=web&ots=-zK0YfuyB4&sig=DzY2sWLxBs02ovWjrLbyunUlfo0http://books.google.com.sg/books?hl=en&id=AuxwqGbxqSsC&dq=Reverse+Logistics&printsec=frontcover&source=web&ots=l9DqNJ2ugS&sig=e57temKpp1e9R8w9xwg0mHxp_i4http://books.google.com.sg/books?id=g2SJ6v3nzRsC&pg=PA267&lpg=PA267&dq=Reverse+Logistics&source=web&ots=H9gDDL4Cyg&sig=d0BcXeTmU_4vEygGoSFHOmrVl3Q&hl=enhttp://books.google.com.sg/books?id=BKDIxwc5RVgC&pg=PA185&lpg=PA185&dq=Reverse+Logistics&source=web&ots=44_yD-BqCS&sig=vx8tIbzKzjsrFO8yyqIY7JPQPW4&hl=en逆向物流 Reverse LogisticsReverse logistics stands for all operations related to the reuse of products and materials. It is "the process of planning, implementing, and controlling the efficient, cost effective flow of raw materials, in-process inventory, finished goods and related information from the point of consumption to the point of origin for the purpose of recapturing value or proper disposal. More precisely, reverse logistics is the process of moving goods from their typical final destination for the purpose of capturing value, or proper disposal. Remanufacturing and refurbishing activities also may be included in the definition of reverse logistics."[1] The reverse logistics process includes the management and the sale of surplus as well as returned equipment and machines from the hardware leasing business. Normally, logistics deal with events that bring the product towards the customer. In the case of reverse, the resource goes at least one step back in the supply chain. For instance, goods move from the customer to the distributor or to the manufacturer.[edit] Business ImplicationsIn today"s marketplace, many retailers treat merchandise returns as individual, disjointed transactions. "The challenge for retailers and vendors is to process returns at a proficiency level that allows quick, efficient and cost-effective collection and return of merchandise. Customer requirements facilitate demand for a high standard of service that includes accuracy and timeliness. It"s the logistic company"s responsibility to shorten the link from return origination to the time of resell."[3] By following returns management best practices, retailers can achieve a returns process that addresses both the operational and customer retention issues associated with merchandise returns.[4] Reverse logistics is more than just returns management, it is all activities related to returns avoidance, gatekeeping, disposal and all other after-market suply chain issues. [5] Returns management – increasingly being recognized as affecting competitive positioning – provides an important link between marketing and logistics. The broad nature of its cross-functional impact suggests that firms would benefit by improving internal integration efforts. In particular, a firm"s ability to react to and plan for the influence of external factors on the returns management process is improved by such internal integration.[6] Third-party logistics providers see that up to 7% of an enterprise"s gross sales are captured by return costs. Almost all reverse logistics contracts are customized to fit the size and type of company contracting. The 3PL"s themselves realize 12% to 15% profits on this business.[7][edit] Return of unsold goodsIn certain industries, goods are distributed to downstream members in the supply chain with the understanding that the goods may be returned for credit if they are not sold. Newspapers and magazines serves as examples. This acts as an incentive for downstream members to carry more stock, because the risk of obsolescence is borne by the upstream supply chain members. However, there is also a distinct risk attached to this logistics concept. The downstream member in the supply chain might exploit the situation by ordering more stock than is required and returning large volumes. In this way, the downstream partner is able to offer high level of service without carrying the risks associated with large inventories. The supplier effectively finances the inventory for the downstream member. It is therefore important to analyze customers" account for hidden cost.

The trouble with intangibles The Economist 2019-3-23 BABY-BOOMERS may recall, perhaps wistfully, how the golden-arched sign outside every McDonald"s restaurant would proclaim how many customers had been served by the chain. As they became adults, the number kept on climbing: 5bn in 1969; 30bn in 1979; 80bn in 1990. Jerry Seinfeld, a wry chronicler of the trivial, was moved to ask: “Why is McDonald"s still counting?” Do we really need to know about every last burger? Just put up a sign that says, “We"re doing very well.” The counting stopped. The signs said simply: “Billions and billions served”. If this seems unhelpfully vague, that is how the counting business sometimes is. Many of America"s biggest companies, including McDonald"s, report a negative book value, a gauge of a firm"s net assets. Many more have a book value that is small relative to their market value: their shares look dear on a price-to-book basis. Much of this is down to the complexity of valuing a firm"s assets in the digital age. But the result is that price-to-book is a bad guide to a stock"s true value. Stockpickers make a distinction between the price of a share and what it is truly worth. Price is a creature of fickle sentiment, of greed and fear. Value, in contrast, depends on a firm"s capabilities. There are various shorthand measures for this, but true “value” investors put the greatest store by the price-to-book ratio. It is the basis for inclusion in benchmarks such as the Russell value index. Countless studies have shown that buying stocks with a low price-to-book is a winning strategy. But not recently. For much of the past decade, value stocks have lagged behind the general market and a long way behind “growth” stocks, their antithesis. Perhaps this is because, as the industrial age gives way to the digital age, the intangible assets that increasingly matter are not easy to put a value on. The tangible world is easier. Factories, machines, land and office buildings count as capital assets on a firm"s books, because they will generate profits for many years. It is a fairly straightforward business to come up with a value for them: it is what the firm paid. This value is gradually written off (depreciated) over time to reflect wear and tear and obsolescence. Such fixed capital assets, along with current assets (cash, stocks of unsold goods, and so on) typically make up the bulk of book value. The problem is what it leaves out. These days, the value of a firm lies as much in its reputation, its processes, the know-how of staff and relationships with customers and suppliers as in tangible assets. Putting an accounting value on these intangibles is notoriously tricky. By their nature, they have unclear boundaries. Not every dollar of R&D or advertising spending can be ascribed to a well-defined asset, such as a brand or patent. That is in large part why, with a few exceptions, such spending is treated as a running cost, like rent or electricity. Increasingly price is detached from book value. The median price-to-book of S&P 500 stocks is 3.0. But plenty of well-known companies, whose competitive edge rests on brands or patents, have much higher ratios or even negative book values (see chart). McDonald"s has considerable brand value, which is not on its balance-sheet. It also has property assets that have been fully depreciated. The effect of mergers is to make things murkier. If, say, one firm pays 30m of tangible assets, the residual $70m is counted as an intangible asset—either as brand value, if that can be gauged, or as “goodwill”. That distorts comparisons. A firm that has acquired brands by merger will have those reflected in its book value, says Simon Harris, of GMO, a fund-management firm; a firm that has developed its own brands will not. Share buy-backs make things murkier still. For any firm with a price-to-book greater than one, a buy-back will diminish book by proportionately more than it lowers the value of outstanding stock. So price-to-book rises further. Some have called for accounting rules to change. But the more leeway a company has to turn day-to-day costs into capital assets, the more scope there is to fiddle with reported earnings. Better to spur the disclosure of spending that adds to intangible value. Analysts can then make their own judgments. Mr Harris finds that adjusting book value to reflect past R&D and advertising spending makes for more useful comparisons across stocks. It is not a perfect gauge. But no single measure—whether price-to-book or billions of customers served—can ever tell the whole story. Many of America"s biggest companies, including McDonald"s, report a negative book value 报告一个负的账面价值 Much of this is down to the complexity of valuing a firm"s assets in the digital age . be down to：是因为，由…造成的；在数字时代衡量公司资产的困难性 But the result is that price-to-book is a bad guide to a stock"s true value. 价格：账面价值 不是好的指标 Stockpickers make a distinction between the price of a share and what it is truly worth. 投资者（股票挑选者）对股票价格和实际价值进行区分 Price is a creature of fickle sentiment, of greed and fear. 价格是无常情绪的产物，是贪婪与恐惧的结果 Value, in contrast, depends on a firm"s capabilities. 相反，价值取决于公司的实际能力 对于价格和价值的描述，记一下 true “value” investors put the greatest store by the price-to-book ratio. Countless studies have shown that buying stocks with a low price-to-book is a winning strategy. 曾经，无数的研究表明，买低pb股票是盈利策略 value stocks have lagged behind the general market and a long way behind “growth” stocks, their antithesis . 没能跑过大盘；甩的远了；对立面 Perhaps this is because, as the industrial age gives way to the digital age , the intangible assets that increasingly matter are not easy to put a value on. 工业时代让步于数字时代；日渐重要的无形资产不好估值 The tangible world is easier. Factories, machines, land and office buildings count as capital assets on a firm"s books This value is gradually written off (depreciated) over time to reflect wear and tear and obsolescence. 折旧；磨损 These days, the value of a firm lies as much in its reputation, its processes, the know-how of staff and relationships with customers and suppliers as in tangible assets. 被忽视或不好估值的一些因素 Increasingly price is detached from book value. 分离 competitive edge rests on brands or patents 比较优势； The effect of mergers is to make things murkier . 混浊，弄不清楚；并购会导致估值更加困难 goodwill 一个公司的商誉信誉 fiddle with reported earnings 篡改、作假 Better to spur the disclosure of spending that adds to intangible value. 最好干嘛…；刺激公司对无形资产支出的披露 Mr Harris finds that adjusting book value to reflect past R&D and advertising spending makes for more useful comparisons across stocks . 调整账面价值，反映研发支出与广告投入；股票间的比较 But no single measure—whether price-to-book or billions of customers served—can ever tell the whole story.