英文翻译

翻译成中文是“都美”

2010年四月，他重新回到了义乌十字绣工厂，但是他的心已经不在这个行业，这个被他称为已经做烂，做不了品牌，只能赚点钱的行业，也是他第一桶金，让他起步的行业。这次大的转变对他而言也是痛苦的，他说做生意，换一个行业就等于女人换对象一样，不能草率轻易，但是一旦想好就要毅然而然。那个时候，淘宝特别火，他起家靠的是马云的阿里巴巴诚信通，他想这次跟着马总走，做淘宝肯定应该也没有错。于是他开始了选择做淘宝，开始了做女鞋。7月份注册成立了义乌穹天贸易有限公司，马上注册了DUMOO朵牧，女鞋品牌，他也带着六七个同学朋友，到了杭州，开始了以DUMOO朵牧品牌为主的淘宝之路。2010年，那一年，他们是充满着希望来到杭州，也是比较痛苦的一年。刚开始，六七个人包括他自己，没有一个懂淘宝的，没有一个懂女鞋的，也没有一个出来过有工作经验的。他们就这样摸索着，犯错着。不懂女鞋款式，随便什么款都乱上，后面卖的款没有几个，压了一大堆货；不懂女鞋的操作工艺，质量控制，被供应商坑害，到货的鞋子乱七八糟，后面只能放到地摊上当处理货；刚开始不懂的淘宝运营推广，直通车乱砸，浪费了很多的钱。他把自己在十字绣赚的所有钱都投在了DUMOO朵牧这个品牌上，那一年他亏了50w，更亏了自信心。他不怕亏钱，就怕对不起团队成员里面大家的期望，对不起大家每天夜以继日的付出，对不起大家对于创业美好的构想，对不起自己对他们的承诺。他说，那一段时间每天晚上三四点就会睡着睡着睡醒，总担心公司会做不下去，担心DUMOO朵牧这个品牌会倒掉。不顾困难，抛掉顾虑，他们也只能每天苦修内功，不断学习淘宝运营，学习女鞋工艺流程。他困惑过，但是从来没有倒下过。2011年，是他的本命年，24岁了，也是个丰收年。1月份搬进了东方电子商务园，开阔了大家的视野，同行间的交流和互进促进了他们的成长。4月份就打造了超级爆款，销量过万。5月份公司里面就有了20个人，8月份就到了40个，年底就到了60个人。销售额也是爆发时增长，从一个月十来万，一百万，到11月份的500w。销售渠道也从自己商城，到团队，到分销，特别是分销，因为他的好人缘和影响力，很多同学朋友都来分销DUMOO朵牧，到年底已经有七家商城分销商。这一年他总说主要是自己运气好，但这或许有去年的积累，有着他的引领。2012年，他的目标是一个亿，公司搬到了下沙的电子商务园二期，办公室面积1300平方，仓库2000平方，他说这些都是都不是最重要的，重要的还是反求诸己，打好基础，修好内功。他说要，深挖洞，广积粮，缓称王。他的新理念就是大团队，大品牌，大事业。 DUMOO朵牧品牌是靠分销商起来的，现在对于分销商的管理也是非常重视。他今年一举租下1300平方的办公室也是为了分销的发展考虑。他给分销商免费提供办公场所，免费提供宽带，办公桌。而且对于分销商还进行统一的培训交流，自己公司部门开会，也让分销商一起参与。DUMOO朵牧这个品牌也和分销商一起努力做大做好。他下面有一个分销商叫郑周寅，也是黄鹏的大学学弟，在学校里面就听过黄鹏的名声，10年毕业之后，工作不怎么满意，也想创业，在黄鹏的影响之下，他和他几个同学一起凑了二十几万交了商城的保证金，开了天猫商城做了DUMOO朵牧的品牌分销商。今年二月份搬到黄鹏公司办公室，一起办公。刚开始运营不懂，在公司里面也是和各个主管随时交流，共同学习，没有钱下单发货，黄鹏也是让他先欠着。在他的支持下，郑周寅发展迅速，四月份的销量就已经做到60w，实现了难以想象的盈利。 在这里，这样的小团队有七八个，现在黄鹏公司里面一百二十几个人，其中有四五十个都是DUMOO朵牧的品牌分销商。黄鹏今年的分销目标就是要让最少十个分销商一年能赚到三十万以上。而且他也在酝酿着明年整个DUMOO朵牧品牌的开放式大分销战略。他总说分销商在公司里面办公室，虽然不是公司给他们发工资，但也等于是公司的一份子，也是一个团队里面的成员，所以我们要有大团队的胸怀和心胸，要把分销商也囊括进大的团队里面来。公司举办什么活动，上次在杭州的九溪烧烤，也都带上分销商一起；公司内网的建设，也让分销商一起交流。甚至他还构想，等我们DUMOO朵牧品牌将来再做的更大的时候，也可以让一些主力分销商在我们整个品牌下占股份。他也是以这种开放的心胸留住了分销商，培养了分销商。如今DUMOO朵牧在淘宝女鞋上分销销量稳居第一名，远超第二名。他的大团队战略也还包括我们的供应商，他说今年是整个品质之年，品牌之年，我们对于品质的注重超过了任何的网络女鞋品牌，仓库里面多的时候六七个质检，每双鞋子都要经过检验才能发出去给客户，他说每一双鞋子，就是一个客户，就是一个我们品牌的使用者，顾客不能满意，品牌肯定做不起来，无疑品质肯定是品牌的基础。所以我们对于供应商的重视程度也是比其他网品牌大很多，他除了在公司之外，大部分的时间也是和供应商沟通品质，沟通合作。他也期望我们DUMOO朵牧品牌和供应商共同成长，所以他经常讲供应商也是我们大团队环节里面必不可少的一个部分。没有他们的支持，我们的品质也做不起来，品牌更不用谈。 公司在去年的时候，他把很多股份拿出来给八个主管。他说明年，会让公司更多的骨干员工都有机会成为股东。工者有其股，功者有其股，公者有其股，只要对公司有共享的都能成为公司的股东。民治，民享，民有是中山先生的三民主义，他很喜欢这种豁达，开明。他也想把公司做成这种都能被大家认同，被大家当作自己的事业一样的公司。公司很多的主管都是他的一些同学朋友，但是他照样以开放的心态把外部聘请的员工也融入到公司的氛围中，他说公司是熔炉，大家到了公司都应该要有一样的肤色，一样的赤子之心。公司是做一项大的事业，关乎团队，品牌。他说每一个员工在公司也是在做一份大的事业，我们要有这种做事业的心态去对待自己的工作和未来，我们应该为自己所做的事业赶到骄傲和自豪。这就是我们的大事业。

香港的姓名译作英文是以粤语音为出发的，所以香港籍姓名的英文拼写所拼读出的读音也是贴近粤语音，而与普通话语音相差比较大。这是由于香港在中国建国后没有被划归如汉语普通话普及区域的缘故。这也是“香港”这个名字为什么会翻译成“HongKong”的原因了。“张智霖”这个名字在粤语中读作“Zieong Zi Lam”，于是根据这个音结合香港拼音规则则拼写为“Cheung Chi Lam”。而“Julian”是他的英文名字，目前很流行的英文取名方法往往是根据中文名的读音来取接近的英文名。“Morton”也是英文名字，与中文名的英文拼写式两个不同的概念...“李婷婷”目前存在的英文拼写有下列情况：中国普通话英语拼音：Li Ting Ting中国香港式英文拼音：Lee Ten Ten (香港的“李”姓偶尔也拼写为Lei)

棒棒的U0001f4afU0001f4afU0001f4af

1Beenle.. 冰清玉洁的名字 可以读：. 宾尼尔2A 艾—Ai 安--Ann/An 敖--Ao B 巴--Pa 白--Pai 包/鲍--Paul/Pao 班--Pan 贝--Pei 毕--Pih 卞--Bein 卜/薄--Po/Pu 步--Poo 百里--Pai-li C 蔡/柴--Tsia/Choi/Tsai 曹/晁/巢--Chao/Chiao/Tsao 岑--Cheng 崔—Tsui 查--Cha 常--Chiong 车--Che 陈--Chen/Chan/Tan 成/程--Cheng 池--Chi 褚/楚--Chu 淳于--Chwen-yu D 戴/代--Day/Tai 邓--Teng/Tang/Tung 狄--Ti 刁--Tiao 丁--Ting/T 董/东--Tung/Tong 窦--Tou 杜--To/Du/Too 段--Tuan 端木--Duan-mu 东郭--Tung-kuo 东方--Tung-fang F 范/樊--Fan/Van 房/方--Fang 费--Fei 冯/凤/封--Fung/Fong 符/傅--Fu/Foo G 盖--Kai 甘--Kan 高/郜--Gao/Kao 葛--Keh 耿--Keng 弓/宫/龚/恭--Kung 勾--Kou 古/谷/顾--Ku/Koo 桂--Kwei 管/关--Kuan/Kwan 郭/国--Kwok/Kuo 公孙--Kung-sun 公羊--Kung-yang 公冶--Kung-yeh 谷梁--Ku-liang H 海--Hay 韩--Hon/Han 杭--Hang 郝--Hoa/Howe 何/贺--Ho 桓--Won 侯--Hou 洪--Hung 胡/扈--Hu/Hoo 花/华--Hua 宦--Huan 黄--Wong/Hwang 霍--Huo 皇甫--Hwang-fu呼延--Hu-yen J 纪/翼/季/吉/嵇/汲/籍/姬--Chi 居--Chu 贾--Chia 翦/简--Jen/Jane/Chieh 蒋/姜/江/--Chiang/Kwong 焦--Chiao 金/靳--Jin/King 景/荆--King/Ching 讦--Gan K 阚--Kan 康--Kang 柯--Kor/Ko 孔--Kong/Kung 寇--Ker 蒯--Kuai匡--Kuang L 赖--Lai 蓝--Lan 郎--Long 劳--Lao 乐--Loh 雷--Rae/Ray/Lei 冷--Leng 黎/郦/利/李--Lee/Li/Lai/Li 连--Lien 廖--Liu/Liao 梁--Leung/Liang 林/蔺--Lim/Lin 凌--Lin 柳/刘--Liu/Lau 龙--Long 楼/娄--Lou 卢/路/陆鲁--Lu/Loo 伦--Lun 罗/骆--Loh/Lo/Law/Lam/Rowe 吕--Lui/Lu 令狐--Lin-hoo M 马/麻--Ma 麦--Mai/Mak 满--Man/Mai 毛--Mao 梅--Mei 孟/蒙--Mong/Meng 米/宓--Mi 苗/缪--Miau/Miao 闵--Min 穆/慕--Moo/Mo 莫--Mok/Mo 万俟--Moh-chi 慕容--Mo-yung N 倪--Nee 甯--Ning 聂--Nieh 牛--New/Niu 农--Long 南宫--Nan-kung O 欧/区--Au/Ou 欧阳--Ou-yang P 潘--Pang/Pan 庞--Pang 裴--Pei/Bae 彭--Phang/Pong 皮--Pee 平--Ping 浦/蒲/卜--Poo/Pu 濮阳--Poo-yang Q 祁/戚/齐--Chi/Chyi/Chi/Chih 钱--Chien 乔--Chiao/Joe 秦--Ching 裘/仇/邱--Chiu 屈/曲/瞿--Chiu/Chu R 冉--Yien 饶--Yau 任--Jen/Yum 容/荣--Yung 阮--Yuen 芮--Nei S 司--Sze 桑--Sang 沙--Sa 邵--Shao 单/山--San 尚/商--Sang/Shang 沈/申--Shen 盛--Shen 史/施/师/石--Shih/Shi 苏/宿/舒--Sue/Se/Soo/Hsu 孙--Sun/Suen 宋--Song/Soung 司空--Sze-kung 司马--Sze-ma 司徒--Sze-to 单于--San-yu 上官--Sang-kuan 申屠--Shen-tu T 谈--Tan 汤/唐--Town/Towne/Tang 邰—Tai 谭--Tan/Tam 陶--Tao 藤--Teng 田--Tien 童--Tung 屠--Tu 澹台--Tan-tai 拓拔--Toh-bah W 万--Wan 王/汪--Wong 魏/卫/韦--Wei 温/文/闻--Wen/Chin/Vane/Man 翁--Ong 吴/伍/巫/武/邬/乌--Wu/NG/Woo X 奚/席--Hsi/Chi 夏--Har/Hsia/(Summer) 肖/萧--Shaw/Siu/Hsiao 项/向--Hsiang 解/谢--Tse/Shieh 辛--Hsing 刑--Hsing 熊--Hsiung/Hsiun 许/徐/荀--Shun/Hui/Hsu 宣--Hsuan 薛--Hsueh 西门--See-men 夏侯--Hsia-hou 轩辕--Hsuan-yuen Y 燕/晏/阎/严/颜--Yim/Yen 杨/羊/养--Young/Yang 姚--Yao/Yau 叶--Yip/Yeh/Yih 伊/易/羿--Yih/E 殷/阴/尹--Yi/Yin/Ying 应--Ying 尤/游--Yu/You 俞/庾/于/余/虞/郁/余/禹--Yue/Yu 袁/元--Yuan/Yuen 岳--Yue 云--Wing 尉迟--Yu-chi 宇文--Yu-wen Z 藏--Chang 曾/郑--Tsang/Cheng/Tseng 訾--Zi 宗--Chung 左/卓--Cho/Tso 翟--Chia 詹--Chan 甄--Chen 湛--Tsan 张/章--Cheung/Chang 赵/肇/招--Chao/Chiu/Chiao/Chioa 周/邹--Chau/Chou/Chow 钟--Chung 祖/竺/朱/诸/祝--Chu/Chuh 庄--Chong 钟离--Chung-li 诸葛--Chu-keh

A: 艾--Ai 安--Ann/An 敖--Ao B: 巴--Pa 白--Pai 包/鲍--Paul/Pao 班--Pan 贝--Pei 毕--Pih 卞--Bein 卜/薄--Po/Pu 步--Poo 百里--Pai-li C: 蔡/柴--Tsia/Choi/Tsai 曹/晁/巢--Chao/Chiao/Tsao 岑--Cheng 崔--Tsui 查--Cha 常--Chiong 车--Che 陈--Chen/Chan/Tan 成/程--Cheng 池--Chi 褚/楚--Chu 淳于--Chwen-yu D: 戴/代--Day/Tai 邓--Teng/Tang/Tung 狄--Ti 刁--Tiao 丁--Ting/T 董/东--Tung/Tong 窦--Tou 杜--To/Du/Too 段--Tuan 端木--Duan-mu 东郭--Tung-kuo 东方--Tung-fang E: F: 范/樊--Fan/Van 房/方--Fang 费--Fei 冯/凤/封--Fung/Fong 符/傅--Fu/Foo G: 盖--Kai 甘--Kan 高/郜--Gao/Kao 葛--Keh 耿--Keng 弓/宫/龚/恭--Kung 勾--Kou 古/谷/顾--Ku/Koo 桂--Kwei 管/关--Kuan/Kwan 郭/国--Kwok/Kuo 公孙--Kung-sun 公羊--Kung-yang 公冶--Kung-yeh 谷梁--Ku-liang H: 海--Hay 韩--Hon/Han 杭--Hang 郝--Hoa/Howe 何/贺--Ho 桓--Won 侯--Hou 洪--Hung 胡/扈--Hu/Hoo 花/华--Hua 宦--Huan 黄--Wong/Hwang 霍--Huo 皇甫--Hwang-fu 呼延--Hu-yen I: J: 纪/翼/季/吉/嵇/汲/籍/姬--Chi 居--Chu 贾--Chia 翦/简--Jen/Jane/Chieh 蒋/姜/江/--Chiang/Kwong 焦--Chiao 金/靳--Jin/King 景/荆--King/Ching 讦--Gan K: 阚--Kan 康--Kang 柯--Kor/Ko 孔--Kong/Kung 寇--Ker 蒯--Kuai 匡--Kuang L: 赖--Lai 蓝--Lan 郎--Long 劳--Lao 乐--Loh 雷--Rae/Ray/Lei 冷--Leng 黎/郦/利/李--Lee/Li/Lai/Li 连--Lien 廖--Liu/Liao 梁--Leung/Liang 林/蔺--Lim/Lin 凌--Lin 柳/刘--Liu/Lau 龙--Long 楼/娄--Lou 卢/路/陆鲁--Lu/Loo 伦--Lun 罗/骆--Loh/Lo/Law/Lam/Rowe 吕--Lui/Lu 令狐--Lin-hoo M: 马/麻--Ma 麦--Mai/Mak 满--Man/Mai 毛--Mao 梅--Mei 孟/蒙--Mong/Meng 米/宓--Mi 苗/缪--Miau/Miao 闵--Min 穆/慕--Moo/Mo 莫--Mok/Mo 万俟--Moh-chi 慕容--Mo-yung N: 倪--Nee 甯--Ning 聂--Nieh 牛--New/Niu 农--Long 南宫--Nan-kung O: 欧/区--Au/Ou 欧阳--Ou-yang P: 潘--Pang/Pan 庞--Pang 裴--Pei/Bae 彭--Phang/Pong 皮--Pee 平--Ping 浦/蒲/卜--Poo/Pu 濮阳--Poo-yang Q: 祁/戚/齐--Chi/Chyi/Chi/Chih 钱--Chien 乔--Chiao/Joe 秦--Ching 裘/仇/邱--Chiu 屈/曲/瞿--Chiu/Chu R: 冉--Yien 饶--Yau 任--Jen/Yum 容/荣--Yung 阮--Yuen 芮--Nei S: 司--Sze 桑--Sang 沙--Sa 邵--Shao 单/山--San 尚/商--Sang/Shang 沈/申--Shen 盛--Shen 史/施/师/石--Shih/Shi 苏/宿/舒--Sue/Se/Soo/Hsu 孙--Sun/Suen 宋--Song/Soung 司空--Sze-kung 司马--Sze-ma 司徒--Sze-to 单于--San-yu 上官--Sang-kuan 申屠--Shen-tu T: 谈--Tan 汤/唐--Town/Towne/Tang 邰--Tai 谭--Tan/Tam 陶--Tao 藤--Teng 田--Tien 童--Tung 屠--Tu 澹台--Tan-tai 拓拔--Toh-bah U: V: W: 万--Wan 王/汪--Wong 魏/卫/韦--Wei 温/文/闻--Wen/Chin/Vane/Man 翁--Ong 吴/伍/巫/武/邬/乌--Wu/NG/Woo X: 奚/席--Hsi/Chi 夏--Har/Hsia/(Summer) 肖/萧--Shaw/Siu/Hsiao 项/向--Hsiang 解/谢--Tse/Shieh 辛--Hsing 刑--Hsing 熊--Hsiung/Hsiun 许/徐/荀--Shun/Hui/Hsu 宣--Hsuan 薛--Hsueh 西门--See-men 夏侯--Hsia-hou 轩辕--Hsuan-yuen Y: 燕/晏/阎/严/颜--Yim/Yen 杨/羊/养--Young/Yang 姚--Yao/Yau 叶--Yip/Yeh/Yih 伊/易/羿--Yih/E 殷/阴/尹--Yi/Yin/Ying 应--Ying 尤/游--Yu/You 俞/庾/于/余/虞/郁/余/禹--Yue/Yu 袁/元--Yuan/Yuen 岳--Yue 云--Wing 尉迟--Yu-chi 宇文--Yu-wen Z: 藏--Chang 曾/郑--Tsang/Cheng/Tseng 訾--Zi 宗--Chung 左/卓--Cho/Tso 翟--Chia 詹--Chan 甄--Chen 湛--Tsan 张/章--Cheung/Chang 赵/肇/招--Chao/Chiu/Chiao/Chioa 周/邹--Chau/Chou/Chow 钟--Chung 祖/竺/朱/诸/祝--Chu/Chuh 庄--Chong 钟离--Chung-li 诸葛--Chu-keh如果你要找的姓里面没有，那就表示你要找的姓就是拼音。

吕：LUI

取分

GU 中文名字翻译成英文一般来说都是直接用拼音的 有英文名的话就是 英文名+你的姓氏 也可以用读音相近或者相近的英文名字

Gao

《不小心惹了全世界》百度网盘txt最新全集下载:链接：https://pan.baidu.com/s/1Zb4dFLXdumOo9pHwY5kL1A?pwd=nk5p 提取码：nk5p简介：不小心穿越到老美，成为电影世界的一员。临退休的我也想低调，也想咸鱼，但实力不允许，一不小心就惹了全世界，该怎么办啊？在线等，挺急的……

nae gae all su up sul ga ra go e zen gu rul su up ta go jel ba gu ma ha ra go na rul ta rae jol * jeong mail it jel bal ri go ship go da sin bol so up da yun na rul jap go it nun no yel mor dun tol nae ga oot go ship cul dae ma da nun na rul ool o bo ri gae ma da ni ga o nu gu ta ha na ya na yet kae de ro nun ha su oh gae ma du nun tol ne ga bo go ship cul dae ma da nan e luck kae more nue draw ba ri go ma ni ga a moo ri it gel re go ae rul su do it just zoo up gae ha ni ga * ta ha sa ra nun sa yer ha nun gae e to lok him dun il in gel nad jeong mail more lot sou nae ga oot go ship cul dae ma da nun na rul ool o bo ri gae ma da ni ga o nu gu ta ha na ya na yet kae de ro nun ha su oh gae ma du nun tol ne ga bo go ship cul dae ma da nan e luck dae more nue draw bu ri go ma ni ga a moo ri it gel re go ae rul su do it just zoo up gae ha ni ga

Cheung或Chang

没看懂....

史/施/师/石--Shih/ShiA:艾—Ai 安--Ann/An 敖--AoB:巴—Pa 白—Pai 包/鲍--Paul/Pao 班—Pan 贝—Pei 毕--Pih 卞—Bein 卜/薄--Po/Pu 步—Poo 百里--Pai-liC:蔡/柴--Tsia/Choi/Tsai 曹/晁/巢--Chao/Chiao/Tsao 岑—Cheng 崔—Tsui 查--Cha常—Chiong 车—Che 陈--Chen/Chan/Tan 成/程—Cheng 池--Chi 褚/楚—Chu 淳于--Chwen-yuD:戴/代--Day/Tai 邓--Teng/Tang/Tung 狄—Ti 刁—Tiao 丁--Ting/T董/东--Tung/Tong 窦—Tou 杜--To/Du/Too 段--Tuan端木--Duan-mu 东郭--Tung-kuo 东方--Tung-fangF:范/樊--Fan/Van 房/方—Fang 费—Fei 冯/凤/封--Fung/Fong 符/傅--Fu/FooG:盖—Kai 甘—Kan 高/郜--Gao/Kao 葛—Keh 耿—Keng 弓/宫/龚/恭--Kung勾—Kou 古/谷/顾--Ku/Koo 桂—Kwei 管/关--Kuan/Kwan郭/国--Kwok/Kuo 公孙--Kung-sun 公羊--Kung-yang 公冶--Kung-yeh 谷梁--Ku-liangH:海—Hay 韩--Hon/Han 杭—Hang 郝--Hoa/Howe 何/贺--Ho 桓—Won 侯—Hou 洪—Hung 胡/扈--Hu/Hoo 花/华--Hua 宦—Huan 黄--Wong/Hwang 霍—Huo 皇甫--Hwang-fu 呼延--Hu-yenJ:纪/翼/季/吉/嵇/汲/籍/姬—Chi 居—Chu 贾—Chia 翦/简--Jen/Jane/Chieh蒋/姜/江/--Chiang/Kwong 焦—Chiao 金/靳--Jin/King 景/荆--King/Ching 讦--GanK:阚—Kan 康—Kang 柯--Kor/Ko 孔--Kong/Kung 寇—Ker 蒯—Kuai 匡--KuangL:赖—Lai 蓝—Lan 郎—Long 劳--Lao 吕--Lui/Lu 令狐--Lin-hoo 乐—Loh 雷--Rae/Ray/Lei 冷—Leng 黎/郦/利/李--Lee/Li/Lai/Li 连—Lien 廖--Liu/Liao 梁--Leung/Liang 林/蔺--Lim/Lin 凌—Lin 柳/刘--Liu/Lau 龙—Long 楼/娄--Lou卢/路/陆鲁--Lu/Loo 伦—Lun 罗/骆--Loh/Lo/Law/Lam/RoweM:马/麻—Ma 麦--Mai/Mak 满--Man/Mai 毛—Mao 梅--Mei孟/蒙--Mong/Meng 米/宓—Mi 苗/缪--Miau/Miao 闵--Min穆/慕--Moo/Mo 莫--Mok/Mo 万俟--Moh-chi 慕容--Mo-yungN:倪—Nee 甯—Ning 聂—Nieh 牛--New/Niu 农—Long 南宫--Nan-kungO:欧/区--Au/Ou 欧阳--Ou-yangP:潘--Pang/Pan 庞—Pang 裴--Pei/Bae 彭--Phang/Pong 皮—Pee 平—Ping 浦/蒲/卜--Poo/Pu 濮阳--Poo-yangQ:祁/戚/齐--Chi/Chyi/Chi/Chih 钱—Chien 乔--Chiao/Joe 秦—Ching 裘/仇/邱—Chiu 屈/曲/瞿--Chiu/ChuR:冉—Yien 饶—Yau 任--Jen/Yum 容/荣--Yung阮—Yuen 芮--NeiS:司—Sze 桑—Sang 沙—Sa 邵—Shao 单/山--San尚/商--Sang/Shang 沈/申—Shen 盛—Shen 史/施/师/石--Shih/Shi苏/宿/舒--Sue/Se/Soo/Hsu 孙--Sun/Suen 宋--Song/Soung 司空--Sze-kung司马--Sze-ma 司徒--Sze-to 单于--San-yu 上官--Sang-kuan 申屠--Shen-tuT:谈—Tan 汤/唐--Town/Towne/Tang 邰—Tai 谭--Tan/Tam 陶--Tao藤—Teng 田—Tien 童—Tung 屠—Tu 澹台--Tan-tai 拓拔--Toh-bah W:万—Wan 王/汪—Wong 魏/卫/韦--Wei温/文/闻--Wen/Chin/Vane/Man 翁—Ong 吴/伍/巫/武/邬/乌--Wu/NG/WooX:奚/席--Hsi/Chi 夏--Har/Hsia/(Summer) 肖/萧--Shaw/Siu/Hsiao 熊--Hsiung/Hsiun 项/向—Hsiang 解/谢--Tse/Shieh 辛—Hsing 刑--Hsing 许/徐/荀--Shun/Hui/Hsu 宣--Hsuan 薛—Hsueh 西门--See-men 夏侯--Hsia-hou 轩辕--Hsuan-yuenY:燕/晏/阎/严/颜--Yim/Yen 杨/羊/养--Young/Yang 姚--Yao/Yau叶--Yip/Yeh/Yih/Yap 伊/易/羿--Yih/E 殷/阴/尹--Yi/Yin/Ying应—Ying 尤/游--Yu/You 俞/庾/于/余/虞/郁/禹--Yue/Yu袁/元--Yuan/Yuen 岳—Yue 云—Wing 尉迟--Yu-chi 宇文--Yu-wenZ:藏—Chang 曾/郑--Tsang/Cheng/Tseng 訾—Zi 宗--Chung左/卓--Cho/Tso 翟—Chia 詹—Chan 甄—Chen 湛--Tsan张/章--Cheung/Chang 赵/肇/招--Chao/Chiu/Chiao/Chioa周/邹--Chau/Chou/Chow 钟—Chung 祖/竺/朱/诸/祝--Chu/Chuh庄—Chong 钟离--Chung-li 诸葛--Chu-keh

ren

Teng/Tang/Tung

Hsiang

A: 艾--Ai 安--Ann/An 敖--Ao B: 巴--Pa 白--Pai 包/鲍--Paul/Pao 班--Pan 贝--Pei 毕--Pih 卞--Bein 卜/薄--Po/Pu 步--Poo 百里--Pai-li C: 蔡/柴--Tsia/Choi/Tsai 曹/晁/巢--Chao/Chiao/Tsao 岑--Cheng 崔--Tsui 查--Cha 常--Chiong 车--Che 陈--Chen/Chan/Tan 成/程--Cheng 池--Chi 褚/楚--Chu 淳于--Chwen-yu D: 戴/代--Day/Tai 邓--Teng/Tang/Tung 狄--Ti 刁--Tiao 丁--Ting/T 董/东--Tung/Tong 窦--Tou 杜--To/Du/Too 段--Tuan 端木--Duan-mu 东郭--Tung-kuo 东方--Tung-fang E: F: 范/樊--Fan/Van 房/方--Fang 费--Fei 冯/凤/封--Fung/Fong 符/傅--Fu/Foo G: 盖--Kai 甘--Kan 高/郜--Gao/Kao 葛--Keh 耿--Keng 弓/宫/龚/恭--Kung 勾--Kou 古/谷/顾--Ku/Koo 桂--Kwei 管/关--Kuan/Kwan 郭/国--Kwok/Kuo 公孙--Kung-sun 公羊--Kung-yang 公冶--Kung-yeh 谷梁--Ku-liang H: 海--Hay 韩--Hon/Han 杭--Hang 郝--Hoa/Howe 何/贺--Ho 桓--Won 侯--Hou 洪--Hung 胡/扈--Hu/Hoo 花/华--Hua 宦--Huan 黄--Wong/Hwang 霍--Huo 皇甫--Hwang-fu 呼延--Hu-yen I: J: 纪/翼/季/吉/嵇/汲/籍/姬--Chi 居--Chu 贾--Chia 翦/简--Jen/Jane/Chieh 蒋/姜/江/--Chiang/Kwong 焦--Chiao 金/靳--Jin/King 景/荆--King/Ching 讦--Gan K: 阚--Kan 康--Kang 柯--Kor/Ko 孔--Kong/Kung 寇--Ker 蒯--Kuai 匡--Kuang L: 赖--Lai 蓝--Lan 郎--Long 劳--Lao 乐--Loh 雷--Rae/Ray/Lei 冷--Leng 黎/郦/利/李--Lee/Li/Lai/Li 连--Lien 廖--Liu/Liao 梁--Leung/Liang 林/蔺--Lim/Lin 凌--Lin 柳/刘--Liu/Lau 龙--Long 楼/娄--Lou 卢/路/陆鲁--Lu/Loo 伦--Lun 罗/骆--Loh/Lo/Law/Lam/Rowe 吕--Lui/Lu 令狐--Lin-hoo M: 马/麻--Ma 麦--Mai/Mak 满--Man/Mai 毛--Mao 梅--Mei 孟/蒙--Mong/Meng 米/宓--Mi 苗/缪--Miau/Miao 闵--Min 穆/慕--Moo/Mo 莫--Mok/Mo 万俟--Moh-chi 慕容--Mo-yung N: 倪--Nee 甯--Ning 聂--Nieh 牛--New/Niu 农--Long 南宫--Nan-kung O: 欧/区--Au/Ou 欧阳--Ou-yang P: 潘--Pang/Pan 庞--Pang 裴--Pei/Bae 彭--Phang/Pong 皮--Pee 平--Ping 浦/蒲/卜--Poo/Pu 濮阳--Poo-yang Q: 祁/戚/齐--Chi/Chyi/Chi/Chih 钱--Chien 乔--Chiao/Joe 秦--Ching 裘/仇/邱--Chiu 屈/曲/瞿--Chiu/Chu R: 冉--Yien 饶--Yau 任--Jen/Yum 容/荣--Yung 阮--Yuen 芮--Nei S: 司--Sze 桑--Sang 沙--Sa 邵--Shao 单/山--San 尚/商--Sang/Shang 沈/申--Shen 盛--Shen 史/施/师/石--Shih/Shi 苏/宿/舒--Sue/Se/Soo/Hsu 孙--Sun/Suen 宋--Song/Soung 司空--Sze-kung 司马--Sze-ma 司徒--Sze-to 单于--San-yu 上官--Sang-kuan 申屠--Shen-tu T: 谈--Tan 汤/唐--Town/Towne/Tang 邰--Tai 谭--Tan/Tam 陶--Tao 藤--Teng 田--Tien 童--Tung 屠--Tu 澹台--Tan-tai 拓拔--Toh-bah U: V: W: 万--Wan 王/汪--Wong 魏/卫/韦--Wei 温/文/闻--Wen/Chin/Vane/Man 翁--Ong 吴/伍/巫/武/邬/乌--Wu/NG/Woo X: 奚/席--Hsi/Chi 夏--Har/Hsia/(Summer) 肖/萧--Shaw/Siu/Hsiao 项/向--Hsiang 解/谢--Tse/Shieh 辛--Hsing 刑--Hsing 熊--Hsiung/Hsiun 许/徐/荀--Shun/Hui/Hsu 宣--Hsuan 薛--Hsueh 西门--See-men 夏侯--Hsia-hou 轩辕--Hsuan-yuen Y: 燕/晏/阎/严/颜--Yim/Yen 杨/羊/养--Young/Yang 姚--Yao/Yau 叶--Yip/Yeh/Yih 伊/易/羿--Yih/E 殷/阴/尹--Yi/Yin/Ying 应--Ying 尤/游--Yu/You 俞/庾/于/余/虞/郁/余/禹--Yue/Yu 袁/元--Yuan/Yuen 岳--Yue 云--Wing 尉迟--Yu-chi 宇文--Yu-wen Z: 藏--Chang 曾/郑--Tsang/Cheng/Tseng 訾--Zi 宗--Chung 左/卓--Cho/Tso 翟--Chia 詹--Chan 甄--Chen 湛--Tsan 张/章--Cheung/Chang 赵/肇/招--Chao/Chiu/Chiao/Chioa 周/邹--Chau/Chou/Chow 钟--Chung 祖/竺/朱/诸/祝--Chu/Chuh 庄--Chong 钟离--Chung-li 诸葛--Chu-keh

甘Kan 常见的姓氏译成英文如下。供大家参考。希望对楼主有用。 A: 艾Ai 安Ann/An 敖Ao B: 巴Pa 白Pai 包/鲍 Paul/Pao 班Pan 贝Pei 毕Pih 卞Bein 卜/薄 Po/Pu 步Poo 百里Pai-li C: 蔡/柴 Tsia/Choi/Tsai 曹/晁/巢 Chao/Chiao/Tsao 岑Cheng 崔Tsui 查Cha 常Chiong 车Che 陈Chen/Chan/Tan 成/程 Cheng 池Chi 褚/楚 Chu 淳于Chwen-yu D: 戴/代 Day/Tai 邓Teng/Tang/Tung 狄Ti 刁Tiao 丁Ting/T 董/东 Tung/Tong 窦Tou 杜To/Du/Too 段Tuan 端木Duan-mu 东郭Tung-kuo 东方Tung-fang F: 范/樊 Fan/Van 房/方 Fang 费Fei 冯/凤/封 Fung/Fong 符/傅 Fu/Foo G: 盖Kai 甘Kan 高/郜 Gao/Kao 葛Keh 耿Keng 弓/宫/龚/恭 Kung 勾Kou 古/谷/顾 Ku/Koo 桂Kwei 管/关 Kuan/Kwan 郭/国 Kwok/Kuo 公孙Kung-sun 公羊Kung-yang 公冶Kung-yeh 谷梁Ku-liang H: 海Hay 韩Hon/Han 杭Hang 郝Hoa/Howe 何/贺 Ho 桓Won 侯Hou 洪Hung 胡/扈 Hu/Hoo 花/华 Hua 宦Huan 黄Wong/Hwang 霍Huo 皇甫Hwang-fu 呼延Hu-yen J: 纪/翼/季/吉/嵇/汲/籍/姬 Chi 居Chu 贾Chia 翦/简 Jen/Jane/Chieh 蒋/姜/江/ Chiang/Kwong 焦Chiao 金/靳 Jin/King 景/荆 King/Ching 讦Gan K: 阚Kan 康Kang 柯Kor/Ko 孔Kong/Kung 寇Ker 蒯Kuai 匡Kuang L: 赖Lai 蓝Lan 郎Long 劳Lao 乐Loh 雷Rae/Ray/Lei 冷Leng 黎/郦/利/李 Lee/Li/Lai/Li 连Lien 廖Liu/Liao 梁Leung/Liang 林/蔺 Lim/Lin 凌Lin 柳/刘 Liu/Lau 龙Long 楼/娄 Lou 卢/路/陆鲁 Lu/Loo 伦Lun 罗/骆 Loh/Lo/Law/Lam/Rowe 吕Lui/Lu 令狐Lin-hoo M: 马/麻 Ma 麦Mai/Mak 满Man/Mai 毛Mao 梅Mei 孟/蒙 Mong/Meng 米/宓 Mi 苗/缪 Miau/Miao 闵Min 穆/慕 Moo/Mo 莫Mok/Mo 万俟Moh-chi 慕容Mo-yung N: 倪Nee 甯Ning 聂Nieh 牛New/Niu 农Long 南宫Nan-kung O: 欧/区 Au/Ou 欧阳Ou-yang P: 潘Pang/Pan 庞Pang 裴Pei/Bae 彭Phang/Pong 皮Pee 平Ping 浦/蒲/卜 Poo/Pu 濮阳Poo-yang Q: 祁/戚/齐 Chi/Chyi/Chi/Chih 钱Chien 乔Chiao/Joe 秦Ching 裘/仇/邱 Chiu 屈/曲/瞿 Chiu/Chu R: 冉Yien 饶Yau 任Jen/Yum 容/荣 Yung 阮Yuen 芮Nei S: 司Sze 桑Sang 沙Sa 邵Shao 单/山 San 尚/商 Sang/Shang 沈/申 Shen 盛Shen 史/施/师/石 Shih/Shi 苏/宿/舒 Sue/Se/Soo/Hsu 孙Sun/Suen 宋Song/Soung 司空Sze-kung 司马Sze-ma 司徒Sze-to 单于San-yu 上官Sang-kuan 申屠Shen-tu T: 谈Tan 汤/唐 Town/Towne/Tang 邰Tai 谭Tan/Tam 陶Tao 藤Teng 田Tien 童Tung 屠Tu 澹台Tan-tai 拓拔Toh-bah W: 万Wan 王/汪 Wong 魏/卫/韦 Wei 温/文/闻 Wen/Chin/Vane/Man 翁Ong 吴/伍/巫/武/邬/乌 Wu/Woo X: 奚/席 Hsi/Chi 夏Har/Hsia 肖/萧 Shaw/Siu/Hsiao 项/向 Hsiang 解/谢 Tse/Shieh 辛Hsing 刑Hsing 熊Hsiung/Hsiun 许/徐/荀 Shun/Hui/Hsu 宣Hsuan 薛Hsueh 西门See-men 夏侯Hsia-hou 轩辕Hsuan-yuen Y: 燕/晏/阎/严/颜 Yim/Yen 杨/羊/养 Young/Yang 姚Yao/Yau 叶Yip/Yeh/Yih 伊/易/羿 Yih/E 殷/阴/尹 Yi/Yin/Ying 应Ying 尤/游 Yu/You 俞/庾/于/余/虞/郁/余/禹 Yue/Yu 袁/元 Yuan/Yuen 岳Yue 云Wing 尉迟Yu-chi 宇文Yu-wen Z: 藏Chang 曾/郑 Tsang/Cheng/Tseng 訾Zi 宗Chung 左/卓 Cho/Tso 翟Chia 詹Chan 甄Chen 湛Tsan 张/章 Cheung/Chang 赵/肇/招 Chao/Chiu/Chiao/Chioa 周/邹 Chau/Chou/Chow 钟Chung 祖/竺/朱/诸/祝 Chu/Chuh 庄Chong 钟离Chung-li 诸葛Chu-keh麻烦采纳，谢谢!

恕我直言，你的歌单我都听了，好难听

Surface Laptop商用版与 Surface Laptop零售版的产品在屏幕尺寸、显示屏、接口等部分规格上是相同的，但在其他方面有所区别：- Surface Laptop零售版产品预装系统为Windows 10家庭版，而商用版Surface产品预装的是企业级的Windows 10专业版系统（Windows专业版在Windows家庭版的功能基础上有用于加密、远程登录、创建虚拟机等专业功能，有更高的安全性保证与多任务处理的便捷性）。- 微软官方商城上为售卖的零售版Surface Laptop产品提供2年的有限硬件保修，而商用版Surface Laptop产品的硬件保修时间为3年。- Surface Laptop商用版产品支持Windows Autopilot，可以通过借助云优先的设备部署和管理实现更多控制并降低IT复杂性。在Windows Autopilot的支持下，企业、IT部门或商务用户无需重新构建或手动设置新设备，新设备交付给使用者后Windows Autopilot将会交付应用与设置。- 商用版Surface Laptop产品提供集成解决方案的Microsoft 365商业版（试用版），将Office应用的强大生产力与高级安全性和设备管理功能结合，维护企业与商业安全。访问微软官方商城，了解更多关于Surface Laptop商业版的产品价格，使用详情与企业批量采购优惠。

华中野战军司令员粟裕与政委谭震林一起，集中华野主力第1、第6师及第7、10纵队共19个团约3万余人，决定利用国民党军分路进犯，间隙较大，兵力分散的弱点，集中优势兵力，逐次歼灭敌人，在7月上旬到8月26日，华中野战军在粟裕的领导下，采用灵活多变的策略，共歼灭国民党军6个旅，5个交警大队共计5万余人，七战七捷。部队转入休整，并在华中野战军的基础上成立华东野战军，1948年5月至7月，华东野战军副司令粟裕根据中央军委的指示，率华野第1、第4、第6两广特种兵纵队于5月30日南渡黄河，进至定陶、城武、曹县地区，寻机歼灭国民党邱清泉兵团等部，为配合主力在中原作战，山东兵团发起了兖州战役，苏北兵团在陇海东路作战。中原野战军阻击胡琏、孙元良兵团支援，国民党为寻求与华野主力决战，急调邱清泉兵团东追堵击，粟裕出其不意，奇袭开封，歼灭守军及整编第66师3万余人，这一胜利，引起国民党内部恐慌，蒋介石急令邱清泉兵团回头向开封前进，区寿年兵团迂回开封，粟裕利用两兵团拉开距离较长，联系混乱，以第1、3、8纵队阻击邱清泉，第1、4、6纵队突击区寿年兵团，于27日发起攻击，全歼区兵团，整编第75师，并生存区寿军、沈澄军。此时，黄百韬兵团进抵邱店附近，趁其立足未稳，以4个纵队东进，歼灭纵队东进，歼灭黄兵团3个团，华东野战军撤出战斗，经20多天连续作战，全歼敌人一个兵团部，两个整编师，4个正规旅，2个保安旅，共计93970人，削弱了华中战场国民党的有生力量，为进一步开创华东战局创造有利的形势，是有点大的战役意义。

五级果然不一样,回答的简单但正确,同意!!

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 歌曲名:Smoke On The Water歌手:Deep Purple专辑:Deepest Purple - The Very Best Of Deep PurpleSmoke On The WaterDeep PurpleWe all came out to MontreuxOn the Lake Geneva shorelineTo make records with a mobileWe didn"t have much timeFrank Zappa and the MothersWere at the best place aroundBut some stupid with a flare gunBurned the place to the groundSmoke on the water, fire in the skySmoke on the waterThey burned down the gambling houseIt died with an awful soundFunky & Claude was running in and outPulling kids out the groundWhen it all was overWe had to find another placeBut Swiss time was running outIt seemed that we would lose the raceSmoke on the water, fire in the skySmoke on the waterWe ended up at the Grand HotelIt was empty cold and bareBut with the Rolling truck Stones thing just outsideMaking our music thereWith a few red lights and a few old bedsWe make a place to sweatNo matter what we get out of thisI know we"ll never forgetSmoke on the water, fire in the skySmoke on the waterhttp://music.b***.com/song/487578

事件一：Google Gmail邮箱爆发全球性故障 Gmail是Google在2004年愚人节推出的免费邮件服务，但是自从推出这项服务以来，时有发生的“中断”事件就成为业界的广泛讨论的话题。 2009年2月24日，谷歌的Gmail电子邮箱爆发全球性故障，服务中断时间长达4小时。谷歌解释事故的原因：在位于欧洲的数据中心例行性维护之时，有些新的程序代码(会试图把地理相近的数据集中于所有人身上)有些副作用，导致欧洲另一个资料中心过载，于是连锁效应就扩及到其它数据中心接口，最终酿成全球性的断线，导致其他数据中心也无法正常工作。 事件过去数日之后，Google宣布针对这一事件，谷歌向企业、政府机构和其他付费GoogleAppsPremier Edition客户提供15天免费服务，补偿服务中断给客户造成的损失，每人合计2.05美元。 事件二：微软的云计算平台Azure停止运行。 2009年3月17日，微软的云计算平台Azure停止运行约22个小时。　　虽然，微软没有给出详细的故障原因，但有业内人士分析，Azure平台的这次宕机与其中心处理和存储设备故障有关。Azure平台的宕机可能引发微软客户对该云计算机服务平台的安全担忧，也暴露了云计算的一个巨大隐患。 不过，当时的Azure尚处于“预测试”阶段，所以出现一些类似问题也是可接受。提前暴露的安全问题，似乎也给微软的Azure团队敲了一次警钟，在云计算平台上，安全是客户最看重的环节。 2010年，Azure平台正式投入商用，成为开发者喜爱的云平台之一。Salesforce.com宕机事件 事件三：Rackspace云服务中断。　　2009年6月，Rackspace遭受了严重的云服务中断故障。供电设备跳闸，备份发电机失效，不少机架上服务器停机。这场事故造成了严重的后果。　　为了挽回公司声誉，Rackspace更新了所有博客，并在其中详细讨论了整个经过。但用户并不乐意接受。　　同年11月，Rackspace再次发生重大的服务中断后。事实上，它的用户是完全有机会在服务中断后公开指责这位供应商的，但用户却表示“该事故并不是什么大事。”看来Rackspace不是走好运，而是持续提供了充足更新并快速修复了这些错误。　　在服务中断致使其业务脱机15到20分钟后，博客服务提供商Posterous的创建者之一Sachin Agarwal就发表了自己的观点。Agarwal对此并不生气，相反，他表示Rackspace在这件事上做得“很透明”，处理问题也很及时到位。　　看来，如果没有严重数据的丢失，并且服务快速恢复，用户依旧保持愉快的使用体验。对于所谓的“100%正常运行”，大多数用户似乎不会因为偶尔的小事故而放弃供应商，只是不要将问题堆积起来。　　事件四：Salesforce.com宕机。 2010年1月，几乎6万8千名的Salesforce.com用户经历了至少1个小时的宕机。　Salesforce.com由于自身数据中心的“系统性错误”，包括备份在内的全部服务发生了短暂瘫痪的情况。这也露出了Salesforce.com不愿公开的锁定策略：旗下的PaaS平台、Force.com不能在Salesforce.com之外使用。所以一旦Salesforce.com出现问题，Force.com同样会出现问题。所以服务发生较长时间中断，问题将变得很棘手。　　这场服务中断还没有对公司造成很大影响，它同VMware合作的VMforce在今年春季引起很大反响，同时Salesforce.com首席执行官在服务中断出现后的一个月内又开始宣称Salesforce.com是“最大的云计算企业”。 这次中断事故让人们开始质疑Salesfore.com的软件锁定行为，即将该公司的Force.com平台绑定到Salesforce.com自身的服务。但总之，这次事件只是又一次地提醒人们：百分之百可靠的云计算服务目前还不存在。微软爆发BPOS服务中断事件 事件五：Terremark宕机事件。　　2010年3月，VMware的合作伙伴Terremark就发生了七小时的停机事件，让许多客户开始怀疑其企业级的vCloud Express服务。此次停机事件，险些将vCloud Express的未来断送掉，受影响用户称故障由“连接丢失”导致。据报道，运行中断仅仅影响了2%的Terremark用户，但是造成了受影响用户的自身服务瘫痪。此外，用户对供应商在此次事情上的处理方式极为不满意。　　Terremark官方解释是：“Terremark失去连接导致迈阿密数据中心的vCloud Express服务中断。"关键问题是Terremark是怎么解决这个突发事件的，这家公司并没有明确的方案，只是模糊地对用户担保，并对收到影响的用 户进行更新。如果一个运供应商想要说服企业用户在关键时刻使用它们的服务，这样的方式是达不到目的的。 Terremark的企业客户Protected Industries的创立者John Kinsella，在抱怨服务中断让他心灰意冷时称该供应商是“杂货铺托管公司”。Kinsella将Terremark与Amazon做了比较，他抱怨说，Terremark才开始考虑使用的状态报告和服务预警Amazon早已实现。　　当然，在对vCloud Director的大肆宣传以及VMworld 2010兴奋地揭幕过后，Terremark服务中断事件似乎只留下了很小的余波。 事件六：Intuit因停电造成服务中断。 2010年6月，Intuit的在线记账和开发服务经历了大崩溃，公司对此也是大惑不解。包括Intuit自身主页在内的线上产品在内近两天内都处于瘫痪状态，用户方面更是惊讶于在当下备份方案与灾难恢复工具如此齐全的年代，竟会发生如此大范围的服务中断。 在赔偿方面，亚马逊表示，将向在此次故障中受到影响的用户提供10天服务的点数(Credit)，这些点数将自动充值到受影响的用户帐号当中。但是，对于以后如何避免出现类似事件，并没有提到任何法律上的保证。 据了解，亚马逊云服务中断持续了近4天，但是在法律上却没有违反亚马逊EC2服务的服务等级协议（简称SLA）。亚马逊的解释是，亚马逊出现故障的是EBS和RDS服务，而不是EC2服务，从法律上讲，它并没有违反服务等级协议。并且，对于亚马逊提出的应对宕机事件的建议——多点备份，仅仅是一个技术规范并非合同保障。这些，似乎都不能给云服务的用户带来信心。 表面看来，亚马逊宕机事件似乎有一个完美结局：厂商及时修复漏洞，书面道歉，赔偿损失。但是，用户心理上对云服务的恐惧似乎并不那么容易康复，未来，亚马逊可能不仅仅要在技术上、还需要在制度和法律上给予用户更多的保证，才能才能渐渐修复被此次宕机事件损坏的名声。历数频频发生的云服务事件 历数频频发生的云服务事件 不仅亚马逊，云计算领域充满竞争的其他公司，如谷歌和微软等，在近几年也频频发生云服务“中断”事件。　　事件一：Google Gmail邮箱爆发全球性故障 Gmail是Google在2004年愚人节推出的免费邮件服务，但是自从推出这项服务以来，时有发生的“中断”事件就成为业界的广泛讨论的话题。 2009年2月24日，谷歌的Gmail电子邮箱爆发全球性故障，服务中断时间长达4小时。谷歌解释事故的原因：在位于欧洲的数据中心例行性维护之时，有些新的程序代码(会试图把地理相近的数据集中于所有人身上)有些副作用，导致欧洲另一个资料中心过载，于是连锁效应就扩及到其它数据中心接口，最终酿成全球性的断线，导致其他数据中心也无法正常工作。 事件过去数日之后，Google宣布针对这一事件，谷歌向企业、政府机构和其他付费GoogleAppsPremier Edition客户提供15天免费服务，补偿服务中断给客户造成的损失，每人合计2.05美元。 事件二：微软的云计算平台Azure停止运行。 2009年3月17日，微软的云计算平台Azure停止运行约22个小时。　　虽然，微软没有给出详细的故障原因，但有业内人士分析，Azure平台的这次宕机与其中心处理和存储设备故障有关。Azure平台的宕机可能引发微软客户对该云计算机服务平台的安全担忧，也暴露了云计算的一个巨大隐患。 不过，当时的Azure尚处于“预测试”阶段，所以出现一些类似问题也是可接受。提前暴露的安全问题，似乎也给微软的Azure团队敲了一次警钟，在云计算平台上，安全是客户最看重的环节。 2010年，Azure平台正式投入商用，成为开发者喜爱的云平台之一。Salesforce.com宕机事件 事件三：Rackspace云服务中断。　　2009年6月，Rackspace遭受了严重的云服务中断故障。供电设备跳闸，备份发电机失效，不少机架上服务器停机。这场事故造成了严重的后果。　　为了挽回公司声誉，Rackspace更新了所有博客，并在其中详细讨论了整个经过。但用户并不乐意接受。　　同年11月，Rackspace再次发生重大的服务中断后。事实上，它的用户是完全有机会在服务中断后公开指责这位供应商的，但用户却表示“该事故并不是什么大事。”看来Rackspace不是走好运，而是持续提供了充足更新并快速修复了这些错误。　　在服务中断致使其业务脱机15到20分钟后，博客服务提供商Posterous的创建者之一Sachin Agarwal就发表了自己的观点。Agarwal对此并不生气，相反，他表示Rackspace在这件事上做得“很透明”，处理问题也很及时到位。　　看来，如果没有严重数据的丢失，并且服务快速恢复，用户依旧保持愉快的使用体验。对于所谓的“100%正常运行”，大多数用户似乎不会因为偶尔的小事故而放弃供应商，只是不要将问题堆积起来。　　事件四：Salesforce.com宕机。 2010年1月，几乎6万8千名的Salesforce.com用户经历了至少1个小时的宕机。　　Salesforce.com由于自身数据中心的“系统性错误”，包括备份在内的全部服务发生了短暂瘫痪的情况。这也露出了Salesforce.com不愿公开的锁定策略：旗下的PaaS平台、Force.com不能在Salesforce.com之外使用。所以一旦Salesforce.com出现问题，Force.com同样会出现问题。所以服务发生较长时间中断，问题将变得很棘手。　　这场服务中断还没有对公司造成很大影响，它同VMware合作的VMforce在今年春季引起很大反响，同时Salesforce.com首席执行官在服务中断出现后的一个月内又开始宣称Salesforce.com是“最大的云计算企业”。 这次中断事故让人们开始质疑Salesfore.com的软件锁定行为，即将该公司的Force.com平台绑定到Salesforce.com自身的服务。但总之，这次事件只是又一次地提醒人们：百分之百可靠的云计算服务目前还不存在。微软爆发BPOS服务中断事件 事件五：Terremark宕机事件。　　2010年3月，VMware的合作伙伴Terremark就发生了七小时的停机事件，让许多客户开始怀疑其企业级的vCloud Express服务。此次停机事件，险些将vCloud Express的未来断送掉，受影响用户称故障由“连接丢失”导致。据报道，运行中断仅仅影响了2%的Terremark用户，但是造成了受影响用户的自身服务瘫痪。此外，用户对供应商在此次事情上的处理方式极为不满意。　　Terremark官方解释是：“Terremark失去连接导致迈阿密数据中心的vCloud Express服务中断。"关键问题是Terremark是怎么解决这个突发事件的，这家公司并没有明确的方案，只是模糊地对用户担保，并对收到影响的用 户进行更新。如果一个运供应商想要说服企业用户在关键时刻使用它们的服务，这样的方式是达不到目的的。 Terremark的企业客户Protected Industries的创立者John Kinsella，在抱怨服务中断让他心灰意冷时称该供应商是“杂货铺托管公司”。Kinsella将Terremark与Amazon做了比较，他抱怨说，Terremark才开始考虑使用的状态报告和服务预警Amazon早已实现。　　当然，在对vCloud Director的大肆宣传以及VMworld 2010兴奋地揭幕过后，Terremark服务中断事件似乎只留下了很小的余波。 事件六：Intuit因停电造成服务中断。 2010年6月，Intuit的在线记账和开发服务经历了大崩溃，公司对此也是大惑不解。包括Intuit自身主页在内的线上产品在内近两天内都处于瘫痪状态，用户方面更是惊讶于在当下备份方案与灾难恢复工具如此齐全的年代，竟会发生如此大范围的服务中断。　　但这才是开始。大约1个月后，Intuit的QuickBooks在线服务在停电后瘫痪。这个特殊的服务中断仅仅持续了几个小时，但是在如此短时间内发生的宕机事件也引起了人们的关注。　　即使一些用户要求“武装”其品牌，Intuit依旧拥有4百万用户并继续进军PaaS和Web服务供应商之路。公司没有Amazon和Rackspace这样的知名度，中断也没有造成很大的影响。Intuit主要因Quicken而闻名。 事件七：微软爆发BPOS服务中断事件。 2010年9月，微软在美国西部几周时间内出现至少三次托管服务中断事件向用户致歉。这是微软首次爆出重大的云计算事件。　　事故当时，用户访问BPOS（Business Productivity Online Suite）服务的时候，如果使用微软北美设施访问服务的客户可能遇到了问题，这个故障持续了两个小时。虽然，后来微软工程师声称解决了这一问题，但是没有解决根本问题，因而又产生了9月3日和9月7日服务再次中断。　　微软的Clint Patterson说，这次数据突破事件是由于微软在美国、欧洲和亚洲的数据中心的一个没有确定的设置错误造成的。BPOS软件中的离线地址簿在"非常特别的情况下"提供给了非授权用户。这个地址簿包含企业的联络人信息。　　微软称，这个错误在发现之后两个小时就修复了。微软称，它拥有跟踪设施，使它能够与那些错误地下载这些数据的人取得联系以便清除这些数据。　　微软的这一系列事件让那些一度考虑使用云计算的人感到忧虑，特别是让考虑使用与Office套装软件捆绑在一起的微软主要云计算产品Office 365的那些人感到担心。可见，就算是著名的微软公司，面对提供公有云服务的安全问题，也显得有些束手无策。所以，业界流程2011年将成为云计算应用之年，这一观点就很难让人信服了。 谷歌邮箱用户数据泄漏事件 事件八：谷歌邮箱再次爆发大规模的用户数据泄漏事件。　2011年3月，谷歌邮箱再次爆发大规模的用户数据泄漏事件，大约有15万Gmail用户在周日早上发现自己的所有邮件和聊天记录被删除，部分用户发现自己的帐户被重置，谷歌表示受到该问题影响的用户约为用户总数的0.08%。　　谷歌在Google Apps状态页面表示："部分用户的Google Mail服务已经恢复过来，我们将在近期拿出面向所有用户的解决方案。"它还提醒受影响的用户说："在修复帐户期间，部分用户可能暂时无法登录邮箱服务。"　Google过去也曾出现故障，但整个帐户消失却是第一次。在2009年出现最严重的一次故障，有两个半小时服务停顿，许多人当时曾向Google投诉需用这个系统工作。接二连三出错，令全球用户数小时不能收发电邮。Google及微软等科技企业近年大力发展云计算，盼吸引企业客户，但云计算储存多次出事，恐打击用户信心。 事件九：亚马逊云数据中心服务器大面积宕机。 2011年4月22日，亚马逊云数据中心服务器大面积宕机，这一事件被认为是亚马逊史上最为严重的云计算安全事件。由于亚马逊在北弗吉尼亚州的云计算中心宕机，包括回答服务Quora、新闻服务Reddit、Hootsuite和位置跟踪服务FourSquare在内的一些网站受到了影响。 4月30日，针对上周出现的云服务中断事件，亚马逊周五在网站上发表了一份长达近5700字的报告，对故障原因进行了详尽解释，并向用户道歉。亚马逊还表示，将向在此次故障中受到影响的用户提供10天服务的点数(Credit)，将自动充值到受影响的用户帐号当中。　　亚马逊在周五的报告中指出，公司已经知道漏洞和设计缺陷所在的地方，它希望通过修复那些漏洞和缺陷提高EC2(亚马逊ElasticComputeCloud服务)的竞争力。亚马逊已经对EC2做了一些修复和调整，并打算在未来几周里扩大部署，以便对所有的服务进行改善，避免类似的事件再度出现。　　此事件也引起人们对转移其基础设施到云上的担忧：完全依靠第三方来去报应用程序的可用性是否可行。

我就入手了surface laptoop2了，平时用来办公是非常给力的，而且颜值颇高。本身是自带office办公软件的，也提供了不少的接口可供扩展，平时视频演示，投屏都是非常方便的。反正个人办公是非常值得购买的。

从大数据 1.0到大数据 2.0大数据蕴藏着各种可能性。但套用乔治·萧伯纳的上述名言，企业领导者 应如何主动采取行动而非被动反应呢?追求价值最大化的过程中，企业 应主动出击，未雨绸缪。在适当的时机，通过大数据能够及时洞察在小数据中难以发现的新兴趋势，使企业在制定战略时更具前瞻性。具体应该如何操作呢？九正建材网总结如下：事实上，在竞争激烈的环境中，大数据可能会迫使企业采取行动，而非被迫 做出反应。然而，假设企业已对大数据应用的优势与相应成本做出审慎权衡，那 么在大数据带来的无数可能性中，哪一种最为有利?大数据将为企业的战略提升 带来三种可能性：回答现有业务中的已知问题，专注于提升业绩和运营效率。回答现有业务中的新问题，专注于业务增长机会。回答新业务中的新问题，目标是改写竞争格局。虽然企业对大数据应用的深度不同，但研究表明，目前大数据应用主要还停 留在第一个阶段，而关注第二阶段应用的时机已经成熟。最近针对全球多个行业 和地区 100多位首席信息官的调查发现，大数据(包括其在企业中的应用和知 识发现技术)将是 2013年最具颠覆性的三大技术之一，仅仅排在云计算部署 和移动支持之后。正如克莱顿·克里斯坦森 (Clayton Christensen)在其著作《创新 者的窘境》(TheInnovator"s Dilemma)中所定义的，一项颠覆性技术应创建一 个新市场，并最终超越现有市场。根据克里斯坦森的定义，目前大数据在企业中 的应用一般仅起维持作用，也就是仅用于改善现有产品，进而获得来自更高端客 户的更多利润。从大数据 1.0到大数据 2.0“生大材，不遇其时，其势定衰。生平庸，不化其势，其性定弱。”--老子新的基础设施或数据来源可以通过解答现有业务问题来实现大数据的一些价值，尤其是在现有数据显著增多，导致通过数据创造商业价值的传统方式 难以维系的情况下。例如，Rackspace公司最初电子邮件托管服务的客户规模 非常有限。后来，其客户数量迅速增至 100万，每天各种格式的日志记录多达 150GB。这使Rackspace 公司运用原有数据系统处理故障排除要求的能力面临挑战。 过去花费几分钟完成的任务现在却要花上几个小时。结果，Rackspace公司不得不迁移至 Hadoop基于堆栈的大数据基础设施，才能继续实现其电子邮件托管服务的价值。大数据可以更快、更好地回答问题。比如电信公司可以用来自社交网络的客 户交互新数据补充现有客户数据，从而提高客户流失分析的价值。然而仔细观察发现，这些类型的大数据应用并没有为企业的基本战略和方 法带来变革。比如，企业了解客户流失的目的基本保持不变，仅仅是新增了社 交媒体数据的属性。这一相对保守的做法似乎代表了当今大数据应用的特点。 在《经济学家》杂志 2010年的一项调查中，在被问及 “大数据为贵公司带来什 么样的新机会 ”时， 大多数受访企业首先提及的是 “提高运营效率”(51%)。与此 形成鲜明对比的是，选择 “服务和产品创新 ”的企业数仅仅排名第四(24%)。鉴 于 2010年的经济形势，许多企业更侧重削减成本，因此选择 “提高运营效率 ”可能不足为奇。但是，随着经济好转，企业的侧重点亦由削减成本转向业务增长， 因此应该采取其他的大数据应用方法。要进行颠覆式创新，企业必须采用新模式，寻找创造和刺激增长的新途径。 回想一下由内容制造驱动的 Web2.0技术如何颠覆基于内容消耗的 Web1.0时代， 为企业与客户的交互方式、产品和服务的创新方式、协作方式和营销方式带来了 巨大变化。同样，大数据 2.0战略将开启新的市场，使领先企业能够抓住稍纵 即逝的机会，抢在竞争对手之前从中获取巨大利益。大数据业务战略演变——以出租车公司为例大数据1.0 战略可扩展性技术： 新加坡出租车运营公司ComfortDelGro 最初通过人工电话处理出租车预订服务。后来，随着客户数量猛增，人工电话服务难于满足需求，公司开始投资大数据技术，投入6000 万美元开发了由自动拨号系统和智能手机应用组成的出租车预订系统，后台的数据基础设施能够支持储存和处理数以十万计的行程。15000 辆出租车的运营数据以及数以亿计的实时GPS定位信息这一举措提升了公司的运营能力，每年能够处理2000万次的出租车预订服务。大数据2.0 战略重塑客户行为：ComfortDelGro 收集了多年的出租车每日运营数据和需求波动数据。随着新加坡人口和旅游业持续增长，为了应对每天或每周特定时段出租车预订数的持续增长，公司在特定时段和地区通过各种附加费对价格进行了调整，这一举措重塑了客户的预订模式，使公司能够始终如一地满足客户的需求。创造新产品和服务： 实时了解客户与出租车的位置，结合历史预订记录，出租车公司能够从技术上预测在不同时段，比如，每天或周末的不同时段，避免拥堵的最佳行车路线，基于此公司可提供实时路线推荐的全新服务。这项服务不但能够帮助出租车司机预测业务量和交通状况，还能作为第三方增值服务销售给其他公司的出租车司机。数据生态系统视野：可靠的交通路线自动预测服务是基于一个数据生态系统视野。该系统中的数据被出租车运营公司，交管部门和环保部门所共享，这些组织拥有互补的数据和利益，交管部门实时掌握全城交通运输的概况，而出租车运营公司则可以从其移动车辆掌握少量但却详细的交通运行轨迹。这些数据，再加上来自环保部门的实时天气和路况信息，能够更有效地预测交通拥堵，这一服务使三方同时获益，交管部门希望缓解城市拥堵，道路畅通对出租车公司来说意味着收入增加，而环保部门更关心的是二氧化碳减排问题。颠覆性大数据的新商务战略通过回顾相关研究以及业界领导者的讨论，我们得出颠覆式创新的三种大数据战略。首先是客户战略，即利用客户交互数据重塑客户行为，而非简单的了解。 这类数据使企业可以预测和引导市场尚未出现的需求，进而创造新的利润。这 一战略可与产品战略相结合，开发新产品和新服务的新需求，使大数据实现创 收。同等重要的是，仅仅依靠这些战略并不能带来持续收益。我们还需要生态 战略，这是第三种战略，企业借此参与、甚至重塑一个以行业为导向的全新群 体，成员之间通过数据共享提高整体经营水平。然而，在某些领域，一些企业已经开始积极重塑客户行为，而非仅仅满足于了解客户行为。这涉及全面了解客户，包括他们的行为、偏好和竞争行为，以及对基站或无线热点信号进行三角测量而得出的实时定位数据等。客户战略：重塑客户行为福特汽车研究与创新中心的预测分析与数据挖掘技术领导人迈克尔 卡瓦拉塔 (Michael Cavaretta)认为“大数据的精髓理念是它能够让你见微知著并作出反应”。许多数据驱动型企业在与客户打交道时广泛采取这种被动型立场。直到最近，企业了解客户行为的主要方式是聘请市场调查公司，然后基于调查结果，应对客户需求。 如今，市场表达情绪的渠道已逐步转向社交媒体，但企业了解客户行为的主要方式 基本上仍然是被动型方法。然而，在某些领域，一些企业已经开始积极重塑客户行为，而非仅仅满足于了 解客户行为。这涉及全面了解客户，包括他们的行为、偏好和竞争行为，以及对基 站或无线热点信号进行三角测量而得出的实时定位数据等。这使企业可以借助最适 合的渠道在适当的时机向客户提供高度定制化的产品与服务。Netflix 和亚马逊等企业利用这种数据确定各自客户的爱好与偏好，并利用这类信息为客户实时提供相关的有用服务，进而影响客户的购买行为。对 Netflix来讲， 推荐的服务不局限于新电影，还包括老电影，这样有助于降低授权成本。同样， 零售商也可以通过利用客户信誉卡和来自 Foursquare等的实时注册数据了解客户偏 好，然后通过移动应用发送促销信息，以影响顾客的购买行为。最近，我们与一家金融机构合作，通过汇集多方面宏观经济指标数据，审慎评估其贷款和借款风险，所涉指标包括消费指数、房价指数以及国家贷款冲销(有多 少贷款因无法收回而注销)等。这种全方位的方法将压力测试的门槛提高到更为实际的水平，改变了金融机构对风险评估所持的态度。然而，实施该战略面临特别的挑战。主要问题是个人隐私。与个人或敏感信息有关的问题应尽可能地审慎和透明处理，即便这些信息并非来自个人数据。从执行角度来讲，企业也需要预测对客户行为造成的变化。由于无法确定企业的推荐服务 最终会影响多少客户，这个问题不容忽视。在某些情况下，企业无法充分了解和控 制其供应链，通过实时服务满足客户的多变需求。结论是，企业必须持续关注客户， 以确定何种程度的 “影响 ”是适当的。产品战略：开发新产品和服务数据价值链上的许多企业都位于数据通信的 “忙区 ”，他们的战略定位使其可以从现有数据中获得经济利益。这些企业以来自通信、媒体和娱乐行业居多。这些企业通过数字渠道与客户广泛互动，正成为拥有大量宝贵客户数据的资源库。许多企业借助这类数据获取洞见，支持日常业务，以服务于现有市场和客户。一直以来，银行通过客户资料、交易以及在线和手机银行业务全方位了解客户，进而改善客户满意度。比如，尽可能地减少ATM机缺款事故，以及改善产品和服务定价。然而，其他一些企业已经通过数据创造价值，瞄准新市场，创新和设计全新的业务模式。比如，通过智能手机客户端，电信公司可以实时获取关于其大规模客户群的详细信息，包括位置、使用情况、社交网络和其他特征。他们将这些数据信息加以利用，推出新的服务，如基于位置的市场营销。再比如，除了普通电话服务外，新加坡三家本地电信运营商M1、Starhub及Singtel与新加坡报业控股和其他零售商合作，为客户提供基于位置的广告短信息服务。短信息发送数量和可能的客户回复率最后转换成电信公司的额外收入。因此，大数据可用于为客户实时提供生活资讯服务。这些战略可以帮助电信公司留住客户，同时带来更多收入。这一思路同样适用于其他领域。比如，保险公司推出新产品和服务，而不仅仅是销售标准化保单。将客户风险偏好、所采用的保单 和一段时期内的历史理赔数据整合输入新的监管报表，这比传统方式更具现实意义。由于新产品或服务通常迎合未知市场，该产品战略不仅限于知名公司及其子公司，同样也为新进军市场的企业提供了巨大商机。例如，零售领域的实时价格对比服务，让澳大利亚的 GetPrice和英国的 PriceRunner在为客户提供更多价格信息的同时，亦为更具针对性的在线广告开设了新渠道。在医疗保健领域，成立于2008年的 Castlight Health 公司利用大数据为患者提供健康医疗成本信息，而这些信息一般是客户难以接触到的。社交网站 PatientsLikeMe搭建了一个自由论坛和友好交流环境， 在这里，患者可以找到其他有类似病情、服用类似药物，甚至实验室检测结果相似的患者。它通过向制药商出售数据获取收入，所有过程保持公开透明，用户对于其数据评级、评论和意见的使用情况了如指掌。当然，通过大数据创新产品和服务亦面临诸多挑战。新进军市场的企业应注意数据使用在法律和道德方面的问题，尤其在涉及客户个人数据或以盈利为目的、从私人性质的大数据中提取信息的情况下。世界各国的政策制订者一直在审查与数据 相关的法律，多个辖区的判例法制度体系也正在完善。不久的将来，针对数据商业化和盈利机会的监管环境将会发生变化。随着大数据的飞速发展，数据保护和隐私立法可能将跟上脚步，以涵盖所有可 能的应用。因此，对于利用大数据制定新的客户和产品战略的企业来讲，他们至少 有义务保证客户对自身数据使用的知情权，为其提供充分的信息，供其在知情的情 况下作出选择。这样才可能使双方获益。同时，操作透明有利于加强监管和道德自律， 提升企业声誉、客户忠诚度和企业品牌。完全依赖产品和服务创新实现数据商业化也可能造成一定的长期风险。在没有建立完善的体系制度之前，新市场很可能被其他新的发展事物打乱。从数据的角度来讲，需要从生态系统的视野考察数据。在这个系统内部，数据提供商、受益人、 竞争对手以及监管机构能够健康发展，从数据共享中受益。生态系统战略：数据生态系统视野通常，一个企业无法全方位了解其客户，难以推出全新且极具吸引力的产品或服务。在这种情况下，企业可以从生态系统中的其他企业处获得补充数据，填补空白。这种生态系统以适当的合作战略为基础，以此使得从企业到消费者的所有相关方从中获利。该生态系统视野可以采取多种形式。一端是传统意义上互为竞争关系的企业之间的合作，而另一端则是各公共机构之间的全程协作，旨在更好地交付服务。除了相互合作产生短期效益外，该生态系统战略还有助于分散风险，使各方 长期受益。保险领域已经出现了这类数据协作的案例。比如，识别和防止欺诈性汽车保险索赔不但有助于提高保险公司的盈利，还可以降低汽车保费。英国保险协会成员共享来自数百万客户的理赔数据，而后在英国保险协会设立的非营利机构保险欺诈局集中分析这些数据，以解决欺诈性保险索赔问题。这些来自数据库的信息被称为 “保 险欺诈记录 ”，大大降低了每年欺诈性索赔事件的数量。英国保险协会称 “这些保险 欺诈记录有助于保险公司识别用户欺诈行为，进而采取适当的应对措施。汽车保险产品的整个生命周期，无论是续保、理赔或是其他任何阶段，这些信息均可以派上 用场。”几家音乐行业的组织，包括发行商、音乐服务供应商和作曲家协会，正致力于创 建一个 “全球曲目数据库 ”以打造音乐行业的数字化未来。这是独一无二的权威性歌 曲库，供所有地区用户使用。音乐发行价值链中的所有组织都可以使用该数据库，确保音乐作品的授权准确高效和后续的版税支付。音乐服务供应、消费和授权的在线商业模式迅速演变，而该数据库的建立则标志着该模式在变革之路上迈出了重要的一步。虽然大数据应用的实证案例相对较少，但行业内部战略倾向于重点利用大数据解决共同关心的监管、商业或技术层面的特定风险问题，同时缔造一个公允的环境让企业之间以正常的方式争夺客户。这个方式可以最大限度地减少潜在冲突，否则将导致合作联盟分崩瓦解。同时也印证了埃文 罗森(Evan Rosen)的观点：这类联盟建立之初就有清晰的架构，为双方创造价值并公平一致地对待参与企业，唯有如此，竞争企业之间的合作才有意义。在跨行业方面，大数据为电信公司和金融机构展开合作并共同获取更多洞见提供可能性，尤其在零售支付和移动技术整合方面。 通过充分利用各自的客户数据，他们可以协同分析合并数据，然后创建一个真正与众不同的移动银行平台。在该生态系统中，政府部门也应有所作为。许多企业可以从其他额外数据中受益， 比如实时天气和交通信息。这些信息通常由公共部门采集，而对任何一家公司来讲， 复制这些数据的成本极其昂贵。鼓励企业与政府机构合作，共同承担数据收集的投入成本，因为他们与该服务的下游影响利益息息相关。比如，在规划货物运输时， 企业可将其内部货运和订购数据与港口管理部门设置的传感器和雷达获取的外部实时港口数据相结合，进而从中受益。这也有利于港口管理部门保证人员和船舶的安全及物流效率，进而乐意为传感器设备进行投资。企业领导者可以做什么?本文关于大数据的三大战略将在适当的商业背景下为企业带来诸多机会。企业领导者可以问自己一些问题，以确定自己是否能够发掘这些战略所蕴藏的积极而具颠覆性的潜力。消费者战略。大数据为企业提供更多的机会来重塑消费者行为，满足消费者自身可能尚未意识到的需求。要确定是否准备就绪，先行一步利用大数据，企业首先应回答几个问题： 消费者做出何种购买决策，以及购买决策涉及哪些流程?是否存在利用新数据影响消费者购买决策的机会?如果存在，这些必要数据从哪里来?是否具备必要的基础设施，能够低成本、高效并及时(如有必要，包括实时)地利用大数据?产品战略。企业还应评估是否准备就绪，推出具有竞争优势的新产品和服务。这需要回答现有数据的价值和数量问题。他们是否拥有独特的资产?整合这些资产是否可以解决市场需求?新产品和服务将投入新市场还是现有市场?如果进军新市场，通过何种渠道?对新产品和服务的投资是否会对现有业务造成机会成本?生态系统战略。企业应分析自身能否从孤立的战略变革中获得最大价值，还是更适合与其他企业协作，进行独特而又强大的数据分析。是否充分了解处在商业价值链上的所有其他企业?如果答案是肯定的，那么企业领导者应确定这些对手掌握的数据集或具备 的商业眼光是否与自己的企业形成互补?此外，企业领导者还应确定在不失去自身竞争优势的前提下共享数据的可能性。并非所有的企业都已准备充分或具备必要能力同时实施上述三种战略，或者， 他们仅需要实施其中一种或两种战略，以提升目标业务的业绩。无论选择何种战略， 企业应能够及时洞察大数据蕴含的经济价值，合理开发大数据资源，从授权和管理所需人才，到适当投资技术基础设施以保证运营。同时，对于储存、分类和分析大量数据所需设施和技术的成本以及大数据的潜在收益，企业亦应充分权衡。大数据带来的是数据革命吗?虽然业界对大数据的认识显著提升，而且相关工具越来越多，但对大多数企业而言，颠覆性变革还未到来。随着人们充分利用大数据的优势并结合大数据提出的全新业务战略，在不久的将来，新的企业将重磅出击并开拓新的市场，摒弃炒作而专注利用大数据发现并解决新的业务问题，满足不断变化的市场需求，保持可持续的竞争优势。

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是的 但是也有Q板

Surface Laptop商用版与 Surface Laptop零售版的产品在屏幕尺寸、显示屏、接口等部分规格上是相同的，但在其他方面有所区别：- Surface Laptop零售版产品预装系统为Windows 10家庭版，而商用版Surface产品预装的是企业级的Windows 10专业版系统（Windows专业版在Windows家庭版的功能基础上有用于加密、远程登录、创建虚拟机等专业功能，有更高的安全性保证与多任务处理的便捷性）。- 微软官方商城上为售卖的零售版Surface Laptop产品提供2年的有限硬件保修，而商用版Surface Laptop产品的硬件保修时间为3年。- Surface Laptop商用版产品支持Windows Autopilot，可以通过借助云优先的设备部署和管理实现更多控制并降低IT复杂性。在Windows Autopilot的支持下，企业、IT部门或商务用户无需重新构建或手动设置新设备，新设备交付给使用者后Windows Autopilot将会交付应用与设置。- 商用版Surface Laptop产品提供集成解决方案的Microsoft 365商业版（试用版），将Office应用的强大生产力与高级安全性和设备管理功能结合，维护企业与商业安全。访问微软官方商城，了解更多关于Surface Laptop商业版的产品价格，使用详情与企业批量采购优惠。

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* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ OpenStack是一个开源项目，任何公司或个人都可以搭建自己的云计算环境，从此打破了Amazon等少数公司的垄断，意义非凡。导读：如果你是一名CTO、或是开源社区的代码贡献者，你肯定听说过OpenStack。OpenStack是由网络主机服务商Rackspace和美国宇航局联合推出的一个开源项目，目的是制定一套开源软件标准，任何公司或个人都可以搭建自己的云计算环境（IaaS），从此打破了Amazon等少数公司的垄断，意义非凡。新浪在2011年以OpenStack为基础组建了SWS，是较早部署OpenStack的国内企业，并积极参与了社区贡献。【CSDN报道】在IT管理软件提供商Zenoss发布的2011年OpenStack采用的调查报告中显示：73%的被调查者认为OpenStack部署由节约成本和害怕厂家锁定所驱动。ZenossCEOBillKarpovich表示，OpenStack在过去几年的增长迅速，并有了巨大的影响力，将继续支持OpenStack项目，目标是提供客户完整的监控与分析解决方案。Openstack之所以很火，一是内因，OpenStack自身的优势——开源性。二是外因，众多企业和组织的参与开发，尤其是世界领军企业的加入，推动了OpenStack的高速成长。Openstack的优势控制性：开源的平台意味着不会被某个特定的厂商绑定和限制，而且模块化的设计能把遗留的和第三方的技术进行集成，从而来满足自身业务需要。OpenStack项目所提供的云计算，让IT团队可以成为自己的云计算服务厂商，虽然构建和维护一个开源私有云计算并不适合每一家公司；但是如果拥有基础设施和开发人员，OpenStack将是很好的选择。兼容性：OpenStack公共云的兼容性可以使企业在将来很容易的将数据和应用迁移到基于安全策略的、经济的和其他关键商业标准的公共云中。使用亚马逊网络服务及其他云服务的企业，抱怨最多的就是“用户被绑架，无法轻易转移数据”。在云计算社区，有一个流行的概念，即数据是有重量的，一旦将数据存在某个云计算提供商那里，它就变得繁重而难以迁移，作为企业最重要的资源，如果在迁移的过程中不能保护好数据安全，很有可能会给企业带来灭顶之灾，相信没有公司愿意承担这个风险。可扩展性：目前主流的Linux操作系统，包括Fedora、SUSE等都将支持OpenStack。OpenStack在大规模部署公有云时，在可扩展性上有优势，而且也可用于私有云，一些企业特性也在逐步完善中。随着Ubuntu12.04LTS正式全面将Eucalyptus替换成OpenStack，OpenStack将超过Eucalyptus成为云平台基础的第一选择。灵活性：灵活性是OpenStack最大的优点之一，用户可以根据自己的需要建立基础设施，也可以轻松地为自己的集群增加规模。主要用Python编写的OpenStack代码质量相当高，很容易遵循，带有一个完全文档的API，用户可以使用JSON或者XML消息格式的不同组件的代码，这相当有利于项目的发展壮大。此外，OpenStack项目的代码将在极为宽松自由的Apache2许可下发布，这意味着任何第三方都可以重新发布这些代码，在其基础上开发私有软件并按照新的许可发布，给众多的云计算企业，留下了的更大的发展空间。行业标准：来自全球十多个国家的60多家领军企业，包括Cisco、Dell、Intel以及微软都参与到了OpenStack的项目中，并且在全球使用OpenStack技术的云平台在不断的上线。云计算领军企业的加入，会无形透露出一个信息，就是OpenStack未来可能会成为一个行业标准，而且OpenStack项目研发的初衷就是制定一套开源软件标准。实践检验：实践是检验真理的唯一标准，OpenStack的云操作系统，已被全球正在运营的大型公有云和私有云技术所验证过，比如，Dell公司已经推出了OpenStack安装程序Crowbar，不仅如此，OpenStack在中国的发展趋势也是非常之好，包括物联网用户、国内高校以及部分大小企业，都开始利用OpenStack建立云计算环境，整合企业架构以及治理公司内部的IT基础架构。领军企业支持在RackSpace宣布推出开源云计算平台OpenStack后，曾经震动了业界。在2010年的10月，微软表示将推动WindowsServer2008R2和OpenStack的整合。之后不久，思科也宣布加入OpenStack，着重于OpenStack的网络功能并推出了新的NaaS服务(NetworkasaService)。OpenStack的热度在2011年仍旧未见衰减，7月底，Dell推出了第一套支持OpenStack架构的解决方案，开发了一个OpenStack安装程序Crowbar，可供企业使用PowerEdgeC服务器来建设一个OpenStack环境。随后HP云服务副总经理EmilSayegh也在官方BBS上宣布加入OpenStack计划，除了提供赞助外，HP云端开发团队也将参与OpenStack计划的开发。据不完全统计，2010年7月开源以后，越来越多的IT厂商宣布加入OpenStack，有超过30家公司表示对该开源平台项目有兴趣，而有些则已经积极地参与该项目，这些公司包括AMD、Cloudkick、Cloudswitch和NTTDATA等。随着云计算创新的步伐不断加快，新一代的技术和成果也在快速增长。但是云计算市场的分散性导致客户难以选择云计算厂商和合作伙伴，一旦做错决定将不得不转移到新的云上进行重新构建。这对于一些大的公司来说，确实是一个挑战。鉴于上述原因，云需要一个开源的操作系统，开源云可以避免被锁的问题，而OpenStack就是这样一个开源的云操作系统，RackSpaceCTOJohnEngates更将OpenStack的发展比作Linux和MySQL。首届OpenStack亚太技术大会将于8月10日、11日在北京、上海召开，详情请参见大会官网（openstack.c**.net），欢迎讲师报名、听众报名。感兴趣的网友，请关注@CSDN云计算微博和国际云计算技术交流群，了解此次大会最新动态和OpenStack资讯，参与交流讨论。相关文章：OpenStack是否会像Linux一样缔造传奇

不属于上市公司。在全国中小企业股份转让系统挂牌的公司不属于上市公司。上市公司在证券交易所买卖证券。

迪士尼英文翻译：DisneyDisney英[u02c8du026azni:]美[u02c8du026azni]n.迪斯尼（美国动画影片制作家及制片人）;[例句]Disney"s"BeautyAndTheBeast"haswonravereviews迪斯尼出品的电影《美女与野兽》赢得了众多好评。

1、总座高见是一个常用来对某人所说的话表示不认可与讽刺的词。 2、该梗出自电影《大决战》，电影中邱清泉这个角色自视清高，能力不错，他非常看不起在淮海战役前担任郑州绥靖公署主任的刘峙，认为其能力不行，全凭资历才坐在这个位置上。于是在开会时，邱清泉悄悄地对旁边人用德语说：“奇谈怪论，满嘴放屁。”这时刘峙听到他在说话，问他：“雨庵，你在说什么？”由于资历没有对方老，邱清泉不敢正面顶撞刘峙，于是回答：“我说总座高见。” 3、后来这个梗常被大家用来嘲讽身边人的奇谈怪论或表达对上级的不满。 4、例：领导：“刚才我的方案怎么样？”“总座高见！”

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notebook是最先开始这样汉译英式的笔记本电脑的叫法! laptop是正式的英文名称笔记本电脑! 你看,其实你买个手写字的笔记本 上面写的就是notebook! 是这个意思!

这款2000年生产，基于宝马 Z8 的阿尔宾纳敞篷车名为 ——ALPINA Roadster V8。是一种诱人的优美设计与纯粹的豪华跑车驾驶性能之间的完美共生。宝马打造Z8的原因是Z07 概念车在 1997 年的东京车展上获得好评，于是宝马迅速开始了工作，两年后推出了 Z8跑车，最终生产了 5703 台，宝马Z8这款敞篷车配备了精美的硬顶，仍然被认为是德国最漂亮的车型之一。而阿尔宾纳 Roadster V8是BMW Z8 ( E53 )的Alpina版本。共生产了555 辆。与宝马原厂的4.9 升 V8 不同，这部车搭载的是Alpina B10 V8 S 4.8 升引擎，发动机的特性与原厂也完全不同。阿尔宾纳 Roadster V8的一切都更倾向于轻松地巡航，而不是成为硬核跑车。其实，BMW Z8 发布之时并没有那么受欢迎，它既不像同样昂贵的法拉利 360 Spider 那样运动，也不像梅赛德斯奔驰 SL 那样舒适，而且比两者都慢。阿尔宾纳 Roadster V8至少选择了某个方向对它改造，比如适合长途巡航。就其本身而言，BMW Z8 已经是一款非常特别的汽车，但 Alpina Z8 更加特殊。ALPINA 还用一个特殊的方向盘替换了原来的 Z8 方向盘，该方向盘还安装了换档拨片，实际上就是两个凸起的按钮，有“+”和“-”标志。作为定制处理的一部分， ALPINA V8 Roadster 配备了特殊的、高档的、更精致的内饰皮革内饰，以及带有 ALPINA 蓝色背景的特殊 ALPINA 品牌模拟仪表盘。ALPINA V8 Roadster 还配备了特殊的20 辐 ALPINA 合金轮毂，它是另一种 5 x 4 辐条架构。最后，很重要的是，为了进一步提高舒适度，ALPINA V8 Roadster 放弃了 Z8 的 18 英寸防爆轮胎，转而采用传统的 20 英寸橡胶。

　　如今交通事业发达，给我们带来便利的同时，也时常有交通事故发生。下面是我收集整理的交通安全的英语作文，欢迎阅读。 　　交通安全的英语作文篇一： 　　Every year a lot of people got injured or died in traffic accidents. It is reported that many accidents resulted from peopleu2019s breaking of traffic rules. So it is necessary for all to keep the traffic rules in mind and obey them strictly. 　　When one crosses the street, one should take the crosswalk, underground passage or pedestrian overpass. If one is riding a bike or motorcycle, keep riding on the right side of the road. When the red light is on, please stop and wait until the green light is on. Give a hand signal if one wants to turn or stop. It is important to let the children know that playing on the road is very dangerous. Helping the aged and children cross the road is always a kind deed.If everyone obeys the traffic rules, it will be much safer to walk or ride on the road. 　　交通安全的英语作文篇二： 　　With more and more cars coming into our families，we are happy that it has greatly improved our life. But unluckily，it has also brought many problems，such as heavy traffic and traffic accidents. 　　Traffic safety is everybody"s business. We must obey the rules. For example，we must walk on walk side，when we cross zebra u2013 crossing，stop and look right and left，then go across fast. Don"t play football on the road .we can tell our parents not to drink before they drive，not to run through red lights，not to talk and laugh while driving etc. 　　We can say cars are coming into our life，but only when everybody thinks traffic safety is everybody"s business can we be safe driving on roads and walking on sidewalks. 　　交通安全的英语作文篇三： 　　Traffic safety is everybody"s business. Records show that every year a lot of people die in traffic accidents. Some of the accidents are due to mechanical problems. However, most of them are the results of careless and reckless driving, and could be avoided. A lot of people disregard traffic signals and rules. They drive regardless of speed limits, run through red lights, drive in the wrong direction, talk and laugh while driving, and turn as they wish without giving signals. 　　They don"t slow down while approaching crossroads. So many people violate traffic regulations that we cannot put too much emphasis on the importance of traffic safety. Only when everybody thinks traffic safety is everybody"s business can we be safe driving on roads and walking on sidewalks. 　　交通安全的英语作文篇四： 　　The roods in our city are usually very busy .There are a lot of cars, trucks, vans and buses on the rood. So, we must obey the traffic rules. 　　As a driver, you mustnu2019t drive too fast, or you may not get home safely. Try not to work long hours, or you may be too tired and sleepy to drive. Itu2019s easy to have an accident at this time .You mustnu2019t drink , either. Itu2019s very dangerous to drive after drinking. Be careful when the weather is bad.

laptop是手提电脑 notebook是笔记本 抄笔记的那种本子

语句看着是没问题的，不过你用的什么数据库？except一般用于sqlserver，你可以截个报错时的截图发来看看。

roadster 英[u02c8ru0259u028adstu0259(r)] 美[u02c8rodstu025a] n. 跑车，敞篷车 名词复数:roadsters [例句]Specialist vehicles such as the 200 kph ( 125 mph ) tesla roadster are even more expensive.而特种车辆，例如时速200公里（125英里）的特斯拉敞篷跑车则更为昂贵。

您好很高兴回答你的问题:确认是laptop吗?在哪里应用的? 是不是slabtop??slabtop实时显示内核slab内存缓存信息.一般是top,atop,iotop,iftop.这些比较多.top和htop查看进程与cpu,内存各项指标,类似于任务管理器里面的性能和进程信息.atop查看系统所有信息.iotop 主要看磁盘io情况.iftop 主要看网络情况.power by oldboy 李导996.

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迪斯尼乐园的总部设在美国伯班克。全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。华特迪士尼公司拥有迪士尼乐园度假区、华特迪士尼世界，授权经营巴黎迪士尼度假区、东京迪士尼度假、香港迪士尼度假区和上海迪士尼度假区。扩展资料：1926年，华特正式成立“华特迪士尼制作公司”。1927年，《幸运兔子奥斯华》正式上映并深受观众欢迎。1928年5月，《疯狂的飞机》上映，他获得了“米老鼠之父”的头衔。米老鼠让华特在全球享有盛誉。1933年初夏，华特为纪念妻子怀孕并初为人父，拍摄了闻名世界的《三只小猪》。1952年11月，《花儿与树》和“米老鼠系列”获得奥斯卡金像奖。1955年，迪士尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合并推出了世界上第一个现代意义上的主题公园——洛杉矶迪士尼乐园；而后，加州冒险乐园于2001年开放。参考资料来源：百度百科-迪士尼

　　宝洁PS（Product Supply）部门即宝洁产品供应部。　　宝洁产品供应部包括六大分部门，各自的工作业务范围：　　1、SNO(Supply Network Operation)供应链管理部；　　供应链管理部设计管理整条供应链系统，建立敏捷可靠的供应链，通过专业的计划管理，保证信息、现金流的顺畅流动；　　2、ENG (Engineering)工程部；　　工程部负责所有的厂房、 生产线、设备的设计、安装、改进和创新；　　3、MFGG (Manufacturing)制造部；　　生产制造部利用全球领先的一体化工作系统，带领公司最大的团队实现高效生产；　　4、PUR (Purchases)采购部；　　采购部负责购买宝洁公司所有的设备、服务，包括媒体、明星、办公用品、厂房设备、人员服务等等。　　5、QA (Quality Assurance)质量保证部；　　质量保障部用最严格慎重的态度， 建立和管理完善的质量管理体系，用严格的标准消费者的最佳体验；　　6、IDM(Innovation Diamond Management)新项目管理部。　　新项目管理部作为公司所有新品上市的项目绊理，通过精湛的统筹管理能力，确保新品启动项目的顺利执行和实施。

Eunos Roadster是马自达在日本市场销售的第一代MX-5 Miata的名称。它与NA型号的MX-5 Miata共享了相同的车身尺寸和基本设计。第二代MX-5 Miata（NB型）的尺寸略有增加，但仍然与Eunos Roadster和NA型号的MX-5 Miata基本相同。具体而言，Eunos Roadster和NA型号的MX-5 Miata的车身尺寸如下：车长：3955毫米车宽：1675毫米车高：1235毫米轴距：2260毫米NB型号的MX-5 Miata的车身尺寸略有增加，车长为3,945毫米，车宽为1,678毫米，车高为1,228毫米，轴距为2,265毫米。

notebook是最先开始这样汉译英式的笔记本电脑的叫法！laptop是正式的英文名称笔记本电脑！你看，其实你买个手写字的笔记本上面写的就是notebook！是这个意思!