长沙新环境房屋中介公司好还是链家网地产中介好？

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二手房中介公司

　　导语：严整合身的黑色西装，一丝不苟的冷峻表情，即便坐在郑州4月温暖的阳光里，左晖身上的一切，都让人有种不怒而威的感觉。每当你向他提问时，他总是盯着你，一脸严肃，听得特别认真。只有在自己讲话的时候才会偶尔笑笑。 　　无论是计算交易额还是员工数，链家都已是这个国家房地产行业中最大的企业之一。作为这家公司的董事长兼创始人，左晖领导下的链家在过去两年以一种“轻松”的姿态，跨过了万亿门槛。并在2015年不到一年的时间里，连续合并11家公司，彻底走出盘桓多年的北京。这些成绩也直观体现在了链家的财务数据上——2015年末税后纯利8.09亿元，相比2014年激增了986.21%。 　　在动身前往郑州参加中国绿公司年会的3天前，4月19日，万科对外确认了他们以30亿元入股链家的消息——这已是他们今年被公开的第二笔投资。过去两年，他们工商登记的股东数从5个增加到32个，投资者蜂拥，甚至到了“想投投不进去的地步”。 　　快速崛起给链家带来了过去十多年未曾有过的光环。在4月23日中国绿公司年会的最后环节里，左晖和马云、刘永好、梁建章们一起，在马蔚华的引导下轮番登台，向场内的企业家们讲述自己对“寻找经济新动能”的看法。 　　高光正向左晖聚拢，他感到不习惯。“我也不知道从什么时候开始链家突然就被关注了，原来没有人理我们的。”在左晖眼里，今天取得的一切，都只是过去的积累，他始终认为链家走到今天是一个“线性的过程”，而非偶然或运气。 　　聚光灯下的日子，也并非全是光彩。2016年2月，因为上海的一起交易纠纷，链家随后陷入了巨大的舆论危机。以金融业务为引，这家公司连续被外界扣上了“垄断者”、“房价推手”的帽子。那场风波几乎成了链家创立十多年遇到的最大危机。 　　在受质疑最严重的日子里，左晖选择了正面面对。他承认了纠纷中的过失，处罚了相关人员，并召集合作银行和业务负责人，公开回应有关金融业务的质疑。事实上，链家今天的许多业务早已开展多年，以往并没有受到指摘，但在高光效应下，一切都变得和过去不同。最终他们选择暂停了金融业务，并在全国所有业务城市，发起了大规模的服务质量整顿。 　　从默默无闻，到十多年后终于站到舞台中央，却又几乎在同一时间遭遇危机。虽然16年取得的成绩足以回应质疑，但舆论的压力却曾几乎让这家公司窒息，那次风波开始，链家就马上重整了自己的品牌团队——他们过去在这方面没有投入太多精力。 　　在这个看似处处是风口的时代，不擅长炒作的左晖看起来占不到任何便宜。他信奉“先做后说“、”慢即是快”。相信踏实做好自己的事总会得到认可。他说自己喜欢反对和批评的声音，对内对外都是。 　　但在这种一贯低调的性格背后，却还有另一种几乎与之相等的骄傲和自信——“我们原来就是10，但过去的市场低估了我们，认为我们是1。而今天我们是100的时候，市场却认为我们是1000。”他用这样一个例子说明，过去两年发生的一切，只是因为市场的认知没跟上。 　　跨过万亿门槛后的链家，看起来更加生机勃勃。投资人对他们的看好自不必说，万亿存量市场也给了这家公司以巨大的信心。在中介这个过去口碑不佳的行业摸爬多年，左晖正在打开一个真正属于他们的时代。 　　走向舞台中央 　　2015年6月，当44岁的左晖站在北京万达索菲特酒店宽旷的大厅里，用略显激动的声音说出“要给经纪人这个职业更多尊严”时。他可能还没有意识到自己已经从一个中介公司老板，逐渐走向中国商界的大舞台中央。 　　虽然早在7、8年前就已经成为北京市场的老大，但过去的左晖，哪怕只与其他中介的大佬相比，也并没有太多的话语权。 　　时间退回到2000年8月，由左晖成立的北京链家房地产展览展示中心，与《北京晚报》合作，发起了一场名为“房地产个人购房房展会”的活动。那是左晖第一次正式接触与房地产有关的工作，那一年，他30岁。 　　在此之前，毕业于北京化工大学计算机应用专业的左晖，先后做过软件公司销售、财产保险代理。随后到2001年11月，链家地产正式诞生，公司的第一家门店选在了甜水园街。自此为开始，这位理工科生也许不会想到，自己接下来十几年的人生，都将付诸于这个行业。 　　链家地产的成立打开了左晖事业的第一扇门。在随后的十年岁月里，通过不断扩大门店数量，到2010年前后，链家就已经当上了北京二手房市场的老大。但彼时中国中介正处在一个充分竞争的阶段，中原、我爱我家、21世纪等大小中介都有各自的优势。而即便北京大街小巷的买菜阿姨都能靠特有的绿色，区分出这家中介，但也没有太多消费者了解左晖。 　　也是在那个时期，链家开始在扩张之余，着手检索自己业务范围内的楼盘信息，并逐渐扩大范围，转化为后来他们口中的“楼盘字典”。随后到2011年，筹划已久的“链家在线”正式上线，开始试图将房源信息线上化。 　　过去多年的积累最终找到了合适的爆发机会，在2014年公开宣布与代表过去端口模式的搜房“决裂”后，链家开始着手一场颠覆自己的转型。 　　自2015年初起，左晖就在微博上连续以公开信的形式，宣布他们与其他城市的不同中介或机构合并。那一年，链家先后纳入11家公司和机构。彼时针对链家最大的疑问是其走出北京后的资金链问题。在一系列迅猛出手之后，左晖和链家也就此被扣上了“激进”的帽子。 　　事后证明，左晖当初的一举一动，显然早有准备。链家最终以换股形式，招揽了这些公司的高管加入链家，以很低的成本走出北京。这其中有不少人，早年就和左晖认识。对于这些加盟者，左晖不愿把它看作是并购，而更愿意把他们解释成“为了同样的目标，一起做点事情”。 　　值得一提的是，2010年前后的这段时间，对今天的链家来说格外重要。除了着手“链家在线”和“楼盘字典”外，包括今天链家网CEO彭永东，自如CEO熊林都是在那段时间加入链家。这些人眼下都成了左晖手下的得力干将。而今天左晖常常挂在嘴边的大数据应用，也得几乎完全得益于“链家在线”时代的积累。 　　“链家今天的战略都是基于我们很多年前就开始着手做的业务，包括对行业的了解，对数据的积累，对平台的摸索。”2015年6月，站在万达索菲特巨大的展厅里，过去低调的左晖滔滔不绝，他给这家公司定下了一个宏伟的目标，两年后，突破万亿销售额，为10万经纪人服务。 　　凭借过去多年的积累，那时的左晖信心十足，以颇具情怀的口气讲着中国中介未来该有的方向。他称链家有自己的愿景，第一是让房屋交易不再难，第二是让经纪人有尊严的工作。 　　在过去十多年的中介生涯里，左晖大部分时间都保持着低调。但从那一刻开始，这个气质独特的老板，看起来已经准备好迎接属于自己的时代。 　　高光时刻 　　在4月23日郑州绿公司年会的最后环节，当马蔚华说出“下一个演讲者来自一家了不起的中介服务商”时，身材高大的左晖，带着满脸的自信和从容，走上舞台。按照环节，左晖需要向上一个演讲者提问，左晖提给民生银行董事长洪琦的问题是“如何看待小额消费贷”。 　　今天的链家，管理着超过13万经纪人，业务覆盖全国28个城市，在北京、上海、天津、成都、青岛、大连、武汉、重庆的市场占有率均为第一，去年仅1-11月的交易额就超过1万亿元，远远高过万科、恒大这些一线开发商。 　　而在中介生意之外，链家的触角也开始伸向存量市场的各个角落。新房方面，链家目前也已布局25个城市，服务300余开发商，覆盖约2000个楼盘，仅去年6月就累计销售额超过了2000亿元。2011年成立的自如，目前管理着超过25万间房屋，管理的资产超过3000亿元。此外他们与万科共同成立了万链装修，还重启了过去的金融业务，并在今年初以“链链金融”的新名字正式亮相。 　　只用了不到两年的时间，他们就完成了自己当初定下的目标，而且比预期还做了更多。 　　左晖现在已经有足够的底气，他看起来已不必再去向投资者诠释这家公司的价值，虽然过程中也有像“丁丁租房”这样失败的尝试。“没成的生意都是自己的问题，实践证明这个行业C2C这条路确实很难走得通。”他说。 　　事实上，对这家公司的价值判断，市场已经投出了自己的选票。孙宏斌说现在的链家是“想投也投不进去”。只用了一杯咖啡的时间，就决定和左晖一起开装修公司的万科高级副总裁刘肖，也曾多次表达对今天链家模式的认同。 　　各大投资机构的蜂拥而至也从侧面佐证了今日链家的价值，在他们今天32家股东背后映射有129位二级股东。而以融创公告获得的股权的计算，如今链家的估值已高达416亿元，这比五年前鼎晖复地注资时相比，高出了近40倍。 　　高光之下，左晖依然保留着过去的谨慎，但天生的骄傲也逐渐显现出来。对于投资者的追捧和市场的评价，左晖称自己更愿意关心自己企业的核心能力，今天他还是觉得链家的服务还不够好。而对于估值，左晖说：“资本市场没有对我们高估。但总体来讲，我觉得我们还是比较厚道吧。” 　　身处高光之下，现在的左晖也有了和过去不太一样的生活。越来越多的商业活动希望邀请他。在不久前的绿公司年会上，左晖入选由马云担任主席的中国企业家俱乐部的理事，在全部两天的会议中，左晖的行程被塞得满满当当，除了作讨论嘉宾，还要当主持人。 　　“现在要说目标的话，我觉得要从一个更大的视角去看。第一是数据的覆盖，虽然我们今天已经做了7000万套房子的数据，但距离我们的想象还有距离。第二，希望通过线上和线下共同提升交易体验，比如说流程线上化，我们希望未来能做到整个交易流程的80%都在线上，虽然现在只有20%左右。第三，就是推动经纪人的职业化，我们内部有一些指标，希望在培养合格经纪人上面，多做一些工作。” 　　相比两年前的的业绩目标，今天左晖提到2017年，甚至以后的目标时已经想的更加长远。但他同时也强调，链家是一个战略驱动型企业，业绩和管理目标都要实现。虽然在他看来这些都是链家过去多年坚持的结果，但如今他的这家公司无疑有了更高的期望。 　　“左式”链家 　　“左式”链家的风格与中国大多数典型化的民营企业并不相同，它既不像“一言堂“，也不是“聚义厅”。低调务实但又天生骄傲，愿意接受不同意见，但也对自己认定的事抱有执着。这家他一手创办的企业，很自然的继承了他身上鲜明的性格色彩。 　　当2016年2月那场因为交易纠纷而引发的的舆论危机爆发时，整个链家都显示出这种特有的.企业性格。他们会在第一时间承认错误，承担责任，并选择对质疑和拷问正面回应，但也并不愿陷入和外界的争论，在回应质疑以外的大多数时间里，他们始终选择保持低调和沉默。 　　事实上，在链家崛起的过程中，关于这家公司的争议实际从未停止过。至今仍有不少人对他们的收费标准感到不满——链家在北京的收费标准为业内最高。也有人认为链家这样的公司已经在行业形成垄断，这使他们完全掌握了市场的定价权。 　　“我非常愿意去回应这样的质疑，也愿意去说明价格制定背后的因素。”左晖认为链家任何规则的制定背后，都是围绕如何提供更好的服务。他不认为自己的公司就此形成了垄断，任何一家把服务做得更好的中介，都有可能打败链家。 　　“只不过今天想这事儿的人少，未来会有越来越多的人想这个事儿，这个行业没有任何的门槛，没有任何的稀缺资源让你拿得住，所以理论来讲，这个行业不可能去垄断的，我们也不追求这个事情。” 　　在过去两年的快速增长中，链家另一个巨大的变化是企业属性的转变。今天的他们看起来越来越像一家科技公司，他们不遗余力的展现自己在大数据和线上流程方面的能力，也对自己的技术有着充分的信心。无论是在他们自己的发布会还是参加各种商业论坛，包括左晖在内的一众高管，都更愿意展示这家公司“技术”的一面。 　　事实上，这种倾向也延伸到了链家内部的组织架构。彭永东、熊林以及此前丁丁租房的CEO俞建洋等人，此前供职的都是诸如联想、IBM这样的科技企业，这些人的背景很大程度上也符合左晖个人的喜好。计算机专业出身的左晖明显更倾向理工科身上理性的一面。他自己也曾在多次讲话的开头就说“我是理工科出身”。 　　左晖自己对于这种转变也毫不避讳。“我们也希望自己成为全世界比较领先的数据科技企业。我不知道今天这么说是不是有点狂妄，但我会觉得中国的房地产经纪公司会比很多的经济体要更强，强就强在我们给消费者的体验更好。”左晖称，他们一直有这种期望。 　　在过去两年股东越来越密集的背景下，另一种变化也彰显了左晖治下的链家的另一面。事实上，作为创始人，尽管对企业的风格和路线有影响，但左晖承认事实上链家内部也常有反对声音。“基本上开会我一发言，就一定有人站起来说不对。” 　　但链家展现在外的，却是其高效的执行力。左晖称，链家的方法是遇到分歧太大就搁置，现在做到的都是分歧比较小的。“我们内部还是很重视提供一个公平的环境，所以我们一直觉得自己很慢。” 　　低调但不失骄傲的性格特点，倾向理性的价值观以及努力营造公平的环境，这是今天左晖向外界展示的链家。他说链家内部还没有“山头”。因为他希望的是找到一些志同道合的人，大家一块做点事。 　　“企业自有它的性格，这和我有关，但也和整个团队的互相影响有关。我相信我们很多所谓的朋友、投资者也都是被这种性格喜迎的，当然也会有很多人不被我们的性格吸引，他就走开了。”在这样的情景下，左晖治下的链家在这两年高速发展的过程中保持了核心管理层的稳定。 　　“有时看到各种评价，我都很惶恐，”左晖说。“今天看起来那些伟岸的人，我也不知道背后是不是真的伟岸。但我觉得核心可能还是在团队吧。” 　　低调务实，天生骄傲，跨越万亿门槛后，“左式”链家继续狂奔。

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【算一算你家装修要花多少钱】【算一算你家装修要花多少钱】随着房价的不断上涨，许多人都会选择将自己的房子再次的转手出售从而赚取差价，出售房子的方式的多种多样，其中的网上卖方是许多人首选的一种卖房方式，那么卖房子上哪个网站呢，下面本文就来给大家介绍下吧。卖房子上哪个网站1、58同城58同城是我国最大分类信息的网站，该网站的服务范围覆盖房屋租售、招聘求职、二手房买卖、汽车租售、宠物票务等多个领域，而且覆盖了国内所有的大中城市，房源较多，是许多用户首选的二手房买卖网站。2、链家网链家网也是一个大型二手房交易平台，它集房源信息搜索、产品研发、大数据处理、服务标准建立为一体，房源覆盖北京、上海、广州、深圳、天津等42个城市，致力于为用户提供安全、舒心的防潮服务。3、赶集网赶集网于2005年成立，也是的国内大型的分类信息网站，主要为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、房屋买卖等相关服务，业务范围遍及全国375个主要城市，让人们生活变得更加方便。房屋买卖时需要注意哪些1、我们在买房的时候需要核实房屋产权情况及性质，要求卖房人出示房屋的产权证与身份证，看戏产权证上名字是否与身份证上的一致。如果非本人卖房，则需要有房东和代理人的身份证件及房东的授权委托书。2、我们在购买二手房的时候，还需要看下该房屋是否有贷款或者抵押，抵押的房子需要要求房东解押，同时交易的时候需签订条款，保证购房金额用于解押，避免卖方把房款挪作他用。以上就是关于卖房子上哪个网站的相关介绍，希望能够给大家在卖房的时候提供些帮助，让大家顺利的完成房屋交易手续。【输入面积，免费获取装修报价】【输入面积，免费获取装修报价】

可以过户，平台上的信息只是中介做业时的必要手段，跟房屋实际交易过户没什么关系

我会比较推荐使用象盒找房平台来寻找二手房源。因为与新环境有合作关系，所以提供了丰富的二手房源信息。并且，在房源信息上，平台会对房源信息进行审核，虚假信息将会被过滤掉，确保了房源信息的真实性和准确性。

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这个基本上不太好确定，因为有些房源的话会在多个网上发这个资源，除非他跟链家网上签订的有独家销售的协议

把信息发布到链家APP。只需要把卖房客户把房源信息发布在链家APP上即可，会有专业实勘摄影师联系您拍摄房源图片，也是由摄影师把效果图上传。

找房子好的软件有：1、链家链家网是集房源信息搜索、产品研发、大数据处理、服务标准建立为一体的国内领先且重度垂直的全产业链房产服务平台。2、安居客安居客（Anjuke）成立于2007年1月，是国内房地产租售服务平台，专注于房地产租售信息服务。安居客集团在全国31个城市设有分公司。3、搜房网房天下房天下是全球最大的房地产家居网络平台，一直引领新房、二手房、租房、家居、房地产研究等领域的互联网创新，在PC及移动领域均处于领先的地位。4、《365淘房》作为专业买房软件，它汇集了不少地铁房、学区房等优质房源，提供最全优惠信息，享受看房团低价折扣，从而实惠买好房，带有多个小区房源自动定位，从而随时随地找房子。5、《贝壳找房》这是一款专业购房软件，它提供了买房服务，汇集了多种买房和装修工具，体验一站式装修、海量房源信息，快速掌握房屋行情等。

限购。根据查询链家官网显示武汉实行的限购政策显示，本地人最多只能买两套房子，外地人只能买一套。而且外地人买房的要求很高。必须在当地缴纳1年以上社保，并出示武汉市居住证。外地人在武汉申请购房贷款，需要首付最低50%。如果你付不起50%的首付，你就没有资格买房。“限购就是限制购买，是为了防止同行业恶意抢购所采取的一种商业手段，对于房屋的限购，不会阻碍住房租赁、度假物业市场发展，限购令则是政府出台的房屋限购政策，即一个家庭只能新购一套商品房。

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不能。房子下架了之后，外网是查不到任何信息的。链家网是集房源信息搜索、产品研发、大数据处理、服务标准建立为一体的国内领先且重度垂直的全产业链房产服务平台。链家网的前身为链家在线，成立于2010年并于2014年正式更名为链家网。

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个人卖房可以选择以下网站：* **58同城：这是一个大型分类信息网站，服务范围覆盖房屋租售、招聘求职、二手房买卖、汽车租售、宠物票务等多个领域，覆盖了国内所有的大中城市，房源较多，是许多用户首选的二手房买卖网站。* 链家网：也是一个大型二手房交易平台，它集房源信息搜索、产品研发大数据处理服务标准建立为一体，致力于为用户提供安全舒心的服务。*赶集网：成立于2005年国内大型的分类信息网站主要为用户提供房屋租售二手物品买卖招聘求职、车辆买卖、房屋买卖等相关服务业务范围遍及全国375个主要城市，让人们生活变得更加方便。除此外，还可以选择去安居客或房天下等网站发布房源信息。请注意在发布房源的时候一定要填写清楚房子的大概情况同时也要留下个人的联系方式。

去链家干三个月走底薪不需要退的。底薪是代表基本的收入水平，提高工资收入就要提高业绩，为公司拼搏，底薪即基本工资，劳动法规定的当地最低保障工资基数。而基本工资是工资构成的一部分，各单位规定比一样。但一般是工资由基本工资、职务工资、津贴、各种补助、奖金等构成。链家网的介绍链家网是集房源信息搜索、产品研发、大数据处理、服务标准建立为一体的国内领先且重度垂直的全产业链房产服务平台。链家网的前身为链家在线，成立于2010年并于2014年正式更名为链家网。链家网线上房源已覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、成都、青岛、重庆、大连等42个城市。链家网旨在通过不断提高服务效率、提升服务体验，为用户提供更安全、更便捷、更舒心的综合房产服务。

如果业绩（中介费）达到2万元就可以转正，级别升为A1，对应提成为30％；10万元级别2，对应提成为35％；20万元级别3，对应提成为40％；40万元级别4，对应提成是45％。一套房子卖出要经手多名中介，在扣除公司的那部分之后，负责房源录入的经纪人分得中介费的10%，信息维护20%，上传房源照片10%，速效10%，这就占了50%。剩下的50%就可以给分给卖房子的经纪人了，也就是客源方。链家讲究合作，任何人开单都要和他人分业绩如果组里有5个人，其他四个人每人分5％，店长分10％，剩下的20％就是你的了。但是别急，不是说20％全部都会发到你手上，因为下面还要根据你的级别来算提成。链家的经纪人分为1－10个级别，提成在30％－75％之间，当然这只是对外宣称的，据内部员工透露，这个比例不过20％－40％。资料拓展：北京链家房地产经纪有限公司（以下简称“链家”）成立于2001年，是一家集房产交易服务、资产管理服务为一体以数据驱动的价值链房产服务平台，业务覆盖二手房交易、新房交易、租赁、装修服务等。目前线上已覆盖PC端、链家APP、链家网手机版等终端，是具备集房源信息搜索、产品研发、大数据处理、服务标准建立为一体的综合型房产服务平台。平台为买卖双方用户提供全面真实的房产相关信息及咨询服务，并满足用户估价、约带看等个性化服务。行业价值：1、信息无差别分享链家耗资近4亿建立了楼盘数据库，管理160多个城市1亿1000万套房屋数据，容量达到1200T。链家基于楼盘数据库，不仅为客户提供透明房价，还提供房源历史成交数据、价格变动区间、房间户型图等所有帮助购房者有效决策的因素，依托互联网对数据进行标准化管理，实现信息的无差别共享，改变房产行业中信息不透明的状况，提高买卖双方效率。2、重构交易流程链家通过发力移动互联网，多功能全渠道的产品矩阵大大增强了经纪人与客户之间的互动与互通，实现了房源、业主、客户和经纪人的高效关联。链家通过分析客户找房期间的高频交互数据，呈现客户交易行为的特征与偏好，帮助客户具象化其需求，建立客户与房源的关系图谱，实现精准匹配。为用户提供从找房、看房、买房、过户等一条龙服务，剔除并重构交易场景中冗余、复杂的流程，实现用户体验和作业效率的双提升。3、全新的经纪人平台链家通过互联网平台实现买方、卖方、经纪人的连接与互通，实现线上线下环环相扣，形成房产服务闭环，大大提高了房产经纪的成单效率。同时，链家将通过制定了一系列标准化的服务流程和经纪人服务评价体系，打造一个强支持、强服务、强管控的全新的经纪人平台。

一万。根据查询招聘网得知，链家m5级别能拿一万元工资，有五险一金。链家网是集房源信息搜索、产品研发、大数据处理、服务标准建立为一体的国内领先且重度垂直的全产业链房产服务平台。

假的。你想多了，这个世界上任何工作都不可能存在无责底薪有8000的，大多数也就1000多块钱，2000的都不多，因为公司要防止有人浑水摸鱼。这种套路，跟那些看小说一天几十块一样，都是先引来人再哄骗。大概率是骗子，骗子的基本套路就是用高薪和高福利来吸引人的，像你说的这种无责任月薪8000的，怎么可能招聘，哪怕是招聘，这种也都是已经内定好了的，像这种估计就是黑中介骗人的，好点的骗你个报名费或者体检费几百块钱，心黑的直接骗过去当传销或者黑保安。贝壳找房和链家是合作关系，贝壳找房就像是大型的展销场地，而诸如链家、润泽地产等经纪品牌则是不同展销厂家，贝壳作为一个平台整合了链家等渠道的房源，贝壳找房包括二手房、新房、租房、海外等多个模块。2018年4月底上线的贝壳找房，定位以技术驱动的品质居住服务平台，贝壳起于链家，可以说是它是链家网的升级，继承了链家诸多优势，但又不同链家网的垂直自营模式，其使命是缔造平台。

链家买房便宜吗？在链家买房也不一定便宜。现在无论在谁家买房都是市场价。都是按照市场的价格来走。谁家也不会给你便宜的。

如果光说公司的话，链家好一点

不含，这个需要您自己去交接的

3个月以后。再链家入职就有师傅带教，前3个月主要辅助师傅完成交易流程并获得业绩分配，第4个月开始基本技能及交易流程熟练，并且能够分配自己的客户，主要工作内容是提供服务收取佣金，客源和房源都是由公司通过链家网及贝壳网线上派单，也有线下上门接待。

得看卖家急不急了，不急的话较难砍价，急的话比较有机会。一般的话看情况砍个百分10应该不是问题！

一个官网投诉电话，打过去还是空号？这家公司有点意思哟，也就是不准投诉？这里我整理一下，到时候也是呆着购房合同起诉的几个依据，同时也帮你们曝光一下，不要让更多受害者上当受骗。1.到家了的专业程度，窥一斑可见全豹，至少在我看来：做笔记、想顾客之所想、服务态度等各方面都极差。2.到家了贷款业务，就按照这个行业大佬的业务员水平来看，贷款不是求人办事，麻烦想清楚这个逻辑，是求着贷款，还是？3.推卸责任，贷款没办成，这个中介怪那个，那个怪这个。早干嘛去了？就没有一个确认收尾的人？4.单方面越好说话越为难人，卖方业主不好沟通，不配合。就让买房无条件到处跑，8个月的大肚子使唤得差不多让我老婆冒火了，就想尽办法让我请假去跟着跑，这不是第一次买房子，一般就银行一次，过户一次。到家了是有无数流程走不完？是刻意为之还是这几个中介有问题？是公司集体水平还是细节个人？到家了在我这里的信用几乎破产，不信任你们这家公司了，谢谢。5.可能存在哄抬物价，是否是违法行为？6.中介这样赚房产差价，蒙蔽顾客是否符合公司规定。7.如果到家了公司默许这样的做法，那这家公司是否涉嫌欺诈、哄抬物价嫌疑？8.这样被哄骗逗着玩的客户，和我们一样的受害者有多少个？9.贷款+中介业务员水平，什么能打印什么不能心理没点b数就敢出来做房产中介？这样的中介让人有安全感不？10.无休止让顾客请假，请假的成本扣除的工资，是否从中介费中扣除？中介做成这个样子还学链家网收2%的中介费？11.到家了公司投诉电话打起是空号，官网也没有联系方式，联系我们里面的号码也是投诉建议号码也是空号，是禁止一切外界投诉，我们公司最大最强最牛逼的意思？给顾客上天无路入地无门的用户体验？12.卖房之前，中介说一切都得行。卖房之后合同一签就稳当了，就开始放养也没有进度明细，同时三家银行都搞洗白，浪费一个月时间就不能提前风控预估？13.到家了房产中介公司是否存在精神损失赔偿（天天中介上班打电话，来说的都是坏消息通知我跑这里跑那里不影响办公心情？），还是鼓励员工在顾客不方便的时候，办公时间无止境的骚扰？影响顾客心情？14.到家了合同里面基本上把自己撇得一干二净，全是偏向自己公司的一些条款，违约赔偿、超时赔偿、中介更换服务等是否具备？还是让顾客默默忍受？15.到家了中介在本处合同中，所应该承担和履行的义务，都做到了吗？三四万的中介费是闹着玩的捡钱活动？16.到家了对业主买卖双方的保障有什么？时间、逼迫请假、东跑西跑没有次数限制？超标扣钱或者惩罚什么的没有？到家了公司是不是垃圾？有待外人评说。我一共请假5次+，打征信流水2次，银行流水清单4次，收入证明中介填错导致来来回回我个人都打了不下5次，10份+。包含我老婆的工作证明10份，9个月的大肚子被喊着到处跑。银行共面签3次，次次卡壳出在中介上，这就是到家了的服务。你们如果还敢找，我只能夸你们是勇士。经理徐丞杰，店员李茂强，店员王小飞，还有个店员不晓得名字的。就从看房子说起。大概4月初，也是最近有些闲钱，同时在附近不远的大坪上班，所以打算在石桥铺附近位置购买房子一套，预计看150W以下的大户型，户型周正、采光好、方便就行，装修无所谓，到时候打算满装一下的，于是好死不死的在安居客上看到这家到家了网中介，事情基本上从这里开始。先是看上了石桥铺新锐地带的一套跃层，150㎡/150w，当天我妈和我怀孕8个月的媳妇去看了，就说很满意，想谈价格的时候中介拦了下来，说不要这么急，不然要遭高价。然后回来商量，结果第二天就卖出去了。当时还在感叹运气不好，跟喜欢的房子失之交臂，也有点恼中介不让谈价格，但也确实得之我幸失之我命，就算了，再看看。然后到家了中介就介绍到了彩甸苑这个房子。说起彩甸苑这个房子，只看到两间房子，另外两间由于租出去了，租客不让看。所以就没看到，约了第二次去看。据说房东的“弟弟”回来了，可以带我们去看一下，然后我们又去上门。搞了半天还是没看到房，但是窥一斑而知全豹，房子整体还算不错，就打算谈价格。这事情这个到家了就开始搞事情了，我们也是后面才知道。我们就开始跟这个所谓的“房东弟弟”开始谈价格，谈到148W，说可以回来签合同。但是过了几天又没动静了，说回来不到了？这里断开一下，当时是觉得业主怎么都是这样的人？后面又去到家了石桥铺的一家小中介所里去，我老婆说，你看那个人好眼熟，那不是彩甸苑房东的“弟弟”吗？然后一个西装革履，带着到家了工牌的人就站在那儿呆了。明显是到家了的人冒充业主跟我们玩游戏？后面我质问中介的时候，他们还笑着说，这是为了让我们去看房子丫！那家人不开门就用弟弟的身份去扯一下，是为了我们好。开始这里还没想明白，扯一下没关系，后面还跟我谈房子价格是个什么意思？这里一定要发散思维想一下，如果房东卖145w，他跟我148w谈成了，是不是多赚我3W？谈成148W，没把业主摆平，甚至没能谈得更低，所以业主回来不了了？是不是不排除这个可能性？就这里我质问两点：1.这算不算哄抬物价，是否是违法行为？2.中介这样赚差价，是否符合公司规定。3.如果到家了公司默许这样的做法，那这家公司是否涉嫌欺诈、哄抬物价嫌疑？4.这样被哄骗逗着玩的客户，和我们一样的受害者有多少个？然后回去我非常冒火，我爹是个好心肠，一直在说算了算了，“反正没谈成，做中介的没得点手腕怎么可能嘛？”由于还需要他们介绍房子，同时也还在相信他们公司至少有这么大，还是有一些保障的。就让他们继续介绍房子，之前冒充的事情我还没往深的地方想，所以还敢合作，当时要是想清楚逻辑了，这家公司早就不值得我信任了。直到几天后看到石桥铺南国大厦这边的房子，才开始了漫长的到家了中介服务1个月的折磨。下面就开始上图，上图前大致总结一下流程。从签订购房合同到换了三家银行贷款，一共前前后后打了八份工作证明，打了三次流水，两次征信报告。就等于是把你人扔银行，然后能不能贷款活着出来看天意的一个流程和行事方式。。签合同第二天，李茂强和王小飞就说要去军训，然后经理跟进，来来回回三个人切换资料还不统一，信息也不同步的服务，导致三家银行都流产。超过了业主5.18号的预定过户期，合同正式产生法律效应。这场从4.18开始的到家了闹剧开始表演。到家了---银行贷款业务员篇告诉我我的流水不得行，然后给业主的定金要银行打印出来转账凭证，由于对方业主不太配合，当时我老婆9个月的大肚子跑到二郎业主的工厂门口等他们一起去银行，业主还是不出来说手机转账，于是进行了手机转账。浦发银行手机转账，柜台是不给于打印的，同时说电子汇款单代表一切。这个业务员说她不认，不管你银行怎么怎么，反正我不认就是不认。强行要求我去银行打印各种转账凭据，来来回回跑了两三次，后面告诉他大堂经理的原话，她说那可能得行，这个时候问题就来了。1.到家了跟银行对接的业务员就这个水平，什么能打印什么不能心理没点b数就敢出来做贷款？2.既然要凭据，为何一直是我们在妥协，各种跟着跑去打印这样打印那样的。国家是扶持贷款，还是禁止贷款？贷款买房子是小妈生的？要凭据为何不带上业主去银行，手机转账我也有觉得有风险，万一业主不认我找哪儿说理去？算不算是到家了的违规操作？3.如果不是违规操作，那么到家了公司的业务卖了这么多房子全是全款或者混日子混过去的？这是他们到家了金融体系里面做贷款的可能怕是泰山北斗级别的人物，话术水平之高难以比肩，后面让中介帮我换了个业务员，你们感受一下她说的东西看看生不生气。顺序可能有点乱，但是认真看一下，应该问题不大。到家了自己公司的贷款，还说中介费不认，定金超过5w不认。这么嚣张不晓得国家目前知不知道他们这么厉害？后面这家浦发银行打电话盘查核实的时候，我也不知道自己贷款多少钱，定金房款这些怎么回答银行，就说不清楚是我老婆再跑，本身也是我老婆再跑这些。然后我们这边因为不清楚，业主那边也因为口径不一而导致第一次贷款失败。中途我无数次问他们经理徐丞杰，贷款进度如何了。得到的答复都是不急，不要慌，不要紧张。有趣，问题来了1.中介是不是有义务统一告诉双方贷款如何，银行联系如何？2.中介中介，从中间介入了是不是才叫中介？这个让我们自己去猜银行要干啥？3.到家了的中介是就这个店如此，还是整体如此？全靠混着卖房子？这个贷款的业务员里面不少言语都能让人火冒三丈，“我不认”，“关我啥事儿”，“麻烦配合”，“你弄清楚了来”，“我现在很忙”。到家了做贷款的都是这个样子和德行的？你们房子一共卖了多少套了，我真的很想知道。到家了中介篇-经理徐丞杰（据说一个人要管几个店？！这应该是多么牛逼的人物，这个水平？）中介业务员王小飞与李茂强要去参加公司军训，所以由这个经理徐丞杰代管。全程就没怎么交流，动不动都是“我以为李茂强给你讲过了也，我问问他，你不要生气。”不过唯一一点能够看出来这个经理的老道，就是基本不留证据。谈话滴水不漏，敏感话题就打电话，从不微信发，微信发也是发语音，取证感觉还有点难。如果用警察的话来说，应该是个惯犯？！这个经理让人生气的地方不多，就三处还是电话沟通的，算是滴水不漏。1.作为经理怎么带的员工，就这么水平我都打电话骂他们两次了都没有惩罚过什么吗？2.也不知道是太忙还是业务量爆炸膨胀了，做事情一点都不急，聊天记录里面能看到我不止一次问进度，都是托着。3.卖方第一次签合同就感觉不好说话，一股娇惯出来的病。可能因为这个原因，完全没有跟卖方业主沟通过，这是导致第一次银行面签失败的直接原因。到家了的经理是这个水平，下面的人可想一般？都不跟顾客沟通清楚就可以了？跟我们互联网的复制粘贴能跑就行的程序员是一个水平线的？到家了中介---业务员篇，李茂强这个人看得出来我生气冒火之后很努力，但是确实很不专业，非常不专业。第二次、三次面签，我问要带什么东西，一次性列个清单发给我？他嘚啵得的随便按了两个发给我，然后我问：结婚证带不带？要带！收入证明开不开？要开！工资流水打不打？要打！这就是你们到家了网罗列的清单，漏的这些如果我不问，是不是明天再来回跑着玩？点击展开，查看完整图片一直是我在问这样带不带，那样带不带。我就想说，看完聊天记录后感觉我是中介，还是这几个到家了的像中介？详细的清单给我我一次性跑到位，不行？到家了就是这个专业程度？据说还在学人家链家网，给人家提鞋子配不配？链家网之前我买个房子，顺风顺水的好吧？