存货周转期怎么算

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。扩展资料：存货周转天数的意义：存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料来源：百度百科—存货周转天数

存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。存货周转天数计算的通用公式：存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=销售成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

存货周转天数是企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。存货周转天数是存货周转率的辅助性指标，企业存货周转的天数越少，说明存货变现的速度越快，流动资金的利用效率越高，存货管理工作的效率越高。存货周转天数的计算公式为：存货周转天数=365÷存货周转次数；或：存货周转次数=销货成本÷存货平均余额。存货是企业在日常活动中持有的以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等的总称。

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=销售成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。具体转换可参考例二。存货周转次数也称存货周转率。 甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元。则：存货平均金额=(50万元+30万元)/2=40万元存货周转率=200万元/40万元=5次存货周转天数=360天/5次=72天 乙公司2008年6月的销售成本为80万元，存货期初额为150万元，6月当期存货130万元。则：存货平均余额=(150万元+130万元)/2=140万元存货周转次数=80万元/140万元=0.5714次存货周转天数=30天(因为只有6月只是1个月，计算时按30天/月计算)/0.5714次=52.5天一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。库存的管理应纳入企业管理的重要内容，关乎企业资金链的运作。

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=销售成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。具体转换可参考例二。存货周转次数也称存货周转率。例一甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元。则：存货平均金额=(50万元+30万元)/2=40万元存货周转率=200万元/40万元=5次存货周转天数=360天/5次=72天例二乙公司2008年6月的销售成本为80万元，存货期初额为150万元，6月当期存货130万元。则：存货平均余额=(150万元+130万元)/2=140万元存货周转次数=80万元/140万元=0.5714次存货周转天数=30天(因为只有6月只是1个月，计算时按30天/月计算)/0.5714次=52.5天一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。库存的管理应纳入企业管理的重要内容，关乎企业资金链的运作。

存货周转天数＝360/存货周转次数存货周转次数＝主营业务成本／存货平均金额存货平均金额＝（期初金额＋期末金额）／2也即，存货周转天数＝360/存货周转次数＝360/(销售成本／存货平均金额）＝360/{销售成本／【（存货年初金额＋存货年末金额）／2】存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。存货的账务处理：（一）存货跌价准备的核算⒈、计提存货跌价准备：存货跌价准备通常应当按单个存货项目计提；对数量较多、单价较低的存货，也可以分类计提。借：资产减值损失贷：存货跌价准备⒉、转回存货跌价准备：当以前减记存货价值的影响因素已经消失，减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备金额内转回。借：存货跌价准备贷：资产减值损失⒊、存货跌价准备的结转：企业计提了存货跌价准备，如果其中有部分存货已经销售，则企业在结转销售成本时，应同时结转其已计提的存货跌价准备。（在结转时，需要按照比例计算。）借：存货跌价准备贷：主营业务成本

周转天数=365/周转次数。【拓展资料】库存周转天数是指企业从取得存货/产品入库开始 ，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明零库存/存货变现的速度越快。相关公式：库存（存货）周转天数=360/存货周转次数=（平均存货金额×360）/产品销售成本金额库存（存货）周转次数=产品销售成本金额/平均存货金额库存周转率=年销售产品成本/年平均库存值还可以在分： 原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义=[（当年度自购直接材料月平均领料金额）×12]÷ 当年度自购直接材料月平均库存金额下面是相关参考传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。

存货周转天数不同行业、不同企业是有所不同的，一般在60天到240天左右，仅供参考。

您好,会计学堂晓海老师为您解答存货周转率＝售出的产品总成本/存货的平均金额存货的平均额＝（期初存货＋期末存货）/2存货周转率的单位是次。周转天数＝统计的总天数/存货周转率（如果是算年存货周转：那“统计的总天数”就＝365天）欢迎点我的昵称-向会计学堂全体老师提问

库存周转率即存货周转率。 存货周转率=销售成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转率 例如：甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元，该公司存货周转率为： 存货周转率=200/[（50+30）/2]=5（次） 存货周转天数=360/5=72（天） 存货周转天数，是指民间非营利组织从取得存货开始至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快，民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差

存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。应答时间：2021-06-04，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

算法如下：库存天数=365天／周转次数。周转次数=库存成本/（期初库存+末期库存）/2 。分析：周转次数越高，表示经营效率越高或存货管理越好；周转次数越低，表示经营效率越低或存货管理越差。生鲜。7天存货周转天数(Dayssalesofinventory)是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。存货周转天数=360/存货周转次数。存货周转次数=销售成本/存货平均金额。存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2。也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360*存货平均金额/销售成本=360*(存货年初金额+存货年末金额)/2/销售成本。存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。

存货周转次数计算公式如下：存货周转次数 =销货成本/平均存货（存货周转次数=销售成本/存货平均余额）；销货成本=期初商品盘存+本期进货-进货退出-进货折让-进货费用-期末商品盘存；平均存货 = （期初存货额+期未存货额）/2；存货周转天数（天）=365/存货周转次数。库存周转次数（Inventory Turnover）：用来反映一年中库存流动的速度。所谓与销货有关的直接费用，不仅是指业务人员的支出，甚至各种风险成本，财务成本都应合理计入销货成本，有些企业为完整表达这些成本，常采用利润中心的损益表，让真实的成本与利润合理呈现。提高存货周转率的方法：1、减少库存。通过与供应商保持稳定的关系，将库存移至供应商处存放，需要时实时采购等方式，减少库存。2、加大销售与生产力度。加大销售与生产力度，使销售数量大幅增加，从而提高库存周转率。生产适销产品。淘汰技术落后产品，针对市场状况及时调整库存结构。3、清理滞销产品。对于滞销产品，存放在仓库日期久的，可以采取打折销售等方式，及时处理。对于变质毁损存货，要及时清理。

存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。需要看企业自身情况，因为个企业管理不同，有所不同，可以和同行业中优秀企业做对比找差距去改进。存货周转天数=360/存货周转次数，存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额，存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2，也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成本/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[（存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2，存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。存货周转次数也称存货周转率。

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库存周转率即存货周转率。存货周转率=销售成本/平均存货存货周转天数=360/存货周转率例如：甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元，该公司存货周转率为：存货周转率=200/[（50+30）/2]=5（次）存货周转天数=360/5=72（天）一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。

存货周转率多少合适呢，我们又该如何计算存货周转率才是最正确的呢，以下文章的内容分析了存货周转率多少合适的问题，帮助您更好的解决存货周转率。让存货周转率多少合适不再成为困扰公司和企业的难题。存货周转率一般多少比较正常？一般来讲，存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。存货周转率（inventoryturnoverratio）又叫做销售存货比率（saleSToinventoryratio）。存货周转率公式：存货周转率＝销售成本／存货该指标反映了上市公司货物周转效率,资金使用效率。一个公司为了销售连续性需要有一定的存货，但是存货太多，其现金应用效率不高。存货是流动资产的一部分，存货太高，速动比率可能下降，公司短期偿债能力下降。存货增加可能有不同原因，例如销售下降，存货积压；公司提高存货来保证销售增加时的需求。存货周转率多少合适？根据公司性质不同，存货周转率可以有很大区别。存货周转率可作为同行业不同公司之间的横向比较，也可用于同一公司不同时期的纵向比较。当发现存货周转率下降时，就要看公司年度报告，找出造成存货积压的原因。用于查看存货情况的相关指标：存货销售比率（inventorytosalesratio）。存货销售比率＝存货／销售成本一般批发企业的库存周转率多少合适存货周转率＝主营业务成本／平均库存，平均库存＝（期初库存+期末库存）／2。财务上的这种算法是在一定的假设基上计算出来的结算才是准确，这个假设就是企业每日的库存余量相差不大的情况下。如果企业每日的库存余量相差大的情况下，这种方法计算出的结果往往同实际有很大的差别，按照这个公式就没有办法计算存货周转率，针对这种情况，如果必须计算这个指标的话，我建议你这做：假如你的计算期间是一个月，你可以用日均存货余额来替代平均库存，日均存货余额等于当月每日的库存余额累加后除以当月天数。存货周转率正常范围一般来讲，存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。存货周转率（inventoryturnover）是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货的周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下：存货周转率（次数）=销货成本/平均存货余额其中：平均存货余额=（期初存货+期末存货）÷2存货周转天数=360/存货周转次数存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

库存周转率即存货周转率。 存货周转率=销售成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转率 例如：甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元，该公司存货周转率为： 存货周转率=200/[（50+30）/2]=5（次） 存货周转天数=360/5=72（天） 存货周转天数，是指民间非营利组织从取得存货开始至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快，民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差

存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。存货周转天数=360/存货周转次数存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额其中：平均存货余额 =(期初存货+期末存货)÷2 存货周转率计算公式存货周转期=计算期天数/存货周转率(次数)如果以月计算为30天计算期如果以年计算为360天计算期回答于 2016-10-09向ta提问煤炭仓储管理选择——昕科高创，信息大全煤炭仓储管理认准昕科高创。昕科高创是全国优秀的煤炭行业供应链解决方案提供商。包头市昕科高创科技有限公司广告仓储装卸搬运-淘宝综合购物平台，年终盛典，优惠不停!仓储装卸搬运-寻找新潮流，新风向，就上淘宝买买买，好货不用等，大牌集结，全网低价，放心之选!网购逛淘宝，更高性价比，榜单好物，品质优选，乐享不停!淘宝热卖广告应收账款管理方案-如何为企业应收账款管理保驾护航?裕利安怡企业应收账款管理解决方案助力企业拓宽市场渠道。在国内或国外进行交易时充满信心。广告存货周转率和存货周转天数存货周转率又名库存周转率，是企业一定时期营业成本（销货成本）与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，是衡量企业投入生产、存货管理水平、销售收回能力的综合性指标。存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-09-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html平安银行我知道1.1万浏览更多专家存货周转期和存货周转天数区别专家1对1在线解答问题5分钟内响应 | 万名专业答主马上提问最美的花火 咨询一个职场问题，并发表了好评lanqiuwangzi 咨询一个职场问题，并发表了好评garlic 咨询一个职场问题，并发表了好评188****8493 咨询一个职场问题，并发表了好评篮球大图 咨询一个职场问题，并发表了好评动物乐园 咨询一个职场问题，并发表了好评AKA 咨询一个职场问题，并发表了好评存货周转率和存货周转天数存货周转天数14.5（天/次），存货周转率25.2（次/年）。存货周转天数指的是公司从取得存货开始，到消耗、销售为止的周转天数。存货周转率也叫存货周转次数指的是公司营业成本或销货成本与公司平均存货余额的比例。存货周转率与存货周转天数是负相关的关系，存货周转天数越小，则存货周转率越大。存货周转率是营业收入与存货的比率，存货周转天数是存货周转率的计算方法之一，存货周转率是反映企业运营能力的指标，是用来反映企业存货资金使用效率和效果，进而开业判断企业存货的运营管理能力。天府TV

要看你店的库存呀，库存都不知道怎么算周转率呢？一般来说，周转率=(期末库存-期初库存）/2/销售额

1、存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。2、计算公式：存货周转天数=360/存货周转次数；存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额；存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2；也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成本/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[（存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2。应答时间：2021-05-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

存货周转天数的计算：存货周转天数=365/存货周转次数或：=(平均存货×360)÷销售成本=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本存货周转次数=销货成本/存货平均余额存货平均余额=(年初余额+年末余额)÷2

一、计算公式：1、存货平均余额=(年初余额+年末余额)/2=（60+100）/2=80；2、存货周转次数=销售成本/存货平均余额 =300/80=3.75；3、存货周转天数=360/存货周转次数=360/3.75=96。二、存货周转天数：存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。

一、计算公式：1、存货平均余额=(年初余额+年末余额)/2=（60+100）/2=80；2、存货周转次数=销售成本/存货平均余额 =300/80=3.75；3、存货周转天数=360/存货周转次数=360/3.75=96。二、存货周转天数：存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}

存货周转天数的计算公式为:存货周转天数=365÷货周转次数；或：存货周转次数=销货成本÷存货平均余额。存货周转天数是企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。存货周转天数是存货周转率的辅助性指标，企业存货周转的天数越少，说明存货变现的速度越快，流动资金的利用效率越高，存货管理工作的效率越高。存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[（存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2

周转天数计算公式为：360/周转次数。存货周转天数=360/存货周转次数=(平均存货×360)÷销售成本=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本。存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快，民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。周转天数越低表明也起存货周转速度快，存货的占用水平越低，流动性越强;反之，存货周转速度越慢，存货储存过多，占用资金多，有积压现象。分析企业存货周转率的高低应结合同行业的存货平均水平和企业过去的存货周转情况进行判断。

存货周转期即存货周转天数(Dayssalesofinventory)，是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}扩展资料：存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。参考资料：百度百科-存货周转天数

库存周转天数计算公式：公式库存（存货）周转天数=360/存货周转次数=（平均存货x360）/产品销售成本计算。库存周转天数：是指企业从取得存货/产品入库开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明零库存/存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用的存货越短，存货/成品管理工作的效率越高通俗地讲就是，你的库存（一般教材都是指平均库存，就是年初库存加年未库存-2）在多少天能卖完。例如：假设年初库存100件，经营了一年后，年末库存剩120件，那你今年的平均库存就是100+12-2=110件，那么这110件如果要卖的话多少天能卖完，这就是库存的周转天数。假设一年卖3600件，那么一天就能卖3600件-360天=10件/天，平均库存110件-10件/天=11天，就是库存的周转天数就是11天。存货周转天数（Days sales of inventory）是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期（通常为1年）内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。

您好,会计学堂晓海老师为您解答存货周转率＝售出的产品总成本/存货的平均金额存货的平均额＝（期初存货＋期末存货）/2存货周转率的单位是次。周转天数＝统计的总天数/存货周转率（如果是算年存货周转：那“统计的总天数”就＝365天）欢迎点我的昵称-向会计学堂全体老师提问

存货周转天数是存货周转率的一个辅助性指标，周转天数越短，说明企业存货周转率越高，流动资金使用效率越好。存货周转率是指企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率，用于反映存货的周转速度。存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。

周转天数计算公式为：360/周转次数。存货周转天数=360/存货周转次数=(平均存货×360)÷销售成本=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本。存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快，民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。周转天数越低表明也起存货周转速度快，存货的占用水平越低，流动性越强;反之，存货周转速度越慢，存货储存过多，占用资金多，有积压现象。分析企业存货周转率的高低应结合同行业的存货平均水平和企业过去的存货周转情况进行判断。

存货周转天数计算如下：存货周转天数=365÷存货周转次数;或：存货周转次数=销货成本÷存货平均余额。也就是，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转日是企业从开始取得存货到消费销售所经历的天数。存货周转日是存货周转率的辅助指标。存货周转天数越少，存货变现速度越快，流动资金利用效率越高，存货管理效率越高。存货周转天数越少，说明存货周转次数越多，平均存货越少。但是库存太少，无法满足周转的需要，所以库存周转天数并不是越少越好。但并不是存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源的浪费。在特定的生产经营条件下，存在最优库存水平。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=销售成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。具体转换可参考例二。存货周转次数也称存货周转率。 甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元。则：存货平均金额=(50万元+30万元)/2=40万元存货周转率=200万元/40万元=5次存货周转天数=360天/5次=72天 乙公司2008年6月的销售成本为80万元，存货期初额为150万元，6月当期存货130万元。则：存货平均余额=(150万元+130万元)/2=140万元存货周转次数=80万元/140万元=0.5714次存货周转天数=30天(因为只有6月只是1个月，计算时按30天/月计算)/0.5714次=52.5天一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。库存的管理应纳入企业管理的重要内容，关乎企业资金链的运作。

　　存货周转天数=360/存货周转次数　　存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。　　存货周转天数=360/存货周转次数　　存货周转次数=销售成本/存货平均金额　　存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2　　也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360*存货平均金额/销售成本=360*(存货年初金额+存货年末金额)/2/销售成本　　存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。　　存货周转次数也称存货周转率。

存货周转天数的计算公式为：存货周转天数=365÷存货周转次数；或：存货周转次数=销货成本÷存货平均余额。存货周转天数是企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。存货周转天数是存货周转率的辅助性指标，企业存货周转的天数越少，说明存货变现的速度越快，流动资金的利用效率越高，存货管理工作的效率越高。

存货周转天数=365/存货周转次数。“存货周转天数”是存货周转率的一个辅助性指标，周转天数越短，说明流动资金使用效率越好。存货周转天数=365/存货周转次数。或：=（平均存货×360）÷销售成本=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/产品销售成本。存货周转次数=销货成本/存货平均余额。存货平均余额=(年初余额+年末余额)÷2。存货周转天数这个数值是越低越好，越低说明公司存货周转速度快，反映良好的销售状况。该比率需要和公司历史上的数据及同行业其他公司对比后才能得出优劣的判断。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

存货周转天数是存货周转率的一个辅助性指标，周转天数越短，说明企业存货周转率越高，流动资金使用效率越好。存货周转率是指企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率，用于反映存货的周转速度。存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。

需要看企业自身情况，因为个企业管理不同，有所不同，可以和同行业中优秀企业做对比找差距去改进。 存货周转天数=360/存货周转次数， 存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额， 存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2， 也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成本/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[（存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2， 存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。 存货周转次数也称存货周转率。

存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期（通常为1年）内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货周转天数=360/存货周转次数=（平均存货×360）/产品销售成本。

存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=销售成本/存货平均金额存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。具体转换可参考例二。存货周转次数也称存货周转率。 甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元。则：存货平均金额=(50万元+30万元)/2=40万元存货周转率=200万元/40万元=5次存货周转天数=360天/5次=72天 乙公司2008年6月的销售成本为80万元，存货期初额为150万元，6月当期存货130万元。则：存货平均余额=(150万元+130万元)/2=140万元存货周转次数=80万元/140万元=0.5714次存货周转天数=30天(因为只有6月只是1个月，计算时按30天/月计算)/0.5714次=52.5天一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。库存的管理应纳入企业管理的重要内容，关乎企业资金链的运作。

周转天数计算公式为：360/周转次数。存货周转天数=360/存货周转次数=(平均存货×360)÷销售成本=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本。存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明存货变现的速度越快，民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。周转天数越低表明也起存货周转速度快，存货的占用水平越低，流动性越强;反之，存货周转速度越慢，存货储存过多，占用资金多，有积压现象。分析企业存货周转率的高低应结合同行业的存货平均水平和企业过去的存货周转情况进行判断。

你这个太宏观了吧,那也得分食品还是百货,热销还是滞销的啊 做商超太累了

光你提供的那两个数算不出来的。存货周转率即存货周转次数=销售成本/{（期初存货余额+期末存货余额）/2}也就是说，除了销售成本，你也要知道期初跟期末存货余额，才能计算出周转次数。 不过我可以反推你的期末存货成本是多少。第一个期末存货成本180，第二个你没说是期初还是期末存货，我只能得出另一个存货成本是150

超市可销天数公式

周转天数和周转次数的区别：1、周转天数指的是资金一轮周转所耗用的天数。比如如果是100，那么资金100天周转一次。2、周转次数则指的是一个财务周期比如一年内，资金周转的轮次数。比如周转天数是5天，那么一年365天可以周转73次。

存货周转天数的计算公式：1、存货周转天数=365/存货周转次数2、存货周转天数=（平均存货×360）÷销售成本=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/产品销售成本3、存货周转次数=销货成本/存货平均余额4、存货平均余额=（年初余额+年末余额）÷2存货周转天数这个数值是越低越好，越低说明公司存货周转速度快，反映良好的销售状况。该比率需要和公司历史上的数据及同行业其他公司对比后才能得出优劣的判断。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

需要看企业自身情况，因为个企业管理不同，有所不同，可以和同行业中优秀企业做对比找差距去改进。存货周转天数=360/存货周转次数，存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额，存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2，也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成本/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[（存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2，存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。存货周转次数也称存货周转率。

①存货周转率＝销售成本÷存货平均余额②存货周转天数＝360÷存货周转率存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成/存货平均金额)=360/{主营业务成/[（存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。扩展资料存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。参考资料来源：百度百科－存货周转天数