铁路 ACP 指的是什么东西？

ACP的全称为AgileCertifiedPractitioner，也叫敏捷项目管理资格认证。ACP认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

网络ACP其实是一种开源企业管理软件ESC软件包，它为企业提供了日常的文档管理、协同工作、工作记录管理、知识管理、网络内容管理等多种管理需求。ACP包含的信息是从Alfresco存储库里导出的数据，存储的文件格式包括xml元数据和一些源文件，这些源文件可能是：文档、Web文件、图像、记录或任何其他类型数据支持。更多关于网络acp什么意思，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/a356911615804480.html?zd查看更多内容

生物化学中ACP的意思是指ACP全称为acylcarrierprotein，中文名为酰基载体蛋白在脂肪酸的合成中充当酰基的载体。在ACP这个蛋白质的末端就是半胱氨酸,所以ACP的末端存在—SH基团,可以作为酰基载体。这一个通常跟SH一起用，SH是巯基,也就是半胱氨酸Cys侧链上的巯基。更多关于生物化学中acp是什么意思，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/9883a01615813050.html?zd查看更多内容

Auxiliary Control Panel 辅助的控制仪表板。

QQ炫舞里的AC全写是ALLCOMBO，意思是全连击，在动感或者节奏模式下要求您不能掉，必须连下去知道一场歌曲结束。ACW全写是ALLCOMBOWOW，意思是全wow满连;AP全写是ALLPERFECT，意思是全P;ACPW全写是ALLCOMBOPERFECTWOW，意思是全P全WOW满连击。

ACP考试报考流程主要分为英文报名和中文报名。ACP英文报名是指在PMI网站中提交英文报名申请(被抽中审查的考生需要将材料快递至PMI进行审查)，材料审核通过后将会获得一年有效期，考生需要在有效期内提交ACP中文报名申请;ACP中文报名申请审核通过并完成缴费后就算完成报名流程。ACP考试报名流程：一、ACP考试英文报名：英文报名时间无限制，随时可以报名，但有一年的有效期，所以大家尽量提前报名，在英文报名有效期内进行中文报名。英文报名网站：http://www.pmi.org/(PMI网站)二、资格审查：PMI网站对英文报名的材料进行审核，审核通过后进行下一步，中途还有一种是ACP考试审查，是由PMI的计算机系统自动抽查，抽查中的考生需要按要求将材料快递至PMI进行审查，被抽查的几率大约在10%左右。三、ACP考试中文报名：ACP中文报名入口开通后，考生可以登录中国国际人才交流基金会网站进行报名，审核通过后进行下一步。中文报名网站：http://exam.chinapmp.cn/(中国国际人才交流基金会)四、在线支付费用：ACP考试中文报名成功后即可支付考试费用，费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票。缴费成功即表示申请者已经完ACP考试报名。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

考PMI-ACP_具体是指参加敏捷项目管理专业人士资格认证考试。考生需要满足一定条件才可以考PMI-ACP_。PMI-ACP_报考条件：1、教育背景：中等学历（高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上）2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时（12个月）3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时（8个月），这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html考PMI-ACP_具体是指参加敏捷项目管理专业人士资格认证考试。考生需要满足一定条件才可以考PMI-ACP_。PMI-ACP_报考条件：1、教育背景：中等学历（高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上）2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时（12个月）3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时（8个月），这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html

ACP考试对于学历没有严格的要求，ACP考试报名条件要求考生的教育背景是中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)，这种学历范围非常广泛，因此ACP考试对学历没有严格的要求，考生只需满足ACP考试其他报名条件即可。考生只需要在中等学历范围内，即可报名考取ACP证书。ACP考试报名条件：1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

报考ACP考试需要满足的条件分为四个方面，分别为学历、普通项目经验、敏捷项目经验以及敏捷实践培训。考生需要具备中等及以上学历、累积2000小时的普通项目经验和1500小时的敏捷项目经验，并在敏捷实践中获得了21小时的培训课时后才能报考ACP考试。报考ACP需要满足的条件：1、教育背景：中等学历(考生至少需要取得高中文凭)。2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。注意：以上提及的21小时敏捷实践培训需要在PMI授权的培训机构进行，这样取得的敏捷培训证明才会被认可。具体PMI授权培训机构可以在项目管理专业资格认证网站上进行查询。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

意思是非加太集团、非加太国家、非加太国家集团（非洲、加勒比和太平洋地区国家集团）。非洲位于东半球西部，欧洲以南，亚洲之西，东濒印度洋，西临大西洋，纵跨赤道南北，面积为3020万平方公里，占全球总陆地面积的20.4%，是世界第二大洲，同时也是人口第二大洲。更多关于acp缩写什么意思，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/e141441615826747.html?zd查看更多内容

PMI-ACP在报名条件中并未对考生职业进行限制，所以任何职业在满足其他条件下即可报名。PMI-ACP具体报名条件如下：1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。PMI-ACP考试语言：中英文对照。PMI-ACP学习内容包括波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付，PMI-ACP学习的是敏捷通用的方法论。考试内容包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

ACP是国际象棋世界杯。第二届国际象棋职业棋手联合会(ACP)世界杯赛将于北京时间1月3日晚在乌克兰南部港口城市敖德萨市热闹开幕。本次比赛采用快棋淘汰赛制。16名棋手通过四轮淘汰决出冠军。具体赛程为：4日进行16进8的上半区前四场比赛，5日进行下半区的四场比赛。6日进行四分之一决赛。7日将进行半决赛和决赛。比赛规则：第一系列两届世界杯赛采用小组赛和淘汰赛结合的赛制，参赛人数均为48人。所采用的赛制是：男、女各24名棋手均分成4个组进行单循环赛，列每组前两名的棋手出线，参加两局制淘汰赛决出冠军。淘汰赛阶段，每轮比赛对局双方分先进行两盘慢棋赛，时限为每方90分钟走满40步，之后每方15分钟包干，从第一步棋开始，每走一步加30秒。每轮比赛中，如果两盘慢棋赛打成平手，将加赛两盘25分钟快棋，每步棋加10秒；如果仍战成平手，将再加赛两盘5分钟超快棋，每步棋加10秒；如果还是难分高下，将采用突然死亡法，白方6分钟，黑方5分钟，白方获胜才能晋级，否则黑方出线。2005年开始的第二系列世界杯赛，通过等级分排名、各大州冠军赛、各国际棋联分区赛等方式确定128名参赛棋手，通过7轮淘汰赛（其中第1至6轮将采用双局对抗淘汰制，第7轮决赛采用4局对抗赛制）决出冠军。慢棋用时，第一时限90分钟40步棋，第二时限30分钟至全局终，自第一步棋起每步棋加30秒。若慢棋打平，则加赛两局快棋，用时每方25分钟，每步棋加10秒；若再打平，则加赛两局超快棋，每方用时为5分钟，每步棋加10秒；双方如再度打平，则加赛突然死亡超快棋，白方6分钟，黑方5分钟，和棋黑胜。自2013年开始，加赛时增加了两盘10分钟的超快棋，并且缩短了突然死亡局的规定用时。新规则规定：若两局慢棋打平，则加赛两局快棋，用时每方25分钟，每步棋加10秒；若再打平，则加赛两局超快棋，每方用时为10分钟，每步棋加10秒。双方如再度打平，则进行用时为每方5分钟，每步棋加10秒的快棋赛；如再打平，则加赛突然死亡超快棋，白方5分钟，黑方4分钟，60回合后每步棋加3秒，和棋黑胜。

ACP七大知识领域来源于ACP考试教材《敏捷实践指南》，具体是指敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。ACP七大知识领域主要内容：一、敏捷准则和理念任务1：倡导敏捷的准则和价值观，在整个团队乃至客户与团队之间形成一种共同的理念任务2：推动并确保每个人对敏捷价值观、准组、敏捷实践和术语达成共同的理解，从而有效工作任务3：通过对组织的教育和对过程、人员和行为的影响，支持系统或者组织层面的变革，从而让组织更高效任务4：进行可视化管理，维护高度可视化的信息发射，显示团队真实的进展和绩效，从而增强透明度与信任度任务5：营造一个安全、信任的团队氛围，允许每个人犯错，因为这样能够让他们从中学习并不断改进工作方式任务6：尝试新技术和新想法、探索更高效的工作方式，提高创新能力任务7：通过协助共处鼓励团队成员分享知识、降低知识孤岛风险、并减少阻碍任务8：构建一个安全、尊重的环境，鼓励团队内部的自发的领导，尝试工作方法的持续改进，培养自我组织和授权的意识。任务9：践行服务式领导，支持并鼓励团队的努力，让他们可以发挥较高水平并是持续改进二、价值驱动交付1、定义正向价值：任务1：定义可交付成果时，识别可以增量产出的内容，最大化他们对干系人的价值，尽可能减少价值的工作。任务2：针对功能的可接受标准达成共识，及时调整优化需求，从而交付价值任务3：根据项目和组织的特点及团队经验来进行过程定义，从而优化价值交付2、避免潜在的不利情况任务4：将需求划分为最小可售功能，拟制小版本的增量交付计划，尽早实现确认和交付价值任务5：限制增量交付的大小，增加干系人评审的频率，从而以最底的成本尽早地识别和干预风险任务6：持续评审增量交付，寻求客户的反馈，从而确认和提高商业价值3、优先级任务7：与干系人紧密协办，确定工作单元的优先级，从而最大化交付物的价值任务8：频繁地评审和维护工作成果，品质为先，从而降低增量开发的总成本任务9：持续地识别和调整环境因素，经营因素和基础设施的优先级，从而改进质量、提升交付物的价值。4、增量开发任务10：组织干系人进行运行评审或定期检查，从而获取对过程中和计划中工作的反馈及修正。任务11：将价值和风险均放入待办事项，兼顾可交付单元的开发以及风险规避，随着时间的推移，最大化总价值任务12：定期确认和重排需求的优先级，以响应环境的变化和干系人需求的变化，从而实现价值的最大化任务13：考虑解决方案的应用环境。找出并调整相对非功能性需求(例如运营和安全)的优先次序，从而将失败的可能性降低到最低任务14：通过检查、评审和测试，频繁地对工作产品进行评审，从而进行产品和过程的改进。三、干系人参与1、理解干系人需求任务1：识别并让被授权的干系人参与定期评审，确保团队了解干系人的需求和期望任务2：在项目实施中，通过尽早的、贯穿始终的知识分享，识别并让所有干系人(当前及未来的)参与，确保信息和价值流不受阻。2、确保干系人参与任务3：通过在关键干系人中形成一种工作协定去建立干系人关系，促进干系人参与和有效协作任务4：持续评估项目和组织中的变化，维持适度的干系人联络，确保干系人都能适当地参与项目任务5：在组织和成员之间建立合作性的行为，营造群体决策和冲突解决的氛围，提升决策质量并减少决策时间3、管理干系人期望任务6：通过设立一个总体的愿景和一系列的目标，在各个增量的层级(产品、可交付成果、版本、迭代)上建立共同的愿景，平衡干系人的期望并建立信任任务7：通过促进干系人之间的交流，建立并保持对成功的标准、可交付成果和可接受的折中等事项的共同理解，平衡干系人的期望并建立信任任务8：通过对团队进度、工作质量、障碍和风险的沟通，让工作状态透明可见，从而有助于主要干系人做出有效的决策。任务9：提供详略适当的决策、兼顾确定性和适应性，让干系人更有效地制定计划。四、团队绩效1、团队组建任务1：与团队成员一起制定规则和流程，从而培养团队凝聚力，加强团队成员对共同成果的承诺任务2：组件一个拥有项目所需的基本人际关系技能和技术技能的团队，从而如期创造商业价值2、团队授权任务3：鼓励团队成员成为通才型专家，从而缩小瓶颈，打造高绩效的跨职能团队任务4：授权团队并鼓励自发性领导，实现团队自组织，从而产生有效的解决方案并管理复杂性任务5：持续挖掘团队和个人的激励因素及不满因素，确保团队在整个项目中保持高涨的的士气和高效的产出。3、团队协作和承诺任务6：通过共同办公或者使用协作工具，在团队内部及响应的外部干系人之间保持紧密沟通，减少误解和返工任务7：减少干扰因素，创造可预测的产出，最大化交付价值任务8：分享项目愿景，协调项目目标和团队目标、确保团队理解如何将个人目标融入项目整体目标任务9：鼓励团队通过跟踪和测量之前迭代或者发布中的实际表现来测量他们的速度，以便更好地了解他们的能力并进行更加准确的预测五、适应性计划1、计划的层次任务1：在各个不同的层面(战略、版本、迭代)，每日进行详略适当的计划，采用滚动式计划和渐进明细的方法，兼顾产出可预测性以及开拓机会的能力任务2：鼓励关键干系人参与计划、公布计划结果使计划活动公开化、透明化、从而增强团队的承诺，减少不确定性任务3：项目实施期间，设立并管理干系人的期望，在各个层级做出相应的承诺，确保大家对预期的可交付成果达成一致的理解2、适应任务4：定期回顾项目可交付成果的特点、大小、复杂度、重要性、根据回顾结果调整节奏和计划过程，最大化交付物的价值任务5：根据团队学习、交付经验、干系人反馈、产品缺陷等情况，检查并调整项目假话，对应需求、时间、预算、优先级等方面的变更，从而实现商业价值的最大化。3、敏捷估算任务6：使用渐进明细的技术估算项目的大小，不受团队速度和外部变量的约束任务7：综合考虑运维需求和其他因素去调整生产能力，制定或者更新估算区间任务8：预计当前对项目所需投入的概略理解，制定一个初始范围、时间表和成本估计区间，从而确定项目管理的起点任务9：基于对项目所需投入的最新理解，重新调整项目范围、时间表和成本区间，从而管理项目任务10：持续关注资源生产力、项目规模、速度指标等方面的变化，使用这些数据来评估剩余的估计。六、问题发现与解决任务1：通过鼓励对话和试验去营造一个开放、安全的环境，将影响团队速度或妨碍交付价值的问题和阻碍展露无疑任务2：在项目的各个节点上教育和鼓励团队参与，识别威胁和问题并在合适的时机解决，改进导致这些问题的产生的过程任务3：确保问题由合适的团队成员解决，对于无法解决的问题，重新设定期望，从而最大化交付价值任务4：维护一个可见的、实时监控的、按优先级排序的威胁和问题列表，加强责任意识，鼓励采取行动，跟踪责任人和解决状态任务5：通过维护威胁列表并将相关活动整合到工作待办事项中，达到对威胁和问题状态的沟通，保持透明度七、持续改进(产品、过程、人员)任务1：通过定期评审和整合团队实践、组织文化及交付目标，定制和调整项目过程，确保在组织规划与标准的框架内实现团队效能任务2：经常进行回顾和改进试验，改善团队过程，进而不断增强团队、项目和组织的效能任务3：通过增量交付和频繁演示，寻求反馈，从而改进产品的价值任务4：营造持续学习的环境，提供让成员提升技能的机会，从而打造一个通才型专家的富有成效的团队任务5：审查当前的过程元素，进而价值流分析并消除浪费，提升个体效率和团队效能任务6：在团队和组织之间之间传播知识和实践，推动系统性改进，防止同类问题再次发生，提升组织的整体效能。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

ACP的英文全称是ANSYS Composite Prep/Post，是集成于ANSYS Workbench环境的全新的复合材料前/后处理模块。

PMP考试和ACP考试同属于美国项目管理学会（PMI）推出的考试，其考试时间、报名时间等都基本相同，两者之间的区别还是挺大的，虽说都是项目管理类的认证考试，但是相对于PMP考试来说，ACP考试更注重的是项目经理能够具备快速应变的能力，也就是我们常说的敏捷管理。建议先PMP，后ACP，意思就是先学习理论知识，在学习思维和经验方面。

专业工程师、高级工程师。阿里云认证体系ACA、ACP和ACE，ACA是助理工程师，阿里云ACP是专业工程师，ACE是高级工程师。代表只选举出来的代替选举人办事或表达意见的人。

ACP（Agile Certified Practitioner）敏捷管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。 PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写），提供ACP考试培训和咨询。报名考生必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书。这些机构可以在PMI中国官方网站上进行查询。

ACP(Agile Certified Practitioner)认证是敏捷开发领域中的专业证书之一，对于从事敏捷开发的人员来说具有一定的含金量。该证书主要考察考生在敏捷项目管理和实践方面的能力，可以证明持有人具备了一定的敏捷开发知识和技能，能够有效地应用敏捷方法和工具来管理项目和团队。在一些对敏捷开发有要求的企业和行业中，拥有ACP证书可以提高求职者的竞争力，有助于获得更好的职业发展机会。此外，ACP证书也是衡量个人敏捷开发能力和水平的重要标志之一。ACP是敏捷项目管理维度含金量和认可度最高的认证。通过针对敏捷理念及方法实践的落地学习，给企业项目成果的交付提供一系列的方法和工具，符合当下企业敏捷落地的实践要求。在中国持证人数每年以100%的速度快速增长，所以像BAT、TMD等企业都在自上而下推进ACP的认证学习，很多企业在招聘项目管理或者产品管理岗的时候都是要求敏捷实践能力或是持证优先。

ACP主要考试内容来源于《敏捷实践指南》中的七大知识领域。七大知识领域具体是指：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。ACP考试形式：线下笔试。ACP考试时长：3个小时。ACP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。ACP考试题型：单选题。ACP考试题量：共120道单选题，其中20道为机选不计分考题，随机分布在整套试题中。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

ACP考试内容为七大知识领域。ACP七大知识领域均来源于ACP考试教材《敏捷实践指南》，具体是指：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。中国大陆地区的ACP考试为笔试的形式，完成ACP考试报名后，考生需要在考试当日携带准考证和有效身份证件，前往准考试上的考场参加考试。ACP考试时长：3个小时。ACP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。ACP考试题型：单选题ACP考试题量：共120道单选题，其中20道为机选不计分考题，并随机分布在整套试题中。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

生物化学中ACP的意思是指ACP全称为acylcarrierprotein，中文名为酰基载体蛋白在脂肪酸的合成中充当酰基的载体。在ACP这个蛋白质的末端就是半胱氨酸,所以ACP的末端存在—SH基团,可以作为酰基载体。这一个通常跟SH一起用，SH是巯基,也就是半胱氨酸Cys侧链上的巯基。x0dx0a更多关于生物化学中acp是什么意思，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/9883a01615813050.html?zd查看更多内容

PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会PMI，在全球的191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证，该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。

LDH：乳酸脱氢酶ACP：1.=American College of Pharmacists 美国药剂师学会2.=American College of Physicians 美国内科医师学会或：酰基载体蛋白 酰基载体蛋白 酸性磷酸酶 GOT：谷一草转氨酶GPT：谷一丙转氨酶

ACP考试中七大知识领域具体是指：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。ACP考试的主要考试内容就是这七大知识领域。ACP考试形式：笔试。ACP考试时长：3个小时。ACP考试语言：中英文对照，英文在上，中文在下。ACP考试教材：《敏捷实践指南》ACP考试题量：全部是单项选择题，共120道单选题，其中20道为机选不计分考题，随机分布在试题中。ACP考试通过标准：以PMI给出的“PASS”为准。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

ACP考试学历要求是中等学历。ACP考试对考生的要求分为学历、普通项目经验、敏捷项目经验以及敏捷实践培训四个方面，其中对学历的要求为：具备中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。ACP考试报名要求：1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。注意：以上提及的21小时敏捷实践培训需要在PMI授权的培训机构进行，这样取得的敏捷培训证明才会被认可。具体PMI授权培训机构可以在中国国际人才交流基金会网站上进行查询。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

PMI-ACP证书领取方式为三种，分别为本人自取、他人代领、付费邮寄领取。他人代领流程为：1、中国国际人才交流基金会发布证书领取通知后，登录报名系统。2、证书领取方式选择他人代领，并填写代领人正确姓名和身份证号。3、代领人在规定时间内携带代领人身份证领取证书。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertifiedPractitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP(AgileCertifiedPractitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。在全球得到200个左右的和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。ACP考试题型：单项选择题ACP考试题量：由120道有单选题组成。其中，20道是预备试题，预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中。ACP考试时长：3个小时，从上午9点到中午12点。ACP考试语言：中英文对照，英文在上，中文在下。ACP考试内容包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertifiedPractitioner。PMI-ACP(AgileCertifiedPractitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。在全球得到200个左右的和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP考试由120道选择题组成，其中有20道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中。其中的预备题就是我们一般所说的不计分题，其具体作用如下：PMI-ACP考试通过这种方式，把部分蒙答的考试方式过滤，保证考生在备考的时候对知识的全面掌握，不会有偏科或遗漏。由于每个人抽掉的题目都不相同，这点也在很大程度上保证所参加的考生对于知识的数量掌握。PMI-ACP考试从上午9点到12点结束，考试时长为3小时。PMI-ACP考试题量：由120道有单选题组成。其中，20道是预备试题，预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中。PMI-ACP考试语言：中英文对照。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

广州PMI-ACP考试由120道选择题组成，其中有20道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中。PMI-ACP是敏捷项目管理专业人士资格认证，特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力;在整个团队的管理和维护过程中，也增加了项目管理的能力。PMI-ACP是美国项目管理协会通过多年的分析和总结，推出的针对敏捷实践者的资格认证，对报考学员的报考资质要求很高，同时也提高了参考人员自身的素质和取证之后实力的真实体现，等于为从业者提用了比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书，是互联网行业的通行证，是敏捷能力的体现。ACP考试中的预备题就是我们一般所说的不计分题，其具体作用如下：PMI-ACP考试通过这种方式，把部分蒙答的考试方式过滤，保证考生在备考的时候对知识的全面掌握，不会有偏科或遗漏。由于每个人抽掉的题目都不相同，这点也在很大程度上保证所参加的考生对于知识的数量掌握。PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称AgileCertifiedPractitioner。PMI-ACP(AgileCertifiedPractitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。在全球得到200个左右的和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP考试形式：笔试。PMI-ACP考试题型：单项选择题。PMI-ACP考试题量：120道选择题，其中有20道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

ACP服装裁剪智能导航分床系统为上海睿柯科技发展有限公司于2010年8月研发测试成功，并获取国家版权局计算机软件著作权证书；它的首创成功颠覆了行业惯例，重新解读了省料新方法，从根源上为服装企业提供了彻底的省料解决方案。 ACP系统攻克了服装生产领域中始终难以控制的面料裁剪损耗及裁剪功效的世界性难题。彻底改写了所有服装生产企业一贯依赖排版师惯用的剥皮法、高低层等不科学的排版分床方法，从根源上解决了裁剪过程中无法计算的面料隐性损失及裁剪效率低下的技术瓶颈。系统已在国内多家知名服装企业得到了广泛应用，充分验证了该系统节能、增效、操作便捷的实用价值。排版方案：排版（分床）方案计算，直接提升了面料整体利用率；铺布方案：根据（分床）排版方案的每床长度数据进行铺布作业，有效提升单匹布料的极限利用率。 功效：平均节省面料3.3%——6.2%， 提升裁剪工效22% 裁剪准确率100% 解决问题： 1、解决企业因为出现实际裁剪用料超出正常预算用料，因而需补购面料，导致额外增加产品成本的情况； 2、解决企业因为订单数量较小、花色、型号及规格较多，因而降低裁剪效率，导致车间生产周期延长的情况；3、解决企业因为成品实际数量、规格与订单要求的装箱配比不符，因而无法正常出货，导致库存的情况；

是AssistantCommissionerofPolice的缩写，中文意思是助理警务处长。是香港警察的高级警务官员职衔之一，属于高级管理层级别。ACP通常负责管理和领导警察局的部门或分部，负责指挥和监督部门的日常工作和任务。

pmp和acp是什么证书？让我们一起了解一下吧！PMP是项目管理专业人士资格证书。它是由美国项目管理协会(PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。ACP是敏捷管理专业人士证书。它是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，ACP证书是PMI在全球191个国家和范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。拓展：pmp考试内容是什么PMP考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！

QQ炫舞里的AC全写是ALL COMBO，意思是全连击，在动感或者节奏模式下要求您不能掉，必须连下去知道一场歌曲结束。AP全写是ALL PERFECT，意思是全P；ACPW全写是ALL COMBO PERFECT WOW，意思是全P全WOW满连击。《QQ炫舞》是腾讯公司2008年推出的一款强调休闲、时尚、交友的在线多人3D界面音乐舞蹈游戏，由腾讯公司与北京永航科技联合发布。游戏对局模式众多，包括：炫舞模式、传统模式、节奏模式、团队模式、舞会模式、练习模式、动感模式、道具模式、疯狂模式、斗气模式、斗魂模式、约会模式、缘舞模式、婚礼模式、VOS模式、自由舞步。并与QQ深度进行深度融合，建立起交友体系。按键节奏：人们都是左手按下判定，右手按下方向键。可是你知不知道右手的方向键敲击的有节奏的时候也会有利于打P呢？好多人在按一些歌曲的时候都会看到哪个就按哪个，虽说按的快，很帅。可是那样虽然看起来是整齐带着速度，其实却是杂乱无章。

辅助的控制仪表板

PMI-ACP证书领取方式为三种，分别为本人自取、他人代领、付费邮寄领取。ACP证书付费邮寄领取流程为：1、中国国际人才交流基金会发布证书领取通知后，登录报名系统。2、证书领取方式选择付费邮寄领取，并填写正确的快递地址、姓名和手机号码。3、等待证书领取。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

PMI-ACP认证考试题型：单选题PMI-ACP认证考试题量：由120道有单选题组成。其中，20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中。PMI-ACP学习内容包括波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付，PMI-ACP学习的是敏捷通用的方法论。考试内容包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

飞行员通过操作其面板上按钮。其客舱acp指的是飞行员通过操作其面板上按钮，来实现信息传输及舱内广播等功能，对飞行员操纵飞机有巨大作用，是不可或缺的部件之一。

这3个都是简称， ap=all perfect，就是说你整首歌全部都是perfect ac=all combo，意思是你全连，但不保证你全部都是perfect acp= all combo perfect,跟ap差不多，只是强调了又全连又全p，望采纳！

acp是香港警察助理处长。1、香港警察是中华人民共和国香港特别行政区的八大纪律部队之一。2、香港警队，HongKongPolice,简称HPK。

ACP考试试题由120道有单选题组成，其中20道是预备试题，预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中，具体考察两个方面：1、工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。2、知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

报考ACP需要满足的条件：1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。ACP敏捷证书的价值不仅在于它可以证明个人的专业能力，还在于它可以为组织带来多方面的收益。首先，ACP敏捷证书可以证明个人的专业能力。持有该证书的人可以证明他们已经通过了国际敏捷联盟的认证考试，具备了丰富的敏捷开发和管理经验。这样的人才在当今的市场上非常宝贵，因为越来越多的组织正在转向使用敏捷方法来开发和管理软件项目。其次，ACP敏捷证书可以帮助个人提高自己的职业发展。持有该证书的人可以参与更多的敏捷项目，担任更高级别的职位，并获得更高的薪资。此外，持有该证书的人也可以参加更多的培训和学习机会，提高自己的技能和知识，从而更好地应对工作中的挑战。最后，ACP敏捷证书可以为组织带来多方面的收益。组织可以雇佣持有该证书的人，以增强自己的敏捷开发和管理能力。此外，组织也可以使用该证书来评估和选择供应商和承包商，以确保他们具备足够的敏捷开发和管理经验。综上所述，ACP敏捷证书具有非常宝贵的价值，它可以证明个人的专业能力，并帮助个人提高自己的职业发展。此外，它还可以为组织带来多方面的收益，包括增强自己的敏捷开发和管理能力，评估和选择供应商和承包商等。因此，如果你正在考虑学习和应用敏捷方法，持有ACP敏捷证书将是一个非常明智的选择。

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ACP考试报名条件：1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

全国联赛现在已不是中国最强赛区中国才是。

成龙发明的象声词。http://learning.sohu.com/20150303/n409310376.shtml

Faker。李相赫（游戏ID：Faker），绰号“大魔王”，司职《英雄联盟》中单，1996年5月7日出生于韩国，是国际电子竞技俱乐部T1英雄联盟分部的队员之一。Faker以顶级的游戏操作和取得赛事冠军的数目而闻名。带领SKT取得三届英雄联盟全球总决赛冠军，两届英雄联盟季中冠军赛冠军，九次韩国国内顶级联赛冠军，率领SKT建立起自己的王朝。是英雄联盟中荣誉最多的职业选手。LCK：LCK（League Of Legends Champions Korea）是英雄联盟在韩国地区的最高级别联赛，其前身为OGN冠军联（杯）赛（OGN Champions），由OnGameNet（简称OGN）主办。在2015夏季赛后追加了eSportsTV（简称SPOTV）主办，2019年后由Riot Games制作，2021赛季实现联盟化运营。LCK是韩国赛区通往每年英雄联盟季中冠军赛和英雄联盟全球总决赛的唯一渠道。LCK的每个季赛都拥有两个阶段：常规赛和季后赛。常规赛排名决定季后赛名额，角逐最终的冠军。

就是copy，你没听错。例如美国电影里，枪战的时候，用对讲机对话，说完了那就说over，收到就说copy.“copy，copy，let"s move，move”是这个样子的。望采纳！！

肯定句：There is a book on the desk.否定句：There aren"t any apples in the fridge.一般疑问句：Is there a pen in your bag?

前言：2015的OGN季前赛已经火热开赛，SKT在比赛中，频频祭出了冰霜女巫这个英雄，可见，在新的赛季，这个英雄有多么的强力，今天小编就为大家带来Faker的冰女天赋符文攻略。英雄解析：在最新的OGN季前赛上，SKT在两场对阵HUYA的比赛中，都祭出了冰霜女巫这个英雄，一场是MaRin的上单冰女，一场则是我们Faker的中单冰女，两场比赛冰女的表现都十分亮眼，尤其是我科在己方二塔处的一套EWQ中亚的连招，成功反击对手，敌人不仅没能够推掉防御塔，还被大魔王的冰女击杀的体无完肤。虽然大部分人都对Faker大魔王的手速叹服，但是没有冰女强力的技能，空有闪电般的手速也无法造成如此大的震撼。冰女是一个技能十分强大的法坦型法师，她的四个技能都有法术加成，这使得她的一套技能伤害非常的可观，且冰女本身的控制能力十足，自带中亚的强力大招，这使得冰女渐渐在新的赛季崛起。不论是线上的能力还是中后期的团战能力，冰女都十分出色，可以说冰女是一个十分全面的英雄，有位移，有输出，有控制，自身的保命能力还十分出色，相信召唤师们在新的赛季能够经常看到她的身影。技能介绍：寒冰血脉每过18秒，丽桑卓的下一个技能将不消耗法力值。每当丽桑卓用技能削弱敌人的移动速度时(来自装备的移动削弱效果无效)，寒冰血脉的冷却时间就会减少1秒。解析：相对鸡肋的被动，但是聊胜于无，前期在对线的时候能够用来消耗敌人，能够让冰女省点蓝，虽然作用不明显，但是提供的减速确实冰女十分关键的技能机制，能够保证冰女能够黏住敌人，及时追上敌人控制敌人。寒冰碎片 【快捷键 Q】掷出一杆冰矛，冰矛会在命中敌人时碎裂，造成魔法伤害和减速效果。碎裂会穿过目标，对被冰矛命中的其他敌人造成等量伤害。解析：冰女主要的输出技能，直接的射程可能相对普通的法师来说有些短，但是这个技能能够穿过目标命中后面的敌人，在前期对线的时候，可以利用小兵来消耗敌方的英雄，因此射程并不算短，且冷却十分短，伤害也很客观，是一个非常出色的aoe技能，高等级的Q技能释放两次就能够清掉一波兵，非常的给力。冰霜之环 【快捷键 W】将周围的敌人冻在原地，造成魔法伤害和束缚效果。解析：冰女的控制技能，能够束缚住敌人，范围不小，没有前摇动作，只要在范围内的敌人释放就能够瞬间束缚住，且还是一个aoe技能，配合Q技能清兵出色不说，在后期也是一个非常可观的aoe范围伤害，输出控制两不误，非常的给力。冰川之径 【快捷键 E】丽桑卓召唤一个寒冰魔爪来造成魔法伤害。再次激活这个技能，可以让丽桑卓传送到寒冰魔爪的当前位置上。解析：冰女的位移技能，位移的距离十分的远，能够穿过峡谷中的大部分墙，算是联盟中数一数二的穿墙技能，但是弹道较慢，因此在释放的时候需要有足够的预判，但是E技能即使没有到达最远处也能够触发位移，因此还是一个非常出色的位移技能，能够用来戏耍敌人逃生。冰封陵墓 【快捷键 R】如果对敌方英雄施放，那么会冻结目标，对目标造成晕眩效果，施加晕眩效果的同时立刻终止敌方英雄的位移(突进、跳跃等技能将会被打断)，如果对丽桑卓自己施放，那么她会暂时用暗黑之冰裹住自己，期间免疫任何伤害且无法被选定，但也无法进行任何动作。暗黑之冰可以从目标处放射寒芒，对敌人造成魔法伤害和减速效果。解析：冰女标志性的技能，能够对自己或是敌人使用，用在自己身上，能够让自己无敌，且同时对周围的敌人造成伤害，如果对敌人使用，则可以瞬间眩晕对手，并对敌人造成伤害，非常强大的大招，自带中亚技能的冰女，在六级的时候十分的强势，控制能力十足，在中后期的团战，只要被冰女近身，大招的恐怖效果能够控制住任何敌人。同时也是一个非常好的卖自己的技能，在敌人集火冰女的时候，对自己开启大招能够躲过所有伤害不说，还能给敌人造成减速效果。技能加点：主Q副W，一级E，有大点大。解析：冰女的加点并没有太多的异议，不论是Faker还是MaRin都是使用这一套加点，主Q技能能够保证冰女的线上消耗能力和清线能力，毕竟W技能是近身技能，因此在射程上不如Q技能，且主Q的话能够让Q技能的冷却十分的短，非常实用。W技能副升来保证控制盒不低的输出，E技能点出一点即可，来保证冰女的位移即可，大招毋庸置疑，有大点大是必须的。召唤师天赋：引燃：能够最大化冰女输出的召唤师技能，Faker就非常的爱带它来在线上建立足够的优势，真实伤害的强大效果，能够保证杀死敌人，不会被残血逃生。闪现：必带的召唤师技能，毕竟E技能的位移有一定的弹道时间，而闪现的位移则没有前摇时间，因此想要第一时间控制敌人，那么用闪现近身才能够做到出其不意，因此冰女都会带上闪现，来保证自己的开团和逃生能力。传送：上单的MaRin经常带的召唤师技能，如今的小龙争夺战更加的激烈，因此上单这条遥远的战线，需要有传送来及时支援队友，保证团队的利益，因此上单的冰女们可以带上传送这个召唤师技能。天赋：Faker带的是21-0-9的暴力型法师天赋，可能是对于自身过于的自信，Faker并没有将多余的天赋点点在防御中，冰女在前期是一个消耗型的法师，在对线中如果对自己的走位十分的自信，那么可以如此加点，将9点的天赋点投入通用中来增加自身的续航能力，回蓝和炼金精通能够非常好的提升冰女的线上续航能力。21点的天赋中，按照传统的暴力法师加点即可。符文：Faker大神的符文都是偏中后期团战的，在前期需要对自己的操作和走位有十分的自信才能够带这样的符文，因此普通的召唤师们还是以稳妥为主，大神的符文仅供参考。Faker大大的红色符文带的是常规的法术穿透符文，对于任何法系英雄来说都是最适合的符文，黄色符文部分，Faker带的是成长生命值，如此带法会让前期的冰女相对比较脆，但是在中后期能有非常不错的血量上限，而蓝色符文部分，Faker大神更是疯狂的带上成长法强，这让冰女在前期没有太多的魔抗，因此十分吃操作，如果普通的召唤师，小编还是建议带上固定魔抗来保证自身的生存能力。紫色精华部分，Faker还是和大家一样，带的都是固定法强精华，来保证冰女在前期的法术强度。出装推荐：出门装： 解析：常规的法师出门装即可，前期的多兰戒能够保证冰女的线上续航能力，红药保证血线的回复。核心装： 解析：中亚自不用说，非常适合冰女的大件，增加法强和护甲不说，自带的无敌配合冰女的大招，能够让冰女拥有两个无敌，生存能力大大提升，且能够让释放大招拥有更多的余地，不会因为害怕自己被敌人秒杀，而把大招丢给自己，错过了杀死敌人的机会，因此任何冰女召唤师们都必出的一件大件，Faker更是在对阵HUYA中，第一首选出了这件装备，并在团战中起到力挽狂澜的效果。冷却时间是一个非常适合冰女的属性，如今的版本圣杯的削弱，让更多人想起了鬼书这件性价比极高的法师装备，减百分二十的冷却不说，提供的法强更是在圣杯之上，因此除非对面是非常强势的AP阵容，否则鬼书的作用要远远大于圣杯。帽子自不用说，最大化法师输出的装备大件，基本法师都是必出的，冰女也不例外。后期神装： 解析：二级鞋方面，可以考虑冷却鞋子，来增加冰女的冷却缩减，配合天赋点和鬼书，能够筹齐百分四十的冷却非常的好用，后期的大件便是法穿棒了，有了足够的法穿能够最大化高发强的输出，冰女的所有技能都能够起到非常可怕的输出，自然要配合足够的法穿。之后最后一件装备可以考虑深渊这件半防半输出的装备，由于冰女在后期的团战经常要身先士卒，近身控制敌人卖自己，因此能够最大化发挥深渊的被动，且深渊提供的抗性也能够保证冰女在后期的生存能力，非常好用。备选装： 解析：冰女的一套技能伤害非常可观，秒人也不是没有可能，而在大顺发局中，如果有一件冥火在手，那么只要敌人的脆皮被冰女困住，那么配合冥火能够轻松将敌人一套带走，但是冥火比较托节奏，在均势局中还是尽量不要选择为好，圣杯则是在对面是AP阵容的时候代替鬼书的大件，虽然圣杯的伤害和回蓝都被削弱，但是魔抗还是非常好用的。而冰女由于被动的减速效果，能够最大化大面具的被动伤害，因此在对面是高血量的英雄的时候，可以考虑出大面具来对敌人造成伤害。对线思路：妖姬：妖姬是一个十分灵活的英雄，在前期对线中想要再妖姬手中占据足够的优势，十分的困难，因此前期在对线中还是以补刀为主，在OGN中Faker的冰女的对手就是妖姬，Faker在前期并没有对妖姬有多少想法，只是偶尔利用Q技能的溅射来消耗妖姬，而敌人的妖姬对于多在兵线后面的冰女也无法起到非常好的压制效果，而在六级之后的冰女由于大招的强大控制，和全技能的输出，让敌人的妖姬被压的喘不过气，Faker甚至抓住敌人补刀的走位失误，一套技能将妖姬带走，因此可以看出六级后的冰女单挑能力十分的强大，足够的控制和伤害，对于任何脆皮来说都十分头疼。辛德拉：辛德拉这个线霸，在前期十分的强势，在没有六级的时候，相对笨拙的冰女多少都会被辛德拉压制，前期多利用Q技能补刀即可，不要对辛德拉有过多的想法，多注意自己的走位，尽可能不要被辛德拉的技能消耗到，猥琐发育到六级，这时迎来了冰女的强势时期，有大招的冰女十分可怕，同样六级的辛德拉虽然说大招的爆发十分可怕，但是由于冰女的大招，无敌，反而并不惧怕辛德拉的大招，只要躲过辛德拉的QE二连的眩晕，那么就能够轻松压制辛德拉，可以考虑用自己的大招来躲过辛德拉的大招，或者利用大招的眩晕，将辛德拉秒杀。劫：劫是一个十分惧怕中亚的中单刺客，而自带中亚的冰女能够很好地压制住劫，前期多利用手长的优势消耗劫，不要让劫轻松的发育，尽可能在自己的线上打出优势，E技能不要随便使用，来保证敌人的打野前来gank时，能够利用E技能来逃跑。六级后的劫，不要太过惧怕他，我们的大招能够完美克制劫的大招，因此可以放心压制敌人，但是要注意劫的队友支援，辛德拉的E技能冷却十分的长，一不小心交掉之后，会有一阵的短腿期，多要在做好足够的视野之后再对劫进行压制。男刀：如今的男刀已经没有沉默效果，因此在线上对冰女造不出致命的威胁，前期可以利用射程的长手优势来欺负近战补刀的男刀，男刀的一套爆发虽然依旧恐怖，但是由于男刀没法再沉默冰女，因此冰女可以在第一时间开出大招，不论是用在自己身上，还是用在男刀身上，都可以让自己时刻占据主动，阻止男刀的一套爆发，对手男刀，如果两人技术相当，那么男刀会被压制的十分凄惨，只要注意男刀的游走gank队友就好。团战思路：冰女是一个团战能力非常出色的法师型坦克，由于自带中亚的冰女能够轻松的卖自己来达到开团控制的效果，E技能的位移十分的长，足够冰女突进敌人的核心阵地，但是由于弹道的速度过慢，会是敌人警觉，因此想要增加开团的效果，那么选择侧面近进入战场是一个非常好的选择，Faker在OGN上，就是利用敌人视野的视角，然后从侧面进入战场，在没有大招的情况下，轻松控制敌人的三个核心，然后再敌人输出下，开出中亚，躲掉了所有的伤害。由此可见进入战场的时机和位置对于冰女来说有多么的重要，只要灵活应用E技能的穿墙和位移，能够在许多敌人意想不到的敌方进入敌人的核心腹地，然后配合大招和中亚来控制敌人和躲掉敌人的伤害，等待队友的及时跟进，只要冰女能够成功的卖自己，那么队友能够非常轻松的收割敌人，且冰女的技能冷却都十分的短，自身又有冷却缩减的装备，因此冰女在团战中能够造成非常不错的持续输出，控制能力也因为短冷却的优势，能够频繁释放，来阻止敌人的逃生和反击。不论是在野区还是正面战场，冰女的能力都能够为队友创造足够的机会，来保证比赛的胜利。大神视频：