CEO CTO CIO都是什么意思

我们都知道CEO是首席执行官的意思，CTO和CEO只有一字之差，那么CTO指的是什么职位呢？来了解一下。CTO是指首席技术官，是技术资源的行政管理者，英文全称为ChiefTechnicalOfficer或ChiefTechnologyOfficer，简称CTO。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展(R&D)的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常来说，只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于总工程师，其工作需要对企业老总(CEO)负责。国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

cto是Chief Technology Officer的缩写，中文意思是首席技术官。首席技术官是负责组织内技术管理的行政人员，这包括从制定技术战略到网络安全，再到产品开发的方方面面。他们需要了解广泛的技术趋势，并能够将创新与业务目标相结合。薪酬研究专家PayScale表示，cto最受欢迎的技能包括软件架构、领导力、IT管理、产品开发和项目管理方面的专长。然而，首席技术官们越来越看重他们在技术前沿领域的知识，比如数字产品、技术视野和研发。TO全面负责管理物理和人员技术基础设施，包括部署、集成、系统管理和技术操作人员的开发。cto还管理供应商关系，以确保交付服务期望。席技术官的角色正从基础设施管理转向推动技术创新和引领数字产品开发，首席技术官们应该考虑调整自己的职责，应对公司数字化转型的需求。CIO和CTO的区别在两者兼营的公司中，传统的分工是由首席技术官负责与技术实施相关的运营问题。首席技术官深入研究技术细节。他们对系统有很强的关注，他们知道技术是如何工作的，这使得IT更像是一个首席架构师的角色

CTO是首席技术官，英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。COO是首席运营官，就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。扩展资料：在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。参考资料：百度百科-cto 百度百科-首席运营官

分类: 商业/理财 解析: CTO: Technology 首席技术官 国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。 国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin现在就专门负责研究技术的走向。 国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。转自xmove/articles/113/1091788257301

CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。COO(首席运营官)英文Chief Operating Officer就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（Chief Information Officer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。扩展资料：COO岗位职责：1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3. 管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。10. 负责组织对公司人员的业务培训。11. 完成总经理临时交办的工作。参考资料来源：百度百科-CTO参考资料来源：百度百科-COO

目前有两种不同的答案都可能：首席技术官（Chief Technology Officer）首席测试官（Chief Testing Officer）

cto是高管。cto是技术资源的行政管理者。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务或项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于我们常说的总工程师，其工作需要对企业老总负责。CTO作为企业技术的创建者和推动者，首先因为他和CIO一样是进入企业决策圈的角色，有义务对企业的长期发展负责，制订企业或组织的技术愿景和战略，执行并监督实施技术的长短期战略，组织新技术研发应用，参与并保证对客户需求的技术满足，参与知识产权策略制。cto的工作职责1、国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。对于CTO的职责范围，国内公司还在摸索中。这个职位的职责同公司现阶段的需求和人员配备密切相关，对于中小规模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，这种情况在国内比较多。

CTO（首席技术官），为企业内负责技术的最高负责人。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等。国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念。

CTO: Technology 首席技术官国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin现在就专门负责研究技术的走向。国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策

cto职位是：首席技术官。首席技术官意思是技术资源的行政管理者，职责是制订有关技术的方向和战略，把握总体技术方位，监督技术研究与发展，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成各项技术任务或项目。 cto是什么职位 通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才会设立CTO职位，CTO工作对CEO负责。 首席技术官这一职位名称是在20世纪80年代从美国开始出现的，起于做很多技术研发的大公司。 CTO还是高级市场人员，可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，包括公司对技术趋势所持的看法。

CTO通常指首席技术官，是企业内负责技术的最高负责人，负责制定下一代产品的策略和进行产品研究工作，属于技术战略的重要执行者。国外的首席技术官，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联；国内的首席技术官更偏重于研发管理，其负责将所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。CTO与CIO相对应，CIO通常指首席信息官，是负责对企业内部信息系统和信息资源规划和整合的高级行政管理人员，主要承担着为企业内部各部门提供服务的责任。

cto是首席技术官的简称。外语词全称chief technology officer，其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R&D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。CTO工作职责是：1、负责需求评审、架构、设计、开发、部署、技术攻坚；2、统筹管理研发资源，包括但不限于软件资源、文档库，负责在项目间协调资源；3、负责软件产品、项目的总体架构设计、模块及组件的设计开发；4、负责部门队伍建设，选拔配备考核下属人员，指导部门人员进行工作。

分类: 电脑/网络 >> 互联网 解析: CTO(首席技术官)作为一个外来名词 CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公 司治理结构改革创新时的产物。 由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。 传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且， 决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严 重影响经理层对企业重大决 策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一 点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对 自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会 手中的一些决策权过渡到经营层手中。 CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东 权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定 是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。 由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经 理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决 策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总 经理。 一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决 策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿 意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。 CTO是Chief Technology Officer的缩写，首席技术官 CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进 行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、 生产单位等才设立CTO职位。 执行官：首席执行官的副手，当首席执行官因事不能处理事务时，执行官将自动被授 权处理所有首席执行官的事务。 执委会：组织中一个拥有投票决策，监督，任免权的权力机构，当有重大决策时需由 执委讨论投票通过。当投票时执委会出现两种相反意见，而双方互不相让时（如赞成 与反对票为3：4）,则首席执行官拥有一票否决权

随着全世界经济的发展，越来越来多的国家联系在一起来了，从而一些国外的职位以及缩写进入中国，cto就是其中之一，那么cto是什么意思呢？ cto的简介 cto的中文全称是首席技术官，是技术资源的行政管理者，英文为ChiefTechnicalOfficer或ChiefTechnologyOfficer。 cto的职责 CTO是一个企业技术的创建者和推动者，他是进入企业决策圈的角色，需要对企业的长期发展负责，并且制订企业或组织的技术布局和战略，执行并监督和实施技术的长短期战略，组织新技术研发应用，参与并保证客户需求的技术能够得到满足，同时还要加入到知识产权（IP）策略制。因为CTO是高级市场人员，他能够从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，和公司对技术趋势所持的看法。 在国外，cto的职能取决于公司规模和企业发展模式。他们主要负责研究和决定技术走向。对于公司的团队管理可以聘用专门的ceo或者是专门负责研发管理的vp。 在国内，cto除了负责公司技术方面的研究以及发展方向以外，还会对公司的开发资源和技术进行一个整合和管理，同时还会需要帮助ceo做出决策。

CTO的主要职责是：　　（1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。　　（2）全面管理公司研发和技术支持工作,全面负责技术层面的整体运营,包括软件研发、项目实施、销售支持及技术管理；　　（3）规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标，及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；　　（4）保证公司技术、产品及解决方案的市场领先性，领导公司技术发展方向及技术进步；　　（5）参与重大技术项目的决策，指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行质量评估；　　（6）培养公司技术团队，监督及指导技术部门的工作，打造一支高绩效的技术团队；　　（7）参与重大商务谈判和商务活动。　　然后，CFO（首席财务官CFO(Chief Financial Officer)）　　首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。　　在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政管理人员层面，高于财务总监。例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。　　在中国企业的高级财务管理职位中，CFO（Chief Financial Officer，首席财务官）、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。　　CFO的主要职责是：　　CFO一般同时管辖CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等，但分别向CEO和审计委员会汇报工作。　　CFO职能：CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，,通过资源配置实现企业的战略目

CEO,CFO,COO,CTO分别表示什么？ 　　CEO(Chief executive officer)首席执行官类似总经理、总裁，是企业的法人代表。 　　COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理 　　CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理 　　CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师 　　CIO(Chief information officer)首席信息官主管企业信息的收集和发布 　　这里总结CAO----CZO的代表意思,大家有兴趣看看,对你工作有帮助哦! 　　CAO: Art 艺术总监 　　CBO: Business 商务总监 　　CCO: Content 内容总监 　　CDO: Development 开发总监 　　CEO: Executive 首席执行官 　　CFO: Finance 财务总监 　　CGO: Gonverment 政府关系 　　CHO: Human resource 人事总监 　　CIO: Information 技术总监 　　CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的`人 　　CKO: Knowledge 知识总监 　　CLO: Labour 工会主席 　　CMO: Marketing 市场总监 　　CNO: Negotiation 首席谈判代表 　　COO: Operation 首席营运官 　　CPO: Public relation 公关总监 　　CQO: Quality control 质控总监 　　CRO: Research 研究总监 　　CSO: Sales 销售总监 　　CTO: Technology 首席技术官 　　CUO: User 客户总监 　　CVO: Valuation 评估总监 　　CWO: Women 妇联主席 　　CXO: 什么都可以管的不管部部长 　　CYO: Yes 什么都点头的老好人 　　CZO: 现在排最后,等待接班的太子 ;

1、首席技术官也称CTO（Chief Technology Officer），即企业内负责技术的最高负责人。 2、国内的CTO职位一般由技术水平最高者担任，其职能需要领导全公司的技术创新，技术升级，还要负责管理整个技术团队，保证技术开发项目的准时完成。 3、通常来说，只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于总工程师，其工作需要对企业老总(CEO)负责。

cto是什么职位的简称？下面就让我们一起来了解一下吧：cto是首席技术官的简称。外语词全称为chieftechnologyofficer，是技术资源的行政管理者。一般只有高科技企业、研发单位、生产单位等才会设立CTO职位。这一职位有点类似于我们常说的总工程师，其工作需要对企业老总（即CEO）负责。cto的工作职责是：1、规划设计和建设平台构架以及系列软件产品的技术架构。2、主持技术中心技术架构、框架及第三方软件产品以及工具等选型、研究和应用工作。3、输出可行的技术解决方案，防范和管理项目执行过程中的各种技术风险。4、组织技术分享和培训工作，提升团队整体技术水平和工作效率。cto的招聘要求是：1、年龄在18周岁以上，本科及以上学历。2、有开发队伍管理工作经验。3、有良好的团队意识和合作精神。4、有较强的内外沟通能力。

CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师;CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁，是企业的决策和执行者.

在医学中意思如下：cto（慢性完全闭塞病变）英文名称：chronictotalocclusion就诊科室：心内介入科多发群体：冠心病患者群体常见发病部位：冠状动脉扩展资料：2007年欧洲慢性完全闭塞病变俱乐部将CTO病变定义为闭塞血管段前向血流TⅠMⅠ0级，且闭塞时间至少3个月。慢性闭塞性病变主要以病变形成时间的长短对闭塞性病变进行定义。闭塞性病变刚发生时主要指以松软的血栓为主要成分，这时即使较软的钢丝也容易通过。而当这些血栓性病变逐渐纤维化，并成为动脉粥样硬化病变的一部分时，闭塞性病变血栓即变得坚硬，从病理上讲，这样的病变便称为CTO病变。参考资料：百度百科——CTO

一、COO的职位是首席运营官。COO就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但通常是常务或资深的副总裁。二、CFO的职位是首席财务官。首席财务官——CFO（ChiefFinancialOfficer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。首席财务官。三、CTO的职位是首席技术官。CTO（ChiefTechnologyOfficer）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如GeneralElectric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。四、CXO的职位是电商企业首席惊喜官。CXO中的“X”是一种代称，代表现代公司里的一种特定职务。CXO是现代公司制度下的产物，是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式。这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜，传递正能量。扩展资料：一、COO的主要职责：1、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。2、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。3、主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。4、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。5、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。6、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。7、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。二、CFO的主要职责：1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。3、负责重要内审活动的组织与实施。4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。三、CTO的主要职责：1、在国内CTO通常是由软件工程师（程序员）一步步成长起来的，而CIO通常是由IT工程师（网管）成长起来的，一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的领导，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。四、CXO的主要职责：首席惊喜官实际上在公司行政体系中的级别并不高，通常都会由年轻员工担任，不过首席惊喜官也有自己的“特权”，那就是在公司里组织活动时，可以调遣各个部门的员工，包括领导，而且举办活动时大家都必须听其安排。主要负责不少节日的庆祝活动，如情人节、七夕节、母亲节等。参考资料来源：百度百科-首席运营官参考资料来源：百度百科-cfo参考资料来源：百度百科-cto参考资料来源：百度百科-CXO

1、CEO首席执行官（司政）为一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。2、COO首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。3、CXOCXO中的“X”是一种代称，代表现代公司里的一种特定职务。CXO是现代公司制度下的产物，是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式。CXO也是最新电商行业出现的一个职位，电商企业首席惊喜官，顾名思义，英文翻译为CXO。4、CTO首席技术官Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司。5、CFO首席财务官(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。扩展资料：CFO为CEO的决策做好参谋由于财务部门是一个综合性强、联系方面和信息反馈较为灵敏的部门，财务指标、资金占用量和资金周转速度等等，反映了企业生产经营活动的主要内容。所以，CFO应该从尽可能地降低耗费，用好资金、提高效益的要求出发，从财务角度对各项经营方案进行分析、研究和评价，为CEO最终作出决策提供依据、当好参谋。CFO要为CEO的经营决策提供依据，一旦决策实施，CFO的任务就转变成为方案实施筹措资金，在筹资过程中，CFO还要比较各种筹资方案的筹资成本，选择经济合理的筹资组合，从时间上、数量上保证资金的供应。CFO还要管好、用好资金，减少和避免资金使用中不合理的浪费，提高资金的使用率。对于资金运用中出现的问题应及时发现解决，以加速资金周转，提高资金的利用效果，为CFO实现企业目标提供财务保证。参考资料来源：百度百科-ceo百度百科-COO百度百科-CXO百度百科-cto百度百科-cfo

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）。在香港，大企业和大集团的CEO口头上也被称作“大班”，这是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。　　严格来说，首席执行官是一个不恰当的称呼，它英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的翻译。但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开，人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。　　CTO(首席技术官、技术长)是英语Chief Technology Officer(也称做 Chief Technical Officer)的简写，意即企业内负责技术的最高负责人。 CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric, AT&T, and ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为营利。

在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。

cto是Chief Technology Officer的缩写，中文意思是首席技术官。首席技术官是负责组织内技术管理的行政人员，这包括从制定技术战略到网络安全，再到产品开发的方方面面。他们需要了解广泛的技术趋势，并能够将创新与业务目标相结合。薪酬研究专家PayScale表示，cto最受欢迎的技能包括软件架构、领导力、IT管理、产品开发和项目管理方面的专长。然而，首席技术官们越来越看重他们在技术前沿领域的知识，比如数字产品、技术视野和研发。TO全面负责管理物理和人员技术基础设施，包括部署、集成、系统管理和技术操作人员的开发。cto还管理供应商关系，以确保交付服务期望。席技术官的角色正从基础设施管理转向推动技术创新和引领数字产品开发，首席技术官们应该考虑调整自己的职责，应对公司数字化转型的需求。CIO和CTO的区别在两者兼营的公司中，传统的分工是由首席技术官负责与技术实施相关的运营问题。首席技术官深入研究技术细节。他们对系统有很强的关注，他们知道技术是如何工作的，这使得IT更像是一个首席架构师的角色

1、cto为首席技术官。 2、首席技术官为技术资源的行政管理者，英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，简称CTO。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R&D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。 3、只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。20世纪90年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。

CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（Chief Information Officer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。

“cto”的意思是：首席技术官，企业内负责技术的最高负责人。CTO，(首席技术官、技术长)（Chief Technology Officer 或 Chief Technical Officer)，意即企业内负责技术的最高负责人。CTO是技术资源的管理者，职责是：把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。

CTO(首席技术官)作为一个外来名词CEO(ChiefExecutiveOfficer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。CTO是ChiefTechnologyOfficer的缩写，首席技术官CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。执行官：首席执行官的副手，当首席执行官因事不能处理事务时，执行官将自动被授权处理所有首席执行官的事务。执委会：组织中一个拥有投票决策，监督，任免权的权力机构，当有重大决策时需由执委讨论投票通过。当投票时执委会出现两种相反意见，而双方互不相让时（如赞成与反对票为3：4）,则首席执行官拥有一票否决权

CTO通常指首席技术官。CTO是企业内负责技术的最高负责人，负责制定下一代产品的策略和进行产品研究工作，属于技术战略的重要执行者。国外的首席技术官，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联；国内的首席技术官更偏重于研发管理，其负责将所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。CTO与CIO相对应，CIO通常指首席信息官，是负责对企业内部信息系统和信息资源规划和整合的高级行政管理人员，主要承担着为企业内部各部门提供服务的责任。CTO和CIO的对比1、战略层面：CTO的职责是制定企业技术愿景和发展战略，参与并监督技术的立项、研发、实施，参与知识产权（IP）策略的制定、产权保护。CIO的职责是挖掘企业的信息资源、制定企业信息化战略、为企业信息化合理布局、评估信息化对企业的价值等。2、执行层面：CTO负责技术研发、应用实施，组织内技术细节。CIO负责信息流、物流、资金流的整合，完成信息系统的选型实施，收集研究企业内外部的信息为决策提供依据。更为重要的是要担当起电子商务管理，以及信息工程的监理工作。3、沟通层面：CTO负责内、外部技术方面的培训、技术交流与支持。CIO安排企业信息化方面的培训，发现信息运用的瓶颈，观察研究企业运作中的信息流及其作用。协调沟通上下级关系，打造优秀的IT团队。

CTO是IBMTHINKPAD-----联想THINKPAD的专用术语。定制的可变配置机型CTO （Dynamic Configure To Order） 由ThinkPad的电子网站提供个性化的客户定制方案，并且根据配置直接装配并送达客户。 在美国，IBM在系列（每一个系列都有固定的模具，主板和显卡）固定的情况下，其CPU，内存，硬盘和其他软硬件是可以自己组装的。这样自己组装出来的笔记本，就是CTO。CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。首席测试官ChiefTestingOfficer，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。 首席旅游官（ChiefTravelingOfficer）首席教官（ChiefTeachingOfficer）首席税务官（ChiefTaxOfficer）

首席技术官Chief Technology Officer

CTO:Technology首席技术官国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一SergeyBrin现在就专门负责研究技术的走向。国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策

ChiefTechnologyOfficer首席技术官

　　cto职位是：首席技术官。首席技术官意思是技术资源的行政管理者，职责是制订有关技术的方向和战略，把握总体技术方位，监督技术研究与发展，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成各项技术任务或项目。 　　通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才会设立CTO职位，CTO工作对CEO负责。 　　首席技术官这一职位名称是在20世纪80年代从美国开始出现的，起于做很多技术研发的大公司。 　　CTO还是高级市场人员，可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，包括公司对技术趋势所持的看法。

一个55岁的业务员告诉你：技术出身的人根本就不适合做管理或者CTO，因为做技术的人，性格上有很多缺陷，为人处世非常差劲，严重缺少人格魅力，即便是随着年龄的增长和岁月的沉淀，言谈与举止之间依然保留着缺陷的痕迹，年龄越大，痕迹暴露的越明显。很多大企业是为了宣传企业文化和企业形象才设立CTO这个职位，其实这个职位什么都不是，就是个招牌而已，在我眼中都不如产品经理来的实在

cto的职位是首席技术官。首席技术官是技术资源的行政管理者。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R&D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于我们常说的总工程师，其工作需要对企业老总（CEO）负责。cto职责CTO作为企业技术的创建者和推动者，首先因为他和CIO一样是进入企业决策圈的角色，有义务对企业的长期发展负责，制订企业或组织的技术愿景和战略，执行并监督实施技术的长短期战略，组织新技术研发应用，参与并保证对客户需求的技术满足。参与知识产权（IP）策略制。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

CTO的职位是首席技术官，英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。CTO也是联想THINKPAD的专用术语。定制的可变配置机型CTO (Dynamic Configure To Order) 由ThinkPad的电子网站提供个性化的客户定制方案，并且根据配置直接装配并送达客户。 在美国，IBM在系列(每一个系列都有固定的模具，主板和显卡)固定的情况下，其CPU，内存，硬盘和其他软硬件是可以自己组装的。这样自己组装出来的笔记本，就是CTO。具体为定制的可变配置机型CTO (Dynamic Configure To Order) 由ThinkPad的电子网站提供个性化的客户定制方案，并且根据配置直接装配并送达客户。 在美国，IBM在系列(每一个系列都有固定的模具，主板和显卡)固定的情况下，其CPU，内存，硬盘和其他软硬件是可以自己组装的。这样自己组装出来的笔记本，就是CTO。

CTO的主要职责是：　　（1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。　　（2）全面管理公司研发和技术支持工作,全面负责技术层面的整体运营,包括软件研发、项目实施、销售支持及技术管理；　　（3）规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标，及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；　　（4）保证公司技术、产品及解决方案的市场领先性，领导公司技术发展方向及技术进步；　　（5）参与重大技术项目的决策，指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行质量评估；　　（6）培养公司技术团队，监督及指导技术部门的工作，打造一支高绩效的技术团队；　　（7）参与重大商务谈判和商务活动。　　然后，CFO（首席财务官CFO(Chief Financial Officer)）　　首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。　　在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政管理人员层面，高于财务总监。例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。　　在中国企业的高级财务管理职位中，CFO（Chief Financial Officer，首席财务官）、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。　　CFO的主要职责是：　　CFO一般同时管辖CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等，但分别向CEO和审计委员会汇报工作。　　CFO职能：CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，,通过资源配置实现企业的战略目

1、首席技术官也称CTO（Chief Technology Officer），即企业内负责技术的最高负责人。 2、国内的CTO职位一般由技术水平最高者担任，其职能需要领导全公司的技术创新，技术升级，还要负责管理整个技术团队，保证技术开发项目的准时完成。 3、通常来说，只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于总工程师，其工作需要对企业老总(CEO)负责。

我们都知道CEO是首席执行官的意思，CTO和CEO只有一字之差，那么CTO指的是什么职位呢？来了解一下。CTO是指首席技术官，是技术资源的行政管理者，英文全称为ChiefTechnicalOfficer或ChiefTechnologyOfficer，简称CTO。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展(R&D)的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常来说，只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于总工程师，其工作需要对企业老总(CEO)负责。国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

扫盲：CEO、COO、CFO、CTO、CIO解释 请到这个网站去瞧瞧： http://edu.yesky.com/344/3049844.shtml

首席技术官CTO要负责新技术的研究探索和技术的积累，在技术上可以独立完成产品的设计、开发和完成等任务，要对公司的行业都有深入了解。

CEO是首席执行官，CTO首席技术官，CEO比CTO大，两者是上下级关系。CEO主要管任免经理人员。执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务；CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。CTO执行并监督实施技术的长短期战略，组织新技术研发应用，参与并保证对客户需求的技术满足，参与知识产权（IP）策略制。扩展资料：CEO与CTO的职责：在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的，20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现于某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40%～50%是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构，这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现于产权的利益回报上。CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一SergeyBrin就专门负责研究技术的走向。国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。对于CTO的职责范围，国内公司还在摸索中。这个职位的职责同公司现阶段的需求和人员配备密切相关，对于中小规模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，这种情况在国内比较多。参考资料来源：百度百科-cto参考资料来源：百度百科-ceo

CEO是首席执行官（Chief Executive Officer），为一种高级职务名称，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员。CTO是首席技术官（Chief Technology Officer），即企业内负责技术的最高负责人。CIO是首席信息官（Chief Information Officer），中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。扩展资料在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。首席信息官是一个比较新的职位，目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位，如Coca Cola可口可乐， DSM 帝斯曼等。但是随着商业领域多极化的竞争与发展，越来越多的企业开始将创新这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势，CIO将成为未来企业最为重要的职位领导人之一。

技术总监，是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人。这个名称是在1980年代时从美国开始兴起，起源于一些有大规模投资在研究与发展（R&D）项目的大型公司，如通用电气（General Electric, GE），美国电话电报（AT&T）与美铝（ALCOA），主要责任是将科学研究成果转为营利项目。扩展资料：1、国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin就专门负责研究技术的走向。2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。对于CTO的职责范围，国内公司还在摸索中。这个职位的职责同公司现阶段的需求和人员配备密切相关，对于中小规模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，这种情况在国内比较多。参考资料：百度百科——技术总监

CTO 首席技术官

cto的职责如下：1、参与制定团队发展战略、年度经营计划和预算方案。2、全面管理公司研发工作，负责技术团队的组织规划、日常运营和管理,全面负责技术层面的整体运营包括软件研发、项目实施及技术管理等。3、规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标，及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况。4、建立和完善公司技术支持体系，不断推动产品技术创新和流程优化，持续提升公司整体技术能力。工作内容如下：1、推动并实施技术管理、技术开发等相关制度体系的建设，制订符合业务发展需要的规范化制度、流程并监督落地实施。2、培养公司技术团队，监督及指导技术部门的工作，打造一支高绩效的技术团队。3、参与重大技术项目的决策，重大商务谈判和商务活动。任职资格:1、8年以上IT、大中型互联网公司工作经验，5年以上团队管理经验，有领导多个大中型项目研发实施的成功案例。2、熟悉互联网与金融领域业务，深刻理解行业发展方向，具备敏锐准确的洞察力和缜密的逻辑思维，能够把握行业业务发展动向和关键技术发展趋势，并有独立见解。

CTO的主要职责是：　　（1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。　　（2）全面管理公司研发和技术支持工作,全面负责技术层面的整体运营,包括软件研发、项目实施、销售支持及技术管理；　　（3）规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标，及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；　　（4）保证公司技术、产品及解决方案的市场领先性，领导公司技术发展方向及技术进步；　　（5）参与重大技术项目的决策，指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行质量评估；　　（6）培养公司技术团队，监督及指导技术部门的工作，打造一支高绩效的技术团队；　　（7）参与重大商务谈判和商务活动。　　然后，CFO（首席财务官CFO(Chief Financial Officer)）　　首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。　　在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政管理人员层面，高于财务总监。例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。　　在中国企业的高级财务管理职位中，CFO（Chief Financial Officer，首席财务官）、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。　　CFO的主要职责是：　　CFO一般同时管辖CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等，但分别向CEO和审计委员会汇报工作。　　CFO职能：CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，,通过资源配置实现企业的战略目

阿里cto线即首席技术官。首席技术官是技术资源的行政管理者，英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，简称CTO。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R&D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务、项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于我们常说的总工程师，其工作需要对企业老总（CEO）负责。cto的工作职责：1、国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。扩展资料：cto的作用：1、战略层面，CTO的职责是制订企业技术愿景和发展战略，参与并监督技术的立项、研发、实施，参与知识产权（IP）策略的制订、产权保护。2、执行层面， CTO负责技术研发、应用实施，组织内技术细节。3、变革层面， CTO负责完成新技术立项、研发、更新。4、沟通层面， CTO负责内、外部技术方面的培训、技术交流与支持。参考资料来源：百度百科-首席技术官