这个月的六一儿童节我过的很开心翻译英语

HappyChildren"sDayToYouAll!祝大家六一儿童节快乐!实际这个和新年快乐的句型是一样的。HappyNewYear!新年快乐!HappyBirthday生日快乐!英语教师:LeonR.Wood

Children‘s Day On June 1st day, all children are very happy. On that day ,we don‘t go to school. In the morning, I stayed at home and did my homework. In the afternoon, I went shopping in the supermarket.In the evening, I saw a film with my family. All the children"s day will have a good time.

我觉得《英华兰魔法儿童英语》互动网上课程挺好的，我们家孩子就在那里学习儿童英语。口语，考试都有不同程度的提高。主要课程很生动，孩子从来都没有那么感兴趣过，比出去报的儿童英语班的学习班好多了。而且也非常便宜，整个课程的钱还不到报班上两三课的钱。性价比超高的。

Children"s day is coming.I decided to do many things on that day.　　First of all.That day we will get up early,came to the school,because we now is a junior high school student,so the school won"t for us as the primary that give us after 61,although just top junior high school of time,but a little habits,half year after will probably already accustomed to junior middle school life.61 will be here soon,and now we are facing tests sports add try.Also is in the June 1 day,I hope we can take an examination of teenager years is a good grades

空调制冷模式下可以除湿。 大部分空调的主要职能是降温。 降温是通过制冷剂在空调的室内蒸发器内汽化带走热量，使流过蒸发器散热片的室内空气降温。 汽化的制冷剂在室外通过压缩机压缩液化释放热量，并把热量通过散热片传递给室外空气。如此不断循环达到室内空气降温的作用。 空调的控制电路有空气温度检测，当检测到室内温度达到设定温度以下时停止压缩机工作，进入恒温控制状态。 抽湿是空调的副功能(不是副作用)。 原理就是当带有水蒸气的高温度空气流过低温度的蒸发器散热片，冷凝出水。 当然，这个过程在制冷过程也一样会发生的，水冷凝后都是通过排水管排出室外。 虽然工作过程是一样的，但是空调的这两个功能不完全一样，主要在于程序控制不一样。 制冷的控制依据是室内空气温度是否达到了设定温度。 只要没达到就一直工作，直到到达到为止，最多是在室内温度和设置温度相差不大的时候降低空气流动的速度等等。 空调的抽湿工作没有什么依据，只有过程。 换句话说空调抽湿的时候只管抽湿，而不管湿度到底是多大。 当然在抽湿的工作程序控制上要达到最省电达到最大的抽湿效果。 一般抽湿工作不象制冷那样让空气很快通过蒸发器的散热片，因为那样水蒸气来不及冷凝就跑出来回到室内，所以抽湿工作时，室内风扇工作速度一般较慢，让空气中的水分得到充分的冷凝。 由于抽湿一样会降低空气温度，抽湿同样会导致室内温度的降低。 在抽湿状态下，负责制冷的压缩机不是持续工作，而是断续的进行抽湿，这样使室内的温度降低没有直接制冷那么厉害。

Waiter: This is menu. Are you ready to order now? Tom: Sorry, we haven""t decided yet. Could you please give us a little longer? Waiter: No problem. Tom: Well, I think I would like to have a shrimp cocktail and the tomato sausage soup first. How about you, Jones. Jones: The same for me, please. Waiter: Yes, sir. Jones: What main dish would you like, Tom? Tom: Well, I""d like the sole, please. Jones: I""ll have the sirloin steak. Waiter: Yes. What would you like to drink? Jones: Red wine for me. And you, Tom? Tom: I think I""ll have beer. Jones: One goblet of red wine and one bottle of beer, please. Waiter: Would you like a dessert? Jones: What special kind of desserts do you have? Waiter: Lemon pie, hot cake in syrup, chocolate sundae and custard pudding. Tom: Well, I think we""ll order after we finish the main course. Waiter: All right, I""ll bring the soup right away.

　　去英国读管理学的优势 　　1.英国的管理专业培养商业方面的通才，使其具备广泛的知识，其中包括计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为方面的决策 　　2. 文凭含金量高，国内外均认可。 　　3. 教学理念先进，课程设计的入门起点低 　　4. 在要求学生掌握知识和专业能力之外，还创造条件提高学生的人际交流和公众交流能力。 　　英国管理学专业优秀院校及申请条件 　　1.伦敦政治与经济学院（LSE） 　　学校排名：3 （2014TIMES） 　　地理位置：英格兰南部，伦敦 　　专业：Master＇s in Management 　　时长：24个月 　　学费：￡21，312 　　课程设置：没有修过统计学课程的学生会被要求在9月份正式开学前参加为期两周的统计课学习。 　　第一学年主要是学习综合、跨学科类知识，为管理打下坚固的基础，5门必修课包括Managerial Economics，Organisational Behaviour，Foundations of Management，Quantitative Analysis in Management和Qualitative Analysis in Management。选修课多达20多门，学生可以从中任选2门。第一学年结束后的暑假学生有机会获得为期10周的实习机会。 　　第二学年的必修内容包括Strategy， Organisation and Innovation和论文写作，选修课学生可以从多达30多门的课程中选择6门。 　　申请要求： 　　专业不限，但有一定的理数背景； 　　必须提交GMAT/GRE成绩； 　　平均分85+，GPA3.5+（4分制）； 　　雅思7.0+； 　　点评： 　　关于这个项目还有一点要说明，学生在完成第一个学期的学习后，可以申请CEMS Master"s International Management，将两个学位结合起来学习，或者申请一个学期的海外交流。不过LSE这所学校历年来录取条件都很高，而且要求GMAT成绩。 　　2.圣安德鲁斯大学（St Andrews） 　　学校排名：6 （2014TIMES） 　　地理位置：苏格兰东海岸古镇，圣安德鲁斯） 　　学校介绍： 　　圣安德鲁斯大学创立于公元1413年，是苏格兰最古老的大学，也是英国的第三所大学，其悠久的历史仅次于牛津及剑桥大学。圣安德鲁斯大学有600多年的历史，为英国最古老的6所大学之一。它是世界知名的教学与研究中心，在种种排名中经常名列前茅。同时它也是典型的文理大学，由四个学院组成，分别是文学院，理学院，神学院和医学院。该校为威廉王子和配偶凯特u2022米德尔顿的母校。 　　学院：School of Management 　　专业：MLitt in Management 　　时长：1年 　　学费：￡16，350 　　课程设置： 　　第一学期必修：公司金融和会计，人力资源管理！ 　　第二学期必修：信息时代策略管理，市场营销原则与实践 　　期末个人陈述或者小组陈述 　　申请要求： 　　非商科背景； 　　Recent graduates； 　　雅思7.0+，写作和口语至少6.5，剩下项目需要6.0 　　3.埃克塞特大学（Exeter） 　　学校排名：10 （2014TIMES） 　　地理位置：英格兰西南部，埃克塞特市 　　学校介绍： 　　埃克塞特大学是一所红砖大学，成立于1855年，它曾是英国大学研究组织“1994年集团”成员之一。在2012年3月12日，埃克塞特大学退出1994年集团改而加入有英国的常春藤联盟之称的罗素大学集团。埃克塞特大学是英国欢迎、最成功的大学之一。国际学生总人数超过1200人，其留学生来自世界115个国家，约占总学生数的10%。 　　学院：Business School 　　专业：MSc International Management 　　时长：9个月和12个月可选 　　学费：￡12，600 / ￡14，500 　　课程设置： 　　9个月和12个月的课程都会在第一学期学习international business， marketing， operations， human resource management and accounting，在第二学期学习 strategy and economics；选12个学期课程的申请者在第二学期的时候可以修读3个管理的选修课：MSc International Management with Marketing，MSc International Management with Tourism，MSc International Management with Entrepreneurship and Innovation（学校会默认申请这个项目的学生都申请9个月，如果申请12个月的需要向学校说明） 　　申请要求： 　　无专业限制； 　　雅思要求7.0，各项不低于6.0； 　　4.兰卡斯特大学（Lancaster） 　　学校排名：11 （2014TIMES） 　　地理位置：英格兰，兰卡斯特 　　学校介绍： 　　兰卡斯特大学始建于1964年，享有着非常好的学术声誉，一直在英国大学排名中名列前茅。该校拥有全英国秀的环境科学系以及享誉国际的兰卡斯特大学管理学院（LUMS）。学校距离市中心乘公交只需10分钟，交通便利，学校环境及周边环境都很不错。 　　学院：The Management School 　　专业：MSc Management 　　时长：11个月 　　学费：￡15，000 　　课程重点： 　　下设有三个方向可供选择MSc in Management with Marketing， MSc in Managem 　　ent with Entrepreneurship and MSc in Management with Project Management，三个方向下的学生会共同修读商科和管理的基础知识。方向的选择不需要在开学前决定，而是在第一个学期的时候才决定。＂ 　　申请条件： 　　没有专业限制； 　　不高于两年的工作经验； 　　GPA3.2以上； 　　雅思7.0，各项不低于6.0； 　　英国管理学专业设置及就业方向 　　英国留学管理学涵盖的大类专业课程设置及就业方向如下： 　　1.Msc International Management国际管理 　　课程设置：会计和财务管理、人力资源管理、营销管理、运营管理、业务分析、国际和跨文化管理、国际商业环境、广告和消费者行为、企业就业和个人发展、企业资源规划、国际营销、全球服务外包和离岸外包 　　2.MSc Management管理学 　　课程设置：问责制、表示和控制、商业环境、关键的管理视角、基础知识和专业技能、管理在全球背景下、组织分析、市场营销的原则和实践以及研究方法和论文、替代的经济、关键的人力资源管理方法、发展企业财务 　　就业方向：毕业生具备广泛的知识和技能，能够为广泛的业务角色，从各行业：企业经理，企业家，顾问和公共部门的管理人员提供知情的贡献。 　　3.MSc International Business Management国际商务管理 　　课程设置：国际商务、 战略分析和经济行为、 商业定量方法、经济行为基础 、营销 、国际商务研究 、国际经营战略、组织管理人员、经营与供应链管理、战略管理 、管理经济学 　　就业方向：毕业生承担了以下各种工作，包括：经济学家、国际客户经理、常务董事、业务发展经理、关系经理 　　4.MSc Business Innovation and Entrepreneurship 企业创新与创业 　　课程设置：企业创新与创业、会计与财务管理、当代营销、战略管理、创业变革代理 人、组织行为与人力资源管理、创新创业核心、国际市场营销、创业成长 与金融、创新管理 　　就业方向：许多相关领域工作：公共部门基础设施客户组织，建筑，工程设计企业，专业顾问和商业研究机构，以及大型制造，运输，金融，电气等重大项目组合的客户企业 ，天然气，水，石化，制药，国防企业以及政府部门和机构。 许多学生使用MSc作为MPhil / PhD研究的基础。 　　英国留学管理学涵盖的专业领域课程设置及就业方向如下： 　　1.MSc Marketing Management市场营销管理 　　课程设置：市场、战略营销、市场营销策略、整合营销传播、高级市场营销研讨、了 消费者行为、营销传播、数字营销、品牌战略、 商务营销 、当代消费 　　就业方向：包括公共和私营部门公司，跨国公司，中小型企业和经济各个部门的非营利组织，可以为您提供在内部工作的机会。遍布全球的服务营销机构，如Saatchi，Saatchi，McCann Erickson，Ogilvy等全球各地的小型精品机构，也代表客户开发和实施营销策略和运动。 　　2.MSc Human Resource Management人力资源管理 　　课程设置：员工发展和工作场所学习、知识基础及职业技能、商业环境下的人 际关系管理、从业者的个人及研究技能、组织绩效改善的实现、企业管理、比较工业关系、管理多样性 　　就业方向：毕业生正在跨越一系列的行业工作，包括：员工关系经理、人力资源顾问、人力资源顾问、人力资源经理、同行研究员、招聘协调员 　　3.MSc Tourism Management旅游管理 　　课程设置：旅游营销、酒店和旅游操作系统、旅游社会科学、旅游企业：管理、影响 和评价、旅*为：从理论和实践、游客景点管理、旅游管理的视角、可持续旅游管理、旅游开发、旅游数字营销与社会媒体、旅游服务营销 　　就业方向：包括酒店经理、旅游官员、旅游顾问、营销主管、物业分析师 　　潜在的雇主包括国际连锁酒店，如希尔顿，假日酒店，雷迪森；小型精品酒店和生态度假村；旅游部门政府咨询委员会；目的地管理组织（DMO）；国家公园和商业改善区（BID）。这个领域的大多数雇主越来越多地期望岗位持有人参与经济发展，战略规划和再生问题。私营部门，包括私人遗产，旅游景点，休闲和会议公司，也提供广泛的就业机会。 　　4.MSc Logistics Management 物流管理 　　课程设置：供应链与物流管理、业务流程管理、国际供应链与质量战略、物流与运营管理、采购和供应管理、项目管理、供应链分析、项目风险与商业管理、战略管理 　　就业方向：从事于第三方物流、航空航天、电气/电子产品和科技企业，包括： 　　迪卡侬（出口主管，物流部）、英国天然气（销售顾问）、联合利华（供应计划），Affymetrix芯片公司（供应链分析师）、宜家公司（业务支撑）、埃森哲（高级顾问），敦豪供应链公司（运输经营者）、沃尔玛（补货分析师），英国康力斯集团（培训生、物流）、上海戴尔（配置管理分析师），路威酩轩集团（零售运营管理实习生），IBM（供应链专家），WealmooR（采购员），冰岛奥索（Ossur）假肢公司（物流、生产计划工程师）、默克（供应链助理），飞利浦半导体（供应链总监）、星传媒体 中国（解放军规划执行），WPL贸易公司，世界包装及物流（质量保证）、联想（全球物料控制），MT电子有限公司（后勤协调员）

0.1mol/lnacn溶液的ph值等于11.5。0.10mol/LNaCN的PH值为11.105。HCNPka=9.21则CN-的水解平衡常数为10^(-14)/10(-9.21)=10^(-4.79)。0.1mol/LCN-溶液中的OH-浓度为(10^(-4.79)*0.1)^(0.5)=10^(-2.895)则H+浓度为10^(-14)/10^(-2.895)=10(-11.105)。则溶液pH=11.105。

除湿和制冷是空调工作时的两种运作模式，两者主要区别就是一个降低温度，而另外一个就是去除空气中的水蒸气。空调制冷模式下，空调目的是制冷，降低室内温度，在这个过程中，也会带走少许室内空气中的水粉。空调除湿模式下，空调的目的是除湿，是要把室内空气中的水分抽走，在这个过程中，也会制冷，但降温的效果不是很明显。制冷原理是卡诺循环空调机挂在室外的是主机，主要有 压缩机、散热管、风扇、压缩机把制冷剂由气态压缩成液态时放热，由散热管、风扇散走，散热后制冷剂经铜管进入室内，铜管管径变大，压力减少，液制冷剂由液态变成气态，向周围环境吸热，产生冷气。而抽湿在制冷的过程中，潮湿的空气通过空调器蒸发器后温度会大幅度下降，空气湿度处于一种过饱和状态，多余水汽以冷凝水的形式析出，凝结于蒸发器的翅片上，也就是“凝露”，等到制冷模式达到一定的平衡状态，空气湿度也就降到了一定的水平。

Jenny：Good morning. one persons? 早上好，一个人吗? Ben： Yes, one, please. 是的，一个人。 Jenny： I"ll seat you. This way, please. 我给您找位子，请走这边。 Ben： Thank you. 谢谢。 Jenny： Menu, please. 这是菜单。 Ben： Thank you. 谢谢。 Jenny： May I take your order, madam? 夫人，您可以点菜了吗? Ben： Yes, I"ll take orange juice, two boiled eggs. Make it medium boiled. And just one piece of toast with marmalade, please. 是的，我要柳橙汁、两个煮蛋，蛋煮半熟，再要一片夹果酱的吐司面包。 Jenny： Would you like coffee or tea, madam? 夫人，您想喝咖啡还是茶呢? Ben： Oh, yes. Tea with lemon, please. 哦，我要带柠檬的茶。 Jenny： All right, ma"am. Well, orange juice, two medium boiled eggs, one piece of toast with marmalade and lemons tea for the lady and tomato juice. 好的，夫人。哦，夫人要柳橙汁、两个半熟的煮蛋、一片夹果酱的吐司、柠檬茶。 Ben： Very good, thank you. 很好，谢谢你。 Jenny： ust a moment, please. 请等一会儿。 Ben： OK. 好的。

Dear sir, I have known your name and address from Chinese embassy in America.And you are specializing in outdoor backpack.And it arouses my great interests.We hope we can build business relationship with you.So we hopeyou can tell us the following items: What are the materials used to make this type of backpack and what colors do you have.The minimum Order should be placed differed in types and colors.Above all,what price will you quote at CIF Chicago if we place 2000pcs trial order.Meanwhile,whether you will us a

.UA74LCN:运放UA74lCN。其为精密低噪声运放,带宽为 lMHz,带宽较小,可以进一步滤除高频分量。只知道这么多了

今天和大家分享的依旧是Upper Echelon理论，文章刊载於AMR（2007年），而本文则是AMR主编的邀稿，作者在1984年Upper Echelon理论的基础上进行更完善的补充和对理论未来发展的规划。 Upper Echelon的核心是高阶管理团队的管理特征，即高阶管理团队的职能经历、年级、个性、价值观等在面对所处环境时对其策略决策的影响。理论打破了先前仅专注於CEO个体的研究，从高阶管理团队的视角进行探讨，从而增强对实务现象的解释力。其次，理论指出高阶管理团队的人口统计变量能够有效的帮助研究者验证管理特质对策略选择的影响 本文中，作者基於先前Upper Echelon理论提出了2个调节变数：管理量裁权（Managerial Discretion）和高阶管理者职业需求（Executive Job Demands）。 策略管理的观点认为高阶管理团队会影响组织的发展，而竞争学派和制度学派则认为组织的发展有一定的规章和routine，不会受到高阶管理者的影响。面对这一争议的核心就在於高阶管理者/团队对於组织是否有管理量裁权（Managerial Discretion），高阶管理团队拥有越多的这种管理量裁权，其对企业的发展影响越大，相反若高阶管理团队没有这种量裁权，那麼高阶管理团队对於企业的发展没有影响。 其次，高阶管理团队的置业需求，高管工作的难度差异很大，导致这种差异的原因除了自身所面对的任务、所处的行业景气度等，与下属的能力强弱也密不可分。因此，总结而言高阶管理者职业需求（Executive Job Demands）来自於3个方面，即面临任务的挑战、绩效改变的挑战、高阶管理者自身的意愿。面对Job Demands较高的高阶管理团队，如任务艰巨，要求绩效提升高，对自我实现的要求高等等，会更依赖过去的成功管理经验或者过去的管理特质，因此，这些因素对於当前决策有较深影响，相反，面对Job Demands较低的高阶管理团队会更多对当前环境进行分析，选择更适合的策略。 此外，Upper Echelons理论还延伸出2个方向，即内部Top Management Team 权力分配和TMT行为整合。 其中内部TMT权力分配问题产生於 企业拥有相同管理特质的高阶管理者越多，那麼企业的决策月会偏向这些特质，如拥有财务背景的高阶管理者越多，企业决策越偏好并购，因此，高阶管理团队话语权的差异以及权利分配的议题是值得北进一步探究的；其次，在高阶管理团队中，高管与CEO之间会有直接关系，而高管之间往往连接不多（以CEO为核心形成了一个结构洞），因为Upper Echelons是讨论高阶管理团队的管理特质，若高阶管理者不参与集体决策，如在进行产品研发的时候，负责人力资源的高阶管理者往往不会参与，这是讨论高阶管理团队是无用功。而这种现象在实务中较难改变，因此，在研究时要找到合适的群体，进而对其决策进行预测， 针对上述2个调节变数和2个新兴方向，作者又提出一个可行的方法对「 管理特征→（black box）→策略决策」过程中如何探究黑箱内部的过程进行探究。由於每个企业的决策不同，而且资料较难获取，因此，作者提出一种实验法，即模拟决策过程，通过MBA和EMBA等企业界的高阶管理者进行模拟，在这一过程中高管的管理特质资料较好获取，通过模拟又能够使其进行的决策具有一致性。虽然提出了这种理念，但这样的实验在当时还未设计出来。 此外，作者还对Upper Echelons理论的一些发展的方向进行了论述： 1.反向因果关系和内生性问题 Upper Echelons理论只是发现高阶管理团队的管理特质与企业的决策或产出有正向或负向的关系，但未区分谁是因谁是果，例如是有能力的技术人员选择了技术密集型企业担任高管，还是技术密集型企业招聘有能力的技术人员来担任高管？为了验证因果关系，研究者最好通过时间滞後性来对其进行探究；其次，关於内生性问题，高阶管理团队所处理的问题或所进行的决策不一定由於其管理特征适合这一决策，也有可能是因为董事会认为合适。面对这样内生性问题，研究者可以加入工具变相来处理。综上，高阶管理团队的管理特征与企业outcome之间谁是因谁是果的问题值得研究者进一步探讨。 2.不同社会环境 Upper Echelons理论最初的应用主要是在美国，选取的data也多是以美国文化下的高阶管理团队而来的，美国在高阶管理团队的选择相对自由，在法国，高阶管理者往往要出身名校、参加某些特定的社会经济体，特定的年龄层等。因此，对不同文化背景下的高集团管理者团队进行探讨是未来的趋势。 3.高阶管理团队管理特征与薪酬体系 先前研究表明，高管的收入体系与企业的行为有相关联，例如在美国航空业中TMT的构成改变较快的航空公司，其薪酬体系的改变也较快。因此，TMT构成与其薪资结构会有交互作用，进而会影响企业策略的改变。 文章作为一片Editor Forum，对Upper Echelons理论经过20多年的发展进行了补充，也为理论在发展过程中出现的调节、中介变数进行说明，并未未来理论的发展以及理论所面临的问题提出建议。

有啊,7200的当然要快些!~~~~~~~~~

1、早上好（午安、晚安） Good morning.（afternoon evening） 2、您好！ How are you? How do you do? Welcome to golden city restaurant. 3、再见，欢迎下次再来！ Good-bye! Come again next time, you are Welcome. 4、慢走，感谢您的光临。 Mind your step and thank you for coming. 5、请稍等。 Please wait a moment. Just a moment. Just a minute. 6、请原谅。 Excuse me. 7、对不起，让您久等了。 Sorry to have kept you waiting so long. 8、请问您有几位？ For how many? 9、请跟我来，请这边走。 Come with me, please. follow me, please. 10、请问您贵姓？ May I have your fist name? 11、请问您喝什么茶？ What kinds of tea would you like to drink? 12 、请稍候，我们马上给您安排。 Just a moment, please. we will arrange, it for you right away. 13、请问您有预订吗？ Do you have a reservation? 14、您看坐在这里可以吗？ Would you mind sitting here? 15、祝您旅途愉快！ Have a pleasant journey! 16、对不起，那边的桌子已给预订了。 I"m sorry that table is already reserved. 17、不用谢，很乐意为您服务。 Not at all, I"m glad to serve you. 18、这是菜单，请问现在可以点菜了吗？ Here is menu, Are you ready to order mow? 19、您想吃中餐还是西餐。 Would you like to have Chinese food or European food? 20、今天的特别介绍是粉蒸甲鱼和蒜茸开边大虾。 The recommendation of the day is. 21、我们有葡萄酒、白酒、啤酒和各式软饮料。 We have got port, white wine beer and different kinds of soft beverages. 22、请问您想喝点什么。 What would you like to drink, please. 23、请问需要加冰块吗？ Do you need any ice-blocks, please? 24、请问需要冷饮还是热饮。 Would you like to have a cold-drinks or hot drinks? 25、请用茶。 Have a cup of tea, please! 26、请用香巾。 Have a piece of napkin, please! 27、我们的菜式有广东风味、北京风味、四川风味，您喜欢哪一种？ We provide Cantonese BeiJing Sichuan food which style do you like. 28、祝您午餐（晚餐）愉快！ Please enjoy your lunch （dinner）！ 29、打拢了，请问现在可以上菜吗？ I"m sorry to disturb you. Shall I bring in your food now? 30、对不起，我能把这个盘子撤走吗？ I"m sorry, Can I take this plate away? 31、对不起，我把它换成小盘子好吗？ I"m sorry, May I have it changed the small plate? 32、您想试一下本地的特色吗？ Would you like to try local speciality? 33、请问您喝什么茶？ What kinds of tea would you like to drink? 34、您先来杯啤酒好吗？ Would you like to start with a glass of beer? 35、如果您感时间的话，我给您安排一些快餐好吗？ If you"re hurry I"ll arrange some fast foods for you-Can I arrange a snack for you if time is pressing for you. 36、对不起，这个品种刚刚售完。 I"m sorry, the variety is just out of stood（there aren"t any left） 37、对不起，您是否介意与那位先生同坐一桌？ I"m sorry, would you mind sitting the table with that gentleman. 38、对不起，现在已经客满了。 I"m sorry the restaurant is full now. 39、对不起，现在已经没有厅房了。 I"m sorry the banqueting hall is full now. 40、如果您不介意，坐在那边角落里好吗？ Would you mind sitting over there in the corner. 41、如果您愿意，可以先到大堂休息一下，一有空位我马上通告您。 You may have a rest in the lounge if you like. 42、我们的早餐券包括一碗稀饭、二笼包子、一碟小菜。 Our breakfast coupon includes a bowl of rice gruel two portions of steamed stuffed buns and a plate of dish. 43、很抱歉，我们立即采取措施，使您满意。 I"m sorry we"ll take measures at once Be satisfied you. 44、先生您喜欢用筷子还是刀叉。 Would you like to use chopsticks or knife and forks, sir? 45、服务员我想买单。 Waiter I want to pay my bill. 46、请给我一杯可乐。 Please give me a can of coca-cola. 47、请问卫生间在哪里？ Where is the toilet? 48、先生（女士）这是您的帐单吗？ Here is your bill, sir（lady）？ 49、一共是128元，请问您付现金还是信用卡？ The total amount is 128 yuan, Do you pay the bill by cash , o credit card? 50、我们这儿不收小费，但是我仍很感谢您。 We don"t accept tips But I"m very grateful to you.

方法/步骤 1第一：酒店刺杀任务。在任务之前买进【BET】贝塔制药(BAWSAQ)在任务之后卖出【BET】贝塔制药(BAWSAQ)21%的回报在任务之后买入 【BIL】比尔金顿(LCN)在股价反弹之后卖出【BIL】比尔金顿(LCN)80+%的回报注意，在卖出贝塔制药之后，不要立刻购圌买比尔金顿股票，比尔金顿股票会连续跌大约两天时间（游戏里的时间),在到达低点的时候买进，比尔金顿股票在大约7天（游戏里时间）的时候反弹到高点，这时在抛售。在安全屋睡觉即可。步骤阅读2第二：多重暗杀任务在任务之前买进[DEB] 帝邦尼尔Debonaire (LCN)在任务之后卖出[DEB] 帝邦尼尔Debonaire (LCN)80%回报在任务之后2天再买进[RWC] 红木香烟Redwood (LCN)在股价反弹之后卖出[RWC] 红木香烟Redwood (LCN)300%回报（48小时差不多就能反弹了）步骤阅读3第三：凶残暗杀任务在任务之前买进 [FRT] 水果电脑Fruit (BAWSAQ)在任务之后卖出 [FRT] 水果电脑Fruit (BAWSAQ)50%回报在任务之后买入 [FAC] 多硬电脑Facade (BAWSAQ)在股价反弹之后卖出[FAC] 多硬电脑Facade (BAWSAQ)30% 回报步骤阅读步骤阅读4第四：巴士暗杀行动在任务之后买入 [VAP] 威皮Vapid (BAWSAQ)在股价反弹之后卖出[VAP]威皮 Vapid (BAWSAQ)100% 回报稍等几天股票反弹即可。步骤阅读5第五：工地暗杀任务在任务之前买进 [GСD] 黄金海岸GoldCoast (LCN)在任务之后卖出 [GСD] 黄金海岸GoldCoast (LCN)80% 回报注意事项 ps，有很多读者看了说红木香烟亏了，完成红木香烟任务之后股票会亏两天。之后等低圌价再买，再等两天出掉。

你好！Theory of the Firm:Managerial Behavior,Agency Costs and Ownership Structure公司的理念:管理行为、代理成本和所有权结构

洛必达法则I 若f(x) 与g(x) 满足： (1) limf(x)=0 ，limg(x)=0 ； (2) 在点X0 的某去心邻域内，f"(x) 与g"(x) 均存在，且 g"(x)不等于0； (3)limf(x)/g(x)存在或为无穷 则有 limf(x)/g(x)=limf"(x)/g"(x) 其中x趋近于X0

在餐馆常用的英语口语 　　在餐馆时大家经常会用到的口语是什么?这些口语用英语怎么说呢?下面是我整理的餐馆常用的英语口语，欢迎阅读! 　　●在快餐厅里 　　I"d like a hamburger and an iced tea. 　　我要一个汉堡喝一杯冰茶. 　　May I have two hot dogs, please? 　　我要两个热狗. 　　Anything else? 　　Two hot dogs, please. 　　With ketchup and mustard, please. 请加蕃茄酱和芥末. 　　Will that be for here or to go? 　　在这儿吃还是带走? 　　For here or to go? 这儿吃还是带走 　　Will that be to go? /Take-out? 　　您带走吗? 　　Will you be eating here? 　　您是在这儿吃吗? 　　To go, please. 带走../I"d like it to go, please. 　　For here, please.在这儿. 　　●预订餐馆 　　Could you recommend a good restaurant near here? 　　在这附近您能推荐一家好的餐馆吗? 　　I"d like some Italian food. 　　我想吃意大利菜. 　　Which restaurant do you recommend? 　　您推荐那家饭馆? 　　Is there a Mexican restaurant around here? 这附近有墨西哥饭馆吗?Yes, there"s one. 　　Where is the closest Mexican restaurant? 最近的墨西哥餐馆在吗? 　　Are there any restaurants still open near here? 这附近有没有还在营业的饭馆? 　　Do I need a reservation? 我需要预定吗? 　　Hello, this is the Park Restaurant. May I help you? 您好!这是公园餐厅，我可以为您服务吗? 　　I"d like to make a reservation for eight people at six o"clock tonight. 预订 　　我想订餐.今天晚上六点，八个人的位子. 　　We are a group of eight. 　　我们一共八个人 　　I"d like to reserve a table for eight. 　　我想订八个人的餐. 　　What time, sir? 　　Could we have a table close to the band?我们能不能要一张离乐队近一点的桌子? 　　I"m sorry. We"re all booked up tonight. 　　对不起.今晚都订满了. 　　I"m sorry. We are quite full tonight. 　　I"m sorry, all the tables are booked tonight. 　　How long is the wait?要等多长时间. 　　How long do we have to wait? 　　Is the wait long? 　　We can wait. 我们可以等. 　　What time can we make a reservation?可以预定几点的? 　　How late are you open?一直营业到几点? --Until eleven. 　　How do I get there? 我怎么才能到哪? 　　Do you accept credit cards?可以用信用卡吗? 　　What is the price of a dinner course? 　　一顿饭多少钱? 　　What is your dress code? *code 规定，规范(一桌上有什么规定吗?) 　　We require a jacket and tie. 　　Should I wear a jacket and tie? 　　(我必须穿外衣打领带吗?) 　　Should the ladies wear dresses? 女士必须穿礼服吗? 　　We need a large table, please. 　　How many in your group?请问您几位? --Two.两个. 　　I"m sorry, but I have to cancel my reservation.对不起，我想取消订餐. 　　●点菜 　　Could I have a menu, please? 　　请给我菜单. 　　May I see your menu, please? 　　I"d like to see a menu, please. 　　Do you have a menu in Japanese? 　　有日语的菜单吗? 　　May I see a menu in Japanese? 　　Do you have a Japanese menu? 　　May I see the wine list, please? 　　请给我看一下酒单. 　　What kind of wine do you have? 　　里面都有什么葡萄酒? 　　What kind of wine do u have available? 　　May I take your order? 您来点儿什么? 　　Well, let"s see... 　　What would you like? 　　What will you have? 　　Are you ready to order yet? 　　What do you recommend? 　　有什么可以推荐的.吗? 　　The seafood is good here. 　　What do you think I should order? 　　What is your suggestion? 　　What do you think is the best? 　　What do you suggest I order? 　　Can I have the same as that? 　　我想要和那一样的. 　　Sure, no problem. 　　I"ll take this and this. 我要这个还有这个. 　　Do you have any local specialties? 　　您这有什么地方风味吗? 　　Could we have separate checks?我们可以分别付款吗? 　　May we have separate checks? 　　Could we pay separately? 　　We"d like to have separate checks. 　　I"d like to have dinner for sixty dollars including drinks.我要一个六十美元的晚餐.包括酒水. 　　I"d like a steak. /I want a steak. 我要一份牛排. 　　I"d like some red wine, please. 　　我要红葡萄酒. 　　How would you like it? 要几成熟的? 　　How would you like it done? 　　How would you like your steak cooked? 　　How would u like your steak prepared? 　　Well-done, please. 烤熟点.*rare三成熟，medium半成熟，well-done八成熟 　　Can you make it mild? 请做得清淡些. 　　Are you having breakfast?您用早餐吗 　　No, I"ll just have a cup of coffee. 　　Would you like some coffee? 　　来杯咖啡怎么样? 　　That would be great. 　　Would you care for some coffee? 　　Do you want some coffee? 　　How about some coffee? 　　Is coffee included with this meal? 　　套餐里包括咖啡吗? 　　I"d like a cup of coffee, please. 　　请给我来杯咖啡. 　　Anything else? 还要别的吗? 　　No, thank you. 　　That"s all. 够了 　　Will that be all? 　　Anything else you want? 　　Is there anything else that you"d like? 　　That"s all for me. /That"s it. /That"s all. 　　That would be all. 　　I didn"t order this.我没点这个菜. 　　You didn"t, sir? 　　This is not what I ordered. 　　My order hasn"t come yet. 我点的菜还没上. 　　●饭桌上 　　I"m kind of hungry. 我有点儿饿了 　　I"m kind of hungry. How about you? 　　Yeah, it"s lunch time. 　　I"m starving. 我都快饿死了./I"m getting hungry. 　　I"m very hungry. /I"m extremely hungry. 　　I could eat a horse. 　　I"m thirsty. 我渴了 　　It smells good. /It smells nice. 闻着真香. 　　I"m on a diet.我在节食. 　　How"s it going so far? 现在感觉怎么样? 　　This looks great! 看上去很不错!/This looks good! 　　This looks delicious! 　　My mouth is watering. 　　This smells great! * 　　They all look good.看上去都好吃. 　　They all look so delicious, don"t they? 　　They both look great. 　　Can I eat this? /Is this edible? 我可以吃这个吗? 　　You can"t eat that. /It"s inedible. 你不能吃这个. 　　Is this delicious? /Does this taste good? 这个好吃吗? 　　How is it? 　　It"s good. / Good.好吃. 　　It"s delicious. /Delicious! 　　Yum-yum! /Umm! /Mmm! *比较随便 　　Yummy! *女性和孩子们常用 　　It"s not good. /It doesn"t taste good. 　　This tastes strange.味道很怪. /This tastes funny. /This tastes weird. 　　I eat anything.我什么都能吃. /I can eat anything. 　　Don"t overeat.别吃太多. /Don"t eat too much. /Don"t eat so much. 　　He"s a big eater. 他真能吃. 　　I don"t feel like eating anything. 　　我什么都不想吃. 　　I drink like a fish. 我是海量. 　　I get drunk easily. 我酒量小. 　　I can hold my own. 我酒量还可以。 　　I can hold my liquor. 　　I can drink a lot. 　　I"m a strong drinker. 　　Cake is fattening.吃蛋糕会发胖. 　　Would you like some coffee? 　　你喝咖啡吗? 　　Not now, thanks. 　　Please pass me the salt. 　　请把盐递给我. 　　Could I have the salt, please? 　　Salt, please? 　　Could you hand me the salt, please? 　　It"s called misoshiru. 这是大酱汤. 　　This is misoshiru. 　　This is called misoshiru. 　　How do you eat sushi? 　　寿司怎么吃呀? 　　You dip it in soy sauce. 蘸酱油 　　你的沾酱油 　　Place the sushi in some soy sauce. 　　Can you use chopsticks? *筷子 　　(你会用筷子吗?) 　　What kind of fish is this? 　　这是什么鱼? 　　Oh, that"s tuna.金枪鱼 　　It"s spicy. / It"s hot.真辣! 　　It"s salty. 真咸 　　It"s sweet. 真甜 　　It"s crispy. 真脆 　　It"s slimy. 真粘 　　This coffee is not hot enough. 　　着咖啡不够热. 　　This coffee is lukewarm. 　　This bread is soggy.面包没有烤透. 　　These potato chips are stale.这土豆片变味了. 　　These potato chips are soft. 　　This milk is sour. 这牛奶酸了. 　　I"ll buy more today. 　　This coffee tastes bitter. 这咖啡太苦了 　　This coffee is bitter. 　　This meat is tough. 这肉太老. 　　This meat is tender. 这肉挺嫩 　　This has a strong flavor. 味很重. 　　This has a weak flavor. 味道淡 . 　　It"s too salty. 太咸了 　　It"s too greasy. / It"s too oily.太油腻 　　It"s too hot/cold.太烫/凉了 　　My mouth is burning. 我的嘴都麻了 　　My mouth is on fire. 　　Would you like some?你也来点吗? 　　Yes, please. /No, thank you. I"m fine. 　　Do you want some? 　　I"d like some more wine. 我想再要一点葡萄酒. 　　I dropped my fork.我的叉子掉了. 　　I"d like another cup of coffee. 　　我再要一杯咖啡. 　　That was good. 真好吃. 　　That was delicious. 　　I"m very full. 我吃饱了. 　　I couldn"t eat another bite. 　　I"ve had enough. 　　I"m very hungry. 　　There isn"t enough food.食物不够了. 　　I"ll make more. 　　Would you like another drink? 　　再喝一杯吗? 　　No, I think I"ve had enough. 　　How do you like your coffee? 您喝什么样的咖啡? 　　Black will be fine. 清咖啡就可以了 　　Just sugar, please只放糖 　　Just cream, please. 只放牛奶 　　How do you like your coffee? 　　With cream and sugar, please. 　　How do you want you coffee? 　　●付款 　　Bill, please. 请结账 　　I"d like the check, please. 　　Where should I pay? 　　在哪付钱? 　　It"s on me. 我请客。 　　Oh! How nice! 　　This is my treat. /I"ll treat you. 　　I"ll pay for dinner. 　　I"ll pay for drinks. 　　I"ll take care of it. 我来付 　　What is this for? 这是什么的钱? 　　What is this charge for? 　　What is this amount for? 　　I"m afraid there is a mistake here. 　　我觉得这儿算错了. 　　Let"s go Dutch. 各付各的 　　Let"s split the bill. 　　Let"s divide the cost. 　　We"d like to pay separately. 我们分开付款 --All right. 　　Keep the change. 不用找钱了 　　May I have a receipt, please? 请开张发票. ;

1、gta5故事模式赚钱方式如下：成立投资证券交易所。这种方式首先要建立在有足够的资本前提下，在游戏中有LCN和BAWSAQ两个交易所，而且用手机就可以做生意了，但要随时注意股票的动向。置办产业。2、GTA5游戏中想要在办公室堆钱的话，我们需要利用CEO的办公室拉货，先挣钱达到2000W，这个时候办公室就会铺满钱了，因为办公室的钱达到了上线，所以才会有堆钱这一说法。3、游戏gta5线上买办公室做ceo是这个游戏赚钱快的方法之一，所以肯定赚钱快。买完办公室以后，也就意味着我们当上CEO了，进入办公室，游戏会自动帮你介绍如果玩CEO模式。4、赚钱方法：必须完成公共战局，买完公司买仓库。买完仓库，买货物。买完货物，自己去取货运回仓库。等货物涨价，再出货，出货也要自己运出去。成功把货运到交付才会有收入。5、有办公室之后赚钱模式还是跟前面一样，不过接下来有我会建议先买一个小货仓，小货仓很便宜，一开始先两箱两箱进货，练习手感以及测试自己是否对于货仓会厌烦。

希捷ST，迈拓MT，西数WD

本人在校热爱祖国，尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友。本人品德兼优、性格开朗、热爱生活，有较强的实践能力和组织能力。我学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，经常积极参加班级及学校组织的各种活动。初中3年我学到了很多书本上学不到的知识，思想比以前有了很大的提高，希望以后能做一个有理想，有抱负，有文化的人，为建设社会主义中国做出自己的努力。当然我也深刻认识到自己的不足，字写的不是很好，有时候做事情会只有三分钟热情，我相信只要克服这些问题，我就能做的更好。积极参加各项活动，关心热爱集体，乐于帮助别人，劳动积极肯干，自觉锻炼身体，经常参加并组织班级学校组织的各种课内外活动.本人品德兼优、性格开朗、热爱生活，有较强的实践能力和组织能力。扩展资料：人类的任何思想——思考所遵循的范式，都是从自己的认知格式中诞生出来的。如同外在世界中物质的反应与变化最终必定会以某种的形态呈现出来一样，人之心智里运转的信息内容，也会以类似于外在物质形态之信息内容架构，被储存或传递。在心念思维中，经由思考之后，信息内容所凝结的架构或范式，为思想。一门学科，就提供了许多的思想——锁定信息的架构，这些思想都来自前人的总结与归纳。如果“进入”了这门学科的研究，那么，就得依照他们的范式来进行推理与演算——寻找答案、解决问题或处理事情。也就是说，所应用的每一范式，都是通过前人经验与知识的累积才能得以完善与定型的。

哪种诗？是现代的还是？要多长呢？

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空调开除湿好。在夏季，空气中的湿度很大，特别是雨后和闷热的天气。人体适宜的湿度是百分之60-70左右，湿度太高，人体就会感觉不适。此时如果开启空调，空气中的水气遇到空调蒸发器的低温就会附着在上面凝结成露水，再经过集水盘和管道排出室外，所以空调在制冷过程中会同时起到除湿的效果。所以夏天空调开除湿是很好的。空调器在两种模式下具有除湿功能：第一、独立除湿模式这种方式被业内人士称为恒温空调除湿原理，它的基本原理是将通过蒸发器被冷却了的空气再加热到原来的温度，然后再送入室内，这样室内环境在湿度下降的情况下保持了相对恒定。第二、制冷模式这是任何空调器都具有的模式，也是空调器最基本的功能。空调器制冷的过程必然伴随着除湿，潮湿空气通过空调器蒸发器后温度会大幅度下降，空气湿度处于一种过饱和状态，多余水汽以冷凝水的形式析出，凝结于蒸发器的翅片上，也就是“凝露”，等到制冷模式达到一定的平衡状态，空气湿度也就降到了一定的水平。第三、在使用空调除湿模式时要注意，如果室外温度很高，而空气很干燥的话，就不要长时间开启除湿模式，以免损坏压缩缩机，一般室外温度高于40度的时候就要用普通制冷方式运行了，只有在温度相对较低，湿度较大的晚间，才可以适时开启除湿模式以达到调节房间温湿度的效果。

你好，很高兴在这里回答你的问题：... 我们可以用电话点菜(英语)we can(order)(some)(food)over the phone

在孔茨所说的“管理理论丛林”中，明茨伯格是经理角色学派的创始人。经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个管理学派，它是以对经理所担任的角色分析为中心来考察经理的职务和工作的。明茨伯格认为，对于管理者而言，从经理的角色出发，才能够找出管理学的基本原理并将其应用于经理的具体实践中去。x0dx0ax0dx0a经理角色学派的代表作，就是明茨伯格的《经理工作的性质》（The Nature of Managerial Work，1986年，中国社会科学出版社）。管理者真正做了什么？他们是怎么做的？为什么要这样做？对这些古老的问题早就有着许多现成的答案，但明茨伯格并不轻易相信这些现成答案，而是深入研究现实。还是博士生的时候，明茨伯格就带着秒表去记录五位管理者真正在做什么，而不是听他们说自己做了什么，或者是由学者去想象他们在做什么。他花了一周时间，对五位CEO的活动进行了观察和研究。这五个人分别来自大型咨询公司、教学医院、学校、高科技公司和日用消费品制造商。明茨伯格发现，在企业管理过程中，管理者很少花时间做长远的考虑，他们总是被这样或那样的事务和人物牵引，而无暇顾及长远的目标或计划。一个显而易见的事实是，他们用于考虑一个问题的平均时间仅仅九分钟。管理者若想固定做一件事，那这样的努力注定要失败，因为他会不断被其他人打断，总会需要他去处理其他事务。所以，明茨伯格认为，那种从管理职能出发，认为管理是计划、组织、指挥、协调、控制的说法，未免太学究气了。你随便找一个经理，问他所做的工作中哪些是协调而哪些不是协调，协调能占多大比例，恐怕谁也答不上来。所以，明茨伯格主张不应从管理的各种职能来分析管理，而应把管理者看成各种角色的结合体。x0dx0ax0dx0a根据明茨伯格的观察和研究，在经理的工作中，有着明显的六大特点，即工作的紧张和繁重，工作的简短、多样和琐碎，关注现实而不假思考，喜欢口头交谈方式，处于组织和外界联系网络的“瓶颈”，权力和责任混合一体。经理在工作中具有十种角色，包括挂名首脑、领导者、联络者、监听者、传播者、发言人、企业家、故障排除者、资源分配者和谈判者。这十种角色可分为人际关系方面、信息方面和决策方面三类。按照角色的不同，明茨伯格又把经理的类型分为八种：联系人、政治经理、企业家、内当家、实时经理、协调经理、专家经理、新经理。概括起来，可以用一组数字来描述经理角色学派，即六大特点，十种角色，八个类型。这是管理学史上第一次从实证角度来全面分析经理的活动。x0dx0ax0dx0a六大特点x0dx0ax0dx0a（1）工作的紧张和繁重。经理的工作正如我们中国人调侃的那样：“两眼一睁，忙到熄灯。”他们几乎没有一点空闲，不得不面对频繁的干扰，而且在脑子里还会同时考虑差别极大的不同事务，连吃饭的时候也会突然想到某件事情而出神。对车间主任的调查表明，他们每天要应对237至1073件事。明茨伯格自己对CEO的调查数据是：处理邮件平均每天36件，电话平均每天5次，会晤平均每天8次，从进入办公室到离开没有休息，咖啡和午餐与会晤交叉进行。即使下班后，还不能摆脱工作的思考状态。造成这种状况的关键在于经理不能说“我的职责已经完成”——其他工作都有完成标志，如工程师完成设计，律师的案件宣判，而经理必须全神贯注永远前进。x0dx0ax0dx0a（2）工作的简短、多样和琐碎。社会上的各种职业都是向专业化、单一化发展，基本趋势是合理化、重复性、不间断，而经理工作则不然。例如，正在处理邮件，一个部下会来报告某件迫在眉睫的事情；这件事正火烧眉毛，又要穿插一个退休告别仪式；仪式还没完，又有人来催促商讨一个价值不菲的合同投标。所以，经理处理问题的速度是惊人的。明茨伯格的观察是：有半数工作处理时间不到9分钟；文件处理平均为15分钟，临时会晤平均为12分钟。即使是事先安排的讨论重大问题的会议，也不过一小时多一点。经理对长篇报告一般不感兴趣，往往只是迅速浏览翻阅。中层和基层经理，处理事务更加快速。经理们很少有保持不受干扰半个小时以上的，“连点支烟都来不及”。使明茨伯格感兴趣的是，他发现这种工作的中断往往是经理自己主动的，是他们主动结束会晤或中断电话，也是他们不时中断文牍处理而打电话让部下到他那里来一下。如果他愿意不受干扰，秘书能够给予他很好的保护。但他必须主动寻找这种干扰，其关键就在于经理对他的时间机会成本的敏感和直觉。x0dx0ax0dx0a（3）把现实活动放在优先地位。明茨伯格对CEO处理书面信息的情况进行了归类分析，发现只有那些所含信息是活跃的、涉及具体的和大家关注的问题，才能引起重视，而不太关注例行报告和定期刊物。越是新的信息越有优先权。“即时通讯”会干扰会议，甚至引起工作日程修改。他们对工作的安排也具有高度的即时性，例如，14次口头联系只有一次是事先安排的。相形之下，经理更重视闲谈、推测和传闻包含的信息。更重要的是，经理的活动都是涉及具体问题而不是抽象问题，他们几乎不参加抽象讨论和全面计划。可以说，经理工作是“务实不务虚”、“赶紧不赶要”。x0dx0ax0dx0a（4）爱用口头交谈方式。经理在多数时间都在与人交谈。劳勒等人的统计为：车间主任与人面谈的时间占57%，中层经理占89%。明茨伯格自己的统计为：交谈在经理的工作时间中占78%，在活动次数中占67%。而对书面邮件，则处理非常粗略，多数是一瞥而过。根据书面文件的性质划分，不太重要的文件要占到36%，例行报告、设想、内部业务资料等一般重要的文件占到51%。这些不属于“最关切的业务”的文件，经理的反应只是略微一翻。而有明确性和即时要求的文件只占13%。电话和临时会晤则要重要得多，其占用时间一般都比较简短，平均为6至12分钟，但却占总经理口头联系总时间的2/3。包括总经理的部下，也喜欢与上司面谈而不是使用电话。很有意思的是，即便是正式会晤，往往也会穿插一些“顺便提起”的事务和信息，而这些“顺便”的信息可能比正式主题更重要。x0dx0ax0dx0a（5）处于组织和外界联系网络的“瓶颈”。明茨伯格把它称为“沙漏之颈”。经理与三个方面进行联系，一是上级（总经理的上级指董事），二是外人，三是下属。明茨伯格对总经理的统计数据是：联系时间分布为与董事联系占7%，与部下占48%，与外人占44%；文字数量分布为给董事发出2%，收到1%，给部下发出55%，收到39%，给外人发出43%。收到60%。总经理与外人的联系主要包括顾客、企业上的朋友、供应商、地位对等的同行、政府官员和商业公会等等。车间主任也会有广泛的联系，谈话人的数量往往不少于50人，与各个相关部门打交道，尤其是存在着属于建议或忠告的“对角线”关系，而不是命令与服从的上下关系。管理学文献把工作等级制度的作用过分夸大了，实际上，非线性关系的重要性和复杂性正是经理工作的特色所在。x0dx0ax0dx0a（6）权力和责任混合一体。卡尔森（Sune Carlson）曾很形象地说，人们往往把总经理看成是乐队的指挥，实际上总经理更像木偶，好几百人拉线，牵着他这样或那样行动。明茨伯格的调查表明，经理的被动活动占42%，主动活动占31%，既不主动也不被动的活动占27%。但是，经理具有两个重要的自主权，一是他可以做出许多初步决定，二是他可以通过控制或信息联系贯彻自己的意志。如果说经理是傀儡，那么，好的经理能够决定谁是幕后牵线人以及怎样牵线。x0dx0ax0dx0a十种角色x0dx0ax0dx0a十种角色可分为三类。组织的正式权威和地位，产生了经理人的人际关系角色；人际关系角色又会使经理成为信息中枢，同外部的交往带来外界信息，内部信息在他那里集中，产生了经理人的信息角色；掌握信息的独特地位和组织赋予的权力地位，使经理在决策尤其是战略中处于中心位置，产生了经理人的决策角色。三类十种角色都是可观察到的，构成一个整体，每种角色都不孤立存在。“人们不能随意地取消一种角色而希望其余的角色完整无损。例如，一个不担任联络者角色的经理就得不到外部信息，因而就不能传播良好的信息或做出有效的战略决策。”（《经理工作的性质》，P78.）x0dx0ax0dx0a（1）作为挂名首脑的经理。由于组织的正式权威，经理必须履行一些形式上的职责，如礼仪活动，例行公事，签署文件，参加鼓舞人心的仪式等。所有这种角色，都不涉及到重要信息和重大决策，却是组织中不可少的，因为这种角色往往代表着组织的合法性、社会地位、外界影响等等。x0dx0ax0dx0a（2）作为领导者的经理。领导者角色是管理文献中谈得最多的，其内涵是引导和激励，决定着组织的工作气氛。领导者角色首先是人事工作，包括雇佣、训练、评价、报酬、提升、解雇等等，其次是诱导和激励，再次是对下属的探究和干预。领导者角色的本质，是把个人需要和组织目标结合起来，最能体现经理的权力。x0dx0ax0dx0a（3）作为联络者的经理。联络者角色不包括组织的垂直联系，而是指组织的横向联系，具体内容就是建立经理与组织之外的个人和团体维持关系的网络。经理在接受外部信息方面，处于独一无二的地位，并由此而确定组织的信息来源和社会地位。x0dx0ax0dx0a（4）作为监听者的经理。所谓监听者，就是信息的接收加工者、经理人员所能接收的信息，包括内部业务、外部事件、分析报告、各种意见和倾向、压力五大类。从信息来源渠道看，主要信息不是来自于书面，而是来自于口头；从重要性上看，正式渠道的信息，远远比不上非正式渠道的信息。能帮助经理的，不是摘要，不是调查，而是具体零碎的信息片段。经理在很大程度上是靠玩信息拼图游戏来掌握相关事件底蕴的。x0dx0ax0dx0a（5）作为传播者的经理。经理所处的位置，使他能够把外部信息传递给组织内部，把内部信息由一个部下传播给另一个部下。这种信息既包括关于事实的信息，也包括关于价值的信息。组织中的授权，同信息传播直接关联。x0dx0ax0dx0a（6）作为发言人的经理。传播者角色是面对组织内部，发言人角色是面对组织外部。经理必须把信息传递给两个集团，一是对组织有重要影响的人群（如董事会或中层经理的上级），二是组织外部的公众（如顾客、同行、政府、媒体等等）。作为发言人，经理必须是专家，如医院院长的医疗见解，企业经理的产品知识等等。x0dx0ax0dx0a（7）作为企业家的经理。企业家角色要求经理成为他的组织中大多数可控变化的发起者和设计者。这一角色的本质是利用一切机会，解决各种非急迫的问题。企业家开始于对组织的视察，发现问题并寻找机会，进行决策设计，采用改进性方案。x0dx0ax0dx0a（8）作为故障排除者的经理。故障排除者同企业家恰恰相反，他要处理的是非自愿或非预期的变化。企业家是努力去实现自己的愿望，而故障排除者是努力去克服自己不愿看到的事情。一般情况下，故障很少在例行的、正规的信息中反映出来，往往突如其来，经理对于排除故障，也往往优于其他活动。在处理故障上，经理更多地不是深思熟虑，而是快刀斩乱麻。排除故障往往会形成相关先例，进而对战略产生影响。x0dx0ax0dx0a（9）作为资源分配者的经理。组织资源包括人、财、物、时间、信誉等等。经理的主要做法包括安排时间、安排工作、批准组织中其他人做出的决定。时间的安排决定着组织事务的优先顺序，工作的安排决定着组织的运作。批准他人的决定能够消除各个决定之间的明显冲突，使决策互相联系互相补充，促成决策的连贯性和战略的一致性。x0dx0ax0dx0a（10）作为谈判者的经理。谈判者要处理的是组织与个人、这个组织与其他组织之间的冲突。谈判离不开经理，因为经理的挂名首脑角色能够增加谈判的可信性，发言人角色能够表达出组织的信息和价值系统，尤其是资源分配者角色可以当场调整资源配置。谈判的实质是现场资源交易。x0dx0ax0dx0a八个类型x0dx0ax0dx0a现实中的经理，处于内外情况千差万别的状态之下。在外部因素上，环境不同，地位不同，所处的行业不同；在内部因素上，职务等级不同，业务性质不同，人员组合状态不同；在时间因素上，经理工作的周期性不同，稳定与变革的分布不同，担任经理的时间长短不同；这些因素都会影响到经理工作。按照权变模式的思路，经理的十种角色在不同的影响因素下，可以组合成八个职务类型。x0dx0ax0dx0a（1）联系人。联系人类型的经理，大部分时间都花在组织之外，关键的角色是联络者和挂名首脑。许多销售经理、服务行业的总经理就属于这种类型。x0dx0ax0dx0a（2）政治经理。这种类型也把大部分时间花费在组织外部，不过他们的关键角色是发言人和谈判者。绝大多数政府部门和公共机构的经理就属于这种类型。x0dx0ax0dx0a（3）企业家。这种类型的重点在于寻找机会并在企业中推行改革，他们的关键角色是企业家，同时还在谈判者角色上花费较多时间。一般在小的、年轻的企业中，或者大型企业的激烈变革中较为常见，但常常持续时间较短，其发展方向是内当家。x0dx0ax0dx0a（4）内当家。这种类型的主要任务是维持组织内部业务平稳运行，时间主要花在建立机构、培训部下、监督业务活动等方面，他们的关键角色是资源分配者。小企业的内当家还需要兼顾领导者角色。通常，高层和中层的业务经理或生产经理就是这种类型，两人领导体制的二把手往往是这种类型（一把手是联系人）。x0dx0ax0dx0a（5）实时经理。这种类型与内当家相似，主要任务也是维持内部运行，但其时间尺度和问题指向不同，他们着眼于具体业务而不是运行规范，其关键角色是故障排除者。一般基层的直线领导（如车间主任）或小企业首脑，面临危机、高压环境的组织掌舵人都属于这种类型。x0dx0ax0dx0a（6）协调经理。这种类型也是面向内部，但主要关注内部的协作和团结，其关键角色是领导者，往往出现在高技术专家协作的地方，如竞技体育团体项目的教练，复杂规划项目的主管，研发团队的首脑等。x0dx0ax0dx0a（7）专家经理。这种类型是经理和专家的混合体，主要任务是搜集和发布专业信息，在非直线关系中发挥作用，如对其他经理提出工作建议，在专业问题上提供咨询，带有一定的研究性质，其关键角色是监听者和发言人，常见于参谋部门的首脑。x0dx0ax0dx0a（8）新经理。指刚刚担任新职务的经理，主要任务是建立联系网络和信息基地，关键角色是联络者和监听者。这种类型的经理在站稳脚跟后，一般会转向企业家角色，然后则再转化为某种常规类型的经理人。x0dx0ax0dx0a明茨伯格的研究结论x0dx0ax0dx0a通过对经理六大特点、十种角色、八个类型的研究，明茨伯格提出了一些不同于以往的新观点并得出相应结论。在《经理工作的性质》一书中，他把自己的研究结论归纳为十个方面：x0dx0ax0dx0a（1）经理们的职务是极为相似的。车间主任、总经理、政府官员以及其他经理人，都可以用十种角色和六大特点来描述。所以，经理角色理论抓住了管理的共性。x0dx0ax0dx0a（2）经理工作确实存在着差别，但这种差别并不排斥共同角色和共同特点。x0dx0ax0dx0a（3）经理工作具有挑战性和非计划性，但每位经理都有正常的一般工作，尤其是传递信息和保持地位。有许多经理必须做的具体工作（如接待顾客、洽谈合同等）往往被人看作是非经理性工作，这种观点有些武断。经理从事的工作，甚至是一些明显看来“不属于管理”的工作，最终都会涉及到他们作为经理的角色。x0dx0ax0dx0a（4）经理既是通才又是专家。对他所在的组织而言，他是信息中枢和处理纷乱的中心，是通才；对经理岗位而言，他在具体角色中需要技巧，是专家，但管理学往往对这些技巧所知甚微，管理学院也没教多少。x0dx0ax0dx0a（5）经理的权力，很大一部分是来自于他掌握的信息，有些信息是他独占的，但相当多的信息是口头的并缺乏有效的传递方法，所以，他必须对本单位的战略制定承担全面责任。x0dx0ax0dx0a（6）经理的工作过于繁重，时间过于仓促，因而多数问题的处理都流于肤浅。经理职务不适宜思考型的计划者，而适宜适应性很强的信息处理者。经理行为模式偏向于“刺激－反应”型，而不是偏向于“犹豫－选择”型。x0dx0ax0dx0a（7）经理的工作没有科学，他们依赖于口头信息和直觉处理问题。管理学家迄今对经理工作方式几乎没有造成任何影响。x0dx0ax0dx0a（8）经理处于“恶性循环”之中。职务的压力使他难以接受管理学家的帮助，使自己的工作流于肤浅，这又反过来导致了更大的压力，大机构的高层经理压力更大。x0dx0ax0dx0a（9）管理学家可以帮助经理打破这种“恶性循环”，但需要学者们理解经理的工作并能接近经理的口头信息基地。管理学家对经理的帮助主要在制定战略和信息处理方面。x0dx0ax0dx0a（10）管理工作是非常复杂的，它比管理学文献中描述的要复杂得多，切忌满足于用一个简单处方来解决困难，只有在对管理有明确理解后才有可能做出重要改进。x0dx0ax0dx0a经理角色理论述评x0dx0ax0dx0a要想真正掌握明茨伯格的经理角色理论，千万不能把他提出的十种角色割裂开来。这十种角色是一个相互联系、密不可分的整体。在任何情况下，人际的、信息的和决策的角色都是无法割裂开来的。从组织的角度来看，经理是一位全面负责人，但事实上又要承担一系列专业化工作，既是专家又是通才。要提高经理人的工作效率，明茨伯格认为需要做到以下几个方面：与下属共享信息；自觉克服工作中的表面性；在共享信息的基础上，由两三个人分担经理的职务；尽可能地利用各种职责为组织目标服务；摆脱非必要的工作，腾出时间规划未来；以适应当时具体情况的角度为重点；既要掌握具体情节，又要有全局观点；充分认识自己在组织中的影响。x0dx0ax0dx0a明茨伯格的理论，对经典管理学是一个颠覆。他的学术锋芒，直刺各种管理学理论的方方面面。按照泰罗的方法，“让每个工人的行动都可以达到一种科学的状态”。这种科学管理的范式，所期望的效果是管理者只要运用权力和规章制度就可以监控企业的运营。明茨伯格对此批评道：这种看起来美妙无比的设想，在逻辑上会发展出这样的情景——“未来的工厂只有两个雇员，一个人和一条狗。人负责喂狗，狗负责看住这个人不要去乱碰工厂的自动化生产线。”同样，自从法约尔离开他的总经理办公室，他提出的管理理论也就抽象化了。几乎所有的书籍都把法约尔的管理过程理论奉为圭臬。尤其是古立克在法约尔的基础上把管理职能界定为POSDCORB（计划、组织、人事、领导、协调、报告、预算）以后，这种学说几乎主宰了管理学界。然而，明茨伯格尖锐地质疑道：如果一名经理被告知一个工厂刚刚被烧毁，他会立即派人去查看是否需要什么临时性安排。这位经理此时所做的，是计划、组织、协调还是控制？显然，计划、组织、指挥、协调和控制等词汇，并不能告诉我们经理真正在做什么，它们顶多指出了经理工作过程中某些含混的目标。法约尔体系，在明茨伯格眼里，变成了与管理实际脱节的“老一套”。在西蒙的决策理论中，经理是理性的，尽管西蒙也承认理性有限，但彻底放弃理性，西蒙的理论就会成为空中楼阁。明茨伯格几乎全盘否定了理性人的研究路径，他强调，现实中的经理在处理具体工作时，决定都是很快做出的，更多地依赖直觉和经验，而不是依赖深思熟虑的分析。至于韦伯所提出的官僚组织，在明茨伯格看来，更像纯逻辑的演绎，层次分明、规范有序的官僚组织在现实中找不到，经理面对的是无数的横向联系，更多的临时信息，在不规范的组织中绕行。明茨伯格认为，所有这些管理学理论，共同的毛病就是脱离了实际，所以不得要领。在组织里，管理的对象是人，由充满个性的人构成的组织是一种复杂的混合体，对它的管理是十分困难而又微妙的工作，需要身临其境才能体会其中的奥妙。x0dx0ax0dx0a问题在于，如果我们接受明茨伯格的理论，是不是其他的管理学理论就该弃若敝屣呢？恐怕不然。许多MBA 学员，被这种理论之间的“打架”弄得头疼，现实中的经理，也经常会感到无所适从。实际上，这种情况在学术研究中十分常见。任何一种理论，都不能说穷尽了“真理”，科学只能在不断“证伪”中前进。正如伯恩斯所言：“人们的管理知识，开始于他认识到没有一种最有效的管理方式。”明茨伯格的价值是独到的，这种独到，表现为对管理学理论发展的针砭。学习管理学理论，不仅仅是掌握相关的观点，更重要的是掌握相关理论反映出来的思想和精神。国画大师齐白石曾对他的弟子说：“学我者生，似我者死。”虽然说的是画画，但同学术研究的道理是相通的。把这话套用在明茨伯格身上，可以说：“领会明茨伯格者生，照搬明茨伯格者死。”如果不假思索地全盘接受明茨伯格的理论，按照他的说法把众多的管理大师都“放倒”，那恰恰是对明茨伯格的亵渎。x0dx0ax0dx0a不妨借此多说两句。明茨伯格对此前以及当时各种管理学理论的批判，是建立在对这些理论认真梳理和思考的基础上的。正如当年鲁迅向青年们发出了“不读中国书”的劝诫那样，那是他读遍中国书后才能发出的感悟和悲愤。如果我们真的按鲁迅说的那样不读中国书，只能造成自己的无知。有一个笑话可以说明这种状况，一个著名外科医生，手术很漂亮，尤其伤口缝合是一手绝活。有人赞扬他，他说：“这实际上没什么了不起，同缝麻袋片差不多。”而有个对医生不服气的屠夫也说：“伤口缝合有什么了不起的，同缝麻袋片差不多。”同样的用语，前一种说法叫谦卑，后一种说法叫狂妄。明茨伯格敢于向管理学的众多前辈叫板，立足于他深厚的功底和扎实的实证研究。而没有这种功底的人跟着这种腔调唱和，只会荒腔走板

能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。

餐厅点菜情景英文对话a: waiter, a table for two, please.服务生，请给我一张两人的桌子。b: yes, this way please.好的，请跟我来。a: can we see the menu, please?能让我们看一看菜单吗?b: here you are.给您。a: what"s good today?今天有什么好吃的?b: i recommand crispy and fried duck.我推荐香酥鸭。a: we don"t want that. well, perhaps we"ll begin with mushroom soup, and follow by some seafood and chips.我们不想吃香酥鸭。或许我们可以先吃蘑菇汤，然后再要点海鲜和土豆片。b: do you want any dessert?要甜品吗?c: no dessert, thanks. just coffee.不，谢谢。 咖啡就行了。(after a few minutes.)过了一会儿。a: i can have the check, please.结帐。c: george. let"s split this.乔治，我们各自付帐吧。 (go dutch) aa制a: no, it"s my treat tonight.不，今天我请客。b: cash or charge, sir?现金还是记帐?a: charge, please. put it on my american express.记帐。请记入我的“美国运通信用卡”帐号。餐厅点菜情景英文对话篇2(a couple waiting to be seated in a crowded restaurant)(一对夫妇在拥挤的餐厅外等待就座)a: do you have a reservation, sir?请问您订位了吗?先生，太太?b: no, i am afraid we don"t.

　　系统安装正常，重启电脑时却怎么也无法从硬盘启动。因硬盘全部重格，起初疑为引导扇区损坏或引导区信息错误，遂进行硬盘修复，并用PQ工具对活动分区进行激活，故障依旧如故。怎么办呢？如何从硬盘启动恢复重装系统？我准备了相关的步骤教程供大家参考借鉴。欢迎大家收藏！ 　　注意事项： 　　电脑公司维修人员用GHOST重装系统失败，是因为其盘区格式化采用F32格式，而其带的GHOST系统版本需在NTFS格式下方能正常运行。在F32格式下GHOST系统不但耗时非常长（普通WindowsXP系统需2个多小时以上，在NTFS格式下仅需10分钟以下），而且极容易中途卡机中断，导致安装失败。 　　电脑在使用中如无明显的硬件故障反映，一般情况下电脑卡机、瘫痪多为系统原因，硬件如有问题在开机时会有报警提示。如硬件是致命故障，直接不工作，更容易判断。所以系统瘫痪别总围着盘区的"好坏打转转，别总猜来猜去，动手检测比猜测更有效。 　　系统和硬件损坏，换句话说，即便将硬件砸成一堆废铁，BIOS设置一般情况下不会变动。再退一步，短路或扣下COMS电池，BIOS最多只能恢复出厂状态。电脑出厂默认设置大多为硬盘启动，自己怎么变为关闭硬盘启动状态值得思考。 　　电脑遇到故障，维修人员大多凭习惯判断故障，按非软件即硬件排除法处理问题，大不了就全格或重装，往往忽略了基本的BIOS设置或其它系统设置，非正常的系统设置也是电脑表面故障现象的一大原因。格式硬盘重装系统，费时费力不说，因判断失误更换硬件，不仅给工作造成不便，也给经济带来损失。 　　如何从硬盘启动恢复重装系统 　　重启电脑，按下【Delete】键进入BIOS设置界面。 　　 　　在菜单栏选择【Boot】选项→弹出【Boot】选项界面。 　　 　　选中并 “Hard disk drives（硬盘驱动器）”选项→按“回车”进入“ist driveboot”设置。 　　 　　 　　比如硬盘的名称为PM—Maxtor 2F040L0，用方向键选中“PM—Maxtor 2F040L0”选项→回车。 　　 　　硬盘驱动器变成了“PM—Maxtor 2F040L0”，按F10键保存设置并重启电脑即可。 　　 　　最后说一个验证硬件与系统无故障的简单方法：当重装完系统电脑不能启动时，别急着再格盘、再安装或拆这拆那的，先将WindowsXP系统安装光盘（一般情况下系统盘都带有引导程序）放入光驱，设置BIOS为光驱启动模式，如果WindowsXP能启动并正常运行，恭喜！您的电脑无任何故障，仅仅是BI0S设置问题。（也可采用其它的引导工具或方式） 　　

　　导语：总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期，那么关于思想政治方面总结有哪些呢？一起来看看吧！ 　　【范文一：银行思想政治工作总结】 　　20XX年，我支行思想政治工作在总行的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，以学习宣传贯彻党的和十七届五中、六中全会精神为主线，着力提升全支行职工综合素质，以昂扬的精神状态，在更高的起点上推动我局宣传和政治思想工作再上新台阶，现将我支行20xx年思想政治工作总结如下： 　 　一、领导重视，强化责任 　　我支行一直把思想政治工作作为重要工作来抓，并确定由支行党支部书记亲自抓思想政治工作。将政治思想工作纳入了领导班子的重要议事日程，与年度工作一起安排、一起落实。年初制定了《20xx年思想政治工作计划》，及时将目标分解下达到各科室，做到了任务明确，责任落实，措施到位。 　　 二、严抓细管，狠抓落实 　　在宣传思想工作方面，我支行党组结合工作实际，深入开展思想政治工作，做到有计划、有安排、有落实。建立了《党支部学习制度》，制定了《党支部理论学习计划》。班子成员根据学习计划的统一安排，坚持经常性学习，坚持记读书笔记，坚持写心得体会，并把理论学习、研究、宣传相结合，结合工作实际，积极撰写调研文章。除参加中心组学习外，还积极参加“网上的在线学习听课活动及干部自选课程学习。通过狠抓学习，班子成员对党的路线、方针、政策有了更深刻的理解，立党为公意识明显增强，执政为民能力明显提高，进一步增强了做好新形势下商业银行工作的能力和水平。 　 　三、深入学习，认真贯彻 　　一是及时组织学习了党的精神。坚持把学习宣传贯彻党的、十七届五中、六中全会精神和总行的各项会议精神作为首要的政治任务和工作主线。通过党支部学习、职工大会集中学习、个人自学、党课等形式，多形式多方位地广泛宣传学习党的精神，组织引导党员干部群众，特别是领导干部，认真学习党的精神和省、市、县委全会精神，深刻领会精神实质，把全支行党员干部的思想统一到党的精神上来，把力量凝聚到加快我支行事业发展上来，用精神指导工作，推动实践，促进全支行年度工作目标全面实现。 　　二是把中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观作为党员干部理论学习的主要内容，学以增智、学以立德、学以致用。支行领导继续参加网上的在线学习听课活动和干部自选课程培训，积极参加总行机关组织的各类政治理论和业务学习。组织党员干部积极学习新《》，教育和引导党员干部认真学习、自觉遵守、切实贯彻、坚决维护，不断增强党性观念。 　　四、多种形式，宣传弘扬 　　我支行把先进性要求与广泛性要求相结合，把解决思想问题与解决实际问题相结合，化解矛盾，凝聚人心，创造性地开展形式多样的思想政治工作。一是继续抓好“六五”普法教育，形成人人自觉学法守法用法的社会氛围。大力宣传《中国人民银行法》、《商业银行法》、《中国银行业监督管理法》等法律法规，增强广大群众法律意识。印发法律、法规宣传手册，大力宣传相关法律法规。二是认真宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，广泛开展公民道德建设实践活动。三是积极开展社会主义荣辱观宣传教育活动，大力倡导和树立社会主义荣辱观。四是大力倡导做文明人、行文明事。弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。五是积极开展庆祝建党90周年“讲文明、树新风”活动。 　　 五、加强党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育 　　（一）开展“自觉受监督，习惯被监督”专题教育活动。结合《廉政准则》的学习贯彻，党员领导干部认真剖析遵守廉洁自律相关规定的情况，执行民主集中制和《中国共产党党内监督条例》的情况，进一步提高了认识，使党员领导干部正确看待监督，自觉带头接受监督，做到习惯被监督。 　　（二）大力宣传《廉政准则》，深化廉政教育。一是把反腐倡廉教育列入年度干部教育学习培训计划，开展以《廉政准则》为主要内容的教育活动。充分利用会议、发放宣传手册等形式大力宣传《廉政准则》。二是继续加强对党员干部特别是领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是继续开展领导干部讲廉政党课活动，切实加强党纪法规教育。四是扎实开展正反典型教育，引导党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观。组织观看廉政教育警示片、引用身边的典型案例，对党员干部开展警示教育，增强教育的说服力和感染力 　 　六、切实做好信息报送和报刊征订工作 　　认真遵守新闻制度、新闻纪律、加强新闻管理，结合银行工作及时报送有关新闻信息。全年向总行报送简讯30余篇。结合本单位的实际情况，认真完成了党报、党刊及有关理论学习资料的征订工作，完成了任务指标的100%。 　　【范文二：思想政治方面总结】 　　本人十分拥护共产党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱生活，热爱从事的医学事业。本人在目前单位已经耕耘十六年多了，对自己的单位充满感情，从最初的住院医师到现在主治医师，一步一个脚印踏踏实实同医院成长。在这期间不仅注重自身的`思想建设，不断提高自己的政治素质，而且在工作中言行一致，作风端正，实事求是，严于律已，敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益服从单位利益的原则，不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟，对医疗工作精益求精，勤奋务实。同时保持健康心态，积极进取，乐观向上，对医疗事业和单位前途充满信心。回顾自己在政治思想和业务工作上面的学习、进步和成长，大概可以归纳入下几点： 　 　一、政治思想素质持续进步。 　　首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，主动加强对政治理论知识的学习。在原有的基础上，系统的学习了邓小平理论和三个代表的重要思想，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。 　　其次是在行动上落实。在工作中，针对自己的本职工作，系统的进行学习。其间，我认真的学习了两个条例和党委工作相关的文献资料。注重加强对医学知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。 　　第三是注重对实践的指导意义。就是要能够掌握并能够熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中，认识事物的本质。注重加强对理论知识的运用，并能够在领导的指导和帮助下，完成一些创造性的工作。通过学习对于提高自己的工作能力有较大的促进作用。 　　当然，加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会新形势下的医疗卫生事业发展的客观要求。 　 　二、业务水平不断提高。 　　通过十六年来的工作实践，有力的促成自己在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观，能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。 　　 三、管理方法不断完善。 　　做为部分的负责人，在面对复杂繁琐的日常工作面前，要始终保持清醒的头脑，始终要保持严谨、细致的工作作风。要带领自己的团队，克服种种困难，同时又要保持一个平常心，学会坚持，在哪里跌倒就应该从哪里站起来。 　　以上是我多年来从事的工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行，克服不足，学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，誓为医疗卫生事业贡献我的全部精力。

以脚踩踏板为动力，是绿色环保的交通工具。

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点餐常用英语表达可是酒店工作人员必须要掌握的。现在我们就来看一些点餐的常用表达吧! 　　1. Sit down, please. Here is the menu. 　　请坐，给您菜单，先生。 　　2. May I take your order, sir? 　　您要点菜吗? 　　3. What would you like to have, coffee or tea? 　　您要喝咖啡还是茶? 　　4. Would you like to have any wine with your dinner? 　　您用餐时要喝点酒吗? 　　5. Service hours are: 　　(餐厅)供应时间是： 　　7:00a.m.to 9:00a.m.for breakfast. 　　早餐7点到9点。 　　11:30a.m.to1: 30p.m.for lunch. 　　午餐11点半到1点半。 　　6:30p.m.to 8:30p.m.for dinner. 　　晚餐6点半到8点半。 　　6. What kind of foods would you like to have? 　　您想吃什么菜? 　　7. Here is a brochure of our hotel and tariff. 　　这是我们饭店的菜谱和价目表。 　　8. We"ll give you a 10% discount. 　　我们给您九折优惠。 　　9. We"ll offer tour guides complimentary breakfast. 　　我们给陪同提供免费早餐。 　　10. Here is the bill. Please sign it. 　　这是您的账单，请签字。

解决主板不认大硬盘状况的方法 　　现在硬盘容量已大大超过了8.4G，为了超越这个容量限制，人们又定义了新的扩展INT13。新的INT13不使用操作系统的寄存器传递硬盘的寻址参数，它使用存储在操作系统内存里的地址包。地址包里保存的是64位LBA地址，如果硬盘支持LBA寻址，就把低28位直接传递给ATA界面，如果不支持，操作系统就先把LBA地址转换为CHS地址，再传递给ATA界面。通过这种方式，能实现在ATA总线基础上CHS寻址最大容量是136.9GB，而LBA寻址最大容量是137.4GB。因此，要正常使用大容量硬盘，可以从软、硬件两方面来加以解决。 　　 1、升级主板或主板BIOS。 　　新的主板BIOS对磁盘读写中断INT13H进行了扩展，一般主板升级BIOS后即可支持 　　8.4G以上的磁盘。此外还可以使用BIOS扩展卡（它对大容量硬盘提供正确的LBA寻址支持）。比如 　　pormise生产的多功能I/O卡，它自带的BIOS能识别大容量硬盘。 　　升级主板BIOS的具体方法，在此不赘述，可参看相关的文章。下面谈谈常见BIOS的相关情况： 　　（1） 　　Award:在1997年11月及其以后的BIOS支持容量大于8.4GB的硬盘。 　　（2）AMI:在1998年1月及其以后的`BIOS支持容量大于8.4GB的硬盘。 　　(3)Phoenix:/基础版本4，修改版本是6（Version4Revision6）和更高的版本支持容量大于8.4GB的硬盘。而如果BIOS的revision是5.12,它就不支持扩展INT13。因为所有的PhoenixBIOS基础版本都是4,所以升不升级主要看它的修改版本号。 　　 2、用硬盘自带的DM分区软件分区。 　　使用特殊的驱动程序（一般是硬盘自带的分区软件DM），也提供INT13H的扩展功能，从而在不动主板的情况下支持大硬盘。比如对BIOS不支持LBA寻址的机器来说，迈拓公司（Maxtor）提供了MaxBlast的软件，它能有效地转换大容量硬盘的各个参数，达到全容量使用硬盘的目的。MaxBlast不是在操作系统启动后才加载的，而是在BIOS启动后、操作系统启动前。最新的MaxBlast可从www.maxtor.com处下栽。 　　另外，WesternDigital的Ezdrive（最新9.0版本）也是类似的软件。它界于操作系统和BIOS之中，既能符合老式BIOS限制硬盘容量的要求，也能保证操作系统正确地访问整个硬盘。西部数据WD硬盘的最新配套工具wd906w.zip，中的ez.exe文件，运行后将帮助您快速简单地并代替FDISK和FORMAT程序完成分区和格式化，如果主板BIOS不支持大容量硬盘，EZ－Drive会安装EZ－BIOS支持大容量硬盘。 　　 3、购买自带LBABIOS的多功能I/O卡，它自带的BIOS能识别大容量硬盘， 　　如：Pormise生产的多功能I/O卡（网址：http://www.promise.com，市场价大约为400～500元）。或者是单个只带LBABIOS的ISA插卡。 　　 4、注意使用WIN97以上的操作系统，使用FAT32，并合理分区。 ;

administration ability

是各系列的代号 z代表翻盖系列。Z系列是索爱的折叠机型,优雅而不矢功能上的强大.当然也有的折叠机型不是Z系列的,Z系列好比是折叠机器中的K系列 经典机型如Z610i　　J代表简约系列。J系列是低档时尚系列,功能实用,外型时尚,而且每款J系列都会有个出彩的功能,让低档用户也能体验爱立信 的功能.最好的J系列机型是J300　　M定位商务。M系列是索爱的商务时尚智能机器.这个系列 的智能机器外型小巧时尚　　P代表智能系列。P系列是索爱功能最强大的机器,外型怪异只为做最好的功能.像什么可拆卸的双面键盘　　V系列是索爱为沃达丰定制的机器,取该公司名字的第一个字母　　T系列是索爱当时刚起家产品线不全,设计制造的能符合所有人使用的机型。T系列有款手机界的经典就是T618,这个机器挽救了索爱公司,也是历史上卖得最好的机器之一。　　S系列早先出了一款S700,采用CCD感光材料的旋屏手机，S代表旋盖，w系列和k系列的混合之作，07年出了S500C，可以根据四季自动更换主题。　　G系列是索爱于今年新划分出的一个系列，强调便捷的商务娱乐功能。　　F系列是2008年新划分的系列目前F系列只发布了F305 F系列强调的是手机的游戏性,可以说是游戏手机

空调除湿的主要功能是将室内空气中的水蒸气液化成冷凝水排出室外，从而达到降低室内相对湿度的目的。采用空调除湿功能可以保持我们室内的干爽，让人处于一个健康舒适的生活空间。天气炎热的时候，人体的数百万个汗腺都在不断的制造汗液，而干燥的空气可以很快的将这些汗液吸收，让我们感到凉爽、舒适，但是如果是处在湿度大的空气环境中，因为空气中的水分已经饱和，所以已经没有其它空间再吸收水分。所以汗水就只能积聚在人们的表皮上，这样人体的温度就会不断的上升，会导致气短、胸闷等不良反应。而且潮湿的环境也是细菌生长的温床，所以会影响到我们的健康。此外当空气的湿度过大的时候，家用电器的表面以及内部零件有水汽附着在上面，如果不及时处理的话，会大大影响到电器的使用寿命。所以空调的除湿功能，可以在制冷的同时，能吸收空气中多余水分，让房间变得干燥，可以让人体更舒适、更健康，同时也有利于家用电器的保养。空调除湿原理当空调开启除湿功能的时候，空调的室内机热交换器就会被作为蒸发器进行吸热，而室内的空气就会通过蒸发器，被冷凝成水留在空调中，然后再通过空调的排水管，将水汽排放出去，由此达到让室内空气干燥的效果。空气的湿度大，对我们的健康并无益处，有时候甚至会损害到我们的身体。让人体感觉到舒适的湿度范围是40-65%左右，而一旦超出这个范围，人体就会出现不舒服的感觉，更有甚者会感到胸闷、气短等。而开启空调的除湿模式，就可以降低室内的湿度，使人处于合适的环境中。而且在干燥环境下，细菌等也不容易滋生除了，不会影响人体健康。

　　1、WPS文字轻松将大写字母转换成小写 　　①将文章全部转换成小写。 　　选中文字，单击激活标题后面的“开始”标签，单击字体工具区域中的更改大小写图标，弹出“更改大小写”对话框，选择“小写”完成第一步。 　　2、②英文每句话的第一个字母必须大写，所以我们在全选状态下执行“句首字母大写”操作。 　　③英文专有名词中实词的第一个字母必须大写，我们选中相应单词后执行“词首字母大写”操作。 ④像TV、PE等缩略词及某些特殊的词字母需要全部大写，我们选中相应单词后执行“大写”操作即可。在“更改大小写”对话框中，还有“切换大小写”、“半角”、“全角”命令可供选择。这些功能看似简单，其实还是挺有用的。这不，李老师想给刚学字母的三年级同学出一道写出“根据大写字母写出相应的小写字母，根据小写字母写出相应的大写字母”的题。 　　具体操作如下： 　　1、随便输入或粘贴几个单词。 2、选中这些单词，执行“更改大小写”u2192“全角”操作，将字母分散开来。结果如下： 转自电脑入门到精通网 　　3、选中题目中的字母，执行“更改大小写”u2192“切换大小写”操作，答案立即呈现。

是的，gta5刷钱封号潜伏期一般在一天，刷钱玩家的号将在次日早上封禁。玩家将被封禁一个月，然后线上的资料将会被重置。所以各位想尝试的小伙伴还是不要轻易尝试，毕竟这种行为真的得不偿失。线上刷钱时，参与人数，参与人等级，任务时间，还有一些具体的任务要求，都会成为最后任务结算时候的影响因素。像刷夺妓大作战，如果四个人参与，第一次能拿1w多，而等级低的参与者只能拿1w出头。当这个任务多次重复之后，所以人都只能拿1w出头，而等级低的玩家则只能拿几千。gta5赚钱方法：1、酒店刺杀任务在任务之前买进【BET】贝塔制药(BAWSAQ)在任务之后卖出【BET】贝塔制药(BAWSAQ)21%的回报在任务之后买入【BIL】比尔金顿(LCN)在股价反弹之后卖出【BIL】比尔金顿(LCN)80+%的回报注意，在卖出贝塔制药之后，不要立刻购买比尔金顿股票，比尔金顿股票会连续跌大约两天时间（游戏里的时间),在到达低点的时候买进，比尔金顿股票在大约7天（游戏里时间）的时候反弹到高点，这时在抛售。在安全屋睡觉即可。2、多重暗杀任务在任务之前买进[DEB] 帝邦尼尔Debonaire (LCN)在任务之后卖出[DEB] 帝邦尼尔Debonaire (LCN)80%回报在任务之后2天再买进[RWC] 红木香烟Redwood (LCN)在股价反弹之后卖出[RWC] 红木香烟Redwood (LCN)300%回报（48小时差不多就能反弹了）

哈哈！我只能看出是迈拓 80G sata 8m 的硬盘

思想作风方面存在的问题和不足 部分党员干部主观上对学习抓得不够紧，放松对主观世界的改造，总以为学习是软尺度、软指标，不如经济发展、社会进步那样看得见、摸得着，来得实在，认为只有经济上去了，群众才会拥护。思想上对理论重要性的认识，没有上升到应有的高度，对于学习处于一种“自满和知足”状态，停于形式，时间观念不强，没有把点点滴滴的零星时间利用起来。下面是思想作风方面存在的问题和不足，欢迎阅读。 思想作风方面存在的问题和不足 近日，笔者围绕如何“强化责任心、强化落实力”，通过走访、座谈、讨论等形式，对干部队伍作风纪律方面存在的问题、原因进行了一些分析，并尝试提出了应对之策。 一、目前干部队伍作风纪律方面存在的突出问题 停征“两费”后，随着基层工商职能的转型和监管模式的改革，干部队伍的思想、工作作风也悄然发生了一定的改变，开拓创新、求真务实已经成为我们工作中的主流。但就目前而言，我们的干部队伍在作风纪律方面还存在着如下突出问题： (一)思想方面主要是事业心、进取心缺失。部分干部精神不振，思想消极、意志消沉、上班混日子得过且过;有的丧失工作热情，缺乏爱岗敬业意识;部分干部不爱学习，缺乏上进心，将精力和兴趣放在工作以外的事情上。 (二)工作方面主要是责任心不强，作风漂浮。部分干部履职尽责意识不强，有的不知责、不积极履责，遇事应付干或干不好;有的找不到工作着力点，无所事事，出勤不出力，方法简单，工作效率低下;在监管执法中，作风简单浮躁，监管流于形式，浮于表面，效能不高，片区监管责任落实不到位。执法理念有偏差，一定程度上存在唯执“罚”而执法的趋利倾向。 (三)制度纪律方面，主要是执行力不够。部分干部制度意识淡薄，纪律松弛，作风涣散，上班迟到早退，工作时间办私事、上网炒股聊天、玩游戏现象也时有发生;中餐禁酒令、车辆管理、请销假等制度上，部分中层干部自己不能带头表率、严格管理。 另外，领导班子(含分局班子)层面存在一定的任职疲劳感，长期在同一职位职级上任职，工作激情降低、动力缺乏。 二、问题产生的主要原因 深刻剖析以上问题，其产生的主要原因为： (一)是理想信念教育、职业道德教育、部门发展形势教育不够。近几年强调政治理论、业务法规方面的教育多了，而在理想信念、职业道德教育方面显得有点欠缺，干部队伍对工商部门职责意识、党员意识、公务员职责意识淡化，对部门发展的信心缺失。 (二)是中层干部交流有限，年轻的“老干部”多了， 一定程度演变成了“老心态”的小干部。如本系统 10 个分局长任职年限 5 年以上的有 9 个，其中任职 7 年以上的 7 个，10 年以上的 1 个...

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见图片。给你单独解了，请参考，满意请采纳。

管理会计的关键词是：management accounting或者managerial accounting以下是我收集挑选的相关参考文献，绝对物有所值，都是pdf格式。如果想要的话你留下邮箱地址，我可以打包邮给你。Customer accounting and customer profitability analysis for the order handling industry—A managerial accounting approach.pdfModerate impact of ERPS on management accounting-a lag or permanent outcome.pdfInternational managerial accounting research-A contracting framework and opportunities.pdfPerspectives on experimental research in managerial accounting.pdfAssessing empirical research in managerial accounting-a value-based management perspective.pdfBrand value accounting-an international comparison of perceived managerial implications.pdfPayback-A gulf between managerial accounting and financial theory in practice — A view from accountants and finance officers in Ireland.pdfConjectures regarding empirical managerial accounting research.pdfManagement accounting as practice.pdfManagement accounting and corporate governance-An institutional interpretation of the agency problem.pdfCASES IN MANAGEMENT ACCOUNTING-CURRENT PRACTICES IN EUROPEAN COMPANIES.pdfManagement accounting change in small technology companies-towards a mathematical model of the technology firm.pdf

硬盘应该是英语hard disk的翻译，就是把硬磁性物质覆盖在金属或者其他材质的圆盘形的盘片上，形成的一种能存储数据的这么个设备。

1、制冷模式任何空调器都具有制冷模式，也是空调器基本的模式和功能。空调器制冷的过程必然伴随着除湿，潮湿的空气通过空调器蒸发器后温度会大幅度下降，空气湿度处于一种过饱和状态，多余水汽以冷凝水的形式析出，凝结于蒸发器的翅片上，也就是“凝露”，等到制冷模式达到一定的平衡状态，空气湿度也就降到了一定的水平。2、独立除湿模式这种模式通常被称之为恒温除湿，它的原理是通过蒸发器空气被冷却了，然后再加热到原来的温度，之后再送入室内，这样，室内环境在湿度下降的情况下保持了相对恒定。拓展资料：一般空气指标有两个：一是温度，二是湿度，除湿就是空气中含有的水份比例，如果像黄梅天气温虽不是很高，但湿度很大，人感到湿湿的汗出不来，这时空调的另一个功能就显现了，就可起到抽湿作用，干燥的空气让人气爽。功能利用合理利用空调除湿功能一般开空调的时候模式都选择的是制冷，但事实上开启制冷一段时间后开启除湿模式会让屋里变得更加凉爽。因为夏天空气中残留的水汽会让人体感觉不适，而除湿模式恰好可以解决这一问题。参考资料：空调除湿—百度百科

洛必达法则的概念.定义:求待定型的方法(与此同时);定理:若f(x)与g(x)在(a,a+)上有定义,且f(x)=g(x)=0;并且与在(a,a+)上存在.0且=A则==A,(A可以是).证明思路:补充定义x=a处f(x)=g(x)=0则[a,a+)上==即x时,x,于是=3.2.2定理推广:由证明过程显然定理条件x可推广到x,x,x。所以对于待定型,可利用定理将分子、分母同时求导后再求极限。注意事项:1.对于同一算式的计算中,定理可以重复多次使用。2.当算式中出现Sin或Cos形式时,应慎重考虑是否符合洛必达法则条件中与的存在性。向其他待定型的推广。1.可化为=，事实上可直接套用定理。2.0=03.-=-，通分以后=。4.、、取对数0Ln0、Ln1、0Ln0、0、0。洛必达法则是解决求解“0/0”型与“∞/∞”型极限的一种有效方法，利用洛必达法则求极限只要注意以下三点：1、在每次使用洛必达法则之前，必须验证是“0/0”型与“∞/∞”型极限。否则会导致错误；2、洛必达法则是分子与分母分别求导数，而不是整个分式求导数；3、使用洛必达法则求得的结果是实数或∞（不论使用了多少次），则原来极限的结果就是这个实数或∞，求解结束；如果最后得到极限不存在（不是∞的情形），则不能断言原来的极限也不存在，应该考虑用其它的方法求解。

【答案】：In a border less organization," artificial geographic borders do not separate functions, divisions, or activities. The managerial implications of such an organization are that it is infinitely more flexible in its ability to respond to changing marketplace conditions. However, this type of organization is much more difficult to control.

找找电视屏幕上应该有一个“Shift” 这个英文的键，先把光标移到这个上面按确认，然后出来的都是大写了。如果和你情况对应不上的话你可以把遥控器和输入的界面拍个照片追问我。