CMO是什么意思

Marketing Director

Chief Marketing Officer

GM ( General Manager )总经理 VP ( Vice President )副总裁 FVP ( First Vice President )第一副总裁 AVP ( Assistant Vice President )副总裁助理 CEO ( Chief Executive Oficer )首席执行官 COO( ChiefOperations Oficer )首席运营官 CFO ( Chief Financial Officer )首席财务官 CTO( Chief Technology Officer )首席技术官 HRD ( Human Resource Director )人力资源总监 OD ( Operations Director )运营总监 MD ( Marketing Director )市场总监OM( Operations Manager )运作经理 PM ( Production Manager 生产经理、 Product Manager 产品经理、 Project Manager 项目经理) BM ( Branch Manager )部门经理 DM ( District Manager )区域经理 RM( Regional Manager )区域经理拓展资料：公司职称是指对具有专业技术能力的人员在考虑其能力水平后授予的职称。职称大致分为初级、中级和高级三个层次，能够反映技术人员的技能水平。对于专业技术人员来说，职称是其技术水平和能力的重要标志。 一、职称的定义 标题最初来源于职务名称。理论上是指专业技术人员的专业技术水平、能力和成就水平。是反映专业技术人员技术水平和工作能力的标志。随着社会发展的需要，有必要将专业技术人员的等级评定与就业岗位分开，即“评聘分离”，职称的概念也随之发生了变化。任命的职位简称“专业技术职务”；专业技术人员的级别由“专业技术岗位资格”确定，简称职称。二、、 公司的专业职称是什么 按照现行制度，职称按不同系列分类，如大学教师系列、中小学教师系列、健康系列等。 职称级别一般分为高级、副高级、中级和初级四个级别。事实证明，只有一些系列具有正面和高级级别，而一些系列没有正面和高级级别。2017年1月8日，人力资源和社会保障部办公厅下发了《关于部分系列正职、高级职称设置有关问题的通知》，明确将无正职、高级职称的职称系列设置为正职、高级职称，涉及中小学教师、工程、经济、会计、统计等11个系列。

Director of marketingSales directorstylistDeputy general managerGallery managerThe sales managerExport agentHelp sell member

职场上会出现很多职务的简称，比如人力资源顾问HR、首席信息官HRD、人力资源总监OD等等。而CMO又是什么职位的简称呐？ 1.CMO职位 CMO是英文首席营销官、市场总监、首席市场官的简称，指企业中负责市场运营工作的高级管理人员。首席营销官需要对市场需求做出快速反应，使市场营销效率最大化，代表并维护消费者利益。 2.晋升CMO途径 CMO最先从事的是设计、策划或市场研究工作，逐步做到企业的企划部或市场部经理，在升迁至企业的市场总监，最终成为企业的CMO的。 CMO在企业中往往是管理企业营销工作的最高决策者，因此成为众多营销人梦寐以求并为之终身奋斗的最终人生目标。

Marketing

一、Senior Associate(SA)【高级经理】负责股权类项目(股权投资、新三板、产业基金、并购基金、QDIE)的开发;负责投资投资项目的尽职调查与分析工作,起草分析报告并出具投资建议。组织协调各类股权投资项目的承做推进和后续管理工作。协助开拓、积累资金方渠道,开展实施募资工作。二、Vice President(VP)【副总裁】Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话，那么VP还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。三、Director[D]【总经理、董事、总监】在VP这个职位上三年左右，一般就会升任为Director（总经理或董事）。Director主要就是负责重要的交易费用谈判、交易策略和高级客户会议。 四、Executive Director[ED]【执行总经理、执行董事、执行总监】executive director，又名执行理事或常务董事，顾名思义就是对公司的日常经营事务进行管理和决策的经理，又叫执行官，而我们常常所说的CEO就是首席执行官（Chief Executive Officer）。executive director对一个公司来说非常重要，他们的行为直接影响到公司的经营和所有股东的利益，通常他们会被董事会赋予范围很广的权利，但是同时也受到董事会的监督，董事会有权召开股东大会进行投票来对他们不满意的执行官进行弹劾。五、Managing Director[MD]【董事总经理】董事总经理（Managing Director，缩写MD），一般是金融业从业人员的一个层级，多见于投资银行、私募股权投资公司等金融机构。董事总经理只是一个层级，而并非一个行政职务，更不是一个金融机构的最高领导人。

高级首席顾问 Senior Chief Councillor 目前没有通用的英文缩写。 CEO是首席执行官。

VP(Vice President)副总裁

CEO ： Chief Executive Officer 首席执行官CFO ： Chief Financial Officer 首席财务官COO ： Chief Operated Officer 首席运营官CTO ： Chief Technology Officer 首席技术官CIO ： Chief Information Officer 首席信息官CRO ： Chief Risk Officer 首席风险官艺术总监【CAO】 chief Artistic officer首席品牌官【CBO】 chief brand officer首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer开发总监【CDO】 chief Development officer首席执行官【CEO】 Chief Executive officer首席财务官【CFO】 Chief finance officer人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer首席信息官【CIO】 chief information officer首席知识官【CKO】 chief knowledge officer首席市场官【CMO】 chief Marketing officer首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer首席营运官【COO】 chief Operation officer公关总监【CPO】 chief Public relation officer质量总监【CQO】 chief Quality officer销售总监【CSO】 chief Sales officer首席技术官【CTO】 chief Technology officer评估总监【CVO】 chief Valuation officerGM：General Manager 总经理VP：Vice President 副总裁FVP（First Vice President）第一副总裁AVP：Assistant Vice President 副总裁助理HRD：Human Resource Director 人力资源总监OD：Operations Director 运营总监MD：Marketing Director 市场总监OM：Operations Manager 运作经理PM：Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理)注：这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判定毕竟是指哪种身份）BM（Branch Manager）部门经理DM（District Manager）区域经理RM（Regional Manager）区域经理

公司高层职位的英文缩写: CEO ： Chief Executive Officer 首席执行官 CFO ： Chief Financial Officer 首席财务官 COO ： Chief Operated Officer 首席运营官 CTO ： Chief Technology Officer 首席技术官 CIO ： Chief Information Officer 首席信息官 CRO ： Chief Risk Officer 首席风险官CEO（Chief Executive Officer）CEO ：Chief Executive Officer 首席执行官CFO ：Chief Financial Officer 首席财务官COO ：Chief Operated Officer 首席运营官CTO ：Chief Technology Officer 首席技术官CIO ：Chief Information Officer 首席信息官CRO ：Chief Risk Officer 首席风险官艺术总监【CAO】chief Artistic officer首席品牌官【CBO】 chief brand officer首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer开发总监【CDO】 chief Development officer首席执行官【CEO】 Chief Executive officer首席财务官【CFO】 Chief finance officer人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer首席信息官【CIO】 chief information officer首席知识官【CKO】 chief knowledge officer首席市场官【CMO】 chief Marketing officer首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer首席营运官【COO】 chief Operation officer公关总监【CPO】 chief Public relation officer质量总监【CQO】 chief Quality officer销售总监【CSO】 chief Sales officer首席技术官【CTO】 chief Technology officer评估总监【CVO】 chief Valuation officerGM：General Manager 总经理VP：Vice President 副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁AVP：Assistant Vice President 副总裁助理HRD：Human Resource Director 人力资源总监OD：Operations Director 运营总监MD：Marketing Director 市场总监OM：Operations Manager 运作经理PM：Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理)

市场总监:Director of Marketing 生产总监:Production Director

问题一：海外营销总监如何翻译 10分 断句：海外营销-总监 Overseas Marketing Director――推荐 Overseas Marketing Inspector Overseas Sales Director Overseas Sales Ins锭ector Director of Overseas Marketing――推荐 Inspector of Overseas Marketing Director of Overseas Sales Inspector of Overseas Sales 供参 问题二：请问：“营销总监”翻译英文是什么？谢谢 Marketing Director 问题三："销售副总" 和 "营销总监"用英文怎么说？ vice marketi攻g manager marketing director 个人意见 问题四：营销总监室怎么翻译？ Marketing Director Room 问题五：市场总监和营销总监的各自英文翻译 10分 marketing manager/director sales manager director一般还可以做主任解释,不过一般对于商激英语都是用manager的哦. 问题六：营销总监英文怎么说? Chief Marketing Officer (CMO) 或者是 Chief Marketing Consultant 问题七：日语“ 营销总监 ”怎么说 业监えいぎょうそうかん セルスマネジャ 问题八：销售总监的英文怎么写？ inspector general of marketing

问题一：请问：“营销总监”翻译英文是什么？谢谢 Marketing Director 问题二：市场总监和营销总监的各自英文翻译 10分 marketing manager/director sales manager director一般还可以做主任解释,不过一般对于商激英语都是用manager的哦. 问题三："销售副总" 和 "营销总监"用英文怎么说？ vice marketi攻g manager marketing director 个人意见 问题四：营销总监，英文怎么翻译 帮您查了 Director of Marketing 问题五：海外营销总监如何翻译 10分 断句：海外营销-总监 Overseas Marketing Director――推荐 Overseas Marketing Inspector Overseas Sales Director Overseas Sales Ins锭ector Director of Overseas Marketing――推荐 Inspector of Overseas Marketing Director of Overseas Sales Inspector of Overseas Sales 供参 问题六：“销售总监”的英文怎么说 销售总监 chief sales officer 缩写：CSO 问题七：销售总监的英文怎么写？ inspector general of marketing 问题八：营销总监英文怎么说? Chief Marketing Officer (CMO) 或者是 Chief Marketing Consultant

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1.CMO是英文首席营销官、市场总监、首席市场官的简称，指企业中负责市场运营工作的高级管理人员。 2.首席营销官需要对市场需求做出快速反应，使市场营销效率最大化，代表并维护消费者利益。 3.CMO最先从事的是设计、策划或市场研究工作，逐步做到企业的企划部或市场部经理，在升迁至企业的市场总监，最终成为企业的CMO的。 4.首席营销官在企业中往往是管理企业营销工作的最高决策者，因此成为众多营销人梦寐以求并为之终身奋斗的最终人生目标。

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assistant 职员

（VP）副总裁=高级投资顾问（SVP）高级副总裁=投资经理(D)投资总监（ED）执行董事(MD)董事总经理(P/SP)老板您自己看看

市场部bp是市场经理职位。BP是business develop的缩写，可以理解为市场经理或市场总监这个职位。职责要求如下：1、根据集团战略目标，协助区域外拓部门制定合理的年度、季度、月度拓展计划及方案。2、配合区域外拓部门完成拟合作项目的尽职调查工作。3、根据财务外拓标准化操作指引，开展外拓工作。4、负责对拟外拓项目进行数据收集和分析工作，了解拟收购项目的经济情况，对可能出现的风险进行提示，包括但不限于税务风险、现金流风险等。5、配合区域外拓部门进行拟合作项目的对价测算工作，为并购投资决策提供财务支持。任职要求1、财务、管理、经济类相关专业优先。2、两年以上本专业领域工作经验，能力优秀者经验可适当放宽。3、熟练掌握物业系统制度平台中相关规章制度。4、了解物业行业外拓市场基本情况及相关制度。5、熟悉了解集团和管理中心各项业务归属和划分、经营合同、合作协议等财务条款。

CTO 首席技术官 CIO 首席信息官 CFO 首席财务官 CAO Art 艺术总监 CBO Business 首席商务官，商务总监 CCO Content 内容总监 CDO Development 开发总监 CEO Executive 首席执行官 VCEO 副首席执行官 CFO Finance 财务总监 CGO Gonverment 政府关系 CHO Human resource 人事总监 CHRO 首席人力资源执行官 CIO Information 首席信息官，技术总监 CIO 首席投资执行官 CIA 首席稽核执行官 CIS 首席监察执行官 CJO Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人 CKO Knowledge 知识总监 CLO Labour 工会主席 CMO Marketing 市场总监 CNO Negotiation 首席谈判官，首席谈判代表 COO Operation 首席营运官，也就是总经理 CPO Public relation 公关总监 CQO Quality control 首席质量官，质控总监 CRO Research 研究总监 CRO 首席质量官 CSO Sales 销售总监 CSO 首席系统官 CTO Technology 首席技术官 CUO User 客户总监 CVO Valuation 评估总监 CWO Women 妇联主席 CXO 什么都可以管的不管部部长 CYO Yes 什么都点头的老好人 CZO 现在排最后，等待接班的太子 COO 首席运营官

市场负责人简称：CMO：是Chief Marketing Officer的缩写，即首席市场官(首席营销官)。CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。

首先咱们要知道,人属于天地,就必定要顺应天地运行规则.天地运行规则相对于人肯定是正确的.下面再来看解释:天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。 这两句要连在一起理解. 要做圣人就要效法天地,天地以万物为刍狗,圣人就应当以百姓为刍狗,才能顺应天地规则.刍狗不是褒义也不是贬义,它指代没有自我思想.就是佛家说的自性.万物相对天地是没有自性的.百姓相对圣人也应当没有自性.这里就是讲治国之道,具体怎么让百姓为刍狗,道德经另外的章节也和这句相互呼应:虚其心,实其腹,弱其志,强其骨.天地之间，其犹橐龠乎? 天地的运行规则,和拉风箱的道理是一样的,这里用比喻来解释上一句.虚而不屈，动而俞出.你不动风箱,就没有风,你拉动风箱,就有风出来了. 虚即是空,屈 指手臂弯曲,拉风箱手臂要弯曲的,不屈就是没有拉动风箱. 这里用动静结合来比喻天地运行之道,圣人治国之道. 圣人治国就要达到拉风箱一样的效果, 圣人一动百姓都动,圣人喊停,百姓都停,这就是治国之道.多言数穷，不如守中. 承上句的, 天地规则用语言很难讲清楚,还不如少说,自己悟去吧.这里的中是相对上句的多.

http://www.iqiyi.com/v_19rroboiaw.html#vfrm=3-2-zebra-1Paulina Rubio

[小智/Ash] 男主角, 生于真新镇,10岁。他朝气逢勃,目标是成为世界第一的小精灵大师。他有骨气,有自信,不会半途而废,有毅力,总是坚持到底,凭着一份信任小精灵的心态参加了多次联盟大会，最终他取得了一次次辉煌的成绩........ [小茂/Gary] 小茂是小智的宿敌 ,并且又是大木博士的孙子,他也是生于真新镇,10岁,很受女孩子欢迎,时常开这一辆车载着许多美女,不过这已经成为历史,到了后来出现总是自己一个人。他最初也是想成为小精灵大师,后来在旅途中发现自己的爱好是研究小精灵,所以一个人又朝着新奥地区前进,这次的目标是小精灵研究员! [小刚/Brock] 小刚是尼比市的道馆馆主。他与小智打完道场赛后,多次与小智一起旅行,目标是小精灵饲育家,他很会煮饭做食物,而且比其他人更了解小精灵的知识。他很迷恋比他大的美女,不过,没有一次成功过。 [小霞/Misty] 像水一般活泼的小霞,一向以拥有精彩的水中芭蕾表演而闻名于世的华蓝道馆出身的水系小精灵训练员。是个好胜又不服输的女孩子。 [小建/Tracey] 小建是一个非常喜欢观察研究小精灵的少年小精灵观察家。小智是在香橙群岛与他认识的。之后,他就跟着小智旅行,直至小刚再次回来。 [皮卡丘/Pikachu] 这只皮卡丘拥有比其它皮卡丘更强大的电力。在第一话中,小智从大木博士的研究所得到的,在第一集中,它对小智的印象很差,不过,后来因为特别的原因,两个人关系开始密切,现在已进入到形影不离的地步了,与小智的亲密度为:99.8%,原则是:绝不进化。 [火箭队/Team Rocket] 几乎每一集都会出现的专偷别人小精灵的坏蛋。 团员为：武藏/Jessie（梦想成为女明星，女演员，泼辣），小次郎/James（原来是豪门子弟，后为躲避未婚妻和父母的逼婚，从此离家出走加入了火箭队），喵喵/Meowth（曾为了一只女喵喵顽强得学会了走路，说话，后来输给了猫老大）。 火箭队拥有属于自己的一套台词：既然你诚心诚意地发问了，那我就大发慈悲地告诉你吧，为了防止世界被破坏，为了守护世界的和平，贯彻爱与真实的邪恶，可爱又迷人的反派角色，武藏，小次郎，我们是穿梭在银河之间的火箭队二人组，白洞，白色的明天在等着我们，就是这样，喵，索噢乃西。 [小遥/May] 父亲是道馆训练家，为了成为独立的小精灵训练家而展开旅程，虽然刚满10岁，但是还是得拿一只小精灵做修行，老实说她根本对小精灵几乎一窍不通，所以有时也会闹出笑话来。因最心爱的越野脚踏车被小智的皮卡丘电报销而一起同行，个性开朗，但有时很糊涂。 [小胜/Max] 小遥的弟弟，9岁，持小精灵领航员的人，喜欢小精灵，知道很多专业知识。但说话很不客气，超欠揍的小鬼，但有时会指导小遥，但也常被小遥的火稚鸡给"修理"了一顿。 [小光/Dawn] 是一个住在新奥地方的10岁女孩儿。今天是她以新的小精灵训练家的身份出去冒险旅行的值得纪念的日子。首先，为了得到最初的小精灵，小光以隔壁城镇的小精灵研究所为目标出发，然而却完全迷了路。 正巧这个时候，研究所里新人用小精灵树苗龟、小火猴、圆企鹅开始打架引起了大骚乱！而且，小精灵们从研究所逃了出来，这下子事态更加严重了！历经风波的小光的起程，究竟会变成怎么样呢！？ 最初的小精灵为圆企鹅。有趣的是,圆企鹅和她有一样性格哦.她最喜欢说"没问题""没关系",可偏偏她经常说这话时最有问题。

剥皮,腰斩,车裂,俱五刑,凌迟,缢首,烹煮,宫刑,刖刑,插针,活埋,鸩毒,棍刑,锯割,断椎,灌铅,刷洗,弹琵琶,抽肠,骑木驴。

<<道德经>>

一开始背的话可以从20个起步，然后50个，100个这样，有很多厉害的人一天可以背200个单词。你可以制定自己的学习计划，背单词还是需要毅力去坚持的，只要你肯坚持肯定会越来越厉害。 一天背多少单词合适 假如你要掌握5000个单词的话，一天背10个，你要背将近两年才背完；你要是一天背100个，不到两个月就背完了。你可能说一天背100个记不住，但是和两年背一遍比起来你还有一年多可以复习呢。学习这东西长痛不如短痛，如果你无法坚持一天背100个两个月，你就更不可能坚持一天背10个背两年。 快速背英语单词的方法 1、每天都要抽出时间定量背单词。 特别是对于词汇量很低的同学，更要每天都要背，每天至少拿出一定时间记忆50个单词，不要害怕背会的单词会遗忘，只要多次复习，你的单词就不会再遗忘，根据艾宾浩斯记忆曲线，还要循环回顾之前记过的单词，比如，每3天循环背诵一下前3天背诵过的单词，一周再复习一下之前背过的单词，重复的次数越多，遗忘的机率也就越低。 2、加大阅读量。 光背会孤立的单词没有太大意义，我们还要想办法多使用，每天都要阅读一篇英语短文，在一定语境中记忆单词，同学们会记忆更加深刻。 3、通过写作背单词。 背过的单词不但要会读，更要会写才行，而写作正是检验同学们单词拼写记住与否的有效方法，平时多用英语写作，可以加强单词的记忆，也可以锻炼英语写作能力。 4、随身携带单词本。 背单词最适合零碎时间，可以随身携带一个小单词本，没事就拿出来看下，彻底会的去掉，然后不断添加要背新单词。 5、软件记忆法。

香港：三芬兰：的K - 18阿根廷： 13智利：电子挪威： 15英国： 15美国：未分级秘鲁： 14美国：遥控加拿大： 13 +澳大利亚：马香港：第IIB爱尔兰： 18西班牙： 18德国： 18台湾：的R - 18新加坡： R21韩国： 1

生活中老百姓也会用到这种增压泵的，有了这种增压泵就可以自动的启动或者是停止用水量，这样就不用担心家里面跑水了，那么增压泵原理是什么样子的呢?自动增压泵就是指的不需要人为的干预，根据消费者的用水量来自动的启动或者是停止的一种增压设备，简单的来说，打开水龙头以后，水泵就可以自己的运行了，根据用水量提前的设定来减少或者是关闭水龙头。这种增压泵有流水样式的，也是比较简单的自动。增压泵，原理就是通过循环往复的实现水流的运行。自动增压泵的原理，就是利用压力不需要人为的干预，就可以自动的来增加水的压力，如果需要恒压供水的话，就选择变频方式，这种增压泵对压力的稳定要求不是很高，所以有了自动增压泵效果会更好。

荀彧出身颍川荀氏，荀子之后。其祖父荀淑知名当世，号为神君。荀淑有八子，号称八龙。荀彧的父亲荀绲曾任济南相，叔父荀爽曾任司空。荀绲忌惮宦官，于是让荀彧娶中常侍唐衡的女儿为妻。因为荀彧年少时有才名，才得以免于别人的讥议。 后来南阳名士何颙见到荀彧，大为惊异，说道：“这是王佐之才啊！”永汉元年（189年），被举孝廉，任守宫令（掌管皇帝的笔、墨、纸张等物品）。九月，董卓废少帝刘辩，立献帝刘协。十一月，董卓自为相国，赞拜不名，入朝不趋，剑履上殿。荀彧弃官归乡。对父老说：“颍川是四战之地，如果天下有变，那就会经常受到侵略，应该早离去，不能久留。”但乡人们多怀恋故土，不愿离去。时冀州牧同郡韩馥派人接荀彧，却无人相随。荀彧只得独自将宗族迁至冀州避难。 到冀州后，冀州已为袁绍所得，袁绍见荀彧来，待之为上宾。荀彧弟荀谌和同郡辛评、郭图都在袁绍手下。荀彧却认为袁绍最终不能成大事。初平二年（191年），荀彧离袁绍而投曹操。曹操见荀彧来投，大悦，说：“这是我的子房啊！”于是任荀彧为别部司马，荀彧时年二十九岁。当时董卓威陵天下，曹操问计于荀彧，荀彧说：“董卓残暴已经超出常理，一定会因祸乱暴弊，不会有什么作为的。”后董卓派李傕等出关东，虏略各地，至颍川、陈留而归。荀彧乡人多数死于战乱。 初平三年（192年），曹操领兖州牧，后为镇东将军。荀彧则以司马身份随其征战。兴平元年（194年），曹操东征陶谦，张邈、陈宫乘机在兖州反曹，暗中迎接吕布。时荀彧和寿张令程昱守鄄城（今山东鄄城北，兖州治所），吕布到后，张邈派刘翊告诉荀彧：“吕将军来帮助曹使君进攻陶谦，应该马上供给他们军备粮食。”众人疑惑，唯荀彧知其计，立即命令军队加强防，并急召东郡太守夏侯惇。而兖州诸城皆响应张邈，投靠吕布阵营。当时曹操率大军出征，留守的兵力很少，而且很多人都与张邈、陈宫勾结。夏侯惇到后，乘夜诛杀谋反者数十人，军心乃安。豫州刺史郭贡受吕布煽动，率众数万来攻，军中甚惧。郭贡要求见荀彧，荀彧准备前往，夏侯惇等人说：“您是一州的屏障，如果前往一定会有危险的，不可以去。”荀彧说：“郭贡与张邈他们，平素并没有什么往来，现在来得急，计划肯定还没有定下；现在趁他计策未定来游说，就算不能帮助我们，也可以使他保持中立，如果先怀疑，那他就会恼怒而定计了。”于是出城会见郭贡，郭贡见荀彧毫无惧意，认为鄄城易守难攻，引兵而去。荀彧又与程昱定计，保全了范、东阿。卒全三城。不久，曹操回师濮阳击败了吕布。兴平二年（195年）正月，曹操击败侵入定陶（今山东定陶西北）的吕布军。五月，曹操向驻军巨野（今山东巨野东北）的吕布部将薛兰、李封发动攻击，吕布亲自援救，被曹操击败，撤退而走。曹操歼灭巨野守军，斩薛兰、李封，乘胜进驻乘氏（今山东巨野西南）。 此时，徐州牧陶谦已死，曹操获悉后，打算趁机夺取徐州，再回军消灭吕布。荀彧劝阻说：“当年汉高祖保守关东，光武帝占据河内，都是先巩固基地以控制天下，这样进可以制胜，退可以固守，所以虽有困难曲折却最终能完成大业。将军本来是凭兖州起事，平定山东祸乱，百姓无不心悦诚服。况且兖州跨黄河、济水，是天下要冲，现虽残破，但还可以自保，此地就是将军您的关中、河内，不得不先稳定它。如今我们已击溃了李封、薛兰，如果分兵东击陈宫，陈宫必定不敢西顾，我们趁机组织队伍收割麦子，节约粮食，储备谷物，就可以一举打垮吕布。然后向南联合扬州的刘繇，共讨袁术，以控制淮水、泗水一带。如果舍弃吕布不打而东攻徐州，多留守兵则攻城不够，少留守兵就会征百姓也来守城，不能打柴拾草。吕布乘机侵扰杀掠，民心将更恐惧，只有鄄城、范、卫三处可以保全，其余的地方都不为我们所有，这样就等于失去了兖州。要是徐州攻不下，将军将安身于何处？何况陶谦虽死，徐州也不易攻破。徐州已鉴于往年的失败，将会因畏惧而紧密联合，内外相应。现东方都已收麦，必会坚壁清野以防将军；将军久攻不下，抢掠又无收获，不出十天，十万人马尚未开战自己先已困乏了。上次讨伐徐州，实行了以暴力相惩罚，徐州子弟想到父兄被杀的耻辱，必定会誓死奋战，没有投降之心，即使能攻下徐州，还是不能占有它。天下确实有舍这取那的事，以大换小，是可以的，以平安换危险，也是可以的；权衡一时的形势，不顾忌根基不稳固，一样是可以的。现今三者无一有利，希望将军对这种情况细细权衡。”曹操采纳荀彧的意见，放弃进攻徐州的企图。抓紧战机，收割熟麦，储存粮秣，积蓄实力。不久，曹操大败吕布，吕布连夜弃营撤往徐州。曹操乘胜攻取定陶城，并分别派出部队收复兖州各县，兖州遂平。此战的获胜，对曹操以后统一北方，成就大业，具有重要的意义，荀彧功不可没。 建安元年（196年），随曹操击败黄巾军。七月，汉献帝刘协在杨奉、董承等护卫下，从长安（今陕西西安西北）返回洛阳（今河南洛阳东北）。在要不要奉迎天子建都许县的问题上，曹军内部发生了争执。多数人不同意迎接献帝，理由是徐州还未平定，韩暹、杨奉刚刚将天子迎到洛阳，往北连结张杨，暂时还不能控制他们。荀彧则对曹操说：“从前晋文公迎周襄王返回而诸侯服从，汉高祖东征项羽，为义帝穿素服发丧而天下归心。自从天子蒙乱，将军您首先倡导义兵勤王，只是因为山东地区纷扰战乱，还不能远赴关右，但还是分派将领，冒险与朝廷通使节，虽挽救国难于朝廷之外，而心无时不系于王室，这是将军诚扶天下的一贯志向。诚因此时奉主上以从人望，大顺也；秉至公以服雄杰，大略也；扶弘义以致英俊，大德也。天下虽有逆节，不能为累，明矣。韩暹、杨奉怎么敢为害呢？如不及时扶正朝廷，天下将生叛离之心，以后即使考虑此事，也来不及了。”曹操认为荀彧之言有理，遂应安集将军董承的秘密召请，亲率大军进抵洛阳，被任命为司隶校尉，奉迎献帝迁都许县（今河南许昌东）。曹操被封为大将军、武平侯，荀彧也升为汉侍中，守尚书令。 从此造成曹操奉天子以令诸侯的战略优势，并为其此后统一战争（参见曹操统一北方的战争）的顺利实施，奠定了基础。 自曹操迎奉汉献帝后，引起了袁绍的不满。时袁绍雄居北方。曹操则东忧吕布，南拒张绣。建安二年（197年）正月，曹操南征张绣，大败而归。袁绍则更加骄矜溢，写信给曹操，辞语骄慢。曹操阅后大怒，诸将都说是作战不利的原故。钟繇因此问荀彧，荀彧说：“以曹公的明智，一定既往不咎，还有什么好忧虑的。”见到曹操后，曹操将袁绍书信让荀彧观看，说：“现在准备讨伐不义，但力量无法与之匹敌，该怎么办?”荀彧说：“自古以来较量于成败场上的，如果真有才能，纵然弱小，也必将变得强盛；如果是庸人，纵然强大，也会变得弱小。刘邦、项羽的存亡，足以可以使人明白这个道理。现今与您争天下的人，只有袁绍了。袁绍这人貌似宽容而内心狭窄，任用人才却疑心太重，您明正通达，不拘小节，唯才是举，唯才是用，这在度量上胜过袁绍；袁绍遇事迟疑犹豫，少有决断，往往错过良机，您却能决断大事，随机应变，不拘成规，这在谋略上胜过袁绍；袁绍军纪不严，法令不能确立，士兵虽多，却不能巧为任用，您法令严明，赏罚必行，士兵虽少，却都奋战效死，这在用兵上胜过袁绍；袁绍凭其名门贵族，装模作样，耍小技而博取名誉，所以士人中缺乏才能而喜好虚名者大多归附于他，您以仁爱之心待人，推诚相见，不求虚荣，行为谨严克己，而在奖励有功之人时无所吝惜，因此天下忠诚正直、讲求实效的士人都愿为您效劳，这在德行上胜过袁绍。凭借这四方面的优势辅佐天子，扶持正义，征伐叛逆，谁敢不从？袁绍强大又有何用？”曹操听后非常高兴，荀彧还说：“如果不先取吕布，那河北也不容易图谋。”曹操说：“诚如您所说。但我所忧虑的，是又怕袁绍侵扰关中，引发羌、胡叛乱，向南引诱刘璋，那样的话我就要用兖州、豫州来对抗天下的六分之五了。那该怎么办呢？”荀彧说：“关中将帅数以千计，没有人能统一起来，只有韩遂、马超最强。他们见崤山以东地区正在争战，必定各自拥兵自保。现在如果以恩德招抚他们，派遣使者与他们通好，即使不能长久安定，但至少在您平定山东之前，足以不生变动。关西的事情可以托付给钟繇，这样您就可以放心出征了。” 建安三年（198年）五月，曹操大败张绣；十二月，曹军攻入下邳，诛杀吕布，平定徐州。建安四年（199年）四月，曹操派部将北渡黄河，击斩依附袁绍的眭固，攻占射犬（今河南武陟西北），控制河内郡（治怀县，今河南武陟西南）。由于曹操在内线作战中，集中兵力，各个击破，速战速决，逐步由弱变强，据有兖、豫、徐等州，为抗击袁绍集团准备了条件。此时，袁绍击灭幽州公孙瓒，成为北方最强大的割据势力。六月，河北割据势力袁绍统带精兵10万，战马万匹，企图南下进攻许昌。围绕着是否抗袁的问题，在曹操集团内部又展开了一场辩论。名士孔融反对与袁绍抗争，他说：“袁绍地广兵强，有田丰、许攸等谋臣替他出谋划策，审配、逢纪等忠臣为他做事，颜良、文丑勇冠三军，为他统领军队，恐怕很难战胜啊！”荀彧说：“袁绍兵虽众而法令不整肃，田丰刚愎而好犯上，许攸贪婪而不检束，审配专权而无谋，逢纪果决而刚愎自用，这两人料理后方，如果许攸家犯了法，一定不会放过，不宽纵，许攸必然叛变。至于颜良、文丑，不过匹夫之勇罢了，可以一战而擒!”一席话，坚定了曹操战胜袁绍的信心。建安五年（200年），官渡之战爆发。九月，曹军军粮将尽，士卒疲惫，曹操写信给荀彧，准备退守许昌。荀彧回信说：“眼下军粮虽少，还比不上楚、汉在荥阳、成皋之间那样艰难。当时刘、项双方都不肯先退，先退的一方必定处于被动。您以仅及敌之十分之一的兵力，就地坚守，扼住敌人咽喉使其不能前进，已经半年了。敌人的底细已经清楚，锐气已经枯竭，局面必将有所变化，这正是使用奇谋的良机，不可失去啊！”曹操采纳其建议，继续坚守待机。不久，许攸家人犯法入狱，许攸怒而投奔曹操，献计偷袭乌巢。曹操遂以奇兵袭乌巢（参见乌巢之战），斩淳于琼等人，歼灭袁军7万余人，袁绍仅带800骑兵渡河北逃，从此一蹶不振。曹操最终取得这场战略决战的胜利，奠定了统一中国北方的基础。而“审配以许攸家不法，收其妻子，攸怒叛绍；颜良、文丑临阵授首；田丰以谏见诛”等，和荀彧所预见的完全一样。 曹操取得官渡之战胜利，袁绍败退北走，遣军屯于仓亭（今山东阳谷境）。建安六年（201年）三月，曹操欲南击曾与袁绍结盟的荆州刘表。荀彧认为：“现在袁绍失败，部众离析，应趁此机会，一举平定河北；我们背靠兖州、豫州，如远征江、汉，这时袁绍要是收其残部，乘虚攻击我们的后方，您的大事就完了。”曹操纳其计，遂于四月挥军北进，扬兵于黄河之上；对驻守仓亭的袁绍军发起攻击，一举歼灭仓亭袁军。至此，袁绍主力丧失殆尽。九月，曹操班师返许（今河南许昌东）。建安七年（202年）五月，袁绍因兵败惭愤，呕血而亡，其子袁谭、袁尚为争夺继承权相互攻伐。建安八年（203年），曹操上表，封荀彧为万岁亭侯。正在担任尚书令的荀彧看到了曹操的表文。他非常谦虚，认为自己没有战功，把表压了下来。因此，曹操又写信给他说：“同你共事以来，你帮着纠谬辅政，荐举人才，提出计策，周密谋划，做得已很多了。立功不一定都靠作战，希望你不要推让。”荀彧这才接受万岁亭（在今河南新郑县内）侯的封爵。建安九年（204年），曹操攻克邺城，领冀州牧。有人对曹操说：“宜复古置九州，则冀州所制者广大，天下服矣。”曹操将要从之，荀彧却反对，曹操从之。 当时荀攸为曹操谋主，荀彧与荀攸分主内外，都是地位显贵。荀彧将所赐之物皆散给族人和朋友，家无余财。曹操还将安阳公主许荀彧长子荀恽为妻。建安十年（205年），河东叛乱，曹操让荀彧举荐贤才，荀彧曰：“西平太守京兆杜畿，勇足以当难，智足以应变”。曹操遂让杜畿为河东太守。杜畿到任后，平定叛乱，广施仁政，在任十六年，政绩获誉天下第一。建安十二年（207年）三月，增荀彧食邑千户，前后共计二千户。还要授以三公（当时以太尉、司徒、司空为三公）之职，荀彧使荀攸推辞十几次才作罢。 建安十三年（208年），曹操准备讨伐刘表，问计于荀彧，荀彧说：“今华夏己平，南土知困矣。可显出宛、叶而间行轻进，以掩其不意”。曹操南征，八月，刘表病死，曹操遂得荆州。 建安十七年（212年），曹操欲进爵国公、加封九锡（九锡是古代帝王对大臣的九种赏赐，有车马、衣服、乐器、武士、弓矢等，这是对大臣的最高礼遇）。荀彧认为：“（曹公）本兴义兵以匡朝宁国，秉忠贞之诚，守退让之实；君子爱人以德，不宜如此”，因此惹怒了曹操。同年，曹操征孙权，让荀彧到谯县劳军，荀彧到达以后，曹操乘机把他留在军中。封荀彧为侍中、光禄大夫，持节，参丞相军事。曹操军至濡须，荀彧因病留在寿春（今安徽寿县），不久忧虑而死（关于荀彧的死，史书上还有这样的说法：当时曹操赠送食物给荀彧，荀彧打开食器，见器中空无一物，因此被迫服毒自尽 ） ，时年五十岁。谥敬侯。其子荀恽嗣，后官至虎贲中郎将。 次年，曹操进封魏公。 咸熙二年（265年），追赠荀彧为太尉。

有效的背英语单词方法如下：1、通过发音背单词。英文单词的发音和拼写之间有一定的规律。在背单词的过程中，应当善于发现这样的规律，这样就可以减轻背单词的负担。比如：the、thanks、that、thought，等，这几个单词开头的咬舌音，都决定了他们的字母组合一定是th。因此，只需要发应准确，我们就不会把这些单词的这些字母组合背错。2、循环复习法。有些单词可能我们看一遍就能记住，但是有一些单词第1次第2次可能都记不住，这个时候我们就需要通过循环的复习，一次又一次的让我们能够遇见这个单词。容易被记住的单词好像一见钟情，但是反复的复习也可以培养感情。通过多次的复习，以及不同场合的复现，再难记住的单词也能够被我们掌握。3、睡眠记忆法。高考英语单科状元廖唯伟发明的方法，完全自由公开在网络上面。这是非常节约时间的记忆方法，可以利用睡眠闲置时间放大记忆效果。你只需要按照方法的要求，每天坚持做到一背四复习。就可以做到只花一个小时的时间，就记住100个单词。用这个方法背高中的3500词，只需要一个月就能够熟练掌握。方法在网上检索就能找到。

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翻译：生养了万物而不据为己有，推动了万物，而不自恃有功，长养了万物而不自以为主宰：这就是最深远的“德”。出处：春秋·老子《道德经·第二章》：天下皆知美之为美，斯恶已，皆知善之为善，斯不善已。故有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，前后相随。是以圣人处无为之事，行不言之教，万物作焉而不辞，生而不有，为而不恃，功成而弗居。夫惟弗居，是以不去。白话译文：天下人都知道美之所以为美，那是由于有丑陋的存在。都知道善之所以为善，那是因为有恶的存在。所以有和无互相转化，难和易互相形成，长和短互相显现，高和下互相充实，音与声互相谐和，前和后互相接随——这是永恒的。因此圣人用无为的观点对待世事，用不言的方式施行教化：听任万物自然兴起而不为其创始，有所施为，但不加自己的倾向，功成业就而不自居。正由于不居功，就无所谓失去。扩展资料据文献记载，老子静思好学，知识渊博。他的老师商容教授知识过程中，老子总是寻根问底，对知识非常的渴望。为了解开自己的疑惑，他经常仰头观日月星辰，思考天上之天为何物，以至于经常睡不着觉。后来，商容老师“实乃老夫之学有尽。”推荐老子入周都深造。文献记载：”老子入周，拜见博士，入太学，天文、地理、人伦，无所不学，《诗》《书》《易》《历》《礼》《乐》无所不览，文物、典章、史书无所不习，学业大有长进。博士又荐其入守藏室为吏。守藏室是周朝典籍收藏之所，集天下之文，收天下之书，汗牛充栋，无所不有。”通过这段经历，老子积累了丰富的学识，也使他远近闻名。哲学上，“道”是天地万物之始之母，阴阳对立与统一是万物的本质体现，物极必反是万物演化的规律。伦理上，老子之道主张纯朴、无私、清静、谦让、贵柔、守弱、淡泊等因循自然的德性。政治上，老子主张对内无为而治，不生事扰民，对外和平共处，反对战争与暴力。这三个层面构成了《道德经》的主题，同时也使得《道德经》一书在结构上经由“物理至哲学至伦理至政治”的逻辑层层递进。由自然之道进入到伦理之德，最终归宿于对理想政治的设想与治理之道。也就是从自然秩序中找出通向理想社会秩序的光明正道。作者简介：老子，姓李名耳，字聃，一字或曰谥伯阳。华夏族，楚国苦县厉乡曲仁里人，春秋时期伟大的哲学家和思想家、道家学派创始人。老子乃世界文化名人，世界百位历史名人之一。存世有《道德经》，其作品的精华是朴素的辩证法，主张无为而治，其学说对中国哲学发展具有深刻影响。在道教中，老子被尊为道教始祖。老子与后世的庄子并称老庄。

荀彧东汉末年政治家、战略家，曹操统一北方的首席谋臣和功臣，被称为“王佐之才”，荀彧一生中给曹提出了很多的方法，几乎都有惊人的效果，那么荀彧又是怎么死的呢？ 荀彧起初是袁绍的部署，后来投奔曹操。官至侍中，守尚书令，封万岁亭侯。因其任尚书令，居中持重达十数年，处理军国事务，被人敬称为“荀令君”。史书记荀彧最终被曹操逼迫服毒自尽，时年五十。获谥为“敬”，后追赠太尉。 荀彧的才能是有目共暏的，只是最终却未能善终。在战略方面为曹操规划制定了统一北方的蓝图和军事路线，曾多次修正曹操的战略方针而获其赞赏，包括“深根固本以制天下”、“迎奉天子”。 战术上，曾面对吕布叛乱而保全兖州三城，奇谋扼袁绍于官渡，险出宛、叶而间行轻进以掩其不意奇袭荆州等诸多建树；政治上，为曹操举荐了钟繇、荀攸、陈群、杜袭、戏志才、郭嘉等大量人才。荀彧在建计、密谋、匡弼、举人等方面多有建树，被曹操称为“吾之子房”。

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增压泵的工作原理：先将增压泵内充满液体，然后启动离心泵，叶轮快速转动，叶轮的叶片驱使液体转动，液体转动时依靠惯性向叶轮外缘流去，同时叶轮从吸入室吸进液体，在这一过程中，叶轮中的液体绕流叶片，在绕流运动中液体作用一升力于叶片，反过来叶片以一个与此升力大小相等、方向相反的力作用于液体，这个力对液体做功，使液体得到能量而流出叶轮，这时液体的动能与压能均增大。 气液增压泵工作原理类似于压力增压器，对大径空气驱动活塞施加一个很低的压力，当此压力作用于一个小面积活塞上时，产生一个高压。通过一个二位五通气控换向阀，增压泵能够实现连续运行。 增压泵，就是用来增压的泵。增压泵的用途主要有热水器增压用、高楼低水压、桑拿浴、洗浴等加压用、公寓最上层水压不足的加压、太阳能自动增压、反渗透净水器增压用等等。

问题一：背的英语怎么写？ recite或者violate，都是及物动词 如果是背台词的话，可以直接用speak 问题二：背东西的那个背英语单词怎么写? recite 英[r??sa?t] 美[r??sa?t] vt.& vi. 背诵; 叙述; 列举; vt. 吟诵; 详述，列举; vi. 背诵; 叙述; 问题三："背单词"用英语怎么说 I memorize new words. 我背单词。 I have a hard time for memorizing words. 我背单词都背怕了。 My English lesson is boring, the teacher always asks us to recite words. 我的英语课很无聊，老师总叫我们背单词。 Professor Li: Actually I was already 42, that age is not the best for memory. The most difficult problem for me was to remember the English words. 黎：那时我已经42岁，已不是记忆的最佳年龄，我最大的困难首先就是背单词。 Learn these words off by heart. 把这些单词背熟。 问题四：背英语单词好方法是什么？ 你用背单词软件或者app来背单词吧，记得快多了，我现在用的叫做角斗士我爱背单词9（注意一定是角斗士系列的flyenglish），电脑版和手机版都有的，你可以制定计划每天背多少个单词，然后软件能够根据遗忘曲线自动提醒该复习的词汇，自动把你不会的单词挑出来让你反复记，所以就容易记牢，可以一边听一遍背，背几十个就可以测验一下，还是很有成就感的，，还可以把单词制作成mp3来随身听，词库很全，有各种教材和分类词库词库的，还能自建词库，发音清晰，可以依次朗读，还有游戏可以背，角斗士系列的，你去淘宝找一下就有的。 问题五：背英语单词是什么意思？是记忆单词的拼写还是记单词的中文意思？ 背单词的话单词的记忆方法，多种多样，最主要是适合你自己的记忆方式。我这里呢只能给你推荐一些方法，你可以按照你喜欢的方式来。 传统式的死记法，效果比较好，但是比较累，比较死板。（就是把要记得单词准备一个小本子，对单词以及其中文进行抄写，边抄边默读，数量自行定量） 联想记忆法，比如你要记baggage（行李）这个词，你可以先从认识的词开始，bag（包）包是用来装行李的，所以bag（包）+gage=baggage（行李）。 前后缀延伸法， happy（开心） 在它前面加上un（一个常用的英语否定前缀） = unhappy（不开心）， 类似的前缀很多，比如 en ，dis ... 后缀的话有像able这类常用的后缀（具体太多不一一罗列，建议可以百度扩充一下） 词性转换记忆法，important(重要的）这个形式是形容词，利用改变形式我们可以记住它的名词和副词形式，名词 importance(重要性） ，副词importantly (重要地） 其实单词记忆是件很灵活的事情，我暂时举了这些例子供你参考。记忆单词的话必须是单词和意思一起记忆的，脱离了其中一个都是没有意义的。 纯手打，比较辛苦，希望采纳。 我之前也没怎么记单词的，主要是自己通过一些社交软件交了一些外国朋友才开始认真学习英语的，如果你也有这方面的兴趣，可以去 Enter 里看看，现在这个手机软件还蛮火的。自己现在英语水平感觉高了很多。希望我的答案能帮到你。 问题六：背英语单词最快最简单的方法是什么！ 如何快速学好英语及方法1： 想学好英语，首先要培养对英语的兴趣。“兴趣是最好的老师”,兴趣是学习英语的巨大动力，有了兴趣，学习就会事半功倍。我们都有这样的经验：喜欢的事，就容易坚持下去；不喜欢的事，是很难坚持下去的。而兴趣不是与生俱来的，需要培养。有的同学说：“我一看到英语就头疼，怎么能培养对英语的兴趣呢？”还有的同学说：“英语单词我今天记了明天忘，我太笨了，唉，我算没治了。”这都是缺乏信心的表现。初学英语时，没有掌握正确的学习方法，没有树立必胜的信心，缺乏了克服困难的勇气，丧失了上进的动力，稍遇失败，就会向挫折缴枪，向困难低头。你就会感到英语是一门枯燥无味的学科，学了一段时间之后，学习积极性也逐渐降低，自然也就不会取得好成绩。但是，只要在老师的帮助下，认识到学英语的必要性，用正确的态度对待英语学习，用科学的方法指导学习。开始时多参加一些英语方面的活动，比如 ，唱英文歌、做英语游戏、读英语幽默短文、练习口头对话等。时间长了，懂得多了，就有了兴趣，当然，学习起来就有了动力和欲望。然后，就要像农民一样勤勤恳恳，不辞辛苦，付出辛勤的劳动和汗水，一定会取得成功，收获丰硕的成果。毕竟是No pains, no gains吗。 练好基本功是学好英语的必要条件，没有扎实的英语基础，就谈不上继续学习，更谈不上有所成就。要想基本功扎实，必须全神贯注地认真听讲,上好每一节课，提高课堂效率，脚踏实地、一步一个脚印地，做到以下“五到”： 一、“心到”。在课堂上应聚精会神，一刻也不能懈怠，大脑要始终处于积极状态，思维要活跃、思路要开阔，心随老师走，听懂每一句话，抓住每一个环节，理解每一个知识点，多联想、多思考，做到心领神会。 二、“手到”。学英语，一定要做课堂笔记。因为人的记忆力是有限的，人不可能都过目不忘，记忆本身就是不断与遗忘作斗争的过程。常言说，“好脑筋不如烂笔头”。老师讲的知识可能在课堂上记住了，可是过了一段时间，就会忘记，所以，做好笔记很有必要。英语知识也是一点点积累起来的，学到的每一个单词、词组以及句型结构，都记在笔记本上，甚至是书的空白处或字里行间，这对以后的复习巩固都是非常方便的。 三、“耳到”。在课堂上，认真听讲是十分必要的，不但要专心听老师对知识的讲解，而且要认真听老师说英语的语音、语调、重音、连读、失去爆破、断句等发音要领，以便培养自己纯正地道的英语口语。听见听懂老师传授的每一个知识点，在头脑里形成反馈以帮助记忆；理解领会老师提出的问题，以便迅速作答，对比同学对问题的回答，以加深对问题的理解而取别人之长补自己之短。 四、“眼到”。在认真听讲的同时，还要双眼紧随老师观察老师的动作、口形、表情、板书、绘图、教具展示等。大脑里形成的视觉信息和听觉信息相结合，印象就会更加深刻。 五、“口到”。学习语言，不张嘴不动口是学不好的，同学们最大的毛病是读书不出声，害羞不敢张嘴。尤其是早读课，同学们只是用眼看或默读，这样就只有视觉信息，而没有听觉信息在大脑里的反馈，当然记忆也不会太深刻，口部肌肉也得不到锻炼，也就很难练就一口纯正的英语。所以，要充分利用早晨头脑清醒的时间，大声朗读；课堂上要勇跃回答老师提问、积极参与同学间讨论和辩论，课下对不清楚的问题及时提出，要克服害羞心理，不耻下问。对学过的课文要多读、勤读、苦读，可以跟录音机读，竭力模仿其语音语调以纠正发音，要读得抑扬顿挫朗朗上口，一些精典文章最好能背得滚爪烂熟。利用一切可能的机会，练习英语口语，比如，与外教交流、参加“英语角”活动、与同学进行对话、讲英语故事、唱英文歌曲、演英语短剧、进行诗歌朗诵等。除......>>

Eating habits and HealthyIt is to say,hunger breeds discontent,so a good Eating habits is very important for our healthy.For breakfast we can have some bread an egg or a glass of milk,It is not a good habit to eat foods with heavy oil.We can have rice or pasta for launch，it is very useful to have some meat and vegetable.We should choice light digestible food for dinner,and not eat so much.Also we can choice some favorite foods that is healthy. Yogurt is very good to our body for launch too.饮食习惯和健康俗话说，民以食为天，所以一个好的饮食习惯对我们的健康非常重要。早餐我们可以选择一些面包，一个鸡蛋和一杯牛奶，这不是一种好习惯吃油量过大的食物。我们有米饭或面食发射，它是非常有用的，有一些肉和蔬菜。晚餐要选择清淡易消化的食物，不要吃太多。我们也可以选择一些最喜爱的食物是健康的。酸奶很好对我们的身体启动了。

呵呵，说的是苍天无情，不把生命当一回事，就像是对狗一样，形容极其恶略，，这应该是小说里面的。

组织沟通是人力资源管理中最为基础和核心的环节，它关系到组织目标的实现和组织文化的塑造。目前我国大多企业在组织沟通领域的确存在许多问题。虽然有些问题所导致的不良现象已有所反映，但是企业的管理者们却不能正确认识问题的起源和本质。所以，重视组织沟通、采取有效措施改善组织沟通是实现组织目标的关键。一、改善组织沟通的意义组织沟通是管理中极为重要的部分。管理与被管理者之间有效沟通是任何管理艺术的精髓。美国著名未来学家奈斯比特曾指出："未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。"组织是按一定规则和程序为实现其共同目标而结集的群体，组织目标的实现与否取决于组织沟通是否畅通，有效的组织沟通有利于信息在组织内部的充分流动和共享，可以提高组织的工作效率，增强组织决策的科学、合理性。另外行为科学理论告诉我们，组织成员并不是单纯的物质利益追求者，他们同时还有精神层次的需求。比如说对组织（企业）的归属感、荣誉感和参与感，而这一切也都是借助于有效的组织沟通得以实现的。因为只有有效的组织沟通，组织成员的意见、建议才能得到充分的重视；只有有效的组织沟通，组织成员的工作成绩才能得到应有的评价和认可。从企业文化看来，企业文化是企业员工所共有的企业核心价值观，属意识范畴。企业文化的形成有赖于组织成员之间的良好沟通以达成最后价值观的认同。所以说，组织沟通是一切企业管理行为的灵魂。谈起"组织沟通"，在任何一版《管理学原理》中必然有所涉及。其重要性自然可见。但似乎很多企业管理人员对此并没有很大兴趣，因为他们认为:沟通并不是很难的事，我们每天不都在企业内外部进行着各种各样的沟通吗？的确，我们无时无刻都在沟通，正如我们呼吸空气一样自然。可是，我们组织沟通的进行并不是很有效、完善以及充分。结果就出现了许多信息扭曲，组织内部充满谣言蜚语;上下级关系不和谐,同事之间相互猜忌，上层决策得不到充分地执行等不良情况。这些对于组织（企业）来说，都是组织发展的隐患问题。如何有效地改善组织沟通以避免或减少这些问题的出现呢？这是一个在当今信息社会背景下组织（企业）领导者和管理人员都值得重新审视和重视的问题。二、影响组织沟通的因素组织沟通是企业最为常见的管理行为。从其行为构成要素来看，它包括沟通背景、沟通发起者、沟通编译码、沟通渠道、沟通干扰、沟通接受者和沟通反馈。上述诸要素的科学合理配置、选择与否对组织沟通的效果都有不同程度的影响。同时任何组织的沟通总是在一定背景下进行的，受到组织文化类型的影响。企业的行为文化直接决定着员工的行为特征、沟通方式、沟通风格，而企业的物质文化则决定着企业的沟通技术状况、沟通媒介和沟通渠道。正如世界著名的GE公司，它的企业文化突出"以人为本"的经营哲学，鼓励个人创造力的展现，并充分重视和强调个人，尊重个体差异。因此GE的沟通风格是个体取向的，并直言不讳。企业内部的员工在任何时候都会将自己的新思想和意见毫无掩饰和过滤的反映给上层管理者。而对于公司的管理协调，GE员工习惯于使用备忘录、布告等正式沟通渠道来表明自己的看法和观点。与此同时，前通用CEO杰克·韦尔奇在公司管理沟通领域提出了"无边界理念"。GE公司"将各个职能部门之间的障碍全部清除，工程、生产、营销以及其他部门之间的信息能够自由流通，完全透明."在这样一个沟通理念的指引下,GE更为有效地使公司内部信息最大程度上实现了共享。实践证明:良好的企业必然具有良好的沟通,而良好的组织沟通必然由其良好的企业文化所决定。除此之外,"领导者作风"也是影响组织沟通的重要因素.社会心理学家勒温曾把领导者在领导过程中表现出来的极端工作作风分为三种类型:专制作风、民主作风和放任自流作风．三种不同的领导作风对于组织沟通效果的影响是大不相同的．专制作风的领导者实行的是个人独裁领导，把权利完全集中于自己手中．他个人独断设计工作中的一切，却很少与组织成员进行沟通，更谈不上向组织成员征求决策意见。所以这种领导作风表面上看来虽然是一种极为严格的管理，但无法顾及组织成员的精神与情感需求。因而，组织内部弥漫着消极态度和对抗情绪。从长远看这种领导作风必将有害于组织的发展与成长。民主作风的领导则会把部分权力授权给组织成员，并积极提倡组织成员之间相互交流并商讨组织事务与决策。同时，还关心他人，尊重他人，鼓励组织成员提出新意见，好想法。最终达成良好的沟通氛围，以至在最大程度上调动了组织成员的积极性。而放任自流作风的领导虽也积极倡导组织内部的良好沟通。但缺乏科学的管理，从而使得组织整体工作效率低下，甚至不能有效地完成组织目标。可见，影响组织沟通的因素是方方面面的。无论是沟通行为本身的流程要素，还是组织的领导行为风格或组织文化，都直接对组织沟通产生重要影响。三、改善组织沟通的途径目前，国内许多企业在组织沟通方面确实存在许多问题。一些企业的内部沟通渠道单一或不完善，缺乏灵活性，进而企业内部的信息传递进程缓慢，严重影响了企业的运作进程和决策效率。而另一些企业虽沟通渠道较为完善，但信息沟通反馈机制不健全，企业内部的沟通发起者根本无从了解信息的传递进程和决策的执行程度。更有一些企业组织沟通所存在的问题正是由于它们组织内的沟通者缺乏一定的沟通技能造成的。针对这些实际情况，要有效改善组织沟通应从以下几方面入手。首先，企业应重视沟通者自身的沟通技能的提高。提高组织沟通者自身的沟通技能是改善组织沟通的根本途径.因为沟通者自身就是组织沟通的行为主体，他们的文化知识水平、知识专业背景、语言表达能力和组织角色认识等因素直接影响（制约）沟通的进行。所以,本文认为目前的企业应该注重以下几点：1.调整沟通心态。随着现代社会信息网络和通讯技术的高速发展，人与人之间的沟通方式因此也变得多样、丰富。即使两个相隔千山万水他们之间的交流沟通也会相当容易。表面上看来，人们之间的沟通联络的确是越来越频繁了。实际上呢？大多数的沟通已成为一种社会物质利益所驱使的表层化的行为，其效果是可想而知的。"开诚布公"、"推心置腹"、"设身处地"都是悠久的中华文化所积淀的闪光词汇，或许正是大多数现代企业沟通者所缺乏的一种沟通心态。所以，现代企业的组织沟通者不仅要做好企业运作的程序化信息沟通，同时也应重视组织成员之间的心灵沟通。2.学会倾听。WILLIAM。R。TRACEY曾在《关键技能》一书中建议人力资源经理花65%的时间倾听，25%的时间发言，余下的10%的时间才用于阅读和写作。可见,倾听对于沟通的重要性.可是,在人们长期的传统思维中,"沟通"是一种富有"动作性"的动感过程。自然而然，"倾听"这一"静态"过程就被许多沟通者忽视了。但倾听恰恰是沟通行为中的核心过程。因为，倾听能激发对方的谈话欲，促发更深层次的沟通。另外，只有善于倾听，深入探测到对方的心理以及他的语言逻辑思维,才能更好的与之交流，从而达到沟通的目的。所以，一名善于沟通的组织者必定是一位善于倾听的行动者。3.注重非言语信息。据有关资料表明，在面对面的沟通过程中，那些来自语言文字的社交意义不会超过35%，换而言之，有65%是以非语言信息传达的。非言语信息包括沟通者的面部表情、语音语调、目光手势等身体语言和副语言信息。非言语信息往往比言语信息更能打动人。因此，如果你是组织沟通的信息发送者，你必须确保你发出的非语言信息强化语言的作用。如果你是组织沟通的信息接收者，你同样要密切注视对方的非语言提示，从而全面理解对方的思想、情感。其次，企业应根据企业发展需求有目的的健全组织的沟通渠道。它对组织沟通效率的提高具有重要的决定意义。所以作为一个组织，要充分考虑组织的行业特点和人员心理结构，结合正式沟通渠道和非正式沟通渠道的优缺点，设计一套包含正式沟通和非正式沟通的沟通通道，以使组织内各种需求的沟通都能够准确及时而有效的实现。目前，大多数企业的组织沟通还是停留在指示、汇报和会议这些传统的沟通方式上。它们不能顺应社会经济的发展、组织成员心理结构以及需求层次的变化，而采用因人制宜、因时制宜的有效沟通方式。从而使得组织成员的精神需求不能得到充分满足，譬如：它们自我价值的实现和对组织的归属感、集体荣誉感和参与感的满足。定期的领导见面和不定期的群众座谈会就是一种很好的正式沟通渠道，它也能切实的解决上述存在的问题。领导见面会是让那些有思想有建议的员工有机会直接与主管领导沟通，一般情况下，是由于员工的意见经过多次正常途径的沟通仍未得到有效回复。群众座谈会则是在管理者觉得有必要获得第一手的关于员工真实思想、情感时，而又担心通过中间渠道会使信息失真而采取的一种领导与员工直接沟通的方法。与领导见面会相比，群众座谈会是由上而下发起的，上级领导是沟通的主动方，而领导见面会则是应下层的要求而进行的沟通。至于具体形式的采用，还是应根据组织的实际情况来决定。在非正式沟通渠道方面，大多企业也同样存在着类似的问题。它们不是利用现有的资源、技术条件及时有效的对沟通渠道进行改进和完善。从而使得一些非正式渠道显得过于呆板和陈旧，同时也不易控制。现代企业近年来采用的郊游、联谊会、聚会等形式未尝不是非正式沟通的良好方式。这些渠道既能充分发挥非正式沟通的优点，又因它们都属于一种有计划、有组织的活动而能够易于被组织领导者控制，从而大大减少了信息失真和扭曲的可能性。同时随着社会科学技术的进步，电子网络技术也已被引介于组织的沟通领域。这正是组织沟通领域的变革和飞跃。电子网络因其快速、准确的特点，极大地提高了组织沟通的效率。另外，网络也因其"虚拟性"--这一特点，为非正式沟通提供了良好的沟通平台。一些企业和组织相继都在自己的网站设立了论坛、BBS公告等多种非正式的沟通渠道。在这些渠道当中，组织成员的沟通一般是在身份隐蔽的前提下进行的。所以，这些沟通信息能够较为真实的反映组织成员的一些思想情感和想法。对于组织领导者来说，掌握了解这些信息资料对他们日后的管理沟通也是大有裨益的。再次，企业还应注重组织沟通反馈机制的建立。没有反馈的沟通不是一个完整的沟通，完整的沟通必然具备完善的反馈机制。否则，沟通的效果会大大降低。但是目前很多组织却没有重视到沟通反馈的作用，所以这应该引起组织沟通者的重视。反馈机制的建立首先应从信息发送者入手。信息发送者在传递信息后应该通过提问以及鼓励接收者积极反馈来取得反馈信息。另外，信息传送者也应仔细观察对方的反应或行动以间接获取反馈信息。因为反馈可以是有意的，也可以是无意的。所以，信息接受者不自觉流露出的震惊、兴奋等表情，都是反馈信息的重要组成部分。作为信息接受者，在沟通反馈中实际上处于主体地位。但他们往往会因为信息发送者（通常是上级管理者）的权力威慑，而不能客观准确的做出信息反馈。这就需要接受者端正沟通心态，以实事求是的态度对待信息沟通尤其是信息反馈。信息发送者也应积极接受接收者的反馈信息，使得组织沟通成为真正意义上的双向沟通。最后，企业要注重组织沟通环境的改善。不难理解，组织沟通总是在一定环境下进行的，沟通的环境是影响组织沟通的一个重要因素。这种环境包括组织的整体状况，组织中人际关系的和谐程度，组织文化氛围和民主气氛、领导者的行为风格等。组织中和谐的人际关系是优化沟通环境的前提。平时组织领导者可以多开展一些群体活动（球赛、观看演出、聚餐等），鼓励工作中员工之间的相互交流、协作，强化组织成员的团队协作意识。这些措施一定程度上都能起到促进人际关系和谐的作用。另外，组织成员之间也应相互尊重差异，促进相互理解，在此前提下的人际沟通也将会更有效的改善人际关系。组织中民主的文化氛围和科学的领导者作风是良好的沟通环境的核心要素。所以，组织者应致力于营造一种民主的组织氛围，组织领导者也应适当的改善自己领导风格和水平。在这个方面，美国企业的一些做法是值得推崇的。在这些企业管理人员公室的门总是敞开的，随时欢迎下属来沟通情况，交换想法。同时他们还在组织内部设立了奖励基金，奖励那些善于提出自己的想法和意见并有利于组织发展的成员。与此同时，在领导方式上，他们善于充分发挥管理者非权力性影响力的作用，凭借自身的人格魅力去领导人，而不是权力去领导人。并且他们善于和组织成员进行私人性的沟通，准确、全面地了解组织成员的思想感情，为组织的管理沟通打好了良好的基础。

【原文】天地不仁〔1〕，以万物为刍狗〔2〕；圣人不仁〔3〕，以百姓为刍狗〔4〕。【注释】〔1〕天地不仁：天地不仁爱。〔2〕以万物为刍狗：此句有两种解说。一说，天地视万物，如刍草狗畜。另一说，“刍狗”是古代祭祀时使用所用茅草扎成的狗，祭后则弃去。《庄子u2022天运》：“夫刍狗之未陈也，盛以箧衍，巾以文绣，尸祝齐（斋）戒以将之；及其已陈也，行者践其首脊，苏者取而爨之而已。”二说不同，然皆以喻卿大夫和人民为轻贱。〔3〕圣人不仁：圣明的国君不仁爱。〔4〕百姓，是对诸侯以下贵族的专称，不是我们现在所说的“老百姓”。【译文】天地不仁爱，将万物看作“刍狗”；国君也不仁爱，把卿大夫看作“刍狗”，用着的时候，加以礼遇，用完之后，任意杀戮，毫无仁慈之心。

饮食方面：1.早餐吃得好，午餐吃得饱，晚餐吃得少。 2.以粗糙食物代替主食类，如糙米、全麦制品。 3.口味要尽量清淡，少加盐、酱油或蕃茄酱等调味料。 4.先喝一碗汤或一杯开水，然后从喜欢吃的食物开始夹起。 5.选择较费事的食物，如吃带骨的鸡肉比鸡丁好。 6.食物至少咀嚼10—20次才吞咽。 7.吃到八分饱后绝不勉强再吃。 8.吃过东西后，马上刷牙或漱口，多吃苹果，多喝水。9.尽量避免吃零食，尤其是边看电视边吃零食。 10.感到肚子饿时，先吃点小东西会比强忍肌饿来得好。运动方面：1.可以自己在屋里，原地跑，原地高抬腿，尊下起，蛙跳。2.呼啦圈，仰卧起坐，俯卧撑。3.扩胸，打拳，深呼吸，多聊天，大笑（不是傻笑哦）。4.天气好的话，可以出去走动走动，跳绳，慢跑，打球，骑脚踏车，游泳。慢跑30~50分钟。 骑脚踏车1小时~75分。 步行1小时~l个半小时。 游泳30~40分。 打网球45分~1小时。 跳绳30~40分。 5.平时走路身子要直，步子适当放大，速度可以加快。做得时候身子一样要坐直。还有我以前看到过一篇文章，你可以叟下【yan筱橙】，我觉得写的也不错，也有很多种方法，你也可以去看下，希望你早日成功。

TraceyHernandezTraceyHernandez是一名演员，主要的作品有《丧尸出笼2:病毒》。外文名：TraceyHernandez职业：演员代表作品：《丧尸出笼2:病毒》合作人物：AnaClavell

Aaron Smith - DancingAll the time,My baby you on my mind,And I don"t know why,Yeah but the feeling is fine,Can"t you see,Honey you are for me,Oh we were meant to be.Dancin" in the moonlightGazing at the stars so bright,Holding you until the sunriseSleeping until the midnightDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soulDancin"s what makes me wholeDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soulDancin"s what makes me wholeDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soul,Dancin"s what makes me wholDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soulDancin"s what makes me wholeEvery time when I look in your eyesI smile with pride, happy that you"re mineTrust your love, your love is true I know,You are the best thing that has happened to me at allDancin" in the moonlightGazing at the stars so brightHolding you until the sunriseSleeping until the midnightDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soulDancin"s what makes me wholeDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soulDancin"s what makes me wholeDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soulDancin"s what makes me wholeDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soulDancin"s what makes me wholeAll the timeMy baby you on my mindAnd I don"t know whyYeah but the feeling is fineCan"t you seeHoney you are for meOh we were meant to beDancin" in the moonlightGazing at the stars so brightHolding you until the sunriseSleeping until the midnightDancin" is what to doDancin"s when I think of youDancin"s what clears my soulDancin"s what makes me wholeTrust your love, your love is true I knowYou are the best thing that has happened to me at allSweet love , sweet loveYou are my destiny, you are my everythingSweet love , sweet loveYou are my destiny, you are my everythingSweet love , sweet loveYou are my destiny, you are my everythingSweet love , sweet loveSo unrated

xun yu

题库内容：刍狗的解释古代 祭祀 时用草扎成的狗。。《老子》：“天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。” 魏源 本义：“结刍为狗，用之祭祀，既毕事则弃而践之。”。《庄子· 天运 》：“夫刍狗之未陈也，盛以箧衍，巾以文绣，尸祝齐戒以将之；及其已陈也，行者践其首脊，蘇者取而爨之而已。” 陆德明 释文引 李颐 曰：“刍狗，结刍为狗，巫祝用之。”后因用以喻微贱无用的事物或言论。 晋 刘琨 。《答卢谌》诗：“如彼龟玉，韫椟毁诸。刍狗之谈，其最得乎？” 唐 李颀 。《裴尹东溪别业》诗：“始知物外情，簪绂同刍狗。” 明 唐顺之 。《读东坡诗戏作》诗：“扫除 李 杜 刍狗语，出入鬼神傀儡门。” 康 有为 《屠梅君侍御谢官归索诗为别敬赋》之六：“杂学与夷学，视儒若刍狗。” 词语分解 刍的解释 刍 （刍） ú 喂 牲畜 的草，亦指用草料喂牲口：刍秣（饲养牛马的草料）。反刍。 割草：刍荛（割草称“刍”，打柴称“荛”。指割草打柴的人。后常用作向人陈述意见的谦辞）。刍言（常用来谦称自己的言论）。刍议（ 狗的解释 狗 ǒ 哺乳 动物 ，种类很多，听觉嗅觉都很敏锐，善于看守门户，有的可以 训练 成军犬、警犬：走狗。狗彘（狗和猪）。狗刨（俹 ）（一种游泳动作）。狗盗（小偷）。狗腿子。狗仗人势。狗尾续貂（喻拿粗劣的 东西 接到美

倩女幽魂 1987　　1、基本信息 　　外文名称：A Chinese Ghost Story (1987) 　　导 演：程小东 　　原著：蒲松龄 　　编 剧： 阮继志 　　上 映：1987年02月01日 　　地 区：中国香港 　　语 言：粤语 　　颜 色：彩色 　　时 长：98分钟 　　类 型：爱情片 恐怖片 奇幻片 动作片 聂小倩分 级：阿根廷:16 芬兰:K-16 西班牙:T 瑞典:15 英国:15 西德:16 美国:Unrated 　　电影投资：$5,600,000 (estimated) 　　演员表： 　　张国荣 饰 宁采臣 　　王祖贤 饰 聂小倩 　　午　马 饰 燕赤霞 　　刘兆铭 饰 姥　姥 　　薛芷伦 饰 小　青 　　王　晶 饰 贪官 　　胡大为 饰 师爷 宁采臣职员表： 　　监制 徐克 　　原著 蒲松龄 　　美术指导 奚仲文 　　剪辑 蒋国权 　　动作/武术指导 程小东 　　制片 钟珍 　　作曲 戴乐民 黄沾 　　2、影片简介 　　徐克监制、程小东导演的灵异电影经典作，采取全新的特技和美术手法来包装传统的聊斋故事，使本片呈现出与往昔鬼电影全然不同的视觉。故事描述书生宁采臣到兰若寺躲雨，为道士燕赤霞所拒。夜半，被少女聂小倩美妙琴音吸引，两人自此交往甚密。不料小倩乃树精姥姥所操纵的女鬼，正在寻找壮男吸取阳精。燕赤霞义助宁采臣对付姥姥，并玉成他们这对人鬼恋人。张国荣、王祖贤、午马、刘兆铭等人的造型和演出均相当精彩，黄沾撰写的几首电影插曲亦十分动听。 　　这是一部描述人鬼情的故事。编导借助古典文学的素材，表现了游魂聂小倩与 电影版《倩女幽魂》剧照(20张)书生宁采臣及道士燕赤霞的感情纠葛。影片赞扬了爱情与友谊，表达了扬善惩恶的美好愿望。亦鬼亦人的聂小倩、侠肝义胆的燕赤霞、心地善良的宁采臣，均给人留下了深刻的印象。影片充分利用各种电影手段，营造出一种奇幻迷离的艺术氛围。它获得第24届台湾电影金马奖最佳改编剧本、最佳男配角奖、最佳艺术设计、最佳剪辑四项奖；获第7届香港电影金像奖最佳美术指导、最佳音乐奖。

你好，很高兴为你解答:Can also lose weight词汇释义还可以not bad; passable; in addition例句1.如果你的体型太胖，那么你还可以通过减肥来治疗你的打鼾。If you are overweight, one of the ways that you can lessen snoring is to lose weight.

不是。因为长平之战失败的根本原因是赵国的实力与秦国的实力相差太大。