大约十公里翻译成英文

km 公里用字母km代表。公里又称千米，是个长度单位，通常用于衡量两地之间的距离。这源自于kilometre这个英文。kilo是千，metre是米，千米自然就是kilometre。 公里一般指千米，用字母km代表。公里通常用于衡量两地之间的距离，是一个国际标准长度计量单位，这源自于kilometre这个英文。 kilo是千，metre是米，千米自然就是kilometre。其常用换算关系如下：1千米(公里)= 1,000米(公尺)= 100,000厘米(公分) = 1,000,000毫米(公厘)；1.61公里= 1英里。 扩展资料： 在测量中，以同类量的某定量为基准量，测定已知量相当于基准量的多少倍，该基准量称为单位。在测量线段的长度时，需要选定某一线段作为测量标准，并规定其长度为1，称这条线段为长度单位。长度单位有很多，主单位是米，其余都是派生的单位。 测量时，根据实际需要选择合适的长度单位。如测量跑道的长度用米作单位，测量两个城市之间的距离用千米作单位，而测量跳远的距离用厘米作单位等等。

英文：kilometre 。公里是指一种常用的长度计量单位，对应的国际单位制是“千米”，1公里=1千米，公里也是千米的通俗说法。1公里也等于民间说法中的两里路。

公里的英文缩写是km。公里是指一种常用的长度计量单位，对应的国际单位制是千米，符号为km，通常用于衡量两地之间的距离，在美国车速是以mphmilesperhour计算码，是一种长度单位，英文名称是yard简称yd。公里单位名称的特点这个问题中的公里又叫做千米是一个长度的单位名称，通常使用于两地之间的距离计算，也是一个标准的国际通用的长度计量单位，这个长度单位还有米分米厘米，毫米微米及纳米，这个公里的英文缩写是km，因此公里单位的英文字母就是km。公里用字母代表为km，全称是kilometer，公里通常用于衡量两地之间的距离，kilo是千，metre是米，km就是千米的意思是一个国际标准长度计量单位，长度单位是指丈量空间距离上的基本单元，是人类为了规范长度而制定的基本单位。

kilometer 英["ku026alu0259u02ccmi:tu0259]美 [ku026au02c8lɑmu026atu025a, u02c8ku026alu0259u02ccmitu025a]

KM是公里。千米是长度单位，也称为公里，英文用km（kilometre）表示。(这里的英文单词是英式的，美式的是kilometer和meter，不要混淆），1千米=1000米=10000分米=100000厘米。 千米又称公里，是长度单位，通常用于衡量两地之间的距离。是一个国际标准长度计量单位,符号：km，这源自于kilometre这个英文。kilo是千，metre是米，千米自然就是kilometre。

kilometer

kilometre

公里是指一种常用的长度计量单位，是千米的俗称，缩写为km，通常它用于衡量两地之间的距离，是中国对“Km”通俗、广泛应用的叫法。 1公里(km)=1000米(m) 1790年5月由法国科学家组成的特别委员会，建议以通过巴黎的地球子午线全长的四千万分之一作为长度单位——米。1千米=1000米=10000分米=100000厘米。 千米又称公里，是长度单位，通常用于衡量两地之间的距离。是一个国际标准长度计量单位,符号 km，这源自于kilometre这个英文。 kilo是千，metre是米，千米自然就是kilometre。 公里这个单位是延续了古代传统测量单位，在日常生活中我们已经习惯用这个单位了，但为了与标准单位的能够接轨，所以相关部门考察了古代规定公里的长度，并做出公里就是千米的规定，“公里”与“公斤”都是我们日常生活中习惯对长度和重量的测量单位，而它们都由自己相对应的国际标准单位：公里=千米，公斤=千克。

一样。 公里是指一种常用的长度计量单位,是千米的俗称,缩写为km,1公里(千米)=1000米,通常它用于衡量两地之间的距离。是中国对“Km”通俗、广泛应用的叫法。 1公里(千米)等于1000 米。公里就是千米,千米是指长度单位,俗称公里,英文用km(kilometre)表示。

千米每时和米每秒这样换算：1千米=1000米，1时=3600秒；1千米/时=1000米/（3600秒）=（1000÷3600）米/秒=0.2778米/秒。千米每时这个单位前面的数字乘以0.2778这个系数，就化成了米/秒单位前面的数字了。扩展资料：千米/时与米/秒都是速度单位。换算关系是1千米/小时≈0.2778米/秒，1米/秒=3.6千米/小时。千米是指长度单位，俗称公里，英文用km（kilometre）表示。1790年5月由法国科学家组成的特别委员会，建议以通过巴黎的地球子午线全长的四千万分之一作为长度单位——米。1千米=1000米=10000分米=100000厘米。千米又称公里，是长度单位，通常用于衡量两地之间的距离。是一个国际标准长度计量单位,符号 km，这源自于kilometre这个英文。 kilo是千，metre是米，千米自然就是kilometre。1 千米（公里）= 1000 米（公尺）= 1 0000分米（公寸）=10 0000厘米（公分） = 100 0000 毫米（公厘）1小时=60分钟=3600秒。千米/时换算米/秒，是单位换算，并且量纲相同，可以换算。一小时一般等于3600秒，或者60分钟，或者1/24天。 人类日常生活的时间度量一般是以小时为单位进行的，例如一天中的时刻，如早晨8点就是一天中的第八个小时。小时(hour)是一个时间单位。小时不是时间的国际单位制基本单位（时间的国际单位制基本单位是秒），而是与国际单位制基本单位相协调的辅助时间单位。参考资料来源：百度百科-千米参考资料来源：百度百科-小时(时间单位)

1、公里的英文缩写是km，全拼是 Kilometer 。 2、双语例句：The Allied line had been pushed forward, at the furthest, about 1.6 km.盟军的阵线已经向前推进，最远的部队前进了约1．6公里。the bank reaches a maximum breadth of about 100 km.河岸最宽处达100公里左右。

公里用英语怎么说最好有谐音kilometer ["ku026a lu0259 u02ccmi: tu0259]谐音：尅了咪特

千米，米，分米，厘米，毫米，都是什么单位

km

千米每小时

1

kilometer["kilə.mi:tə]n. =kilometre 公里, 千米(略作km)

1公里(km) = 1千米(km) = 2里(华里) = 1,000米(m)参考自，WM 智 能手 机工具：《Smart度量衡单位换算器》V1.2登 陆《中国 移动 MM》，或《中国 联通 沃商店》，搜：Smart ，上面有截图和更多说明可参考。=== 如有帮助，希望被采纳。===

首先千米和公里是一个意思。1里=500米=0.5千米=1华里1千米=1000米=2里=2华里1华里=500米=0.5千米=1里千米俗称公里，英文用km（kilometre）表示。1790年5月由法国科学家组成的特别委员会，建议以通过巴黎的地球子午线全长的四千万分之一作为长度单位——米。1千米=1000米=10000分米=100000厘米。里，是一个汉语词汇，是长度计量单位。常用于计量地理距离，现在被称为华里、市里，一里等于500米，是中国古代使用的长度计量单位。扩展资料：长度的国际地位是米，“米”的定义起源于法国。1米的长度最初定义为通过巴黎的子午线上从地球赤道到北极点的距离的千万分之一，并与随后确定了国际米原器。随着人们对度量衡学的认识加深，米的长度的定义几经修改。20世纪70年代，光速的测定已非常精确。1983年国际度量衡大会（CGPM）重新制定米的定义，“光在真空中行进1/299 792 458秒的距离”为一标准米。参考资料：百度百科 里参考资料：百度百科 千米参考资料：百度百科 华里

1、1英里（mi）=1.609344公里（km）。 2、英里又称哩，是英制的长度单位。在香港，&英里&通常写作&哩&或&咪&（Mile的音译），虽然这单位现在已极少使用。&哩&是近代新造的字，借用中国传统的长度单位&里&，并加口旁以示区别。 3、公里即千米，英文用km（kilometer）表示。1790年5月由法国科学家组成的特别委员会，建议以通过巴黎的地球子午线全长的四千万分之一作为长度单位米。1千米=1000米=10000分米=100000厘米。

公里和千米都是长度计量单位，1公里等于1千米。

公里是指一种常用的长度计量单位，是千米的俗称，缩写为km，通常它用于衡量两地之间的距离，是中国对“Km”通俗、广泛应用的叫法。 1公里(km)=1000米(m) 1790年5月由法国科学家组成的特别委员会，建议以通过巴黎的地球子午线全长的四千万分之一作为长度单位——米。1千米=1000米=10000分米=100000厘米。 千米又称公里，是长度单位，通常用于衡量两地之间的距离。是一个国际标准长度计量单位,符号 km，这源自于kilometre这个英文。 kilo是千，metre是米，千米自然就是kilometre。 公里这个单位是延续了古代传统测量单位，在日常生活中我们已经习惯用这个单位了，但为了与标准单位的能够接轨，所以相关部门考察了古代规定公里的长度，并做出公里就是千米的规定，“公里”与“公斤”都是我们日常生活中习惯对长度和重量的测量单位，而它们都由自己相对应的国际标准单位：公里=千米，公斤=千克。

不用加复数,可写成 a kilometer 或者 one kilometer 一个多一点就得加复数 ：如 1.5 kilometers （1.5公里）

1000

1km

公里和千米都是长度单位，一公里=一千米

km/h=每小时多少公里；m/h=每小时多少英里 km表示千公里；m表示英里mile（英语复数表示为miles） 1KM基本等于0.62M

两名基层干部在撰写十九大精神学习心得体会时，有抄袭问题，受到党内严重警告。　　通报中说，2017年11月，夏庄镇党委委员、副镇长郑鲁东和党委委员、纪委书记王照宇在学习贯彻十九大精神过程中，没有按照要求结合实际撰写学习体会，而是从网络下载文章修改个别语句作为交流材料。郑鲁东、王照宇受到党内严重警告处分。　　这样貌似不多见的通报案例，不觉间竟登上了新闻热搜榜单。其实，这样的情况在机关单位中并不少见：不少心得体会新瓶装旧酒，照抄以前的材料；有的网上抄袭的痕迹严重，东拼西凑；有的让下属代笔，个人签字署名就算完成任务……　　那么，从网上抄袭、拼凑学习材料以及心得体会，缘何会招致这样的党纪处分？这可以归因于党内政治生活不严肃。去年底，内蒙古自治区也通报了一起类似事件，多名干部受到党纪处分。　　通报中提及的问题之一是“对照检查材料造假”。呼和浩特市清水河县宏河镇党委书记云璐个人对照检查材料既不亲自撰写也不认真把关，材料中引用早已废止的党规党法，套用外地单位名称；镇纪委书记康义、副镇长董俊珍、党办主任高升的两次民主生活会个人对照检查材料仅更换标题，内容基本一致；其他班子成员的两次民主生活会批评意见相同。工作人员在整理会议记录，撰写对照检查材料、学习心得体会等材料时从网上抄袭拼凑。　　通报指出，宏河镇党委党内政治生活不严肃的问题暴露出镇党委党的观念淡漠，对党内政治生活不重视不严肃，管党治党宽松软，党员领导干部头脑中缺乏纪律和规矩意识，材料造假，开会缺席，党内政治生活流于形式；暴露出县委对基层党的建设抓得不严，县纪委和宏河镇纪委履行监督责任不实，县委组织部指导不力。党内政治生活不严肃的问题在一些地方、一些部门党组织时有发生，各级党组织要认真对照自查，严肃过好组织生活，坚决防止出现通报中的问题，以实际行动落实好党的十九大精神。　　“加强和规范党内政治生活，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，发展积极健康的党内政治文化，营造风清气正的良好政治生态。”党章规定，党在自己的政治生活中正确地开展批评和自我批评，在原则问题上进行思想斗争，坚持真理，修正错误。努力造成又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。　　另一方面看，“写材料、发文件照搬照抄，编发新闻稿件东拼西凑、复制粘贴，这是典型的形式主义、官僚主义的表现。”中纪委机关报曾发文指出，现实中有些朋友组建“公文写作交流群”，分享党课提纲、迎检计划、改革方案、述职报告、心得体会等公文，供群友互相“借鉴”。有的人觉得各地的实际情况、经验做法、存在问题都差不多，“共享”的文章换换地名、数据谁也看不出来。结果，文章改头换面、换装登场，形式主义文风悄然滋生。　　领导干部自己动手写对照检查材料，是开展批评与自我批评、召开专题民主生活会的关键环节。对照检查材料如同自画像，写得好，可以认清自己；写得不好，无异于算了一笔糊涂账，坑了自己，还耽误了别人。不少人在写对照检查材料时，感觉“脸红心跳、汗出如浆”，受到了思想洗礼和灵魂触动。也有一些人不写准写实，写出的都是些述职报告、工作总结，更有甚者，抄袭别人，拷贝网络。对此，确有必要把对照检查材料退回、要求修改甚至重写，以此督促这样的领导干部在思想上“回回炉”。　　说到底，改进作风还是要持续深入推进，无论是写心得体会还是学习报告，只有把自己摆进去，真抓真学真改，而非生搬硬套、隔靴搔痒、敷衍了事。中纪委机关报文章指出，是否自己撰写，是否下足功夫做调研、听民意，是否真实反映了群众意见和谈心体会，是否查摆清楚没有遗漏，都是衡量对照检查材料好坏的标准。修改过程，其实也是受教育、受触动的过程。不要怕修改，不要嫌麻烦，一改再改，改好了，“治治病”的目的才更容易达到。

罗克韦尔自身来说，PLC以及相关产品最好：1 硬件组态和编程，使用单一软件平台，方便，兼容2 方便易上手的多种现场总线供使用者选择，特别是controlnet，抗干扰能力超强3 易用的网络使得系统可以实现 高性能CPU＋网络模块＋远程I/O站，提升系统性能，降低系统成本：本地机架I/O不够，可加一网络模块，挂相应的I/O站，既可减少硬接线成本，又利于系统的整体设计4 伺服轴模块实现对伺服驱动器的控制，最重要就是组态全在PLC软件平台完成，方便，而多种MOTION指令也使得伺服的编程变得相对简单5 还是由于网络和CPU上的优势，使得当AB连接自家的变频器，接触器，触摸屏等产品时，显得灵活多变，使用相同的变量表，可多人同时工作缺点：1 低压电器类产品，如变压器，接触器，热继电器，中继，微断，塑壳等产品，价格高，且少有CCC认证，属于小众产品，影响力有限，况且此类产品完全可有其他选择（ABB 施耐德）2 变频器，特别是480V以上的大功率变频器，除控制板和软件外，都由其他变频器厂家代工，质量难以保证，且市场占有率不高，决定了产量不高，故障率相对较高

容斥原理是概率论和组合数学中常用的计数方法，用于解决涉及集合之间的重叠情况的计数问题。它的基本公式为：对于一组有限集合 Au2081, Au2082, ..., Au2099，容斥原理给出了它们的并集的元素个数的计算公式：|Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099| = Σ(|Au1d62|) - Σ(|Au1d62 u22c2 Au2c7c|) + Σ(|Au1d62 u22c2 Au2c7c u22c2 Au2096|) - ... + (-1)^(n-1) |Au2081 ∩ Au2082 ∩ ... ∩ Au2099|其中，Σ 表示求和符号，Au1d62 表示集合 Au1d62 的元素个数，Au1d62 u22c2 Au2c7c 表示集合 Au1d62 和 Au2c7c 的交集，以此类推。这个公式通过交替地加减重叠的集合交集的元素个数来计算并集的元素个数，以消除重复计数和补偿漏计的情况，从而得到准确的结果。容斥原理可以应用于各种计数问题，如排列组合、概率计算、计算非负整数解的个数等。在实际问题中，根据具体情况，可以选择使用容斥原理的不同级别，即考虑两两交集、三个集合的交集，以及更高级别的交集，来解决问题。容斥问题公式的推导容斥原理的推导可以通过数学归纳法来完成。以下是容斥原理的推导过程：设 Au2081, Au2082, ..., Au2099 是 n 个集合，我们的目标是计算它们的并集的元素个数。首先，我们定义一个指示函数 I(x)，当元素 x 属于至少一个集合时为 1，否则为 0。也就是说，对于元素 x，I(x) = 1 当且仅当 x 属于 Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099。根据这个指示函数，我们可以将并集的元素个数表示为：|Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099| = Σ(I(x))利用集合论的性质，我们可以将指示函数 I(x) 表示为集合的交集的补集形式。对于任意元素 x，I(x) = 1 当且仅当 x 不属于所有集合的交集的补集，即，I(x) = 1 - (x u2209 Au2081 u22c2 Au2082 u22c2 ... u22c2 Au2099)因此，上述求和式可以改写为：|Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099| = Σ(1 - (x u2209 Au2081 u22c2 Au2082 u22c2 ... u22c2 Au2099))根据求和的性质，将求和号移到右侧得到：|Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099| = n - Σ(x u2209 Au2081 u22c2 Au2082 u22c2 ... u22c2 Au2099)我们可以进一步展开交集的补集，得到：|Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099| = n - (Σ(x u2209 Au2081) - Σ(x u2209 Au2081 u22c2 Au2082) + Σ(x u2209 Au2081 u22c2 Au2082 u22c2 Au2083) - ... + (-1)^(n-1) Σ(x u2209 Au2081 u22c2 Au2082 u22c2 ... u22c2 Au2099))对于每个集合 Au1d62，我们可以将其元素个数表示为 |Au1d62| = Σ(x ∈ Au1d62)。将其代入上式，得到：|Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099| = n - (Σ(Σ(x u2209 Au2081)) - Σ(Σ(x u2209 Au2081 u22c2 Au2082)) + Σ(Σ(x u2209 Au2081 u22c2 Au2082 u22c2 Au2083)) - ... + (-1)^(n-1) Σ(Σ(x u2209 Au2081 u22c2 Au2082 u22c2 ... u22c2 Au2099)))通过对两个求和符号进行重排，我们得到容斥原理的最终形式：|Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099| = Σ(|Au1d62|) - Σ(|Au1d62 u22c2 Au2c7c|) + Σ(|Au1d62 u22c2 Au2c7c u22c2 Au2096|) - ... + (-1)^(n-1) |Au2081 u22c2 Au2082 u22c2 ... u22c2 Au2099|至此，容斥原理的推导完成。这个公式通过交替地加减重叠的集合交集的元素个数，来获得并集的元素个数，以消除重复计数和补偿漏计的情况，从而得到准确的结果。容斥问题公式的应用容斥原理在概率论、组合数学和计算几何等领域都有广泛的应用。下面列举几个常见的应用情景：1. 计算集合的元素个数：容斥原理可以用来计算多个集合的并集中元素的个数。通过应用容斥原理的公式，将各个集合的元素个数以及它们的交集的元素个数相互交替相加或相减，就可以得到并集的元素个数。2. 求解排列组合问题：容斥原理可以用来解决涉及排列组合的问题。例如，在一个排列中，恰好有某个元素出现在特定位置的个数可以通过容斥原理来计算。3. 确定不满足某些条件的元素个数：容斥原理可以用来确定在给定条件下不满足某些限制的元素个数。通过使用容斥原理，将不满足每个限制条件的元素个数相互交替相加或相减，即可计算出不满足所有限制条件的元素个数。4. 概率计算：容斥原理在概率计算中也有重要应用。例如，计算多个事件的并集的概率可以通过容斥原理进行计算。5. 几何计算：容斥原理在计算几何中也有应用。例如，计算多个几何区域的面积或体积的并集。容斥原理的例题假设有一个包含 3 个集合的集合族：A、B 和 C。已知集合 A 中有 5 个元素，集合 B 中有 7 个元素，集合 C 中有 4 个元素。同时，我们知道 A 和 B 的交集有 2 个元素，A 和 C 的交集为空集，B 和 C 的交集有 3 个元素。求这 3 个集合的并集中有多少个元素。根据容斥原理的公式：|A ∪ B ∪ C| = |A| + |B| + |C| - |A ∩ B| - |A ∩ C| - |B ∩ C| + |A ∩ B ∩ C|代入已知的值：|A ∪ B ∪ C| = 5 + 7 + 4 - 2 - 0 - 3 + 0计算后得到：|A ∪ B ∪ C| = 11所以，这 3 个集合的并集中有 11 个元素。

在晚上,当我研究计算机,女孩隔壁敲在门的Jill 。Iopened 它和发现Jill 非常看了得担心。"怎么回事？"我要求,"汤姆,请帮助我!祖父感受下来从椅子和他伤了他的腿。"Sh 前述。 "立即叫出租汽车!"我告诉了她。 然后我冲了入她的房子。她的祖父说谎在地板上。没人是。我必须运载他在我回到出租汽车外面。出租汽车迅速驾驶了我们到医院。 Jill " s 祖父的腿被固定了在医院。最新Jill 的父母回家了。她知道了。 全家感谢了我什么我。

1．全面生产维护 英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。 是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。 TPM强调五大要素，即： ——TPM致力于设备综合效率最大化的目标； ——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制； ——TPM由各个部门共同推行； ——TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人； ——TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。(PM) 其具体含义有下面4个方面： 1.以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标； 2.从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系； 3.从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门； 4.从最高领导到第一线作业者全员参与。 TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。 1．TPM概念 从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处：（1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM； （2）要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业； （3）要求有一个较长的作业期限，这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间，而且使公司员工从思想上转变也需要时间。 TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可将维修视为整个制造过程的组成部分，而不是简单地在流水线出现故障后进行，其目的是将应急的和计划外的维修最小化。 2．TPM的起源 TPM起源于“全员质量管理（TQM）”。TQM是Wu2022爱德华u2022德明博士对日本工业产生影响的直接结果。德明博士在二战后不久就到日本开展他的工作。作为一名统计学家，他最初只是负责教授日本人如何在其制造业中运用统计分析。进而如何利用其数据结果，在制造过程中控制产品质量。最初的统计过程及其产生的质量控制原理不久受到日本人职业道德的影响，形成了具有日本特色的工业生存之道，这种新型的制造概念最终形成了众所周知TQM。 当TQM要求将设备维修作为其中一项检验要素时，发现TQM本身似乎并不适合维修环境。这是由于在相当一段时间内，人们重视的是预防性维修（PM）措施，多数工厂也都采用PM，而且，通过采用PM技术制定维修计划以保持设备正常运转的技术业已成熟。然而在需要提高或改进产量时，这种技术时常导致对设备的过度保养。它的指导思想是：“如果有一滴油能好一点，那么有较多的油应该会更好”。这样一来，要提高设备运转速度必然会导致维修作业的增加。 而在通常的维修过程中，很少或根本就不考虑操作人员的作用，维修人员也只是就常用的并不完善的维修手册规定的内容进行培训，并不涉及额外的知识。 通过采用TPM，许多公司很快意识到要想仅仅通过对维修进行规划来满足制造需求是远远不够的。要在遵循TQM原则前提下解决这一问题，需要对最初的TPM技术进行改进，以便将维修纳入到整个质量过程的组成部分之中。 现在，TPM的出处已经明确。TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的。但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的一位汽车电子元件制造商——Nippondenso在20世纪60年代后期实现的。后来，日本工业维修协会干事Seiichi Naka jima对TPM作了界定并目睹了TPM在数百家日本公司中的应用。 3．TPM的应用 在开始应用TPM之前，应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM作业。实施TPM的第一步则是聘请或任命一位TPM协调员，由他负责培训公司全体员工TPM知识，并通过教育和说服工作，使公司员工们笃信TPM不是一个短期作业，不是只需几个月就能完成的事情，而是要在几年甚至更长时间内进行的作业。 一旦TPM协调员认为公司员工已经掌握有关知识并坚信TPM能够带来利益，就可以认为第一批TPM的研究和行动团队已经形成。这些团队通常由那些能对生产中存在问题部位有直接影响的人员组成，包括操作人员、维修人员、值班主管、调度员乃至高层管理员。团队中的每个人都是这一过程的中坚力量，应鼓励它们尽其最大努力以确保每个团队成功地完成任务。通常这些团队的领导一开始应由TPM协调员担当，直到团队的其他成员对TPM过程完全熟悉为止。 行动团队的职责是对问题进行准确定位，细化并启动修复作业程序。对一些团队成员来说，发现问题并启动解决方案一开始可能并不容易，这需要一个过程。尽管在其他车间工作可能有机会了解到不同的工作方法，但团队成员并不需要这样的经验。TPM作业进行的顺利与否，在于团队成员能否经常到其他合作车间，以观察对比采用TPM的方法、技术以及TPM工作。这种对比过程也是进行整体检测技术（称为水准基点）的组成部分，是TPM过程最宝贵的成果之一。 在TPM中，鼓励这些团队从简单问题开始，并保存其工作过程的详细记录。这是因为团队开始工作时的成功通常会加强管理层对团队的认可。而工作程序及其结果的推广是整个TPM过程成功的要决之一。一旦团队成员完全熟悉了TPM过程，并有了一定的解决问题的经验后，就可以尝试解决一些重要的和复杂的问题。 4．案例分析 在一家采用TPM技术的制造公司中，TPM团队在一开始选择了一个冲床作为分析对象，对它进行了深入细致的研究和评估，经过一段较长时间的生产，建立了冲床生产使用和非生产时间的对比记录。一些团队成员发现冲床在几种十分相似状态下的工作效率却相差悬殊。这个发现使他们开始考虑如何才能提高其工作状态。随后不久他们就设计出一套先进的冲床操作程序，它包括为冲床上耗损的零部件清洁、涂漆、调整和更换等维护作业，从而使冲床处于具有世界级水平的制造状态。作为其中的一部分，他们对设备使用和维修人员的培训工作也进行了重新设计，开发了一个由操作人员负责检查的按日维护作业清单，并由工厂代理人协助完成某些阶段的工作。 在对一台设备成功进行TPM后，其案例记录会表明TPM确能大幅提高产品质量，厂方会因而更加支持对下一台设备采用TPM技术，如此下去，就可以把整个生产线的状态提高到世界级水平，公司的生产率也会显著提高。 由上述案例可知：TPM要求将设备的操作人员也当作设备维修中的一项要素，这就是TPM的一种创新。那种“我只负责操作”的观念在这里不再适用了。而例行的日常维修核查、少量的调整作业、润滑以及个别部件的更换工作都成了操作人员的责任。在操作人员的协助下，专业维修人员则主要负责控制设备的过度耗损和主要停机问题。甚至是在不得不聘请外部或工厂内部维修专家的情况下，操作人员也应在维修过程中扮演显著角色。 TPM协调员有几种培训方式。多数与制造业相结合的大型专业组织与私人咨询部、培训组织一样均可提供有关TPM实施的信息。制造工程协会（SME）和生产率报业就是两个例子，他们都提供介绍TPM的磁带、书籍和其它相关教学资料。生产率报业还在美国境内各大城市长期举办有关TPM研讨会，同时也提供工业水准基点的指导和培训工作。 5．TPM效果 成功实施TPM的公司很多，其中包括许多世界驰名公司，如：福特汽车公司、柯达公司、戴纳公司和艾雷u2022布雷德利公司等。这些公司有关TPM的报告都说明了公司实施TPM后，生产率有显著提高。尤其是柯达公司，它声称自公司采用TPM技术后，获得了500万比1600万的投入产出比。另一家制造公司则称其冲模更换时间从原来的几小时下降到了20分钟。这相当于无需购买就能使用两台甚至更多的、价值上百万美元的设备。德克萨斯州立大学声称通过研究发现，在某些领域采用TPM可以提高其生产率达80%左右。而且这些公司均声称通过TPM可以减少50%甚至更多的设备停机时间，降低备件存货量，提高按时交货率。在许多案例中它还可以大幅减少对外部采办部件、甚至整个生产线的需求. TPM是全员劳动生产率保持，目的是在各个环节上持续不断地进行改善。 2．全员生产维修制度 TPM(Total Productive Maintenance)，中文翻译为“全面生产保养”，是一种以设备为中心展开效率化改善的制造管理技术，与全面品质管理（Total Quality Management，TQM）、精实生产（Lean Production）并称为世界级三大制造管理技术。 TPM自1971年正式诞生于日本，在1989年之前主要的重点有五项，焦点放在设备面： 设备效率化的个别改善（以管理者及技术支援者来进行6大损失的对策）； 建立以作业人员为中心的5S（自主保养）体制； 建立保养部门的计划保养体制； 操作及保养技能的训练； 建立设备初期管理的体制。 在1989年之后，其重点由五项增加为八项，焦点由设备面扩增至企业整体面： 设备效率化的个别改善； 自主保养体制的确立； 计划保养体制的确立； MP设计和初期流动管理体制的确立； 建立品质保养体制； 教育训练； 管理间接部门的效率化； 安全、卫生和环境的管理。 目前TPM在世界各国各企业间都普遍在实施，对于生产效率的提升方面，也产生了实质的帮助。 日本在吸收了欧美最新研究成果的基础上，结合他们自己丰富的管理经验，创建了富有特色的全员生产维修制度TPM（Total Productive Management）。 其主要内容是： （1）目标是使设备的总效率最高； （2）建议包括设备整个寿命周期的生产维修系统； （3）包括与设备有关的部门，如设备规划、使用、维修部门等等； （4）从最高管理部门到基层工人全体人员都参加； （5）加强思想教育，开展小组自主活动，推进生产维修。 3．TPM全面生产维护 【TPM的定义】 先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低企业的制造成本，如库存积压成本，维修维护成本及其它管理（人工、时间）成本，而且能够有效降低不良品的产生机率，从过去认为维护只是生产费用的管理提升为企业在失常竞争力的关键项目之一，最终提高企业的经济增值水平。TPM活动就是通过全员参与，并以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的开机率（利用率），增进安全性及高质量，从而全面提高生产系统的运作效率。 【TPM的组成部分】 在今日世界先进企业实施的TPM称为全面生产性维护(Total Productive Maintenance),有两个组成部分: - 全面预防性维护与 - 全面预测性维护。 预防性维护是基于时间和使用计划的设备维护方法，维护行动在计划的时间/或使用间隔内实施，以防止机器故障的发生。 预测性维护是基于状态的设备维护方法。维护行动在有明显的信号时或采用诊断技术实施，以防故障发生。 【TPM活动】 TPM 是一个以EVA为衡量指标的管理系统 随着TPM的推广，TPM已形成一个以“价值”为基础的管理模式。GAP Consulting应用“LEAN -SIX SIGMA”帮助客户使用”EVA”方式来衡量公司管理的每一个过程，发现问题、解决问题，帮助客户提高市场份额与在市场的领先地位。 应用EVA衡量的方式，同时协助客户了解改善的价值在哪里，使公司的改善重点始终围绕着为客户、股东创造最大的价值。 全员参与的改善提案活动 TPM的导入与推广应用需要全公司、全体员工的参与，每个人都有他的角色、职责与重要性。 公司最高领导层总裁、副总裁开始，每一位高层决策领导人员首先要认识TPM的内容，清晰的向全体员工发出了明确信号，公司是认真的、全力以赴要导入TPM，让TPM成为公司文化重要的一环。 每个人在TPM中都起到作用，就像足球队，每一名队员都有他明确的分工，球队才有机会在比赛中成功。在TPM导入过程中，公司的高层、中层、基层都有他不可缺少的重要性。 TPM活动提倡员工的全员参与，而最具全员参与意义的活动就是员工一般改善提案活动，就是我们常说的提合理化建议活动。评价这项活动的两个指标是人均提案件数和员工提案参与率。 自主保全活动 自主保全分科活动是以改变企业面貌和工厂现场管理水平为主要目的的改善活动。简单地说，自主保全就是自己的工厂自己管理、自己的设备 自己维护。 自主保全活动能使一个环境洁净亮丽、设备完好无损、管理井然有序的优秀工厂将展现在您的面前。与此同时，员工的自主管理意识也将会获得质的飞跃。 倡导创新与改善的TPM TPM是应用了“系统”的观点来提升，同时关注企业的文化、策略与执行运作。TPM活动是以追求生产系统的效率极限(损耗为零、浪费为零、事故为零、不良为零等等)为目标，并从企业经营的高处着眼开展的重要课题改善活动。 在导入TPM时，着重于“价值的创造”应用TPM技巧工具来驱动生产力的提升，有不同组织、阶层之间取得调和，以便达成共同的承诺，在公司内培养一种乐于学习，乐于改变的风气，在达成目标的过程中，同时提升了个人与组织效率、效益，发展个人动态的合理的技能，为股东创造最大效益。 透过TPM方案与项目的推动，人的管理能力、问题解决能力与对变化的适应能力都同步得到了提高。总之，只要持续推进TPM活动，必将为企业带来极其丰厚的回报 致力于团队合作的TPM TPM重于团队的合作，而成功的团队来自有高效领导力的领导者，在TPM的框架中，应用ILE来培养领导人员的领导、沟通技巧。通过人员多技能的培养与组织合理化来创造改善机会。 应用团队来推动生产力改进，形成公司内的一种气氛来产生共识与承诺，通过团队（跨功能小组）的集体研讨、学习，产生共识来消除部门之间的壁垒。 5．TPM的内涵 在日本，TPM被定义为“全员参与下的生产维修”。在这一前提下，TPM还涉及使生产设备效率的最大化以及包括一个广泛的、每一个管理人员积极参与的预防维修体系的建立。其核心是“维修”与“员工的参与”。在其它国家中，这样的定义产生了一些问题。对于西方国家而言，核心问题在于设备。国际TPM协会主席Hartmann所提出并经西方国家企业认可的TPM定义为：全体员工积极参与下的生产设备整体效 率的持续改造。 上述定义的核心在于生产设备的整体效 率而非维修，在于全体员工的积极参与而不 仅仅是管理人员。TPM体系不仅涉及维护和 操作人员，而且还应包括诸如研发人员、采 购人员及工长在内的全体员工。生产设备整 体效率所带来出来的效益将通过操作人员与 维护人员之间的良好合作加以实现。 6．全面生产设备管理TPEM 全面生产设备管理TPEM（Total Productive Equipment Management） 为适应西方国家工业企业建立TPM管理模式的需要，国际TPM协会提出了“全面生产设备管理”这一新的概念（注：“全面生产设备管理”已由国际TPM协会注册）。 与较为僵硬的日本TPM模式相比。TPEM 系统的建立具有较大的灵活性。TPEM模式更注重现实的需求，将生产设备置于优先考虑的位置，对企业文化在企业管理中的作用也给予特别的关注。TPEM模式是一种更为实用的管理模式。借助于TPEM的方法，TPM将重新调整和改变生产设备管理的结构。以24小时连续有效运转为最高目标的设备利用率是建立良好的固定资产及设备管理系统的关键所在。对于大多数企业而言，改造生产设备管理系统 可以通过以下三个阶段进行： 1.现有生产设备系统的改造； 2.将经改造后的设备管理系统维持在高效及高有效度的水平上； 3.购置高效及高有效度的新设备。 设备管理的每一阶段都包括许多步骤，这 是在建立TPM体系的规划中必须加以注意的问 题。对于TPEM系统来说，首先应该将设备性 能及有效度维持在尽可能高的水平，这在TPM 体系中是十分重要的问题。 虽然必须投入大量的金钱、时间和精力才能实现这一目标，但是相对于生产率和质量的改造及成本的降低而言，这些投入还是很有意义的。 充分而详尽的数据资料及周密的计划对于第一阶段目标的实现也是至关重要的。应予优先考虑的是改造生产过程，使有限的生产设备能够生产更多的产品，这也将使得早期对TPM的投入得到补偿。 设备管理的第一阶段：通过对设备的改进使其达到尽可能高的效率及有效度。 第一步：确定现有设备的效率及有效度; 第二步：确定设备的实际状态; 第三步：已实施的维修信息的采集; 第四步：设备故障损失的分析; 第五步：确定改进设备状态的需求及可能性; 第六步：确定设备换装的需求及可能性; 第七步：按计划实施改进及换装方案; 第八步：检查及评估方案实施的效果. 对于第一阶段前三步的实施来说，应予优先考虑的是数据的采集、处理。数据是TPM系统可行性研究的重要组成，对于管理决策和TPM项目的成败也是关键的要素。通过可行性研究得到的信息和其它数据（如现有的设备失效记录，故障登记表，修理费用，平均故障间隔期MTBF等等）可以被TPM小组用来进行生产设备故障（第四步）及设备状态改进可能性的分析（第五步）。改进方案将按照设备投入产出分析，生产状况，产品质量提升的需求，设备有效度及其它因素依其重要程度逐项予以安排。第六步的重点在于对设备换装的必要及可能性进行研究，由专业工程师组成的TPM小组将分析换装过程中可能出现的损失，换装对于设备的必要性并拟定相应的方案。第六步则是根据拟定的计划实施改进的方案，这一过程延续的时间取决于设备的状态、所确定的需求及可能性，可能长达6至18个月。由于设备的改进是一个持续的过程，因此这一进程将不断延续下去。对于TPM管理模式来说，设备状态的改进是最有效的成果，对于生产设备及其它固定资产的使用效率，产品质量，产量及成本都将产生积极的具有深远意义的影响。TPM模式的投资将通过小组的自主维修活动及与其它人员的紧密协作产生的效果得到回报。在最后一步中，生产设备状态改进的效果应通过与其改进前状态的比较而得出，在此基础上再考虑进一步的需求。 生产设备管理的第二阶段是将其效率及有效度保持在最高状态，所要做的就是巩固第一阶段所取得的成果，使之不致出现反复。对于新设备也要使其在全部使用时间内保持高效状态，要达到这一目标，关键就在于良好的预防性维护，舍此之外别无良策。一个运转良好的预防维修体系是建立在以现代仪器仪表为检测手段，能够判断设备状态的预知维修之上的。将设备保持在最佳状态并不需要完全依赖复杂 而昂贵的检测设备，耐心而细致的检查同样可以发现并排除设备运行中存在的各种故障隐患。 设备清洁工作在维护 中是一种重要的辅助手段，对于设备的高效运转及产品质量的提升来说，清洁工作都是必不可少的。与其它维护手段相比，清洁工作的作用似乎不太明显，但是在整个生产过程中产生的影响是绝不可以低估的。 设备管理的第二阶段：保持生产设备的最高效率和有效度 第一步：编制设备的维护目录 第二步：编制设备的润滑目录 第三步：编制设备的清洗目录 第四步：制订设备清洗、润滑及维护的实施方案 第五步：编制设备的检查程序 第六步：建立包括监督机制在内的预防维修、润滑、清洗和检查体系 第七步：编制预防维修手册 第八步：按计划实施维护、润滑、清洗 第九步：检查和调整相关的计划 在第二阶段中，首先要为生产设备确定预防维修的需求。由工程师、维修人员、操作人员组成的小组基于自身经验及设备制造厂商推荐的方案编制和调整设备维护计划。这项工作可以分两种实施方式，第一种由操作人员经培训后进行，第二种则由专业维修人员负责。在第二、第三步中，需要分别为设备编制润滑、清洗计划。紧接其后的是制订设备清洗、润滑、维护的实施方案，这也是员工培训，预防维修的检查目录，操作规程及工作进度计划的基础。第五步是为生产设备编制检查程序，通常情况下检查是预防维修的一个重要组成部分，偶尔也可用预防维修工作分开进行，以便更好地确定了零部件的磨损状态和早期发现潜在的故障隐患。如同在维护、清洗和润滑工作中一样，检查工作也可以采用两种形式进行。 在第六步中，为了加强维护、润滑、清洗及检查工作的计划、实施和调整，必须编制相关的报表。这些报表包括检查目录，操作规程，工作进度计划，检查报表，相关的工作报告等等。 第七步的工作是编制预防维修手册，手应体现TPM模式中的预防维修理念，涉及预防维修策略，维护、润滑、检查程序及组织机构。预防维修目录的编制及应用，操作规程，维修工作进度计划及控制（包括平均故障间隔期MTBF），维修费用及发展趋势等也都属于维修手册的范畴。 完成前七项工作后就可以开始实施由操作人员参与的预防维护、清洗、润滑和检查等项工作，其成败则取决于操作人员的素质及激励机制。在TPM理念中，第一种实施方式通常都是由操作人员承担较多的设备管理工作，这种工作性质的转换则是通过长时间的培训才能加以实现的。 经改造后的预防维护、润滑、清洗和检查所显示的成效表现为所实施的任务及实施间隔可以根据需要进行调整。最有效的预防维修系统应该是动态的，随时可以根据需要和生产设备的实际状态进行调整，即如果在实施预防维护时生产设备或零部件的状态许可，则可以通过减少工作量或延长实施间隔的方式使管理过程得以优化，这种优化必须建立在维修与操作人员积极主动参与的基础上。 7．设备寿命周期费用最佳 在TPEM的第三阶段，新设备筹措（购置或自制）是以高效及寿命周期费用（LCC, Life Cycle Cost）低为前提的。寿命周期费用是贯穿于设备寿命周期的全部费用，分为五个部分： 设计费用； 制造费用； 试运转及故障排除费用； 设备运转费用； 维护及修理费用。 上述五项费用中，前三项称为购置费用。除了自动化和无维修设计的设备，设备在运转及维护、修理过程中所发生的费用通常都远远超出其购置费。 设备寿命周期费用的80%是在设备的设计及制造过程中确定的，这其中既取决于设备的自动化程度，也取决于设备运转过程中所需要的操作人员数量及维护和修理的强度。在某些条件下，设备的安装及调试阶段所需的费用在全部购置费用中所占比例也是相当高的。 设备管理的第三阶段：筹措效率高，寿命周期费用低的新设备 第一步：设备技术性能的确定； 第二步：通过操作人员收集现有设备的相关信息； 第三步：通过维修人员收集现有设备的相关信息； 第四步：对现有设备存在的问题进行排查； 第五步：根据新工艺规划设备工程方案： 第六步：编制故障诊断的程序： 第七步：编制维修工作的标准和规范： 第八步：对维修及操作人员进行早期培训； 第九步：新设备的验收。 新设备的技术性能主要是指自动化程度、功能及工作周期等项指标以及这些指标对产品的适应程度。 收集、分析及处理操作与维修人员基于自己操作与维修设备的实际经验及相关工作记录所积累的信息对于新设备的筹措来说都是十分重要的，这也是第二及第三步中所需要加以解决的问题。 利用第二第三步所收集到的信息，通过设计良好的规划方案使现有设备使用中存在的问题不致出现在新设备中则是第四步的中心工作，其目标是依据人类工程学的原理加快设备筹措的进程，从而实现减少或避免损失的目标。 第五步的中心工作是根据新工艺规划设备工程方案，进行此项工作时必须注意方案的安全性及环保性。编制故障诊断程序是设备管理第三阶段第六步需要解决的问题。故障诊断可以通过多种方式进行，油压表，热传感器，润滑指示器，计数器，水位计，振动传感器，计时器等等都是用于故障诊断的工具。办公设备中的复印机也为此提供了一个很好的例子，其故障诊断系统不仅能显示不同形式的故障，而且能确定故障的位置并自动加以记录，将相关故障信息告之维修人员。 在第七步维修标准和规范的制定中，维护是已经预先计划好的，其目标是无维护或至少做到设备的维护性能良好。通向维护位置的路径通畅，经常性的清扫和保养也是必须持之以恒的工作，例如为设备加装防护罩，对设备内部经常性的吸尘等等。对维修及操作人员早期培训的一项重要内容就是尽可能早地熟悉新设备，进行作业练习。在设备交货前派遣维修及操作人员赴设备制造厂实习、培训也是早期培训的一种重要手段。强化对员工的培训对于保持新设备的高效运转和良好状态也是行之有效的。 在第九步新设备验收中，一般是由设备制造厂家负责此项工作，通常这也是购货合同中所规定的厂家的责任。对于设备的用户来说，新设备投入使用在时间上是紧迫的，因而在安装、试运转过程中故障的排除及试车的时间往往被大大压缩。这就将导致新设备在使用之初就难以达到较高的综合效率。

基层支部换届工作报告 　　党的基层组织设立的委员会任期届满应按期进行换届选举。如需延期或提前进行换届选举，应报上级党组织批准。延长期限一般不超过一年。下面是我收集的基层支部换届的工作报告范文，欢迎大家参考! 　　 【基层党支部(总支)换届选举工作总结】 　　根据县委组织部统一安排部署，机关工委基层党支部(总支)换届选举工作于8月8日正式启动，至8月19日圆满结束。在选举工作中，根据宝组发《关于进一步规范基层党支部(总支)换届选举工作的通知》指导精神，结合工作实际，切实加强组织领导，进行广泛宣传动员，严格组织程序，充分保障党员权利，确保选举工作顺利完成。现将此项工作总结如下： 　　一、总体概况 　　中共xx县机关工作委员会共有基层党组织45个(县委办党支部、组织部党支部、 政府办党支部、人大党支部、工会党支部、工商联党支部、党校党支部、残联党支部、气象局党支部、档案局党支部、司法局党支部、复查办党支部、统战部党支部、党史办党支部、文联党支部、科协党支部、农开办党支部、审计局党支部、财政局党总支、编办党支部、接待中心党支部、环保局党支部、国税局党总支、国土局党总支、发改局党支部、地税局党支部、烟叶党支部、烟草党支部、妇联党支部、纪检委党支部、老干部局党支部、检察院党支部、法院党总支、县志办党支部、信访办党支部、经协党支部、物价局党支部、宾馆党支部、国有资产党支部、机关工委党支部)，其中党总支3个。截至目前，xx县机关工委所属45个基层党支部(总支)换届选举工作顺利完成。 　　二、主要做法 　　1、高度重视，加强领导。 　　接到县委组织部门下发的文件后，机关工委高度重视，把党支部(总支)换届选举工作放到重要议事日程，召开党委会，研究有关事项，下发通知，部署换届选举有关工作。主管领导亲自抓，分管领导具体负责，指定机关工委办公室专人负责有关具体事务。工委成员深入联系点，充分听取群众意见和建议，指导监督换届选举工作。切实把党支部(总支)换届选举工作作为加强党支部建设的重要举措，同时以此为契机，选好配强党支部班子，激发党支部班子活力，进一步提升党支部的凝聚力和战斗力。 　　2、严密组织，精心指导。 　　为使选举工作顺利平稳进行，根据机关工委的统一部署和指示精神，基层各党支部(总支)对选举工作进行认真谋划、严密组织实施。一是制定工作方案，明确责任人，由临时指定党支部负责人为选举工作的第一责任人，要求党支部确定1名具体联系人，负责选举工作的日常联系。二是及时召开党支部(总支)负责人会议，就换届选举工作具体要求进行再部署、再强调。三是强化培训，加强业务指导。把《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》列入学习内容，要求广大党员学习;结合县委组织部下发的文件精神，对党支部(总支)换届的所有工作程序及相关要求进行整理，形成书面材料印发;对工作过程中出现问题进行及时沟通，力求指导明确具体，确保党支部换届选举工作程序严谨、材料规范。 　　3、严格程序，保障权利。 　　此次党支部(总支)换届选举工作，严格按照《条例》和文件规定进行。从党支部上报换届选举的请示后到工委研究后批复，从党支部组织酝酿上报候选人预备人选到工委审核同意后批复，从支部选举工作的各项准备到召开党员大会正式实行选举，每个细节都注重确保组织程序的严谨性和合法性，确保党员权利的充分行使，保障广大党员意愿的充分表达。机关工委办公室加强与党支部(总支)的沟通交流，及时反馈工委指示精神，确保党支部(总支)选举工作的顺利进行，最大限度地保证选举结果与组织意图的一致性。 　　4、注重引导，统一思想。 　　始终把思想政治工作贯穿于换届选举工作始终，注重做好思想的引导和教育。一是引导广大党员充分认识党支部换届选举工作的重要性和必要性，提高广大党员参与的积极性和自觉性。二是引导广大党员正确行使行权利，本着实事求是、对组织负责、对单位事业负责的态度，严肃对待选举工作。三是注重做好落选侯选人的思想工作。 　　三、关于换届选举工作的几点体会 　　1、工委领导的高度重视是前提。党支部(总支)按期换届选举，是党建工作的重要制度。机关工委的高度重视是做好换届选举的.前提。机关工委把党支部(总支)的换届选举抓实抓细，既强化广大党员的身份意识，保障权利的行使，更促进党支部工作走上规范化、常态化。 　　2、各党支部的精心准备是重点。各党支部(总支)迅速贯彻工委的部署，精心准备换届选举工作。不论是前期的酝酿讨论、征求意见，还是支部(总支)工作报告、党费收缴情况报告等文字材料的撰写，党支部都认真准备，为换届选举工作顺利进行奠定了坚实的基础。 　　3、广大党员的认真参与是关键。此次支部(总支)换届选举，广大党员大力支持、认真参与，能够本着实事求是的原则，本着对组织负责、对他人负责的态度，正确行使选举权，确保选举工作的有序进行，选举结果也基本体现了组织意图，体现了广大党员严肃的纪律意识和高度的党性意识。 　　4、做好党员的思想教育是保证。始终注重对广大党员及时进行思想引导，保证选举顺利进行的同时，又通过及时的交流谈心做好落选人员的思想工作，体现组织的关心和尊重，使落选人员消除心结，正确对待，做到工作热情不减，敬业精神不退。 　　四、存在的不足及改进措施 　　一是个别党支部班子对换届选举工作的重视程度不够，前期的酝酿不到位，征求意见工作不够深入细致;二是个别党员对换届选举工作认识不正确，存在一些模糊甚至错误认识，认为只是走过场，没有实质意义;三是个别党支部对台帐资料的重视不够，有些文字材料尚不规范。 　　下步工作改进措施：一是加强培训，提高党建工作水平。除单位自办的培训班以外，建议上级多举行组织工作知识培训班，对基层党支部班子成员着重进行组织工作的规范性培训。二是加强考核，夯实日常基础工作。以示范党支部的创建活动为抓手，强化日常考核，不断提升组织工作的规范化。三是深入调研，准确了解掌握情况。经常深入基层调研，充分了解掌握情况，有针对性地解决存在的问题，进一步加强党支部的凝聚力和战斗力。 　　中共xx县直属机关工作委员会 　　20xx年8月19日 　　 【县统计局党支部换届选举工作报告】 　　xx县统计局党支部自20xx年4月换届至今，已任期届满。根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，经研究并报县发改系统党委会同意，今天，我们召开党支部换届选举会议。主要任务是回顾本届党支部工作，并进行换届选举。下面，我代表本届党支部做工作报告，请予审议。 　　过去三年的工作回顾： 　　三年来，在县委和县发改系统党委会的正确领导下，我支部始终坚持围绕中心，服务大局，团结带领广大党员干部职工立足为全县统计工作和国民经济核算服务的职能，发挥了战斗堡垒作用，广大党员在完成党支部提出各项工作任务中发挥了模范作用，党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设进一步加强，先后被评为县级综治先进单位、县第十三届(20xx-20xx年度)文明单位、县直机关第五轮(20xx-20xx年度)先进“五好”党支部、县“学习型党组织”等荣誉称号，同时县统计局还被省经普领导小组评为全国第三次经济普查先进单位，县农、城调查队被市调查队评为年度优秀调查队(前三名)。现将三年来的支部工作总结如下： 　　一、加强政治理论学习，提高党员干部的思想理论水平 　　三年来，按照上级党委的部署和安排，认真组织党员干部学习党的路线、方针、政策，重点学习了《中国共产党章程》、党的群众路线专题教育活动、“两学一做”学习教育、党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神和系列重要讲话精神及省、市、县领导的重要讲话及会议精神等。通过不同时段的学习要求、不同重点的学习领会，把理论学习和本职工作结合起来，把日常教育和传统教育结合起来，把党性教育和党员管理结合起来，把学习教育与推动支部建设结合起来，提高了党员干部的思想政治素质和政策理论水平。据初步统计，三年来党支部共组织党员干部理论学习超过50次，参加上级组织的各类考试超过100次，撰写的理论文章和篇目150篇以上，党员干部参加学习率达100%以上。为了使学习收到实效，我们创新了学习方法，通过领导带头上党课、观看宣教片、瞻仰革命旧址等形式开展主题教育活动，提高学习的实效性。 　　二、加强队伍建设，夯实统计工作基础 　　(一)抓组织建设，支部党员年轻有活力。目前我局党支部共有党员22名，其中在职党员18名，退休党员4名，在职党员占总数的81.8%。从年龄看，25-40岁的有8人，占36.4%，40-50岁的有4人，占18.2%;从文化程度看，大专以上文化的有19人，占86.4%。数据显示，我支部是一支年轻充满活力、有知识、有文化的队伍，它是推动我县统计工作发展的主力军。 　　(二)抓干部队伍建设，调动党员干部工作积极性。三年来，我局领导班子高度重视干部队伍建设情况，多措并举加大统计队伍建设工作，一是大力争取县领导及编制部门支持。几年来共新进人员6名，切实增强了统计工作力量;二是关心干部队伍的成长发展。通过岗位炼兵、塑造精英等平台，自20xx年以来，先后有5名股级干部走上领导岗位，极大提高了统计干部工作积极性;三是锻炼培养干部，近几年，我局干部人事变动较大，根据实际工作，在征求干部职工意见的基础上，派出1名综合素质过硬的同志到挂钩乡镇开展驻村蹲点和结对帮扶工作，同时对相关科室负责人进行轮岗锻炼，对个别干部职工进行岗位调整，重新激发其工作活力、工作动力和工作积极性。 　　三、加强组织建设，提高党员思想政治素质 　　我支部从加强组织建设和干部职工思想建设入手，紧紧围绕统计中心工作，提高统计服务水平，扩大党的工作覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。 　　(一)抓好理论学习制度的落实。一是抓好相关制度的落实。定期组织党员观看电教片、召开座谈会、撰写心得体会、传阅文件、“领导带学”等活动，及时组织党员认真学习马列主义、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大精神，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学文化和业务知识。通过学习，进一步提高党员干部的思想觉悟，进一步提高党支部的凝聚力、战斗力和创造力。二是抓好民主生活会、组织生活会制度的落实。在召开生活会之前，广泛开展征求意见活动、谈话谈心活动，领导干部亲自动笔撰写个人对照检查材料，在会上积极开展批评与自我批评，制定整改措施，建立健全工作制定，确保党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。 　　(二)开展“三亮三比三评”活动”活动。一是亮身份、亮承诺、亮形象。在局机关入口处设置岗位监督台、亮岗履职情况表和人员去向表，通过公开服务承诺，接受外部监督，争创服务型、廉洁型机关。真正把统计干部的良好形象树立起来，不断提高群众的满意度。二是比学习、比作风、比能力。通过个人平时自学，单位定期聚学、同事互相评学来改进学风，提高干部职工整体素质。班子成员和党员干部带头转变工作作风，提高工作效率，践行“马上就办”和“四下基层”的优良传统，努力用真实可信的数字尊重社会。三是群众测评、个人自评、领导点评。每年底向服务对象发放党员干部意见建议征询表，组织全局干部职工进行民主测评，了解掌握群众满意度，直指干部职工的四风问题，发现问题和线索做到不回避，不放过。通过开展“三亮三比三评”活动，促进全局党员干部职工自我加压、自我完善、自我提升，对于引导全局党员干部职工立足本职岗位，争做合格党员和统计工作者，大力营造积极主动、比拼赶超的干事创业氛围具有积极作用。 　　(三)开展党的群众路线教育实践活动。20xx年以来，集中开展以“为民务实清廉”为主要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，集中解决“四风”问题的党的群众路线教育实践活动。通过开展学习教育、广泛听取意见，查摆问题、开展批评与自我批评，聚焦作风建设，集中解决形式主义、权要主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，促使全局党员干部进一步自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地强化了我局支部党员的党性意识，切实增强了党员政治敏锐性和政治鉴别力，密切了党和人民群众的血肉联系。 　　(四)开展“两学一做”学习教育。在机关全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的活动，引导广大党员自觉运用党章和党规党纪规范言行、教育引导广大党员进一步坚定理想信念，形成全局上下干事创业的正能量和良好氛围。一是重温一次入党誓词。组织所有支部党员开展“参观朱德红军旧址，弘扬革命老区精神，做一名合格统计人”红色主题党日活动，重温了入党誓词活动，让大家在庄严的宣誓声中接受洗礼，涤荡灵魂，提升党员的存在感、荣誉感和责任意识;二是建好两支队伍。以这次学习教育活动为契机，建好支部班子队伍和普通党员这两支队伍。在建设支部班子方面，要求支部班子成员特别是支部带头人要带头示范，深学笃用。在建设党员队伍方面，加强支部普通党员队伍和基层统计员队伍的素质和能力提升建设。 　　四、以支部为堡垒，促进统计工作的全面开展 　　统计局党支部以抓好干部职工思想政治建设为重点，以促进统计各项工作的全面开展为落脚点，首先，统计综合业务有了较大的进步，数据质量不断提高，局支部和行政班子，针对统计工作的实际情况及时转变观念，变被动为主动，积极超前地为我县经济发展提供优质服务和及时上报统计资料，并建立了重要数据的评估和审核制度，立足基层，狠抓源头数据质量，强化业务培训，统计数据质量明显提高。其次，积极探索统计方法制度的改革。为准确反映我县经济发展状况，在全面调查的基础上，积极开展多种抽样调查，如劳动力调查、人口抽样调查、住户一体化调查等工作，补充完善全面调查数据，为县委、县政府领导宏观决策提供了科学的依据。第三，积极开展统计优质服务。服务是统计工作的基本职能，也是统计工作的最终目的，我局一直围绕县委、县政府的中心工作，进一步增强服务意识，针对经济社会生活中出现的新情况、新问题进行调研分析，提供服务经济信息，撰写统计分析等，定期编印统计月报、《xx统计》、《统计年鉴》等，为各级各部门领导作好决策提供了优质服务。第四，加强统计法制建设。近几年，我局充分利用每年的年报会，基层统计员培训、统计上岗证考试的机会，充分利用“六五普法日”、“12.4普法日”等机会，积极开展对全县统计工作人员、企业主、群众进行《统计法》宣传，以杜绝源头数据的错误，建立了“红黄绿灯”警示制度，制定了《xx县统计违法行为通报制度》、《xx县统计局行政处罚裁量权实施标准》等制度。第五，认真做好全国性普查工作。20xx年以来，主要经历了第三次全国经济普查和20xx年全国1%人口抽样调查工作，为圆满完成国务院下达的普查任务，我局及时成立领导小组及普查办公室，组织集中培训普查指导员、调查员，三年来共培训调查员3000多人次。积极组织开展普查工作，按时进入调查户进行普查，及时对普查资料进行审核、汇总，并对普查资料进行开发、归档等。20xx年县统计局被省经普领导小组评为全国第三次经济普查先进单位，20xx年全国1%人口抽样调查工作顺利通过省级事后质量抽查验收。目前，第三次全国农业普查前期准备工作正紧锣密鼓有序地进行中。 　　五、支部今后工作的建议 　　1、深入学习党的路线、方针、政策。以“十八大”、十八届三中、四中、五中全会精神和系列重要讲话精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以支部为堡垒，带领全局干部职工进一步解放思想，提高统计工作水平，更好地为党委、政府服务，促进统计工作的发展;2、继续抓好党员干部职工的思想建设和组织建设;3、积极抓好党建工作、做好青年积极分子的思想工作，为党的队伍输送新鲜血液;4、积极主动完成统计的常规业务工作和县委、县政府交办的各项工作;5、大力抓好统计法制建设，杜绝统计出假数，提高统计数据质量。 ;

这个是billboard贴吧的昵称，因为当时katyperry刚出道时的时候有造型有很多水果，live的时候旁边也摆了很多水果，所以当时亲切的称之为水果姐，后来有黑粉黑水果姐想取个黑点的名称，就从水果姐中的果字引申出果子狸，但是后来慢慢被粉丝所接收，并爱上了这个爱称，更有粉丝叫水果姐称为狸狸望采纳

清华-罗克韦尔实验室是清华大学与美国 Rockwell 公司下属的 A-B 自动化公司在清华大学自动化系联合建立的一个现代化自动化技术实验室。美国 Rockwell 公司捐赠本实验室价值75万美元的自动化技术设备，包括 PLC 5系列、MicroLogix 系列、变频器等工业可编程控制设备，及一些网络模块，可将设备组成工业以太网（Enther Net）、控制网（Control Net）、设备网（Device Net）等网络形式，为教学、科研提供了良好的环境。罗克韦尔自动化公司每年向清华大学自动化系提供奖学金和奖教金十万元人民币。“罗克韦尔自动化奖学金”用以鼓励在工业自动化、电子工程和计算机科学领域成绩优秀或有研究成果的学生。奖金授予高年级的博士生，金额为每人5000元，以及即将毕业的硕士生和本科生，金额分别为4000元和3000元。根据需要，获奖者应将其论文、实验报告以及发表的文章送交罗克韦尔自动化公司。“罗克韦尔自动化公司”奖授予在工业自动化、电子工程和计算机科学领域成绩卓越的教工，特别是对清华-罗克韦尔自动化实验室建设、运行、管理和培训作出贡献的教工。金额为每人每年3000、4000和5000元三挡.

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凯蒂·佩里（Katy，Perry）“水果姐”or“shui，guo，jie”是中国人给Katy，Perry起的外号，因为她总是穿水果样式的服装，登台表演时也带着许多巨大的水果。过去的表演中，Katy，Perry穿过耀眼的西瓜胸衣，一边唱歌一边拿着巨大的充气草莓，甚至从一个大香蕉里一跃而出。她还谈论过自己吃自己种的水果，所以这个外号起的相当贴切！

党委才有民主生活会，支部只有组织生活会

我答过的，看看适合不？http://zhidao.baidu.com/question/116840085.html

洛氏硬度（Rockwell hardness），这是由洛克威尔（S.P.Rockwell）在1921年提出来的，是使用洛氏硬度计所测定的金属材料的硬度值。该值没有单位，只用代号“HR”表示。洛氏硬度中HRA、HRB、HRC中的A、B、C为三种不同的标准。称为标尺A、标尺B、标尺C。HRA是采用60Kg载荷和金刚石锥压入器求的硬度，用于硬度极高的材料。例如：硬质合金。 HRB是采用100Kg载荷和直径1.58mm淬硬的钢球求得的硬度，用于硬度较低的材料。例如：退火钢、铸铁等。 HRC是采用150Kg载荷和金刚石锥压入器求得的硬度，用于硬度很高的材料。例如：淬火钢等。

通过和卫星交互获取经纬信息。GPS定位的工作原理是基于手机内置的GPS硬件直接和卫星交互来获取当前的经纬度信息，这种定位方式精确度非常高，缺点是只能在室外使用，室内基本收不到卫星信号。网络定位的基本原理是根据手机当前网络位置的三个基站进行测速，一次计算出手机和每个基站之间的距离，在通过三角定位确定出一个大概的位置，这种定位方式精确度一般，但有点是在室内和室外都可以使用。

　　关于严格落实各级党员领导干部 　　“双重组织生活”制度的通知 　　各基层党组织、各党支部： 　　为落实全面从严治党要求，突出党员领导干部率先垂范、以上率下，推动各级党组织严格落实党的组织生活制度，根据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等有关党内法规和规范性文件，现就严格落实党员领导干部“双重组织生活制度”有关事宜，通知如下： 　　一、严格落实党员领导干部“双重组织生活”制度的基本要求 　　(一)各级党组织委员，要按照工作分工，以普通党员身份编入党支部、党小组。 　　(二)党员领导干部要参加领导班子定期召开的民主生活会，同时又要主动参加所在党支部、党小组组织的各项活动，自觉接受党组织和党员群众监督。 　　(三)党员领导干部要根据所在党委、党支部、党小组的工作安排，在民主生活会和其他党内活动中，主动汇报自己的思想、学习、工作情况，带头开展批评和自我批评，带头严守纪律规矩，要把自己摆进去，坚持学在前、做在前。 　　(四)党员领导干部无正当理由，不得无故缺席党委、党支部、党小组组织的生活会和其他党内活动。因故不能参加应向党委(总支)或党支部、党小组请假;因公外出的，应在行前告知。 　　二、严格落实党员领导干部“双重组织生活”制度的主要内容 　　(一)严格“三会一课”等基本制度。党员领导干部以普通党员身份参加所在党支部的党员大会、党小组会，每年至少讲1次党课。2018年10月底前，各基层党组织书记、领导班子成员要以“党的政治建设”为主题，讲一次专题党课，各基层党组织书记专题党课讲稿于10月20日前报集团党委审阅，各党组织委员党课讲稿报所在党组织书记审阅。各基层党组织要注重总结经验，将讲党课活动融入党建经常性工作，推动领导干部讲党课制度全面落实，于10月28日前向集团党群工作部报送专题党课活动 工作总结 ，并至少报送一个党课课件(PPT)。 　　(二)严格执行民主生活会制度。各基层党组织要认真贯彻执行中共中央印发的《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》，每年召开1次民主生活会，一般安排在第四季度。会前，党组织委员要认真学习有关文件，广泛征求意见，互相谈心谈话，撰写对照检查材料，并按规定说明个人有关事项。民主生活会召开情况，应当向下级党组织或者本单位通报，对于群众普遍关心问题的整改措施，以适当方式公布。 　　(三)严格执行组织生活会制度。各级党员领导干部要始终牢记自身每一身份是党员，认真对待并积极参加所在党支部的组织生活会，每年至少参加1次所在党支部的组织生活会;党员领导干部全年参加支部主题党日活动不少于6次，要大力开展“两两谈心”活动，主动与所在党支部党员干部谈心谈话，每周不少于1人次。 　　(四)严格落实双重组织生活保障制度。各级党组织要实行双重组织生活提醒制，在开展组织生活之前，应提前通知时间、地点、要求等，以便党员领导干部妥善安排工作和活动，按时参加组织生活。实行双重组织生活记实制，党支部对党员领导干部参加组织生活情况要如实记载，及时做好资料归档工作。实行双重组织生活备案制，党员领导干部参加组织生活后一周内，所在党支部要把党员领导干部参加组织生活情况报上级党组织备案。 　　三、切实加强党员领导干部“双重组织生活”制度的组织领导 　　(一)落实责任，强化管理。“双重组织生活”是党建工作的一个重要组成部分，是党内生活的重要内容，是党组织对党员领导干部进行教育、管理和监督最经常、最基本的重要途径。各级党组织要把党员领导干部参加“双重组织生活”作为一项重要内容，明确各级党组织书记为第一责任人，并完善检查指导机制，对执行制度不严格、组织生活质量不高的党组织，上级党组织要责令其限期改正;造成严重影响的，要追究相关党委(党总支)、党支部和党组织负责人的责任，确保党员领导干部参加“双重组织生活”不走形式、不走过场。 　　(二)制定规划，协调组织。各级党组织要科学制定党员领导干部组织生活制度的方案、计划，既要组织好党员领导干部民主生活会，又要统筹安排好党员领导干部参加党支部组织生活。党支部要按照要求，制定组织活动计划，落实好“三会一课”制度，并将党员领导干部参加“双重组织生活”情况记录在《党支部工作手册》中，进一步规范基层党组织生活。 　　(三)督导检查，统筹推进。集团党委将把各级党组织落实“双重组织生活”制度情况纳入年度考核范畴，定期进行督导检查。各级党组织要着力抓好党员领导干部“双重组织生活”制度的贯彻落实，对落实过程中出现的新情况、新问题，要制定符合实际情况的具体措施，压紧压实责任，不断推进党员领导干部参加“双重组织生活”的规范化、经常化。

容斥极值公式（Principle of Inclusion-Exclusion）是组合数学中一个重要的计数原理，用于求解满足一定条件的对象数量。该公式可以用于计算交集、并集和补集等操作。假设有一组集合Au2081、Au2082、...、Au2099，容斥极值公式可以表示为：|Au2081 ∪ Au2082 ∪ ... ∪ Au2099| = Σ(|Au1d62|) - Σ(|Au1d62 ∩ Au2c7c|) + Σ(|Au1d62 ∩ Au2c7c ∩ Au2096|) - ... + (-1)^(n+1) |Au2081 ∩ Au2082 ∩ ... ∩ Au2099|其中，|X|表示集合X的基数（元素个数），Σ表示求和。公式右边的每一项分别表示不同交集的基数，按照交错的符号相加或相减。这个公式的作用是通过排除重复计数和恰当地补偿漏计数来计算给定条件下的对象数量。它在组合计数、概率论、计算几何等领域有广泛应用，并且常常结合其他计算技巧一起使用。

因为她对自己的表现非常有自信，而且她本身的性格就是非常自信的。谷爱凌的抗压能力也非常强，不然也不会在大跳台失误之后，做出一个破世界纪录的动作。

what a beautiful picture Jill is drawing! what a busy man Mr.Wang is! How happy the cat is! how slowly the tractor is going! how lucky he is! what a wet day it is taday! what a long time they waited ! what a large shire he is wearing! 感叹句通常由what, how引导,表示赞美、惊叹、喜 悦、等感情. what修饰名词,how 修饰形容词,副词或动词,感叹句结构主要有 How +形容词+ a/an +名词+ 陈述语序 How+形容词或副词+ 陈述语序 What +名词+ 陈述语序 What+a/an+形容词+名词+ 陈述语序 以下几种： 掌握它的搭配,即掌握了感叹句的重点. What+ 形容词+复数名词+ 陈述语序 What+ 形容词+不可数名词+ 陈述语序 How clever a boy he is! How lovely the baby is! What noise they are making! What a clever boy he is! What wonderful ideas (we have)! What cold weather it is! 感叹句的省略形式为： What a clever boy (he is)! 定义：表达强烈情绪（喜、怒、哀、乐、惊、恐等）的句子叫做感叹句. 强烈情绪的表达通常有下列三种方式： （a）使用感叹词； （ b）只用情绪感觉的语词,例如： Water! Water! Quick! （水!水!快!——如救火或救人时.） What taste! （这是什么味道啊!——如吃到怪味时） （c）使用“How…!”或“What（a）…!”的句式,例如： How beautiful you are, Helen! （海伦,你是多么美!） What a beautiful flower it is! （这一朵花多么美!） 本句式的主语动词也可以省去以突显情绪的强烈感,例如： How cruel（they are）! （真是惨绝人寰!——如听到绑票的撕票案等.） How beautiful （these flowers are ）! （这些花多美啊!） （d）使用简短的陈述句配合音调也可以表达感叹,例如： You are kidding! （你在开玩笑!——表示惊讶） I love you （我爱你!——表示喜欢） I hate you! （我恨你!——表示愤怒或绝望）

1、组织学习。在前段学习教育基础上，进一步学习中央、省委、办事处党委关于召开专题组织生活会、民主评议赏要求及中央总书记在兰考县指导专题民主生活会时的讲话，李鸿忠书记参加县委专题民主生活时的讲话，放下包袱、打消顾虑，为开好专题组织生活会、开展民主评议党员工作奠定思想基础。2、交心谈心。党支部书记与支部委员之间、支部委员相互之间、党员彼此之间都要开展交心谈心，每名党员至少与10名医生、护士职工谈心。在交心谈心的过程中要征求党员对医院党支部民主评议党员的具体标准的意见。3、撰写对照检查提纲。党支部书记主持撰写班子对照检查材料提纲。班子成员条目式列出对照检查材料提纲问题清单和整改措施，不是班子成员的党员要列出问题清单和整改打算。4、汇总批评意见。对党员互相批评意见，按照“三个统一”、的要求，由支部提前掌握并汇总，形成党员相互批评意见清单。5、通知会议。会前1-2天通知党员和职工代表参加会议，掌握党员到会情况。对提休退养不能到会场的党员，要通过电话、网络、传真等方式征求对院党支部、支部委员的意见及其党员的评定意见，对行动不便的党员，上门进行交心谈心、征求意见，做好相关记录。提出评议意见的，计入测评人数。6、情况公示。将党员缴纳党费、参加组织生活、承诺践诺等情况，进行公示。

通过和卫星交互获取经纬信息。GPS定位的工作原理是基于手机内置的GPS硬件直接和卫星交互来获取当前的经纬度信息，这种定位方式精确度非常高，缺点是只能在室外使用，室内基本收不到卫星信号。网络定位的基本原理是根据手机当前网络位置的三个基站进行测速，一次计算出手机和每个基站之间的距离，在通过三角定位确定出一个大概的位置，这种定位方式精确度一般，但有点是在室内和室外都可以使用。

有个广东版的英语教材是这个

一、会前准备工作1、组织会前学习。重点学习“两学一做”相关要求，让广大党员明确党员的条件和标准，明确召开专题组织生活会和开展民主评议党员的目的和方法，切实增强思想自觉和行动自觉。2、开展谈心谈话。党支部书记与支部委员和党员之间，支部委员相互之间，党员彼此之间，都要普遍开展谈心谈话，既要主动说自己身上的毛病，又要直接点出对方的不足。对于外出流动党员可以通过电话、网络等方式，了解思想和工作情况。对困难党员、年老体弱党员要上门谈心、听取意见。3、撰写相关材料。设支委会的基层党支部，要撰写支部班子简要对照检查材料；普通党员要撰写简要发言提纲，条目式列出问题和整改措施。二、会议召开程序1、设支委会的党支部。可根据需要召开两次会议。①专题组织生活会由支部（总支）书记主持。②首先召开支委会，由支部（总支）书记代表班子和个人作对照检查，然后班子其他成员依次对支部（总支）书记提出批评意见，批评结束后，支部（总支）书记要做简短的表态发言。然后，支委会成员之间开展批评与自我批评。支委会成员首先进行自我批评，每位支委会成员自我批评结束后，其他成员要依次对其提出批评意见，发言一个批评一个，之后本人要作简短的表态发言。④支委会开完后，要第一时间形成支部（总支）班子对照检查情况通报。⑤召开全体党员大会，由支部（总支）书记通报支部（总支）班子对照检查情况。⑥组织党员开展自我批评，然后其他党员依次对其提出批评意见，发言一个批评一个。党员人数较多的党支部，个人自我批评和党员相互批评这个环节也可分党小组进行。⑦最后，对全体党员进行民主评议（党建云民主评议栏目进行）2、不设支委会的党支部，只需要召开全体党员大会。①首先，由支部书记作个人对照检查（包括作为支部书记支部工作情况和作为普通党员的情况）。然后，其他党员依次对支部书记提出批评意见，批评结束后，支部书记要作简短的表态发言。②然后，组织党员开展自我批评，然后其他党员依次对其提出批评意见，发言一个批评一个。③最后，对全体党员进行民主测评（党建云民主评议栏目进行）

都不认识 还知名度高?有啥代表作啊。我听的欧美歌不少，有些知名度的歌手都认识。她都要凉了，还在中国知名度高，哪来的自信?