可口可乐和百事可乐是一家公司吗

百事可乐是美国品牌百事可乐是属于美国的品牌，百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造，是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司， 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。可口可乐和百事可乐的区别1、甜度不同：百事比可口可乐更甜一点。可口可乐的甜度约11度，而百事可乐的甜度在11.2度左右，比可口可乐高出0.2度。除此之外，百事的磷酸含量比可口的多一点，口感上感觉稍微“硬”一点。2、碳含量不同：比起百事可乐来说，可口可乐气更足一点。3、生产时间不同：可口可乐的生产时间比百事可乐早一点。1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”诞生的日子。4、市场不同：在欧洲、南美、北美等地区，可口可乐的市场比百事可乐更强劲。百事可乐的口味种类1、肉桂味2017年夏天的时候，百事推出了这款可乐，因为肉桂味道和威士忌很像，所以有人说这款可乐喝起来像是“没有酒精”的火球威士忌，基本上除了可乐的感觉外，还有很辣的味道。2、酸奶味第一眼看到这个可乐的时候，有种养乐多+可乐的感觉，事实证明我错了。奶白色的可乐，喝起来口感不一样，除了酸奶味比较比较浓之外，还有可乐的刺激，感觉真个人都年轻了。3、草莓味2017年5月份，百事联合肯德基推出的可乐，除了草莓的味道，还有一点牛奶的味。粉色的可乐，看上去少女心十足，女生看到这样的可乐，眼睛里全是小星星。4、西瓜味很难想象到西瓜味的可乐是什么样子，而且根据日本人的传统，这款可乐会有淡淡的咸味。西瓜可乐的颜色相比一般可乐的颜色，是一种棕红色的，倒进杯子里会比较好看。5、黄瓜味如果吃过黄瓜味薯片的小伙伴，应该能知道黄瓜会带来什么样清奇的画风，简直无法言喻。黄瓜味的可乐是那种蓝绿色，在太阳光下更加梦幻，不过口感不如一般的可乐甜。6、姜汁味关注世界杯的朋友，应该都知道这一款可乐，在2006年的时候，百事仿照大力神杯做出来了一款可乐。看到土豪金的时候被惊艳了，没想到是姜汁味，其中还加入了可可豆。7、红豆味日本岛国独有的一种口味，还非常受欢迎，经常被形容成“女孩子的大姨妈”，总是出现在搞怪的朋友圈中。不过红豆的口味还是不错的，就像是碳酸加入到红豆汤中，就是不知道有没有养生的效果。8、紫苏味算是唯一一款药材口味的饮料了，紫苏本身有很多神奇的功效，但是加入到可乐中，好像并没有什么作用了。如果想要尝试一下紫苏味，可以选择喝一口漱口水，感觉是差不多的。9、啤酒味对于地理有点尝试的小伙伴都知道，非洲有种特别著名的树，叫做猴面包树，也确实可以吃。这个“啤酒味”也是瞎掰的，准确来说是猴面包树口味，据说外国人还挺喜欢的。10、樱花味2016年百事在日本限量发行的樱花味可乐，颜色是粉红色的，满满的少女心。包装上是樱花主题，而且除了可乐的口感，还有樱花的香气，特别让人着迷。

百事可乐是属于美国的品牌，百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造，是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司， 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、创新型经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年，百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。相关说明中文名：百事可乐外文名：Pepsi Cola主要用料：碳酸水，糖，香草，生油，可乐果是否含防腐剂：否适宜人群：各年龄段人群注册日期：1903年6月16日研 制：Caleb Bradham首位代言人：Michael Jackson以上内容参考：百度百科-百事可乐

百事可乐于1981年进入中国，在深圳成立灌装厂。

百事可乐服装属于中端档次。百事可乐旗下的服饰品牌，设计时尚而且做工精致，价格定位年轻、动态和流行。

百事可乐(Pepsi-Cola)最初于18世纪90年代由美国北卡罗莱纳州一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。 后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。

对于你说的这个问题，这个其实就是翻译的问题。因为我们中国人口中的百事可乐，其实是美国的一个公司。原名是Pepsi，在进入中国的时候当然需要本土化的译名，所以，白翻译成百事。这个翻译，肯定就是经过层层筛选才决定用百事这个名字。因为翻译讲究的信达雅，而在这些商业公司眼里，还有有利于传播，还要有好的寓意，好的寓意就是我们中国人最看重的。所以，百事这个翻译真的很好，首先就是它是音译过来的，Pepsi的发音和百事是差不多。其次就是百事可乐，这是一个很吉祥的话。你想想百事可乐，这很明显就是一句祝福的话。所以，最后用百事，是明智的选择。

pepsi是百事可乐

"百事可乐”（Pepsi Cola）的pep是活力之意。有营养家认为，可乐及其他汽水均含有碳酸，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现骨质疏松等问题，进而损害人体健康。碳酸饮料是指在一定条件下充入二氧化碳气的饮料制品，一般是由水、甜味剂、酸味剂、香精香料、色素、二氧化碳及其他原辅料组成。碳酸饮料主要起清凉解暑作用，为嗜好性饮料，一般没有营养价值。但是不同产品有不同的特点，有的的确有补充维生素、电解质等作用。专家质疑企业追求低成本：百事可乐致癌风波的再度爆发使得舆论又将落脚点聚焦在中美“双重标准”上。中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授朱毅对本网记者表示。美国的加州民间组织要求百事可乐改良配方，降低4-MEI的含量，说明了通过工艺改良是可以达到降低4-MEI含量的，所以中国也有权利要求其改良其配方，与国际上较高的标准一致。朱毅表示，“4-MEI这种物质是使用在氨焦糖色素生产法时产生的，如果是用氨焦糖色素生产法生产的焦糖色，那么4-MEI含量不能超过0.02%。以上内容参考：百度百科-百事可乐

Pepsi (pepsine的缩写形式)的原意为“胃蛋白酶”,为一种消化剂.“Pepsi Cola”音译为“百事可乐”,将原语文化中的产品原料信息转换为符合汉民族文化心理的信息,吻合了汉民族崇尚吉祥、万事如意的心愿,从而敲开了中国市场的大门.

1、一种软饮料的商标名。2、双语例句I like Diet Pepsi* that would be it! 我喜欢百事可乐，就是它了。What Pepsi did was ride the wave of Net culture. 百事可乐做的只是赶上这个网络潮流

百事可乐拼音：[bǎi shì kě lè] 。百事可乐(英文名称Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成，并于1903年6月16日将之注册为商标。后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，百事可乐排第86名。2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，百事可乐排名第84位。作为潮流文化引领者，百事可乐始终保持着年轻、潮流的姿态，并成为每代年轻人的选择。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名24。有营养家认为，可乐及其他汽水均含有碳酸，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现骨质疏松等问题，进而损害人体健康。碳酸饮料是指在一定条件下充入二氧化碳气的饮料制品，一般是由水、甜味剂、酸味剂、香精香料、色素、二氧化碳及其他原辅料组成。碳酸饮料主要起清凉解暑作用，为嗜好性饮料，一般没有营养价值。但是不同产品有不同的特点，有的的确有补充维生素、电解质等作用。

可口可乐含糖量高，百事含糖量低

百事可乐(PepsiCola)是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。百事可乐公司PepsiCO.，Inc.美国最大的软性饮料公司之一。资产总额约151亿美元，居世界大企业第75名，职工26.6万人。公司总部设在纽约市。公司附属机构近百个，主要有百事可乐饮料公司、弗利托-莱公司(快餐馆)、披萨餐馆(供应意大利式烘馅饼等)、北美运输公司和威尔逊体育用品公司等。该公司子公司分布很广，国内涉及48个州，国外涉及100多个国家和地区。

个人觉得 可口可乐气大 百事可乐比较甜

1、生产公司不同1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。百事可乐（英文名称Pepsi－Cola），诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师CalebBradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。非常可乐——中国人自己的可乐非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上，根据中国人的口味研制的可乐型碳酸饮料，含气量高，口感好，不添加任何防腐剂，更符合现代消费心理。2、发展理念不同可口可乐的发展理念是“积极乐观美好生活”，体现了可口可乐积极改变世界的承诺，通过改进可口可乐的工作和生活方式，在每一件事中融入可持续发展的理念。百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想是无限的，他们可以尽情地遐想和追求。非常可乐一直坚持着“老美能做到的，中国人一定可以做到，而且能够做得更好！！”这样的信念，让中国人自己的可乐品牌在有五千年历史的炙热的黄土地上诞生了！3、经济地位不同百事可乐和可口可乐两大品牌的百年竞争史，勾画了世界软饮料行业发展的主线，已成为全球经济关注的焦点和市场经济运作的成功范例之一。它留给人们以物质与精神、经济与文化的传承影响，带给人们以启迪、思索、吸收和借鉴。非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的发展基石，提高了娃哈哈的知名度和美誉度，为娃哈哈的新世纪发展开辟了崭新的领域，在中国碳酸饮料市场，坐三望二的地位不可动摇。扩展资料：可口可乐的来历：1885年，美国佐治亚州的约翰·彭伯顿发明了深色的糖浆称为彭伯顿法国酒可乐，1885年政府发出禁酒令，因此彭伯顿发明无酒精的Pemberton＇sFrenchWineCoka。1886年5月8日他想发明一种饮料，一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。那天，他正在搅拌做好了的饮料，发现它具有提神、镇静的作用以及减轻头痛，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上冰块，他尝了尝，味道好极了。不过在倒第二杯时，助手一不小心加入了苏打水（二氧化碳＋水），却意外发现这回味道更好了。合伙人罗宾逊便从糖浆的两种成分里，激发出命名的灵感，这两种成分就是古柯（Coca）的叶子和可拉（Kola）的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改C，然后在两个词中间加一横，于是Coca－Cola便诞生了，第一份可口可乐售价为五美分。参考资料来源：百度百科-可乐

　　百事运动（PEPSISPORTS） 　　百事运动作为美国百事品牌系列的成员之一，秉承百事年轻、动感、流行的风格，凭借时尚的设计、精致的做工与缤纷的色彩一直走在国际时尚运动的前沿，在美国、欧洲、俄罗斯、新加坡、日本等世界各地深受年轻人的喜爱。 　　2003年，百事运动（PEPSISPORTS）横空出世，定位为国际时尚运动品牌。2004年，百事运动在中国建立15个营销中心，强化服务；同年推出新品牌概念——“突破渴望”。 　　2005年“THISISPEPSI”终端革命，全力打造完美售点。同年，百事运动成为国际调查公司AC尼尔森公布的“全球最受年轻人喜爱品牌”之一。 　　2005年，PEPSISports推出了足球、篮球、赛车、复古、户外等五大系列精良装备，独具型格的经典设计让PEPSISports产品散发着无限的生命活力。时尚与科技完美统一结合，色彩与图案巧妙搭配，细节处更体现百事突破自我、追求卓越的精神，凸显了PEPSISports勇于挑战，时尚动感的独特风格。

分类: 商业/理财 问题描述: 主要是指两者包装和装潢设计之间的区别 解析: 一个主蓝色调 一个主红色调 世界著名的“Pepsi”(百事可乐)就曾几次借助包装更新手段改变、强化其品牌形象，进而 提升并巩固了市场地位。 最初被称为“布拉德饮料”的百事可乐比可口可乐晚出世12年。也正因如此，在本世纪二、 三十年代，百事可乐公司曾三次准备将自己出让给可口可乐公司，可均遭到可口可乐公 司的拒绝。此后不久，正当古兹(百事可乐给公恒总裁)走头无路的时候，一个点子改变了百 事可乐公司的命运，那就是更新包装。百事可乐的第一家装瓶厂比可口可乐晚了8年，但其 包装瓶的容积与可口可乐的相同，都是6盎司。当时的饮料均是同样容积的包装瓶。如能改 用1 2盎司的包装瓶装百事可乐来销售，想必会受到消费者的欢迎。为了降低包装成本，古兹用 回收的啤酒瓶子装其百事可乐来销售。这种品牌包装更新策略，在“百事可乐，忠实伴侣， 数 量加一倍，价格仍5分”广告的支持下，收到了非常好销售效果，使百事可乐绝路逢生。193 6年盈利200万元，1937年更赚420万元。ue004 进入90年代中期，百事可乐为了再次挑战市场领先者“红色”的可口可乐，决定1996年放弃 代表百事可乐视觉形象的红、白、蓝三色包装色调，而改换包装颜色：统一换成“蓝色”。 1996年4月，百事可乐公司在英国南部的特威克机场把一架超音速协和式喷气客机整个漆成 蓝色的百事可乐(PSPSI)标志。以此为始(在此之前，曾在巴林的一个小型的购物区做过初试 )，百事可乐公司将在海外20多个国家中的百事可乐运货车、冷藏车和瓶罐等均统一换成蓝 色。为了使这次蓝色包装策略收到佳效，百事可乐公司决定展开强大的宣传攻势，甚至想将 一面蓝色的百事可乐旗送上俄罗斯的“和平”号空间站。百事可乐的这次统一换成“蓝色” 新包装的行动，进一步加深了消费者对百事可乐的视觉识别，为冲破长期以来“红色”(可 口可乐)对消费者视觉、心智的包围奠定了十分重要的基础。

可口可乐发明于1886年 而可口可乐公司则成立于1892年百事可乐发明于1890年 而公司的成立则颇具曲折先是于1923年破产 后于1931年又再度被收购所以无论从发明时间和公司成立时间来看 都是可口相对较早

很多小伙伴都喜欢喝“肥宅快乐水”，市面上常见的有百事可乐、可口可乐、雪碧等。其中，百事可乐和可口可乐一直属于在竞争的两方。一部分小伙伴觉得百事可乐好喝，而还有一部分觉得可口可乐更好喝。那么，可口可乐和百事可乐的区别在哪里呢？一起来看看吧！可口可乐和百事可乐的区别1、甜度不同：百事比可口可乐更甜一点。可口可乐的甜度约11度，而百事可乐的甜度在11.2度左右，比可口可乐高出0.2度。除此之外，百事的磷酸含量比可口的多一点，口感上感觉稍微“硬”一点。2、碳含量不同：比起百事可乐来说，可口可乐气更足一点。3、生产时间不同：可口可乐的生产时间比百事可乐早一点。1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”诞生的日子。4、市场不同：在欧洲、南美、北美等地区，可口可乐的市场比百事可乐更强劲。统的含糖碳酸饮料市场每况愈下。财报显示，2014年~2017年可口可乐与百事可乐的销售业绩日渐下滑。2017年营收分别为354.1亿元、635.25亿元，就2017年净利润而言，前者下降81%至12.83亿美元，后者下降23%至49.08亿美元。

2010年。根据查询相关信息，梅西2010年作为百事可乐的形象代言人，拍的足球元素广告。百事可乐诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为Pepsi，并于1903年6月16日将之注册为商标。

pepsi指百事可乐。1894年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，药剂师科尔贝.布莱德汉姆（Caleb Bradham）在配制有助于消化的药剂时，意外地发现其中的一种口味深受顾客喜爱。他由此得到启发，进而试制了一种碳酸饮料，取名为“布莱德（Brad）饮料”。1898年，布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola)。1902年，布莱德汉姆创建了百事可乐公司。百事可乐logo设计含义百事可乐logo设计以雄健的“PEPSI”字体为视觉中心，以抽象的几何形为载体，映衬出品牌文字，并形成一个整体。1996年，公司又对logo进行了更独特的改进，抛弃以往百事可乐的红、蓝、白三色，改用清一色的百事蓝，作为公司的新形象，掀起一股“蓝色风暴”并以红色为辅助色，形成续往开来的风格。

百事可乐的拼音是bǎi shì kě lè。百事可乐(Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师CalebBradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元。在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位。可乐：可乐(Cola)，是指有甜味、含咖啡因但不含酒精的碳酸饮料。主要口味包括有香草、肉桂、柠檬香味等。名称来自可乐早期的材料之一：可乐果提取物，最知名的可乐品牌有可口可乐和百事可乐。乐的主要配方是公开的。为了纪念可口可乐在1986年的100年生日，古斯坦把这种新的配方命名为“7×100”。配料为糖、碳酸水（二氧化碳和水）、焦糖、磷酸、咖啡因等。正是这种香料混合剂，奠定了可乐的独特品味。欧洲的食品专家们经过长期的研究，认为“7X”的组成包括：野豌豆，生姜、含羞草、橘子树叶、古柯叶、桂树和香子兰皮等的提炼物或过滤物。在不同国家和地区内，可乐的配方不会完全相同，含有地方特色的配料成分有助于适应各地顾客的品味。

pepsi 百事可乐品牌的英文缩写那句话最好按照其含义解释：花每一便士去拯救以色列

百事可乐是属于美国的品牌，百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造，是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司， 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、创新型经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年，百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。相关说明中文名：百事可乐外文名：Pepsi Cola主要用料：碳酸水，糖，香草，生油，可乐果是否含防腐剂：否适宜人群：各年龄段人群注册日期：1903年6月16日研 制：Caleb Bradham首位代言人：Michael Jackson以上内容参考：百度百科-百事可乐

百事可乐和可口可乐是竞争关系。百事可乐(英文名称Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师Caleb Bradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。百事可乐后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。扩展资料：百事可乐与可口可乐的竞争历史在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。百事可乐以再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略，以年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。参考资料来源：百度百科-百事可乐参考资料来源：百度百科-可口可乐

PEPSI是百事的英文名字

百事可乐规格有330M、600ML、1.25ML、2L、2.5L。百事可乐有两种规格包装，分别是罐装和塑料瓶装。百事可乐(Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师CalebBradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为Pepsi，并于1903年6月16日将之注册为商标。

百事可乐英文是Pepsi-Cola。百事可乐诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师CalebBradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。作为潮流文化引领者，百事可乐始终保持着年轻、潮流的姿态，并成为每代年轻人的选择。百事可乐logo设计的含义百事可乐logo设计以雄健的“PEPSI”字体为视觉中心，以抽象的几何形为载体，映衬出品牌文字，并形成一个整体。1996年，公司又对logo进行了更独特的改进，抛弃以往百事可乐的红、蓝、白三色，改用清一色的百事蓝，作为公司的新形象。掀起一股“蓝色风暴”并以红色为辅助色，形成续往开来的风格。

百事可乐世界杯海报最佳答案DADADA》Rain与克里斯蒂娜拍的百事可乐广告百事可乐官方网站下载克里斯蒂娜版德国版视频MV亚洲巨星rain与世界流行乐顶尖歌手克里斯蒂娜一起同台唱歌,并一同出演广告片。二人于6月12日同台热唱插曲“dadada”,并以足球场为背景,共同出演广告片。Rain去年12月份被选为百事可乐华语圈地区模特。广告内容大致上是这样的,在座无虚席的体育场上,眼看球赛马上就要开始了,突然传来“dadada”的声音,于是观众们都把视线转移至大屏幕。此时,克里斯蒂娜跳出来,rain紧随其后,二人开始热唱“dadada”。广告中最有趣的地方就是观众席当中还混杂着法国国家队选手亨利,巴西的罗纳尔迪尼奥等世界足球巨星来充当观众。“dadada”曲终后,rain扔给克里斯蒂娜一个可乐,克里斯蒂娜启开可乐罐,广告结束。二人虽在广告片里一起唱歌,一起出演,但其实拍摄和录音都是身各彼方而进行的。6月13日,根据rain的所属经纪公司JYPentertainment的发言,rain和克里斯蒂娜本来打算见面并一同录音,并进行拍摄,然而却因为双方的日程问题而未能如愿。克里斯蒂娜阿基利拉早在2月份结束了她的拍摄,雨在上个月初在首尔结束了他的录音和拍摄部分。据说克里斯蒂娜看到完整的作品后,感到非常满足。百事可乐的广告背景音乐“dadada”是由创作了克里斯蒂娜的畅销曲“beautiful”等名曲的女性出品人林达佩里作曲。同时,rain于12月14日在首尔体操竞技场的公演为开端,将举行11个国“Rainworldtour”巡回演出,负责rain的亚洲区演出的STAREMPLANING公司表示经过讨论后会将整个受益的一部分捐出来用于扫盲活动等公益事业。百事可乐告广印象深刻的原因？百事可乐给我印象深刻的愿意是:广告阵容豪华,强大。我记得我上初中的时间,百事可乐有一个广告,现在能记得有贝克汉姆、小罗等当时的足坛巨星创造的广告,背景是贝克汉姆带一队人和身穿铠甲、坐着战马的一群士兵的足球赛。最后一个光头任意球踢进球门,百事可乐洒落一地,群众欢呼雀跃,贝克汉姆拿起百事可乐,一饮而尽,旁边一个小孩和贝克汉姆索要签名,贝克汉姆将门将头盔上的羽毛拔下进行签字。广告充满了创意,我觉得对于当时来说,无疑是跌幅了直白的广告行业。虽然没有直接将产品播放出来,但是却收到了奇效,很好地抓住了观众的眼球,让人们赏心悦目,有一种很欣赏的味道,观众过目不忘。从此校园里流行起百事可乐,感觉拿着百事可乐很时髦很酷。那会拿着百事可乐感觉这个同学很有地位,很有钱。可口可乐渐渐的淡出校园,也许这就是百事可乐弯道超车,成为全球第二的糖水公司的胜利法宝吧。百事可乐是哪个国家的品牌百事可乐是来自美国的公司。最早是美国的一个药剂师室做的,主要成分就是碳酸水、糖、香草、生油之类的,最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为Pepsi,_罄丛1903年注册为商标,是美国百事公司产品,同时也是可口可乐的主要竞争对手。2016年6月8日,_2016.年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,百事可乐排第86名。2017年6月,_2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布,百事可乐排名第84位。百事可乐是美国百事公司的碳酸饮料,百事可乐从2004年增长率就突飞猛进,在中国的销售量一直都很好。百事可乐净利润低于可口可乐,可口可乐一直以来都是横向发展的,而且专注于饮料事业发展,百事可乐则更加注重多元化发展战略。扩展资料百事可乐发展简史早在1898年8月28日,诞生了一个与可口可乐齐名的饮料品牌“Pepsi-Cola”,这个比可口可乐晚了12年诞生的碳酸饮料,在当时可谓是“天时地利人和”样样都不占,而那时候可口可乐则是家喻户晓的“国民级”饮品,属于消费者生活的一部分。1909年,因为面对可口可乐的正面竞争压力,百事可乐选择了另一种方式去与用户进行连接,甚至弱化了产品本身的特点,转向与消费者的感性沟通,带来什么样的具体感受,但是效果依旧平平。1932年,由于时代的变化让百事可乐找到了与可口可乐正面竞争的一丝生机,经济大萧条时代的来临,可乐这种饮品成了人们精神上的寄托,大家在生活上都很窘迫,发现这一现象的百事可乐,立即把性价比作为标签将产品推向市场,立竿见影的取得了不错的效果。后来又推出了一条"花同样的钱,享受双倍的可乐“再一次刺痛可口可乐的神经。20世纪40年代,可口可乐不断地强化自己的品牌,采用的slogan为“只有可口可乐才是真正的可乐”,而且自二战以后可口可乐在美国乃至全球的地位空前,20世纪50年代开始,得到了喘息的美国,经济得到了空前发展。1958年,百事为了取得竞争优势,以“社交”为切入点,如“咖啡时间”般,打造了一个“Thelightrefreshment”(休息时刻),主打“社交”属性的标签,以喝百事增进友谊为主导将产品进行推广,让百事可乐成为一种生活方式,并制作了一系列海报。1964年,百事可乐将自己定位为"年轻人的可乐",标榜新一代人应该喝百事可乐,在80年代甚至逼得可口可乐不得以更新配方,推出新品来挽回颜面。1998年,百事可乐进入全新纪元,自迈克尔杰克逊代言以来,销量猛增的百事可乐找到了自己的娱乐营销模式,签了一众年轻明星为其代言,只看国内就有张国荣、刘德华、郭富城、陈慧琳、陈冠希、郑秀文、周杰伦、F4、蔡依林、古天乐、谢霆锋??用这些顶级明星用来引领消费者。参考资料来源:-百事可乐

百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百百事可乐1898年logo事公司。为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！），这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。百事可乐logo1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。百事可乐1905年logo在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。在那里，不少说法语的人均惯饮百事，透过法语明星做代言人，百事在当地的市场地位得以把持。在二十世纪中期，百事的名称曾是当地的英语人贬低法语人的字词。百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一，成立于1898年，主要业务包括百事可乐饮料、菲多利休闲食品、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。业务范围遍及世界上近200个国家，雇有员工198,000人。百事的产品满足了各种各样的需要和偏爱，从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全，旗下主要知名品牌包括：百事可乐、激浪、佳得乐、乐事、百事轻怡、纯果乐、立体脆、七喜、美年达等。

1，可乐含有咖啡因，长喝上瘾。 2，可乐含有碳酸，喝多了对身体不好。因为人体在弱碱性 时状态最佳。 3，没有什么蛋白质等，缺乏营养。 4，长喝会发胖，因为他含有糖。 5, 此外，还有以可乐为代表的碳酸饮料刚开始面世时，因其口感好，产生的气体能把胃里的热量带出来，给人舒适和兴奋的感觉。喝习惯后，人们就会对碳酸饮料产生一定的依赖性。实际上，碳酸饮料没有任何营养价值。 据介绍，各类碳酸饮料中的糖分较高，长期喝容易导致发胖。可乐中含有安钠咖，与咖啡因同类，同时还含防腐剂。这些成分对身体不好，也没有任何营养价值，长期喝这些饮料肯定会出问题。 专家建议，尽量少喝碳酸饮料，尤其是儿童、妇女以及老人，最好不喝。“其实中国最好的饮料就是我们的国饮———茶，尤其是绿茶。哪怕喝白开水，也比喝碳酸饮料强。”

百事可乐最初于19世纪90年代（1890-1900）由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐公司的主要竞争对手 是他的全称

差不多，但是，不是同一个品牌定价不一样也没什么奇怪，不过我看瓶装的都是3元听装的2.5元，是不是卖家自己卖贵了。

本人认识为海平面升起的太阳！

区别如下:1.产品配方。可口可乐靠的是纯正的可乐味，这是其他任何饮料都比不了的。无论什么时候发生什么变化，它都不敢轻易变味。百事不一样。只要市场需要，它随时都在改变它的饮料口味。配方没有秘密。2.产品包装。可口可乐的包装设计充满了诱人的生命力，给人以连贯感、流线感和优雅感。搭配传统色彩，简约优雅又不失活力。百事可乐包装积极进取。蓝色是创新和年轻的象征，百事可乐的颜色与其企业形象和定位完美统一。3.消费者定位。可口可乐作为市场领导者，不可能只针对某一类消费者，其目标消费者策略采取的是全面覆盖所有男女老少的策略。百事关注年轻一代，选择年轻人作为目标群体，努力树立“年轻活泼”的形象。百事可乐的整个形象，包括广告语、广告、风格，都是符合青少年口味的，并沿着这条路线不断深化。4.广告。可口可乐的广告比较传统，以传统的红白色块为主，字体线条流畅。对于各行各业的消费者来说，它传递了一种“生活是美好的”的理念，让人感觉更加贴心。百事可乐的广告生动活泼，无论是画面构图还是动画使用都传达出一种“酷”的感觉。它善于利用“名人效应”为自己占领市场。5.渠道。可口可乐请求原谅。它在中国市场有先入为主的优势。基本上在中国市场采取通吃策略和撒网策略。它以“拉网”的市场策略，把网撒到全国各地，一层一层往前推，它会想尽办法去争取每一寸土地。百事深入。百事采取集中优势兵力实施中心突破，重点突破中心城市的策略。对于一二线城市的网游消费者来说，它尽量保持家门口一亩三分地。

1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。 一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。 今天，当人们一页一页地翻开百事可乐的发展历史，一步一步地沿着她的成长脚印，去倾听那些跌宕起伏、惊心动魄的故事时，我们的心依然能够感受到生命的顽强和力量，体味到物竞天择的魅力，品尝到失败的泪水和胜利的喜悦，从而，为百事可乐在其百年发展史中所迈出的每一步兴奋不已、惊叹不止。百事可乐的崛起是商业史上的一个奇迹。在欣赏百事可乐成功的光环之余，人们将带着“奇迹是怎样发生的？”这一疑问，深深地陷入对于市场、机遇、竞争、营销、乃至人文理念的思索与探寻之中。 从多元到专业化 百事的发展经历了从扩张到收缩，从多元化到专业化的路径。从20世纪60年代直到90年代中期，百事公司秉承多元发展策略，不仅拥有软饮料、快餐、餐馆三大主营业务，还拥有一家长途搬运公司。 1977年开始，百事可乐进军快餐业，它先后将肯德基食品公司(KFC)、必胜客(Pizza-hut)意大利比萨饼和特柯贝尔(Taco Bell)墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前，都只是一些忽冷忽热的餐馆，仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后，立即提出：目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店，而应是伟大的麦当劳！”于是，百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。 当时正是美国通货膨胀不断高涨的年代，麦当劳的食品价格也随着物价不断上涨，百事可乐看准时机，以此为突破口，开始了它的攻势。公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则(这不是指食品的制作和质量，而是指尽量减少非食品经营支出)。如预先做好部分食品，在店外烧烤牛肉，尽量减少厨房用地，降低人工成本；修改菜单，将制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。结果销售额很快达到以前的两倍，而员工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利润猛增，已经能够与麦当劳抗衡，并且带动了百事可乐饮料的销售。 百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。当时百事可乐公司的总裁韦恩。卡拉维说：“如果只等着忙碌的人们到餐厅来，我们是繁荣不起来的。我们要使炸鸡、馅饼的供应像看时间那样方便。” 百事可乐质优、价廉的食品，高效、多样的服务赢得了顾客的青睐，销售额年年创记录，很快成为世界上最赚钱的餐饮公司。许多老牌快餐公司在百事可乐咄咄逼人的攻势下败下阵来，甚至麦当劳也受到了巨大的威胁。70年代末80年代初，麦当劳公司的年利润率为8%，而百事快餐公司的年利润率却高达20%。 但随着时间的延续，过长的战线导致百事经营难以为继。1996年，新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端，为了更好地发挥产品结构优势，做出重大战略调整。1997年，将肯德基、必胜客、Tacobell餐饮业务分离出去，使之成为一家独立的上市公司百胜全球公司，集中力量开发软饮料，1999年，百事公司又将旗下的灌装集团分拆上市，集中精力进行品牌建设和品牌营销。 随着专业化优势的显现，百事在饮料行业又开始了新一轮并购行动。2001年8月，百事公司以134亿美元的价格收购了世界著名的桂格公司(Quaker Oats)，这是百事公司历史上规模最大的一次收购行动。通过此次收购，占有美国运动饮料市场绝对份额、被称为“美国生活的一部分”的佳得乐(Gatorade)品牌归入百事帐下。百事公司将如愿以偿地成为全球非碳酸饮料行业的龙头老大。占据了非碳酸饮料25%的市场份额，是可口可乐同领域的1.5倍。 部分内容： 与可口可乐的辉煌历史不 同，百事可乐的早期饱尝眼泪与辛酸，最早它带给其主人的，总是破产的命运。尽管它的发明者普拉多汉是一位与彭伯顿一样天才的“药剂师”，上 帝偏偏一开始选择了彭伯顿的产品，选择了可口可乐。 30 年代，古斯介入了百事可乐公司，从此，百事可乐的好日子来了，一个“价格相同份量加倍”使百事可乐倍受欢迎，接着是迈克，斯蒂尔，在他们的手中，百事可乐的销量象被开水烫了脚的猫一样猛跳。针对可口可乐的战役打响了，百事可乐已成为可口可乐的一个强劲对手。唐·肯德尔接过接力棒，百事可乐的一代就是这样诞生了，紧接着，可 口可乐在全国范围内开始了他们的“挑战”。

百事运动（PEPSISPORTS）百事运动作为美国百事品牌系列的成员之一，秉承百事年轻、动感、流行的风格，凭借时尚的设计、精致的做工与缤纷的色彩一直走在国际时尚运动的前沿，在美国、欧洲、俄罗斯、新加坡、日本等世界各地深受年轻人的喜爱。2003年，百事运动（PEPSISPORTS）横空出世，定位为国际时尚运动品牌。2004年，百事运动在中国建立15个营销中心，强化服务；同年推出新品牌概念——“突破渴望”。2005年“THISISPEPSI”终端革命，全力打造完美售点。同年，百事运动成为国际调查公司AC尼尔森公布的“全球最受年轻人喜爱品牌”之一。2005年，PEPSISports推出了足球、篮球、赛车、复古、户外等五大系列精良装备，独具型格的经典设计让PEPSISports产品散发着无限的生命活力。时尚与科技完美统一结合，色彩与图案巧妙搭配，细节处更体现百事突破自我、追求卓越的精神，凸显了PEPSISports勇于挑战，时尚动感的独特风格。

1993年，百事可乐在广州成立百事亚洲饮料有限公司，设立了两家浓缩液生产厂：一家负责生产百事饮品，而另一家则负责生产当地品牌。1994年，百事可乐又同天府可乐和北冰洋饮料公司达成协议，成立了重庆百事天府饮料有限公司和北京百事北冰洋饮料有限公司。

百事可乐，美年达，七喜，佳得乐，果乐(纯果乐)果汁，草药音乐，施乐薯片，都乐果汁。1.美年达:美年达是百事公司推出的果味碳酸饮料，是百事公司的荣誉产品之一。2.七喜:七喜是DrPepper/SevenUp公司的一个汽水品牌，从1987年开始生产瓶装产品。在美国以外，七喜是百事可乐的注册商标。百事可乐、美年达、七喜、佳得乐、纯果乐果汁、香草音乐、小吃片和都乐果汁。1.百事可乐(Pepsi-Cola):百事可乐诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗来纳州的药剂师CalebBradham制成，由碳酸水、糖、香草、原油、胃蛋白酶和可乐果制成。这种药物最初用于治疗胃病，后来被命名为“百事可乐”，并于1903年6月16日注册为商标。2.美年达:美年达是百事公司推出的果味碳酸饮料，是百事公司的荣誉产品之一，主要分布在北美。3.七喜:七喜是DrPepper/SevenUp公司的柠檬水品牌，从1987年开始生产瓶装产品。在美国以外，七喜是百事公司的注册商标，该公司于1929年在密苏里州圣路易斯开始生产。4.佳得乐:佳得乐是世界领先的运动饮料，拥有50多年的运动科学研究背景。它是由佛罗里达大学的研究人员于1965年开发的，它的名字“佳得乐”来源于佛罗里达大学学生的昵称“鳄鱼”。5.纯果乐:纯果乐是全球第一果汁品牌。纯果乐出生在美国盛产水果的佛罗里达州。1946年，纯品康纳正式进入饮料市场。1998年被百事公司收购，成为百事全球饮料战略的重要组成部分。百事诞生于19世纪90年代，后来逐渐发展成为美国百事公司推出的碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。2016年6月8日，“2016BrandZ全球最具价值品牌100强”发布，百事位列第86位。2017年6月，“2017年BrandZ最具价值全球品牌100强”发布，百事位列第84位。作为潮流文化的引领者，百事一直保持着年轻、新潮的姿态，成为每一代年轻人的选择。2019年10月，Interbrand在全球品牌100强榜单中排名第24位。

百事可乐和可口可乐什么关系 百事可乐和可口可乐是竞争关系。 可口可乐和百事可乐是相互竞争100年，并且尊重游戏规则，懂得向对方学习的两个公司。 可口可乐创建于1919年，百事可乐比可口可乐要晚7年，甚至百事可乐的名字都是向可口可乐学的。 双方的可乐配方并不相同，也不是同一家公司。 扩展资料： 自从2004年开始，百事可乐的营收总额和增长率就超越了可口可乐。 2004年百事可乐销售额达到292.61亿美元，同比增长8.5%；可口可乐销售收入为219.6亿美元，增长4.4%。但可口可乐的净利润率一直高于百事可乐。2016年，可口可乐销售额达到418.63亿美元，财年净利润达65.28亿美元；百事可乐销售额627.99亿美元，财年净利润亿63.29为美元。 百事可乐销售额高于可口可乐，但净利润却低于可口可乐，为什么？ 究其原因，源于两者的经营模式差异。 可口可乐一直是横向发展，专注饮料事业，虽然也有娱乐业等其它行业的投资，但仅仅是投资，并未影响公司的主业。 百事可乐公司是多元化的发展战略。 百事可乐先后收购必胜客、肯德基、塔可钟等餐饮集团，成为一家食品与饮料公司。1997年，为了更好的发挥产品结构优势，百事可乐将肯德基等餐饮企业分离，组成一家独立的上市公司百胜集团。 但接着百事公司又收购了世界著名的桂格公司，多元化发展休闲食品与饮料业务。 虽可口可乐与百事可乐时时为战，但伴随它们的却也是壮大。 如百事可乐前首席执行官罗杰.恩瑞克所说： “两者的战争必须被看作一场没有硝烟的持久战。没有可口可乐的话，百事可乐不太可能成为一个富有创意、行动灵活的竞争者。 可口可乐越成功，我们就必须更为敏锐。而在战壕的对面，我相信可口可乐的人会说，对于可口可乐公司今日的成功，谁的贡献都没有百事可乐多。” 当然从2014年开始，受消费观念的提升，可乐这种饮料销量开始下滑，影响了双方收入。所以，甭论输赢，可口可乐与百事可乐的故事远没有结束！。 百事可乐与可口可乐的不同点,越多越好！ 最明显的就是甜度不同 百事可乐最初是药剂师发明的一种药物，后来才添加了其他的成分变成饮料，可口的配方至今无人知晓.它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中，全世界也只有七个人知道保险柜的密码。 百事可乐和可口可乐从表面看来没什么太大差异，但当你仔细品尝时会发现他们真的有不同之处，可口可乐的含糖量要比百事高一点，甜而不腻，而百事的有点微苦，感觉有点像加糖的二氧化碳咖啡，可口可乐一般都会比百事贵一、二角钱。刚一打开的气百事可乐大于可口可乐，喝起来要爽一些，但是百事可乐的存放时间不如可口可乐，百事可乐有半天的时间喝起来就像好长时间似的像糖水一样，而可口可乐则不会，相对时间会长很多。 可口可乐和百事可乐的区别, 稍作留心，我们便会发现同类别的成功品牌往往都有一个优秀的竞争对手存在着，他们彼此间在战略战术上无不针锋相对，在品牌博弈过程中不断完善自己、超越自己。 之所以没有使用“竞争者”一词，因为它有碍正确理解博弈双方的相互作用。竞争使我们想到的是双方或多方激烈竞争的情形，例如：我们可以说在一个产品类别的任何一个品牌都是这个行业领导品牌的竞争者，但它却不是领导品牌的博弈者.博弈者是一种互相依存的关系，真正的博弈双方清楚地明白彼此间处于一种什么状态，这就是品牌博弈所追求的均衡状态--竞合。 这样的例子在许多行业都可以信手拈来，可口可乐与百事可乐、麦当劳与肯德基便是典型的例子，它们在品牌的博弈中双方共同成长、不断完善，把一些跟进者远远地甩在后面，就其品牌博弈双方的特质及博弈过程，有许多地方值得我们思考和总结。 同质与差异的结合 品牌博弈的过程并不是一味追求雷同和寻找绝对的差异，而是要在同质与差异之间寻找一个完美的结合点，使对弈的品牌在消费者的心灵层面有所区分。 品牌的产品基本层面若属雷同无可厚非，但品牌感召力必须要有所区分，这样品牌的个性才能够凸显出来，从而影响消费者面对不同品牌时的购买决策。以可口可乐与百事可乐为例，从产品面我们可以清楚地看到，他们之间的每一个产品线都是针锋相对，从可口可乐对百事可乐到芬达对美年达，无论从产品的口味、包装风格都十分类似，虽然可口可乐一再向消费者强调1%神秘配方，但真正影响消费者购买行为、潜移默化地让消费者区分这两个品牌的是，彼此间在消费者定义和品牌定义上存在着一定的差异。 从顺序上讲，是先有品牌定义，再完善品牌核心价值（品牌个性、品牌主张）及诉求，从而顺势有了该品牌的消费者定义。品牌定义是一个设计的过程，而消费者定义是设计的结果，这样的因果关系，造就了可口可乐与百事可乐在品牌定义和消费者定义上有所区别。 接下来，我们从这两个品牌的基本诉求层面，诠释他们的差异。可口可乐一贯坚持的基础诉求是“可口如一”，而百事可乐则用“渴望无限”。 从字面上理解，我们就能发现它们在表达内涵上各不相同。先说“可口如一”，透过这四个字，我们可以感觉到一种“经典和永恒”的品牌调性，而“渴望无限”则代表一种“超年轻”的心理状态，表达的是“ *** 和期盼”的品牌主张，这两种不同的品牌内涵诉说的是两种截然不同的生活状态，无形中便影响了消费者的购买决策。 再看形象代言人的选择，喜欢张柏芝和F4的人，相信在年龄上至少相差5岁，这一切无不证明可口可乐与百事可乐在品牌定义和消费者定义上有所差异。跟随者更要凸现强势 谈到品牌之间的竞争形式，大多聚焦到产品和价格两个基本面，但在“两乐”之间的品牌博弈，无形中是淡化这两个基本面的，他们争夺的是通过品牌诉求的不同，带来消费者心理感受的差异和消费者主体群落的差别，其真正影响的是消费者心灵层面的东西。 当然，不可否认的是可口可乐是领导者，百事可乐是跟随者。作为百事可乐而言，跟随者总要付出的多一些，百事可乐知道可口可乐的直销加深度分销的模式就是自己要沿袭和依照的模式，所以业内经常有耳闻百事可乐不惜双倍的价钱去争一个现调点或是C/D店，百事可乐清楚的认识到，只有基础的工作做的比可口可乐更出色，才不会落后。 有人问起百事可乐成功秘诀，得到的回答是：我们找到了一个优秀对手，这就是可口可乐！以可口可乐为镜，百事可乐成长迅速，他们的策略是：“永远比可口可乐在容量上多一点，永远陈列在可口可乐的旁边并努力比它多一些陈列空间，永远比可口可乐低5分钱……” 相互超越与渗透的过程 当我们看到麦当劳的时候，勿庸置疑，150m范围内一定会有一家相同规模的肯德基，这已在消费者的脑海里形成一个深深的烙印。分析这一对在中国旗鼓相当的西式快餐品牌，他们的对弈过程又是一种相互超越、相互渗透的过程。 快餐与饮料不同，相对而言，品牌和消费者定义的较量弱于产品与价格层面的博弈。喜欢西式快餐的人都知道，麦当劳的汉堡、薯条和肯德基的炸鸡腿是各自的特色，最早问起他们两者的区别，消费者会说肯德基是以鸡原料为主的西式快餐，而麦当劳则是做汉堡的。 消费者是通过产品面的差异来区别这两个品牌，但随着彼此博弈的加剧，双方很快发现产品面的差距无形中区格了彼此间的消费市场，换言之，不同消费市场之间的对垒不应该是真正的博弈。于是，麦当劳与肯德基开始相互渗透，不断弥补产品层面的差异与不足，到今天再看这两个西式快餐品牌时，他们在产品层面的差距越来越小，基本的消费群也归为一类。 于是今天他们之间的较量层面便聚焦到价格战、促销战和服务战等方面。 区分麦当劳与肯德基另一个差异点，便是所使用的附加产品各有不同，可口可乐与百事可乐的专用在双方的博弈中也起了一定的作用，相信有很多消费者因为亲睐可口可乐或百事可乐而选择相对应的快餐品牌，这一点也成为他们差异化诉求的一个有力的原点。 依照以上的实例，可以总结出品牌博弈基础是建立在博弈双方的基本共。 可口可乐和百事可乐有啥区别 有细微的区别。一般人喝不出来。百事可乐糖度高一点，甜一点。主要成分基本相同。 几十年前在美国，当着广大电视观众的面，有人做过实验，把百事可乐分装在几个杯子中，说其中有百事和可乐，结果自称高手的人也猜错了，其实口感上两者没什么差别。 如果你长期只喝其中一种，习惯了这种味道后， 会排斥另一种，觉得另一种不好喝。这就是习惯的力量。当你习惯了，再去喝国产可乐如非常可乐，你会说那不是正宗的可乐。就是这个道理。 1、历史：可口要比百事起源的早。 2、工艺：两者相互竞争相互学习了100多年，工艺完全一样。 3、味道：有点不一样，大致也差不多，百事比较甜一点。 4、成分比较和适宜人群：可口可乐的含糖量比较低，可口的磷酸含量比百事低点，感觉微甜，适合中老年人，百事可乐的含糖量高，磷酸含量比可口的多一点，口感上感觉稍微“硬”一点，适合青少年~自己看着喝。 5、市场：在欧洲，南美，北美可口市场强多些，像我们这边的人都比较喜欢喝百事，总体上看，两者的市场其实是差不多的. 可口可乐和百事可乐区别在哪里 当然有区别，而且有很大的区别，如果你觉得喝起来没有太大区别的话，说明你喝的不多. 百事比可口要甜 可口的气要比百事多. 相关连接： 在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年，但是前面的70年可谓是漫漫长夜，长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购，却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确，攻击的效力很差，其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。大家知道，美国1930年代是经济萧条时期，大家没有钱，这时百事可乐推出了一个广告，说：“花同样的钱，买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐，短期内奏效了。但很快，当可口可乐把价格降下来之后，优势又回到可口可乐的手中。也就是说，对手可以复制的战略就不是好的战略，它没有对准对手的战略性弱点。 进入1960年代末期，当百事可乐定位于“年青人的可乐”时，才算找准了可口可乐战略上的弱点。因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐，它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中，全世界也只有七个人知道保险柜的密码。所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略，从而把可口可乐重新定位为落伍的，老土的可乐时，百事可乐从此才走上了腾飞之路。从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐，并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方，转而推出新配方可乐，即复制百事可乐的“新一代”战略。可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上有名的大灾难，甚至发生了消费者上街 *** 的事件。消费者的口号是“还我可口可乐”！它不可能复制“年青人”的战略。事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。 特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略，也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点，才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。作为可乐品类的两个代表品牌，可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的，没有了咖啡因就不能叫可乐，所以“不含咖啡因”的战略就是对手不能复制的。不过后来两大公司确实忍不住了，居然还真推出了 “不含咖啡因”的可乐。像新可乐一样结果当然行不通，它们都没有成功。 百事可乐跟可口可乐哪个好一点 世界著名的“Pepsi”（百事可乐）就曾几次借助包装更新手段改变、强化其品牌形象，进而 提升并巩固了市场地位。 最初被称为“布拉德饮料”的百事可乐比可口可乐晚出世12年。也正因如此，在本世纪二、 三十年代，百事可乐公司曾三次准备将自己出让给可口可乐公司，可均遭到可口可乐公 司的拒绝。此后不久，正当古兹（百事可乐给公恒总裁）走头无路的时候，一个点子改变了百 事可乐公司的命运，那就是更新包装。百事可乐的第一家装瓶厂比可口可乐晚了8年，但其 包装瓶的容积与可口可乐的相同，都是6盎司。当时的饮料均是同样容积的包装瓶。如能改 用1 2盎司的包装瓶装百事可乐来销售，想必会受到消费者的欢迎。为了降低包装成本，古兹用 回收的啤酒瓶子装其百事可乐来销售。这种品牌包装更新策略，在“百事可乐，忠实伴侣， 数 量加一倍，价格仍5分”广告的支持下，收到了非常好销售效果，使百事可乐绝路逢生。193 6年盈利200万元，1937年更赚420万元。u0625 进入90年代中期，百事可乐为了再次挑战市场领先者“红色”的可口可乐，决定1996年放弃 代表百事可乐视觉形象的红、白、蓝三色包装色调，而改换包装颜色：统一换成“蓝色”。 1996年4月，百事可乐公司在英国南部的特威克机场把一架超音速协和式喷气客机整个漆成 蓝色的百事可乐（PSPSI）标志。以此为始（在此之前，曾在巴林的一个小型的购物区做过初试 ），百事可乐公司将在海外20多个国家中的百事可乐运货车、冷藏车和瓶罐等均统一换成蓝 色。为了使这次蓝色包装策略收到佳效，百事可乐公司决定展开强大的宣传攻势，甚至想将 一面蓝色的百事可乐旗送上俄罗斯的“和平”号空间站。百事可乐的这次统一换成“蓝色” 新包装的行动，进一步加深了消费者对百事可乐的视觉识别，为冲破长期以来“红色”（可 口可乐）对消费者视觉、心智的包围奠定了十分重要的基础。

还是百事可乐你是说谐音吗？百事可乐就是百事可乐。

还有都乐好吗

在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年，但是前面的70年可谓是漫漫长夜，长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购，却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确，攻击的效力很差，其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。大家知道，美国1930年代是经济萧条时期，大家没有钱，这时百事可乐推出了一个广告，说：“花同样的钱，买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐，短期内奏效了。但很快，当可口可乐把价格降下来之后，优势又回到可口可乐的手中。也就是说，对手可以复制的战略就不是好的战略，它没有对准对手的战略性弱点。 进入1960年代末期，当百事可乐定位于“年青人的可乐”时，才算找准了可口可乐战略上的弱点。因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐，它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中，全世界也只有七个人知道保险柜的密码。所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略，从而把可口可乐重新定位为落伍的，老土的可乐时，百事可乐从此才走上了腾飞之路。从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐，并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方，转而推出新配方可乐，即复制百事可乐的“新一代”战略。可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上有名的大灾难，甚至发生了消费者上街示威的事件。消费者的口号是“还我可口可乐”！它不可能复制“年青人”的战略。事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。 特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略，也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点，才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。作为可乐品类的两个代表品牌，可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的，没有了咖啡因就不能叫可乐，所以“不含咖啡因”的战略就是对手不能复制的。不过后来两大公司确实忍不住了，居然还真推出了 “不含咖啡因”的可乐。像新可乐一样结果当然行不通，它们都没有成功。 可口可乐公司（The Coca-Cola Company NYSE：KO）是一家总部位于美国亚特兰大的跨国饮料厂商。独立生产的产品有可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美粒果系列、QOO酷儿果汁系列、飞雪矿泉水系列、冰露纯净水系列、天与地及岚谷茶类系列等。与雀巢公司合作生产的有雀巢冰爽茶、罐装雀巢咖啡等。全球装瓶业务投资集团 可口可乐企业(Coca-Cola Enterprises)36%股权– China, USA, Canada, Western Europe 可口可乐中国实业有限公司（CCCI）是Coca-Cola Enterprises（全球十大装瓶集团之一）的全资附属装瓶集团，主要业务经营范围是黑龙江、吉林、辽宁、山西、四川、湖北、云南、广西等中国内地8 个省份。可口可乐中国实业有限公司旗下拥有10家可口可乐装瓶公司：（以下装瓶公司均由可口可乐中国实业有限公司控股并管理）哈尔滨可口可乐饮料有限公司 （黑龙江） 吉林可口可乐饮料有限公司 （吉林） 沈阳可口可乐饮料有限公司 （辽宁） 大连可口可乐饮料有限公司 （辽宁） 太原可口可乐饮料有限公司 （山西） 成都可口可乐饮料有限公司 （四川） 重庆可口可乐饮料有限公司 （四川） 武汉可口可乐饮料有限公司 （湖北） 南宁可口可乐饮料有限公司 （广西） 昆明可口可乐饮料有限公司 （云南） 太古饮料有限公司 - 太古可口可乐[Swire Coca-Cola]是由美国可口可乐公司与英国太古集团有限公司合资建立的可口可乐装瓶集团。其中国总部设于香港。太古可口可乐的业务经营范围是香港、台湾、中国内地七个省份及美国十一个州。太古可口可乐装瓶集团旗下拥有11家可口可乐装瓶公司：（以下装瓶公司均由太古可口可乐控股并管理）太古可口可乐香港有限公司（香港） 台湾太古可口可乐股份有限公司（台湾） 广东太古可口可乐有限公司（广东） 厦门太古可口可乐饮料有限公司（福建） 杭州中萃食品有限公司（浙江） 南京中萃食品有限公司（江苏） 合肥太古可口可乐饮料有限公司（安徽） 郑州太古可口可乐饮料有限公司（河南） 西安中萃可口可乐饮料有限公司（陕西） 美国太古可口可乐（美国十一个州） 中粮可口可乐 - 中粮可口可乐[Cofco Coca-Cola]是由美国可口可乐公司与中国中粮集团合资建立的可口可乐装瓶集团。其总部设于北京。中粮可口可乐的业务经营范围是新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏、北京、天津、内蒙古、河北、山东、贵州、湖南、江西、湛江、海南等内地15个省份。中粮可口可乐装瓶集团旗下拥有10家可口可乐装瓶公司：（以下装瓶公司均由中粮可口可乐控股并管理）上海申美饮料食品有限公司（上海） 中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司 （新疆） 甘肃中粮可口可乐饮料有限公司 （西藏、青海、甘肃、宁夏） 北京可口可乐饮料有限公司 （北京、河北） 天津可口可乐饮料有限公司 （天津、河北、内蒙古） 济南可口可乐饮料有限公司 （山东） 青岛可口可乐饮料有限公司 （山东） 湖南中粮可口可乐饮料有限公司 （贵州、湖南） 中粮可口可乐饮料（江西）有限公司 （江西） 海南可口可乐饮料有限公司 （海南） 湛江中粮可口可乐饮料有限公司 （湛江） CCHBC - Greece, Italy, Central-Eastern Europe 可口可乐阿马提尔公司（Coca-ColaAmatil）34% - 在澳洲、、纽西兰、巴布亚新几内亚、斐济、印度拥有可口可乐公司产品的专营权 并拥有澳洲最大的水果罐头商SPC ArdmonaPanamco - 南美洲 Coca-Cola FEMSA - 墨西哥、南美洲 CCEAG - 德国 SABCO - 南非、越南、尼泊尔、斯里兰卡 Coca-Cola West Japan - 日本 全球饮料伙伴公司(Beverage Partners Worldwide)50％股权 花莎尼可口可乐-新加坡、马来西亚 菲律宾可口可乐 菲律宾可口可乐是由美国可口可乐公司35%股权与菲律宾生力食品公司65%股权合资建立的可口可乐装瓶集团。业务经营范围是菲律宾。 百事可乐 (Pepsi Cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风；但在加拿大的魁北克省，百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。在那里，不少说法语的人均惯饮百事；透过法语明星做代言人，百事在当地的市场地位得以把持。在二十世纪中期，“Pepsi”曾是当地的英语人贬低法语人的字词。

可口可乐的气多，很呛有点辣的感觉，麦当劳采用可口的；百事可乐的气少，不呛有点甜的感觉，肯德基采用的是百事。个人比较喜欢可口。

就是（百事）牌啊！是百事可乐公司的下属企业。你可去淘宝网看看！

他们几个

祝你百事可乐祝：祝福你：就是你百事：一百个事，形容万事，所有的事可：可以乐：快乐整个句子就是祝你万事都可以开心快乐，所以是祝福语可口可乐就不会有这种感觉了

郭富城王力红!嘿嘿!

2L的百事可乐在中国卖5元，在美国也是卖5元

How to realize your dreamDifferent people have different dreams. Some hold that making a great deal of money is their dream and success. Others argue that holding an important post in the government means success. Still others believe that having a high academic title at a famous university or a research institute is the dream.To achieve dreams, we should, first of all, have a clear long-term goal in our life. Besides, we should have short term goals in different periods of life. As we know, it is these short term goals that make our long-term goal possible. Second, we should be both perseverant and hardworking. Whatever we do, there are always two possibilities: success and failure. We should never lose heart when we come across difficulties or when we are confronted with failure. Instead, we should learn from our experience, build up our confidence and work even harder and smarter towards our purpose. Third, we should follow the examples of those who are successful and learn from them. Finally, we should try to get along well with our classmates and colleagues. We should care for each other and help each other in our study, our work and our life, because team work is of great importance in the realization of our dream.