土耳其koc大学的研究生课程

koc是什么意思啊如下：是指真实有人设的创作者达人。KOC是Key Opinion Consumer的缩写，一般指我们身边乐于在线上分享好物的群体，TA们因为自己本身就是消费者，分享的内容也大多是亲身体验，所以TA们离消费者更近，消费者也更愿意信任他们。他们粉丝数不像KOL那么多，可能仅有几千、上万，甚至刚过百。KOC通常乐于在各个平台中进行表达与分享，是社群中的活跃分子，乐于分享品牌的信息。KOC往往是垂直领域中各品牌的深度用户，且拥有一定跨圈层传播力，还可能同时加入各个品牌中的用户社群，拓宽自己的边界。比如一个爱旅行的KOC，可能还爱健身、爱美食、爱时尚，就可以在多个领域进行分享，而且更能得到用户的认可，因为越是展示全面的自己，越是能突出“真实性”。KOC和KOL的区别是非常大的，是两个完全不同的概念。KOC是Key Opinion Customer(关键意见客户)的缩写，是指那些购买了某种产品或服务，并通过自己在生活中的实际使用将其发布出去的消费者。你自己的看法和意见。并在社交平台上与你的朋友、亲戚或一些忠实粉丝分享。与意见领袖相比，意见领袖的影响力要弱得多，但这些意见领袖对提高用户声誉和提高回购率也有重要作用。

koc，全拼Key opinion Consumer，即关键意见消费者。对应KOL，Key Opinion Leader，关键意见领袖。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更近注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。此外，他们的内容、文案虽然不精致，甚至有时候还很粗糙，但是因为真实所以信任，因为互动所以热烈，这样带来的结果是显而易见的，可以将曝光（公域流量）实现高转化（私域流量）。总结来看，KOC是粉丝的朋友，是具有“真实、信任”等特质的消费者。

KOC，英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者，对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更加注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。KOC社会评论与KOC对应，私域流量也是较为火热的概念，从某种程度而言，KOC这一新词由私域流量衍生而来。私域流量是相对于公域流量来说的概念，简单的说，是指是我们不用付费，可以任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、微信号等，也就是KOC可辐射到的圈层。

KOC、KOL、私域流量、粉丝经济、场景化营销、品牌赋能新的营销概念不断冒出。最近关于KOL和KOC的话题，在网络上讨论的沸沸扬扬。最近诞生的一个新词汇：KOC。大概意思是对应KOL“关键意见领袖”，而创造出的“关键意见消费者”。而私域流量，本质上是SCRM(Social+CRM)，即基于CRM粉丝客户，借助Social渠道的营销传播和裂变。造新词，做新概念，这是所有做市场营销服务的乙方普遍性做法。小猪电商（微信ID:xiaozhu_cms）称，在传统媒体时代，品牌只要在央视打广告，就能塑造品牌，产品就有人买。而现在移动互联网时代，消费者买产品，不仅要看品牌的知名度，还要看KOL对这产品怎么评价，最后还要去看KOC的消费日记，这届消费者真是越来越难带了。跟前任消费者不一样，这届消费者的用户画像具有以下特点：习惯在智能手机上搞定一切，消费变成一种流行和文化，喜欢追逐消费热点和个性化的产品，具备很强的信息检索和辨别能力，在买一件产品之前，都会阅读大量的产品相关的口碑评价和评论;最重要的是，他们热衷于分享各种美好事物，“网络种草、线下拔草”成为他们的一种生活方式。口碑传播、交口称赞，到了互联网上，就成了社交营销的理想目标。但实际上，从报纸、电视媒体，及至互联网、移动互联网时代，社交营销依旧有尺度可循。一方面，明星、大V的代言人模式经久不衰;另一方面，拼多多、朋友圈等社群和圈层模式，让“口口相传”有了新媒介形态。无论如何，营销的标识明显，用户在接受之余，始终保持理性判断。但KOC的出现，让营销变得更加模糊不清。KOC是关键消费者，核心是消费;KOL是意见领袖，核心是意见。KOL英文全称为KeyOpinionLeader，简称KOL，中文解释为“关键意见领袖”。关键意见领袖是营销学上的概念，通常被定义为：拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。KOC，英文全称为KeyopinionConsumer，即关键意见消费者。KOC有双重身份，即Customer和Creator，KOC是消费者的同时也是创作者，是对消费者的消费决策起到关键作用的群体。在追逐者眼里，KOC是去中心化的KOL，把关键意见领袖拆解为关键意见消费者，降低了单位营销门槛。以往的广告营销，花20万元请一个KOL，现在20万元可以请上百甚至1000个“KOC”——200元的单次营销，实在太便宜了。KOC是个新词，却是老概念。电商早期的评论区、论坛、微商都属于KOC。卖家的空包刷量，用户其实很早就对KOC失去了信任度，陌生人影响消费决策的可能性越来越小。KOL不同，在这个分分钟就掉粉的年代，KOL的职业生活也不易，如果内容不够专业，如果产品不够极致，饭碗早被砸了，根本撑不到现在。口红一哥李佳琦，每天试用那么多支口红，很多人只关心他成名后的收入，而他的专业性和投入度，以及每天的工作时长，掌握和学习的化妆技巧，以及对工作的专业态度，才是被多数人忽视的宝藏。KOC与KOL的关系：KOC一般不是KOL，但KOL可能是KOC，甚至很多是由KOC转化而来。KOC不是腰部、臀部或者脚底板KOL，是KOC还是KOL，要从输出的Opinion的性质来看。KOC也不能以带不带货为划分依据。在流量成本越来越高时，很多品牌到处找廉价流量，私域流量也好、KOC也罢，都是流量变得昂贵和品牌开始缺钱的结果。这是一个碎片化的时代，用户注意力越来越分散，流量也越来越分散。做市场，聚合分散的流量的能力越来越重要了;做公关，聚合分散的影响力越来越重要。KOL和KOC无非都是要“影响有影响的人”，因此KOC是值得去抓的。实际上，企业一直都在抓。怎样才能找到KOC?在抓住KOC上，企业们早已走出很远。曾经很流行的众筹后来发展成众测，同样是在帮助产品寻找KOC，他们可以给产品提出关键反馈，尤其是新品，种子用户的意见可以帮助产品改进，也可以输出类似于体验报告的内容，帮助品牌影响更多人。品牌会重视做淘宝、点评这样的平台上的用户评论的维护，通过发放福利的方式去鼓励用户发表优质评论，这不同样是在维护KOC吗?一个惨淡的事实是，跟品牌大量合作的KOC，以发表意见为职业或者副业的用户，不再是真正的KOC，大部分KOC是品牌很难直接抓住的。不过，这依然值得一试。搞出一个KOC，又能带货又有品牌，公关营销都做了，品牌效果公关“多合一”，自然很有市场。如何做好KOC?可借鉴网络消费AISAS模型要想在营销过程中用好KOL和KOC，首先要了解现在消费者购物决策的过程。大家都知道，有一个关于网络消费AISAS模型。我们可以通过此模型，了解KOL和KOC在消费者决策中取得的作用。AISAS模型把网络消费分为五个过程，分别是：1、Attention——引起注意2、Interest——引起兴趣3、Search——进行搜索4、Action——购买行动5、Share——人人分享在第一个过程Attention，其实就是大水漫灌的告知传播，可以采用传统媒体或者那种中心节点进行营销，可以达到信息传播的广度。Interest作为第二个阶段，消费者之所对某种产品产生兴趣，肯定是消费者对这个产品产生了一些认知，觉得这件产品对自己有用。或者平台感知了他的需求，为用户推荐了此产品。第三个阶段，也就是Search的阶段。这就到了KOL发挥效能的时候了，如果你搜索某种产品的时候，在知乎或者小红书平台上，都是一些KOL给出的好评或者推荐，那肯定会让你的购买意愿再次得到确认，你离最终购买又更近了一步。第四个阶段，也就是最重要的Action的阶段。如果你早想购买一个产品，剩下的肯定就是选择一个购买的时机啦。如果赶上618或者双十一这种大促，你买这些产品可以便宜一些，你就会果然下单。或者说，你某天到了快手某个KOC的直播间里，这个KOC你非常信任，又非常会推销，也会激发你的购买行为。大概总结一下，对于一个产品的品牌营销过程，可以分为两个部分，一个是品牌塑造，一个是产品销售。品牌塑造或者口碑营销过程中，可能像渠道大号或者KOL起的作用更大，因为可以起到信息预埋和信任背书的作用。然而在产品的营销或者促销过程中，可能KOC起得作用最大，因为他的内容或者直播散发出来的场景效应，会大大激发最后的成交。有些KOC运营不会直接产生效益，但对塑造品牌形象却是很有作用的!将KOC当作一种营销或者运营的思维是一个不错的思路。获悉更多电商运营技巧，欢迎关注小猪电商运营学院。微信号：xiaozhu_cms

首先这几个词汇都是对于自媒体而言的：KOL—关键意见领袖KOS—关键意见传播者KOF—关键意见追随者KOC—关键意见消费者通过名字，其实就能看出他们最重要的区别——影响力，领袖>传播者>追随者>消费者，因此很多人也喜欢用粉丝数量来区分他们，其实还不太准确（但自媒体的影响力的大小以及广告费用的高低很大程度上是由往期视频质量和粉丝量决定的）；关键意见领袖:我们可以想一下李佳琦papi酱或一些大V,他们在各平台拥有大量粉丝，并不只专注于某一领域，相对而言在整个自媒体行业都有一定的话语权。而关键意见传播者：他们更多的是在某一领域某个圈子里有一定的威望和公信力，KOS的受众范围相对较小但纯度更高，能达到更精准的消息传递。KOF更像是一个品牌的忠诚粉丝，比如一些女性用户，偏爱某一品牌的口红、香水。一出新品就会去购买，并种草给她的好友们。其实在广告投放中，除KOL和KOS比较常用外。有的品牌还会倾向于找素人来做软广，成本低的同时让浏览者降低心里防备增加可信度。千界创意，是一家致力于“创意改变世界”的品牌全案服务公司。提供品牌定位、品牌设计、公关传播、活动执行、会议展览等品牌全链条建设服务。通过科学有效的工作方法，帮助客户构建卓越品牌体系，打造强大品牌认知。

KOC：英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者，对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖），一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。KOL：关键意见领袖（Key Opinion Leader,简称KOL）是营销学上的概念，通常被定义为：拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。扩展资料：如果将KOL、KOC、普通用户看成一个金字塔的话，那么KOL绝对处于顶端，KOC为腰部，普通群众则位于底部。在金字塔顶部的KOL可以快速地打造知名度，引爆产品，而位于腰部的KOC影响力相对较弱。位于底部的普通消费者，大部分时候都是处于被动的信息接收的状态

“KOL”指关键意见领袖，“KOC”指关键意见消费者。KOL全称Key Opinion Leader，即在某个垂直领域拥有丰富的知识和见解，能够输出专业干货，拥有大量的追随者即粉丝的红人。KOC全称Key Opinion Customer，是指购买过商品的消费者，他们会通过社交媒体平台发布自己的看法和意见，相对来说KOC的粉丝会比KOL少很多。KOl是从KOC演变而来，两个词相较，“L”侧重大V，“C”指的却是顾客，指代对象不一样，但“O”在营销层面的意涵却是一致的。KOC和KOL的区别：（1）粉丝数：KOL和KOC最直接、最明显的区别就是在粉丝数量上，不过海外KOL粉丝数量范围非常大，所以其实部分KOC，在海外也会被称为KOL。（2）互动率：因为KOL的粉丝数量较多，所以KOL的互动更多是单向的，KOL很难有精力去维护好与每一个粉丝的关系。而KOC，或者粉丝数量较少的KOL，粉丝互动率则会高很多。她们会更加注重粉丝提出的意见，积极对粉丝的反馈做出回应，以希望能够积累更多的粉丝。（3）内容质量：KOL之所以能够积累那么多的粉丝，很大一部分原因就是内容质量较高，这样她们才能从众多同类型的作者中脱颖而出。而KOC的内容，明显不如KOL，但她们的内容更加真实，会更容易获得粉丝的信赖。（4）合作成本：合作成本基本上是根据粉丝数量来决定的，一般来说粉丝数量越多，合作成本越高。因此相对来说KOL的整体合作费用，会比KOC的要高很多。部分KOC甚至可以免费合作，不过她们会非常注重自己的口碑。

koc和kol区别主要是概念上的不同。KOC（Key Opinion Consumer）和KOL（Key Opinion Leader）是营销领域常用的术语，用来描述在社交媒体和网络平台上有影响力的个人。KOC（Key Opinion Consumer）是指在特定领域或产品中具有较高影响力和专业知识的普通消费者。他们通常是真实的产品用户，通过分享自己的购买体验、评测、推荐等方式来影响其他消费者的购买决策。KOC的特点是真实性、专业性和用户体验的代表性。KOL（Key Opinion Leader）是指在特定领域或行业中具有一定影响力和知名度的意见领袖。他们通常是专业人士、行业专家、名人、博主或网络红人。KOL通过自己的知识、经验和个人品牌来影响他人的看法和决策，通常与品牌或企业合作，进行产品推广和宣传。KOL的特点是专业性、影响力和广泛的粉丝基础。koc和kol在概念上的注意事项1、KOC是指在特定领域或产品中具有较高影响力和专业知识的普通消费者。2、KOL是指在特定领域或行业中具有一定影响力和知名度的意见领袖。3、KOC更注重真实性、专业性和用户体验的代表性，而KOL更注重专业性、影响力和广泛的粉丝基础。4、KOC通常是真实的产品用户，而KOL可以是专业人士、行业专家、名人、博主或网络红人。

KOC，英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更近注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。此外，他们的内容、文案虽然不精致，甚至有时候还很粗糙，但是因为真实所以信任，因为互动所以热烈，这样带来的结果是显而易见的，可以将曝光（公域流量）实现高转化（私域流量）。总结来看，KOC是粉丝的朋友，是具有“真实、信任”等特质的消费者。与KOC对应，私域流量也是较为火热的概念，从某种程度而言，KOC这一新词由私域流量衍生而来。私域流量是相对于公域流量来说的概念，简单的说，是指是我们不用付费，可以任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、微信号等，也就是KOC可辐射到的圈层。私域流量崛起的背后，是企业的增长焦虑，同时也为KOC带来了机遇。品牌投放是一个长期的过程，而KOC用过一次之后就很难再产生价值。

KOL ，又称关键意见领袖。现在多半指网络上，在某方面很有影响力的那些人，这类人在某个行业是专业人士，他们说的话有一定的话语权和号召力，也是网上一种比较新的营销手段，因为KOL的粉丝黏性很强，所以KOL推荐的产品粉丝们都会比较认同，从而提高了销量。 比如:李佳琪、薇娅 KOC ，即关键意见消费者，对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）[1]。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜 KBL KOL和KOC的区别： KOL与KOC的区分并不非常明显。如果我们把整个品牌传播链条为一体的话，KOL代表的是头部传播力量，可以迅速打造知名度；KOC代表的就是腰部力量，虽然无法获得传播的大曝光，但能够实现用户的信息渗透，如果内容优质的话拥有更大几率实现低成本的传播爆发；而长尾代表的就是普通用户，通常处于被动接受营销信息、推荐信息的状态。

Koc(Key Owner)是指负责公司内部管理和运营的高层管理人员，通常是公司中重要的决策者和领导者。Kol(Keep Owned)是指对公司内部事务有影响力的人，他们通常参与公司的决策和活动，并参与公司的管理和运作。```Kol和Koc都是公司内部管理人员的称谓，但在不同的公司和组织中，这两个术语可能有不同的含义和含义。Kolis(Kol)是指公司内部的领袖人物，他们负责领导公司的运营和管理，同时也负责对外宣传和推广。"Koli"通常指“Key Login Organization”或“KOL Order”，这是一种公司内部管理组织，由公司的高层管理人员和高级员工组成。例如，Facebook的Koli是一种公司内部管理的组织，它由首席执行官(CEO)和高管组成，他们管理和监督公司的运营和决策。在一些公司和企业中，Koli可能指“Top K Logan Orger”或KOL，这是一种负责公司的对外宣传的组织，通常由CEO或高管领导。总的来说，Koc和Kol是公司内部管理团队的两种不同称谓，在不同的公司或组织中有不同的含义。

kol，Key opinion leader。官方定义，关键意见领袖，拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。koc，Key opinion consumer。官方定义，关键意见消费者——能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。 kol，Key Opinion Leader。官方定义，关键意见领袖，拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。 koc，Key Opinion Consumer。官方定义，关键意见消费者，能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。 关于KOL和KOC的影响力领域也出现了不同的划分，公域流量和私域流量。 公域流量其实就是初次主动或被动参与到开放平台的内容曝光中的流量，比如百度搜索出来的词条排位、淘宝搜索出来的产品排行，再比如大众点评、美团的评分。这些往往是一次性流量。 私域流量则指不用付费，可以在任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、微信号等。与公域不同，它们可以被反复使用。

KOC是消费者领袖,就是某种品类的高势能客户。 当某消费者在某特定品类具备独特的鉴赏力，并能影响到其朋友、粉丝及其接触的陌生人在购买此品类时对其产生模仿或者向其咨询时，我们就认为这个消费者是一个KOC。关于KOL网红营销，我看到这个报告是这个公司（PARKLU BY Launchmetrics）的报告希望有用～我根据报告总结了以下几点：1. 明确推广目的与核心卖点长期作为品牌与大量KOL打交道的“中间人”，为了更高效地服务客户，帮助客户维护与KOL的粘性，PARKLU常常会去聆听KOL的合作反馈。据收集归纳：一个KOL的合作目的、卖点、目标受众、以及想要传递的概念，是KOL们在收到brief时最想清楚了解的四大点，也是减少后期修改的关键点。2. 确定推广预算并搭配不同量级KOL明确了推广目的和核心卖点之后，就来到了选择KOL合作的环节。由于各平台用户的人群画像不同，可以达到推广效果最大化的策略也需要按平台提前策划。首先品牌需要确定的是：想要在哪几个平台上推广，想要得到什么效果，以及预算怎么分配？PARKLU推出的KOL预算计算器可帮助你在活动策划初期，以最新的KOL报价预估此次营销活动的大概预算。3. 分平台进行不同的KOL营销内容策划区分平台进行不同的内容策划也尤为重要，不同年龄层、不同兴趣爱好等属性的人都会使用不同的社交媒体平台。品牌需要了解你想在该活动中获得的目标人群定位找到相对应的社交媒体平台。这家公司（PARKLU BY Launchmetrics）https://www.parklu.com/zh-hans/ 做了很多时尚，奢侈品，美妆行业公司的营销，可以看看他们官网网页链接，还挺有内容的～

KOC，KOT是装置的合闸，跳闸继电器，保护动作或遥控时是通过此继电器动作的。KLC，KLJ是防跳继电器用的电流、电压线圈。

不知道

KOL是Key Opinion Leader的简称，意思是关键意见领袖，通俗的讲就是我们说的大V。群KOC，KOC全称Key Opinion Consumer，即“关键意见消费者”，顾名思义，KOC虽不能称之为意见领袖，但却在垂直用户中拥有较大的决策影响力，在某些平台带货能力强。可以理解为粉丝量较小的KOL，通俗点讲就是某领域的发烧友，素人。扩展资料：KOL和KOC的区别：KOC传播离用户更近，KOC不同于KOL长期创作某一垂直领域的内容从而获得垂直营销力，KOC甚至不能称之为意见领袖，但却在垂直用户群众拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者的购买行为。KOC与普通用户联系得更加紧密。在发布内容时更能够通过同理心来影响其他用户。而KOL有时因为商业合作的原因，发布的信息并不受用户信任。KOC所分享的内容通常并不聚焦且生活化、兴趣化，以一个普通用户的身份来为品牌打call，而不是作为专家形象进行产品推介。

KOC：关键意见消费者（Key Opinion Consumer）；KOL关键意见领袖（Key Opinion Leader，简称KOL）。KOL和KOC到底谁是小红书“时代的宠儿”，一直是互联网时代下各界争议的话题。很多人认为KOC只是营销焦虑下品牌制造的骗局。流量越来越贵的现在，很多品牌都想在营销中降低成本，而KOC作为KOL的“缩影”，自然投入要少得多。相反，反方认为，KOC作为具有核心意见的消费者，对购买转换的影响更大，是今后需要重点关注品牌的对象。KOL名声更红，但KOL不是常青树，KOC常年存在。争论到目前为止，双方仍然争执不下。据采访了解到新媒体专家TUOTUO认为当今的互联网包罗万象，很多具有一定影响力的东西都可以在自己的领域拥有天地。在小红书平台，小红书KOL&KOC投放哪个好，哪个不好，不用再争了，都是看各自的需求而已。作为能引领消费趋势的两个群体，KOL和KOC应该握手言和。但是不同场景的时间点不同，KOL和KOC的影响力也不同。在小红书中，通过数据和结果可能看出，KOC的影响力比KOL更好。小红书作为一个强调更真实、更生活化的好物分享平台，作为实际用户的KOC，在这里显然更有说话的权利。KOC的粉丝数虽不高，一般只有几万粉丝量，但曝光和转化率都很可观。在小红书上可以看到，写种草笔记的博主大部分都是KOC。粉丝人数不多，但笔记的点赞数和收藏量很高。TUOTUO说她看过小红书中的一个9万粉丝的达人。一个月来笔记的总阅读数为366万，收藏数为16万，点赞数为13万。与KOL相比，这9万粉丝达人的阅读和收藏数也许并不高，但在报价中，KOC的价格通常只有KOL的四分之一。对于强调性价比的品牌，小红书KOL&KOC投放选择上面，小红书投放KOC是更理性的行为。但是如果品牌要追求爆点，TUOTUO认为KOL在这方面的能力比KOC强。例如，在微信，KOL的价值往往高于KOC的价值。优质的KOL可以写篇10万+浏览量的稿子。在铺天盖地的转发下，这篇稿子宣传效果相当于10多个KOC。虽然价格可能高于KOC，但在爆点制造中更为突出。如果通过人数获胜，KOC在小红书上肯定能更加出拳。大部分品牌方选择在小红书进行宣传，但只投一个KOL是不够的。一般来说，KOL只能起到引导话题的作用，在传播趋势上需要更多KOC的协助。品牌方面首先找到KOL，在小红书上面发布视频笔记，然后投放300 ~ 500个KOC随风刷屏，这已经是常见的工作。我们在翻阅小红书的时候，经常会看到同样的广告，以高频次出现，逐渐成为小红书的风潮，其实是KOC的功劳。在TUOTUO流量星球里也提到过KOL和KOC相互合作，可以更好地创造营销爆点。KOL的话题，KOC的刷机频率都是品牌极力追求的。KOL和KOC的争论可以到此为止。两者的结合才是真正的王道！而对于小红书来说，最重要的，也是最独一无二的优势就是，小红书平台自带的3000万KOC。小红书建立起的模式，是产品品牌通过KOC树立的口碑，去影响更多消费者的决策。

koc引流是建立私域流量。读懂私域流量，首先要了解流量池的概念，流量池指的是流量巨大，比如：淘宝、百度、微博等，只要预算足够，可以持续不断的获取新用户的渠道，被称为流量池。私域流量是相对其而言的，指的是我们不用付费，可以任意时间、任意频次，直接触达到用户的渠道，比如：自媒体、用户群、微信号等。私域流量有以下几个优点：1、流量更可控。假设百度有一千万用户，然而这一千万用户跟我们没有任何关系，我们只有把里面的用户导入到自己的平台，才算自己的用户。后续针对用户的服务或者换量才有可能发生。2、性价比高。我们在流量池获得曝光是需要付费的，比如：关键词竞价，不花钱想获得曝光，门都没有。而一旦把用户从流量池导入私域流量，比如：微信群，那真的我的地盘我做主，想怎么玩就怎么玩了。当然了也不能太放飞自我，如果用户体验不好，分分钟会从私域流量池游走的。3、给了我们深入服务用户的可能。拿抖音来说，用户喜欢的短视频很多，当对其中一个视频感兴趣时，可以选择关注号主，关注后可以一直享受号主提供的视频观看服务。当关注号主的人越来越多时，这个号主就成了网红，他这个号也成了私域流量池。

.gbd 和 .koc 都是平面图文件格式。

以Koc表示；以Woc表示沉积物中有机碳的质量分数；以Kp表示有机毒物在沉积物与水之间的分配；则：Koc=Kp/Woc

nom，天然有机物（naturalorganicmatter）的简称。　　koc，沉积物-水分配系数（KOC）　　天然有机物（naturalorganicmatter，简称NOM，又称“天然有机化合物”），主要指油脂、糖类、蛋白质、天然橡胶这些自然界分布广泛的有机物，由于这类物质都是在生物体内合成的有机化合物，因此称为天然有机物。　　KOC是化合物在水和沉积物-土壤两相中的平衡浓度关系，它也是单位重量沉积物上吸附的化合物量除以单位体积环境水中溶解的该同一化合物量之比值。KOC是表示某化合物在固液两相中浓度分配的一个定量参数，通过这一参数可以根据其在水中的浓度，来预测化合物在沉积物或土壤中的浓度分布，因此这一参数在环境科学的研究中占有非常重要的地位。

土耳其KOC集团是一家私人企业集团，世界500强之一，欧洲五大家电生产企业之一。KOC集团旗下有着名品牌ARCELIK和BEKO。

KOL（Key Opinion Leader）：关键意见领袖，通俗的讲就是我们说的大V。KOC（Key Opinion Consumer）：关键意见消费者，对应KOL，一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。

KOC是终端消费者，KOL是意见领袖的意思，代表某个人在某个垂直领域拥有最丰富的知识和见解。KOL在社交媒体上都非常有名气，拥有自己成千上万，甚至上百万的粉丝群体。KOC是指的那些购买过某类产品或者服务的消费者。KOC是终端消费者，他可能是看了某个他关注的KOL视频以后才形成的购买。他们不一定会认同KOL的所有观点，但是他们会形成自己独特的意见并分享。KOC很看中自己的观点，一般都不是以盈利为目的的。

想要弄清楚这个问题，首先我们要明白，KOC一词，英文全称是Key Opinion Consumer，简单来说就是具备朋友圈层内带货种草能力的社交账号，而KOC其实不管在海外还是国内，其在营销当中的作用基本是一致的，主要有以下几点：第一，KOC与KOL不同，KOC在垂直用户群中拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者实现购买行为KOC所分享的内容通常并不聚焦于某一特定的产品或者品牌，而是以普通用户的身份来为品牌进行推荐，这让KOC拥有更多的真实感，起到与普通用户联系更为紧密的作用，从而更能影响其他用户决策第二，KOC虽然不像KOL那样拥有较大的头部影响力，但KOC却有实现客户的信息渗透的作用，在内容优质的情况下，KOC能够实现低成本、高传播的效果，比如热评就是KOC传播价值的体现，甚至在社交媒体的助力下实现更广泛的品牌传播的作用因此，对于企业而言，应当考虑KOC的价值，尤其是在海外市场而言，想要把品牌在海外顺利推广，就离不开KOC的推荐和影响而在海外众多的用户群体中，找到KOC，就需要借助像傲途这样专注于海外领域的社交私域营销增长服务商傲途能够利用社交媒体，帮助企业精准定位海外KOC，并充分发挥KOC的作用，通过社交媒体平台，扩大KOC的传播效果，吸引更多客户留存，并转化为私域流量，进而实现客户价值的最大化 ߅

1.kol，KeyOpinionLeader。 2.官方定义，关键意见领袖，拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。 3.koc，KeyOpinionConsumer。 4.官方定义，关键意见消费者，能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。 5.关于KOL和KOC的影响力领域也出现了不同的划分，公域流量和私域流量。 6.公域流量其实就是初次主动或被动参和到开放平台的内容曝光中的流量，比如百度搜索出来的词条排位、淘宝搜索出来的产品排行，再比如大众点评、美团的评分。 7.这些往往是一次性流量。 8.私域流量则指不用付费，可以在任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、微信号等。 9.和公域不同，它们可以被反复使用。

koc和kol区别如下：一、定义不同：1、Kola（Key opinion leader 简称kol）关键意见领袖，是营销学上的概念，通常被定义为拥有更多更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。2、Koc （Key Opinion Consumer 简称kol）即关键意见消费者，一般指能影响自己的朋友、粉丝、产生消费行为的消费者。相比KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直，更便宜。二、营销范围不同：1、KOL的营销范围是公域流量，角色定位多是专家、名人、明星、网红等代表，流量大但因为和消费者距离较远，导致互动和转化率低一些，但报价高且按曝光（CPM）计费。2、KOC的营销范围是私域流量，角色定位多是朋友、普通消费者、转介绍者等，流量小但因为和消费者距离较近，会带动转换率和互动效果较强，且报价低按实际销售（CPS）付费为主。三、特点不同：1、KOC传播离用户更近。2、KOC更具有传播爆发力。

小红书kol意思是关键意见领袖，在微博、互动社区、某个领域有非常强的专业知识，且有评论话语权。koc意思是关键消费领袖，就是粉丝量不大，知名度不高，但是影响身边的消费者购买关键人。

koc是一种平面图文文件格式，是我家我设计V1.0软件产生的设计文件

母婴koc特点如下所示：1.“内容为王”一直是母婴风口，中国妈妈对内容的极大需求量，使能创造丰富的场景和内容的母婴品牌更容易收获忠诚用户；2.特点是“真实”，他们距离消费者更近，因为他们就是真实的消费者，他们分享的内容虽然文笔和见识不如KOL，但是胜在真实，所以和消费者天生近距离。3.特点是“信任”，他们更近注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系，从内容为纽带到情感为纽带是KOL和KOC最大的区别。快手上的一声“老铁”，就形象地说明了这种关系。

韩国KOC基于环硫树脂联合研发的新型镜片材料，具备高折射率、高透光、高阿贝数的特点，能够降低镜片的厚度、减轻镜片质量，同时使镜片更纯净透亮，不易色散出现彩虹纹。

传播远近不同：KOC在垂直用户群众拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者的购买行为，在发布内容时能够通过同理心来影响其他用户。KOL长期创作某一垂直领域的内容从而获得垂直营销力，有时因为商业合作的原因，发布的信息并不受用户信任。传播爆发力不同：KOL是位于金字塔顶部的，可以快速打造知名度，引爆产品。而KOC位于金字塔腰部，相比于KOL粉丝更少，传播速度不快。 演示机型：Iphone 13&&华为P50&&小米11 系统版本：iOS 15&&HarmonyOS 2&&MIUI 12.5 APP版本：小红书7.22.0 1、传播远近不同：KOC在垂直用户群众拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者的购买行为，在发布内容时能够通过同理心来影响其他用户。KOL长期创作某一垂直领域的内容从而获得垂直营销力，有时因为商业合作的原因，发布的信息并不受用户信任。 2、传播爆发力不同：KOL是位于金字塔顶部的，可以快速打造知名度，引爆产品。而KOC位于金字塔腰部，相比于KOL粉丝更少，传播速度不快。

研究很多品牌的成功私域经验都会发现，KOC作为超级用户完全就是私域营销的ACE，为私域内口碑营销和转化带来巨大帮助。独到科技服务的某国内头部知名家电品牌半年时间内通过私域KOC的带动传播，在公域社交媒体平台达到了1.64亿的传播量，私域内实现近百万GMV增长。本期独家案例我们特别采访了独到科技负责该品牌KOC运营项目的私域营销专家亚东，和该品牌用户运营负责人黄熊熊，请他们分享了关于私域KOC的运营经验。以下是访谈实录：一、KOC对私域营销的五点价值私域用户通常都是呈金字塔式分布。KOC是介于KOL和普通用户之间的腰部用户群体。KOC在私域营销中主要有以下5点价值：第一，KOC源于品牌私域社群的真实用户，因此这些用户是有相关的实际产品体验的；第二，他们更贴近消费者和用户，能明白消费者的真实需求，从而更易于引导转化；第三，KOC的发言私域用户都能看到，因此对群活跃很有引导作用，在这个过程中持续培养出的粉丝高信任度也便于未来在用户中推广品牌；第四，KOC通常除了在私域内活跃外，也会在其他社交平台有一定影响力，因此他们能帮助品牌在其他公域平台的口碑覆盖；第五，有了批量的KOC能为未来发展出KOL奠定基础，进一步提升其在私域用户的影响力和价值。二、某家电品牌的KOC运营策略拆解1、从产品和活动角度挖掘KOC是否有过相关产品使用体验在服务该家电品牌期间，独到私域运营项目首先第一步做的就是将私域用户加成好友，与他们进行一对一私聊，了解对方是否体验过相关产品。如果他曾经购买或者使用过相关产品，就意味着这是一个真实的用户，对产品本身有切实体验。是否积极参与活动，响应是否及时另外一个判断标准就是他是否参加过私域内的相关的活动，以及在其他社交媒体是否也很活跃，且能做到及时响应。从产品和活动两个维度就可以判断对方是否有成为KOC的潜质。2、前中后如何筛选真正有价值的KOC因为私域用户基数过大，所以一般前期筛选的KOC的难度都会比较大。同时品牌通常都对KOC有不同的需求和定位，但前期因为不了解用户的个性特征，很难形成标准来区分不同类型的KOC。为了解决这两个痛点，独到科技私域运营团队通过在设计激励任务驱动和筛选用户，有兴趣的用户完成任务之后会主动来找运营人员，这样就能快速、精准地把能成为KOC的种子用户筛选出来。通过前期的筛选任务，KOC的画像也逐渐清晰起来，能在中期根据用户分层做到对应的社群实现精细化运营。有了基础流量之后，已经培育出来的KOC也会在后期不断裂变出新的用户，持续实现私域用户的增长。3、KOC运营关键：分层运营四大类KOC是将创意内容、分享种草、新品体验、推荐商品等场景拆分，定向招募、不同类型KOC进行维护。KOC进入稳定运营周期之后，就可以针对性进行分层运营。比如该家电品牌将KOC分成四种类型，独到科技私域运营团队根据不同类型的KOC设计个性化任务安排，让他们在自己感兴趣和擅长的领域进行发挥。4、两大方法有效激发KOC与品牌共建将KOC筛选出来之后，要通过持续的运营激发KOC与品牌共建的意愿，为私域运营带来实质性帮助。独到科技私域运营团队分享道，在服务该家电品牌期间，主要通过以下2种形式激励KOC：品牌任务通关打卡，建立高价值的激励机制首先建立起完善的激励机制，通过实体奖品或者卡券等实质性奖励，激发KOC参与活动的积极性。不同类型的KOC有不同的激励机制。以分享官为例，用户在群内参与活动，将品牌相关的宣传文章分享并为好友品牌打call点赞，相比较内容官和带货官，分享官的活动参与难度低、链路短，KOC用户参与度也更高。统计每期获奖人员后，将获奖名单公布至社群，持续影响更多KOC，吸引参与到后续的活动中。打造专业真实的人设，建立良好的互动机制为了能让私域内KOC对品牌有明确的认知和情感联系，品牌会打造一个人设——品牌福利官，品牌福利官引导各类KOC参与品牌开放的各类活动，作为KOC的“老大哥”，帮助KOC从共创中获取价值。福利官的人设是动态变化的，但不变的是以KOC为核心，了解KOC核心诉求、收集有效反馈，从而丰富人设的行为和内容。之所以要强调专业的人设，是为了强化KOC在用户中的心智，让用户一有问题就先想起来去找KOC求助解决，最终实现实际的转化。但是人设也要足够真实，只有KOC给用户带来良好的体验，才能增加信任度。同时，需要设计良好的互动机制，通过福利官引导，让KOC愿意在群内进行互动。同时，用游戏排位理念来提升KOC的荣誉感和认同感比如该KOC刚加入的时候是白金，但后面通过持续互动积累长大为更高的黄金等级，这个过程中，KOC对品牌福利官的信任度又能再次放大品牌。5、工具提升私域运营效率对于大体量的私域用户，离不开数字化工具的支持。独到科技研发的互动式SCRM工具DearLink在服务该家电品牌期间，主要起到以下两个重要作用。节省大量运营时间目前该用户有近500个私域社群，每天的定时发送任务和话题，以及新用户拉群欢迎等可以通过工具批量化实现。运营团队定期针对品牌活动阶段和运营节奏梳理运营内容、活动等SOP，配合DearLink运营工具，实现自动化定时发送主题活动及激励任务，运营人效大幅提升，工作人员能够有更多时间处理策略型工作。实现个性化运营工具还能帮助品牌实现个性化私域运营。独到科技私域运营团队帮助该家电品牌设计了诸如打卡、签到、积分兑换等互动体系。既能加强用户的活跃度，还能提升用户对品牌和产品的关注度。比如每期积分兑换的产品都是由群内实际投票产生的，大家为了得到想要的奖品，也会更加积极地去完成任务。三、快问快答环节我们也特别采访到了该家电品牌的私域运营负责人，请他分享了在KOC运营过程中的经验和心得。Q1:如何理解KOC对私域营销的价值？黄熊熊：我们对KOC的理解其实就是超级用户。超级用户会有一个基于用户生命周期的培育，从泛用户到精准用户，到核心用户，再到超级用户，这是整个培育的周期。我们的目的就是通过KOC挖掘更多的触点和阵地，然后建立起自己的私域流量池，在流量池里面再通过运营手段，最终把这些用户尽可能地转化成超级用户。Q2:设计KOC的思路是什么样的？黄熊熊：我们首先将超级用户根据差异性分成主要四大类：分别是分享官、内容官、体验官跟带货官。为什么会有这四大官的考量呢？主要就是基于我们希望这些策略能够赋能用户口碑忠诚度的价值以及销售转化的价值。所以这四类KOC的角色的作用是不断丰富这两个价值。比如分享官是分享PGC内容，包括跟企业和产品相关的内容分享，自发地去做口碑裂变和发酵。内容官能够基于我们给出的素材内容，以及他们自己对企业和产品的理解，跟我们进行产生共创。且这一部分内容能够通过他们自己的社交平台去做发布，帮助我们达到在公域平台口碑宣传的效果。体验官主要基于已购用户做定向触达，我们会向这一部分用户去收集关于产品端的迭代建议和理解，辅助后续的产品优化，同时也能加强这部分用户对品牌的忠诚度，提升复购。带货官顾名思义就是能够做带货分销。他们本身就是有分销能力，比如可能有自己的销售渠道网，有销售经验等，发展出这一部分用户可以补充我们销售转化的需求，例如基于易种草的品类结合营销活动、平台销售政策，做定向的分销带货。Q3:如何与会员积分相结合？黄熊熊：首先就是对于四大官的角色，我们会给予一定的积分激励。举个例子，分享官做了一定定向的转发打卡任务之后，我们会给予100积分的奖励，其他KOC代表也是如此。另外，平时私域内用户我们也会通过策划游戏任务给予积分奖励。积分互动起到活跃社群的作用，到一定程度可以兑换相应的奖品，积分的选品也会结合我们的产品库存来制定。低价产品可以直接兑换，如果是高客单价产品，就会结合一些其他的动作，比如深度种草等等，做长期的培育。Q4：策划有效的KOC策略有哪些关键点？黄熊熊：首先要把所有私域用户给吃透。上述的KOC都是基于私域流量池的泛用户，通过各种活动孵化和培养的。但目前我们还没有完全把所有私域用户给吃透，也只是转化了其中一部分，还没有完全把所有有价值的KOC挖掘和培养出来。其次是加强对已购用户的触达。这在未来也将是一个很大的增量抓手。已购用户对品牌和产品的认知都是够的，因此如何挖掘他们的长期价值，还需要我们做更深层次的思考。Q5：私域引流的链路是什么样子的？黄熊熊：我们做泛用户公域流量导流的时候，分为两个部分，一个是内部流量，一个是外部流量。内部的话就是品牌所有的矩阵，包括公众号、微博App、小程序，等内部基于用户运营的一些流量阵地。内部的第二块，包括京东、天猫、拼多多自营商城跟官方商城和有赞店铺。针对公域平台的数据我们通过AI呼叫等形式进行导流。对外部主要是异业合作和基于品牌导向的IP合作。异业合作一般是与其他品牌方基于周期活动在小程序增加引流banner，向社群导流。基于品牌导向的IP合作比如电竞赛事联名、品牌跨界快闪活动等，也都会在线上线下引入对应的活动流量。除了上面两种形式，还有一个渠道是基于线下传统零售终端的分销经销商。比如我们会在一些促销节点期间，做深度捆绑合作，通过策划线下活动把用户引流进来，帮助经销商运营这部分私域用户，深度运营做完之后，再赋能给线下，让经销商直接去做转化。四、结语利用数据找到和运营KOC，让用户来运营用户，能够为企业带来除了GMV之外的新增覆盖量、品牌、口碑等其他品牌价值，同时这些有效价值可以被数据追踪和统计到，持续在私域用户运营体系中形成闭环，帮助品牌全面提升私域营销的ROI。另外在业务层面，品牌也可以将KOC的价值辐射至整个品牌的经营体系中，无论是品牌线上活动还是线下经销商，都能有持续的业务产出。KOC运营绝对是品牌私域运营不能忽视的重要一环。

koc意思是关键意见消费者。KOC，英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者，对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更加注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。此外，他们的内容、文案虽然不精致，甚至有时候还很粗糙，但是因为真实所以信任，因为互动所以热烈，这样带来的结果是显而易见的，可以将曝光（公域流量）实现高转化（私域流量）。KOL、KOC的区别如果将KOL、KOC、普通用户看成一个金字塔的话，那么KOL绝对处于顶端，KOC为腰部，普通群众则位于底部。在金字塔顶部的KOL可以快速的打造知名度，引爆产品，而位于腰部的KOC影响力相对较弱。位于底部的普通消费者，大部分时候都是处于被动的信息接收的状态。KOC不同于KOL长期创作某一垂直领域的内容从而获得垂直营销力，KOC甚至不能称之为意见领袖，但却在垂直用户群众拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者的购买行为。

首先这几个词汇都是对于自媒体而言的：KOL—关键意见领袖KOS—关键意见传播者KOF—关键意见追随者KOC—关键意见消费者通过名字，其实就能看出他们最重要的区别——影响力，领袖>传播者>追随者>消费者，因此很多人也喜欢用粉丝数量来区分他们，其实还不太准确（但自媒体的影响力的大小以及广告费用的高低很大程度上是由往期视频质量和粉丝量决定的）；关键意见领袖:我们可以想一下李佳琦papi酱或一些大V,他们在各平台拥有大量粉丝，并不只专注于某一领域，相对而言在整个自媒体行业都有一定的话语权。而关键意见传播者：他们更多的是在某一领域某个圈子里有一定的威望和公信力，KOS的受众范围相对较小但纯度更高，能达到更精准的消息传递。KOF更像是一个品牌的忠诚粉丝，比如一些女性用户，偏爱某一品牌的口红、香水。一出新品就会去购买，并种草给她的好友们。其实在广告投放中，除KOL和KOS比较常用外。有的品牌还会倾向于找素人来做软广，成本低的同时让浏览者降低心里防备增加可信度。千界创意，是一家致力于“创意改变世界”的品牌全案服务公司。提供品牌定位、品牌设计、公关传播、活动执行、会议展览等品牌全链条建设服务。通过科学有效的工作方法，帮助客户构建卓越品牌体系，打造强大品牌认知。

koc就是消费者领袖,就是某种品类的高势能客户。 当某消费者在某特定品类具备独特的鉴赏力，并能影响到其朋友、粉丝及其接触的陌生人在购买此品类时对其产生模仿或者向其咨询时，我们就认为这个消费者是一个KOC。KOC，英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者。KOC在专业电商领域也称为VOC（Voice of customers），对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。在商业化领域，青镜评论的KOC评论管理服务，值得推荐。它可以帮助品牌管理评论和挖掘和管理KOC，是一个较为中肯的选择推荐。

太过复杂的解释对于不了解的人来说，其实是阻碍了他们的理解，直观来看：KOL—关键意见领袖KOS—关键意见传播者KOF—关键意见追随者KOC—关键意见消费者通过名字，其实就能看出他们最重要的区别——影响力，领袖>传播者>追随者>消费者，因此很多人也喜欢用粉丝数量来区分他们，其实还不太准确（但自媒体的影响力的大小以及广告费用的高低很大程度上是由往期视频质量和粉丝量决定的）；关键意见领袖:我们可以想一下李佳琦papi酱或一些大V,他们在各平台拥有大量粉丝，并不只专注于某一领域，相对而言在整个自媒体行业都有一定的话语权。而关键意见传播者：他们更多的是在某一领域某个圈子里有一定的威望和公信力，KOS的受众范围相对较小但纯度更高，能达到更精准的消息传递。KOF更像是一个品牌的忠诚粉丝，比如一些女性用户，偏爱某一品牌的口红、香水。一出新品就会去购买，并种草给她的好友们。其实在广告投放中，除KOL和KOS比较常用外。有的品牌还会倾向于找素人来做软广，成本低的同时让浏览者降低心里防备增加可信度。

是指真实有人设的创作者达人。KOC是Key Opinion Consumer的缩写，一般指我们身边乐于在线上分享好物的群体，TA们因为自己本身就是消费者，分享的内容也大多是亲身体验，所以TA们离消费者更近，消费者也更愿意信任他们。他们粉丝数不像KOL那么多，可能仅有几千、上万，甚至刚过百。KOC通常乐于在各个平台中进行表达与分享，是社群中的活跃分子，乐于分享品牌的信息。KOC往往是垂直领域中各品牌的深度用户，且拥有一定跨圈层传播力，还可能同时加入各个品牌中的用户社群，拓宽自己的边界。比如一个爱旅行的KOC，可能还爱健身、爱美食、爱时尚，就可以在多个领域进行分享，而且更能得到用户的认可，因为越是展示全面的自己，越是能突出“真实性”。

KOC，英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者，对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）；一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更加注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。扩展资料：KOC不同于KOL长期创作某一垂直领域的内容从而获得垂直营销力，KOC甚至不能称之为意见领袖，但却在垂直用户群众拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者的购买行为。在KOL发布的相关内容下面，KOC对产品信息的热门评论往往更能够体现普通用户的看法，也能够很大程度上影响用户最终决策行为。因此控评成为品牌种草营销中的重要运营动作。参考资料来源：百度百科-KOC

KOC，英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者，对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更加注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。KOC社会评论与KOC对应，私域流量也是较为火热的概念，从某种程度而言，KOC这一新词由私域流量衍生而来。私域流量是相对于公域流量来说的概念，简单的说，是指是我们不用付费，可以任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、微信号等，也就是KOC可辐射到的圈层。

KOC，英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者，对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更加注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。KOC的特点：KOC不同于KOL长期创作某一垂直领域的内容从而获得垂直营销力，KOC甚至不能称之为意见领袖，但却在垂直用户群众拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者的购买行为。在KOL发布的相关内容下面，KOC对产品信息的热门评论往往更能够体现普通用户的看法，也能够很大程度上影响用户最终决策行为。因此控评成为品牌种草营销中的重要运营动作。以上内容参考：百度百科-KOC

KOC，英文全称为“KeyOpinionConsumer”，即关键意见消费者。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更近注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。 此外，他们的内容、文案虽然不精致，甚至有时候还很粗糙，但是因为真实所以信任，因为互动所以热烈，这样带来的结果是显而易见的，可以将曝光（公域流量）实现高转化（私域流量）。总结来看，KOC是粉丝的朋友，是具有“真实、信任”等特质的消费者。 与KOC对应，私域流量也是较为火热的概念，从某种程度而言，KOC这一新词由私域流量衍生而来。私域流量是相对于公域流量来说的概念，简单的说，是指是我们不用付费，可以任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、微信号等，也就是KOC可辐射到的圈层。 私域流量崛起的背后，是企业的增长焦虑，同时也为KOC带来了机遇。品牌投放是一个长期的过程，而KOC用过一次之后就很难再产生价值。

大家好，我是羽翼课堂创始人Benny。最近诞生的一个新词汇：KOC。大概意思是对应KOL“关键意见领袖”，而创造出的“关键意见消费者”。造新词，做新概念，这是所有做市场营销服务的乙方普遍性做法。KOC，英文全称为Key opinion Consumer，即关键意见消费者。KOC有双重身份，即Customer和Creator，KOC是消费者的同时也是创作者，是对消费者的消费决策起到关键作用的群体。在产品的营销或者促销过程中，KOC起得作用很大。

卷六 连琐 单道士 白于玉 夜叉国 西僧 老饕 连城 霍生汪士秀 商三官 于江 小二 庚娘 宫梦弼 泥鬼

KOC全称Key Opinion Consumer，即“关键意见消费者”，顾名思义，KOC虽不能称之为意见领袖，但却在垂直用户中拥有较大的决策影响力，在某些平台带货能力强。可以理解为粉丝量较小的KOL，通俗点讲就是某领域的发烧友，素人。KOL和KOC的区别：KOC传播离用户更近。KOC不同于KOL长期创作某一垂直领域的内容从而获得垂直营销力，KOC甚至不能称之为意见领袖，但却在垂直用户群众拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者的购买行为。KOC与普通用户联系得更加紧密。在发布内容时更能够通过同理心来影响其他用户。而KOL有时因为商业合作的原因，发布的信息并不受用户信任。KOC所分享的内容通常并不聚焦且生活化、兴趣化，以一个普通用户的身份来为品牌打call，而不是作为专家形象进行产品推介。

最近，又火了一个新概念：“KOC”。私域流量还没懂，又出一个“KOC”，“KOC”到底是什么？我们先来了解一下：“KOC”关键消费领袖（Key Opinion Consumer）可以理解为粉丝量不大，知名度不高，但通过自身试用推荐影响一定身边的消费者产生购买的关键人。这一新概念，并没有标准的统一定义，但从所有KOC相关文章中，我梳理出了KOL和KOC的区别，总结了以下特征。KOL，意见领袖的简称。简单的说就是那些在微博、互动社区、某个领域有非常强的专业知识，且有评论话语权的人。这类人我们可以当做是“论坛达人”的前身，在论坛还很盛行的时候，在各行各业都有一批被人们膜拜的达人，他们以强大的专业知识和眼界为人们普及技能或是解决问题。“KOL”和“KOC”的区别是什么？“KOC”的由来？“KOC”这一新词，虽说是新词，但其核心含义早有人提出：2003年，美国的一个分析师发明了新词：NPS ，也称“客户净推荐值”也就是客户向其他人推荐的可能性，被用来衡量用户对品牌的忠诚度。他一定不会想到15年后的大洋彼岸，竟然发展出了，直接向高忠诚度消费者付费这样的操作。NPS（客户净推荐值）NPS=（推介型客户数量 – 贬低型客户数量）/被调查的客户总数。这本书当中一个核心的概念就是一定要以客户为中心，提高推介型客户数量，提升转介绍带来的增长。这其实也是我们身边的KOC，其实我们每个人都曾做过给别人推荐的事儿，只不过我们是心甘情愿免费的。随着流量的稀缺，花钱和平台买流量，倒不如直接把钱补贴给消费者，让更多客户成为你的推介型客户。其实，从本质上来看，社区团购、社交电商、私域流量、还是KOC，都是在新的场景下，充分利用熟人关系，塑造更贴近消费者的模式。KOC为什么会产生？更深层次的原因是，流量越来越少，越来越贵，也越来越虚，才促成了KOC以及私域流量等新概念的产生。很多大品牌都不能免俗要采用一些外界看起来比较low的营销手段。这种方式虽然可能伤害到品牌的高逼格，但是为了追求实在的转化效果和营收，也不得不选择拿出部分预算，通过KOC提升营销效果。甲方，有钱没钱，在进行媒体投放时，其实KOL投放仍然是主流，KOC只是一个补充。甲方全部投放KOL的时代，可能会一去不复返。未来一定会有更多的品牌去转向去尝试投放那些，性价比更高、流量更真实、影响力更真实的KOC。如何利用大数据发掘精准的，适合的“KOL”和“KOC”？“KOL”和“KOC”，“不论谁是白猫，谁是黑猫”，作为品牌方来说，如何花最少的钱，实现最好，最实在，最真实的营销效果就是“好猫”，这才是关键。如何根据品牌及产品的特点，预算等，选择合适的投放策略？我们可以通过大数据在最短的时间内实现，实现方式概述如下：1、评估品牌、产品的属性及受众，制定初步营销方向和策略。2、通过海量大数据平台采集提及“品牌”相关全网主贴信息，及其高质量评论信息，排除官方广告信息，及其他无效信息。3、采集主贴动态数，评估各平台，媒体（含传统媒体及自媒体），网站，相关信息流量效果。选择流量效果显著的网站及媒体平台，作为备选投放渠道。4、通过海量大数据平台清洗后的主贴数据，评论数据，采集对应的人物数据，可以根据：粉丝量，性别，年龄，地域，认证信息，账号类型等多方面维度选择，初步筛选出符合条件的垂直的KOL及真实的KOC名单。5、按照预算设置“KOL”和“KOC”投放比例及数量范围。6、联系待选的KOL，咨询报价；发布KOC招募通告，定向招募符合条件的KOC。沟通报价及需求，确定最终合作的KOL及KOC名单。7、发放试用赠品，设计营销内容。KOL对应产出PGC（专业生产内容）；“KOC”对应产生UGC（用户生产内容）。8、实时监测，分析传播渠道，各个账号的真实传播效果及产生的流量。对效果好的渠道，及账号增加投放，对效果差的渠道及账号减少或取消投放。9、计费结算：“KOL”按曝光结算为主，“KOC”按其分享的专属二维码或口令产生的消费记录结算为主，按曝光结算为辅，或直接以赠送等价试用商品的形式结算。10、复盘营销效果，效果好的KOL及KOC，可长期合作，通过数据分析，不断优化营销策略，筛选精准的KOL及KOC，通过优势互补，最终实现高性价比的营销效果。

KOC，英文全称为“Key Opinion Consumer”，即关键意见消费者，对应KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）。一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。KOC自己就是消费者，分享的内容多为亲身体验；他们的短视频更受信任；他们距离消费者更近，更加注重和粉丝的互动，由此KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。此外，他们的内容、文案虽然不精致，甚至有时候还很粗糙，但是因为真实所以信任，因为互动所以热烈，这样带来的结果是显而易见的，可以将曝光（公域流量）实现高转化（私域流量）。总结来看，KOC是粉丝的朋友，是具有“真实、信任”等特质的消费者 。

KOC一般指能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。KOL是在行业具有号召力、影响力和公信力的人群，拥有更多更准确的圈层行业信息。在市场中，KOL相对有权威，是领导者，但是缺乏亲近感，KOC更接地气，更亲民，可能是你身边的亲朋好友。各有优缺点~~

在新媒体平台上，KOL在营销学上一般是指在某一专业方面达到一定水平或者造诣的学术（意见）领袖。一般而言，KOL对某类产品较之群体中的其他人有着更为长期和深入的介入，因此愿意优先使用新产品，再加上他们相对于普通的消费者而言，有更广的信息来源、更多的知识和更丰富的经验。因此他们一般对产品了解，是舆论中心和信息发布中心，对他人有强大的感染力。KOC一般指能影响自己的粉丝、朋友、亲人，产生消费行为的消费者。由于KOC自己就是消费者，所以他们通过笔记、视频、问答、文章等诸多方式分享出来的内容，一般是自己的亲身体验，所以他们所分享的内容更为真实，更受消费者信任，他们也距离消费者更近。两者相比较而言：从粉丝和影响力方面来说，KOC要比KOL要小，从所发布的种草文章、视频方面来说，KOC比KOL要更为粗糙，因此，KOC的价格比KOL要低上很多。此外，由于KOC自己本身就是消费者，KOC和粉丝之间形成了更加信任的关系。所以，相对于KOL而言，企业/品牌依托KOC流量所打造的私域，会比KOL更加垂直，更加精准。以上是亿仁网络总结的希望对你有帮助。

kol与koc的区别介绍如下：koc和kol区别有概念不同、主体不同、营销范围不同、特点不同、受众不同。KOC不同于KOL长期创作某一垂直领域的内容从而获得垂直营销力，KOC甚至不能称之为意见领袖，但却在垂直用户群众拥有较大的决策影响力，能够带动其他潜在消费者的购买行为。KOC与普通用户联系得更加紧密。在发布内容时更能够通过同理心来影响其他用户。而KOL有时因为商业合作的原因，发布的信息并不受用户信任。KOC所分享的内容通常并不聚焦且生活化、兴趣化，以一个普通用户的身份来为品牌打call，而不是作为专家形象进行产品推介。KOC更具有传播爆发力KOL与KOC的区分并不非常明晰，KOL是位于金字塔顶部的，可以快速的打造知名度，引爆产品。而KOC位置金字塔腰部，从从影响力来看是不如KOL的，相比于KOL来说粉丝更少，更像是尾部的KOL。随着粉丝量积累，KOC最终会成为KOL，而每一个KOL同时也是KOC。一般指能影响自己的朋友、粉丝、产生消费行为的消费领袖。相比于KOL，KOC的粉丝更少，影响力更小，优势是更垂直、更便宜。