ufida nc是什么软件

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EHR属于NC产品体系中人力资源管理部分。有事可以直接联系。

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hr阳性是什么意思人的血液里分为hr，外面包括了阳性和阴性血液，但是在这个世界里，hr血液成阴性的人少得不幸，所以在人需求输血的时候，就要输阴性的血，这是十分费事的，要找到相反的血液才可以输的。

用友nc其实是兼容了财务和人事管理的。其中的hr模块够用的

新世纪人才：www.nchr.cn 。就是楼上说的这个。

char *strnchr(char *ar,char s){ while(*ar){ if(*ar==s)break; ar++; } return ar;}

打114查啊!

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件。用友NC已经有16年的历史，1997年第一代集团财务产品的诞生；从2000年开始，NC第二代逐步包括HR、供应链等。形成集团企业完整的全面ERP解决方案，其产品理念是集中管理、协同商务，这之后一直到2010年的V5.7版本，全球化集团管控、行业深化的解决方案、平台化应用集成和全程化电子商务的产品理念，都是追随深化客户经营理念，面向客户价值而设计的。扩展资料用友大型企业管理软件NC6产品的问世，能够支持国内大型企业客户更好地实现企业运营、提升管理绩效、参与全球化竞争。该产品实现了中国大型企业管理软件的平台化与产业化，对提升中国企业信息化与管理水平、加快工业化和信息化融合、促进节能减排，以及推进民族软件产业发展都具有重要意义。参考资料来源：百度百科-用友NC

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#include <iostream.h>#include <string.h>#pragma argsusedchar strnchr(char *str){ char *p1,*p2; p1=str;p2=p1+1; while(*p2) { if(strchr(p2,*p1)) { p1++; p2++; } else return *p1; } return (char)0;}int main(){ char *s1="addbccadfeg"; char *s2="addbccabfeg"; char c; if(c=strnchr(s1))cout<<s1<<"第一个不重复的字母："<<c<<endl; if(c=strnchr(s2))cout<<s2<<"第一个不重复的字母："<<c<<endl; system("pause"); return 0;}

怎么不考虑无锡的卡特彼勒呀，也是一家外企哦，待遇比他那好哦！有意去的话联系我

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第十一届全国青少年信息学奥林匹克联赛初赛试题 （ 普及组 p 语言 二小时完成 ） ●● 全部试题答案均要求写在答卷纸上，写在试卷纸上一律无效 ●● 一.选择一个正确的答案代码（A/B/C/D/E），填入括号内（每题1.5分，共30分） 1.在字符串“ababacbabcbdecced”中出现次数最多的字母出现了（ ）次。 A.6 B.5 C.4 D.3 E.2 2.设全集I={a,b,c,d,e,f,g,h}，集合A={a,b,c,d,e,f}，B={c,d,e}，C={a,d}，那么集合A∩B∩~C为（ ）。 A.{c,e} B.{d,e} C.{e} D.{c,d,e} E.{d,f} 3.和十进制数23的值相等的二进制数是（ ）。 A.10110 B.11011 C.11011 D.10111 E.10011 4.完全二叉树的交点个数为11，则它的叶结点个数为（ ）。 A.4 B.3 C.5 D.2 E.6 5.平面上有五个点A（5,3),B(3,5),C(2,1),D(3,3),E(5,1)。以这五点作为完全图G的顶点，每两点之间的直线距离是图G中对应边的权值。以下哪条边不是图G的最小生成树中的边（ ）。 A.AD B.BD C.CD D.DE E.EA 6.Intel的首颗16位处理器是（ ）。 A.8088 B.80386 C.80486 D.8086 E.Pentium 7.处理器A每秒处理的指令时处理器B的2倍。某一特定程序P分别编译为处理器A和处理器B的指令，编译结果处理器A的指令数是处理器B的4倍。已知程序P在处理器A上执行需要1个小时，那么在输入相同的情况下，程序P在处理器B上执行需要（ ）小时。 A.4 B.2 C.1 D.1/2 E.1/4 8.以下哪个不是计算机的输出设备（ ）。 A.音箱 B.显示器 C.打印机 D.扫描仪 E.绘图仪 9.下列活动中不属于信息学奥赛的系列活动的是（ ）。 A.NOIP B.NOI C.IOI D.冬令营 E.程序员等级考试 10.以下断电之后仍能保存数据的是（ ）。 A.硬盘 B.寄存器 C.显存 D.内存 E.高速缓存 11.以下哪个软件不是及时通信软件（ ）。 A.网易泡泡 B.MSN Messenger C.Google Talk D.3DS Max E.QQ 12.下列关于高级语言的说法错误的是（ ）。 A.Fortan是历史上的第一个面向科学计算的高级语言 B.Pascal和C都是编译执行的高级语言 C.C++是历史上的第一个支持面向对象的语言 D.编译器将高级语言程序转变为目标代码 E.高级语言程序比汇编语言程序更容易从一种计算机移植到另一种计算机上 13.下列设备不具有计算功能的是（ ）。 A.笔记本电脑 B.掌上电脑 C.智能手机 D.电子计算机 E.液晶显示器 14.常见的邮件传输服务器使用（ ）协议接收邮件。 A.HTTP B.SMTP C.TCP D.FTP E.POP3 15.下列浏览器中，由微软公司开发的浏览器是（ ） A.Internet Explore B.Netcape C.Opera D.Firefox E.Mozilla 16.一位艺术史学家有2000幅真彩色图像，每幅图像约占3M空间。如果将这些图像以位图形式保存在CD光盘上（一张CD光盘的容量按600M计算），大约需要（ ）张CD光盘。 A.1 B.10 C.100 D.1000 E.10000 17.设A=true，B=false，C=false，D=true，以下逻辑运算表达式值为真的是（ ）。 A.(A∧B)∨(C∧D) B.((A∧B)∨C)∧D C.A∧((B∨C)∧D) D.(A∧(B∨C))∨D E.(A∨B)∧(C∧D) 18.(3725)8+(B)16的运算结果是（ ）。 A.(3736)8 B.(2016)10 C.(1111110000)2 D.(3006)10 E.(7B0)16 19.二叉树T的宽度优先遍历序列为A B C D E F G H I，已知A是C的父交点，D是G的父交点，F是I的父交点，数中所有结点的最大深度为3，（根结点深度设为0），可知F的父结点是（ ）。 A.无法确定 B.B C.C D.D E.E 20.设栈S的初始状态为空，元素a,b,c,d,e,f,g依次入栈，以下出栈序列不可能出现的是（）。 A.a,b,c,e,d,f,g B.b,c,a,f,e,g,d C.a,e,d,c,b,f,g D.d,c,f,e,b,a,g E.g,e,f,d,c,b,a 二.问题求解（请在空格处填上答案，每空5分，共10分） 1.将数组{32,74,25,53,28,43,86,47}中的元素按从小到大的顺序排列，每次可以交换任意两个元素，最少需要交换___次。 2.有3个课外小组：物理组，化学组和生物组。今有张、王、李、赵、陈、5名同学，已知张、王为物理组成员，张、李、赵为化学组成员，李、赵、陈为生物组成员。如果要在3个小组分别选出3位组长，一位同学最多只能担任一个小组的组长，共有___种选择方案。 三.阅读程序（共4题，每题8分，共计32分） 1. var a,b : integer; begin read(a); b:=(a*(a*a))+1; if b mod 3 = 0 then b := b div 3; if b mod 5 = 0 then b := b div 5; if b mod 7 = 0 then b := b div 7; if b mod 9 = 0 then b := b div 9; if b mod 11 = 0 then b := b div 11; if b mod 13 = 0 then b := b div 13; if b mod 15 = 0 then b := b div 15; writeln((100*a-b) div 2); end. 输入：10 输出：_____ 2. var str : string; i : integer; begin str := "Today-is-terrible!"; for i := 7 to 11 do if str[i] = "-" then str[i-1] := "x"; for i := 13 downto 1 do if str[i] = "t" then str[i+1] := "e"; writeln(str); end. 输出：_____ 3. var a,b,c,p,q : integer; r : array[0..2] of integer; begin read(a,b,c); p := a div b div c; q := b - c + a + p; r[0] := a * p div q *q; r[1] := r[0] * (r[0] - 300); if (3 * q - p mod 3 <= r[0]) and (r[2] =r[2]) then r[1] := r[r[0] div p mod 2] else r[1] := r[r[0] div p mod 2]; writeln(r[0] - r[1]); end. 输入：100 7 3 输出：_____ 4. var str : string; len,i,j : integer; nchr : array[0..25] of integer; mmin : char; begin mmin := "z"; readln(str); len := length(str); i := len; while i>= 2 do begin if str[i - 1] < str[i] then break; dec(i); end; if i = 1 then begin writeln("No result!"); exit; end; for j := 1 to i - 2 do write (str[j] < mmin) then fillchar(nchr,sizeof(nchr),0); for j := i to len do begin if (str[j] > str[i - 1]) and (str[j] < mmin) then mmin := str[j]; inc(nchr[ord(str[j]) - ord("a")]); end; dec(nchr[ord(mmin) - ord("a")]); inc(nchr[ord(str[i - 1]) - ord("a")]); write(mmin); for i := 0 to 25 do for j := 1 to nchr[i] do write(chr(i + ord("a"))); writeln; end. 输入：zzyzcccbbbaaa 输出：_____ 四.完善程序(前4空，每空2分，后5空，每空4分，共28分） 1.判断质数 题目描述： 给出一个正整数，判断这个数是否是质数。 输入： 一个正整数n(1 ≤ n ≤ 10000)。 输出： 如果n是质数，输出"YES"；否则，输出"NO"。 输入样例： 10 输出样例： NO 程序： var ① : integer; begin read(n); if n = 2 then writeln( ② ) else if ( ③ ) or (n mod 2 = 0) then writeln("NO") else begin i := 3; while i * i <= n do begin if ④ then begin writeln("NO"); exit; end; i := i + 2; end; writeln("YES"); end; end. 2.木材加工 题目描述： 木材厂有一些原木，现在想把这些木头切割成一些长度相同的小段木头（木头有可能有剩余），需要得到的小段的数目是给定的。当然，我们希望得到的小段越长越好，你的任务是计算能够得到的小段木头的最大长度。木头长度的单位是cm。原木的长度都是正整数，我们要求得到的小段木头的长度也是正整数。 输入： 第一行是两个正整数N和K（1 ≤ N ≤ 100000，1 ≤ K ≤ 10000），N是原木的数目，K是需要得到的小段的数目。 接下来的N行，每行有一个1到10000之间的正整数，表示一根原木的长度。 输出： 输出能够切割得到的小段的最大长度。如果连1cm长的小段都切不出来，输出"0"。 输入样例： 3 7 232 124 456 输出样例： 114 程序： var n,k :integer; len : array[1..10000] of integer; i,left,right,mid : integer; function isok(t : integer) : boolean; var num,i : integer; begin num := 0; for i := 1 to n do begin if num >= k then break; num := ① ; end; if ② then isok := true else isok :=false; end; begin readln(n,k); right := 0; for i := 1 to n do begin readln(len[i]); if right < len[i] then right := len[i]; end; inc(right); ③ ; while ④ < right do begin mid := (left + right) div 2; if ⑤ then right := mid else left := mid; end; writeln(left); end. 第十一届全国青少年信息学奥林匹克联赛初赛试题 普及组参考答案 一. 选择一个正确答案代码（A/B/C/D/E）,填入每题的括号内 (每题1.5分,多选无分, 共30 分) 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选择 B A D E D D B D E A 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 选择 D C E E A C D B C E 二．问题解答 （每题5分，共10分） 1. 答： 5 2. 答： 11 三. 阅读程序，并写出程序的正确运行结果：（每题8分，共32分） (1) 程序的运行结果是: 499 (2) 程序的运行结果是: Today-ix-terrible! (3) 程序的运行结果是: -7452 (4) 程序的运行结果是: zzzaaabbbcccy 四.根据题意, 将程序补充完整 (前4空，每空2分，后5空，每空4分，共28分) C 语言 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 1. ① n, i （或者 i, n） ② "YES" ③ n == 1 (或者 n – 1 == 0) ④ n % i == 0 （或者 !n % i） 2. ① num + len[i] / t ② num >= k ③ left = 0 ④ left + 1 ⑤ !isok(mid) （或者 isok(mid) == 0）

contact1 n. 1. 接触,触碰[U][(+with)] 2. 交往;联系,联络[U][(+with)] He tried in vain to get into contact with the local branch. 他试图与当地分部取得联络,但没有成功。 3. 熟人,门路[C] He made contacts with wealthy people in raising money for the project. 为该项工程筹款他与许多有钱人拉关系。 4. 【电】接点,触点;接触器[C] 5. 【医】刚接触传染病而有带菌嫌疑者 6. 隐形眼镜 a. 1. 接触的 2. 接触传染的 The little boy was kept home from going school because of his contact skin rash. 那个小男孩不上学待在家,因为他患有接触传染的皮肤病。 contact2 vt. 1. 与...接触;与...联系 I will contact him by telephone. 我将打电话和他联系。DaimlerChrysler contact 意思是说与戴姆勒克莱斯勒厂家联系

遍历遍历还是遍历

这是地址码了。百度有了。

桃园结义鞭打督邮兄弟失散时当过县令当阳桥喝退曹兵百万荆州时巡视耒阳县意释颜严截江夺阿斗智取瓦口关

oΤ洄pΟ岌oΤ洄bapΟ岌d雳Рзe╁iz 无g锡威峰科技有限公4司系VIEW BRICHT MANAGEMENT LIMITED (成立国家及p区v域：英属维尔京群岛)在中5国建立的独资公4司。公7司占地7000平方0米，位于v无s锡出口s加工k区s，投资总额0200万w美元h。公7司主要生产TFT-LCD液晶显示5器，拥有先进的高科技生产设备，年产量700万l片1 Email地址： nchr18366@sina。。

谁有辻诗音M/elody的中文歌词、日文歌词和罗马音，跪求啊~~~_百度知道http://zhidao.baidu.com/link?url=kLmv4i4DvkR65izw-rVRWxnnzGFsnGufBz9MjnzyF7-WSD9ORfZYhAAjNcHR2KGKl4dht9MD7uq4QaAXEyDXA_

如果有HR模块就进人员信息维护里面建，如果没有HR模块，就到客户化里面人员档案里面建

CN US JP

结束多余不用的进程

NC多年来应用与实施的客户群，以央企和大型国有企业居多（中字头企业），财务集中管控应用的项目居多，系统是全球第一款基于SOA架构的多组织系统管理软件，特点是财务与业务多方面集成，组织管理非常灵活，U9客户类型以民营企业居多，兼有部分国有企业与外资企业，应用方案以财务与业务一体化管控的项目为主流，相对NC产品线复杂制造、复杂供应链应用的案例多，从上述客户群的区别不难看出：NC集团管控的特点是：垂直管控、集中财务，而业务管控，特别是制造业的业务管控相对U9偏弱，比较适合垂直管理的央企和大型国有企业。U9针对多组织业务管控的风格与NC最大的差异在于，多维度精细核算与灵活管控。管控趋势：垂直管控、财务集中管控是众多集团管控中的一种常见模式，但是经营权下放，推行业务承包制，小化经营主体与利润中心的核算，阿米巴的盛行，是当今面临激烈市场竞争中的企业最流行的一种经营管理模式，这要求管控较以往更加灵活，财务核算要紧密结合业务细节特色更加多视角与多维度。

一般3-5个月

运行软件。NC是用友软件，NC在店铺使用这个软件进行操作的销售系统，可以很方便的对店铺的各方面信息进行操作。用友NC已经有16年的历史，1997年第一代集团财务产品的诞生，从2000年开始，NC第二代逐步包括HR、供应链等。

eytegy

NC6到底他世界级的优势体现在哪里，那么我们归结一句话就是4大产品特性、6大客户价值、18大价值亮点 ： （1）多级集团管控与多元化产业运营：面对多级集团管控与多元化产业运营的集团企业，构建一个支持大型集团企业多级集团管控体系和矩阵式多级组织管控体系的一体化信息管控平台。（2）多组织协同与矩阵化管理：支持集团企业专业化分工、多组织协同的运作，管控对象从“法人架构”到“业务单元组织架构”的进化，体现从以后台管理为核心到支持前端商业创新的完整业务解决方案的转变。（3）全球化布局：实现灵活高效的全球部署和适配企业跨国业务，支持多地域、多币种、多语言、多会计准则，以及多时区、多税制、多劳务制度的要求。结合完善的IT架构设计，延伸企业管控触角、协同高效管理全球化企业运营。（4）全产业链协同与管控：以供应链系统为支撑，创新电子商务等通路模式，实现线上与线下交易的创新营销模式，从而整合企业上、下游资源，掌控并协同管理全产业链，提升效率，共享数据与服务。（5）企业管理变革与商业模式创新：提供组织变革、流程优化、集团管控优化、资源权限动态管理解决方案，满足集团企业不断增加应用并随时将管理创新的需求落实到系统的流程中，从而支撑适合自己的商业模式创新。（6）支撑企业战略落地的信息化平台：构建先进开放的集团企业云计算应用平台，为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的全面信息化解决方案。 产业链统一营销服务平台集团采购及供应商协同管理平台集团协同计划与制造多级集团财务管控一体化的集团资金管控平台全面的集团预算与计划体系全生命周期的集团资产管理多组织费用管理集团企业内控与风险管理多模式利润中心全面实时成本管理全程化电子商务集团数据中心与商业分析平台多集团人力资本管理国际化应用企业协同与移动应用随需而变的企业动态建模多系统集成应用平台（1）产业链统一营销服务平台随着互联网技术创新、互联网技术、消费行为模式变革，营销渠道和服务已演变为多模式共存：产业链整合需求，线上线下和谐互动，全球化产业链网络化营销已成常态。用友NC6产业链统一营销服务平台以供应链系统为支撑，是基于现代互联网技术的多渠道模式统一营销服务管理体系。整合线上与线下交易模式，覆盖企业经营管理应用各个方面。统一营销服务管理能有效掌控通路情况，敏捷捕捉消费者需求，快速响应市场变化，规避经营风险；以市场为导向，优化部署营销资源，协同产销、供应与服务，要能帮助企业构建敏捷的经营管理平台；通过电子商务等创新通路模式整合企业上下游产业链资源，共享数据与服务，提升供应链效率。（2）集团采购及供应商协同管理平台随着中国企业逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化，这使得中国企业必须延伸整合产业链，实现整个产业链的协同管理，具备更强的快速应变能力以适应瞬息万变的市场。用友NC6集团采购及供应商协同管理平台突破传统企业内部ERP应用，面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求，提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案。从供应商全生命周期管理（SRM）到集团内部多组织采购及电子采购平台、实现企业内外部业务的快速协同处理。通过向上、下游产业链延伸，建立了以企业为核心、上下游垂直一体化整合的全产业链布局。（3）集团协同计划与制造大型集团制造企业经常碰到这样的问题：总部的工程数据如何有效的下达到各个分子公司？总部如何搜集各个分子公司的需求，并进行整合？总部如何根据各个分子公司的产能和资源情况设定生产计划？总部制定的生产计划如何有效的下达到各个分子公司？总部如何对分子公司执行的生产计划进行控制？从这些问题可以看出对于一个集团型的制造企业，多组织间的协同制造业务模式在企业中有越来越重要的体现。用友NC 6通过多组织产供销协同实现与集中销售、分销、集采集收、集成分收、委外等供销业务无缝衔接；通过计划协同实现集中计划、集中排产，集中计划、工厂排产等应用模型；通过部件协同实现工厂间的上下游紧密配合，通过物料协同简化工厂间的备料、领料、交接和入库业务，从而将企业内各个组织之间的信息有机的结合起来，充分利用企业的生产及材料资源，增强组织间的协同，监督和控制的制造过程，实现整个企业的制造敏捷性和制造精益性。（4）多级集团财务管控面对多级集团管控与多元化产业运营的集团企业，用友NC6以财务集中管控为核心，根据“集团管控”和“内控管理”的需要，提供多级集团管控财务核算体系、集团并账与并表、集团报表平台，为多元化集团构建一个多级集团管控的体系和一体化的信息管控平台，纵向实现集团总部与下属二级企业、三级企业之间的业务联动与信息交互；横向实现各业务板块之间，集团核心产业链之间的业务联动与信息交互，进而促进全集团的发展。（5）一体化的集团资金管控平台用友NC6面向多级多元化集团企业、多级资金组织、以及多样化资金管理模式，重点关注集团整体资金流的均衡稳定，保持先进资产和负债的合理结构，利用先进的IT技术手段和最新的企业金融管理手段，建构从多级集团资金计划到实际的企业内部的资金管理的一体化资金管控平台。用友NC6通过资金计划平衡全集团资金需求，通过资金结算规范处理全集团日常资金业务，通过资金核算反映监督全集团资金业务运作；通过资金管控平台把成员单位的日常业务处理和集团总部资金业务处理有效结合，实现全集团资金管理业务流程的一体化；同时利用信息技术搭建银企直联平台，将外部的商业银行网点作为企业集团内部资金管理体系的外延；最终向集团管理层提供全面、实时、有效的资金管理数据，控制资金风险，加快资金周转速度，提高资金使用效率，为企业战略决策提供依据。（6）全面的集团预算与计划体系全面预算管理是集团企业实现预期战略目标的重要保障；是体现集团价值导向、确保战略计划执行与完成的重要手段。用友NC6致力于架构从战略目标到年度预算、到月度经营运作计划的全面计划预算体系，以支撑多级集团全面预算管理和企业运营计划（包括采购计划、费用计划、销售计划、资金计划等等）。用友NC6支持多级集团到单一组织的三级预算管控机制、多种模式的滚动预算应用、多种预算调整方式，并提供预算合并管理以满足集团预算合并的需要，并满足基于流程的、全方位的预算执行控制，以及与人力资源系统集成的预算考核机制。用友NC6确保在整个预算及执行过程中都在系统的实时监控中，最终达到多集团企业不同管理层面的管控要求。（7）全生命周期的集团资产管理随着集团企业的发展，企业组织结构越来越复杂、层次越来越多、地域越来越广、资产种类越来越多、资产数量越来越多、资产管理难度越来越大。用友NC6全生命周期的资产管理，满足不同规模企业的资产购置、维护、运营、使用核算和处置管理，集中掌控主要资产配置情况、资产使用状态，使得资产调配更加合理，发挥资产最大效益；满足集团企业对资产财务制度管控要求；支持多组织资产管理权责的分离管控模式；协助企业建立了集团级资产全生命周期信息共享、服务、管理平台，使得资产管理更加科学、合理；从而保证集团资产投资决策的科学化。（8）多组织费用管理用友NC6的多组织费用管理，建立从跨组织费用预算、费用计划，到费用申请、借款报销的完整流程，详细区分费用报销人员的任职组织、报销的业务组织、资金支付组织、费用归属组织和费用记账组织，帮助企业简化日常费用和差旅费用的报销流程，提高费用报销效率，增强费用报销管理内部控制；同时通过将费用预算控制提前到费用申请阶段，将费用的支出控制在合理的范围内，降低内部成本。用友NC6发挥费用报销平台的优势，突出了全员成本控制、节约型的理念，使业务人员随时掌握预算状况，合理安排业务活动，提高有限资金的利用效率。（9）集团企业内控与风险管理2012年作为上市公司强制披露内部控制管理报告的第一年，中国企业加强内部控制管理已经成为满足日益严格的监管机构和投资者的必要手段。为落实相关管理控制要求，财政部和国资委建议企业建立“三道防线”的组织分工体系。根据《企业内部控制管理基本规范》以及相关指引要求，结合不同行业的相关管理控制特点，推出面向中国集团企业满足境内、外内控监管的信息化整体解决方案，用友NC6建立集团级统一的风险与内控管理工作和管理平台，帮助企业架构符合防线风险控制活动层、防线风险控制管理层、防线风控审计层“三道防线”体系中不同部门信息化需求，确保风险导向的内控体系落地、内控执行的自动跟踪并快速遵从财政部、国资委、SOX法案相关管理条文要求，增强企业管理者与外部利益相关人对企业财务报告的信心。（10）多模式利润中心在复杂的多集团多组织架构下，在精细化的内部管理和考核的需求下，集团企业需要引入责任会计的利润中心模式：以利润中心为核算主体，以责、权、利相统一的机制为基础，用友NC6提供了按照管理会计核算要素进行利润中心的内部核算和管理报告的信息系统，可以帮助集团企业实现内部利润中心独立核算、事业部运营模式下的事业部内部独立核算、跨公司的产品线/业务线的管理核算、利润中心之间提供内部产品/服务时的内部结算，以及辅助服务组织的费用分摊到业务组织，上级的管理费分摊到下级业务组织，同时其核算体系与业务体系保持紧密集成，从而全面、高效、精确地实现集团多种模式管理机制下对内部组织以及企业管理的要求。（11）全面实时成本管理用友NC6实现了企业全面成本管理，能够深入了解并确定产品、项目、作业等盈利能力，判断和预测产能以及对资源的需求，体现了成本管理的实时、全方位、全过程、多维度与全员参与，谋求在最佳成本管理状态下，为企业提供战略和运营决策，驱动企业利润增长。从成本对象角度，用友NC6支持产品成本、作业成本、项目成本；从成本核算周期角度NC6支持期间成本、实时成本；从成本核算方法NC6支持实际成本、标准成本、正常成本（基于中国特色的标准成本）。（12）全程化电子商务随着互联网电子商务的迅猛发展，越来越多的传统企业转型电子商务，开拓经营全新的电子采购和销售渠道。企业电子商务平台由最初的产品展示和网上商城，逐步发展成前后台一体化，采购、销售、服务全程化，软件系统结合运营推广服务，线上线下融合的全新模式。企业电子商务平台以电子采购管控、精准营销和快速服务响应为核心的转型趋势越来越明显。用友NC6电子商务平台帮助核心企业搭建自有电子商务平台，整合产业链上下游资源，包括B2B电子销售：搭建在线交易平台，打造自动化分销及服务管理体系。经销商可以进行产品、价格、对账等信息查询和订单交易，企业可以准确掌控经销商库存和销售信息；B2C电子商务：帮助企业快速搭建品牌购物商城，整合企业第三方平台网店，统一订单中心管理，同时与企业已有管理系统集成对接；B2B电子采购：用于集团型企业集中采购的管理和监控，对供应商体系进行统一的准入认证，评估管理，通过对招标/询价/谈判/竞价/采购订单执行过程的规范化管理，实现阳光采购和快速采购协同。（13）集团数据中心与商业分析平台随着企业ERP、SCM、HR、CRM等应用系统的引入，企业不再停留在事务处理过程而注重有效利用企业的数据为准确和更快的管理决策提供支持的需求越来越强烈。同时看到企业在商业分析应用与业务运营应用的边界越来越模糊，运营系统与分析系统越来越多的融合。企业管理决策的科学化要求决策权下放，不同的层级需要对不同的业务进行分层决策，这就使得用户对商业分析的需求变得更细分、更多元、更灵活多变，商业分析更深度地与业务处理融合。用友NC6集团数据中心与商业分析平台以财务、资金、供应链、人力等各业务运营的数据信息进行整合，通过与NC一体化设计，搭建基于NC系统及其他应用系统之上的数据集成平台，实现业务数据的实时分析与加工，以此为基础，搭建战略管控分析模型、业务分析模型及企业运营多维分析报表。为管理人员提供科学、准确的辅助决策信息，提升经营决策效率，规避经营决策风险。（14）多集团人力资本管理制造业工人工资的快速上涨和有效劳动力的逐年减少，正逐渐改变30年来中国经济赖以高速增长的基础——大量廉价劳动力，人口红利逐渐消失的问题是中国企业不得不直视的一个严峻问题。由此，企业正在努力尝试产业转型升级，以此来提升产业价值和竞争力，这将要求企业更加注重对员工素质、技能等方面的培养。人力资源管理是企业知识管理的核心，而人力资本管理又是人力资源管理的核心。人力资本管理是建立在人员和企业价值共同最大化的目标和基础上的，更偏重关注人的可持续发展，重视通过培训和激励并重等多种“投资”手段来提高人的价值。用友NC6多集团人力资本管理，提供精细化的劳动力管理、基于能力的人才价值链管理。具体包括，人力资本管理：实时管理人员当量，从人力资源规划、预算到整体的人力资本度量；人才供应链：针对人才价值链的选、育、用、留全生命周期管理；精细化劳动力管理：面向劳动力密集型制造业、零售业的人员管理、薪酬、社保福利、时间管理等业务的精细化管理；高绩效组织管理：通过人力资本管理，建设高绩效组织，使组织能够更好地为实现战略目标服务；员工关系管理：通过员工自助，增加员工关系管理的力度，通过调查问卷随时掌握员工针对公司满意度的情况和分析；人本度量分析：进行多维度、多职能、多类型的度量指标体系模型建设，并且进行度量分析和统计。（15）国际化应用用友NC6支持企业全球化布局及本地化经营。以私有云方式支持灵活高效的全球部署适配企业跨国业务；结合用友完善的IT架构设计，简化跨国企业IT治理流程，协助企业协同高效管理跨国业务、延伸企业管控触角，提供实时的数据视图及流畅的用户体验。主要应用体现在几个方面，多语言：遍布在全球各地的终端用户决定了不同的登陆语言；数据格式：支持地址、日期、货币金额等本地化的数据格式，满足全球化经营中按照本地化进行业务数据展现、打印等需求；多时区：用户一般本地时区进行业务处理，但是企业进行跨国经营会跨越多个时区，这种时区的差异会导致诸多的问题，NC以UTC为标准实现多时区的自动调和，支持多时区协同应用和多时区业务处理；多币种：支持多本位币核算和多币种交易时的汇率转换，支持在不同国家地区的汇率制度。支持支持公司本位币、支持集团本位币能够更好的完成跨国经营实时统计分析；多会计准则：NC提供的多账簿机制，可以支持中国、GAAP等多种会计准则；多税务制度：不同国家地区有不同的税务制度，NC提供的税务模型可以满足法人公司在不同的国家进行税务处理和报税的需求。（16）企业协同与移动应用用友NC6企业协同管理（ECM）产品基于以人为核心的模型设计，考虑员工的工作职责、工作内容、工作方式和设备，将正确的信息以正确的方式、在正确的时间提供给正确的人。ECM基于全员应用，以人为核心的协作与沟通、兼顾以组织为主体的业务协同，“以人为本，流程驱动，资源共享”。提供个人办公、沟通交流功能，提高员工工作效率；满足企业办公自动化需求，提高运营效率，提升管理精细度和精准度，增强企业竞争力；通过企业门户、知识管理、即时沟通（IM）、移动商务等与业务系统的紧密集成，实现以人为核心的协同商务和信息沟通，使NC传统应用增值，提升客户满意度。NC6移动协同通过随身携带的移动终端，通过统一认证的安全通道，将企业协同工作随身延伸。通过移动终端，随时查看企业业务消息，利用特别的Push通道，重要的信息主动推送到掌上，推送内容包括审批消息、业务公告；应用手机任务中心，管理者随时处理流程工作；手机通讯录功能，使用者可随时查到企业内部通讯信息，并直接打电话、发短信或者发送协同消息，实现沟通无极限。（17）随需而变的企业动态建模在当前经济结构调整、产业梯度转移速度加快，集团企业若想抓住全球洗牌所带来的机遇，就必须率先迈出业务扩张和创新升级的步伐。“成长”将成为现代企业未来发展的关键词。用友NC6的动态企业建模是以业务过程模型为驱动，为企业提供一个可连续变化的软件框架结构，使得企业的管理发生变化时，相应的企业模型也能发生改变，新的应用流程及业务模式能与企业最新业务要求快速匹配，且整个过程是在不需要修改程序代码及重新部署软件的情况下完成的，减少系统的复杂性、增加系统的应用柔性，旨在提高软件对企业业务变化的适应能力，从而达到企业随需而变的目的。NC6动态企业建模对集团企业的组织变革、流程优化、集团管控优化、资源权限动态管理提供平台层面的解决方案，一方面可以满足成长型集团企业的需求，为企业提供最适合当前业务管理要求的IT解决方案，另一方面可以满足集团企业在成长过程中根据需求不断增加应用；并随时将管理创新的需求落实到系统的流程中进行修改、调整，从而支撑适合自己的商业模式创新。而且在此过程中NC6以最小TCO为企业发展变革提供最适合的IT支持，并减少企业运营中IT系统的管控风险。（18）多系统集成应用平台用友NC采用J2EE架构，致力于构建先进、开放的集团企业云计算应用平台，为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的IT解决方案。其中：企业应用集成平台—实现高效集成，无缝整合、低TCO企业级应用集成解决方案；应用开发平台：J2EE UAP开发平台，集团企业创新应用的高效开发平台，服务NC Ecosystem伙伴产业链环境；NC应用管理平台：从业务诊断到设计开发、构造部署、快速交付，从运维服务到监控管理的解决方案全生命周期管理；云技术运行平台：稳定、高效、安全、可扩展的云计算运行平台。实现从UI集成、信息集成、应用集成以及业务流程集成多系统集成应用平台，为集团企业提供了稳定、可靠、高效智能、安全、开放可发展的信息化平台。

nc 用友的针对大型集团性企业全面信息化的解决方案用友NC，12年来，对标国际，持续创新，已经发展为中国应用最成熟、最完整、最适用的中国企业集团管理软件。用友NC拥有4000家企业集团客户，拥有3000多人的高端人才队伍和300多家高端产业链伙伴，为客户提供专业的服务，是中国高端管理软件市场第一品牌。 用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。 作为引领应用全球最新技术、第一款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件，用友NC以自主研发为主，集成了全球智慧。用友最新产品NC5.6，更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。它以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场，融合了4000多家集团企业独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践，深入应用SOA架构，支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署，率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。

我觉得还是综合起来理解好一点：NC是针对集团财务市场，U9主要是针对多组织制造，U8主要是针对单体企业的完整ERP。都是ERP产品，但是产品的架构不同，适用的范围也不同。对于一些中小型企业，u8的功能已经足够能满足企业的需求u9和nc的性能更灵活，可以根据企业集团的需求，组合模块，随时开发，适用于大型集团企业。NC主打还是财务，U9的重点是运营管理。 集众人智慧！！

常用的测评工具有：招聘选拔，晋升考核，培训需求诊断，人才梯队建设等。

搜一下：用友NC，HR系统里人员编码怎么按人员分类编码生成？希望提供详细的解决方法

1.登陆到集团，客户化——二次开发工具——参数设置——参数模板设置，BD035的是否显示勾选；2，打开参数设置节点，修改BD035参数为是3，对象标识管理中，设置单据规则的规则（如果不需要对象参与编码规则，此步骤可不做）4，单据号管理中，设置编码规则

lunchroom：餐厅。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件。用友NC已经有16年的历史，1997年第一代集团财务产品的诞生；从2000年开始，NC第二代逐步包括HR、供应链等。 形成集团企业完整的全面ERP解决方案，其产品理念是集中管理、协同商务，这之后一直到2010年的V5.7版本，全球化集团管控、行业深化的解决方案、平台化应用集成和全程化电子商务的产品理念，都是追随深化客户经营理念，面向客户价值而设计的。扩展资料 用友大型企业管理软件NC6产品的问世，能够支持国内大型企业客户更好地实现企业运营、提升管理绩效、参与全球化竞争。该产品实现了中国大型企业管理软件的平台化与产业化， 对提升中国企业信息化与管理水平、加快工业化和信息化融合、促进节能减排，以及推进民族软件产业发展都具有重要意义。

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是在自动生成会计凭证初始时定义、设置的。1、总账--期末--转账定义--期间损益--选本年利润科目(本年利润)，点击中间某一个地方，然后确定。2、到“转账生成”---期间损益结转---全选---确定，生成结转凭证，然后再去审核该凭证。3、记账，结账。前提：其他凭证都已经记账。用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件，目前NC基于8000家集团企业客户的实力，使其在同类产品市场占有率已经达到亚太第一，面向大型企业集团和成长中的集团企业的信息化需求，用友NC6的产品定位于大型企业管理与电子商务平台。他综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，通过构建大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，为集团企业提供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求，以及个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化的大型企业管理与电子商务平台，不断帮助集团企业创新管理模式，引领商业变革，实现长期发展目标。用友NC已经有16年的历史，1997年第一代集团财务产品的诞生；从2000年开始，NC第二代逐步包括HR、供应链等，形成集团企业完整的全面ERP解决方案，其产品理念是集中管理、协同商务，这之后一直到2010年的V5.7版本，全球化集团管控、行业深化的解决方案、平台化应用集成和全程化电子商务的产品理念，都是追随深化客户经营理念，面向客户价值而设计的。今天的集团企业信息化已经不满足于内部企业资源计划的管理要求，用户希望应用更多最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术，希望建立一个更柔性的系统伴随客户成长，希望提供一个满足集团管理要求和电子化商务运营的信息化平台，满足产业链管控的要求……而满足集团企业最新需求的产品NC6应运而生。用友NC6是NC系列第三代产品，于2011年11月30发布了第一版，2012年9月份发布了V61版。至今NC已经过了16年的深厚积淀，成长为一款成熟领先的世界级高端管理软件产品。

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nc是网络帐你的操作端形成的票据，没有在会计界面出现，你应通知集团在后台看一下，不行的话叫他删除，你在重新生成一个吧！

用友NC已经有16年的历史，1997年第一代集团财务产品的诞生；从2000年开始，NC第二代逐步包括HR、供应链等，形成集团企业完整的全面ERP解决方案，其产品理念是集中管理、协同商务，这之后一直到2010年的V5.7版本，全球化集团管控、行业深化的解决方案、平台化应用集成和全程化电子商务的产品理念，都是追随深化客户经营理念，面向客户价值而设计的。今天的集团企业信息化已经不满足于内部企业资源计划的管理要求，用户希望应用更多最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术，希望建立一个更柔性的系统伴随客户成长，希望提供一个满足集团管理要求和电子化商务运营的信息化平台，满足产业链管控的要求……而满足集团企业最新需求的产品NC6应运而生。　　用友NC6是NC系列第三代产品，于2011年11月30发布了第一版，2012年9月份发布了V61版。至今NC已经过了16年的深厚积淀，成长为一款成熟领先的世界级高端管理软件产品 。

品牌核心价值不要太多，如果你自己认为品牌的核心价值有七八个，明智的决策是筛选一下，只保留其中的三个或四个，并将这三四个价值作为品牌的基础。吉列的核心价值是阳刚、男人味；海尔的核心价值是真诚；海信的核心价值是创新。将品牌核心价值精简到三个或四个会产生很好的效果，因为企业集中精力实现的核心价值越少，其目标性就越强，做出的品牌决策也就越容易被人们理解。那么如何测试何为关键的核心价值呢？1．怀念测试通常可以利用市场调研中的小组座谈形式进行怀念测试。主持人可以利用这种方式使每个被访问者集中思考每个品牌的重要属性究竟在哪里。这种测试是基于下面的假设：人们在购买喜爱的品牌时，往往不去想它在自己的生活中到底有多么重要，直到无法再得到这个品牌时，人们才会意识到它的价值。正是一旦失去，才能体会其价值。品牌的历史越悠久，便越会发生这种情况。如果你对康师傅红烧牛肉面情有独钟，而下一次你去商店时它却不在货架上了，你会感觉如何？如果你最喜欢的金百利巧克力刚刚在货架上消失，你又会感觉怎样？消费者与某些品牌在漫不经心的消费者过程中所形成的关系正如他们在生活中的其他关系一样（如与妻子、丈夫、朋友、长期员工等的关系），已经是一种想当然、下意识的关系。怀念测试能够帮助你突破这种“想当然”的思想，使你认识到你的品牌之所以存在于人们生活中的实质原因。下面是几个怀念测试的句子：海尔：我会怀念他们的服务。亚马逊：我会怀念他们对产品的精挑细选和给顾客提供的价值。宝马：我会怀念他们的舒适和制造技术。誗格兰仕：我会怀念他们低廉的价格。万科：我会怀念他们的高质量住房。可以看到企业的品牌核心价值是如何在这样的怀念测试中浮出水面的。这样的测试对象也可以让企业的供应商、顾客、员工。它是找出企业核心价值的绝好方法。拿到这些怀念测试所得到的句子，便可以知道其中哪些话能让你动感情，让你感到温暖、悲哀、怀旧或脸上露出笑容？在某个品牌的怀念测试所得到的句子中，哪个评价最真实？哪个评价可以用作向别人介绍的话题？那么这就是品牌灵魂，这个灵魂就存在于核心价值之中。海尔一直将“服务”作为一个品牌核心价值。因为加强客户关系管理，海尔对它制造的每台冰箱都要百分之百负责。海尔公司从不使用下面任何一个借口来推卸责任，如“应该去找卖给你冰箱的人”，或“我们从来没有保证过那个问题”。海尔公司从不推卸责任，也无法向任何人推卸。服务与责任感在海尔公司价值体系中如此根深蒂固，以至于海尔从未失去与购买海尔冰箱的客户应保持的关系，服务这一核心价值也从未因海尔的经营模式的调整而改变。2．以人为本还是以产品为本在考虑核心价值时，还要看一下企业的经营导向是以人为本，还是以产品为本。如果是产品导向型的企业，核心价值就应当反应出企业的产品质量优于竞争对手。高质量、始终如一、值得可信、注意细节和专业化设计等词汇是描述这一品牌价值的首选词汇。宝时捷、宝马、索尼、博朗、丰田等都是产品导向型品牌，都倾向于用产品来定义品牌的本质。如果是以人为本的企业，核心价值便会反映出在企业的工作是多么的好，员工和供应商会告诉你企业的管理是多么人性化、公正和具有团队精神，你还会看到对融洽的客户关系的表述。企业对员工与人相处的能力的重视也会超过对产品特征的重视。以人为本的企业会以另外一组截然不同的词汇来描述其核心价值，如友好、善解人意、无法比拟的服务等会经常被用来表示这类公司的核心价值。这并不意味着这些企业就没有高质量的产品或服务，只是这些公司意识到他们品牌的真正优势和真正能使他们在市场中与众不同的因素是服务质量。服务依赖于人的才能，所以他们才成为以人为本的品牌。3．核心价值要各有侧重当得到的核心价值清单后，一定要将其精简到只包含那些你能明确定义的价值。例如，你会认为你的很多朋友都是诚实的，但有些朋友一定会比另一些更真诚，诚实是有些朋友身上最显著、使他们与众不同的特征。而对于其他的朋友，诚实或许也是他们价值观之一，但他们真正的优势却在于别的特点。这并不意味着他们不诚实，只是我们用别的品质来定义他们的特点会更准确。同样的道理也适用于公司。那么你的公司情况如何呢？例如，如果你们选择诚实作为公司的核心价值，你就需要问自己下列问题：你的公司真的或多或少比竞争对手诚实吗？在知道公司产品可能存在缺陷的情况下，你的态度有多诚实？你在广告中和公共关系的处理上是否夸大其词来达到目的？公司内部是否对意见和建议都有公开的沟通机制？你在办公室时，是否会让秘书对别人说你“不在”？如果诚实是一个品牌核心价值，它就必须渗透到公司的整个文化之中。核心价值应当生活在清清楚楚、黑白分明的世界，而不是隐藏在模糊灰暗的阴影里。一旦核心价值非常清楚，公司所有的人就都能理解他们应该做些什么，公司也就有可能百分之百的履行各种承诺，公司品牌也就可能成为被信赖的品牌。4．核心价值应当具有个性为了使人们理解并接受品牌核心价值，必须对品牌价值进行解释，从而说明为什么用某个价值来定义公司。如果公司不去做这件事，而是将如何理解这些价值的问题留给个人处理，那么有多少人，就会有多少种解释。下面是两个品牌核心价值的例子：创造健康丰盛的人生（万科企业股份有限公司的核心价值）：为顾客提供超越其满意的住房，让顾客从万科产品中体验到人生的快乐；为企业内部员工提供全面的、公平的发展机会及具有挑战性的薪酬，使员工通过在万科的工作经历能够得到自己想要的人生；为投资人提供满意的回报，与投资人共同成长，使投资方从对万科的投资中获得稳健的收益。帮助客户提高经营与管理能力（用友软件股份有限公司的核心价值）：用友公司通过自创的NC、U8、“通”三条战略业务线，分别面向大、中、小型企业提供ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、EAM（企业资产管理）、OA（办公自动化）等所有业务领域的软件及解决方案的服务。产品已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供贴身适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。从上面两个例子中可以看出核心价值是怎样进行描述的。因此，你要把你的核心价值写下来，不要担心写得充满激情，事实上很多的核心价值的表述都缺乏激情。感觉无法再写下去的时候，你要想一想更具体的内容。不要写“我们承诺生产更好的产品”这类的空话，相反，你要问自己什么能使你的产品更好？如果你用“最好”或“较好”一类的词描述某个事物，你要问自己为什么它“最好”或“较好”。你的产品更可靠吗？如果是，你的一个核心价值就是可靠性，你因此也就要谈谈为什么可靠性对你的公司如此重要。你的产品设计得更好吗？如果是，设计就是你的一个核心价值，你有责任让别人对此信服。行业领先者是经常出现在许多核心价值的清单上的一个词，但这个词并不是核心价值。如果你发现自己在使用这个词作为核心价值时，你要使之具体化。是什么使你的公司领先？通常是一些具体的特征，如诚实、同情心、可靠性、果断。这些才是人们能够理解的核心价值。“我想让你百分之百的可靠，任何时候都百分之百的可靠”听起来要比“我想让你领先”更要清楚、更可行。在描述核心价值时，一定要清楚、具体、富有激情。对品牌核心价值的设定，不是要去向消费者解释我们的产品是多么的好，能够满足消费者的生理需求，因为这一点，对手也能做到。如果一种食品的核心价值设定主要还是停留在品尝后的感觉上，比如“味道鲜美、纯正，让人产生快感”，这虽然十分贴切地表现了品尝食品后的美妙感受，对产品本身的销售也有较大的促进作用，但缺乏一种感召人的内心深处的力度，这只是卖产品的定位，没有达到卖精神与文化的境界，品牌的核心价值缺乏包容性，对长远的发展也极为不利。所以品牌核心价值应着重宣传我们的品牌将会是什么，包括精神的快感、心理需求的满足以及品牌独特的价值观。尽管市场在变、竞争对手在变、融资情况在变，如果你拥有了一套品牌核心价值，这些核心价值就会对产品开发、服务管理、人事招聘、供应商合作、实际经营和营销战略等方面的各种决策给以灵魂方面的支撑与方向上的指导。

作为国内最大的软件公司，选用友的好处，一是软件产品覆盖面广，企业数据连通性好，不用买很很多不兼容的软件；二是长期服务有保障。呵呵，就是不会轻易倒闭

据了解NC是比U8高一个级别的，但是本质的区别不是很清楚。你熟悉NC应该来说上手U8是比较快的，毕竟是一个娘亲生的，结构逻辑以及风格细节特点之类的你应该都是熟悉的，所以应该来说没什么难度。放心吧

我觉得还是综合起来理解好一点：NC是针对集团财务市场，U9主要是针对多组织制造，U8主要是针对单体企业的完整ERP。都是ERP产品，但是产品的架构不同，适用的范围也不同。对于一些中小型企业，u8的功能已经足够能满足企业的需求u9和nc的性能更灵活，可以根据企业集团的需求，组合模块，随时开发，适用于大型集团企业。NC主打还是财务，U9的重点是运营管理。 集众人智慧！！

收起200HR转做ERP实施顾问的困惑！提问者： 匿名 | 来自手机知道 我在一家小型国有企业做了三年的人力资源管理工作（本人是人力资源专业本科毕业），因为职业发展空间有限，想到个更好的平台发展。对计算机和MIS接受比较快，如果转行做国内大型ERP的HR模块实施顾问（如NC的HCM）是否有发展空间？我觉得国内的环境下，HR转做系统实施不利于突出专业优势，反而易被边缘化，大家认为是这样吗？谢谢！

领养太多我就不会

喜欢一个人当然要敢的向她表白,况且一般女孩子不会在你向她表白第一次后就接受的,这样才显得矜持嘛!继续努力啊!给你看看这个,或许对你有用.任何一个女孩子在被人追的时候，心理都是很复杂的。她也许很开心，但是又带着点惶恐，她对这个闯进自己平静的生活的男孩子，有着欲拒还迎的矛盾心理，她不是故意的。不要以为她在考验你，她其实也在和自己斗争，她怕受到伤害。不要怕你的主动会带来她的反感，你不主动，她也不主动，也就慢慢淡下来了。如果你开始的表白被她拒绝，那也很正常呀。不要气馁，谁知道这个女孩子心里在想什么呢？也许你再表白两次，她就会被你打动，一个心地善良的好女孩是很容易感动的。如果你受到一次挫折，就立刻离开，再也不去答理这个女孩，把自己紧紧地保护起来，默默地舔舐伤口，在你痛苦的同时，殊不知，那个衂孩子也许也正在心里遗憾、后悔呢！也许她会偷偷哭泣，后悔拒绝了你，再看到你漠然的眼神，她也很痛心，但是她却不会对你说，绝对不会请求你回来追她。你的过度的自尊心，可能会伤害了女孩子敏感的心。她会认为你不是真诚的喜欢他，要不怎么会就这么放弃了她？有人说，男生真难，追女孩子太不容易了。可是我的感觉却是，这种现象跟男人和女人的社会角色定位是分不开的，从生理和社会的角度，女人总是被动的。如果反过来,让男人都脉脉含羞，女人变得勇往直前，世界才乱了套呢！女人的羞涩总是美好的、动人的呀~我总是听说是某个勇敢的男人战胜了多少困难，最终获得佳人芳心。相反的例子却少得很。有的男生，就怕别人说自己什么死缠烂打，落下不好的名声。可是我觉得男生追求自己喜欢的女孩子，受了点挫折还继续对这个女孩子好，说明人家确实很喜欢，很有诚意，如果没成功，也不遗憾，并没什么啊？谁让人家喜欢了？最讨厌别人跟着瞎掺乎，也最讨厌那种自己没主意，过于在乎别人对自己看法的男生，活该这种男生找不到女朋友。是男人就勇敢点，女孩子本来就感性，容易沉浸在爱情里。虽然你付出了辛苦，而一旦你的真心打动了她，那么你得到的将是更多更久的加倍的爱。这样的例子，在身边比比皆是。女孩子对自己的男朋友都是很温柔很贴心的，为了换来这份甜蜜，开头的辛苦算什么啊？而且大多好女孩都爱得挺投入挺专一的。所以，建议有的男生勇敢一点，去追求自己喜欢的女孩子，不要那么畏畏缩缩，一来是让人觉得你没男人气概，二来是你自己怪难受的，然而最最最重要的还是：最后你什么都得不到。幸福总是自己挣来的，别指望别人施舍给你！再补充一句，我觉得主动点儿挺好的，因为你的目标是你自己真心喜欢的，女孩子往往被动，被动的只能选择接受和拒绝，所以我宁愿主动出击，爱我所爱，无怨无悔！－－－ 人生很美好，快乐在其中，要学会寻找!一、应该给MM留下什么样的第一印象（时间：刚开始接触MM）?我认为最关键的，是要让MM看到你的上进心。男人的最大魅力在于事业有成，年轻人工作时间不长谈不上“有成”，这时候你就要让MM觉得你是个有上进心的人。别的可以胡说八道，但这个问题不能含糊，你一定要告诉MM，你对未来充满信心，你不满足于现状，并且你已经有了长远的计划，总之你的未来不是梦。?要显得有信心、有责任心不要像个小孩子，女孩子都很懒希望能找个依靠，你要拿出自己的信心和责任心来。有一个错的选择总比没有选择要好的多。?不要太正经，但也不要太随便该正经的地方就正经，该调侃的的时候就调侃。女孩子都喜欢有点玩世不恭的男人，所以别显得对什么都特别在意，那样太呆板。?显得成熟一点遇事镇定、从容不迫的男人对MM有致命的吸引力。二、如何与MM展开进一步接触（时间：开始追的阶段）?这个阶段最关键的是不能着急，不要把事情弄的那么清楚，让人家一眼就能看出你在 追人家。想一想，一般人都不会一眼就看上你，但也不会看一眼就讨厌你，都是老百姓家的孩子（除非你长得象周润发刘德华或者凯文科斯特纳），好感是需要随着了解的不断增加而实现的，所以问题的关键是你要得的进一步发展的机会。站在女孩子的角度替人家想一想：你这么直接了当的冲过来要搞对象，女孩子肯定有心理压力。这要是接触一阵后发现不喜欢你，那不就成了耍你了么？所以如果你开始就摆出志在必得的姿势出来，基本上会被立刻闷回去。?要低姿态起步首先要把关系定位成“朋友”，本来是“普通朋友”，你希望成为“好朋友”，有品位的还可以要求对方成为“红颜知己”什么的，总之千万不要说“追你”。你想想，你如果根本不提“追”，那么女孩子也就更没机会“拒绝”你——你没追她怎么拒你？！这样可以减轻女孩子的心理压力，使你们能顺利的交往下去。不要幻想认识三天就答应嫁给你，要充分的交往、了解，感情不是凭空产生的。?交往的过程中不要太急躁要有张有弛，不要整天缠着人家，谁这样对你，你也会腻。我有个好朋友对我说，追女孩子的关键是八个字—— “忽冷忽热、欲擒故纵”（这是我哥们多少年心血的结晶）。你整天缠着人家自然不觉得你好，你适当的冷个一两天，女孩子就会想起你在的好处了。还有就是不要拿出“非你不娶”的志气来，太掉价了不好，有时候可以耍点花招。?要适当的创造机会前面说了，不要使事情立刻变成“你在追别人”，而你又需要得到接近女孩子的机会，这时就要看你的创造力了。你可以搜集情报，想办法把守株待兔变成一场邂逅；也可以装做漫不经心的找出最最充足的理由邀请对方和你一起做什么事。总之这个是最有技术含量的地方，实在不行可以找前辈请教。?切忌切忌：随便送人家礼物是不礼貌的有些人追女孩子心切，喜欢经常买东西送人家，殊不知追女孩子最忌讳这个。俗话说“无功不受禄”，你这样送人家东西就是在施加压力，人家会觉得欠你的，所以会 想办法还给你，如果没办法还给你就会想办法不和你交往，免得总是欠你人情。如果你想显示自己的诚意，倒不妨请女孩子一起消费，比如说找好的餐厅吃饭，或者找贵的地方一起玩什么的，女孩子自然能看出你花了很多钱，但钱终究是两个人一起花了而不是变成东西带回家。三、“女朋友”到底是什么？?“女朋友”是一种事实，而不是一份承诺你和女孩子开始交往，从“普通朋友”变成“好朋友”，再到“非常非常好、无话不谈的朋友”，某一个阳光灿烂的午后，你“不小心”拉了她的手；“月上柳梢头”，你突然袭击吻了她。这时她就已经是你的女朋友了，无论她是否承认，她心理已经认为你是他男朋友了。我知道最高明的，直到上床了都没问过“你是否愿意做我女朋友”，最后还是女孩子急了 ：“你怎么还不求我做你女朋友啊！”所以说，千万不要急于把窗户纸捅破，情况越朦胧对你越有利。?“表白”是什么？前面说了，表白实际上就是一个形式而已，正确的顺序应该是：事实上已经成为你女朋友 了，你才能向人家表白，水到渠成。 很多人弄不明白这个问题，总以为人家先答应做自己女朋友，然后再如何如何，我只能说非常非常“单纯”，也非常非常“愚蠢”。?有没有“迫不得已非表白不可”的时候？有，比如说出现第三者，或者你和女孩子关系没有成熟但两个人可能分开一段时间。这时候的表白就是条件不成熟的表白，风险非常大，类似于下围棋的时候形势严峻，落后的一方迫于无奈放出“胜负手”，赢了就赢了，输了也只能说“倒霉都是天生的”。?“爱”字不要轻易出口经常看见论坛出现“大胆的表白”，说实话我真的认为这是非常不成熟的一种表现。“爱”是一个神圣的字，意味着追求，也意味着承诺，甚至体现出一种责任。随便说“爱”的男人是不负责任的。四、文明恋爱，不可强求?不是每个MM都能追到手的,好女孩子总会有很多人追，不可能遂了每个人的心愿，总会有失败者。举个例子，就算你刻苦钻研掌握了最高超的追MM原理，你一样追不上TWINS里的任何一个。换个角度考虑问题，一个小学没毕业的农村小保姆，即使对你再好，每个月赚600给你买700的礼物（透支），愿意为你“当牛做马”，你也不会爱上她。如果她每天哭哭啼啼的缠着，你肯定觉得烦。所以说爱情是需要物质基础的，至少需要平衡。?追MM做是一种严肃的社会活动千万不要把人家搞烦了，要给自己留后路。大丈夫何患无妻？有些MM确实势利眼（少数），如果不服气，你可以发愤图强，用事实证明“她当时瞎了眼”，绝对不要误人误己。最后补充一点千万不要在MM面前显得愤世嫉俗，愤世嫉俗有时候意味着“你很失败表白的方式其实很多，看你是否真的爱她，女生都是被动的，让她知道你是在乎她，喜欢她，爱她，在生活上多关心她，短信中也可以体现啊;衣食住行，工作方面真心的去关心她就好了。其次在合适的时候送她一个合适的礼物，你自己去挑哦，可在过年，她的生日，第一次见面的日子，情人节...等都是合适的时候，至于送什么，就看你有没有动脑子了，注意不一定是很贵的东西，心意到了就好。方式方法多得很，也许你想的点子会比我说的浪漫哦更多追女孩技巧可以到百度亿风行贴吧学习，参考后去追女孩帮助会很大

生怎么表白？

差不多，如果你不是做底层的话，你说的那些是都用不着的。

it主管工作计划共3篇 　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！一起对今后的学习做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是我精心整理的it主管工作计划共3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 it主管工作计划共3篇1 　　一个不可否认的事实是，大到国家军队，小到一个小企业，现在都在不断的加强信息化建设。其实，信息化只是个概念，具体可以理解成就是各种计算机、服务器、路由器、交换机、打印机、网络、各种应用系统软件等等这些可见的软件硬件，如何将他们合理的组合配置以组成一个系统来作为一个工具，并根据自身情况加以利用，可以理解为信息化建设，这些软硬件设备的管理，即为IT管理，或称网络管理。 　　网络管理，在一般人看来，修修电脑而已，现在谁家没电脑，不需要什么专业知识，也不像有些行业需要不停学习，也不像有起岗位有极大的工作压力。总的说来简单轻松，人人能做，以前我也是这样认为的。但当做了这一行以后，才发现，这是一个需要不断学习以充实业务知识，因为IT的高速展；需要掌握多方面的知识，因为涉及的软件硬件太多；需要承受着极大的工作压力，因要服务的部门太多、维护的设备太多。就我公司具体来说，需要维护的软件系统就有OA系统、财务、一卡通三套应用软件系统，三套电话系统、二套监控系统，电脑97台，打印机机、传真一体机26台，复印机三台，服务器三台，机房三处，56处电话终端，70处监控点，而且这些系统及软硬件从建设到执行维护几乎都是你的事。 　　20xx年已近尾声，作为一名绿叶农化负责信息化建设、执行与维护的基层员工，回顾一年来的工作，虽能踏实认真地完成领导交办的各项工作任务，但工作中的不足之处仍有很多，下面就自已一年来的工作进行回顾与总结，以期在新的一年获得新的进步。 　　回顾20xx年，在公司的信息化方面，主要完成了以下几点工作： 　　常规维护方面： 　　1、对每一位员工使用的计算机做到定期更新杀毒软件，检查清理系统，发现安全隐患并及时排除，确保每一台计算机时刻保持正常运转状态。 　　2、对每一部门使用的复印机、打印机及传真一体机做到定期查看机器使用成像效果和易耗件使用情况，对影响效果的配件及时更换或联系维修，对易耗件做到提前备件，以保证正常工作。 　　3、对总部、绿丰、及农化三处机房做到每周常规检查一次，对每一台路由器、交换机、服务器都做到逐一认真细致检查，确保整个网络系统能够高效安全运行。 　　4、对农化与绿丰的监控系统做到有问题及时维修解决同时每月彻底检查一次。因公司厂区腐蚀性极大，对线路及设备的损坏程度相当强，所以每次检查，都逐条线路逐个监控点用万用表进行电阻及电压的测量，提前发现并更换即将损坏的线路及设备，确保系统能时刻稳定运行。 　　5、对于公司三处办公地点的电话系统同样做到定期线路常规检查，接到报修立即前往解决，自已无法解决也是立即与电信公司联系解决，保证每一门电话畅通。 　　网络管理方面： 　　1、对有限的带宽做到合理的分配，杜绝某一部门或个人占用极大带宽这一现象，对于特殊的部门如财务金蝶系统做到提供足够的带宽保证软件的正常运行。 　　2、针对部分员工上班时间看电影视频影响其他员工正常上网这一现象，在系统里屏蔽掉绝大部分视频网站，极大的节约了有限的带宽。 　　3、对服务器的关键数据做到定期异地备份，以保证在服务器出现故障后数据能够迅速恢复至另一台服务器，保证整个系统的正常运行。 　　设备台帐管理方面： 　　1、做到所有设备的采购都按规定的流程进行，以采购申请单为依据，做到谁使用谁申请，部门领导、分管领导、总经理批准后，至采购完成最终领用，都在同一张申请单上逐一签字反映出来，流程清晰，方便检查。 　　2、所有设备都建有清楚的台帐记录，对于人员部门调动及设备更换使用人员的情况，亦有详细的的跟踪记录，便于查询。 　　系统建设方面： 　　1、餐饮考勤一卡通系统建设并保持正常运行 　　根据公司领导的任务布置要求，要求在总部、农化、绿丰、创维四处实行统一的餐饮与考勤系统，本人多次在四处实际了解情况，根据最终使用人员提出的要求多次与供应商进行协调交流，使该系统能够尽可能符合我公司的实际需求，并最终于今年3月1日使系统正式试运行，对于初期运行中所发现的问题，都加班加点的现场解决、联系供应商解决，对于所发生的矛盾和疑问，都尽量耐心去解释。特别是对于创维中学的系统，因供应商采用的系统联网模式较旧，速度慢，数据无法实时同步，在职工中产生较大的矛盾，本人一方面尽力协调各相关部门共同努力协作使数据能够同步，同时实验各种技术方法，以期从根本上解决数据同步难的问题，经多次试验改进，并最终于7月初对创维中学的系统成功进行升级改造，彻底解决数据同步问题，使该处系统从此能够高效稳定地运行。 　　2、绿丰新办公数IT系统的建设：根据新办公楼的楼层分布特点及各职 　　能部门办公室的工作要求，本人制定了详细的信息系统安装流程及要求，从开始就与基建工程师保持时时联系，逐步完成了综合布线等基础设施的安装。期间本人多次与行政部门联系询问何时搬迁事宜，以便提前进行网络设备的安装调试及电话宽带的申请，特别是9月26号得到指示，10月6号要搬迁，网络系统必须正常运行的情况下，本人更是国庆7天全部在绿丰加班，完成网络设备的安装调试，并不断催促电信部门尽快将网络与电话安装到位，经多次协调交流，并最终于12号使网络到位、15号电话到位，保证了工作的正常进行，期间本人确实付出了极大的努力，都是7、8点钟才下班，因连公交车都没了，都是骑自行车去创维宿舍。 　　3、绿丰监控系统的建设：根据绿丰经常发生电缆丢失的现象，公司领导4月份提出了在绿丰安装一套监控系统的要求，本人接到这一任务后，多次与相关负责人到现场查看，并联系供应商对方案进行多次修改。从7月份开始施工后，本人直接参与现场施工，以便对系统的各个环节熟悉了解，便于今后的维护。最终该系统于10月份稳定运行后交付使用。 　　对于下一年度的工作打算，结合远东信息中心对下属子公司的信息化规划的统一布置要求，作重完成以下几个方面的内容： 　　集团布置的任务要求 　　1、财务系统，为与集团的财务系统（NC）保持一致，将农化现有的金蝶系统逐步过渡到用友系统，同时逐步完成基础数据的导入，并最终完全使用NC系统。 　　2、统一采用集团的OA系统，以达到信息的同步共享。 　　3、完成布置HR系统。 　　4、初步在金蝶系统基础上完成简单的“进销存”ERP系统。 　　根据农化实际情况，结合集团的要求，本人认为应当完成的项目： 　　1、完成农化与绿丰厂区的基础布线，争取将信息节点及电话节点布置到生产区的每个车间办公室和职能部门办公室，这是信息化的基础设施，也是完成集团信息化实施要求的前提条件，必须提前作好详细的建设规划，并在4月之前完成，因为集团统一布置的系统都在第二季度开始实施的，没有基础网络设施，任何系统都无法运行的。 　　2、将大部分流程要在公司现有的通达OA上走，虽然要统一采用集团的OA，但我们这套系统仍有很大的"利用价值，仍可为目前很多职能部门的工作带来极大的方便。这是根据公司的实际情况得出的结论，因公司办公地点分布在三处，一张单据的签字往往要费很大的周折，如采购部一张采购合同就需要来去传真5次才能使采购单完整，如此种种情况，严重影响工作，其实利用公司的现有信息系统，是完全可以解决这一问题的。 　　3、对农化的监控系统作出整改，农化的监控系统建于20xx年，由于工作环境的原因，控制线路及电器设备已严重腐蚀老化，大部分设备已无法工作，已无法满足安全部门的相关要求。根据公司提出的机房搬迁的要求，对监控系统的线路必须重新架设，对大部分已损坏严重的摄像头必须更换，以保证系统的正常工作，满足生产与安全部门的要求。 　　4、对部分仍使用的较旧的电脑，因配置低，速度慢，必须进行硬件升级，以满足新系统应用需求。 　　回顾一年来的工作，也有部分问题表现出来，如与其它相关部门工作协 　　调不到位，导致影响事件的进程，又如因事情较多，对有些部门提出的问题总是得不到及时的解决，有些设备未能及时采购到位等等，这些在今后的工作中都要努力改正。同时必须明白，任何一件事情都需要其他相当部门的配合才能完成得更好，单靠一个人或一个部门独立完成是非常困难的，也是无法做到最好的，这些是今后的工作中都应当注意的问题。 　　总之，在新的一年的工作中，期望有更大的进步和更出色的成绩。 it主管工作计划共3篇2 　　各位领导、同事们： 　　大家好！我叫，来自物管部，任职保安主管。20xx年6月20日入职，虽然工作时间很短，但却依然让我感受到了浓浓的企业文化与管理理念。来到新的公司新的环境，面对同事们的热情与活力四射，让我很快融入到团队中来，没有感到丝毫的陌生与无所适从。与以前的工作单位相比，宝龙更像是一个大家庭感觉更温暖，更亲切。 　　我的工作共分为两部分，一是治安保卫，二是消防管理。从目前到开业分为三步进行。 　　一、理论。根据公司实际情况制定保安管理规定，工作职责、行为守则、劳动纪律、工作流程、保卫知识培训内容、消防知识培训内容等。 　　二、实践。保安队伍健全后，组织队伍进行体能培训、业务技能培训、保卫消防知识学习、规章制度学习等。 　　三、运转。开业后按预定计划投入工作，根据实际工作情况反馈，进一步完善、改进保安体制。 　　作为一个到了而立之年的人来讲，随年龄的增长我现在考虑最多的就是“责任”二字。作为丈夫要对妻子负责任，作为父亲要对孩子负责任，作为男人要对家庭负责任，作为一名员工要对公司负责任。我从事保卫工作十多年，深知保卫工作责任之重大，关系之利害，使命之光荣。对此，我愿为公司的保卫工作尽到责任，贡献一份力量。 　　谢谢大家！ it主管工作计划共3篇3 　　 一、宿舍管理方面： 　　总结与分析: 本月份继续对单身住房人员清理,目前综合楼有空房5间，轩迪宿舍空房一间,共计5间,另有7间单身住房会继续跟踪清理,现申请驻外有37对夫妻，直接费用3330元。 二、安全管理方面： 　　有发生盗窃事件,本月份已对消防设备进行编号登记,动力房新采购一批防触电装置而已安装完成,在6s检查和月底的消防检查过程中,各条生产线都有出现灭火器不能及时更换的现象,希望各位主管谁抓生产谁负责安全的态度,以保证迎接12月13日标准化安全生产达标验收。 三、其它工作： 1.每星期五对员工宿舍进行检查，每月25号消防器材检查。 2.联系工程课及时对生活区.宿舍损坏设备进行维修。 3.工人工伤的护送工作以及保险公司索赔工作。 4.环境卫生的检查工作。 　　5.每天二次车间安全检查和门岗的监督工作。 6.食堂的监管工作。 7.驻外经理回厂集训的生活安排。 　　 四、十二月份的工作计划： 1.加强生产现场的安全监督工作,对存在隐患督促整改。 2.加强保安对公共场所以及宿舍的检查工作，杜绝盗窃的发生。 3.跟踪社保机构对工伤人员的理赔。 4.停车场车栅的维护以及油漆加固。 5.夫妻房单身住宿人员的动员搬迁工作。 6.厂周围环境卫生的清理工作。 7.综合楼卫生整顿工作。 8.公司驻外车辆的委托办埋年检。 9.标准化安全生产的迎检工作准备(13/12)。 10.元旦加餐安排篇。 ;