康师傅控股有限公司的子公司

中国的消费市场很大，所以很多国外的品牌都会进驻，那么大家有听过tesco这个品牌吗?因为是英文，所以很多人都是记不住的，不过要说起他的中文名相信大家都会知道，那么这个tesco是什么牌子?特易购和乐购的区别有哪些?下面我们一起来了解下tesco这个品牌吧!tesco是什么牌子：tesco这是英国的品牌，是大型连锁仓储拆超市，中文名字叫特易购，在世界上都是超级的有名气的，是全球三大零售商之一，仅次于沃尔玛，家乐福，提供的商品也是比较齐全，服饰，家居，生鲜蔬菜等，而且这个超市开一个实体店，规模一般都是非常的大，分工程度是非常的高，价格和其他的普通大超市持平。购买率比较高的产品价格就会越便宜，购买率越低，价格就会越贵。tesco这个词最早是出现在1924年，1929年第一家伦敦店开业，1947年就上市了。特易购和乐购的区别：特易购和乐购没有什么区别，是一个品牌，都是tesco翻译过来的，乐购是台湾时代的名称。tesco这是英国最大的零售商，总部在英国韦林花园市，全球的门店有6000家，员工的数量是520000，tesco除了在英国开展业务，还在其他的国家与业务的，不仅是有零售，还涉及到金融，加油站等，在2009年的《财富杂志》上的全球500强企业中排名56位。平时我们逛超市的时候一定要记得看清楚保质期，一般超市会把新日期的产品放在牌面的后面，前面是日期相比旧的，所以大家要挑选到新日期保质期久一点的，可以选着后面的商品。

Tesco 是个英国最大的零售商，在全球500强中排大概50-60名。主要业务是超市，不过在英国也有加油站，银行，保险等业务。2006年进入中国市场，收购了原来顶新集团旗下的台湾超市乐购，现在在中国名为乐购Tesco，目前还在发展阶段。主要分布在上海周围的华东区域。

tei si kou

乐购，TESCO创始于1919年，是英国领先的零售商，也是全球三大零售企业之一！截止目前，TESCO集团在中国已拥有74家大卖场、7家试验阶段便捷店、2家Lifespace乐都汇购物广场和20个签约的商业地产项目。

Tesco乐购超市自有品牌的咖啡，Tesco乐购是英国的一家连锁超市。Tesco乐购超市是TESCO集团旗下的零售业品牌。英国TESCO作为全球三大零售商之一的世界零售业巨擘。在全国都会城市设立50家连锁分店，建立物流中心、商流系统、电子商务等配套设施，成为厂商进入中国市场的最佳通路，提供全国消费者便捷的购物环境。

TESCO Tesco创始于1919年，是英国最大的零售商，也是全球三大零售企业之一。Tesco在全球拥有门店数量超过2800家，分布13个国家。每周平均为全球超过3000多万名顾客提供优质服务。Tesco现已成为年销售额达466亿英镑（约7129.8亿人民币）的国际零售企业，在全球“财富500强”中排名第59位，并荣登《财富》杂志近期公布的“2006年全球最受尊敬的食品和医药店铺”和“2006年英国最受尊敬的本土企业”两个排行榜的第一名。Tesco为自己对客户的专注感到自豪，Tesco在全球确立了“为顾客创造价值，从而赢得他们终身信任”的核心理念，以及“不懈努力为顾客提供所需商品与服务”和“设身处地，推己及人对待顾客与员工”的价值观。 2004年，TESCO通过与拥有25家乐购超市的顶新国际集团合作，进入中国市场。2007年，TESCO将所持股份从50%增加到90%。TESCO也计划把现有的乐购门店更名为“Tesco乐购”。目前，Tesco旗下的在华连锁大卖场已发展成为拥有49家门店的，分布于东北、华北（包括北京和天津）、华东、上海和华南五大区域的大型零售连锁企业。 TESCO 2007年１１月１日进入美国市场，在美国更名为 Fresh & Easy 2007年总销售额为466亿英镑（约7,129.8亿元人民币），比上一年度增长10.9%记得采纳啊

TESCO 中国大陆译为“特速购”、台湾译“特易购”是英国的一家大型超级市场连锁。它目前是英国最大的零售商，是仅次于沃尔玛（美国）、家乐福（法国）和家得宝（美国）的全球第四大超市集团。

TESCO（中国大陆译为“特速购”、台湾译“特易购”）是英国的一家大型超级市场连锁。它目前是英国最大的零售商.他的全称就叫乐购。http://www.cn.tesco.com/shop/east.htm

tesco跨境_商平台网址为：https://zh.shopify.com/free-trial-general-1?utm_source=baidu&utm_medium=cpc&utm_campaign=general-kjds-pc-zh&utm_content=platform-zh&utm_term=375661343773。TESCO2020是跨境电商平台 Tesco商城配备了专门的网络技术人员，他们对付款系统进行了严格的测试和检查。系统交易背景由专业人员每天24小时监督。这样，如果发现问题，则可以更快，更好地解决问题。对于确实发生帐户问题的某些情况，还会有专门的团队来处理消费者遇到的问题，以便可以及时审查和研究问题，并且永远不会延迟赔偿损失。

乐购是全球三大零售企业之一——英国TESCO集团在中国运营的大卖场的名称。自2004年进入中国市场以来，截止2013年2月初，TESCO在中国已拥有115家乐购大卖场、1家乐购天地超级大卖场、8家乐都汇购物中心以及14家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。2010、2011年，乐购连续两年获得由中国外商投资企业协会、中国慈善总会和中国企业报颁发的“中国社会责任优秀企业奖”。2011、2012年，乐购连续两年荣登由第一财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的“中国食品健康七星奖——信赖100品牌榜单”。

TESCO的核心经营模式很简单：通过购买、配送以及向顾客出售产品和服务，并借助数据分析使每次的工作都能较前一次更上一层楼。核心活动·购买TESCO在所有市场与供应商共同努力开发好的产品并负责任地采购——最大限度地减少它们对环境的影响，并确保供应链中的每个人都得到尊重。·配送优化配送网络，最大限度地提高燃料经济性和倡导替代形式的运输，如铁路运输等，帮助减少与配送网络有关的排放——节省费用并减少碳排放。·销售T ESCO的门店都在所服务的社区中心。TESCO通过以实惠的价格向顾客提供优质产品、通过教育倡议以及慈善工作来支持这些社区。·洞察竭尽全力倾听利益相关者的声音，这可以帮助发展TESCO的策略，规划社区活动，在担忧出现时对它们作出回应，并寻找机会做更多的事情。良性循环TESCO正在简化供应商网络，与更多的生产商直接合作，改善农产品和成分的可追溯性。并与供应商共同努力，支持他们发展业务，从而使他们能为TESCO的顾客以更优惠价格提供更多的产品。 促成者·负责任地经营将社区作为‘罗盘五分仪"的一部分意味着企业社会责任不是一种专门功能，而是TESCO每个人工作中的一部分。·创新的商品与服务创新为顾客提供的商品和服务对满足顾客不断变化的需求必不可少。这包括寻找创新的方法来帮助顾客做出更健康、更绿色的选择——例如通过产品开发、新的服务和奖励措施。TESCO制定解决方案，以尽量减少对环境的影响。·建立TESCO品牌保护和发展TESCO的品牌声誉是建立顾客忠诚度的基础。成为一个负责任的企业是打造品牌声誉的重要组成部分——即意味着为所有的利益相关者做正确的事情。·利用集团技能和规模TESCO正在把在零售和供应链管理方面的专业知识带入运作的所有市场，与生产商和供应商建立起直接关系，这样可以通过供应链分享专业知识，并带来更大的知名度。TESCO的道德计划正在帮助改善货源国家的标准。·培养TESCO的员工TESCO投资于员工，使他们有机会得到和发展新技能，建立起有回报的事业。这对企业是必不可少的：这意味着可以为顾客提供最好的服务。·开创有价值的建筑为保证新开门店和既有建筑物的高效运转，TESCO有专门的团队管理。这意味着门店不仅有成本效益，而且还节碳。

英国Tesco超市有许多不同种类的烟，以下是一些常见的品牌：* **艾米迪。*** **VPO。*** **Teslacigs。**以上只是Tesco超市的部分烟草品牌，可能还有许多其他品牌和类型。

2004年，TESCO通过与当时拥有25家乐购超市的顶新国际集团携手合作，进入中国市场。2006底，TESCO将所持股份从50%增加到90%。2009年底，TESCO从顶新国际集团收购了剩余的10%股份，实现对中国业务的完全控股。此外，TESCO于2008年开始购地自建商业地产项目的业务运营。TESCO在中国采取租赁地产和商业地产相结合的发展策略。TESCO在中国的地产项目以“乐都汇购物中心”命名。截止2013年2月初，在中国48个城市拥有115家乐购大卖场、1家乐购天地超级大卖场、8家乐都汇购物中心以及14家试验阶段的便捷店，零售面积超过800,000平方米，拥有26,000多名员工，每周为440多万名顾客提供服务，乐购现有“超值（Value）”和“标准（Tesco乐购）”两个系列的自有品牌产品。乐购从2013年7月开始正式宣布正式进军中国的电商领域，推出包括蔬果生鲜在内的上万种食品以及日常生活用品。

企业价值观帮助乐购更好地实现其集团核心目标——“优您所想，乐活共享”。TESCO将成为:· 为全球受众所欢迎的企业· 一个充满机遇，不断成长的企业· 充满创意的现代创新型企业· 立足本土，放眼全球· 激发，赢得顾客，同仁及社区的信任与忠诚· 鼓舞人心，从TESCO的客户，同事和社区赢得信任和忠诚度TESCO的价值观：· 设身处地，推己及人· 乐购比任何人更为顾客尽心尽力· 善用TESCO的规模优势TESCO的成功是建立在相互信任和尊重的基础上。根据多年的经验，如果TESCO提供这样的环境，顾客会愿意再次光临购物。如果TESCO的员工发现他们的付出是有所回报的，他们会更加努力地工作，服务顾客。TESCO为顾客尽心尽力· 做到更好，更便捷以满足顾客所需· 价格实惠· 建议、灵感、微笑· 简单、流畅、个性化的购物体验· 表达感谢……使人们的生活更美好设身处地，推己及人· 为事业感到自豪· 其乐融融的工作环境；快乐，真诚与激励· 为员工提供施展才华的舞台· 构建以共同的价值观与尊重为基础的和谐关系· 每个人都能贡献力量、推动改变，并且做自己……使工作更有成效善用TESCO的规模优势· 给各国年轻人以发展的机会· 控制肥胖趋势· 减少食物浪费……让工作更优异

验厂标准要求具体如下：1.童工：工厂不可雇用童工，未成年员工不得从事强体力劳动及其他可能造成其身体伤害的岗位，不得上夜班。2.符合法律法规的要求：供货商工厂最低限度应遵守所处国家的劳动法以及环境保护的相关法规。3.强迫劳工：客户严禁工厂雇佣强迫劳工，具体包括强迫工人加班，使用劳役工、监狱工以及扣押工人的身份证件作为要挟强制工人劳动。4.工作时间：要求周工时不得超过60小时，每周至少休息一天。5.工资福利：员工的薪资是否低于当地最低薪资水平？员工加班是否有加班工资？加班工资是否符合法律要求（正常加班为1.5倍，周末加班为2倍，法定节假日加班为3倍）？工资的发放是否准时？工厂是否为员工购买保险？6.健康与安全：工厂是否存在严重的健康安全问题，具体包括消防设施是否齐全，生产区域的通风、照明是否良好，工厂是否为三合一厂房或二合一厂房，员工宿舍的入住人数是否符合要求，员工宿舍的卫生、消防、安全是否符合要求？

　　乐购立足于中国，始创于上海，放眼世界，立志创立一家具备中国特色、中国情，高效率管理的标准化全国连锁大卖场/购物中心系统。　　乐购的诞生　　1989年顶新国际集团（康师傅）在中国创立，1992年康师傅方便面在中国掀起一场饮食革命，进而晋身成为方便美食的代言人，至今已达11年，总投资超过14亿美金，于1997年转投资--乐购复合式商业经营集团。乐购购物中心以成功企业为基石，秉承回馈社会。共创顾客、厂商、卖场三赢之经营理念，依靠专业化之经营策略，立志创立一家具有中国情，中国特色，世界级标准的全国连锁大卖场/购物中心系统。乐购购物中心从上海开始，计划未来在全国都会城市设立50家连锁分店之连锁大卖场/购物中心系统（营业面积9000-25000平方米，销售品项逾25000种，）并计划建立物流中心、商流系统、电子商务等配套设施，成为厂商进入中国市场的最佳通路，提供全国消费者便捷的购物环境。　　乐购原先叫Hymall（hymall=happy buy mall 快乐地购物），由台湾顶新集团控股，现在乐购被英国的TESCO用1.8亿英镑收购了90%的股份，因此改名叫TESCO。所以现在中国乐购的英文名纷纷改为TESCO了。　　Tesco始创于1919年，最初的形式是Jack Cohen先生在市场里设立的一个小货摊。　　“Tesco”作为一个店铺的品牌于1929年首次在伦敦艾奇韦尔（Edgware）大街亮相。　　自此，Tesco不断发展壮大，抓住各种有利商机，在诸多领域引领创新潮流。　　90年代初期，我们面临强大的竞争，制定新的发展战略变得刻不容缓。　　我们当时擅长于商品买卖，但却逐渐忽略了我们的顾客。1997年，Terry Leahy爵士出任首席执行官后，向顾客提出了这样一个简单的问题：“我们究竟做错了什么？”此后，我们开始更多地关注和致力于顾客认为重要的事情。比如，我们推出了会员积分卡计划（Clubcard），　　并创建网站（Tesco.com）提供网上家庭购物服务。　　让Tesco的商品和服务好上加好一直是我们业务成长的关键。我们希望通过我们的努力让人们的生活变得更方便、更美好，我们希望能以充足的理由来吸引每一位顾客再次光顾Tesco。

特易购

英国最大、全球第三的零售商Tesco(特易购)凭着两年前并购台湾顶新集团旗下的乐购商业流通集团50%股权而迅速切入中国市场,之后这位国际巨人在中国零售狂热的兼并、扩张潮流中沉寂了。 如今,TESCO活跃起来了,据记者获悉,乐购正在紧张筹备的华南东莞常平店本月底即将开业,并且还一口气签下虎门、深圳龙岗、东莞厚街等多个项目。未来两年,乐购将会在华南开到20家门店。 错失"先机" 2004年7月,Tesco耗资1.4亿英镑(约合21亿元人民币)收购顶新集团旗下乐购卖场50%的股权。 当时,虽然国际各大巨头,如沃尔玛、家乐福、麦德龙等都已抢先进入中国市场,但是特易购则通过收购轻松获得乐购在中国的25家店,与当时各大巨头实力相当。 此后,中国零售业在2004年底对外完全放开,巨头们掀起抢点圈地的高潮,2004年下半年到2006年上半年的两年时间里,沃尔玛、家乐福等均以15到20家店的年开店数量在全国重要城市推进,而特易购反而并没有借助乐购实现中国市场的强势扩张,到目前,乐购的店面41家,相当于特易购在进入乐购后这两年一共只新开了16家门店,且其中有不少是原来乐购已经签约的门店。 到2005年底,乐购39家门店中有14家在上海,其余都集中在江浙和东北,而广大的华北、华南、华中和西部市场,都还没有涉足。严格意义上来说,乐购还没有实现全国连锁扩张。 2005年乐购总销售额为79.2亿元人民币,这与170多亿元销售额的家乐福、近100亿销售额的沃尔玛相差甚远。而到目前为止,特易购在中国内地门店数量约为41家,仅是家乐福的一半,也明显逊于沃尔玛。 据特易购一位副总裁大卫·雷德曾表示:"在对外扩张的国家中要么跻身市场前三甲,要么选择退出。在特易购所开拓的海外市场中,除中国之外,大多处于第一或是第二的位置。" 2005年,在台湾发展了5年的Tesco将在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给了家乐福,同时,家乐福以其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商场置换给Tesco。 撤身台湾的特易购将更多的精力倾注到了中国内地,乐购是其实现中国市场理想的唯一平台,而城市商业网点越来越稀缺的情况下,特易购必须做出抉择,不进则退。 后发:收购与开店 据熟悉乐购的人士透露,由于特易购进入中国市场较晚,一直期望在建立好完善的管理系统和优秀的营运模式后,通过收购兼并来迅速完成全国扩张。 2004年下半年以来,Tesco强势介入对乐购的管理,对原来的店面进行整改。"两大巨头需要一段时间的磨合,特易购将其英国的管理系统和营运模式嫁接到乐购。在这些工作完成之前,英国人是不会冒险去烧钱扩张的。"乐购华南营运总区营运长陈永忠说。 据了解,到目前为止,除董事长职位以外,乐购中的关键部门管理者皆来自英国,包括总裁、采购长、财务长、人力资源总监和防损总监,主导整个乐购的管理和经营。乐购的管理系统和配送系统也都引进特易购英国总部子系统进行改造。所有的店面也正在通过整改与特易购的国外大卖场接轨。 今年上半年,整装待发的乐购企图收购好又多,再一次实现在中国市场后发制人。"乐购只瞄准好又多在华北、华南地区中心城市的优秀店面,通过好又多占据国内中心商圈。经历了两年多疯狂的商业抢点后,目前在中心商圈很难再找出合适的商业物业。但是好又多方面一直坚持所有网点全盘打包出售,而乐购考虑到好又多众多店面面积太小,改造成本过大,不得不放弃。" 据熟悉乐购的人士透露。 此后,乐购不得不开始重新定位市场,走自我拓展之路。在记者获得的"乐购近期开店计划表"中显示,2006年乐购同时在中国的华东、华北、东北和华南圈定了20家发展项目,另外计划表中还专门列出了十家2006年计划整改的店面,包括丹东店、常州武进店等,同时,乐购PS(地产服务部)也正在对另外16家店进行小范围的翻修。 "Tesco正在改变以前这种谨慎发展的姿态,乐购已经启动了快速发展轨道,到2008年,将会在全国达到100家乐购大卖场或购物中心,平均每年将会在全国各个地方开出至少20家新店。"陈永忠说。 次级商圈待考验 "我们的目标是以上海作为拓展基地,辐射全国。目前,乐购已在全国开办了41家门店, 到今年年底,我们的门店数会超过50家。"陈永忠介绍,"超大仓储和购物中心将越来越成为消费者购物主流方式。" 陈永忠所介绍的乐购式购物中心是指集聚了购物、餐饮和休闲场所的大卖场,商业面积将达到2万-5万平方米,有购物专车接送,在中国市场上,此类业态基本上构成了与沃尔玛、家乐福等卖场的直接竞争。 从乐购近期开店计划表中可以看出,乐购在决定自己选址开店后,锁定的位置基本上都属于二三线城市或者中心城市的二三级商圈。如金华、唐山、东莞、上海新港、北京东花市等。陈永忠认为在一个周边居住人口达到30万以上的地方可以支持一家购物中心, 2006年初,乐购在全国最富有的地方广东顺德开出了华南第一家店,顺德店是"当时乐购所有店面中最漂亮的店",但是据业内人士透露到现在为止一直都"场面冷清"。 "事实上乐购卖场里的产品绝对算低价了,但依然很难聚拢人气,主要原因在于选址。目前中国二三线市场(包括二三线城市或者中心城市的二三级商圈)的购买力和消费习惯还很落后,这些城市传统居民较多,习惯低端的分散的零售渠道购买产品,适应这样购物、饮食、休闲一站式的购物中心还需要相当一段时间,所以众多走二、三线市场的中高档商业品牌都很难在短期内成功。"广东连锁经营协会副会长黄华军认为。 乐购于今年6月份挖来了家乐福中国发展区原总监罗定中,并委以任乐购"地产长"一职,直接管理开发、工程、招商和市场调研。罗定中在过去一年内任职家乐福中国区发展部负责人,使家乐福新开了16家店,创下其进入中国10年来最快的开店速度。

Tesco的首席执行官Terry Leahy日前告诉媒体，公司计划未来十年将海外市场的收入做到总收入的一半，目前该比例为27%。他表示，日前进入美国只是其全球战略的一部份，公司还计划进入印度同时不排除进入俄罗斯的可能。Terry还表示，自己从1997年开始管理公司，并希望能够在未来继续担任这项工作，“我们正在成为全世界为数不多的成功的国际化零售公司，这才刚刚开始，还有很多工作要做。”

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大客户

直接在tesco超市就可以用，但每张卡会有10元押金，这10元必须一次性消费完。在超市的pos机上让营业员可以查询余额

TESCO验厂包括社会责任审核和质量相关审核验厂的流程和其它验厂无区别，就说审核员当天的工作流程：1。首次会议，工厂相关管理人员和负责人到场参加，说明验厂目的和流程2。检查相关资料，工厂要提前备好。3。到工厂进行现场查看，主要是涉及员工健康与安全，消防安全和工厂环境等方面。4。员工访谈，不记名抽10%-20%的员工进行保密式会谈，以确认工厂提供的相关数据是否属实。5。审核员制作现场审核报告，复印相关资料（带走），相关负责人在现场报告上签字6。末次会议（可有可无），审核员总结工作，并对工厂的配合表示感谢。 本人做验厂咨询的

验厂注意事项有具体如下：1、宿舍条件不达标，宿舍居住人数过多；2、对工人进行搜身、体罚等侵害工人人身权益的行为；3、工厂的环境保护不达标；4、工厂的通风设施不足，空气流通存在问题；5、消防栓和灭火器的数量分布不均；6、拖欠员工工资；7、工厂没有对员工进行消防培训；8、化学品的储存不达标；9、没有进行性别的隔离；10、工厂没有安全负责人；11、安全通道、消防通道数量不足；12、使用童工；13、厕所数量不足、洗浴设备数量不足；14、三合一的厂房，车间机械设备没有安装防护装置；15、工资低于当地最低工资标准；16、工厂的卫生条件不达标；17、没有法定的福利待遇；18、扣押员工的证件以此限制员工的人身自由；19、未获得当地卫生部门的检查及卫生证书；20、加班超过相关规定。

一般去和平逛街的话 会顺便到乐购逛逛 乐购算是比较大型的综合超市了 里面的商品比较齐全 价格跟其他超市相比能稍微贵点儿 但他家有自己的会员卡 可以换礼品什么的 可能处于购物中心 且拥有便利的交通 因此客流量很大 经常要排很长的队伍 但购物环境不错

我没买过tesco的大米，也没用微波炉蒸过米饭。不过听别人说英国超市里卖的大多与我们在国内所熟悉的大米不同，所以建议你到当地的中国超市购买东北大米或者泰国香米，略贵，但比较靠谱~

快易购

**Value品牌衣服是英国的**。Value是英国超市Tesco旗下的品牌，在国际上属于英国品牌。

全球前四分别是：沃尔玛（美国）、家乐福（法国）和家得宝（美国）特易购。。沃尔玛和家乐福前面已述。。 　　 家得宝 　为全球领先的家居建材用品零售商，美国第二大零售商，家得宝遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区，连锁商店数量达2234家。家得宝连续9年被美国《财富》杂志评为“最受欢迎的专业零售商”。并在2007年美国财富500强中排名第17位，2006年全球财富500强排名第43位，同年被美国《财富》杂志评为“最受仰慕的专业零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。从1978年亚特兰大的第一家店到今天足迹遍布全球。在美国49个州拥有1200多家店铺，海外有133家。HomeDepot于1978年创立，全球最大的建材家居零售企业美国“家居货栈”，是排在沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团。它遍布全美1800p多家连锁店、2004年750多亿美元左右的销售额。目前“家得宝”在国内共有50多名工作人员，主要任务是在中国采购家居建材用品，并从事该行业的市场调查工作。这些工作是否为“家居货栈”全面进入中国并开设连锁店做准备公司业绩：1999年营业收入38,434.0百万美元.　　公司于2006年底，收购天津家世界家居，成功登陆中国市场。目前家得宝在北京拥有两家门店，分别位于南三环成寿寺和西四环郑常庄。　　公司业务与产品：专业零售 特易购 TESCO（特易购）简介 历史发展 公司运作 特易购品牌资产的故事 渠道为王 自有品牌 常年低价，顾客至上TESCO（特易购）简介 历史发展 公司运作 特易购品牌资产的故事 渠道为王 自有品牌 常年低价，顾客至上　　 TESCO（特易购）是英国最大的连锁零售商，在2008年为仅次于沃尔玛（美国）、家乐福（法国）和家得宝（美国）的全球第四大超市集团。　　TESCO超市最早以销售食品起家，逐渐延伸至服装、电器、客户财经服务、互联网服务及电信业务。截止到2006年2月，TESCO的营业额（52周）达383亿英镑。 [编辑本段]TESCO（特易购）简介　　成立时间：1924年 　　总部地点：英国 赫特福德郡 　　重要人物:Terry Leahy (CEO) 　　口号:Every Little Helps　　“点滴皆有助益” 　　产业：零售业 　　产品：食品 日用品 财经服务 电信 　　营业额：711亿（2005/06年）美元 　　市值 　　员工数：360,000 [编辑本段]历史发展　　TESCO的创始人为杰克科恩，他1919年起在伦敦东区的一个市场销售食品。“TESCO”这个名称最早出现于1924年，第一家店则于1929年在伦敦开业。1947年，公司在伦敦证券交易所上市。1948年，第一家自助式商店开始营业，时至今日，它依然作为一家TESCO的城市店(Metro)运营。　　第一家TESCO超市于1956年在埃塞克斯郡开业，据说房子是由一家电影院改造成的。第一家“大型”超市建成于1968年，地点是西苏塞克斯郡。1974年，TESCO开始销售汽油，并且在1979年它的年度营业额超过10亿英镑。1975年，第一家高级百货店开张。1997年第一家特大店（Extra）开业。　　1995年，TESCO发行了第一张会员卡，随后展开了它的互联网服务业务。在1990年代，它将业务拓展至欧洲、爱尔兰及东亚地区。2001年7月，TESCO开始了在美国的网上食品零售业务。2003年10月，电信业务开始营运，包括移动电话及家用电话的服务。2004年8月，宽带业务正式营运。 [编辑本段]公司运作　　英国TESCO公司分为5种形式，分别是：　　特大店（Tesco Extra）是一种TESCO的大型仓储店，超市销售的所有商品都能在此买到。第一家特大店于1997年开业，至2004/05财政年度，英国本土的特大店已经发展至100所。一般来说，特大店的面积都在6300平方米左右，2006年1月在斯劳建成的一家占地约18300平方米，成为英国面积最大的一家特大店。　　标准店（Tesco stores）是TESCO标准的超级市场形式，主要销售食品及少量非食品商品。它是TESCO最常见的商店，亦是其主要的收入来源。　　城市店（Tesco Metro）是规模介于TESCO标准店与便捷店之间的一种商店形式，一般坐落于城市市中心或主要街道位置。　　便捷店（Tesco Express）是小型规模的商店，主要以销售食品为主，广泛地分布于繁忙的都市区或购物区中。至2006年2月，全英国的TESCO便捷店超过650家。　　一站店（One Stop）是唯一不使用“TESCO”名称的商店，是规模最小的商店，它们通常是被TESCO兼并的一些小零售商，但被允许保留原来的名称。　　2005年5月，TESCO宣布试运营一种无食品商店形式，并且于同年10月开设第一家商店——TESCO家庭特别店（Tesco Homeplus），这种仓储店销售除食品外的一切商品，并且TESCO计划在2006年至少再开设3家这样的商店。　　海外业务　　TESCO在其他国家的业务主要以合资公司的形式出现，例如在韩国与三星公司合作。特易购在进入台湾市场所采取的策略是以独资的方式进行，然而这项策略导致特易购在台湾市场的展店速度比不上家乐福及大润发，使其一直无法达到经济规模，因此，在2005年9月，TESCO宣布出售其在台湾的业务给家乐福，并买下了家乐福在捷克和斯洛伐克的商店。在爱尔兰，TESCO是主要的食品零售商。TESCO还计划打入有6000万美元商业利润的美国零售市场，决定于2007年在西海岸开数家分店。国内知名猎头烽火猎聘提供！　　该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百八十九。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五十五。

营运主要是4个部分杂货，生鲜，百货，客服杂货部：粮油课、糖饼课、清美课生鲜部：蔬果课、水产课、日配课、熟食课、烘焙课、肉品课百货部：服饰课、家用课、家电课、文教课客服部：服务课、商管课、收银课、团购课、美工课而店总下除了一线的这四个部门外，还有直属的人资部、财务课、资讯课、防损课、保养课、招商课、行政课这几个部门和课

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一般情况下，只要买婴儿专用的核桃油就可以的，不必哪个牌子，适量的食用就可以，不要吃太多一般情况下，一两滴就够了，不要太油腻，除了核桃油，婴儿专用的亚麻籽油也可以尝试换着吃的，建议母亲选择核桃油、天然的核桃榨出的最好。

我国居民收入水平的不断提高，也直接促进了我国消费市场的增长。如今我国不仅是世界“第二大经济体”，我国还是全球第二大消费市场，而未来有望成为，全球第一大消费市场。 我国居民消费能力不断上涨之际，也吸引了很多外资品牌的注意，它们纷纷进驻到中国市场中，想要抢占我国消费市场，从中分一杯羹。尤其是在上个世纪90年代左右，大量外资开始涌入到我国市场中。 告诉大家一件事，就是很多外资在我国“扎根”十几年，乃至几十年时间，不少我国熟知的品牌，其实很有可能是外资品牌，甚至还有人一直以为它们是国货。这些外资品牌，在我国几十年，每年都能赚走不少钱。 但并不是所有外资品牌，在我国都过的非常“舒坦”的。随着我国居民消费习惯的改变，以及我国本土品牌的崛起，我国各大行业的竞争压力也随之变大。 在这样的情况下，甚至不少外资品牌也“撑不住”，最后选择离开中国市场了。尤其是很多外资服装品牌，近年都逐步退出中国市场了。事实上，如今除了服装市场外，我国零售行业也经历“巨变”。很多国际零售巨头，在中国“撑不下去”了，最终还是选择了离开。 我国零售行业“大变动” 在曾经一段时间中，我国的零售行业，都被外资品牌“承包”了。那段时间中，我国各地区都有着，外资零售巨头的身影。 不过如今，一个接一个的国际零售巨头，缩减在华规模，甚至是离开中国市场了。那么，到底是什么原因，导致了这些国际零售巨头“败走”中国呢?难道真的是，我国居民的消费习惯，发生了巨大改变?还是被我国本土品牌，“赶走”的呢? 可以说我国零售行业，最大的竞争对手并不是“同行”，而是电商。在受到电商的冲击下，我国零售行业的业绩，开始逐渐下滑。2010年左右时，我国不少零售“巨头”都开始受到电商，所带来的影响。 那段时间中，我国电商行业大火，零售行业却遭遇了寒冬。不少在中国的国际零售巨头，也在“节衣缩食”的过日子。在苦苦支撑后，国际零售巨头，也选择离开中国市场了。 沃尔玛回应“无出售计划” 上面说到一些国际零售巨头，近年来纷纷缩减了在华投资规模，以及门店数量，用来节约成本。其中也包括，全球最为著名的零售巨头沃尔玛。 光是在2019年时，沃尔玛就关闭了在中国的十几家店铺。这不在近日，又有消息传出，沃尔玛打算出售中国大卖场业务部分股权的消息，甚至表示沃尔玛已经和一些企业，开始洽谈了。 根据数据显示，光是在今年沃尔玛已经关闭了6家门店，而在2016年至2019年4年期间，沃尔玛关闭了74家门店。截止到2019年，沃尔玛在我国共有440多家门店。 不难看出，近年来沃尔玛在中国，过的并不“舒坦”。就算沃尔玛要离开，很多人也表示“不意外”。但对于上述传出的消息，沃尔玛却表示：不对外界流言做评价，也无任何出售中国业务的计划。 从这个回应中，不难看出沃尔玛还打算，继续待在中国市场中。不过对于沃尔玛来说，如何挽回自己在华业务下滑的局面，才是当务之急。不然未来，离开中国市场，或是“迟早”的事情。 相比于其它在华的零售巨头，沃尔玛的表现，已经算是非常不错的了。不少我们曾经熟知的零售巨头，已经彻底离开我国市场了。 家乐福 对于很多人来说，家乐福就是以前的回忆。曾经家乐福遍布我国，但之后家乐福在我国的发展越来越“困难”，业务也不断的缩小。在2017年时，就不断传出家乐福要“卖身”的传闻。 而到了2019年后，苏宁易购正式接手了家乐福，以47亿元的价格，收购了家乐福在中国80%的股权。这也意味着，在中国市场多年的法国零售巨头，最终还是选择了离开。 1995年家乐福进入中国市场，2019年彻底离开，24年的时间家乐福在中国经历了很多，也曾有过属于自己的辉煌。而同样在中国待了20多年的沃尔玛，虽然日子也“不好过”，但其依旧继续待在中国市场。 麦德龙 麦德龙的销售模式，相比于传统的超市有着很多独特之处。不过最后麦德龙还是“放弃”了中国市场，将中国业务的控制权转让了出去，之后其也关闭了，在中国的多家门店。 麦德龙属于比较“佛系”的一类，曾经在其它零售巨头业绩下滑之际，麦德龙的营收却在增长，但之后“急转”之下，麦德龙的发展方向出现了问题，导致营收大幅下滑，无奈之下麦德龙也选择了退出。 TESCO(乐购) TESCO是英国最大的零售商，已经百年 历史 了。TESCO进入到中国市场比较晚，来到我国时，我国市场份额已经被瓜分的差不多了。这导致TESCO在中国的多年时间中，经营情况并不可观。如今又一“巨头”TESCO，也败走我国了。 在2019年初时，TESCO还公布了裁员计划，预计裁员9000人并关闭90家门店。并且在2020年2月份时，TESCO将自己在中国的产业，以25亿元左右的价格，出售给了华润集团。英国的百年零售巨头，就这样“败走”中国了。 大家觉得，这些国际零售巨头，来到中国后却“撑不下去”，是什么原因导致的?它们在其它国家，“活的”不是很好吗?

中国的消费市场很大，所以很多国外的品牌都会进驻，那么大家有听过tesco这个品牌吗?因为是英文，所以很多人都是记不住的，不过要说起他的中文名相信大家都会知道，那么这个tesco是什么牌子?特易购和乐购的区别有哪些?下面我们一起来了解下tesco这个品牌吧!tesco是什么牌子：tesco这是英国的品牌，是大型连锁仓储拆超市，中文名字叫特易购，在世界上都是超级的有名气的，是全球三大零售商之一，仅次于沃尔玛，家乐福，提供的商品也是比较齐全，服饰，家居，生鲜蔬菜等，而且这个超市开一个实体店，规模一般都是非常的大，分工程度是非常的高，价格和其他的普通大超市持平。购买率比较高的产品价格就会越便宜，购买率越低，价格就会越贵。tesco这个词最早是出现在1924年，1929年第一家伦敦店开业，1947年就上市了。特易购和乐购的区别：特易购和乐购没有什么区别，是一个品牌，都是tesco翻译过来的，乐购是台湾时代的名称。tesco这是英国最大的零售商，总部在英国韦林花园市，全球的门店有6000家，员工的数量是520000，tesco除了在英国开展业务，还在其他的国家与业务的，不仅是有零售，还涉及到金融，加油站等，在2009年的《财富杂志》上的全球500强企业中排名56位。平时我们逛超市的时候一定要记得看清楚保质期，一般超市会把新日期的产品放在牌面的后面，前面是日期相比旧的，所以大家要挑选到新日期保质期久一点的，可以选着后面的商品。

TESCO中文名称【乐购】是全球三大零售企业之一---英国TESCO集团在中国运营的大卖场的名称。自2004年进入中国市场以来，截止2013年2月初，TESCO在中国已拥有115家乐购大卖场、1家乐购天地超级大卖场、8家乐都汇购物中心以及14家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。2010、2011年，乐购连续两年获得由中国外商投资企业协会、中国慈善总会和中国企业报颁发的“中国社会责任优秀企业奖”。2011、2012年，乐购连续两年荣登由第一财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的“中国食品健康七星奖——信赖100品牌榜单”。TESCO成立于1919年，最初的形式是Jack Cohen先生在市场里设立的一个小货摊。TESCO已成为英国领先的零售商，并跻身于全球三大零售企业之一。TESCO在全球13个国家开展业务，员工总数超过500,000人，每周为5,000万余顾客提供服务。TESCO集团的业务不仅包括零售，还涉及金融、加油站、电信和医药等领域。此外，TESCO还积极拓展广受顾客青睐的网上零售业务。2013年8年27日，英国零售商乐购（Tesco）在华零售业务重组，乐购被华润集团属下的华润创业有限公司并购重组，双方将组建一个合资企业，华创占80%股权，乐购占20%。

乐购是以生产“康师傅”方便面闻名的台湾顶新国际集团于1997年创立的连锁超市品牌，现由英国最大的零售商——Tesco控股经营，全名为“Tesco乐购”。截至 2008年10月，Tesco乐购在华东、华北和华南三个区域拥有58家大卖场。[编辑本段]乐购的诞生 　　1989年顶新国际集团（康师傅）在中国创立，1992年康师傅方便面在中国掀起一场饮食革命，进而晋身成为方便美食的代言人，至今已达11年，总投资超过14亿美金，于1997年转投资--乐购复合式商业经营集团。乐购购物中心以成功企业为基石，秉承回馈社会。共创顾客、厂商、卖场三赢之经营理念，依靠专业化之经营策略，立志创立一家具有中国情，中国特色，世界级标准的全国连锁大卖场/购物中心系统。乐购购物中心从上海开始，计划未来在全国都会城市设立50家连锁分店之连锁大卖场/购物中心系统（营业面积9000-25000平方米，销售品项逾25000种，）并计划建立物流中心、商流系统、电子商务等配套设施，成为厂商进入中国市场的最佳通路，提供全国消费者便捷的购物环境。乐购的标志　　 乐购原先叫Hymall（hymall=happy buy mall 快乐地购物），由台湾顶新集团控股，现在乐购被英国的TESCO用1.8亿英镑收购了90%的股份，因此改名叫TESCO。所以现在中国乐购的英文名纷纷改为TESCO了。（世界第三大零售商英国Tesco斥资1.8亿英镑，将其在乐购超市中持有的股份从50％增加到90％，从而终结了两年来与台湾顶新集团“冲突中磨合”的均股岁月。紧接着，由新CEO陶迩康等英资高管全面入主乐购，并旋即展开了一系列攻势凌厉的扩张、改造运动。) 关于Tesco　　Tesco的中国名字叫“特易购”，始创于1919年，最初的形式是Jack Cohen先生在市场里设立的一个小货摊。　　“Tesco”作为一个店铺的品牌于1929年首次在伦敦艾奇韦尔（Edgware）大街亮相。“TESCO”这个名称最早出现于1924年，第一家店则于1929年在伦敦开业。1947年，公司在伦敦证券交易所上市。1948年，第一家自助式商店开始营业，时至今日，它依然作为一家TESCO的城市店(Metro)运营。 [编辑本段]收购乐购股权　　2004年的7月，Tesco耗资1.4亿英镑(约合人民币21亿元)收购乐购连锁超市50%的股权，之后Tesco的在华攻略陷入停滞。　　随着中国内地零售业的全面对外开放，从2004年底开始，沃尔玛、家乐福均以每年15到20家新门店的数量在全国重要城市推进，Tesco却并没有借势而上，两年多的时间里，仅仅增加了20家门店。 　　2005年，Tesco与家乐福进行了资产置换，将自己在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给后者，并将业务重心转向中国大陆。 　　2006年的12月，Tesco宣布，再度出资1.8亿英镑(约人民币28亿元)从顶新集团手上买入乐购40%股权，顶新集团仍持有余下10%的股权。 　　这也被视为Tesco在华战略调整的新举措。此前，乐购总部及大区的各个部门基本上都是1∶1的双主管的架构安排。内部人士介绍，之前由英国方面控制乐购的地产取得、收购、店址调研以及设计等，台湾管理层把持乐购的采购和营运权。 　　增资后，英派全面控制乐购，Tesco终于得以全面出击.

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沃尔玛由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。沃尔玛目前已经在全国共89个城市开设了146家商场。沃尔玛于1999年才正式登陆英国市场，但作为特易购销售总监的莱希在很早以前就着手通过大刀阔斧的降价变身成为“欧洲的沃尔玛”。当英国的对手们把目标定为收益的增加时，莱希却故意把利润控制在较低的水平，将销售额增长再投资，用于进一步推低价格。在1993年，莱希为特易购陆续引入了名为“超值”(Value)和“最佳”(Finest)的低价自有品牌，迅速获得了那些由于经历多年经济衰退而寻找便宜货的顾客的青睐。TESCO（特易购）英国最大的连锁零售商，在2008年为仅次于沃尔玛、家乐福和家得宝的全球第四大超市集团。TESCO超市最早以销售食品起家，逐渐延伸至服装、电器、客户财经服务、互联网服务及电信业务。高宏年　上世纪80年代到90年代中期英国的零售业还是历史最悠久的森宝利超市集团的天下。莱希的前任CEO麦克劳伦(Ian Mclaurin)是一个在零售行业有38年经验的资深专家。他认真地研究了森宝利，并将其中的成功基因移植到了特易购的身上。当他在1997年把CEO的权杖交到莱希手上时，特易购已经成功地超越了森宝利，成为英国首屈一指的食品连锁店

乐购是一家外商独资的零售企业。乐购是全球三大零售企业之一---英国TESCO集团在中国运营的大卖场的名称。自2004年进入中国市场以来，截止2013年2月初，TESCO在中国已拥有115家乐购大卖场、1家乐购天地超级大卖场、8家乐都汇购物中心以及14家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。2010、2011年，乐购连续两年获得由中国外商投资企业协会、中国慈善总会和中国企业报颁发的“中国社会责任优秀企业奖”。2011、2012年，乐购连续两年荣登由第一财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的“中国食品健康七星奖——信赖100品牌榜单”。扩展资料：市食安办在对散装熟食进行抽检时，来自包括好又多、百佳、沃尔玛、乐购等大型超市的20批次产品被发现质量不合格；三角唛印尼万里望花生等14种炒货类食品质量不合格。美心食品的3种糕点、阳光麦语咸方包、皇冠玛莉奥的玛莉奥提子吐司，均因菌落总数超标上榜。 文/记者伍仞 通讯员穗食安广州市食安办公布的抽检食品共890批次，其中合格食品841批次，占94.5%。8月份，广州市食药监局针对亨氏米粉部分批次产品检出铅超标事件，组织米粉生产行业进行了专项整治，要求全市米粉生产行业全面进行自查自纠。各区县食品药品监管局对辖区企业开展全面监督检查，部分重点区域开展了交叉互查。在生产环节抽检中，广州康益食用油有限公司的合丰花生油，广州市番禺区和记油厂的花生油，分别检出黄曲霉毒素B1以及苯并芘超出标准值。此外，还加强了对中秋、国庆双节期间食品安全监管工作，并开展中小学校园周边食品专项整治，以校园周边200米范围为重点区域，主要检查食品(杂)店、小吃店、小餐饮店以及有食品现场制售经营行为的店铺，并加强对相关食品的抽检。记者发现，散装熟食的不合格产品名单中，出现了好又多超市南洲路店及花地大道店、百佳超市天河北店及黄埔分店、沃尔玛白云新城店、乐购中山六路店等知名连锁超市，来自这些连锁超市的不合格熟食有12批次。另外8批次来自市内的烧腊、糕点店。美心的五谷杂粮包、杏仁蛋白蛋糕、麦包，阳光麦语的咸方包，玛莉奥的提子吐司，姚师傅光酥饼，都在本期抽检中发现菌落总数超标。在本期公布的不合格食品名单中，还有14批次的炒货食品及坚果制品，其中13批次均为酸价或过氧化值超标，包括三角唛印尼万里望花生。参考资料来源：人民网-多家超市被曝熟食不合格 沃尔玛、乐购上黑榜

可以。。所有地方都接受芯片visa或master卡。也有的可以刷磁条卡。也有的可以触碰感应。不同的店买的刷卡机都不一样，如果这个店刷不了，可以换个店买。

方式有很多，有中通快递，圆通快递等，还有货拉拉等等。目前拼多多电子面单已经接入了7...

英国最大、全球第三的零售商Tesco(特易购)凭着两年前并购台湾顶新集团旗下的乐购商业流通集团50%股权而迅速切入中国市场,之后这位国际巨人在中国零售狂热的兼并、扩张潮流中沉寂了。 如今,TESCO活跃起来了,据记者获悉,乐购正在紧张筹备的华南东莞常平店本月底即将开业,并且还一口气签下虎门、深圳龙岗、东莞厚街等多个项目。未来两年,乐购将会在华南开到20家门店。 错失"先机" 2004年7月,Tesco耗资1.4亿英镑(约合21亿元人民币)收购顶新集团旗下乐购卖场50%的股权。 当时,虽然国际各大巨头,如沃尔玛、家乐福、麦德龙等都已抢先进入中国市场,但是特易购则通过收购轻松获得乐购在中国的25家店,与当时各大巨头实力相当。 此后,中国零售业在2004年底对外完全放开,巨头们掀起抢点圈地的高潮,2004年下半年到2006年上半年的两年时间里,沃尔玛、家乐福等均以15到20家店的年开店数量在全国重要城市推进,而特易购反而并没有借助乐购实现中国市场的强势扩张,到目前,乐购的店面41家,相当于特易购在进入乐购后这两年一共只新开了16家门店,且其中有不少是原来乐购已经签约的门店。 到2005年底,乐购39家门店中有14家在上海,其余都集中在江浙和东北,而广大的华北、华南、华中和西部市场,都还没有涉足。严格意义上来说,乐购还没有实现全国连锁扩张。 2005年乐购总销售额为79.2亿元人民币,这与170多亿元销售额的家乐福、近100亿销售额的沃尔玛相差甚远。而到目前为止,特易购在中国内地门店数量约为41家,仅是家乐福的一半,也明显逊于沃尔玛。 据特易购一位副总裁大卫·雷德曾表示:"在对外扩张的国家中要么跻身市场前三甲,要么选择退出。在特易购所开拓的海外市场中,除中国之外,大多处于第一或是第二的位置。" 2005年,在台湾发展了5年的Tesco将在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给了家乐福,同时,家乐福以其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商场置换给Tesco。 撤身台湾的特易购将更多的精力倾注到了中国内地,乐购是其实现中国市场理想的唯一平台,而城市商业网点越来越稀缺的情况下,特易购必须做出抉择,不进则退。 后发:收购与开店 据熟悉乐购的人士透露,由于特易购进入中国市场较晚,一直期望在建立好完善的管理系统和优秀的营运模式后,通过收购兼并来迅速完成全国扩张。 2004年下半年以来,Tesco强势介入对乐购的管理,对原来的店面进行整改。"两大巨头需要一段时间的磨合,特易购将其英国的管理系统和营运模式嫁接到乐购。在这些工作完成之前,英国人是不会冒险去烧钱扩张的。"乐购华南营运总区营运长陈永忠说。 据了解,到目前为止,除董事长职位以外,乐购中的关键部门管理者皆来自英国,包括总裁、采购长、财务长、人力资源总监和防损总监,主导整个乐购的管理和经营。乐购的管理系统和配送系统也都引进特易购英国总部子系统进行改造。所有的店面也正在通过整改与特易购的国外大卖场接轨。 今年上半年,整装待发的乐购企图收购好又多,再一次实现在中国市场后发制人。"乐购只瞄准好又多在华北、华南地区中心城市的优秀店面,通过好又多占据国内中心商圈。经历了两年多疯狂的商业抢点后,目前在中心商圈很难再找出合适的商业物业。但是好又多方面一直坚持所有网点全盘打包出售,而乐购考虑到好又多众多店面面积太小,改造成本过大,不得不放弃。" 据熟悉乐购的人士透露。 此后,乐购不得不开始重新定位市场,走自我拓展之路。在记者获得的"乐购近期开店计划表"中显示,2006年乐购同时在中国的华东、华北、东北和华南圈定了20家发展项目,另外计划表中还专门列出了十家2006年计划整改的店面,包括丹东店、常州武进店等,同时,乐购PS(地产服务部)也正在对另外16家店进行小范围的翻修。 "Tesco正在改变以前这种谨慎发展的姿态,乐购已经启动了快速发展轨道,到2008年,将会在全国达到100家乐购大卖场或购物中心,平均每年将会在全国各个地方开出至少20家新店。"陈永忠说。 次级商圈待考验 "我们的目标是以上海作为拓展基地,辐射全国。目前,乐购已在全国开办了41家门店, 到今年年底,我们的门店数会超过50家。"陈永忠介绍,"超大仓储和购物中心将越来越成为消费者购物主流方式。" 陈永忠所介绍的乐购式购物中心是指集聚了购物、餐饮和休闲场所的大卖场,商业面积将达到2万-5万平方米,有购物专车接送,在中国市场上,此类业态基本上构成了与沃尔玛、家乐福等卖场的直接竞争。 从乐购近期开店计划表中可以看出,乐购在决定自己选址开店后,锁定的位置基本上都属于二三线城市或者中心城市的二三级商圈。如金华、唐山、东莞、上海新港、北京东花市等。陈永忠认为在一个周边居住人口达到30万以上的地方可以支持一家购物中心, 2006年初,乐购在全国最富有的地方广东顺德开出了华南第一家店,顺德店是"当时乐购所有店面中最漂亮的店",但是据业内人士透露到现在为止一直都"场面冷清"。 "事实上乐购卖场里的产品绝对算低价了,但依然很难聚拢人气,主要原因在于选址。目前中国二三线市场(包括二三线城市或者中心城市的二三级商圈)的购买力和消费习惯还很落后,这些城市传统居民较多,习惯低端的分散的零售渠道购买产品,适应这样购物、饮食、休闲一站式的购物中心还需要相当一段时间,所以众多走二、三线市场的中高档商业品牌都很难在短期内成功。"广东连锁经营协会副会长黄华军认为。 乐购于今年6月份挖来了家乐福中国发展区原总监罗定中,并委以任乐购"地产长"一职,直接管理开发、工程、招商和市场调研。罗定中在过去一年内任职家乐福中国区发展部负责人,使家乐福新开了16家店,创下其进入中国10年来最快的开店速度。

来泰国旅游，逛一逛这里的超市似乎已经是大家经常会做的事情了，那么，泰国这里有哪些好的超市适合去逛呢？今天小编就来给大家推荐几处泰国比较受欢迎的超市吧！TescoLotus特点：价格低廉、全泰国分店数目最多TescoLotus，也就是大家耳熟能详的莲花超市，前身是泰国CP卜峰集团于1994年创立的Lotus超市，之后到1998年，被国际性连锁超市Tesco并购，成为TescoLotus连锁超市。据统计TescoLotus在泰国共拥有1800多家分店，按照店面的位置和大小分为Extra、Value、Market和Express等类型，其中Express是24小时营业。大型的超市还会结合一些连锁餐厅，比如肯德基、麦当劳、MK、Swensens等，并设有Foodcourt美食街和银行，让你购物美食两不误。TescoLotus里面的商品种类多，什么熟食制品、新鲜水果、成衣、内衣裤、单车、零食、料理包......各种生活日用品都应有尽有，TescoLotus还设立了专门组合装商品的货架，还有很多零食礼包，可以作为伴手礼送人，真的很方便，因为都准备齐全了。商品的价格也便宜，很受泰国人民的喜爱。超市偶尔还会推出一些折扣活动，黄色标签的就是在做促销的产品，白色标签则是原价。BigC特点：本土连锁大超市、价廉质优种类齐全BigC应该是大部分人最为熟悉的泰国本土超市，成立于1993年，在2010年收购了家乐福，知名度很高，是泰国数一数二的大型连锁超市。目前BigC在泰国有700多家分店，几乎可以说是随处可见的存在。根据规模还细分为BigC、BigCExtra、BigCJumbo、BigCMarket和MiniBigC，MiniBigC(24小时营业，不过只出售日常食物及日用品。一般规模较大的超市会结合其他的商家形成更多元化的消费广场，购物体验更佳。BigC里面的商品也非常齐全，几乎涉及了生活的各个方面，从生鲜食品、生活用品、服饰、药妆品到3C家店都能在这里找到，而且超市还将泰国的本土商品和进口商品都区别开来，方便消费者更有目标的扫货。BigC的经营理念是价格领导者，整合了最强的供应链旨在向顾客提供价低质优的商品，有超过1000多种商品实施天天平价。而且BigC所售卖各种泰国特色伴手礼，还能办理退税服务哦。Tops特点：品质进口商品，档次高，价格略贵Tops是由国际连锁超市Tops、泰国Central集团和Robinson百货于1996年合作成立的超市品牌，因此在泰国很多Central和Robinson百货中都设有分店。据统计，泰国目前拥有205间Tops的门店，根据营业空间的大小，被分为CentralFoodHall、Topsmarket、Topssuper、Topsdaily。CentralWorld7楼就有一家CentralFoodHall，是Tops连锁超市中最顶级的旗舰店。Tops主要售卖的是高端和进口商品，算是走的高档路线，而且超市的空间设计，商品布局也非常精致，因此价格比TescoLotus和BigC略贵一些。但这里的商品品质肯定是有保证的，所以说Tops已经成为泰国中上层阶级的首选超市。Tops商品种类也比较丰富，推荐他家的自有品牌MyChoiceThai，旗下卖一些泰国本土特产，如零食、椰子油、干果、泰式调味料、茉莉香米和spa产品等等。Gourmetmarket特点：豪华超市，商品选择范围广，包含日韩泰及欧美等国家的品牌Gourmetmarket隶属于TheMall集团旗下，是一家定位豪华，规模较大的超市。各式各样的商品真的超多，除了售卖泰国本土的品牌外，还涵盖日韩欧美等其他国家品牌。所以说在这里能见到一些新奇又新鲜的商品或者食材，其他超市不一定会有，如在其他超市很难找到的蓝象调料这里就有售，据说还比在蓝象厨艺学校里购买的更便宜，而且超市里部分干果和土产零食提供免费品尝，简直就是吃货的福利。Gourmetmarket的分店选址都是在一些热门的商场里，如SiamParagon、Emporium和Terminal21等。虽然格调感觉比较高，但价格与BigC这些超市比也不会相差太大，除此外，超市还经常有优惠活动，可以直接从bestseller、buy2getmore等标签进行血拼。MaxValu特点：售卖许多日系商品，具有良好的品质与服务，价格稍微偏高MaxValu是一家日本零售连锁店，总本位于日本静冈县，是以经营食品为主的超市，2007年AEON集团将Maxvalu开到泰国，目前在泰国已经有几十家分店，虽然与其他超市比起来数量算少了，不过这几年MaxValu的数量都在稳定的增长。同样，根据规模大小分为MAXVALU大型超市和24小时营业的MAXVALUTANJAI两种，不过一般超市面积不算太大。由于它是一家有着日系血统的超市，所以里面不乏有很多日本的商品，如各种日用品、食品、还有各式各样的便当，每逢日本的节假日还会推出应景的日式食物等，味道都非常正宗。由于MaxValu坚持使用日本食物的安全标准，对食物的上架时间有着严格的要求，时间一到就必须下架，所以里面的食材都非常新鲜卫生。这里有一个省钱小妙招，你可以在下架的前一两个小时去MaxValu，可以买到特别便宜的食物!Foodland特点：泰国最早的连锁超市、进口食材丰富1972年，泰国第一家Foodland在Sukhumvit路营业，首次把Supermarket这一概念引进泰国，因此Foodland当之无愧是泰国最早的连锁超市。为了吸引外国客户，Foodland的进口食品和商品种类非常多，所以对泰国的异乡人来说，Foodland是他们逛超市的首选。Foodland属于中型连锁超市，目前泰国大约有21家分店，其中曼谷就有16家，虽然数量不是特别多，但因为24小时营业，所以在超市中还是占有一席之地。而且Foodland还有一家附属的24小时餐厅TookLaeDee，有各种泰式、中式、美式等美食，便宜又好吃，可以说是深受广大吃货的喜爱，特别是上班族与夜猫族们。Makro特点：批发性质的超市，装修简单价格便宜Makro源于荷兰的一个连锁店，泰国的Makro成立于1988年，目前已经发展了八十多家，是泰国唯一一家仓储式经营的超市，顾名思义也就是我们理解的带有批发性质的批售式商店。超市内大部分的商品都是整组出售，所以价格都比较便宜，在泰国有很多小商铺都是来这里采购进货。因为超市是仓储式，所以面积非常大，还是库架合一，装饰都比较简单，不过这并不影响购物体验，因为里面的商品真的是玲琅满目，包括各种工具、电器、桌椅、文具、生活用品、食品......真的可以在里面耗上大半天时间，慢慢购物。不过泰国macro的选址都离市区较远，所以自己驾车前往比较便利，不太建议行程忙的游客专程前往，毕竟油费可能都超过物品的差价了，若是顺路的话还可以来逛一逛。泰国711便利商店特点：种类多物美价廉，遍布泰国大街小巷7-Eleven是连锁便利商店，成立于1927年，源于美国，后来由日本7I控股公司收购，之后授权给全球17个国家和地区，交给当地大型的公司分别运营，目前711在全球一共有6万多家店，泰国大约有11000家。泰国的711由正大公司全权运营，遍布泰国的大街小巷，几乎几百米就可以见到一个711，发展至今可不再是普通的便利店那么简单了，完全成为众多泰国人心中的第二个家。为什么这么说呢?因为711真的可以说是泰国人的哆啦A梦，品种多到让你挑花眼，主要涵盖了这几大区域：日用品区、零食区、饮品区、冷冻区，特别是吃的，花样多到没话说，几乎可以包揽一日三餐，如鲭鱼虾酱饭、罗勒叶炒猪肉饭、泰式炒意面、烤鸡糯米饭......等，而且价格还非常美丽，很多套餐都不会超过60泰铢。各种泰国的网红零食、饮料、甜品也让人挑花眼，像小老板海苔、MaMa牌方便面、“大哥”牌花生、Pocky棒、Bento超味鱿鱼、meiji牛奶......都能在这里买到。不仅泰国人爱，游客也爱，目前711早已成为了众多游客购买伴手礼的必打卡之地。好了，在泰国比较受欢迎的超市大概就是这些，这些超市里面的东西物美价廉，且包含的东西也很丰富，是我们买东西必来的一处地方！

华润万家客服24小时电话是400-822-2666。华润万家创立于1984年，30年来，华润万家始终在可持续发展、企业社会责任以及提供就业机会等领域担任表率作用。自营门店总数达到4127家。2014年华润万家与TESCO中国业务合并，这是民族零售品牌与国际接轨、实现跨越式发展的重要一步。“400电话业务”又称主叫、被叫分摊付费业务，是电信运营商为客户提供一个全国范围内的唯一接入号码， 可以转接国内多部固话和手机，将该号码的呼叫接至被叫客户事先规定目的地号码或呼叫中心系统， 在全国任何范围内只需拨打400号码。不需要加拨区号，无需支付长途费用， 实现企业对外宣传统一性、规范性旨在提升企业的服务品牌形象和市场竞争力。目前已广泛应用于电商、金融、旅游、物流、招商 等各领域的售前和售后服务。华润万家华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念，经营有大卖场、生活超市、便利超市、区域购物中心、以中高消费市场为定位的Ole超市，以及为满足年轻消费者追求快捷、舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象便利店——Vango等多种业态。华润万家自有品牌包括“润之家”、“惠买”、“简约组合”、“TESCO”、“Home Choice”等，单品数量约1400个，商品覆盖了生鲜、家庭食品及休闲食品、家居用品、服装、鞋类等6大主打品类。

来泰国旅游，逛一逛这里的超市似乎已经是大家经常会做的事情了，那么，泰国这里有哪些好的超市适合去逛呢？今天小编就来给大家推荐几处泰国比较受欢迎的超市吧！TescoLotus特点：价格低廉、全泰国分店数目最多TescoLotus，也就是大家耳熟能详的莲花超市，前身是泰国CP卜峰集团于1994年创立的Lotus超市，之后到1998年，被国际性连锁超市Tesco并购，成为TescoLotus连锁超市。据统计TescoLotus在泰国共拥有1800多家分店，按照店面的位置和大小分为Extra、Value、Market和Express等类型，其中Express是24小时营业。大型的超市还会结合一些连锁餐厅，比如肯德基、麦当劳、MK、Swensens等，并设有Foodcourt美食街和银行，让你购物美食两不误。TescoLotus里面的商品种类多，什么熟食制品、新鲜水果、成衣、内衣裤、单车、零食、料理包......各种生活日用品都应有尽有，TescoLotus还设立了专门组合装商品的货架，还有很多零食礼包，可以作为伴手礼送人，真的很方便，因为都准备齐全了。商品的价格也便宜，很受泰国人民的喜爱。超市偶尔还会推出一些折扣活动，黄色标签的就是在做促销的产品，白色标签则是原价。BigC特点：本土连锁大超市、价廉质优种类齐全BigC应该是大部分人最为熟悉的泰国本土超市，成立于1993年，在2010年收购了家乐福，知名度很高，是泰国数一数二的大型连锁超市。目前BigC在泰国有700多家分店，几乎可以说是随处可见的存在。根据规模还细分为BigC、BigCExtra、BigCJumbo、BigCMarket和MiniBigC，MiniBigC(24小时营业，不过只出售日常食物及日用品。一般规模较大的超市会结合其他的商家形成更多元化的消费广场，购物体验更佳。BigC里面的商品也非常齐全，几乎涉及了生活的各个方面，从生鲜食品、生活用品、服饰、药妆品到3C家店都能在这里找到，而且超市还将泰国的本土商品和进口商品都区别开来，方便消费者更有目标的扫货。BigC的经营理念是价格领导者，整合了最强的供应链旨在向顾客提供价低质优的商品，有超过1000多种商品实施天天平价。而且BigC所售卖各种泰国特色伴手礼，还能办理退税服务哦。Tops特点：品质进口商品，档次高，价格略贵Tops是由国际连锁超市Tops、泰国Central集团和Robinson百货于1996年合作成立的超市品牌，因此在泰国很多Central和Robinson百货中都设有分店。据统计，泰国目前拥有205间Tops的门店，根据营业空间的大小，被分为CentralFoodHall、Topsmarket、Topssuper、Topsdaily。CentralWorld7楼就有一家CentralFoodHall，是Tops连锁超市中最顶级的旗舰店。Tops主要售卖的是高端和进口商品，算是走的高档路线，而且超市的空间设计，商品布局也非常精致，因此价格比TescoLotus和BigC略贵一些。但这里的商品品质肯定是有保证的，所以说Tops已经成为泰国中上层阶级的首选超市。Tops商品种类也比较丰富，推荐他家的自有品牌MyChoiceThai，旗下卖一些泰国本土特产，如零食、椰子油、干果、泰式调味料、茉莉香米和spa产品等等。Gourmetmarket特点：豪华超市，商品选择范围广，包含日韩泰及欧美等国家的品牌Gourmetmarket隶属于TheMall集团旗下，是一家定位豪华，规模较大的超市。各式各样的商品真的超多，除了售卖泰国本土的品牌外，还涵盖日韩欧美等其他国家品牌。所以说在这里能见到一些新奇又新鲜的商品或者食材，其他超市不一定会有，如在其他超市很难找到的蓝象调料这里就有售，据说还比在蓝象厨艺学校里购买的更便宜，而且超市里部分干果和土产零食提供免费品尝，简直就是吃货的福利。Gourmetmarket的分店选址都是在一些热门的商场里，如SiamParagon、Emporium和Terminal21等。虽然格调感觉比较高，但价格与BigC这些超市比也不会相差太大，除此外，超市还经常有优惠活动，可以直接从bestseller、buy2getmore等标签进行血拼。MaxValu特点：售卖许多日系商品，具有良好的品质与服务，价格稍微偏高MaxValu是一家日本零售连锁店，总本位于日本静冈县，是以经营食品为主的超市，2007年AEON集团将Maxvalu开到泰国，目前在泰国已经有几十家分店，虽然与其他超市比起来数量算少了，不过这几年MaxValu的数量都在稳定的增长。同样，根据规模大小分为MAXVALU大型超市和24小时营业的MAXVALUTANJAI两种，不过一般超市面积不算太大。由于它是一家有着日系血统的超市，所以里面不乏有很多日本的商品，如各种日用品、食品、还有各式各样的便当，每逢日本的节假日还会推出应景的日式食物等，味道都非常正宗。由于MaxValu坚持使用日本食物的安全标准，对食物的上架时间有着严格的要求，时间一到就必须下架，所以里面的食材都非常新鲜卫生。这里有一个省钱小妙招，你可以在下架的前一两个小时去MaxValu，可以买到特别便宜的食物!Foodland特点：泰国最早的连锁超市、进口食材丰富1972年，泰国第一家Foodland在Sukhumvit路营业，首次把Supermarket这一概念引进泰国，因此Foodland当之无愧是泰国最早的连锁超市。为了吸引外国客户，Foodland的进口食品和商品种类非常多，所以对泰国的异乡人来说，Foodland是他们逛超市的首选。Foodland属于中型连锁超市，目前泰国大约有21家分店，其中曼谷就有16家，虽然数量不是特别多，但因为24小时营业，所以在超市中还是占有一席之地。而且Foodland还有一家附属的24小时餐厅TookLaeDee，有各种泰式、中式、美式等美食，便宜又好吃，可以说是深受广大吃货的喜爱，特别是上班族与夜猫族们。Makro特点：批发性质的超市，装修简单价格便宜Makro源于荷兰的一个连锁店，泰国的Makro成立于1988年，目前已经发展了八十多家，是泰国唯一一家仓储式经营的超市，顾名思义也就是我们理解的带有批发性质的批售式商店。超市内大部分的商品都是整组出售，所以价格都比较便宜，在泰国有很多小商铺都是来这里采购进货。因为超市是仓储式，所以面积非常大，还是库架合一，装饰都比较简单，不过这并不影响购物体验，因为里面的商品真的是玲琅满目，包括各种工具、电器、桌椅、文具、生活用品、食品......真的可以在里面耗上大半天时间，慢慢购物。不过泰国macro的选址都离市区较远，所以自己驾车前往比较便利，不太建议行程忙的游客专程前往，毕竟油费可能都超过物品的差价了，若是顺路的话还可以来逛一逛。泰国711便利商店特点：种类多物美价廉，遍布泰国大街小巷7-Eleven是连锁便利商店，成立于1927年，源于美国，后来由日本7I控股公司收购，之后授权给全球17个国家和地区，交给当地大型的公司分别运营，目前711在全球一共有6万多家店，泰国大约有11000家。泰国的711由正大公司全权运营，遍布泰国的大街小巷，几乎几百米就可以见到一个711，发展至今可不再是普通的便利店那么简单了，完全成为众多泰国人心中的第二个家。为什么这么说呢?因为711真的可以说是泰国人的哆啦A梦，品种多到让你挑花眼，主要涵盖了这几大区域：日用品区、零食区、饮品区、冷冻区，特别是吃的，花样多到没话说，几乎可以包揽一日三餐，如鲭鱼虾酱饭、罗勒叶炒猪肉饭、泰式炒意面、烤鸡糯米饭......等，而且价格还非常美丽，很多套餐都不会超过60泰铢。各种泰国的网红零食、饮料、甜品也让人挑花眼，像小老板海苔、MaMa牌方便面、“大哥”牌花生、Pocky棒、Bento超味鱿鱼、meiji牛奶......都能在这里买到。不仅泰国人爱，游客也爱，目前711早已成为了众多游客购买伴手礼的必打卡之地。好了，在泰国比较受欢迎的超市大概就是这些，这些超市里面的东西物美价廉，且包含的东西也很丰富，是我们买东西必来的一处地方！

英国各大超市玲琅满目的甜品让人目不暇接难以抉择下面小编为你推荐几款超级好吃的小甜点让你一整天都甜滋滋的！Jam tarts果酱馅饼，饼胚又黄又脆，果馅甜香！各大超市均有售！Tesco现在有折扣原价1.45镑现价1镑，折扣这个月26号结束。viennese whirls传说中和英国红茶味道最匹配的一款，巧克力和浓郁的奶油会被茶水完美吸收，味道独特，但也是十分美味的！Sainsbury"s现在有折扣！原价1.50镑现价1镑！Small Battenberg Cakes一款英国的传统甜点：巴腾堡蛋糕（Battenberg cake）。蛋糕中的四个格子，代表了巴腾堡的四位王子。这个双色长方形蛋糕，是由粉色和浅黄色的杏仁味海绵蛋糕组成格纹（棋格）的形状，以杏子果酱相黏，之后，外面会覆着一层蛋白杏仁糖霜（Marzipan），现在还有海绵蛋糕做成的椰子口味，并用柠檬酱（Lemon curd）或覆盆子酱（Raspberry jam）来代替杏子酱。粉嫩的小蛋糕深的大家的喜爱。Tesco现在是1镑特价，打折活动2018年4月2日截止。swiss roll超级出名的瑞士卷，蓝莓或者草莓口味，一点点的酸甜，吃起来更柔滑清新，穿过绵软透气的卷皮，深陷绵软温柔的奶油，跟小伙伴们一起share，超幸福！Tesco只需要1镑就可以买到啦！apple turnoverapple turnover，最钟情的酸甜青苹果味，外酥里嫩的表皮，撒上糖分，里面裹着浓浓的苹果味cream，一口下去，酥脆的外壳裹着清香的奶油，口感非常惊艳。Tesco现在1.6镑能买两个喔！

我大一的时候忽然长逗，那时候还爱去拿手抠，脸庞全是侸侸，红彤彤的，害怕照镜子，去到哪儿都很自悲，有时都不好意思出宿舍门口，哪怕出门也是低着头走，性格也変得自闭。那个时候还是个学生，木有什么钱，为了这事，试了了各种，可是却木有我需求的结果。没事的时候我就喜欢瞎看，正是这样的闲逛使我幸运的瞅见了[于梦自述]一文，叙述的是做一个女生抗侸的事情，看得我挺心动的！后面忍不住学着文中讲的知识和法子做了后，脸干净了，美美的！你也去找来瞧下吧。

放入电池，按照电源键，可以遥控了，你是不是可以进去了？