《金字塔原理》读后感之三：搭框架、会归纳、有逻辑

读完一本书以后，你有什么总结呢？需要写一篇读后感好好地作记录了。可是读后感怎么写才合适呢？下面是我为大家收集的金字塔原理读后感范文，欢迎大家分享。 金字塔原理读后感范文1 读《金字塔原理》一书之初，我依稀记起在另一本管理学类著作中提到过金字塔结构的概念，当时主要的理解是在组织结构和信息传递方面。在读了《金字塔原理》一书内容之后，才觉得仅将金字塔结构用于组织结构和信息传递方面的理解是片面粗浅的迁移，虽然这种迁移对于理解组织结构和信息传递内容是一个有益的方法，诚然这种理解上的进步也可能是因为我以前读书太少而理解的狭隘了。金字塔原理是一种思考、表达和解决问题的逻辑，而不仅仅是可以用来理解组织结构和依附于组织结构的信息传递与内部沟通的一种形象化的结构。 读《金字塔原理》中解决问题的逻辑部分时，想到读的上一本书《麦肯锡方法》中提到解决问题的前提和基础是调查清楚事实，并且不要试图分析所有的事情，只要收集足够的事实能支持或否决一项假设或分析就够了，因为很多与我们要解决的问题相关的数据并不一定能为我们提供关键信息，但其对如何去选择和应用信息却讲的不是很详细，在《金字塔原理》一书中更为详尽地为我们讲解了如何去“相互独立，完全穷尽”地筛选、组织和应用解决问题需要的关键信息。因此，我想在阅读这一部分时，将《金字塔原理》与《麦肯锡方法》相结合去理解会更好，并且这两本书都是讲麦肯锡咨询工作中处理问题的逻辑思路，是有相通之处的。于己而言，最好是在遇到处理疫情防控造成的影响问题、客户投诉问题、团队管理问题等实际工作问题时，能够将两书中所讲的思考方法结合运用。按照金字塔界定问题的框架从确定切入点/序幕、困扰/困惑、现状/非期望结果、目标/期望结果四个要素来界定问题，按照麦肯锡方法“作用力量”的分析框架来分析问题，我想多练习这种思考方法，对于我们提高认识能力是非常有益的。 思考和认识是一个人内在的事情，要合作发展就需要表达沟通。《金字塔原理》不仅讲解了内在的思考方法，还提供了思考外化的表达指导。在表达的逻辑上，我认为比较有价值的是受众容易理解的顺序：先了解主要的抽象的思想，然后了解次要的为主要思想提供支持的思想、数量一般是3个、会无意识的去理解逻辑关系，这提醒我们在工作中的表达如何去做到简单直接。 “想得明白”是内容，“说得清楚”是方式，“做得坚决”是行动。《金字塔原理》教我们“想得明白，说得清楚”，“做得坚决”还需我们依靠自身修行。 金字塔原理读后感范文2 读书版推介的这本书，因为工作原因一直没能好好研读。昨天打开电子书，粗略的读了下，发现这真是本很不错的指导论文写作的书，尤其是对提高专业写作、工作总结，都是大有裨益的。 所以应该首先谢谢读书版的领导火舞耀阳和版主为我们找来这么好看实用的书。 书中通过生动的举例，详实的介绍了整个写作过程是怎样产生的，写作的目的是什么，为达到写作的目的我们应该如何去做。 关于其中思考的逻辑部分，它用生活中的常识来举例，亲切而生动。比如妻子指示丈夫去买菜能记住几种东西来说明，如果罗列太多条目，读者就无法记住作者所要表达的要点，告诉我们尽可能在写作中抓住要害，简明扼要的阐述自己的观点，而不是罗列一系列的条条款款，让人不知所云。 这篇文章我特别想说说关于思考的问题，关于自上而下思考的重要性。在这方面我有些体会。曾经有个同事问我，怎样才能把文章写得让人耐看，不厌倦。尤其是工作计划、述职报告、工作总结。她说，她曾经写过一个近期工作计划，洋洋洒洒写了十几页，费了很长时间，也精心准备了好久。可是领导读后，让她重写。她差点崩溃。我虽然没有读过她写的工作计划，但是大致还是可以猜测到领导让她重写的原因。 那就是她没有把目前领导最关心的问题，企业目前面临的最大困难和解决困难办法说清楚。而领导呢？读她的报告读了半天还不知道她到底想要说什么。 怎样才能把关键问题说清楚呢？《金字塔原理》告诉我们，如果你有意地以书中介绍的方法强迫自己“先想后写”，你的写作能力肯定能够得到惊人的改善，使你能够：减少最终一稿通常所需的时间；增加文章的条理性；思路清晰的文章； 所以我们必须首先自己学会思考，把写作的目的"弄清楚，然后开始思考如何写的问题。一般写作比较好的同事都会有这样的经验：要写一篇问题，他不会马上就动笔，而是先进行思考，组织材料，也可能去图书馆翻阅书籍，也可能把平时的工作笔记拿出来进行整理，也可能他什么也没干，但是他在思索。他在做这一系列的动作时，其实都在做一件事，就是把这些材料_目前在找的也好，还是经过长期积累的也罢，通过自己的思维，把他们有序的组织在一起， 金字塔原理读后感范文3 《金字塔原理》介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。思考和写作其实是一码事，写作的过程就是思维的过程，一旦掌握这个原理，你的写作潜力肯定能够得到惊人的改善。 这本书用清晰地脉络，告诉人们写作的过程是如何完成的，它总结概况了写作的要领，让人们相对简单的掌握写作的基本技能。它把写作的整个过程概况为四部分：思考的逻辑、写作的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。利用归纳的方法，我们很容易看出来这本书是介绍逻辑学在一些实际问题上的应用。 书中透过生动的举例，详实的介绍了整个写作过程是怎样产生的，写作的目的是什么，为到达写作的目的我们就应如何去做。 书中告诉我们，在写作时，要先有结论，然后再把结论的理由一层一层的展开，人们要想明白结论的理由就要往下看。书中引用了米勒的“神奇的数字七”中所阐述的：“人脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目，大脑容易记住的是3个项目，当然最容易记住的是一个项目，这就意味着当大脑出现需处理项目增加到4―5个时，就会开始将其归纳到不一样的逻辑范畴中，以便于记忆”。这个理论在现实中是十分实用的，告诉我们在发言或写文章时，尽量将要点归纳成三条是最让人容易记住的。 其次，书中“自上而下”的文章结构，告诉我们如何透过对事项的表述，使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。书面文章要有“金字塔结构”，最顶部就是文章想表达的思想，最底层的就是由句子组成的段落，每个段落只包含一个思想，几个段落构成一个章节，若干个章节就构成一篇文章。

【篇一】关于《金字塔原理》读后感 　　果断在当当下单买这本书，是因为被这样的推荐语打动： 　　用这本书的理念和方法培训全员的世界知名企业有：中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行……你能想得到的牛叉五百强企业;以及知名院校：清华、北大、哈佛、牛津、剑桥等等所有你能想得到够不着的牛叉学府。 　　每天吃完晚饭赶紧捧着这本书开“啃”，熬到很晚不舍得睡，每每看到精彩处都有无数个声音在我心里呐喊：为什么不让我早点看到这本书，早20年，那我肯定至少也是北大清华的莘莘学子了(傲娇)，哪怕早十年，肯定混的也要比现在好上十倍不止! 　　这本书到底好在哪里呢? 　　比起以前看过的各种干货文章、各领域方法论的大著，这本书简直可以说是他们的始祖。 　　它会告诉你，所有权威的理论、精彩的文章是如何搭建、怎样清晰地展现在我们眼前的;它会告诉你，怎样思考、怎样梳理逻辑;它会告诉你，解决问题的关键在于准确地界定问题，怎样通过结构化分析，建立诊断框架、逻辑树，找到问题关键所在，并抛出完美的解决方案;它会告诉你，从思考、分析、到解决问题，这个过程中的逻辑，通过文字、PPT怎样条理清晰、重点突出地表达，并准确地传递出去。 　　看，从思考到表达，从逻辑到架构，这本书已经生动地在我脑海里画出清晰的金字塔。 　　这本书的作者是咨询公司麦肯锡的第一位女咨询顾问，她叫芭芭拉·明托。她毕业于哈佛大学，40多年来，应用金字塔原理帮助政府、企业、高校等撰写商务文章、报告和PPT等。这本书的真正厉害之处，不止是因为可以广泛应用于工作、学习，而是只要认真阅读后，“金字塔原理”就会长在大脑里，让你情不自禁在任何需要梳理思路的情况，自动启动，在自己大脑中构建一个金字塔、重现逻辑、重点。 　　金字塔原里的基本内容是： 　　自上而下，结论先行，先总结后具体。 　　内部结构分为纵向关系和横向关系，纵向，任意层次的思想必须是下一层次思想的概括总结，横向每组中的思想必须属于同一逻辑范畴并且按照逻辑顺序组织，并且横向的逻辑关系只有演绎和归纳，任何布局的安排段落的划分最后都会归于这两种逻辑关系的任一种。 　　归纳的逻辑顺序有三种类型，时间(步骤)顺序、结构(空间)顺序、程度(重要性)顺序，任何表达的逻辑合理性都可以用任意一种逻辑顺序来检验，如果不符合就需要验证各组思想的归纳是否相互独立、或完全穷尽。 　　而用诊断框架、逻辑树等方法更会帮助很好的界定问题。 　　以上是金字塔原理的部分精华，应用金字塔原理重新梳理后，我做了思维导图，重新构建了属于我的“金字塔”，在原文章节配置上略有改动，仅供参考。 【篇二】关于《金字塔原理》读后感 　　初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉，想了想，才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪，两本书都是出自麦肯锡的顾问之手，两本书的精髓都是教授人思维的方法，教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。 　　逻辑，也即思考的轨迹，是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。 　　在成为一名顾问前，我曾颇花费了一番心力来研读那本被奉为经典的《麦肯锡方法》，却还是感到一头雾水，对于逻辑的理解也只是停留在MECE这些生硬的名词上，不得要领。在成为一名顾问之初，经过一个个项目的磨练，我才逐渐体会出逻辑的重要性，慢慢尝试着按书中的教导用逻辑的方法去整理思路，并开始尝到了甜头。在成为一名顾问一年后，我惊喜的发现自己对于逻辑的思考问题已经产生出本能的依赖，并乐于将这种思维的方式运用到除工作之外的生活中。作为一种技巧，需要人有意识的、刻意的去加以练习和运用才能发挥功效，思维的技巧亦是如此。 　　在成为一名顾问两年后的今天，我后知后觉的读了这本《金字塔原理》，这是一本比《麦肯锡方法》更加详细而系统的教程，是一本极好的指导人如何思考并如何表述思考结果的训练手册。思维的技巧，在这本书里被淋漓尽致的剖析和展现。更难能可贵的是，这本书提供给读者一个平台，使其有机会对自己固有的思维方式进行基本的了解和测评，为后面的思维练习奠定了良好的基础。 　　今天，我在读这本书时，不再如两年前读《麦肯锡方式》时那般一头雾水，不得要领。尽管书里的某些章节现在读起来依然很吃力，需要花很多的时间来理解和体会，但我相信书里所蕴含的精髓我已经能够领悟，其他不易理解的东西只不过是技巧，是需要花费心力勤加练习方能掌握的方法和能力。 　　因此，读《金字塔原理》时，无需琢磨每一章节，每一个技巧，不理解就先放下，掌握书中提倡的逻辑的思考问题的理念才是最关键的。这种理念将渗透到我们的工作乃至日常生活中，最初她也许仅仅是帮助我们思考的工具——位于头脑之外的一种技巧，慢慢的她终将成为我们思考时的本能——位于头脑之中的一种习惯。 【篇三】关于《金字塔原理》读后感 　　工作之余在网络上阅读了《金字塔原理》这本书籍，该书主要介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。一篇好的文章，首先要有全盘的思考，最后落实在笔尖的写作上，写作的过程就是思维的过程，一旦掌握这个原理，你的写作能力肯定能够得到惊人的改善。 　　《金字塔原理》用清晰地脉络，告诉人们写作的过程是如何完成的，它总结概况了写作的要领，让人们相对轻松的掌握写作的基本技能。这本书中“自上而下”的文章结构，告诉我们的是，如何通过对事项的表述，使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。书面文章要有“金字塔结构”，最顶部就是文章想表达的思想，最底层的就是由句子组成的段落，每个段落只包含一个思想，几个段落形成一个章节，若干个章节就形成一篇文章。同时，本书使用了很多的例子，来说明金字塔的原理和应用，这也是作者最能说明自己理论的方法和技巧。使用金字塔原理向上、向下、横向的分层构筑，讨论如何组织哪些句子与段落，有助于明确传达想法观点，从而提升写作、思考、解决问题、简报的能力。特别作者强调了思考的重要性，思考与写作其实是互为因果，写得不清楚通常反映了思考的不精准。 　　对于工作中的我们，已经养成了事实胜于雄辩的习惯。而作者无论在表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑中，都极尽用简单的例子将深刻的道理表达出来，让我们一目了然。比如，在如何构建金字塔时，作者讲述了如何使用自下而上的思考为自上而下的金字塔构造创造条件。构造金字塔时，我们首先提出主题思想，这便是金字塔的塔顶，然后针对这个思想，设想从哪些方面来确立塔顶的支撑点，然后开始背景—冲突—疑问—回答的序言写作，最后才是塔基的材料。当我们自上而下的构造之后，就是自下而上思考建塔的过程，比如列出塔基上表达思想的所有要点，然后找出各个要点之间的逻辑关系，最后得出金字塔塔顶的结论。从表达的逻辑，到思考的逻辑，再到解决问题的逻辑，最后到演示的逻辑，这便是思考逻辑的金字塔理论，自上而下和自下而上的有机结合，得到了一个完美的作品。 　　工作中，能说能写的表达能力十分关键。这本《金字塔原理》给我们提供一套简单且直接的方法，帮助我们在脑中将观点建构清楚。观点一旦建构清楚，所有文字沟通的问题就大幅减少，按照本书建议的方法，先想后写，不断的练习，在极短的时间内写出简洁又清楚的文章，将讯息正确传达给对象。很适合现在忙碌、讯息变化快速的时代步伐。当我们通过思考，找到解决问题的方法，从而在脑海中确立一种正确的思维，最后由我们表达出来，这不正是我们每一个人都想得到的答案吗? 【篇四】关于《金字塔原理》读后感 　　我用几个小时的时间很快看完了这本书，基本上使用的是马未都介绍的速读的方式。我忘记马未都是在哪个电视节目上谈过他读书的方式——快速阅读，只记得他说的具体方法，就是在阅读书中每一段话的时候，只看开头的一句与结尾的一句。这是因为往往每一段开头的一句和结尾的一句话是对这段话内容的概括，这一点在西方作者的作品中表现得更为突出。 　　用这种方法阅读《金字塔原理》这本书，发现使用的方法恰恰类似于书中提到的金字塔原理的特征。这种阅读是偷懒的，并非是使用了“金字塔原理”去阅读，而是利用了作者“金字塔原理”的写作方式。 　　书中一共提到了四件事：写作的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑与演示的逻辑。利用归纳的方法，我们很容易看出来这本书是介绍逻辑学在一些实际问题上的应用。逻辑学属于哲学范畴，哲学是有关智慧的学问，而逻辑学则是对思维方式的研究和训练，是到达“智慧”的途径。 　　所以说，学好逻辑是使用金字塔原理的基础。无论是中国MBA、GCT考试，还是外国的GRE、GMAT，逻辑题都占据了相当的比重，看来对于这些高级的知识分子，逻辑思维的正确与熟练是必备的素质与能力。 　　对于逻辑思维能力比较强不混乱的人，我们言语中一般会说这个人“脑子清楚”。但是脑子清楚并不是我们的目标，我们更需要“表达清楚”，这就是逻辑思维的应用，也就是这本《金字塔原理》所讲述的内容。 　　无论是写作的逻辑、思考的逻辑，或者解决问题的逻辑与与演示的逻辑，都是我们日常工作中经常用到的。这本书并没有给我们讲述十分具体的操作，而是在进行这些活动时大脑思维的方法。这些方法中，又要归纳总结的，有要演绎推理的，都是千百年来智者思维的主要方式，也是对我们一生都会大有益处的思维方式。因此这本书在长达几十年的上市时间中一直没有被市场所淘汰，在不同的时期和不同的国家，一直保持畅销。 　　通过本文开头所提到的快速阅读方法，我们确实可以了解到了一本书所讲述的大概内容。也就是说，我们看到了作者在写作时，她的思维金字塔的上面几层。但是，这是一本有关思维方法的好书，仅仅的泛读是不能满足我们学习金字塔原理的需要。我们会需要更多的时间做更多的精读，这样也就会接触到了金字塔原理的基层。 【篇五】关于《金字塔原理》读后感 　　初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉，想了想，才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪，两本书都是出自麦肯锡的顾问之手，两本书的"精髓都是教授人思维的方法，教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。 　　逻辑，也即思考的轨迹，是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。 　　在成为一名顾问前，我曾颇花费了一番心力来研读那本被奉为经典的《麦肯锡方法》，却还是感到一头雾水，对于逻辑的理解也只是停留在MECE这些生硬的名词上，不得要领。在成为一名顾问之初，经过一个个项目的磨练，我才逐渐体会出逻辑的重要性，慢慢尝试着按书中的教导用逻辑的方法去整理思路，并开始尝到了甜头。 　　在成为一名顾问一年后，我惊喜的发现自己对于逻辑的思考问题已经产生出本能的依赖，并乐于将这种思维的方式运用到除工作之外的生活中。作为一种技巧，需要人有意识的、刻意的去加以练习和运用才能发挥功效，思维的技巧亦是如此。 　　在成为一名顾问两年后的今天，我后知后觉的读了这本《金字塔原理》，这是一本比《麦肯锡方法》更加详细而系统的教程，是一本极好的指导人如何思考并如何表述思考结果的训练手册。思维的技巧，在这本书里被淋漓尽致的剖析和展现。更难能可贵的是，这本书提供给读者一个平台，使其有机会对自己固有的思维方式进行基本的了解和测评，为后面的思维练习奠定了良好的基础。 　　今天，我在读这本书时，不再如两年前读《麦肯锡方式》时那般一头雾水，不得要领。尽管书里的某些章节现在读起来依然很吃力，需要花很多的时间来理解和体会，但我相信书里所蕴含的精髓我已经能够领悟，其他不易理解的东西只不过是技巧，是需要花费心力勤加练习方能掌握的方法和能力。 　　因此，读《金字塔原理》时，无需琢磨每一章节，每一个技巧，不理解就先放下，掌握书中提倡的逻辑的思考问题的理念才是最关键的。这种理念将渗透到我们的工作乃至日常生活中，最初她也许仅仅是帮助我们思考的工具——位于头脑之外的一种技巧，慢慢的她终将成为我们思考时的本能——位于头脑之中的一种习惯。 　　从思维的技巧到思维的习惯，是一个由表象到内在，由华丽到朴素，由刻意到本能的过程。这一过程需要积累和沉淀，需要磨砺和感悟，艰难漫长却其乐无穷。

　　当品味完一本著作后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，这时候，最关键的读后感怎么能落下！想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是我精心整理的《金字塔原理》读后感，希望能够帮助到大家。 《金字塔原理》读后感1 　　这两天读了金字塔原理。书中给于了一个思考问题的思路，有些是我们也平时能想到的，它只是归纳了一下，系统地按必须的思路书面形式，写出来了而已。可是，确实给予了我不少启迪。 　　书中写道，写说序言的思路是，背景、冲突、疑问、答疑。我们平时学英语的时候，会经常听到教师，让我们学英语的思路是，注意but，however等等。我想这个观点是跟书中的观点是相通的。 　　思考问题要从空间、时间、重要性方面研究。逻辑顺序是归纳、演绎的顺序。打开餐巾纸上写的思考问题的角度也是大同小意。只是水平方向描述得多，垂直方向上分析得少。这样会让人感觉简便一些。 　　解决问题要经过逻辑树来解决问题。我看我公司Kadir或其他人，也是主张这一观点的，一下子，尽量把事情弄得研究全面。这样的话，收集信息的环节，他是不乐意做的人。也就是领导的思路。我觉得迷惑，所有的领导应大部分时间花在这些总结或归纳性的工作吗？我得跟着他们来，毕竟他们的经验比我多。 　　还有问题的切入点，目的1和目的2的差异，作什么？是否得做？怎样做最好？有没有备选或改善方案？。是非问题找处最佳方案。我想在现实生活中能够试试。 《金字塔原理》读后感2 　　这两天读了金字塔原理。书中给于了一个思考问题的思路，有些是我们也平时能想到的，它只是归纳了一下，系统地按一定的思路书面形式，写出来了而已。但是，确实给予了我不少启迪。 　　书中写道，写/说序言的思路是，背景、冲突、疑问、答疑。我们平时学英语的时候，会经常听到老师，让我们学英语的思路是，注意but，however等等。我想这个观点是跟书中的观点是相通的。 　　思考问题要从空间、时间、重要性方面考虑。逻辑顺序是归纳、演绎的顺序。打开餐巾纸上写的思考问题的.角度也是大同小意。只是水平方向描述得多，垂直方向上分析得少。这样会让人感觉轻松一些。 　　解决问题要通过逻辑树来解决问题。我看我公司Kadir或其他人，也是主张这一观点的，一下子，尽量把事情弄得考虑全面。这样的话，收集信息的环节，他是不乐意做的人。也就是领导的思路。我觉得迷惑，所有的领导应大部分时间花在这些总结或归纳性的工作吗?我得跟着他们来，毕竟他们的经验比我多。 　　还有问题的切入点，目的1和目的2的差异，作什么?是否得做?怎么做最好?有没有备选或改进方案?。是非问题找处最佳方案。我想在现实生活中可以试试。 《金字塔原理》读后感3 　　这两天读了金字塔原理。 　　书中给于了一个思考问题的思路，有些是我们也平时能想到的，它只是归纳了一下，系统地按必须的思路书面形式，写出来了而已。但是，确实给予了我不少启迪。 　　书中写道，写/说序言的思路是，背景、冲突、疑问、答疑。我们平时学英语的时候，会经常听到老师，让我们学英语的思路是，注意but，however等等。我想这个观点是跟书中的观点是相通的。 　　思考问题要从空间、时光、重要性方面思考。逻辑顺序是归纳、演绎的顺序。打开餐巾纸上写的思考问题的角度也是大同小意。只是水平方向描述得多，垂直方向上分析得少。这样会让人感觉简单一些。 　　解决问题要透过逻辑树来解决问题。我看我公司Kadir或其他人，也是主张这一观点的，一下子，尽量把事情弄得思考全面。这样的话，收集信息的环节，他是不乐意做的人。也就是领导的思路。我觉得迷惑，所有的领导应大部分时光花在这些总结或归纳性的工作吗？我得跟着他们来，毕竟他们的经验比我多。 　　还有问题的切入点，目的1和目的2的差异，作什么？是否得做？怎样做最好？有没有备选或改善方案？。。。是非问题找处最佳方案。。。我想在现实生活中能够试试。

　　当阅读完一本名著后，你有什么体会呢？这时就有必须要写一篇读后感了！怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是我帮大家整理的金字塔原理的读后感范文（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　金字塔原理的读后感1 　　《金字塔原理》是一本教你怎样处理写作中逻辑不清晰问题的书，能够教会人们如何在有限时间里，有效与人沟通，如何简明扼要地进行写作；采用金字塔方法，能避免逻辑混乱或不清晰；通过对《金字塔原理》的阅读后，让我学到了在与人交流的过程中怎样才能更好的表达自己，让对方更容易的理解自己。其实说和写很容易，但想把一件事情或是一个思想说好和写好并不容易。 　　在我阅读《金字塔原理》的过程中，他对我的感觉不同于其他书籍，更像是在阅读一本工具书；每当看到有重点时，我都会把它记录下来。以方便我在工作上的运用。《金字塔原理》告诉我们，在写作时，要先有结论，然后再把结论的理由一层一层的展开，人们要想知道结论的理由就要往下看。曾经我的语言思路便总是喜欢把要说的主旨放在最后，而在之前用了很多铺垫，弄到最后反而让对方感到不厌烦。而我们在平时的写作中也或多或少的使用着金字塔原理，只不过我们使用的比较零散，没有系统的引用。读了这本书后，感觉以前很多是是而非的问题都找到了答案，使人茅舍顿开。 　　其实金字塔原理在我们生活中的很多地方都是存在的。并且对锻炼人的思维能力很有帮助，如果我们能把这种逻辑思维方式经常的加以练习，那么在写作和语言能力上会得到很大的提高。 　　就写作而言，我们每个人都有过不同的经历，学生时代的作文，工作中的各种总结，参加不同会议的发言，甚至与同事好友的聊天等都有组织语言的过程，如何使你的发言精彩，使与会者记住你的讲话内容，完全在于个人的口才和你所要表达的中心思想是否清晰，也就是《金字塔原理》所告诉我们的“自上而下”结构在实践中的具体运用。读此书并不是读完就完了的，掩卷深思，如何在实践中熟练运用才是我们所要达到的目的。 　　另外，《金字塔原理》还强调，写出条理清楚的文章的关键，实际上就是开始写作之前先将你的思想放入金字塔结构，并根据以上规则进行检验。如果不能符合以上规则，就说明你的思维尚存在问题，或者你的思想还没有得到充分完善，或者你组织思想的方式不能立刻使读者理解你表达的信息。 　　由此可见，思想在写作中是多么重要。真正动笔写，其实就是把你的逻辑思维，或者通俗的讲，就是把你的思考理解过程写下来。写的时候已经成竹在胸了。写之前的材料组织和构思才是写作的重头戏；所以在写作之前，请先动脑好好思考。 　　总之，《金字塔原理》确实是一部好书，是一本让每个读者受益终生的书，读后真的让人有一种“相见恨晚”的感觉，也让我从中悟出了很多的道理，不仅用文章凝练人生，也在文字中升华自己。同时也感谢《中国会计视野》介绍推荐了这本书，相信会计同行们读了这本书后，对工作中各种分析、总结、财务报告说明等的撰写会有很好的帮助作用，对工作水平和业务能力的提高亦会有潜移默化的促进作用。 　　金字塔原理的读后感2 　　我用几个小时的时间很快看完了这本书，基本上使用的是马未都介绍的速读的方式。我忘记马未都是在哪个电视节目上谈过他读书的方式——快速阅读，只记得他说的具体方法，就是在阅读书中每一段话的时候，只看开头的一句和结尾的一句。这是因为往往每一段开头的一句和结尾的一句话是对这段话内容的概括，这一点在西方作者的作品中表现得更为突出（中学生做英文阅读理解题目的时候，遇到找段落大意的题目，一般也是使用这种方式）。 　　用这种方法阅读《金字塔原理》这本书，发现使用的方法恰恰类似于书中提到的金字塔原理的特征；这种阅读是偷懒的，并非是使用了“金字塔原理”去阅读，而是利用了作者“金字塔原理”的写作方式。 　　书中一共提到了四件事：写作的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。利用归纳的方法，我们很容易看出来这本书是介绍逻辑学在一些实际问题上的应用。逻辑学属于哲学范畴，哲学是有关智慧的学问，而逻辑学则是对思维方式的研究和训练，是到达“智慧”的途径。 　　所以说，学好逻辑是使用金字塔原理的基础。无论是中国MBA、GCT考试，还是外国的GRE、GMAT，逻辑题都占据了相当的比重，看来对于这些高级的知识分子，逻辑思维的正确与熟练是必备的素质与能力。 　　对于逻辑思维能力比较强不混乱的人，我们言语中一般会说这个人“脑子清楚”；但是脑子清楚并不是我们的目标，我们更需要“表达清楚”，这就是逻辑思维的应用，也就是这本《金字塔原理》所讲述的内容。 　　无论是写作的逻辑、思考的逻辑，或者解决问题的逻辑和演示的逻辑（也可以看作是语言表达的逻辑），都是我们日常工作中经常用到的。这本书并没有给我们讲述十分具体的操作，而是在进行这些活动时大脑思维的方法；这些方法中，又要归纳总结的，有要演绎推理的，都是千百年来智者思维的主要方式，也是对我们一生都会大有益处的思维方式。因此这本书在长达几十年的上市时间中一直没有被市场所淘汰，在不同的时期和不同的国家，一直保持畅销。 　　通过本文开头所提到的快速阅读方法，我们确实可以了解到了一本书所讲述的大概内容。也就是说，我们看到了作者在写作时，她的思维金字塔的上面几层。但是，这是一本有关思维方法的好书，仅仅的泛读是不能满足我们学习金字塔原理的需要。我们会需要更多的时间做更多的精读，这样也就会接触到了金字塔原理的基层。 　　可见，我们也可以用金字塔原理的相关内容，来阐述对这本书的阅读，而并不仅仅是写作、思考、解决问题和演示这些活动的范畴。可见这本《金字塔原理》对我们所要求的，也不仅仅是读完了一本书而已，而是能将这种思维方式掌握，并运用到更多的思维领域和活动之中。 　　金字塔原理的读后感3 　　最早闻此书来源于麦肯锡，今日方一睹风采。 　　未读之前，先在大脑里面想像了书中的内容。金字塔，除了埃及，除了四面体的立体形象，最容易在脑子里面出现的是一个“平面三角形”，是一个上小下大的形象，从下至上层次越高，空间越小，地位越高。毕竟物以稀为贵嘛。自己的思维属于发散型，由上面的想像自然猜到其原理必将是纵向层级的概念，以及横向并列或平行的概念（当然不排除内容的交叉），这一横一纵上也必定有逻辑的解释。 　　翻开书，大致浏览，果不其然！ 　　以上头脑里面图像的想像，以及思维的过程很大程度上受益于《思维导图》。思维导图简单的说就是思维发散的过程，也是思维对话的过程。我用思维发散这个词，即是指其由一级分枝，二级分枝，……一直往后发散的过程，而且由数字的低到高是一种层级的概念，和金字塔类似；我用思维对话的过程，是表明这样的一个过程，即在自己思维发散的过程中，从一级到下一级是一个对话的过程，类似于Q&A。 　　思维导图就像一颗树一样，向四周的`发散，更显其生命性与活力，一个简单的改变就很大程度的解放了思维。 　　当然，思维导图远非如此，空间的布局，颜色的运用，图像的运用，逻辑的使用，完美了结合了左脑与右脑，两个皮层的协同让你的思考，你的思维更富创造性。（说一万句话，不如自己去实践，呵呵~）几年时间，思维导图给自己带来了太多的益处，心存感激。 　　金字塔与思维导图相比，思维导图算是进化的更为完全。根据金字塔原理产生的年代，估计tony buzan当初说不定也受益于此，虽然其本人没有提到。 　　《六顶思考帽》，把这三本书放一起说，我去提这一点，即色彩的应用，以及区分自己不同色彩的思考帽。颜色是对右脑极好的刺激，颜色本身不同的频率带给人的感受也是不同的。因此，一方面想到了颜色是有意义的，也是信息的载体，因此在思维导图里面颜色的采用应该是与分枝内容具有同质性，这样除在纸上构建外，在大脑里面构建的导图所带的信息点会更多，回忆效率会高，而且切实提高思维的水平；另一方面，区分思维中的如事实陈述，如感情，如建设性，如否定等等，是很必要的，这样问题更能得到有效解决，也提高了思考的全面性，避免片面性。 　　以思维导图为核心，辅以金字塔原理，运用六顶思考帽的颜色与思维区分，全面思考，系统总结，发散思维，以及创新思维…… 　　真的太棒了！ 　　金字塔原理的读后感4 　　首先，非常感谢王总向我推荐本书！用时大约一周，我通读了《金字塔原理》。因该书主要讲述的是思考、表达和解决问题的逻辑，它主要包含表达逻辑、思考逻辑、解决问题逻辑演示逻辑等四大方面内容，所以，对于内容的阅读，我也是有些感触的，只是感触层次颇浅！恳望与各位讨教和交流！ 　　读《金字塔原理》不同于读其他书籍，因为，阅读该书更深的意义是将其当作工具书，所以，读该书时也是带着强烈的目的性。在读的期间也一并把重点摘录，为了训练自己严谨的思维，也为指导自己以后的写作。 　　读毕《金字塔原理》，会有一种感受，那就是，我们在平时的写作与交流中其实就无意的对“金字塔原理”有所应用。因我们对原理的理解未成体系，所以，对此原理应用的也不是完全到位。 　　按照《金字塔原理》而述，在写作时，要先有主题或思想，并把思想放到金字塔结构中，然后再把主题自上而下的逐层展开并呈金字塔形。上层是对下层的提炼、概括，下层是对上层的详细论述。运用《金字塔原理》中“自上而下”的文章结构，可以严密的论述你所呈现的背景，准确的解决“冲突”从而使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。具体在文章中的作法应符合以下规则： 　　1、文章结构中任一层次上的思想都必须是下一层次思想的概括； 　　2、每一组中的思想都必须属于同一范畴； 　　3、每一组中的思想都必须按逻辑顺序组织。 　　同写作类似，在日常讲话或正式发言，如果运用金字塔原理整理思想，同样可以达到清晰而严密的表达我们的观点，我们的思想。按《金字塔原理》论述，如果思想的组织方式是演绎推理，那么这些思想的逻辑顺序就是论证顺序；如果思想按因果关系组织，那么就是时间顺序；如果是对现有结论进行评论，那就是结构顺序；如果按类别组织思想，就是重要性顺序。 　　总之，《金字塔原理》确实是一部好书，是一本让每个读者获益匪浅的书！它会指导我们的学习、生活、工作等方面会更有效率。同时，通过对原理的应用，也对我们的工有重大影响！通过阅读该书，也让我从中悟出了一些道理：用文章凝练人生，在思想中升华自己。虽然，现在我通读了此书，但是，以我今日的悟性，先前的阅历，限定了我对此书的理解深度和广度。随着自我的成长，阅历的丰富，加之时常的掩卷深思，以及在实践中有意运用，过些时日再重拾此卷，相信会更有感悟和收获！因王总在建设事业部上下都力推此书，相信建安同事们通过阅读该书而撷取到的精华收获并努力践行，对各自工作中的，对各自的工作水平与业务能力的提高，文档撰写、语言表达等方面都会有良好的收益。 　　金字塔原理的读后感5 　　我们在工作中遇到的最不爽的事情可能就是写东西，或做长篇演讲。几乎所有人都认为写东西是令人头痛的事，大家都希望自己能够更“善于写”。许多人还得到忠告：如果他们希望事业发展更快，就必须提高沟通和表达的能力，包括口头沟通能力——培训讲课能力、演讲能力，和书面沟通能力——写作能力。 　　很多人难以提高写作能力和讲话能务的原因，是他们认为“写得更清楚一些”意味着使用更简单、更直接的句子。事实上，人们在写文章时的确会经常使用过长的句子，句子结构也过于繁琐，使用的语言经常过于学术化，过于抽象，段落中的句子顺序有时也很混乱。 　　以上的这一些问题都属于写作风格的范畴。对于一个成年人来说，改变写作风格的难度太大了。这不是因为大家无法改变写作风格，而是因为写作风格就像学习打字，需要大量的重复练习，而多数正在企业和政府工作的人根本没有那么多时间。因此，他们还会不断地受到“写得再清楚一点”之类的忠告。 　　但是，文章的条理不清还有一个比上面提到的原因更常见、但也更容易改进的原因，即文章的结构——也就是句子的组织顺序（不管句子本身是好是坏）。如果读者认为你的文章条理不清，很可能是因为你表达思想的顺序与读者的理解力发生了矛盾。 　　对文章阐述的思想作出疑问/回答式反应是人类的一种自然反应，没有国籍和民族的区别。人类还有一个共同的特点，即只有用某种方式将思想表达出来——说出来或者写下来，我们才能够准确地把握自己的思想。人类弄清自己思想所需要用的结构也是金字塔结构。因此，作者或讲话者在强制自己将思想组织成金字塔结构后会发现，准确把握自己的思想，有助于自己写出条理清晰、意义明确的文章。 　　金字塔原理的读后感6 　　8月1日，托管团队共同观看了金字塔原理的视频讲座，讲座首先对日常工作中经常出现的写作问题进行了分析和归纳，并系统的向我们阐述了如何运用金字塔原理进行写作。虽然视频时间不足两个小时，但却让我收获很大，特别是原理中的TOPS原则，给我带来了很大的启发： 　　 一、瞄准观众 　　换位思考是行文的关键，因为它关系到整篇文章的视角、结构、立场等核心问题；而在现实生活中，我往往在未清楚观众需要的情况下就开始动笔，在洋洋洒洒之后，对方却不知所云。正所谓磨刀不误砍柴工，理清思路，只有站在对方的角度来阐述问题，才能达到有效沟通的目的。 　　 二、周延完整 　　这是一个知易行难的问题，如何完整的表达自己想表达的意思，观点之间既不重叠又不遗漏，需要严密的逻辑思维；领导常说的“层层推进、娓娓道来”既是一种表达上的方式，更是一种逻辑上的要求。而逻辑性，不是一朝一夕就能提高的，需要在平日的工作中勤于思考，加强学习，不断提高。 　　 三、掷地有声 　　掷地有声，我的理解就是一语中的，切中要害。达到这一要求，需要我们对所叙述的问题有清晰的认知和深入的思考，需要我们具备相当的分析能力。现阶段，我需要锻炼的是准确的阐述问题，至于恰到好处的解决问题，还有一段很长的路要走。 　　 四、言之有据 　　我认为，这是金字塔原理的核心所在，金字塔原理之所以以金字塔命名，就是因为它倡导所有思想的理想组织结构是由一个总的思想统领多组思想，而任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结，从而形成一个稳定的金字塔结构。达到这一要求，需要我们在沟通之前，有清晰的思路，每一个观点都有有力的内容支撑，不牵强，不生硬，让人有水到渠成，呼之欲出之感。 　　由于对金字塔原理只经过短短的一个小时的培训，所以难以对该理论有一个完整的、系统的认识。所以目前只针对印象较为深刻的TOPS原则，谈一些浅显的看法，还请领导批评指正。 　　金字塔原理的读后感7 　　这个世界上最遥远的距离不是我说还是没说，而是我说了什么你却没明白是怎么回事。 　　《金字塔原理》认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法，那么他面临的？是一项复杂的任务。因为即使你的文章篇幅很短，譬如只有两页纸，文章中也会包括大约100个句子。读者必须阅读每一句话、理解每一句话，并且将每一句话互相关联，融会贯通。如果你的文章结构呈金字塔形，文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开，那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。这一结论反映了作者芭芭拉？明托对思维工作方式的一些基本发现： 　　大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中，以便于理解。 　　任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解。 　　这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构。 　　先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想 　　控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为，而最清楚的顺序就是先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想。 　　读者（或听众）的大脑只能逐句理解作者表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联。如果你不预先告诉他们这种逻辑关系，而只是逐句地表达你的思想，读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点，将你表达的思想进行归类组合，以便了解各个组合的意义。 　　但是，由于人们的知识背景和理解力千差万别，他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。事实上，如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系。他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。退一步说，即使人们能够作出与你完全相同的解读，你也使他们的阅读增加了难度，因为他们必须自己找出这种未被说明的逻辑关系。 　　读者在摄入信息的时候，总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构，你必须提前把这种结构告诉他们——这样他们就知道要寻找哪个共同点。否则，读者很可能会发现某种非你所望的逻辑关系，甚至还可能根本发现？了任何逻辑关系，这样既是在浪费你的时间，也是在浪费读者的时间。 　　概括地说，读者必然会将所读到的思想进行归类概括，以便记住这些思想。如果作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括，并且按自上而下的顺序表述出来，读者就能更容易地理解作者所表述的思想。

　　读者在摄入信息时，总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。以下是我为大家整理的《金字塔原理》读后感，欢迎大家阅读，更多精彩内容请关注。 　　世界上最遥远的距离不是我说还是没说，而是我说了什么你却没明白是怎样回事。 　　“金字塔原理”认为如果有人期望透过阅读你的文章了解你对某一问题的看法，那么他面临的?是一项复杂的任务。因为即使你的文章篇幅很短，譬如只有两页纸，文章中也会包括大约100个句子。读者务必阅读每一句话、理解每一句话，并且将每一句话互相关联，融会贯通。如果你的文章结构呈金字塔形，文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开，那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。这一结论反映了作者芭芭拉?明托对思维工作方式的一些基本发现： 　　大脑自动将信息归到金字塔结构的不一样分组中，以便于理解。 　　任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解。 　　这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构。先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为，而最清楚的顺序就是先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想。 　　读者(或听众)的大脑只能逐句理解作者表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联。如果你不预先告诉他们这种逻辑关系，而只是逐句地表达你的思想，读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点，将你表达的思想进行归类组合，以便了解各个组合的好处。 　　但是，由于人们的知识背景和理解力千差万别，他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。事实上，如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系。他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。退一步说，即使人们能够作出与你完全相同的解读，你也使他们的阅读增加了难度，因为他们务必自我找出这种未被说明的逻辑关系。 　　读者在摄入信息时，总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。为了保证读者找到的结构就是你期望他采纳的结构，你务必提前把这种结构告诉他们——这样他们就明白要寻找哪个共同点。否则，读者很可能会发现某种非你所望的逻辑关系，甚至还可能根本发现?了任何逻辑关系，这样既是在浪费你的时光，也是在浪费读者的时光。 　　概括地说，读者必然会将所读到的思想进行归类概括，以便记住这些思想。如果作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括，并且按自上而下的顺序表述出来，读者就能更容易地理解作者所表述的思想。

最近两周，利用晚上的一点零碎时间，终于把《金字塔原理》这本书过了一遍。之所以说是“过了一遍”，是因为我还没有完全理解透这本书，还有必要再细嚼慢咽几遍。不过，这本书已经在脑袋里有了一些“输入”，所以很有必要总结一下对于这本书的一些感悟。该书的作者是全世界顶级咨询麦肯锡公司的第一位女咨询顾问，来自美国的芭芭拉u2022明托 。这本书被译成多种文字在全世界畅销了40年。在知道这本书之前，我正苦恼着自己在逻辑思维方面的不足。因为演讲需要逻辑，写作需要逻辑，干好一件工作更需要逻辑。它的出现，仿佛一盏明灯给我带来了希望。 全书共4篇，包括表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑。下面分别从这四个方面加以简述。 一、表达的逻辑 无论您是面对公众讲话还是书面写作，都希望自己表达的内容清晰明了。金字塔原理就是告诉我们最有效的表达方法：先提出总的概念，再列出具体项目，即自上而下的表达思想。就像一颗树一样，先确定主树干，再到每条树枝，然后到每片树叶。 但是，在开始写作时作者的思路是自下而上的，因为需要对所有信息进行归纳分组、抽象概括。这就要用到两种逻辑推理方式，即演绎推理与归纳推理。 在写作的开头，也有它自己的结构。那就是“背景—冲突—疑问—解决方案”的结构，但是各部分的顺序可以有所变化，以创造不同的文章风格。 二、思考的逻辑 当你对文章结构的思考已深入到关键句层次的下一个层次时，你就应该开始写作了。更低层次上的思想不要放在构思阶段完成，而应该放在实际的写作过程中完成。如何完成关键句层次的写作，首先要找出将这些思想联系起来的逻辑框架，并确定其逻辑顺序，然后概括出各组思想的隐含意义。逻辑顺序包括时间顺序、结构顺序、程度顺序。 三、解决问题的逻辑 解决问题也有自身的逻辑，理想的流程是：A.界定问题，B.结构化分析问题，C.分析/找到解决方案。分别针对以下问题： A1，有木有/是否可能有问题或者机会？ A2.问题在哪里？ B1.为什么会存在？ C1.我们能做什么？ C2.我们应该做什么？ 从背景（切入点/序幕），困扰/困惑，现状R1，目标R2这几个方面来界定问题，并由此寻找到解决方案。 四、演示的逻辑 演示的方式包括书面上的文章框架结构和在PPT演示文稿中的逻辑结构。尤其是在PPT报告的演示技巧值得我们学习。包括7条指导性原则： 1.每次只演示和说明一个论点； 2.论点应使用完整的陈述句，而不是标题性语言； 3.文字应尽量简短； 4.使用简单的词汇和数字； 5.字号应足够大；观众到屏幕的最远距离除以32，即为最小的字号。 6.注意幻灯片的趣味性； 7.用逐级展开呈现，提高趣味性。 以上就是本书四大主题内容的简略概述。同时，在阅读的过程中，也有一些困惑。具体包括如下： 1.由于作者是美国人，因为中英文化差异，所以经过翻译过来的内容，读起来感觉不是特别流畅，有点晦涩。这对于理解文章的意思有点吃力。 2.对于文章的各种概念，作者举的例子也都是国外的事例，如果改进下，结合中国国情的案例进行阐述会更加容易理解。 3.要完全理解书中的概念，需要结合自己知道的案例实际操作，或许会更容易内化为自己的知识。这是下一步要做的事情。 总之，这本书告诉我们如何在写作、演讲、演示、以及其他工作或者生活中的方方面面，运用金字塔原理使我们的表达更加清晰明了，让受众更加简单易懂。这就是读者的最大收获，也是这本书的价值所在。——————————————————这是我在上日更的第82天。孤独路上，我们互相慰籍，携手同行。为了自己的梦想，披荆斩棘，勇往直前！

这本书讲了什么？ 通常，我们在书面表达和公文写作时希望让人感觉文章逻辑清晰，条理清楚。可是如何才能做到呢？ 答案是金字塔原理！ 他将是我们公文写作方面的指导大师！ 通篇看完，金字塔原理更加清晰化我的写作策略和逻辑思维。它会挖掘读者的关注点，兴趣点，需求点，利益点，能使用金字塔的4个原则，搭建逻辑清晰的常用公文框架结构，掌握写序言的四要素，归类分组的MECE原则，能够重点突出，逻辑清晰，简明扼要，让人看得懂，愿意看，记得住。快速写文章，缩短写作时间，减少修改次数。希望看完此书的你同样在书面表达和公文写作方面有所收获。 本书分为四个部分，第一部分讲了表达的逻辑，第二部分讲了思考的逻辑，第三部分讲了解决问题的逻辑，第四部分讲了演示的逻辑。 第一部分表达的逻辑 应该说是本书的重点，主要介绍了金字塔的结构，为什么要用金字塔，如何构建金字塔。 一，为什么要用金字塔？ 金字塔原理的四个基本原则（本书重点）： 1，结论先行：每篇文章只有一个中心思想，并放在文章的最前面。 2，以上统下：每一层次的思想是对下一层次思想的总结概括。 3，归类分组：每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴。 4，逻辑递进：每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列。 主体突出，逻辑清楚，条理清晰，这是写文章的统领思想，掌握以上四个基本原则，你的公文写作差不到哪里！ 二，金字塔内部的结构。 这部分的逻辑关系： 1，各种思想纵向相关（疑问/回答式对话） 2，各种思想横向相关（演绎/归纳，MECE） 3，金字塔顶端思想回答的疑问，来自读者已知的事实。 4，序言引出读者最初的疑问。 三，如何构建金字塔？ 初学者要先尝试自上而下法。构建金字塔的顺序一般按以下步骤： 1，确定主题。 2，设想疑问。 3，给出答案。 4，检查背景和冲突是否引发读者提出疑问。 5，证实答案。 6，填写关键句要点。 四，序言的四要素：背景，冲突，读者的疑问和作者的答案。 写文章的目的一般回答以下4个问题以及相对应的写作方式： 1，我们应该做什么？（发出指示式） 2，我们应该如何做？（发出指示式/解释做法式） 3，我们是否应该这样做？（请求支持式） 4，为什么会发生这种情况？（比较选择式） 第二部分思考的逻辑。 组织思想通常的逻辑顺序只有四种： 演绎逻辑，时间（顺序）逻辑，结构（空间）逻辑和程度（重要性）逻辑。 概括各组思想。 1，避免使用“缺乏思想”的句子，确保思想属于同一组，应抽象，提炼，概括思想精华。 2，思想的表达方式可以是行动性语句，即告诉读者做什么事，还可以是描述性语句，即告诉读者关于某些事的情况。 3，分组的MECE原则，保证划分后的各部分符合以下要求：（1）各部分之间相互独立，互相排斥，没有重叠。 （2）所有部分完全穷尽，没有遗漏。 第三部分主要讲了解决问题的逻辑 。 这部分主要说明了两个问题，先界定问题，再结构化分析问题。 一，界定问题： 1，设想问题产生的领域。 2，说明什么事情的发生打乱了该领域的稳定（困扰/困惑） 3，确定非期望结果（现状，R1） 4，确定期望结果（目标，R2） 5，确定是否已经采取了解决问题的行动。 6，确定分析所要回答的疑问。 二，结构化分析问题： 1，界定问题。 2，使用诊断框架，呈现存在问题领域的详细结构。 3，假设产生问题的可能原因。 4，收集信息，以证明或排除所做假设。 第四部分主要讲了演示的逻辑。 这一部分更多的讲了如何呈现出金字塔。 1，书面上呈现金字塔。用多级标题，行首缩进，下划线和数字编号的方法，突出显示的整体结构。 2，ppt中呈现出金字塔。 3，在字里行间呈现金字塔。这部分主要讲了画脑图或者思维导图，图像记忆比文字记忆效果更佳。 《金字塔原理》是一本逻辑严谨，功能性极强的书籍，如果你想提高书面表达和公文写作方面，建议你可以熟读此书。

《金字塔原理》的读后感可以根据自己读完的感受，结合自己的工作经历，谈一谈相关的应用，例如：《金字塔原理》这本书籍，该书主要介绍了一种处理写作中文笔不清问题的文章，首先要有全盘的思考，最后落实在笔尖的写作上，写作的过程就是思维的过程，一旦掌握这个原肯定能够得到惊人的改善。　　《金字塔原理》用清晰地脉络，告诉人们写作的过程是如何完成的，它总结概况了写作的要领，让握写作的基本技能。这本书中“自上而下”的文章结构，告诉我们的是，如何通过对事项的表述，使读解作者所表达的思想。书面文章要有“金字塔结构”，最顶部就是文章想表达的思想，最底层的就是由每个段落只包含一个思想，几个段落形成一个章节，若干个章节就形成一篇文章。同时，本书使用了很金字塔的原理和应用，这也是作者最能说明自己理论的方法和技巧。使用金字塔原理向上、向下、横向如何组织哪些句子与段落，有助于明确传达想法观点，从而提升写作、思考、解决问题、简报的能力。考的重要性，思考与写作其实是互为因果，写得不清楚通常反映了思考的不精准。　　对于工作中的我们，已经养成了事实胜于雄辩的习惯。而作者无论在表达的逻辑、思考的逻辑、解都极尽用简单的例子将深刻的道理表达出来，让我们一目了然。比如，在如何构建金字塔时，作者讲述上的思考为自上而下的金字塔构造创造条件。构造金字塔时，我们首先提出主题思想，这便是金字塔的个思想，设想从哪些方面来确立塔顶的支撑点，然后开始背景-冲突-疑问-回答的序言写作，最后才是塔自上而下的构造之后，就是自下而上思考建塔的过程。比如列出塔基上表达思想的所有要点，然后找出辑关系，最后得出金字塔塔顶的结论。从表达的逻辑，到思考的逻辑，再到解决问题的逻辑，最后到演思考逻辑的金字塔理论，自上而下和自下而上的有机结合，得到了一个完美的作品。

　　在写作过程中，我们往往会因为文章或表述上的条理不清而被扣上“思维混乱”的帽子。如何避免思维混乱，保持一个理性的正确思考？针对于此，《金字塔原理》介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。思考和写作其实是一码事，写作的过程就是思维的过程。　　《金字塔原理》的作者用女性特有的细腻手笔，用比较通俗的语言谆谆善诱，并列举了大量的例子，阐明了一个道理：如何让文章写得结构合理，层次分明，条理清晰，让读者顺着引言有兴趣的读下去。其实这本书就是告诉了我们一个“思考、写作和解决问题的逻辑”。而这个逻辑正是职业素质养成的最基本体现。　　全书分为四个部分。第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释，介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。目的是使读者理解和运用简单文书的写作技巧。　　第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节，以保证使用的语句能够真实地反映希望表达的思想要点。书中列举了许多实例，突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达思想的重要性。　　第三篇主要针对的对象是需要写研究分析报告的人士，以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。这一篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程，使写作者的思维在实际上进行了预先组织，从而能够更方便地应用金字塔原理。　　第四篇介绍了一些演示技巧，能够使作者在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，能让读者或观众感受到金字塔结构的存在。　　本书强调写出条理清楚的文章的关键，实际上就是开始写作之前先将自己的思想放入金字塔结构，并根据以上规则进行检验。如果不能符合以上规则，就说明思维尚存在问题，或者思想还没有得到充分完善。　　由此可见，思维在写作中是多么重要。真正动笔写，其实就是把自己的逻辑思维，或者说是把思考理解过程写下来。写之前的材料组织和构思才是写作的重头戏。所以在写作之前，应该先动脑好好思考思考。　　《金字塔原理》告诉我们，在写作时，要先有结论，然后再把结论的理由一层一层的展开，人们要想知道结论的理由就要往下看。其实，我们在平时的写作中也或多或少的使用着金字塔原理，只不过我们使用的比较零散，没有系统的引用。我曾经看过一本书，书中就提到，在发言或写文章时，将要点归纳成三条是最让人容易记住的。现在看来此论点的出处就是《金字塔原理》中所引用的米勒的“神奇的数字七”中所阐述的：“人脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目，大脑容易记住的是3个项目，当然最容易记住的是一个项目，这就意味着当大脑出现需处理项目增加到4—5个时，就会开始将其归纳到不同的逻辑范畴中，以便于记忆”。　　就写作而言，工作中的各种总结，参加不同会议的发言等都有组织语言的过程，如何使发言精彩，使与会者记住自己的讲话内容，完全在于个人的口才和所要表达的中心思想是否清晰，也就是《金字塔原理》所告诉我们的“自上而下”结构在实践中的具体运用。　　《金字塔原理》中“自上而下”的文章结构，告诉我们的是，如何通过对事项的表述，使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。书面文章要有“金字塔结构”，最顶部就是文章想表达的思想，最底层的就是由句子组成的段落，每个段落只包含一个思想，几个段落形成一个章节，若干个章节就形成一篇文章。　　《金字塔原理》是一本教你怎样处理写作中逻辑不清晰问题的书，能够教会人们如何在有限时间里，有效与人沟通，如何简明扼要地进行写作。采用金字塔方法，能避免逻辑混乱或不清晰。通过对《金字塔原理》的阅读后，让我学到了在与人交流的过程中怎样才能更好的表达自己，让对方更容易的理解自己。其实说和写很容易，但想把一件事情或是一个思想说好和写好并不容易。　　其实金字塔原理在我们生活中的很多地方都是存在的。并且对锻炼人的思维能力很有帮助，如果我们能把这种逻辑思维方式经常的加以练习，那么在写作和语言能力上会得到很大的提高。　　本书所讲内容对工作中各种分析、总结、报告说明等的撰写都有一定的帮助作用，形成这种逻辑思维我相信对日后的工作水平和业务能力的提高会有良好的促进作用。

是《金字塔原理》读后感吗？

世界上最遥远的距离不是我说还是没说,而是我说了什么你却没明白是怎么回事,金字塔原理读后感.“金字塔原理”认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法,那么他面临的?是一项复杂的任务.因为即使你的文章篇幅很短,譬如只有两页纸,文章中也会包括大约100个句子.读者必须阅读每一句话、理解每一句话,并且将每一句话互相关联,融会贯通.如果你的文章结构呈金字塔形,文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开,那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂.这一结论反映了作者芭芭拉u2022明托对思维工作方式的一些基本发现：大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解.任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解.这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构.先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为,而最清楚的顺序就是先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想,读后感《金字塔原理读后感》.读者（或听众）的大脑只能逐句理解作者表达的思想.他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联.如果你不预先告诉他们这种逻辑关系,而只是逐句地表达你的思想,读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点,将你表达的思想进行归类组合,以便了解各个组合的意义.

若水不争，理财人生。 1.《金字塔原理》有助于写文章： 一个关键词撑起一篇文章 2.《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》： 循环建立坐困牢城 一个不断地循环：触发-行动-多变的酬赏-投入 3.《乌合之众—大众心理研究》： 必要的独处是应当的，要始终独立思考 4.360之父的故事：《周鸿祎自述:我的互联网方法论》： 要做就做第一 用户至上，平台经济利他才能自利。顺势，微创新，不断精进。 5.《反脆弱—从不确定性中获益》： 坦然面对死亡，欣喜拥抱变化 6.《增长黑客》： 大数据营销，免费的才是最贵，因为你付出了信息 大数据分析获得用户画像，明确需求推出正确产品，获取种子用户后高速裂变。 7.稻盛和夫，《干法》告诉你工作的正确打开方式： 因为工作，你变得更好 工作是为了自己的成长，把工作当成情人，定下目标，每天坚持积累，注重细节，不断创新。 8.《断舍离》： 让自己幸福的最简单方法就是学会扔东西 “当断不断，反受其乱。”这是我们经常听到的一句话，因此我们要断就要断得干干净净。 只留下当下要用的物品。你是物品的主人， 9.文案著作：《尖叫感》： 走心了，才是能获得真的认可 所以判断一篇好的互联网文案的标准是：不仅要引发阅读兴趣，而且要让人在读完之后产生分享给其他人、参与互动，以及再创作和二次传播的冲动。首先，产品介绍先挑起隐秘诉求。另外一方面是，说出用户心里那句话。10.《事实—用数据思考，避免情绪化决策》： 实事求是如此珍贵，学会用当下数字观察世界 。 汉斯在《事实》这本书中，一共介绍了十种情绪化本能，包括一分为二、负面思维、直线思维、计算风险、规模错觉、以偏概全、命中注定、单一视角、归咎他人和情急生乱。 汉斯为我们提供了三点实用做法： 第一，我们应该持续测试自己想法中的不足之处，对自己有限经验采取谦卑的态度，积极获取最新的信息。 第二，对自己专业领域之外的知识要保持好奇心。 第三，多和拥有不同意见的人交流，把不同意见当做是帮助自己真正理解这个世界的有用资源。 11.《牛奶可乐经济学》 ：量入为出，勤俭节约无处不在 成本效益原则，做生意的谁不算账。消费者永远算不过大卖家。

当赏读完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是我收集整理的结构思考力读后感范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 没看过《金字塔原理》，但是我们基本可以认为《结构思考力》这本书是对金字塔原理的总结和提炼，并用作者的思维方式进行了呈现。金字塔原理的核心是四点：结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进。 而作者这本书则是将其核心分为五部分：明确理念打基础；基于目标定主题；纵向结构分层次；横向结构选顺序；形象表达做演示； 第一部分，明确理念打基础，事实上这部分是作者阐述了金字塔原理的基本思想，强调了结构思考力的重要性。我们在很多时候都要面临表达，如何能做有效的时间里面将自己的观点清晰传达给受众者是在职场中非常重要的技能，无论是同事还是上司都希望能够进行有效的沟通；而客户更是时间有限，希望能够在极短时间获得足够多的信息。因此结构化的思考和表达就会至关重要。 第二部分，基于目标定主题，其实就是"结论先行".我们在职场中间绝大部分时候需要尽快的传递自己的观点，以便对方能够能够抓住主线。正如麦肯锡的30秒原则，如果我们不能把一件事情在30秒内讲述清楚，意味着我们可能会丧失很多机会。因此一开始开章明义就成了最好的方式，如果时间只有30秒，那么能把结论讲清楚就算不错了。 第三部分，纵向结构分层次，也就是"以上统下".30s后，如果你还有时间，就可以尝试找一些论据去支撑你的结论。而每一个论据本身又可以找一些理由去证明，这样就可以逐渐递进下去，直到逻辑显而易见的容易被接受。但是值得注意的是，大部分人同时能记住的原因不会太多，不能超过7条，最好是3条。因此我们在列举理由的时候，不能简单的罗列，要进行思考，并将有相关性的`理由整合在一起进行高度概括，这就是"归类分组".只有这样，才能进行快速有效的解释和阐述。 第四部分，横向结构选顺序，也就是"逻辑递进".在每一组证据的内部，并不是可以随便不分先后的阐述，这样容易给人造成混乱和跳跃的感觉，从而形成理解上的障碍。因此，我们需要在同一组论据的阐述顺序上进行思考和重排，使得其符合一定的逻辑思维，容易被大众所接受。 第五部分，形象表达做演示，这一点是金字塔原理上没有阐述的。前面四条更多的是讲的"技",而这一条则是讲解"术".我个人并不太推崇过度使用术，我坚信在我们职场生涯绝大部分时候都用不到，毕竟内部的沟通需要的往往是直接有效、逻辑清晰。当然，对于需要公众演讲的人而言，他们需要一些技巧去获得听众的注意力，这些场合表达上的方式也就变得重要了。 总体而言，这本书比较流畅的讲述了金字塔原理以及一些处理方式，对于大部分人而言应该还是一本不错的入门读物，有助于整理自己的表达方式。

从生命层面来讲，人类的生命真的是有坚韧的一面，就算是过着底层的生活，也坚强的活着，就算煎熬，也能熬下去。当然生命也有脆弱的一面，脆弱的承受不了生命的重量，脆弱的容易逝去，下面是我为大家带来的底层 读后感 ，希望你们喜欢。 底层读后感1 在底层，只有黑暗，只有痛苦，只有折磨，那被压在大山下面的人似乎被逼迫得只剩下麻木，他们没有快乐，更确切地说是他们不懂快乐，试想一下一个麻木的心如何能用来感受，别说快乐，连对痛苦都失去了知觉。活在底层的他们什么都需要，因为他们需要生活，需要资源。而他们又什么都不需要，除了一个能感知冷暖的心，因为这是生活的真正意义。这是我读完这短短的四幕剧后最想说的话。我同情他们的悲惨命运，但我更庆幸他们的心正在复苏。 在社会的底层生活着这样一群人，他们性格各异，背景各样，经历不同，但在我们看来他们的命运都是悲惨的，也正是他们这个共同点使得他们聚集在一起，活在同一个社会圈子中。而这个圈子被黑暗笼罩，肮脏的地下室，刻在人们脸上的惨淡，压抑的氛围，这些都是这个圈子所固有的。而被套在底层圈子里的人们，他们名义上是人，但是他们作为人的最基本的尊严已经被践踏得面目全非。他们已经不是和我们一样的”人“了 所以有人开始唾弃他们：冷眼看待小偷贝贝想着要摆脱“小偷”的骂名，鄙视妓女娜思嘉憧憬着爱情，嘲笑向往虚无的“免费医院”戏子。但是有谁想过是什么，是谁造成了生活在底层的他们?我想刽子手应该就是这些冷嘲热讽的自以为是的人们，就是这个杂乱无序、失去人道的社会。要是可以，有谁愿意生活在底层，有谁愿意接受这样悲惨的命运，这些都是别无选择。 命运无法选择，但是生活是可以选择的。我真的庆幸活在这个黑暗圈子里的人们开始懂得如何去选择他们的生活。他们的心开始跳动，不是为了生存，而是为了生活。他们开始重拾自己的尊严，开始修补自己残缺的心。就像沙金所说：“一定要尊重人而不是怜悯人，不要拿怜悯去侮辱人。”我们不能去鄙夷他们，或许也不用我们的怜悯，但我们一定要还给他们是尊严和尊重，这样才会让他们重新做人，不是只为生存的人，而是懂得生活的真正的人。 底层读后感2 “如果你一年有360天以上都卑躬屈膝、弯腰驼背的做这些一再重复的枯燥底薪工作，你的精神也会和肌肉一样，出现因过度重复使用而造成的伤害。碰不到的机遇，人脉的匮乏、以及日益消磨的自信，让他们的视野逐步变得狭小，自我尊严逐渐降低，变得苛刻、狡猾、充满怨恨……”这个社会有这样一群人，他们勤奋又节俭，隐忍又充满动力。连续高强度的体力劳动消耗了他们大部分思考力，当体力透支到极限，教养甚至善良都消失不见。 在从生存通往生活之路上，穷忙族们始终举步维艰，无力改变。当芭芭拉去底层体验生活时，她会诅咒与她起过争执的同事，甚至对没打过交道的同事也满怀恶意。她看到自我意识的退步。努力工作一定能改善生活，脱离贫穷么?芭芭拉用实际经历给出的"答案：不能!在社会如此“富足丰裕的时刻”，一个在经济的最底层的人仍然必须挣扎求生。并且，工作使人脱贫的这个假设，还在某种程度上掩盖了导致贫穷的真正原因。占据社会顶层的20%的富人和政客决定要实施哪些福利 措施 ，甚至最低工资是多少，以及用怎样的法律来规定如何对待劳工。但穷人却从主流 文化 里消失了，无论是在政治语汇、知识研究或日常娱乐里，都消失无踪……但是——《我在底层的生活》英文版问世于2001年，很多观点直指政府福利制度和不作为行为，政府没有丝毫改变。改变自我认识，改变下一代 教育 。作为普罗大众，我们撬动不了政治杠杠，但我们是否能把握自己，改变认识，从孩子教育入手呢!物质的贫困不可怕，可怕的是精神的贫困。教育和教育公平才是打破阶级固化的法宝。向上的通道太窄了，而教育也不会是轻松的，只会更辛苦。作为娃爸娃妈胆子沉甸甸的。现在当老师要有教师证，做记者也要有记者证，开车还要有驾驶证，父母如果是个永续职业，更需要不断充电学习!!向上的路注定是艰难的，而向下的大门永远敞开，不辛苦就会面临阶层下滑。 底层读后感3 《不读书，换来的是一生的底层》是一篇十分有教育意义的 文章 ，恰巧是来勉励我们青少年的，它主要讲述了一个努力学习的人和不努力学习的人，未来的生活是有很大的差别的。我也特别想知道，如果我现在努力学习，将来的我会怎么样?如果不努力未来又会是什么样子的?我未来的生活，是路边摊还是高雅餐厅?是卧眠七尺还是温馨舒适的家?是土地耕作还是白领丽人?我也经常会问自己，也经常会问别人。老师和父母却总是说未来的生活取决于我自己。如果我现在努力学习，奋发图强，我将会有一种比较优越的生活。但是假如我不肯努力混日子的话，我也只有过邋遢落后日子的命了。我很迷茫，也很无助，我现在的状态是我自己都不满意的。那么，我从现在开始，只能选择努力了。如果不努力我整个人就堕落了吧!但是这绝对不是我想要的!我是一个比较挑剔的人，我不喜欢比任何人差，我也不会比任何人落后! 所以，从现在开始，我一定要努力了!努力学习取得更加优异的成绩，努力让自己变得更加优秀!我应该在新的一学期里多和各科老师沟通补足我的弱课，加强优势科目的学习!我一定要做最好的自己!我对自己说：“加油吧，张凯越!“班主任点评：尽力而为，顺其自然。长大后，你会明白这句话的含义!现在的你，放下一切包袱，努力去做最好的自己吧!加油，凯越! 底层读后感4 做销售管理要看哪些书籍了，这是很多人都在问我的问题。其实回答这个问题前，你先要清楚销售管理的本质。就是如何快速形成一套能完成销售业绩的标准打法，然后明确这套打法要去做哪些关键动作，这些关键动作指标的平均值，然后让团队成员按照这个打法去做，配好对应的资源，然后强化考核 ，盯过程，做辅导，不断完善。这篇文章分享的就是销售管理的本质，我推荐的是《底层逻辑》，无论何时，思维和行动都决定着一个人的命运，格局与价值观刚影响着一个人的成败，而这正是底层逻辑的核心。也就是说你思考问题的原点错出，你的解决问题的 方法 也肯定是错的。 首先最重要的一点就是给自己一个准确的定位，即我是谁，我能干什么，我应该怎么干。因为你才是你最大的后台，除了你自己，没人是你一生依靠。同时也别梦想着一步登天，从来没有捷径，必须循序渐进。同时做事无关聪明和笨，做对，做到位才是你应该思考的。 你对自己的定位清楚后，接下来就是结果逻辑，无论你去做什么都要用结果去落实，结果总是第一位的，不管是好结果还是坏结果，做事都得有始有终，用最终的成果说话。也就是说你所获得的回报，不是由你的期待决定的，而是由你提供的结果制造的。在这个过程，你还需要不断的学习，即使你再优秀也需要积极努力，不断的学习。同时没有公司，你什么都不是，没有团队，个人一定独木难支。所以从工作配合的角度来看，公司里的每个人都应将自己视为机器上的一个零件，彼此协作做好自己的环节，为同事提供优质的服务，从公司利益的角度看，让公司越来越好，才是团队精神的最终目的。 底层读后感5 在这本书里面，我们可以了解到美国的底层生活是什么样的，美国也有贫富差距，也有阶级。美国的房价，租金也蛮高的，也有很多人负担不起。在美国，服务行业服务员，清洁工，售货员这类工作是属于底层的，这类工作，工作辛苦，待遇低，根本就很难养活自己。而这些情况在中国也是有的。中国贫富差距很大，也有不同的阶级，房价高，尤其一线大城市的房价，让人不敢奢望，越来越高的房租压的年轻人喘不过气来。在中国不止服务行业待遇低，我感觉中国很多行业都待遇低，工资上涨水平如果跟物价房价的上涨水平相比，实在是低的可怜，感觉大多数人都生活在底层呀。 从国家的层面来讲，难道这是一个国家发展的必然状态?一个国家必然有不同的阶层，永远有生活在顶层的人，也有生活在底层的人。一个国家就算再怎么发展，总有其黑暗的一面，总有阳光照不到的地方?电视上看到的美国科技很发达，经济很繁荣，好像大家都过的很好，可是现实中，底层的人挣扎地艰难地生存着，一个人要做几份工作才能维持生计。制度落实起来也总会有些缺陷。 从个人的层面来讲，如果生活在社会底层，如果你没有足够的毅力和能力，你终究逃脱不了底层的生活。书中作者的同事很多都难以维持生计，就算每天累死累活的做两三份工作，也只能解决温饱。其中她有个同事根本就拿不出一个月的租金和押金来租房，只能按周租房，就算这样租金更高，她也没办法，因为她根本没多余的钱剩余，也存不了房租。生活就在这样的恶性循环，一直入不敷出，一直过着这样辛苦的日子。她另外一个同事，想利用工作之余的时间学习，没坚持多久，就发现力不从心，长时间工作后，根本就没有多少时间和精力继续学习。其实有时候不是底层的人不努力，真的是他们的条件太差，没有资金，没有时间，没有精力，也没有环境。在那样的环境久了，终归会受环境影响，最后融入那样的环境。 底层读后感相关文章： ★ 金字塔原理读后感作文精选 ★ 阅读人生心得5篇最新读后感 ★ 《猎人笔记》读后感范文5篇 ★ 一九八四读后感范文5篇 ★ 在人间读书心得感悟5篇 ★ 《复活》读后感800字5篇 ★ 猎人笔记读后感800字以上十篇 ★ 《远大前程》读后感1000字范文5篇 ★ 《在人间》读后感范文5篇 ★ 在人间读书心得感悟500字

日本逻辑思考大师西村克己又出了一本新书《逻辑工作法》，在这本书里他介绍了通行于麦肯锡、谷歌（美国）、西门子（德国）、丰田（日本）、华为、万达（中国）等世界500强公司的工作方法。在这些现代化的大型公司中，劳动分工协作达到了高度精准的水平，在信息的加工和输出方面有着惊人的发明创造。这本《逻辑工作法》中所列举的工作方法和逻辑原理（操作要点）对于初入职场或者是需要进阶提高工作效率的工作者有着非常好的指导作用。本书开篇首先让读者做了20道题目，用来检测读者的逻辑工作水平。回答yes超过8个的说明是一个无逻辑君，做事全凭感觉；回答yes超过14个的读者的工作应该已经陷入到非常混乱的状态了，工作进度停滞不前，亟需人们采用逻辑思维的方式来开展调整工作内容，提升工作效率。在本书的书腰印刷了精美的推荐语，其中有几个关键词非常引人注目：2种工作效果6大核心问题48种真实场景这可谓是把全书的精华部分都摘录其中了。一、2种工作效果：有逻辑和无逻辑在全书的案例部分开篇都会抛出问题，然后用“无逻辑君”和“有逻辑君”两个不同的做法效果对比，引导出逻辑原理的内容。例如第一篇的出差归来的报告书撰写案例中，无逻辑君面对上司的询问感到无奈，信息收集非常苍白混乱，而有逻辑君就非常坦然，他出差前就已经把所有的工作进度都和上司确认一遍，所以出差回来后，很快就能够完成报告书的撰写，还能够补充很多有效的信息和分析思考，这当然是上司非常喜闻乐见的。看完本书开篇的内容不久我刚好就出差了一趟，在出差前按照报告书的撰写格式制定了详细的出差计划回，并和总经理反复确认。等出差回来，虽然已近深夜，但是我也能很快完成出差简报发送给总经理过目，还配了很多现场的图片，附上了详细的差旅进程说明，得到了总经理的赏识。由此可见，有逻辑的做法总是能够让信息的接收方非常省力地接受到，是非常高效的工作技巧。二、6大核心问题从目录上来看6个核心问题其实就是全书的6个章节。这六个核心问题是职场中非常重要的6种能力，其实也对应了6种不同的“工作”，简单总结如下：CP01 “避免被上司批评的思维方式”——对上管理——汇报工作CP02 “科学安排时间，避免无意义的加班”—— 时间管理——高效工作CP03 “让身边人刮目相看的思维方式”——思维整理——智慧工作CP04 “流畅顺利地编写资料的写作技巧”——写作能力——文案工作CP05 “帮助不善言辞的人谈话不冷场的技巧”——交流能力——沟通工作CP06 “说服对方的技巧”——说服能力——谈判工作对上管理、时间管理、思维整理是整个逻辑工作的上层建筑，在这些指导思想的体现下，工作的大框架才能够比较完整有效的构建起来。写作、交流和谈判是比较具体的能力体现，涉及的原理性工作常常和工具或者操作流程相互关联，有很多事零碎的点，需要用逻辑的线路来串联和协调。三、48种真实场景，就是48种职场困境全书6章内容，每章有8个案例故事，其实就是48种职场的困境。总结来看作者把原理和工具流程结合起来帮助指导读者认识到工作的效率提升。这48种的职场问题总结起来看有6个重要的概念：1. 分类整理，划分步骤完整的逻辑标准：MECE（相互独立、完全穷尽）这是麦肯锡提出的工作分析方法，在组织分类管理工作步骤，需要遵守的原则。逻辑推导的每个点都必须完全独立，才能有限的展开，最终推导完成。但是如果不能全面覆盖则会降低工作的效果。因此这个标准贯穿了全书的六个章节，每每涉及到分类整理的时候就会提到，是一个很重要的逻辑概念。2. 项目管理思维：这是个非常具体的操作环节，有一连串的工具和操作方法，简单来说，把工作认定为项目，则可以用四象限原则判断做事顺序、用清单管理任务、用收益矩阵判断是否执行，用时间规划预留好准备和改善工作的回旋空间。3. 创造型思考：人类的思维只有“发散-聚集”两个思路，因此演化出来“演绎-归纳”两个系统，创造型的思维方式，虽然是超乎逻辑的，感性层面偏多，但是就其促成的方法来说有着很明显的逻辑痕迹。发散：从零开始（类似于埃隆马斯克所推崇的“第一性原理”）/头脑风暴（类似于进化论中的基因突变）聚集：分组/顺序整理信息（工具：便签、白板、表格）4. 改革改善思考：ECRS（Eliminate排除 Combine统合 Replace置换 Simplify简化）这是对现有状况进行突破和改善的方法，把一些问题的处理方式范围缩小到了4种，显然也很大的提升了提出改善方案的效率。作者说“E代表成效最高的改革方法，次高效的是C，E+C都是改革防范，R+S是有效帮助我们思考改革方案”——这或许是在实际的方案中读者才能够更准确的理解其中的含义。5. 写作能力：这又是一个非常详细的操作工程，总结下来共4个环节：逻辑树搭建架构目录——文字排版简洁——关键词思维（引导读者想象，可视化内容）——举例说明丰富内容逻辑有条理的思考方式能够看出来是是融汇在这个过程中，逻辑的方式。6. 论证说服过程：金字塔原理（理由充分支持论点，从上而下）是芭芭拉的《金字塔原理》中所阐述的原则的运用，这往往可以让具有逻辑思考能力的人很快理解并接受你的观点。逻辑是人的一种能力，虽然在电子发达的现代，人的逻辑能力越来越让位于思考速度更快的电子计算机。但这人的天然能力在彼此沟通过程中依然发挥着非常重要的作用。工作是社会化写作的产物，人们在利用社会资源劳作的过程中，运用逻辑这种方式减少了沟通的成本，提高了沟通的效率，应该说是目前最受欢迎的能力之一。如果你也是在逻辑问题上被工作的琐事所困恼，那么建议你也读一读本书，如果能把书中的原理快速地应用到实际工作中，相信你会有非常大的收获。采纳下，谢谢

考前就看些各种资料，考上后可以看《金字塔原理》 《麦肯锡方法》等。

我们领导平时工作很忙，管理的事情也很多，但是每天都是神采奕奕的，这让我很好奇同时也很羡慕，我也想在忙碌又有精力的人，直到有一天我遇到了这本书《掌控精力》不疲惫的身心管理术。 我们应该怎么管理自己呢？首先管理的不是时间而是精力，用金字塔原理人的精力分为 体能、情绪、注意力、和意义感 。 身体好的人，从来不知道累，体能是精力的基础，是金字塔的底部，如何管理好自己的身体？通过健身，适量的运动让自己精力充沛。 然后是通过吃好让自己的身体保持健康，你吃什么，你就是什么。 饮食有三个原则： 1、少食多餐，将3顿变成5顿。 当饮食量大时反而对身体有害无益。 2、吃低糖、综合营养质量指数高的食物 3、多喝水，让身体有充足的水分 一个人一天要喝多少水合适？作者给了个公式：个人每天的饮水量(升)=个人的体重公斤数/32。 最后，我们也要睡的好，只有睡的好然后才能精神好，我以前总是有错误的观点，就是早睡早起，现在我明白了，每个人的情况不同，有的人适合早睡早起，有的人适合当猫头鹰，不一定要睡8个小时，只要当自己困了就睡，不困的时候就不用睡了，所以也不必强求自己每天一定要睡够多少小时。改善睡眠的微习惯总结为一句话，每天一二三睡眠就改善，早上同一时间起床，白天睡两分钟，太阳睡前做三件事。 一是早上同一时间起床，这个非常重要，要形成固定的睡眠节奏，需要我们每天早上建立在同一个时间起床。 二是每天晒两分钟太阳，为什么是两分钟呢？这样不会有压力，每个人都可以做到在户外晒太阳做做活动，户外的活动和日照不但能让我们白天更加精力充沛，还能促进晚上的睡眠。 三是睡前做三件事，1是把窗帘拉好，将房间光线调暗，2是把房间的温度调到22~25度，3是让自己有意识的放松，比如看书做一做冥想，练习放松反射。 疾病管理： 不要因为自己健康就忽视卫生与养身，必须居安思危，还要注意防护生病，健康是一切的基础，如果身体不舒服，体能精力一定会大打折扣，吃的多，动的少，就容易产生代谢相关疾病。消化道是我们的第二大脑，我们要规律的运动，比如游泳跑步，另外还要吃粗纤维含量高的食物，比如蔬菜。 消化道呢是我们的第二大脑，压力大，情绪不稳定的人，消化道溃疡的患病率会明显的高。 我们也别让感冒影响我们的生活，第1步呢，就是要做好预防，远离感染人群，第2步切断传播途径，第3步是提高免疫力，提高免疫力的主要办法就是加强锻炼，增强体魄，良好的睡眠和愉悦的心情，从而让我们远离感冒，对于孩子和老人等易感人群在冬季接种流感疫苗以及很好的预防策略。 现在正赶上这次新型冠状病毒的流感，我怎么用这些方法进行有效的帮助我们进行预防？比如说，我们要远离感染人群，在流感爆发的季节避免要去人多的地方，距离患者两米以上的才是安全的距离。 第2步呢，切断传播途径，对于患者本人来说，咳嗽时要用纸巾或者是手绢遮住口鼻，拧鼻子后要洗手，对易感人群来说在公共场所呢，要戴口罩，要多洗手，用肥皂或洗手液，至少清洁20秒，再用流水冲洗，洗净之后呢，一定要把手擦干或烘干，因为湿润的时候比干燥的时候更容易传播细菌，在感冒的时候呢，开窗通风也十分必要，在10点以前和15点前后，这是最好的开窗时，保证每天的通风时间一般是30分钟。 同时呢，我们要做到心不累，要通过情绪缓解焦虑，预防情绪的消耗，成功的秘诀就在于懂得怎样控制痛苦与快乐这两股力量，而不为这两股力量所反制，能做到这一点就能掌握自己的人生，反思你的人生。 金字塔的最底层是体能，饮食、睡眠、运动、疾病提升体能的方法，优质的体能让身体如同具有高引擎的汽车功率很大，但一辆真正舒适的汽车不仅要性能好，内部空间也要安排妥当，让内部空间更加舒适，内部空间也就是金字塔第2层情绪。 关于情绪的三角定律，第一、人的大脑在同一段时间内只能存在一种主要的情绪。大脑就像一台电视机可以接收很多不同频道的信号。 第二、相比正面的情绪，大脑更容易受负面情绪的影响。 第三、我们可以通过训练来控制情绪。比如我们每个人手里都有电视机的遥控器，可以自行切换它的频道，只要每天的正面情绪和负面情绪比例是3:1，我们就能维持积极情绪的正循环，才不会掉进抑郁和焦虑的陷阱。 所以你要保证自己每天的正面情绪占所有情绪的3/4以上，才能保持乐观、积极的态度。你需要这个态度状态有所觉知，并且主动切换情绪频道。 情绪切换的两种方法： 方法一改变身体的姿势。运动能改变大脑的活动状态，事实上不只是运动，仅仅是身体姿势的改变也会对情绪产生极大的影响，身体姿势不仅可以反映人的情绪，还会影响人的大脑，改变人的情绪，所以当你不愉快的时候，可以尝试着改变自己的姿势。 方法二、热启动练习，它可以帮助我们激发自己的正面情绪，让自己感到快乐、感恩、兴奋、坚定。 三招帮你缓解焦虑，第1个方法是启动放射放松反射，有一个很简单的，随时随地可以启发放射反射的方法，那就是放松呼吸练习，我们要把注意力保留在自己的腹肌上，让你的精神更放松，注意力更集中，呼吸是人自带的一个天然节流器，专注呼吸，您能察觉自己的身体，并且精神状态也放松下来你在第1次做放松复习练习时可能并不能够专注，但是没关系，只要坚持一段时间就会慢慢适应，一旦我们掌握了这个办法，就可以在生活中随时随地的使用调整，情绪变得非常的简单。 第2个方法是情绪标签，如果感到自己非常焦虑，焦虑挥之不去的时候，就为自己的焦虑打上标签，具体做法是对自己说这感觉就是焦虑，我焦虑的时候会心跳加速，手上出汗，那如果你了解焦虑的感觉，你就不那么焦虑了，你就从这个感情中抽离出来，站在旁观者的角度来观察他。 第3个方法是，把让你感到焦虑的事情写下来，并列出相应的对策，为什么让你感到焦虑的事情写下来就能够减轻焦虑感呢？因为焦虑的发生常常有两个因素，一是过度专注，也就是我们常说的钻牛角尖。这需要我们转移注意力来解决。二是找不到解决的方法，心里很着急但又没有答案，导致焦虑泛化。 注意力进入心流状态，工作才高效 天才首先是不知疲劳的、目标明确的劳动，然后是在一定的事物上具有集中注意力的能力。 注意力，回答的是怎么去的一个问题，能让你在路上不开小差不走错路？ 注意力在哪，精力就流向哪。 通过看书我明白了一个道理，能同时处理好几件事情，不一定是更高效，注意力和时间一样是我们的重要资源，要像要像保护自己的银行账户一样保护自己的注意力。 如何在工作的时候集中注意力？ 提高刺激的强度 人为的设定目标提高挑战的难度，那在工作中呢设定尽可能的清晰的目标形成，计划、执行、检查、改进的循环，即PDCA的循环。 降低刺激强度 方法1把复杂的任务拆解开，让每一个小的任务的难度适中。方法2隔绝干扰信息，让大脑保持专注。方法3，把最好的时间留给最重要的事。 自我觉察，了解自己的注意力状态 第一、四角呼吸法 第二、中断电源法，你就是给自己一个中断的时间，让自己去做别的事情，等自己心情平复之后再回来。 第三、对自己的状态好奇。无论做什么事情都可以快速的按下暂停键，问一下自己三个问题我在做什么，我为什么要做这件事，我的注意力达到最佳状态了吗？自我觉察是一项听起来简单，但需要刻意练习才能形成的能力，只有觉察自己的自身的状态，你才能有机会做出改变。通过这本书的学习，让自己掌握了如何精力充沛，具体的内容还请大家多去看书。

人和人之间最大的区别在于逻辑.语言,文字只不过是通过逻辑来阐明事实.好的逻辑意味着思考更快,更全,沟通更加顺畅,办事效率更高. 中国人大多不擅长逻辑,其一主要是中国的逻辑起先于先秦,但经过秦始皇一折腾,基本算断了,没多少传承,而且教育都属于那种书读百遍其义自见的老方法,而西方的逻辑起源于古希腊,反正就是经过发展,出了很多名人,一直保留至今,而且他们的教育都是按照演绎,归纳等逻辑设计,所以西方人比中国人确实逻辑性更强,不过如今的逻辑学基本都是延续西方那套. 很多人喜欢拿中国的老祖宗说事,每次文化上碰撞就扯到老祖宗,个人不喜欢这点,文化有归属,但是知识是没有归属的,你不能说是你先发现的这东西就是你的,这就像北半球的人比南半球先看到太阳,你就认为太阳就是自己的,没那回事,每个人都有权享受太阳.再比方说,你看到了月亮,我姑且月亮是你的,但是我有能力造飞机火箭,飞上月球,建个基地,太空站什么的,你没这能力,你能把我怎么办?所以知识这东西,它不存在归属,早晚都会有人会发现,你发现的早,你不去运用,不去传承,那就别怪后来的人能先用上知识. 这是一本工具书,算上是逻辑学的入门,基本算是简单讲了下金字塔原理,还有实践中的一些应用,个人推荐可以去看看汪洱讲的<金字塔原理>,里面详细讲解几个思维工具,加快逻辑思考,挺不错的,整本书最让人深刻的估计是最后一章的总结. 所谓的"自以为知道"的状态,意味着感觉没有多大疑问,对书中写的内容有一定的理解,可一旦要对别人陈述,却又支支吾吾没法用自己的话说清楚,又或者别人听了你的表述,却压根没懂,事实上,大多数人都是停留在这一阶段.如此一来,这本书算作白读了. 心理学上有个"熟练度骗局",我们对越是熟悉,越是得心应手,耳熟能详的事物,观念,越是觉得自己完全掌握,甚至认为自己对这些事物,观念已经有深刻的认识和理解,认为自己知道的比这更多,其实我们对自己和事物没有一个清醒的认识,一旦让我们陈述和表达,或行动于实际,我们才会发现自己并没有自己知道的那么多,认识和理解可能仅仅只是皮毛.所以过于熟悉的东西,往往最具有迷惑性.保持一颗谦虚平常的心可以省去不少麻烦. 学习是建立在原有的经验,知识之上,我们通过利用原有的知识来陈述,表达理解新知识,将新旧知识链接在一起,用旧的知识来编码新知识,这就是学习. 打破"自以为知道"或熟练度骗局最简单的办法就是复述,如果你能将书中理解到的内容,组织成自己的语言,并向他人完整的表达,他人也能懂,说明你确实已经懂了. 说实在,个人还没到那种专业,管理层级,所以这本书也就停留在了解和知道,如果是管理和专业人士,相信这本书的价值会更大.个人印象较深的是几个思维模型. 1.用人单位如何考察面试者?主要从3个维度:个人技能,个人的愿景,团队组织能力 2.如何评估一个运动员?主从3个维度:精神力量,技能技巧的熟练度,身体的体能等方面优势 3.如何快速了解一个行业?5力模型:新进入者,原有的竞争者,潜在替代品,买家议价能力,卖家议价能力. 如果你是领导你会怎么做? 公司最近发生一个大事,有一笔5万元的款项没有收到,于是联系客户,客户说已经支付,于是展开调查,发现是负责该客户的经理私自拿做他用,但该员工的父亲得了癌症,这笔钱就是用于治疗,如果你是领导,该如何处理这名员工? 首先我们分析存在2种问题1.是否开除该员工?2.是否要该员工赔偿? 1.开除该员工,并让其还钱. 规章制度上必须开除员工,但道德上情有可原,让其还钱,但由于父亲癌症肯定是很缺钱,短期内不可能还上,最坏的结果是逼着对方家破人亡,这肯定会给公司造成巨大的舆论压力. 2.开除该员工,不让其还钱 规章制度上合理,道德上也是合情合理,对公司有正面宣传作用,不会有太大的舆论压力,也不会把公司暴露在风险当中 3.不开除员工,让其还钱 不符合规章制度,但道德上说的过去,风险在于这个钱可能要从工资里面扣,其次对其他员工可能会是个不好的形象,有可能引发更多类似的情况发生,而且并不能保证该员工不会再犯. 4.不开除,不让其还钱 道德上符合,但不符合规章制度,留下2种隐患,第一并不能保证该员工是否还会如此,第二对其他员工树立一个不好的形象,可能引发更多类似事件,结果是造成更大损失. 所以利用2x2矩阵,必须开除这名员工,但钱可以不用还了,这样公司短期确实损失了,但没什么负面形象,也不会把公司暴露在风险中.

结构思考力是一种先总后分、富有逻辑性的理性思维能力，在生活中、工作中我们都需要有这种独立思考的习惯，当然更多的运用在工作中，是我们职业人应该具有的基本素养。通过学习结构思考力，养成一种逻辑思维清晰、表达明确、全面分析的习惯，透过结构看问题本质、全面了解并解决问题，因此能让我们高效的以结构思考力去对待问题，也能更好的表达事物，从而也能准确的接收信息。下面，是我对李忠秋《结构思考力》的简单认识。刚开始看接触《结构思考力》觉得挺枯燥乏味，就像在大学课堂上学习管理学理论知识一样，时不时的注意力会跑偏，也正是体现自己缺乏思考力，有思考也是散乱无章的，虽然整本书结构简单，章节承上启下，从大的概念上很容易理解，但是通过四天看下来，总觉得并无收获，甚至连贯穿前后的金字塔结构都不能背着画出来，更别说在工作环境中、与人交流过程中运用到它，但是静下心来，重新读一遍，随着对结构思考力进一步的了解，特别是书中与我们生活工作贴近的案例分析，被李忠秋先生说服，现在发现自己在工作中也会无意识的多思考，当然还需要将理论知识与实践相结合，才能真正掌握它。结构思考力的作用毋庸置疑，如何拥有结构思考力成我们永恒的课题，首要任务就是知道理论概念。首先，了解结构思考力的四大特点“论证类比”即结论先行（一个表达只支持一个思想，并且要出现在开头）、以上统下（任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的总结）、归类分组（每组中的思想都必须属于同一范畴）、逻辑递进（每组中的思想都必须按照逻辑顺序排列），前面两个特点是纵向结构之间的特点，后面两个是横向结构之间，通过明确这四个特点，可以让我们做到隐性思维显性化，让复杂的思考过程能够变得可识别和可传承，对这四个特点的深入理解，就能在概念上我们对某个事物有一个整体机构分解和联系。其次，学习结构化接收信息的三大步骤，即第一步识别信息中的事实、理论、结论，第二步找出对应的关系，并画出结构图，第三步一句话概览出所有内容。无论思考和表达时我们要做到先总后分、先框架后细节、先重要后次要、先结果后原因，通过三大步骤合理全面认识事物，其中有李忠秋引用麦肯锡的“30秒法则”（员工无论手头有多么复杂的工作和项目，都能够用30秒或者一句话把问题说清楚）特别实用，在工作中我们运用这个公式“在的基础上，从，，，N个方面，说明了”，以序言，一级目录再到结论的结构一句话表达所有，比如，在最近沿海地区个贷政策收缩的基础上，从国家政策、银行政策、购房者三个方面对比我市实际情况，我司要尽快预防做好应对措施。 然后，构思具体事物的结构，从确定目标、设定主题、设计序言。每一件事都必须有一个准确的目标，这个目标确定是由一定的场景前提下确定，希望对方实现哪些样行为，可以通过ABCD法，在什么样的条件下（C：条件），（A：受众）能够达到什么样的标准或水平（D：程度）完成什么样的任务或表现什么样的行为（B：行为）。有了目标还不够，还要设定一个服务于目标且能打动人心的主题，这个主题是我们整个表达的结论，它尽量是站在对方角度基础上遵守简单、准确、利益原则的主题。在切入主题，引出目标之前还要有吸引对方的序言，简单理解就是开场白，初步我们可以先设定SCQA（情景、冲突、疑问、回答或解决方案）要素，有4中组合模式，一般我们常见标准式SCA，因为开场先说容易被认同的事情，沟通起来就比较顺畅。 接下来就是纵向、横向分析结构层次，在实践中我们运用金字塔原理搭建结构将两种结合起来全面思考。纵向先是从上而下疑问回答做分解的方式搭框架，再从下往上概况总结做聚合的方式完善框架，符合结论先行、以上统下特点，二者是同时使用的，从上而下主要掌握2W1H（what、why、how）模型分析方式，自下而上主要收集信息、分类、概括总结得出结论从而杜绝没有中心思想主题句的出现。横向一是让表达更有说服力的演绎论证，二是让要点更清晰的归纳论证，，符合归类分组、逻辑递进特点，选择演绎结构即大前提、小前提和结论的标准式逻辑推理，而我们常见的演绎论证是与前面2W1H相对应的识别现象、原因和解决方案，选择归纳是从许多个别事物中概况出一般性概念、原则或结论的方法，可以按照时间、结构和重要性不同的方式分类，并运用MECE原则确保“相互独立，完全穷尽”不重叠、不遗漏分类。 最终，一切思考，不仅自己明白其理，还要将思考的内容以简单、容易记忆的方式传达给别人，这也是运用结构思考力的最终目的：思考清晰、表达有力。常见的小一点就是口头解说，稍微大点就是PPT演讲，这里我们可以多积累新词汇，平时做PPT前多多练习手绘金字塔结构，然后运用时尚、吸引眼球、容易理解的表达词呈现出来，具体讲解再从整体上面，一步一步，有理有据，突出主题，说服大家。 所有复杂的事物，都是由一个个简单的事物构成，老子说“一生二，二生三，三生万物”，我们只要形成结构思考力的习惯，从整体到局部，突出重点，有层次有事实，纵向横向分析，慢慢事物都会简单化、全面化，形成一种简易模式，且不失其精华，节约沟通时间，高效完成工作。

　　看完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要回过头来写一写读后感了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？下面是我为大家整理的《思考的技术》读后感，欢迎阅读与收藏。 　　《思考的技术》读后感 篇1 　　有人反感方法论，认为方法论只不过是一些只会夸夸其谈的东西。对于这种观点，我并能完全认同，确实空谈方法论只不过是纸上谈兵而已。但是我想说的是，方法论本身的价值并不在于纸上谈兵，而是对于你实践的一种指导，可以帮助你省去很多没有必要的思考，提高你的效率。所以站在这个理解的角度上而言，我是反对那些对方法论持批评态度的人，对于这些人我唯一能说的就是“每一样东西是否能发挥它的价值，重点在于使用它的人，而不在于东西本身，就像核能一样，作为能源就能造福人类，用在武器上就是致命的凶器”。 　　读《思考的技术》的时候，让我想起了之前看的那本《聪明的人用方格笔记本》，其实这两本书有相辅相成的作用。同时在《方格笔记本》中，也提到了《思考的技术》的作者大前研一的工作方式，其中也讲到了大前研一为什么习惯记笔记从一张纸的左下角开始记起，右上角写结论。关于这种习惯，在大前研一自己的书《思考的技术》对此也进行了非常充分的说明。这样的做法，就是为了更好的训练自己的逻辑思维能力，同时还有归纳整理的能力。在方格笔记这本书中，充分体现这种笔记整理的价值，让所有的逻辑显示非常顺畅，同时在完成之后甚至于相当于一个非常好的PPT。不仅仅自己容易理解，别人也非常容易理解。 　　讲了这些，重点讲讲《思考的技术》这本书中的一些自己体会的重点内容吧。《思考的技术》这本书的核心是两点：一是为什么要训练自己的逻辑思维能力；二是如何训练自己的逻辑思维能力。 　　为什么要训练自己的逻辑思维能力？ 　　生活中，总是有些人在说“我的工作是文案，并不需要什么逻辑思维的能力”，“我的工作是销售导购，逻辑思维能力对我来说一点用都没有”等等。对于这些认知，在我个人的理解上而言，我觉得只是这些人并未看到自己工作的本质，以及自己生活和思考的根本所在。其实不管是任何行业，逻辑思维的能力都是必不可少的，而且也是至关重要的。逻辑思维能力强的人，学习和接受新事物的能力也比逻辑思维弱的人强特别多。我个人对此就有过一段非常深刻的经历，就是我刚工作的第一年，作为产品的我需要去和技术沟通需求，然而沟通了半天我一直都没有和技术说清楚问题的所在，同时也没能理解技术的思路，最后没办法只好请老大出马。对于，我无法讲清和理解的问题，老大和技术三两下就达成了一致，另外当时的在旁边听他们讲，也始终没有听的太明白。相比于他们，我的逻辑思维能力，真的比他们相差太多，从而在沟通上也始终需要比起他们花费更多的时间成本，这样的成本其实比什么都要高。其他的成本，都可以通过其他方式可以解决，唯独时间一旦消失就无法回头。 　　另外，逻辑思维能力强的人，对于未来也有一定的"预测能力。这种预测，来自于他们长期活跃的逻辑思维能力分析得出的结果。其中我觉得最为强大的就是，将这种能力内化成为了直觉。大家都知道，直觉是一瞬间产生的，但是其实直觉的出现只是我们大脑为了更好的减少能量的消耗而建立的最短思考路径。简而言之，就是大脑为了偷懒而制造的捷径，而这条捷径的长短，取决于你的逻辑思维能力的强弱。越强的人，直觉越强，凭直觉得出的判断也能更符合实际情况。这些原理就同那些优秀的运动员长期大量训练自己的肌肉记忆一样，通过长期不断的训练，当出现相同的条件触发下这些运动员的肌肉记忆就会自动触发而准确的完成整个动作。 　　如何训练自己的逻辑思维能力？ 　　在讲了为什么训练逻辑思维能力后，就该有很多童鞋会问“既然逻辑思维能力这么牛逼，那么我们该如何去训练和提高呢？”在《思考的技术》中，大前研一讲到逻辑思维能力的提高是需要长期大量训练的（当然除了那些天生就逻辑思维能力很强的天才们），对此我们每个人都可以在生活中每时每刻进行训练。比如当你看到一个广告，或者一个你感兴趣的东西，你就可以在自己的内心里面问自己，这个东西为什么会做成这样？作者想要表达什么？这件东西又有什么用？如果是我自己，我会怎么去做这件东西？等等，通过不断的给自己提问，同时分析并给出自己的见解。最后一步非常重要的，就是当思考给出自己的假设之后，试着去从某些方面验证自己的假设是否能让自己坚信它是绝对正确的。 　　然而对于验证这个环节，在我自己目前所经历的所有事情来说，我觉得是至关重要的一步。这一步也决定了你与他人之间的距离，这个世界中成天“思考”的人很多，确很少有人去验证自己的想法。这也就是为什么这个世界，失败的空想家很多，而真正成功的实干家很少，因为大家都不敢去尝试验证自己的想法，绝大多数的时候都停留在了想象中。或者说只是验证了几个假设，就放弃了不再敢去验证其他的假设，直到最终找到那个最正确的答案。同时验证环节，也是一个帮助你积累经验最最重要的步骤。只有经过验证的东西，也最终才能成为你可以快速放心去提炼使用的结论。如果你的思考总是缺少验证环节，你最后会感觉自己似乎做了很多很多的事情，却不知道自己到底做了什么，到底收获在哪里。最为明显的感受，就是在工作中，不论做完什么总感觉心里没底，心里发虚。所以童鞋们，在你们充满奇思妙想的脑袋里，千万不要忘记去为自己的奇思妙想进行验证，为自己的人生积累丰富的有价值的经验，这些也将成为个人核心竞争力的来源。 　　《思考的技术》读后感 篇2 　　有时候被问到一个问题，我的反应要么是不假思索地脱口而出，要么是脑子里一片空白，你再问我思路，对不起，我没有～最近装个软件，一遇到问题就去搜解决方案，我甚至压根儿不知道问题的原因问题就解决了。可是，如果是非常个性化的问题呢？ 　　当我看到这本书的时候，感觉像抓住了一根救命稻草，希望它能把我从那种一遇到问题就抓瞎的状态中拯救出来，然后发现它并不能给我一个事无巨细的可以套用的公式让我记住了就一劳永逸，它告诉我这种能力很重要，我要多练习，质疑所有，如果说有一个步骤的话就是1.收集信息2.提出假设3.实验验证4.得出结论5.假设不对的话就重新提出假设6.最终结论要简单，别人容易接受7.向别人描述的时候使用金字塔。在你不知道前提的情况下，可以假设一个，其实我看他的很多例子，是描述结论的过程，而不是思考的过程，的确是按照金字塔原理来描述，结论，然后原因123，每个摆证据。可是我更想知道的是它是怎么想到这些的。比如说收集数据，我要收集什么数据？处理数据之后提出假设？事情错综复杂，可能还是要靠经验。 　　看完觉得还是没有解决我的问题，可能需要把他的例子再细细的分析一下，心塞，额外收获是了解了大前研一一开始学应用化学，硕士和博士读核能，工作了三年之后29的时候转去麦肯锡做咨询管理，在麦肯锡工作两年之后开始出书，这个跨行跨行的。后来一场演讲的价格是5万美金，还有一个让我不那么丧的是就算日本政府，他们的解决问题的能力看上去也没比我强多少，有点宽心 　　慢慢来，一口气吃不成胖子，想哭一场。 　　《思考的技术》读后感 篇3 　　先说感悟：老爷子的脑子确实非常性感，这本书值得一读。 　　上面的脑图是读完全书以后，第二遍快速整理出来的，有些概念一下想不起来，就再细看看，有些用词不太好理解的，我用自己的理解写了，或者进一步解释了，基本上没有遗漏知识点的地方，但是有些、特别是摘录，是根据我的个人情况做警醒特意打上去的。简单说，我希望整理出这个脑图以后，以后进行思维训练不顺畅的时候看看脑图，就不用经常翻书了。 　　现在说读书后感。 　　本书的结构非常严谨，全书几乎没有废话，唯一不足之处在于，大前举例以日本本土的例子为主，对于中国读者来说，如果没有日本的一些背景知识，比较难有代入感。好的是，这些例子即使不去看，也能明白作者想要表达的意思。 　　逻辑思维能力一直是我的弱项，可能是因为是渣二本毕业，现在工作的同事都是985、211出身，尤其显得自己脑子一团浆糊。老爷子的书不但结构清晰，还落地到了具体的执行方法，全书可以说就是全书所说理论知识的一个具体展现，这种“以身作则”的气质，实在是让人佩服。 　　另外的想法是，类似管理类的书，我计划都在看完后输出脑图，这样的好处是，日后如果想用到里面的知识点，看脑图就能回忆起来，实在回忆不起来，再翻翻书，比起看过以后就把书束之高阁，效果相对来说较好。 　　《思考的技术》读后感 篇4 　　《思考的技术》是由一位思维特别敏捷的同事推荐，看后最大感触就是，大前研一在被我们忽略的思维方法中提炼出一套完整的让人耳目一新的思考技术。我认为本书的成功主要因素有以下两个：一是大前研一扎实的调研功底积累和大量的思维练习，二是大前研一独特敏锐的眼光，这与他MIT理科博士出身，在麦肯锡从事咨询顾的工作背景密不可分。 　　《思考的技术》的核心思考逻辑是假设——调研——论证——结论——再调研——再论证……准确的结论，这是理科生最常用的逻辑方式，但是作为理科生却把它忽略了。这是由于我们从小填鸭式的教育方式不注重思考方式的练习所致，理科议题的逻辑周期往往长达1-3年或者更长，处在这么长的周期内，理科生往往只关注论证工具和论证结果，而容易忽略了整个议题的论证逻辑。本书最大的特点是大量丰富的案例分析使本书的核心论点更为易懂。这也是大前研一独特的优势所在，他跑遍美国50各州里的49各州，做过1000以上的咨询案例分析，这是其他管理咨询师所不能企及。除了思考方式和案例分析，大前研一反复提到很多成功必备的素质和一些新的经济概念：如工作的紧迫感，对事不对人工作态度，常态化的思维练习；非线性时代概念，熟悉倍数经济概念，其中一些是我们所非常熟悉的，却在我们的日常生活中被我们所忽略。而大前研一却非常好的驾驭了它们。下面介绍本书的7大章节内容。 　　本书提出4个空间经济的概念：实体经济、无国界经济、数字经济、倍数经济。让读者顿感奇感，前三个经济概念大家都很熟悉，所谓的倍数概念，强调知识创意，思考方式的差距会造成收入差距数百倍甚至上千倍的差距。 　　第一章介绍了本书介绍的全新思路，即麦肯锡思路：数据分析——假设——搜集证据——验证——真正结论。其中提出现象不能当作原因，细化分析找出真正原因的重要性，而找出真正的原因，离不开实地访谈。然后经过绝对必要的验证过程，得出结论，这个结论应该是能让自己信服的结论。结论并不表明思路结束了，没有解决方案的结论仍然不是完整的结论，需要指定详细的解决方案，并跟踪实施。 　　第二章：MIT的学习经历使作者具备了科学的思考方法，即假设——搜集并分析——结论。强调积累事实才能导出结论的唯一途径。以大量的资料及累计的实施为根基，导出敏锐的结论才具有可用性。为了锻炼解决问题的思考力，必须让脑子习惯思考。利用一切琐碎的时间，不断练习思考新的问题。 　　第三章：如何用逻辑去打动人心。 　　所谓的说服力就是充分考虑对手的心理状态和逻辑能力。组织一个符合他的逻辑结构和思维方式。注意给出建议的技巧。一般一个建议最佳，建议给多了，知会让执行者犹豫不决。有事实为证的建议，魅力无穷。提案一开始就要提出自己的调查结论：掌握流程的重点就是用简洁的语言做简洁的分析，每部分做一个结论，然后应用所累计的多个小结论到处自己认为绝对正确的整体结论，再以这结论提出有证据支持的建议。 　　总结下来打动人心的逻辑要点是：合理的表达逻辑，金字塔结构的逻辑关系，可靠的调查依据，多次的检验，对PPT报告反复熟练掌握。 　　第三章：洞察问题的本质。不能轻信媒体或他人的结论。需要对事不对人的态度，才能东西本质。不能忠于事实，不但无法东西问题的本质，还不能得出真正的解决方案。同时需要在企业建立忧患意识，世界上优良企业的共性具有吸收异己特质进入企业文化。例如GE的“冲突对抗”，丰田公司的“忧患意识”。 　　第四章：非线性思维。所谓的线性思维就一定会得到正确的答案的直线思维方法。但是在非线性以及复杂理论的世界里，只要初期条件有些不同，结果就会变得无法预测。这需要我们跳出原有体制来思考，为没有答案的问题寻找答案。而我们的填鸭式的教育方式是培养不出非线性思维的人才，相对来说，欧洲国家更注重学生思维方式而不是知识的培养。对于我们培养这种思维方式建议，是生活简单化，把需要思考的事集中起来思考，不需要思考的就不要想。 　　第五章：让构想大量涌现。这需要摆脱陈旧思维方式，利用新事物或假日休闲方式刺激脑部，从而然脑部变的更灵敏。思考就是常常提出疑问，然后自己努力寻找解答。但思考必须有紧迫感，这样才能全心投入。与别人辩论是一种有效的思考方式。 　　第六章：解读五年后的商机。对一个商业公司的前景进行分析，需要先分解其功能在进行思考，如它的价值功能是否持续发挥作用，这种功能倾向是变强还是减弱，价值功能最重要的影响因素是否发生变化。例如通过以上功能分解来思考，可以分析移动电话未来将成为电脑、音乐、影响、电子钱包的终端。前五章逻辑思维让发展新事业变简单，新事业成功需要以下四要素：1）事业领域的定义必须明确；2）分析现状进而推断未来的方向，针对因果关系来设立简洁而具有说服力的假设；3）专注于自己应选择的方向，即使出现几个可能的选择，也应该专注；4）不能忘记基本假设，排除已经发生变化的情形但不偏离原则。 　　第7章开拓者的思维。冲破旧商业的障碍，具有让大型企业突然消失的想法。如数码相机让柯达消失，Apple让传统手机巨擘NOKIA销量大减等发生在身边的案例。认识新大陆的四个空间，实体经济、无国界经济、互联网经济、倍率经济。实体经济的世界中，企业的价值是依据未来期待收益所换算出来的净现值。处于新大陆中的企业，则是根据将来的市场占有率的期望值来决定企业的价值。如Google,Facbokk在没有实际营业收入的情况下就已经被世界认可。我们需要做的是意识到知识的附加值具有千倍差距的事实，然后不断锻炼自己的思考能力。 　　《思考的技术》对我们日常的逻辑思路有了一个全新的梳理，让我们重新拾容易被人忽略的思考价值。给自己的大脑来一次节能吧，本书非常实用，推荐大家读一读。 　　《思考的技术》读后感 篇5 　　下午终于把《思考的技术》看完了。 　　大前研一，一个具有科学思维的日本人。看了这本书，才知道原来思考很重要，如何思考更重要。 　　说实话，这本书没有完全看懂。但是重新总结一下，还是作出以下感悟： 　　1.看事情不能只看表面，需要实地考察，加上科学的分析，找出事情的本质。 　　2.别人想当然的事情，你要学会去找出为什么，对任何事情都抱着怀疑的态度，进而去论证。 　　3.要学会金字塔式的分析方法（准备借《金字塔原理》来看）。 　　4.平时要多联系思维，从不同方面看一个问题。 　　以下是其他人观点，值得借鉴，希望能加以总结吸收： 　　识别和确定问题、搜集资料（包括业界、客户的数据、访谈等）然后做图表、提出假设、分析验证假设（这一步可以反复）、最后提出确切的“howtodo”的方案。其实上半部分可以说是讲了逻辑思考内在的过程，那么如何将逻辑思考的结果展现出来并打动观众呢？大前研一认为一个基本的构成法就是金字塔结构。金字塔结构的特点可以理解为两个：①层次分明的结论和依据。“你想说什么？”“你有什么证据？”②对于一个重大问题做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效把握问题核心，并解决问题。

《没有任何借口》是一本由[美]杰伊?瑞芬博瑞著作，湖南文艺出版社出版的平装图书，本书定价：39.8，页数：328，文章吧我精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。 《没有任何借口》读后感(一)：还有什么借口呢？ 第一次知道西点军校“没有任何借口”这六字箴言，是在高中的时候。 记得那个时候，只要是与责任、借口、决策、勇气等等有关的命题，都会写上这六字箴言，但现在回想起来，或许当初连西点军校是哪个国家的都不知道，唯一知道的就是作文中出现这么一个知识点，会给阅卷老师一个好印象，高分更是自然。而如今，随着年龄的增长，随着阅历的提升，再翻开这本《没有任何借口》，似乎又是一番升华。 军校，是我一直渴望，却又没有勇气去的地方。那个地遍地是汗水，到处是坚持，而我缺少的就是那份挥洒汗水的坚持。 我佩服西点军校的学生，他们回答长官的问题，只有四句话：“长官，没有任何借口！”“是的，长官！”“不是的，长官！”与“长官，我不明白！”我无法想想一个学校的军事训练为何要这么死板，而一个心存怨念的人，又只能回答这四句话，心里该是多么的委屈。 但却恰恰是这几句话，造就了现在的杰伊。 他说在做任何事的时候都不要抱怨，不要发牢骚，不要指责，因为你没有任何借口，指责自己不过是击败自己的另一种方式而已。 很多时候，一件不愉快的事情发生了，比如工作中遇到了一个我们讨厌的人，我们会一直抱怨，一直抱怨……直到那些听我们抱怨的人开始讨厌我们，而我们与那些我们讨厌的人又有什么差别？为什么我们不能用一颗宽容的心，去宽容他人，也去宽容自己？ 很多时候，我们面临选择，比如是在这家公司继续做下去，还是跳槽呢？无论我们如何选择，最终我们都会想，如果当初怎样怎样就好了……我们犹豫不决，我们后悔当初，我们为自己找借口，但仔细想想，我们是在否定我们自己，何必呢？既然选择了，就不再有任何借口，勇敢的坚持下去，就会看到不一样的自己。 很多时候，我们可能因为一件事而彻夜未眠，第二天却发现，我们所担心的事根本就不是事儿。于是，我们告诉自己，下次不用太在意。可诸如此类的事，却仍旧一而再再而三的发生。是因为我们没有强大的心理，没有强大到淡定地面对所有的事情，没有一颗不去找任何借口的心。 如果你犹豫不决，如果你抱怨生活，如果你消极处世，如果你害怕失败，如果你不懂宽容，如果你还有梦想……那么不如读读这本《没有任何借口》，学着去坚定内心，学着去宽以待人，学着去快乐做事，学着去寻找自己…… 《没有任何借口》读后感(二)：成为理想的自己，从现在开始 成为理想的自己，从现在开始-评【没有任何借口】 最近工作性质的调整，从以前的管理助理变成要参与到新技术的市场推广和开发，瞬间感觉到肩膀上的重担不轻，甚至于在自己的头脑还是一篇空白的时候，我茫然不知前方该如何？工作中角色的转换，是一个需要快速适应，并且用最短的时间找到最佳平衡点和最佳“发力点”的过程。这个过程所需要的时间越短暂，成长也就越迅速。 美国著名作家杰伊?瑞芬博瑞（当然他还是毕业于美国西点军校的高材生，全球知名的演讲家，培训大事和咨询顾问，学历呢，必须是博士啊）的这本书《没有任何借口》适时进入到我的视野当中，与我刚看完的另外一本书《销售就是要玩转情商/99%的人都不知道的销售技巧》居然还是同一位译者（佘卓桓）。这两本书都是从公司的大层面，员工的素养培养小层面展开自己的叙述。 百度了一下译者佘卓桓，竟然也有湖南文艺出版社的《抵抗全敌汤姆-克兰西彼得, 特勒普, 佘卓桓》，《人生总会有办法：用逆向思维解决难题》、《大学之窗 ：打开身心灵的纯美世界》、《仰望星空 ：这个星球上站得最高的灵魂》、《好孩子是这样教育的 》（一部尘封百年的西方家教经典，美国著名教育家、儿童作家雅各布?阿博著作）、《心想事成的富足之道》、《过好每一天》、《勇敢的心》等一系列的作品，在国内也算是经济领域和培训咨询领域响当当的人物。很多时候，我们茫然不知所措的时候，需要的就是这么曾经从卑微走向强大，在生命的制高点给我们分享人生经验的大师的指点。 作者杰伊?瑞芬博瑞毕业于曾被称为魔鬼训练营的西点军校，当然这也造就了他服从命令的“本能”、以及在任何情况下，不论用什么办法都要完成任务、拿下敌人的使命感，这也使得这本书能够驾驭于一个高度，并且完胜于商业竞争和企业管理。 当然，本书里面的很多观点也不一定就适用于所有的人群，首先，作者来自于言论、管理、企业跟中国天壤之别的美国，文化背景的差异会导致企业文化的差异，甚至于导致领导者思维方式的差异。 然而，即使有这么多的差异和“矛盾点”，这完全不耽误作者观点的表达。我认为作者的很多观点可以给我们提供不错的参考方向和参考价值，我们经过自己头脑的加工，然后消化、吸收彻底变成自己的东西，也就是说让这些干货内容变成自己“情商”的一部分，这才是作者最想在我们身上看到的变化。 都说商场如战场，其实是说金钱带给人们的权利和欲望，从而增加的膨胀感，而商场上的尔虞我诈丝毫不逊于无情的战场。在战场上，若有借口，若有理由，若有失误，可能面临的就是生命的威胁；在商场上，一个借口，一个看似合理的理由，很有可能导致一笔大单生意的全部努力、心血付诸东流。 同样的残酷，甚至于说惨得不忍直视，所以作者认为必须无条件地在任何时候，任何事情上都要想尽办法去完成一项任务。西点军校之所以如此名扬于海内外，是因为这200年来它一直奉行这最重要的行为准则-没有任何借口，即使有时候哪怕是合理的借口。 当然作为中国的唯一一本合法授权版本，这一本书是一位真正的公司骨干员工所必须读的书，如同当年我们都要学习的《金字塔原理 : 思考、写作和解决问题的逻辑》，从规范上让我们懂得一个敢于承担责任、有执行力的公司员工是如何造就的。 作者开篇就说，欢迎你们参与到我研发的这个充满活力的成功计划中。相信经过这本书的栽培，加上自己久而久之的坚持，定能成为一个公司的骨干员工！ ：作品虽有限，但均为原创。如需转载或者另作他用，请豆邮或[email protected]联系本人。谢谢您的尊重~ 《没有任何借口》读后感(三)：从今天开始就按计划看完本书——评《没有任何借口》 抱着“没有任何借口”去做事的人，不一定就能成功，但是持之以恒，总能看到梦想开花结果。 其实，“没有任何借口”是一个不断强化的过程，在刚开始，或许是外界压力或者其它因素强迫着自己去执行，去完成，这是被动的过程，就像军人无条件服从命令一样，不一定都赞成，但是一旦形成命令，军人本能的就会去执行，从上而下，由外而内的灌输。这种由外而内的强迫，随着自己的不断执行，最终会转变为内在的自觉自愿。 在被动情况下去完成“没有任何借口”的事情，其实并不能长久，并不能持续，“没有任何借口”的最终归宿是化被动为主动，主动追求更高境界，去实现自我梦想，当“没有任何借口”从被动转变为主动，那么，就能感受到这种行为带来的美好和享受，将“感受到这样的探索，感受正在发生的事情，你的脸颊撞击着空气，风在你耳旁絮语。”这种享受在强迫情况下是感受不到的，正如说上所言：“作为成年人的你，在做出了要过‘没有任何借口"的生活的选择时，将带给你比在儿童时期任何的挑战都更加 *** 与富有成就感的享受。”这是因为将“没有任何借口内化了”，是军人服从命令般的不假思索。 这本书，就是告诉我们如何从被动转化为主动的去执行“没有任何借口”这件事情，如何从内在提升自我，主要是从心态，责任感等品质方面去提升。根正则苗红，作者告诉我们，只有充满正能量，才能“不找任何借口”去完成事情。 当然，有了正直的心还是不够的，作者一再强调正能量的同时，也把“没有任何借口”的方法告诉了我们，让我们如何才能走向成功，其中最重要的一条就是分解，分解目标，分解过程，将一件复杂的事情分解成若干细小的事情。人是社会人，一旦有了目标，这个目标便是放在社会中的目标，和外界就是一个整体，牵一发而动全身，作者告诉我们如何分解目标，如何依靠“没有任何借口”的方式朝着目标前进。 本书最大的成功之处，个人觉得在于作者对目标分解的精准到位，每一处都可以直接融入到自己的“没有任何借口”的执行过程当中去，心情不好或者做事遭受困窘，这本书不失为一种精神粮食和指导手册。 当你不找任何借口，按计划、一点点分解目标的看完本书，这本书的精髓就算初步掌握了。 《没有任何借口》读后感(四)：当事情出差错时，只有软弱之人才会责怪别人。 “没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，它要求每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。 书里主要宣扬了“没有任何借口”是唯一完整的、没有国界的个人、企业和组织获得成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单可操作的核心价值观和行动计划。（此段概述摘抄于豆瓣） -------------------------------------------------- 花了点时间扫完全书，勉强打了两颗星，因为实在是一本典型的适合用来洗脑的公司培训读本，通篇都在紧密围绕着“没有任何借口”这句口号，堆砌了条条框框的鸡血。实际效用不大，不过有些道理还是可以借鉴参考的。 摘录几句值得回味的话： * 当事情出差错时，只有软弱之人才会责怪别人。 * 一个正直的人，不大可能去指责、埋怨或抱怨什么。 * 如果你不知道自己想要什么，就永远都无法感到满足。 * 不懂得控制自己的人，永远都无法获得自由。——爱比克泰德 * “当你大声说话的时候，我听不清你在说什么。”——拉尔夫·沃尔多·爱默生 * 做事的人是肯定会犯错的，但他们没有犯“什么事都不做”这个最大的错误。 * 别的人或事不可能让我们感到愤怒，他们只是激发了我们内在已有的愤怒情绪。愤怒会成为指责别人的借口，而不是承担责任的理由。 * 对失败的恐惧就是对自己（把事情搞砸）的恐惧，而对拒绝的恐惧代表着对他人（不接受你）的恐惧。 * 如果你把别人如何对待你作为不继续前进的借口，你永远都无法取得成功。如果你把焦点放在伤害过你的人身上，就很难专注于自己的未来。【这句话希望我的一些在进行感情咨询的个案们能默念三遍】 * 很多受伤者往往习惯于自我怜悯。记住，除非你允许，否则任何人都无法伤害你。除非你愿意，否则任何人都无法支配你。【括号内容同上条】 《没有任何借口》读后感(五)：根本没有借口 根本没有借口 《没有任何借口》是唯一的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。它让你敢于想象自己和企业不敢到达的高度。 书中介绍，杰伊还是西点军校学生时，就领悟到“没有任何借口”的精神力量。军校学生回答长官问题，只能说四句话：“是，长官！”“不是，长官！”“我不明白，长官”和“没有任何借口，长官！”借口是不能被容忍的。无论什么情况下，士兵都要承担责任。 制造和接受借口会产生一系列问题，从愤恨、抱怨、推诿、卸责、拖延发展成为部分或全部失败的恶性循环。经常意识不到自己正在找借口，因为这已经成为一种无知的、下意识的习惯，而这一习惯更因为和其他借口制造者的联合而变得更加顽固。 “没有任何借口”是唯一的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。一言以蔽之，它让你敢于想像自己和企业不敢到达的高度。 书中有一段很精彩，在游骑兵们的整个历史上，他们都充当先锋。第二次世界大战的诺曼底登陆，他们奋勇向前，美国第五军团将士的鲜血洒满了整个奥马哈海滩，游骑兵也因此被涂抹上“游骑兵，做前锋”的神圣色彩。 游骑兵们一直在冲锋陷阵，而且也仍然会充当先锋，因为在游骑兵训练中，他们培养出了自己坚强的精神和体能力量。那是一种严格的、苛求的和无情的训练。可以把一名战士造就成以身作则的领袖，并永远充当先锋。这种训练贯穿于整个游骑兵的历史，至今仍在采用这些训练标准。 “没有任何借口”首先是一种自我负责的精神，只有对自我负责的人才能对工作、对家庭、对社会负责。杰伊?瑞芬博瑞把“没有任何借口”理念细化为自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊等品质，每一种品质都是迈向成功和幸福的一级阶梯。停止寻找借口，伟大的事情将会发生！ 《没有任何借口》读后感(六)：没有什么比心智的成长更有意义 知识能够帮助你变得更加高效，能够提升你的思维与效率。你掌握知识的多寡，将决定你最终成功还是失败。知识能够让你在竞争过程中获得优势。当你不断扩充自身的知识面，更好地服务他人，这会为你的事业与家庭生活带来积极的改变。相信绝大多数人都对这句话没有任何歧义，但是你真的有学会投资自己吗？想一想你有多久没有读过书了，又或者是最近一段时间里哪篇文章哪本书给你留下深刻印象，有助于知识的储备呢？如果你的回答是negative ，那就很有必要读一读这本《No excuse》。重新找回自己的动力、目标，在生活中、工作中不要总是找借口。 越早读到这本书越能够对于你的生活工作有指导意义。或许你要说就算读完，也不可能一夜暴富，颜值爆表。但是书中的道理可以让你成长，不是有句话这样说的嘛，读万卷书行万里路，但如果没有建立在一定的知识理论基础上的行走，即使是行万里也只不过是到此一游而已。如果你是个拖沓的人来看看这本书吧，书中不仅有人生道理还有名人事迹帮助你更好地像他人学习。如果你的知识建构还不完善，这本书帮你系统的梳理，首先从学会自我负责开始，然后设定目标，时间管理的真谛，人际关系，到自我肯定。相信当你读完这本书，你的心会更加完整，越想成长的人会更有动力。 如果你是个负面情绪思考者，更需要阅读这本书，要记住一句话，失败只是你所做的事情而已，而不是你自己。书中关键句文字还会加粗处理，便于你重复阅读和记忆。甚至是带着你一步步的练习。这本书适合以章节为单位，慢慢的仔细阅读，才可以充分吸收养分。如果你是个速读者，请在此刻放轻松沏杯茶小抿一口慢悠悠的读上三两句，回味茶香的同时斟酌每句话的力量。速读是没办法完全体会到书中一字千金的重量的。 我是个街舞爱好者，街舞有很多种类，hiphop、jazz、funky style、free style、breaking、popping等等这些我都知道，但是我并没有跳得多好。看这本书也是同样的道理，书中很多道理我们都懂比如你的思想决定着你的人生、要学会心甘情愿去做事、要坚持没有任何借口、宽恕是通向成功的关键，可是我们有谁把任何一个道理运用到极致呢？读书是获取知识，是输入，读后的改变、行动才是通向成功的路，是输出。只有不断的输入输出才能让我们的人生向着我们想要的方向前进。当你累了坚持不下去时拿起这本书静下心清空自己来阅读。没有什么比心智的成长更有意义。 《没有任何借口》读后感(七)：成功是必然 这本“没有任何借口”比原本收到书前预想的内容要丰富得多。在读本作之前，从它的介绍和其他人片面的书评，以为此书只是面对培养员工责任感等方面的培训类书籍。 这本书其实展现给大家的是一个非常有针对性的如何成功的计划。而书中对于成功的定义也绝非事业成功，家庭美满这样片面的理解。它更多的是对于我们人格上的塑造和心灵上的理解，而这一切都需要按照紧而有序的步骤一以贯之地来完成，而当这些步骤全部整合起来，成功是必然的。 当然，在自我负责，有明确目标，保持着正直这遵循“没有任何借口“的前提下，作者一步一步循序渐进地以他演说家的口吻向我们讲述迈向成功的步骤。阅读本书，就好像经历了一场历时三小时的充满热情和感染力的演说，非常震撼且受益匪浅。 从第一步，学会宽恕就触动到我的心弦。这让我想起五年前那段非常难熬的岁月，很长时间都沉湎于过去的苦痛而无法自拔，而如果当时我懂得宽恕自己也宽恕别人，也许能更快地从这段伤痛中走出来。 第八章的坚持自控同样给我警示。以前我一直认为在外工作承受巨大的压力回到家中有适当的释放无可厚非，从而忽视了家人之中的关系。以往我在家中发泄完愤怒情绪后通常会得到家人的理解而有恃无恐，如今我渐渐发觉我的不良情绪似乎影响到了身边的其他人，甚至工作上的伙伴。 我从未如此深刻感受到家人与朋友的重要性，这也是第七歩所提到的。 就像本书最后所说的，贯彻没有不去做的任何借口，当你将宽恕、自尊心、态度、热情、自控、诚实、梦想、目标、设定、知识、理解别人、尊重家人与朋友，以及让你不断成长的决心融合在一起，你就能过上美好的生活。

　　读完某一作品后，大家心中一定有不少感悟，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是我为大家收集的《亲密关系》读后感范文（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 　　《亲密关系》读后感1 　　作为理工科出身的我，很难在亲密关系中无师自通，这部书给了我一个启示，就是试图在人际交往尤其是伴侣关系中寻求一套方法或者秘诀的想法是行不通的，这本来就不是依靠理性和逻辑来诠释的科学原理，可如同宇宙中最复杂神秘的奥秘一样，无条件的爱和灵魂关系，吸引我们发挥人性最真实和自然的一面—陪伴，可它却同样如星云一样，充满绮丽的美妙体验却极为难得。 　　我想如果在一段关系中，彼此感觉到止步不前，或面临绝望，都可以来看一看本书。幻想的破灭，在书中被形容为月晕，是关系开始前最让人晕眩的阶段，也为以后的相处埋下了隐患，这一段通常我们会充满失望，偏差行为由此而生，想要改变对方的想法占据了思维，想要摆脱痛苦唯一的方式就是放弃期待与控制，当爱替我们做出了选择的时候，再看我们所爱的人就如我们的一面镜子，接受了自己也就能够坦然面对伴侣。可即使度过了这个阶段，下面还有更危险的一段旅途，在这个阶段大部分走散的情侣选择分道扬镳，所有我们童年时期留下的痛苦印记都会在此阶段被反复播放，受害者监牢通常让伴侣间互相仇视，伤害彼此，一个几乎贯穿始终的想法就是自己怀疑当初的选择，认为这时是放弃的时候了。如果我们不停得陷入受害者、施暴者、拯救者三角形的监牢，需求被忽视而得不到满足，亲密关系会给我们的痛楚远超曾经甜蜜的感受。选择听从灵魂，追寻能够双赢的办法是唯一解决的途径，因为一旦我们选择了与伴侣对立的立场，我们就永远没办法体会自己和对方真实的需求和感受。 　　而对于书中结尾里，达到启示阶段的伴侣，究竟是什么样的体验，未曾经历我真的想像不到，在这里作者提到的一个关键点，是作者提出要让个人的需求与真正重要的事情协调吻合，真正的爱不是牺牲、妥协，而是发自内心的给予和信任，究竟我们会到达这个境界，还是我们会原路折返这都是随时会发生的。 　　虽然书中很多描述戳中了感情经历中不少死穴，给出的方向也叫人深省和启示，可我还是认为作者在书写上太主观和随性了，导致很多时候读起来接受无能，思维跳跃。而且不单是心理层面的理解程度，一些对于何为灵魂，什么是对真理的追随有着鸡汤和玄学的影子，所以四星平分。 　　《亲密关系》读后感2 　　“我们通常会把自己从小到大得不到的，未满足的需求，全部投射在那个爱我们、让我们觉得特殊的人身上，觉得有了他（她），这些需求都会得到满足了。” 　　“责怪他人、批评他人行为、指责他人不愿改变，其实是一种轻而易举的手段，能够简单地利用道德批判，将自己提升到一个高于他人的位置，也使我们摆脱了自身的不安。” 　　克里斯多福将亲密关系（主要是爱情）分为四个阶段：月晕，幻灭，内省和启示。在这方面，他的观点和《少有人走的路》中爱这一章有些相似，爱情在起初是热情狂喜与极乐，一切那么美好不存在任何缺点，这个阶段的爱愿意为对方做任何事。进入到第二阶段后，矛盾争吵开始产生，你甚至会觉得在对方身上找不到任何吸引你的地方。一直到第三阶段，亲密关系能够让你找到机会直视自己的内心，由此可以发现多数争吵的源点是人在逃避内心的痛苦，而那个痛苦多半是你幼时或者曾经的求而不得。如果你有勇气正视过去的痛苦，那么就有机会进入最后一个阶段，看到自己的本质得到启示。“寻找亲密关系，寻找真挚的伴侣，其实是在寻找自我。” 　　如果要衡量从这本书里学会了什么，还很难，时至今日无论是亲密关系还是人际交往，从书里到实际运用还是一个磕磕绊绊的过程，时常感觉挫败在于读过的书听过的道理看过的经验不少，却还是碰到那么多焦头烂额挫败愤怒的事，直到看到这句话“怕什么真理无穷，进一寸有一寸的欢喜。” 　　《亲密关系》读后感3 　　这是一本教你怎么处理亲密关系的书，如何看待生活中的争吵，争吵的本质是什么，作者都有自己独特的见解。整本书作者把亲密关系的过程分为四个阶段：绚丽、幻灭、内省和启示，来表达作者独特而思路。 　　所谓的绚丽就是你快要恋爱的时候，你期待有他/她的生活，就像期待你的快递一样。这时候你看到的他/她仿佛会发光，你把自己所有能想象到的美好都寄托在他/她的身上。在一片美好中你们走到了一起，迎接你的是幻灭。你开始觉得他/她笨手笨脚，不可理喻，你们之间开始就某件事情产生分歧，开始大吵大闹，仿佛在一起就是一场灾难。紧接着你就需要内省了，去反思为什么会走到这一步。可能是因为你每次都觉得自己在“受害者”的角度，可能是因为自己害怕失去，再或者你觉得自己一直是一个牺牲者。不过这些都是你自己的感觉，你需要搞清楚每次争吵的原因，从而顺利的走到最后一站--启示。这个时候你们的争吵会越来越少，你们的关系也会越来越亲密。 　　作者有一些自己独特的看法，看起来还是比较有道理的。 　　1、其实你被某人吸引，是情绪上的需求，所以你会对这个人形成情绪依赖。具体的表现就是你期望他/她做一些事情，来满足你的情绪。而情绪这个妖怪又善于隐藏在事情的背后，每次你以为在就某事争吵的时候，其实是情绪在作怪，能够正视自己情绪的需求才是解决问题的关键。 　　2、你现在所拥有的情绪都是孩提时候未被满足的需求导致的（归属感和确定自己的重要性），这些都已经是历史了，我们无法改变过去的经历，但是我们可以正视我们产生的情绪。当我们产生情绪的时候，我们要意识到是我自己的需求，而不是伴侣的问题。争吵是因为你内心的创痛需要治疗。 　　3、如果你感到失望、愤恨，一定是因为你对伴侣有所期望，在他/她做到之间，你无法快乐起来，平衡掉期望才是应该做的。当冲突产生的时候，我们首先会责怪、批评他人，这样可以使我们自己摆脱自身的不安，加强我们是受害者的意识，使自己的行为理性化，但这只是一种感受，感受让你催生假设，而非事实。而愤怒背后的主要意图也就是如此，让别人有罪恶感，让他们为你内心的痛苦负责。 　　4、我们所看到的外在世界的每件事，其实都是我们内心世界的反映。我们真正需要的，没有人能给，也没有人能让我们快乐。我们原本就是一个完整的个体，所需要的一切，都存在我们心中。事实上，每个问题的本身，都包含着执行解决的机制。不管什么事都一样，只要知道自己真正要的是什么，你就会自然找到方法。 　　5、如果我不能接受别人现在的样子，或不让他们自由地走自己的路，那么我就不是真的爱他们。我只是想从他们身上得到满足，与他们建立亲密关系，只是为了满足我小小的自私需求。 　　反正道理千万遍，说回来都是你自己的问题，你自己人性的缺点，在控制你做一些不理性的决定，从而导致矛盾进一步激化。既然你选择了伴侣，两个人就要好好的，遇到冲突就反思，警惕自己不小心掉进去。 　　这本书的道理没有可执行的价值，如果你悟到了作者说的境界，你们会关系亲密，恩爱的度过剩下的日子。但是如果你没有悟到，那么这本书可能对你没有什么价值，最后就是一种，道理我都懂，但就是做不到。 　　最后就是学会面对自己的痛苦，而不是一味的指责，逃避。 　　《亲密关系》读后感4 　　年轻时，每个人都一刻也不得闲，都在忙碌都在追名逐利。可是，当我们追逐的某个自以为很重要的目标达成之后，这个目标便显得一点儿也不重要了。于是，我们又转而追逐下一个遥远的目标。 　　不管我们有没有达成追逐的目标，很少有人停下来问问自己：这些目标到底值不值得我花时间去追逐？ 　　年轻时，“做事”就是我们全部的生活，因为只有那样，我们才觉得自己有用、有重要性，人生也才有目的.，但我们还是常常感到空虚。 　　但是，自古以来所有的圣贤之人一直在尝试告诉我们一个道理：“重要的不是你做了什么，而是你是什么样的人。” 　　在精神导师马哈拉吉年轻时，有人问他英文中最重要的字是什么，他的回答是：“允许”（LET）。在说这话的时候，他一定早已突破亲密关系的墙壁，体验过“墙外的生活”，因为灵魂关系的关键，正是“允许”。 　　当然，这不是要我们整天呆坐着无所事事，而是要让我们明白：我们所做的事，应该是听从心的引导而做的事。如果我们能明白“允许”的道理，那么我们所做的事就是出自灵感、创造性的想法，以及启示。 　　“为做而做”与“允许”之间，生活的质量有很大的差异。“允许→→接受→→容纳→→爱”，这是我们爱自己、爱家人的正确打开方式。 　　在灵魂关系中，我们所要练习的不是做事，而是允许。沟通不再依循公式来进行，而是让我们心中的直觉、灵感以及揭露真正感觉的明灯来做我们的引导。 　　《亲密关系》读后感5 　　读《亲密关系》这本书是两个月以前的事情，坦率地讲，这本书读完之后并没有太深的感触，甚至每个章节的内容都不曾记得，通过大家的分享讨论，又仔细的翻读后，才有了更深的感悟。 　　 婚姻不是爱情，是关系 　　在读这本书之前，始终坚信相爱是婚姻的基础，也是维持婚姻稳固的重要基石，既然爱了就一定要坚守到底，不离不弃。现在，我对婚姻有了重新的认识，婚姻与爱无关，只和重要性有关。大多数人一生的目标和成功都没有关系，只是证明自己的价值。当我们说爱一个人的时候，这份爱便赋予了条件，其实我们是在说重要性，和爱无关。所有在婚姻里发生的矛盾都和爱无关，都是在寻求重要性。 　　 时而像火焰，时而像冰山 　　当你爱那个人的时候，你会觉得他是全世界最棒的人。这个人几乎完美无暇，没有任何缺陷，即使看到对方身上的缺点，也都无所谓。当激情退却，一切归于平淡，曾经对方眼中的好可能会变成今天的不好，会发现对方身上许多无法接受的东西，当发现这些的时候，对方曾经的美感瞬间荡然无存，对方又变得一无是处。 　　 寻求归属感、价值感 　　在亲密关系中，我们无时无刻不在寻求关注、认同，在寻求对方在乎的同时，就是在寻求自身的归属感、价值感。对方的完美与丑陋，本身并没有变化，所有的一切都发生在善变的人心中。由于我们从小生长在爱匮乏的环境中，可以说，每个人都是缺少爱的，我们长大成人后，依然在寻找这种被爱的感觉，从对方身上找寻童年在父母身上得不到的东西，以示自己是多么的重要。 　　 触碰儿时的信念开关 　　我们总是试图从关系中得到认同，让自己可以回到孩提时代就设下的信念。这些信念将终生伴随我们左右，就像一个定时炸弹一样，随时将被引爆。一旦触碰到这个信念的开关，我们就会有不同的感受，甚至恼火。当我们感受到恼火的时候，我们最常见的反应就是愤怒，以各种抗拒的形式存在，以至于纠结在谁对谁错的问题上，耗费我们的能量和时间。 　　 为自己的情绪负责 　　而婚姻和亲密关系，就是让你像剥洋葱一样，一层一层将自己剖开。尽管剥的过程中，会流泪，会痛苦，但这些感受最真实，让你感受到一种价值感，完全不取决于存在或金钱。你要关注自己的感受，自己的内在，你的情绪与别人无关，要学会为自己的情绪负责，所有的问题，都是自己的问题，与旁人无关。任何痛苦、无助都是自己的情绪，不要把这些归咎到别人身上，更不要抗拒、推开，而是接纳它，自己去感受情绪，去拿回那个纯粹的能量，静静等待。最终将找到有一种爱不取决于外在，不管你是快乐还是悲伤的，那个爱都在。如果能够去拥抱你的不重要感，那才是真正的成功。而真正的成功是隐藏在失败的感受里的。 　　 自编自导自演一场戏 　　处于亲密关系中的我们，总是把自己的脆弱深深地隐藏起来，用面具、用防卫与他人互动，当对方的言语、行动触碰了自己的脆弱时，我们总是换着防卫的花招与对方周旋。越是亲密的人越清楚对方的脆弱点在哪里，所以总是直击要害，一招毙命。所以，越是亲密的人对我们的伤害越大。 　　在舒服的亲密关系中，双方应该是平等的，互相尊重、互相信任的。在这段亲密关系中，双方都能真实的面对最好以及最糟的自己、学习接受和放手，真实呈现自己。学会自由的表达自己。最终找到通往爱和幸福的桥梁。 　　 化茧成蝶不是梦 　　就像克里斯多福老师说，毛毛虫永远没办法知道、也永远不会理解蝴蝶的世界，但是，每只毛毛虫都可以变成自己的蝴蝶。只不过，在变成蝴蝶之前，自己会先变成作茧自缚的蛹。在茧里边面对自己制造的痛苦，任何挣扎或试图改变的行为都是徒劳的。蛹只有一个选择，那就是放弃所有抗拒、全然接纳当下感觉、平静等待。直到有一天破茧而出成为蝴蝶。 　　相爱不是互相限制，而是相互成就。婚姻最坚韧的纽带不是孩子，而是灵魂上的相依相偎共同成长，婚姻和亲密关系的真正目的，是让你不断通过伴侣遇到自己并深爱上自己的过程。 　　《亲密关系》读后感6 　　我们渴望建立真挚的亲密关系，却又害怕再度受伤。如何在“亲密关系”中获得自己向往的幸福?值得我们思考和学习。 　　我们当然可以把在“亲密关系”中遇到的挫折、苦难、伤痛归结于外因或他人，可是这样往往是于事无补的，我们还是得不到我们向往的幸福，伤痛依旧无法痊愈。 　　就让这本书带我们一起来了解“亲密关系”的本质。 　　根据动机理论，人们的行为都是在其动机支配之下而做出的，换句话说，我们的行为都是为了满足我们的某种需求。我们追求或吸引别人来做我们的伴侣，是因为我们需要他人的陪伴、照顾、了解、支持或其他。 　　所以在亲密关系中，一切的行为都是有动机的，了解这些行为的动机能够更好的看清我们自己的“需求”，看清自己。(批判性思维) 　　当我们遇到这样一个人，仿佛找到了那根丢失的肋骨，瞬间圆满了。为了吸引这样的人，我们必须假装自己有那些需要那个人来弥补的特质。比如说你想找一个自信的人作为伴侣，那么你就会认为一个自信的人是不会喜欢一个特别自卑的人，所以你在这个自信的人面前，就会尽量地去表现出自己自信的一面。 　　我们需求别人来爱我们，那就是否认我们自己心中有足够的爱。有需求就会提出要求，想把他们变成我们喜欢的样子。然而不管我们多努力地运用暗示或明说的道理，试着让伴侣“变得更好”，都是徒劳无功的，因为我们行为背后的需求，并不会让我们感觉到自己内心的爱。 　　如果你能不把自己的需求强加在伴侣身上，你就能在自己内心深处找到你真正需要的事物。摆脱了需求的束缚，你就能感受到纯粹的爱。另外，学着接纳你的伴侣，也能让你学习到接纳本来的自我，而不再认为你需要什么来让自己变得完整。 　　如果我们执着于期望和要求，那么，我们寻觅真爱的任务注定会失败。你终究会发现，你的需求永远不会得到满足，因而感到失望，甚至愤恨。 　　我们都应该思考，为什么会感到失望和愤恨，是什么没有被满足，而这些都是一定要被满足的吗?有没有别的办法。 　　每段亲密关系都会遇到困难，而每个问题的背后，都伴随着某种情绪的伤痛。就是这种伤痛，导致争吵、批评或相互指责。 　　如果我们遇到困难却纵容自己任意发怒，这将会导致两人的感情渐行渐远。 　　从表面上看，争执的双方似乎往往站在相对的立场，但事实上，所有的争执都起源双方共同的痛。只要能察觉彼此的问题，他们就能化争吵为理解。(觉察他人) 　　绝大多数的亲密关系都会让人有些失败的感觉。如果你把伴侣当作满足你个人需求的工具，那你很快就会觉得要不是自己选错了人，要不就是爱的火花已经熄灭。 　　但如果你把亲密关系当作学习无条件的爱的途径，那么你的决心能让你渡过难关，体验更美好的快乐和亲密。而这个阶段中，潜意识中的陷阱无数，而你的努力好像都是白费。而要突破这些看似固若金汤的障碍，我们必须学会“穿墙而过”的艺术。(内醒，觉察自己) 　　内省通常被看作亲密关系中最丑陋的阶段，因为你觉得伴侣不再像从前那么迷人了。你已经习惯了用一套固定的方法来对待彼此及处理不断浮现的老问题。 　　在这个阶段，亲密关系中的所有事情都不能让你满足，你可能会感到难以捉摸的倦怠感，无聊，过度的幻象，上瘾的行为变本加厉等，而且还觉得自己不管做什么都不能改变现状。这些无形的墙，让你痛苦万分。 　　如果你现在或将来身处此种情形，你必须非常谨慎地选择回应的方式。逃避解决不了问题，但我们可以选择“穿越”障碍那么如何“穿墙而出”? 　　在亲密关系中，有很多的“墙壁”包围着我们，要如何才能“穿墙”呢?如何走出受害者的监牢呢?虽说亲密关系是没有公式的，但还是有一些原则是共通的： 　　1、要解决问题，必须先跳脱问题的框架。你必须得突破自己的认知，先得知道自己的问题在哪儿。 　　2、所有的问题，其实都是经过伪装的礼物和宝贵经验。就是当你解决了一个问题，并不仅仅解决的是洗碗或电费的问题，而是你内心需求没有得到满足的问题。 　　3、你所看到的每件事，都是你内心世界的投射。 　　4、每个人都有能力为自己生活中的事百分之百负责。婚姻生活是你一个人的事情，是你一个人面对自己的内心，调整自己的状态，然后了解自己内心的这个缺口就能解决的事情，不要去怪罪别人。 　　5、自由并非来自答案，而是来自问题。就是能够问出一个好的问题，能够发现亲密关系当中到底有什么问题。找到这个问题，我们就更加接近自由。 　　6、没有什么问题是大到爱无法解决的。就是一切的东西，只要你用爱来对待，用爱的方法来解决它，就一定能够解决这个问题。 　　《亲密关系》读后感7 　　曾思索一个问题：恋爱、乃至婚姻，之于我们的意义到底是什么? 　　从常理来看，交友恋爱、结婚育子是大部分人的人生必走的过场，似乎经历过这些才得以圆满。然而，它是非做不可的事情吗?经历与否给我们的人生究竟有何影响? 　　一个人若能在生活中强大勇敢、内心足以坚强应对任何风雨波澜，且更加向往独立与自由，真切享受独自行走的状态。那独自一人或许便已足够，是否有人同行，已然不是非常重要。不得不说，这十分令人钦佩赞赏。 　　然于我恐怕没有足够的信心与勇气独自“走在冷风中”。 　　于我而言，恋爱或是婚姻，是寻找同行人，寻找一半、一伴，寻找生活路途中有幸相互契合、相互扶持的人。至于恋爱还是婚姻，不过是形式、是状态、是过程。 　　那又不得不问，为什么还要另寻他人呢?自始相伴的父母、姐妹兄弟不可以吗?血缘至亲难道还不够吗?亲情的陪伴非常重要，它占据了我们人生的前半程，如果非常幸运的话，会一直延续到我们生命的尽头。但是受到人生长规律的限制，从年龄和身体机能上来看，原生亲情的陪伴便是一场渐行渐远的相送。另外原生家庭本就是同一的环境，我们之间或许就有同样的心理需求和心理缺陷，手里拿着相同的拼图，拼来拼去可能更多是重叠、冲突，而难以相互补充、扩展。 　　所以我们“手里拿着拼图”，开始寻找可以满足自我需求的碎片。有一天偶然发现一个人，手中握着我们需要的碎片，拼凑在一起竟还是一副不错的画面。既然这样，何不同路而行，互相取暖? 　　所以我觉得，恋爱、婚姻于我而言，是一种自我和他我的补充、满足和实现。就像那段话说的“我曾走过山，走过水，其实只是借助他们走过我的生命；我看着天，看着地，其实只是借助他们确定我的位置；我爱着她，爱着你，其实只不过借助别人实现了我的爱的欲望”。 　　《亲密关系》读后感8 　　最近终于把《亲密关系》这本书读完了，从打开到读完用了差不多一年多的时间。估计是我读的时间最长一本书了，上次读《金字塔原理》用了小一年时间。 　　 亲密关系的重要性 　　人这一辈子，会遇到很多人，会有人陪你一段时间，然后各奔东西，这个过程中我们会认识很多人，有些会成为我们的朋友，有些会成为闺蜜或者哥们。但是最后会发现真正能一起走很长时间的人，真的很少，甚至我们经过很长时间也遇不到互相欣赏的恋人。我很困惑，为什么我们会是这样子，是我们联系不够紧密，还是一起吃的饭次数比较少。 　　我们觉得和自己有关联的人正常社会交往变得必不可少。为满足归属需要，我们努力和他人建立和维持亲密的人际关系，我们还期望与那些关心我们的人交往和沟通。 　　 吸引力的秘密 　　吸引力的基础是一种奖赏。和他人会给人愉悦，如果他人给予我们大量的兴趣和赞许，我们就会对这种关注和接纳感到非常高兴。而这种能够给我们提供的奖赏越多，对我们来说吸引力就越强。 　　俗话说近水楼台先得月，人们更可能喜欢和结识更临近我们的人，因为临近常常能够导致熟识，而熟识又引起喜欢。 　　礼尚往来，我们喜欢那些喜欢我们的人。对方是否接纳自己，是大多数交友时思索的重要问题，而对方也喜欢你的时候，你会发现自己值得被爱，从而找到自己的价值。 　　物以类聚，人以群分。我们喜欢与我们想象的人。如果我们能遇到和我们刚好相像的人，与我们同样的背景，兴趣和品味，也会令人感到愉悦快乐。 　　 沟通的重要性 　　在我们的日常生活中，有些是因为联系少而慢慢疏远，有些是因为吵架而开始互相诋毁，有些是因为聊不到一起，交往是两个人的事情，也有可能对方犯了一个你无法原谅的错误等等。 　　感情的建立和积累需要漫长的打交道，但是摧毁感情基础，却有很多道理。所以感情这个东西是个脆弱的东西，有时候不堪一击，说错一句话就可能友谊的小船就翻了。 　　写到这里我也不知道怎么写了，可能经历的还是不够，很多地方还没消化，只能先这样了。以后有新的感悟，再进行补充。

　　世界上最遥远的距离不是我说还是没说，而是我说了什么你却没明白是怎么回事，　　金字塔原理读后感　　。 “金字塔原理”认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法，那么他面临的?是一项复杂的任务。因为即使你的文章篇幅很短，譬如只有两页纸，文章中也会包括大约100个句子。读者必须阅读每一句话、理解每一句话，并且将每一句话互相关联，融会贯通。如果你的文章结构呈金字塔形，文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开，那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。这一结论反映了作者芭芭拉u2022明托对思维工作方式的一些基本发现： 大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中，以便于理解。 任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解。 这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构。 先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想 控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为，而最清楚的顺序就是先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想，　 读者（或听众）的大脑只能逐句理解作者表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联。如果你不预先告诉他们这种逻辑关系，而只是逐句地表达你的思想，读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点，将你表达的思想进行归类组合，以便了解各个组合的意义。 但是，由于人们的知识背景和理解力千差万别，他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。事实上，如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系。他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。退一步说，即使人们能够作出与你完全相同的解读，你也使他们的阅读增加了难度，因为他们必须自己找出这种未被说明的逻辑关系。 读者在摄入信息时，总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构，你必须提前把这种结构告诉他们——这样他们就知道要寻找哪个共同点。否则，读者很可能会发现某种非你所望的逻辑关系，甚至还可能根本发现?了任何逻辑关系，这样既是在浪费你的时间，也是在浪费读者的时间。 概括地说，读者必然会将所读到的思想进行归类概括，以便记住这些思想。如果作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括，并且按自上而下的顺序表述出来，读者就能更容易地理解作者所表述的思想。

思考的技术读后感600字（精选6篇） 　　读完某一作品后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，此时需要认真思考读后感如何写了哦。那么你真的会写读后感吗？下面是我整理的思考的技术读后感600字（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 　　思考的技术读后感600字1 　　有时候被问到一个问题，我的反应要么是不假思索地脱口而出，要么是脑子里一片空白，你再问我思路，对不起，我没有～最近装个软件，一遇到问题就去搜解决方案，我甚至压根儿不知道问题的原因问题就解决了。可是，如果是非常个性化的问题呢？ 　　当我看到这本书的时候，感觉像抓住了一根救命稻草，希望它能把我从那种一遇到问题就抓瞎的状态中拯救出来，然后发现它并不能给我一个事无巨细的可以套用的公式让我记住了就一劳永逸，它告诉我这种能力很重要，我要多练习，质疑所有，如果说有一个步骤的话就是： 　　1.收集信息； 　　2.提出假设； 　　3.实验验证； 　　4.得出结论； 　　5.假设不对的话就重新提出假设； 　　6.最终结论要简单，别人容易接受； 　　7.向别人描述的时候使用金字塔。 　　在你不知道前提的情况下，可以假设一个，其实我看他的很多例子，是描述结论的过程，而不是思考的过程，的确是按照金字塔原理来描述，结论，然后原因123，每个摆证据。可是我更想知道的是它是怎么想到这些的。比如说收集数据，我要收集什么数据？处理数据之后提出假设？事情错综复杂，可能还是要靠经验。 　　看完觉得还是没有解决我的问题，可能需要把他的例子再细细的分析一下，心塞，额外收获是了解了大前研一一开始学应用化学，硕士和博士读核能，工作了三年之后29的时候转去麦肯锡做咨询管理，在麦肯锡工作两年之后开始出书，这个跨行跨行的。后来一场演讲的价格是5万美金，还有一个让我不那么丧的是就算日本政府，他们的解决问题的能力看上去也没比我强多少，有点宽心 　　慢慢来，一口气吃不成胖子，想哭一场。 　　思考的技术读后感600字2 　　预见未来，是通过逻辑思考得来的。有时候，我们会惊叹某些伟人的预见性，其实这些看似很神甚至很偶然的事情，是经过他们的逻辑思考得出来的。没有什么是无缘无故的，都是有理由的，逻辑思考的能力能让你更清楚地看到问题的更深层次的缘由。 　　我觉得日本的房地产发展可以对中国的房地产市场提供个前车之鉴。实际上，历史有相似的地方，很大程度都是由于群体的盲目性。不是因为我们不知道这件事情不对，但是群体的决策往往是不符合逻辑的。我一直觉得历史就是某几个伟人创造的，但他们战胜了群体的盲目和自私自利之后，才会推动历史向另一个方向发展。希望中国的房地产会在中国的领导人手中避开日本曾经掉下去的陷阱，走一个合理的道路，不要急功近利，损人误国。中国的房地产在未来的五年该到了变数频出的`时代了。刚看新闻报到，什么廉租房，经济租赁房，经济适用房，各种政策正在发挥着作用，目前效果不明显，但我们可以拭目以待。今天笑的人，明天不一定不会哭；今天活不下去的人，明天不见得还会倒霉。 　　五年后的世界会是什么样子，大前研一先生给我们展示了他的思考。手机的功能扩展，电子银行，电子身份验证，手机将会让我们的生活发生一次划时代的革新。家庭服务器的描述也足以让我们对未来充满憧憬。 　　我们公司正在做的EIB也是对一种对未来的革新，我更希望这种自动化的便利可以更广阔地惠及到普通的老百姓。未来五年，我不知道会是什么样子，现在还不具备这种思考能力。就算是真写出些什么，也只能是自己的臆想和猜测。今天再做个梦吧，希望可以看看未来五年的模样。 　　思考的技术读后感600字3 　　不管是多么好的建议，都需要用嘴巴去说动人，才能被接受。说话有逻辑，有条理，有理有据，说话才能有底气，才能更容易去打动别人。这一章就是告诉我们如何运用逻辑构成法，找到问题的答案，并将解决方法阐述好，让别人接受。 　　道理很简单，但真的做起来就是很难的，。逻辑构成法，无非就是让我们做事情，讲话都有逻辑性。不管是多么好的建议，不被人接受都只是一纸空文。而让别人接受我们的建议，就需要一些技巧。 　　只提一个建议。不要把别人置于选择的漩涡里，选择就是痛苦。尽量将这种选择降到最低。告诉别人的应该是解决方案，不是一个选择题。我觉得在做事情时，不是不可以有选择项。但选择项是在我们的第一个建议被别人否定后提出的补救方案，而不应该直接就将两个甚至更多的选择项直接呈现在别人面前。 　　事实胜于雄辩。不但要有严密的逻辑思考，还要有事实作为后盾才能更好的说明问题。有时候，人不是不知道事实存在，只是不敢或不愿去面对。当真的把事实摆在面前，他们也会暗自叹服，也会听从建议，勇敢地面对现实，改变现状。 　　打动人心，最重要的是以对方为中心。不要只站在自己的立场上说话，话要说到对方心里，要以对方的核心利益为中心展开游说。 　　这本书太深奥了，不适合我阅读，至少现在的状态下，我觉得，我只能理解书中的皮毛，这样耗费精力的去钻研，只是得到些边边角角。一脚踏下去，就像进入汪洋大海，想吸收点营养，却总是被呛到。读了两章了，我最大的理解能力就是，作者希望我按逻辑去思考问题，要注重事实的作用，要实地去考察，要有说服别人的技巧。理论很雄伟，操作很复杂，有心想成事，无力去提高。 　　思考的技术读后感600字4 　　先说感悟：老爷子的脑子确实非常性感，这本书值得一读。 　　上面的脑图是读完全书以后，第二遍快速整理出来的，有些概念一下想不起来，就再细看看，有些用词不太好理解的，我用自己的理解写了，或者进一步解释了，基本上没有遗漏知识点的地方，但是有些、特别是摘录，是根据我的个人情况做警醒特意打上去的。简单说，我希望整理出这个脑图以后，以后进行思维训练不顺畅的时候看看脑图，就不用经常翻书了。 　　现在说读书后感。 　　本书的结构非常严谨，全书几乎没有废话，唯一不足之处在于，大前举例以日本本土的例子为主，对于中国读者来说，如果没有日本的一些背景知识，比较难有代入感。好的是，这些例子即使不去看，也能明白作者想要表达的意思。 　　逻辑思维能力一直是我的弱项，可能是因为是渣二本毕业，现在工作的同事都是985、211出身，尤其显得自己脑子一团浆糊。老爷子的书不但结构清晰，还落地到了具体的执行方法，全书可以说就是全书所说理论知识的一个具体展现，这种“以身作则”的气质，实在是让人佩服。 　　另外的想法是，类似管理类的书，我计划都在看完后输出脑图，这样的好处是，日后如果想用到里面的知识点，看脑图就能回忆起来，实在回忆不起来，再翻翻书，比起看过以后就把书束之高阁，效果相对来说较好。 　　思考的技术读后感600字5 　　刚读完一本书，由于记忆暂存效应，可能会感觉收获很多。但真正的收获，或许是过了一段时间后还留下的东西。所以，这次这么久没写读后感2，是因为我想看看，这本书到底给我留下了什么。呵呵。还是接着那两个本质问题。 　　1、你知道思考的重要性吗？大前先生说，人不同的命运是由不同的思考方式造成的。我现在非常赞同这个观点。思考其实是很痛苦、很累的。在做了多年的具体工作后，几年前的一天，我回顾以往，幡然醒悟：虽然自己做的工作看起来是脑力劳动，但自己其实是一个没有动脑子或者很少动脑子的人。才工作的时候，是学了很多东西。但那些东西只能称作是知识，而不是智慧。自己不过是满足于知识数量的增加、工作数量的增加而已，并没有动脑子想到如何有所突破、与众不同。要做到这一点确实是需要痛苦地动脑子的。即使是现在，我恐怕还是没有完全成为一个动脑子的人。还要努力。 　　2、你会思考吗？大前先生说到的方法大概有2个： 　　（1）收集材料→提出假设→验证假设→提出对策→执行并验证这里有个重要的步骤“验证假设”。任何问题，都是可以解决的，关键在于你是否能提出假设、并且验证假设。你提出一种假设，其实就是将问题进行了限定，限定了边界，问题就能被分而化之，最终得到解决。你的语言表达应该能反映你的思路：“假设。那么。” 　　（2）MECE原则这个原则很早就熟悉了。MECE有点像软件开发里的穷举法。穷举法其实是一种非常工程的方法，看似笨，其实巧。我们做事情，其实最追求的是成功率。不要想什么巧办法，越是简单、越是不需要技巧的方法，就越可能是好方法。 　　这本书里还提到了大前对将来的预测。忘了他是凭什么做出那些预测的。但有一点我很赞同，他认为地球上，不同国家、不同地区、不同民族和语言的人们，生活的方式会越来越相同。能想起来就是这些。或许这就我真正有所体会的了吧。 　　思考的技术读后感600字6 　　大概两年前的时候，进入职场一段时间的我，逐渐有了很多困惑，于是想方设法去寻找这些问题的答案。 　　找的过程中渐渐喜欢上了读书。以前也读书，但是当时是在学校里，为了考试而读，是被动的。 　　而现在读书，则目的性更强，是主动的。这两年读了有7、80本书，于是对读书有了一点自己的体会。 　　今天写出来和大家分享，没有对错，仅作交流。 　　市面上的书种类非常多，内容也良莠不齐。我把书大体上分为两种：休闲类和学习类。 　　休闲类，顾名思义主要是为了消遣看的，比如《不生病凭什么》《求人不如求己》等，当时主要想买了送爸妈看，没想到我闲着没事也看了一遍。 　　一些小说也可划在这类里面，如《明朝那些事儿》《鬼吹灯》等。 　　这类书看起来不用讲什么技巧和方法，随意地看就好。 　　学习类，是指带着很强目的性去看的书，一般是对某方面比较感兴趣，有针对性地找一些相关的书籍去看。 　　比如商业管理、市场营销、心理学、组织行为学、财务、税法等等。 　　读这类书往浅了说是希望自己能了解一些新的知识，丰富自己的知识面， 　　而更深一层的目的是希望提升能力，改变自己的思维习惯，完善自己的性格，养成良好的习惯。 ;

　　认真读完一本著作后，相信大家都增长了不少见闻，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。但是读后感有什么要求呢？以下是我帮大家整理的关于管理就是走流程的读后感范文，欢迎大家分享。 　　管理就是走流程的读后感1 　　近期读石真语的《管理就是走流程》一书，感触颇深：以制度为保障，辅以流程管理，以体现管理的价值“节能、增效、增利”；流程管理的核心意义：员工职业化、企业自动化，管理就是走流程读后感。它的存在是贯彻企业整个生命周期的，同时它也是始终动态变化的，需要不断迭代更新，才能贴合企业的发展并帮助企业产生更大价值。 　　 1、流程管理的理念： 　　简单高效无误，确保节点周期。只有形成简单、高效、无误的流程管理和执行理念，才能确保流程纵向贯彻到底、横向执行到位。这也是一个企业运营的基础和保障，是企业基业长青的核心要素；以企业战略制定流程管理的目标，以核心业务流程为准建立组织结构。通过理顺企业、部门、岗位的工作内容和涉及面，简化问题解决的步骤，缩短处理时间，提高工作效率。个人认为现在的工作流程需要根据企业发展现状结合部门构架和职责分工，对于出现的问题和工作需求的结果在流程上予以梳理，找工作的直接负责人，简单有效的对工作做好反馈和处理，这是此书要表达的流程管理的重要性：按照流程工作，才能有责任感、紧迫感，工作才会更有效率和执行力。 　　 2、优化流程： 　　高效节能、解放管理者。通过流程管理，撤销没有必要程序，减少成本浪费，优化岗位职能，让员工做事有章可循，有的放矢，充分认识到工作需要达到的结果，避免重复性工作和不知所以的蛮干；优化流程的前提是要对整个业务流程很熟悉，需要管理者付出大量的精力和时间—这是对管理者的要求；同时流程的优化不要局限于部门，要打通不同部门之间的“墙”，形成互通，彼此配合，发挥流程管理的最大效力；例如：现在工作中对于常用办公用品（单价较小）是否可以下放到各部门自己采购，既体现了跨部门流程优化，又节省了采购时间，同时避免了部门需要而库存没有的尴尬；优化流程过程中更需要培养跨职能的优秀员工，即员工需要掌握有工作对接关系部门的基础知识，这样的员工越多，企业跨部门的流程管理就会更加流畅，执行力自然就会提升，这也体现了公司现在一人多职、一人多能的人员优化要求。 　　 3、在流程优化的过程中，需要规范考核与奖惩，增强流程执行的内驱力。 　　公司的绩效工资、奖金和年终奖都是绩效考核的内容，也是员工工作驱动力的来源，如何处理好绩效工资的系数以及奖金的额度，更是流程管理中奖惩的重要内容，用制度来替代人为因素也是流程管理的本意。 　　以上是我通过阅读《管理就是走流程》后的几点不成熟想法，后续会继续研读此书中关于流程制定需要考虑的要素以及流程执行中把控的关键节点，结合自己实际工作中的一些实例和观点不断优化工作流程，主要是跨部门协作、绩效考核的内容方式以及流程的执行力提升辅助方式等，同时结合《麦肯锡金字塔原理》、《思维导图》等书籍拓展自己在流程管理上的认识，不断夯实自我管理功底，从而将管理方法转化为企业生产力，提升企业效益，其中不乏不妥之处，请多多指教。 　　管理就是走流程的读后感2 　　制度明权责，流程出效益。——题记 　　《管理就是走流程》，看书初始，抱有一份好奇、求知心去探究，因为自己并不是很清楚流程管理指的是什么。更谈不上流程管理对一个企业、公司的"员工有何帮助。翻阅书籍，几天下来，书中案例的点解、概念的说明，让我对流程管理有了深层次的认识。 　　我们是做教育的同时也是做企业的，完善的流程体制对于我们同样重要，完善的流程体制是保证公司正常运作，提高员工业务效率的一个制度。 　　流程不是多才是好的，而是有效的去帮助我们创造效益，而且易于培训和复制。诚如华为总裁任正非所说：“一个新员工，看懂模板，会按模板来做，就已经标准化、职业化了。你三个月就掌握的东西，是前人摸索几十年才摸索出来的，你不必再去摸索。” 　　如果将公司所有的岗位都进行流程优化，那么所创造的企业效率是不可小视的！ 　　企业再造之父迈克尔·哈默曾说：“对于21世纪的企业来说，流程将是关键。优秀的流程就是将使成功的企业与其他竞争者区分开来。” 　　为什么军队如此有战斗力，那就是军队统一划一，任何一个新兵进去都会通过训练磨去身上的菱角，整齐划一，思想统一的执行。 　　一个有执行力的员工，身上必定具备训练有素的思维力和训练有素的行动力。但是单纯地强调执行力的重要性和单纯地认可执行力的重要性都没有实际意义，只会让员工感觉你在说空话和大话，因为没有训练有素的行动，一切都是空谈。提升员工的执行力，单纯去靠给员工灌输“自动自发”、“主动执行”以及“公司是我家”是远远不够的，有时甚至会起反作用。只有去提高执行力的方法，让员工在一个标准化、规范化、流程化的环境下工作。在工作流程科学、合理的环境下，员工只要能够按照流程执行，其执行力自然而然就有了保证。 　　员工有时发生工作态度上的问题，我们不要去归根于在员工的上面，那是毫无意义的，我们要去深入的了解，可能是员工再这里得不到重视，感觉自己毫无建树，只有优秀的制度流程管理下，员工才会形成良性的竞争，也许在其他公司优秀的员工再一个没有什么标准流程的公司就变成“庸人”。 　　所以说不是优秀的人造就了公司，而是一个优秀的公司造就了优秀的人，只有标准优秀的流程管理下才有能人出现，免得成为“鹤立鸡群”。 　　与其给员工讲一千遍大道理，不如给他提供一个具体的工作方式。麦当劳招聘的员工几乎都不是高学历人士，可是麦当劳的员工执行力都很强，原因就是麦当劳有一套标准的工作流程，所有的员工只要按流程去做，就能达到工作的要求。 　　万科公司的员工，即使是新人，也可以很快掌握工作要求，并把工作做好。原因也是因为万科有一整套标准的工作流程，对于不知道如何解决的问题，员工只需要打开相关流程介绍，就可以很清楚地知道该如何去做。 　　越是管理规范的公司，其员工的执行力越强。 　　“人治”不如“法制”，多优曾经出现过很多人才，相信不需要去列举，但是这些人才都是有菱角的，不符合大的环境下发展。 　　企业要分发展就必须要流程管理！

《金字塔原理》读后感700字 　　当阅读完一本名著后，相信你心中会有不少感想，此时需要认真思考读后感如何写了哦。可能你现在毫无头绪吧，以下是我帮大家整理的《金字塔原理》读后感700字，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　《金字塔原理》是一本教你怎样处理写作中逻辑不清晰问题的书，能够教会人们如何在有限时间里，有效与人沟通，如何简明扼要地进行写作。采用金字塔方法，能避免逻辑混乱或不清晰。通过对《金字塔原理》的阅读后，让我学到了在与人交流的过程中怎样才能更好的表达自己，让对方更容易的理解自己。其实说和写很容易，但想把一件事情或是一个思想说好和写好并不容易。 　　在我阅读《金字塔原理》的过程中，他对我的感觉不同于其他书籍，更像是在阅读一本工具书。每当看到有重点时，我都会把它记录下来。以方便于我在工作上的运用。《金字塔原理》告诉我们，在写作时，要先有结论，然后再把结论的理由一层一层的展开，人们要想知道结论的理由就要往下看。曾经我的语言思路便总是喜欢把要说的主旨放在最后，而在之前用了很多铺垫，弄到最后反而让对方感到不厌烦。而我们在平时的写作中也或多或少的使用着金字塔原理，只不过我们使用的.比较零散，没有系统的引用。读了这本书后，感觉以前很多是是而非的问题都找到了答案，使人茅舍顿开。 　　其实金字塔原理在我们生活中的很多地方都是存在的。并且对锻炼人的思维能力很有帮助，如果我们能把这种逻辑思维方式经常的加以练习，那么在写作和语言能力上会得到很大的提高。 　　就写作而言，我们每个人都有过不同的经历，学生时代的作文，工作中的各种总结，参加不同会议的发言，甚至与同事好友的聊天等都有组织语言的过程，如何使你的发言精彩，使与会者记住你的讲话内容，完全在于个人的口才和你所要表达的中心思想是否清晰，也就是《金字塔原理》所告诉我们的“自上而下”结构在实践中的具体运用。读此书并不是读完就完了的，掩卷深思，如何在实践中熟练运用才是我们所要达到的目的。 　　另外，《金字塔原理》还强调，写出条理清楚的文章的关键，实际上就是开始写作之前先将你的思想放入金字塔结构，并根据以上规则进行检验。如果不能符合以上规则，就说明你的思维尚存在问题，或者你的思想还没有得到充分完善，或者你组织思想的方式不能立刻使读者理解你表达的信息。 　　由此可见，思想在写作中是多么重要。真正动笔写，其实就是把你的逻辑思维，或者通俗的讲，就是把你的思考理解过程写下来。写的时候已经成竹在胸了。写之前的材料组织和构思才是写作的重头戏。所以在写作之前，请先动脑好好思考。 　　总之，《金字塔原理》确实是一部好书，是一本让每个读者受益终生的书，读后真的让人有一种“相见恨晚”的感觉，也让我从中悟出了很多的道理，不仅用文章凝练人生，也在文字中升华自己。同时也感谢《中国会计视野》介绍推荐了这本书，相信会计同行们读了这本书后，对工作中各种分析、总结、财务报告说明等的撰写会有很好的帮助作用，对工作水平和业务能力的提高亦会有潜移默化的促进作用。

当看完一本著作后，你心中有什么感想呢？记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是我帮大家整理的《结构思考力》读后感范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 《结构思考力》读后感 篇1 我觉得《结构思考力》这本书两个主要的内容，一个是怎么去结构化思考，另一方面怎么形象表达。 这里说到的结构思考力，我认为就是《好好学习》这本书里面提到的黄金思维圈How的层面，也就是系统思考的解决方案。这里把思考分为横向和纵向，纵向思考就是金字塔模型，上面是结论，下面是分解。这里介绍了两种纵向思考的模型，一种是从上到下先设想问题到回答问题，第二种是从下到上，对信息进行收集到归类分组，最后总结出更高一层的结论，而横向就是结论之下，各个分解因素之间的平行关系。要注意的是因素之间，相互独立又能做到完全穷尽，也就是MECE法则。 通过横向和纵向的全面分析就能够得到系统的思考，也就是明确了各个因素之间的上下关系和平衡并列关系。下一步就是要怎么去把我们的想法更加生动的表达出来，让它更具有说服力。也是这本书的第二个重点内容…… 怎么样把我们的想法生动的表达出来，这里提供了三个技巧。 首先是明确目标，也就是在什么样的场景表达，场景包括时间地点人物，这些场景越具体，我们的表达才能更加准确，在表达完之后的目的，希望对方表现出什么态度，或者在具体条件下会做出什么样的行为。 第二步就是包装主题，在表达的内容里，除了需要横向和纵向的结构思考让内容更具有说服力之外，还要在表达之外设置一个比较吸引眼球的标题，那这个标题怎么设置呢？还要符合三个原理，分别是简单、准确和他人利益。可以列几个标题，然后分别从简单准确和利益这三个方面去给标题单独打分，选出综合得分最高的作为主标题。再配合副标题的说明就可以达到既吸引眼球又能够表达的核心。 第三步就是序言，也就是我们所说的开场白。开场白非常重要，如果我们一上来就直接切入中心思想详细说明。可能往往别人还没反应过来，我们已经把主要内容说完了，这样就无法达到我们的效果。开场白可以包含四个因素，就是背景、冲突、疑问、回答。可以根据我们的.具体情况去做顺序调整或者删减，标准的开场一般是先说背景，让人产生共鸣，然后提出冲突在哪里，最后回答问题。 总的来说这本书提供了系统思考里的各个因素之间的横向和纵向关系的思考模型。然后通过3个基本的表达技巧，把结构思考形象的表达出来。 《结构思考力》读后感 篇2 没看过《金字塔原理》，但是我们基本可以认为《结构思考力》这本书是对金字塔原理的总结和提炼，并用作者的思维方式进行了呈现。金字塔原理的核心是四点：结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进。 而作者这本书则是将其核心分为五部分：明确理念打基础；基于目标定主题；纵向结构分层次；横向结构选顺序；形象表达做演示； 第一部分，明确理念打基础，事实上这部分是作者阐述了金字塔原理的基本思想，强调了结构思考力的重要性。我们在很多时候都要面临表达，如何能做有效的时间里面将自己的观点清晰传达给受众者是在职场中非常重要的技能，无论是同事还是上司都希望能够进行有效的沟通；而客户更是时间有限，希望能够在极短时间获得足够多的信息，因此结构化的思考和表达就会至关重要。 第二部分，基于目标定主题，其实就是"结论先行"。我们在职场中间绝大部分时候需要尽快的传递自己的观点，以便对方能够能够抓住主线。正如麦肯锡的30秒原则，如果我们不能把一件事情在30秒内讲述清楚，意味着我们可能会丧失很多机会。因此一开始开章明义就成了最好的方式，如果时间只有30秒，那么能把结论讲清楚就算不错了。 第三部分，纵向结构分层次，也就是"以上统下"。30s后，如果你还有时间，就可以尝试找一些论据去支撑你的结论。而每一个论据本身又可以找一些理由去证明，这样就可以逐渐递进下去，直到逻辑显而易见的容易被接受。但是值得注意的是，大部分人同时能记住的原因不会太多，不能超过7条，最好是3条。因此我们在列举理由的时候，不能简单的罗列，要进行思考，并将有相关性的理由整合在一起进行高度概括，这就是"归类分组"。只有这样，才能进行快速有效的解释和阐述。 第四部分，横向结构选顺序，也就是"逻辑递进"。在每一组证据的内部，并不是可以随便不分先后的阐述，这样容易给人造成混乱和跳跃的感觉，从而形成理解上的障碍。因此，我们需要在同一组论据的阐述顺序上进行思考和重排，使得其符合一定的逻辑思维，容易被大众所接受。 第五部分，形象表达做演示，这一点是金字塔原理上没有阐述的。前面四条更多的是讲的"技"，而这一条则是讲解"术"。我个人并不太推崇过度使用术，我坚信在我们职场生涯绝大部分时候都用不到，毕竟内部的沟通需要的往往是直接有效、逻辑清晰。当然，对于需要公众演讲的人而言，他们需要一些技巧去获得听众的注意力，这些场合表达上的方式也就变得重要了。 总体而言，这本书比较流畅的讲述了金字塔原理以及一些处理方式，对于大部分人而言应该还是一本不错的入门读物，有助于整理自己的表达方式。

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目录方法1：检查重大缺陷1、听指针走动的“嘀嗒”声。2、看秒针走动的顺畅度。3、检查日期上方凸透镜的真伪。4、轻轻拔出表柄，然后通过回拨表针来更改日期。5、掂量轻重。6、看表盖是否透明。7、检查非金属部件。8、检查防水性。9、试遍所有方法后，如你还是不确定，那就找一块同款的正宗劳力士手表来对比一下。方法2：检查细节1、检查序列号。2、检查数字6处的皇冠标记。3、检查表盘内边缘上的文字。4、观察表盘上的大商标。5、观察表盘上文字的精确性。方法3：判断零售商的可靠性1、留心质量较次的包装。2、留心低档次的店铺。3、留心低价。4、如果经过以上这些考虑后你还是不确定，你去那给有经验的珠宝匠鉴定吧。5、整个过程就是这样啦。对于有一定经济实力的人来说，劳力士手表绝对是优雅与精致的完美象征。但也正是因为它如此受到青睐，市场上才会充斥着各种假冒伪劣的劳力士手表。有些仿制品已经达到了足以以假乱真的地步，但是只要掌握一些要领，要把真家实货与假冒伪劣区别开来，也不是不可能的事情。至于一些高水平的仿制品，那就可能有必要请专业人士来鉴别了。本指南就将为你介绍一些用于区别真假劳力士手表的实用建议。方法1：检查重大缺陷1、听指针走动的“嘀嗒”声。普通手表的秒针走动起来通常是有停顿的，在一个数字上停一下，然后突然跳到下一个数字。如果你仔细听的话，你就会随着它的走动听到轻微的“嘀嗒”声。但是劳力士手表（以及其他高档手表）的秒针走动起来却是近乎完美地顺畅，正因为如此，劳力士手表是不会发出“嘀嗒”声的。所以如果你手上的表会发出“嘀嗒”声，那就肯定是一块假表了。2、看秒针走动的顺畅度。如上所说，劳力士手表的秒针会非常顺畅地在表面上走动，而不会像普通手表一样十分僵硬地从一个数字跳到下一个数字。请你仔细观察你的手表，秒针是不是能够顺畅自如地在表面上划出一个整圆？还是说它会时快时慢、甚至出现走走停停的现象？但凡秒针走动起来有一点点滞涩，就说明你手上的很可能是假表。实际上，如果看得非常仔细，你会发现劳力士手表的秒针走动起来也不是绝对完美顺畅的。许多款型的手表都是每秒走8次，有的甚至还低于8次。但是这样的速度对于肉眼来说一般是很难察觉的，所以它的秒针看起来还是走得非常连贯。3、检查日期上方凸透镜的真伪。许多（但也不是所有）劳力士手表上都有显示日期的刻度盘或凸透镜小窗，这一部分通常在表面的右侧，也就是数字3的附近。为了让顾客看得更加清楚，劳力士手表通常会在日期上面做一个凸透镜（有时也叫“cyclops”）。这一部分是很难伪造的，所以许多假表都会假装做一个“凸透镜”在上面，但仔细看的话，你会发现那不过是普通的玻璃。如果你发现日期看起来并没有放大的效果，那么这就可能是假表了。正宗的劳力士手表会把日期放大2.5倍，放大后的数字几乎占据了整个小窗。有的假表也会有放大效果，但通常无法做到将整个窗口都填满。4、轻轻拔出表柄，然后通过回拨表针来更改日期。当时针达到六点钟位置时日期就会变成前一天的数字，而不是十二点钟。这一点几乎是无法模仿的。如果不是这样，那么就可能是假表。5、掂量轻重。正宗的劳力士手表是用贵重金属和水晶制成的，所以掂起来比较有分量，不论是拿在手里还是戴在腕上，你都会感觉到它的敦实与厚重。如果你手上的表掂起来比较轻，那就说明它并不是最高档的货色，里面要么是缺少劳力士手表中常用的贵重金属，要么是把零件都替换成了低档次的材料。6、看表盖是否透明。有些假冒的劳力士手表会把背面做成透明的样子，好让你看到里面的构造，有些透明表盖的上面还有金属盖子，有些则没有。但其实，劳力士至今都没有生产过透明表盖的手表，所以凡是有这种特征的手表都是假货。当然，也有很少一部分劳力士表的背后是透明的，但这类表全都是展示用的样品。有人认为造假商之所以暴露出手表的构造，是因为想借此蛊惑无知的消费者。没有经验的消费者看到构造精巧的手表内部自然会被吸引住，而对手表的真实性就放松了警惕。7、检查非金属部件。把手表反过来，看看表盖是不是用光华无痕的高质量金属制成的。而表带除非是皮革，不然也一定是高质量的金属。如果你看到手表上有任何部件是用塑料或铝等纤薄廉价的金属制成的，那么这就是假货无疑。有非贵重金属的部件正是假货制造过程中偷工减料的表现，而真正的劳力士手表都是用最上乘的材料制作的，绝对不会有任何一款手表出现偷工减料的现象。另外，如果有的手表盖看上去是金属做的，但是打开来却发现里面是塑料，那么这样的手表也真不了。8、检查防水性。还有一个比较靠谱的打假方法就是检查手表是否防水。所有的劳力士手表都是完美密闭的，所以只要发现哪怕一点点漏水的现象，就说明你的手表是假的。你可以去倒一杯水，然后把手表放进去浸几秒钟，再拿出来。正宗的劳力士手表完全可以正常工作，表盘内部也不会渗入一滴水；反之，你的表就是假货了。显然，如果你手上的是假表，那么这样的防水测试肯定会损伤甚至损坏手表。手表一旦损坏，就要拿到专业的钟表匠那里去修，修不好还得重新买一块，所以假如你不敢冒这个险，那就还是试试别的方法吧。注意，Submariner是唯一一款能够在潜水情况下使用的劳力士手表，其他劳力士手表虽说也可以在淋浴或游泳的时候戴，但如果在水况更加的复杂的环境中，这些手表也是会渗水的。9、试遍所有方法后，如你还是不确定，那就找一块同款的正宗劳力士手表来对比一下。劳力士官网上有其生产的所有手表的记录，每一款都配有多张图片。在官网上找到与你同款的劳力士手表，然后对照参考图比较两只手表的外观。观察的时候要特别留意表盘，看看是不是所有部件的位置都相同；如果有秒表或日期刻度盘的话也要核对一下所在位置是否一致；最后看看表面上数字及文字是否相同。只要有一点点不一样，你的手表就有可能是假货，因为劳力士手表是以其精良的做工而出名的，显著的质量问题极少出现。方法2：检查细节1、检查序列号。有些假表的仿真度非常高，很难与真表区别开来。对于这种表，你就要注意抓每一个貌似不起眼的细节，而这些细节通常也是造假的难点。第一步，就是要检查手表的序列号。要看序列号，就要先拆下表带。你可以找一个图钉或者类似大小的东西，把固定住表带与表盘的栓子两头往里戳。如果你不放心自己拆，也可以去找钟表匠帮你拆。拆下来以后，你就可以在数字6下面两个表耳的中间找到序列号了。序列号中的文字应该是完美清晰、线条优美的。有些造假商会用酸蚀的方法来刻这些文字，这样刻出来的字在放大镜下会有很明显的粗糙感。在对面的两个表耳中间，还有另一串文字，这个是产品的货号，此外还标有“ORIGROLEXDESIGN”的字样。利用序列号可以查到手表的出厂日期，网上有很多（)）查询序列号的资源。2、检查数字6处的皇冠标记。劳力士自21世纪初就开始在其水晶表盘上刻制皇冠商标。用普通放大镜或珠宝匠用放大镜观察表盘上数字6下面的区域，你就可以看到劳力士的皇冠商标。另外，背面的表盖上也有同样的、但是比表盘上那个大许多的商标。表盘上这个印刻上去的小商标是很难用肉眼观察到的，但是如果能从一定角度向表盘上打上灯光的话，看起来就会容易一点。有些造假商也试图伪造这一特征，但是做到像正宗劳力士这样的精细程度还是非常困难的。如果表盘上的皇冠商标大到用肉眼就能轻而易举地看清，那么这块表十有八九是假的。3、检查表盘内边缘上的文字。正宗劳力士手表的另一个特征，就是在其表盘边缘上刻有一圈文字，这些字同样要用放大镜才能看得清。正品手表上的刻文应该是精细流畅、没有任何瑕疵的。另外，金属边缘上的这些字肯定是刻上去的，如果你发现是印刷上去的，那就肯定是假表了。要注意的是，劳力士Oyster系列的手表是肯定会有这些刻文的，但是Cellini系列的手表由于款型都比较非主流（比如长方形表盘），因此不一定会有这样的刻文。4、观察表盘上的大商标。几乎所有（但也不是全部）劳力士手表都会在其数字12的上方做一个皇冠商标，如果你用放大镜仔细观察的话，有些假货就会露出马脚。正宗的手表，其皇冠标志一定是用高档次的金属制成的，皇冠尖尖上的圆点应该是凸起的，皇冠边缘应该散发出与其内部不同的金属光泽。如果你手表上的皇冠标志在放大镜下看起来比较劣质或者扁平，那这就说明它做工相当粗糙，也因此说明可能是假货。5、观察表盘上文字的精确性。劳力士手表是以做工完美著称的，所以即使是肉眼很难察觉的瑕疵也会暴露出你的手表并非是正宗的劳力士。请用普通放大镜或珠宝匠用放大镜观察表面上的文字，每一个文字都应该是由笔直的曲线与光滑的弧度构成的，每两个文字之间的距离严格相等。而如果你发现文字上有任何不平整或污损的地方，那就说明这些字很可能是用低档的打印技术做上去的，并不是真正的劳力士之作。值得注意的是，如果文字中出现任何拼写错误，那么也能断定是假表了。方法3：判断零售商的可靠性1、留心质量较次的包装。劳力士从产品到包装，一切都应该是优雅、高贵、完美的。真宗的劳力士手表是装在珠宝盒中的，里面有一个用于摆放并展示手表的表垫，还有一小块用来擦拭的布。包装上也应该印有Rolex字样及商标，和手表放在一起的还有说明书的保证书。如果你的包装中缺少以上任何一样东西，那么你的手表就不是真的。在街边小摊上买手表本身就是不理智的行为，那里的手表也根本没有包装，更谈不上是正品。2、留心低档次的店铺。买劳力士手表的时候，要有一定常识。首先，知名的珠宝店或者钟表行肯定要比路边摊可靠得多。其次，一块劳力士手表通常要上千上万元，所以，卖劳力士手表的肯定都是有实力经营合法店铺的商家。如果你不确定某家店铺是否可靠，就可以去劳力士官网上查询经过认证的零售商。典当行是个大杂烩——由于当东西的人鱼龙混杂，你有可能买到真表，也有可能买到假表。有些典当行比较负责，不会把假表当真表卖给你，而有的典当行则只会对假货睁一只眼闭一只眼。如果你不确定某一家典当行的可靠性，就去网上看看别人对于它的评价及反馈。3、留心低价。买劳力士的时候，一定要谨记“便宜无真货”这句话。劳力士手表是做工精良、近乎完美的奢侈品，因此也绝不便宜。世界上最贵的劳力士手表卖到几百万元，就算是最便宜的款型也要上千元。如果有人几百块钱就肯卖劳力士给你，那么不管对方怎样解释，你都可以断定，要么这表有质量问题，要么就是假货。不要听信贩假人的花言巧语。如果有人对你说，他刚好捡到这块表，或者别人送给他这块表，所以便宜卖掉，你千万不要搭理他。买劳力士这种奢侈品的时候，千万不要指望能捡到便宜。4、如果经过以上这些考虑后你还是不确定，你去那给有经验的珠宝匠鉴定吧。有的时候，即使你掌握了要领，也未必能分辨出真假，这种情况下，就去拿给有经验、靠得住的珠宝匠或钟表商鉴定吧，他们通常能看出一般人看不出的端倪。当然，如果你在这一行有熟人的话，他可能就可以免费给你做鉴定，否则的话，请人鉴定也是要付费的，虽说鉴定费并不便宜，但比起买劳力士所花的钱来说又算不上什么了。例如，有的珠宝鉴定商会按照每小时上千元来收费。这样的话，你就最好一次性检查多个项目，如此性价比才高。关于鉴定的收费，只能接受按小时计费、按件数计费或按固定时间收取固定费用的收费方式，千万不要接受按珠宝本身价值乘以百分比来收费的方式，因为这是赤裸裸的敲诈。5、整个过程就是这样啦。小提示你也可以把手表拿到劳力士生产商那里去鉴定。在谷歌里搜索你的产品型号及序列号，然后跟同款手表的特征比较一下。如果手表包装盒看起来像硬板纸而不是木头、表垫像是劣质的皮革做成的，那就很可能是假的。留心卖手表给你的人，如果对方说是国外买来的或者是别人送的，现在想转手卖掉，那这样的表十有八九是假货。警告不要戴着手表睡觉、做剧烈运动或体力活，否则可能刮伤表面。在家戴着手表的话，一定要记得在洗澡的时候摘下来，除非手表防水。冒牌的劳力士手表，比如那种镶有人造钻石的地摊货，是不可能享受劳力士的售后服务的。劳力士手表要小心保存，谨防丢失。

英语谚语: Virtue is a jewel of great price 中文意思: 美德是无价之宝。 随机推荐10条英文谚语： If you wish good advice consult an old man 如要忠告向老人请教。 If you would build for your happiness a sure foundation let the stone for the corner be a good reputation 若想为快乐奠立可靠的基础，美好的名声便是奠基的石头。 If you would have a good wife marry one who has been a good daughter 想得贤妻子，须娶好女儿。 If you would have a thing well done do it yourself 如要是情做得好，你须亲自动手搞。 If you would know the value of money go and try to borrow some for the that goes a-borrowing goes a-sorrowing 欲知金钱价，不妨把钱借；借钱味难尝，使人心悲伤。 If you would make an enemy lend a man money and ask it of him again 你若想与人成仇结怨，只要借钱给人再催还。 Ignorance is the mother of impudence 厚颜 *** 由于愚昧无知。 Ignorance is the mother of suspicions 无知会多疑。 Ignorance of the law excuses no man 对法律不知不能免罪。 I hate to see things done by halves-- If it be right do it boldly --if it be wrong leave it undone. 事情不要做一半；对的，就做下去，不对，就丢开。 英语谚语: Virtue is a jewel of great price 中文意思: 美德是无价之宝。

　　在日常生活中，似乎触摸开关并不常见，见的最多的是按钮开关和声控或者红外线开关等。但其实随着科技的不断发展进步，触摸开关早已进入市场，并作用于更多渠道。但是大家只听说过，并不了解它具体的一些特点，那小编今天给大家就主要介绍一下触摸开关到底是怎么一回事，原理是什么，有哪些特点。了解了这些特点之后，如果大家选择用它的话也不会觉得一头雾水。　　一、触摸开关原理　　触摸开关就是智能控制开关，它是安装在墙壁上的，通过手指触摸就能控制，消耗的电能非常小。触摸开关的关键原理是触摸感应，用触摸感应面板实现开关控制。触摸感应我们最熟悉就是触摸屏手机，触摸开关运用的就是同样的技术。　　触摸开关的原理有两种，一种是电容式，另一种是电阻式，所以从设计原理上可以讲触摸开关分为了电容式触摸开关和电阻式触摸开关。而从电源接线方式又可以分为单火线触摸开关和双线制触摸开关，早期的触摸开关都是单火线为主，现在随着技术能力的提升，多数都是用双线控制。　　二、触摸开关功能特点　　1.触摸开关可以相互控制房间里所有的电源开关，传统开关只能控制一个，或者最多不超过5个，触摸开关最多可以控制二十七路。　　2.触摸开关是一种智能开关，它能够显示灯源的现在状态，也就是说可以同构触摸开关面板看到电灯是开启状态，还是关闭状态。　　3.触摸开关其实不仅仅只能用触摸的方式控制，还能通过红外遥控实现异地操作。所以可以在别的房间通过红外线遥控器开关电鱼。　　4.比其他开关更先进的是触摸开关还具有断电保护、记忆存储、快捷设定等功能，这些都是传统开关所不能做到的，这也是触摸开关是其他开关所无法取代的。　　总得来说，触摸开关并未广泛运用于生活和各个行业，所以建议大家在选择的时候一定要了解清楚它的特性和一些不足之处，以免发生意外。小编介绍它的主要原因也是帮助大家认识它，从而避免一些顾客盲目选择，结果买回家发现并不能兼容，给生活带来了极大的障碍。相信大家也了解了一些，以后估计触摸开关会更具有普遍性，而且发明触摸开关的人也会更优化它的性能，希望它可以带给我们更大的惊喜。

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电路图没有，我就想知道控制箱怎么了，是风机停不掉还是自动不转？或是其它什么原因？

直接在高德地图上搜索劳力士表链就可以找到商店了。劳力士没有表带单独售卖。而且必须要到劳力士的服务中心才能配到原厂表带。我问过北京、上海和香港的Rolex服务中心，得到的回答都一样，皮表带又有鳄鱼皮和牛皮，劳力士原装表带都是鳄鱼皮的，并且用才还非常考究。

呐呐呐

minus417品牌是属于高档次。minus417品牌是以色列当地可是家喻户晓的国宝品牌，属于高档次的品牌。

劳力士绿水鬼鉴别真假主要看这表圈、刻度和表冠。1、表圈：观察劳力士绿水鬼的表圈，正品表的表圈是翠绿色，并且上面的数字自己纤细，挺拔流畅，看着清晰，而假货的表圈绿色发暗，上面的数字明显较粗，笔画过于圆润，看着模糊。2、刻度：看表盘上的刻度，正品绿水鬼的30分钟处刻度线位于SWISS MADE印字的中间，并且刻度线长度地域印字的底部，而假货的刻度线过长，长度几乎与印字平齐，刻度线也更粗一些。3、表冠：表冠也就是把头，是调整时间的部件，观察正品绿水鬼的把头，可以发现Rolex经典皇冠的标志清晰圆润，下方的小椭圆较扁，而假货的标志粗糙、模糊，下方的小椭圆较厚、突出。劳力士水鬼五代演变历史1、第一代1953年 Ref.6204：诞生于1953年的“Submariner潜航者型”俗称"水鬼"，是首款能防水深达100米的腕表。当时为潜水员设计的专业潜水腕表，采用劳力士专利蚝式防水表壳，旋转外圈方便潜水员查看下潜时间。但是第一批的水鬼并没有打上“Submariner”字样，到了1954年才出现在表盘之上，同时防水深度也提高到了200米。2、第二代1959年 Ref.5512：第二代水鬼诞生于1959年，这代水鬼发生的改变对后几代有深远的影响。3、第三代1969年 Ref.1680：劳力士在1969年到70年代末这10年左右时间推出了潜航者Ref.1680，第三代水鬼加装了“放大镜日历窗”，是这代最大的特色，这是劳力士在上世纪50年代取得的专利，便于更清晰的读取日历，最初劳力士使用亚克力材质镜面，可一次成型。4、第四代1979年 Ref.16800：表镜由亚克力升级为蓝宝石，延续极具特色的“放大镜日历窗”由于技术原因，用两块蓝宝石玻璃由无影脚粘合。防水深度由200m提升至300m。5、2010年Ref.116610：这代开始使用Cerachrom陶瓷外圈，前四代水鬼使用的我是阳极氧化铝外圈，不仅容易刮花磨损，而且长期使用在紫外线的作用会褪色。而新版的Cerachrom陶瓷外圈即使在最严苛的环境中也能保证外观精美如新，功能运作正常。

有地方漏

vacation n. 假期，休假 vain n. 自负的，自视过高的，徒劳的，无效的 valley n. 山谷, 溪谷 valuable a. 值钱的，贵重的 value n. 价值，益处 vanilla n. 香草 variety n. 种种，种类 various a. 各种各样的，不同的 vase n. （花）瓶；瓶饰 vast a. 巨大的，广阔的 VCD n. 影碟光盘 veal n. （食用）小牛肉 vegetable n. 蔬菜 very ad. 很，非常 victory n. 胜利 video n. 录像，视频 videophone n. 可视电话 view n. 看法，见解；风景，景色 viewer n. 观看者 village n. 村庄，乡村 villager n. 村民 vinegar n. 醋 violin n. 小提琴 violinist n. 提琴家，提琴手 virtue virus n. n. 美德，正直的品行，德行 病毒 visa n. 签证，背签 visit n.& vt. 参观，访问，拜访 visitor n. 访问者，参观者 vocabulary n. 词汇, 词汇表 voice n. 说话声; 语态 volleyball n. 排球 vote vi. 选举，投票 voyage n. 航行，旅行 vivid 栩栩如生的victory 胜利

黄钢。在半钢手表款式中，劳力士通常使用的是黄钢和黄金的组合，也称为两色金。这种表壳结构通常由黄钢和18K黄金制成。黄钢用于表壳的主体部分，而18K黄金则用于表圈、表冠、表链中的一些链接部位。红铜材质不会直接用于劳力士手表的表壳制作。所以仿劳力士手表表壳半钢有黄钢。劳力士（Rolex），是瑞士钟表品牌，隶属劳力士公司，创立于1905年。

颓废主义和minusマイナス是英语minus的音译,不太清楚minus是什么

劳力士表店买表要注意识别销售资格；仔细检查外观机芯；重视售后保护。劳力士（Rolex）是瑞士钟表业的经典品牌。劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌，它表示该品牌的手表完全是靠手工精雕细琢的，后来才逐渐演变为皇冠的注册商标，以示其在手表领域中的霸主地位，展现着劳力士在制表业的帝王之气。20世纪20年代，劳力士公司全力研制第一只防水手表，1926年，劳力士的蚝式（Oyster）防水表正式注册。

英语谚语: Virtue is her (or its) own reward 中文意思: 为善最乐。 随机推荐10条英文谚语： Use a book as a bee does flowers 读书如蜜蜂采花，吸取其中之精华。 Use is a second nature 习惯成自然。 Vain glory blossoms but never bears 虚荣能开花，但从不结果。 Velvet paws hide sharp claws 笑里藏刀。 Venture a *** all fish to catch a great one 吃小亏占大便宜。 Victory belongs to the m ost persevering 胜利属于最坚强不屈的人。 Virtue is a jewel of great price 美德是无价之宝。 Virtue is her (or its) own reward 为善最乐。 Virtue is the only true nobility 唯有美德是真正高贵的。 Virtue never grows old 美德永远不衰老。 英语谚语: Virtue is her (or its) own reward 中文意思: 为善最乐。

　　家用中央空调安装要求一：安装在前装修在后　　安装家庭中央空调之前必须确保房子尚未装修。因为中央空调的管道和机组需要隐藏，这必须和装修结合起来，有些中央空调甚至对房屋的建筑结构有要求，这就需要更早准备。安装在前，装修在后，安装家用中央空调时必须确定装修方案，与水电设施相协调，在保证空调效果的基础上，把空调室内机的安装位置和风管走向确定下来。　　家用中央空调安装要求二：面积与层高要求　　安装家用中央空调对住宅的层高和面积要求并不严格。只要在2.7米以上就可安装中央空调;面积方面，家用中央空调能同时满足60~600㎡的各种户型多个房间的要求，就总体而言，房间面积越大，使用区域越多，安装家用中央空调就越实惠。　　家用中央空调安装要求三：室内系统安装　　室内机安装：安装前必须检查型号、名称与设计图是否一致。安装过程中，必须准确定位其安装位置，并保证水平安装，以减少运转噪音。另外，室内机吊杆螺母必须有防松措施，保证安装安全牢固。室内机安装好后，应用塑料袋包好，以防粉尘进入，影响以后的使用效果。最后要特别注意的是，一定要留有检修口，便于以后维修。

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一般的触屏显示器需要另加一根RJ45的网线来给主机传送触屏信号。

马马乎乎,还凑合~~

Happy birthday, Mr. Huang!

摘要：红外触摸屏能通过红外线发射与接收感测元件，形成红外线探测网。触控时，通过改变触点的红外线，进而被转化成触控的坐标位置，从而而实现操作的响应。连接电脑和红外触摸屏的方法非常简单，首先将VGA线插好，然后打开电脑安装驱动，最后进行检测即可，接下来就和小编一起来看看吧。红外触摸屏的原理是什么红外触摸屏是在紧贴屏幕前密布X、Y方向上的红外线矩阵，通过不停的扫描是否有红外线被物体阻挡检测并定位用户的触摸。如下图所示，这种触摸屏是在显示器的前面安装一个外框，外框里设计有电路板，从而在屏幕四边排布红外发射管和红外接收管，一一对应形成横竖交叉的红外线矩阵。每扫描完一圈，如果所有的红外对管通达，绿灯亮，表示一切正常。当有触摸时，手指或其它物就会挡住经过该位置的横竖红外线，触摸屏扫描时发现并确信有一条红外线受阻后，红灯亮，表示有红外线受阻，可能有触摸，同时立刻换到另一坐标再扫描，如果再发现另外一轴也有一条红外线受阻，黄灯亮，表示发现触摸，并将两个发现阻隔的红外对管位置报告给主机，经过计算判断出触摸点在屏幕的位置。红外触摸屏产品分外挂式和内置式两种。外挂式的安装方法非常简单，是所有触摸屏中安装最方便的，只要用胶或双面胶将框架固定在显示器前面即可。电子外挂触摸屏还可通过挂钩与显示器固定，方便拆卸不留痕迹。红外触摸屏如何连接电脑红外触摸屏左边的黄色的为高压输入线，它能将电源的220V继续升压到上千伏后输入到液晶面板上。右边的绿色的是屏幕驱动板，作用就是驱动液晶面板的。连接电脑时，首先找到VGA线将驱动板与电脑连接按照插口的反方向插上即可，如果正着插容易出现接触不良的现象。在找到DC插头将黄色高压线正方向插入，千万不能反方向插入，因为反方向插入会将红外触摸屏烧坏。在将usb接口插入电脑上来保证电脑对红外触摸屏的控制，这样线路就完成了。其次，打开电脑，这时电脑右下角会出现正在安装新驱动，估计几分钟就可以安装完成，安装完成后打开我的电脑就有一个叫做红外触摸屏的软盘。右击进入设置状态点击Touch这时计算机会给你一个完成的对话框。点击它进行设置并且输入账号密码。通过互联网进行对红外触摸屏的必要授权，这样操作就是提高我们红外触摸屏的安全性，使使它成为一个标准的红外设备，有了驱动会使我们的而系统带来安全因素，简化了使用时的步骤提高我们的连接效率。最后，将是一个难点我们要进行快速检测，也就是说要在0.3毫秒之内完成红外显得检测。检测完成后打开红外触摸屏输入相应的密码字符例如：rucio-93等。电脑会弹出相应的对话框点击确定即可（这时一定要注意红外线的距离保证数据在交流的时候能成功的完成数据交换）同时保证周围没有强烈的脉冲信号，防止对红外设备产生影响。这里请放心红外通信时对人体是没有伤害的发射距离短也没有空间的污染。

美国U0001f604