"二八定律"是什么意思?

二八定律有对应的专有英语名词pareto principle。二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则（Juran"s Principle）、关键少数法则（Vital Few Rule）、不重要多数法则（Trivial Many Rule）、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。二八定律给我们的启示：在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系，可以分为两种不同类型：多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。不要平均地分析、处理和看待问题，要找出那些能带来80%利润、总量却仅占20%的关键性因素，这样才能达到事半功倍的效果。要对市场认真分类分析，把主要精力花在研究那些20%的关键身上，它们才是你利润的主要来源，其余80%的平均值应该抛弃掉。

我们俗称 20/80 Eighty-Twenty rules

二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的.他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20％,其余80％的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则.国际上有一种公认的企业定律,叫“马特莱定律”（Pareto principle）,又称“二八定律”.其基本内容如下： 一是“二八管理定律”.企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率. 二是“二八决策定律”.抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应. 三是“二八融资定律”.管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率.四是“二八营销定律”.经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身. 总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位.

Bale more law (also called the law on February 8) is the 19th century and early 20th century Italian economist Bale found more. He said that in any group of things, the most important of which only a small portion, about 20%, the remaining 80%, although the majority of it is minor, also known as the law on February 8.巴莱多定律(也叫二八定律)是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

1、又名80/20定律、帕列托法则、巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等。2、在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系，可以分为两种不同类型： 多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。 1、长尾效应（Long Tail Effect）被认为是对传统的“二八定律”的彻底叛逆。 2、极少数个体（横轴）对应极高的值（纵轴），而拥有极低值的个体，数量却占总体的绝大多数。形象地描述可称曲线靠近纵轴的部份为Tall head，而靠近横轴的部份则是Long Tail。 3、正态曲线中间的突起部分叫“head”；两边相对平缓的部分叫“tail”。大多数的需求会集中在头部，这部分可以称之为流行，而分布在尾部的需求是个性化的、零散的、小量的需求。而这部分差异化的、少量的需求会在需求曲线上面形成一条长长的“尾巴”，而所谓长尾效应就在于它的数量上，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。 4、由于 成本 和 效率 的因素，当商品 储存 、 流通 、 展示 的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品， 只要有卖，都会有人买 。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相比，甚至更大。——部分内容整理自网络——

一、墨菲定律墨菲定律是一种心理学效应，1949年由美国的一名工程师爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出的，亦称墨菲法则、墨菲定理等。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。二、帕金森定律帕金森定律（Parkinson"s Law）是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三大发现之一。也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”，源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书的标题。三、二八定律二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。扩展资料：墨菲定律的意义：一、警示作用墨菲定律是一种客观存在。要在企业管理、日常工作和生活中防范墨菲定律可能导致的恶性后果，必须从行为、技术、机制、环境等多方面因素入手，而对其在思想心理上的重视无疑要放到首位。防微杜渐，小的隐患若不消除，就有可能扩大增长，其造成事故的几率也会慢慢增加。这对于巨大、复杂的技术系统来说尤为可怕。看淡压力，持平常心。因面临压力太大而心态失常，这是导致悲剧发生的最常见原因之一。守正安分，不图侥幸。侥幸心理是一种不想遵循客观规律、只想依靠机会或运气等偶然因素实现成功愿望或消灾免难的心理。它使得人们投机取巧、明知故犯、不讲因果、不守规则，变得懒惰懈怠、好走捷径。因其只依赖偶然因素，所以它必然不遵循因果规律，轻视或放纵隐患，在现实中往往如墨菲定律预言的那样事与愿违。二、借鉴意义在心理学上有一定根据，即负面心理暗示会对人的心态及行为造成不良影响。要打破墨菲定律的“诅咒”，就要有坚定的自信，稳定的心态，积极的心理暗示，以肯定式的语言做表述，对自卑感等负面情绪或不良念头采取零容忍策略，一旦察觉立即打消。即便遭遇挫折，也要有“尽人事听天命”的觉悟，充分发挥自身潜力勇敢应对，始终以正面、阳光的心态面对生活。参考资料来源：百度百科-墨菲定律参考资料来源：百度百科-帕金森定律参考资料来源：百度百科-二八定律

是的。爱的二八定律里，刚子的演员季东燃去世了，但是二八定律没有拿去世者做文章。爱的二八定律影片英文名：aideerbadinglv。发布于2022年，由林妍，滕华涛执导，并且由编剧携幕后团队创作。

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二八定律，又名帕累托法则，也叫最省力的法则和不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。“二八法则”之所以得到传媒界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。要用好“二八法则”，传媒业首先要弄清楚企业中的20％到底是哪些，从而将自己经营管理的注意力集中到这20％的重点经营要务上来，采取有效的倾斜性措施，确保重点方面取得重点突破，进而带动全面，取得传媒经营的整体进步。现实意义80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。二八定律可以解决的问题：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。

二八原则，又叫二八定律或二八法则。它通常概指20%的人去领导80%的人、20%的人拥有80%的财富、20%的学生是班里的优秀生、20%的人可以取得80%比例的成就、20%的生活用品是必须品、20%的商品是货头。二八法则是可以叠加的，它是一种发现也是一种分析方法。

1、二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则（Juran"s Principle）、关键少数法则（Vital Few Rule）、不重要多数法则（Trivial Many Rule）最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。 2、二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

　　时间就是金钱，效率就是生命;的观念早已深入人心，而对于企业管理者来说，做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益，而且能加强企业外部竞争实力。实践证明，无论是企业还是事业单位，以下六种方法都有助于你们提高管理效率： 　　 1、 第克泰特法 　　第克泰特(Dictator)的英文意思，在这里可以引申为;专用时间;。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时，定为;第克泰特时间;，在这段时间里，必须将昨天下班到今天上班之间接到的信函、传真、E-mail等全部回复，用电脑打好并发出，或者用电话回复。现在是;第克泰特时间;这句话，在犹太人之间的言外之意是;谢绝会客;。犹太人之所以注重;第克泰时间;，是因为在激烈的商战中,他们以;马上解决;作为工作的座右铭。在能力卓越的犹太人的办公桌上，看不见;未决文件;。我们的管理者不妨借鉴一下犹太人对待时间的这种做法。 　　 2、二八分割法 　　美国人的金钱装在犹太人的口袋里;。为什么?他们的生存和发展之道，就是始终坚持犹太人经商的;二八定律企业80%的收益来自20%的客户;。应该把精力用在最见成效的地方，所谓;好钢用在刀刃上;。美国企业家威廉穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。此后，他仔细研究了犹太人经商的;二八定律;，分析了自己的销售图表，发现他的80%收益的确来自20%的客户，但是他过去却对所有的客户花费了同样的时间这就是他过去失败的主要原因。于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久，他一个月就赚到了1000美元。穆尔学会了犹太人经商的二八分割法，连续九年从不放弃这一法则，这使他最终成为了凯利穆尔油漆公司的主席。 　　 3、限制电话法 　　电话虽然在管理工作中越来越显示它的重要作用，但作为双刃剑，她又是浪费管理者时间的一个主要原因，因为电话能中断手里的工作和思路，搞不好就会出现;煲电话粥;现象。用一个小时集中精力去办事，要比花两个小时而被打断10分钟、20分钟的效率还要高。那么防止电话干扰有哪些办法呢?一是分析一下打给你的电话，确定采取什么办法减少那些根本没有必要的电话;二是使用适当的回话办法;三是先用诚恳的语气接听电话，避免闲谈;四是让别人知道什么时间可打电话找你。 　　 4、授权借时法 　　授权借时，是指管理者根据职能原理，授予下属一定的权力，委托其在一定权限内，自主地处理工作，主动完成任务，从而把自己从事务堆中解脱出来，集中精力考虑更重大的事情，解决更紧要的问题。在授权时，要贯彻以下几项原则：一是视能授权原则，切不可授权给无能者和只知盲从的.;老实人;;二是用人不疑原则，领导者应做到用人不疑，疑人不用;三是例行规范原则，领导工作可分为例行性、规范性的原则工作和例外、非规范性工作，授权处理的主要是面广和量大的前者;四是逐级授权原则，越级授权，必然会打乱正常工作秩序，不但不能节约时间，而且还要为此产生内耗，空耗时间。 　　 5、时间隔离法 　　这种方法不妨从下面两位人物的做法中得到启发： 　　爱因斯坦深知时间隔离法之精髓，他在1906年完成了《狭义相对论》以后，经过经10年的酝酿和准备，在1916年的某天，告诉家人任何事都不要干扰他。一连16天没有出门，当他走出时，手里拿着几张写满了数学公式的稿纸，那就是改变人类整个宇宙观念的;广义相对论;。 　　效率专家杜拉克在《有效管理者》一书中，曾提到一家银行负责人在每天的工作时间内，保持90分钟的隔离时间。他说：;我严令我的秘书，除美国我的内人之外，无认什么大事，不要把任何电话接给我。虽然这也许有些冒险，需要(续致信网上一页内容)勇气，说不定真有天大的等不及90分钟的事情;。但这种方法却大大提高了他的时间利用率。 　　 6、会议节时法 　　为了节省会议时间，应采取的措施和有效办法是： 　　会前做好准备，不开无目的、无意义或议题不明确的糊涂会; 　　联系实际，解决问题，不开传声筒式的会; 　　权衡轻重缓急，抓住重点，不开扯皮会; 　　发挥民主，集思广益，不开家长式包办会; 　　讲究实效，不开一报、二补充、三强调、四表态、五总结式的八股会; 　　不开七时开会、八时到、九时领导做报告的迟到会; 　　不开与议题无关人员的陪坐会; 　　不开名为开会，实为游山玩水的旅游会。 　　总之，要做到可开可不开的会不开，能开短会的不开长会，能开小会的不开大会，能合并开的不单独开，能站着开的不坐着开。

什么是2、8定律：巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。 “……世界上80%的财富为20%的人所控制，公司当中20%的精英为公司获得了80%的产出，而公司却只给他们20%的投入，相反，那只能创造20%的80%却得到了80%的投入……人在一天当中只有20%的因素是决定你成败的关键，而其他的80%却往往会干扰你的发展……打破‘一分耕耘，一分收获"的成见，努力寻找和利用这决定性的20%，才是你走向成功的捷径……用一天专注地做好一件事情……”（《完美圈套》）20%富人 80%穷人20%的人掌握世上80%的财富 80%的人掌握世上20%的财富20% 的人正面思考 80%的人负面思考20% 的人买时间 80%的人卖时间20% 的人找一个好项目 80%的人找一份好工作20% 的人支配别人 80%的人受人支配20% 的人做事业 80%的人做事情20% 的人重视经验 80%的人重视学历20% 的人行动才有结果 80%的人知识就是力量20% 的人我要是怎么样怎么样我就有钱 80% 的人我要是有钱我就怎么样怎么样20% 的人爱投资 80%的人爱购物20% 的人有目标 80%的人爱瞎想20% 的人问题中找答案 80%的人答案中找问题20% 的人放眼长远 80%的人在乎眼前20% 的人把握机会 80%的人错失机会20% 的人计划未来 80%的人早上才想今天干嘛20% 的人按成功的经验行事 80%的人按自己的意愿行事20% 的人重复着简单的事情 80%的人不愿做简单的事情20% 的人明天的事今天作 80%的人今天的事明天做20% 的人如何能办到 80%的不可能办到20% 的人记笔记 80%的人记性好20% 的人受成功的人影响 80%的人受失败的人影响20% 的人状态很好 80%的人状态不好20% 的人会整理资料 80%的人不整理资料"20% 的人相信以后会成功 80%的人受以前的失败影响20% 的人与成功人为伍 80%的人不愿改变环境20% 的人改变自己 80%的人改变别人20% 的人爱争气 80%的人爱生气20% 的人鼓励和赞美 80%的人批平和漫骂20% 的人会坚持 80%的人爱放弃(今天2、8定律已成为成功学、经济学非常著名的名词和定律，我们日照群星博彩3X工作室通过长期的检验和验证，将2、8定律用于30选7的研究和选号中，非常成功。由此这种专门研究30选7的2、8定律法基本可以宣布诞生)晕！！！（激发荷尔蒙20%靠权80%靠色）更晕！！！（节自权色男人张朝阳 激发荷尔蒙20%靠权80%靠色）如果您将时间、精力、金钱和人事优先花在前面的20%，优先的20%会销售您80%的产品。这种排定优先和朝向明确目标迈进的能力，对领导者的成功是至关重要的。 这就是有名的巴雷多原则，或20/80原则。20/80原则代表一个人或组织花费时间、精力、金钱和人事在最重要的优先顺序上。结果是生产力的四倍回报。 巴雷多原则的例证 时间：我们20%的时间会产生成果的80%。 咨商：20%的人花了我们的时间的80%。 产品：产品的20%带来利润的80%。 阅读：20%的书篇幅包括了内容的80%。 工作：20%的工作给我们80%的满意。 演讲：20%的演讲产生影响的80%。 捐赠：20%的人捐出金钱的80%。 领导：20%的人作出80%的决定。 饮食：20%的人吃掉食物的80%。 20%富人80%穷人20%用脖子以上的部分赚钱80%用脖子以下的部分赚钱

腾讯视频。《爱的二八定律》全网腾讯独播，没有在别的电视台播出。《爱的二八定律》影片英文名：aideerbadinglv。发布于2022年，由林妍，滕华涛执导，并且由编剧携幕后团队创作。

二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。扩展资料1897年，意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。参考资料来源：百度百科-二八定律

“二八定律”是指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。帕累托法则（也被称为八二法则），是约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理。该法则以维尔弗雷多·帕累托的名字命名。帕累托于1906年提出了著名的关于意大利社会财富分配的研究结论：20％的人口掌握了80％的社会财富。朱兰博士在管理学中采纳了该思想，认为在任何情况下，事物的主要结果只取决于一小部分因素。这个思想经常被应用到不同的领域，经过大量的试验检验后，被证明其在大部分情况下，都是正确的。二八法则，又称作帕累托法则、帕累托定律、二八定律、最省力法则和不平衡原则。以上这些名称，在本书中一律称为二八法则。八二定律的现实意义80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。以上内容参考百度百科-支配世界的二八法则

　　二八定律是一种社会学定律，具体是指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此该定律称为二八定律。 　　二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。二八定律被广泛应用于社会学及企业管理学等。习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。

简单点说是管理学里常用的一个原则，是说用20％的人来管理80％的人

巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。保险公司经营中的误区———倒二八现象我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8：2的比例，而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例。在保险公司经营中，企业的员工80％的人员在后勤，而20％的人员在一线；而政策的制定、措施的出台往往考虑占80％的大多数人的意见及利益，而非市场的规律；用80％的时间处理日常事务性工作，而用20％的时间做工作中重要的80％的事；团队管理中考虑处于中间80％的大多数人，而忽视了最突出的及最落后的人群，其实这20％的人群，最好是花80％的精力管理；对于代理人队伍中人员流动性大这一特点，各家公司在探讨如何将20％的留存率提升至80％，至今为止也未见哪家公司成功；在业务推动案中，屡见不鲜的是如何提高80％的人的业绩，提高整体水平，消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象，往往忽视了20％的最有效率的人群，如此这般的反“二八定律”的现象很多很多。“二八定律”在保险经营中的运用1、“二八定律”在保险目标管理及时间管理上的运用不同的管理层次上、不同的岗位上的人员，不管其内容有多大的差别，均有其工作的目标及工作的重点。我们必须明确目标，抓住重点，有所取舍，集中精力做属于我们该做的事。老总们花费80％以上的时间、精力在考虑经营目标、发展方向、计划决策等方面的问题，而业务人员则必须用80％的精力寻找客户，先做对的事情，然后再把事情做对。在时间的管理上，我们必须用20％的黄金时间做重要的事情，用垃圾的时间去处理垃圾的事情。因此在生活中，要切实找到那些影响我们工作效率的因素，从而让我们只需用20％的时间去做重要的占日常生活80％的事，真正发挥自身的优势，轻松达成目标。2、“二八定律”在保险代理人队伍中留存率及激励的运用保险代理人的队伍流动性非常大，留存率也存在着二八现象，这就要求我们在增员甑选的时候，找对人，然后才能做对事。要想使服务达到优质化、产能提高，必须在一开始的时候就找到优秀的人才。留下20％的“对的”人，这将降低你的经营成本，提高你的工作效率。因为优秀的人较少犯错误，他们可以使你的企业有更高的效率即生产力。即使你付出再多的薪资也很值，因为你使自己更有效率了。找对了这20％的人，就有可能留存率达到80％了。3、“二八定律”在人员管理中的应用保险公司与其他的销售公司一样，20％的展业人员销售80％的新保单，业务一边倒，明星挑大梁现象随处可见。只要你稍加注意，不管是大团队还是小团队，二八现象无处不在。因此保险公司必须特别重视绩优业务员的留存，绩优业务员进一步成长，绩优业务员对公司同仁的影响力等问题。从人力成本的角度分析，这部分人的人力成本是最低的，而产能是最高的。这20％的人员是领头的部队，是领头羊，是榜样，他们成长的速度将影响整个团队的成长速度，他们前进的步伐对整个团队起了决定性的作用。重视这支高效的群体，保险公司将获得更高的效率及效益。4、“二八定律”在客户管理中的应用保险行销处在竞争激烈，“供大于求”的特定经营环境中，必须寻找属于自己的目标客户群，避免重复无效的行销资源浪费，从你做市场一开始，就要争取发现“对的”客户，懂得如何挑选客户并想办法“锁定”他们。用80％的精力找到20％属于自己的顾客，再以80％的服务满足这20％的人群。对于一家保险公司或一个保险展业人员，几乎都面临这样一种现象：80％的业务来自20％的客户。保险公司必须特别重视这20％的大客户、重点客户群，用80％的精力服务、巩固并发展这20％的客户。他们将为我们赢得80％的目标业务。在保有老客户的前提下，公司应遵循“80％的业务收入是由20％的大客户创造的这一定律，成立大客户部，直接服务于这20％的最优客户，并以各种方式提供VIP式的服务，留住他们，提高他们的忠诚度，进而发展自己，提高经济效益。保住了这20％的优质客户群，就等于保住了业务的半壁江山了。（摘自中国保险报）

二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。 国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”（Pareto principle），又称“二八定律”。其基本内容如下： 　　一是“二八管理定律”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。 　　二是“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。 　　三是“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。 　　四是“二八营销定律”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。 　　总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

80%的社会财富集中在20％的人手里，而80％的人只拥有20％的社会财富。二八法则亦称帕累托法则、不平衡原则、关键少数规则、最省力法则等，踺指在因和果、努力和收获之间，普遍存在着似乎无法解释的不平等关系。它源于1897年，意大利统计学家、经济学家弗莱多·帕累托(V．Pareto)在从事经济学研究时，偶然注意到19世纪英国人财富和收益问存在着一种模式，他发现部分财富流向了少数人手里。当然，这不足为奇。然而，他同时发现了两个非常重要的事实：其一是，某一族群占该族群总人口的百分比和该族群所享有的总收入或财富之间有一种不平衡的数字关系。其二是，这种不平衡模式会重复出现，即20％的人口享有80％的财富。这种发现的重要意义在于：财富的不平衡是可预测的。这也就是所谓的“二八法则”。在企业管理中，二八法则要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。比如：“二八管理法则”指企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数管理者带动80％的多数员工，以提高企业效率；“二八决策法则”指抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应；“二八融资法则”指管理者将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率；“二八营销法则”指经营者抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。IBM电脑公司是最早也是成功运用二八法则的一家公司。1963年，该公司发现，一部电脑约80％的执行时间花在20％的执行指令上。据此，公司立刻重写它的操作软件程序，让大部分人都能容易接近这20％，从而轻松使用电脑。由此该公司制造的电脑比起其他竞争者，变得速度更快，效率更高。同样，惠特曼出任EBAY公司总裁不久，她主持召开了一次会议，讨论收缩销售战线的问题。通过复检用户数据，了解该公司的销售状况。经过整理，惠特曼发现该公司20％的用户，占据了公司80％的销售额。这一信息表明，这20％的客户成为该公司收益和发展的关键。当公司追踪这20％核心用户的身份时，发现这些人大都是严肃的收藏家。据此，惠特曼和她的团队决定，在收藏家专业媒体及其交易展上加大宣传力度。这一决策成为EBAY公司成功的关键。二八法则深刻揭示了一种普遍现象，它几乎隐藏于经济及社会生活的一切层面。下面以传媒业为例，说明一下二八法则在该领域各个方面的呈现。1．技术法则。传媒业的产值80％来自技术设备业，只有20％来自内容产业。国际上将信息技术产业、新闻业和娱乐业统称为大媒体业。我们在大媒体时代，应该放开视野，关注大媒体。只有对信息技术高度重视，加强研发，才能引领大媒体时代，并占领制高点。2．市场法则。在产品同质化的形势下，方便是产品被选中的决定性因素。在网络领域，也是短信、游戏等方便、低价的产品超越电子商务业务。3．娱乐法则。传媒内容业20％的产值在新闻，80％的产值在娱乐。新闻集团的收入结构是这样的：40％来自新闻业，60％来自娱乐业，其中新闻部分主要来自其大众性报纸。维亚康姆、时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、威望迪环球、索尼等巨头的业务80％以上都集中在娱乐领域。4．副业法则。传媒业20％的收入来自主业，80％的收入来自相关商品开发。相关商品开发是指以内容主题、角色、影像、形体、名号、事件、创意为蓝本设计、制造、销售相关商品。相关商品使影视节目走下屏幕，报刊跳出本业，成为大众日常消费品，从而获得长久的生命力。5．贵宾法则。给一个公司带来80％利润的是20％的客户。按照这个原则，如果能把这20％的客户找出来，提供更好的服务，对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助。6．品牌法则。20％的强势品牌占有80％的市场份额。一般来说，第一品牌的市场占有率比第二品牌高出一倍以上，在行业中是价值最大的品牌。“二八法则”之所以得到传媒界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。要用好“二八法则”，传媒业首先要弄清楚企业中的20％到底是哪些，从而将自己经营管理的注意力集中到这20％的重点经营要务上来，采取有效的倾斜性措施，确保重点方面取得重点突破，进而带动全面，取得传媒经营的整体进步。随着二八法则在各个领域的应用及拓展，目前已经被开发出多种解释。1．20％的人是用脖子以上的部位赚钱；80％的人是用脖子以下的部位赚钱。2．20％的人是正面思考者；80％的人是负面思考者。3．20％的人是买时间；80％的人是卖时间。4．20％的人做事业；80％的人做事情。5．20％的人重经验；80％的人重学历。6．20％的人想我要怎么做就会有钱；80％的人想只要有钱我就会怎么做。7．20％的人爱投资；80％的人爱购物。8．20％的人有目标；80％的人爱瞎想。9．20％的人在问题中找答案；80％的人在答案中找问题。10．20％的人放眼长远；80％的人在乎眼前。11．20％的人把握机会；80％的人错失机会。12．20％的人计划未来；80％的人早上才想今天要干什么。13．20％的人按成功经验做事情；80％的人按自己的意愿做事情。14．20％的人可以重复做简单的事；80％的人最不愿意做简单重复的事。15．20％的人明天的事今天做；80％的人今天的事明天做。16．20％的人专注如何能办到；80％的人担心怎么办不到。17．20％的人靠笔记；80％的人靠记忆。18．20％的人受成功人士的影响；80％的人受失败人士的影响。19．20％的人勤于整理资料；80％的人从不整理资料。20．20％的人坚信总会有成功；80％的人沉湎于以前失败的影响(习惯性否定)。21．20％的人改变自己；80％的人改变别人。22．20％的人爱争气；80％的人爱生气。23．20％的人习惯表扬和鼓励；80％的人习惯批评和漫骂。24．20％的人会坚持；80％的人爱放弃。从心理学角度看，二八法则是有悖直觉的，我们常常认为：50％的原因或投入，会造成50％的结果或产出。二八法则恰恰与这种认识相反，认为不平衡-乃是自然本身的现象，并能产生强有力的结果。不管它们是良性还是恶性力量，我们都应予以重视。一旦我们理解了二八法则，就可以指导我们向未来大步迈--进。俗话说：“家有三件事，先从急处来”，说的就是办事要抓住关键，“牵牛要牵鼻子”。抓住了主要矛盾，工作就做到了点子上，就会“举一纲而万目张”，出现“事半功倍”之效。然而，这一法则的开发，至今也仅仅是发挥其一小部分威力而已。如果我们能够更深入地了解和探索这种不平衡现象的规律，我们就有可能让公司获得更多的利润；使个人的生活更有效率，获得更多的快乐；让政府工作提高效率，为人民谋到更多的福利。凡是认真看待二八法则的人，都会从中得到有用的认识，甚至有可能因此而改变自己的命运。从广义来看，二八法则应当可以对社会的全面进步做出重要贡献。可以这样说，认识和把握二八法则是成功的不二法宝。

巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。 　　生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。　　国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱法则”，又称“二八法则”。其基本内容如下： 　　一是“二八管理法则”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。　　二是“二八决策法则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。　　三是“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。　　四是“二八营销法则”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。 　　总之，“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

1、二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。2、二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。3、80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

用20%的客户营造80%的利润就是28法则

二八定律，即在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。比如商家往往会认为所有顾客一样重要;所有生意、每一种产品都必须付出相同的努力，所有机会都必须抓住。而“二八法则”恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力;市场上80%的产品可能是20%的企业生产的;20%的顾客可能给商家带来80%的利润。扩展资料：二八法则现象与你的生活自从19世纪末帕累托提出“28法则”后，其重要的实用价值得到充分体现。无论是经济社会活动，还是人们日常生活，无不呈现出“28法则”现象：——20%的品牌占有80%的市场份额;——20%的产品和20%的顾客，承担了企业约80%的营业额;——20%的产品和20%的顾客，通常带来80%的企业利润;——20%的公务员承担了80%以上的政府工作;——20%的论坛作者发表了80%以上的精品文章;——20%的高校教师领走了80%以上的教学科研津贴;——20%炒股者赚的钱是80%的炒股者亏的钱，等等。——20%拥有80%的财富　80%拥有20%的财富参考资料来源：百度百科——28法则

　　1、二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则（Juran"s Principle）、关键少数法则（Vital Few Rule）、不重要多数法则（Trivial Many Rule）最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。 　　2、二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的.他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20％,其余80％的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则 基本内容 国际上有一种公认的企业定律,叫“马特莱定律”（Pareto principle）,又称“二八定律”.其基本内容如下：一是“二八管理定律”.企业主要抓好20％的骨干力量的管理,再以20％的少数带动80％的多数员工,以提高企业效率.二是“二八决策定律”.抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应.三是“二八融资定律”.管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率.四是“二八营销定律”.经营者要抓住20％的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身.总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位.

一、墨菲定律墨菲定律是一种心理学效应，1949年由美国的一名工程师爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出的，亦称墨菲法则、墨菲定理等。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。二、帕金森定律帕金森定律（Parkinson"s Law）是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三大发现之一。也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”，源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书的标题。三、二八定律二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。扩展资料：墨菲定律的意义：一、警示作用墨菲定律是一种客观存在。要在企业管理、日常工作和生活中防范墨菲定律可能导致的恶性后果，必须从行为、技术、机制、环境等多方面因素入手，而对其在思想心理上的重视无疑要放到首位。防微杜渐，小的隐患若不消除，就有可能扩大增长，其造成事故的几率也会慢慢增加。这对于巨大、复杂的技术系统来说尤为可怕。看淡压力，持平常心。因面临压力太大而心态失常，这是导致悲剧发生的最常见原因之一。守正安分，不图侥幸。侥幸心理是一种不想遵循客观规律、只想依靠机会或运气等偶然因素实现成功愿望或消灾免难的心理。它使得人们投机取巧、明知故犯、不讲因果、不守规则，变得懒惰懈怠、好走捷径。因其只依赖偶然因素，所以它必然不遵循因果规律，轻视或放纵隐患，在现实中往往如墨菲定律预言的那样事与愿违。二、借鉴意义在心理学上有一定根据，即负面心理暗示会对人的心态及行为造成不良影响。要打破墨菲定律的“诅咒”，就要有坚定的自信，稳定的心态，积极的心理暗示，以肯定式的语言做表述，对自卑感等负面情绪或不良念头采取零容忍策略，一旦察觉立即打消。即便遭遇挫折，也要有“尽人事听天命”的觉悟，充分发挥自身潜力勇敢应对，始终以正面、阳光的心态面对生活。参考资料来源：百度百科-墨菲定律参考资料来源：百度百科-帕金森定律参考资料来源：百度百科-二八定律

二八定律就是巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。 “……世界上80%的财富为20%的人所控制，公司当中20%的精英为公司获得了80%的产出，而公司却只给他们20%的投入，相反，那只能创造20%的80%却得到了80%的投入……人在一天当中只有20%的因素是决定你成败的关键，而其他的80%却往往会干扰你的发展……打破‘一分耕耘，一分收获"的成见，努力寻找和利用这决定性的20%，才是你走向成功的捷径……用一天专注地做好一件事情……”（《完美圈套》）20%富人 80%穷人20%的人掌握世上80%的财富 80%的人掌握世上20%的财富20% 的人正面思考 80%的人负面思考20% 的人买时间 80%的人卖时间20% 的人找一个好项目 80%的人找一份好工作20% 的人支配别人 80%的人受人支配20% 的人做事业 80%的人做事情20% 的人重视经验 80%的人重视学历20% 的人行动才有结果 80%的人知识就是力量20% 的人我要是怎么样怎么样我就有钱 80% 的人我要是有钱我就怎么样怎么样20% 的人爱投资 80%的人爱购物20% 的人有目标 80%的人爱瞎想20% 的人问题中找答案 80%的人答案中找问题20% 的人放眼长远 80%的人在乎眼前20% 的人把握机会 80%的人错失机会20% 的人计划未来 80%的人早上才想今天干嘛20% 的人按成功的经验行事 80%的人按自己的意愿行事20% 的人重复着简单的事情 80%的人不愿做简单的事情20% 的人明天的事今天作 80%的人今天的事明天做20% 的人如何能办到 80%的不可能办到20% 的人记笔记 80%的人记性好20% 的人受成功的人影响 80%的人受失败的人影响20% 的人状态很好 80%的人状态不好20% 的人会整理资料 80%的人不整理资料"20% 的人相信以后会成功 80%的人受以前的失败影响20% 的人与成功人为伍 80%的人不愿改变环境20% 的人改变自己 80%的人改变别人20% 的人爱争气 80%的人爱生气20% 的人鼓励和赞美 80%的人批平和漫骂20% 的人会坚持 80%的人爱放弃(今天2、8定律已成为成功学、经济学非常著名的名词和定律，我们日照群星博彩3X工作室通过长期的检验和验证，将2、8定律用于30选7的研究和选号中，非常成功。由此这种专门研究30选7的2、8定律法基本可以宣布诞生)如果您将时间、精力、金钱和人事优先花在前面的20%，优先的20%会销售您80%的产品。这种排定优先和朝向明确目标迈进的能力，对领导者的成功是至关重要的。 这就是有名的巴雷多原则，或20/80原则。20/80原则代表一个人或组织花费时间、精力、金钱和人事在最重要的优先顺序上。结果是生产力的四倍回报。 巴雷多原则的例证 ：时间：我们20%的时间会产生成果的80%。 咨商：20%的人花了我们的时间的80%。 产品：产品的20%带来利润的80%。 阅读：20%的书篇幅包括了内容的80%。 工作：20%的工作给我们80%的满意。 演讲：20%的演讲产生影响的80%。 捐赠：20%的人捐出金钱的80%。 领导：20%的人作出80%的决定。 饮食：20%的人吃掉食物的80%。20%富人,80%穷人20%用脖子以上的部分赚钱,80%用脖子以下的部分赚钱

二八法则，又名80比20定律、帕累托定律、巴莱多定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等方面。二八法则是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约百分之二十，其余百分之八十尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

二八定律又叫做80/20定律。二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘sprinciple）也叫巴莱特定律、朱伦法则（Juran"sPrinciple）、关键少数法则（VitalFewRule）、不重要多数法则（TrivialManyRule）最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。此概念起源于意大利经济学家维弗雷多·帕累托在洛桑大学注意到了80/20的联系，于他的第一篇文章《政治经济学》中说明了该现象，例如：意大利约有80％的土地由20％的人口所有、80%的豌豆产量来自20%的植株等等。该原则在现今企业管理中广泛运用。1897年，意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。

二八定律简介也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。定律的特点，是可证，而且已经被不断证明。管理学范畴有一个著名的80/20定律，它说，通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。为什么呢？原来，第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱，而将自己的一生租给了第二种20%的人；第二种人则不同，他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界，他们明白什么时间该做什么事，于是第一种80%的人都在替他们打工。心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们生就鹤立鸡群。这个世界本来没有绝对的公平。20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉全世界80%的结离婚手续。这20%的人总是在爱和被爱，而余下80%的人只好寻寻觅觅，苦苦追求。二八定律基本内容国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”，又称“二八定律”。其基本内容如下：一是“二八管理定律”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。二是“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。三是“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。四是“二八营销定律”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

关于时间管理的六大法则 　　时间就是金钱，效率就是生命;的观念早已深入人心，而对于企业管理者来说，做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益，而且能加强企业外部竞争实力。实践证明，无论是企业还是事业单位，以下六种方法都有助于你们提高管理效率： 　　 1、 第克泰特法 　　第克泰特(Dictator)的英文意思，在这里可以引申为;专用时间;。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时，定为;第克泰特时间;，在这段时间里，必须将昨天下班到今天上班之间接到的信函、传真、E-mail等全部回复，用电脑打好并发出，或者用电话回复。现在是;第克泰特时间;这句话，在犹太人之间的言外之意是;谢绝会客;。犹太人之所以注重;第克泰时间;，是因为在激烈的商战中,他们以;马上解决;作为工作的座右铭。在能力卓越的犹太人的办公桌上，看不见;未决文件;。我们的管理者不妨借鉴一下犹太人对待时间的这种做法。 　　 2、二八分割法 　　美国人的金钱装在犹太人的口袋里;。为什么?他们的生存和发展之道，就是始终坚持犹太人经商的;二八定律企业80%的收益来自20%的客户;。应该把精力用在最见成效的地方，所谓;好钢用在刀刃上;。美国企业家威廉穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。此后，他仔细研究了犹太人经商的;二八定律;，分析了自己的销售图表，发现他的80%收益的确来自20%的客户，但是他过去却对所有的客户花费了同样的时间这就是他过去失败的主要原因。于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久，他一个月就赚到了1000美元。穆尔学会了犹太人经商的二八分割法，连续九年从不放弃这一法则，这使他最终成为了凯利穆尔油漆公司的.主席。 　　 3、限制电话法 　　电话虽然在管理工作中越来越显示它的重要作用，但作为双刃剑，她又是浪费管理者时间的一个主要原因，因为电话能中断手里的工作和思路，搞不好就会出现;煲电话粥;现象。用一个小时集中精力去办事，要比花两个小时而被打断10分钟、20分钟的效率还要高。那么防止电话干扰有哪些办法呢?一是分析一下打给你的电话，确定采取什么办法减少那些根本没有必要的电话;二是使用适当的回话办法;三是先用诚恳的语气接听电话，避免闲谈;四是让别人知道什么时间可打电话找你。 　　 4、授权借时法 　　授权借时，是指管理者根据职能原理，授予下属一定的权力，委托其在一定权限内，自主地处理工作，主动完成任务，从而把自己从事务堆中解脱出来，集中精力考虑更重大的事情，解决更紧要的问题。在授权时，要贯彻以下几项原则：一是视能授权原则，切不可授权给无能者和只知盲从的;老实人;;二是用人不疑原则，领导者应做到用人不疑，疑人不用;三是例行规范原则，领导工作可分为例行性、规范性的原则工作和例外、非规范性工作，授权处理的主要是面广和量大的前者;四是逐级授权原则，越级授权，必然会打乱正常工作秩序，不但不能节约时间，而且还要为此产生内耗，空耗时间。 　　 5、时间隔离法 　　这种方法不妨从下面两位人物的做法中得到启发： 　　爱因斯坦深知时间隔离法之精髓，他在1906年完成了《狭义相对论》以后，经过经10年的酝酿和准备，在1916年的某天，告诉家人任何事都不要干扰他。一连16天没有出门，当他走出时，手里拿着几张写满了数学公式的稿纸，那就是改变人类整个宇宙观念的;广义相对论;。 　　效率专家杜拉克在《有效管理者》一书中，曾提到一家银行负责人在每天的工作时间内，保持90分钟的隔离时间。他说：;我严令我的秘书，除美国我的内人之外，无认什么大事，不要把任何电话接给我。虽然这也许有些冒险，需要(续致信网上一页内容)勇气，说不定真有天大的等不及90分钟的事情;。但这种方法却大大提高了他的时间利用率。 　　 6、会议节时法 　　为了节省会议时间，应采取的措施和有效办法是： 　　会前做好准备，不开无目的、无意义或议题不明确的糊涂会; 　　联系实际，解决问题，不开传声筒式的会; 　　权衡轻重缓急，抓住重点，不开扯皮会; 　　发挥民主，集思广益，不开家长式包办会; 　　讲究实效，不开一报、二补充、三强调、四表态、五总结式的八股会; 　　不开七时开会、八时到、九时领导做报告的迟到会; 　　不开与议题无关人员的陪坐会; 　　不开名为开会，实为游山玩水的旅游会。 　　总之，要做到可开可不开的会不开，能开短会的不开长会，能开小会的不开大会，能合并开的不单独开，能站着开的不坐着开。 ;

二八定律简介也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。定律的特点，是可证，而且已经被不断证明。管理学范畴有一个著名的80/20定律，它说，通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。为什么呢？原来，第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱，而将自己的一生租给了第二种20%的人；第二种人则不同，他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界，他们明白什么时间该做什么事，于是第一种80%的人都在替他们打工。心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们生就鹤立鸡群。这个世界本来没有绝对的公平。20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉全世界80%的结离婚手续。这20%的人总是在爱和被爱，而余下80%的人只好寻寻觅觅，苦苦追求。二八定律基本内容国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”，又称“二八定律”。其基本内容如下：一是“二八管理定律”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。二是“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。三是“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。四是“二八营销定律”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则基本内容 国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”（Pareto principle），又称“二八定律”。其基本内容如下： 一是“二八管理定律”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。 二是“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。 三是“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。 四是“二八营销定律”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。 总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。扩展资料：传统的二八定律（或称20/80定律）关注其中红色部分，认为20%的品种带来了80%的销量，所以应该只保留这部分，其余的都应舍弃。长尾理论则关注蓝色的长尾巴，认为这部分积少成多，可以积累成足够大、甚至超过红色部分的市场份额。但也有很多失败者并没有真正理解长尾理论的实现条件。

没有听说过这个定律，所以不是很懂是什么意思。

二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。扩展资料1897年，意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。参考资料来源：百度百科-二八定律

二八定律，又名帕累托法则，也叫最省力的法则和不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。“二八法则”之所以得到传媒界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。要用好“二八法则”，传媒业首先要弄清楚企业中的20％到底是哪些，从而将自己经营管理的注意力集中到这20％的重点经营要务上来，采取有效的倾斜性措施，确保重点方面取得重点突破，进而带动全面，取得传媒经营的整体进步。现实意义80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。二八定律可以解决的问题：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。

二八定律简介也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。定律的特点，是可证，而且已经被不断证明。管理学范畴有一个著名的80/20定律，它说，通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。为什么呢？原来，第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱，而将自己的一生租给了第二种20%的人；第二种人则不同，他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界，他们明白什么时间该做什么事，于是第一种80%的人都在替他们打工。心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们生就鹤立鸡群。这个世界本来没有绝对的公平。20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉全世界80%的结离婚手续。这20%的人总是在爱和被爱，而余下80%的人只好寻寻觅觅，苦苦追求。二八定律基本内容国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”，又称“二八定律”。其基本内容如下：一是“二八管理定律”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。二是“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。三是“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。四是“二八营销定律”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。1897年，意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富。扩展资料：二八定律现实意义1、二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。2、一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。3、二八定律可以解决的问题：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。参考资料来源：百度百科-二八定律

1、二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。2、1897年，意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富。3、线性思维会导致对80/20原则的误解，也可能会导致滥用。“不要轻易地认为某一变量是关键的原因是其他每个人都会关注……这就是线性思维。80/20分析法赋予的最有价值的洞察力总是检验别人都忽视的非线性关系。”扩展资料：1、传统的二八定律（或称20/80定律）关注其中红色部分，认为20%的品种带来了80%的销量，所以应该只保留这部分，其余的都应舍弃。长尾理论则关注蓝色的长尾巴，认为这部分积少成多，可以积累成足够大、甚至超过红色部分的市场份额。但也有很多失败者并没有真正理解长尾理论的实现条件。2、“二八定律”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。要用好“二八定律”，传媒业首先弄清楚企业中的20%到底是哪些，从而将自己经营管理的注意力集中到这20%的重点经营要务上来，采取有效的倾斜性措施，确保重点方面取得重点突破，进而带动全面，取得传媒经营整体进步。3、二八定律可以解决的问题：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。参考资料：百度百科-二八定律

二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

“墨菲定律”源自于一位名叫墨菲的美国上尉。因为他认为某位同事是个倒霉蛋，便不经意地说了句笑话：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”后来这句话也就被延伸拓展，出现了一些其他的表达形式，比方说“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失”，“会出错的，终将会出错”等等。基本上而言，根据“墨菲定律”可以推出四条理论：任何事都没有表面看起来那么简单；所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。我们总是说“上的山多终遇虎”，“祸不单行”，其实“墨菲定律”便是讲的这么一个道理。赶着去参加重要会议时，却发现出租车不是有客就是不搭理你；而平常不需要出粗车时，大街上又到处都跑着空车；一个月前不小心打碎了浴室的镜子，仔细检查和冲刷后也不敢光着脚走路，等过了一段时间确定没有危险了，不幸的事还是照样发生，你还是被碎玻璃扎了脚。墨菲定律告诉我们，容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。所以，我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些，如果真的发生不幸或者损失，就笑着应对吧，关键在于总结所犯的错误，而不是企图掩盖它。

二八法则即二八定律，二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的销售额来自20%的商品，80%的业务收入是由20%的客户创造的;在销售公司里，20%的推销员带回80%的新生意等等。“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。扩展资料这一现象在古代先贤的著作里，早有清晰论述。《道德经》第七十七章有云:“天之道，损有余而补不足。人道则不然，损不足以奉有余。译文：富有的人永远不会满足，仍然要去夺取那些本来就已经很困难的人。人性的贪婪，2000多年前的老子早就看透，并一语道破。这个道理，如果由现在的社会学家和经济学家们来表述，那就是所谓的“马太效应”。这是世间最冰冷的规则，却又无处不在。习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。参考资料来源：百度百科—二八定律

性能测试二八定理：二八定律又名80/20定律、帕列托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。分析方法：80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。假如20%喝啤酒的人喝掉70%的啤酒，那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。尽可能争取这20%的人来买，最好能进一步增加他们的啤酒消费。啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80%喝啤酒的人，因为他们的消费量只占30%。同样的，当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时，就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作。这样做，不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易，也更值得。再者，如果公司发现80%的利润来自于20%的产品，那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品。80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。不同于线性思维，我们应该系统并谨慎地应用80/20分析法，因为线性思维会导致对80/20原则的误解，也可能会导致滥用。“不要轻易地认为某一变量是关键的原因是其他每个人都会关注……这就是线性思维。80/20分析法赋予的最有价值的洞察力总是检验别人都忽视的非线性关系。”

二八时间管理法则来源于著名的二八定律——巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。“二八时间法则”具体的表述是“80%的成绩是在20%的时间内取得的”换句话说，我们所做的大部分事情都是低价值的。具体方法如下：1、遵循二八法则，首先应该明确态度，再排定先后顺序，订出远期和近期目标，这些是时间管理的重要步骤。2、按照二八法则，拟定好人生方向，确定每天、每月、每年的行事日程，然后努力遵守。比如说，你通过观察发现自己一天精力最旺盛的时间段是在上午，那么你就把最重要的事安排在上午处理；而在一天中精力最差的时间段，你就可以去做些无关紧要的事。"时间对于每个人都是公平的，一个人的一天永远只有24个小时，有的人可以过得很从容，有的人却常常把自己弄得凌乱不堪。“没有时间"是个蹩脚的借口，有没有时间都是你自己选择的结果。

百分之二十的人掌握百分之八十的财富

在当今世界，有一个值得深思的人生智慧法则——“8020法则”，请静下心来读完它，也许你会发自内心地问，我是哪种人呢？ 80%的人是穷人，20%的人是富人。 80%的人掌握世上20%的财富，20%的人掌握世上80%的财富。 80%的人用脖子以下赚钱，20%的人用脖子以上赚钱。 80%的人是负面思考者，20%的人是正面思考者。 80%的人在卖时间，20%的人在买时间。 80%的人想找一份好工作，20%的人想找一位好员工。 80%的人受别人支配，20%的人在支配别人。 80%的人在做事情，20%的人在做事业。 80%的人非常重视学历，20%的人非常重视能力。 80%的人想，我要有钱我就怎么样怎么样做；20%的人想，我要是怎么样怎么样做我就有钱。 80%的人说：“知识就是力量。”20%的人说：“行动才有结果。” 80%的人喜欢购物，20%的人爱投资。 80%的人整天爱瞎想，20%的人每天都有新目标。 80%的人喜欢在答案中找问题，20%的人喜欢在问题中找答案。 80%的人眼光只在眼前，20%的人能放眼长远。 80%的人在错失一个又一个机会中懊悔，20%的人总能把握一个又一个机会。 80%的人总是早上才想到今天干吗，20%的人时时刻刻在计划未来。 80%的人只按自己的意愿行事，20%的人能够按成功的经验行事。 80%的人不愿做简单的事，20%的人喜欢重复做简单的事。 80%的人今天的事明天做，20%的人明天的事今天做。 80%的人总在想这事我不可能做到，20%的人总在想我如何能做到。 80%的人总是忘性大，20%的人总是记笔记。 80%的人受失败的人的影响很大，20%的人受成功的人的影响很大。 80%的人总说自己状态不好，20%的人总说自己状态很好。 80%的人从来没有整理资料的习惯，20%的人有整理资料的好习惯。 80%的人总喜欢改变别人，20%的人总喜欢改变自己。 80%的人爱生气，20%的人爱争气。 80%的人喜欢批评和谩骂别人，20%的人喜欢鼓励和赞美别人。 80%的人爱放弃，20%的人会坚持。 通常一个企业80%的利润来自它20%的项目。 经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。 心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧。 20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉了全世界80%的离婚手续。这20%的人总在爱和被爱，而余下的 80%的人只好寻寻觅觅，苦苦追求。 20%的人经历人生80%的大喜大悲，体验80%的精彩和跌宕，而80%的人更多地在COPY平淡的日子。 20%的人可以实现80%的心愿，而80%的人只能实现20%的心愿。 20%的人可以实现80%的好处，留下可怜的20%让那80%的人打破头颅地抢作一团。 在我想做20%的时候，我常常是那个80%，而好不容易熬到我想当80%的时候，我偏偏就不得不做20%！ 何其不幸，8020定律就是这样作用于一个人身上。这哪里是有没有绝对公平的问题，根本就是绝对的不公平啊！ 轮到自己的时候，8020定律通常是这样的——20%的人倒足80%的霉，或者80%的人伸着脖子看着人家20%的好运气。空悲切！ 附： 8020法则的由来 80／20效率法则(the 80／20 principle)，又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。 早在19世纪末，帕累托研究英国人的收入分配问题时发现，大部分财富流向小部分人一边。还发现某一部分人口占总人口的比例，与这一部分人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。而且，进一步研究证实，这种不平衡模式会重复出现，具有可预测性。经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”，认为是“帕累托最引人注目的贡献之一”。

二八法则即二八定律，二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的销售额来自20%的商品，80%的业务收入是由20%的客户创造的;在销售公司里，20%的推销员带回80%的新生意等等。“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。扩展资料这一现象在古代先贤的著作里，早有清晰论述。《道德经》第七十七章有云:“天之道，损有余而补不足。人道则不然，损不足以奉有余。译文：富有的人永远不会满足，仍然要去夺取那些本来就已经很困难的人。人性的贪婪，2000多年前的老子早就看透，并一语道破。这个道理，如果由现在的社会学家和经济学家们来表述，那就是所谓的“马太效应”。这是世间最冰冷的规则，却又无处不在。习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。参考资料来源：百度百科—二八定律