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韦伯？？ 那么多呢

韦伯（Weber）是由制造商Young Chang集团旗下生产的品牌之一。总体来说，韦伯钢琴以其中高端产品的性价比为优势而获得了用户的认可。韦伯钢琴的特点是：音色浑厚，音量平衡，手感舒适，制造工艺精湛。这些特点在制造过程中得到了严格的控制和管理，并经过了一系列的质量检查，在保证高品质的同时，尽力做到了价格合理的目标。相对于一些高端钢琴品牌，韦伯钢琴的价格更亲民，同时其性能和品质也得到了钢琴教师和业内人士的认可。因此，从性价比角度来看，韦伯钢琴可以算是一款非常值得推荐的品牌，尤其是适合那些中等预算但需要较高品质钢琴的用户。

卡尔·马利亚·冯·韦伯（Weber CarlMariavon，1786年11月18日-1826年6月5日），德国作曲家、钢琴演奏家、指挥家、音乐评论家。1786年11月18日生于奥登堡的奥伊廷，父亲酷爱戏剧和音乐，还组织了一个由自家亲戚组成的小剧团，自任经理和提琴手，母亲担任剧团歌手。在德、奥两国的一些小城镇流浪演出。韦伯曾随团旅行演出，从小就受到舞台气氛的熏陶，积累起丰富的舞台艺术经验并由此熟悉了戏剧和德奥民间风俗。韦伯出生的那一年，正是少年音乐家贝多芬在故乡波恩艺花初绽、“神童”莫扎特在维也纳的艺术生涯最为辉煌灿烂的时期。韦伯伯父的女儿、大堂姐约瑟芬·韦伯便是备受莫扎特称赞的花腔女高音歌唱家、《魔笛》中夜后的最早扮演者，约瑟芬的小妹妹康丝坦司·韦伯便是莫扎特的妻子，但由于莫扎特逝世时他才六岁，因此专业上未能接触。与他们相比，韦伯很不幸运。颠簸流离的生活，使他一直没有一个很好的学习机会；而且，他家境贫寒，加以生来体弱多病，特别是幼年时因腰部患病．4岁时还站不起来。后来他终于能慢慢地站起来， 但已经是个拄着拐杖的瘸子了。这使韦伯的家人感到失望和伤心，认为韦伯什么事也干不了，与当音乐家更是无缘。 出人意料的是，9岁时的韦伯突然对音乐产生了浓烈的兴趣，并且开始作曲。韦伯如饥似渴地练习钢琴。韦伯是家中的幼子，他的两位哥哥都是大作曲家海顿的学生，都从事专业音乐工作，韦伯11岁时也随著名作曲家约瑟夫·海顿的弟弟米夏埃尔·海顿（Michael Haydn）学习，参加海顿指挥的萨尔兹堡唱诗班。 1798年在慕尼黑深造，1800年，14岁的韦伯写了两部歌剧《森林少女》（1800）、《彼得·施莫尔和他的邻居》(Peter Schmoll and his Neighbours)（1803），已孕育着浪漫主义倾向。其中的第二部搬上了舞台，但未获成功。 1803年定居维也纳，跟随沃格勒学习，沃格勒(Abbe Vogler，1749—1814)神父对他影响很大，这位维也纳的修道院院长热心收集德奥民歌并研究德国的古典文化，建议韦伯去熟悉民间歌舞和市井小调，并了解各种乐器的特殊性能。 1804-1806年在沃格勒推荐下担任波兰布雷斯劳（Breslau）剧院乐团指挥，在此位置上韦伯有机会熟悉了歌剧的许多保留剧目。此间，他为了培养听众对歌剧的兴趣，组织上演过莫扎特、贝多芬及梅叶尔等人的歌剧。也扶助过年轻的德国歌剧作曲家马施奈(H．Marschner，1795-1861)。 韦伯与梅耶贝尔(C．Meyer·beer，1791-1864)同是沃格勒神父的学生，他力劝梅耶贝尔写作德国歌剧，但是后者去了巴黎投身于法国大歌剧的创作。 此后3年左右的时间里，他本人则创作了歌剧《斯契摩尔·贝德》、《罗贝查贝尔》、《阿波—哈桑》、《西尔瓦纳》，还创作了许多交响曲、协奏曲、奏鸣曲和歌曲，并以钢琴家的身份到各地巡回演出。他有一双大手，可以轻松地弹奏十度内的四部和声，他在小协奏曲等作品中那些他在小协奏曲等作品中那些惊人的大跳和八度滑奏等，就是为适应他演奏技巧而写的。他还曾轻松自如的把他的原《C大调第一钢琴奏鸣曲》在#C大调上演奏，受到同辈音乐家们的赞扬。 1807-1810年在斯图加特任符腾堡路德维希公爵秘书，1810年被符腾堡国王驱逐出境，迁往曼海姆，后又至达姆施塔特。 20年代前后正是德国民族意识觉醒的年代，蒙受屈辱的梯尔齐特和约和拿破伦的侵略战争等，都曾激起广大德国人民的爱国情感。生活在人民中间的韦伯，看到了人民对德意志民族统一的热情和对拿破仑侵略战争的厌恶，他1812年赴柏林访问之后，“第一次感到了自己在政治上是德国人，第一次感到了自由、祖 国、壮烈、公民道德和仇恨专制统治等字眼。”以此为题韦伯写作了歌曲与合唱，并为反法战争中牺牲的爱国诗人克尔纳(Komer K．T．1791—1813)的诗集《琴与剑》谱曲，这使他成为一个民族解放的热情拥护者。几度巡回演出后，1813年被任命为布拉格歌剧院指挥。1815年他还写了康塔塔《斗争与胜利》等，在群众中引起很大的反响。 1817年起任德累斯顿宫廷歌剧院担任指挥，同年奉萨克森国王谕令，筹建并领导“德意志歌剧院”。并终生任职于此。毅力与天赋弥补了他肌体上的先天不 足，韦伯终于成为杰出的作曲家、钢琴家、指挥家和社会活动家。 1821年6月，他的歌剧《自由射手》（Der Freischütz）也叫《魔弹射手》(Freischutz)在新建的柏林大剧院首演，获得巨大成功。这是他的10部歌剧中，最具有代表性的。这部歌剧艺术形象及音乐语言都来自于德国民间，富于浪漫主义气质，被公认为德国的第一部民族歌剧，标志着德国浪漫主义歌剧的诞生。很快就风靡整个德国，引起了巨大的反响。 《欧丽安特》和《奥伯龙》是另外两部比较重要的歌剧作品，仍以中世纪和神仙的世界为题，1823年，歌剧《欧利安特》（Euryanthe1817-1821）在维也纳成功首演。为实现建立德国英雄性大歌剧的理想，以及追求在歌剧中道德力量的戏剧对比，韦伯在《欧丽安特》的创作中进行了新的尝试。这部歌剧结构上摆脱了德国歌唱剧的影响，丰富了重唱、合唱在歌剧中的功能。这部歌剧中没有口白，改说白为朗诵调，音乐持续不断，但效果及 影响远不能与《魔弹射手》相比。两剧都有美好的音乐段落，尤其是序曲同样延续《魔弹射手》的手法，本身包含戏剧性的对置并与剧中音乐材料相连，《欧丽安特》的主导动机还以原形或变化形态在剧中贯穿。 对突破关闭式分曲结构作了探索，配器及和声运用也有进一步发展。如将咏叹调放到更大的场面结构中或各种性质不同的朗诵调的连接等。歌剧在配器及和声运用上，也有进一步发展。如建立在全音阶和半音阶对比上的和声使用，8个加弱音器的小提琴与1个不加弱音器的中提琴的颤音对比等，都很有代表性。但这部歌剧脚本比较晦涩，虽然完全地复制出中世纪骑士社会的气氛，但没能摆脱骑士传奇的神秘色彩，音乐也缺乏个性，以至演出后遭到冷遇。 韦伯的歌剧创作从选题到具体的音乐手段，对后来的马施奈、洛尔青 (C．A．Ionzing，1801-1851)以及瓦格纳的德国歌剧都有深刻的影响，包括柏辽兹在内的欧洲浪漫派作曲家也深得韦伯的启发。 1826年，他前往伦敦，指挥演出他应英国科文特加登歌剧院之邀而作的歌剧《奥伯龙》（Oberon1825-1826），这也是他的最后一部歌剧，是一部典型的浪漫传奇。剧中描写众仙之王奥伯龙和仙后蒂塔尼娅争吵后，找到一个获罪的骑士到东方经历了种种荒诞的冒险和爱情纠葛，最后骑士和他的情人在魔法号角下脱险，奥伯龙和仙后和好如奥伯龙和仙后和好如初，骑士也被赦免，双双爱情大团圆。这是一部典型的浪漫传奇，在伦敦上演时受到欢迎。歌剧的结构松散，音乐缺乏内在的统一和连贯性，更像一部戏剧配乐。但是序曲写得概括、生动，继承了《魔弹射手》和《欧丽安特》的传统，是音乐会上经常上演的曲目。首演后不久，韦伯于6月5日客死伦敦，只活了40岁，比贝多芬早一年，比舒伯特早两年，而瓦格纳，舒曼，门德尔松，肖邦，李斯特和威尔第当时都只有10余岁。遗体当时葬于英国，1844年由瓦格纳主持迁葬于德累斯顿。按照韦伯生前的愿望，人们在他的墓碑上刻下这样一句话：“这里安息的人，他爱人类，热爱一切纯洁、高尚的艺术。” 韦伯在格鲁克去世前一年诞生，他和蒙特威尔第还有格鲁克一样，在歌剧方面为德国做出了重要贡献。韦伯以歌剧知名，被视为德国浪漫主义歌剧的创始者。他继承了莫扎特和贝多芬歌剧创作的传统，吸收了外国歌剧的优点，创造了真正德国式的歌剧：不仅题材选用德国民间故事，而且采用了新鲜的音乐语言，建立了与内容相适应的表现手法，集民族特征与浪漫主义色彩于歌剧之中。他的作品表明了本国民间曲调形式怎样可供歌剧及其他题材所用。他使德国音乐摆脱了意大利歌剧的主宰，把德国的歌剧艺术推向了一个新的阶段。 马施纳（Marschner）和洛尔青（Lortzing）直接继承他的衣钵，而瓦格纳则在这领域取得登峰造极的成就。

世界上最丑的跑车是WeberF1。这是一家由瑞士汽车生产商生产的跑车，并且结合了F1赛车的技术，梦想成为世界第一，可惜到最后只是个梦想。这台车搭载一台5.6升双涡轮增压V-10发动机，最大马力1200匹，最大扭矩1250Nm。破百仅需2.5秒，最高时速可突破400km/h。Weber命名F1，所代表的是“FasterOne”，在前BMW SauberF1车队工程师的打造之下，原厂宣称将是全球最快，并且能够合法上路的四轮驱动超跑。车型设计其车身尺码为4500×2040×1150毫米，轴距则是2900毫米，在导入现行F1技术的底盘以及全碳纤维车体之下，WeberF1的车重仅1250公斤。除了车重处于轻量级水平以外，WeberF1搭载了5.6升V10双涡轮增压发动机，并采中置设定，拥有高达1200马力的最大功率，搭配上半自动序列式六速变速箱。在历经5年的研发时间后，这款超跑的性能比起当时，无论是在外观设计或是性能上有出现了相当惊人的跃进。WeberF1造型相当独特的车款，仅仅是概念车，其量产车型直到5年后的今天才终于正日亮相。

韦伯(Carl Maria Von Weber,1786一1826)德国杰出的作曲家、指挥家、钢琴家。他出生于一个戏剧之家，从小随父母在各地旅行演出，对戏剧非常熟悉，对德国民间音乐、风俗也有很深的体验。这对他以后的音乐创作具有重要的意义。韦伯十岁学钢琴，以后又学作曲，十二岁开始写作歌剧音乐，成为德国浪漫派歌剧的创始人和世界乐坛最早的圆舞曲作家之一。1813年以后，他先后任布拉格剧院和德累斯顿交响乐团常任指挥，对这两个演出团的成名起了重要的作用。 韦伯的代表作是歌剧《自由射手》。它那浓郁的德国风格和浪漫气息，被认为是德国第一部浪漫主义歌剧。它很快传遍全国，甚至出现了“自由射手牌啤酒”“自由射手式女装”。

被誉为组织理论之父的德国社会学家马克斯•韦伯（M. Weber，1864－1920）生于德国，曾　　担任过教授、政府顾问、编辑，对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。韦伯的主　　要著作有《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等。其中　　官僚组织理论（也译为行政组织理论），对后世产生了最为深远的影响。韦伯对组织管理理论的　　伟大贡献在于明确而系统地指出理想的组织应以合理合法权力为基础，没有某种形式的权力，任　　何组织都不能达到自己的目标。为此，韦伯首推官僚组织，官僚制在19世纪已盛行于欧洲。韦伯　　提出的官僚组织理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制。　　韦伯把人类行为规律性地服从于一套规则作为社会学分析的基础。他认为一套支配行为的特殊规　　则的存在，是组织概念的本质所在。韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，韦　　伯将社会所接受的权力分为三种：法定权力、传统权力和神授权力。它们应该建立在以下基础　　上：　　合理基础——它是以一种对正规规则形式的“法律性”，以及对那些升上掌权地位者根据这些条　　例发布命令的权利的信任作为基础的(法定权力)。　　传统基础——它是以一种对古老传统的神圣不可侵犯性及对根据这些传统行使权力者的地位合法　　性的既定信念作为基础的(传统权力)。　　神授基础——它是以对某一个人的特殊的、超凡的神圣性、英雄行为或典范品格的信仰，以及对　　这个人所启示或发布的规范榜样或命令的信仰作为基础的(神授权力)。韦伯认为人们对传　　统权力的服从是在习惯义务领域内的个人忠诚。领导人的作用似乎只为了维护传统，因而效率较　　低，不宜作为官僚组织体系的基础。超凡权力的合法性，完全依靠人们对于领袖人物的信仰，是　　非理性的，所以，超凡的权力形式也不宜作为官僚组织体系的基础。只有提供了慎重的公正的法　　定权力才能作为官僚组织体系的基础。　　有了适合于官僚组织体系的权力基础，韦伯勾画出理想的官僚组织模式，具有下列特征：　　1．组织中的成员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序确定的，应有　　其明确目标，并靠着这一套完整的法规制度，组织与规范成员的行为，以期有效地追求与达到组　　织的目标。　　2．组织的结构是由上而下逐层控制的体系。在组织内，按照地位的高低规定成员间命令与服　　从的关系。　　3．强调人与工作的关系，成员间只有对事的关系而无对人的关系。　　4．成员的选用与保障：每一职位均根据其资格限制（资历或学历），按自由契约原则，经公　　开考试合格予以使用，务求人尽其才。　　5．专业分工与技术训练：对成员进行合理分工并明确每人的工作范围及权责，并不断通过技　　术培训来提高工作效率。　　6．成员的工资及升迁：按职位支付薪金，并建立奖惩与升迁制度，使成员安心工作，培养其　　事业心。　　韦伯认为，具有上述六项特征的组织可使组织表现出高度的理性化，其成员的工作行为也能　　达到预期的效果，组织目标也能顺利的达成。韦伯对理想的官僚组织模式的描绘，为官僚组织指　　明了一条制度化的组织准则，这是他在管理思想上的最大贡献。

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【别名】Weber-Gubler综合征；Leyden综合征；上部交叉性偏瘫综合征(superioxalternatinghemplegiasyndrome)；交叉性动眼神经麻痹综合征(paralysisalternalingoculomotorsyndrome)；Weber-Leyden综合征；Weber-Lahmung综合征；动眼神经交叉瘫；中脑腹侧部综合征(vlntralmedialmidbrainsyndrome)；大脑脚综合征(cerebralpedumdesyndrome)。由韦伯(Weber)1856年报道，其临床特点为同侧动眼神经麻痹、对侧中枢性偏瘫。【病因病理】脑桥上缘病变同时侵犯大脑脚与动眼神经所致，是中脑病变最常见的一种综合征。大脑脚为下行纤维束，其内1/5为额桥束，中1/3为锥体束，外1/5为颞桥束，动眼神经从大脑脚的最内侧穿出脑干。本征为锥体束和动眼神经受累。额桥束和颞桥束虽亦受累，但临床上被锥体束症状所掩盖，未能表现出来。一般认为本征为一侧大脑脚前内侧的实质性病变所致，以血管病变最多见，这是由于基底动脉移行于大脑后动脉处，发出数条深穿动脉经后穿质伸向大脑脚，这些深穿动脉一旦发生出血或梗死，易导致实质性损害。但临床上肿瘤、动脉瘤压迫大脑脚导致本征的也不少见。【临床表现】患侧动眼神经麻痹，表现为上睑下垂，眼球向内、上、下方运动不能，瞳孔扩大及对光反应消失。病灶对侧中枢性面瘫、舌肌麻痹及上、下肢瘫。【影像学表现】影像学表现为中脑的大脑脚底区的出血或梗死病灶，或颞叶肿瘤、硬膜下血肿所致的天幕裂孔疝压迫大脑脚，CTA检查可能发现基底动脉尖、大脑后动脉或小脑上动脉的动脉瘤。

韦伯实验是测试双耳的骨导

安德鲁 劳伊德 韦伯（Andrew Lloyd Webber）1948年3月22日生于英国南肯辛顿的音乐世家，祖父是优秀的男高音，父亲是英国伦敦音乐专校的校长、知名风琴演奏家，母亲是小提琴家，姨妈是剧院演员，弟弟是著名大提琴手……韦伯从小受到音乐熏陶，7岁开始作曲，姨妈带领他进入剧院，令他从小就领略了舞台的魅力，11岁时韦伯用积木和纸板盖了一个玩具剧院，而他为这个玩具剧院谱写的作品，后来还曾用在音乐剧《爱的观点》中。韦伯16岁获得牛津大学奖学金，19岁进入皇家音乐学院学习管弦乐编曲。能够熟练的演奏钢琴、小提琴、圆号等乐器。在牛津大学读书期间，他时常和法律系学生，后来成为此作家的蒂姆 莱斯（Tim Rice）一同写词作曲。 韦伯的大学时代正是欧美国家现代主义思潮汹涌澎湃的时候。欣德米特、利盖蒂、潘德雷茨基等人的音乐一度让韦伯着迷。 1967年，韦伯19岁，他与莱斯（作词）合作创作了他的第一部音乐剧《约瑟夫和他的神奇彩衣》（Joseph and the Amazing Technicolor Dreamcoat），该剧1968年在校园演出，后来几经周折在伦敦西区剧院上演。1981年，该剧在百老汇演出了824场，并获得1982年第36届托尼奖的多项提名，其中包括最佳作曲奖提名。 1969年，韦伯又创作了全部用摇滚乐风格写作的音乐剧《耶稣基督巨星》（Jesus Christ Superstar），该剧在内容上虽然受到许多争议，但在音乐上无疑是具有开创性的。 70年代后，韦伯一度离开音乐剧舞台，转向电影方面发展，为英国电影《侦探》、《奥德萨纵队》配乐，但影响都不大。 1974年，韦伯回到音乐剧创作上来，他又与莱斯合作，创作了根据阿根廷前总统夫人埃维塔的生平改变的音乐剧《埃维塔》（Evita），该剧于1978年6月在伦敦首演大获成功。1979年9月25日在纽约百老汇剧院上演，评论界虽然褒贬不一，但在观众中却大受欢迎，创下了连演1567场的佳绩，还获得了纽约戏剧评论界最佳音乐剧奖及7项托尼奖。 1982年，韦伯创作了音乐剧《歌与舞》(Song and Dance)，获得多项托尼奖提名。 同年他创作了音乐剧《猫》，该剧为他赢得了无数赞誉，也是他被公认为世界上最著名的音乐剧作曲家。至今，《猫》已经成为世界上演出时间最长的音乐剧。 1983年韦伯制作了戏剧《卓越人物将它赶走》。 1987年，韦伯又创作了《星光快车》（Starlight Express）,该剧于1987年3月15日在纽约百老汇格什温剧院上演，连演761场。 韦伯是一个富有挑战精神的艺术家，他总是在不断寻找新的艺术表现方式。在《猫》获得巨大成功后，他准备创作侦探题材的剧目《歌剧院幽灵》（The Phantom of the Opera），该剧既有震人心魄得音乐，也有强烈的悬念刺激，演出后获得了无与伦比的赞誉，观众如潮，各种奖项纷至沓来，票房纪录屡创新高。 随后他在伦敦皇家歌剧院制作了《被雇的人》《把你的嗓音借给我》与理查德·罗杰斯、劳伦茨·哈特合作《足尖上》，并成为该剧院的所有者。 1990年4月8日，韦伯自己编剧、作曲、制作了音乐剧《爱的观点》(Aspects of Love)。他声称这是他最满意的音乐剧，但票房收入一般。 1993年7月12日，韦伯雄风再起，在伦敦推出了《日落大道》（Sunset Boulevard），演出大获成功。两年间在百老汇演出977场，并一举多得最佳音乐剧、最佳女主角、最佳男配角、最佳脚本、最佳作曲、最佳舞蹈编导、最佳布景设计、最佳灯光8项托尼大奖，成为年度最耀眼的音乐剧。 之后他有创作了《风中哨音》（Whisle Down the Wind）和《美丽游戏》(The Beautiful Game)，反响也不错。 2002年6月，他与有“亚洲莫扎特”之称的印度作曲家拉曼（A.R.Rahman）第一次联手合作，在伦敦推出了带有强烈异域风情的音乐剧《孟买梦》（Bombay Dreams）。 韦伯创作的其他剧院作品还包括《戴西的奋斗》、《野兽》，两者都获得了奥利弗奖（Oliver Award）。他为父亲去世创作的安魂曲（以拉丁安魂弥撒风格为构架）销量达到600万张。 除了音乐创作之外，韦伯还创立了真正好集团（Really Useful Group），并独家经营掌管，公司主要生产制作他自己的作品，同时也积极发展和制作其他作者的作品。如今，真正好集团已成为世界上首屈一指的音乐制作公司。 韦伯50岁生日时，英国皇家艾伯特音乐厅为他举办了巨星同贺音乐会，忆莲·佩姬、莎拉·布莱曼、迈克·波尔、格雷姆·克洛斯等音乐剧演员和流行组合BOYZONE均前往献唱。韦伯于1992年被授予爵士头衔，1997年晋升为终身贵族。

韦伯(E.H.Weber，1795-1878)出生于德国萨克森的威登堡，父亲是一名神学教授。有意思的是他没有继承父亲的衣钵，而是选择了几乎与其背离的一条道路，他成为了一名解剖学家、生理学家，并且是感觉生理学和心理物理学的创始人之一。整编：泽小童编辑部翻译整理韦伯于1815年在莱比锡大学获得博士学位，两年后在该大学医学院讲授解剖学与生理学。他主要从事触觉的研究，颇有造诣。他对实验心理学的建立有两大贡献：一是用实验系统证明了差别阈限的概念；二是发现了心理学上第一个定量法则—韦伯定律。 阈限的概念早在赫尔巴特时就已经提出了，但是他没有通过实验去证明，从而失去了成为一代大师的机会。阈限顾名思义就是一种界限，人们在生活中也经常会使用到这个词语，比如“一个人的忍耐是有限度的”，我们可以理解为忍耐的“阈限”。韦伯创造性地用实验证明了这一概念，他用简单、科学、有效的方法完成了实验，堪称经典，而且这一概念从实验心理学创立的那天起沿用至今。他先用圆规闭起来的两只脚，接触皮肤，然后一点点增大圆规两只脚之间的距离，在不能使用眼睛观察的情况下，研究在多大的距离下，圆规的两脚所接触到的皮肤上的两点才能被知觉为两个点而非一个点。他把刚刚能感觉到两点的距离称为皮肤触觉的差别阈限。这就是人类皮肤触觉敏锐度的指标。后来，他把这一方法推广到了全身，并且发现不同的身体部位两点阈是不一样的，手指和脸部最小，肩、背以及大、小腿最大，这也和大脑皮层的感觉区域基本对应，手指的感觉皮层区域大，感觉灵敏，而主管肩背等部位感觉的大脑皮层相对较小，感觉不及手指灵敏。这个我们在平常的生活中也应该深有体会的，手指被什么锋利的东西轻轻扎了下就能感觉到，而背部划了条口子说不定还没感觉呢。韦伯提出了心理学上的第一个定量的法则——韦伯定律。它虽然不像牛顿定律那样众人皆知，也没有相对论那样的惊世骇俗，但是对于刚刚从哲学的思辨中走出来的心理学，以及即将诞生的科学心理学来讲，意义非凡。他曾经做过这样一个有趣的实验：让参加实验的人，分别拿起两个重物，一个是标准重物(即以它作为比较准，进行比较)，一个为比较重物，让其报告比较重物是否比标准重物重。如果两者之间的差别很小，人们会判定两者一样重，随着两者之间的差别增大到某一特定的值，人们开始判定其有差别，此时两者之间的重量之差称为最小可觉差。通过大量的实验，韦伯发现，两个重物之间的最小可觉差为一个恒定的比率：1：40。我们用面包打比方，比如一块41克的面包可以与40克的面包相区别开来，而一块80克的面包则需要与82克的面包才能刚刚区别开来。他用了一个数学公式来表示这种关系——K=I/I(I是原来的刺激量；I指刚能引起较强感觉的刺激增加量；K是一个常数)，这就是著名的韦伯定律了。韦伯定律表明物理刺激同它引起的知觉之间不存在直接的对应联系，却显示出身体与心理之间、刺激与感觉之间有相互依存的关系。 后人的研究发现，韦伯定律只适用于中等刺激的强度范围，虽然韦伯定律有一定的缺陷，但这是在心理学史上第一次将感觉与刺激的相互关系进行了实验研究和定量的分析，韦伯运用标准的数学公式标示了差别阈限与刺激之间的函数关系，提出了心理学中的第一个定量的法则。他为开创心理物理学和建立实验心理学做出了贡献。 韦伯定律的应用 韦伯-费希纳(费勒)定律是营销学中研究购买者价格差异感受的一条定律。所谓价格差异感，是指当购买者在面对价格的调整、变化或者不同价格时的心理认知程度。如果消费者能够对价格的差异作出理性的判断，那么当绝对的价差—样时，就应该产生相同的行为。但是实践和实验的结果都表明，购买者对同样的价差的反应并不相同。下面是两个不同假设条件的实验：实验A:假设你所光顾的文具店计算器的价格是20元，而有人告诉你其他商店的价格是15元。 实验B: 假设你所光顾的文具店计算器的价格是120元，而有人告诉你其他商店的价格是115元。那么，在哪种情况下你会改变到其他商店去购买?实验的结果是，在A实验中大约68%的人会换一家商店去购买，B实验中大约29%人会愿意换一家商店去购买。这种实验的结果有什么特别的含义吗？只要我们仔细分析一下两组实验中的价差，就会发现两组实验的差价其实是一样的（都是5元），所以实验结果的不同寻常之处就在于，如果购物者都是理性经济人的话，为什么在相同的经济损益面前，其行为却有如此的不同呢？进一步分析，我们会发现，虽然两种实验中购物者实际节省的都是5元，但是在A中，5元相对于价格总额是一个不小的数字；而在B中，5元相对于价格微不足道。这就是营销学中著名的韦伯-费希纳定律定律：购买者对价格的感受与基础价格的水平有关，购买者对价格的感受更多地取决于相对价值，而非绝对价值。 　根据韦伯-费希纳定律，购买者对价格变化的感受更多的取决于变化的百分比，而非变化的绝对值，并且在产品价格之上之下各有一个界限。将价格调整至价格之外容易被购买者觉察到，而在界限之内调整却往往被购买者所忽视。

韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。韦伯认为，科层制或官僚制模式的特征是：1、组织里每个成员有固定和正式的职责，并依法行使职权：（1）在此机关组织体制下，每个人有固定的职责；（2）以法规严格限制的方法，赋与命令的权威，以行使固定的职责；（3）人员是否尽责和能否享受权利，都有一定方法可循，而且只有具备一定资格的人才能被雇用。2、机关的组织形态系一有层级的组织体系。在这一体系中，按照地位高低，规定人员间命令与服从的关系。除最高的领导者之外，机关内每一个人员只有一位上司，而且必须严格服从上司的命令，接受指挥。除服从上司的命令与接受指挥外，不能接受任何人的命令。3、人员的工作行为和人员之间的工作关系，必须遵循法规的规定，不得参与个人情感。4、按照人员的专长作合理的分配，并且各人的工作范围及其权责也需以法规明文规定。在这分工制度之下 ，人员的工作必趋专门化，而专门化的结果又将促进人员专门知识的提高，进而提高行政效率。5、每一职位皆有其资格要求。人员经公开考试，合格后予以任用。人员任用根据自由合约方式，但除非人员犯错误，并按法律规定予以免职外，组织不能随便结束这种契约关系。6、薪资的付给，依据人员的地位和年资，有明文规定。此外还有奖征惩制度和升迁制度。韦伯所提出的理想型官僚组织体系论是传统理论主干之一，对后世的社会学、政治学甚至企业管理方面，均有相当深远的影响。韦伯本人认为这种机关报组织具有的功能是：精确、速度快、不含混、有持续性、谨慎、一致、有严格的权威归属、减少磨擦、节省人力物力的浪费，因而能发挥高度的效能。请采纳。

韦伯(Carl Maria Von Weber,1786一1826)德国杰出的作曲家、指挥家、钢琴家。他出生于一个戏剧之家，从小随父母在各地旅行演出，对戏剧非常熟悉，对德国民间音乐、风俗也有很深的体验。这对他以后的音乐创作具有重要的意义。韦伯十岁学钢琴，以后又学作曲，十二岁开始写作歌剧音乐，成为德国浪漫派歌剧的创始人和世界乐坛最早的圆舞曲作家之一。1813年以后，他先后任布拉格剧院和德累斯顿交响乐团常任指挥，对这两个演出团的成名起了重要的作用。 韦伯的代表作是歌剧《自由射手》。它那浓郁的德国风格和浪漫气息，被认为是德国第一部浪漫主义歌剧。它很快传遍全国，甚至出现了“自由射手牌啤酒”“自由射手式女装”。

韦伯的管理理论主要内容有以下几点：1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。4、管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。5、公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。6、遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。扩展资料：韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。韦伯管理理论特征：1、组织里每个成员有固定和正式的职责，并依法行使职权：（1）在此机关组织体制下，每个人有固定的职责；（2）以法规严格限制的方法，赋与命令的权威，以行使固定的职责；（3）人员是否尽责和能否享受权利，都有一定方法可循，而且只有具备一定资格的人才能被雇用。2、机关的组织形态系一有层级的组织体系。在这一体系中，按照地位高低，规定人员间命令与服从的关系。除最高的领导者之外，机关内每一个人员只有一位上司，而且必须严格服从上司的命令，接受指挥。除服从上司的命令与接受指挥外，不能接受任何人的命令。3、人员的工作行为和人员之间的工作关系，必须遵循法规的规定，不得参与个人情感。4、按照人员的专长作合理的分配，并且各人的工作范围及其权责也需以法规明文规定。在这分工制度之下 ，人员的工作必趋专门化，而专门化的结果又将促进人员专门知识的提高，进而提高行政效率。5、每一职位皆有其资格要求。人员经公开考试，合格后予以任用。人员任用根据自由合约方式，但除非人员犯错误，并按法律规定予以免职外，组织不能随便结束这种契约关系。6、薪资的付给，依据人员的地位和年资，有明文规定。此外还有奖征惩制度和升迁制度。在传统理论的发展过程中，韦伯所提出的理想型官僚组织体系论是其主干之一，对后的学者，包括社会学、政治学甚至企业管理方面，均有相当深远的影响。专伯本人认为这种机关报组织具有的功能是：精确、速度快、不含混、有持续性、谨慎、一致、有严格的权威归属、减少磨擦、节省人力物力的浪费，因而能发挥高度的效能。参考资料：百度百科-韦伯管理理论

分类: 娱乐休闲 >> 音乐 问题描述: 要韦伯的详细资料~~~~~！（包括简介～～歌曲～～哪个年代～～～～！<自由射手>是按照哪个神话故事去名的～～～这些一定要～～～） 解析: 卡尔·马力亚·冯·韦伯 韦伯(Carl Maria Von Weber)德国作曲家（1786—1826），诞生在奥汀堡一个旅行剧团领班人的家庭。 他的父亲是业余小提琴家，母亲是歌唱家。成柏自幼学习音乐。十二岁时，他已有六首小赋格曲出版。十四岁，他创作的歌剧《森林女郎》上演。1804年，韦伯在布累斯劳市任指挥。1806年至1810年，又在卡尔斯鲁尔和斯图加特宫廷任职。从1813年起，韦伯在布拉格歌剧院任指挥。1817年，他来到德累斯顿，在德意志歌剧院担任常任指挥。1826年，韦伯应伦敦柯文特花园剧院创作歌剧《奥布朗》，并带病赴英都筹备歌剧上演，同年6月5日病逝于伦敦。韦伯是德国浪漫派音乐的先行者。在他仅仅四十年的生涯中，创作了歌剧、合唱、歌曲、交响音乐、室内乐、钢琴曲等许多作品。他的单簧管协奏曲、钢琴曲《邀舞》，以及他根据德国诗人柯尔奈的诗集写作的爱国歌曲集《诗琴与宝剑》，都韦伯作品中深受欢迎、流传甚广的有名作品。在韦伯的歌剧作品中，《自由射手》、《奥布朗》和《优兰蒂》最为著名。《自由射手》以民同神话传说为题材，是韦伯歌剧中的代表作，曾被赞誉为德国的第一部民族歌剧。韦伯多才多艺。他不但作曲，而且创作小说。他的音乐评论，为德国民族歌剧和浪漫派音乐的兴起，宣传了进步的美学观点。 《自由射手》（又译“魔弹射手”）是浪漫派歌剧的典范，韦伯花费了三年的时间来完成这部综合性质的歌剧，他对当时通常的管弦乐配置作了部分动来配合歌剧的需要，在文字与舞台造型方面也精心打磨。韦伯在这部歌剧中运用的音乐独具特色，用圆号代表猎人，单簧管则代表黑猎人，而给予森林、狼谷的音乐充分体现了民族色彩。歌剧取材于德国文学家约翰·奥古斯特·阿贝尔编著的《德国鬼故事集》，脚本作者是约翰·菲德利希·金德，剧中黑猎人卡斯帕这一角色，是浪漫主义时期所推崇的黑色英雄的典型。 歌剧的序曲十分有名，常常在音乐会上作为单独曲目演奏，其以奏鸣曲形式开始，精炼

韦伯数(Weber number)的计算公式为W=ρv2l/σ其中ρ为流体密度，v为特徵流速， l为特徵长度， σ为流体的表面张力系数。韦伯数代表惯性力和表面张力效应之比，韦伯数愈小代表表面张力愈重要，譬如毛细管现象、肥皂泡、表面张力波等小尺度的问题。一般而言，大尺度的问题，韦伯数远大於1.0，表面张力的作用便可以忽略。

马克斯·韦伯（德语：Max Weber，1864－1920），德国著名社会学家、政治学家、经济学家、哲学家，是现代一位最具生命力和影响力的思想家。韦伯曾于海德堡大学求学，在柏林大学开始教职生涯，并陆续于维也纳大学、慕尼黑大学等大学任教。对于当时德国的政界影响极大，曾前往凡尔赛会议代表德国进行谈判，并且参与了魏玛共和国宪法（Weimarer Verfassung）的起草设计。是同泰勒和法约尔同一历史时期，并且对西方古典管理理论的确立做出杰出贡献，是公认的古典社会学理论和公共行政学最重要的创始人之一，被后世称为“组织理论之父”。弟弟为德国另一位著名的经济学家阿尔弗雷德·韦伯。1864年4月21日，马克斯·韦伯生于德国图林根的埃尔富特市，不久举家迁至柏林。他的父亲是出身于威斯特伐利亚纺织业实业家兼批发商家庭的一位法学家，是当地知名的政治家，其父亲的职业为家庭营造了良好的政治氛围，青年时代的韦伯便在他的父母亲的客厅里结识了当时知识界和政界的许多杰出人士，如狄尔泰、莫姆森、聚贝尔、特赖奇克和卡普等人。在1882年韦伯进入了海德堡大学的法律系就读。和他父亲一样，韦伯选择以法律作为主要学习领域，并且也加入了他父亲读大学时的曾经加入的社团。除了法律的学习外，年轻的韦伯也学习了经济学、中世纪历史、神学。此外他还在斯特拉斯堡加入德国国防军服役了一小段时间。1882年进入海德堡大学学习法律，1883年在斯特拉斯堡服兵役一年，1884年的秋天，韦伯回到老家以后就读于柏林大学，在接下来8年里，除了曾至哥廷根大学就读一个学期并且又服了短期的兵役外，韦伯一直都待在柏林研究深造。韦伯与双亲住在一起，除了继续学业外，韦伯也担任实习律师，最后则在柏林大学担任讲师。韦伯在1886年通过了律师“实习阶段”（Referendar）的测验，成为实习法官。在十九世纪八十年代后期，韦伯继续他对历史的研究。在1889年完成了一篇标题为“中世纪商业组织的历史”的博士论文，取得了他的法律博士学位。两年后，韦伯写下了一本名为《罗马的农业历史和其对公共法及私法的重要性》的书，完成了他的教授资格测验（Habilitation），韦伯也因此成为正式的大学教授。在韦伯即将完成博士论文的那一年里，韦伯也开始对当时的社会政策产生兴趣。在1888年他加入了一个名为“社会政治联盟”（Verein für Socialpolitik）的团体，这个专业团体成员大多是当时隶属经济历史学派的德国经济学家，他们将经济视为是解决当时广泛社会问题的主要方法，并且对当时的德国经济展开大规模的统计研究。在1890年，联盟成立了一个专门的研究计划，以检验当时日趋严重的东部移民问题（由于当时德国劳工逐渐迁往快速工业化的德国城市，大量外国劳工迁徙至德国东部的农村地区）。韦伯负责这次研究，并且写下了许多调查结果。最后的报告得到良好评价，被广泛认为是一篇杰出的观察研究，也因此巩固了韦伯身为农业经济专家的地位。

全国10大品牌腻子粉有：纽盾、立邦/NIPPON、德高/DAVCO、威克纳、彩弘、三棵树/SKSHU、维芙、美巢/MACO、圣戈班伟伯/Weber、千居美。1、纽盾产品通过新西兰农林业局、新西兰食品安全局、HACCP等权威认证，确保“纽盾n ewmuk”系列产品的至高品质，科学创新的Apo—Super四维营养配方，致力于将“纽盾Newmuk”打造成全球婴童营养产品的领先品牌 。2、立邦/NIPPON立邦是世界知名的涂料制造商，成立于1883年，已有超过100年的历史，是世界上最早的涂料公司之一。1962年立时集团成立，负责管理全球立邦在东南亚区域立邦涂料的所有业务活动，业务发展复盖到了12个亚洲国家，先后建立20多家制造工厂，员工超过6,000多名。3、德高/DAVCO德高（广州）建材有限公司，DAVCO德高，法国派丽集团旗下专业防水品牌，全球著名的干砂浆领导公司，德高K11防水浆料、德高瓷砖填缝料、德高TTB瓷砖胶等产品以其可靠的品质深获广大用户的信赖。4、威克纳威克纳品牌隶属于上海玉逸实业有限公司，公司成立于2010年，座落于上海市嘉定区 是一家主要以地面清洁剂、防水涂料、家具精油的主营公司公司所采用的防滑产品是引进止滑专利产品技术，是一种新型的环保，高科技产品，其性能卓越，使用广泛。5、彩弘广丰彩弘是一家专业从事LED显示屏开发、生产、销售的高新技术企业！集团主要产品是LED显示屏、控制系统以及承揽城市亮化工程。广丰彩弘是一家专业从事LED显示屏开发、生产、销售的高新技术企业。6、三棵树/SKSHU三棵树涂料股份有限公司创立于2003年，我们始终关注人类美好生活和家居健康，致力于打造内外墙涂料、防水、保温、地坪、辅材、施工“六位一体”的绿色建材一站式集成系统，打造以高品质涂料为主和家居新材料为辅、健康、色彩、品位、服务一体的美好生活解决方案。7、维芙维芙科技公司，前身为美国弗罗里达州WEFV研究院。公司拥有来自世界各地的优秀科研人才组成的研发团队，多年来专注研究家装化学领域，沉淀了雄厚的家装化学产核心技术，致力给人们提供更美观、更耐用、更环保的家装产品。8、美巢/MACO美巢集团股份公司是专业生产、销售高品质家装建材产品的著名企业。自1996年成立以来，公司始终坚持“外筑商誉，内建文化”的发展战略，遵循“诚信为本、市场为魂”的经营理念，以高质量的产品和完善的售后服务为保证，树立了良好的企业形象和信誉。9、圣戈班伟伯/Weber戈班（中国）投资有限公司，Weber伟伯，填缝剂知名品牌，界面剂知名品牌，预拌砂浆行业的世界知名企业，全球填缝剂优秀供应商，世界较大建筑材料生产商之一。10、千居美千居美品牌是2013年上海环材实业有限公司与安徽菱湖漆股份有限公司直接投资，占地面积15亩，公司主营“千居美”化工系列产品。腻子粉介绍腻子粉是建筑装饰材料的一种，主要成分是滑石粉和胶水。刚刚购置的毛坯房表面的一层白色——腻子，通常腻子的白度在90以上细度在330以上。

一线品牌美缝剂排名如下：DAVCO德高：DAVCO德高品牌，是法国派丽集团旗下专业防水品牌，创建于1998年，其K11防水浆料、德高瓷砖填缝料、德高TTB瓷砖胶等产品以其可靠的品质深获广大用户的信赖 ， 经过二十多年的发展，德高中国已成为中国特种干砂浆行业的领导者之一。皇氏工匠：中国美缝剂行业标准制定者。连续多年销量领跑行业。品牌具研发、生产、销售、施工于一体，奉行以质取胜的工匠精神为理念，皇氏工匠就是品质保障为品牌宗旨。帝斯固：广州市帝斯固新材料有限公司成立于2010年，是一家专注于高分子复合材料研发、生产、销售于一体的现代化企业。公司经过多年的探索，凭借先进的生产工艺，优良的配方设计，推出“帝斯固”“靓瓷”牌系列高分子“美缝”复合材料及多款绿色环保装饰产品。英皇美缝剂：公司旗下品牌“英皇美缝剂”是胶类产品专业品牌。目前主营产品有：美缝剂、真瓷胶、水性环氧彩砂填缝剂、防水材料等。优派美缝：山东尚工太乙建材科技有限公司,简称尚工太乙建材。公司一直致力于研发、生产、销售新型环保建筑材料、装饰材料。主营产品有:美缝剂、油性环氧彩砂、水性环氧彩砂等。旗下品牌:“优派”、“奥斯曼”、天优”“尚工太乙”等。Weber伟伯：伟伯美缝剂的原料是采用天然树脂类材料聚合而成的高分子化合物，可以使瓷砖更加的美观，而且美缝剂颜色丰富、细腻、具有光泽，和不同颜色的瓷砖相互搭配，能给家装带来更好的整体装饰效果。SKSHU三棵树：三棵树创立于2002年，始终关注人类美好生活和家居健康，致力于在工程领域打造内外墙涂料、防水、保温、工业涂料、地坪、家居新材料、基辅材、施工服务为一体的绿色建材一站式集成系统。顾美家美缝剂：顾美家美缝剂是由分子材料与优质固化剂组成，覆盖在缝隙表面固化后形成色彩亮丽和光滑坚硬如瓷的净洁面，具有健康环保、粘结强度高，不塌陷，不收缩、不开裂，耐水抗污易清洁，施工便捷，使用寿命长等特点。

理性类型（韦伯）是德国社会学家韦伯（Max Weber）提出的一种社会分析概念。在韦伯的社会学理论中，他对社会行为和社会组织进行了分类，将其分为两种基本类型，即情感类型和理性类型。理性类型是指一种基于目的、效率和计划性的社会行为和组织方式，它以逻辑推理、计算利弊和规划安排为基础，追求目标的最大效率和合理性。在韦伯看来，理性类型又可细分为两种不同的形式，工具理性和价值理性，其中，工具理性意味着人们将手段和目标的关系置于优先，强调通过合理的手段和方法来实现特定的目标。工具理性实际上是韦伯的理性行为类型之一，它强调通过合理的手段来达到目标，突出效率和计算的特点。工具理性与目标有关，追求以最经济、最有效的方式实现既定目标，注重手段与目标的有效匹配。工具理性的行为是基于效率和计算的，人们在行动中追求最佳的结果，并通过合理的手段来达到目标，韦伯认为，工具理性类型是现代工业化社会和官僚制度的核心特征。这种理性类型的行为方式在现代社会阶层中起着至关重要的作用。名词解释工具理性行为类型(韦伯)1、价值理性类型：指基于特定信仰、价值观念和道德准则，按照个人或群体内部的意义、目标和价值追求行事的一种行为方式。2、 传统型理性类型：指基于传统、惯例和习俗的行为模式，通过按照过去经验和惯例行事来满足社会期望。3、感情型理性类型：指基于情感和个人偏好的行为方式，根据个人的情感体验和直觉来决定行动。

韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。4、管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。5、公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。6、遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。扩展资料韦伯的理论受到了挑战。官僚制与官僚制理论是既有联系又有区别的两个范畴，官僚制作为实践中的一种国家政治统治与社会管理的方式有着很长的历史发展过程，只不过长期以来人们并没有对这种制度作出定义，正是在马克斯。韦伯为这种制度作了命名并提出了官僚制的“合理性”建议之后，人们才开始关注这一统治和管理制度的基本形式和发展历程，并在此基础上不断地提出官僚制建设和改进的方案。而到了20世纪70年代末，当一切关于官僚制建设和改进的方案都告失败之后，便出现了“告别官僚制”的强烈呼声。官僚制是一个国家中的官僚组织和行为体系，是国家政治体系中的一个组成部分，是国家对社会实行统治和管理的工具，是在社会统治和支配行为发展到一定阶段而出现的制度化的社会组织现象。官僚及其官僚体制的全部功能都服务于国家的这种统治和管理的目的参考资料百度百科-韦伯管理理论

　　韦伯理想的行政组织体系理论　　马克斯·韦伯(Max Weber)是德国著名的社会学家,他对法学、经济学、政治学、历史学和宗教学都有广泛的兴趣.他在管理理论上的研究主要集中在组织理论方面,主要贡献是提出了所谓理想的行政组织体系理论.这集中反映在他的代表作《社会组织与经济组织》一书中.这一理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理.他也认识到个人魅力对领导作用的重要性.他所讲的“理想的”,不是指最合乎需要,而是指现代社会最有效和最合理的组织形式.之所以是“理想的”,因为它具有如下一些特点：　　1．明确的分工　　即每个职位的权力和义务都应有明确的规定,人员按职业专业化进行分工　　2．自上而下的等级系统　　组织内的各个职位,按照等级原则进行法定安排,形成自上而下的等级系统.　　3．人员的任用　　人员的任用要完全根据职务的要求,通过正式考试和教育训练来实行　　4．职业管理人员　　管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度,是一种职业管理人员.　　5．遵守规则和纪律　　管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律以及办事程序.　　6．组织中人员之间的关系　　组织中人员之间的关系完全以理性准则为指导,只是职位关系而不受个人情感的影响.这种公正不倚的态度,不仅适用于组织内部,而且适用于组织与外界的关系.　　韦伯认为,这种高度结构的、正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段,是达到目标、提高效率的最有效形式.这种组织形式在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面都优于其他组织形式,能适用于所有的各种管理工作及当时日益增多的各种大型组织,如教会、国家机构、军队、政党、经济企业和各种团体.韦伯的这一理论,对泰罗、法约尔的理论是一种补充,对后来的管理学家们,尤其是组织理论学家则有很大的影响,他被称为“组织理论之父”.

每天学一点新闻传播学。马克思·韦伯(Max Weber) 德国社会学家,政治学家。代表德国在凡尔赛会议上进行谈判,参与了魏玛共和国宪法的起草设计。对西方古典管理理论的确立做出杰出贡献,称为“组织理论之父”。著作:《教伦理与资本主义精神》。 思想源自康德的唯心主义,但没有割裂物质和意识的关系,而是强调观念对社会的反作用。 提出“新教伦理”：新教观念中的“人们应当极力追求财富,并保持简朴生活,这是上帝允许人们上天堂的方式。”极大促进了现代资本主义制度的发展。但“理性主义思想”会逐渐破除传统的迷信和权威家长制,把社会“去魅”成极端追求理性,高效率获取利润的社会。这会导致神话传统的破坏，是一种“非理性的理性”。 对传播媒介的研究：首先他承认报刊能够传递不同观点,改变人们认识世界的方式，之后他提出民众对报刊的期待会塑造不同类型的报刊,这种影响比报刊对民众的塑造的影响更大。 每天学一点新闻传播学。 点关注，不迷路。 我是哞哞，一个新闻传播学学习者。

组织理论之父：马克斯·韦伯（Max Weber） 　　德国 1864-1920 与法约尔 泰勒并称西方古典管理理论的三位先驱。 　　韦伯是一位现代社会学的奠基人，他在组织管理方面有关行政组织的观点对社会学家和政治学家都有着深远的影响。他不仅考察了组织的行政管理，而且广泛地分析了社会、经济和政治结构，深入地研究了工业化对组织结构的影响。他提出了所谓理想的行政组织体系理论，其核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。他的理论是对泰勒和法约尔理论的一种补充，对后世的管理学家，尤其是组织理论学家有重大影响，因而在管理思想发展史上被人们称之为“组织理论之父”。 　　一、理想的行政组织体系 　　行政组织体系又被称为官僚政治或官僚主义，与汉语不同，它并不带有贬义。韦伯的原意是通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。要使行政组织发挥作用，管理应以知识为依据进行控制，管理者应有胜仟工作的能力，应该依据客观事实而不是凭主观意志来领导，因而这是一个有关集体活动理性化的社会学概念。 　　韦伯的理想行政组织结构可分为三层，其中最高领导层相当于组织的高级管理阶层，行政官员相当于中级管理阶层，一般工作人员相当于基层管理阶层。企业无论采用何种组织结构，都具有这三层基本的原始框架。　　韦伯指出，现代的行政组织存在着一种正式的管辖范围的原则，这种管辖范围一般是由规则(即法律或行政规定)来确定的。这意味着：按行政方式控制的机构目标所要求的日常活动，是作为正式职责来分配的；执行这些职责所需要的权力是按一种稳定的方式来授予的，并且由官员通过肉体的、宗教的或其他的强制手段来严格地加以限制；对于正常而持续地履行职责和行使相应权利的方法应有所规定，只有按一般规定符合条件的人才会被雇佣。这三项要素在国家范围构成为一个行政组织体系的机关，在经济领域则构成为一个行政组织体系的企业。 　　至于“理想的行政组织体系”中所谓“理想的”，并不是指最合乎需要的，而是指组织“纯粹的”形态。在实际生活中，可能出现各种组织形态的结合或混合，但韦伯为了进行理论分析，需要描绘出一种理想的形态。作为一种规范典型的理想的行政组织体系，有助于说明从小规模的创业性管理向大规模的职业性管理的过渡。其之所以是理想的，是因为它具有如下特性： 　　(1)任何机构组织都应有确定的目标。机构是根据明文规定的规章制度组成的，并具有确定的组织目标。人员的一切活动，都必须遵守一定的程序，其目的是为了实现组织的目标。 　　(2)组织目标的实现，必须实行劳动分工。组织为了达到目标，把实现目标的全部活动进行划分，然后落实到组织中的每一个成员。在组织中的每一个职位都有明文规定的权利和义务，这种权利和义务是合法化的，在组织工作的每个环节上，都是由专家来负责的。 　　(3)按等级制度形成的一个指挥链。这种组织是一个井然有序且具有完整的权责相互对应的组织，各种职务和职位按等级制度的体系来进行划分，每一级的人员都必须接受其上级的控制和监督，下级服从上级。但是他也必须为自己的行动负责，这样，作为上级来说必须对自己的下级拥有权力，发出下级必须服从的命令。 　　(4)在人员关系上，他们之间是一种指挥和服从的关系。这种关系不是由个人决定，而是由职位所赋予的权力所决定的，个人之间的关系不能影响到工作关系。 　　(5)承担每一个职位的人都是经过挑选的，也就是说必须经过考试和培训，接受一定的教育获得一定的资格，由需要的职位来确定需要什么样的人来承担。人员必须是称职的，同时也是不能随便免职的。 　　(6)该人员实行委任制，所有的管理人员都是委任的，而不是选举的(有一些特殊的职位必须通过选举的除外)。 　　(7)管理人员管理企业或其他组织，但他不是这些企业或组织的所有者。 　　(8)管理人员有固定的薪金，并且有明文规定的升迁制度，有严格的考核制度。管理人员的升迁是完全由他的上级来决定的，下级不得表示任何意见，以防止破坏上下级的指挥系统，通过这种制度来培养组织成员的团队精神，要求他们忠于组织。 　　(9)管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律，这些规则不受个人感情的影响，而适用于一切情况。组织对每个成员的职权和协作范围都有明文规定，使其能正确地行使职权，从而减少内部的冲突和矛盾。　　韦伯认为，合法型统治是官僚组织结构理论的基础，因为它为管理的连续性提供了基础，担任管理职务的人员是按照他对工作的胜任能力来挑选的，具有其合理性；领导人具有行使权力的法律手段；所有的权力都有明确的规定，任职者不能滥用其正式权力。合法型统治是以一种对正规形式的“法律性”以及对那些升上掌权地位者根据这些条例发布命令的权力的信任作为基础的。这种组织的管理制度不仅具有合法的公认权威性，并且具有“理性”，即能够实现最佳管理目标。 　　二、权力的分类 　　韦伯指出，任何一种组织都必须以某种形式的权力为基础，才能实现其目标，只有权力才能变混乱为有序。如果没有这种形式的权力，其组织的生存都是非常危险的，就更谈不上实现组织的目标了，权力可以消除组织的混乱，使得组织的运行有秩序地进行。 　　韦伯把这种权力划分为3种类型：第一种是理性的、法定的权力。指的是依法任命，并赋予行政命令的权力，对这种权力的服从是依法建立的一套等级制度，这是对确认职务或职位的权力的服从。第二种是传统的权力。它是以古老的、传统的、不可侵犯的和执行这种权力的人的地位的正统性为依据的。第三种是超凡的权力。它是指这种权力是建立在对个人的崇拜和迷信的基础上的。韦伯在《社会和经济组织的理论》一书中指出：三种纯粹形态的合法权力，它们各自的合法性依据如下： 　　(1)法定的依据。其依据是对标准规则模式的“合法性”的信念，或对那些按照标准规则被提升到有权指挥的人所具权力的信念(法定权力)。 　　(2)传统的依据。其依据是对古老传统的不可侵犯性和对传统执行权力的人的地位的正统性信念(传统权力)。　　(3)超凡的依据。其依据是对个别人特殊和超凡的神圣、英雄主义或模范品质的崇拜(超凡权力)。 　　韦伯认为，这三种纯粹形态的权力中，传统权力的效率较差，因为其领导人不是按能力来挑选的，仅是单纯为了保存过去的传统而行事。超凡权力过于带感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度而是依据神秘或神圣的启示，所以这两种权力都不宜作为行政组织体系的基础，只有理性和法律的权力(合法权力)才能作为行政组织的基础。因为理性的合法权力具有较多的优点，如有明确的职权领域；执行等级系列；可避免职权的滥用；权力行使的多样性等。这样就能保证经营管理的连续性和合理性，能按照人的才干来选拔人才，并按照法定的程序来行使权力，因而是保证组织健康发展的最好的权力形式。 　　三、理想的行政组织的管理制度 　　韦伯认为，管理就意味着以知识和事实为依据来进行控制。“领导者应在能力上胜任，应该依据事实而不是随意地来领导。”他指出：最纯粹的应用法定权力的形态是应用于一个行政组织管理机构的。只有这个组织的最高领导由于占有、被选或被指定而接任权力职位，才能真正发挥其领导作用，每一个官员都应按下列准则被任命和行使职能，这些准则包括：　　(1)他们在人身上是自由的，只是在与人身无关的官方职责方面从属于上级的权力。 　　(2)他们按明确规定的职务等级系列组织起来。 　　(3)每一职务都有明确规定的法律意义上的职权范围。 　　(4)根据契约受命，即原则上建立在自由选择之上。 　　(5)候选人是以技术条件为依据来挑选的，在最合乎理性的情况下，他们是通过考试获得的、通过证书确认的专业业务资格的，他们是被任命而不是被选举的。 　　(6)他们有固定的薪金作为报酬，绝大多数有权享受养老金，雇佣当局只有在某些情况下(特别在私营组织中)才有权对这些官员解雇，但这些官员则始终有辞职的自由。工资等级基本上是按等级系列中的级别来确定的。此外，还根据“身份地位”的原则。 　　(7)这个职务是任职者惟一的，或至少是主要的工作。 　　(8)它成为一种职业，存在着一种按年资或成就或两者兼而有之的升迁制度。升迁由上级的判断来决定。 　　(9)工作中官员完全同“行政管理物资分开”，并且不能滥用其职权。 　　(10)他在行使职务时受到严格而系统的纪律的约束和控制。 　　这种类型的组织，在盈利经济的企业里，或者在慈善机构或者任何其他追随个人的思想目的或者物质目的的企事业里，以及在政治的或者僧侣统治的团体里，都同样可以应用。例如，在私人诊所以及在修道院医院和教会医院里，其官僚体制在原则上是相同的。也就是说，典型地把“职务”工作和“私人”活动区分开来，都是典型的官僚体制的现象。同样，大的资本主义企业，而且企业越大情况越是如此，政党和官僚体制的军队的运作，也毫不逊色。 　　在官僚体制中，专业业务资格的范围在日益扩大，即使政党和工会的官员也需要专业的知识。为实现其目标所需要的全部活动都被划分为各种基本的专业，作为任务分配给组织中的各个成员。经过这样最大限度的分工，在组织中的每一个环节上，都由拥有必要职权的专家来完成其任务。因此，组织规定每一个成员的职权范围和协作形式，以使得各成员能正确行使职权，减少冲突，从而使它在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面都优于其他组织形式，所以是最好的一种组织形式。　　韦伯认为，在所有的领域里(国家、教会、军队、政党、经济企业、利益集团、协会、基金会等等，等等)，“现代的”团体形式的发展一般是与官僚体制的行政管理的发展和不断增强相一致的。尽管有形形色色的表面上看来是对立的机构，会议制的利益代表机构也好，议会的委员会也好，“苏维埃”也好，名誉官员或陪审员也好，或者不管什么机构也好，所有持续的工作都是由官员们在办公机关里完成的。我们的整个日常生活都纳入这个框架之内。人们只能在行政管理的“官僚体制化”和“外行化”之间进行选择，而官僚体制化的行政管理优越性的强大手段是：专业知识，这是它所固有的特别合理的基本性质。 　　总的来说，合理的官僚体制的一般运作方式表现如下： 　　第一，存在着固定的通过规则，即法律或行政规则普遍安排有序的机关权限的原则。也就是说：①对为了官僚体制统治机构的目的所需要的、经常的工作，进行固定的分工，作为职务的义务。②对为了履行这些义务所需要的命令权力，同样进行固定的分割，并且通过规则对赋予它们的(有形的、宗教的或其他的)强制手段，划清固定的界限。③为经常性的和持续的履行这样分析的义务和行使相应的权利，通过招聘具有一种普遍规定的资格的人员，有计划地事先做好安排。这三个因素在公法的管理里构成一种官僚体制“行政机关”的存在，在私有经济的管理中，则构成一种官僚体制“企业”的存在。 　　第二，存在着职务等级的和审级的原则，也就是说，有一个机构的上下级安排固定有序的体系，即上级监督下级。这种类型充分发展时，这种职务等级是按照集权体制安排的。等级和审级的原则同样存在于国家和教会的机构里，也存在于所有其他官僚体制的机构里，如大的政党组织和私人的大企业里，不管人们对私人的审级机构是否称为“机关”。　　第三，存在着行政管理档案制度原则。现代职务的执行是建立在档案(保存着原始文件和草案)和建立在一个各种各样的常设官员和文书班子的基础之上的。在一个机关里工作的全体人员和相应的物资机构以及档案机构组成一个“办事处”。现代的机关组织原则上把办公室与私人住所分开。因为它从根本上把职务工作作为一个分离出来的领域同个人的生活范围分开，把职位上的财物同官员的私有财产分开。今天，这种状况既存在于公众的机关里，也存在于私人经济的企业里，而且在私人企业里，这种状况也在扩大到处于领导地位的企业家本人身上。 　　第四，职务工作，至少是一切专门化的职务工作，这里的现代职务工作，一般是以深入的专业培训为前提的。这也同样愈来愈适用于私人经济企业的现代的管理者和职员，也适用于国家的官员。 　　第五，职位得到充分发展时，职务工作要求官员要投人他的整个劳动力，尽管他在办公室里履行义务的工作时间标准可能有固定的界限。这作为正常情况，也同样是在公众的和私人的职位上漫长发展后才得到的产物。从前，在所有情况下，一般正好相反，完成业务是“次要的职务”。 　　第六，官员职务的执行，是根据一般的、固定的、有说明的、可以学会的规则进行的。因此，这些规则的知识就是一种特殊的学问，而官员们可以拥有这种学问。 　　韦伯认为，对于官员们内在的和外在的地位来说，合理的官僚体制具有下述后果： 　　其一，职务就是“职业”。这首先表现在要求有明确规定的、在很长时间内往往要投入整个劳动力的培训过程和进行一般规定的专业考试作为聘任的先决条件。此外，还表现在官员地位的义务性质上。例如，政府的官员至少在充分发展的现代国家里，不被视为一个管理者个人的侍役。但是主教、牧师、传教士，从本质上讲，今天也不再是一种纯粹是个人魅力的体现者而已经成为一个服务于客观目的的官员。 　　其二，官员个人地位的形成就可以有多种方式： 　　——现代官员，不管是公众的官员也好，是私人的官员也好，同被管理者相比，总是力争享有一种特别高等级的社会评价。他的社会地位是通过等级制度的规定保证的。由于所规定的专业培训价钱昂贵和官员受等级惯例约束，官员主要出身于享有社会和经济特权的阶层的地方，一般而言，官员实际的社会地位是最高的。任职资格一般受拥有受教育机会的约束，受教育专利的影响，自然提高了官员社会地位中的等级因素。而且它还个别地——如在德国的军队里——在规定中得到着重的、明确的承认：吸收晋升的候补官员取决于官员团体(军官团)成员的赞同(“选举”)。类似的促进官员的行会式封闭的现象，也典型地存在于过去的世袭制的官员里，特别存在于俸禄制的官员里。 　　——官员是由一个上级机关任命的。由被统治者选举的官员不再是纯粹官僚体制的人物了。当然，选举形式的存在，不意味着背后就没有隐藏着某一种任命。不过无论如何，通过被管理者选举任命官员改变着等级服从的僵化性。一位由被管理者任命的官员对于他的上司官员，原则上讲是独立自主的，因为领导他的职位不是“由上”而来的，而是由下而来的，或者他并不依附于他的职务等级上的上级机关，而是依附于党的当权派(政党的党魁)，党的当权派也决定着他的前程。 　　——一般存在着职位的终身制，至少在公众的和与之相接近的机构里如此，即使在可以解聘或者定期重新批准的地方，职位的终身制也被视为实际规则的前提条件。在私有企业里，一般这也是官员的特征，正好同工人形成对照。然而，这种法定的或实际的终身制并不像过去很多统治形式里看做官员对职务的“占有权”，而是凡在产生法律保障不被随意罢免或调动的地方，法律保障的目的仅仅是：为严格客观的、没有个人考虑的履行有关具体职务的责任提供保证。 　　——官员定期拿到货币报酬，一般采用固定的薪金和退休金这种年老保障的形式。薪金原则上不是根据按照劳动效益采用工资形式来衡量，更多的是“等级性的”，也就是说，根据职能的方式(“官阶”)和根据职务工龄来衡量。 　　——与机构的等级制度相适应，官员的“仕途生涯”是由底层的、较不重要的、报酬较少的职位，逐渐向上安排的。一般官员当然力争尽可能机械地固定晋升的条件，在专业考试制度发达的情况下，专业考试成绩便对官员产生了重要的影响。 　　今天人们却也经常在批评官僚组织结构理论。人们把官僚制度，官僚主义、官僚作风作为组织效率低下的代名词。对于官僚制度的批评，主要有以下几个方面： 　　(1)诸多假设的有效性问题。比如说，官僚组织结构理论强调建立等级系统，认为它有助于促进纪律和加强统一指挥原则，而且官僚组织结构理论是以技术为根据来选择候选人的。在这里，官僚组织结构理论就隐含着这样一个假设前提：当上级与下级之间出现不协调时，上级的判断必然比下级的判断正确。显然，这个假设存在着明显的缺陷。因为上级并不可能总是比下级正确。又比如说官僚组织结构理论强调人际关系的非人格化，决策者决策时考虑的只能是规章和程序、合理性和效率。在这里，隐含着的一个假设前提是：组织中只存在正式组织的框架，否认人的感情等非正式组织方面的因素对管理者决策的影响。显然，这个假设前提也是不能完全成立的。 　　(2)人们对官僚组织结构理论最激烈的批评是它过分地强调执行规章制度。当然，任何一个组织都要有一定的规章制度，以规范组织和组织成员的行为。但是，过分地强调规章制度也会抑制创造力、革新精神。它使得组织的“官僚”们在遵守规章制度的借口下不做与现实不相关问题的决策；不过早地做决策；不做其他人会做的决策。对于官僚们来说，只要按章办事就不会犯错误，至于说如何才能提高组织的效率，则不是他们所要考虑的事情。久而久之，官僚组织中的“官僚”们就形成了这样的行为规范：求稳定和坚持原则对个人成功是至为重要的；宁可把冒险的决策推给别人也不愿意自己冒可能犯错误的风险；否定一个建议比肯定一个建议更安全；慢慢研究比马上决定更为稳妥。其结果，就形成了人们所批评的效率低下的“官僚主义”和“官僚作风”了。 　　韦伯最大的贡献是他的合理化理论，该理论提出了四个类型的合理性：形式的、物质的、理论的和实际的。认为形式的合理性是西方社会的必然产物，人们必须掌握它。 　　思想拾零： 　　人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。 　　任何一种合乎需要的统治都具有合法性的基础，这是因为权力总会通过某种方式为自己的统治寻求合法性的基础。这种本身的需要使的统治者与被统治者所构成的命令与服从关系地道维系，而正式这种“命令-服从”关系的存在使得统治自然而然的具有合法性。 　　官僚组织结构之所以能带来高效率，是因为从纯技术的角度看，官僚制强调知识化、专业化、正式化和权力集中化，它在组织中消除了个人的情感的影响。因此，它能使组织内人们的行为理性化，具有一致性和可预测性。

肯定学习不认真啦

威廉·韦伯1804年出生在德国维滕贝格，父亲是米夏埃尔·韦伯（Michael Weber）是神学家，哥哥恩斯特·海因里希·韦伯（Ernst Heinrich Weber，1795年—1878年）是生理学家，还有一个弟弟爱德华·弗里德里希·韦伯（Eduard Friedrich Weber，1806年—1871年）也是生理学家。由于在法国大革命战争（1792年—1815年）时期爆发了解放战争（1813年—1815年），韦伯一家迁居到了哈勒，威廉·韦伯在这里读完中学，并参与了哥哥恩斯特·海因里希·韦伯关于波的运动实验研究，并于1825年在莱比锡出版了《Wellenlehre, auf Experimente gegründet》（基于实验的波的理论）一书。威廉·韦伯同时从1822年起在哈勒大学学习数学，研究风琴发声理论，1826年获得博士学位，1827年获得大学任教资格，并留校任教，1828年升为副教授。

阿尔伯特·韦伯是韦伯钢琴的创始人，是位杰出的音乐家及技艺非凡的艺术家。　1828年，阿尔伯特·韦伯出生于巴伐利亚，在很小的时候，就显示出了非凡的音乐天赋。16岁时，他已在本国的音乐家中享有很高的声誉。年轻的韦伯敏锐地察觉到，现有乐器的不足局限了他的艺术成就，他设想把制造真正精美的乐器作为自己成就事业的可能。为了学会造琴的技巧，他受雇于霍顿——当时的造琴大师。之后他又与著名的造琴大师凡·温克合作。不久，阿尔伯特·韦伯就向世人证明：不论是作为艺术家，还是造琴师，他都是一流的。而钢琴演奏家与造琴师的合二为一，演奏技巧与造琴技巧的结合，必将使他受益无穷。在1852年，美国钢琴家（Albert Weber）阿尔波特·韦伯首次制造了韦伯钢琴。继著名的匈牙利作曲家、钢琴家、弗朗兹.李斯特（Franz Liszt）之后，伟大的波兰钢琴大师帕德雷夫斯基（Ignaz Paderewski）开始使用了韦伯钢琴，随着他的声誉大增，“韦伯钢琴”获得全球性的声誉，渐渐的成为欧美钢琴家备受青睐的品牌。韦伯钢琴还被选定为西班牙国王阿尔方索（Alphoneso）十三世、英国的H.M.George五世、瑞典的Gustaf Adolf公主等欧洲皇室成员的首选钢琴。还因是华尔兹之父约翰·施特劳斯（Johann Strauss）认可的钢琴而享誉世界。著名的世界级调音大师Terry Walsh(史坦威专业调音工程师)和钢琴家们的交口称赞道：“韦伯钢琴是能够激发钢琴家手感的具有优秀触感的产品”，“在音质方面不仅张弛有度，而且还能保持清晰的音色。在瞬发力方面，亦可称得上是世界上最好的钢琴。”在创造新乐器时，阿尔伯特·韦伯对当时现有的造琴方法做了适当的改进。他在自己的钢琴中融入了他引以为豪的“韦伯音色”。在他的影响下，循规蹈矩的工人都变成了艺术家，造琴也变成了一种艺术。早在1987年，韩国英昌乐器收购了韦伯品牌，开始在仁川总部进行生产，并把全部韦伯钢琴出口到世界各地。至今，首次在中国国内推出这一高档品牌。

韦伯 Weber，Carl Maria von (1786-1826)德国作曲家、钢琴演奏家、指挥家、音乐评论家。1786年11月18日生于奥伊廷，1826年6月5日卒于伦敦 。出身于音乐家庭 ，曾从J.海顿之弟学习作曲，14岁就写了不少作品。1803年在维也纳从G.J.福格勒学作曲，1804年任布雷斯劳的歌剧指挥，后因其改革思想不被理解而被迫辞职。1807年在斯图加特任符腾堡公爵的秘书，1810年重新投入音乐活动 。1813～1816年领导布拉格歌剧院工作，1817年起定居德累斯顿，并与一女歌唱家结婚。1820年以前还在欧洲各国旅行演奏和指挥。他有一双大手，可以轻松地弹奏十度内的四部和声，演奏风格亲切而富于技巧 。韦伯早期创作的歌剧作品，如 《森林少女》、《彼得·施莫尔和他的邻居》和《西尔瓦纳》等，已孕育着浪漫主义倾向。在他的10部歌剧中，最具有代表性的《魔弹射手》以从未有过的浪漫主义气质和民族风格，为歌剧创作开创了一条新的道路。对1823年写的《欧丽安特》进行了新的尝试，丰富了重唱、合唱在歌剧中的功能，改说白为朗诵调，对突破关闭式分曲结构作了探索，配器及和声运用也有进一步发展。但这部歌剧在题材方面没能摆脱骑士传奇的神秘色彩，音乐也缺乏个性，以至演出后遭到冷遇。他的最后一部歌剧《奥伯龙》是1826年应英国科文特加登歌剧院之邀而作，是一部典型的浪漫传奇，其序曲是音乐会上经常演奏的曲目。韦伯还作有不少戏剧音乐、器乐和声乐作品，其中协奏曲占有一定地位。他为钢琴和乐队而作的小协奏曲是具有浪漫派特点的新型协奏曲，第一、第二钢琴协奏曲和单簧管协奏曲采用奇特的配器手法，同样富有浪漫气息。他的钢琴曲《邀舞》具有一种华丽的技巧和管弦乐效果，曾两次被改编为管弦乐曲，经常在音乐会上演奏。韦伯还写了不少音乐评论文章，其中较重要的是带有自传性的小说《音乐家的生活》。他作为浪漫主义音乐的先辈，在创作、演出、指挥和社会活动方面都进行了积极的努力，为新的浪漫主义音乐艺术开辟了道路。（1）名家介绍：韦伯（1786一1826）德国作曲家。出生于一个戏剧之家，对德国民间音乐、风俗也有很深的体验。这对他以后的音乐创作具有重要的意义。韦伯十岁学钢琴，以后又学作曲，十二岁开始写作歌剧音乐。1813年以后，他先后任布拉格剧院和德累斯顿交响乐团常任指挥，对这两个演出团的成名起了重要的作用。（2）代表作品：韦伯的代表作是歌剧《自由射手》即《魔弹射手》。它那浓郁的德国风格和浪漫气息，被认为是德国第一部漫主义歌剧。此外，他还写了歌剧《奥伯龙》，以及少序曲、协奏曲，奏鸣曲。其中，钢琴曲《邀舞》最为脍炙人口。

粘合剂生产厂家一、DAVCO德高德高创建于1998年，是全球著名的干砂浆领导公司——法国PAREX集团在中国设立的全资企业。经过二十多年的发展，德高中国已成为中国特种干砂浆行业的领导者之一，德高K11防水浆料、德高瓷砖填缝料、德高TTB瓷砖胶等产品以其可靠的品质深获广大用户的信赖，已成为中国市场的领导产品。二、Pattex百得百得品牌拥有近60年的历史传承，代表一贯专业的经验和可靠的品质，是德国汉高集团旗下最强有力的全球性战略品牌。涉及世界48个国家，拥有14个品类，2700个左右的产品。旗下全系列产品满足不同客户的需要，正逐步成为民用粘合剂领域的首选品牌。三、MAPEI马贝马贝在1937年创建于意大利米兰，是当今各类地板和墙体安装所需的胶粘剂及配套产品生产领域的引领者。马贝自60年代开始进行业务国际化行动策略。其基本策略宗旨为：务求大限度满足各地市场需求，尽量降低产品运输成本。四、Weber伟伯伟伯产品覆盖外墙饰面及保温系统，瓷砖铺贴系统，地坪系统及技术砂浆系统。在伟伯，所有的生产基地都遵循圣戈班集团的理念，从而达到“卓越运营”及“客户满意”的共赢。产品质量是企业的生命，圣戈班伟伯遵守严格的质量保障体系。五、Bostik波士胶波士胶关注创新、质量与安全。我们的业务主要涉及三大领域：工业、建筑与民用市场。波士胶是全球较大的粘合剂与密封胶生产商之一。产品主要应用在工业、建筑与民用胶市场，广泛应用于卫生用品、木工家具、包装、纸品、标签、交通运输、建筑与民用等行业。

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【别名】回归热性结节性非化脓性脂膜炎；Pfeifer-Weber-Christian综合征；Weber-Christian脂膜炎；全身性脂膜炎；液化性脂膜炎；结节性脂膜炎(nodularpanniculitis)；复发性热性非化脓性脂膜炎(relapsingfebrilenonsuppurativepanniculitis)；非化脓性结节性皮下脂肪炎；复发性发热性结节性非化脓性脂膜炎(relapsingfebrilenoclularnonsuppurativepanniculius)。本病首先由Pfeifer于1892年报道，1916年Gilchlist报道2例，1925年Weber综合本病特征命名为“回归型非化脓性结节性脂膜炎”，而Christian1928年于上述名称中复增加“发热性”这一特点，故一般称其为Weber-Christian综合征。【病因病理】病因尚未阐明。以往认为与感染、药物、创伤、异常脂肪代谢或酶不足有关，但均不能解释本病的全部临床表现和疾病的转归；还有报道本病与免疫机能异常有关，免疫荧光抗体检查见皮下脂肪组织有免球蛋白和补体的沉着。病理改变主要在脂肪层中，一般分为三期：(1)急性炎症期：较短，脂肪细胞间有中性粒细胞、淋巴细胞及组织细胞浸润。(2)巨噬细胞期：组织细胞增多，并吞噬脂肪而形成为泡沫状巨噬细胞，另有少数单核细胞及中性粒细胞浸润。(3)成纤维细胞期：巨噬细胞减少而为淋巴细胞和成纤维细胞所代替，并有大量增生的纤维组织，表皮真皮不受累。【临床表现】患者以20～40岁女性多见，男女的发病大致相似，皮下硬结为本病主要症状，可发生于全身各处，好发于四肢，次为面颊部及躯干。皮损大小不一(0.2～20cm)，质硬，稍隆起，呈淡红色或粉红色，偶为红色斑块，炎症消退后患处皮肤呈萎缩性凹陷。心外膜以及心肌内发生脂膜炎者可产生心律失常、心力衰竭、或心肌损害；肾脏内有结节发生，肾小球基底膜受累时可发生肾病综合征，脂膜炎累及骨髓，可发生贫血及血小板减少，外周血白细胞(主要是嗜中性白细胞)减少，一般有核左移现象。本病85%～90%有发热，呈回归热型；脂膜炎侵犯肠系膜脂肪组织时，可出现腹痛、呕吐等症状：若脑脊髓膜发生脂肪肿，可有癫痫样发作。少数病例可侵犯腹膜后脂肪组织，形成腹膜后纤维化；血脂在肝内蓄积可形成脂肪肝、高脂血症甚至脂肪栓塞，或由于高脂血症致血液凝固机能亢进，肝功障碍可形成凝血因子低下，或由于本病特有的脂肪组织间的静脉壁的变化，个别病例可发生DIC现象。实验室检查：①急性期白细胞增多或减少，淋巴细胞相对增多，轻度贫血，消散期白细胞增多；②免疫球蛋白增加，血清补体减少，淋巴细胞转换率减低，可有肾上腺皮质功能减退。【影像学表现】本征的影像学表现有以下特点：1.反复发作性及一过性病变。2.多发性及多形性：本病几乎可以累及全身各个脏器的脂肪组织，包括胸部、腹部、骨骼及骨髓等。其胸部影像学表现可谓多种多样，有肺纹理改变、斑片阴影、肺内结节、纵隔及肺门肿块、胸腔积液、心包积液。腹部CT表现也颇繁多，有肝脾肿大、腹水、肿块，也有肾脏局限性低密度。骨骼表现有骨龄延迟、椎体发育异常。3.CT检查有助于本病的诊断，由于CT的密度分辨率高，可以发现病变为脂肪来源。但需要与其他脂肪性病变如脂肪瘤、脂肪肉瘤等相鉴别，但本病的多发性倾向有助于与上述疾病相鉴别。

weber氏试验即骨导偏向试验(韦伯氏试验WT)，本试验以比较受检者两耳的骨导听力为目的。 骨导偏向(Weber)试验音叉置于颅骨正中，令受试者指出响度偏向。如偏向健侧或听力损失较轻一侧，则患耳或听力损失较重侧为感音神经性聋；反之则为传导性聋；如在正中，则或双耳听力正常，或为双耳气、骨导听力相应减退的综合结果。

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 　马克斯·韦伯是德国著名古典管理理论学家、经济学家和社会学家，19世纪末20世纪初西方社会科学界最有影响的理论大师之一，被尊称为“组织理论之父”。马克斯·韦伯与古典管理理论学家法约尔、泰勒并称为西方古典管理理论的三位先驱，并被尊为管理过程学派的开山鼻祖。其代表作《新教各教派与资本主义精神》、《一般经济史》和《社会和经济组织的理论》在现代经济领域影响深远。其中官僚组织模式（Bureaucratic Model）的理论（即行政组织理论），对后世产生的影响最为深远。他在管理理论上的研究主要集中在组织理论方面，主要贡献是提出了“官僚组织结构理论”，或称“理想的行政组织体系理论”，这集中反映在他的代表作《社会和经济组织的理论》一书中。 参考： http://learning.s**.com/2004/05/31/66/article220326654.shtml http://baike.b***.com/view/5327.htm#2

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迈克尔·H·韦伯中文名：迈克尔·H·韦伯外文名：MichaelWeber国籍：美国职业：演员、编剧、艺术指导代表作品：《木星之月》、《灾难艺术家》人物简介迈克尔·H·韦伯（MichaelWeber），男，演员、编剧、艺术指导。代表作品《木星之月》、《灾难艺术家》。获奖记录2014年第29届独立精神奖最佳剧本(提名)《好景当前》2013年第18届圣地亚哥影评人协会奖最佳改编剧本(提名)《好景当前》2009年第8届华盛顿影评人协会奖最佳原创剧本(提名)《和莎莫的500天》2017年第21届好莱坞电影奖最佳编剧（获奖）《灾难艺术家》

韦伯与行政组织管理理论韦伯是一位百科全书式的学者，在管理学界，韦伯被称为“组织理论之父”，与泰勒、法约尔并列为西方古典管理理论的三位先驱。韦伯就是以哲学家式的冷峻和严密，创立了组织理论，对后世产生了深远的影响。马克斯u2022韦伯（Max Weber，1864—1920）。韦伯最初在柏林大学开始教职生涯，并陆续于维也纳大学、慕尼黑大学等大学任教，曾前往凡尔赛会议代表德国进行谈判，并且参与了魏玛共和国宪法的起草设计，对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。主要著作有《新教伦理与资本主义精神》，《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等。在《社会和经济组织的理论》一书中，马克思阐述了其官僚组织模式的理论，即行政组织理论。韦伯对组织理论的伟大贡献在于明确而系统地指出，理想的组织应以合理合法权力为基础，这样才能有效地维系组织的连续和目标的达成。为此，韦伯首推官僚组织，并且阐述了规章制度是组织得以良性运作的基础和保证。这里，官僚组织不能狭义地理解，它是一种中性的、不带任何感情基调的组织体系。1、法定权力韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。人类社会存在三种为社会所接受的权力：⑴传统权棚念力（Traditional Authority）：传统惯例或世袭得来；⑵超凡权力（Charisma Authority）：来源于别人的崇拜与追随；⑶法定权力（Legal Authority）：唯和迅理性--法律规定的权力。只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。2、官僚组织模式有了适合于行政组织体系的权力基础，韦伯勾画出理想的官僚组织模式（Bureaucratic Ideal Type），具有下列特征：⑴、组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定的，应有其明确目标，并靠着这一套完整的法规制度，组织与规范成员的行为，以期有效地追求与达到组织的目标。⑵、组织的结构是一层层控制的体系。在组织内，按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。⑶、人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。⑷成员的选用与保障。每指此一职位根据其资格限制（资历或学历），按自由契约原则，经公开考试合格予以使用，务求人尽其才。⑸专业分工与技术训练。对成员进行合理分工并明确每人的工作范围及权责，然后通过技术培训来提高工作效率。⑹成员的工资及升迁。按职位支付薪金，并建立奖励与升迁制度，使成员安心工作，培养事业心。韦伯认为，凡具有上述6项特征的组织，可使组织表现出高度的理性化，其成员的工作行为也能达到预期的效果，组织目标也能顺利的达成。韦伯对理想的官僚组织模式的描绘，为行政组织指明了一条制度化的组织准则，这是他在管理思想上的最大贡献。

韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。4、管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。5、公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。6、遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。扩展资料韦伯的理论受到了挑战。官僚制与官僚制理论是既有联系又有区别的两个范畴，官僚制作为实践中的一种国家政治统治与社会管理的方式有着很长的历史发展过程，只不过长期以来人们并没有对这种制度作出定义，正是在马克斯。韦伯为这种制度作了命名并提出了官僚制的“合理性”建议之后，人们才开始关注这一统治和管理制度的基本形式和发展历程，并在此基础上不断地提出官僚制建设和改进的方案。而到了20世纪70年代末，当一切关于官僚制建设和改进的方案都告失败之后，便出现了“告别官僚制”的强烈呼声。官僚制是一个国家中的官僚组织和行为体系，是国家政治体系中的一个组成部分，是国家对社会实行统治和管理的工具，是在社会统治和支配行为发展到一定阶段而出现的制度化的社会组织现象。官僚及其官僚体制的全部功能都服务于国家的这种统治和管理的目的参考资料百度百科-韦伯管理理论

被誉为组织理论之父的德国社会学家马克斯u2022韦伯（M. Weber，1864－1920）生于德国，曾　　担任过教授、政府顾问、编辑，对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。韦伯的主　　要著作有《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等。其中　　官僚组织理论（也译为行政组织理论），对后世产生了最为深远的影响。韦伯对组织管理理论的　　伟大贡献在于明确而系统地指出理想的组织应以合理合法权力为基础，没有某种形式的权力，任　　何组织都不能达到自己的目标。为此，韦伯首推官僚组织，官僚制在19世纪已盛行于欧洲。韦伯　　提出的官僚组织理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制。　　韦伯把人类行为规律性地服从于一套规则作为社会学分析的基础。他认为一套支配行为的特殊规　　则的存在，是组织概念的本质所在。韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，韦　　伯将社会所接受的权力分为三种：法定权力、传统权力和神授权力。它们应该建立在以下基础　　上：　　合理基础——它是以一种对正规规则形式的“法律性”，以及对那些升上掌权地位者根据这些条　　例发布命令的权利的信任作为基础的(法定权力)。　　传统基础——它是以一种对古老传统的神圣不可侵犯性及对根据这些传统行使权力者的地位合法　　性的既定信念作为基础的(传统权力)。　　神授基础——它是以对某一个人的特殊的、超凡的神圣性、英雄行为或典范品格的信仰，以及对　　这个人所启示或发布的规范榜样或命令的信仰作为基础的(神授权力)。韦伯认为人们对传　　统权力的服从是在习惯义务领域内的个人忠诚。领导人的作用似乎只为了维护传统，因而效率较　　低，不宜作为官僚组织体系的基础。超凡权力的合法性，完全依靠人们对于领袖人物的信仰，是　　非理性的，所以，超凡的权力形式也不宜作为官僚组织体系的基础。只有提供了慎重的公正的法　　定权力才能作为官僚组织体系的基础。　　有了适合于官僚组织体系的权力基础，韦伯勾画出理想的官僚组织模式，具有下列特征：　　1．组织中的成员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序确定的，应有　　其明确目标，并靠着这一套完整的法规制度，组织与规范成员的行为，以期有效地追求与达到组　　织的目标。　　2．组织的结构是由上而下逐层控制的体系。在组织内，按照地位的高低规定成员间命令与服　　从的关系。　　3．强调人与工作的关系，成员间只有对事的关系而无对人的关系。　　4．成员的选用与保障：每一职位均根据其资格限制（资历或学历），按自由契约原则，经公　　开考试合格予以使用，务求人尽其才。　　5．专业分工与技术训练：对成员进行合理分工并明确每人的工作范围及权责，并不断通过技　　术培训来提高工作效率。　　6．成员的工资及升迁：按职位支付薪金，并建立奖惩与升迁制度，使成员安心工作，培养其　　事业心。　　韦伯认为，具有上述六项特征的组织可使组织表现出高度的理性化，其成员的工作行为也能　　达到预期的效果，组织目标也能顺利的达成。韦伯对理想的官僚组织模式的描绘，为官僚组织指　　明了一条制度化的组织准则，这是他在管理思想上的最大贡献。

韦伯的管理理论主要内容有以下几点：1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。4、管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。5、公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。6、遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。扩展资料：韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。韦伯管理理论特征：1、组织里每个成员有固定和正式的职责，并依法行使职权：（1）在此机关组织体制下，每个人有固定的职责；（2）以法规严格限制的方法，赋与命令的权威，以行使固定的职责；（3）人员是否尽责和能否享受权利，都有一定方法可循，而且只有具备一定资格的人才能被雇用。2、机关的组织形态系一有层级的组织体系。在这一体系中，按照地位高低，规定人员间命令与服从的关系。除最高的领导者之外，机关内每一个人员只有一位上司，而且必须严格服从上司的命令，接受指挥。除服从上司的命令与接受指挥外，不能接受任何人的命令。3、人员的工作行为和人员之间的工作关系，必须遵循法规的规定，不得参与个人情感。4、按照人员的专长作合理的分配，并且各人的工作范围及其权责也需以法规明文规定。在这分工制度之下 ，人员的工作必趋专门化，而专门化的结果又将促进人员专门知识的提高，进而提高行政效率。5、每一职位皆有其资格要求。人员经公开考试，合格后予以任用。人员任用根据自由合约方式，但除非人员犯错误，并按法律规定予以免职外，组织不能随便结束这种契约关系。6、薪资的付给，依据人员的地位和年资，有明文规定。此外还有奖征惩制度和升迁制度。在传统理论的发展过程中，韦伯所提出的理想型官僚组织体系论是其主干之一，对后的学者，包括社会学、政治学甚至企业管理方面，均有相当深远的影响。专伯本人认为这种机关报组织具有的功能是：精确、速度快、不含混、有持续性、谨慎、一致、有严格的权威归属、减少磨擦、节省人力物力的浪费，因而能发挥高度的效能。参考资料：百度百科-韦伯管理理论

韦伯管理理论韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。中文名韦伯管理理论外文名Weber"s Management Theory快速导航特征理论简介韦伯对官僚组织模式的特征是这样描述的：凡符合下述特征的机关，皆可称为“官僚”，它可以使行政决定最合理而且最有效。特征这些特征是：1、组织里每个成员有固定和正式的职责，并依法行使职权：（1）在此机关组织体制下，每个人有固定的职责；（2）以法规严格限制的方法，赋与命令的权威，以行使固定的职责；（3）人员是否尽责和能否享受权利，都有一定方法可循，而且只有具备一定资格的人才能被雇用。2、机关的组织形态系一有层级的组织体系。在这一体系中，按照地位高低，规定人员间命令与服从的关系。除最高的领导者之外，机关内每一个人员只有一位上司，而且必须严格服从上司的命令，接受指挥。除服从上司的命令与接受指挥外，不能接受任何人的命令。3、人员的工作行为和人员之间的工作关系，必须遵循法规的规定，不得参与个人情感。4、按照人员的专长作合理的分配，并且各人的工作范围及其权责也需以法规明文规定。在这分工制度之下 ，人员的工作必趋专门化，而专门化的结果又将促进人员专门知识的提高，进而提高行政效率。5、每一职位皆有其资格要求。人员经公开考试，合格后予以任用。人员任用根据自由合约方式，但除非人员犯错误，并按法律规定予以免职外，组织不能随便结束这种契约关系。6、薪资的付给，依据人员的地位和年资，有明文规定。此外还有奖征惩制度和升迁制度。在传统理论的发展过程中，韦伯所提出的理想型官僚组织体系论是其主干之一，对后的学者，包括社会学、政治学甚至企业管理方面，均有相当深远的影响。韦伯本人认为这种机关报组织具有的功能是：精确、速度快、不含混、有持续性、谨慎、一致、有严格的权威归属、减少磨擦、节省人力物力的浪费，因而能发挥高度的效能。

全国10大品牌腻子粉有：纽盾、立邦/NIPPON、德高/DAVCO、威克纳、彩弘、三棵树/SKSHU、维芙、美巢/MACO、圣戈班伟伯/Weber、千居美。1、纽盾产品通过新西兰农林业局、新西兰食品安全局、HACCP等权威认证，确保“纽盾n ewmuk”系列产品的至高品质，科学创新的Apo—Super四维营养配方，致力于将“纽盾Newmuk”打造成全球婴童营养产品的领先品牌 。2、立邦/NIPPON立邦是世界知名的涂料制造商，成立于1883年，已有超过100年的历史，是世界上最早的涂料公司之一。1962年立时集团成立，负责管理全球立邦在东南亚区域立邦涂料的所有业务活动，业务发展复盖到了12个亚洲国家，先后建立20多家制造工厂，员工超过6,000多名。3、德高/DAVCO德高（广州）建材有限公司，DAVCO德高，法国派丽集团旗下专业防水品牌，全球著名的干砂浆领导公司，德高K11防水浆料、德高瓷砖填缝料、德高TTB瓷砖胶等产品以其可靠的品质深获广大用户的信赖。4、威克纳威克纳品牌隶属于上海玉逸实业有限公司，公司成立于2010年，座落于上海市嘉定区 是一家主要以地面清洁剂、防水涂料、家具精油的主营公司公司所采用的防滑产品是引进止滑专利产品技术，是一种新型的环保，高科技产品，其性能卓越，使用广泛。5、彩弘广丰彩弘是一家专业从事LED显示屏开发、生产、销售的高新技术企业！集团主要产品是LED显示屏、控制系统以及承揽城市亮化工程。广丰彩弘是一家专业从事LED显示屏开发、生产、销售的高新技术企业。6、三棵树/SKSHU三棵树涂料股份有限公司创立于2003年，我们始终关注人类美好生活和家居健康，致力于打造内外墙涂料、防水、保温、地坪、辅材、施工“六位一体”的绿色建材一站式集成系统，打造以高品质涂料为主和家居新材料为辅、健康、色彩、品位、服务一体的美好生活解决方案。7、维芙维芙科技公司，前身为美国弗罗里达州WEFV研究院。公司拥有来自世界各地的优秀科研人才组成的研发团队，多年来专注研究家装化学领域，沉淀了雄厚的家装化学产核心技术，致力给人们提供更美观、更耐用、更环保的家装产品。8、美巢/MACO美巢集团股份公司是专业生产、销售高品质家装建材产品的著名企业。自1996年成立以来，公司始终坚持“外筑商誉，内建文化”的发展战略，遵循“诚信为本、市场为魂”的经营理念，以高质量的产品和完善的售后服务为保证，树立了良好的企业形象和信誉。9、圣戈班伟伯/Weber戈班（中国）投资有限公司，Weber伟伯，填缝剂知名品牌，界面剂知名品牌，预拌砂浆行业的世界知名企业，全球填缝剂优秀供应商，世界较大建筑材料生产商之一。10、千居美千居美品牌是2013年上海环材实业有限公司与安徽菱湖漆股份有限公司直接投资，占地面积15亩，公司主营“千居美”化工系列产品。腻子粉介绍腻子粉是建筑装饰材料的一种，主要成分是滑石粉和胶水。刚刚购置的毛坯房表面的一层白色——腻子，通常腻子的白度在90以上细度在330以上。

韦伯(磁通量单位)

韦伯的管理理论主要内容有以下几点：1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。4、管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。5、公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。6、遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。扩展资料：韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。韦伯管理理论特征：1、组织里每个成员有固定和正式的职责，并依法行使职权：（1）在此机关组织体制下，每个人有固定的职责；（2）以法规严格限制的方法，赋与命令的权威，以行使固定的职责；（3）人员是否尽责和能否享受权利，都有一定方法可循，而且只有具备一定资格的人才能被雇用。2、机关的组织形态系一有层级的组织体系。在这一体系中，按照地位高低，规定人员间命令与服从的关系。除最高的领导者之外，机关内每一个人员只有一位上司，而且必须严格服从上司的命令，接受指挥。除服从上司的命令与接受指挥外，不能接受任何人的命令。3、人员的工作行为和人员之间的工作关系，必须遵循法规的规定，不得参与个人情感。4、按照人员的专长作合理的分配，并且各人的工作范围及其权责也需以法规明文规定。在这分工制度之下 ，人员的工作必趋专门化，而专门化的结果又将促进人员专门知识的提高，进而提高行政效率。5、每一职位皆有其资格要求。人员经公开考试，合格后予以任用。人员任用根据自由合约方式，但除非人员犯错误，并按法律规定予以免职外，组织不能随便结束这种契约关系。6、薪资的付给，依据人员的地位和年资，有明文规定。此外还有奖征惩制度和升迁制度。在传统理论的发展过程中，韦伯所提出的理想型官僚组织体系论是其主干之一，对后的学者，包括社会学、政治学甚至企业管理方面，均有相当深远的影响。专伯本人认为这种机关报组织具有的功能是：精确、速度快、不含混、有持续性、谨慎、一致、有严格的权威归属、减少磨擦、节省人力物力的浪费，因而能发挥高度的效能。参考资料：百度百科-韦伯管理理论

韦伯的管理理论主要内容有以下几点：1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。4、管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。5、公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。6、遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。扩展资料：韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。韦伯管理理论特征：1、组织里每个成员有固定和正式的职责，并依法行使职权：（1）在此机关组织体制下，每个人有固定的职责；（2）以法规严格限制的方法，赋与命令的权威，以行使固定的职责；（3）人员是否尽责和能否享受权利，都有一定方法可循，而且只有具备一定资格的人才能被雇用。2、机关的组织形态系一有层级的组织体系。在这一体系中，按照地位高低，规定人员间命令与服从的关系。除最高的领导者之外，机关内每一个人员只有一位上司，而且必须严格服从上司的命令，接受指挥。除服从上司的命令与接受指挥外，不能接受任何人的命令。3、人员的工作行为和人员之间的工作关系，必须遵循法规的规定，不得参与个人情感。4、按照人员的专长作合理的分配，并且各人的工作范围及其权责也需以法规明文规定。在这分工制度之下 ，人员的工作必趋专门化，而专门化的结果又将促进人员专门知识的提高，进而提高行政效率。5、每一职位皆有其资格要求。人员经公开考试，合格后予以任用。人员任用根据自由合约方式，但除非人员犯错误，并按法律规定予以免职外，组织不能随便结束这种契约关系。6、薪资的付给，依据人员的地位和年资，有明文规定。此外还有奖征惩制度和升迁制度。在传统理论的发展过程中，韦伯所提出的理想型官僚组织体系论是其主干之一，对后的学者，包括社会学、政治学甚至企业管理方面，均有相当深远的影响。专伯本人认为这种机关报组织具有的功能是：精确、速度快、不含混、有持续性、谨慎、一致、有严格的权威归属、减少磨擦、节省人力物力的浪费，因而能发挥高度的效能。参考资料：百度百科-韦伯管理理论

sturge-weber读作斯特季-韦伯。本征又名脑三叉神经血管瘤病（encephalotrigeminalangiomatosis），首先为Schiremer所描述，以后Sturge、Weber相继作了详细的报道，故名斯特奇-韦伯综合征即Sturge-Weber综合征。病因：与发育异常导致的血管畸形有关。发病机制青光眼的发病机制尚未完全明白。多数学者认为青光眼的发生是由于虹膜角膜角异常，如巩膜突发育不良、葡萄膜小梁网变厚、周边虹膜向前止于小梁网上等引起。有人认为Sturge-Weber综合征是因为房水分泌过多及葡萄膜血管的渗透性增加所致。一些病理标本提示有虹膜角膜角结构的异常，与原发性先天性青光眼相似，阻碍了房水的外流和排出。并发症：脑膜葡萄状血管瘤、癫痫、鼻腔内血管瘤等。斯特奇-韦伯综合征是以眼部、皮肤及脑血管瘤为主要表现的先天性遗传性疾病。又称脑三叉神经血管瘤病、脑颜面部海绵状血管瘤病。脑膜葡萄状血管瘤由位于蛛网膜下扩张的静脉组成，常累及大脑的枕叶及颞叶。

韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。4、管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。5、公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。6、遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。扩展资料韦伯的理论受到了挑战。官僚制与官僚制理论是既有联系又有区别的两个范畴，官僚制作为实践中的一种国家政治统治与社会管理的方式有着很长的历史发展过程，只不过长期以来人们并没有对这种制度作出定义，正是在马克斯。韦伯为这种制度作了命名并提出了官僚制的“合理性”建议之后，人们才开始关注这一统治和管理制度的基本形式和发展历程，并在此基础上不断地提出官僚制建设和改进的方案。而到了20世纪70年代末，当一切关于官僚制建设和改进的方案都告失败之后，便出现了“告别官僚制”的强烈呼声。官僚制是一个国家中的官僚组织和行为体系，是国家政治体系中的一个组成部分，是国家对社会实行统治和管理的工具，是在社会统治和支配行为发展到一定阶段而出现的制度化的社会组织现象。官僚及其官僚体制的全部功能都服务于国家的这种统治和管理的目的参考资料百度百科-韦伯管理理论

被誉为组织理论之父的德国社会学家马克斯61韦伯（M. Weber，1864－1920）生于德国，曾 担任过教授、政府顾问、编辑，对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。韦伯的主 要著作有《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等。其中 官僚组织理论（也译为行政组织理论），对后世产生了最为深远的影响。韦伯对组织管理理论的 伟大贡献在于明确而系统地指出理想的组织应以合理合法权力为基础，没有某种形式的权力，任 何组织都不能达到自己的目标。为此，韦伯首推官僚组织，官僚制在19世纪已盛行于欧洲。韦伯 提出的官僚组织理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制。 韦伯把人类行为规律性地服从于一套规则作为社会学分析的基础。他认为一套支配行为的特殊规 则的存在，是组织概念的本质所在。韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，韦 伯将社会所接受的权力分为三种：法定权力、传统权力和神授权力。它们应该建立在以下基础 上： 合理基础——它是以一种对正规规则形式的“法律性”，以及对那些升上掌权地位者根据这些条 例发布命令的权利的信任作为基础的(法定权力)。 传统基础——它是以一种对古老传统的神圣不可侵犯性及对根据这些传统行使权力者的地位合法 性的既定信念作为基础的(传统权力)。 神授基础——它是以对某一个人的特殊的、超凡的神圣性、英雄行为或典范品格的信仰，以及对 这个人所启示或发布的规范榜样或命令的信仰作为基础的(神授权力)。韦伯认为人们对传 统权力的服从是在习惯义务领域内的个人忠诚。领导人的作用似乎只为了维护传统，因而效率较 低，不宜作为官僚组织体系的基础。超凡权力的合法性，完全依靠人们对于领袖人物的信仰，是 非理性的，所以，超凡的权力形式也不宜作为官僚组织体系的基础。只有提供了慎重的公正的法 定权力才能作为官僚组织体系的基础。 有了适合于官僚组织体系的权力基础，韦伯勾画出理想的官僚组织模式，具有下列特征： 1．组织中的成员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序确定的，应有 其明确目标，并靠着这一套完整的法规制度，组织与规范成员的行为，以期有效地追求与达到组 织的目标。 2．组织的结构是由上而下逐层控制的体系。在组织内，按照地位的高低规定成员间命令与服 从的关系。 3．强调人与工作的关系，成员间只有对事的关系而无对人的关系。 4．成员的选用与保障：每一职位均根据其资格限制（资历或学历），按自由契约原则，经公 开考试合格予以使用，务求人尽其才。 5．专业分工与技术训练：对成员进行合理分工并明确每人的工作范围及权责，并不断通过技 术培训来提高工作效率。 6．成员的工资及升迁：按职位支付薪金，并建立奖惩与升迁制度，使成员安心工作，培养其 事业心。 韦伯认为，具有上述六项特征的组织可使组织表现出高度的理性化，其成员的工作行为也能 达到预期的效果，组织目标也能顺利的达成。韦伯对理想的官僚组织模式的描绘，为官僚组织指 明了一条制度化的组织准则，这是他在管理思想上的最大贡献。

韦伯的管理理论主要内容有以下几点：1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。4、管理职业化管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。5、公私有别管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。6、遵守规则和纪律组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。扩展资料：韦伯管理理论（Weber"s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。韦伯管理理论特征：1、组织里每个成员有固定和正式的职责，并依法行使职权：（1）在此机关组织体制下，每个人有固定的职责；（2）以法规严格限制的方法，赋与命令的权威，以行使固定的职责；（3）人员是否尽责和能否享受权利，都有一定方法可循，而且只有具备一定资格的人才能被雇用。2、机关的组织形态系一有层级的组织体系。在这一体系中，按照地位高低，规定人员间命令与服从的关系。除最高的领导者之外，机关内每一个人员只有一位上司，而且必须严格服从上司的命令，接受指挥。除服从上司的命令与接受指挥外，不能接受任何人的命令。3、人员的工作行为和人员之间的工作关系，必须遵循法规的规定，不得参与个人情感。4、按照人员的专长作合理的分配，并且各人的工作范围及其权责也需以法规明文规定。在这分工制度之下 ，人员的工作必趋专门化，而专门化的结果又将促进人员专门知识的提高，进而提高行政效率。5、每一职位皆有其资格要求。人员经公开考试，合格后予以任用。人员任用根据自由合约方式，但除非人员犯错误，并按法律规定予以免职外，组织不能随便结束这种契约关系。6、薪资的付给，依据人员的地位和年资，有明文规定。此外还有奖征惩制度和升迁制度。在传统理论的发展过程中，韦伯所提出的理想型官僚组织体系论是其主干之一，对后的学者，包括社会学、政治学甚至企业管理方面，均有相当深远的影响。专伯本人认为这种机关报组织具有的功能是：精确、速度快、不含混、有持续性、谨慎、一致、有严格的权威归属、减少磨擦、节省人力物力的浪费，因而能发挥高度的效能。参考资料：百度百科-韦伯管理理论

全国10大品牌腻子粉有：纽盾、立邦/NIPPON、德高/DAVCO、威克纳、彩弘、三棵树/SKSHU、维芙、美巢/MACO、圣戈班伟伯/Weber、千居美。1、纽盾产品通过新西兰农林业局、新西兰食品安全局、HACCP等权威认证，确保“纽盾n ewmuk”系列产品的至高品质，科学创新的Apo—Super四维营养配方，致力于将“纽盾Newmuk”打造成全球婴童营养产品的领先品牌 。2、立邦/NIPPON立邦是世界知名的涂料制造商，成立于1883年，已有超过100年的历史，是世界上最早的涂料公司之一。1962年立时集团成立，负责管理全球立邦在东南亚区域立邦涂料的所有业务活动，业务发展复盖到了12个亚洲国家，先后建立20多家制造工厂，员工超过6,000多名。3、德高/DAVCO德高（广州）建材有限公司，DAVCO德高，法国派丽集团旗下专业防水品牌，全球著名的干砂浆领导公司，德高K11防水浆料、德高瓷砖填缝料、德高TTB瓷砖胶等产品以其可靠的品质深获广大用户的信赖。4、威克纳威克纳品牌隶属于上海玉逸实业有限公司，公司成立于2010年，座落于上海市嘉定区 是一家主要以地面清洁剂、防水涂料、家具精油的主营公司公司所采用的防滑产品是引进止滑专利产品技术，是一种新型的环保，高科技产品，其性能卓越，使用广泛。5、彩弘广丰彩弘是一家专业从事LED显示屏开发、生产、销售的高新技术企业！集团主要产品是LED显示屏、控制系统以及承揽城市亮化工程。广丰彩弘是一家专业从事LED显示屏开发、生产、销售的高新技术企业。6、三棵树/SKSHU三棵树涂料股份有限公司创立于2003年，我们始终关注人类美好生活和家居健康，致力于打造内外墙涂料、防水、保温、地坪、辅材、施工“六位一体”的绿色建材一站式集成系统，打造以高品质涂料为主和家居新材料为辅、健康、色彩、品位、服务一体的美好生活解决方案。7、维芙维芙科技公司，前身为美国弗罗里达州WEFV研究院。公司拥有来自世界各地的优秀科研人才组成的研发团队，多年来专注研究家装化学领域，沉淀了雄厚的家装化学产核心技术，致力给人们提供更美观、更耐用、更环保的家装产品。8、美巢/MACO美巢集团股份公司是专业生产、销售高品质家装建材产品的著名企业。自1996年成立以来，公司始终坚持“外筑商誉，内建文化”的发展战略，遵循“诚信为本、市场为魂”的经营理念，以高质量的产品和完善的售后服务为保证，树立了良好的企业形象和信誉。9、圣戈班伟伯/Weber戈班（中国）投资有限公司，Weber伟伯，填缝剂知名品牌，界面剂知名品牌，预拌砂浆行业的世界知名企业，全球填缝剂优秀供应商，世界较大建筑材料生产商之一。10、千居美千居美品牌是2013年上海环材实业有限公司与安徽菱湖漆股份有限公司直接投资，占地面积15亩，公司主营“千居美”化工系列产品。腻子粉介绍腻子粉是建筑装饰材料的一种，主要成分是滑石粉和胶水。刚刚购置的毛坯房表面的一层白色——腻子，通常腻子的白度在90以上细度在330以上。