业主工程部技术员岗位职责

　　工程部部长岗位职责(一) 　　1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作; 　　2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作; 　　3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目; 　　4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作; 　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导; 　　6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置; 　　7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作; 　　8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作; 　　9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜; 　　10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作; 　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。 　　工程部部长岗位职责(二) 　　1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。 　　2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。 　　3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。 　　4、完成维修养护专项工程的施工任务。 　　5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。 　　6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。 　　7、负责辖区工程林木的日常管理工作。 　　8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。 　　 我精心推荐：

工程部长岗位职责 　　随着社会一步步向前发展，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我为大家收集的工程部长岗位职责，欢迎阅读与收藏。 工程部长岗位职责1 　　一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。 　　二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。四、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。 　　五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　六、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。 　　七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季(月，周)作业计划，组织做好调度、计划统计工作。 　　八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。 　　九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划，编制物资定额供应量，参加项目责任成本核算、控制工作。 　　十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的实施。 　　十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工文件的编制。 　　十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。 　　十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。 　　十四、完成领导交办的其他工作。 工程部长岗位职责2 　　1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查; 　　2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施; 　　3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作; 　　4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结; 　　5、完成部门及公司领导交办的其他工作。 工程部长岗位职责3 　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。 　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。 　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。 　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。 　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。 　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。 　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。 　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。 　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。 　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。 　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精 工程部长岗位职责4 　　1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作; 　　2参与工程招投标工作; 　　3对材料及供应商选择提供建议; 　　4对施工队伍选择提供建议; 　　5对施工单位劳务费支付提供建议; 　　6对工程部相关人员考核结果提供建议 工程部长岗位职责5 　　1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范； 　　2、负责带领团队完成公司级项目的运作； 　　3、对公司内外进行产品培训和讲解； 　　4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持； 　　5、撰写产品文档及数据分析报告； 　　6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。 工程部长岗位职责6 　　1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行; 　　2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作; 　　3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作; 　　4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作; 　　5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。 工程部长岗位职责7 　　1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。 　　2、负责协调项目施工与当地群众的关系，给项目施工创造一个良好的外部环境。 　　3、主持项目职工日常生活管理工作。 　　3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各岗位的职责。 　　3.2负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。 　　3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供应。 　　3.4负责对外来客的接待工作。 　　3.5负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化。 　　3.6做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。 　　3.7建立健全小车使用制度，合理安排用车。 　　3.8建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。 　　4、密切联系群众，关心职工冷暖，做到上情下达，下情上报。 　　4.1倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导解决职工的合理要求，维护职工的合法权益。 　　4.2关心职工生活，做好困难职工的救济和互助工作。 　　4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。 　　5、组织布置项目经理部的会议场所，通知有关人员参加会议，做好会议记录。 　　6、严格项目公章使用制度，及时登记公章使用情况，做好项目的公章管理工作。 　　7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。 工程部长岗位职责8 　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。 　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 　　3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。 　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。 　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。? 　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。 　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。 　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。 工程部长岗位职责9 　　1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略，实现事业部的经营管理目标及发展目标; 　　2、负责组织起草工程建设进度计划，编制工程部月度工作计划，并监督执行; 　　3、负责组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、图纸审查; 　　4、负责项目的施工组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转; 　　5、负责协调业主单位及施工现场周边关系，保障良好的施工环境。 工程部长岗位职责10 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 工程部长岗位职责11 　　1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作； 　　2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源; 　　3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制; 　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈; 　　5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作; 　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。 工程部长岗位职责12 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的.申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 工程部长岗位职责13 　　1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。 　　2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。 　　3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。 　　4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。 　　5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。 　　6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。 　　7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。 　　8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。 　　9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。 　　10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。 　　11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。 工程部长岗位职责14 　　1、主持工程部全面管理工作; 　　2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行; 　　3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议; 　　4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升; 　　5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调; 　　6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作; 　　7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发; 　　8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议; 　　9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定; 　　10、完成公司领导交办的其他工作。 工程部长岗位职责15 　　1、对技术部部门职能的实现负直接责任。 　　2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。 　　3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。 　　4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。 　　5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。 　　6、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，(www.lieshai.com)进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。 　　7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。 　　8、随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。 　　9、参加公司每月一次的生产调度会。 　　10、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。 　　11、确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。 　　12、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。 　　13、完成领导交办的其他工作任务。 ;

工程技术部长岗位职责（通用5篇） 　　在不断进步的时代，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是我精心整理的工程技术部长岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。 　　工程技术部长岗位职责1 　　1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目; 　　2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作; 　　3、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作; 　　4、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作; 　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导; 　　6、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的`施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作; 　　7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作; 　　8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜; 　　9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作; 　　10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置; 　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。 　　工程技术部长岗位职责2 　　1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。 　　2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。 　　3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。 　　4、完成维修养护专项工程的施工任务。 　　5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。 　　6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。 　　7、负责辖区工程林木的日常管理工作。 　　8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。 　　工程技术部长岗位职责3 　　1、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。 　　2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。 　　3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。 　　4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。 　　5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。 　　6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。 　　7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。 　　8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。 　　9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。 　　10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。 　　11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。 　　12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。 　　13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。 　　14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。 　　15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。 　　工程技术部长岗位职责4 　　一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。 　　二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。 　　三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。 　　四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。 　　五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导，并依据具体施工进展情景修改施工计划。 　　六、参与测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。 　　七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。 　　八、完成领导交办的其他工作。 　　工程技术部长岗位职责5 　　1、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。 　　2、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。 　　3、审查施工单位的资质和施工本事。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。 　　4、建立健全目标职责制，分工明确各负其责。 　　5、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。 　　6、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。 　　7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。 　　8、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。 　　9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。 　　10、做好本部门管理工作，调动本部门进取性创造性发挥团队精神。 　　11、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。 　　12、执行基本建设方针政策程序，遵守各项法律法规。 ;

　　每个部门都有自己的岗位职责，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是我整理的，欢迎大家参阅。 　　第1篇: 　　1.在专案部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书档案、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工专案的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械装置配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本专案具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报专案总工复核方可进行施工。 　　5.技术交 *** 度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。 专案技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，蒐集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批许可权，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程专案的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发稽核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公装置，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成专案部领导交办的其他工作。 　　第2篇:工程部副部长岗位职责 　　一、协助部长全面完成专案筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电装置的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货装置的制造加工进度，组织到货装置的技术验收工作及装置技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线装置的备品备件的申报、稽核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电装置维修作业区完成装置安装并协调各施工单位控制工程质量，对装置安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大装置执行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、装置维护安全技术操作规程以及各项装置管理规章制度，建立装置档案，并建立全厂装置管理组织构架及执行模式。 　　六、负责装置维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做 好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂装置安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　第3篇:工程部部长岗位职责 　　一、在专案经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。 　　二、熟悉标书档案，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械装置配套计划和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。 四、负责对班组进行现场技术交底施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制，指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。 　　五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，蒐集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　六、根据变更设计的原则和审定审批许可权，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。 　　七、根据业主及指挥部施工计划编制本专案的季月，周作业计划，组织做好排程、计划统计工作。 　　八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先专案的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。 　　九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定许可权稽核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划，编制物资定额供应量，参加专案责任成本核算、控制工作。 　　十、具体负责组织做好检测试验仪器装置的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系档案的实施。 　　十一、负责制定和实施好专案技术管理及技术档案、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工档案的编制。 　　十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。 　　十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系档案要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程式档案要求的工作标准和实施细则。 　　十四、完成领导交办的其他工作。 　　本文素材来源于网路，如有侵权，请联络删除。 　　相关文章：

建筑公司工程部岗位职责 　　建筑公司工程部岗位职责，职场中工程公司工程部需要熟悉各项工程和设备设施的施工、维修、保养和管理专业知识;熟悉相关工作流程和管理知识。下面是筑公司工程部岗位职责。 　　建筑公司工程部岗位职责1 　　 工程公司工程部岗位职责范本1 　　制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成; 　　制定公司年度设备和建筑投资计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成; 　　保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。对生产期间出现的设备问题进行维修，尽量要减少对生产的影响; 　　对部门内部人员和设备、建筑安全负责，预防和避免安全事故的发生; 　　对部门负责的费用进行管理(维修费，水电油费)，做到合理使用; 　　 工程公司工程部岗位职责范本2 　　项目的回路电阻值的计算 　　电缆长度的计算 　　协助工程部门收集填写需要的信息和文档等 　　协助执行上级安排的其他工作 　　 工程公司工程部岗位职责范本3 　　1、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作，协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系，推进项目快速开发; 　　2、组织编写工程策划书，编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划; 　　3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。做好营销的配合工作; 　　4、积极推动项目的各项验收工作，确保项目合法依规通过验收; 　　5、积极推动项目的交楼工作，确保顺利交付业主，并让业主认可、满意; 　　6、定期与集团相关职能管理部门和设计、监理、施工等单位沟通，定期向公司领导汇报工程项目的实施情况，做好项目开发的闭合工作。 　　 工程公司工程部岗位职责范本4 　　1、日常事务性工作。 　　2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。 　　3、工程部的工具、设备陈放区管理。 　　5、协助主管负责决议的贯彻落实，及时进行催办。 　　6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。 　　7、完成领导交办的其他工作。 　　 工程公司工程部岗位职责范本5 　　1、负责指导、监督、检查项目施工过程中的工程进度、成本、质量和安全工作，并跟进检查整改措施的落实情况; 　　2、及时协调解决施工过程中出现的各种问题，确保施工计划的正常进行; 　　3、协助部门负责人组织项目竣工初验工作; 　　4、参与示范区联合验收，参与项目竣工验收，参与其他部门组织的联合验收; 　　5、协助部门负责人对本专业重大施工方案、技术措施及设计变更等进行审核、认定。 　　建筑公司工程部岗位职责2 　　1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。 　　2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。 　　3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。 　　4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。 　　5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。 　　6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。 　　7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。 　　8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。 　　9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。 　　10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。 　　11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。 　　12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。 　　13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。 　　14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。 　　建筑公司工程部岗位职责3 　　 工程部部长是负责工程部各项工程管理工作，保障工程项目能够及时的完成，工程部部长岗位职责岗位介绍如下： 　　1、在公司总经理的.领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作; 　　2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系。 　　拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作; 　　3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目; 　　4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作; 　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导； 　　6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置; 　　7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

项目部工程部岗位职责（通用22篇） 　　在现在的社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我精心整理的项目部工程部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　项目部工程部岗位职责 篇1 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　项目部工程部岗位职责 篇2 　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。 　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。 　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。 　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。 　　项目部工程部岗位职责 篇3 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 　　项目部工程部岗位职责 篇4 　　（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务； 　　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 　　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议； 　　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施； 　　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案； 　　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关； 　　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收； 　　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作； 　　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题； 　　（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作； 　　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。 　　项目部工程部岗位职责 篇5 　　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 　　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 　　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。 　　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。 　　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 　　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 　　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。 　　项目部工程部岗位职责 篇6 　　一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。 　　二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。 　　三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化，并不断提高和完善企业的形象，使经营场所永褒青春，提高竞争力，应对设备设施和装修进行更新和改造。 　　四、职责范围： 　　1.负责酒店电力系统的运行和管理。 　　2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。 　　3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。 　　4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。 　　5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。 　　6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。 　　7.负责设备更新和小项增改工程施工。 　　8、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。 　　项目部工程部岗位职责 篇7 　　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案; 　　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作; 　　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料; 　　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门; 　　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接; 　　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。 　　项目部工程部岗位职责 篇8 　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底 　　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标) 　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点; 　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。 　　项目部工程部岗位职责 篇9 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　项目部工程部岗位职责 篇10 　　1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果; 　　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。 　　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件; 　　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作; 　　6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作; 　　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务; 　　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作; 　　9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档; 　　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理 　　项目部工程部岗位职责 篇11 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　项目部工程部岗位职责 篇12 　　1、全面负责酒店工程管理的各项工作； 　　2、负责编制设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行； 　　3、负责酒店强电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作； 　　4、负责洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量； 　　5、负责制订节能降耗工作计划，并指导相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作，做好成本控制的管理工作； 　　6、负责商户二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作； 　　7、完成上级领导交办的其他工作。 　　项目部工程部岗位职责 篇13 　　1、全面负责工程部的运转、组织和管理工作。 　　2、协调与各部门的沟通工作，负责处理本部门职责范围内发生的问题及客人对工程维修工作的投诉。 　　3、制定公寓项目的工程改造方案，组织、指导、监督工程实施情况并做好工程的施工工作。 　　4、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全等进行全面的管理和监督。 　　5、负责项目的日常维修统筹工作，制定年度特殊维修工作计划并予以组织实施。 　　6、建立设备资产管理，建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度，检查落实制度的执行情况，监督实施对设备的档案管理和设备运行。 　　7、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程初验，组织竣工验收。 　　项目部工程部岗位职责 篇14 　　1. 负责为用户的室内设施和设备提供有偿的维护服务。 　　2. 负责公共设施和设备的维护。 　　3.负责建筑外包工程的监理工作。 　　4. 负责大厦供电(配电)系统电信系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理、维护和故障排除。 　　5. 负责用户二次装修的审批和监督。 　　项目部工程部岗位职责 篇15 　　1. 负责组织建筑工程设备的维护和运行管理。 　　2. 在总经理的领导下，全面负责工程部的工作。 　　3.负责制定本部门员工的培训计划，并定期对员工进行业务培训。 　　4. 负责对本部门员工的工作进行监督、检查和指导，定期对本部门岗位进行考核。 　　5. 项目外包项目的谈判、评估和监督，组织外包项目的质量验收。 　　6. 负责制定工程部的管理制度和设备操作规程。 　　7. 审核用户的室内装修。 　　项目部工程部岗位职责 篇16 　　1. 提出系统的备料计划，并协助特殊工具和零件的采购。 　　2. 填写系统的操作要求和工作说明。 　　3.负责与相关主管部门的业务联系。 　　4. 收集整理系统各类图纸和数据。 　　5. 制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。 　　6. 制定并监督执行系统的定期维护制度和技术改造项目计划。 　　7. 负责系统外包项目的谈判、批准、监督和验收(包括外包的维护项目和仪器、工具的检验)。 　　8. 负责室内二次装修的初审。 　　9. 在部门经理的领导下，管理系统的人员和设备。 　　项目部工程部岗位职责 篇17 　　1、全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策; 　　2、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况; 　　3、组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报; 　　4、积极参与项目现场服务与安全施工，及时解决生产中出现的相关问题。 　　5、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并对项目执行情况定期向上级领导汇报; 　　6、协调同甲方公司及其他部门之间的工作关系; 　　7、督促检查施工的.进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题; 　　8、主持或参与图纸会审、技术交底等。 　　项目部工程部岗位职责 篇18 　　1. 协助分析工程报价，检查现场施工和工程进度。 　　2. 协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能、酒店意识和基本素质的培训。 　　3.协助工程部经理做好消防安全工作。 　　4. 协助主持部门例会，协调团队工作。 　　5. 执行工程部经理下达的其他工作指令 　　6. 掌握轮班的能耗和维护成本，确保酒店最大限度的节能降耗和节约开支。 　　7. 执行节能运行计划，控制运行维护成本预算。 　　8. 对下属的工作进行评估，对下属的工作给予指导和评价。 　　9. 协助建立完整的设备技术档案和维护档案。 　　10. 协助工程部经理制定本部门月度、年度预防性维护计划，有效保证酒店设备设施安全、经济运行。 　　11. 理解工程部经理的领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。 　　12. 协助工程部经理协调对外关系，获得良好的外部环境。 　　项目部工程部岗位职责 篇19 　　1、规范和监督公司项目CI标识的使用; 　　2、组织公司建立项目通用危险源分析和管理方案标准; 　　3、组织开展各类质量管理、安全培训; 　　4、组织开展安全生产活动，采取有效措施，确保不发生较大的安全事故; 　　5、参与较大安全事故的调查，取证工作，并督促区域公司撰写事故处理报告; 　　6、组织对公司项目安全文明施工进行检查，并监督区域公司进行整改; 　　7、组织开展“质量月”活动，工程质量评比等活动，促进工程质量的不断提升; 　　8、定期或不定期地巡视公司项目现场施工，确保工程质量达到国家、行业规范、标准要求; 　　9、参与项目部较大质量事故的调查，取证工作，督促项目部撰写事故处理报告的文字材料，并监督项目部整改; 　　10、参与审核重大项目总体施工进度计划; 　　11、监督公司项目施工计划执行情况及项目进展; 　　12、跟踪各项目的工程进度，督促项目部对进度滞后的工程及时的跟进和协调; 　　13、协助“鲁班奖”、“国家优质工程奖”等奖项的创建工作; 　　14、负责质量管理奖的申报工作，按计划创建质量管理奖; 　　15、参与制定公司创优夺杯计划; 　　16、负责质量、安全、文明施工各类奖项申报工作; 　　17、负责安全管理方面的先进企业和先进个人的申报工作; 　　18、完成领导交办的其它工作。 　　项目部工程部岗位职责 篇20 　　1、主要负责对工程全过程的施工进行组织管理; 　　2、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量; 　　3、负责考核、筛选施工工队及项目经理，并定期组织岗位培训; 　　4、负责组织工程实施中项目经理、业主、设计部等各方面之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题; 　　5、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷; 　　6、积极落实工程责任制，发挥员工的最大效率，降低成本，减少返工，完成工程利润指标; 　　7、负责统筹项目施工组织和验收。 　　项目部工程部岗位职责 篇21 　　1、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。 　　2、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。 　　3、协助工程部经理做好消防，安全工作。 　　4、协助主持部门工作例会，协调班组工作。 　　5、执行工程部经理下达的其它工作指令 　　6、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能节支。 　　7、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。 　　8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。 　　9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。 　　10、协助工程部经理制定本部门的月度年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备设施安全经济运行完好。 　　11、理解工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。 　　12、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。 　　项目部工程部岗位职责 篇22 　　1、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖，工程组织，人员配备； 　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划； 　　3、负责楼宇各种设施的运行，维护保养及设备的资产管理； 　　4、组织制定各岗位规范和操作规程； 　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：审核运行报表，审阅运行监测数据，检查工作纪律，审查维护保养工作，巡视公共区域设施设备。 　　6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效； 　　7、抓好节能工作，降低物耗、能耗、人耗； 　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作； 　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的安全工作； 　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。 ;

工程部人员分工岗位职责（精选16篇） 　　随着社会不断地进步，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我整理的工程部人员分工岗位职责（精选16篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　工程部人员分工岗位职责1 　　1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置； 　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划； 　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理； 　　4、组织制定各岗位规范和操作规程； 　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作： 　　（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决； 　　（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正； 　　（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象； 　　（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理； 　　（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度； 　　（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决； 　　6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效； 　　7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗； 　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作； 　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核； 　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。 　　工程部人员分工岗位职责2 　　一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。 　　二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 　　三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。 　　四、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 　　五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。 　　六、塑造企业形象。 　　七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 　　八、办理上级临时交办的其他工作。 　　工程部人员分工岗位职责3 　　1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。 　　2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。 　　3、负责酒店各种土木工程建设规划。 　　4、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。 　　5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。 　　6、深入现场，掌握人员和设备状况，每一天坚持做一至两次巡视。 　　7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。 　　8、审定下属班组工作计划，统筹安排工作，检查执行状况。 　　9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。 　　10、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。 　　11、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。 　　12、与上级主管，各部门持续有效的沟通，确保信息及时准确的得以传达。 　　13、及时向总经理上报有关工程工作状况。 　　14、参加酒店行政及其他有关会议。 　　15、定期给下属员工进行各相关知识培训。 　　16、完成上级交待的其他任务。 　　工程部人员分工岗位职责4 　　1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。 　　2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。 　　3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。 　　4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。 　　5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。 　　6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。 　　7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。 　　8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。 　　9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。 　　10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。 　　11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。 　　12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。 　　13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。 　　14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。 　　15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。 　　16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。 　　17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。 　　工程部人员分工岗位职责5 　　1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 　　2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 　　3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。 　　4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。 　　6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。 　　7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。 　　8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。 　　9、督促监理方按时完成监理月报。 　　10、完成领导交办的其它工作。 　　工程部人员分工岗位职责6 　　一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 　　二、总结 和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划 、更新改造计划 且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 　　三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。 　　四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 　　五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 　　六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 　　七、主持部门工作例会，协调班组工作。 　　八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收 　　九、配合安消部搞好消防、安全工作。 　　十、建立完整的"设备设施技术档案和维修档案。 　　十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 　　工程部人员分工岗位职责7 　　一、负责工程部办公室管理 　　1、 在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。 　　2、 帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。 　　3、 提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。 　　4、 填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。 　　5、 负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。 　　6、 负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。 　　7、 负责现金报领和支票的办理。 　　8、 负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。 　　9、 负责工程部投诉电话登记工作。 　　10、 工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。 　　11、 负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。 　　二、兼管工程部仓库保管与采购 　　1、 负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。 　　2、 登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。 　　3、 负责工程部工具采购与材料采购工作，根据各专业报上来的采购计划办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系采购。 　　4、 采购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。 　　5、 工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。 　　6、 把好采购质量关，进货要货比三家，价格要公平合理。 　　工程部人员分工岗位职责8 　　1、主持工程部全面管理工作。 　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。 　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。 　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。 　　13、完成公司领导交办的其他工作。 　　工程部人员分工岗位职责9 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的.验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　工程部人员分工岗位职责10 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　工程部人员分工岗位职责11 　　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。 　　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。 　　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。 　　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。 　　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。 　　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。 　　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。 　　8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。 　　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。 　　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。 　　工程部人员分工岗位职责12 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　工程部人员分工岗位职责13 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　工程部人员分工岗位职责14 　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底 　　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标) 　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点; 　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。 　　工程部人员分工岗位职责15 　　1.执行企业进口设备合同。 　　2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。 　　3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。 　　4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。 　　5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。 　　6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。 　　7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。 　　8.完成领导交办的其他工作。 　　工程部人员分工岗位职责16 　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。 　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。 　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。 　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。 ;

工程部需要熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺;下面是我给大家整理的工程部的 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 工程部的岗位职责1 1、进场施工前对项目施工现场的审核及评估; 2、对项目相关管线预埋工作的关注与施工; 3、对工程使用材料的预算; 4、加强与公司沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务; 5、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。 工程部的岗位职责2 1、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等; 2、依据设计部提供的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。 3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认; 4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制; 5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件; 6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部; 7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间; 8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良。 9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工 日记 和施工 总结 报告 ; 10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现; 11、配合上级领导完成 其它 他工作。 工程部的岗位职责3 1、 本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作，如BA，安防，综合运维等系统的设计与实施，; 2、 参与项目的前期技术沟通，负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写; 3、 参与项目启动，对各阶段现场进度质量进行把控; 4、 负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作; 5、 负责项目现场设备安装及调试，配合项目团队处理施工中出现的各种相关的技术问题; 6、 必要时负责PLC、通讯系统软件的编写; 7、 负责项目的技术服务、系统安装调试，指导并协助施工人员完成安装工作; 8、 协调处理重大的技术问题，确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决; 9、 配合项目经理做好成本控制; 10、 公司安排的其它工作。 工程部的岗位职责4 > 新产品开发和管理; > 现有产品升级与改进; > 新产品研发培训等工作。 工程部的岗位职责5 1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度 工作计划 和目标。 2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。 3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。 4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作; 5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作; 6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。 工程部的岗位职责6 1、指导项目部制定各项目的目标策划、施工组织策划、经营策划等，对项目提交的各类计划报表进行审核、备案，并对各计划报表进行检查、跟踪，; 2、负责工程板块的内务、计划管理、生产运营、技术资料、售后服务等方面的管理工作;协助分管领导对各项目部进行考核; 3、做好与公司其他业务板块的对接、协调工作。 工程部的岗位职责7 1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及工程技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 2.熟悉设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制工程必要的细部大样图和工程辅助图纸，做好工程项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的工程原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工 方法 和施工组织 措施 ，补充必要的施工规定和操作规程。 4.领导测量组严格按照工程技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测产品标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。 项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 工程部的岗位职责相关 文章 ： ★ 工程部各种岗位职责 ★ 工程部岗位职责参考 ★ 关于工程部内部的岗位职责 ★ 工程部员工的岗位职责范本 ★ 工程部经理岗位职责范文 ★ 工程部经理岗位职责 ★ 工程部岗位职责最新大全 ★ 工程部岗位职责范本 ★ 工程部部长岗位职责模板

工程部岗位职责（精选20篇） 　　在现在的社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我整理的工程部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　工程部岗位职责 篇1 　　1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。 　　2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。 　　3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。 　　4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。 　　5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。 　　6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。 　　7、完成上级交待的其他任务。 　　工程部岗位职责 篇2 　　1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。 　　2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。 　　3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。 　　4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。 　　5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。 　　6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系 　　7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。 　　工程部岗位职责 篇3 　　1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果; 　　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。 　　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件; 　　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作; 　　6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作; 　　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务; 　　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作; 　　9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档; 　　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理 　　工程部岗位职责 篇4 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　工程部岗位职责 篇5 　　一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。 　　二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 　　三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。 　　四、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 　　五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的"规范化、科学化和不断进步。 　　六、塑造企业形象。 　　七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 　　八、办理上级临时交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇6 　　(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。 　　(2)协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。 　　(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。 　　(4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。 　　(5)资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。 　　(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。 　　(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。 　　(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。 　　(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。 　　(10)完成领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇7 　　1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策； 　　2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况； 　　3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则； 　　4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告； 　　5.协调同施工单位、质检部门的相互关系； 　　6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题； 　　7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议； 　　8.参加与工程有关材料计划的制定和执行； 　　9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作 　　工程部岗位职责 篇8 　　1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好; 　　2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行; 　　3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训; 　　4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算; 　　5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收; 　　6、配合安消部搞好消防、安全工作; 　　7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 　　工程部岗位职责 篇9 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　工程部岗位职责 篇10 　　1、负责部门日常内务工作，受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作。 　　2、参加部门工作会议，兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。 　　3、协助部门经理做好接待工作，谈话和气、热情、礼貌。 　　4、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格。 　　5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表，并将其填人设备档案书妥善保管。 　　6、做好每日的施工单登记，准确配发各班组施工单，做好完工后的施工单记录、存档。 　　7、负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅。 　　8、负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放本部人员的工资及各项福利。 　　工程部岗位职责 篇11 　　1、负责工程部的全面管理工作。 　　2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 　　3、负责组织工程的招投标工作。 　　4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。 　　5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 　　6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 　　7、组织评标和开标工作，确定中标单位。 　　8、参与合同谈判与合同的签定。 　　9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 　　10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 　　11、监督检查工程和项目文件资料的管理。 　　12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 　　13、负责监理费用控制与结算。 　　14、负责与设计单位协调 　　(1)参与设计单位的选择。 　　(2)参与设计方案的选择工作。 　　(3)组织工程技术人员进行图纸预审。 　　(4)委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 　　(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。 　　(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 　　(7)对设计费用进行控制。 　　15、负责工程停工、复工的管理。 　　16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。 　　工程部岗位职责 篇12 　　1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。 　　2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。 　　3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。 　　4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。 　　5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。 　　6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。 　　7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。 　　8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。 　　9、协助工程部经理做好消防，安全工作。 　　10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。 　　11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。 　　12、执行工程部经理下达的其它工作指令。 　　工程部岗位职责 篇13 　　1、办理工程部员工考勤、录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续、 　　2、做好工程部内部会议安排准备工作并做好记录 　　3、做好各类帐务的报销，相关票据的保管、报销工作 　　4、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作 　　5、协助部门主管核算员工薪资、 　　6、协助部门经理招标工作、 　　7、根据每日实际领料开好出库单，并与库管核对 　　8、下班后检查办公区域水、店、窗户是否关闭 　　9、协助部门经理搞好灶务及其它后勤管理工作 　　10、负责公司办公环境的维护、整理；完成上级安排的其他工作任务、 　　11、做好各部门服务：加强与各部门之间信息的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位 　　工程部岗位职责 篇14 　　1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。 　　2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算； 　　3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作； 　　4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施； 　　5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划； 　　6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施； 　　7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量； 　　8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力； 　　9、完成上级领导交办的其它工作。 　　工程部岗位职责 篇15 　　1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。 　　2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。 　　3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。 　　4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。 　　5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。 　　6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。 　　7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。 　　8、负责工程竣工验收及移交工作。 　　9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。 　　工程部岗位职责 篇16 　　职责描述: 　　1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件; 　　2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作; 　　3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收; 　　4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付; 　　5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。 　　6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 　　7、完成上级领导交办的其他工作。 　　任职要求: 　　1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业; 　　2、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验; 　　3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全文明施工等管理经验; 　　4、具有强烈的事业心和工作热情,爱岗敬业,具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。 　　工程部岗位职责 篇17 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇18 　　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。 　　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。 　　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。 　　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。 　　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。 　　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。 　　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。 　　8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。 　　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。 　　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇19 　　职责描述: 　　1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程; 　　2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等); 　　3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表; 　　4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行; 　　5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成; 　　6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求; 　　7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作; 　　8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题; 　　9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。 　　任职要求: 　　1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业; 　　2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验; 　　3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力。 　　工程部岗位职责 篇20 　　1.执行企业进口设备合同。 　　2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。 　　3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。 　　4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。 　　5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。 　　6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。 　　7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。 　　8.完成领导交办的其他工作。 ;

建设单位工程部岗位职责（通用12篇） 　　在不断进步的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我精心整理的建设单位工程部岗位职责（通用12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　建设单位工程部岗位职责1 　　一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。 　　二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。 　　三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。 　　四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。 　　五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导，并依据具体施工进展情景修改施工计划。 　　六、参与测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。 　　七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。 　　八、完成领导交办的其他工作。 　　建设单位工程部岗位职责2 　　1、全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策； 　　2、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况； 　　3、组织制定工程部各项管理制度和实施细则； 　　4、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告； 　　5、协调同施工单位、质检部门的相互关系； 　　6、督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题； 　　7、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议； 　　8、参加与工程有关材料计划的制定和执行； 　　9、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作。 　　建设单位工程部岗位职责3 　　1、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2、熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5、技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　建设单位工程部岗位职责4 　　1、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。 　　2、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。 　　3、审查施工单位的"资质和施工本事。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。 　　4、建立健全目标职责制，分工明确各负其责。 　　5、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。 　　6、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。 　　7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。 　　8、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。 　　9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。 　　10、做好本部门管理工作，调动本部门进取性创造性发挥团队精神。 　　11、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。 　　12、执行基本建设方针政策程序，遵守各项法律法规。 　　建设单位工程部岗位职责5 　　一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 　　二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 　　三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 　　四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。 　　五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 　　六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 　　七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 　　八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 　　建设单位工程部岗位职责6 　　1、主持工程部全面管理工作。 　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。 　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。 　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。 　　13、完成公司领导交办的其他工作。 　　建设单位工程部岗位职责7 　　1、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作； 　　2、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案； 　　3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度； 　　4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理； 　　5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题； 　　6、每月对项目节能降耗数据统计及分析，并对项目提出控制建议； 　　7、对项目工程进行管控，根据实际需求审核采购计划； 　　8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的执行情况； 　　9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法，对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通； 　　10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持； 　　11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训； 　　12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论； 　　13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况，并进行评估和验收，提出整改建议； 　　14、审核已成立项目工程的年度预算。 　　建设单位工程部岗位职责8 　　1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。 　　2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。 　　3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。 　　4、完成维修养护专项工程的施工任务。 　　5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。 　　6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。 　　7、负责辖区工程林木的日常管理工作。 　　8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。 　　建设单位工程部岗位职责9 　　1、负责公司工程项目（主要指房建、市政道路、绿化、水利工程）的日常运行、管理、协调和结算工作； 　　2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源； 　　3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制； 　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈； 　　5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作； 　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。 　　建设单位工程部岗位职责10 　　1、全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标； 　　2、做好现场材料的使用情况安排及验收； 　　3、组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系； 　　4、参与会审施工总进度计划，组织制定现场的月、周进度计划； 　　5、配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求； 　　6、跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通； 　　7、参与编制工程管理总结； 　　8、完成领导交付的其他任务。 　　建设单位工程部岗位职责11 　　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设； 　　2、负责工程项目的技术指导工作； 　　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等； 　　4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作； 　　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作； 　　6、负责工程项目的成本控制； 　　7、做好设计变更、现场签证等工作。 　　建设单位工程部岗位职责12 　　1、全面负责工程部的日常工作事宜。 　　2、做好公司工程施工管理工作，参与施工方案和工艺规程的审核。 　　3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。 　　4、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。 　　5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。 　　6、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完整性。 　　7、完善项目工程部的工作流程，保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。 　　8、完成领导交办的其他工作。 ;

　　工程部主管的岗位职责及要求 篇1 　　1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。 　　2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。 　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。 　　4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。 　　5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 　　6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。 　　7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。 　　8、完成领导安排的其他任务。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇2 　　1、协助领导做好工程部的管理工作，适时制定（完善）工程部的各项管理制度，以及突发事件的应急处理措施。 　　2、负责园区工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态。 　　4、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　5、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　6、负责本部门文件、资料的管理。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇3 　　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况； 　　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实； 　　3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行； 　　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防； 　　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施； 　　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能； 　　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生； 　　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇4 　　1、负责工程项目预算和筹备，保证项目的按期竣工和投入营运； 　　2、参与会审工程项目设计方案与工程施工图、工程预决算、招投标、竣工图等； 　　3、负责拟定项目施工合同，督促施工单位履行工程施工合同、《工程施工安全协议》并实施我方施工现场管理要求； 　　4、协调、会审施工方编制的项目施工组织计划，包括施工进度及人员、设备、材料组织计划、技术方案、质量管理和安全措施等； 　　5、协调落实项目开工准备和技术交底，负责与施工方、业主、物业、近邻的沟通； 　　6、组织工程项目例会及专业技术会议，及时解决施工中存在的及时问题； 　　7、负责对隐蔽工程、分部分项工程和整体工程竣工验收，并配合落实整改； 　　8、在工程施工期间协调好乙方及工程施工有关的各个方面的关系，并按工程施工的进度做好支付各阶段的工程款的手续； 　　9、保证项目水电系统、消防系统、空调系统的正常运作； 　　10、负责项目固定资产的维修、维护、申购，报废的审核和管理。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇5 　　1、根据年度、月度工作计划表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。 　　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的设备，确保设备的正常功能的要求。 　　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。 　　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。 　　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提交经理审批。 　　6、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇6 　　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： 　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。 　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。 　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 　　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。 　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。 　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。 　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。 　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。 　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求； 　　10、及时完成上级交办的其他工作。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇7 　　一、在经理下完成本系统工作。 　　二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。 　　三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的设备安全运行。 　　四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。 　　五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。 　　六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。 　　七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。 　　八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。 　　九、掌握本系统技术、对系统设备的`更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。 　　十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。 　　十一、负责本系统的安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的计划和规定，是本系统的防火责任人。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇8 　　1、组织制定分管班组的岗位责任制，对员工的工作质量进行检查。 　　2、负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况，发现问题及时组织修理。 　　3、负责提出并组织设施、设备的日常保养和定期检修，使其经常处于良好状态。 　　4、提出并组织设施、设备的大修和更新改造。 　　5、负责客户装修的工程监理，参加工程验收。 　　6、监督检查各种工作记录，将各种资料及时归档。 　　7、建立安全操作规程，经常进行安全检查，防止各种事故的发生。 　　8、组织本专业员工业务技术培训，开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动，不断提高技术水平。 　　9、根据维修任务，提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具，做到帐物相符。 　　10、经常检查规范化管理，机房、库房、工作间保持清洁整齐。 　　11、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。 　　12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。 　　13、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇9 　　1、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。 　　2、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。 　　3、与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。 　　4、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。 　　5、督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。 　　6、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇10 　　1、编制并落实电气专业（供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业）前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。 　　2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。 　　3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。 　　4、负责各专业的节能降耗工作。 　　5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。 　　6、在工程经理的指导下，制订相关制度、流程、标准、表单等文件。 　　7、在工程经理的指导下，编制并组织执行相关预算。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇11 　　1、每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。 　　2、制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。 　　3、制作工程各类报表（如水费月报、电费月报、耗材月报、维修保养月报）并上报总办和财务部。掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。 　　4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。 　　5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。 　　6、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。 　　7、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。 　　8、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。 　　9、遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇12 　　1、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。 　　2、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。 　　3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。 　　4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。 　　5、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。 　　6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。 　　7、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。 　　工程部主管的岗位职责及要求 篇13 　　1、负责工程维修、保养计划的编制和组织实施。 　　2、负责排查、防范安全隐患，落实安全措施。 　　3、主持召开工程部相关生产会，总结上月、上周工作，布置下月、周各项工作。 　　4、负责下属人员的日常管理及考评，加强员工劳动纪律管理。 　　5、严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责。 　　6、完成上级交办的其它事项。

　　每个公司的职位上都有相应的职责，用来规范公司的各位员工，是促进公司发展的利器。下面是我给大家带来的公司各部门 岗位职责 ，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　公司各部门岗位职责一 　　物业工程部主管岗位职责 　　1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。 　　2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。 　　3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。 　　4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防 措施 。 　　5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。 　　6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。 　　7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。 　　7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。 　　8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工 　　作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。 　　9、完成上级领导交办的 其它 工作任务。 　　公司各部门岗位职责二 　　工程部维修主管 　　1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作; 　　2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作; 　　3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理; 　　4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报; 　　5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导; 　　6、领导安排的其他工作。 　　公司各部门岗位职责三 　　工程部设备主管 　　1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。 　　2.制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作 　　制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。 　　3.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。 　　4.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。 　　5.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。 　　6.检查和签署下属各类 工作 报告 并制定相应措施以完善。 　　7.制定各级员工考核制度，并组织实施。 　　8.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。 　　9.处理客户或其他部门对本部门的投诉。 　　10.监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。 　　11.巡查各岗位员工工作状况。 　　12.巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。 　　13.负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。 　　14.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划 　　公司各部门岗位职责四 　　工程部电气主管 　　1.对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务; 　　2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程; 　　3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作; 　　4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用 方法 ; 　　5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新 经验 总结 ; 　　6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交 工作总结 ; 　　7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查; 　　8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作; 　　9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任; 　　10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格; 　　11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图; 　　12.负责制定电气设备、设施管理的各种 规章制度 ，出具设备、设施巡检表; 　　13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作; 　　14.负责维修电气的日常管理、考核， 安全 教育 和物业知识的培训及技术管理管理和指导; 　　15.积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本; 　　16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊; 　　17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。 　　公司各部门岗位职责五 　　 工程部装修监管主管 　　1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。 　　2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管(线)路基本走向。 　　3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。 　　4、控制施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。 　　5、统一空调机位置，并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避免用水流至楼下。 　　6、在巡视过程中应注意： 　　1)、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。 　　2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。 　　3)、检查各管道处是否预留检查口。 　　4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。 　　7、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。 　　8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。 　　9、认真完成好上级交代的各项任务,不得 说说 讲讲,更不得当面撞。 　　10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。 　　11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。 　　12、注意仪容,仪表,树立良好形象。 相关 文章 ： 1. 工程部经理岗位职责 2. 工程部经理岗位职责范文 3. 工程部技术员岗位的主要职责 4. 工程部项目经理的岗位职责说明 5. 工程部长岗位职责

建筑工程部部门经理岗位职责（通用5篇） 　　在生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。大家知道岗位职责的格式吗？以下是我整理的建筑工程部部门经理岗位职责（通用5篇），欢迎大家分享。 　　建筑工程部部门经理岗位职责1 　　一、项目工程施工准备工作。 　　1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 　　2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 　　3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 　　4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 　　5、参与施工监理招投标工作。 　　二、项目工程技术管理： 　　1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。 　　2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 　　3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 　　4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 　　5、对施工单位的工程进度进行管理： 　　按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。 　　6、对施工质量进行管理： 　　a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 　　b、定期进行质量检查做好检查记录。 　　c、重点工序重点检查做好检查记录。 　　d、按月上报工程质量报告。 　　7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 　　8、洽商管理： 　　依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。 　　①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 　　②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 　　③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。 　　④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。 　　⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。 　　9、材料设备管理 　　①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。 　　②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。 　　③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。 　　④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。 　　⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。 　　⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。 　　⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。 　　10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。 　　三、竣工验收： 　　1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。 　　2、办理竣工手续。 　　3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。 　　4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。 　　四、市政工程施工管理： 　　1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。 　　2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。 　　五、工程管理措施： 　　1、建立在施工程例会制度： 　　a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。 　　b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。 　　c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。 　　2、建立工作日志制： 　　由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。 　　3、建立在施工程的技术档案管理制度。 　　a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。 　　b、审查乙方的施工技术文件。 　　c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。 　　4、建立月、季工作总结报告制度： 　　月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。 　　5、建立月、季工程进度报告： 　　建筑工程部部门经理岗位职责2 　　岗位职责: 　　1、 协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况; 　　2、 按照文明施工的各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行; 　　3、 做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题; 　　4、 负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理; 　　5、 负责协调各专业管理技术人员的工作; 　　6、 领导交办的其他工作。 　　任职要求: 　　1. 工民建、建筑设计相关专业; 　　2. 3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验; 　　3. 熟悉国家有关工程管理的政策、法规; 　　4. 了解项目管理流程; 　　5. 应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题,确保工程进度和工程质量达标; 　　6. 沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通,保证各阶段施工任务的圆满完成; 　　7. 协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点,协调各方工作,从而顺利实现工作目标。 　　建筑工程部部门经理岗位职责3 　　1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。 　　2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的.招投标、合同会审与签订工作。 　　3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。 　　4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。 　　5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。 　　6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。 　　7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。 　　8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。 　　9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。 　　10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。 　　11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。 　　12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。 　　13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。 　　14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。 　　建筑工程部部门经理岗位职责4 　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。 　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。 　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。 　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。 　　建筑工程部部门经理岗位职责5 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 ;

　　建筑工程部岗位职责1 　　1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。 　　2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。 　　3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。 　　4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。 　　5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。 　　6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。 　　7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。 　　8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。 　　9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。 　　10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。 　　11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。 　　12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。 　　13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。 　　14、完成领导交办的.其他与工程管理相关的工作。 　　建筑工程部岗位职责2 　　岗位职责: 　　1、 协助部门负责人核查工程，并定期检查工程进度计划的执行情况; 　　2、 按照文明施工的各项规定，检查落实文明施工的各项措施，保证施工顺利进行; 　　3、 做好施工监控工作，及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题; 　　4、 负责实施施工安全检查工作，并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理; 　　5、 负责协调各专业管理技术人员的工作; 　　6、 领导交办的其他工作。 　　任职要求: 　　1. 工民建、建筑设计相关专业; 　　2. 3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验; 　　3. 熟悉国家有关工程管理的政策、法规; 　　4. 了解项目管理流程; 　　5. 应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题，确保工程进度和工程质量达标; 　　6. 沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通，保证各阶段施工任务的圆满完成; 　　7. 协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点，协调各方工作，从而顺利实现工作目标。 　　建筑工程部岗位职责3 　　工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门， 　　一、项目工程施工准备工作。 　　1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 　　2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 　　3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 　　4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 　　5、参与施工监理招投标工作。 　　二、项目工程技术管理： 　　1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。 　　2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 　　3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 　　4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 　　5、对施工单位的工程进度进行管理： 　　按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。 　　6、对施工质量进行管理： 　　a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 　　b、定期进行质量检查做好检查记录。 　　c、重点工序重点检查做好检查记录。 　　d、按月上报工程质量报告。 　　7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 　　8、洽商管理： 　　依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。 　　①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 　　②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 　　③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。 　　④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。 　　⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。 　　9、材料设备管理 　　①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。 　　②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。 　　③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。 　　④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。 　　⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。 　　⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。 　　⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。 　　10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。 　　三、竣工验收： 　　1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。 　　2、办理竣工手续。 　　3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。 　　4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。 　　四、市政工程施工管理： 　　1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。 　　2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。 　　五、工程管理措施： 　　1、建立在施工程例会制度： 　　a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。 　　b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。 　　c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。 　　2、建立工作日志制： 　　由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。 　　3、建立在施工程的技术档案管理制度。 　　a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。 　　b、审查乙方的施工技术文件。 　　c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。 　　4、建立月、季工作总结报告制度： 　　月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。 　　5、建立月、季工程进度报告： 　　建立月、季材料供应计划统计报告。 　　建立月、季工程费用计划统计报告。 　　建筑工程部岗位职责4 　　1、 负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 　　2、 负责设计与承包方的选择工作。 　　3、 负责建筑专业设计管理工作。 　　3.1负责建筑专业前期技术调研 　　3.2负责编写各阶段建筑设计任务书 　　3.3负责各阶段建筑设计的管理 　　3.4负责建筑设计成果的评审与确认 　　4、 参与公司开发项目的前期策划，对于开发项目的前期规划，提出规划建议，研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景，提出上面报告，管理制度。 　　5、 参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。 　　6、 参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。 　　7、 参加施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。 　　8、 配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。 　　9、 负责施工中的建筑设计技术的配合。 　　10、 参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收. 　　建筑工程部岗位职责5 　　1、独立编码及单元测试，参与设计及评审； 　　2、在指导下参与设计工作； 　　3、参与开发成果评审，发现缺陷并修复； 　　4、根据设计文档、开发规范独立进行编码工作，修复产品BUG； 　　5、编写测试代码，通过自动执行保证代码质量。 　　建筑工程部岗位职责6 　　1、熟悉工程公司一般纳税人全盘操作 　　2、熟悉金蝶软件、OFFICE办公软件操作； 　　3、主要负责各部门费用报销、审核、统计、跟踪管理工作； 　　4、负责项目工程的成本核算、盈亏分析、财务经济活动分析，协助做好竣工结算、竣工财务决算； 　　5、建立项目成本控制体系，对项目工程的原材料、设备、人工费用等与工程部共同商计和控制，保证项目工程经营利润目标的实现； 　　6、负责跟踪应收款项，协调业务进行催收及债务人进行书面对帐等工作； 　　7、负责公司总帐工作及全套财务报表的编制工作； 　　8、协助上级领导交办的其它事务 　　建筑工程部岗位职责7 　　1、严格按照财务管理制度的要求，认真做好几张凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法，为领导提供可靠的经营管理资料； 　　2、负责公司税金核算、申报、协助有关部门开展财务审计和年检； 　　3、对公司会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，妥善保管； 　　4、负责财务部与公司内外部的沟通协调及配合工作； 　　5、负责收入、成本和费用的核算； 　　6、负责领导交办的其他事项。 　　建筑工程部岗位职责8 　　岗位职责 : 　　1、对项目施工现场安全生产进行动态管理，监督相关方贯彻执行安全生产的各项法规、政策，落实项目安全管理制度，全面检查监督项目安全生产、文明施工工作的落实，确保项目安全生产保证体系的建立和实施; 　　2、负责项目现场安全管理工作，监控排查现场安全隐患，做好安全生产的安全教育工作，主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期汇报; 　　3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施; 　　4、负责对接各级安全检查工作，负责问题整改关闭。 　　任职要求 : 　　1、本科以上学历，工民建或土木、建筑工程等相关专业毕业; 　　2、5年以上大型建筑工程安全管理工作经验，持安全员岗位资质证书、注册安全工程师优先考虑; 　　3、具有较强的协调、组织和沟通表达能力; 　　4、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正。

企业工程部经理的岗位职责（精选10篇） 　　在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我精心整理的企业工程部经理的岗位职责（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　企业工程部经理的岗位职责1 　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。 　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。 　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。 　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。 　　企业工程部经理的岗位职责2 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　企业工程部经理的岗位职责3 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 　　企业工程部经理的岗位职责4 　　（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务； 　　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 　　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议； 　　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施； 　　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案； 　　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关； 　　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收； 　　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作； 　　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题； 　　（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作； 　　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。 　　企业工程部经理的岗位职责5 　　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 　　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 　　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。 　　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。 　　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 　　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 　　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。 　　企业工程部经理的岗位职责6 　　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案; 　　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作; 　　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料; 　　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门; 　　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接; 　　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。 　　企业工程部经理的岗位职责7 　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底 　　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标) 　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点; 　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。 　　企业工程部经理的岗位职责8 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　企业工程部经理的岗位职责9 　　1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果; 　　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的`问题，提高服务水平。 　　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件; 　　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作; 　　6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作; 　　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务; 　　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作; 　　9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档; 　　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理 　　企业工程部经理的岗位职责10 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 ;

工程部岗位职责（通用20篇） 　　在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是我帮大家整理的工程部岗位职责，欢迎阅读与收藏。 　　工程部岗位职责 篇1 　　1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。 　　2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。 　　3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。 　　4、负责监控和审批工程部有关开支。 　　5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。 　　6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。 　　7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。 　　8、协助总经理现企业的经营目标。 　　工程部岗位职责 篇2 　　1、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患; 　　2、隐蔽工程施工中，实行现场监督;进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权，有权下达停工通知; 　　3、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表; 　　4、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况; 　　5、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人; 　　6、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算; 　　7、完成领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇3 　　1、万能工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。万能工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。 　　2、万能工负责客房、会议室、餐厅等部位墙体、地毯、天花、家私、门锁等维修。 　　3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。 　　4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。 　　5、万能工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。 　　6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务 　　工程部岗位职责 篇4 　　1、贯彻执行工程部经理下达的各项指令，督促指导下属完成各项工作任务。 　　2、工程部经理不在时，指定值班工程师暂代理行使工程部经理的日常管理职责。 　　3、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况，对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理，绝对禁止机器带病运行。 　　4、负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。处理值班时发生的一切工程维修保养事务，及时派出专业维修人员，执行设备检修保养和修复任务。审阅机器设备运行报表，完成修理单的登记、编号和分配工作，掌握一切进程，检查核实每个班次的修理单完成登记与实际情况。 　　5、分析工程项目报价单，重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。 　　6、主要设备发生故障影响正常营业时，要组织人员立即进行现场处理，并将处理情况及时报告给工程部经理。 　　7、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况，并随时给予技术操作方面的指导。 　　8、审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理，确保所有维修单据记录在册，督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养，做好有关故障及零部件更换情况记录，做到每月进行整理、登记和存档。 　　9、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。 　　10、负责有关报表的统计。参加有关会议，完成上传下达。 　　11、定期给员工做相关知识培训。 　　12、完成上级交待的其他任务。 　　工程部岗位职责 篇5 　　职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。 　　工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 　　职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。 　　工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 　　职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。 　　工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 　　职责四：预算管理工作。 　　工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 　　职责五：主持对项目组的考核和评价。 　　工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 　　职责六：负责部门内的日常管理。 　　工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 　　工程部岗位职责 篇6 　　1、在处长领导下，全面负责工程的施工管理工作； 　　2、负责工程的安全管理，抓好安全生产，发现安全隐患及时纠正； 　　3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作； 　　4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技术问题，把好基建工程的技术关； 　　5、负责审核在建工程的进度计划，并认真组织落实； 　　6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更； 　　7、参加工程现场例会，监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量； 　　8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织工程竣工验收和整改工作，负责工程交付、维保等工作； 　　9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。 　　工程部岗位职责 篇7 　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底 　　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标) 　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点; 　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。 　　工程部岗位职责 篇8 　　1、组织生产计划的执行，并做好生产过程的监督和反馈，保障及时、高质供货； 　　2、严格执行工艺规程和生产管理制度，保障安全生产，提高产品质量，确保产品符合食品安全卫生要求； 　　3、制定成本控制计划，促进新项目、新物料的使用，推动高质、高效的低成本生产； 　　4、严格执行能源环保要求，实行清洁生产； 　　5、推动团队成员的学习及成长，提升人员效能。 　　工程部岗位职责 篇9 　　1、制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2、制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果； 　　3、以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的"各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。 　　4、检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发事件； 　　5、组织本部门工作人员做好节约能源工作； 　　6、申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作； 　　7、组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务； 　　8、负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作； 　　9、负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档； 　　10、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理。 　　工程部岗位职责 篇10 　　1、服从工程主管的工作安排。 　　2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查 　　3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。 　　4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。 　　5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。 　　6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作 　　7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。 　　8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查 　　9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。 　　10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。 　　11、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。 　　12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导 　　13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持 　　14、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作 　　15、做好上级安排的临时性工作。 　　工程部岗位职责 篇11 　　1、协助工程部主管做好各项具体工作，直接向其负责。 　　2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。 　　3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度 　　4、组织班组的各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。 　　5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作 　　6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。 　　7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。 　　工程部岗位职责 篇12 　　1、协助生产经理组织调配生产资源，确保顺利进行产品生产； 　　2、监督生产车间生产效率、质量、成本、交期、6s、GMP、安全和设备等管理，确保按质、按量、按期完成生产任务； 　　3、监督各生产车间按技术部提出的配方卡和工艺资料执行生产，确保生产规范； 　　4、监督生产车间生产进度，在进度异常时及时向上级汇报，组织车检各相关人员沟通协调处理。 　　工程部岗位职责 篇13 　　(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。 　　(2)协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。 　　(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。 　　(4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。 　　(5)资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。 　　(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。 　　(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。 　　(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。 　　(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。 　　(10)完成领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇14 　　1、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备及客房、公共区域、后勤区域土建、装饰的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生，后勤区域维护及酒店其他突发任务。 　　2、维修人员必须坚守岗位，不得随意串岗，有事离岗必须征得主管或领班同意才能离开。接到设备维修通知需及时到位，维修完毕后立即返回工程部待令。必须服从指挥，吃苦耐劳，对上级安排的工作认真负责。 　　3、接到设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状 　　4、维修人员必须一专多能，掌握各种设备运行的技术状况，熟悉各种设备性能、结构、性能、运转情况和有关技术资料，维修时做到故障判断准确、快捷，保证质量，节约成本，使设备经常处于良好的工作状态，保证酒店正常营业。 　　5、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。 　　6、发生故障时，服从主管和领班的调动，应急事故未处理完时，人手欠缺时不得下班，交接班时，必须将维修情况交待清楚，才能下班。 　　7、设备维修时，必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见，该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。 　　8、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。 　　工程部岗位职责 篇15 　　1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 　　3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。 　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 　　12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 　　13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 　　14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。 　　15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。 　　16、完成公司及领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇16 　　职责描述: 　　1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件; 　　2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作; 　　3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收; 　　4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付; 　　5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。 　　6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 　　7、完成上级领导交办的其他工作。 　　任职要求: 　　1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业; 　　2、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验; 　　3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全文明施工等管理经验; 　　4、具有强烈的事业心和工作热情,爱岗敬业,具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。 　　工程部岗位职责 篇17 　　岗位职责: 　　1、负责开合屋盖产品的销售和推广; 　　2、负责跟进公司平台已有客户资源。 　　任职要求: 　　1、熟悉建筑工程行业市场,有工程行业销售经验,有良好的资源和人脉关系; 　　2、具有良好的沟通协调能力,善于自主开发和跟进客户。 　　工程部岗位职责 篇18 　　职位描述: 　　1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议; 　　2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。 　　3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况; 　　4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作; 　　5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作; 　　任职资格: 　　1、工民建专业大专以上学历 　　2、5年及以上建筑工程施工现场管理工作经验 　　3、有丰富的现场工程管理专业知识; 　　4、熟练使用办公软件,具备网络应用及企业信息化的一般知识; 　　5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;具有良好的文字与语言表达能力 　　工程部岗位职责 篇19 　　职责描述: 　　1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程; 　　2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等); 　　3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表; 　　4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行; 　　5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成; 　　6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求; 　　7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作; 　　8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题; 　　9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。 　　任职要求: 　　1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业; 　　2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验; 　　3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力。 　　工程部岗位职责 篇20 　　职责一：工程项目计划和信息化管理 　　1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作 　　2、负责制定集团公司工程管理相关制度 　　职责二：工程项目建设过程监督 　　1、组织开展工程项目的过程监控与管理工作，监督指导工程项目的建设 　　2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析，督促整改落实 　　3、负责集团重点项目的总结考核 ;

　　工程部技工的岗位职责1 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 　　工程部技工的岗位职责2 　　（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务； 　　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 　　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议； 　　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施； 　　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案； 　　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关； 　　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收； 　　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作； 　　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题； 　　（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作； 　　（十一）完成公司及领导交办的"其它工作。 　　工程部技工的岗位职责3 　　为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下： 　　一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。 　　二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。 　　三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化，并不断提高和完善企业的形象，使经营场所永褒青春，提高竞争力，应对设备设施和装修进行更新和改造。 　　四、职责范围： 　　1.负责酒店电力系统的运行和管理。 　　2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。 　　3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。 　　4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。 　　5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。 　　6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。 　　7.负责设备更新和小项增改工程施工。 　　8.负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。 　　工程部技工的岗位职责4 　　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案； 　　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作； 　　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料； 　　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门； 　　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接； 　　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。 　　工程部技工的岗位职责5 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　工程部技工的岗位职责6 　　1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果； 　　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。 　　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发事件； 　　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作； 　　6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作； 　　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务； 　　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作； 　　9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档； 　　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理 　　工程部技工的岗位职责7 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理； 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作； 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作； 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度； 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行； 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报； 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续； 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态； 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　工程部技工的岗位职责8 　　职位描述: 　　1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审；参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审，对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核，提出合理化建议； 　　2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。 　　3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况； 　　4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作； 　　5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件；参与项目的工程招标工作，各类材料、设备和施工单位进行招投标工作； 　　任职资格: 　　1、工民建专业大专以上学历 　　2、5年及以上建筑工程施工现场管理工作经验 　　3、有丰富的现场工程管理专业知识； 　　4、熟练使用办公软件，具备网络应用及企业信息化的一般知识； 　　5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；具有良好的文字与语言表达能力 　　工程部技工的岗位职责9 　　职责描述: 　　1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程； 　　2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等)； 　　3、根据厂房设施、设备使用实际情况，结合生产计划安排，组织编制并实施各种计划，如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划，压力容器定期检验计划，电器装置预防性试验计划，设备更新计划，备品配件加工制作订货计划等，审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表； 　　4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修，保证设备正常运行，负责设备抢修工作，保证生产顺利进行； 　　5、建立备件管理制度，设备的选型、定购、零部件加工工作，并确保维修工作所必须的工具的供应，保证生产计划顺利完成； 　　6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求； 　　7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作； 　　8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题； 　　9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。 　　任职要求: 　　1、全日制本科及以上学历，机电一体化及相关专业； 　　2、年龄40岁以下，熟悉gmp知识，有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验； 　　3、有项目建设经验，具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力。 　　工程部技工的岗位职责10 　　职责描述: 　　1、负责建筑工程项目的管理，进度、计划、质量、安全；负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调；负责处理施工过程中的突发事件； 　　2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作； 　　3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收； 　　4、主持审核施工方的施工组织设计，制定项目进度和资金需求计划，审核工程进度报表和工程款的支付； 　　5、审核部门月度工作计划及计划完成情况，推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工，提高工作效率。 　　6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作； 　　7、完成上级领导交办的其他工作。 　　任职要求: 　　1、大专及以上学历，建筑、土木、工民建、结构类相关专业； 　　2、8年以上建筑工程现场管理工作经验，其中5年以上施工管理工作经验； 　　3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全文明施工等管理经验； 　　4、具有强烈的事业心和工作热情，爱岗敬业，具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。 　　工程部技工的岗位职责11 　　1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制； 　　2.协助项目经理编制项目进度计划并实施； 　　3.负责施工现场的土建专业技术管理工作，参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审；组织安排各施工单位进场，审核施工组织安排及施工单位施工范围，协调本专业工程与其它工程专业之间的关系； 　　4.协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，提供相关技术文件，负责本专业技术标的审查； 　　5.督促、指导监理工程师工作，负责协调施工单位与监理公司之间的关系； 　　6.参与验收，做好相关过程管理资料的收集和整理； 　　7.完成领导交办的其他事宜。 　　工程部技工的岗位职责12 　　1.负责制订业务工作计划，定期编制设备维修，更新预算报表及审核请购物资报告。 　　2.负责和实施浴场各项动力设备的运行操纵及维修保养计划。 　　3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。 　　4.制定节能措施，降低浴场能源消耗，提高经济效益。 　　5.负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。 　　6.协调客房餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。 　　7.合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。

【 #报告# 导语】随着社会一步步向前发展，我们都不可避免地要接触到报告，写报告的时候要注意内容的完整。以下是 考 网整理的工程部部长述职报告，欢迎阅读！ 【篇一】工程部部长述职报告 　　尊敬的董事长、各位老总： 　　大家好！ 　　20xx年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长，负责秀园项目的工程管理工作。这个季度，既是我新岗位的开始，也是秀园项目的开始，真是万事开头难！ 　　一、形象进度： 　　开工准备工作千头万绪，在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则；施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位，各负其责。现场工程例会制度已制定、落实，现场工程管理步入正轨。 　　施工图纸部审查已组织各专业工程师完成，发现的问题已整理成电子文档传送设计院，十一前后将组织正式的图纸交底和会审。 　　现在秀园项目现场办公室区基本建成，临时用水、临时用电已协调到位；秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成，并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入使用。 　　目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，完成土方量开挖51000立方，外排45000立方，CFG工程桩完成1626根，1#、2#喷 射混凝土护坡完成1600平方，CFG工程桩检测已联系好了检测单位，现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。 　　二、团队建设： 　　工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我既在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起，向我看齐”的激励理念，激发员工的工作激情，加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。 　　三、沟通协调： 　　短短这几月的工作，已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到，房地产开发项目是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。 　　外部协调比如来说：对监理单位要求。建设部已经明确：监理单位拿建设单位的钱，就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念，监理单位也必须正视自己的角色定位，因此，建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求，又充分信任，让现场监理充分发挥作用，当好我们的管家。对施工单位，在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的.专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的化、公司形象标准化。 　　四、目标管理： 【篇二】工程部部长述职报告 　　各位领导，同志们，大家好。 　　现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。 　　20xx年，我担任工程副经理职务，负责工程部的部分工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，敢于面对困难和挑战，较好地完成了工程部年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。 　　一、20xx年主要工作的开展情况 　　20xx年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为：（混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程）。于8月如期全部完工，保证了会馆地下一层的正常营业。 　　8月底---11月底我负责滑雪场扩建工作，从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用，及1号索道的电缆的检查和更换工作。在草坪部的大力配合下顺利完成练习场的500米的排水管线工程，在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管网工程。在11月至12月在各部门的配合下完成酒店及滑雪场的管理网络的敷设和调试工作，配合天津软件公司完成滑雪场管理软件的设计和开发工作，保证了滑雪场的如期开业。近一年来遇到困难最多，工作难度较大，企业资金最紧张。在这么多困难的情况下，我们能够完成任务主要是由于集团领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作： 　　（一）注意总结过去工作的经验和不足，头脑清醒地确定好20xx年工程部整体工作思路。 　　年初，集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程部的工作实际，统一思想，并对客观地总结和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和不足，结合20xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测，做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必须围绕创造效益来运行，施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最后把结果体现在 　　降低工程造价上，使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。 　　（二）突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。 　　加强管理是企业生存和发展的永恒主题，20xx年在认真贯彻集管理目标，并结合工程部工作的实际，在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全公司狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的增强；二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进行改革和创新，进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行；三是突出管理基础工作的重要性，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理基础工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式保证了集团公司精神在工程部的全面落实和推进，做到了政令畅通。 　　总结自己一年的工作，自己认为对待工作是认真负责的，在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益，对自己的要求是严格的，不论在工作上，生活上和廉洁自律上，都能做到坚持原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回顾20xx年的工作，这都是和工程部人员共同努力，各部门同心协力支持分不开的。在此，我表示真诚的感谢。 　　二、工作中存在的不足 　　总结20xx年的工作，自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面： 　　一是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。 　　二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。 　　三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡，项目之间的管理效果存在差异。 　　四是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面对困难多的情况下，导致存在急躁问题比较严重。 　　三、对下步工作的初步设想 　　20xx年是工程处实施三年发展战略的重要一年，围绕企业发展主题，面对更加激烈的建设市场，如何把工程处各项工作再向前推进一步，我对下步工作有如下的初步设想： 　　一是要继续坚持“以人为本，以法治企，以德兴企”的企业发展方针，大力加强工程处领导班子建设，加强职工队伍建设，塑造企业的团队精神。 　　二是要加强对企业发展长远战略的研究工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和发展空间，特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势，争取实现更大的扩张和延伸。 　　三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中，要坚决地追求效益的化。 　　四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满足施工生产任务的需要，力争在新的施工领域有更大突破。 　　五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展，加快企业文化建设的步伐，进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围，激励干部职工的拼搏进取精神，使工程处产生更大的凝聚力和向心力。 　　同志们：在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支持下，我和班子其他成员都有决心，一定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。 【篇三】工程部部长述职报告 　　尊敬的各位领导、各位同仁： 　　20xx年是工程管理理顺体制、夯实基础、实现突破的一年，也是我个人融入工程管理团队、提升综合能力的一年。一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，工程管理口全体同志齐心协力、不辞劳苦，紧紧以开展“基建管理年”活动为主线，理清职责，落实责任，促进工程建设管理水平显著提升。现将一年的主要工作汇报如下，敬请评议。 　　一、抓住重点，全力以赴补欠量 　　20xx年公司安排基建资金建安工程计划45。48亿元，完成25。65亿元；安排专项资金计划38亿元，其中建安资金8。16亿元，完成4。3亿元。全年工程管理呈现前松后紧的态势，下半年以开展工程建设百日会战为抓手，针对70项重点工程，强化现场管控和考核兑现，限度地弥补了上半年工程建设任务欠量，保证了涉及技能大赛、扩能改造和幸福矿工工程的建设项目的顺利投用。今年未能按计划完成投资计划的主要原因有二：一是项目立项较晚，有效建设时间严重不足；二是设计质量较低，大多属于三边工程，设计变更及相关手续办理延误了工期。 　　二、落实责任，多措并举保安全 　　工程管理口认真贯彻落实国务院23号文件精神和公司领导指示精神，严把“五个关口”、做到“五个统一”，完善外委施工单位安全管理办法，规范外委施工队伍管理。对施工单位坚决执行“两停”原则，即：安全保证不了的停，安全质量标准化达不到要求的停。进一步明确各承建单位的负责人为安全第一责任人，并将安全生产责任分解落实到人，做到事事有人负责、时时有人监管，形成自下而上，一级对一级负责，纵向到底、横向到边的安全责任体系。 　　借鉴煤矿安全风险抵押金制度，工程项目管理公司与项目经理签订了安全责任状，推行项目责任制，督促项目经理跟班带班，紧盯现场，全年未发生轻伤以上安全事故及工程质量事故。 　　三、理清职责，密切配合抓管控 　　工程管理部在加强自身业务建设的同时，以流程优化为契机，进一步明确了与相邻部门之间的职责、权限，同时加强了部门内部管理，完善了工程建设管理体系。工程管理部与规划、造价、施工、质检、监理等部门和单位密切配合，坚持深入基层，发扬“事不过夜”的工作作风，为工程建设顺利进行提供了坚实保障。基于公司大专业化建设背景形成的工程管控新模式的效能正逐步显现。 　　四、完善体系，环环紧扣控造价 　　分离造价业务与审批职能，加强各环节管控，形成了有效制约机制。初步构建了项目管理公司初审、造价处复审、工程管理部终审、内控审计部审计四级造价审核体系，提高了系统防范能力。 　　五、发挥优势，挖掘潜力提效能 　　工程管理新机制形成后，集中强化了工程管理部的管控和服务职能，从根本上解决了既当裁判又是运动员的矛盾，为进一步挖潜提效创造了有利条件。工程项目管理公司着力完成整章建制，优化队伍结构的同时，狠抓业务建设，管理效能日益凸显出来。 　　从个人来讲，我始终认为人生有四幸：一为父母给我生命，二为老师给我知识，三为妻子给我爱情，四为神华给我事业。这是我做人做事、从政履职的出发点和根本。常怀感恩之心人生会变得富有，常有忧企之念工作也就没有太多负累。作为部门负责人我深感对企业、对员工的责任重大，尽心尽力抓好业务建设、抓好部门建设、抓好队伍建设、抓好沟通协调，为顺利开展工程建设提供优质服务。 　　20xx年我们在工程建设方面取得了一些成绩，但也存在不少普遍性的问题。 　　一是投资完成率太低，不能满足公司快速发展的要求。 　　二是不合理低价中标，不利于实现工程建设有效管控。 　　三是管控体系未实现合理闭环，导致效率损失严重。 　　四是安全质量控制体系仍然脆弱，与本质安全型企业建设不相适应。 　　五是定额费率计取缺乏科学性、规范性，材料价格调查与发布不够及时、准确，造价管理亟待加强。 　　六是信息化建设严重滞后于公司整体建设步伐和加强工程管理的实际需要。 　　20xx年是“十二五”开局之年，也是公司建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业战略实施的第一年。我们将振奋精神，全力以赴打造与世界一流企业相匹配的工程管理团队和工程建设管理能力。这是我自己的思考题，也是摆在我们工程口所有同志面前的任务和挑战。 　　20xx年公司建设任务依然非常繁重，我们将以重点工程为突破口，积极开展“基建安全年”活动，力争完成全年投资计划的85%以上；以强化设计管理为关键点和着力点，从源头上加强四大控制；以优化招投标短名单为抓手，把好队伍准入门槛，确保优秀队伍进入神东建设市场；以搭班子、带队伍、提素质为出发点，提高管控能力；以完善管理标准为基础，进一步加强现场管理，努力建设一批省级文明工地。工程管理部门一定要转变观念，树立服务意识。这里边有两层含义：一是树立工程建设为生产服务的意识，限度地满足生产需要；二是树立为施工单位服务的意识，限度的创造工程管理的有利条件。全年要花大力气，下大功夫建设一批精品工程、优质工程、放心工程，为四化五型大神东建设贡献一份力量。

项目部的部长职不高。项目经理属于正科级领导，项目经理的下属是总工，总工的下属是工程部长，工程部长负责的主要是工程部的大小事务，例如工程部的部分人事分工，以及部分技术方面的事务。如果是国家铁路集团的工程部长，那职位很高，属于正厅级领导，其下属的各个地方铁路局集团公司的工程处长属于正处级领导。工程部长的岗位职责1、负责主持工程部的各项管理工作。2、认真贯彻执行国家的相关法律法规，严格依据建设程序办理相关事务。3、负责开办政府性投资项目，以及企业房地产项目实施的全部过程的综合协调管理相关工作。4、负责下属管理人员的职责以及具体分工，还有绩效考核，提出对下属工作人员的晋级以及奖惩方面的相关建议。

工程部需要较强的大局观和前瞻性、团队统筹管理、沟通协调能力;有强烈的责任心和使命感;有正能量、有激情、诚实守信;下面是我给大家整理的工程部 岗位职责 要求，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 工程部岗位职责要求1 1、负责公司客户网络事件处理 2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试 3、视频会议网络保障，包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障，快速处理保障期间跟网络相关的问题，会后输出会议保障 总结 ，描述会议保障期间的网络状况，遇到问题、解决过程及解决结果。 4、用户终端问题处理 工程部岗位职责要求2 (1) 协助审核、修订公司各项管理 规章制度 ，进行日常行政工作的组织与管理。 (2) 协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。 (3) 协助综合部办理 面试 接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。 (4) 负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。 (5) 资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。 (6) 每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。 (7) 对每月 入职 的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。 (8) 对部门周会及其他相关会议做好会议记录。 (9) 负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。 (10) 完成领导交办的其他工作。 工程部岗位职责要求3 1. 配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持; 2. 协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导; 3. 协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作; 4. 协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作; 5. 协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况，组织工程师/主管按时制定维修保养计划和 措施 ，检查完成情况; 工程部岗位职责要求4 全面负责管控所有工程进度、质量、验收 、审计、招投标等; 参与新项目开发跟进、实施; 较强的沟通协调能力、能与合作方及相关部门人员友好沟通协调; 根据公司年度施工任务制定出工程项目年度管理目标计划，负责组织项目部开展安全创标与质量创优工程工作。 对工程项目实施全过程动态管理，及时发现项目在管理过程中发生的各类问题，跟踪问题的处理措施与 方法 ，确保工程项目的综合管理工作处于可控状态。 工程部岗位职责要求5 1. 配合前期招投标工作，审核图纸、核算各项成本，负责编辑施工组织设计及方案资料，评估疑难重点环节。 2. 项目实施前期：组织编制项目施工组织方案及前期进场资料，协调与各相关单位穿插作业事宜。及时提交申请签证/变更等资料，维护现场各方关系，保障回款预期。 3. 项目实施：安排及监督工程施工进度，施工质量、安全文明施工工作，及时排查生产安全事故隐患，执行公司的各项管理制度。并负责审核项目的已完成工程量，合理安排项目材料到场进度及回款。 4. 项目竣工：整理提交竣工验收资料事宜，办理结算及后期维保工作。 工程部岗位职责要求6 1、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作; 2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作; 3、负责新项目的组建，包括项目部选址、临设等规划; 4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划，并检查、监控其落实情况; 5、参与施工图纸会审; 6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配 7、上级领导交代的其他工作; 工程部岗位职责要求7 1、处理工程部水质 报告 2、日常季度总结 3、工程部员工报销的整理以及统计 4、给工程部员工进行车辆安排和工作安排 5、服从领导安排的其他事宜 工程部岗位职责要求相关 文章 ： ★ 工程部各种岗位职责 ★ 工程部岗位职责参考 ★ 关于工程部内部的岗位职责 ★ 工程部部门岗位职责 ★ 工程部岗位职责有哪些 ★ 工程部岗位职责最新大全 ★ 工程部岗位职责范本 ★ 工程部岗位职责最全职责汇总 ★ 工程部员工的岗位职责范本

建筑工程部职责及岗位职责 建筑工程部职责及岗位职责，岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，以下分享建筑工程部职责及岗位职责。 建筑工程部职责及岗位职责1 一、项目工程施工准备工作。 1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理： 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 5、对施工单位的工程进度进行管理： 按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理： a、检查监督施工单位的`质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 8、洽商管理： 依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。 ①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 ②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 ③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。 ④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。 ⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。 9、材料设备管理 ①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。 ②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。 ③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。 ④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。 ⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。 ⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。 建筑工程部职责及岗位职责2 【第1篇】建筑工程测绘岗位职责 岗位职责: 1、负责隧道、基坑及道路、桥梁等变形监测(高程、倾斜、水平位移、收敛及拱顶沉降等监测项目); 2、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料; 3、负责现场与相关方进行沟通,并及时汇报现场情况; 4、测量仪器设备的维护。 任职要求: 1、测绘相关专业,本科以上学历,具有一定的监测经验,作为项目负责人独立承担完成过相关第三方监测项目; 2、熟练使用rtk、经纬仪、全站仪等测量仪器; 3、熟悉cad、cass等制图软件; 4、责任心、上进心强,工作认真细致,善于与人沟通,且富有团队精神,管理能力强。 【第2篇】建筑工程项目岗位职责 建筑工程项目经理 光谷集团 武汉光谷联合集团有限公司,光谷联合,光谷集团,光谷 岗位职责: 1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。 2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议; 代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。 3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定; 4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责; 5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。 6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。 7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 任职资格: 1、土木、建筑专业本科以上学历; 2、具有建筑行业同岗位3年以上工作经验,有丰富的项目施工和现场管理经验; 3、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力; 4、有相关证件者优先。 建筑工程部职责及岗位职责3 个人岗位讲述 岗位名称：总经理 直接上级：董事长 直接下级：财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动； 负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

电梯公司工程部岗位职责（通用6篇） 　　在现在社会，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我为大家整理的电梯公司工程部岗位职责（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 　　电梯公司工程部岗位职责1 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　电梯公司工程部岗位职责2 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的.施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　电梯公司工程部岗位职责3 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　电梯公司工程部岗位职责4 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 　　电梯公司工程部岗位职责5 　　（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务； 　　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 　　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议； 　　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施； 　　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案； 　　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关； 　　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收； 　　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作； 　　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题； 　　（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作； 　　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。 　　电梯公司工程部岗位职责6 　　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 　　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 　　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。 　　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。 　　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 　　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 　　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。 ;

工程项目岗位职责15篇 　　随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家整理的工程项目岗位职责，欢迎大家分享。 工程项目岗位职责1 　　施工员岗位职责 　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第 　　一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 　　三、按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 　　四、协同项目经理、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时报项目经理，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 工程项目岗位职责2 　　 工作内容及任职要求。 　　1.协助经理跟进各类工程方案设计，施工图制作等工作； 　　2.协助现场施工管理，并对现场成本、质量、安全、进度控制有良好的掌握； 　　3.协助督促项目各阶段设计及施工进度、确保项目按计划保质保量完成； 　　4.负责与各建设方的沟通协调工作； 　　5.参与新馆工程项目重要节点的检查验收，以及设备调试，保证设备正常使用； 　　6.负责公司总部及门店设施设备的日常维护及维修安排，处理紧急突发事件； 　　7.对门店装饰装修、水电，设备及其使用、运行状况，维修资料进行存档记录； 　　8.处理工程及物业各类物品的采购，包括询价、议价、比价、签约、质检和售后服务跟踪等； 　　9.协调处理门店运营的合理需求，制定的方案以“尽可能不影响运营”为首要原则； 　　10.与业主及物业等人员进行日常关系维护，处理工程类相关事务； 　　11.负责公司旗下商业地产的客户拓展，品牌业态组合，招商洽谈，合同签订； 　　12.处理公司旗下商业地产租户的工程类日常维护； 　　13.完成上级交办的其他工作。 　　1、会使用CAD 、3D软件 　　2、熟悉施工工艺制作步骤 　　3、了解市场装修材料和对外报价 　　4、了解政府工程报批流程 　　5、可与客户沟通交流为客户解决各类问题 　　6、具备一定文字能力，掌握汇报技巧 　　 岗位职责： 　　1.执行工程总监下达的工作指令，向工程总监负责并汇报工作； 　　2.及时处理工程往来的报告、函件，按工程项目与类别整理归档，列清目录，经上级主管领导阅批后归档； 　　3.执行部门文案事务管理工作，工程款项请款支付等作业流程； 　　4.参加有关工程会议并做好记录工作； 　　5.管理总监部人事入职申请、薪酬表； 　　6.按时完成领导交办的其它工作。 工程项目岗位职责3 　　1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系); 　　2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸; 　　3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作; 　　4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 　　5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 　　6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等; 　　7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有; 　　8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易; 　　9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目岗位职责4 　　岗位职责 　　1.配合工程部完成项目的投资测算、财务分析、重大风险梳理,项目过程监控,项目投后管理; 　　2.参与、监督、完善工程项目的招标采购工作,参与合同的草拟和审核; 　　3.建立、完善工程项目开发成本管理体系,审核项目成本支出的准确性、合理性,进行项目成本动态管控; 　　4.建立、完善工程项目会计核算体系,审批资金支出,审核账务处理及财务报表,编制财务分析报告,为公司领导决策提供可靠依据; 　　5.协助相关部门做好工程项目中资产评估、租金测算、增值管理,动态跟踪资产价值变化。 　　任职要求 　　1.本科及以上学历,会计相关专业,具有五年以上知名工程建设类企业、房地产企业或四大会计师事务所相关工作经验; 　　2.具备工程项目投融资相关的专业知识,熟悉相关测算、风险评估和项目投后管理,较强的成本管理、风险控制和财务分析能力; 　　3.掌握相关企业会计制度和税收政策,精通工程项目全盘财务工作,具备全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; 　　4.具有良好的系统性思维能力、组织协调能力、沟通能力及承压能力。 工程项目岗位职责5 　　1、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记、录入总账； 　　2、加强成本管理工作，健立健全各项原始记录，为正确计算成本提供可靠依据； 　　3、审核公司各项成本的支出，有效进行成本核算、费用管理、成本分析； 　　4、定期编制单项成本表，按目标计划控制成本，并进行成本费用的分析； 　　5、负责撰写财务年季月度等相关财务报告，为企业预算编制及管理提供财务数据 　　6、协助各部门进行成本经济核算； 　　7、各类成本核算资料的定时归档工作，保证相关资料齐全、完整、准确； 　　8、完成领导安排的其他工作任务。 工程项目岗位职责6 　　库管职责及日常工作 　　 一、职责： 　　全面负责项目物资管理 　　 二、日常工作： 　　1、负责项目物资（包括设备）的全面管理工作。 　　2、作为库房主管时负责安排项目其他库管的具体分工及管理。 　　3、根据工程施工进度做好物资需求计划的收集、整理及上报。 　　4、负责监控物资的采购、在途信息跟踪、入库、保管、出库、退货等。 　　5、负责施工现场的物资管理，保证现场物资的合理利用。 　　6、保证项目物资的及时出入库，并保证出入库物资在ERP系统中录入的及时准确。 　　7、负责按物资制度的规定向公司物资部反馈相关数据和报表。 　　8、负责新进库管的培训和考核。 　　9、严格执行机械设备的管理制度。 　　10、负责协助甲供材料的组织和对帐工作。 　　11、认真、准确、及时地填写各种物资报表并及时按制度进行上报。 　　12、及时向项目其他管理人员提供真实准确的库存物资情况，并结合工程进度提出合理的物资计划建议。 　　13、热爱本职工作，熟练掌握各种业务技术，做到： 　　（1）了解所管物资的性能、结构、主要用途； 　　（2）能识别、说明物资类别、品种、规格、型号等内容的各种标志及铭牌； 　　（3）熟悉所管物资的产品技术标准，并能据此对物资的质量、规格、数量作出正确判断或检测； 　　（4）掌握所管物资的正确维护保养方法； 　　（5）正确掌握和使用用友软件ERP系统。 　　（6）建立完整准确的库房物资标签。 　　14、坚持库房制度，作好各项登记统计工作； 　　15、管好物资，定期检查，提出保养计划。做好“十防”（防冻、防热、防潮、防锈、防盗、防损、防虫蛀鼠咬、防过期、防变质、防失火爆炸）工作； 　　16、及时准确地收发物资和作好记帐凭证，并随时盘点，做到帐、物相符； 　　17、管好库用机具设备，严格遵守操作规程，定期维护保养； 　　18、懂得消防知识，会使用消防器材，并经常检查维护； 　　19、经常保持库内外清洁；20、完成领导交给的其他工作。 工程项目岗位职责7 　　财务人员岗位分工 　　本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下： 　　 1、财务主管： 　　（1）管理财务部日常事务； 　　（2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行； 　　（3）制定、审核财务预算、财务决算方案，监督预算、决算执行情况，上报国资预算报表、国资决算报表； 　　（4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报； 　　（5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议； 　　（6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务； 　　（7）审核并上报国税、地税纳税申报表，对公司涉税事项进行税务筹划合理避税，规避纳税风险； 　　（8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证； 　　（9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款； 　　（10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核； 　　（11）会计人员培训、指导会计人员业务学习； 　　 2、会计 　　（1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿； 　　（2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿； 　　（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿； 　　（4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿； 　　（5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿； 　　（6）核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款，填制凭证并登记账簿；定期对账、收发往来询证函、催收函； 　　（7）编制月度、年度财务报表； 　　（8）核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表，填制凭证并登记账簿； 　　（9）及时归档整理各类凭证、档案。 　　 3、出纳 　　（1）管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表，及时提取公司备用金，登记现金日记账； 　　（2）管理公司银行账户，填制银行票据，打印银行回单，定期与银行对账，处理未达账项，制作银行余额调节表，； 　　（3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务； 　　（3）编制月度、年度资金收支预算并上报； 　　（4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）； 　　（5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。 工程项目岗位职责8 　　1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责 　　2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排 　　3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等 　　4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动 　　5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务 　　6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故 　　7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理 　　8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围 　　9、完成领导交办的其他工作 工程项目岗位职责9 　　一、认真贯彻执行《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第 　　一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。 　　二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。 　　三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。 　　四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。 　　五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。 　　六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 　　七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。 　　八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。 　　九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。 　　九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。 　　一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。 　　二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、交底记录、会议纪要等资料并归档。 　　三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 　　四、负责向业主的资料移交工作，提请业主对列入移交范围的工程资料进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交业主档案馆。 　　五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。 　　六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 　　七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。 　　八、负责工程项目的内业管理工作，汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。 工程项目岗位职责10 　　综合部长职责及日常工作 　　 一、职责： 　　负责项目零星采购、后勤事务管理及项目出纳 　　 二、日常工作: 　　1、接收公司文件，并组织学习、掌握。向公司及其他相关部门发送文件并做好发送记录。 　　2、负责落实、调剂项目人员住宿及办公用房，安排值日顺序。 　　3、安排项目各种会议的通知及日程。 　　4、检查督促施工现场的保卫工作及“五防”工作。 　　5、建立项目食堂，安排落实员工日常就餐、加班加餐、防暑降温、饮水供应，为生产一线解决后顾之忧 　　6、负责搞好工程项目外部形象，安排落实卫生扫除，检查督促食堂卫生及生活设施、环境卫生工作 　　7、安排来宾的食宿及接待工作，负责项目车辆调度管理 　　8、负责项目部现金保管工作，行使项目出纳职务，对现场发生的票据进行复核验收，做好报账工作，有不明之处在请示公司财务部后执行。 　　9、负责项目考勤制度的落实，统计项目部的管理人员出勤情况，打好考勤表上报公司行政人事部 　　10、检查食堂购买物品数量，调查各种菜肉的当地价格，分摊项目部管理人员的生活费用。 　　11、在项目经理领导下按物资制度进行现场生产、后勤及办公物资的采购和甲供材料的调拨工作，并做好采购物资的统计核算。 　　12、负责各种安全事故的处理及善后工作。 　　13、负责项目办公、后勤物资设备的管理。 　　14、审查项目部提出的物资需求单的内容，包括是否有采购的必要以及需求单的规格与数量是否恰当； 　　15、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选； 　　16、负责需求物资的跟催与协调，保证物资的及时到位。 　　17、对自己所要采购的物资的用途、价格、规格、型号等应做到清楚明白； 　　18、负责存在质量问题物资的退货和索赔工作； 　　19、每月对自己本地的定点供应商所供应的物资的价格、质量等进行调查，并向项目经理上报调查结果； 　　20、负责采购、后勤及出纳岗位各种报表的填制汇总，并按流程上报项目经理及公司。 　　21、负责各种原始票据的管理和报账凭据的管理。 　　22、负责领导交办的其他工作。 工程项目岗位职责11 　　生产副经理职责及日常工作 　　 一、职责： 　　1、协助项目经理搞好项目部的管理工作。 　　2、负责项目工程的全面技术工作。 　　3、负责编制工程施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。 　　4、对工程项目施工进行全过程有效控制，保证实现质量、进度、安全等各项工程目标。 　　5、负责工程资料、报表的全面管理工作。 　　6、协助项目经理与各相关单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，协助项目经理处理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外部关系。 　　7、项目经理不在项目部时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。 　　8、完成领导交办的其他工作。 　　 二、日常工作： 　　1、参加施工图纸会审，主持项目内部施工图纸交底工作，详细介绍工程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。 　　2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。 　　3、编制工程项目可行性总体施工组织设计，审核重要部位，关键工序实施性施工方案，加以优化，并交公司工程技术部备案。 　　4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分析、讨论会并上报工程技术部。 　　5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，拟定设计变更洽商单。 　　6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划，经常深入生产一线，了解生产进度，复核各种生产报表真实情况。 　　7、领导督促项目各项技术资料工作的开展，重点检查：施工记录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。 　　8、实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、图片等资料制作。 　　9、检查资料员所填写施工资料，特别是现场签证资料。 　　10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。 　　11、负责协调施工现场各单位之间的工作，并搞好现场与监理、甲方、业主等管理部门的关系，创造良好外部施工环境。 　　12、负责新进员工的.培训安排工作。 　　13、负责外包班组的全面管理工作。 　　14、完成领导交办的其他工作。 工程项目岗位职责12 　　1、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现； 　　2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件； 　　3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理； 　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 　　5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续； 　　6、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。 工程项目岗位职责13 　　项目经理岗位职责 　　1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 　　3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 　　4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。 　　6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 　　7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 　　8.认真履行公司汇报制度,完成公司交办的其它工作。 工程项目岗位职责14 　　1、执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务； 　　2、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产； 　　3、加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录； 　　4、负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款； 　　5、负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。 工程项目岗位职责15 　　工程技术支持部经理岗位职责 　　1.熟练掌握本公司产品的专业知识，有能力对设备进行安装调试，对客户进行专业知识培训。 　　2.熟悉设备检测维修设备行业状况，了解竞争对手的优缺点和公司情况。 　　3.负责公司内部的员工培训计划的组织、落实，真正发挥出一个培训中心的作用，体现出公司形象。 　　4.承担合同规定的设备安装，协助汇款，维护公司利益，认真负责，给业务人员强有力的支持。 　　5.积极参与公司组织的各类展示、演示活动、各类展览会，提供技术支持工作。 　　6.承担公司对外服务宣传，提升公司形象的各类专业性文章的撰稿工作。 　　7.负责将设备使用中的问题及客户的建议归类、存档并转技术生产部门，有义务对设备的改进提出合理化建议。 　　8.搞活售后服务工作，多做市场调研，举办征文活动，建立示范用户。 　　9.负责与项目经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施，确保满足合同要求。 　　10.全面负责工程部人员的管理、调度工作，确保工作流程畅通，工程顺利开展。 　　11.负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目需要，及时调用后备资源支援工作。 　　12.对工程实施进度全部负责。 　　13.组织定期的工程实施进度汇报交流工作，定期主持工程施工管理例会。 　　14.负责监督工程结算相关工作，积极保证公司工程回款的及时性。 ;

　　物业工程部岗位职责(一) 　　1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。 　　2、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。 　　3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。 　　4、根据岗位要求以及自身能力，对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。 　　5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。 　　6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。 　　7、对工程部技工的工作情况记录进行汇总()，发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。 　　8、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。 　　9、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。 　　10、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。 　　11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。 　　物业工程部岗位职责(二) 　　1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对公司总经理负责; 　　2、负责辖区设施设备、计量器具管理; 　　3、负责房屋及配套设施的维护工作; 　　4、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作; 　　5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的收集和反馈; 　　6、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题; 　　7、负责制订所辖小区全年维修养护计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划; 　　8、负责入伙办理、验收资料接管等; 　　9、负责空置房管理; 　　10、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作; 　　11、协助办公室做好创建优秀、文明小区的工作; 　　12、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草，处理接受业主的投诉及跟踪处理，并做好处理结果和存档; 　　13、协助办公室实施制度考评，如发生重大问题及时向品质部部长汇报; 　　14、对管辖小区范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，监督、监管。确保为业主提供安全、舒适、优美的生活和居住环境; 　　15、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划; 　　16、负责新的管理小区的前期介入、接管验收以及管理处筹备工作; 　　17、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。 　　 我精心推荐：

机电部部长的岗位职责 　　如果我们要竞选或者面试机电部部长一职，我们首先要对这个职位有充分了解。以下是我为大家整理好的机电部部长的岗位职责，欢迎大家参考学习哦！ 　　机电部部长岗位责任制【1】 　　1. 科长是机电科安全生产的第一责任者，对本单位工作全面负责。 　　2. 在机电矿长的领导下，认真贯彻执行上级有关机电工作的指示、指令、文件、方针和政策，按时参加矿调度办公会。每周召开一次机电例会，每周开展一次安全活动，研究安排各专业组工作内容，并检查考核机电系统各单位安全生产情况。 　　3. 加强机电管理，建立健全机电系统内各项管理规章制度。并对机电系统各单位执行制度情况的定期进行检查，针对存在问题提出改进意见；组织制定并审查机电系统年度灾害预防计划。 　　4. 建立健全设备管理维修体系，负责全矿机电设备基础工作管理和专业管理。组织制定系统长远技术规划和年度技术规划，并开展设备大修理、大型改造更新项目的可行性分析。 　　5. 按时召开设备检修会议，平衡检修项目并对检修安全工作进行布置，并有专人负责现场跟班监督检查。 　　6. 深入现场定期检查工作进度情况，及时解决生产中出现的问题；按规定的周期上岗，定期检查主要机房、硐室设备运转情况、岗位劳动纪律及文明生产状况，制止各类“三违”现象。 　　7. 加强职工工作安全技术教育，定期进行业务技术培训，定期组织安全检查，及时排查生产中的安全隐患，并采取相应的有效安全措施，杜绝人身及机电设备事故的发生。 　　8. 参加机电事故分析，查明事故原因及责任制；提出处理意见，制定防范措施。 　　9. 因工作安排不细致管理不力造成设备或人身事故时，应负领导责任。 　　机电部部长岗位职责【2】 　　在工程部经理的领导下，负责新天地广场设备设施维修、运行技术及全面管理工作。 　　具体职责如下： 　　1、 负责编制所辖设备设施的月维修、运行计划；改造方案，经工程部经理审核，负责组织计划的落实实施，并负责技术把关和检查。 　　2、 负责组织维修、运行及检查所辖设备设施的使用、维护和保养的状况，并解决有关技术问题，以保证设备处于良好的工作状态 　　3、 负责督导操作人员严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，以保证设备设施的正常运行。 　　4、 在设备维修、运行保养中发现的设备故障应立即向工程部经理报告，并组织调查、分析设备设施故障原因，提出处理意见及整改措施以防止同类事故再次发生。 　　5、 每月一次对员工进行专业知识及工作能力的培训。组织员工学习本岗位专业技术，不断提高技术素质和业务水平，并不定期进行业务考核及现场培训工作。 　　6、 协助工程部经理做好机电部日常管理及运行保养人员调配及后勤保障工作。 　　7、 负责下属员工的绩效考核工作。 　　8、 及时完成上级领导交办的其他工作。 　　工程部机电工程师岗位职责【3】 　　1、在部门经理的领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的机电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的.管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。 　　2、按照工程部内部分工，依据项目工程的交楼标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。 　　3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。 　　4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。 　　5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、装饰材料、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验、样板和样板房进行监控并参与签证。 　　6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。 　　7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。 　　8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。 　　9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。 　　10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。 　　11、完成公司及领导交办的其他工作。 ;

生产部长要求具备 企业管理 、生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理，以下是我精心收集整理的生产部长工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 生产部长工作职责1 1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货 2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决 3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低 4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求 5、贯彻 安全生产 、确保全年无重大安全事故 6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩 生产部长工作职责2 1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作; 2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行; 3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量; 4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。 生产部长工作职责3 1)、按计划及工艺要求组织生产，协调各方面进度，对生产进度负责。 2)、负责各生产过程产品质量的控制与各种质量、工艺问题的解决。 3)、负责生产过程制造成本的控制、各种损耗的控制。 4)、负责车间内环境及场所的维护。 生产部长工作职责4 1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行; 2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程; 3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导; 4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标; 5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务; 6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标; 7、组织生产部管理 规章制度 的制定、实施、检查、监督及控制; 8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核; 9、及时完成本部门的周、月报等; 10、积极完成上级交办的其他任务。 生产部长工作职责5 1、维护企业利益，服从上级领导工作安排。 2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。 3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。 4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。 5、分管现场保温施工作业的管理。 6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。 7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。 8、完成上级领导交办的 其它 临时性工作。 生产部长工作职责6 1.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况; 2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题; 3.负责对生产相关数据进行统计与分析; 4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成; 5.负责生产外协的实施与组织管理; 6.负责新产品开发、市场支持工作。 生产部长工作职责7 1、 负责工厂的安全管理工作，制定并实施安全管理办法，以及安全培训; 2、负责公司质量管理工作，包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等; 3、生产管理，根据需要，制定完善生产相关的管理制度;必要时，优化各部门之间的工作流程; 4、负责制定年度培训计划，对在岗的人员进行培训; 5、根据公司财务部汇总的产品销售预算，每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度; 6、编制月度排产计划，负责提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部; 7、部门所属人员的考核和奖惩; 8、对生产成本进行合理的管控。 生产部长工作职责【7篇】相关 文章 ： ★ 生产组长工作职责【7篇】 ★ 生产领班工作职责职能7篇 ★ 生产主管工作职责精选范例7篇 ★ 车间主任工作职责2020职责【7篇】 ★ 车间主管工作职责职能7篇 ★ 生产经理工作职责精选7篇 ★ 品控主管工作职责精选7篇合集 ★ 生产总监岗位职责精编7篇 ★ 生产主管职责范文 ★ 精选生产计划主管岗位职责7篇范例

工程部资料员岗位职责8篇 　　 篇一：工程部资料员岗位职责 　　工程部资料员岗位职责 　　1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。 　　2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 　　3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。 　　4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 　　5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。 　　6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。 　　7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 　　8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。 　　9、参加有关工程会议并做好记录工作。 　　10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 　　11、负责工程部的日常内务、文案工作。 　　12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。 　　 篇二：工程部资料员岗位职责 　　工程部资料员岗位职责 　　1.认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度。 2.负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理，做好有效版本控制。 3.建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量。 　　4.随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部工程质量评定等级原始资料，分单项工程填写清单装档存放。 　　5.做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作。 　　6.做好技术方面的技术革新以及推广“四新”合理化建议的登记上报工作。 　　7.做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记录和借阅登记。 　　8.收集和上报工程变更资料，建立和管理好变更台账。 9.参加工程验收工作，并负责修正交验中涉及的技术资料。 　　10.按时完成领导临时交办的任务。 　　工程部调度员岗位职责 　　1.接受上级命令和指示，并督促检查执行的情况。 　　2.建立建全调度台账，加强与上级调度的联系，做好日常调度工作。 　　3.深入工地检查、了解施工中存在的问题，及时向领导汇报或联系，督促有关部门解决。 　　4.准确掌握工程进度，及时展示施工形象进度图，定期提出完成施工计划和生产指标的调度分析。 　　5.按时收集汇总整理上报日、旬、月报和施工简报。 6.及时填报各种计划统计资料，统计数字必须真实准确，不瞒报虚报。 7.及时了解项目部发生的安全、质量事故，并及时向领导和上级调度部门报告。 　　8.根据紧急气象预报及时向领导报告，并发布领导决定的措施和命令；参与防洪联络工作，记录好气象晴雨气温情报。 9.接受部门负责人的领导和业务指导，整理保管好调度统计资料、图表及文件。 10.按时完成领导临时交办的任务。 　　 篇三：工程资料员岗位职责及要求 　　工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。 　　一、岗位职责 　　1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。 　　2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。 　　3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。（技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协商同意或不同意施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、重做，如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担） 　　4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（此项也是每个资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工了而没有依据要工程款） 　　5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单位发的文件等，你发给其他单位的文件也是如此。一定要做好记录，以免过后大家推脱责任） 　　6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工） 　　7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。 　　8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等） 　　9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。 　　10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。（月报每个月做一期，具体包括封面、工程款支付证书、工程款支付申请表、工程量计算表，各单位要求不一样可能有些格式不一样，但内容大致相同。月报必须有施工单位项目经理及计量员签字、监理单位监理工程师签字和建设单位现场代表签字，且各单位须盖章确认） 　　二、资料员兼计量员工作内容 　　1、施工组织设计（方案）的报审（必须经建设方、监理方、施工方三方签字盖章，以下简称三方） 　　2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内容（三方签字盖章） 　　3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志（这两项工作一般是施工员做的，资料收集好即可）。 　　4、现场施工过程中的各种测量记录，包括原地面测量记录、过程测量记录及竣工测量记录，测量后一般都要算土方量，按设计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出（算土方量一般用方格网计算和剖面法计算，但很多时候是要求用方格网的，根据面积不同可用5× 5m、10×10m等不同网格计算，如地形特殊也可用2×2之类的网格计算，在计算过程中可能有回填和挖方同时存在，这样就会碰到零点，这种情况下要把填方和挖方分开计算） 　　5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证合同以外的工程量。（三方签字盖章、作为结算依据，必须要及时、准确，别的资料可以过后补但签证单不行，因为它牵涉到钱！所以一定要及时，否则可能你做了工程到后来拿不到钱！） 　　6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要变更或增加的。（必须经建设方、设计方、监理方及施工方四方签字盖章、作为结算依据，必须及时要各方都认可签字盖章后方能实施） 　　7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）。园林包含定点放线、挖种植穴、园路修筑、场地平整等（土建部分有统一规范的报验，有章可循；园林目前规范不是很统一，不过也有行业约定俗成的规矩）。 　　8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附有出厂合格证、批量等，园林苗木要记录好品种、规格、数量等，如是外省进来的苗木还要有苗木检疫证书。（需经施工方及监理方双方签字盖章） 　　9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。 　　10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。 　　11、工程服务及保养保修期承诺（土建一般为两年、绿化养护为一年） 　　12、移交，保养保修期满后移交给建设方。（填写移交证书，经各方签字盖章后各方拿一份） 　　三、注意事项 　　1、要有职业道德。 　　2、注意个人的言行举止和礼貌。 　　3、学会察言观色。 　　4、要有足够的耐心、细心和责任心。 　　5、保持谦虚。 　　6、不断拓展自己的知识面。（要做一个优秀的资料员，要不断拓展自己的知识面，不断要求自己学习，不能说我会做啦！如果你会按照相关的模式或表格来填写而说我会做了，其实这样做谁都会做，不就按着写或抄吗？那就太浅啦！知识很多时候是综合的，也是相通的。比如如果你只会填写资料而领导要你算工程量的时候你不会看图纸不会算？那你就缺少了这方面的知识。再一个如果要出份联系单但要附上简图，如果你不会用CAD，那你就没有办法自己独立去完成这份联系单，还有算土方量，如果你不会用CAD和Excel，是没有办法算出土方量的。这样都不算是一个真正的资料员） 　　 篇四：工程部资料员岗位职责 　　资料员岗位职责 　　1、负责对上的周报、月报、季报。 　　2、负责接受上级有关部门发送的文件等，并登记造册，妥善保管。 　　3、负责管理好有管工程技术资料的归档保存和借阅管理。 　　4、负责与相关部门资料的核对、确认。 　　5、工作态度认真负责，资料应与现场施工同步。 　　6、负责施工过程中，各种检查资料的整理。 　　7、负责施工各阶段验收资料的整理。 　　8、协助总工、部长、技术人员完善各种资料。 　　9、工程竣工资料的整理归档。 　　 篇五：房地产公司工程部资料员岗位职责 　　资料员岗位职责 　　1．在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。 　　2．管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 　　3．及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程部经理阅批后归档。 　　4．收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 　　5．负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。 　　6．负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。 　　7．按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 　　8．负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。 　　9．参加有关工程会议并做好记录工作。 　　10．对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 　　11．负责工程部的日常内务、文案工作。 　　12．完成公司交办的其他工作。 　　2012年2月12日 　　 篇六：某房地产开发公司工程部资料员岗位职责 　　工程部档案员岗位职责 　　1. 认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。 　　2. 负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。 　　3. 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。 　　4. 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。 　　5. 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 　　6. 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作； 　　7. 负责各种款项的登记、送达及催办工作； 　　8. 负责工程付款统计工作，每月统计一次，送达有关部门及领导； 　　9. 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。 　　10. 严格遵守公司各项规章制度，自觉约束本人在办公区域、宿舍、食堂等区域内的个人行为，不发生违反公司制度及有损公司形象的行为。 　　11. 负责工程部的日常事物工作。 　　12. 及时完成领导交办的其它工作。 　　 篇七：资料员岗位职责 　　中铁二十一局集团有限公司淄博分公司 　　资料部制度 　　为有效管理公司工程资料和相关技术资料，保证公司工程技术资料保存系统化、查询高效化、管理科学化，根据公司管理制度以及其他相关规定，结合资料部的实际工作情况，制定本管理制度。 　　工作要求 　　1、严格遵守公司规章制度以及办公室日常管理办法，履行员工职责。 　　2、加强学习与工作相关的专业知识及技能。 　　3、经常总结工作中的得失，不断提高自身的业务水平。 　　4、不得无故缺席公司的"工作例会及公司的其他重要会议。 　　5、在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。 　　6、须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 　　7、要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时上报。 　　保密规定 　　一、须严守公司机密。 　　二、妥善保存重要的资料、数据等信息，严防被窃取而导致泄密。 　　三、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令，并向总经理提交完整的网络口令清单。 　　招投标资料员职责 　　一、负责公司对外投标报价业务联系工作。 　　二、负责组织投标标书编制工作。 　　三、负责投标文件的封装和送达工作。 　　四、负责招标事项信息反馈的分析整理工作。 　　五、负责投标文件及相关资料的归档整理工作。 　　六、负责协助经营部长做好外投标报价工作。 　　资料员职责 　　一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理 　　1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 　　2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。 　　负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 　　二、参加分部分项工程的验收工作 　　1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 　　2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 　　3、按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 　　4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 　　5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 　　三、负责计划、统计的管理工作 　　1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 　　2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 　　3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。 　　四、负责工程项目的内业管理工作 　　1、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 　　2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现 　　施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。 　　3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 　　五、完成工程部经理交办的其他任务 　　 篇八： 正确的工程部资料员岗位职责 　　1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理； 签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。 　　2、管理施工现场的各种文件、资料设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案； 负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借 阅，并办理签收手续。 　　3、及时处理工程往来的报告、函件并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、 文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。 　　4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 　　5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。 　　6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。 　　7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 　　8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。 　　9、参加有关工程会议并做好记录工作。 　　10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 　　11、负责工程部的日常内务、文案工作。 　　12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。 ;

百度来的，希望对你有帮助：现场质量责任制 一、 项目经理质量职责 ① 认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度， 按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工 程的施工质量负责。 ② 根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据 工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗 位人员做好施工准备工作。 ③ 组织制定项目部《质量计划》 （或《施工组织设计》 ）和项目质量 责任制，并督促实施；对项目《质量计划》 （或《施工组织设计》 ）的修 改进行审批确认。 ④ 支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质 量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的 质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。 ⑤ 督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、 标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对 出现的不合格品进行适当的处理。 ⑥掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质 量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。 二、 项目技术负责人质量职责 ① 协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优样板”工程标准 组织编制项目《施工组织设计》 （或《质量计划》 ） ，并做好《施工组织设 计》 （或《质量计划》 ）的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员 的质量素质。 ② 指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准， 督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执 行情况，及进纠正违规操作行为。 ③ 负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、 高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。 ④ 巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工程 质量验收，按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、 整理及归档工作。 ⑤ 发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方 案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。 ⑥ 组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定 工作。 三、 施工员质量职责 ① 负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作 业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目 标的贯彻落实。 ② 参与图纸会审， 参与各种方案的编制工作， 明确图纸设计意图， 认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组 织施工。 ③ 认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程 基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。 ④ 傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织 设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组 的施工质量负监督、检查的责任。 ⑤ 认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记 录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目 部做好分析、调查工作。 ⑥ 协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互 检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满 足“双优样板”工程标准要求。 四、 质量员质量职责 ① 认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验 收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严 格控制，不得准许转入下一工序施工。 ② 严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量 自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技 术负责人反映项目质量情况。 ③ 按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员 对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产 品（工序半成品） 。 ④ 按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记 录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。 ⑤ 提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出 质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实 施，并检查验收其完成情况。 ⑥ 协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化 趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。 五、 材料员质量职责 ① 协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的 供应满足施工进度的要求。 ② 对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材 料规范要求进行工程材料的采购。 ③ 负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集 检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。 ④ 积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优 样板”工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材 料。 ⑤ 主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐， 做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。 六、 仓库管理员质量职责 ① 负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按 项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。 ② 对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、 规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握 材料的使用情况。 ③ 经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、 丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。 ④ 保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库 的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。 ⑤ 负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方 法进行标识。 ⑥ 对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行 分仓存放或隔离存放。 七、 班组长质量职责 ① 以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工 努力提高质量意识，时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目标，严 格按“双优样板”工程标准的要求组织各工序施工。 ② 接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组 施工工人做好传达，使本班组所有员工都有明确项目质量技术要求；同 时检查、督促本班组员工按质量要求进行施工操作。 ③ 积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质 量分析会，不断总结施工经验，提高员工施工操作水平。 ④ 接受项目部的统一管理，报从项目管理人员的统一指挥，积极 主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，但有权拒绝违章指挥和 冒险作业。 ⑤ 组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促员工及时 改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合项目部做好 工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项目工程质量等级评定 的依据。 ⑥ 配合项目部推广新工艺、新材料、新技术，带领本班组员工积 极学习“三新技术” 。 设计交底会制度 为了保证项目部各岗位人员明确设计意图，熟悉设计图纸，掌握本 工程特点，确保项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，特制定 本设计交底会制度，要求项目部各岗位员工严格遵照执行。 一、 施工前设计交底会 工程开工前项目部在建设单位的组织下，会同设计单位、监理单位 等，必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员 就设计对施工人员进行设计交底，出席设计交底会的人员必须进行会议 签到，会议的所有内容必须保存会议记录。 应该参加设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理工程师， 设计单位负责人、设计人、制图人，施工单位项目负责人、项目技术负 责人、主办施工员、施工技术员等。 设计交底内容主要是：设计采用的“三新技术” 、特殊工艺要求、特 殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的施工中应注意的问题 及施工应达到的效果等。 二、 变更设计交底会 工程施工过程中如果发生设讲变更，施工单位收到设计变更通知单 后，必须召开设计交底会，由设计人员对施工人员进行设计变更交底， 出席设计变更交底会的人员必须进行会议签到，会议所有内容必须保存 会议记录。 应该参加设计变更设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理 工程师，设计单位负责人、设计人、制图人，施工单位项目负责人、项 目技术负责人、主办施工员、施工技术员等。 设计变更交底会主要内容：设计变更的原因、变更的目的、变更主 要内容，变更部位、变更相关的图号、变更引起的造价增减等。 三、 施工组织（施工方案）设计交底会 工程施工前必须编制《施工组织设计》 （ 《施工方案》 ） ， 《施工组织设 计》 （ 《施工方案》 ）必须经技术负责人及项目总监审批，方案设计交底由 项目技术负责人组织，参加人员必须签到，并保存交底会议记录。 应该参加《施工组织设计》 （ 《施工方案》 ）交底会的人员：项目总监 理工程师，施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工 技术员、相关工序施工班（组）长等。 《施工组织设计》 （ 《施工方案》 ）交底会主要内容：工程（或工序） 概况；质量、安全及文明施工目标要求；施工前应做好的准备工作；场 地条件和防护措施；施工工艺及操作流程；特殊工序、特种作业人员要 求；应收集保存的质量记录等。 技术交底制度 一、 设计图纸的会审与交底 工程开工前，坚持图纸会审与交底制度，使主要施工管理人员基本 了解设计意图、基本点及应注意的问题，贯彻设计意图于施工全过程。 二、施工组织设计（方案）的会审与交底 施工组识设计必须经技术负责人及项目总监审批，由项目技术负责 人组织，对全体施工管理人员进行施工组织设计（方案）交底，交底主 要内容为： ① 采用的施工方法，施工机械，实施方案要注意哪些问题，要求 达到的安全、质量、进度以及文明施工目标等。 ② ③ 有关班组的配合与支持，施管人员的管理办法与措施。 对有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，对原材料数量 要求、质量要求、进场时间等。 ④ ⑤ 对主要劳动力，主要技术工种人员的技能、进场时间要求。 施工工艺要求，工艺标准等。 三、各工种作业技术交底 各工种作业技术交底采用层级交底制，主要工序和特殊工序由项目 技术负责人对主管施工员进行交底， 由主管施工员向班组进行技术交底， 交底要以书面形式进行，并保存交底记录。一般工序由施工技术员直接 向各施工班组进行交底。交底主要内容为： ① 施工图纸要求：如混凝土强度等级、配合比、塌落度。钢材的 材质的搭接长度等。施工操作规程、施工规范要求，如模板拆除时间， 暗装给、排水管线的试压、试水，电气预埋要求及与土建的相互配合等。 ② 施工质量标准：质量标严格按施工图纸及施工验收规范的要求 进行施工，并达省、市“双优样板”工程标准，同时要配合与满足相关 工种的有关技术要求，不得影响其他工序的施工质量。 ③ 原材料与配合比的标准：各种进场的原材料，必须符合图纸与 规范的要求，做到不合格的材料不准进场、不合格的工序产品不准进入 下一工序；对于钢材、水泥等主要原材料，进场后要及时进行材料的抽 样送检工作，原材料检验合格后方得投入工程使用；及时提出混凝土、 砂浆等的配合比，并严格按配合比要求投放工程材料；施工管理人员要 定期或不定期地对原材料和施工配合比情况进行检查。 ④ 爱护上一工序、上一工种作业成果的要求：建筑工程施工工序 复杂，参加施工的工种多，严格要求保护上一工序的劳动成果保好成品 及半成品的防护工作十分重要。特别是装饰面层的破坏、排水管道的堵 塞、对绑扎好钢筋的随意踩踏等。 ⑤ 特殊工序和特殊工种的施工：除按交底制的要求做好交底外， 工程技术人员还要严格执行旁站制度，并做好准确的施工记录，特殊工 序的操作人员和值班管理人员都要在记录上签名确认。 挂牌制度 为了明确和岗位人员质量管理职责，项目组织机构及项目部管理人 员的职责分工采取挂牌制度予以公布；为了使项目部全体员工熟悉项目 管理制度，自觉遵照执行，项目部各种管理制度的公布和宣传采用挂牌 制；为了防止工程材料的错用、误用，给工程质量造成损失，所有进场 工程材料采用挂牌制度予以标识。 一、 岗位职责挂牌制度 ① 项目部组织机构图采用挂牌的形式，在办公室醒目的位置进行 张挂公布，以明确项目部岗位设置，明确项目部质量管理机构及管理层 次，明确各岗位在项目质量管理体系中的作用。 ② 项目部各岗位人员职责采用挂牌制进行公布，要求保岗位人员 熟悉保自身质量职责，在工作中做好相互协调、相互配合，以保证项目 质量体系切实有效地运行。 ③ 项目部全体员工（从项目经理到操作工人）必须持工作卡（胸 卡）上岗，工作卡必须配戴在胸部，工作卡上应标明姓名、工作岗位（工 作班组） 、工作卡编号，工作卡必须贴本人照片并加盖项目部印章。 二、 项目管理制度挂牌制度 ① 施工现场 “五牌一图” （ 《工程概况牌》 、 《办公人员电话牌》 、 《安 全施工牌》 、 《消防保卫牌》 、 《文明施工牌》 、 《施工总平面布置图》 、 《安 全管理目标牌》 、 《消防总平面布置图》 ）在施工现场醒目的位置挂牌。 ② 项目部《质量管理制度》 、 《安全管理制度》 、 《文明施工管理制 度》在项目部适当位置进行挂牌公布，并做好宣传，对新进场员工要求 学习项目管理制度， 使所有岗位人员熟悉项目管理体系及项目管理制度。 ③ 项目《操作规程》等管理制度，除在相应机械设备操作台处挂 牌标示外，在项目部适当位置尚应集中统一挂牌做好宣传，要求机械操 作工人利用工余时间进行学习。 三、材料标识挂牌制度 ① 项目部所有进场材料仓库管理员必须做好挂牌标识，标识的内 容应包括材料名称、规格、数量、质量情况等。标识的方法一般采用挂 牌的形式，特殊情况下除采用挂牌进行标识外，尚应采用分类堆放等的 方法进行标识。 ② 项目过程产品应由质量检查员（或施工员）进行标识，一般情 况下均应采用挂牌的方式进行标识，当无法进行挂牌标识时，可采用质 量记录的方式对产品质量情况进行记录标识。 质量例会制度 为了保证项目部“双优样板”工程目标的实现，使项目部管理层及 时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，项目部采取定 期召开工程质量例会制度。 项目质量例会应每星期召开一次，重要工序质量分析会应根据施工 需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故（或质量有较大的倒退 趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，提出处理办 法（或应采取的纠正措施） 。 工程质量例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，项目部 质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班 组长等应参加会议。 质量例会主要应包括以下几个方面的内容：本周施工情况，原材料 质量情况，送检结果；过程产品质量情况，存在的主要质量问题及改正 要求；施工进度情况，施工实际进度与施工进度计划符合情况；施工安 全情况等；下一阶段的施工安排等。 工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及 时以文件的形式发至各施工班组，项目部资料员要收集例会记录归档形 成工程质量资料。 三检及交接检制度 为了保证项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，严格控制 各工序的施工质量，做到不各格的施工工序不得转入下一工序的施工， 项目部工序质量检查采取“三检” （自检、互检、专检）和交接检制度， 通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合项目部质量要求。 自检 自检由各班组长组织，由班组操作工人对本人施工完成的工序进行 有针对性的检查，特别是以前各次检查中发现的质量通病，操作者自己 检查，自己发现问题，自己改正，尽可能地将质量问题解决在其发生的 初始状态。 互检 互检由各班组长组织，在班组操作工人之间进行，甲完成的工作内 容由本班组乙去检查，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相 学习、共同提高。 专检 专检由项目部质量检查员组织，主管施工员、施工班组长参加，对 班组施工工序质量进行检验收评定，检查根据施工规范要求，按项目质 量目标——“双优样板”工程标准，对工序质量进行评价，其中基础工 程中各分项工程、主体工程中各分项工程以及装饰装修工程中各分项工 程，专检必须达到优良工程标准，否则不得转入下一工序施工，专检必 须保存质量记录，做为工程竣工资料的组成内容。 交接检 交接检由项目部组织，项目技术负责人主持，项目质量检查员，施 工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员，建设单位代 表等人员参加，检查内容包括原材料质量情况，工序操作质量情况，工 序质量防护情况等，交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录， 由参加各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记录 是竣工资料的重要组成部份，应由项目资料收集整归档保存。

工程设计部门的岗位职责（通用20篇） 　　在当下社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家收集的工程设计部门的岗位职责，希望能够帮助到大家。 　　工程设计部门的岗位职责 篇1 　　任职要求： 　　1、自动化控制、机电一体化、电气自动化、自动化仪表等相关专业专科以上学历，掌握电气设计相关原理； 　　2、了解通用热工仪表、常用的PLC或DCS系统，具有设计或现场项目调试经验； 　　3、一年以上从事电气二次设计工作经验； 　　4、熟练操作计算机并熟练使用CAD软件； 　　5、思维严谨，具备良好的沟通和团队协作精神； 　　6、工作认真细致，责任心强，能够吃苦耐劳，具有较强的学习能力。 　　岗位职责： 　　1、主要从事市政强电、弱电、照明等电气设计工作； 　　2、负责相关专业的方案设计及汇报及其他前期阶段的工作； 　　3、能够独立完成整个项目设计全过程。 　　工程设计部门的岗位职责 篇2 　　1、接受市场开发部经理的领导服从工作分配按时、按质按量完成作好工作记录。 　　2、接受公司任命的项目经理分配的软件编程、组态、开发、调试任务听从其指挥。 　　3、负责向同一项目其它相关项目人员提出的技术要求请求专业配合。 　　4、负责完成同一项目其它相关项目人员提出的技术要求实施专业配合。 　　5、接受公司指定专业人员的工作检查并对所完成的工作质量和产品质量负责。 　　6、向客户提供软件技术咨询科技术服务维护公司形象。 　　7、收集客户信息并及时向公司反映传达公司对客户的信息。 　　8、收集技术资料参加技术培训学习新的软件知识和控制技术提高软件专业水平。 　　9、完成公司交办的其他任务。 　　工程设计部门的岗位职责 篇3 　　一、工作内容: 　　1.负责环保项目的规划、设计、技术方案审核； 　　2.工程项目的安装、调试、验收： 　　3.能及时跟进环保工艺的技术改进； 　　4.负责对工程设计方案、图纸等的往来文件的整理和归档； 　　二、任职要求 　　1．有2年以上环保工程方案设计经验，环境工程、工程管理等专业优先； 　　2．有单独设计并实施过工业废气/废水/粉尘/噪声等方面的工程和设备的方案工优先 　　3、熟知国家相关标准、熟练使用制图软件及办公软件； 　　4、根据项目需要，能适应出差 　　工程设计部门的岗位职责 篇4 　　岗位职责: 　　一、部门内部管理: 　　1、协助部长建立健全部门的日常管理制度，规范本部门的日常管理; 　　2、根据本部门的工作特点与要求，建立内部分工与协作机制，强化内部考核和质量管理，提高内部工作效率; 　　3、完善团队建设，合理制定员工招聘及培训计划，提升团队的专业素养和业务能力; 　　4、加强技术储备和业务范围的拓展，为市场拓展提供技术支撑; 　　5、加强档案管理，建立健全文件资料等归档存储制度，并与公司档案管理协调统一; 　　二、外部协调: 　　1、与业主项目管理人员的沟通与协调，为项目的推进创造良好的氛围; 　　2、与协作单位及设备供应商等的沟通与协调，为项目实施提供必要的保障; 　　3、与公司其他部门的沟通与协调，提高跨部门工作的效率; 　　4、以公司整体利益为重，服从公司的统一管理与调配。 　　任职要求: 　　1、1年以上管理经验者优先; 　　2、c1驾照; 　　3、化工、环境等相关专业优先。 　　工程设计部门的岗位职责 篇5 　　任职要求： 　　1、电气或自控专科及以上学历，优秀应届毕业生亦可 　　2、工作仔细，责任心强，基本能独立完成弱电系统或机房系统 　　3、弱电或机房设计、智能化建筑设计相关专业毕业，熟练使用AUTOCAD或天正 　　4、肯吃苦耐劳，团队精神强。 　　岗位职责： 　　1、工程设计：在项目经理的指导带领下，严格按照工程设计作业指导书执行，遵守设计流程，保质保量完成水利泵站、闸站自动化，水利信息化等工程的设计制图任务。 　　2、配合项目经理完成项目的设备选型工作。 　　3、配合项目经理完成项目的成本控制工作。 　　4、协助完成工程设计规范、工程设计作业指导书、典型电气图。 　　5、配合完成项目的技术答疑、设计沟通等工作。 　　工程设计部门的岗位职责 篇6 　　1.负责对地产项目完成前期市场调查、市场定位、产品定位、规划方案建议、项目投资分析和可行性研究等内容的策划方案； 　　2.撰写地产项目及营销策划报告； 　　3.负责地产项目各阶段的策划工作流程，包括价格策略、推广策略、定位策略； 　　4.配合进行地产项目的营销活动策划及组织实施； 　　5.负责公司实施项目的前期建设手续审批等工作。 　　工程设计部门的岗位职责 篇7 　　1、能独立完成汽车展厅项目的方案设计、施工图设计、设计深化变更工作； 　　2、工装施工图设计5年以上工作经验，能独立完成施工图的设计、制作、深化及优化工作，并协助实施； 　　3、能够负责公司设计部门整体管理，监督指导设计人员的日常工作，提高设计人员的专业技术水平； 　　4、熟练掌握AutoCAD、Photoshop等制图软件；按照程序、客户需求进行设计策划，将业主的要求及适用的标准要求转化为设计输出； 　　5、参与图纸交底及会审工作、施工的设计监督、竣工验收设计评审工作； 　　6、配合横向部门的工作，并对公司的运营给予支持与建议； 　　7、可以出差，并为现场提供施工图设计效果指导。 　　工程设计部门的岗位职责 篇8 　　岗位任职要求: 　　1、自控、计算机、通讯、电气工程或相关专业本科及以上学历;具备一级或二级建造师资格者优先考虑; 　　2、具备5年以上弱电系统设计工作经验，具有至少参与2个大中型建筑项目的完整设计经历，有医院智能化、弱电设计经验者优先; 　　3、能独立编写弱电系统的解决方案，对高级项目销售进行大项目的售前支持，包括客户沟通，技术交流，方案制作，技术标书制作; 　　4、能很好的完成建筑智能化系统的设计方案编制、绘制施工图纸以及具有较强的系统需求分析、设计、预算编制能力。 　　5、熟悉国家现行的.建筑智能化电气设计安装及相关规范;熟悉弱电系统的各个系统的功能、特点及相应的要求; 　　6、极强的工作责任心、严谨细致的工作态度、良好的团队合作精神和沟通协调能力，工作积极主动，能承受一定工作压力。 　　岗位职责: 　　1、编写弱电工程设计方案; 　　2、设计、校对、审核工程施工图、竣工图; 　　3、进行现场系统调试指导; 　　4、收集、整理、归档项目技术资料，根据工程需要提供性价比全优的产品和全面的技术支持; 　　工程设计部门的岗位职责 篇9 　　(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调; 　　(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订; 　　(3)与甲方沟通推荐，争取项目选型和方案建立利我标准; 　　(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现; 　　(5)工程项目现场安装进度协调，质量监督以及工程项目验收协调; 　　工程设计部门的岗位职责 篇10 　　任职资格： 　　1、本科毕业，电气工程相关专业； 　　2、熟悉相关设计软件及专业规范，3年以上市政电气工程设计经验。 　　岗位职责： 　　1、负责项目电气专业的图纸设计； 　　2、根据甲方要求对电气图纸进行修改； 　　3、负责对项目技术、方案等提出合理化建议； 　　4、完成公司领导交办的其他工作。 　　工程设计部门的岗位职责 篇11 　　1、与外贸业务进行沟通，提出项目方案及工艺建议; 　　2、结合客户的需求完成图纸深化设计报价; 　　3、结合图纸和现场施工条件进行量尺; 　　4、负责外贸订单设计下单生产，严格把控订单设计的准确率，处理售后问题; 　　5、辅助业务员跟进样板打样、质量把控; 　　6、出差国外辅助业务员谈单。 　　工程设计部门的岗位职责 篇12 　　1、新店项目的信息收集，落位、申请跟进; 　　2、新店、升级工程项目的设计工作，IDK、FDK方案落实; 　　3、店面安防、监控等系统的跟进工作; 　　4、新店、店铺升级、撤店项目进行商场方、施工方的沟通、协调; 　　5、工程合同收发、送审，工程款的跟进。 　　工程设计部门的岗位职责 篇13 　　1.完成项目工程各阶段的有线网络设计任务，包括规划/可研/初设/设计变更/施工图设计/一阶段设计; 　　2.完成总负责或甲方省公司下发的各项支撑任务，包括技术方案编制，方案资料分析等; 　　3.参与有线网络局房勘察、施工图设计勘察、施工图设计、设计会审及资料输出; 　　4.完成有线网络技术发展专题研究、密切跟踪相关新技术的发展。 　　5.完成网络资源分析，深入分析网络存在的问题和短板，结合网络问题提出相应网络技术解决方案工作内容: 　　工程设计部门的岗位职责 篇14 　　工作职责： 　　1、负责项目前期基础资料收集与分析工作； 　　2、全面参与工程项目水利专业设计工作； 　　3、负责项目后期服务工作，与水利行业管理部门及业主沟通； 　　4、保证项目质量、进度，符合设计规范要求； 　　任职要求： 　　全日制大学本科及以上学历，水利类专业； 　　具备良好的沟通协调能力； 　　具备敬业精神和解决技术问题的能力； 　　薪酬及其福利： 　　1、提供具备竞争力的薪酬与福利； 　　2、可根据人才实际情况安排相应岗位； 　　3、单身人员提供住宿，全员提供工作日午餐。 　　工程设计部门的岗位职责 篇15 　　1、市政高级工程师或8年以上工作经验的市政中级工程师; 　　2、专业:道路、桥梁、交通这块; 　　3、要求在有道路桥梁设计甲级资质的企业工作做,参与过实际的项目设计; 　　4、年龄要求33周岁以上; 　　5、要求有管理能力,也有设计能力; 　　6、前期职位是EPC项目经理。 　　工程设计部门的岗位职责 篇16 　　1.管理体系：建立与完善公司房地产开发工程管理、设计管理体的相关专业管理制度、流程、技术标准和表格系，确定项目工程施工内控标准和管理规范；制订本人和部门年度、季度、月份工作计划，监督及跟踪计划执行情况，撰写个人和部门年度总结；确定部门绩效考核指标制定原则，制定、分解部门绩效考核指标，自评绩效考核对部门员工绩效考核打分，跟踪和反馈绩效考核结果；参加公司月度例会，主持部门周、月、例会；编制月（年）度费用预算，审核本部门费用报销，跟踪检查月（年）度费用预算的执行情况；制定部门员工年培训计划，组织部门内部培训，参与公司组织的相关培训；审核对外文书； 　　2.可行性研究：参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见；编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法； 　　3.方案设计：参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》与《设计合同》的编写，组织设计单位的考察并拟定考察报告，推荐设计单位；组织初勘；征询国土规划、消防、人防、环保等主管部门的意见并协调设计单位对设计方案的修改、调整；跟踪设计进度和质量； 　　4.施工图设计：组织编写《施工图设计指导书》，提出土建专业设计要求、技术指标、设计控制要点；组织建筑和其它专业的施工图设计验证及评审；负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；跟踪设计质量和进度；参与施工图设计阶段评审，并提出专业建议；组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘； 　　5.施工前期准备：编写总体和年度资金计划；组织工程项目开展前的各项准备工作，检查施工环境，包括拆迁、三通一平、围墙、临建设施的施工等；负责出土方方格网图纸；协助办理《建设工程开工许可证》；拟订施工前工作计划；组织编写施工管理规划；组织施工图纸会审，审核施工设计、施工方案，会审纪要；根据施工图纸分解工程项目，提出发包形式、发包内容。 　　6.工程招标：编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划；组织编写和审核招标文件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准，负责项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认；考察、筛选投标单位，审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；组织总分包招标工程的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价； 　　7.施工管理：审核工程的开工、停工指令；编制工程总进度计划，并监督项目部实施；审核工程月计划进度和实际进度，采取措施处理计划偏差；协助项目部处理外部关系协调，协调项目所在地政府部门关系并解决工作中遇到的问题；负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成；审核设计变更、工程联系单及现场经济签证；审核工程进度及进度款支付意见；审批施工作业计划、质量整改措施等；审批工期顺延、奖励、违约处理意见；巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并监督整改措施的落实；参与图纸的技术交底；审核承包商的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的施工组织计划及技术保证体系和措施；审核设计变更单，工程联系单及现场经济签证、往来函件；处理工程施工过程中的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核重大洽商变更的技术方案；编制和审核工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；负责实施项目市政配套；督促做好施工过程中的资料管理工作，确保项目工程的相关设计、合同、签证等材料保管的安全性、保密性、完整性和有序性。负责对国家新政策、建设新规的宣贯及专业技术指导； 　　8.工程验收：参与专项验收、初验、核验、竣工验收，审核竣工资料； 　　9.工程移交：负责制定、组织实施项目移交计划，并跟踪移交过程的实施；负责组织项目移交前填写《工程项目移交清单》和准备竣工图纸；组织编写《商品住宅质量保证书》和《商品住宅使用说明书》； 　　10.工程保修：组织开展工程竣工后的评价，编写工程总结；负责协助物业管理公司与施工单位签订保修协议和划拨保修款； 　　11.开发、营销、成本等配合：根据政府法规和行业规范，组织办理项目开发各阶段所需权证审批手续；配合预售查账工作，配合完成营销现场包装、现场安保、应急事件处理等工作，达到销售目的，审核提供营销部制作销售资料的设计图纸；会同成本部进行成本管理；协助开发部进行前期及相关手续的办理；负责与集团职能部门、政府部门、合作单位的工作沟通、协调。 　　工程设计部门的岗位职责 篇17 　　1、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程，负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理; 　　2、制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作; 　　3、参与考察、优选、项目设计方案，组织设计招投标工作; 　　4、协助参与公司内其他部门业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本部门设计工作，负责图纸审核、清单交付、产品结构绘制、价格申报等工作; 　　5、规划设计任务，根据客户要求控制项目设计质量; 　　6、积极了解各地工程项目，关注、了解、分析市场趋势，并进行合理化战略研究、规划; 　　7、探索新技术，搜集各类资料，制定本部门设计管理规则和设计体系的标准系统，并根据市场的不断推新进行调整; 　　8、建立与设计师、设计院、专家长期合作关系，进行资源积累(资源库); 　　9、对公司内部设计项目进行评比，提出批评改进措施; 　　10、关注行业内部设计理念的变化发展趋势，考察研究不同层次客户需求，了解适应不同档次、不同地区、不同市场的产品设计形式和风格; 　　11、跟踪探索设计专业和家具行业新理念、新角度、新技术等的发展动态，收集有关市场发展等方面的资料，分析、研究、总结其实际应用于项目的可行性，逐步确 立制定系统标准和典型方案(可根据各项目地块区位和地理条件的不同而进行具体调整); 　　12、进行外部专业协作资源(如策划公司、设计公司、设计师、业内各类专家等)的积累工作，逐步建立长期伙伴合作关系，建设并不断完善“设计资源库”; 　　13、配合拓展部业务员对客户的要求进行分析、定位和策划，向项目公司提供满意的技术支持。会同项目公司进行项目前期策划阶段的产品定位、风格设计等工作; 　　14、负责确立设计部门在项目各阶段中所负有的职责，提出的产品设计质量要求，负 责对概念设计进行控制，配合项目负责人审核确定方案设计，确认产品初步设计、 施工图设计及实施; 　　15、在项目确立、设计、实施、安装及使用过程中，对服务于项目的公司内各职能部 门进行积极配合; 　　16、负责配合项目公司组织有关规划设计、建筑设计、环境设计、室内装修及装饰设 计等概念设计、方案设计的评审工作; 　　17、负责将适用于公司的行业资料文件进行整理归类，并存档以备学习研究或公司培 训使用; 　　18、根据项目负责人的产品定位，编制初步设计及施工图设计任务书并报部门领导审 核确定; 　　19、与开拓本项目的业务员或项目负责人积极沟通，进行跟踪，根据反馈信息、资料， 及时进行设计改良，调整不理想因素，使产品适合项目需求，提高公司竞争力; 　　20、负责项目进行中产品设计的设计评审、设计验证和设计确认。 　　工程设计部门的岗位职责 篇18 　　职责描述： 　　1、负责市政基础建设项目（偏园林、流域治理、环境类）前期具体的基础分析及概念规划设计； 　　2、负责运营项目的规划设计布局研究（结合运营需求，指导具体设计）； 　　3、负责配合与设计及运营方协调沟通，分析目标需求，充分理解运营意图，正确把握项目设计方向，负责项目全过程设计管理、协调工作； 　　4、负责运营项目筹建过程中的现场设计协调； 　　5、参与产品研究、项目可研、产品定位策划及前期设计管理等工作； 　　6、负责各产品供应商及设计供应商资源的收集整理。 　　任职要求： 　　1、本科及以上，建筑、城市规划、环境规划等相关专业，3年及以上规划设计工作经验，大型甲方从业经验尤佳； 　　2、具有良好的方案设计能力，5年以上旅游项目规划工作经验，主持或负责操作过3个以上旅游项目的规划设计工作，对控制性详细规划及修建性详细规划有较深认识； 　　3、全面掌握城市规划相关知识，熟练使用autocad、phtoshop、sketchup等专业及岗位所需软件； 　　4、具有良好的规划、景观设计素质、设计表达沟通能力、文字表达能力； 　　5、具有良好的团队精神，责任感强，认真严谨； 　　6、该岗位需出差、驻点项目。 　　工程设计部门的岗位职责 篇19 　　1、设计师在工程部主管的领导下，主要负责进行工程方案效果图设计、工程施工图设计、施工现场设计配合、变更洽商设计调整，通过对工程设计工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现； 　　2、负责部门主管所分配的订单全过程工序的跟进，包括图纸深化、材料采购、激光切割、剪刨折、焊接抛光工序、外协加工等，并且负责该订单的质量控制。 　　3、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底； 　　4、工作中同事之间要相互尊重、相互爱戴，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到设计局部利益服从整体设计方案利益； 　　5、设计师在开展工程方案设计及施工图设计工作过程中要与生产部、焊接部、项目部、市场部等相关专业部门紧密结合，对于未有把握的事项需向领导及同事请教，不得私自做主，设计方案要保证优化务实； 　　6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作； 　　7、深入施工现场检查修正设计施工图纸中存在的问题及工程施工中的出现的有关设计问题，及时处理施工中有关设计方面问题的变更洽商，并办理相关的设计变更洽商手续； 　　8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导； 　　9、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容的保密工作； 　　10、协助配合公司及其它部门进行相关业务性工作； 　　11、完成领导交办的其它工作。 　　工程设计部门的岗位职责 篇20 　　岗位职责： 　　1、对项目进行水电工程设计，能对现场施工进行指导。 　　2、对各个项目设计业务进行管控，包括水电、空调各专业。 　　3、配合现场施工、完成各项相关设计工作。 　　任职要求： 　　1、本科以上学历，电气类等相关专业，具备扎实的专业知识。 　　2、三年以上设计公司经验，有房地产公司经验者优先。 　　3、熟练操作AutoCAD等绘图软件及相关办公软件。 　　4、团队意识强，工作积极主动，责任心强，有良好的职业道德。 　　5、暖通（建筑环境与设备工程）专业3—5年工作经验。 　　6、在工程经销商、厂家都工作过优先考虑。 　　7、独立完成过多联机、水机项目投标、方案、报价。尤其是对多联机系统的造价、图纸方案比较熟悉。 　　8、在施工现场学习、参与施工管理、现场设计的优先。 　　9、吃苦耐劳、肯学肯干、不介意加班及出差。 　　10、思路清晰，在本专业领域范围内有较强的沟通能力，经常需要与甲方和设计院对接沟通方案。 　　11、定岗宁波，必要时要去周边城市出差。 　　12、熟悉光学理论，熟练运用光学软件建立光学模型，至少熟练运用Lighttools、Trace-pro其中之一。 　　13、了解光学原理，能独立完成LED透镜产品或LED反光杯的设计开发。 　　14、会使用一种以上机械绘图软件（AutoCAD、SOLIDWORKS、PRO-E等） 　　15、有较好的沟通交流能力，配合销售准确把握客户产品信息，并成功设计开发。 ;

工程部经理工作职责： 一 、在公司总经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。 二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。 三、根据公司所接工程规模组织选择项目经理并成立有所作为的项目部，报请公司批准。并组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作，对此负有重大管理责任。 四、组织本部门 负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报（监理、质监、公司）审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。 五 、组织对工程施工的对内发包价进行成本核算、编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。 六、 组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。 组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。 七、组织处理重大工程事故，协调工程重大纠纷处理，对重大工程事故及工程技术问题做出处理意见。 八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。 九 、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参加工程竣工验收。 十、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。 十一、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。 十二、负责组织好已完工程项目质保期范围内的售后服务和回访工作，并及时处理客户的抱怨和投诉事项。 十三、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强人事管理，负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态，协调劳资关系，妥善处理劳资纠纷；制定内部考核方案组织内部考核； 十四、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法、违纪行为的发生。接受公司的监督、协调、考核。 十五、完成公司领导交办的其他工作。

简单的说就是总结你工作的，包括工作内容，工作感受心得等等

　　在不断进步的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是我为大家整理的合同部的岗位职责，欢迎阅读与收藏。 　　合同部的岗位职责 篇1 　　1)负责提出合同管理制度和制度的贯彻实施; 　　2)审核合同和监督合同的全面履行; 　　3)对履行完毕的合同整理归档; 　　4)参与合同纠纷处理，提出处理建议; 　　5)参与重大合同的谈判，提出合规和合法建议; 　　6)编制单位合同范本，供有关部门参考 　　7)组织合同法律法规培训。 　　合同部的岗位职责 篇2 　　1、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划; 　　2、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制; 　　3、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作; 　　4、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。 　　合同部的岗位职责 篇3 　　1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作; 　　2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作; 　　3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核; 　　4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底; 　　合同部的岗位职责 篇4 　　职责描述: 　　1、负责部门管理制度、工作体系的制定、修改、解释; 　　2、负责工程、资产及服务采购招投标管理; 　　3、负责合同管理和合同执行情况检查，为公司业务提供法律支持; 　　4、负责项目建设全过程中的成本控制并进行动态调整，与目标成本进行对比分析，对实际成本偏离目标成本做出预警; 　　5、负责项目投资估算和投资收益测算; 　　6、负责测算项目销售成本，为确定销售单价和领导决策提供依据; 　　7、负责公司法律事务相关工作; 　　8、负责建立健全内控制度;评价内部控制的有效性并提出改进建议; 　　9、负责组织建立风险评价机制，对公司各项业务和流程进行风险评价，并对存在的风险提出解决措施;负责牵头协调公司工程建设项目审计工作。 　　任职要求: 　　1、年龄38周岁及以下; 　　2、统招本科及以上学历，工程、经济、造价等相关专业; 　　3、具有5年以上相关岗位工作经验，3年以上同岗位工作经验; 　　4、具有物资采购经验、全流程工程建设经验; 　　5、具有高级职称或专业职称; 　　6、具有较强的业务处理能力，具有较强的创新能力、沟通能力、协调能力及解决问题能力，具有良好的法律逻辑思维能力、分析及执行能力。 　　合同部的岗位职责 篇5 　　1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。 　　2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。 　　3、积极、主动、全面有效的履行合同。 　　4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。 　　5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。 　　6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。 　　7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。 　　8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。 　　9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。 　　10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。 　　11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。 　　12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。 　　13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。 　　14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。 　　15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。 　　16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。 　　17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。 　　18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。 　　19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。 　　20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。 　　21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。 　　22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。 　　23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。 　　24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。 　　25、加强计算机的管理，确保数据安全。 　　合同部的岗位职责 篇6 　　1.认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负责; 　　2.做好对外联系、洽商、询价与协调，负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责; 　　3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论，为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考; 　　4.合同、预算与材料、物资供应等有关工作; 　　5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据;6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关; 　　7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见; 　　8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付; 　　9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标，按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目; 　　10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作; 　　11.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作; 　　12.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴，除主管领导外，不得外泄; 　　13.完成公司及领导交办的其他工作。 　　合同部的岗位职责 篇7 　　1.负责组织、编制工程项目的施工图预算合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责。 　　2.审核工程项目的竣工结算和审计。 　　3.审核招标活动和合同条款中的标。 　　4.核算并汇总招投标图纸清单量，配合投标情况及时调整报价。 　　5.配合施工现场的"二次报价、工程决算、工程验收。 　　6.完成领导临时交代的其他工作。 　　合同部的岗位职责 篇8 　　一、负责工程合同的管理，成本核算等工作。 　　二、在项目施工过程中积极搜集、整理工程信息，及时反馈给项目经理及上级主管部门。 　　三、依据部批调整概算及概算编制办法，确定调价依据，编制调价资料，并及时提出调整意见报建设单位审批。 　　四、随时向工程部搜集、整理已报批的设计变更或索赔依据，编制索赔资料，及时报设单位，完成索赔相关工作。 　　五、编制季度、年度、末次验工计价报表，对合同内、外工程变更、索赔、调整及时准确全面地进行计价。按照建设单位要求及时编报项目月度、季度、年度、滚动进度计划和投资计划。 　　六、经常与建设单位、设计、监理单位保持联系，加强交流，收集反馈有关信息。 　　七、参加工程决算和竣工固资移交工作，编制工程决算资料和固资移交清单，参加欠款清收工作，提供清收依据，催促建设单位及时完成未验清账工作。 　　八、参加公司内部承包合同的签订工作，提供合同包价洽谈资料，负责项目部合同的管理、变更、修改。合同完毕及时会同劳资、财务、物资机械等相关部门进行清算。负责内部成本控制及民工费用的核查结算。 　　九、参加项目部生产会，编制生产计划，密切与相关部门工作联系，向财务部门提供预算成本各项费用资料。 　　十、参加项目部组织的各种生产会议。对本部门存在的问题提出具体解决方案、并及时落实到位。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。 　　十一、及时落实、完成领导交办的其他工作。 　　合同部的岗位职责 篇9 　　1、负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法； 　　2、负责组织制定工程建设期总体和分年度的投融资计划； 　　3、负责工程项目投资控制、价差管理和工程预备费的管理； 　　4、负责建立统计信息管理体系，编制、汇总和上报有关统计报表； 　　5、参与项目初步设计概算的编制和有关前期工作； 　　6、负责建立招投标管理体系，组织工程项目的招标管理工作； 　　7、负责工程建设合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等； 　　8、负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核； 　　9、参与单项工程验收、工程阶段性验收、工程竣工验收和竣工决算工作； 　　10、负责项目的建设评价工作； 　　11、负责组织制定项目年度生产经营计划和经济责任制，并监督落实和考核； 　　合同部的岗位职责 篇10 　　一、副部长岗位职责 　　1、负责部门全面工作，拟订本部门管理制度实施细则，年度工作计划和年度工作总结； 　　2、加强内外联系、及时掌握招标信息，评价是否参与投标，向主管领导汇报； 　　3、协助领导做出决策，协调与其它部门的联系，确保工作有序进行；负责组织投标文件的编制、合同评审、合同签订、工作竣工结算工作； 　　4、负责工程结算款的追收，编制工程款收付一览表，确保工程结算及追款，不因主观因素而耽误； 　　5、配合工程部做好资料管理及工程变更预算，指导完善资料纪录；完成领导交给的任务，且配合本部门其他人员的工作。 　　二、预、结算员岗位职责 　　1、广泛收集工程信息，积极参与各项工程的投标工作，参与公司各工程项目的预结算工作及投标文件的编制工作，工程投标中的报价工作； 　　2、负责工程项目的预决算工作及材料、设备价格等市场信息的收集；负责审核工程材料及设备价格，控制工程成本； 　　3、负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系； 　　4、协助部长配合项目部做好工程成本的清理核算工作，工程完工后编写成本分析报部长审核； 　　5、归档管理预结算的文件资料； 　　工程结算款的追收，督促工程部限期提供资料；完成领导交给的任务，且配合本部门其他人员的工作。 　　三、投标员岗位职责 　　1、广泛收集工程信息、整理、归档工作，积极参与各项工程的投标工作； 　　2、负责工程投标全过程，包括由投标报名到标书编制，投标书提交，接受中标通知书等整个过程；并统计记录投标情况； 　　3、配合本部门其他人员工作；完成领导交给的任务。 　　四、资料员岗位职责 　　1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集、整理、保管整齐、齐全、传递，并保持其有效性，资料管理必须符合建筑工程施工技术资料管理制度； 　　2、认真做好图纸会审准备工作，作业指导书收集。及时，准确的提供资料。 　　3、及时做好投标资料，工程技术资料和结算资料归档； 　　4、负责对文件编制目录和一览表，对文件进行标识，及时收回作废文件，按规定程序处理，并保存纪录； 　　5、配合本部门其他人员工作；完成领导交给的任务。 　　五、合同管理员 　　1、负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理、归档； 　　2、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底，并处理相关记录；负责组织对分包商的资格预审、评审，建立合格劳务分包方名录；负责工程项目的统计工作； 　　合同部的岗位职责 篇11 　　1、组织各项目施工招标工作; 　　2、审核项目各类工程结算; 　　3、制订工程、材料、设备设施、服务类采购标底; 　　4、负责对接并监督造价咨询机构及时完成项目预算的编制工作，审核所有变更与签证; 　　5、组织检查、监督所签合同的执行情况; 　　6、组织建立工程成本动态监控体系;分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研究改进成本控制的措施; 　　7、制定部门管理制度及开展部门日常管理。 　　合同部的岗位职责 篇12 　　职责描述: 　　1.在保证公司利益的前提下，进行所有工作; 　　2.负责拟定公司所有部门所需的合同和补充协议并控制风险保证公司利益等; 　　3.对公司所有合同、补充协议的法律条款、产权信息资料、资质资料审核等进行风险控制，提出合理建议;特殊事件的处理; 　　4.负责完成公司所有合同的审核及补充条款的风险控制，并根据实际情况进行规范性的梳理成文工作; 　　5.负责提供房东、租客的违约处理、纠纷解决的处理方法 　　6.负责提供租客的违约、转租、换房等合同协议类事宜的处理 　　7.负责所有合同台账数据的准确性; 　　8.负责公司法律顾问、保险公司的对接等工作 　　9.所有合同、补充条款的保密工作的管理; 　　10.所有合同原件、复印件资料的保管的管理工作; 　　11.及时关注行业内的业务合同的新变化，适时进行调整更好配合业务部工作的开展 　　12.负责对部门合同管理员合同审核、数据台账、文件扫描等日常工作的管理和检查; 　　13.负责对部门合同管理员的培训及能力提升，绩效考核等工作; 　　14.合同台账的分析报告及上报工作; 　　15.提供合理的合同数据给财务、市场、管家等相关部门 　　16.对运营总监负责，每日汇报当天主营业务合同的签约情况及需解决的问题; 　　17.负责业务合同培训工作及培训课件制作，法务基础知识培训 　　18.所负责合同管理员的异动、离职、请消假、晋升及各类报告的审批; 　　19.所负责部门的预算日常开支的缴纳与报销; 　　20.所负责部门的办公用品申请、合理使用、维修申报、保全等工作; 　　21.完成上级交办的其他任务; 　　任职要求: 　　1.熟悉公寓/房产行业，具备丰富的专业知识和一定的法律实践经验 　　2.具备良好的沟通表达能力和协调能力和一定的管理能力; 　　3.具有较强的理解能力和执行能力; 　　工作态度要求: 　　具有极强的企业责任感及爱心: 　　具有健康、向上的职业价值取向及职业操守； 　　高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。

工程部部长岗位职责(15篇) 　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我精心整理的工程部部长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 工程部部长岗位职责1 　　1、主持工程部全面管理工作。 　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。 　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。 　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。 　　13、完成公司领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责2 　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。 　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 　　3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。 　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。 　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。? 　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。 　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。 　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。 工程部部长岗位职责3 　　1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范； 　　2、负责带领团队完成公司级项目的运作； 　　3、对公司内外进行产品培训和讲解； 　　4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持； 　　5、撰写产品文档及数据分析报告； 　　6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。 工程部部长岗位职责4 　　1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。 　　2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 　　3.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。 　　4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部项目经理与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接； 　　5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结； 　　6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的.工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 工程部部长岗位职责5 　　1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作。 　　2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源; 　　3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制; 　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈; 　　5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作; 　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。 工程部部长岗位职责6 　　一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 　　二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 　　三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 　　四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。 　　五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 　　六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 　　七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 　　八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 工程部部长岗位职责7 　　1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理; 　　2、根据施工图纸及施工规范，对各分项工程进 行预检和专项检查; 　　3、对工程部工作定期提交合理化建议; 　　4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行; 　　5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题; 　　6、对工程部人员的工作的安排、监督和管理。 工程部部长岗位职责8 　　1、主持工程部全面管理工作; 　　2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行; 　　3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议; 　　4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升; 　　5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调; 　　6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作; 　　7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发; 　　8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议; 　　9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定; 　　10、完成公司领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责9 　　一、 行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。 　　二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。 　　三、 组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。 　　四、 掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。 　　五、 定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。 　　六、 协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。 　　七、 进行上报资料及平时技术资料审核。 　　八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。 　　九、 协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。 　　十、 经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成 　　情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。 　　十一、 对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。 　　十二、 参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。 　　十三、 组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。 十四、 经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。 工程部部长岗位职责10 　　1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作; 　　2参与工程招投标工作; 　　3对材料及供应商选择提供建议; 　　4对施工队伍选择提供建议; 　　5对施工单位劳务费支付提供建议; 　　6对工程部相关人员考核结果提供建议 工程部部长岗位职责11 　　1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标; 　　2.做好现场材料的使用情况安排及验收; 　　3.组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系; 　　4.参与会审施工总进度计划，组织制定现场的月、周进度计划; 　　5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求; 　　6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通; 　　7.参与编制工程管理总结; 　　8.完成领导交付的其他任务。 工程部部长岗位职责12 　　1、全面负责工程部的日常工作事宜。 　　2、做好公司工程施工管理工作，参与施工方案和工艺规程的审核。 　　3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。 　　4、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。 　　5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。 　　6、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完整性。 　　7、完善项目工程部的工作流程，保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。 　　8、完成领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责13 　　1、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作; 　　2、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案; 　　3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度; 　　4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理; 　　5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题; 　　6、每月对项目节能降耗数据统计及分析，并对项目提出控制建议; 　　7、对项目工程进行管控，根据实际需求审核采购计划; 　　8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的执行情况; 　　9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法，对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通; 　　10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持; 　　11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训; 　　12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论; 　　13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况，并进行评估和验收，提出整改建议; 　　14、审核已成立项目工程的年度预算。 工程部部长岗位职责14 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责15 　　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设; 　　2、负责工程项目的技术指导工作; 　　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等; 　　4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作; 　　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作; 　　6、负责工程项目的成本控制; 　　7、做好设计变更、现场签证等工作; 　　8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作; 　　9、参与工程招投标工作; 　　10、对材料及供应商选择提供建议; 　　11、对施工队伍选择提供建议; 　　12、对施工单位劳务费支付提供建议; 　　13、对工程部相关人员考核结果提供建议 ;

　　工程部部长的岗位职责 篇1 　　1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作; 　　2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作; 　　3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目; 　　4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作; 　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导; 　　6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置; 　　7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作; 　　8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作; 　　9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜; 　　10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作; 　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。 　　工程部部长的岗位职责 篇2 　　1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作； 　　2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源; 　　3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制; 　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈; 　　5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作; 　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。 　　工程部部长的岗位职责 篇3 　　1、主持工程部全面管理工作; 　　2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行; 　　3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议; 　　4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升; 　　5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调; 　　6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作; 　　7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发; 　　8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议; 　　9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定; 　　10、完成公司领导交办的其他工作。 　　工程部部长的岗位职责 篇4 　　1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理; 　　2、根据施工图纸及施工规范，对各分项工程进 行预检和专项检查; 　　3、对工程部工作定期提交合理化建议; 　　4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行; 　　5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题; 　　6、对工程部人员的.工作的安排、监督和管理。 　　工程部部长的岗位职责 篇5 　　1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略，实现事业部的经营管理目标及发展目标; 　　2、负责组织起草工程建设进度计划，编制工程部月度工作计划，并监督执行; 　　3、负责组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、图纸审查; 　　4、负责项目的施工组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转; 　　5、负责协调业主单位及施工现场周边关系，保障良好的施工环境。 　　工程部部长的岗位职责 篇6 　　1、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作; 　　2、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案; 　　3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度; 　　4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理; 　　5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题; 　　6、每月对项目节能降耗数据统计及分析，并对项目提出控制建议; 　　7、对项目工程进行管控，根据实际需求审核采购计划; 　　8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的执行情况; 　　9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法，对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通; 　　10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持; 　　11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训; 　　12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论; 　　13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况，并进行评估和验收，提出整改建议; 　　14、审核已成立项目工程的年度预算。 　　工程部部长的岗位职责 篇7 　　一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 　　二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 　　三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 　　四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。 　　五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 　　六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 　　七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 　　八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长主要职责：1、负责项目工程现场管理等工作，对项目工程进度、质量、安全负责；2、全面协调工程、设计、监理、施工单位等业务单位的工作关系，推进项目工程按质按量完成；3、负责审查乙方施工计划组织方案，解决现场施工中各项技术问题； 4、负责组织项目管理经验归纳总结。还要看你的公司给你的安排，不同公司有不同的要求。

工程部部门岗位职责（通用17篇） 　　随着社会不断地进步，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我帮大家整理的工程部部门岗位职责（通用17篇），希望能够帮助到大家。 　　工程部部门岗位职责1 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　工程部部门岗位职责2 　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底 　　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标) 　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点； 　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。 　　工程部部门岗位职责3 　　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案； 　　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作； 　　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料； 　　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门； 　　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接； 　　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。 　　工程部部门岗位职责4 　　为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下： 　　一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。 　　二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。 　　三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善企业的形象,使经营场所永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和装修进行更新和改造。 　　四、职责范围： 　　1.负责酒店电力系统的运行和管理。 　　2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。 　　3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。 　　4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。 　　5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。 　　6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。 　　7.负责设备更新和小项增改工程施工。 　　8、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。 　　工程部部门岗位职责5 　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。 　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。 　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。 　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。 　　工程部部门岗位职责6 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 　　工程部部门岗位职责7 　　（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务； 　　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 　　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议； 　　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施； 　　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的"事故整改方案； 　　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关； 　　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收； 　　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作； 　　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题； 　　（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作； 　　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。 　　工程部部门岗位职责8 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　工程部部门岗位职责9 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　工程部部门岗位职责10 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理； 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作； 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作； 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度； 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行； 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报； 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续； 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态； 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　工程部部门岗位职责11 　　1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果； 　　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。 　　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发事件； 　　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作； 　　6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作； 　　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务； 　　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作； 　　9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档； 　　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理 　　工程部部门岗位职责12 　　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 　　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 　　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。 　　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。 　　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 　　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 　　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。 　　工程部部门岗位职责13 　　1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程； 　　2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等)； 　　3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表； 　　4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行； 　　5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成； 　　6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求； 　　7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作； 　　8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题； 　　9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。 　　工程部部门岗位职责14 　　1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审；参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议； 　　2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。 　　3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况； 　　4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作； 　　5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件；参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作； 　　工程部部门岗位职责15 　　1、负责公司客户网络事件处理 　　2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试 　　3、视频会议网络保障，包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障，快速处理保障期间跟网络相关的问题，会后输出会议保障总结，描述会议保障期间的网络状况，遇到问题、解决过程及解决结果。 　　4、用户终端问题处理 　　工程部部门岗位职责16 　　1.配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持； 　　2.协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导； 　　3.协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作； 　　4.协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作； 　　5.协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况，组织工程师/主管按时制定维修保养计划和措施，检查完成情况； 　　工程部部门岗位职责17 　　1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全；负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调；负责处理施工过程中的突发事件； 　　2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作； 　　3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收； 　　4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付； 　　5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。 　　6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作； 　　7、完成上级领导交办的其他工作。 ;

工程部岗位职责（通用22篇） 　　在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我精心整理的工程部岗位职责，希望能够帮助到大家。 　　工程部岗位职责 篇1 　　1、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作; 　　2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作; 　　3、负责新项目的组建，包括项目部选址、临设等规划; 　　4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划，并检查、监控其落实情况; 　　5、参与施工图纸会审; 　　6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配 　　7、上级领导交代的其他工作; 　　工程部岗位职责 篇2 　　全面负责管控所有工程进度、质量、验收、审计、招投标等; 　　参与新项目开发跟进、实施; 　　较强的沟通协调能力、能与合作方及相关部门人员友好沟通协调; 　　根据公司年度施工任务制定出工程项目年度管理目标计划，负责组织项目部开展安全创标与质量创优工程工作。 　　对工程项目实施全过程动态管理，及时发现项目在管理过程中发生的各类问题，跟踪问题的处理措施与方法，确保工程项目的综合管理工作处于可控状态。 　　工程部岗位职责 篇3 　　1、负责酒店的水、电、汽、电梯、厨房设备、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。 　　2、保证水、电、气的正常供应。 　　3、负责节庆活动、大型会议、演出等活动的舞台照明及灯光的布置工作。 　　4、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。 　　5、定时巡视检查配电运行仪表，认真填写各种报表和运行记录。 　　6、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，禁止无关人员进入配电房，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。 　　7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具准确，完好，取用方便。 　　8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等品带入配电房。 　　9、当发生停电事件时，立即查明停电原因，启用备用电源，了解恢复时间，并做好准确记录。 　　10、发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。 　　11、统计每天酒店的电量消耗报表。 　　12、完成上级交办的其他工作事项。 　　工程部岗位职责 篇4 　　1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准；负责公司工程施工组织、实施，对工程质量、进度、安全、文明全权负责； 　　2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；参与检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成； 　　3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题； 　　4、组织现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题； 　　5、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定； 　　工程部岗位职责 篇5 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 　　工程部岗位职责 篇6 　　1、负责公司客户网络事件处理 　　2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试 　　3、视频会议网络保障，包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障，快速处理保障期间跟网络相关的问题，会后输出会议保障总结，描述会议保障期间的网络状况，遇到问题、解决过程及解决结果。 　　4、用户终端问题处理 　　工程部岗位职责 篇7 　　1、主持工程部全面管理工作。 　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的.问题。 　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。 　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。 　　13、完成公司领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇8 　　1、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患; 　　2、隐蔽工程施工中，实行现场监督;进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权，有权下达停工通知; 　　3、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表; 　　4、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况; 　　5、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人; 　　6、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算; 　　7、完成领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇9 　　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报； 　　2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定； 　　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作； 　　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作； 　　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作； 　　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划； 　　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案； 　　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响； 　　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务； 　　10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑； 　　11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作； 　　12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价； 　　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定； 　　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导； 　　15、完成上级交办的其它事项。 　　工程部岗位职责 篇10 　　1、认真贯彻执行党的方针政策，坚持四项基本原则，廉洁守法，爱岗敬业。 　　2、熟悉国家建设法规和建设程序，掌握建筑施工规范和验收标准，严格按规程办事。 　　3、负责工程开工前的道路及场地平整等工作，参加图纸会审，负责联系、协调施工单位与监理单位的工作。 　　4、负责办理工程质量监督、开工报建手续。 　　5、审定施工单位的工程施工组织计划，并监督实施；审定监理单位的监理计划，并监督实施。 　　6、负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。 　　7、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审，负责工程量的确认签证。 　　8、协调和检查施工监理的日常工作。 　　9、联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。 　　10、负责组织工程竣工验收，配合工程决算的初审。 　　11、负责工程竣工后施工现场清理的管理工作。 　　12、负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。 　　13、完成领导交办的其它工作 　　工程部岗位职责 篇11 　　职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。 　　工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 　　职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。 　　工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 　　职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。 　　工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 　　职责四：预算管理工作。 　　工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 　　职责五：主持对项目组的考核和评价。 　　工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 　　职责六：负责部门内的日常管理。 　　工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 　　工程部岗位职责 篇12 　　1、全面负责本部门的各项日常工作; 　　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 　　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况; 　　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议; 　　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责; 　　6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施; 　　7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 　　8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理; 　　9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责; 　　10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作; 　　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效; 　　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单; 　　13、负责工程成本预算及审核工程款; 　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调; 　　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作; 　　16、完成公司领导交办的各项临时工作; 　　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定; 　　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。 　　工程部岗位职责 篇13 　　1、负责酒店工程技术的组织指导和日常管理工作，确保酒店各工程技术系统，如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和安全运转； 　　2、负责酒店工程节能降耗工作。检查水、电、天然气、蒸汽等的损耗状况，防止跑、冒、漏、滴、散等现象，掌握能耗规律，带给节能降耗可行性方案； 　　3、负责制订工程设备更新改造、工程维修等各项方案计划，并组织方案计划的实施执行工作。 　　4、负责处理突发工程事件，对于重大设备、工程事故，能独立处理或者给出合理化意见，并制定防范措施。 　　5、负责制订本部门各岗位职责制，操作规程及设备检修保养等各项制度，并督促制度的执行实施； 　　6、负责工程部团队建设工作，提高工程人员专业技能和综合潜力素养，进行人员合理化配置； 　　7、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。 　　工程部岗位职责 篇14 　　1、主持工程部全面管理工作; 　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理; 　　3、加强各项目部管理人员政治和专业学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作; 　　4、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调; 　　5、负责协助总工对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作; 　　6、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作; 　　7、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题; 　　8、完成公司领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇15 　　1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续； 　　2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果； 　　3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图； 　　4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报； 　　5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行； 　　6、完成上级安排的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇16 　　1、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5、负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7、负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8、负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9、负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10、负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　工程部岗位职责 篇17 　　1、制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2、制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果; 　　3、以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。 　　4、检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件; 　　5、组织本部门工作人员做好节约能源工作; 　　6、申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作; 　　7、组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务; 　　8、负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作; 　　9、负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档; 　　10、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理 　　工程部岗位职责 篇18 　　1、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2、熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5、技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11、正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12、完成项目部领导交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇19 　　1、工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。 　　2、制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。 　　3、负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。 　　4、天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。 　　5、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。 　　6、协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。 　　7、确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。 　　8、审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。 　　9、检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。 　　10、按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。 　　工程部岗位职责 篇20 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　工程部岗位职责 篇21 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　工程部岗位职责 篇22 　　1、执行企业进口设备合同。 　　2、协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。 　　3、参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。 　　4、制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。 　　5、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。 　　6、监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。 　　7、负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。 　　8、完成领导交办的其他工作。 ;

部长岗位职责（通用5篇） 　　随着社会不断地进步，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是我收集整理的部长岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。 　　部长岗位职责1 　　1、认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本石子场的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织生产。 　　2、协助上级做好日常生产管理工作，负责石子场的生产安排调度，制订合理的生产计划并组织验收考核。 　　3、负责石子场的生产技术工作，根据地质构造设计分层采掘方案，对生产设备、生产现场进行管理，制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计，报上级审批，并检查监督，验收考核。 　　4、负责主持制定生产计划和作业规程，落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。 　　5、及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产指挥不利，人为设备故障引发的安全生产事故负责。 　　6、在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。 　　7、做好矿山生产技术管理工作，并保留相关机械设备整改维修技术数据，登记建档，总结安全生产先进经验，及时组织推广。 　　8、经常性的对本场职工进行安全生产教育培训，加强对机械设备的检查工作，组织开展文明生产和安全标准化活动，创造安全舒适、文明的生产工环境。 　　部长岗位职责2 　　1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性; 　　2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的"合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系; 　　3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析; 　　4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系; 　　5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案; 　　6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。 　　部长岗位职责3 　　1、主持工程部全面管理工作。 　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。 　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。 　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。 　　13、完成公司领导交办的其他工作。 　　部长岗位职责4 　　1、负责事业部企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定; 　　2、制定会员年/季/月/周/档期的会员发展计划及重点考核指标，制定会员全年营销活动策划，提升会员返店率、销售占比达成，并及时总结分析，为营销方向提供有效数据; 　　3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织; 　　4、负责事业部品牌建设、微博、网站、APP、微信等新媒体宣传推广，市场部营销、美陈、会员、电商等各类制度流程规范; 　　5、负责监督检查门店营销项目执行结果，市场营销费用统筹、预算与控制; 　　6、配合运营中心制定整体推广方向，按月、季、年度制定营销策略以及推动事业部年度重点营销策略的任务书。 　　部长岗位职责5 　　1、对技术部部门职能的实现负直接责任。 　　2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。 　　3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。 　　4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。 　　5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。 　　6、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。 　　7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。 　　8、随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。 　　9、参加公司每月一次的生产调度会。 　　10、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。 　　11、确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。 　　12、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。 　　13、完成领导交办的其他工作任务。 ;

建设公司工程部岗位职责（通用9篇） 　　在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我为大家整理的建设公司工程部岗位职责（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 　　建设公司工程部岗位职责1 　　1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。 　　2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。 　　3、负责酒店各种土木工程建设规划。 　　4、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。 　　5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。 　　6、深入现场，掌握人员和设备状况，每一天坚持做一至两次巡视。 　　7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。 　　8、审定下属班组工作计划，统筹安排工作，检查执行状况。 　　9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。 　　10、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。 　　11、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。 　　12、与上级主管，各部门持续有效的沟通，确保信息及时准确的得以传达。 　　13、及时向总经理上报有关工程工作状况。 　　14、参加酒店行政及其他有关会议。 　　15、定期给下属员工进行各相关知识培训。 　　16、完成上级交待的其他任务。 　　建设公司工程部岗位职责2 　　1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。 　　2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。 　　3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。 　　4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。 　　5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。 　　6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。 　　7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。 　　8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。 　　9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。 　　10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。 　　11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。 　　12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。 　　13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。 　　14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。 　　15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。 　　16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。 　　17、协助公司进行项目的"检查、考核和评奖申报工作。 　　建设公司工程部岗位职责3 　　1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 　　2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 　　3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。 　　4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。 　　6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。 　　7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。 　　8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。 　　9、督促监理方按时完成监理月报。 　　10、完成领导交办的其它工作。 　　建设公司工程部岗位职责4 　　一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 　　二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 　　三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。 　　四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 　　五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 　　六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 　　七、主持部门工作例会，协调班组工作。 　　八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收 　　九、配合安消部搞好消防、安全工作。 　　十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 　　十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 　　建设公司工程部岗位职责5 　　1、主持工程部全面管理工作。 　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。 　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。 　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。 　　13、完成公司领导交办的其他工作。 　　建设公司工程部岗位职责6 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的.验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　建设公司工程部岗位职责7 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　建设公司工程部岗位职责8 　　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。 　　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。 　　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。 　　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。 　　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。 　　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。 　　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。 　　8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。 　　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。 　　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。 　　建设公司工程部岗位职责9 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 ;

工程管理部门岗位职责（通用16篇） 　　在学习、工作、生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我精心整理的工程管理部门岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　工程管理部门岗位职责 篇1 　　一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。 　　二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。 　　三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。 　　四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。 　　五、负责工程类的收文处理流程。 　　六、拟建项目资料目录，并及时更新。 　　七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。 　　八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。 　　九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。 　　十、每月统计在建产值一览表。 　　十一、每月更新本年合同统计表。 　　十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。 　　工程管理部门岗位职责 篇2 　　一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。 　　二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。 　　三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。 　　四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。 　　五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。 　　六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。 　　七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。 　　八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。 　　九、为各工程项目报建提供所需资料。 　　十、为各工程项目办理资料盖章事宜。 　　十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。 　　十二、投标保证金缴纳及退还登记。 　　工程管理部门岗位职责 篇3 　　一、部门经理： 　　1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。 　　2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。 　　3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。 　　4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。 　　5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。 　　6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。 　　7、负责选择分包方（包含特殊材料的加工安装厂家），并组织有关部门对分包方进行评审和验证。 　　8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。 　　9、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。 　　10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。 　　11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会（即技术总交底）。 　　12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。 　　13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。 　　14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。 　　二、项目协调管理员 　　1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。 　　2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。 　　3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。 　　4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。 　　5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。 　　6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。 　　7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。 　　8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。 　　9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行动态管理。 　　10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。 　　11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。 　　12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。 　　13、参加工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。 　　14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。 　　15、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。 　　三、劳务配置管理员 　　1、负责分包方施工队伍的信息收集工作。 　　2、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，并完善用工手续。 　　3、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的分包方施工队伍。 　　4、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。 　　5、协助领导做好对分包方施工队伍的考评和验证工作，并编制《合格分包方名录》。 　　6、保存管理分包方的档案等技术资料。 　　7、完成领导临时交办的工作。 　　四、现场施工管理员 　　1、参加每周生产例会，并根据会议有关决议，督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。 　　2、参加现场勘察会，协调项目部做好施工准备的有关工作。 　　3、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作。 　　4、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。 　　5、协助领导组织有关施工安全、文明施工和定置管理质量评定会，并整理有关会议记要。 　　6、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。 　　7、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。 　　8、完成领导临时交办的工作。 　　工程管理部门岗位职责 篇4 　　岗位职责： 　　1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等； 　　2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作； 　　3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施； 　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突； 　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识； 　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收； 　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。 　　任职资格： 　　1、大学本科及以上学历，工民建、规划、建筑类相关专业； 　　2、3年以上建筑行业工程管理工作经验，有独立操作大型建筑工程经验者优先； 　　3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉房地产开发项目的详细流程，熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节，有全面管理大型建筑工程项目的能力； 　　4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力； 　　5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。 　　工程管理部门岗位职责 篇5 　　岗位职责 : 　　1、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作; 　　2、负责相关生产体系制度建立并负责监督执行; 　　3、配合公司开展安全质量标准化体系内审、管理评审及体系日常维护工作; 　　4、熟悉法律、法规及相关标准,制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定; 　　5、指导和检查工程技术安全、防火及危险化学物控制、工伤事故原因分析处理和预防,治安保卫应急预案工作等; 　　6、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作; 　　任职资格 : 　　1、大专及以上学历,安全工程等相关专业; 　　2、5年以上工程安全管理工作经验; 　　3、良好的沟通协作能力及问题解决能力; 　　4、具有安全员C证,注册安全工程师者优先; 　　5、有轨道交通施工现场安全工作经验优先; 　　工程管理部门岗位职责 篇6 　　1、营销管理策划：组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作，规范用水市场行为，强化营销抄收管理和服务意识，降低产销差，增收创收； 　　2、客户管理策划：组织建立和完善客户服务体系、制定客服运行系统操作流程和服务标准规范、制定用户基础资料标准； 　　3、用户服务管理：组织开展用户发展工作、组织开展服务质量评价工作、针对服务质量评价结果，制定并组织实施改进措施； 　　4、客服教育培训：组织客服人员职业道德、公关礼仪培训，组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的培训，组织开展对客服人员服务质量进行评价； 　　5、质量检验管理：开展针对营销业务过程的质量检验工作、针对质量检验结果，制定并组织实施改进措施； 　　6、事故应急处理：能够参与制定突发事件应急处理预案，能够参与供水安全事故的应急处理。 　　工程管理部门岗位职责 篇7 　　职责描述: 　　1、宣传、贯彻、执行国家安全生产工作方针、政策、法律、法规、制度和标准; 　　2、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案; 　　3、对公司各项目部的定期和不定期检查,针对隐患提出整改建议。 　　任职要求: 　　1、本科及以上,建筑工程类相关专业,3年以上安全管理经验,2年以上装饰行业相关岗位工作经验,具有较强的组织协调能力和分析和判断能力; 　　2、熟悉国家安全生产法律法规、装饰行业安全施工规范; 　　3、具有一定的计算机操作能力,了解现场施工,了解与安全管理相关的专业知识; 　　4、具有较强的沟通能力;领导能力、人际能力,计划与执行能力,具有较强的分析能力、人际沟通能力和组织协调能力; 　　5、安全工程师、施工员证书。 　　工程管理部门岗位职责 篇8 　　职责描述 : 　　1、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调 　　2、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理 　　3、负责维修资料、配件手册、工时、用户手册等资料开发管理 　　4、负责技术培训资料的组织评审管理 　　5、负责售后部件技术设变的管理 　　6、负责售后部件品质判断 　　7、负责其他服务工程相关联工作 　　任职要求 : 　　1、大学本科或以上,2年或以上相关领域工作经验 　　2、汽车相关专业 　　3、英语具备良好的技术资料的阅读理解能力 　　4、熟练使用常用办公软件 　　5、良好的沟通能力 　　工程管理部门岗位职责 篇9 　　1、负责路噪、结构噪声nvh属性开发,包括开发目标体系、开发完整计划制定、开发工作实施开展、问题分析和解决、相关开发工作汇报和总结。 　　2、对路噪结构噪声nvh开发专业相关工作负责并向nvh属性开发科长汇报工作。 　　3、负责交付品牌各车型项目。 　　工程管理部门岗位职责 篇10 　　职责描述： 　　1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现； 　　2、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施； 　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续； 　　5、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作； 　　6、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜； 　　7、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。 　　任职要求： 　　1、本科以上学历，工民建、结构工程、工程管理等相关专业； 　　2、5年以上房地产行业项目管理经验，3年施工管理经验，独立项目施工管理经验，具备丰富房地产专业知识，精通项目全程操作程序； 　　3、负责过大型购物中心项目全流程工程管理经验； 　　4、成本控制意识强，有良好的现场组织调节能力及其它相关管理能力； 　　5、具有较强的开拓进取精神和沟通、创新能力，有较强的公关能力和交际拓展能力； 　　6、原则性强、思维敏捷、严谨，独立工作和应变能力强，具备高度的责任心和团队合作精神。 　　工程管理部门岗位职责 篇11 　　1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 　　2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 　　3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 　　4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 　　5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 　　6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 　　8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 　　9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 　　10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 　　11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 　　12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 　　13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 　　14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 　　16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 　　17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 　　19、负责土建工程的竣工验收。 　　工程管理部门岗位职责 篇12 　　1.服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。 　　2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。 　　3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。 　　4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。 　　5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。 　　6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。 　　7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。 　　8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。 　　9.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告,提出解决方案。 　　10.做好工作日记和有关的工作记录。 　　11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。 　　12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。 　　13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。 　　14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。 　　15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。 　　16.完成领导临时交待的其他工作任务。 　　工程管理部门岗位职责 篇13 　　1、审核施工图中有关土建部分的设计图纸，及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。 　　2、审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。 　　3、审核施工单位的施工组织设计，结合公司目标计划提出修改意见。 　　4、经常对施工现场进行跟踪检查，包括：质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。 　　5、配合工程总监协调施工现场各单位之间的关系，及时处理各类问题。 　　6、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。 　　7、及时向工程总监汇报土建工程施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。 　　8、及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。 　　9、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。 　　10、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。 　　11、主动学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。 　　12、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。 　　13、主动履行修改、完善本岗位职责的"义务。 　　工程管理部门岗位职责 篇14 　　1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。 　　2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。 　　3.负责工程地质及水文地质勘察设计委托,编写本专业初步设计和施工图设计条件。 　　4.参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。 　　5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。 　　6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。 　　7.有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。 　　8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。 　　9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 　　10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 　　11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 　　12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 　　13.上级交办的其他工作。 　　工程管理部门岗位职责 篇15 　　1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。 　　2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。 　　3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。 　　4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。 　　5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。 　　6.协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查督促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。 　　7.指导技术人员做好变更设计，及施工中的索赔工作。 　　8.指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。 　　9.指导初级技术人员的工作和学习，完成领导交办的其他工作。 　　工程管理部门岗位职责 篇16 　　1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　5.1技术交底的要求 　　5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9．负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12．完成项目部领导交办的其他工作。 ;

工程部副部长岗位职责（精选15篇） 　　随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家整理的工程部副部长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　工程部副部长岗位职责 篇1 　　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设; 　　2、负责工程项目的技术指导工作; 　　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等; 　　4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作; 　　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作; 　　6、负责工程项目的成本控制; 　　7、做好设计变更、现场签证等工作; 　　8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作; 　　9、参与工程招投标工作; 　　10、对材料及供应商选择提供建议; 　　11、对施工队伍选择提供建议; 　　12、对施工单位劳务费支付提供建议; 　　13、对工程部相关人员考核结果提供建议 　　工程部副部长岗位职责 篇2 　　一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。 　　二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。 　　三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。 　　四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。 　　五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。 　　六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。 　　七、进行上报资料及平时技术资料审核。 　　八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。 　　九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。 　　十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。 　　十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。 　　十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。 　　十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。 　　工程部副部长岗位职责 篇3 　　1、主持工程部全面管理工作。 　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。 　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。 　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。 　　13、完成公司领导交办的其他工作。 　　工程部副部长岗位职责 篇4 　　1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策； 　　2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况； 　　3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则； 　　4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告； 　　5.协调同施工单位、质检部门的相互关系； 　　6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题； 　　7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议； 　　8.参加与工程有关材料计划的制定和执行； 　　9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作 　　工程部副部长岗位职责 篇5 　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。 　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。 　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。 　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。 　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。 　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。 　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。 　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。 　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。 　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。 　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精 　　工程部副部长岗位职责 篇6 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　工程部副部长岗位职责 篇7 　　1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标; 　　2.做好现场材料的使用情况安排及验收; 　　3.组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系; 　　4.参与会审施工总进度计划，组织制定现场的月、周进度计划; 　　5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的"要求; 　　6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通; 　　7.参与编制工程管理总结; 　　8.完成领导交付的其他任务。 　　工程部副部长岗位职责 篇8 　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。 　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 　　3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。 　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。 　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。? 　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。 　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。 　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。 　　工程部副部长岗位职责 篇9 　　1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范； 　　2、负责带领团队完成公司级项目的运作； 　　3、对公司内外进行产品培训和讲解； 　　4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持； 　　5、撰写产品文档及数据分析报告； 　　6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。 　　工程部副部长岗位职责 篇10 　　职责一：工程项目计划和信息化管理 　　1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作 　　2、负责制定集团公司工程管理相关制度 　　职责二：工程项目建设过程监督 　　1、组织开展工程项目的过程监控与管理工作，监督指导工程项目的建设 　　2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析，督促整改落实 　　3、负责集团重点项目的总结考核 　　工程部副部长岗位职责 篇11 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　工程部副部长岗位职责 篇12 　　1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。 　　2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。 　　3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。 　　4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。 　　5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。 　　6.协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查督促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。 　　7.指导技术人员做好变更设计，及施工中的索赔工作。 　　8.指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。 　　9.指导初级技术人员的工作和学习，完成领导交办的其他工作。 　　工程部副部长岗位职责 篇13 　　1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查; 　　2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施; 　　3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作; 　　4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结; 　　5、完成部门及公司领导交办的其他工作。 　　工程部副部长岗位职责 篇14 　　1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。 　　2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。 　　3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。 　　4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。 　　5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。 　　6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。 　　7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。 　　8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。 　　9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。 　　10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。 　　11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。 　　工程部副部长岗位职责 篇15 　　职责描述: 　　1、分管公司制造工程部,参与公司经营决策与业务问题的决策 　　2、负责新产品四大工艺规划和方案制定,四大车间生产线改造方案规划、组织方案评审、会签,改造方案的预算申报; 　　3、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制; 　　4、负责新车型工艺可行性分析和验证,工艺变更管理,车间物流路线及设计验证等 　　5、参与样车试制和验证,协助提升整车质量; 　　6、负责新工艺、新技术的调研及应用; 　　7、负责工艺技术改造,支持新车间建设; 　　8、负责工程体系和能力建设,参与质量体系和方案制定; 　　9、负责总装工艺设备(生产线、专用设备)及专用工装开发,包括调研选型、配置及技术协议确定、过程质量及进度控制、安装调试和验收、生产运行验证; 　　10、负责部门团队建设及人员技能提升; 　　11、完成领导临时交办任务。 　　任职要求: 　　1、学历:本科及以上学历 　　2、性别:不限 　　3、专业:汽车类、机械类 　　4、年龄:35以上 　　5、工作经验:至少10年以上汽车总装生产线/工艺开发管理经验,5年以上团队(不少于10人)管理经验,主要负责完成3个以上整车项目和车间规划。 　　6、资格要求:有主流整车厂工作经历; 　　7、计算机能力:熟练使用办公软件; 　　8、语言要求:普通话 　　9、其他:职业化、目标导向、抗压力强、学习力强。 ;

工程部岗位职责(集锦15篇) 　　随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我整理的工程部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 工程部岗位职责1 　　1、办理工程部员工考勤、录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续、 　　2、做好工程部内部会议安排准备工作并做好记录 　　3、做好各类帐务的报销，相关票据的保管、报销工作 　　4、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作 　　5、协助部门主管核算员工薪资、 　　6、协助部门经理招标工作、 　　7、根据每日实际领料开好出库单，并与库管核对 　　8、下班后检查办公区域水、店、窗户是否关闭 　　9、协助部门经理搞好灶务及其它后勤管理工作 　　10、负责公司办公环境的维护、整理；完成上级安排的其他工作任务、 　　11、做好各部门服务：加强与各部门之间信息的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位 工程部岗位职责2 　　1、细心谨慎；有耐心，曾做过文职工作； 　　2、良好的承压能力，能接受一定限度的加班； 　　3、有较好的逻辑条理性，表达沟通顺畅，性格平和不急躁； 　　4、愿意来东莞较长期发展； 　　主要工作内容： 　　1、项目工程部档案资料管理； 　　2、项目工程部行政后勤管理； 　　3、项目工程部其他运营类事务协助； 　　4、物业公司编制，需在项目工程部现场办公。 工程部岗位职责3 　　一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 　　二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 　　三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培 　　四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 　　五、根据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算 　　六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系Fdcew。，以获得良好的外部环境。 　　七、主持部门工作例会，协调班组工作。 　　八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收 　　九、配合安消部搞好消防、安全工作。 　　十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 　　十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。 工程部岗位职责4 　　1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。 　　2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。 　　3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。 　　4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。 　　5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。 　　6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系 　　7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。 工程部岗位职责5 　　一、负责工程部办公室管理 　　1、 在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。 　　2、 帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。 　　3、 提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。 　　4、 填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。 　　5、 负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。 　　6、 负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。 　　7、 负责现金报领和支票的办理。 　　8、 负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。 　　9、 负责工程部投诉电话登记工作。 　　10、 工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。 　　11、 负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。 　　二、兼管工程部仓库保管与采购 　　1、 负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。 　　2、 登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。 　　3、 负责工程部工具采购与材料采购工作，根据各专业报上来的采购计划办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系采购。 　　4、 采购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。 　　5、 工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。 　　6、 把好采购质量关，进货要货比三家，价格要公平合理。 工程部岗位职责6 　　1.配合前期招投标工作，审核图纸、核算各项成本，负责编辑施工组织设计及方案资料，评估疑难重点环节。 　　2.项目实施前期：组织编制项目施工组织方案及前期进场资料，协调与各相关单位穿插作业事宜。及时提交申请签证/变更等资料，维护现场各方关系，保障回款预期。 　　3.项目实施：安排及监督工程施工进度，施工质量、安全文明施工工作，及时排查生产安全事故隐患，执行公司的各项管理制度。并负责审核项目的已完成工程量，合理安排项目材料到场进度及回款。 　　4.项目竣工：整理提交竣工验收资料事宜，办理结算及后期维保工作。 工程部岗位职责7 　　1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成状况。 　　2、负责检查设备的使用、维护和保养状况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。 　　3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。 　　4、组织调查、分析设备的事故，提来源理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。 　　5、负责制定设施的更新，改造计划，已完善原计划和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以到达“安全、可靠、经济、合理”的目标。 　　6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。 　　7、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。 　　8、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。 　　9、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。 　　10、完成上级交办的其他工作。 工程部岗位职责8 　　1、协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。 　　2、检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证浴场正常营业。 　　3、巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。 　　4、督导检查班组人员，做好设备运行记录，收集编制技术资料、技术案，为保证设备管理与运行提供依据。 　　5、完成工程部经理交办的其他工作。 工程部岗位职责9 　　1、万能工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。万能工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。 　　2、万能工负责客房、会议室、餐厅等部位墙体、地毯、天花、家私、门锁等维修。 　　3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。 　　4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。 　　5、万能工必须熟悉所操作设备的"技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。 　　6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务 工程部岗位职责10 　　(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。 　　(2)协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。 　　(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。 　　(4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。 　　(5)资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。 　　(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。 　　(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。 　　(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。 　　(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。 　　(10)完成领导交办的其他工作。 工程部岗位职责11 　　（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： 　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。 　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。 　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 　　（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。 　　（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。 　　（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 　　（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。 　　（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 　　（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。 　　（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。 　　（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。 工程部岗位职责12 　　1。、协助物业部开展物业督导工作，主要负责机电工程方面。 　　2、负责运营项目升级改造的机电工程方案编制，施工管理监督工作； 　　3、主导项目承接查验工作，并根据查验结果，督促施工单位限时整改，直到合格。 　　4、定期组织召开工程相关会议，推动工程进展，分析相关问题，把关进度和质量。 　　5、审核物业工程相关工作计划，推动、检查落实进度，把关质量。 　　6、建立项目工程相关资料、图纸等文件，确保档案完整。 　　7、督导物业工程工作的开展，定期巡查项目现场检查工程情况，总结分析问题，给予指导意见。 　　8、参与物业公司各设备系统外判工作的开展，把关外判过程及监督后期服务质量是。 　　9、协调项目工程遗留问题的处理，跟进进度，把关工程质量。 　　10、对项目二次装修申请进行审核把关，避免二次装修给项目带来遗留问题或影响。 工程部岗位职责13 　　1。熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理； 　　2。负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作； 　　3。负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作； 　　4。负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5。负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度； 　　6。组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行； 　　7。负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报； 　　8。负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续； 　　9。负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态； 　　10。负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 工程部岗位职责14 　　工作内容： 　　1、负责工程管理制度的适时修订和必要时负责对外解释; 　　2、拟定部门工作计划和目标;主持工程部日常工作; 　　3、定期组织对合格供应商的质量、服务进行考核; 　　4、考核部门员工工作绩效并进行内部监督; 　　5、适时改善工作流程，加强对工程质量、进度、价格等方面的监督，在加强过程提高工作效率。 　　6、负责工程的成本分析和质量审核。 　　7、根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向集团领导和其它部门反馈信息。 　　8、负责指导、管理、监督办公室其它人员的任务工作，改善工作质量和服务态度。 　　权限与责任： 　　权限： 　　1、部门工作制度、工作流程的制定及改善 　　2、部门年度、月度工作计划的编制 　　3、部门员工的组织和分工安排 　　4、部门增员的申请与人员甄选 　　5、工程项目的审核及签批 　　责任： 　　1、对部门决议的正确和顺利执行负责 　　2、对本部门工作目标和工作计划的完成负责。 　　3、对本部门负责检查的规定的施行情况负责。 　　1.要做好一份工作首先得了解自己的职责所在，请记住以下工作职责： 　　1)：部门图纸、文件的收发及管理! 　　2)：部门人员考勤的跟进及安排制作! 　　3)：办理部门人员的入厂及离职手续! 　　4)：部门物料的申请及日常文件的打印、整理及发放! 　　5)：部门各类表单的制作、汇总，及时完成并向主管汇报! 　　6)：协助设计工程师绘制简单2D及3D产品图纸，和样板制作跟进工作! 工程部岗位职责15 　　全面负责管控所有工程进度、质量、验收、审计、招投标等; 　　参与新项目开发跟进、实施; 　　较强的沟通协调能力、能与合作方及相关部门人员友好沟通协调; 　　根据公司年度施工任务制定出工程项目年度管理目标计划，负责组织项目部开展安全创标与质量创优工程工作。 　　对工程项目实施全过程动态管理，及时发现项目在管理过程中发生的各类问题，跟踪问题的处理措施与方法，确保工程项目的综合管理工作处于可控状态。 ;

工程管理部的岗位职责（通用20篇） 　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我整理的工程管理部的岗位职责，欢迎阅读与收藏。 　　工程管理部的岗位职责 篇1 　　1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。 　　2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。 　　3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。 　　4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。 　　5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。 　　6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。 　　7、负责选择分包方（包含特殊材料的加工安装厂家），并组织有关部门对分包方进行评审和验证。 　　8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。 　　9、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。 　　10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。 　　11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会（即技术总交底）。 　　12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。 　　13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。 　　14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。 　　工程管理部的岗位职责 篇2 　　1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。 　　2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。 　　3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。 　　4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。 　　5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。 　　6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。 　　7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。 　　8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。 　　9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行动态管理。 　　10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。 　　11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。 　　12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。 　　13、参加工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。 　　14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。 　　15、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。 　　工程管理部的岗位职责 篇3 　　一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。 　　二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。 　　三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。 　　四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。 　　五、负责工程类的收文处理流程。 　　六、拟建项目资料目录，并及时更新。 　　七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。 　　八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。 　　九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。 　　十、每月统计在建产值一览表。 　　十一、每月更新本年合同统计表。 　　十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。 　　工程管理部的岗位职责 篇4 　　一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。 　　二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。 　　三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。 　　四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。 　　五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。 　　六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。 　　七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。 　　八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。 　　九、为各工程项目报建提供所需资料。 　　十、为各工程项目办理资料盖章事宜。 　　十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。 　　十二、投标保证金缴纳及退还登记。 　　工程管理部的岗位职责 篇5 　　1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等； 　　2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作； 　　3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施； 　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突； 　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识； 　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收； 　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。 　　工程管理部的岗位职责 篇6 　　1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 　　2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 　　3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 　　4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 　　5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 　　6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 　　8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 　　9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 　　10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 　　11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 　　12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 　　13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 　　14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 　　16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 　　17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 　　19、负责土建工程的竣工验收。 　　工程管理部的岗位职责 篇7 　　1.服从工程部经理的工作指示和安排，在工程部经理的指导下开展现场工作。 　　2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。 　　3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。 　　4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。 　　5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。 　　6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。 　　7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。 　　8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。 　　9.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告，提出解决方案。 　　10.做好工作日记和有关的工作记录。 　　11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。 　　12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。 　　13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。 　　14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。 　　15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。 　　16.完成领导临时交待的其他工作任务。 　　工程管理部的岗位职责 篇8 　　1、审核施工图中有关土建部分的设计图纸，及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。 　　2、审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。 　　3、审核施工单位的施工组织设计，结合公司目标计划提出修改意见。 　　4、经常对施工现场进行跟踪检查，包括：质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。 　　5、配合工程总监协调施工现场各单位之间的关系，及时处理各类问题。 　　6、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。 　　7、及时向工程总监汇报土建工程施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。 　　8、及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。 　　9、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。 　　10、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。 　　11、主动学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。 　　12、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。 　　13、主动履行修改、完善本岗位的义务。 　　工程管理部的岗位职责 篇9 　　1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。 　　2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。 　　3.负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。 　　4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。 　　5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。 　　6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。 　　7.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。 　　8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。 　　9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 　　10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 　　11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 　　12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 　　13.上级交办的其他工作。 　　工程管理部的岗位职责 篇10 　　1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作，完成部门经理安排的工作任务。 　　2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。 　　3.参与工程前期的调研，对工程设计提出功能、定位等要求，组织工程报建工作。 　　4.参与并协助完成设计、造价和招标工作，参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。 　　5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作，达成工地上各参建单位的分工与合作，实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控，审核工程付款、变更等事务。 　　6.组织或参加工程竣工前的各项验收工作，参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作，完工后参与编制工程总结报告。 　　7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。 　　工程管理部的岗位职责 篇11 　　1、负责组织编制工程相关的制度流程、施工工艺标准、施工指导手册等，对各项目部进行指导并监督其实施。 　　2、负责项目施工前期的策划和评估管理工作以及项目后期的竣工验收工作，为项目的顺利开展和结尾做好服务。 　　3、负责项目运营费用的控制，配合成本预算部做好项目成本控制管理。 　　4、建立工程管理相关数据库，实时监测公司各项目的工程管理进度。 　　5、负责对集团重点项目的"进度、质量、安全生产、文明施工管理进行巡检并进行考评，对巡检过程中发现的问题进行及时整改并跟进落实； 　　6、负责本部门团队建设管理，施工过程管理及进度控制。 　　7、负责集团和分公司优秀项目部、项目经理、优秀个人的考核、评优工作。 　　工程管理部的岗位职责 篇12 　　1、负责路噪、结构噪声nvh属性开发，包括开发目标体系、开发完整计划制定、开发工作实施开展、问题分析和解决、相关开发工作汇报和总结。 　　2、对路噪结构噪声nvh开发专业相关工作负责并向nvh属性开发科长汇报工作。 　　3、负责交付品牌各车型项目。 　　工程管理部的岗位职责 篇13 　　职责描述： 　　1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现； 　　2、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施； 　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续； 　　5、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作； 　　6、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜； 　　7、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。 　　任职要求： 　　1、本科以上学历，工民建、结构工程、工程管理等相关专业； 　　2、5年以上房地产行业项目管理经验，3年施工管理经验，独立项目施工管理经验，具备丰富房地产专业知识，精通项目全程操作程序； 　　3、负责过大型购物中心项目全流程工程管理经验； 　　4、成本控制意识强，有良好的现场组织调节能力及其它相关管理能力； 　　5、具有较强的开拓进取精神和沟通、创新能力，有较强的公关能力和交际拓展能力； 　　6、原则性强、思维敏捷、严谨，独立工作和应变能力强，具备高度的责任心和团队合作精神。 　　工程管理部的岗位职责 篇14 　　1、营销管理策划：组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作，规范用水市场行为，强化营销抄收管理和服务意识，降低产销差，增收创收； 　　2、客户管理策划：组织建立和完善客户服务体系、制定客服运行系统操作流程和服务标准规范、制定用户基础资料标准； 　　3、用户服务管理：组织开展用户发展工作、组织开展服务质量评价工作、针对服务质量评价结果，制定并组织实施改进措施； 　　4、客服教育培训：组织客服人员职业道德、公关礼仪培训，组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的培训，组织开展对客服人员服务质量进行评价； 　　5、质量检验管理：开展针对营销业务过程的质量检验工作、针对质量检验结果，制定并组织实施改进措施； 　　6、事故应急处理：能够参与制定突发事件应急处理预案，能够参与供水安全事故的应急处理。 　　工程管理部的岗位职责 篇15 　　职责描述: 　　1、宣传、贯彻、执行国家安全生产工作方针、政策、法律、法规、制度和标准； 　　2、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案； 　　3、对公司各项目部的定期和不定期检查，针对隐患提出整改建议。 　　任职要求: 　　1、本科及以上，建筑工程类相关专业，3年以上安全管理经验，2年以上装饰行业相关岗位工作经验，具有较强的组织协调能力和分析和判断能力； 　　2、熟悉国家安全生产法律法规、装饰行业安全施工规范； 　　3、具有一定的计算机操作能力，了解现场施工，了解与安全管理相关的专业知识； 　　4、具有较强的沟通能力；领导能力、人际能力，计划与执行能力，具有较强的分析能力、人际沟通能力和组织协调能力； 　　5、安全工程师、施工员证书。 　　工程管理部的岗位职责 篇16 　　1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。 　　2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。 　　3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。 　　4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。 　　5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。 　　6.协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查督促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。 　　7.指导技术人员做好变更设计，及施工中的索赔工作。 　　8.指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。 　　9.指导初级技术人员的工作和学习，完成领导交办的其他工作。 　　工程管理部的岗位职责 篇17 　　职责描述 : 　　1、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调 　　2、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理 　　3、负责维修资料、配件手册、工时、用户手册等资料开发管理 　　4、负责技术培训资料的组织评审管理 　　5、负责售后部件技术设变的管理 　　6、负责售后部件品质判断 　　7、负责其他服务工程相关联工作 　　任职要求 : 　　1、大学本科或以上，2年或以上相关领域工作经验 　　2、汽车相关专业 　　3、英语具备良好的技术资料的阅读理解能力 　　4、熟练使用常用办公软件 　　5、良好的沟通能力 　　工程管理部的岗位职责 篇18 　　1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　5.1技术交底的要求 　　5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底 　　时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9．负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12．完成项目部领导交办的其他工作。 　　工程管理部的岗位职责 篇19 　　职责描述： 　　1、管理各项目上的资料员。 　　2、管理和指导项目上工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管等工作； 　　2、指导施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总；各种会议的记录、整理、会签等； 　　3、管理项目工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。 　　4、领导交办的一些其它工作。 　　任职要求: 　　1、专科及以上学历。 　　2、3年以上园林行业工作经验，有大型工程资料管理经验。 　　3、善于沟通，有一定的管理能力。 　　4、有ppp项目资料管理经验者优先。 　　工程管理部的岗位职责 篇20 　　职责描述： 　　1、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作； 　　2、负责相关生产体系制度建立并负责监督执行； 　　3、配合公司开展安全质量标准化体系内审、管理评审及体系日常维护工作； 　　4、熟悉法律、法规及相关标准，制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定； 　　5、指导和检查工程技术安全、防火及危险化学物控制、工伤事故原因分析处理和预防，治安保卫应急预案工作等； 　　6、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作； 　　任职资格 : 　　1、大专及以上学历，安全工程等相关专业； 　　2、5年以上工程安全管理工作经验； 　　3、良好的沟通协作能力及问题解决能力； 　　4、具有安全员C证，注册安全工程师者优先； 　　5、有轨道交通施工现场安全工作经验优先； ;

建设管理工程部岗位职责（通用15篇） 　　现如今，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是我为大家整理的建设管理工程部岗位职责（通用15篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　建设管理工程部岗位职责1 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　建设管理工程部岗位职责2 　　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。 　　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。 　　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。 　　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。 　　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。 　　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。 　　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。 　　8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。 　　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。 　　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。 　　建设管理工程部岗位职责3 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　建设管理工程部岗位职责4 　　1.执行企业进口设备合同。 　　2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。 　　3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。 　　4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。 　　5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。 　　6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。 　　7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。 　　8.完成领导交办的其他工作。 　　建设管理工程部岗位职责5 　　1.全面负责工程部的各项工作。 　　2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。 　　3.主持与工程有关的工程会议。 　　4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。 　　5.完成领导交办的其他工作。 　　建设管理工程部岗位职责6 　　1.全面负责工程部的各项工作。 　　2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。 　　3.主持与工程有关的工程会议。 　　4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。 　　5.完成领导交办的其他工作。 　　建设管理工程部岗位职责7 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　建设管理工程部岗位职责8 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　建设管理工程部岗位职责9 　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底 　　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标) 　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点; 　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。 　　建设管理工程部岗位职责10 　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。 　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。 　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。 　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。 　　建设管理工程部岗位职责11 　　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案; 　　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作; 　　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料; 　　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门; 　　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接; 　　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。 　　建设管理工程部岗位职责12 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的`测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 　　建设管理工程部岗位职责13 　　为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下： 　　一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。 　　二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。 　　三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善企业的形象,使经营场所永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和装修进行更新和改造。 　　四、职责范围： 　　1.负责酒店电力系统的运行和管理。 　　2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。 　　3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。 　　4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。 　　5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。 　　6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。 　　7.负责设备更新和小项增改工程施工。 　　8.负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。 　　建设管理工程部岗位职责14 　　（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务； 　　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 　　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议； 　　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施； 　　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案； 　　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关； 　　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收； 　　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作； 　　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题； 　　（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作； 　　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。 　　建设管理工程部岗位职责15 　　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 　　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 　　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。 　　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。 　　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 　　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 　　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。 ;

工程部主管的岗位职责（精选5篇） 　　在当下社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家收集的工程部主管的岗位职责（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　工程部主管的岗位职责1 　　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： 　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。 　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。 　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 　　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。 　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。 　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。 　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。 　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。 　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求； 　　10、及时完成上级交办的其他工作。 　　工程部主管的岗位职责2 　　一、在经理下完成本系统工作。 　　二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。 　　三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的设备安全运行。 　　四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。 　　五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的"验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。 　　六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。 　　七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。 　　八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。 　　九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。 　　十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。 　　十一、负责本系统的安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的计划和规定，是本系统的防火责任人。 　　工程部主管的岗位职责3 　　1、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。 　　2、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。 　　3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。 　　4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。 　　5、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。 　　6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。 　　7、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。 　　工程部主管的岗位职责4 　　1、每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。 　　2、制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。 　　3、制作工程各类报表（如水费月报、电费月报、耗材月报、维修保养月报）并上报总办和财务部。掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。 　　4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。 　　5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。 　　6、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。 　　7、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。 　　8、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。 　　9、遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。 　　工程部主管的岗位职责5 　　1、组织制定分管班组的岗位责任制，对员工的工作质量进行检查。 　　2、负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况，发现问题及时组织修理。 　　3、负责提出并组织设施、设备的日常保养和定期检修，使其经常处于良好状态。 　　4、提出并组织设施、设备的大修和更新改造。 　　5、负责客户装修的工程监理，参加工程验收。 　　6、监督检查各种工作记录，将各种资料及时归档。 　　7、建立安全操作规程，经常进行安全检查，防止各种事故的发生。 　　8、组织本专业员工业务技术培训，开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动，不断提高技术水平。 　　9、根据维修任务，提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具，做到帐物相符。 　　10、经常检查规范化管理，机房、库房、工作间保持清洁整齐。 　　11、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。 　　12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。 　　13、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。 ;

制造业工程部岗位职责（精选10篇） 　　随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我收集整理的制造业工程部岗位职责（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　制造业工程部岗位职责1 　　一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。 　　二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 　　三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。 　　四、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 　　五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。 　　六、塑造企业形象。 　　七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 　　八、办理上级临时交办的其他工作。 　　制造业工程部岗位职责2 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　制造业工程部岗位职责3 　　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。 　　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。 　　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。 　　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的.情况。 　　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。 　　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。 　　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。 　　8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。 　　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。 　　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。 　　制造业工程部岗位职责4 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的`意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　制造业工程部岗位职责5 　　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案; 　　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作; 　　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料; 　　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门; 　　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接; 　　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。 　　制造业工程部岗位职责6 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　制造业工程部岗位职责7 　　1.执行企业进口设备合同。 　　2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。 　　3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。 　　4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。 　　5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。 　　6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。 　　7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。 　　8.完成领导交办的其他工作。 　　制造业工程部岗位职责8 　　1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果; 　　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。 　　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件; 　　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作; 　　6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作; 　　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务; 　　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作; 　　9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档; 　　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理 　　制造业工程部岗位职责9 　　1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 　　2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 　　3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。 　　4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。 　　6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。 　　7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。 　　8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。 　　9、督促监理方按时完成监理月报。 　　10、完成领导交办的其它工作。 　　制造业工程部岗位职责10 　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。 　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。 　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。 　　11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 　　13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 ;

　　商业工程部岗位职责1 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　商业工程部岗位职责2 　　1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。 　　2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果; 　　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。 　　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件; 　　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作; 　　6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作; 　　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务; 　　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作; 　　9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档; 　　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理 　　商业工程部岗位职责3 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　商业工程部岗位职责4 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　商业工程部岗位职责5 　　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。 　　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。 　　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。 　　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。 　　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。 　　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。 　　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。 　　8.审批检查各部件所需原材料的`标准规格，以保证各项工程的及时完成。 　　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。 　　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。 　　商业工程部岗位职责6 　　1.执行企业进口设备合同。 　　2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。 　　3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。 　　4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。 　　5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。 　　6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。 　　7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。 　　8.完成领导交办的其他工作。 　　商业工程部岗位职责7 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　商业工程部岗位职责8 　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底 　　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标) 　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点; 　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。 　　商业工程部岗位职责9 　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。 　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。 　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。 　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。 　　商业工程部岗位职责10 　　1.全面负责工程部的各项工作。 　　2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。 　　3.主持与工程有关的工程会议。 　　4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。 　　5.完成领导交办的其他工作。 　　商业工程部岗位职责11 　　1.全面负责工程部的各项工作。 　　2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。 　　3.主持与工程有关的工程会议。 　　4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。 　　5.完成领导交办的其他工作。 　　商业工程部岗位职责12 　　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案; 　　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作; 　　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料; 　　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门; 　　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接; 　　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。 　　商业工程部岗位职责13 　　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。 　　二、对业主、租户开展有偿服务。 　　三、对装修工程进行监督管理。 　　四、对工程外委合作项目进行监督管理。 　　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。 　　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。 　　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。 　　八、负责本部门文件、资料的管理。 　　商业工程部岗位职责14 　　为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下： 　　一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。 　　二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。 　　三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善企业的形象,使经营场所永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和装修进行更新和改造。 　　四、职责范围： 　　1.负责酒店电力系统的运行和管理。 　　2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。 　　3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。 　　4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。 　　5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。 　　6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。 　　7.负责设备更新和小项增改工程施工。 　　8、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。 　　商业工程部岗位职责15 　　（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务； 　　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 　　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议； 　　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施； 　　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案； 　　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关； 　　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收； 　　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作； 　　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题； 　　（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作； 　　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。 　　商业工程部岗位职责16 　　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 　　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 　　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。 　　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。 　　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 　　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 　　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。 　　商业工程部岗位职责17 　　1、服从工程主管的工作安排。 　　2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查 　　3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。 　　4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。 　　5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。 　　6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作 　　7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。 　　8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查 　　9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。 　　10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。 　　11、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。 　　12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导 　　13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持 　　14、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作 　　15、做好上级安排的临时性工作。 　　商业工程部岗位职责18 　　1、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。 　　2、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。 　　3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料，包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点，并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。 　　4、负责进入现场的施工材料的复检工作。 　　5、负责指导、监督施工队按照施工方案及施工任务书中规定的技术操作规程及施工要求合理使用材料，杜绝偷工减料和浪费现象的发生。 　　6、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单，并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜，保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行。 　　7、负责在工程项目施工过程中临时材料采购及材料内部调拨工作。 　　8、负责对施工队在施工过程中材料的合理使用情况进行检查并出具检查报告。 　　9、负责对工程项目施工竣工验收结束后分类整理、清点、包装剩余施工材料，并对质量合格材料、报损材料分别填写材料返库单和材料报损单，并就材料返库后库管员清点中出现的差异进行沟通，最终确定返库材料数量。 　　10、负责将现场剩余材料的详细情况报给工程部经理，如需调拨到其他工地，则负责办理施工材料内部调拨事宜。 　　11、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量，工程结束回公司后与内业核对，出现差异时负责查明原因，正确调整单项工程施工材料消耗数量。 　　12、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理。 　　13、完成领导交办的其他工作。 　　商业工程部岗位职责19 　　一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。 　　二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 　　三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。 　　四、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 　　五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。 　　六、塑造企业形象。 　　七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 　　八、办理上级临时交办的其他工作。 　　商业工程部岗位职责20 　　1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。 　　2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。 　　3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。 　　4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。 　　5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。 　　6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。 　　7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。 　　8、负责工程竣工验收及移交工作。 　　9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。

劳务公司工程部岗位职责（通用20篇） 　　岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我帮大家整理的劳务公司工程部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇1 　　岗位职责： 　　1、负责项目总体技术审核与指导； 　　2、施工技术管理，负责工程相关图表、施工文件的内、外审核签发工作； 　　3、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作； 　　4、负责项目部员工技术、安全相关培训工作，为公司培养后备人才； 　　5、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。 　　任职资格： 　　1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、岩土工程等相关专业学历； 　　2、熟悉深基坑、软弱地基处理、桩基础、地铁地下连续墙等施工技术管理； 　　3、富有责任心、事业心及团队合作精神，具备良好的对外协调和团队管理能力； 　　4、中级以上职称，具有一、二级注册建造师资格优先； 　　福利： 　　1、公司免费提供住宿及餐饮（项目提供住宿餐饮及生活基本用品）； 　　2、公司定期提供职业培训学习机会； 　　劳务公司工程部岗位职责 篇2 　　1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。 　　2、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。 　　3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。 　　4、根据岗位要求以及自身能力，对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。 　　5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。 　　6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。 　　7、对工程部技工的工作情况记录进行汇总，发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。 　　8、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。 　　9、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。 　　10、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。 　　11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇3 　　1、负责主持项目工程部的全面工作，协调、督导辖下各员工工作； 　　2、负责组织制定和审定物业项目设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作； 　　3、负责监督工程日常物料用品的月度申购计划、订购、领用等的监管工作； 　　4、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理； 　　5、负责组织制定物业项目设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算； 　　6、负责组织制定和审定工程部员工培训计划，并定期组织员工进行培训演练与考核； 　　7、负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进及现场管理工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇4 　　1、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行； 　　2、负责设施完善、设备养护工作的计划、组织、检查及改进工作； 　　3、对设施设备进行安全检查，保障工程系统正常运行； 　　4、及时处理客户关于工程管理的投诉； 　　5、做好项目内部协同工作，配合项目经理、工程经理处理内部专项工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇5 　　1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好； 　　2、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理； 　　3、负责公共设备设施的维护检修工作，保养计划和安排开展工作； 　　4、负责协调好与空调、给排水、消防等有关施工单位的公共关系； 　　5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养； 　　6、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作； 　　7、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训； 　　劳务公司工程部岗位职责 篇6 　　1、对部门经理负责，严格执行经理各项工作指令，负责辖区内设施设备的日常营运维护工作，自觉遵守商场、部门的各项管理规章制度。工作时要严格按照操作流程执行，时刻保持高度警惕，注意防火和人身安全等工作； 　　2、负责贯彻实施各项规章制度，做好对设施设备管理的协调、配合工作，保证设施设备管理工作的计划和方针、目标的.实现； 　　4、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率； 　　5、制订合理、可行的能源管理工作计划，合理、有效地降低整个商场的运行费用； 　　6、监督各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理； 　　7、负责处理辖区一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报等工作； 　　8、组织实施重要部位季节性防范工作、应急抢险工作，确保商场消防设备、设施及系统的可靠运行； 　　9、负责对设备维护保养单位进行管理、监督和评价，发现任何情况及时上报； 　　10、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。 　　11、做好班组组织建设及人才梯队建设工作、提高人员素质、改善人员结构，通过各项措施降低员工流失率； 　　12、完成上级领导下达的其他工作任务。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇7 　　1、负责现场市政及配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施； 　　2、负责工程洽商的编制工作； 　　3、参与市政、设备、消防、道路等报建报审工作； 　　4、参与市政工程的中间验收、竣工验收，保证工程项目及时交付使用； 　　5、管理工程质量、安全，保证进度，控制项目成本，全面履约业主合同和分包合同，实现合同管理任务和目标； 　　6、负责组织部门完成投标工作中技术标的编制； 　　7、负责项目施工组织设计、各项方案的编制和实施。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇8 　　1、总体规划、设计各类型园林，并进行施工管理与监督； 　　2、研究开发景观生态、园林艺术、风景园林建筑和工程应用； 　　3、进行园林建筑、园林工程设计，审核设计技术细节； 　　4、管理园林施工现场，审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题； 　　5、施工结束的验收及相关文件处理工作等。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇9 　　1、组织施工方案，组织设计的编制、优化。 　　2、负责施工图纸会审、深化及交底。 　　3、负责设计、业主、施工监理及各分包单位的协调管理工作。 　　4、负责技术、质量、资料等条线管理。 　　5、负责工程阶段验收及竣工验收等。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇10 　　1、负责工程部的管理工作，完成公司下达的各项管理指标； 　　2、负责公司交收楼工作中的工程验收及设备验收工作，及其配套设施的完善工作； 　　3、组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案，确保计划与方案的实施； 　　4、组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作； 　　5、带领团队完成项目相关工程任务，能独立完成部门日常管理、团队培训、月度工作计划编写执行等工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇11 　　1、负责公司各物业项目工程工作的指导、监督，对各项目工程工作进行巡视检查，及时发现问题，提出整改方案并跟踪落实情况； 　　2、根据品质检查标准及绩效考核方案检查工程部的服务标准、服务质量、工作质量，并形成书面记录，每月出具相应的品质检查报告； 　　3、配合新接管楼宇工程的验收接管，对验收中发现的工程问题及时报告开发公司，并督促整改； 　　4、配合公司做好管理工作，提升公司物业管理服务水平和质量，提高客户满意度并提出合理建议； 　　5、负责物业前期介入工作，能从物业视角考虑，为后期物业小区智能化、信息化管理提出合理建议； 　　6、定期根据所查问题，组织有针对性的培训。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇12 　　1、抓好工程建设的技术管理工作，主持拟定具体的实施方案； 　　2、负责审定计量报表，审核工程结算价款，负责工程计算及成本核算； 　　3、负责工程质量的管理工作，处理好质量事故，确定整改方案； 　　4、负责总结阶段性工作，布置下一阶段工作； 　　5、负责组织学习有关技术文件，将精品意识灌输到基层每个员工，牢牢树立员工的精品意识； 　　6、协助项目经理处理其它日常工作； 　　7、承办上级领导交办的其它工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇13 　　岗位职责： 　　1、负责公司开关电源的开发调试； 　　2、负责公司其他产品电源的部分评定； 　　3、负责电源部分认证整改等。 　　岗位要求 　　1、有3年以上开关电源、电源emc设计、调试、开发经验；能独立承担项目的设计工作； 　　2、熟悉安规认证标准、熟悉能效标准或相关电源的国内外标准； 　　3、有电力电子理论基础，磁性元器件知识基础知识和运用经验； 　　4、熟悉电源关键器件物料选型； 　　5、熟悉acdc、dcdc、pfc电路设计，能熟练应用电路知识评估各种电源方案； 　　6、能够熟练使用至少一种pcb设计软件，较强的电路调测经验和动手能力，能熟练使用各种常用的电子仪器； 　　劳务公司工程部岗位职责 篇14 　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度; 　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续; 　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇15 　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 　　技术交底的要求 　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。 　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 　　12.完成项目部领导交办的其他工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇16 　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 　　九、完成公司领导交办的其它任务。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇17 　　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。 　　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。 　　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。 　　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。 　　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。 　　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。 　　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。 　　8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。 　　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。 　　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇18 　　1.执行企业进口设备合同。 　　2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。 　　3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。 　　4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。 　　5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。 　　6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。 　　7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。 　　8.完成领导交办的其他工作。 　　劳务公司工程部岗位职责 篇19 　　1、负责工程部团队建设，技能的提升 　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排 　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制 　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作 　　劳务公司工程部岗位职责 篇20 　　1.全面负责工程部的各项工作。 　　2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。 　　3.主持与工程有关的工程会议。 　　4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。 　　5.完成领导交办的其他工作。 ;

安全部长岗位职责（通用12篇） 　　在发展不断提速的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我帮大家整理的安全部长岗位职责，希望对大家有所帮助。 　　安全部长岗位职责 篇1 　　1、贯彻执行国家和上级颁发的安全生产和劳动保护的法律、法规和制定，搞好安全管理和监督检查工作。 　　2、参加施工组织设计研究和审议工作，提出安全技术措施方案，并在实施过程中进行监督检查，负责组织重大危险源项目的专家论证工作。 　　3、经常深入施工现场，掌握施工点的安全生产情况，指导工地安全技术工作，针对现场不安全因素，及时提出安全隐患整改。 　　4、每月定期对施工点进行安全大检查，对检查出的事故隐患，提出整改意见措施，做到“四定”，并跟踪消除隐患。 　　5、配合各相关部门积极参加施工现场各类大型机械设备、主要设施使用前的验收工作。做到不合格机械设备不能投入使用。 　　6、对违章指挥或违章作业行为，有权按企业规定进行处理。遇到有严重险情有权暂停生产并报告领导处理，对违反安全生产劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。 　　7、配合有关部门做好新工人以及工人岗位变动时的安全教育并做好各类安全教育和违章记录，个人安全档案卡工作。 　　8、参加各类事故的调查工作，贯彻“四不放过”的原则，监督整改措施的落实，做好安全事故的报批，分析统计工作。做好重大事故的处理及资料的归档工作。 　　9、认真贯彻落实“消防条例”落实责任制，强化防火安全工作。确保施工生产的顺利进行。 　　10、加强防火宣传教育工作，促进消防知识普及，提高广大职工群众自救自防安全意识。 　　11、建立各级防火安全领导小组，负责各自岗位上的防火安全工作。结合实际建立制度，明确责任，落实措施。 　　12、加强对现场仓库、宿舍、易燃易爆危险的防火安全工作。建立防火档案，加强明火作业管理，要持证上岗，坚持明火作业审批制度，落实防火措施。 　　13、加强用电管理、监督落实安全用电规则。 　　安全部长岗位职责 篇2 　　1 .在项目主要负责人的领导下，对项目安全生产工作负责，并指导、监督安全生产工作。 　　2 .宣传、贯彻、落实国家有关安全生产法律、法规、文件、标准；根据以上要求组织制定本项目的安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管理标准、安全生产技术规程、项目安全生产技术措施计划并负责监督检查执行情况。 　　3 .负责对从业人员进行安全教育和培训，施工队的一级安全教育；组织对涉及特种作业的人员参加专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后上岗作业。 　　4 .负责按规定及时发放劳动防护用品，监督各部门劳动防护用品合理的发放和使用。 　　5 .研究项目的安全生产经营活动的安全、消防、职业卫生状况、及时发现技术、管理缺陷并提出整改建议；监督、督促各单位及时整改隐患。 　　6 .负责办理项目安全生产、消防、职业卫生的各项相关手续。落实有关的安全、消防、职业卫生措施要求。 　　7 .按照各项事故管理的要求进行安全事故的汇报，并监督、组织项目内的事故调查工作；监督安全措施的落实；编制事故应急救援预案，落实应急人员、设施、物资并组织演练。 　　8 .组织项目的各项安全、消防、职业卫生安全检查并对施工现场的安全生产工作进行考核。 　　9 .对安全工作中突出贡献或有重大违章违纪行为的人提出奖励或处罚的`建议。 　　安全部长岗位职责 篇3 　　1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。 　　2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。 　　3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时，把安全工作落实到，在确保安全的情况下组织各参建单位施工。 　　4、认真制定施工措施，负责组织编制工程部的安全施工措施，经批准后组织各参建单位实施。 　　5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，应亲临现场监督检查施工工作。 　　6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。 　　7、指导、支持工程部专职安全员的工作，支持各安监部门和安监人员履行职责。 　　8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。 　　9、负责组织每月一次的安全大检查，严格遵守文明施工的规定，确保各参建单位做到文明施工。 　　10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法，严肃处理各参建单位的违章行为。 　　11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。 　　12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析，提出对事故参建单位的处理意见。 　　安全部长岗位职责 篇4 　　1、做到把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期组织召开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生产。 　　2、组织制定各工种的安全技术操作规程，负责贯彻实施；及时纠正违章、冒险作业，经常进行安全教育，对特种作业人员加强管理，坚持定期培训，对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员，进行岗位安全教育，督促、检查工班组定期开展安全活动，活动时间、内容有安排、有保证。 　　3、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效。 　　4、发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出事故规律，采取防范措施。发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时上报。 　　5、贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位的安全生产问题负责落实到位。 　　6、熟悉安全生产有关规定和安全技术操作规程。参与分项工程的施工组织设计、施工方案制定，负责将安全技术措施贯穿到施工、方案的各个环节。 　　7、做好分部工程的安全技术交底工作。 　　参加各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，提出意见和解决方案。制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。及时、如实报告施工安全事故。参加工程安全事故调查、分析和处理。 　　8、参加施工人员的具体安全教育工作，落实新学生、新工人的三级教育和培训工作。 　　安全部长岗位职责 篇5 　　1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： 　　⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理 　　⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正 　　⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度 　　⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施 　　⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象 　　2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告； 　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗； 　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率； 　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导下属的工作。 　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训； 　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档； 　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。 　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求； 　　10、及时完成上级交办的其他工作。 　　安全部长岗位职责 篇6 　　一、 在安全生产部主任的领导下， 负责公司的安全指导、 监督、 检查、 管理的全面工作，贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标 准和规范。落实公司的各项安全管理规章制度。 　　二、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行安全生产部主任。 　　三、协助安全生产部主任按分工负责落实安全生产、环境、职业健康 安全、卫生等方面管理工作。 　　四、检查、指导、督促公司、安全环保管理工作。 　　五、认真审查安全技术方案及措施，加强安全生产教育培训，科学管 理，不断提高全员的安全生产意识和综合素质。 　　六、 深入生产现场巡回检查， 发现隐患及时责令整改或上报， “三 制止 违”作业，并按公司规定行使处罚权。 　　七、定期或不定期的对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、 安全设施进行检查验收，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意 见和措施。 　　八、 对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为， 经制止无效时， 有权越级上报。 　　九、检查安全防护用品的使用、保管、报废等管理，并督促执行。 　　十、发生安全生产事故时，要及时配合领导及上级主管部门，对事故 进行调查与处理。 　　十一、 严格执行公司安全奖罚细则， 秉公检查， 奖优罚劣， 评优树先。 　　十二、积极参加各种安全生产竞赛活动，并起表率作用，带动全员整 体水平的提高。 　　十三、 不断总结学习安全生产方面的先进管理经验， 推广应用新技术、 新设备、新材料、新工艺，加强自身业务水平的提高。 　　十四、对生产现场安全防护、环境、职业健康安全、卫生等方面进行 监督、检查和验收，对工作中遇到的问题，及时向总经理汇报，对发 现的重大安全隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。 　　十五、认真完成领导交办的其它工作。 　　安全部长岗位职责 篇7 　　1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。 　　2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。 　　3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。 　　4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。 　　5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。 　　6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。 　　安全部长岗位职责 篇8 　　1、宣传、贯彻、执行国家、行业和施工所在地的安全环保方针、政策、法规和上级单位的安全环保管理制度及相关要求。 　　2、负责具体策划、组织项目安全环保规章制度的制定、修改、完善。 　　3、负责收集本项目使用的安全法规及要求，并将施工所在地的有关法规及其他要求及时传达相关部门和领导。 　　4、开工前负责审查各施工队伍的安全、环保情况。 　　5、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及中小型机具等的验收和检查。 　　6、负责组织、实施员工的安全教育培训。 　　7、积极组织、开展形式多样的安全环保宣传活动，营造良好的安全生产和文明施工的氛围。 　　8、深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物及环境的不安全行为和不安全动态，及时提出整改意见和办法，予以消除。 　　9、参与安全隐患事故的处理工作，严格按照“四不放过”的原则，认真进行事故调查和处理 　　10、按规定对安全管理好的单位、个人有权提请奖励。 　　安全部长岗位职责 篇9 　　1、牢固树立“安全第一”思想，积极协助公司总工程师抓好“一通三防”管理，确保安全生产。 　　2、负责制定本单位的年度、季度、月的防突计划，并组织实施。 　　3、优化矿井通风系统，按照防突要求建造通风设施。 　　4、搞好本系统的防突培训工作，提高职工的业务技术水平。 　　5、经常深入生产一线，了解生产现状，强化现场管理，落实“四位一体”综合防突措施。 　　6、加强防突设施的检查维修，保证防突设施的完好、正常使用。 　　7、积极参加防突办公会议，认真落实、整改本系统的防突工作中存在的问题。 　　8、强化技术管理，把好规程、措施审批关。 　　9、加强通风安全工作，及时掌握全矿瓦斯、煤尘、火灾等事故隐患，迅速组织制订落实措施，并及时通报。 　　10、协调部室的技术业务管理工作，对旬、月、季报表按预定时间向公司汇报。 　　安全部长岗位职责 篇10 　　地测部副部长应积极协助地测部部长在分工范围内开展相关工作。地测部副部长必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训、取得安全资格证，并持证上岗。 　　（一）、岗位职责 　　第1条组织进行地质测量、图纸资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的要求。 　　第2条部长未在岗位时，地测部副部长应根据安排承担部长职责，保证相关工作的连续性。 　　第3条在分工范围内，组织、监督有关人员完成分工。 　　第4条按照分工随时检查施工现场的情况，及时进行地质测量工作，发现问题及时解决。 　　第5条按时向部长提交地质说明书等必须的资料。 　　第6条按照分工及时进行井巷控制测量工作，误差控制在标准规定之内。 　　第7条按照分工随时组织检查地面水害、邻近矿区水害影响情况，及时发现隐患。 　　第8条督促有关部门、人员落实防治水等方面的安全隐患整改措施。 　　第9条及时向部长提出改进工作的具体建议。 　　第10条必须尽职尽责，杜绝”三违”及违规行为现象。 　　（二）、责任追究 　　第11条有下列行为之一的，给予地测部副部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： 　　（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 　　（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； 　　（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的； 　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 　　第12条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予地测部副部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： 　　（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故； 　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的； 　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。 　　第13条地测部副部长对本部承担的地质测量、图纸资料整理等工作按照分工负直接责任或主要责任。 　　第14条在为有关设计提供的地质说明书等基础资料中，出现明显技术失误和工作失误的，地测部副部长负直接责任或重要责任。 　　第15条按照分工未及时进行施工现场的地质测量工作，或发现问题未及时解决的，地测部副部长负直接责任。 　　第16条组织的井巷控制测量工作，误差超过标准规定的，地测部副部长负直接责任。 　　第17条按照分工未组织检查地面水害、邻近矿区水害影响情况，地测部副部长负直接责任。 　　第18条决策失误导致他人受伤害或损失的，地测部副部长负直接责任。 　　第19条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。 　　安全部长岗位职责 篇11 　　1、在分管安全生产负责人的领导下，对分管的安全生产工作负具体的监督管理责任。 　　2、做好本公司各部门安全生产的协调，指导、督促工作，具体指导和支持公司各部门开展安全生产各项活动。 　　3、主持制订、修订公司安全卫生管理制度和安全技术规程，编制，安全技术措施计划，并监督执行情况。 　　4、参与新建、改建、扩建项目的设计方案审查、竣工验收，监督“三同时”的实施，负责监督审查安全技术措施的实施 　　5、组织人员开展不定期安全生产检查活动，对事故隐患及时进行整改。开展反“三违”活动，督促安全员按时上报落实整改措施。 　　6、参加总公司安全生产会议，及时通报安全生产情况，提出安全生产方面的建议和措施。 　　7、负责公司安全生产管理目标责任书，并做好责任书执行情况的监督检查工作。 　　8、参加事故的调查处理，根据“四不放过”原则，提出事故处理建议和意见。 　　9、总结推广安全生产先进经验，表彰安全生产工作中的好人好事，提出安全生产目标考核奖罚意见。 　　10、负责审查工程建设项目承包单位，施工单位的资质，落实安全生产合同中的条款，并进行监督检查。 　　安全部长岗位职责 篇12 　　一、在上级领导下，全面负责公司及项目的安全管理工作。 　　二、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令及公司相关的安全指令、通知，坚持安全第 　　一、预防为主、文明施工。 　　三、根据公司的具体情况，组织起草各项安全管理制度及安全作业的有关事项。 　　四、组织编制公司年度安全管理工作计划及措施，并对实施情况监督检查。 　　五、主持部门内的日常工作；制度每月的具体工作计划；组织安全会议；研究总结提高安全管理工作。 　　六、负责本部门人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。 　　七、督促各部门建立健全安全技术档案，抓好安全技术培训及安全知识学习。 　　八、负责公司及项目安全监督、检查、考核工作。 　　九、负责组织开展安全生产教育活动，对各项目安全工作进行指导。 　　十、经常深入基层，现场处理对安全生产进行监督、检查、考核，发现不安全因素，当即停产进行整改，督促有关部门制定整改措施，监督检查整改落实情况。 　　十一、掌握各项目安全情况，调查研究工作中存在的不安全因素，提出整改意见和措施。 　　十二、参加公司组织的安全大检查和安全会议，对隐患问题提出整改意见或处理方案，对事故进行调查、分析、查清原因、明确责任，制定安全防范措施。 　　十三、参与安全责任制、操作规程及各项规章制度的制定，督促、检查、考核贯彻落实情况。 　　十四、制止违章作业，遇见严重险情，有权停止施工，并报告领导，采取措施进行处理。 　　十五、领导专兼职安全员开展多层次、全方位的安全监督、检查工作。积极开展安全活动，组织安全员的政治、业务学习，考核安全员的工作情况，推动安全工作的深人开展。 　　十六、负责组织安全事故的调查、分析、处理和上报。 　　十七、完成公司领导交办的其它工作。 ;

车间生产部部长岗位职责（精选14篇） 　　在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我收集整理的车间生产部部长岗位职责（精选14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　车间生产部部长岗位职责1 　　1.工商管理或机械电子等相关专业,10年以上生产部长/主管工作经验； 　　2.熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识。 　　3.具有优秀的计划统筹能力、组织协调能力、执行力； 　　4.有大中型电气产品企业的相关工作经验者优先。 　　车间生产部部长岗位职责2 　　1、协助部长组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规，学习掌握局内有关文件精神和政策。 　　2、协助部长制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划，并组织实施。 　　3、协助部长组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动，做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。 　　4、协助部长组织每年一度的总结评比表彰活动，抓好先进人物的培养选拔和管理工作。 　　5、负责生产技术保护部的全面管理工作，对工作实施方案的执行情况定期检查，做好指导。 　　6、经常深入基层调查研究，发现典型，总结经验，加强工作指导和交流。 　　7、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作，对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。 　　8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。 　　3生产技术部副部长岗位职责 　　车间生产部部长岗位职责3 　　第1条积极配合生产（技术）部部长开展工作，贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。 　　第2条按照分工要求编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，并有利于煤矿的安全管理。 　　第3条要按照分工组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收。 　　第4条按照分工负责组织进行采煤、掘进工作面质量检查评比活动。 　　第5条经常进行采、掘工作面贯彻规程、措施的检查。 　　第6条经常深入现场，及时解决现场存在问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。 　　第7条及时向部长提出改进工作的具体建议。 　　第8条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 　　车间生产部部长岗位职责4 　　1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。 　　2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。 　　3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时，把安全工作落实到，在确保安全的情况下组织各参建单位施工。 　　4、认真制定施工措施，负责组织编制工程部的安全施工措施，经批准后组织各参建单位实施。 　　5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，应亲临现场监督检查施工工作。 　　6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。 　　7、指导、支持工程部专职安全员的工作，支持各安监部门和安监人员履行职责。 　　8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。 　　9、负责组织每月一次的安全大检查，严格遵守文明施工的规定，确保各参建单位做到文明施工。 　　10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法，严肃处理各参建单位的违章行为。 　　11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。 　　12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析，提出对事故参建单位的处理意见。 　　车间生产部部长岗位职责5 　　1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。 　　2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。 　　3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。 　　4、组织部室人员深入现场，及时解决生产中遇到的测量，地质、水文等各种问题。 　　5、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动，积极开展防突研究。 　　6、协助公司总工程师搞好矿井安全防突工作。 　　7、协助生产副总搞好生产部业务范围内综合防突措施、计划、工程的具体实施。 　　8、参与防治突出措施的会审工作，落实措施学习、贯彻、考核工作。 　　9、参与公司组织的防治突出措施实施情况检查，负责落实对检查出属于业务范围内问题的整改工作。 　　10、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作，提高职工防突意识。 　　车间生产部部长岗位职责6 　　1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度。 　　2、负责生产过程的环境保护协调、管理工作。 　　3、开展环境保护技术研究工作，积极采用环境保护先进技术和环境保护安全防护装置，组织落实重大环保事故隐患的整改方案。 　　4、参与起草本公司的环保规章制度、参与编制环境保护安全技术措施计划，并组织实施。 　　5、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收，组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。 　　6、在安排计划、调度生产的同时，要严格执行“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作），保证环境保护设施正常运行、环境保护运行指标合格。 　　7、负责环境保护设备、设施的管理，及时督促整改检查中发现的问题，存在重大环境保护隐患要坚决停止使用。 　　8、在保障生产安全的前提下，组织指挥生产，发现违反环境管理制度的行为，应及时制止并立即向领导报告，同时通知环保管理部门共同处理。 　　9、贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工作，杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。 　　10、协调调度有关部门，确定环保治理设施正常运行，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施，以尽可能的减少污染物的排放。 　　11、作好环境保护设施检修作业相关项目的审批工作。 　　12、协助环保部门对环境污染事故的调查和处理工作。 　　车间生产部部长岗位职责7 　　1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。 　　2、协助生产部部长进行生产调度,协调生产过程,按gmp要求,进行生产过程工序质量监控。 　　3、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。 　　4、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。 　　车间生产部部长岗位职责8 　　1.认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本石子场的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织生产。 　　2.协助上级做好日常生产管理工作，负责石子场的生产安排调度，制订合理的生产计划并组织验收考核。 　　3.负责石子场的生产技术工作，根据地质构造设计分层采掘方案，对生产设备、生产现场进行管理，制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计，报上级审批，并检查监督，验收考核。 　　4.负责主持制定生产计划和作业规程，落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。 　　5.及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产指挥不利，人为设备故障引发的安全生产事故负责。 　　6.在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。 　　7.做好矿山生产技术管理工作，并保留相关机械设备整改维修技术数据，登记建档，总结安全生产先进经验，及时组织推广。 　　8.经常性的对本场职工进行安全生产教育培训，加强对机械设备的检查工作，组织开展文明生产和安全标准化活动，创造安全舒适、文明的生产工环境。 　　车间生产部部长岗位职责9 　　1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度，完善安全管理体系。 　　2、建立安全管理有关信息台帐，规范安全管理行为。 　　3、定期不定期地进行安全生产检查，督促车间部门及时整改安全隐患。 　　4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。 　　5、合理布局消防器材，并落实维护保养工作。 　　6、负责做好动火作业的管理，确保动火作业的安全。 　　7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。 　　8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。 　　9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作，提高工作质量和工作效率，确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。 　　10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的`维护和保养，经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好节能降耗工作。 　　11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。 　　12、负责批生产记录的审核，检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。 　　13、加强各车间的生产现场管理，使生产车间的现场管理能符合GMP要求。 　　14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查，做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。 　　15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。 　　车间生产部部长岗位职责10 　　一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等，协助部长搞好部室的技术管理工作。 　　二、负责组织本科专业技术人员参加《矿井灾害预防与处理计划》的编制，做好工作面作业规程、安全措施的审批工作。 　　三、检查作业规程、安全措施的贯彻落实情况。 　　四、深入井下一线，加强工作面工程质量管理。 　　五、组织参加采掘工作面工程质量的检查验收，对工程质量问题提出整改措施，并督促落实。 　　六、负责向相关单位提供生产所须的各种图纸，水文地质资料、测量数据等。 　　七、完成领导交办的其它工作。 　　车间生产部部长岗位职责11 　　1、认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。 　　2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。 　　3、经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。 　　4、定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。 　　5、对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。 　　6、发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。 　　车间生产部部长岗位职责12 　　1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： 　　⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理 　　⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正 　　⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度 　　⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施 　　⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象 　　2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告； 　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗； 　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率； 　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导下属的工作。 　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训； 　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档； 　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。 　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求； 　　10、及时完成上级交办的其他工作。 　　车间生产部部长岗位职责13 　　一、在安全生产部主任的领导下，负责公司的安全指导、监督、检查、管理的全面工作，贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准和规范。落实公司的各项安全管理规章制度。 　　二、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行安全生产部主任。 　　三、协助安全生产部主任按分工负责落实安全生产、环境、职业健康安全、卫生等方面管理工作。 　　四、检查、指导、督促公司、安全环保管理工作。 　　五、认真审查安全技术方案及措施，加强安全生产教育培训，科学管理，不断提高全员的安全生产意识和综合素质。 　　六、深入生产现场巡回检查，发现隐患及时责令整改或上报，“三制止违”作业，并按公司规定行使处罚权。 　　七、定期或不定期的对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、安全设施进行检查验收，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。 　　八、对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为，经制止无效时，有权越级上报。 　　九、检查安全防护用品的使用、保管、报废等管理，并督促执行。 　　十、发生安全生产事故时，要及时配合领导及上级主管部门，对事故进行调查与处理。 　　十一、严格执行公司安全奖罚细则，秉公检查，奖优罚劣，评优树先。 　　十二、积极参加各种安全生产竞赛活动，并起表率作用，带动全员整体水平的提高。 　　十三、不断总结学习安全生产方面的先进管理经验，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，加强自身业务水平的提高。 　　十四、对生产现场安全防护、环境、职业健康安全、卫生等方面进行监督、检查和验收，对工作中遇到的问题，及时向总经理汇报，对发现的重大安全隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。 　　十五、认真完成领导交办的其它工作。 　　车间生产部部长岗位职责14 　　1、牢固树立“安全第一”思想，积极协助公司总工程师抓好“一通三防”管理，确保安全生产。 　　2、负责制定本单位的年度、季度、月的防突计划，并组织实施。 　　3、优化矿井通风系统，按照防突要求建造通风设施。 　　4、搞好本系统的防突培训工作，提高职工的业务技术水平。 　　5、经常深入生产一线，了解生产现状，强化现场管理，落实“四位一体”综合防突措施。 　　6、加强防突设施的检查维修，保证防突设施的完好、正常使用。 　　7、积极参加防突办公会议，认真落实、整改本系统的防突工作中存在的问题。 　　8、强化技术管理，把好规程、措施审批关。 　　9、加强通风安全工作，及时掌握全矿瓦斯、煤尘、火灾等事故隐患，迅速组织制订落实措施，并及时通报。 　　10、协调部室的技术业务管理工作，对旬、月、季报表按预定时间向公司汇报。 ;