我想在京东卖衣服，怎么开店呢？

1.证件： 1)要求出示招商加盟总部相关证明文件，例如工商营业证、 商标注册证 书、服务标章注册证、品牌商标权等。 2.加盟合同： 1)经营区域：了解经营区域是否界定，商圈是否有保障问题：在指定区域是独家经营还是多家经营； 2)经营期限：合同期一般多长时间，是一年还是二年、是否有期限需限制。 3)加盟费用： A.常见加盟费用包括：加盟费、保证金、权利金三种费用，了解权利金的支付方式，是一次性缴纳，还是分年度缴纳？哪些费用可以退还，哪些不能退还？ B.总部对加盟店进行经营指导而收取的费用，由加盟店按期交纳如：店铺设计及施工费、培训费、广告宣传费、设备租赁费、财务业务费、意外保险费、总部招募、评估、培训、寻找地址所产生等其他费用。 C.如果合同无效应退费用：如品牌保证金、 合同违约金 等， 4)供货价格： A.折扣：总部供货问题：一般以零售价乘相应的折扣率来计算，即折扣 B.退换货价格：退换货率，是退货退款，还是只换货？是换相同的货品，还是可以自由调换？应有明确约定。 5)销售任务 A.任务数量：全年是否有最低合同任务数量，每个季度是否有任务数量，还是根据自身的能力，估计自己是否能达到预定目标； B.处罚及奖励：哪些有可能成为隐患，哪些任务客观上可以完成？奖励部分是否具备实际意义？ 6)解除合约： A.禁止条款：一定要认真理解终止合同的条件，避免霸王条款如：竞业禁止的条款、管理规章的问题 B.终止条款：是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。 C.违约罚则、关于纠纷之处理。 7)

提升知名度、促成交易、减少成本。下面介绍化妆品品牌如何推广，希望可以帮助各位。一、美妆博主推广常见的推广平台有小红书、微博、抖音、B站等，一般粉丝越多，推广费用也就越高，相对来说小红书、B站、微博的粉丝粘性较高。另外，以微博推广为例，很多美妆博主知道自己的商业价值，知道粉丝效应，会通过买粉以及抱团的方式塑造假象，从而赚取推广费，这种美妆博主最好不要找。二、微信公众号推广找一些相关的美妆公众号或者其它公众号通过软文的形式推广化妆品品牌，由此达成宣传作用，如：提升知名度、促成交易、减少成本。三、自媒体平台推广现如今的自媒体号很火，一篇文章如果在微信上可能很难过10万，但是今日头条这些有推荐的话，新号分分钟就过十万的阅读量，超强的曝光量。四、问答营销推广问答营销更属于一种口碑的宣传，通过自问自答的形式给予产品正面的评价，由此得到更大的曝光量，提升转化率，常见平台百度知道、知乎、悟空问答等。据发现，做问答营销较为成功的一个美妆ID有“女神进化论”，早前她就是通过知乎回答干货的方式获得大批粉丝，最后开通公众号、自媒体等各大平台，均10万+的阅读量，还有自己的微信店铺。五、seo推广：百度百科、贴吧、百度经验既然想要脱颖而出，打造强有力的品牌，产品品牌或公司的百度百科是肯定不能少的，百度百科具有权威性、真实性、没有百度百科给人感觉就是这家公司没实力、没名气;做贴吧跟百度经验是因为百度系的产品有较好的排名，能够提高曝光度，属于前期耕耘、后期收获。如今招商加盟的商业模式已经非常成熟了，很多小企业并不知道如何去发布招商加盟信息，总结以下几点，期望对各位有所协助。一、搜索渠道：百度、360、搜狗、神马、头条、必应等等，这些都是付费搜索渠道；免费推广以自己官方网站为招商推广的基础；去论坛、博客、等等发软文；这些渠道也是可以被搜索引擎收录的。二、自媒体渠道：在这个自媒体时代，自媒体是宣传企业不可或缺的方式，包括：官方微信、官方微博、微信公众号、百家号、头条号、企业官网等。有合适的人才来运营，可以带来很多的客户流量。自媒体的优点是，可以优质内容主动推送给关注的群体，来提高平台上的用户对于你的项目和品牌的认知。难点在于要不间断地持续输出优质内容。容易忽略的是自媒体不是广告平台而是内容平台，如果，一味地发广告，是根本达不到招商加盟的目的。三、平台渠道：网上招商加盟平台，比如：全球加盟网，中国加盟网，连锁网、3158创业网、前景加盟网、一路商机网，项目网，中国品牌网等平台；还有78、28、58等；需要企业通过对平台的网站数据进行分析，然后筛选一些合作；有些平台刚合作的时候效果很好，但是过一段时间就不行了，平台网站的权重经常会因为百度的调整，出现很大的数据波动，所以我们需要跟踪好，效果不行的就及时取消。三、软文口碑营销很多招商加盟的一般都会有地域性质，哪些地区比较好招商，可以通过大量地推广软文和问答，去通过新闻源、自媒体、贴吧、小红书、简书、知乎、今日头条，百度知道、悟空问答等这些平台去做曝光和大量的长尾关键词引流；建议中小型企业没有大量预算的，这个推广渠道着重加强。四、短视频+直播目前很多日化产品招商利用短视频和直播做得比较好，特别是最近的一些网红品牌，传播效果还是很不错的；化妆品可以选择火爆的店做短视频和直播，这样可以累积起大量的关注，吸引很多人咨询。五、私域社群社群包括各种招商加盟群，比如qq群、微信群，客户群也是一种途径，时间长了也能积累一些客户，这种渠道对文案的要求高一些。朋友圈营销，每个员工的微信都是一个宣传渠道，可以要求员工发一些宣传项目的东西，当然这需要和员工协商好，如果他们不同意，强求也不会达到好的效果，可以采用一些激励的方法。六、展会招商：各类型的、各地的展会、洽谈会、高峰论坛等都是很好的招商渠道。很多新的老街、庙会、展销会等等都能带来不错的招商效果。七、付费广告投放基本只要用户稍微多点的APP都可以投放广告，抖音、快手、头条、公众号、今日头条、百度信息流、UC信息流、抖音、快手、爱奇艺、趣头条....新浪扶翼和百度信息流等渠道投放。目前这块的流量很大，资源量也很多，但是特别烧钱，没有资金支持的不太建议大范围地去投放。八、官网站群优化SEO：搜索引擎优化、SEM：搜索引擎营销搜索引擎优化，成本相对sem低得多，而且一旦把有项目信息的网页优化到排名靠前的位置，排名会比较稳，不会轻易掉下来。缺点就是需要的时间比较长，见效慢一点。搜索引擎营销是见效比较快的推广方式，可以排名位置会非常靠前，但是投入比较大，是按点击收费的，对于一些小的公司来讲，优化的关键词不能太多，而且要精准地区去投关键词。九、通过特定方法购买潜在客户资料进行电话电销。互联招商是一家专业的招商外包公司，其低成本，高效率的优质服务在市场上赢得了良好的口碑。互联招商作为一家专业的招商外包公司，渠道速建拥有丰富的市场服务经验，通过不断洞悉市场发展态势，创新复合型营销服务、实战型策划包装、精准化媒体推广，已成为目前国内长大快、口碑佳、影响力广的渠道招商外包公司之一；以“专”“全”“快”的服务模式，成为渠道建设的“加速器”，领跑招商外包市场。正在以专业的姿态改变着互联网招商的行业趋势。选择招商外包公司，就在互联招商。在未来，我们会和你在一起的！

很多产品和项目都是通过招商来拓展和连锁的。传统的方式是电销、营销等加盟方式；随着互联网在21世纪的崛起，出现了新的吸引投资和加入的方式，招商加盟品牌推广的渠道是什么？招商加盟品牌推广常用的几个方式？1、使用搜索引擎推广搜索引擎是一种付费免费的推广方式，付费主要以竞价为主。现在还有一种新的信息流支付模式；以目前招商加盟的投标成本为例，处于中等水平，可以适当投入。推广方式以SEO为主，推广以自己项目投资加入官网为基础；当然也有发软文，论坛，博客等等；因为，这些渠道也可以被搜索引擎收录。2、使用自媒体推广通过自媒体投资和加盟，从百度百家、今日头条等自媒体平台，你可以通过这些平台上的内容来推广你的品牌，从而提高用户对你的产品和品牌的了解，进而加盟投资。自媒体平台的优势是可以主动把你的细分内容推给关注群体。自媒体的难点在于持续输出高质量的内容。自媒体不是广告平台，而是内容平台。一味的发广告，根本达不到招商加盟的目的。3、使用短视频推广通过短视频投资，短视频和自媒体在一些推荐属性上是一致的，但是视频方式更简单；可以通过拍摄产品从侧面宣传产品，进行有意识的营销推广，以获得粉丝的关注，产品推广的渠道不少就看你发现没。4、微信群发，群发推广这种线上推广方式是最低的，可以借助一些软件来实现，但是效果不好，群发用户不准，整体品牌质感会降低。不推荐这种方式。招商加盟品牌推广有很多渠道，最后得出结论是利用互联网吸引线上人群，但是各有利弊，可以需求来为自己和自己的产品选择合适的是最好的方法。5、利用新闻、大众媒体及互联网进行招商这是一种比较普遍的重要渠道，比如电视、广播、报纸、刊物、互联网、移动端等，主要是利用大量的资金，全面撒网的形式就行，一般大公司运用的比较多，这样可以进行品牌宣传也可以进行渠道建设招商。广告招商的优点是信息传播速度快、覆盖面广，利用多种媒体进行宣传，还可以提高企业的知名度。对于一些处于发展中的企业没有很好地推广宣传作用，能够让企业快速进入市场。如果一些业务人员无法找到经销商，那么用这种方式便可挖掘到。6、利用招商活动进行招商策划会议及活动是企事业的常用方法。可以策划不同类型的主题招商会，也可以象以展览会、采购会、分享会、行业会进行招商渠道建网。7、通过专业人员及团队进行招商需要招募大量的专业招商人员，可以参加各类型的会议、交流会、行业会进行面对面的交流，还可以去到一些市场、门店进行沟通。聚合招商是一家真正能落地的招商外包公司，有丰富的招商实战经验，针对如今的互联网营销趋势，聚合招商推出聚合营销服务，可以为企业定制全套营销解决方案，以结果为导向，实现量的增长。独创1+N新媒体聚合营销体系，即1个垂直账号（企业IP、商业IP等）+n个爆款引流账号（按照客户画像底层需求打造的引流账号），引流储流流量互通。与1000+主流新闻媒体深度合作，四大门户聚合，全网一站式覆盖。配合各渠道KOL，快速形成流量爆炸，低成本持续获取新媒体流量红利，新媒体流量转化成业务本体，做到吸睛转化两不误。

1、可靠的招商加盟网站有哪些，能否推荐几个啊？2、正规的招商加盟网站有哪些？3、招商加盟公司网站哪个最好4、招商加盟网哪家好5、想问下各位，现在比较可靠的招商加盟网站有哪些？6、产品招商加盟网站有哪些？可靠的招商加盟网站有哪些，能否推荐几个啊？我用得比较多的加盟网站有这么几个：全球加盟网、一路商机网、中国加盟网、第一加盟网等等。正规的招商加盟网站有哪些？1、营通社营通社为上海营工网络科技有限公司旗下数智化反向供应链平台。赋能流量主，成就商家；优选商城采购贸易系统，数智展厅渠道招商系统，价值中国招商评级系统。流量主采购定制产品，商家产品渠道招商，营通社优选认证商家。2、全球加盟网全球加盟网致力于品牌和企业在中国市场的招商和渠道建设。全面、系统化的为企业构建完整的招商模式，打造具有竞争力的招商项目。并以互联网强大优势和专业的招商服务，快捷、高效、优质、低成本的为品牌和企业完成中国市场的渠道布局。3、有赞有赞是一个商家服务公司。致力于帮助每一位重视产品和服务的商家私有化顾客资产、拓展互联网客群、提高经营效率，全面助力商家成功。4、3158招商加盟网旗下数十家分公司分布北京、成都、广州、等多个城市，拥有员工近千人。入驻平台的招商项目超60万个，商家超40万个，关注平台的创业用户超3000万，同时为连锁加盟企业和创业者所忠爱。5、28商机网28商机网是业内成立早、服务全、资源优、硬件好、有影响力的国内行业招商门户型网站，专业为招商行业客户提供项目策划。项目包装、项目运营、项目宣传等全方位服务的综合性网络技术服务公司。参考资料来源：官网-营通社参考资料来源：官网-全球加盟网参考资料来源：官网-有赞参考资料来源：官网-3158招商加盟网参考资料来源：官网-28商机网招商加盟公司网站哪个最好没有最好的，都差不多，例如，谷川联行，慧招网，大华联行投资网，易招商等招商加盟网哪家好招商加盟网有：一、加盟网。加盟网品牌隶属于北京天创时代信息技术有限公司成立至今，秉承“让天下人轻松创业”的企业使命；二、全球加盟网。全球加盟网致力于品牌和企业在中国市场的招商和渠道建设。三、U88连锁加盟网。U88连锁加盟网公司拥有一支专业素质超高的运营团队，拥有十余年相关行业从业经验，为客户提供一站式全托管推广解决方案。四、3158招商加盟网。3158招商加盟网是国内知名招商联展平台，集广告制作、网络媒体投放、整合营销于一体，以丰富的运营经验和成熟的盈利模式想问下各位，现在比较可靠的招商加盟网站有哪些？2020年加盟平台很多一定要有实力带领大家可以考察的，项目总部邀请考察。只有能考察让考察的加盟店铺我们才能加盟今年米八八商机考察加盟网比较靠谱可以带领直接考察项目总部全国首家带领考察的加盟平台项目总部带领考察项目分店带领考察空白区域带领考察米88商机考察加盟平台，今年比较火，上面项目可以考察的都被标识出来了登录（米八八商机考察加盟APP免费查看领取以下资料：2020火爆品牌加盟榜2020暴利品牌排行榜2020最新本地品牌加盟2020最新各类品牌加盟排名2020最新各类品牌利润排名2020最新各类品牌加盟流程2020最新各类品牌加盟空白区域查询2020年最新各类品牌总部加盟电话一览表下载米八八--商机考察加盟APP能带领考察的只有米八八，可以去看一下，上面能考察的项目都被标识出来了，首次创业，登陆（米八八APP即可免费领取加盟扶持金2020各大奶茶品牌排名2020各大炸鸡品牌排名2020各大汉堡品牌排名2020各大甜品品牌排名2020各大鸡排品牌排名2020各大中餐品牌排名2020各大小吃品牌排名2020各大教育品牌排名2020各大区域品牌排名2020各大麻辣烫品牌排名各种品牌在线获取开店方案预约考察时间各种费用明细总部直接沟通预约实地考察米八八商机考察加盟网创业加盟的好帮手创业不花冤枉钱节省更多加盟费用创业找项目多对比多考察多分析米八八来帮您米八八--能实地考察的好项目，我们才加盟。产品招商加盟网站有哪些？随着现在互联网行业的快速发展，招商加盟平台的数量也渐渐的上升。其中涌现出了很多出色的招商加盟网站：生意鹿。有些人可能没有听过它的名字，不过不要紧。在众多招商加盟平台中，它可是有自己的专属特色。它按效果付费，还能保证客户质量，对于市面上出现的同一份数据分给好几家的现象在它这里是绝不会出现的，一对一始终是它的坚持。而它的专属特色就是对企业项目进行审核评查评估报告，对招商企业总部以及项目门店进行现场实拍，这两点在其他招商加盟平台是完全不存在的，具体可以到生意鹿平台搜索，任何一个项目的主页面都会有评估报告和现场实拍视频。成都服装批发网。其中比较出名的就是依倩雪服装批发网，荷花池批发网等等，这些都是西南地区出名招商加盟网站，提供一对一店铺选址，装修，货品规划，货品陈列，服装搭配，如何卖货，店铺管理，营销指导，促销策划一条龙贴心服务。28商机网。同样是一家成立十几年的招商加盟平台，它现在已发展成为业界唯一一家专业为行业客户提供项目策划、项目包装等全方位服务的综合性网络广告公司。诚信、勤勉、创新、共赢是28商机网的平台价值观，而成为亚洲最大的以创业服务为核心的电子商务服务商是它的目标所在。正是抱着这样积极向上的想法，28商机网服务了一个又一个招商企业和加盟客户。其实出名的网站还很多的，我就不一一列举了，大家可以评论讨论！

名兰世家、凯爵皮具等。截止到2023年6月5日，广东白云区新市的招商公司主要包括广州名兰世家实业有限公司、广州市凯爵皮具有限公司等，品牌包括名兰世家、凯爵皮具等。新市街道位于白云区中心地带，东接白云山麓，街辖面积7.1平方公里，辖内有19个社区居委会，户籍和常住人口12万多人。

做一个品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已经有代理商了!如果有,您可以考虑下其他地方做代理。如果没有，您可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。还有就是，您必须有充足的资金，代理费用就是一笔很大开销！如果资金不是那么充足，您可以先加盟一个品牌。对一个初代理品牌的特许经销商而言，刚成为一个品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的，但如果没有认真去思考如何做好一个品牌的代理商，在日后的经营过程中往往会顾此失彼，应接不暇，甚至由于对一些困难估计不足，还很快会产生挫折感，对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以，如果想达到厂家满意、自己满意，自己的下线经销商也满意的多赢结果，就需要在拿到一个品牌之后，对自己的市场运做进行全面规划。古语说：凡事预则立，不预则废，只有经过全面和细致地规划，才能有步骤地完成一个品牌代理商所需要完成的使命。我认为，一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四个步骤。第一、要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。第二、做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入易开发、收效快的市场。第三，做好一个品牌代理还需要实施三个行动，机构建设行动、品牌建设行动。渠道建设行动。机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运作部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌旗舰店，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广牛媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商。依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注意客户的筛选与评估，学会与客户共同发展然后收益。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业三流(物流、资金流、信息流)的管理。品牌形象管理指按照公司统一的训标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前；市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为三流管理；资金是个业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。

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1、首先在招商会上，要想吸引投资者，必须要引发他们的兴趣。可以通过发布一些有关第二产品的创新性、独特性、行业领先性等的信息，让投资者对企业产生浓厚的兴趣。此外，还可以采取招牌特色等方式，来吸引投资者的注意。2、其次在吸引投资者的兴趣之外，还需要进一步了解他们的需求。投资者参与招商会的目的在于寻找合适的投资项目，而这些项目往往具有自身的需求特点。了解投资者的需求是为了更好地适应市场，满足客户的需求，从而打造一支市场优势的团队，更好地推进企业的发展。3、最后在前两条都达到后，根据前两条介绍项目，要想让投资者了解自己的项目必须要说清楚、说出价值，因此，这一步需要做好的辅助工作包括制作项目展板、制作项目演示动画、设计项目宣传册等。这些资料一旦完成，可以帮助企业更好地介绍自己的项目，吸引投资者。

两个品牌合作招商应该这样做：第一，明确定位，企划先行；第二，样板市场，探索模式；第三，招商政策，互利双赢；第四，招商策略，资源整合；第五，售后服务，长效共存；第六，招商队伍，强化执行。在互联网迅速影响传统行业和社会生活的时代，网络招商是企业招商快速有效、减少成本的方式之一。但由于企业独立招商会在某些招商过程中缺乏专业运作导致招商效果不尽如人意，所以招商的专业分工是必然趋势，企业不可能将任何事情都做得完美，尤其是招商这样一个需要专业人员的项目。其实在这种时刻，企业完全可以选择省时省力的招商外包公司，短时间内就能帮企业建立起经销商渠道，迅速打通市场，而企业只需要专心做产品，这是一种良好的分工模式。

怎么代理一个饮料品牌, 饮料品牌的区域代理商该怎么开始 一般来说食品饮料代理销售渠道包括：超市、士多店、批发商等。 1、对于代理商来说，由于从厂商那边提货现在一般都是先款后货，同时下面的销售渠道，如：商超，一般都有一定的帐期，所以会占用一定的资金。具体数字，由不同品种、品牌的产品的市场容量、销售量决定。资金是进入这个行业、选择品牌的门槛。 2、由于在一个城市中，食品饮料代理销售网络很庞大，所以销售网络也很重要，这取决于销售网络积累和分销能力，作为代理商当然是要雇业务员并有相当的运输工具。 综上所述，进入这个行业需要资金、销售网络（当然多多益善）和分销能力。 关于市场前景，选择品牌是很重要的，知名品牌的准入条件是很高的，可以选择一些有潜力的品牌做为公司发展的长线品牌（很多代理商都是随着品牌的发展而壮大的），但刚开始也要考虑做一些销量比较稳定的品牌做为支撑，同时为自己打开销售网络。一般食品饮料的利润都是很低的，要靠销量，只有做大了才能有回报，前期需要大量投入，回报还是比较稳定，但时间会比较长,一年之内是不太现实，做得好的一般都做了好几年，甚至十多年，如果是十年以前做的话机会比现在多得多，要求也不那么高。现在要做的话，只用做得更专业化，公司化，在短期内才会有突破。 找个 饮料品牌 代理 饮料品牌：找维生素功能饮料》市场发展潜力巨大 红牛 东鹏特饮 现在是中国的维生素功能饮料品牌！ 没有办法拿到“红牛”代理的，可以试一下拿 “ 东鹏特饮 ”的代理权。 怎样做一个饮料品牌总代理 代理就是这个地区所有的经营权，管理权都归你做。饮料看品牌，有些牌子不做宣传，不做大超市、活动，顾客不认这个牌子，买的少了。白白占了货架，时间久了也不会进货了。一些比较好的品牌市场渠道成熟，宣传到位，市场认知度高，经销商就很好做，当然最主要是产品质量好，比如十花汤，无添加无防腐剂的天然植物饮料，“去油”概念又很健康有卖点。 代理饮料品牌注意事项 一般来说食品饮料代理销售渠道包括：超市、士多店、批发商等。 1、对于代理商来说，由于从厂商那边提货现在一般都是先款后货，同时下面的销售渠道，如：商超，一般都有一定的帐期，所以会占用一定的资金。具体数字，由不同品种、品牌的产品的市场容量、销售量决定。资金是进入这个行业、选择品牌的门槛。 2、由于在一个城市中，食品饮料代理销售网络很庞大，所以销售网络也很重要，这取决于销售网络积累和分销能力，作为代理商当然是要雇业务员并有相当的运输工具。 代理饮料品牌要多少钱 楼主你好 如果是一般的加盟，则10-30万就行了 如果是做代理，那么可能会在500左右也不算高 希望对你有帮助 功能饮料哪个好？代理功能饮料品牌咋选择？ 诚心建议不妨考虑一个没有风险、 合法、 没有加盟费、没有压力、 倍增、 产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、 永远发展的生意， 可以微信交流 十大饮料品牌 十大品牌其实都不怎那么重要，一定要安全。饮水之源很安全，我们已经多次在上面给宝宝购买了。 1 椰树牌椰汁 (建于1956年,中国名牌产品,中国驰名商标,我国最大的果汁罐头饮料生产企业之一,椰树集团有限公司) 2 美汁源果粒橙 (可口可乐公司旗下品牌,饮料十大品牌,专业致力于饮料开发生产的国际企业,可口可乐饮料有限公司) 3 可口可乐 (发明于1886年,十大饮料品牌,全球销量排名第一的碳酸饮料,全球最著名的软饮料品牌,美国可口可乐公司) 4 统一鲜橙多 (统一集团旗下品牌,专业致力于饮食产品研发生产销售的大型企业,十大饮料品牌,统一企业中国控股有限公司) 5 百事可乐 (始创于1890年美国,全球财富500强,全美最有价值公司品牌之一,跨国大型企业,百事(中国)投资有限公司) 6 康师傅冰红茶 (创立于1958年台湾,专业致力于饮食产品研发生产工具的国际大型企业,行业著名品牌,康师傅控股有限公司) 7 汇源果汁 (中国驰名商标,中国名牌产品,最具市场竞争力品牌之一,国家重点龙头企业,汇源饮料食品集团有限公司) 8 娃哈哈 (创建于1987年,中国名牌产品,中国驰名商标,中国最大的食品饮料生产企业之一,杭州娃哈哈集团有限公司) 9 银鹭 (中国名牌产品,中国驰名商标,中国最具品牌价值500强,福建省名牌产品,中国民营企业500强,厦门银鹭集团) 10 红牛饮料 饮料品牌招商 现在目前有很多 饮品品牌的代理和招商 种类也有很多~~其实大家都是大同小异~~ 主要拼的就是服务而已，据我所知 我附近的比如 南极王子的 饮料店 挺多的~~你可以去网上 或者你身边的去找找~~

新品牌应该将自己的特点展示给加盟商，可以在一些专业机构帮助下⌄确定自己的品牌定位及优劣势，这样引流后才能进行转化。

现在卡百利、嘉宝莉艺术漆品牌在招商；如需要推荐卡百利，招商情况通常会因时间和地区而异，而且这些信息可能随时发生变化。如果您有兴趣了解目前哪些艺术漆品牌在招商，建议您通过以下途径获取最新的市场信息：1. 联系当地的建材市场、家居装饰展览会或商业协会，咨询他们是否有关于艺术漆品牌招商的信息。2. 在互联网上搜索相关行业新闻、商业论坛、招商网站等资源，了解当前的招商动态。3. 直接联系艺术漆品牌的总部或官方代理商，向他们咨询招商事宜。请确保您获取的信息是最新的，以便做出准确的决策。祝您好运！

京东商城入驻条件：1、入驻京东的商家主体需要是企业。2、成立地点在中国大陆。3、公司的注册资金不得低于伍拾万，公司注册时间在1年以上(包含一年)。4、公司具有一般纳税人资格(部分类目)。5、有R标或者是TM标。6、可开具13%的增值税发票。7、可提供5证。入驻京东的条件，需要根据类目的不一样，商家入驻的条件也是不一样的。京东商城招商对象：1、公司品牌：品牌是京东招商最为关注的一项，品牌的优质可以很好增加入驻几率，京东商城也有部分类目是不限定品牌招商的。2、企业规模：合法登记的企业用户，在入驻京东商城前可以提供企业的所有相关文件，京东商城暂不接受个体工商户。3、企业资质要求：这一点我们可以查到京东开放平台招商基础资质标准及各类目资质标准。

目前各大品牌之间都拓宽了加盟的渠道，创业者如果有了心仪的品牌首先可以到官网或者是其他正规的创业网站搜索到这个品牌，然后咨询客服提交个人资料，这个时候就会有品牌方主动的联系你了，这样可以了解到更详细的品牌信息。如果大家确认了加盟意向的话就可以通过线上报名和线下报名两种方式向总部提交申请。线上报名的话创业者可以在官网上报名提交申请。线下报名的话大家可以直接前往品牌总部进行进一步的实地考察以及观摩，直接签订合约，这样能够降低一些风险。如果大家确定了加盟意向并且审核通过的话，品牌总部就会派专业的相关人员来到创业者所在的区域进行市场调查，为投资者的日后经营做好计划，这样就可以筹备开店事宜了。值得一提的是现在各大加盟网站也会涉及到品牌的详细资料，同时还设置了人工客服功能，可以随时为大家提供咨询服务，所以对于创业者来说是很方便的。

光谷K11在2017年11月2日在武汉光谷广场盛大开启，本次的活动汇聚了香港最知名的商品宣传活动的策划精髓，各种精品元素被运用，保证让你欲罢不能的激动，下面给大家分享光谷K11地址和招商品牌。光谷K11地址：光谷K11购物艺术中心2017年11月2日.光谷K11.今天开幕，K11作为香港新世界集团旗下，首个将“艺术.人文自然”，三大核心元素融合的全球性原创品牌，独创性地把本土艺术欣赏、区域文化经验、环境保护意识与购物融会结合，为参观者带来前所有及独特的五官体验，继香港、上海的成功之后，今天迎来了全国第三家、华中地区首家K11购物艺术中心——光谷K11。艺术的蒲公英的种子借由光谷K11将艺术的种子传播到武汉各角落光谷K11开幕式开始北京上海经常可以看展，时尚艺术的发布会，现在武汉也可以。招商品牌见下文：活动时间：11月2日晚上19:00地点：光谷K11购物艺术中心商场概况B1：K11动尚时尚配饰/生活/新鲜食.集/美发护理/美食/咖啡博物馆NIKE、MO&CO、MAXRIENY、AdidasOriginals、Fila、d"zzit、tutuanna、MilaOwen、theMSLAND、DUOZOULUJINS、MENDALEHOME、英树、RECLASSIFIED、FLORALOVE、三草两木宇治茶铺、一芳水果茶、优品奶酪、Iceparis、小食大做、田三川、长勺子、海错山珍、Henjoyment&烤物、彼得家厨房、Henjoyment&米珀、米芝莲、大开沙界...HairCode、十八号酒馆、DearDeerCoffeeL1：奢尚荟时装配饰/美食/生活NeilBarrett、VivienneWestwood、Moschino、ATTOS、EVISU、etreparlee、E900、CAMEO、IDo、sunglasshut、周大福、ZHUCHONGUN、UMCOCCINELLE、APMMonaco、MONOLOGUE、PANDORA、奈雪的茶、OpenLife、莫奈花园dyson、roseonlyL2：K11童乐时装配饰/生活/美容护肤/美食Mitti、Balabala、i-Lollipop、Okker-Gokker、M.Latin、MiniPeace、鹿岛(会员)店物外、半句、万仟堂、三浅陶社、木九十、海马体照相馆、作物、海豚国际之家、3D.JP...刘娟美甲沙龙、Chali茶里、COOOKIE9、酥妃皇后L3：天空厨房电影院生活/美食百方汇、罗氏十三活虾餐厅、楚山晓、川都瑶、馋艺堂、AsiaTable喜桌、董鲜生、久赞、WinHouse、_屋武藏、FreshT优鲜生活馆L4：云端花园K11艺术村：艺术展重点推荐：B1：咖啡博物馆二维抽象的形式来展现现实运用了站台的形式有种坐在火车的咖啡之旅上草本博物馆放眼望去，全都说绿色，让一天的疲惫一扫而空武汉本土品牌，18号酒馆新鲜食集，食物的集市!选择超多，每天都可以吃到不重样的美食!L1：一进门就可以看到这个蘑菇展品，艺术品随处可见，仿佛完全融入了光谷K11一般。上面的屏幕每个人看都是不同的画面蓝色的是室内雨的既视感40万公里围绕赤道行走10圈，寓意着人类的三生三世，思考人类行走前进的方向。光谷K11主打产品和森林融入一体，把真实的蒲公英种子种植在馆内。天然的调香室DIYL2：都市农庄将农庄搬进商业体，还是第一次见到，有小朋友们最喜欢的小羊羔、小兔子，周末玩耍的好去处。随处的设计都体现艺术洗手间的设计也是特别有艺术感L3：吃货们的天堂!各类美食全部都有!中餐日式美食泰式全部都有!正准备一家家去拔草。今天逛了一圈光谷K11，真正感受到了艺术在商业体里的融合。“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一”。走到每一个位置都看到艺术，都可以当做一个“景点”。非常适合情侣、闺蜜、家庭来聚会，下午茶的选择也是非常之多!

品牌招商英文词为：Brand Investment现如今，是网络信息迅速发展的时代，生产企业通过网络需要为自己的品牌进行招商，营销企业通过网络也需要为自己的品牌进行招商。可以说，品牌招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品品牌推向网络市场与实体的必由之路。

一、明确招商模式招商之前对自身的品牌定位明确，不能含糊不清或者粗制滥造。品牌定位明确之后，对品牌的渠道模式做出科学规划。主流渠道模式包括批发模式、特许加盟模式、代理商模式、分公司模式等。二、制订招商政策1、制订价格体系：利润空间计算，制订出厂价、批发价、指导零售价。2、制订终端激励：以便市场能够以最高利润空间向下铺开网络，调动终端的积极性。3、制订结算方式：推荐款到发货方式，降到风险。4、设计推广方案（1）终端物料支持（2）终端网络支持（3）终端广告支持（4）终端活动策略（5）终端季节促销策略（6）终端奖惩机制（7）终端培训支持四、制订渠道管理策略——重中之重包括区域划分、区域保护、上下级代理商保护、各级订货规则等，主要用于保护市场秩序，协调各级客户（渠道）的利益。品牌招商是一个系统复杂的过程，一定要统一部署精密策划，以图减少风险。

聚合招商是新耀合旗下招商外包品牌，致力于通过国内顶尖的招商水平给予企业高效率、高质量、有保障的优质招商服务，只为打造行业标杆。聚合招商能够帮你精准项目的定位，打造项目的差异化，高效启动招商快速占领市场，打开渠道，在全国范围内获得大量的代理合作商，并形成标准化的招商体系。

　　对于一个商场来讲，招商是整个经营、管理体系中最重要、最核心的工作。招进的商品是否符合经营定位的需求，品类分布与商场的经营布局是否协调等等，对商场的经营发展都将起到决定性作用。一般认为，品牌招商就是招商品，但是招商过程中只针对商品本身进行招商就有可能出现“招的不来、来的不好、好的不卖”等问题。那么招商到底是招什么呢？同世飞天商业顾问机构经过不同地区、多业态的商业实践深感招商对于一个商场的重要性，也深感招商绝对不是“一招了之”。对于现代百货，招商不仅仅是只招商品，还包括招品牌和经营品牌商品的客户。招商应包括三个方面的内容。招商品。商品是商场的经营主体，既要符合业态的需要，又要适应市场定位的需求，同时也要符合品类布局的需要，所以首先是根据商场的业态、定位和布局的需要招商品，这是最基础也是最根本的。　　招品牌。符合经营定位、品类布局的商品固然重要，但符合市场需求和目标客层、在消费者心目中已经形成良好形象的品牌对于一个商场尤为重要。一个适合销售的商品，不一定是消费者能接受的品牌，而消费者能接受的品牌一定是适合销售的商品。现在中国的商品消费已经进入了品牌时代，单纯的商品已经不能适应消费的需求，所以必须将商品建立在品牌之上，让品牌来带动商品，既保证商品的品质，又能起到稳定客源的作用，这样才能更好地建立顾客的忠诚度。品牌招商要把握三个重点:其一是招源头品牌，只有直接从生产厂家招进品牌，才能保证品牌的经营实力强、品种配备全、季节换货快和促销力度大等优势；其二是招支柱品牌，只有将当地的畅销品牌引进，才能吸引品牌的忠实顾客，才能更好地建立品牌乃至商场的稳定客群，巩固市场份额；其三是招个性品牌，就是将同城或同商圈没有的优秀品牌招进来，以“新、优、特"吸引顾客,形成经营的差异化、特色化和个性化，最大限度地占领目标市场。　　招品牌经营客户。同样一个品牌在不同经销商或代理商的管理下，会有不同的结果。所以对同一品牌或同一类的品牌，我们在选品牌本身的同时，还要选品牌的经销商、代理商，要选有商业信誉、经营实力和经营经验的品牌商，这样才能真正保证品牌“进得来、卖得出、稳得下、做得好”。否则，即使世界一流的好品牌，也会由于品牌商的素质低而导致与商场不能很好合作或不能很好经营。

招商加盟是企业发展的一种手段，主要是寻找加盟商，让他们付款进货。企业需要招商，营销企业也需要招商，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必经之路。中国加盟网于2004年正式上线，历时15年沉淀，已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富，获得了800万创业者信任，助力1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店，保守促成投资额达4060亿。每日访问IP约21万，稳居世界网站排名前1800。2020年，我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命，通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务，为品牌和用户赋能，助品牌方轻松招商。

1、固莱：固莱建材有限公司，从事建材行业多年，一直注重产品的研发和生产2、粤刚：上海粤刚建材有限公司，是一家主打防水涂料的公司，其中，公司发展生产的产品还有背胶、瓷砖胶系列产品3、蒂贝贝尔：广州市蒂贝贝尔建材有限公司，是一家专业从事新型环保放水补漏与环保粘结剂及干粉砂浆的研发、生产、销售于一体的大型企业4、家彩：湖南知名建材生产厂家，是一家新兴的专业从事防水建材的公司5、德高：德高（广州）建材有限公司，成立于1998年，经过20多年的发展，德高中国已成为中国特种砂浆行业的佼佼者6、西洛咖：湖南西洛咖建材有限公司，是一家新兴的专业从事防水建材的公司7、东方雨虹：北京东方雨虹防水科技有限公司是一家主要从事防水涂料产品的公司。经过历次扩建，产品包括防水涂料、瓷砖粘结剂等产品8、固水宝：公司主要经营防水涂料产品。经过过去的扩张，其产品包括防水涂料、瓷砖粘结剂等产品9、卓宝：深圳卓宝科技有限公司，是中国建筑已经防水协会副会长单位、主席团成员单位，首批国家高新技术企业。产品包括防水涂料、瓷砖粘结剂等产品10、马贝：意大利品牌。当今世界建筑胶生产领域最大的生产商，收购卓能防水后进入防水领域，以干粉砂浆以上排名不分先后，仅供参考，谢谢。

一、认可农夫山泉的产品理念和公司文化，接受特许、专营的经营模式，有合格的合作意识，能够配合公司做好品牌推广，有吃苦耐劳精神，诚实守信的年满十八周岁以上的合法公民;二、有较强的市场开发能力，具有一定的专业基础和有专职的人员开发市场及管理加盟店;三、有一定的经济实力，初期加盟8—10万元;四、接受公司所划分的特许加盟店经营区域，店面地址在指定区域内选择，面积不低于30平方米;五、加盟店统一使用公司提供的形象标志，按公司要求装修店面;六、加盟店为了加强信息化建设，必须配备电脑，使用公司统一配送系统进行管理七、必须具备以下证照：1、合法的营业执照、卫生许可证、税务登记证;2、法人的身份证复印件和照片;3、营业场地的租赁协议。八、对您所选择的区域，向公司提供书面的市场调查可行性分析报告(包括：桶装水在区域内的品牌、销量、价格，如果同意您加盟，您将打算如何开发市场的思路);九、针对您所选择的区域，公司将择优合作，审批后签署《特许加盟合同》

发布时间：2013-03-28 新闻来源：荣事达卫浴上一篇：卫浴维护格外重要,卫浴招商加盟告诉你一点小技巧下一篇：现在家庭卫浴间装修,大部分都是选择安装座便器 没有一个品牌大到没法寻衅，也没有一个品牌小到可以不放在眼里。卫浴招商加盟能赚钱的品牌成为重要考虑的一个话题。我们要抓住一点就是：产品具有特色且具市场发展潜力。我们要当第一个吃螃蟹的人。 1.产品的差异战术，在供给给顾客的产品上，经过过程各类编制作成足以激起顾客偏好的喜欢性，使顾客能够把它同其他竞争性企业供给的同类产品有用分辨开来，从而达到使企业在市场竞争中占有有益地位的方针 2.比较低的价格战术。亦即用较低的价格及毛利来运作，方针要吸引多量客流前来，在产品中分为不同的档次。 3. 组建我们的团队，技术、生产、营销、推广，让消费者获得使用的价值，最大化，使企业从中获得长远成长和长久利润。 代理卫浴招商加盟成熟产物品牌，商家都已经验丰富，不用赘述。寻觅差异化产品战术，则要考虑其产品的市场发展潜力，多调查消费者的使用习惯，对产品的功能适应消费者一主流有挖掘的市场群体，浴室柜环保是一个方向，技术团队成熟是前提，利润空间多大是浴室加盟厂家的一个重要选择! 成功加盟后，应如何管理店面? 上一篇：卫浴维护格外重要,卫浴招商加盟告诉你一点小技巧下一篇：现在家庭卫浴间装修,大部分都是选择安装座便器 相关新闻卫浴行业频爆“质量门” 信誉空前危机，谁来纵观卫浴市场 行业整体发展还很大从物价上涨看到消费趋势卫浴促销该如何做起一线卫浴品牌经销商：对三四级市场前景分析开卫浴招商加盟专卖店需要对投资对象进行技卫浴招商加盟在我国仍有很大的发展空间

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因此百货公司建立的关键是必须有大批高品质的商品存在，没有良好的商品，经营可以说只能是纸上谈兵。但招商引进好的商品是一项很复杂的工作，需要具备很多的条件，不是靠谁一个人就可以解决的问题。 一、知己知彼，才能百战不殆 根据百货公司未来经营的市场定位，结合未来的发展框架，制定出符合自己公司定位的商品品牌引进计划，确定需要引进的目标商品的品牌目录，向每一位招商人员介绍公司引进这些商品的用意和目的，使他们明白这些商品品牌关系着百货公司未来的经营前途。要想完成引进品牌的计划，必须要完成的工作有： (1)招商的人员是否充分了解需要引进的目标商品品牌的详细情况。首先要知道目标品牌在全国市场的销售情况，市场占有的份额，该品牌的发展趋势，他目前处于何种状态，是新生的品牌，还是成熟的品牌，还是已经进入弱势的品牌：该品牌追求何种风格， 目标客层是什么样的人群，覆盖面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市场定位。其次实际目标品牌在当地的基本情况，是否已经进入该地区，进入多少家，目前在该地区销售情况，他的市场容量在该地区一共有多少，未来可以挖掘的市场份额还有多少，已经占有了多少市场容量，是否已经进入竞争对手的店中，他在该地区是否有专卖店，该品牌是否还有意在扩大自己的开店数量，他每年的开店计划是那里。 (2)该品牌在未来公司的定位中处于什么样的地位，是必须要引进的品牌，还是未来处于为公司创造业绩的商品品牌，还是公司的辅助品牌。如果是必须要引进的品牌，公司准备采取什么样的方针和政策，对于中间力量的品牌公司采取的是何种的方针和策略，对于一些辅助品牌公司的方针和策略又是那些，作为公司的一名招商人员必须要明白公司的这些决定，做到心中有数，该让步的时候就让步，对于不同的品牌采取不同的引进策略，做到化最小的代价，得到公司需要的商品品牌。 (3)清楚需要引进的目标商品品牌经营者的详细情况，进店的经营者是厂家自己，还是市级的代理，还是一般的代理商。因为经营者不同，未来的经营方针和策略也不同，进货的渠道也会有不同程度上的差别，对未来经营中的影响也不尽相同，如果是厂家进柜，未来的宣传和促销支持力度会很大，市级就差多了，一般的代理可能就没有办法提供更多的宣传支持。总之，在了解引进目标商品品牌的详细情况后，就要制定每—个品牌的引进指导方针策略和计划书，在计划书中，要明确公司未来必须要得到的扣点和需要供应商提供的宣传和促销支持，在什么状态下可以放弃该品牌的引进，否则就不要轻易改变已定的目标。 二、准确把握“二、八”的黄金法则 在目标品牌的选择过程中，一定要认真分析目标品牌在公司未来经营中充当扮演什么样的角色，因为地域不同，消费习惯不同，南北方的气候也有不同的差异，由于人们在对很多的事物和认识中都会存在偏差，同样的品牌在不同的地区，得到的反映也是不同的，有些品牌在南方和一些大的城市销售的非常的火暴，但在一些二线城市，甚至是一些北方的大城市都无法实现和南方相同的境界，这些品牌甚至会在这些城市败走麦城。目前可供经营的品牌确实是很多，但一旦进入选择，却又变的很难，想要的进不来，不想要得却非要进来，对品牌的选择者来说确实是一件很痛苦的事情，选择失误会不但浪费时间，花费成本甚至会给公司的未来经营带来负面的影响。说以品牌的选择者一定要把握好自己的底线，让步是成功的一部分，但不是必须。如果你选择的好，时机把握的好，也许不需要花费很大的代价，就可以达到自己的目的。对待不同的品牌要掌握不同的原则，各个击破，达到自己预想的效果。有些时候要掌握重点，可能引进其中的一个品牌，其他的品牌会跟着进来，要善于发现这种伴生的效应。品牌引进中这不失为一个很好的方法。关键是要发现那一个是这个领头的羊，擒贼先擒王，这条不变的原理，在招商中要发扬光大。 三、高瞻远瞩是品牌引进的重要策略 品牌引进者的预见性是发掘一些竞争力品牌的重要途径，对一些新生代的品牌，特别是一些公司独有的商品品牌，更需要引进者的胆识和远见。虽然说这些品牌可能都在一个层面上，但因为在本地可能是一个陌生后来者，但如果选择得当的话，这些品牌会成为公司业绩的增长点，更会成为公司形象提升的代言者。但如何把握这些品牌，确实需要引进者做大量的工作，给他们适当的支持，甚至可以采取放水养鱼的办法来培养这些品牌，眼前损失一点，是为了换取未来更多更大的效益，付出也是值得的。很多的时候大家都不喜欢让步，认为这种方法不划算，实际上这种方法总比杀鸡取卵要高明的多。没有付出，那有回报，只要付出可以得到汇报，那就要大胆的引进一些公司自己独有的品牌，也许这就是公司未来经营的中间品牌。

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一、明确招商模式招商之前对自身的品牌定位明确，不能含糊不清或者粗制滥造。品牌定位明确之后，对品牌的渠道模式做出科学规划。主流渠道模式包括批发模式、特许加盟模式、代理商模式、分公司模式等。二、制订招商政策1、制订价格体系：利润空间计算，制订出厂价、批发价、指导零售价。2、制订终端激励：以便市场能够以最高利润空间向下铺开网络，调动终端的积极性。3、制订结算方式：推荐款到发货方式，降到风险。4、设计推广方案（1）终端物料支持（2）终端网络支持（3）终端广告支持（4）终端活动策略（5）终端季节促销策略（6）终端奖惩机制（7）终端培训支持四、制订渠道管理策略——重中之重包括区域划分、区域保护、上下级代理商保护、各级订货规则等，主要用于保护市场秩序，协调各级客户（渠道）的利益。品牌招商是一个系统复杂的过程，一定要统一部署精密策划，以图减少风险。

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　　 白酒招商方案 （一） 　　以诚信经营构建企业商业伦理基石，以品牌营销提升企业核心竞争力。 　　我们秉承“诚信、务实”的原则，诚招部分省、地（市）、县经销商，用专业 + 细节 + 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”。我们厂从选料—酿酒—化验—灌装—检测等，处处做到精益求精。我们提供多种合作方式，欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。 　　一、经销商所具备的资格 　　1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。 　　2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。 　　3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。 　　二、合作方式 　　1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）； 　　2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。 　　3、商议的其它方式。 　　三、支持经销商 　　1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。 　　2、厂家负责培训经销商从业人员。 　　3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。 　　4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。 　　5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。 　　四、首批进货激励（不含裸价） 　　1、首批进货15万元，配赠酒10000元。 　　2、首批进货20万元，配赠酒15000元。 　　3、首批进货30万元，配赠酒28000元。 　　4、首批进货50万元，配赠酒50000元。 　　5、首批进货100万元，配赠酒120000元。 　　6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。 　　五、年终大奖（不含裸价） 　　销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）： 　　县级：奖价值80000元小轿车一辆； 　　地级：奖价值150000元小轿车一辆； 　　省级：奖价值250000元小轿车一辆。 　　六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利 　　1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。 　　2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。 　　3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。 　　4、年终返利（不含裸价）：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。 　　 白酒招商方案 （二） 　　一、明确招商目的。 　　一般来说，招商作为市场开拓的手段和工具，启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。 　　二、制定招商目标。 　　招商目标一定要量化，譬如招商总数，签约率等。具体指标根据企业需求而定，但是一定要量化，要明确。 　　三、设置招商机构。 　　一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。具体操作中，从各部门中抽调人员，成立招商项目小组。 　　四、白酒招商方案。 　　一般来说，一份完整的招商方案大致分以下几个部分： 　　1、招商流程规划： 　　整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理（来电、来函）——2次信息处理（书面回复）——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。 　　2、招商方式选择。 　　招商方式很多，( )对白酒企业而言主要有以下几种招商方式： 　　（1）访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动； 　　（2）广告招商，利用各种形式的广告（报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等）招商； 　　（3）会议招商，利用各种白酒展销会议，特别是春季、秋季糖酒会开展招商； 　　（4）网络招商，利用网站、网页、网上商店招商； 　　3、招商手册制定。 　　在招商之前，可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下： 　　（1）企业（市场）实力、荣誉和发展历史。 　　（2）卖点提炼：市场特点和优势。 　　（3） 市场现状介绍。 　　（4）给投资者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持） 　　①政策：阐明相关的优惠政策； 　　②管理：市场管理相关规定； 　　③信息：提供产业和市场信息； 　　④培训：定期或不定期组织相关的培训，提高投资者和客商的素质； 　　⑤服务：提供安全、物流、生活等各种配套服务； 　　⑥宣传：帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动； 　　⑦费用：减免相关的费用，支持投资者和客商的发展。 　　（5）合作协议。 　　（6）签约程序。 　　 白酒招商方案 （三） 　　白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点，又有不同点。长期以来，很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的没落，更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体，以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。从白酒企业招商活动的战略角度来分析，招商活动的开展一般遵循以下程序。 　　第一步，招商计划的制订。招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定，招商目标，招商区域的确定，招商方式的选择，招商策略的运用，招商资金的`使用，招商的期限，招商广告的制作和发布，招商对象的考察内容，招商实施步骤，招商培训，招商与市场导入的衔接等内容。 　　1、招商的组织框架和岗位职责的确定。针对全国性白酒品牌招商，白酒企业应配备以下几方面人才： 　　招商经理1人，必须熟悉白酒市场，熟悉白酒终端运作和经销商管理，有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。 　　片区招商经理若干，分别负责企业招商片区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，了解所在片区市场的竞争情况和风土人情，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。 　　区域业务经理若干，主要职责是协助代理商开发市场，完成销售。业务经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长期驻外。 　　行政助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。 　　其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。 　　针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场范围确定各类人才的数量，在进行好人才的框架后，进行招聘工作。一般来说，由于对招商经理和大区招商经理的要求较高，而这两个岗位的人才至关重要，招聘应该选择在全国范围内（尤其是企业位于人才资源不足的内地城市，更应该广纳贤才），其他人员则可在本地招聘选拔。 　　2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面： 　　企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。 　　沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。 　　招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等） 　　招商要旨（招商策略说明及合同解读等） 　　培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营，对于实际的招商工作实施意义重大。同时，通过培训可以团结队伍、鼓舞士气，这些无疑对于企业也是受益良深。 　　3、招商资金的运用。 　　·招商资金应为专项资金，专门用在招商活动中。 　　·招商资金设计招商团队费用，招商广告费用，招商考察费用以及招商评估费用等项目。 　　·招商费用是白酒企业营销费用的重要组成部分，必须有充足的预算和科学的使用。 　　4、招商策略的制订。 　　·招商策略一般可以分为整体招商、区域招商、媒体招商、内部招商。每一个企业应该依据品牌的实际情况和企业的实力，市场竞争情况来制订适合自己的招商策略； 　　·整体招商适合于名牌产品，相对来说，整体招商的面比较广，资金投入也比较大，企业营销管理、广告管理、物流管理是一个很大的考验，但是收益也比较明显。对于整体招商，不具备实力的白酒企业最好不要轻易涉足； 　　·区域招商比较适合于中小型白酒企业，新开发白酒品牌。在对目标市场进行充分的考察，对竞争对手进行充分的了解之后，利用样板市场的成功来进行区域招商活动； 　　·媒体招商、内部招商是组合在整体招商和区域招商之中的招商策略。 　　5、招商广告的制作和发布。 　　·招商广告可以是白酒品牌广告，也可以专门制作招商篇，侧重于介绍企业形象； 　　·招商广告的发布必须在样板市场或者选择热点栏目、黄金时段进行提示性发布；如果配合专题片，最好安排在非黄金时段； 　　·招商广告必须组合不同的传播媒体，以求信息传播的最大化； 　　·在招商广告发布期间，最好能够及时告知目标客户，提示他们及时收看有关招商宣传； 　　·招商广告可以适当配合当地热点新闻或者热点事件，以吸引最多的客户参与； 　　6、招商对象的考核。 　　·考察应招者的网络实力，经营理念和资金实力； 　　·考察应招者的销售队伍以及以往经营业绩，经营记录； 　　·考察应招者对品牌的态度，对新品牌的经营观点以及是否和企业的品牌战略、营销战略相吻合； 　　·考察应招者的物流能力，服务能力； 　　·综合比较某市场几个应招者的经营指数，选择最适合企业的应招者为意向经销商； 　　7、招商时机的把握。 　　·招商时机对于白酒企业来说，一般是在3月份至6月份，过了淡季阶段，白酒开始进入网络布点和铺货阶段，招商工作的开展便失去了意义； 　　·在样板市场的周边，可以在进行市场开拓的同时进行招商工作。这种招商主要是依靠样板市场的影响力来拉动、吸引周边的应招者； 　　第二步，招商接触全程处理方案。 　　招商中，应招者对企业、对品牌产生兴趣后，企业一般必须依照以下程序来处理： 　　1、初次信息的处理（来函、来电），作好登记、记录工作，了解应招者的基本情况，依据应招者所在的市场情况作出信息回复，表明继续联系、跟踪、相互考察的必要； 　　2、二次信息处理（二次来函、复电、咨询、商洽），全面了解应招者的经营理念，经营实力，试探性了解应招者的市场运作方式，作出二次信息回复（信息升级→有选择发送实质性资料）。不适合企业或者品牌的，工作到此为止，发送致谢函；适合企业或者品牌的，发送实质性资料； 　　3、招商总部零星接单（上门洽谈、考察、签定意向合作协议） 　　4、招商会议的筹划、准备（全国性会议、区域性会议） 　　5、发出会议邀请（曾经问询者、熟悉者及看报来电者） 　　6、接收报名、督促参会 　　7、召开会议并签约 　　8、督促履约 　　9、收款发货。 　　在招商全程处理方案中，初次信息处理十分关键。应招者依据广告找上门来，企业应当以热情和和客户沟通，传递必要的企业资料和品牌资料。对于第一次接触中十分急迫的客户，企业必须认真分析，区别对待。这样的客户一种可能是大户，一中可能是竞争对手或者是骗子，企业必须加以防范。二次信息沟通必须在招商团队详细研究市场资料、客户资料后进行，确认发送实质性的信息和合作意向。考察和洽谈是必不可少的，实地考察以及高层之间的洽谈对于签约的成功率有着巨大的作用。招商会议的举办是招商全程的高潮，是企业、品牌的盛事，应该认真对待。对于已经签约或者即将签约的客户，招商会议既是交流的场所，也是企业营销的动员大会。 　　在招商中，面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式。因此，在与"应招者"谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。 　　展示企业的实力，招商团队的素质和管理能力，展示品牌形象。与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业，为应招者描绘美好的发展前景和远大的利润空间。 　　表明企业对市场的了解，对占领市场，打击竞争品牌的决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心，用数字、图表说明企业的力度是最好的方法。 　　用规范的权利和义务来表明企业的信誉。一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有理有据，最大限度的为"应招者"考虑是双方共同发展的基础。 　　充分研究市场，研究竞争对手，充分展示企业的市场营销方案。详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。给经销商一个品牌，还要给经销商一个完整的执行方案。 　　保证经销商丰厚的利润。归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，企业的留给加盟者的利益应该十分可观。 　　第三步，企业对意向客户的营销服务。企业帮助加盟者进行拓展使加盟者更加全力以赴，专心于经营企业的品牌，建立区域市场的终端网络。因此，对于加盟者的服务是企业营销战略的一部分。通过招商会议，应该让"应招者"全面地了解企业的计划和步骤，并配合详细的资料进行"培训式"的讲解，以使"应招者"了解并认同企业的理念，认同企业的市场营销方案，真正打动加盟者。也可以利用一段时间，对经销商进行全面的培训，在培训中强化企业文化，品牌文化的认同，强化营销计划的实施，为经销商提供充足的管理手段和管理信心。 　　第四步，签约时，对原则的把握十分重要。因为涉及加盟者的第一笔保证金或货款的到位问题，企业不能因为部分实力经销商的要求而随意降低门槛或给予优厚条件。注重整体结果和坚持适合大多数加盟者的条件，否则将留下难解的"后遗症"。与"应招者"签定合同，收取货款和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。 　　当然，招商活动并不是千篇一律。白酒企业可以依据自身的实际情况，科学地制订招商计划，实施招商策略。在现阶段白酒激烈的竞争中，规范服务应该成为招商工作的核心指导思想。

做一个品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已经有代理商了! 如果有,您可以考虑下其他地方做代理。如果没有，您可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。 还有就是，您必须有充足的资金，代理费用就是一笔很大开销！ 如果资金不是那么充足，您可以先加盟一个品牌。 对一个初代理品牌的特许经销商而言，刚成为一个品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的，但如果没有认真去思考如何做好一个品牌的代理商，在日后的经营过程中往往会顾此失彼，应接不暇，甚至由于对一些困难估计不足，还很快会产生挫折感，对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以，如果想达到厂家满意、自己满意，自己的下线经销商也满意的多赢结果，就需要在拿到一个品牌之后，对自己的市场运做进行全面规划。古语说：“凡事预则立，不预则废”，只有经过全面和细致地规划，才能有步骤地完成一个品牌代理商所需要完成的使命。　　我认为，一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四个步骤。　　第一、要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。　　第二、做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入“易开发、收效快”的市场。　　第三，做好一个品牌代理还需要实施三个行动，机构建设行动、品牌建设行动。渠道建设行动。　　机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运作部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。　　机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。　　机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。　　品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广牛媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。　　渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商。　　依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注意客户的筛选与评估，学会与客户共同发展然后收益。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。　　市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。　　品牌形象管理指按照公司统一的训标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前；　　市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。　　最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为”三流”管理；资金是个业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。

有个巴德士可以看看。他们家有比较具有竞争力的加盟条件和政策。首先，巴德士在涂料行业拥有多年的经验，品质稳定可靠，口碑优秀。其次，他们拥有全国六大生产基地，确保供货及时可靠。另外，巴德士还拥有千人规模的营销团队，提供全方位的支持和服务。而且，巴德士还被评为中国房地产500强首选供应商品牌，并获得了中国房地产业协会供应链大数据中心的“5A供应商”认证。这些荣誉和认证可以肯定他们在生产力、产品质量、服务水平等方面的实力。为用户提供经济高效且易于加速使用的解决方案。他家有着几十年的经验和各种服务。所以需要要考虑艺术漆加盟品牌，可以看看他们家。

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也就是这样的啊

做一个品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已经有代理商了! 如果有,您可以考虑下其他地方做代理。如果没有，您可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。 还有就是，您必须有充足的资金，代理费用就是一笔很大开销！ 如果资金不是那么充足，您可以先加盟一个品牌。对一个初代理品牌的特许经销商而言，刚成为一个品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的，但如果没有认真去思考如何做好一个品牌的代理商，在日后的经营过程中往往会顾此失彼，应接不暇，甚至由于对一些困难估计不足，还很快会产生挫折感，对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以，如果想达到厂家满意、自己满意，自己的下线经销商也满意的多赢结果，就需要在拿到一个品牌之后，对自己的市场运做进行全面规划。古语说：凡事预则立，不预则废，只有经过全面和细致地规划，才能有步骤地完成一个品牌代理商所需要完成的使命。　　我认为，一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四个步骤。　　第一、要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。　　第二、做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入易开发、收效快的市场。　　第三，做好一个品牌代理还需要实施三个行动，机构建设行动、品牌建设行动。渠道建设行动。　　机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运作部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。　　机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。　　机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌旗舰店，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。　　品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广牛媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。　　渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商。　　依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注意客户的筛选与评估，学会与客户共同发展然后收益。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业三流(物流、资金流、信息流)的管理。　　品牌形象管理指按照公司统一的训标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前；　　市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。　　最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为三流管理；资金是个业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。

　　只能给你一些参考的：　　新品牌如何进行市场推广与招商?　　对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说，招商是打开市场最关键的一步棋，在现今的市场形势下，服装经销商队伍也是鱼龙混杂，良莠不齐，你如何才能招到最合适的合作伙伴呢？　　招商之前，你得在明确你的品牌定位的基础上，对你的渠道进行科学的规划设计，给你的渠道一个定位，选择最合适的渠道模式。目前，主流的服装销售模式主要有以下几种：　　1、批发模式　　货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售，因为批发市场辐射面广，而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点，利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开，迅速实现资金的回笼。这是国内一些中低档产品常用的销售模式。　　2、特许加盟方式　　采用连锁特许的方式，由公司特许总部直接发展终端加盟商，或由特许中间商发展终端加盟商。终端按统一的品牌风格进行经营。现在休闲服品牌多用特许加盟的方式运作。　　3、代理商模式　　这种模式一般是把全国市场根据地域特点划分为若干市场区域，在每区域设立代理商，企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售工作，由代理商发展和管理下属终端商。　　4、分公司模式　　厂家直接在各区域设立分公司，由分公司直接发展和管理终端商，或者开设自营店和进驻商场专柜、超市等。　　你的品牌将准备采用哪一种渠道模式？在确定好你的渠道定位以后，你就可以进行招商操作了。通常服装企业招商主要是通过以下几种途径：　　一、通过媒体广告招商　　通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播开来，是一种比较快速进入市场的方式，但成本较高，而且绝大多数信息都传达给了非意向客户，浪费比较大。因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因，一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体。　　1、媒体的选择　　行业媒体：这类媒体主要内容都是围绕服装展开的，因而在行业里有比较大的影响，读者群也以行业人士为主，比如：《中国服饰报》、《服装时报》、《服装服饰商情报》、《中国服装》、《服装界》等媒体。当然，行业媒体还可以进行进一步细分，做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等，做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等。　　专业媒体：中国目前做招商最好的专业平面媒体有三家：《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》。通过这类媒体招到的客户也许没有服装从业经验，但他们一般具有比较领先的市场运作意识，在市场操作方面能力比较强，但这三本媒体的价格相对而言都较高。　　大众化媒体：比如：《知音》、《家庭》等，因为其发行量和影响都很大，且服装业从也门槛低，完全也可以吸引到一些有闲散资金和兴趣的投资者加盟。很多企业往往只在这类媒体发布形象广告，殊不知，这也是招商的一种很好的载体，当然，这也要看你的品牌定位在什么档次，一般这类媒体只适合大众化的品牌。笔者先后操作过两个服装品牌在这类媒体刊登招商广告，就取得了很好的效果。　　现在，网络等新兴媒体的迅猛发展，又为招商拓展提供了另一种有效途径。中国网民的迅速增加，使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万，网络已经逐渐成为招商的媒体新贵。　　此外，在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。　　媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取，比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体。　　2、招商广告的内容　　你的招商广告一定要有吸引力，因为现在招商的服装品牌实在太多，在有限的版面里，你必须详细的传达你的产品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起兴趣。服装广告往往图文并貌更具有吸引力，再适当加上点创意吧。　　还有，记住，招商广告以扬长避短为原则，重点表现你的强项。　　二、招商会　　招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式，与产品发布会（时装秀）结合往往能起到比较好的效果。通常招商会需要以下流程：　　1、确定目标客户群体。是全国性的招商，还是区域性的招商？　　2、确定招商会的主题、时间、地点。是以展示公司实力为主呢？还是以公司新品发布为主？还是有其它的重大活动参与其中。比如某企业赶在其公司庆典十周年之际，推出其第二品牌并进行全国招商，还推出了一场“十年经典”的历程回顾时装汇展，就博得了与会客户的高度认同，让很多新客户对公司的实力也深信不疑。　　3、给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。　　4、选择落实模特，确定时装秀等推广事宜。　　5、在有效媒体刊登招商会活动的广告。　　6、开会前几天电话跟踪客户参加情况。　　7、确定客户的餐饮、住宿等事宜。　　8、开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等。　　9、洽谈签定合同。　　10、相关人员进行业务跟进。　　一般区域性的招商活动采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。　　三、展会招商　　现在各类服装服饰展会很多，影响最大的当属每年于北京举办的CHIC中国国际服装服饰博览会，该展会可以看作是服装行业内人士的一次大型盛会，在该展会上能看到众多著名厂家、代理商、原材料商、内衣从业人员等的身影。如果能在展会上配合时装发布会，更可以最直接的给目标客户展现公司的实力和产品信息。　　服装展会现在细分比较多，比如休闲装展、内衣展、童装展、女装展等。每个展会都直接面对目标人群，你可以根据你产品的归属来选择参加合适的展会。　　不过，随着展会经济的过速发展，现在的形形色色的展会实在太多，展会的效果不一和举办队伍素质也良莠不齐。有些展会本身影响很小，却在宣传中肆意夸大，导致很多参展方达不到预定目标。所以，参展之前，你一定要对展会的主办方、该展会的历史情况等做一些了解，以免上当。　　利用展会进行招商，相关的配合宣传推广工作一定要跟上，在展会上招商其实是和竞争对手的直接博弈，最需要实力和风格来说话，如何做到与众不同，如何做到脱颖而出，请在参展前细思量。　　任何品类除非有一个敌人，否则就无法成功。任何新品牌除非有一个敌　　人，否则也无法成功。　　把新品类放入顾客心智的最佳方法是用新品类去攻击老品类。　　品类竞争　　每个新品类都是通过把自己针对原有品类进行定位而进入顾客心智的。新品类把原有品类当成它的敌人。　　竞争对品类有利，对品牌也有利。但公司总是对竞争不予重视，而是喜欢合作。在一个多品牌公司，管理层总是试图制造一群朋友而不是一群敌人。　　所以他们总是在这一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。　　真是糟糕的战略。应该让你的品牌或者品牌代表的品类除了和竞争品牌和竞争品类竞争，还要在内部彼此展开竞争。　　要管理一个朝多个方向发展的超级大公司是不可能的。有一块表的人总知道现在是什么时间，但是有两块表的人就难以确定时间了。　　确保你的公司向正确方向发展的最佳方法就是先确立敌人。然后把你的目光投向你的敌人，确信你的每个行动都会削弱敌人的地位。　　推出品牌　　高大的橡树由细小的橡子长成。　　最大、最有实力的世界级品牌由一个小概念起步。如果你试图用大量资源强行发展你的新品牌或新公司，包括制定巨额广告预算，你就不可能成功。　　浇水太多或施肥太多，植物就会被弄死。同样，这种做法也会扼杀品牌。　　最强健和最持久的品牌都是由原有品类的分化创建的。但是分化是一个缓慢过程。　　分枝需要时间。甚至新品类被人们公认为新品类也需要时间。那么你如何推出品牌呢？有两个理论。　　A理论和B理论的比较　　A理论（代表“airplane”）指飞机式推出。你的品牌在跑道上缓慢滑行数千英尺后，在巨大的推力下飞离跑道。品牌在空中飞行了一段时间后，他就开始加速进入巡航高度。　　B理论（代表“big bang”）指火箭飞船式推出。你的品牌像火箭一样发射，然后进入轨道。　　广告倾向于火箭飞船式推出，因为广告规划传统上是以大爆炸方式推出　　的。要脱离噪音水平获得足够关注，这是唯一的方式。　　公关没有其他选择，必须采用飞机式起飞。公关计划无一不是在一段长时间内展开的。　　真实世界的情况怎样？　　新品牌像火箭飞船那样起飞吗，还是像飞机那样起飞？　　来看一个饮料行业内的典型新品牌。它花了四年时间才使年销售额达到1000万美元，又花了5年时间才使年销售额达到1亿美元。　　这个品牌就是红牛，它主要是由公关建品牌，它像飞机那样起飞，而不是像火箭那样发射。　　根据一项最近的研究报告，当新产品早期销量由缓慢增长变成向大众市场突然加速时，平均需要6年时间。　　那些像火箭飞船那样快速起飞的品牌通常的结果是成为一时时尚。今天　　在，明天就消失了。但这并不是说你不希望你的品牌尽可能快速地成长。但是要有耐心，分化需要时间。人们对新的和不同的事物心存疑虑，典型反应是：“我会等着看这个新概念是否会有价值。”　　两个问题：可信度和传统　　推出定义新品类的新品牌有两个问题:　　第一个问题是可信度。新概念不可信，特别是当在广告中推出的时候。这使得推出新品牌时最有效的营销方案是以公关运动开场。公关推动口碑传播，为品牌建立可信度。　　第二个问题是“传统”。人们想买“传统”产品。换言之，人们想买其他人买的东西，而不想被看成是非传统的。　　幸运的是有一部分消费者认为他们是非传统的，他们不仅愿意，有时甚至渴望尝试新东西。推出新品牌的诀窍在于和非传统人群建立联系。　　处理这两个问题的最佳方法就是叫做透露（leak）的公关策略。在品牌准备发布前，你就把有关新品牌的信息透露出去。　　如果你没能先进入预期顾客的心智，就无法成功。　　如何进入顾客的心智？　　对大多数营销人员来说，传统答案是广告。实际上，广告不是推出品牌的好方法。　　广告缺乏可信度，而可信度是打造品牌过程中的关键要素。只有公关能够提供能让你的品牌进入顾客心智的可信度。　　你的品牌若能制造新闻，就有机会制造公关。制造新闻的最佳方法很简单：发布一个新品类，而不仅仅是一个新品牌。新闻媒体想谈论新东西、第一的东西和热点的东西。此外，别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更具威力。正是这个原因，公关通常比广告更具威力。　　借助公关推出品牌的7个步骤　　借助公关推出品牌和借助广告推出品牌是两件截然不同的事情。我们强烈建议所有新品牌都只借助公关推出，这个推出过程包括7个步骤。　　第一步：透露　　媒体喜欢讲述将要发生的事情的内部报道。如果你不把你的新产　　品或新服务的细节透露给媒体，就浪费了巨大的资源。人们喜欢谈论　　些什么？当然是流言、闲话和内幕。媒体也是一样。　　广告刚好相反。广告规划通常像诺曼底登陆那样大规模发动。广　　告通常会保守秘密，直到第一则广告片播出。　　第二步：缓慢蓄势　　公司必须让公关规划有足够的时间来蓄势。正因为这个原因，公　　关通常是在新产品或新服务的细节最终拍板前几个月就开始启动。　　幸运的是，缓慢蓄势和大多数消费者接受新产品或新服务的方式　　是吻合的。　　第三步：招纳盟友　　当你能让别人帮你传递信息时，你为何要单独行动呢？　　公关规划的缓慢蓄势使得你有足够的时间为你的事业招纳盟友。　　谁是你的天然盟友？“我的敌人的敌人是我的朋友。”　　但广告般大爆炸方式推出品牌，则往往没有充分的时间联合支持　　者。　　第四步：从低往高出场　　你必须从小媒体开始，然后转移到行业出版物，再到一般商业出　　版物。最终你可能看到你的新产品或新服务被全国广播公司晚间新闻　　报道。　　梯子的每一级都为你的品牌添加可信度。如果你直接和全国广播　　公司接触，那么你可能马上遭到拒绝。但是如果他们看到你的新产品　　或新服务被《时代》周刊报道，那么他们很可能会打电话给你。　　第五步：调整产品　　反馈在公关中是一个重要因素。通过在产品正式上市前发动公关　　活动，就有充足的时间在产品上市销售前作修正。这是一大优势。　　但一旦广告规划发动，公司就只能认命了。反馈很少，在把产品　　推向消费者之前就没有充分的时间修正产品或服务。　　和媒体打交道时，谦虚总胜过吹嘘。如果你请求建议和咨询，你　　就可能获得有价值的主意。　　第六步：调整信息　　当你推出新产品时，你通常会发现你有一大堆特性可以镀金在品　　牌上。　　你应该聚焦在哪个特性上？　　媒体能提供帮助。记者或编辑认为哪个属性最终要？毕竟，媒体　　从消费者角度看待新产品。他们的意见不仅对你有帮助，而且可能对　　预期顾客而言非常有说服力。他们掌控了顾客的意见。你要冒犯他们　　就是自冒风险。　　第七步：软性推出　　新产品或新服务应该在公关规划执行后才能推出。准备停当后，　　产品才能推出。换言之，在媒体报道结束之后。不能太早，也不能　　太迟。　　在营销中如同在生活中，时机就是一切。在恰当时间用恰当公关　　推出恰当产品是不可阻挡的组合。

可以。仅凭自愿。招商局主要负责招商引资工作的综合、协调、考核和服务等工作。

我是嗨团团购，0投资，0囤货，让你轻松做代理

商场招商就是：提供商场的营业场地给商家作为营业场地。一般有几种方式：1.出租式的招商。（进驻商家支付固定租金）2.营业提成。（进驻商家按照所产生的营业额支付给商场作为费用）3.保底+营业提成（除了营业提成之外，并约定未达最低营业水平时，仍按照约定最低水平收取）4.出售式的招商（将商场内的商铺铺位出售给进驻的商家）

一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四个步骤。第一，要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。第二，做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入“易开发、收效快”的市场。第三，做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商（即产品供应商）相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部（有些公司迅速提升为人力资源部）、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”（物流、资金流、信息流）的管理。市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前；市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。

如何寻找加盟商？ 想加盟，其实也和做生意差不多。 有一些加盟是要投资的，而也有一些事不用预付投资的。 所以你要做好选择，自己是否有空闲的资金，时间。 做加盟最忌杂而不精，那些什么店宝宝之类的海量货源，其实就是坑。如果不信，可以试试。如果你只想专注做一些可以发展的专案，可以找我。无论能不能加盟我，我至少能帮你带带路。 如何能快速的找到加盟商？ 找干什么得 怎么找代理加盟商，具体如何操作 你想找什么样的 找加盟商在哪里找到 网上找 淘宝店招加盟商怎么找 网上找或者是看熟人有没有做过这方面的 如何找加盟商？ 如何寻找适合自己的目标加盟商?品牌企业在招商前一定要结合自己的实际需求，做好充分的市场调研和分析，确定适合自己的加盟商范围，进行有针对性、有选择性地招商。通常，企业对加盟商范围的确定方法有以下几种： 1.竞争对手的加盟商 由于竞争对手的加盟商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，品牌企业可以利用其这方面的优势快速启动市场。想要将竞争对手的加盟商变为自己的加盟商并不容易，企业可以通过两种方式来寻找： 1)经营状况不良的加盟商。选择由于竞争企业支援不够或竞争企业自身经营不善导致业绩欠佳的加盟商，说服其放弃竞争对手，成为自己的加盟商。 2)经营状况良好，但对品牌企业不满的加盟商。此类加盟商经营状况良好，但由于竞争品牌的承诺实现不了，使加盟商的利益得不到保障，对竞争品牌有所不满，则品牌企业可以说服其成为自己的加盟商。 3)经营状况良好，对品牌企业也很满意的加盟商。这类加盟商对竞争品牌有较高的忠诚度，品牌企业可以更优势的加盟政策来说服其另开一家。 2.相关产品的加盟商 相关产品指的是与品牌企业有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，加盟商比较容易介入，是品牌企业招商的重点之一。 3.有闲置资金的潜在加盟商 这部分加盟商有一定的资金实力，同时又有投资意向，可能在行业知识和产品的经销经验方面相对薄弱，但只要具备一定的经销意识，且是真正想要在这一行业大展拳脚，经过品牌企业的培训与指导后，也可以迅速成长为优秀加盟商。 如何能快速找加盟商 想问下，你要加盟啥，最好不要加盟那些商家的东西，都不靠谱。 怎么找到正规加盟商？ 想卖什么产品 淘宝加盟商在哪里找 现在很多关于淘宝加盟这块已经被禁止了，公安还在查，不要被骗了 怎样才能找到好的加盟商，谢谢 看准公司有无证件，是否齐全，合作有无合同，实地考察，视讯认证，验证公司规模

品牌的影响力，市场的统一策划与宣传。中医馆的核心竞争力是临床疗效与服务，加盟中医馆的优势是品牌的影响力，市场的统一策划与宣传。

传统的方式有参加行业展会，线上，线下的广告宣传，这样的招商方式成本太高， 现在有更新的招商方式，如果因为时间或精力等原因无法去参展，建议将招商信息上传到找万物平台，利用微信等渠道，在手机完成营销推广。

王老吉 百事可乐 可口可乐 脉动

招商加盟是企业发展的一种方式，招商加盟网站为企业提供一个招商信息发布的平台，如何进行招商应该是很多企业最关心的问题。招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。根据中华人民共和国商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。招商方式主要有以下几种：1、广告招商广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而又需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在经销商，而这部分经销商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的经销商挖掘出来。广告招商的费用较高，对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于人们在选择投资项目时往往比较谨慎，对于缺乏品牌知名度的新产品缺乏信心，没有兴趣，因此广告招商的效果不是很明显。往往花很多的广告费，也招不到合适的经销商，造成资源浪费。2、业务人员走访招商。业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，企业实力相对较弱，对于没有经销经验的潜在经销商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。3、外包招商外包招商，就是指企业把招商的所有事情都可以外包给专业的招商外包公司去做，企业只需集中力量经营好自身的核心业务，渠道建设交给专业的招商外包公司，包括如下8点：渠道盈利模型、产品组合策略、招商项目包装、招商项目创意设计、招商项目推广、招商会邀约与执行、招商签单与追款等所有招商环节。聚合招商是一个真正能落地的招商外包公司，有专业的招商团队，团队人员招商实战经验丰富，可以为企业快速高效地开展招商工作，招到合适的代理商和加盟商。

对于一个商场来讲，招商是整个经营、管理体系中最重要、最核心的工作。招进的商品是否符合经营定位的需求，品类分布与商场的经营布局是否协调等等，对商场的经营发展都将起到决定性作用。一般认为，品牌招商就是招商品，但是招商过程中只针对商品本身进行招商就有可能出现招的不来、来的不好、好的不卖等问题。那么招商到底是招什么呢?同世飞天商业顾问机构经过不同地区、多业态的商业实践深感招商对于一个商场的重要性，也深感招商绝对不是一招了之。对于现代百货，招商不仅仅是只招商品，还包括招品牌和经营品牌商品的客户。招商应包括三个方面的内容。招商品。商品是商场的经营主体，既要符合业态的需要，又要适应市场定位的需求，同时也要符合品类布局的需要，所以首先是根据商场的业态、定位和布局的需要招商品，这是最基础也是最根本的。招品牌。符合经营定位、品类布局的商品固然重要，但符合市场需求和目标客层、在消费者心目中已经形成良好形象的品牌对于一个商场尤为重要。一个适合销售的商品，不一定是消费者能接受的品牌，而消费者能接受的品牌一定是适合销售的商品。现在中国的商品消费已经进入了品牌时代，单纯的商品已经不能适应消费的需求，所以必须将商品建立在品牌之上，让品牌来带动商品，既保证商品的品质，又能起到稳定客源的作用，这样才能更好地建立顾客的忠诚度。品牌招商要把握三个重点：其一是招源头品牌，只有直接从生产厂家招进品牌，才能保证品牌的经营实力强、品种配备全、季节换货快和促销力度大等优势；其二是招支柱品牌，只有将当地的畅销品牌引进，才能吸引品牌的忠实顾客，才能更好地建立品牌乃至商场的稳定客群，巩固市场份额；其三是招个性品牌，就是将同城或同商圈没有的优秀品牌招进来，以新、优、特吸引顾客，形成经营的差异化、特色化和个性化，最大限度地占领目标市场。　　招品牌经营客户。同样一个品牌的不同经销商或代理商的管理下，会有不同的结果。所以对同一品牌或同一类的品牌，我们在选品牌本身的同时，还要选品牌的经销商、代理商，要选有商业信誉、经营实力和经营经验的品牌商，这样才能真正保证品牌进得来、卖得出、稳得下、做得好。否则，即使世界一流的好品牌，也会由于品牌商的素质低而导致与商场不能很好合作或不能很好经营。我们从众多经营案例中总结出：招商是一个需要从品种到品牌再到品牌商的一个综合考察和全面评估的过程，是一个需要认真甄选的过程，而绝不是抓进篮子就是菜，有什么进什么；也不是来的都是客，不管谁做这个品牌都行，既要考虑到当前招商的需要，更要考虑今后经营、销售和发展的需要。同世飞天商业顾问机构之所以能为多家商业企业进行成功招商，也正是基于这一思想和原则。

首先要明确商场定位，根据商场定位洽谈品牌品牌筛选时，注意各品类必须有带动品牌，也就是说重点品牌，招商时必须各品类必须围绕重点品牌来筛选，与之相同等级的品牌

不同的加盟品牌之所以在加盟区域上有不同的要求，主要是从产品行业的特点以及品牌自身的发展来考虑。像有些加盟品牌的产品始于大众实惠型的消费产品，同时加盟费用也不贵，既适合所有区域的消费者，也适合所有区域的创业者，无论是哪个区域的创业者，都可以比较容易加盟该品牌，同时无论在哪个区域开该品牌的加盟店，只要周边的地段具有一定的消费人群，都会有顾客前来消费，对于这种有着广阔发展空间的项目和产品，加盟品牌也就没有必要限制招商加盟的区域。而还有些加盟品牌，要么是对开店区域的市场环境具有一定的要求，只有达到了一定的市场规模和消费水平，才可以让加盟店面获得不错的收益；要么就是所经营的产品具有一定的地域特征，在某些区域受到消费者的欢迎，在而别的地区可能就没有那么好的市场。由于有这样或那样的因素影响，所以这些加盟品牌才会对招商区域进行相应的限制。