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什么是企业班组?

2023-08-26 05:06:47
TAG: 班组
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贝贝

企业班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。 现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层“动脑”,中层“动口”,基层“动手   班组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。

真可

你的理解基本上是正确的,工段和班组的区别在于分类方法.班组是按人分的,只要这些人是做同一个工作的,可以把他们分成几组,并可以按组轮流工作.工段是按生产类型分的.比如一件产品需要好几道工序,一个工序可以说成一个工段.

桑阡陌1990

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企业安全生产承诺书

  在现实社会中,承诺书在我们的视野里出现的频率越来越高,承诺书是单方意思表示,不具有合同效力。大家知道承诺书的格式吗?以下是我精心整理的企业安全生产承诺书5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 企业安全生产承诺书 篇1   为了确保公司安全生产工作和安全可靠供电,实现全年各项安全生产目标,我公司领导班子全体成员代表全体员工,向人民郑重承诺,在工作中认真履行安全生产职责,忠实执行各项安全工作制度规定,努力做到:   1、严格遵守国家法律、法规,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实各级人员安全生产责任制,努力实现安全生产可控、在控和能控。   2、建立健全生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,健全安全管理与考核制度,制定实现公司年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。   3、在电网调度、运行、检修等生产工作中开展安全性评价工作,认真做好危险点分析和预控,大力开展标准化作业,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取有效的防范措施。   4、制订重大人员伤亡、大面积停电、设备大范围受损、重要变电所全停等安全事故应急处理预案,建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系,并组织实施。   5、加强职工安全知识培训教育和安全工作规程的宣贯,并使之能正确运用在实际工作中。做好技术培训工作,特别是采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,及时编写相关安全技术规程和规定,培训作业人员掌握其安全技术特性和作业方法。   6、严肃事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,及时掌握事故情况,召开专题事故分析会,提出防止事故重复发生的措施并认真落实。   7、确保安全生产所需资金的足额投入,重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划(“两措”计划)所需经费的提取和使用,建立安全生产奖励基金,保证安全奖励所需费用的提取和使用。   8、督促指导对需求侧安全用电情况进行检查,对存在安全隐患的,下发整改通知书,督促指导用户及时整改,严防用户事故危及人身、电网、设备安全。对用户和农电设备按规定标准检查试验,杜绝不合格的设备接入电网。   9、认真贯彻落实国家及上级关于保护电力设施、消防安全和反窃电的政策、法规及规定,切实做好本企业所辖电力设施的安全管理,确保电力设施的安全运行。健全保卫管理制度,落实安全防范措施,定期组织治安、消防安全大检查和消防演习,并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。   10、切实落实农电安全工作各项措施,以“三防十要”为重点贯穿于整个农电安全工作中,把“五查、反六不”作为确保农电安全的突破口来抓。   11、加强公司安全文化建设,组织政工部门和党团组织,紧密围绕企业的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。   12、贯彻落实有关多种经营安全工作的规定,督促严格执行承、发包工程和临时工管理制度。规范合同管理,明确安全责任,并检查安全措施落实情况。   13、严格执行《生产作业期间领导和各级管理人员必须到场的规定》,加大安全生产工作监督管理力度,在检修、施工和试验工程中,坚持做到“三有三必有”。积极开展现场督查和明查暗访,及时纠正、查处“三违”行为,领导和管理人员不发生违章指挥,强令冒险作业的行为。 承诺单位(章): 日期: 企业安全生产承诺书 篇2   为进一步落实***企业安全生产主体责任,防止和减少各类生产事故发生,确保我市安全生产形势稳定,本单位郑重承诺如下:   一、认真落实安全生产主体责任。企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。建立健全并严格执行安全生产责任制,认真落实“一岗双责”,强化企业基层和基础工作。   二、做好安全大检查工作。建立并完善安全生产检查台帐,对查出的安全隐患,落实整改内容、整改措施、整改时限、整改部门、整改人员,按时完成整改。   三、不断提高从业人员安全素质。对企业职工定期进行安全教育,建立企业、工程部、班组“三级教育”档案;安全管理人员、特种作业人员,确保执证上岗;按规定配备专职安管人员。   四、提高企业本质安全。严格落实危险工艺设置安全连锁、报警等保护措施;安全设施的安装、使用及设备设施的检测、维护符合相关要求,不使用淘汰工艺和设备。   五、建立完善应急救援预案。制定具有针对性、实用性的事故应急救援预案并定期组织演练,配备必要的应急器材;发生事故果断处置,防止事态扩大和蔓延,并按程序及时上报。   六、严格执行施工项目安全许可。   七、提高企业安全生产基础管理水平。积极推行安全标准化管理,逐步建立自我约束、自我完善,持续改进的企业安全生产工作机制,不断提升企业整体安全水平。   八、确保企业不发生各类生产安全事故。本单位将严格遵守国家安全生产各项法律、法规,认真做好施工、储存、运输、处置各环节安全生产工作,确保施工时间不发生各类生产安全事故。   此承诺书接受企业职工及社会监督,如有违法违规行为,承担相应法律责任。   单位(盖章):   单位主要负责人: 单位安全生产负责人:   年 月 日 企业安全生产承诺书 篇3   我矿(公司)面向社会各界和本矿(公司)全体员工对安全生产工作郑重承诺如下:   1、保证遵守《安全生产法》等法律法规及关于非煤矿山安全生产的各项规定,自觉执行落实国家或行业的各项安全技术标准要求。   2、保证逐级落实安全生产责任制,建立健全各项安全管理制度、安全作业和操作规程,并严格遵守。   3、保证矿山主要负责人和安全生产管理人员按时参加培训考核并持证上岗;保证每天有一名矿级领导下井(采坑)带班值守;保证矿山安全设施与装备水平、安全管理和技术水平持续改进,不断提高,确保不因任何条件变化出现滑坡。   4、配备足够的特种作业人员,持有效的特种作业操作证上岗。   5、全体从业人员的安全培训教育时间不少于法定的`时间,并经考核合格。   6、为矿山企业全体员工缴纳工伤保险或等同应缴额的雇主责任保险。   7、保证生产作业环境符合职业卫生标准要求。   8、地下开采矿山实现如下要求:   (1)保证井下所有场所都有两个以上的安全出口;   (2)实行机械通风,保证井下所有作业场所都有合格的新鲜风流;   (3)保证井下排水系统始终保持正常状态;   (4)使用符合标准的提升运输设备并保持正常运行的状态,按规定进行定期检测检验。   9、露天开采矿山实现如下要求:   (1)实行台阶开采,保证平台宽度和设计的边坡角;   (2)推行中深孔爆破技术;   (3)定期观测边坡稳定性。   10、定期为职工免费发放劳动防护用品。   11、保证对本企业委托承包施工单位的安全生产负监督、检查和技术指导责任,对其发生的事故承担连带责任。   12、发生死亡事故后主动将《安全生产许可证》交回自治区安全生产监督管理局,停产整改,并经发证单位组织检查验收合格后,方可取回《安全生产许可证》开工生产。 企业安全生产承诺书 篇4   为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深刻吸取事故教训,进一步强化安全意识和法律意识,提高安全管理水平,提升企业安全条件,落实主体责任,防止再次发生事故,特制定本承诺书。   1.认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。   2.深入开展煤矿安全诚信创建活动,建立健全企业安全诚信机制。   3.严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制,健全完善安全生产规章制度。   4.建立煤矿隐患排查治理工作机制,实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。   5.大力推进煤矿安全质量标准化建设,积极创建本质安全型矿井,一年内建成示范矿井。   6.加大煤矿安全科技投入力度,积极推广应用新技术、新装备、新工艺。   7.积极推行“白国周班组管理法”,加强班组建设,强化现场管理。   8.按规定配备煤矿专业技术人员。   9.强化职工安全培训和新工人三级安全教育,提高全员安全素质。   10.加强煤矿职业危害防治,严防煤矿职业危害的发生。   11.不再发生煤矿安全生产伤亡事故。   以上承诺,请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺,愿自觉接受处理。   承诺人: ××煤矿企业负责人×××   提供两个参考:一是针对企业安全生产责任人的;二是针对员工的,希望对您有帮助。   企业主要负责人安全生产承诺书   1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规,对本单位的安全生产工作负第一领导责任。   2.认真贯彻“安全第一、预防为主,全员动手,综合治理”的安全方针,认真履行《安全生产法》有关规定。   3.树立表率作用,定期进行绩效考核,公开安全生产表现,对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励,实现安全生产管理的持续改进。   4.支持本单位安全管理人员的工作,积极开展各类安全活动,努力营造一个健康、安全的文化氛围,为职工提供一个好的工作场所。   5.贯彻落实安全投入保障制度,提供必要的人力、物力和财力支持,年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害,争创安全管理一流水平。   6.把安全、健康放在优先地位,并加大资金投入,定期开展安全检查和隐患治理,确保安全。   本人愿意认真履行上述承诺,如违反愿承担相应责任。   企业主要负责人:   年 月 日   企业员工安全生产承诺书   为了个人的安全健康,为了家庭的幸福美满,为了企业的稳定发展,本人在工作中,自愿签订并遵守以下承诺:   1.本人在进场工作前,已接受 “新工人三级安全教育”、“*****安全生产纪律”、本工种的“安全生产操作规程”及本单位的各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。   2.在工作中,自觉遵守国家、地方的法律法规,自觉遵守****(单位名)有关安全生产的管理制度和规定。不违反安全操作规程,自觉遵守*****规定,自觉正确使用个人劳动保护用品,自觉参加安全学习。在工作中做到“我不伤害别人,我不被别人伤害,我不伤害自己”。不在工作时间从事与工作无关的活动。   3.有事外出要请假,经批准后才能外出,在规定时间内归队。   4.在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情况下,本人自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督。   5.自觉履行本岗位安全职责,在生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一。   对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任。   本承诺书自签字日起生效,退场日起自行作废。   承诺人: (***单位)安全生产第一责任人:   年 月 日 年 月 日 企业安全生产承诺书 篇5 上思县人民政府 :   根据《中华人民共和国安全生产法》,我作为企业(单位)的法定代表人(实际控制人)和安全生产的第一责任人,对本企业(单位)安全生产工作负全面责任。为贯彻执行省政府办公厅《关于转发省安委办全省重点行业(领域)生产经营单位推行法定代表人安全生产承诺制实施方案的通知》(晋政办发?20xx?191号)精神和“法人代表安全生产承诺制”,本人保证:认真执行国家、省关于安全生产法律、法规、标准和政策要求,积极落实安全生产主体责任,努力做好本企业(单位)安全生产工作,减少和杜绝安全生产事故,并郑重承诺:   一、依法建立安全生产管理机构,配齐人员,保证安全生产管理机构发挥职能作用,使安全生产管理做到标准化、规范化。   二、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程,并严格落实。   三、按规定足额提取安全费用和交纳风险抵押金,持续具备法律、法规、规章、国家标准或行业标准规定的安全生产条件。   四、依法对从业人员进行安全生产教育和培训,做到全员持证上岗。   五、不违章指挥,不强令员工违章冒险作业。   六、保证新建、改建、扩建工程项目依法实行安全设施“三同时”。   七、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作,并与有关单位签订专门的安全生产协议。   八、认真贯彻执行《矿山安全法》、《金属非金属矿山安全规程》,强化安全管理,加强安全检查,及时发现和排除安全隐患。   九、落实重大危险源监控责任,对重大危险源实施有效的监测、监控。   十、依法制定生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练,落实操作岗位应急措施。   十一、自觉接受各级安全监管部门的监督检查,绝不弄虚作假。   十二、不超能力、超强度、超定员组织生产,不越界开采,不擅自开采相邻采场的隔离带。   十三、坚决采用台阶式开采或自上而下分层顺序开采,杜绝掏采,积极采用中深孔爆破开采技术。   十四、严格按照《爆破安全规程》实施爆破作业。   十五、及时处理盲炮和作业上方岩块悬浮倒挂等不安全因素。   十六、严格按照设计设臵可靠的截流、防洪和排水工程。 十七、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。   十八、按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援,妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。   十九、尊重从业人员在安全生产方面应有的权益,引导鼓励从业人员履行安全生产方面的义务,鼓励从业人员对安全生产违法、违章行为提出改正建议,甚至批评、举报,对提出批评和举报的职工不打击报复,不因此解除劳动合同和降低工资待遇。   二十、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。   二十一、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。   二十二、履行法律法规规定的其他安全生产职责。   若违反上述承诺和未履行安全生产管理职责,导致发生责任事故的,法定代表人(实际控制人)及单位接受以下处罚:   一、法定代表人(实际控制人)方面:(一)一般事故接受上一年年收入30%的罚款;(二)较大事故接受上一年   年收入40%的罚款;(三)重大事故接受上一年年收入60%的罚款;(四)特别重大事故接受上一年年收入80%的罚款;同时接受相应的党纪、政纪处分和有关部门作出的暂停、撤销与安全生产有关执业资格、岗位证书的处罚;构成犯罪的,接受相应的刑事处罚。   二、单位方面:(一)一般事故接受10万元以上20万元以下的罚款;(二)较大事故接受20万元以上50万元以下的罚款;(三)重大事故接受50万元以上200万元以下的罚款;(四)特别重大事故接受200万元以上500万元以下的罚款;同时接受有关部门作出的暂扣或者吊销有关证照的处罚;(五)发生重大以上事故的,接受地方人民政府及相关部门对矿山的作出的停产、停业整顿或关闭取缔决定。   三、如发生不依法报告或者妨碍、拒绝事故调查处理等严重行为,单位接受100万元以上500万元以下的罚款。法定代表人(实际控制人)接受上一年年收入60%至100%的罚款;并接受相应的党纪、政纪处分;构成犯罪的,接受相应的刑事处罚。   承诺企业(单位)盖章法定代表人签字   实际控制人签字   二〇 年 月 日
2023-08-25 17:51:471

如何做好煤矿企业班组思想政治工作

班组是煤矿企业最基本的生产单位,也是煤矿企业管理的最终落脚点。煤矿的各项生产任务、制度、措施都必须通过班组去实施。因此说,班组是企业进行一切活动的基础,更是开展思想政治工作的第一前沿阵地。所以,做好班组成员的思想政治工作尤为重要。班组思想政治工作的好坏,直接反映煤矿企业思想政治工作的强弱。只有班组的思想政治工作做好了,企业的思想工作才真正落实到实处。下面浅谈。坚持正面灌输,以榜样作引导。用正确的理论、生动事例对职工进行教育,以先进典型任务作示范,引导职工自觉学习,提高思想觉悟。一要充分利用每周一课,各种会议,班前安全会等,就典型重点热点问题进行民主讨论,使广大职工从中受到启发,以达到目标激励,感化提升的目的;二要大力推行“白国周班组管理法”“三必谈”,发现情绪不正常的人必谈,对受到批评的人必谈,每月必须召开一次谈心会,使职工在谈心中转变思想;三要通过家访、谈心等方式,达到沟通思想、融洽感情、协调关系、团结向上的目的;四要注重团结那些对自己有意见的同志;职工有困难,要主动、热心帮助;对工友要善于发现优点,不要吝啬表扬;要善于挖掘班组里的先进典型,让每个班组成员都能意识到,无论是谁,只要是有优点、有成绩,都可以成为大家学习的榜样。总之,要坚持正确引导、正面灌输,这样才会产生巨大的向心力和凝聚力,使思想政治工作得到有序开展,使班组职工有一个融洽、宽松、协调、和谐的工作和生活环境。坚持讲民主,广泛交朋友。在思想政治工作中,我们应重视民主性的情谊感。在与职工的交谈与沟通中,只有把职工当作朋友,才能与职工建立深厚的感情,才有亲切感。每一个人都有自己的尊严与人格,都有积极向上的心理和希望别人尊重的愿望。如果能够在一种民主的氛围和诚恳热情中开展工作,每个人就能焕发出战胜挫折、困难的勇气和力量。在井下生产一线工作的职工,他们的工作环境恶劣,劳动强度大,在家庭、生活、学习等方面,都会存在这样那样的困难,如果我们对他们能够从工作上帮助、生活上关心、学习上指导,并能及时抓住他们思想和行为的苗头,比如上班看情绪、班中看劲头、接受任务看态度、完成任务看效果、困难面前看表现、下班回家看爱好等等,就能够达到防患于未然,确保企业安全生产的目的。善于化解矛盾,发挥人格力量。煤矿区队、班组的思想政治工作,区队领导、班组领导和各个成员都处于不同的矛盾之中,他们的思想也有所不同。这时做思想政治工作,我们要特别冷静,要能够忍辱负重,以德报怨,一如既往地热情对待各个成员。在生活中,我们要以朋友之心,急他们之所急,想他人之所想,尽力帮忙。比如,职工有思想问题,主动上门了解疏通;职工之间有矛盾,主动进行协调;职工有伤病,主动上医院或家中看望慰问;职工生活有困难,主动上门帮助解决。这样大家才会理解你的工作、责任和苦心,才会产生为班组和区队搞好各项工作的愿望,并且服从领导,听从指挥,积极主动干好本职工作总的来说,思想政治工作是企业活动的重要组成部分,是煤矿安全生产的核心。班组的思想政治工作搞好了,安全生产就有了保证。
2023-08-25 17:52:071

写一篇煤矿生产单位双体系建设年终总结

XX煤业公司2010年安全工作总结二0一0年,在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下,我们始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针。秉承“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求,夯实管理基础,健全管理体系,转变管理职能,创新工作思路,深化“双基”和标准化建设,推进“五自”管理,各项工作都取得一定成效,杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在XX扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们 “挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制,保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来,我们开展了干部作风整顿活动,重点加强了干部安全作风的整顿,强化了干部安全责任意识。二、深化“双基建设”提高矿井管理水平(一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。(二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据XX煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面,如机电队开展了 “四安” 员工(安全意识、安全环境、安全行为、安全绩效)评价,有效地与个人双基考核挂钩,根据公司考核的结果进行二次分配,打破了原有的10分制考核方案,体现了风险程度,兑现安全责任大小,形成了公司考核区队,区队考核班组,班组考核个人的安全考核体系,调动了三级人员安全管理的自主性,取得了较好的安全生产效果。机电科组织开展了“机电、运输两评定工作”,生产科开展了防治水评价,通风系统开展了瓦斯治理评价,保证了系统自控。(三)激活区队管理潜能,实现区队自治建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午6:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照XX公司 “零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了 “六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式,以“维修日记”为设备管理“把脉”,以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”,以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生,在及时掌握、处理职工出现的思想问题,保持职工队伍思想稳定的同时,实现了安全生产,有效促进了区队自治。(四)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理XX煤业公司做为一个新投产矿井,人员新、队伍新,基础薄弱,为此我们按照上级公司的要求,在公司党政班子的统一领导下,深入区队班组调查研究,分析了班组工作存在的各类现象,结合实际,以学习白国周班组管理法为切入点,制定了《XX煤业公司班组管理制度》及考评细则,开展了XX煤业公司优秀、金牌班组及班组长评选活动,侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面,开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动,竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理,实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动,通过些项活动,有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性,实现了班组自理。(五)加强教育培训,提高员工安全素质,促使员工自律。员工安全培训教育是“双基”建设的重要内容,员工安全技能的高低直接决定着安全效果的好坏。我们高度重视职工安全教育和技能培训工作,认真落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见,本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组,由上而下,以点带面,层层辐射,形成一级抓一级,一级带一级的立体培训网络,上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情,而是分管领导份内职责,出现安全问题,首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术,每周一课提技能,月评选技术标兵”的办法,调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小答辩等形式,对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别给予奖励。生产科坚持每周三次业务培训课,对尽快提高技术人员素质有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识;制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能,同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、记下承诺”的安全诚信管理、“岗位描述”和“手指口述”、 安全积分等活动,机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动,促进了员工自律。针对后一百天XX煤业公司安全生产仍然面临着诸多不利因素,开展了“夯基础,抓重点,反三违,除隐患,奋力决战后一百天,确保全年安全目标顺利实现”百日安全竞赛活动,活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。三、强力推进安全质量标准化建设,安全基础得以不断巩固为强化安全管理,我们坚持突出“一个重点”:突出工程质量标准化这一重点;坚持“两个原则”:即坚持“安全、整洁、实用、效益”;“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;做到“三个并重”:即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重,资金投入与规范行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重;落实“四个到位”:即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”: 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变,促进了安全质量标准化工作的不断深入。为把质量标准化工作在全公司推行开来,我们坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标,从广大干部职工思想认识上入手,克服三软煤层不好搞质量标准化,周边矿井干了几十年也没有达到一级标准矿井的畏难心理,宣传安全质量标准化的重要意义和作用,积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促发展的先进经验,使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距,增强工作的紧迫感,进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心;把解决好中层干部思想作为 重点,引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”的思想,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划,并根据目标和达标规划认真落实三定(定职员、定区域、定时间)三包(包区域、包质量、包进度)责任制,力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与季检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,赏罚兑现,使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。为了加大对质量标准化工作的激励约束力度,完善了安全质量结构工资考核办法,从工资总额中提取10%作为质量标准化工作,纳入安全结构工资进行一并考核。一旦质量标准化未达标,将沉淀所提取的质量结构工资。同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查,重点对亮点工程的巩固和需要扭转形象的地点监督督促,每旬的3号、6号、9号分别进行检查。每次对所有专业检查存在的问题进行总结,落实整改情况,跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%,确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题,严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人,督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡,文明生产差的单位和单位主要负责人要给予处罚,确保日常质量达标的保持,确保矿井动态达标。进入二季度后我们修订了《2010年质量标准化达标工作实施方案》,同时开展强化“三项工程”专项治理,各基层单位自我加压,严格标准、积极主动配合各专业逐步将质量标准化由面到点进行了细化。同时,坚持继续采取专业包保、下队指导、及时总结等措施,加强了对各单位的技术指导服务,涌现出了轨道大巷掘进面、一采区轨道上山、中央变电所、中央泵房、爆破材料库、1107轨道顺槽掘进面等精品工程,迅速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。四、加大隐患排查与治理,确保矿井安全生产为强化落实,切实提高安全生产执行力,我们坚定不移抓好了“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核),对各工种制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能;在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系,即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控,每一个层次都是一个完整的闭合循环,即“五环”,每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤,即“六步”,形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。在安全隐患排查方面,针对一通三防专业、火工品管理专业情况编制了隐患排查表,实现了表格化、有序化,防止排查漏项或不规范现象。推行了安全隐患的“透明化”治理。将查出的所有隐患全部通过内部网络平台进行公示,同时对责任单位治理隐患的情况进行公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度,对纳入重大隐患进行治理的隐患建立专门台帐,由安检部门进行挂牌重点督察,定期在内部网络平台上分布治理进展情况,直至隐患彻底消除方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度,每次安全大检查后都根据隐患的多少排出名次,隐患条数排在前三名的责任单位负责人参加安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查,让其“丢面子”,增强了隐患排查治理的“透明度。五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾能力安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证,也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略,不断增强了矿井的安全保障能力。2010年1至10月共计投入安全费用464.64万元,主要用于完善通风系统、防尘系统、机电保护、运输安全设施、监测监控系统、防治水、巷修等方面。在煤巷掘进工作面推广了新型前探梁(连锁式前探梁),既起到了临时支护作用,又起到了加固作用,并对井下锚网喷支护巷道前探梁进行改进,起到了良好效果。针对三软煤层支护困难问题,我们在煤巷掘进工作面开展了松帮卸压工作,从1107工作面使用情况来看效果明显。针对XX井田情况,我们不断探索XX井田防治水的有效手段,结合2009年1202工作面出水时的情况及井田地质特征,通过打钻验证,化验分析等,确立了“以疏为主,疏堵结合”符合XX实际的防治水方针,保证了该面正常回采。为摸清下山瓦斯赋存规律,我们与XX理工大学开展了陕渑三软不稳定煤层大采深瓦斯涌出规律和防治技术研究,对下一步瓦斯防治工作提供可靠依据。井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置,完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔,为电机车配备了机车通讯装置,增添探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象及时安排队伍进行整治等等,通过加大投入力度,完善各项系统,抓质量,严考核,严奖惩,进一步提高了我矿质量标准化达标水平。
2023-08-25 17:52:191

画得什么填词语

词语填空示例如下:画得逼真画得入神画得漂亮画得栩栩如生
2023-08-25 17:52:292

非煤矿山的标准或规范文件有哪些?有哪些具体要求?

  瓮安监管字[2010]20号  瓮安县安全生产监督管理局关于印发  2010年非煤矿山安全监管工作要点的通知  各乡(镇)安全监管站、局机关各股室:  为切实加强全县非煤矿山安全生产监管工作,深入学习实践科学发展观,坚持以人为本,坚持安全发展,以预防为主,加强监管,落实责任,有效防范一般事故,遏制较大事故的发生,按照国家、省、州有关非煤矿山安全生产监管工作的安排部署,结合我县非煤矿山安全生产工作实际,制定以下年度工作要点。请结合实际,采取有效措施,统筹安排,认真组织实施,扎实开展2010年非煤矿山安全监管工作。  一、总体思路  2010年非煤矿山安全监管工作总体思路:全面贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本,安全发展的理念。贯彻落实国家、省、州关于加强安全生产工作的一系列指示精神,以深入开展“安全生产年”活动为主线,进一步深化“一年四个三”(即:安全生产年,三项行动,三项建设,三个突出,三个加强),抓好非煤矿山安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制和事故责任追究制,加大重大危险源监控和重大隐患排查整治力度,用安全发展的理念推动非煤矿山的安全监管工作,以降低事故总量、遏制较大事故为目标,夯实基础为重点,努力在落实安全生产两个主体责任方面取得新进展,在“治散”、“治乱”、“治差”方面取得新突破,在技术、管理、监管方面取得新成效,以严格监管,真抓实干,严谨勤奋工作为手段,努力促进全县非煤矿山安全生产状况的进一步稳定好转。  二、工作目标  到2010年底,要努力实现以下工作目标:  1、非煤矿山生产安全事故起数,死亡人数同比分别下降2%以上,坚决遏制重大事故。  2、取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山、尾矿库7处(座)以上。  3、完成5座尾矿库的隐患治理任务,督促企业对属于重大危险源的在用尾矿库,建立在线监测系统;建立完整的尾矿库档案;完成辖区内尾矿库安全区域的划定。  4、地下矿山机械通风率达100%。  5、13家非煤矿山企业达到安全标准化五级以上建设水平。  6、10家露天采石场实行中深孔爆破,机械铲装率均达到50%以上。  7、严格按照国家安监总局24号令制定年度、季度安全监管执法工作计划。组织开展非煤矿山专项安全生产大检查4次以上,召开现场会3次以上。  三、重点工作  (一)大力开展安全生产宣传教育行动  以“关爱生命、安全发展”为主题,指导、布置各乡(镇)、各企业大规模开展一次以宣传党和国家安全生产方针政策,贯彻执行非煤矿山生产法律法规规程标准为内容的宣传教育活动,努力打造全县非煤矿山行业的发展理念,提升守法遵规意识。建立非煤矿山信息通报制度,及时公布全县非煤矿山安全生产工作情况、重大隐患整改进展情况、事故调查处理情况等,推动全县各界关心、支持非煤矿山安全生产工作。  (二)深入开展非煤矿山“打非治违”专项执法行动  1、按照州、县政府开展打击非法违法生产经营行为安全生产执法行动工作的要求,制定非煤矿山“打非治违”专项行动工作目标、部门职责、方法步骤等具体措施。  2、督促各乡(镇)组织实施打击非煤矿山非法违法生产专项行动,采取联合执法、严查重罚、严厉追究等手段,重点打击无证无照、证照不全、关闭取缔后死灰复燃、拒不执行停产停业整顿与限期整改指令、乱采滥挖、超层越界、以采代探等非法违法生产行为,依法提请取消非法违法生产经营单位的安全生产资质,依法提请吊销其安全生产许可证。  3、严格执行非煤矿山与尾矿库新、改、扩建设项目安全设施“三同时”审批。并对在建项目“三同时”工作进行一次全面清理,对未经安全设施“三同时”审查或批复建设工期已超期的项目,一律责令停止建设,限期补办相关手续。  4、对安全生产许可证到期未依法办理许可证延续换证的,辖区安全监管站一律下达责令停产指令,并督促企业向安全监管局申请安全生产许可证延期手续;安全生产许可证到期后申请延续换证的,必须经州局组织专家现场审查后才予办理延期换证;对安全生产许可证期到且已停产整顿满三个月,没有向安全监管局申请安全生产许可证延期手续的企业,要报县政府依法予以关闭,并报省、州局吊销其安全生产许可证。  5、建立和完善非煤矿山安全生产“黑名单”制度。在媒体上公布拒不执行安全监管部门强制行政指令、存在明显非法违法生产行为和发生较大责任事故或同类事故重复发生以及发生重大社会影响事件的矿山企业,要从安全生产行政许可、安全资格证等方面,予以制裁和限制。  6、加强监督管理,强化安全生产双基工作。矿山安全管理工作关键是基层,重点是基础,要进一步抓好双基工作,健全和完善各矿山生产管理制度,加大反“‘三违"(反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律)、查‘三超"(超能力、超强度、超定员)、防事故”活动,规范经营管理人员和从业人员的安全生产形为。切实加强企业生产作业现场的安全管理,严格执行矿山安全操作规程。  7、按照“四不放过”原则,认真查处每一起死亡事故,严肃责任追究,坚持约见警示、现场分析会和事故通报制度,用事故教训推动非煤矿山安全生产工作。小型露天矿山与小型地下矿山,凡是发生死亡1人事故的,依法给予罚款并责令停产整顿2个月;发生一次死亡2人事故的,给予罚款并责令停产整顿6个月;发生一次死亡3人及以上事故或一年内累计发生2起死亡事故的,依法提请吊销安全生产许可证。  (三)着力推进非煤矿山资源整合、整顿关闭工作  1、认真贯彻落实国土资源部等12部门《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》(国土资发[2009]141号)要求,按照“一把锄头开矿”和“一个矿区只能有一个开发主体,一个矿体必须只有一个开发主体”的原则,积极配合当地政府、国土资源等部门,加快推进全县金属非金属矿产资源整合和非煤矿山企业重组工作。一本采矿许可证,原则上只能对应颁发一本安全生产许可证,一个采石场只能建一个开采工作面,争取在2012年前全县现有矿山减少20%。  2、规范非煤矿山安全生产许可工作,严格发证换证程序与条件。未取得安全生产许可证的一律不予生产,未经“三同时”审查批复的项目,一律不予施工建设。  (四)以开展地下矿山安全大检查为重点,统筹抓好尾矿库、露天矿山专项整治,深化非煤矿山安全生产治理行动。  1、坚持彻底整治尾矿库隐患。要严格按照省政府办公厅《关于印发贵州省尾矿库隐患治理实施方案的通知》(黔府办发[2009]103号)文件精神,切实抓好营上尾矿库等5座尾矿库的隐患治理及销号工作。11月底前全面完成玉华营上尾矿库治理,完成珠藏腾发公司尾矿库“三同时”手续并争取早日动工建设,完成珠藏高山顾金生尾矿库、诚安化工有限公司选矿厂尾矿库和草塘那乡硫铁矿尾矿库的销号工作。同时,要对全县范围内的尾矿库、堆渣场进行一次再清理、摸底排查,对其存在隐患及时予以治理和排除。  2、扎实开展金属非金属地下矿山隐患治理。重点整治没有正规设计 、系统存在缺陷,井巷没有两个独立、直达地面、能行人的安全出口,顶板不稳固的采场没有采取监控手段和处理措施,使用国家明令淘汰的提升设备设施,井下防洪、防透水及排水措施不落实,没有建立机械通风系统或通风系统、风质、风量、风速不符合规程要求,技术管理、现场管理不规范、不到位,通讯系统不到位、不可靠,采空区、火工品管理制度不完善、不落实,矿井提升系统不定期进行检查检测等10个方面的安全隐患。  3、严格金属非金属露天矿山隐患整治。重点整治一面坡和伞檐开采、不实行分台阶(分层)开采,边坡出现变形和滑动迹象,排土场排土工艺参数不符合设计规定,未建立排土场监测系统,排土场下游人员和重要设施不符合安全要求等5个方面的安全隐患。对不实行分台阶(分层)开采的,停产整顿、限期6个月以内完成整改。  (五)加快推广非煤矿山先进适用技术为重点,着力加强安全监管支撑体系,切实提高非煤矿山安全保障能力。  深入落实《国家安全监管总局关于在非煤矿山推广使用安全生产先进适用技术和装备的指导意见》(安监总管一[2009]177号),强制推行露天采石场中深孔爆破技术、推广露天矿山机械铲装和液压锤二次破碎技术、推广尾矿库的在线监测和干式排尾技术。对凡能够采用中深孔凿岩爆破技术的采石场,力争年底前必须采用中深孔爆破技术。避免在采石场坡脚15米范围内进行人工装运和二次破碎作业。今年,将在去年5家采石场推广中深孔爆破的基础上新增8家(共计13家)采石场(蓝宝石建材厂、桐木黄砂厂、河西建材有限责任公司、干田坎简槽冲砂场、宋家寨砂石场、银桥砂场、喜达砂场、兴安采石场、何家坳砂场、凉水井砂场、那乡建材厂、兰花坡砂场、塘春湾砂场)推行中深孔爆破技术,在7家采石场(蓝宝石建材厂、喜达砂场、银海砂场、银桥砂场、兴安采石场、宋家寨砂场、河西建材有限责任公司)推广液压锤二次破碎技术,在50%以上采石场推广机械化铲装作业。  (六)以安全标准化建设为重点,扎实推进安全班组建设,切实加强非煤矿山安全基础建设  1、落实《国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》(安监总管一[2009]80号),通过典型示范和行政手段,全面加强非煤矿山安全标准化建设,健全制度,抓好试点。确保13家企业标准化建设达五级以上水平,力争完成15家(即:瓮安磷矿1号平硐、瓮安磷矿1048矿井、磷化公司4号井、磷化公司5号井、大信公司技改井、蓝宝石建材厂、干田坎简槽冲砂场、河西建材有限责任公司、银桥砂场、班鸠山砂场、凉水井砂场、兴安采石场、那乡硫铁矿、珠藏高山矿山、安信公司尾矿库)  2、健全落实企业主体责任和安全管理机制,明确企业法定代表人的安全责任,督促企业法定代表人落实安全生产主体责任,执行安全生产规程、规范、标准,设置安全生产机构、配足专职安管人员,加大安全生产投入、加强事故隐患排查治理,严格落实“三级”安全教育和全员安全培训,改善企业安全基础条件,使企业安全管理真正做到责任明确、制度完善、执行有力、监督严格的“四到位”。  3、深入落实《国家安全监管总局关于进一步加强中小型金属非金属矿山(尾矿库)安全基础工作 改善安全生产条件的指导意见》(安监总管一[2009]44号),着眼基层、立足现场,改善条件、提高水平。继续深化非煤矿山强基固本示范单位创建活动,充分发挥先进典型示范带头作用,以点带面,促进中小矿山安全生产水平提高。大力加强矿山安全基础建设。地下矿山重点围绕“设计建设合法,安全出口畅通,提升运输可靠,通风系统完善,水火防范到位,顶板边帮稳固,安全管理规范”7个方面加强安全基础建设;露天矿山重点围绕“设计施工合规,开采工艺先进,排土有序规范,安全管理到位”4个方面加强安全基础建设,尾矿库企业重点围绕“设计达标,建设规范,筑放合理,排洪可靠,监测有效,管理到位”6个方面加强安全基础建设。  4、学习借鉴“白国周班组管理法”工作理念、思路和措施,完善非煤矿山安全班组建设目标和标准,推行班组安全风险预控,推动非煤矿山企业把安全班组建设纳入企业发展总体规划。  5、规范非煤矿山采掘(采剥)工程承包队伍安全监管。工程承包队伍必须取得有建设部门颁发矿山工程施工资质,承包工程项目负责人与专职安全人员必须取得企业负责人安全管理资格证,以上资质与人员必须经州级安监部门备案方可从事矿山工程承包(需提供相关安全管理资质和劳动关系的证明材料);严禁采掘(采剥)工程“以包代管”、“包而不管”,发包单位与承包单位签订的工程劳务合同必须明确双方的安全生产管理职责。  6、继续推进金属与非金属矿山安全标准化建设。加大指导培训推进力度,实行“一对一”联系帮扶,培养树立安全标准化先进典型,适时召开现场会,通过典型示范带动逐步普及。指导督促企业加强全员、全过程、全方位的安全管理,规范安全生产行为,实现企业安全生产“管理标准化、现场标准化、操作标准化”。  (七)及时上报相关资料和反馈信息。各乡(镇)安全监管站、各非煤矿山(尾矿库)企业要严格按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第16号令)和国务院第493号令及其他相关规定等要求,按时上报安全生产相关资料,每季度上报一次隐患排查报表,发生生产安全事故及时向县安全监管局和相关部门报告。  二O一O年三月十二日
2023-08-25 17:52:501

下周工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?以下是我精心整理的下周工作计划8篇,欢迎大家分享。 下周工作计划 篇1    本周工作总结:   1、跟踪营业部呼叫中心线路申请安装情况;   2、针对新客户回访工作安排进行整理,同时与营业部沟通关于新客户回访工作;   3、每日收市后收集整理疑难业务知识;   4、针对手机证券业务知识培训;   5、针对客户服务中心坐席系统问题及时反馈跟踪金正工作人员。    下周工作计划:   1、编辑每周业务汇总;   2、对2月电话进行抽查质检,并编辑质检月报;   3、针对新客户回访工作请示领导审核;   4、每日收市后搜集整理疑难业务。 下周工作计划 篇2   一、 我知道在前台工作,是一个服务性的工作,所以我要时刻热情、积极、主动。只要在工作我时间,就要保持一个良好的精神状态,让每一位来学校的家长都能感受到热情的服务,这会使他们增加对学校的好感。同时作为前台接待,另一方面也代表学校形象,所以,这份工作的重要性就彰显于此了。   二、 态度决定一切,我尊重并喜欢这份工作,那么我在做好吃苦耐劳的准备的同时,也要注意工作中的变通,注重细节,让每一位来访者都能感受到新希望的热情周到服务。   三、 任何工作都是相通的,职责明确不代表各做各的,互不相干。既然一起工作,大家就是一个整体,只要是学校的事,我们都有必要去处理好,学校的任何一分子都要以学校的总体大局为重。   四、 工作中我大概需要做的事:接听电话、来访人员咨询接待、对外宣传、前台整理、星币兑换和奖品管理、仓库整理、耗材发放工作等等。   我觉得,其实工作本身或许并不难,但我要注意的是时刻保持热情,保持微笑,举止文明、大方,礼貌用语。相信在全校师生的共同努力下 ,新希望的明天将更加辉煌! 下周工作计划 篇3    一、本周工作总结:   1、处理年终会计日常工作;   2、完成个人年终总结的撰写;   3、继续收集财务分析报告的素材;   4、整理全年会计凭证及重要会计资料;   5、完成领导临时交办的工作。    二、下周工作计划:   1、重点做好20xx年年终扎账、结转和20xx年的新账建账工作;   2、力争写出20xx年财务分析报告初稿;   3、继续整理20xx年会计档案资料;   4、完成领导临时交办的工作。 下周工作计划 篇4   为加强项目部监督管理工作,夯实安全基础,及时排除安全生产隐患,使安全工作落到实处,有效控制生产安全事故发生,确保项目部安全、健康、和谐发展,结合安全生产实际,特制定下周工作计划:   一、安全工作目标   1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故,轻伤控制在2人一下。   2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。   3、全面加强管理,确保矿井建设安全有序推进。   4、继续推进安全精细化管理,扎实抓好安全质量标准化达标建设,争创安全质量标准化二级矿井,确保顺利达标验收。   二、主要工作安排   1、加强“双基”建设   加强基层和基础工作,要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻到底。要从考核奖惩着手,把安全质量标准化活动广泛开展起来,深入持久地坚持下去,夯实煤矿安全工作的基础,尽快建成安全质量标准化样板班组、样板矿井。同时扎实做好掘进计划的审批、实施,煤矿作业规程、操作规程的完善,灾害预防与处理计划的制定,各种图纸的及时填绘、定期   交换等,切实加强班组建设、现场管理等基础工作,确保项目部安全平稳发展。   进一步完善安全绩效考核体系,狠抓落实,严格考核。全面推行安全工程帐户考核管理办法,按月扣缴本金,注入个人“安全工程帐户”,与“三违”、事故挂钩考核,有效激励员工从“要我安全”向“我要安全”转变,切实提高公司安全管理水平。   2、严格责任落实   (1)项目部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制,各级安全生产责任制、安全目标管理制度等安全管理制度,规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度,逐步提高项目部安全管理水平。同时按规定配备足够的安全管理人员、技术人员和安全员、瓦斯员等特种作业人员,以满足项目建设安全管理要求。   (2)严格执行项目部领导、井队队长下井带班制度,带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定,与工人同上同下,现场检查指导工作,及时发现和处理矿井建设中存在的.问题。并于月初公示带班领导安排表及上月下井带班情况。   (3)督促施工单位按规定成立安全管理机构,配备齐全安全管理人员、技术人员及特种作业人员,完善各级安全生产责任制、灾害预防计划、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板管理、设备检修等安全管理制度,确保建设工程项目正常有序开展。   3、加强安全精细化管理   (1)提高认识,实现思想转变。推行精细化管理,是一项长期的   工作,必须利用各种形式向干部职工灌输精细化管理的意义,从思想上培养干部职工追求精细化的氛围,在转变思想的基础上,将精细化管理贯穿于企业的各个层面、各个环节,使精细化管理转化为自觉行动。   (2)完善制度,做到凡事有章可循。加强制度建设是实施精细化管理的关键。一是要使每项工作都能用制度的形式格式化、明细化,责任明确。二是要保证制度科学合理、符合实际又便于操作执行,条理清楚,层次清晰。三是要考虑周全,用完善的制度来提高管理水平。同时还要进一步完善各岗位操作规范,严格落实“手指口述”安全确认。   (3)严格考核,认真落实责任。详细制定每个岗位的责任目标,形成执行、落实、考核、奖惩体系。加大责任落实力度,严格责任考核,做到人人头上有指标,奖惩分明,责任明确,形成完整的闭合运行体系。   (4)加强班组建设。完善班组安全管理考核办法,强化安全目标管理,层层签订安全目标责任书,把安全目标纳入各班组安全绩效考核,充分发挥经济杠杆的激励作用。继续深入开展学习“白国周班组管理法”及“杨晓敏班组六化工作法”活动,继续推行“手指口述”安全确认法,细化各工种岗位操作流程,使员工的岗位操作行为得到程序化、规范化,实现“上标准岗,干标准活”。   (5)狠抓质量,开展标准化建设。安全质量标准化建设是精细化管理不可或缺的一项内容,要将标准化理念融入到安全管理中,实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化等,全面提高项目部精细安全水平。   (6)继续开展安全信息市场化管理工作。进一步调动广大干部、员工抓“三违”、查隐患的积极性,形成齐抓共管的良好局面,确保各类   安全生产问题和隐患能够及时发现、及时处理。   4、加强现场管理   (1)加强“一通三防”瓦斯治理工作   一是完善矿井通风系统,加强通风设施、局部通风及安全监测监控系统管理,做到通风系统可靠稳定,安全设施齐全有效,保护装置完备可靠,监控系统运行正常。二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针,切实加强瓦斯源头治理,加强井下瓦斯检测工作,确保矿井正常建设。三是强化综合防尘管理,对掘进工作面粉尘大的问题,进行洒水降尘,同时对井下巷道定期冲洗,确保防尘到位。四是加强防灭火管理,保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。   (2)加强防治水工作   根据《防治水规定》相关要求,成立专业探放水机构及探放水队伍,并经培训配备足够的专业探放水人员,严格执行“有疑必探,先探后掘”的探放水方针,全面实行“专用钻机”、“专职队伍”、“专业人员”的矿井防治水三专管理制度,杜绝水害事故发生。同时加强对井上下排水设施进行检查,及时疏通堵塞管路、排水沟等,保证排水系统完好可靠。   (3)加强顶板管理   继续推行掘进作业安全确认制度,严格执行敲帮问顶制度,每班派一名施工员现场监督支护质量,每周组织相关专业技术人员对顶板支护质量进行检查验收,每月末由相关部门、监理单位共同参加对新掘巷道进行质量验收,提高顶板支护质量,确保顶板无事故;同时定期对支护材料进行质量检测,确保支护材料合格。   (4)加强机电运输管理   继续开展好每周机电检查工作,对井上下所有机电设备进行全面隐患排查,及时发现问题,及时整改,保证机电设备完好可靠;要做好各类机电司机的岗位技能培训工作,由机电经理负责理论培训、实践操作等,考试合格后方可持证上岗。同时要加强运输管理,严格执行机电运输相关规定,在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查,符合标准后方可组织运输,运输过程中要设好警戒、严禁超挂车辆等违章行为。   (5)加强火工品管理   兴隆煤矿属建设矿井,井下涉爆作业点较多,各单位要认真遵守火工品领用相关规定,杜绝火工品流失;同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度,按规程规定控制炮眼数、装药量等,并设好警戒,确保安全。   5、加大隐患排查力度   (1)加强日常隐患排查。一是每周开展周安全大检查,对井上、下所有作业地点进行全面隐患排查,并召开周安全例会,逐一落实检查出的问题和隐患,严格整改落实;二是严格执行煤矿领导下井带班制度、班前隐患排查制度及采掘安全确认制度,强化现场管理,及时消除作业地点安全隐患,防止事故发生;三是加强安全员现场跟班检查工作,抓“三违”、查隐患,并及时汇报,时刻掌握各作业地点安全动态。   (2)加强重点环节监管。结合项目部实际情况,继续以“一通三防”、防治水、顶板管理为重点,认真开展隐患排查治理各项工作,通过强化安全培训教育、严格规程措施执行、健全隐患排查制度,明确安全生产责任等,切实提高项目部安全管理水平。 下周工作计划 篇5   (20xx-12-16—20xx-12-21)   1、公司各部门办公用品盘点与汇总;   2、办理试用人员转正考核事宜并做好员工保险备案工作;   3、整理人事档案;   4、对接财务部做好二期土地挂牌、报名事宜;   5、协调各部门做好项目推进工作;   6、做好领导交办的其他工作。   注:各部门员工按公司规定打卡,请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室,便于统计考勤。 下周工作计划 篇6   本周人事工作的完成让我加深了对自身职责的理解,实际上在做好人事工作的同时也要探索其中存在的规律才行,无论是前期的招聘还是对新员工的培养都是值得自己深思的问题,重要的是无论在人事工作中遇到怎样的难题都不能够因此感到迷茫,为了更好地展开人事工作的规划应该根据本周完成的任务加以总结并提前制定下周的计划。   新员工的招聘方面虽然存在着人数少的问题却在综合素质方便有所提升,我在这周的人事工作中通过传统的招聘渠道联系到了部分应聘者,无论是面试期间的表现还是对企业文化的认同都是令人感到满意的,再加上简历中的经历都与他们求职的岗位息息相关自然不会存在着太多问题,只不过在企业文化方面需要让应聘者产生共同的理念才能够有着长久的发展,所幸的是通过面试环节的交谈可以得知他们对于公司的印象还是比较好的,虽然部分应聘者的去留还要进行慎重考虑却不得不承认他们的综合素质的确比较高。   考勤方面则严格执行了人事部门的管理制度并对数据进行了统计,本周企业员工在考勤制度的遵守方面表现得比较好,尤其是没有出现任何上班迟到现象的做法应该继续保持下去才行,只不过由于个别员工患病的缘故不得不选择进行请假,我在统计考勤数据的同时也严格遵守了部门条例并将资料进行了备份。在员工资料的管理方面则是根据近期的表现进行相应的评价,考虑到部分员工申请转正的问题应该按照相应的流程进行办理比较好。   由于下周需要处理的人事工作较多从而需要提前做好规划才行,对于部分新入职的员工应该尽快展开岗前培训从而让他们能适应自身的工作环境,无论是工作技巧的运用还是公司的相关规定都要让新员工有所了解。对转正申请的办理应当向领导进行报备并打印好员工档案才行,考虑到打印机的纸张不够的问题也要尽快向后勤部门提出申领,若是等到需要打印文件的时候再来着急的话未免显得自己太不够重视了,除此之外我也要对网络招聘平台发布的信息进行更新并对这方面的工作更加用心些。   通过这周人事工作的完成让我对今后的职业发展有了更多的信心,在积累经验的同时也要改进自身缺陷才能够更好地完成人事工作,而我也会在遵守人事部门规定的同时努力完成部门领导安排的任务,期待在下周的人事工作中能够通过自身的努力达成预期的目标。 下周工作计划 篇7    目标:   让幼儿知道做每一件事情都有一个顺序 。   帮助幼儿巩固日常生活中建立的操作规则。   通过活动,继续联系手部小肌肉动作。   引导幼儿继续认识日常生活中常见的蔬菜。    家长工作:   让幼儿在家做事情要有顺序   让幼儿多吃生活中常见的蔬菜并认识这些蔬菜。    保育工作:   督促幼儿午餐时要保持桌面和地面的清洁   天气热了,幼儿户外活动时及时帮幼儿脱外套。   5月12日 星期一 下午   活动一《妈妈的围裙》   目标:把贴纸能贴在相应的位置上。   环境与准备:幼儿用书   过程:幼儿根据观察,把幼儿用书后面的贴纸撕下来贴在围裙的中间位置。   5月13日 星期二 下午   活动一:美术《蝴蝶》   5月14日 星期三 下午   活动一《拣菜》(详)   目标:继续学习使用剪刀,促进小肌肉运动。   学习挑菜,知道不同的菜处理的方法不一样。能正确指认一些常见蔬菜。    环境与准备:   白米笕或红米笕。   平头小剪刀,篮筐。   过程:一认识米笕   ——小朋友你们看,这是米笕。都有些什么颜色的?   ——对了,有白色和红色。   二一起学剪掉米笕的根   ——小朋友,我们把米笕的下面部分(就是根部)剪掉。然后把上面的放在大篮筐里,剪掉的根放在小的篮筐里。   ——这里有红米笕和白米笕,小朋友把他们的根部都剪下来。   三:分开好的与坏的   ——小朋友请把好的与不要的不要混放了。   教学反思:现场描述:教师出示米笕让小朋友认识,并告诉幼儿如何剪米笕。   发现问题:在上课过程中,当教师出示米笕时幼儿刚开始都有很大的好奇心,可是等教师介绍完以后并告诉幼儿要如何去剪米笕时,一些幼儿表现出的兴趣并不是很大。   解决问题:在看到这种情况以后,我先是看了小朋友自己剪的米笕,然后我把表现好的幼儿交到前面来表扬了他并且把她剪的米笕给小朋友看看,最后给他贴上红苹果。那些坐在地下的幼儿看到以后为了能得到好看的苹果都开始很认真地剪了起来。
2023-08-25 17:53:281

企业安全生产承诺书

企业安全生产承诺书七篇   在生活中,承诺书应用范围愈来愈广泛,承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思,表示以书面形式。那么,怎么去写承诺书呢?以下是我整理的企业安全生产承诺书7篇,欢迎阅读与收藏。 企业安全生产承诺书 篇1   为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深刻吸取事故教训,进一步强化安全意识和法律意识,提高安全管理水平,提升企业安全条件,落实主体责任,防止再次发生事故,特制定本承诺书。   1.认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。   2.深入开展煤矿安全诚信创建活动,建立健全企业安全诚信机制。   3.严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制,健全完善安全生产规章制度。   4.建立煤矿隐患排查治理工作机制,实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。   5.大力推进煤矿安全质量标准化建设,积极创建本质安全型矿井,一年内建成示范矿井。   6.加大煤矿安全科技投入力度,积极推广应用新技术、新装备、新工艺。   7.积极推行“白国周班组管理法”,加强班组建设,强化现场管理。   8.按规定配备煤矿专业技术人员。   9.强化职工安全培训和新工人三级安全教育,提高全员安全素质。   10.加强煤矿职业危害防治,严防煤矿职业危害的发生。   11.不再发生煤矿安全生产伤亡事故。   以上承诺,请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺,愿自觉接受处理。   承诺人: ××煤矿企业负责人×××   提供两个参考:一是针对企业安全生产责任人的;二是针对员工的,希望对您有帮助。   企业主要负责人安全生产承诺书   1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规,对本单位的安全生产工作负第一领导责任。   2.认真贯彻“安全第一、预防为主,全员动手,综合治理”的安全方针,认真履行《安全生产法》有关规定。   3.树立表率作用,定期进行绩效考核,公开安全生产表现,对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励,实现安全生产管理的持续改进。   4.支持本单位安全管理人员的工作,积极开展各类安全活动,努力营造一个健康、安全的文化氛围,为职工提供一个好的工作场所。   5.贯彻落实安全投入保障制度,提供必要的人力、物力和财力支持,年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害,争创安全管理一流水平。   6.把安全、健康放在优先地位,并加大资金投入,定期开展安全检查和隐患治理,确保安全。   本人愿意认真履行上述承诺,如违反愿承担相应责任。   企业主要负责人:   年 月 日   企业员工安全生产承诺书   为了个人的安全健康,为了家庭的幸福美满,为了企业的稳定发展,本人在工作中,自愿签订并遵守以下承诺:   1.本人在进场工作前,已接受 “新工人三级安全教育”、“*****安全生产纪律”、本工种的“安全生产操作规程”及本单位的各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。   2.在工作中,自觉遵守国家、地方的法律法规,自觉遵守****(单位名)有关安全生产的管理制度和规定。不违反安全操作规程,自觉遵守*****规定,自觉正确使用个人劳动保护用品,自觉参加安全学习。在工作中做到“我不伤害别人,我不被别人伤害,我不伤害自己”。不在工作时间从事与工作无关的活动。   3.有事外出要请假,经批准后才能外出,在规定时间内归队。   4.在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情况下,本人自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督。   5.自觉履行本岗位安全职责,在生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一。   对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任。   本承诺书自签字日起生效,退场日起自行作废。   承诺人: (***单位)安全生产第一责任人:   年 月 日 年 月 日 企业安全生产承诺书 篇2   为了确保***工程项目施工生产安全,我作为***公司安全生产第一责任人,对本项目安全生产组织实施承诺如下:   一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规,建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项目安全管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。   二、加强项目部建设和管理,按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等,组建精干高效的项目部,明确项目部安全管理目标和职责,督促工程项目部严格按照《江西省建筑工地扬尘治理实施办法(试行)》(赣建字[20xx]1号)要求落实工地扬尘治理工作。   三、加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督,确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%,督促项目“五大员”按要求到岗履职,项目安全保证体系运转正常,项目安全管理工作扎实有效开展。   四、健全三级安全教育培训制度,监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。   五、健全企业技术管理制度,监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批,按要求组织专家论证审查,确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。   六、健全企业机械设备管理制度,监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理,确保安拆、使用安全。   七、健全企业安全检查制度,监督落实本企业对工程该项目开展定期安全检查和专项检查,严格落实企业负责人定期带班检查规定,公司对该项目检查每月不少于1次,对检查中发现的问题和隐患,跟踪督促整改到位。   八、健全企业分包单位管理制度,监督落实本企业对分包单位安全管理到位。   九、健全该项目安全投入保障制度,监督落实该项目安全费用合理使用,确保项目安全投入。   十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系,成立项目安全生产标准化自评机构,建立本项目安全文明施工目标标准,督促项目实施安全生产标准化工作,并定期组织企业安全生产管理机构对该项目进行监督检查,确保在本项目实施到位;建立工程项目重大事故危险源登记台帐,跟踪监控重大事故危险源施工全过程,杜绝较大及以上等级事故发生,全力遏制一般安全事故。为施工管理人员办理工伤保险,支付保险费。   十一、建立项目安全绩效考核奖惩制度,认真落实到位。   十二、组织完善事故应急预案,建立应急救援队伍、随时做好应急准备,一旦发生险情或事故,立即向主管部门和有关部门报告,做好险情处置和事故救援、现场保护及善后工作,最大限度减少事故损失和影响,并对有关责任人员进行严肃处理。   以上承诺书一式二份,承诺人和安全监督机构各执一份。   承诺人(施工企业法定代表人签字):   单位(盖章): 企业安全生产承诺书 篇3   为了确保公司安全生产工作和安全可靠供电,实现全年各项安全生产目标,我公司领导班子全体成员代表全体员工,向人民郑重承诺,在工作中认真履行安全生产职责,忠实执行各项安全工作制度规定,努力做到:   1、严格遵守国家法律、法规,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实各级人员安全生产责任制,努力实现安全生产可控、在控和能控。   2、建立健全生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,健全安全管理与考核制度,制定实现公司年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。   3、在电网调度、运行、检修等生产工作中开展安全性评价工作,认真做好危险点分析和预控,大力开展标准化作业,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取有效的防范措施。   4、制订重大人员伤亡、大面积停电、设备大范围受损、重要变电所全停等安全事故应急处理预案,建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系,并组织实施。   5、加强职工安全知识培训教育和安全工作规程的宣贯,并使之能正确运用在实际工作中。做好技术培训工作,特别是采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,及时编写相关安全技术规程和规定,培训作业人员掌握其安全技术特性和作业方法。   6、严肃事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,及时掌握事故情况,召开专题事故分析会,提出防止事故重复发生的措施并认真落实。   7、确保安全生产所需资金的足额投入,重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划(“两措”计划)所需经费的提取和使用,建立安全生产奖励基金,保证安全奖励所需费用的提取和使用。   8、督促指导对需求侧安全用电情况进行检查,对存在安全隐患的,下发整改通知书,督促指导用户及时整改,严防用户事故危及人身、电网、设备安全。对用户和农电设备按规定标准检查试验,杜绝不合格的设备接入电网。   9、认真贯彻落实国家及上级关于保护电力设施、消防安全和反窃电的政策、法规及规定,切实做好本企业所辖电力设施的安全管理,确保电力设施的安全运行。健全保卫管理制度,落实安全防范措施,定期组织治安、消防安全大检查和消防演习,并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。   10、切实落实农电安全工作各项措施,以“三防十要”为重点贯穿于整个农电安全工作中,把“五查、反六不”作为确保农电安全的突破口来抓。   11、加强公司安全文化建设,组织政工部门和党团组织,紧密围绕企业的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。   12、贯彻落实有关多种经营安全工作的规定,督促严格执行承、发包工程和临时工管理制度。规范合同管理,明确安全责任,并检查安全措施落实情况。   13、严格执行《生产作业期间领导和各级管理人员必须到场的规定》,加大安全生产工作监督管理力度,在检修、施工和试验工程中,坚持做到“三有三必有”。积极开展现场督查和明查暗访,及时纠正、查处“三违”行为,领导和管理人员不发生违章指挥,强令冒险作业的行为。 承诺单位(章): 日期: 企业安全生产承诺书 篇4   为进一步落实公司安全生产主体责任,防止和减少各类生产事故发生,确保巴彦淖尔西部铜材有限公司安全生产形势稳定,本车间郑重承诺如下:   一、认真落实安全生产主体责任。车间主要负责人是车间安全生产的第一责任人,对车间的安全生产工作全面负责。建立健全并严格执行安全生产责任制,认真落实“一岗双责”,强化企业基层和基础工作。   二、建立健全各项规章制度。严格执行重大危险源管理、隐患排查治理、高处作业、动火作业、临时用电及进入罐釜、壕池、管道等场所作业的制度。   三、做好安全大检查工作。建立并完善安全生产检查台帐,对查出的安全隐患,落实整改内容、整改措施、整改时限、整改部门、整改人员,按时完成整改。   四、不断提高从业人员安全素质。对车间职工定期进行安全教育,建立企业、车间、班组“三级教育”档案;安全管理人员、特种作业人员,确保执证上岗;按规定配备兼职安管人员。   五、提高车间本质安全。严格落实危险工艺设置安全连锁、报警等保护措施;安全设施的安装、使用及设备设施的检测、维护符合相关要求,严禁跑、冒、滴、漏现象,不使用淘汰工艺和设备。   六、建立完善应急救援预案。制定具有针对性、实用性的事故应急救援预案并定期组织演练,配备必要的应急器材;发生事故果断处置,防止事态扩大和蔓延,并按程序及时上报。   七、严格执行建设项目安全许可。新建、改建、扩建建设项目,要严格执行建设项目安全许可制度,新设立的危化项目要进入化工园区。   八、依法从事生产经营活动。严格按照许可范围使用、储存易制毒化学品及危险化学品;储存场所设置相应的安全防护设施,并做好安全设施维护保养,严禁违规装卸、运输。   九、提高车间安全生产基础管理水平。积极推行安全标准化管理,逐步建立自我约束、自我完善,持续改进的车间安全生产工作机制,不断提升车间整体安全水平。   十、确保车间不发生各类生产安全事故。本车间将严格遵守国家安全生产各项法律、法规,认真做好生产、经营、使用、储存、运输、处置各环节安全生产工作,确保不发生各类生产安全事故。   此承诺书接受车间职工及社会监督,如有违法违规行为,承担相应法律责任。 单位(盖章): 日期: 企业安全生产承诺书 篇5   确保全年安全稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》、有关安全生产条例内容要求,我作为单位法定代表人,对本单位安全生产工作负全面责任,并郑重承诺如下:   一、积极落实本单位安全生产工作主体责任,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,并严格执行;按规定建立安全管理机构和配备安全管理人员。自觉接受上级部门监督管理,把安全工作责任切实落实到部门和责任人以及每一个职工。   二、积极落实建立健全安全生产责任制度并严格执行。按规章建立安全生产管理组织,配备安全管理人员。按规定配备消防设施、设备、应急照明灯具,疏散通道畅通。   三、定期组织职工全面开展安全知识、消防知识教育培训活动,提高从业人员安全意识和安全业务技能。使从业人员做到四懂四会,能够果断、正确地处置各种事件。   四、对重大危险源和易发事故重点部位实施有效检测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施,建立定期巡回检查制度;制定安全事故应急救援预案,并定期进行演练。   五、杜绝日常工作中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,盲目作业三违事件发生。   六、如发生特、重大责任事故,立即停产整顿,并接受相应行政处罚和经济处罚及承担相应法律责任。   七、本承诺一式两份,本人和城阳街道大北曲西社区居委会各执一份。   承诺单位(盖章): 法人代表签字:   年 月 日 企业安全生产承诺书 篇6   根据《安全生产法》和《江苏省安全生产条例》等法律法规规定,企业就是安全生产责任主体,必须对企业职工的"生命安全负全面责任,本企业保证:积极开展安全生产诚信建设,认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产的法律、法规、政策和工作要求,积极落实安全生产主体责任,扎实有效地开展安全生产工作,不断提升企业安全生产本质水平,努力塑造企业诚实守信的良好形象,促进企业健康有序发展。我们郑重承诺:   一、依法建立安全生产管理机构,配备符合法定人数的安全生产管理人员,保证安全生产管理机构发挥职能作用,安全生产管理人员履行安全管理职责,使安全生产管理做到标准化、规范化、制度化。   二、主动获取国家有关安全生产法律、法规、标准,建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。   三、确保资金投入,按规定提取安全费用,持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。   四、依法对从业人员特别就是农民工进行安全生产教育和安全知识培训,做到按要求持证上岗。告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。   五、不违章指挥,不强令从业人员违章冒险作业。   六、强化安全生产现场管理,定期开展安全生产检查,及时发现、上报和排除安全隐患。按上级有关要求,主动上报安全生产信息,落实重大危险源监控责任,对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。   七、依法制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练,落实操作岗位应急措施。   八、尊重、引导从业人员依法享有的权益和义务,加强职业危害治理,为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。   九、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。   十、自觉接受各级安全监管部门、监察机构的监督和监察,绝不弄虚作假。按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援,妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。   十一、履行法律法规规定的其他安全生产职责。   承诺单位(盖章):   法定代表人签字:   年 月 日 企业安全生产承诺书 篇7   为严格落实安全生产主体责任,全面加强和改进安全生产工作,建立和不断完善安全生产长效机制,切实提高安全生产水平,防止事故发生,本企业承诺如下:   一、依法建立安全生产管理机构并配齐专(兼)职安全管理人员。设置安全生产管理专职机构或者配备专职或兼职的安全生产管理人员,保证安全生产管理机构独立行使安全管理职权。   二、建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,完善各工种、岗位的安全技术操作规程,并严格落实。   三、及时足额提取并切实管好用好安全费用,保证安全生产所必须的资金投入,使企业持续具备安全生产条件。   四、主要负责人、安全生产管理人员应当接受安全生产教育和培训,具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全培训考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。定期对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,了解有关的安全生产法律法规,熟悉规章制度和安全技术操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。按照有关规定对从事煤气生产、储存、输送、使用、维护检修的人员进行专门的煤气安全基本知识、煤气安全技术、煤气监测方法、煤气中毒紧急救护技术等内容的培训,并经考核合格后,方可安排其上岗作业。   五、定期开展事故隐患排查治理,及时发现并消除隐患,安全隐患未及时发现和消除的,按照法律法规规定,追究有关责任人的责任。   六、按照国家有关规定,加强职业危害的防治与职业健康监护工作,采取有效措施控制职业危害,保证作业场所的职业卫生条件符合法律、行政法规和国家标准或者行业标准的规定。   七、严格落实建设项目安全设施“三同时”制度,新建、改建、扩建工程项目的安全设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。建设项目安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告及时报安全生产监督管理部门备案。   八严格外包工程管理,签订工程施工合同和安全责任书。监督外包工程队伍持续达到相应的资质和安全生产条件,做好技术交底工作,协调生产、维修、施工方工作有序开展。   九、不违章指挥,不强令职工违章冒险作业。   十、依法制定事故应急救援预案,配备必要的应急救援器材、设备和装备,并定期组织演练。   十一、开展安全生产标准化、隐患排查制度化、安全检查精细化建设,提高企业本质安全水平。   十二、重点设施设备符合规程、标准要求,并按照有关规定进行检测、检验和检修,确保处于完好状态。   十三、冶金企业的会议室、活动室、休息室、更衣室等人员密集场所应当设置在安全地点,不得设置在高温液态金属的吊运影响范围内。冶金企业内承受重荷载和受高温辐射、热渣喷溅、酸碱腐蚀等危害的建(构)筑物,应当按照有关规定定期进行安全鉴定。在煤气储罐区等可能发生煤气泄漏、聚集的场所,设置固定式煤气检测报警仪,建立预警系统,悬挂醒目的安全警示牌,并加强通风换气。进入煤气区域作业的人员,应当携带煤气检测报警仪器;在作业前,应当检查作业场所的煤气含量,并采取可靠的安全防护措施,经检查确认煤气含量符合规定后,方可进入作业。氧气系统应当采取可靠的安全措施,防止氧气燃爆事故以及氮气、氩气、珠光砂窒息事故。对涉及煤气、氧气、氢气等危险化学品生产、输送、使用、储存的设施以及油库、电缆隧道(沟)等重点防火部位,应当按照有关规定采取有效、可靠的防火防爆措施。冶金企业应当定期对安全设备设施和安全保护装置进行检查、校验。对超过使用年限和不符合国家产业政策的设备,及时予以报废。对现有设备设施进行更新或者改造的,不得降低其安全技术性能。   十四、冶金企业从事检修作业前,应当制定相应的安全技术措施及应急预案,并组织落实。对危险性较大的检修作业,其安全技术措施和应急预案应当经本单位负责安全生产管理的机构审查同意。在可能发生火灾、爆炸的区域进行动火作业,应当按照有关规定执行动火审批制度。   十五、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素。为作业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督从业人员正确佩戴、使用。   十六、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。   十七、积极开展岗位达标、专业达标和企业达标的建设活动,并持续巩固达标,实现全面达标、本质达标和动态达标。   十八、对本单位存在的各类危险源进行辨识,实行分级管理。对于构成重大危险源的,应当登记建档,进行定期检测、评估和监控,并报安全生产监督管理部门备案。   十九、自觉接受各级安全监管部门的安全监督检查。   二十、按要求上报安全生产事故,做好事故抢险救援,妥善处理对事故伤亡人员的依法赔偿等事故善后工作。   二十一、接受和鼓励从业人员对企业重大隐患的举报,并按照企业举报制度规定奖励举报人。   二十二、履行法律法规规定的其他安全生产职责。   若本企业未履行上述承诺,或发生其他违反安全生产法律、法规的行为,本企业自愿承担相应的法律责任。   法人代表或主要负责人(签字):   (公章)   年 月 日
2023-08-25 17:53:391

如何提高班组凝聚力和战斗力

“白国周班组管理法”中的“班组建设三提高”是指:提高安全意识、提高岗位技能、提高班组战斗力和凝聚力。班组是企业安全、生产管理的基本落脚点,加强班组建设,提高班组的凝聚力和战斗力,是搞好“双基”建设工作的首要选择,也是企业安全地完成各项工作任务的重要保证。那么,呢? 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。班组长是带领一个班安全地完成生产任务的关键人物,要提高班组凝聚力和战斗力,就必须要有一个好的班组长。要当好一个班组长,应是安全、生产的内行,随时都应加强自己业务技能的提高,必须对本班组所维护、操作区域的工艺流程、设备结构熟悉了解,对本岗位的安全业务技术规程特别熟悉,能随时处理生产中出现的各种问题。有了一个好的班组长,班组工作就有了一个很好的开端。 班组长应具备良好的心态和正确的工作态度,为提高班组的凝聚力,一要有树立扎扎实实、真抓实干的工作作风,正人先正己,为职工群众树立典范;二要注意交流和沟通,了解职工工作、生活、家庭等困难和需求,共同寻找解决办法;三要搞好班组的相互协调工作,使班组成员关系融洽,工作步调一致,形成整体合力;四要每月和每班都建立一个工作目标,带领全班为完成目标而努力。 要提高班组战斗力,班组长还应做好以下几项工作:一是不断完善班组各项规章制度,做到有章可循,按章操作;二是严格考核,公平办事,讲求民主;三是善于管理,积极探索和分析现有管理手段、方法等方面的不足,提出新的理念,在实际运用中验证其先进性和有效性,调动职工工作积极性,提高工作效率;四是加强班组安全业务理论知识的学习,在全班营造人人学技术、钻业务、争当技术能手的氛围,提高职工的安全、业务素质,增强班组战斗力。 总之,班组长对提高班组凝聚力和战斗力的作用极为重要。班组管理到位,有铁的纪律,过硬的技术本领,整体工作效率高,职工关系相互协调好,班组的凝聚力和战斗力就会显著提高。
2023-08-25 17:54:321

班组长演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。现如今,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是我精心整理的班组长演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 班组长演讲稿 篇1   企业要有好的发展,必须造就一批高技能,高素质、善管理的人才队伍,作为优秀的现代化煤炭企业的神东煤炭分公司尤为如此。因此,适应企业的科学发展,更好地履行职责,提高我们班组长的管理、培训、创新和工作能力非常重要。   作为一名班组长,必须要给自己合理定位。班组长是班组生产工作的组织和协调指挥者,处于兵头将尾的地位。要有良好的职业道德和思想素质,对待工作要恪尽职守,认真负责,勤奋刻苦,不懈努力。在岗一分钟,尽职60秒。刻苦钻研技术业务,精益求精,勇于做别人没有做过的事情,敢于走前人没有走过的路。诚实守信不讲假话,光明磊落,言语真切,处事实在,讲信誉,重信用。因为班组长做事既代表个人又代表班组,班组长的一言一行,随时影响身边的每位员工。只有诚实守信,才能得到班组内员工的认可,才能树立良好的威信。要善解人意,团结同志。班组员工气顺心齐,团结一致才能使班组具有战斗力、凝聚力和向心力。班组长对执行重要工作有着承上启下的桥梁和纽带作用,面对上级是执行者、责任者,要及时准确地把上级的指示精神传达给员工,并认真贯彻落实,履行好我们的义务和责任;面对下级我们是领导者、指挥者和教练,合理组织人力、财力、物力,确保员工以高度的工作热情和信心来完成任务,及时发现员工工作中存在的不足,并及时纠正;面对同级是合作者,一切从大局出发,真诚相待,互相尊重。共同配合才能完成好矿、队下达的各项任务。   一个好的班组,必须要有科学的管理,这是班组长的重要职责。众所周知,人是有情的,管理制度是无情的,要把制度管理、情感管理融为一体,使员工既感受到班组小家庭的温暖,又有严格的纪律约束。班组长与其他管理者不同,班组长不仅是“司令”,又是“政委”,还是“战士”。在履行其管理职责时,班组长要管得宽,管得细,管得具体,始终以人为本,把安全放在首位。   从大量工伤事故案例分析,90%以上的事故在班组,80%以上是由于违章指挥、违章作业和事故隐患没能及时发现等人为因素造成的,而抓安全班组是最重要的环节。班组长要利用班前会对员工进行综合管理体系和本质安全管理体系的培训,对危险源进行预先评估、预控,不厌其烦地进行安全意识灌输,直至理解掌握。强化现场检查、监督,让员工真正实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。牢固树立质量是企业的第一生命线。转变观念,解放思想,把标准化放在安全生产的首位,上标准岗,干标准活。但是一定要明白标准化建设是为了安全不是为了让人欣赏。   班组长不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,奖罚公正。通过激励机制,努力调动员工的主观能动性。善于与员工沟通,及时了解掌握员工的思想动态。只有与员工面对面、心贴心、肩并肩,才会了解其所思所想,所喜所忧。只有一颗平常心,敬重的心,无私的心,才能真正解决员工的思想问题。尊重员工,可以提高班组长的个人威信,提高班组凝聚力。   时光荏苒,岁月如梭,过去的成绩并不代表未来的辉煌。让我们携起手来,勇挑重担,肩负使命,团结拼搏,充分发挥我们的智慧,为打造世界卓越矿井贡献力量。 班组长演讲稿 篇2   尊进的各位领导、矿工兄弟们:   今天我为大家演讲的内容是《创建优良班组,打造精品工程》。   班组是企业安全生产的前沿阵地,是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。作为一名一线班组长,我深知自认肩上的使命。我们的职位不高,却具有生产者与管理者的双重身份,在企业发的安全生产中扮演者重要的角色。做一名掘进一线班组长,必须要决策想在前,干活冲在前,做到抓标准,严管理,保进尺,促和谐,使班组充满凝聚力和战斗力。   打铁先得自身硬。要想把工作干好,必须自己要有真功夫。为此,我坚持努力学习技术本领。虽然只有初中文化,但我主动向专业技术人员的学习掘进连续化管理和安全质量标准。而且自考了中专文凭。组织井下生产、轮尺划线,挪激光、设备的修理等工作我现已完全可以胜任。在班前学习,岗位“必知必会”考问和全员班组长考试中,每次都取得优异成绩。通过学习使我增长了知识,提升了能力,获得了信任,同时也赢得了荣誉。   把住安全关,就赢得了先机。我经常教育工友,安全就是我们的天,就是我们家人的命。安全就是保证我们今天能   吃饭,效益是保证明天有饭吃,必须充分认清这个道理,进道进尺绝对不能以牺牲安全为代价。平时全班工友的感情都很深,大家都视为亲兄弟,但到了危害大家的安全时,我绝不手软。曾经有个别工友为了在操作时省时多出货,多挣工分打锚杆时没有等到锚固剂有足够的膨胀时间就打上锚杆,其他工友不以为然,当我巡视到锚杆作业区时,立即要求重重新打锚杆,不合格锚杆的工分不给,加罚100元材料费。抓安全质量必须动真的,来实的,因为安全不是小事,它关系到我们的健康和幸福。在隐患排查时,我们坚持小过错不过小班,大问题不过圆班,狠抓严管见出了效果,班组实现了3000天无人身财产事故,轻伤率降到矿规定指标之内。   抓好质量,就保证了安全,也就提升了效益。在生产过程中,我毫不含糊抓正规作业,保工程质量。掘进专业是质量标准化的基础,必须加强教育,注重细节,勤于检查,时刻把劣质品消灭在萌芽之中。以“三个不放过”作为抓质量标准的手段,对规作业偏差不放过;施工现场不清理不放过。我经常教育班组员工,质量是我们班组的脸面,也是我们的名声,只有高质量的工程,才会有稳固的安全保障,只有高质量的工程质量才会得到带来更大的效益。十年来,我所带领的这个班组准备、开拓、恢复井下巷道近万米,没有出现过不合格品。20xx年我们施工的西三2#层左四副巷工程,在分公司三季度质量现场会期间,以“四个一条线”严格标准,   得到了公司领导的一致好评。   提质增效,巩固员工的情绪。多进尺,多挣钱,才能得到大家的支持和信任。在抓好安全质量的前提下,提高班组的单进才是硬道理。在班前会上,提前将个各项工作安排下去,到工作面再结合实际情况作出调整,杜绝了员工因工作任务量大而忙无目的,误打误撞。同时,全班员工的工作特点都了如指掌,做到把最合适的人安排在最需要的地方,发挥的大的工作效能。由于标准高,安全系数大,设备运转良好,我们班组每班进道炮掘4米以上,综掘8米以上,小班进尺最高13米,创了矿记录。在施工西三3#层左六外切重点接续工程中,我们每小班实现炮掘5米,提前完成了该项工程,为保接续做出了突出贡献。   用心加深凝聚、用情守职尽责。在班组管理上,运用了亲、细、勤的方法,把全班员工的心紧紧的系在了一起。使班组充满了亲和力和驱动力,视工友为亲人,对工友的家庭情况铭记在心。逢年过节我把离家远的工友约到自己家中,热热闹闹的过个年节,长期的交往使全班十个“小家庭”形成了和谐温暖的“大家庭,显示出难不倒、压不弯班组形象。我也深知,要得到大家的信赖,必须遭到公平、公开、公正。工作中没有高低、远近、亲疏之别,做到分配透明,按劳取酬,不徇私、不舞弊、不截留。用严密管理、亲情互助、共同进步的方法,维护班组的和谐、稳定、团结,通过勤接触,   勤沟通,勤鼓励把全班工友的家庭情况、收入情况,老人和孩子情况了解的准确无误了,班里谁家亲人生病,谁家孩子考学,我带领大家去探望、去祝贺,让班组大家庭充满爱和欢乐。   通过以身作则,积极带动的态度,使得整个班组的目标达成一致,干劲使到一处。打造出了我矿的样板班组,同时我也获得公司的模范班组长。这些成绩和荣誉的取得,是来自于我对工作的执着、坚守和不懈努力,来自矿领导的信任和工友的认可。我在今的工作中,必将自己饱满的热情和积极的态度投入到我矿的发展建设中,为实现我矿百万吨矿井的目标增添一份力量! 班组长演讲稿 篇3   各位领导、评委、班组长们:   下午好   我叫,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。   班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。   首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性(工作范围小、工作多),多变性(条件多变,生产环节的多变),整体性(每个工序、各个环节组成了一个整体),井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思   想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的`心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么,不该做什么;该怎么做,不该怎么做,矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大,利害点在哪,这样易统一思想,职工有了行动方向,班组的人心得到凝聚,工作就能得到顺利开展。07年9月份根据矿安排,我队施工风巷,水大、沿空掘进、后运系统复杂(“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼)。进点后许多职工,个别生产骨干、班长都有畏难情绪,工作积极性低,人心不稳,工作被动。我一方面利用班前会,班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性,不仅关系到我们小家个人的利益,更关系到全矿集体的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,势必影响每个人的收入,“大河无水小河干,锅里没有碗里也不会有”,矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务,我们决不辜负领导的信任。另一方面,主动找班组长、生产骨干谈心,客服畏难情绪,树立班组“主心骨”,将班组主要成员的心凝聚起来,力往一处使。对个别牢骚大   的职工,晓之以理,动之以情,一遍一遍,一次一次,从井下谈到家中,从个人得失谈到集体得失,最终把矿、区形式、工作安排传达到到,实现班组成员意图理解到位,思想转变到位,行动落实到位。很快职工面貌发生改变,许多职工纷纷献计献策,出点子,想办法,积极提出好的合理化建议,帮助班组走出困境。最终风巷实现了提前5天贯通,圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务,确保了矿正常接替。煤矿常说一句话: “只有落后的干部,没有落后的职工”,只有把道理讲明了,工作到位了,职工没有不理解、想不通的,也就没有克服不了的困难。  其次谈班组长的身教。榜样的力量是无穷的,有敢担当的班组长,才会有负责的兵。当过班组长的人都知道,每次叫你起床的不是闹钟,是工作,叫你每次井下现场待10多小时的不是表现,是责任。班组长处于“兵头将尾”地位,决定了不仅他是管理者,还必须是生产骨干,业务能手,关键时刻守的住,困难时候“冲锋陷阵”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先应该做到,要求大家做不到的坚决不去做。吃苦在前,干活在前,不计名利得失,默默奉献,这样职工才能服气,大家才能顺气,自己才有底气,班组才有正气、班组才有战斗力,才能把职工责任转化为荣誉感、使命感,最大限度的发挥潜能,班组工作才会一帆风顺。我时常告诉自己,将工作当做自己的事干,就一定会将工作干好。04年,我矿继1工作面综采下面后,准备32工作面安装综采,我队负责进架路线整治,17吨支架,在18kg轨道运行,运输距离长,上段轨道巷(按腰线施工)转弯多,220m  下山,风巷几处出水软底,风巷起伏大,绞车多。为保证支架运进,安全进架,我每天跟早班,连中班,推着模拟支架1米巷道1米试,对每个道钉,道木、道拉丝、铁道木都认真仔细检查,验证施工质量;同时,原有道岔均为简易道岔,过支架更是难度大,易扒掉道,我和生产骨干、钉道工反复研究实验加固方法;并把加固措施画在黑板上,向全体职工贯彻,督促落实。进架整治15天,我吃住在单位,没回过一次家,及时解决了施工中遇到的难题。正是我的身教作用,使全队人员都能在施工中注重质量,都在本岗位上负责,保证了轨道质量,实现了69架支架无一掉道、歪架、扒道掉,确保安全运架安装。  多年来,我自觉把评先、中高级工、中高级技师、休养等让给班长,班长让给生产骨干和表现突出职工,工作中班组长都能顾大局、识大体,脏活、累活、困难活争着干,使全队形成了风气正、人心齐、重安全、讲质量、抓进度和谐的班组风气,班组工作得到职工广泛支持,实现了抓安全-促质量,提质量-不误生产的良性循环。除完成矿进尺目标外,还相继创造车皮出货、2.6×2.8断面连续4个月单进250m以上,打破矿72煤单进记录;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速进尺法、工字钢抬棚施工口诀、巷道永久中腰线画法、架棚巷道高质量施工标准等在全矿掘进区队推广;成功推广四采区72煤全U支护新技术,较好解决我矿多年制约72煤支护难题,提高了单进水平;先后创建了10风巷、32轨道巷、机巷、风巷、2风巷、巷、66轨道巷等多条精装巷道;等矿到我班组施工头,参观学习。并受到原省安全监察局的肯定。在我的言传身教影响下,我队2个班长中,1  人走上工长岗位,3人现任队长,5人现任副队长。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上学习白国周,为集团公司班组建设贡献自己的力量。  谢谢﹗
2023-08-25 17:54:571

班级管理方法

班长在班里的做法应该包括制定的目标要适度、管理上要宽严适度、要掌握适度的沟通方式等。1、制定的目标要适度班组长在给班组团队制定目标时,不管是定量还是定时的目标,都要注意适度。目标不能太高,超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成,会给他们带来挫败感,打击大家的积极性。目标也不能太低,班组成员如果都能够轻松完成,大家就会因为没有成就感,而失去挑战的积极性。适度的目标同时配以合理的奖励,能够很好的维持团队的工作激情。2、管理上要宽严适度班组长要跟班组团队成员保持好一定距离,在管理上不能过于宽松,不是就无人听管。同样也不能过于严厉,那么大家就会因为害怕而疏远你,这样就无法很好了解到团队的问题。所以班组长在与组员相处是要保持距离,但同时要积极去了解组员的想法,做到该宽时宽,班员才能充分理解你的态度、你的心情;该严时严,班员才不敢随随便便、掉以轻心!3、要掌握适度的沟通方式班组长在进行团队管理时要做到公平赏罚,不能评个人情感去做判断。对于要表扬的人要及时鼓励,对于要批评的人要给予惩罚,要努力做到对组员的评价是公正、准确的。如果问题出于班组长本身,那么要勇于去承担责任。在面对组员的集体要求下,在不违反规定的前提下可以适度妥协。班长的职责:1、及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。2、抓好班委自身建设。加强团结、协调工作,充分发挥积极性、主动性和创造性,认真落实班级工作计划。3、严以律己,模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况,带头搞好学习和遵守校规校纪。
2023-08-25 17:56:001

如何管理好班组管理?

基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
2023-08-25 17:56:434

你对自己班组管理有哪些看法?

班组管理是指对一个工作班组进行领导、组织和协调,以促进团队合作、提高工作效率和质量的管理方法和理念。以下是一些常见的班组管理看法:1. 领导者的角色:班组管理者应具备良好的领导能力,能够给予团队明确的方向和目标,引导团队成员进行协作和工作分配。2. 团队协作和沟通:班组管理应注重促进团队成员之间的良好沟通和紧密合作,建立积极的工作氛围,并设立良好的沟通渠道,以便及时解决问题和协调工作。3. 目标设定和绩效评估:班组管理者应明确制定团队的工作目标,制定相应的工作计划和绩效指标,并进行定期的绩效评估,以便及时调整和优化团队工作。4. 激励和奖励机制:班组管理包括建立激励和奖励机制,以激发团队成员的积极性和工作动力,例如通过奖金、晋升和表彰等方式激励优秀表现的团队成员。5. 培养和发展:班组管理者应关注团队成员的培养和发展,提供必要的培训和学习机会,以提高团队整体的能力和素质。6. 问题解决和冲突管理:班组管理者应具备解决问题和处理团队内部冲突的技巧,能够及时分析和解决工作中的问题,并调和团队成员之间的矛盾,保持团队的和谐和稳定。7. 持续改进和创新:班组管理应着眼于持续改进和创新,鼓励团队成员提出和实施改进措施,不断优化工作流程和提高工作效率。这些看法可以作为班组管理的参考和指导,实际的班组管理根据不同的情况和特点可能还存在其他观点和方法。
2023-08-25 17:57:001

班组长持续的学习能力培养的主要方式

班组长持续的学习能力培养的主要方式有自主学习、反思和总结、培训和研讨会、寻求指导和合作、多角度视野拓展、实践和反馈。持续学习是一个循序渐进的过程,班组长需要保持持久的学习动力和意愿,不断更新知识和技能,以适应变化的工作环境和挑战。班组长可以主动进行自主学习,通过阅读相关书籍、参加在线课程、观看教育视频等途径获取新知识和技能。参加专业培训和研讨会是一种很好的学习方式,班组长可以参加相关的管理培训课程、领导力发展项目或行业研讨会,与其他班组长进行经验交流和分享,了解最新的管理理念和实践。班组长可以积极寻求上级领导和资深同事的指导和建议,请教有关管理、领导和团队合作方面的问题。还可以与其他班组长建立合作关系,互相学习和支持,共同提升能力。班组长需要积极开拓自己的视野,多了解行业动态以及相关领域的知识。可以通过关注行业媒体、参加行业展会和交流活动,加入专业社群等方式,了解新技术、新趋势和最佳实践。在实际工作中不断实践所学到的知识和技能,并接受来自同事、下属以及上级的反馈和评估。通过实践和反馈的过程,不断修正和改进自己的管理方法和技巧。班组长角色认知1、领导者:班组长在团队中担任领导者的角色,负责指导、激励和激发团队成员的工作热情和能力。班组长应该具备良好的沟通技巧和影响力,能够带领团队朝着共同的目标前进。2、组织者:班组长需要对团队的工作进行有效的组织和安排,需要制定工作计划、分配任务、协调资源,并确保团队按时高效地完成工作。3、沟通者:班组长与团队成员之间的良好沟通至关重要。班组长需要有效地传达信息,倾听团队成员的想法和意见,并解决沟通中的问题和冲突。
2023-08-25 17:57:071

问题:如何做好班组管理工作?

这个说简单就简单,说复杂就复杂,简单点说管人就好了。自身先做表率,再恩威并施,如果你口才不行的话,先让自己在具体工作上比下属更厉害就OK了
2023-08-25 17:57:524

怎样加强班组基础管理工作

怎样加强班组基础管理工作 转载以下资料供参考 搞好班组基础管理工作的几个方面 一、加强文明的班组基础建设的管理 班组的精神文明建设应当充分结合班组的工作特点,切合世纪、乐于接受的形式,开展班组的思想政治工作。用高尚的精神培育人,用正确的舆论引导人,用先进的事迹鼓舞人。通过定期召开班内的政治学习会,不断提高职工的政治思想素质,通过开展职业道德教育与纪律法规教育,使广大职工自觉地讲政治、讲学习、讲纪律、讲奉献,激发职工的爱岗敬业精神。通过定期召开班内的民主生活会,让大家畅所欲言,为企业民主管理长远发展及如何更好的保护职工的合法权益出谋划策,增加职工对企业的认同感和主人翁责任感。有效激发职工的工作 *** ,调动职工工作积极性、主动性和创造性。使职工自觉加强协作精神,提高技术素质,齐心协力干好工作,提升班组整体战斗力,将班组逐步建设成为一个个团结协作、敬业奉献、纪律严明、技术过硬的战斗集体。 二、班组安全基础管理 企业生产要安全,安全就是效益。安全生产是企业健康发展的前提和基础,班组的安全管理工作一定要踏踏实实,脚踏实地。班组内部应营造浓厚的安全文化氛围,常抓不懈地在班内开展安全教育活动。通过安全检查、安全征文、安全演讲危险点分析、事故原因分析、学习事故通报、生命价值研讨等形式,人人讲安全、个个想安全。通过安全警示教育,使班组成员认识到发生事故对自己、对别人、对家庭、对企业、对国家所造成的严重危害,把安全生产意识固化到个人的头脑中,不断有浅入深形成安全文化理念。 班组内部应全面学习贯彻各项安全规章制度,通过定期的学习考试、习惯性违章的分析讨论、事故通报的学习讨论等多种形式的安全活动,将安全规章制度紧密的贯彻到实际工作中来。使每个人对各项安全规章都了如指掌,每一项工作都自觉地对照规章制度执行,不越雷池一步。 班组内部应探索并建立有效的安全生产防范机制,从防止异常做起,认真开展危险点分析。对每个岗位的工作及所管辖的装置和即将开始工作的危险点状况进行分析、判断和推测,有针对性地制定控制、防范措施,保证装置和工作过程的安全,分清明显的危险点和潜在的危险点,从科学的态度分析预测危险点。根据地点、环境工作条件,使用的工器具和人员情况等,预测工作中可能出现的危险点,采取措施加以控制和防范。做到工作前预防,工作中可控,工作后总结,使安全管理活动贯穿于生产活动的始终。 三、注重技术培训管理 抓好班组成员的技术培训工作是安全生产和经济执行的前提和保障。只有做好培训工作,才能全面提高人员的技术素质,促进装置的技术革新,提高全员劳动生产率,增强安全观念,有效地杜绝误操作的发生。 技术培训工作是一项具体而细致的工作,必须建立一套完整的培训制度,并严格执行。班组培训应认真搞好每月一次的《《技术问答》等。培训工作要落实到每一个成员,不能敷衍了事,班长要对培训效果进行考评。要将培训工作与生产实际紧密结合,班组培训员应从实际工作中搜集培训素材,有针对性地、有重点地讲解工作中经常遇到的问题。注意对实际技能的培训,注意理论联络实际。针对生产中出现的问题,及时地开设技术课进行讲解,从理论上给大家做出正确合理的解答,全面提高班组成员的理论水平和实际操作能力。通过定期或不定期地举行测评考试或技术比武,培养人才、发行人才、提拔人才、将合适的人才用在合适的岗位上,形成一种积极向上的学习风气,变培训工作由被动到主动,使班组成员的技术素质得到整体提高。 四、完善班组管理机制 麻雀虽小,五脏俱全,班组的基础管理工作也囊括了很多方面。要加强班组的基础管理工作首先要完善班组的各项管理制度,如班组的管理台帐、安全活动、工器具管理、民主生活会以及政治学习会、QC小组活动、合理化建议、培训工作、劳动管理、班长值班记录、生产管理等活动,都应有具体细致的规定,使班组的所有活动都有章可循。其次还要建立以岗位责任制为核心的班组管理制度,健全各项工作定额、标准、原始记录、生产日记、班组统计资料,使班组工作标准化、规范化和制度化。加强考核和督促检查,做到班组工作事事有人抓,项项有人管,千斤重担众人挑,确保班组管理各项制度的落实,使班组管理工作有章可循、有法可依、奖惩分明,促进班组管理水平跃上新台阶。 五、全面提高班组人员的素质 时代的发展,社会的进步,电力企业也将逐渐实现现代化的管理,这就要求我们电力企业队伍逐步改变以往陈旧工作方式,更新观念,跟上时代发展的需要。根据我公司的基层班组结构的特点,大多数人员没有经过正规的教育培训学习,文化程度较低,业务基础不扎实,他们都在最基层工作,所以我们要根据他们的特点,要从基础管理抓起,首先要提高他们的业务素质,加强对业务培训工作的力度。2.做好班组人员思想政治工作,培养他们做到爱岗、敬岗的工作热情。3.加强对班组人员的安全意识教育,加强安全培训工作,达到人人遵守安全,人人明白企业要安全,安全就是效益的目的。4.合理配备班组人员,根据每个人的特点,恰到好处配备适合人员担任各自的工作,使班组人员各其所能、互相配合,发挥各自最佳效能,增强班组工作效率。 总之,班组建设既是一项综合性工作,又是一项基础性工作。只要我们在工作中不断的研究和探索班组建设的新思路、新方法,保持班组建设连续性、科学性和实效性,不断改进管理方法,将现代化管理技术和管理理念运用到班组建设的各项工作中,注重管理效果,班组建设一定会取得良好的成效,从而推动企业不断地向前发展。 何加强基础管理工作 要基础设施完善,要制定完备的制度,要经常检查督促落实,还要严格奖惩,并且要奖惩分明。 如何加强班长管理工作 主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。 以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。     2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 如何加强基础管理工作 一、基础管理薄弱形成的因素是长期的。 因此,解决问题也要立足点滴积累,持之以恒、从长计议。 业务报表不准、上报不及时等问题,表面上看都是小问题,似乎都是稍加注意就能够容易纠正的小错误。但细究其形成原因却是复杂多样,基本上包括了领导关注不够,监督检查不到位,职工业务技能不过关等多方面因素。笔者曾经参与过对55件特快专递邮件删除结果进行的调查,耗时半个月几乎没有查出任何能够作为判断问题的依据。其主要原因就是:特快收寄人员业务处理不规范,与删除有关的记录、凭据不完整。最终通过调阅邮区中心局封发档案,并结合营业人员口述,疑团才得以解开。由此,我们可以得出这样的结论,强化基础管理工作绝不是孤立地解决领导还是职工的问题,绝不是片面的强调监督检查还是员工自律的问题。问题的关键在于树立起一种理念或建立起这样一个路径:从简单的、基本的做起,从肉眼能够看到的做起,一步一个脚印、一步一个台阶,统筹兼顾各方面因素,用三年乃至更长的时间,来实现企业管理不断走向标准化、规范化。 二、基础管理的内容是比较宽泛的。 因此,抓基础管理不能眉毛胡子一把抓,一个局、一个时期要有一个重点,并且要抓住不放,这样就能够取得突破性效果。 从不同角度看,基础管理的内容和表现形式均呈现不同的特点。我们应当充分结合本局、本单位在一段时期的实际情况,对基础管理工作任务进行有重点的安排,分清哪个更重要,哪个更突出。对于看准的问题、普遍存在的问题,必须全心全力、抓牢抓紧。如黑龙江省邮政局在整治工作开展过程中,牢牢把握集邮、速递两个重点,建立了自查旬报制度,要求重点问题随时上报。对各局上报的问题进行逐条逐项归类、汇总、分析,对已经查实的问题,省局均按照有关政策规定进行了处理。同时,对典型问题进行认真剖析,研究制定相应的对策和办法。可以说,以重点专业为突破口,狠抓问题产生的关键环节,以重点区域带动全省,努力把握违规经营行为的规律性,结合各局自查与省局复查紧密配合的方法,推动了专项整治工作高质、高效进行,实现了整治工作扎实具体、持续深入、横向到边,纵向到底。 三、基础管理是企业竞争能力的保障。 因此,竞争环境变化了、竞争需要变化了,基础管理如何跟上就成为突出的问题。 以下这个图形曾给了我很大触动,它的最基本启示是:企业要想获得稳定、持久的竞争优势,需要在其底部有丰厚的基础管理来做保障。 翻开强势企业的成长历史,也不难找到基础管理能够成为企业有力的竞争资源的佐证。丰田汽车的管理者曾说:“丰田汽车最为艰钜的工作不是汽车的研发与技术创新,而是生产流程中技术工人对一根绳索不高不矮、不偏不倚、不粗不细、没有任何偏差的摆放和操作。”肯德基这几年在中国大行其道,其经营管理的所有环节包括配送系统的效率和质量、每种作料搭配的精确分量、切青菜与肉菜的先后顺序与刀刃粗细、烹炸时间的分秒限定、清洁卫生具体打扫流程与质量、每日各环节差错检查与评估等等上百道工序,都有严格规定。几百道工序中的一丝一毫,都必须在有序与标准化中运转。总之,这些强势企业管理存在的共同点就是:时时有遵循,处处有规范。 反观邮政企业自身,几年来,邮政的网路资源、网点资源已成为市场中抢手的“热点”和企业发展的优势,但企业基础性管理虽然是一种竞争资源,却往往被我们忽视了,以至于不断暴露出来一些基础性管理问题。种种现实要求我们,一定要从基础管理的角度,来尽快解决不够“严”、不够“细”、不够“精”、不够“实”等问题,只有这样,才能使我们的网路、网点真正表现出优势,已经得到的优势得到强化而不是弱化。 四、基础管理的效果如何,最终要通过企业中的人来体现。 因此,在打造管理者队伍、一线职工队伍问题上决不能含糊,一定要有明确的规则。 (一)管理层。 企业管理者在企业基础性管理中所发挥的作用是决定性的。当前,应以党中央提出的关于加强党的执政能力建设的号召为契机,促进各级管理者积极转变思想观念,牢固树立全域性观念;明确各管理岗位、各部门的工作职责,以及各关联岗位间、部门与部门之间的关系;管理干部应加强政策、法规和企业各项规章制度的学习,要通过用法维护企业合法权益、保持健康的经营秩序,并通过言传身教,带好身边的队伍;切实加强管理者的考核、监督,坚决遏制干部队伍中的短期行为、投机行为。 (二)一线员工。 邮政企业是劳动密集型企业,绝大多数是生产、经营一线员工。通过有效的一线员工管理,实现从基层支局、班组到个人组织严密、遵章守纪、服从命令,是基础管理工作好坏的最直接的环节。为此,要强化基层班组、支局所的管理,努力创造条件,有针对性地加强对生产经营一线员工的业务知识培训和规章制度学习,把开拓市场、发展业务的新政策及时传达到一线员工,把好的制度和政策真正落到实处,切实提高他们的业务水平、政策水平,提高执行规章制度和政策的自觉性,使他们真正认识到依法规范经营、优质文明服务在企业发展中的重要意义,在全行业形成人人遵守制度、维护全网秩序的良好氛围。 探伤班长如何加强班组基础管理建设 转载以下资料供参考 班组管理基础建设 班组是企业最小的单位,处在企业的最底层。班组管理是企业管理的“晴雨表”,班组的作为,能检验出企业的执行力、活力和竞争力。所以班组建设显得尤为重要。 要搞好班组建设,就必须从基础管理抓起。因为班组基础管理的好坏,直接影响到班组生产、经营、服务等方面的工作成效。 一是要制定《班组建设评价标准》,以标准为准绳加强班组基础管理 要在广泛调研的基础上,按照科学、规范、实用的原则,分专业制定《班组建设评价标准》。《标准》应对班组安全管理、专业管理、综合管理提出要求,尤其应根据不同班组工作性质的不同,重点突出关键绩效指标的完成情况。 二是以推进人财物集约化管理为契机规范班组资源配置 要按照合理配置、精干高效的原则,科学合理设定班组和岗位人员编制,统一岗级、薪酬。要在对各岗位工作分析的基础上,清晰班组工作介面,梳理班组工作流程,完善各项工作标准,固化员工作业行为,进一步提高班组管理的精细化水平。 三是利用新科技促进班组基础管理 要通过在班组管理中大力推广应用计算机,使班组管理的科技含量明显提高。班组建设是一项长期系统工程,不会一蹴而就,不能急功近利,需持之以恒。由于各班组的软硬体差异,建设成效肯定不尽相同。要采取“抓两头、带中间”的办法,推动班组建设的全面、均衡发展。对基础较差的班组,要通过努力,使之达到基本要求。对基础较好的班组,要引导他们主动向优秀班组、标杆班组努力。 同时要善于听取员工的意见和建议,使班组建设成为班组积极参与、认真实践的一项工作,使班组建设工作焕发勃勃生机。要善于挖掘、整理、提升和推广基层单位的好经验、好做法,促进班组建设工作水平的整体提高。还要眼睛向“外”,学习和借鉴兄弟公司、其他行业的班组建设经验,积极汇入国际先进管理理念、先进管理方法、先进管理手段、先进资讯科技,推动供电企业班组由传统管理向现代管理,由单纯的生产封闭型向面向使用者的开放型转变。 班组管理的六项基础管理工作是什么 一般的话无非就是 人 机 物 环 法这几方面入手,我觉得作为一个管理者首先自己要做好表率,再培训下属。培训好自己的下属这很重要,不管对你的品质及效率或他们本身有是一种莫大的好处。管理者不能同下属走的太近,然而在下属有困难时你要第一个站出来帮他们客服困难。管理说白了就是下属的服务员。在下属中要建立起你的威信 。要让他们对你有种敬畏感,和亲切感要让他们心甘情愿的给你做事,那么你就是一名合格的管理员 如何加强质量、安全基础管理工作 如果是电子的我倒可以帮你,服装的,对我说太难了.呵呵 怎样做好班组管理工作 (一)“人”的管理 在四大因素中,人是最重要的,不论是装置的操作、检修、保养,还是材料的验收把关,以及作业方法的遵守和改进,都要依靠员工的智慧和积极性。因此,对于班组长来说,必须做好以下几方面工作。 ①. 加强对员工的技能训练。 (1) 让员工充分理解质量标准和作业标准。 (2) 按要求充分理解质量标准和作业标准。 (3) 进行个别而且具体的指导。 ②. 提高员工的质量意识。 (1) 加强对自己作业质量的控制。 (2) 提高对自己工作重要性的认识。 (3) 加强全面质量管理思想和方法的宣传教育。 (二)“装置”的管理 这里所说的“装置”,包括装置、机械及装置以外的夹具和和测量器具、工装等装置的管理是要及早发现装置的不良及分析其原因,采取适当的措施;而且还要进行预防性维护,以防患于未然。对装置和机械,包括夹具、测量器具等,都需要班组组织员工进行日常检修,以及依据一定的标准进行定期的检修和调整。班组的装置管理主要指关于装置的正确使用、日常维护管理。其最基本的任务是:合理使用装置,精心维护装置,及时修理装置,作好必要的原始记录,使装置处于“健康”状态,这也是我们班装置管理员所提出的口号。实际管理中我们在领导的指导下建立了班组的装置管理员,装置管理员的主要职责:1、监督大家对装置进行日常的保养、维护。2、对装置的综合效率进行分析控制,收集装置的原始记录。3、联络装置动力部协助共进组开展1STEP装置初期清扫活动。 (三)“材料”的管理 这里的材料,不只是产品的原材料,也包括生产中所使用的零件和辅助材料等。材料的管理主要是加强验收检查,改进保管方法,避免材料的碰伤、变形和变质等。对保管中的材料进行定期检查,对将出库的材料严格检查把关。班组建立了材料管理员,负责班组的日常材料接入及投入记录,对出现的不良工件及原材料及时做好三包处理及报废处理,并做好记录。 (四)“作业方法”的管理 应该将最佳的作业方法予以标准化,予以成文,由班组长向员工彻底宣贯说明。 1、如何开展劳动竞赛和岗位练兵,充分调动员工积极性。 开展劳动竞赛和岗位练兵,不但可以提高大家技能学习积极性,而且可以活跃大家的工作气氛,提高工件效率等。为了解决一项质量问题或是提高某产品的生产效率时,经常会在大家的对策表中见到对人的方面所分析出的原因有,操作技能低、或是来公司时间短等,所树立的对策大都是进行工艺知识培训,对培训后的效果我们可以通过考试等形式对大家的知识掌握程度进行考核,而对于实际操作方面可以通过展开技能比武等形式来提高大家的操作积极性。如何才能开展好技能比武活动呢?我们在实际操作过程中首先要联络我们的公司培训主管,将现场存在的问题,及需要提高操作技能的迫切性进行反馈,然后由培训主管安排进行理论知识培训,考试合格后再进行实际操作技能培训,最好展开我们的技能比武,然后将理论成绩与实际操作技能成绩相加,按照得分多少进行排名,奖励成绩优异者,通过这种物质上的激励来提高大家对操作技能的重视程度及学习现场操作工艺的积极性。 2、如何开展技术和业务学习培训,提高员工的文化素质和工作技能,建设学习型班组。 一个优秀的班组,组员相对来说也应该是很优秀的,那我们倒推,一个想要成为优秀的班组,必须要拥有优秀的组员,如何才能提高组员的综合素质呢? 经常遇到我们做了培训,但是大家对培训内容不感兴趣,所以培训根本没有效果,培训工作成了一种负担,我们在培训之前首先要针对要培训的内容不同进行一下调查,一般以考试或是以现场的质量资料及某工位的不良品资料进行调查,目的是让大家都能了解我们的现况,让大家知道我们现在学习的重要性,那么我们再组织培训,这样将员工的学习状态由被动变成主动,大大提高了培训的效果。然后我们再通过班组培训管理制度,可以制定每个月必须进行的培训,或者是对以前所学知识的考核等,让大家经常处于一个学习的状态,相信这样的班组综合素质定会有改观。还有通过对组员们想学习的知识面进行问卷调查,看大家现在普遍想学习的知识范围,以便给大家收集最有必要的学习内容。 6、如何搞好班组基础管理,建立完善原始记录或台帐,做到及时、清晰、准确并保管妥善。 班组的基础管理体现其管理制度是否完善,一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、资讯档案管理等,对于一些基础管理方面,一般采取定员**负责。对大家的工作每月进行评价,对表现优异者申请必要的奖励。例如我们班建立了材料管理员、装置管理员、品质管理员、人员培训管理员等。这样不但有利于开展工作,还可以提高大家的管理技能,从而提高整个班组的综合素质。原始台帐的建立是十分重要的,我们在工作中采取以下对策来做好原始台账的建立,联络Netup管理员对班组的负责人及机动进行培训提高大家对账务知识的了解程度,在接料记录中要求每周对所接物料进行一次核对,确保月底的盘点能够有准确性、有资料依靠性。在物料使用过程中做好视觉化管理,加强过程控制,确保资料的准备性。在班组基础资讯的管理中我们注重看板化管理,这样有利于开展工作,还可以让大家都能了解我们的现况,让大家对班组的资讯有所了解、掌握。例如:个人的出勤及班组的通报资讯等都可以在看板上见到,有利于大家对错误资讯进行核对及异常问题进行反馈。 3、如何加强班组企业文化建设,把海信企业精神、理念及行为规范落实到实际工作中去,提高执行力度,加强沟通,形成朝气 蓬勃、雷厉风行、积极工作的氛围,营造相互信任、相互尊重、心情舒畅、团结向上的局面。 大家都知道集体的力量是无穷大,一个优秀的班组绝对离不开像鹰一样的团队,像雁一样的队伍,在团队建设中组织开展一些可以锻炼或是提高大家团结力,开发引导大家利用集体力量才能完成的一些活动。 如何加强和完善基础管理工作问题 城市是一定区域经济、政治、文化、资讯和服务中心,对国民经济和社会发展有着重要作用.以城市的基本资讯流为基础,依靠法律、行政和技术等手段,确保城市市政公用设施安全执行,满足城市经济社会发展和人民生活的需要,既是城市可持续发展的基石,又是经济社会发展的根本目的.本人结合多年工作实际,浅谈一下如何借鉴新加坡城市管理模式和推行数字化城市管理. 怎样提高班组管理工作 (1)提高班组长的绩效意识,健全绩效管理组织体系 班组绩效管理工作的首要任务是转变班组长的绩效管理的观念,通过开展班组长培训,使班组长建立系统的绩效管理理念,正确认识绩效考核致力于绩效提升这一根本目的,帮助员工改善绩效,进而推进员工和企业共同发展。 (2)科学制订班组绩效计划,签订绩效合约 班组应对绩效管理做出明确、细致的规划,结合实际设定绩效考核目标、指标体系、考评周期、考评方式等,建立科学、合理的绩效管理指标体系。班组成员绩效指标可以分为定量指标和定性指标。定量指标可以根据一定周期内要达到的总体目标层层分解,定量指标可以从员工工作时间、劳动强度、安全风险、技能要求、完成质量等因素制定劳动定额标准,并设定差异调节系数,通过民主协商,建立科学、实用的指标标准。同时,考核指标要兼顾班组员工实际,要合理、适度,不宜过高,过高容易打击积极性;过低就丧失了激励作用,达不到考核的目的。 (3)强化绩效考核的过程控制 绩效管理应注重过程控制,加强沟通、监督和指导三个环节。绩效沟通能有利于改善班组长与班员之间的关系。在制定绩效目标、签订绩效合约时,双方要充分沟通,共同确定;实施绩效计划时,班组长应定期就绩效计划的内容与员工保持沟通,了解和掌握组员的工作态度、进度和质量,并定期提出绩效改进建议与意见,有利于班员完成绩效目标。 (4)强化绩效反馈机制、有效推进绩效面谈 绩效反馈是绩效考核周期非常重要的环节、也是最后的环节,绩效面谈是绩效反馈的主要方式。 绩效面谈不只是反馈考评结果,更重要的是帮助班组成员分析结果产生的原因,以及帮助班员找出需要改进的地方,有利于班员绩效的提升。使班组绩效管理形成一个不断改善、提高的良性回圈。 (5)加强监督、合理申诉 为了使绩效管理工作客观、公平、公正、透明,对班组绩效考核的实施过程加强监督,当员工对自己绩效评价结果有不同意见时,可以在一定时间内通过一定的程式提出申诉,谋求合理的解决方式,同时督促考评者真实、客观、合理、公平地进行考评。 (6)加强绩效结果应用 班组应建立班员个人绩效管理档案,加强绩效考核结果应用。将绩效考核结果与员工绩效薪酬、岗位升迁、评先评优、人才培养等个人职业发展有效结合,充分发挥班组员工的发展潜力、专业特长、能力优势,实现员工的职业发展规划与企业的发展战略目标相结合,充分地调动班员的主观能动性,帮助实现个人理想、个人价值,真正达到企业“事业留人,感情留人,制度留人”。
2023-08-25 17:58:131

班组长如何做好班组管理工作?

基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
2023-08-25 17:58:557

班组建设的核心要素是什么

责任意识和团队精神。班组建设是要负责任和团结的,核心要素是责任意识和团队精神。班组建设:在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位,通过现场管理工具运用,使班组的产量、质量、成本、交货期、安全、士气、劳动情绪全面提升,班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程,通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。
2023-08-25 17:59:151

谈谈如何做好班组质量管理,提升整体质量管控水平与有效降低外部反馈?

缺乏好的班组质量管理,班组人员认知能力就会薄弱,班组就需要反复培训讲解的内容,掌握程度不高,主动学习的意识不强,技能水平偏低。班组部分人员,经常抱有侥幸心理,安全意识淡薄,对作业中存在的风险防范措施的执行力不强。班组每年组织员工开展多种培训,但培训效果不佳,大多数人员培训后,对所学知识掌握的知之甚少,归其原因,主要是班长缺乏培训经验,对培训内容照本宣科,首先自己对培训内容没有下足功夫深挖研究。其次,员工理解能力偏弱,培训完的内容再次提问,往往是一问三不知,长此以往,培训教育就形同虚设,流于形式走过场,没有发挥培训教育真正的意义。四班组持续应用HSE管理工具,每天召开班前会应用安全时刻,检修作业前办理检修工作票,作业小组进行团队式工前会,特种作业人员发放授权帽贴、反光背心,学习安全警戒卡,对班组安全事件进行经验反馈,每月对全员开展员工自我评估,制定班组矩阵式安全培训计划,对危险作业进行作业风险分析JSA,对员工进行实操技能评估,开展班组建设,对电动工器具张贴检查标识等,目前固化应用项,应用数量有所提升,但应用质量还需进一步提高,实际应用时还存在问题,班组对HSE工具的认识程度不高,工具应用方法还不明确,应用效果不佳,每月对班组全员进行HSE自我评估,但自评估质量不高,员工从未提出任何培训需求,对工余安健环的防范意识不强,自评估还是流于形式,需要持续改进。
2023-08-25 17:59:341

假如你是班组长,你对班组管理有何建议和措施

1.加强班组的团队管理,提升班组成员的协作精神,保证班组的高效运作,特制定班组团队管理制度。2.通过建立完善的激励制度,使员工看到、并得到实现目标后的利益。在班内形成良好的工作氛围,提升班组的团队能力,提高工作效率。3.通过班组成员的充分沟通、集思广益,使班组目标与成员目标保持高度一致,实现班组和员工共同发展我们确定了口号、标识和团队日。1.建立班长和员工之间的开放、自由、充分的沟通机制。2.内部沟通需达成的目的:一是相互沟通,取长补短,共同进步:二是互帮互助,凝聚团队,营造氛围。3.强自身建设,及时传达上级领导、部门的批示精神,合理安排本班组的工作,特建立以下例会制度。
2023-08-25 17:59:452

如何以人为本,实现班组安全管理?

  浅析如何以人为本,实现班组安全管理  班组是煤矿企业最小的细胞单位,更是矿井安全生产的前沿阵地,矿井的安全、生产、质量和效益等都是通过班组来实现的。因此,从严要求,过细管理,抓好班组建设,坚持“以人为本”的创新管理理念,采取多种有效方式,锤炼一支能打善战、团结奋进的班组职工队伍,无疑为整个矿井的安全生产和效益提高提供有力的保障。结合本人多年煤矿一线班组管理工作,浅谈如何“以人为本”实现班组安全管理的几点看法:  一、以人为本,强化亲情化管理  煤矿一线班组的职工主要来源于文化素质比较低的社会弱群,他们的个性千差万别,有各种各样的要求。我们要实行以人为本抓管理,就要从“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的高度,大力推行“亲情化管理”,变管理为服务,变批评为激励,变上下级为朋友关系,使各项管理规章制度在亲情,友情,温情中得到较好地贯彻落实。再次进一步加强交流沟通与共同协商,班组要出台的每一项规章制度以及涉及到班组的安全、生产、职工群众的切身利益问题时都要召开职工大会,鼓励职工各抒己见,坦诚直言,如有职工一时不了解,心中有疑惑的我们就要及时进行面对面交流沟通,耐心解答,为职工释疑解惑,融洽情感,消除职工脑子中的各种疙瘩,从而使员工精神振奋,工作安心,学习专心;其次加强考核民主公开化,工资收入一直是职工们最敏感的话题,为了让职工们看清一本明白帐,班组的各种奖罚、工资分配方案等要合理透明、准确、公正公开、及时一一上墙公布,接受职工监督,让职工干明白活,做放心工;促进班组各项安全工作顺利进行。  二、以人为本,强化现场安全管理  企业的一切生产任务都要班组来完成,各项规章制度都靠班组落实,把班组安全工作的重点放在现场,是企业整个安全生产目标转为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针政策,把影响安全生产的主要因素有机地结合起来。一是严格职工现场正规操作,从严要求职工要按照《岗位操作规程》和《煤矿安全操作规程》规范作业,跟班管理人员对职工作业行为进行监督检查和业务指导,及时制止和纠正违章行为,消除不安全隐患,确保班组安全作业;其次把各级管理人员和作业人员的安全职责落实到作业过程中去,按照“管理无漏洞,现场无隐患,行为无违章,安全无事故”的要求,加强对隐患的排查与治理,对排查出的各类隐患实行分级管理,做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,结合工作现场实际,采取全面检查和专项检查,常规检查和突击检查相结合,坚持做到安全检查“关口前移,重心下移”,全面覆盖的安全管理工作理念,进一步增强各级人员的安全责任心和安全意识,有效地控制现场的安全管理,确保班组安全生产。  三、以人为本,强化安全意识教育  班组的安全意识培训教育是搞好煤炭企业安全管理的基础,只有加强对职工队伍的安全素质进行培训教育,不断强化安全意识,提高职工的安全文化素质,增强职工的防范意识和自我保护意识,筑牢安全思想防线,才能从根本上解决安全上存在的最大隐患——思想上麻痹松懈,工作中侥幸心理,甚至在安全生产中时有出现安全工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。另外煤矿企业还应根据实际情况,组织好新工人、特殊工种及转岗职工的安全培训教育工作,以及还要充分利用每周安全活动日和班前安全会等多种形式,加强对职工进行丰富多彩的安全培训教育,同时也希望上级各职能部门经常多深入基层,多深入一线职工当中开展灵活多样的安全技术培训教育,共同努力使一线广大干部职工真正摆正安全与生产,安全与效益,安全与和谐幸福家庭的根本利害关系,促进职工自觉的搞好自保,互保,联保,遵章守纪,按章操作;对违规违章行为人员要以教育为主、以罚款为辅、以理论引导人、以事实教育人,耐心、细心的作好职工的安全思想教育,使职工真正从思想上彻底改变“要我安全”转变为“我要安全,我会安全,我能安全”的良好氛围中去。  四、以人为本,落实安全生产责任制  俗话说得好,“火车跑得快,全靠车头带”,班组作为企业的细胞,那么班组长就是细胞中的重要组成部分,班组长作用发挥得如何,关系到企业基础的好坏,因此,我们在班组长的选聘上要树立任人唯贤,采用公推公选,选出德才兼备、知管、会管、能管、敢管、善管的“五管”班组长,并落实好班组长岗位的安全生产责任制以及出台各种激励机制,做到横向到边,纵向到底,层层落实。通过落实安全生产责任制和出台各种激励机制,不仅可使企业的安全生产管理工作走上制度化、标准化、程序化,而且还可实现安全、稳定、优质生产。  五、以人为本,落实好职工维权管理  推进企业民主管理,弘扬民主政治是落实科学发展观和构建社会主义和谐社会重要目标和组成部分,民主管理,民主参与,民主监督是法律赋予职工的不可侵犯的权利,是科学管理,科学决策的基础,也是职工合法权益和主人翁地位的体现,采取各种行之有效的方式、方法和途径,大力推进民主管理进程,让一线班组职工多参与民主决策、民主管理的权利,有效地发挥职工代表大会的作用,鼓励职工关心企业,关注企业的前途命运,为企业的发展建言献策,职工代表行使了民主权利,心情舒畅,有利于企业的稳定与和谐。  总之,煤矿安全是企业永恒主题,煤矿安全生产是一项复杂的系统工程,点多面广涉及方方面面,在安全生产诸多因素中,人是安全生产的主体,是决定安全的主要因素。如果说效益关系到企业的发展,那么安全则维系着企业的生存,守住班组这个防范事故的阵地,就是保障企业安全和效益的基础。企业就能全面协调、健康、持续、快速发展。
2023-08-25 17:59:561

班组长的管理权限包括

班组长的管理权限包括拒绝违章指挥和停止违章作业权、职工奖惩建议权,奖金分配权、举荐权、维护职工合法权益权和指挥管理权、劳动组织调配权、完善制度权。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康。一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成指标。班组长的责任如下:1、提高产品质量质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。2、提高生产效率提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。3、降低生产成本降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。4、防止事故有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
2023-08-25 18:00:041

班组管理存在哪些问题

这要看你们班是怎么管理的,一般情况下问题都是不能自己做主。
2023-08-25 18:00:388

如何做一名优秀的班组长

自我反省,
2023-08-25 18:01:112

班组长培训的作用是?

班组长培训的作用:  班组长是企业生产中的主要负责人,他们的管理直接影响着企业的生产,好的管理可以促进生产的进行,不好的管理会制约甚至是阻碍企业的发展,面对这样的情况企业要加强对班组的培训,对班组长的培训是必不可少的。  方法/步骤:  班组长的培训中,部分企业培训主管上课前要求在6或12个小时的培训中既要把整个生产管理培训全面系统的讲完,又要求在课程中讲授沟通与激励技巧,甚至还要求讲授企业文化建设。总之,这些培训主管认为,培训内容越全面,培训效果也就越好。
2023-08-25 18:01:474

班组长培训班的学习总结

经过++天的封闭培训,在培训中全面提升了我自身的体格、思想境界以及人生理想,丰富了我面对困难的解决方法,开阔了我看待事物的眼界,让我对班组长的位置、概念和作用以及在公司、社会中人际的交往、沟通和协调都有了一个全新的认识
2023-08-25 18:01:552

车间班组长培训的心得体会怎么写?

我上次参加过一个精益管理的陈鹏讲师的《金牌班组长综合管理技能提升》课程后写的心得体会,您可以作为参考。我有幸参加集团举办的《金牌班组长综合管理技能提升》培训班,参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、有趣,在陈鹏老师讲解中,我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训,使我对班组管理有了新的认识和体会。  首先,班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个制定的行动方向,有计划,有步骤的实施,在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色,在安排、布置班组成员完成任务的同时,指导他们如何完成任务,在完成任务的过程中,发现问题,遇到困难,要和他们一起想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。既要实干,也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,通过大量各种知识的吸取,保持积极的上进心。一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团队为核心,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!  在班组中有时候会形成不同的小团体,对这样的小团体不要一味的排斥,要给予正确的引导,让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上,在班组管理中,经常都要进行一些必要的沟通,处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态,采取换位思考的沟通技巧,赞赏、批评、表扬与批评相结合,任何一个铁石心肠的人都会被融合,这样的工作就好开展多了。  班组5S管理方面,它注重的是细节工作,也是容易被忽视的工作,但做好了它,领导对此满意,社会也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重5S管理,把有用的东西放好,把不用的东西扔掉,把有用的东西按照使用方便原则摆放好,把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉,保持现场的清爽美观,让好的行为成为习惯,形成班组高素质局面。  在实际工作中,当一个好的班组长并不容易。其一,要善于发现别人的优点,主动与人沟通,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主观性,调动大家的热情,积极参与管理,才会取得更好的成绩。其二,更要发现自己的不足,主动积极地学习,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力,不断增强班子团队凝聚力。  班组长是现场管理第一责任人,发挥着重要的作用:1、是生产顺利运行的保障;2、影响决策的实施质量;3、影响制度的落实程度;4、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不同,他必须要深入工作现场,既是管理者,也是生产者,要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序,才能发现问题,才能去解决问题,才能更好的管理班组。  这次班组长学习培训,虽然时间不多,但在老师的讲解下,与同事间的交流中,使我受益匪浅,回到班组一定将所学融会贯通,结合实际将所学知识运用到生产工作中去,从小事抓起,从自己做起,为昆钢美好明天,尽自己最大的努力。
2023-08-25 18:02:062

写一篇煤矿生产单位双体系建设年终总结

XX煤业公司2010年安全工作总结二0一0年,在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下,我们始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针。秉承“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求,夯实管理基础,健全管理体系,转变管理职能,创新工作思路,深化“双基”和标准化建设,推进“五自”管理,各项工作都取得一定成效,杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在XX扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们 “挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制,保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来,我们开展了干部作风整顿活动,重点加强了干部安全作风的整顿,强化了干部安全责任意识。二、深化“双基建设”提高矿井管理水平(一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。(二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据XX煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面,如机电队开展了 “四安” 员工(安全意识、安全环境、安全行为、安全绩效)评价,有效地与个人双基考核挂钩,根据公司考核的结果进行二次分配,打破了原有的10分制考核方案,体现了风险程度,兑现安全责任大小,形成了公司考核区队,区队考核班组,班组考核个人的安全考核体系,调动了三级人员安全管理的自主性,取得了较好的安全生产效果。机电科组织开展了“机电、运输两评定工作”,生产科开展了防治水评价,通风系统开展了瓦斯治理评价,保证了系统自控。(三)激活区队管理潜能,实现区队自治建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午6:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照XX公司 “零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了 “六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式,以“维修日记”为设备管理“把脉”,以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”,以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生,在及时掌握、处理职工出现的思想问题,保持职工队伍思想稳定的同时,实现了安全生产,有效促进了区队自治。(四)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理XX煤业公司做为一个新投产矿井,人员新、队伍新,基础薄弱,为此我们按照上级公司的要求,在公司党政班子的统一领导下,深入区队班组调查研究,分析了班组工作存在的各类现象,结合实际,以学习白国周班组管理法为切入点,制定了《XX煤业公司班组管理制度》及考评细则,开展了XX煤业公司优秀、金牌班组及班组长评选活动,侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面,开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动,竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理,实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动,通过些项活动,有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性,实现了班组自理。(五)加强教育培训,提高员工安全素质,促使员工自律。员工安全培训教育是“双基”建设的重要内容,员工安全技能的高低直接决定着安全效果的好坏。我们高度重视职工安全教育和技能培训工作,认真落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见,本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组,由上而下,以点带面,层层辐射,形成一级抓一级,一级带一级的立体培训网络,上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情,而是分管领导份内职责,出现安全问题,首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术,每周一课提技能,月评选技术标兵”的办法,调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小答辩等形式,对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别给予奖励。生产科坚持每周三次业务培训课,对尽快提高技术人员素质有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识;制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能,同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、记下承诺”的安全诚信管理、“岗位描述”和“手指口述”、 安全积分等活动,机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动,促进了员工自律。针对后一百天XX煤业公司安全生产仍然面临着诸多不利因素,开展了“夯基础,抓重点,反三违,除隐患,奋力决战后一百天,确保全年安全目标顺利实现”百日安全竞赛活动,活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。三、强力推进安全质量标准化建设,安全基础得以不断巩固为强化安全管理,我们坚持突出“一个重点”:突出工程质量标准化这一重点;坚持“两个原则”:即坚持“安全、整洁、实用、效益”;“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;做到“三个并重”:即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重,资金投入与规范行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重;落实“四个到位”:即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”: 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变,促进了安全质量标准化工作的不断深入。为把质量标准化工作在全公司推行开来,我们坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标,从广大干部职工思想认识上入手,克服三软煤层不好搞质量标准化,周边矿井干了几十年也没有达到一级标准矿井的畏难心理,宣传安全质量标准化的重要意义和作用,积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促发展的先进经验,使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距,增强工作的紧迫感,进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心;把解决好中层干部思想作为 重点,引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”的思想,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划,并根据目标和达标规划认真落实三定(定职员、定区域、定时间)三包(包区域、包质量、包进度)责任制,力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与季检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,赏罚兑现,使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。为了加大对质量标准化工作的激励约束力度,完善了安全质量结构工资考核办法,从工资总额中提取10%作为质量标准化工作,纳入安全结构工资进行一并考核。一旦质量标准化未达标,将沉淀所提取的质量结构工资。同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查,重点对亮点工程的巩固和需要扭转形象的地点监督督促,每旬的3号、6号、9号分别进行检查。每次对所有专业检查存在的问题进行总结,落实整改情况,跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%,确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题,严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人,督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡,文明生产差的单位和单位主要负责人要给予处罚,确保日常质量达标的保持,确保矿井动态达标。进入二季度后我们修订了《2010年质量标准化达标工作实施方案》,同时开展强化“三项工程”专项治理,各基层单位自我加压,严格标准、积极主动配合各专业逐步将质量标准化由面到点进行了细化。同时,坚持继续采取专业包保、下队指导、及时总结等措施,加强了对各单位的技术指导服务,涌现出了轨道大巷掘进面、一采区轨道上山、中央变电所、中央泵房、爆破材料库、1107轨道顺槽掘进面等精品工程,迅速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。四、加大隐患排查与治理,确保矿井安全生产为强化落实,切实提高安全生产执行力,我们坚定不移抓好了“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核),对各工种制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能;在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系,即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控,每一个层次都是一个完整的闭合循环,即“五环”,每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤,即“六步”,形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。在安全隐患排查方面,针对一通三防专业、火工品管理专业情况编制了隐患排查表,实现了表格化、有序化,防止排查漏项或不规范现象。推行了安全隐患的“透明化”治理。将查出的所有隐患全部通过内部网络平台进行公示,同时对责任单位治理隐患的情况进行公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度,对纳入重大隐患进行治理的隐患建立专门台帐,由安检部门进行挂牌重点督察,定期在内部网络平台上分布治理进展情况,直至隐患彻底消除方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度,每次安全大检查后都根据隐患的多少排出名次,隐患条数排在前三名的责任单位负责人参加安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查,让其“丢面子”,增强了隐患排查治理的“透明度。五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾能力安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证,也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略,不断增强了矿井的安全保障能力。2010年1至10月共计投入安全费用464.64万元,主要用于完善通风系统、防尘系统、机电保护、运输安全设施、监测监控系统、防治水、巷修等方面。在煤巷掘进工作面推广了新型前探梁(连锁式前探梁),既起到了临时支护作用,又起到了加固作用,并对井下锚网喷支护巷道前探梁进行改进,起到了良好效果。针对三软煤层支护困难问题,我们在煤巷掘进工作面开展了松帮卸压工作,从1107工作面使用情况来看效果明显。针对XX井田情况,我们不断探索XX井田防治水的有效手段,结合2009年1202工作面出水时的情况及井田地质特征,通过打钻验证,化验分析等,确立了“以疏为主,疏堵结合”符合XX实际的防治水方针,保证了该面正常回采。为摸清下山瓦斯赋存规律,我们与XX理工大学开展了陕渑三软不稳定煤层大采深瓦斯涌出规律和防治技术研究,对下一步瓦斯防治工作提供可靠依据。井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置,完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔,为电机车配备了机车通讯装置,增添探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象及时安排队伍进行整治等等,通过加大投入力度,完善各项系统,抓质量,严考核,严奖惩,进一步提高了我矿质量标准化达标水平。
2023-08-25 18:02:191

煤矿安全生产工作总结

XX煤业公司2010年安全工作总结二0一0年,在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下,我们始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针。秉承“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求,夯实管理基础,健全管理体系,转变管理职能,创新工作思路,深化“双基”和标准化建设,推进“五自”管理,各项工作都取得一定成效,杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在XX扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们 “挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制,保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来,我们开展了干部作风整顿活动,重点加强了干部安全作风的整顿,强化了干部安全责任意识。二、深化“双基建设”提高矿井管理水平(一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。(二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据XX煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面,如机电队开展了 “四安” 员工(安全意识、安全环境、安全行为、安全绩效)评价,有效地与个人双基考核挂钩,根据公司考核的结果进行二次分配,打破了原有的10分制考核方案,体现了风险程度,兑现安全责任大小,形成了公司考核区队,区队考核班组,班组考核个人的安全考核体系,调动了三级人员安全管理的自主性,取得了较好的安全生产效果。机电科组织开展了“机电、运输两评定工作”,生产科开展了防治水评价,通风系统开展了瓦斯治理评价,保证了系统自控。(三)激活区队管理潜能,实现区队自治建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午6:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照XX公司 “零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了 “六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式,以“维修日记”为设备管理“把脉”,以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”,以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生,在及时掌握、处理职工出现的思想问题,保持职工队伍思想稳定的同时,实现了安全生产,有效促进了区队自治。(四)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理XX煤业公司做为一个新投产矿井,人员新、队伍新,基础薄弱,为此我们按照上级公司的要求,在公司党政班子的统一领导下,深入区队班组调查研究,分析了班组工作存在的各类现象,结合实际,以学习白国周班组管理法为切入点,制定了《XX煤业公司班组管理制度》及考评细则,开展了XX煤业公司优秀、金牌班组及班组长评选活动,侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面,开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动,竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理,实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动,通过些项活动,有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性,实现了班组自理。(五)加强教育培训,提高员工安全素质,促使员工自律。员工安全培训教育是“双基”建设的重要内容,员工安全技能的高低直接决定着安全效果的好坏。我们高度重视职工安全教育和技能培训工作,认真落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见,本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组,由上而下,以点带面,层层辐射,形成一级抓一级,一级带一级的立体培训网络,上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情,而是分管领导份内职责,出现安全问题,首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术,每周一课提技能,月评选技术标兵”的办法,调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小答辩等形式,对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别给予奖励。生产科坚持每周三次业务培训课,对尽快提高技术人员素质有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识;制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能,同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、记下承诺”的安全诚信管理、“岗位描述”和“手指口述”、 安全积分等活动,机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动,促进了员工自律。针对后一百天XX煤业公司安全生产仍然面临着诸多不利因素,开展了“夯基础,抓重点,反三违,除隐患,奋力决战后一百天,确保全年安全目标顺利实现”百日安全竞赛活动,活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。三、强力推进安全质量标准化建设,安全基础得以不断巩固为强化安全管理,我们坚持突出“一个重点”:突出工程质量标准化这一重点;坚持“两个原则”:即坚持“安全、整洁、实用、效益”;“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;做到“三个并重”:即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重,资金投入与规范行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重;落实“四个到位”:即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”: 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变,促进了安全质量标准化工作的不断深入。为把质量标准化工作在全公司推行开来,我们坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标,从广大干部职工思想认识上入手,克服三软煤层不好搞质量标准化,周边矿井干了几十年也没有达到一级标准矿井的畏难心理,宣传安全质量标准化的重要意义和作用,积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促发展的先进经验,使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距,增强工作的紧迫感,进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心;把解决好中层干部思想作为 重点,引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”的思想,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划,并根据目标和达标规划认真落实三定(定职员、定区域、定时间)三包(包区域、包质量、包进度)责任制,力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与季检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,赏罚兑现,使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。为了加大对质量标准化工作的激励约束力度,完善了安全质量结构工资考核办法,从工资总额中提取10%作为质量标准化工作,纳入安全结构工资进行一并考核。一旦质量标准化未达标,将沉淀所提取的质量结构工资。同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查,重点对亮点工程的巩固和需要扭转形象的地点监督督促,每旬的3号、6号、9号分别进行检查。每次对所有专业检查存在的问题进行总结,落实整改情况,跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%,确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题,严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人,督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡,文明生产差的单位和单位主要负责人要给予处罚,确保日常质量达标的保持,确保矿井动态达标。进入二季度后我们修订了《2010年质量标准化达标工作实施方案》,同时开展强化“三项工程”专项治理,各基层单位自我加压,严格标准、积极主动配合各专业逐步将质量标准化由面到点进行了细化。同时,坚持继续采取专业包保、下队指导、及时总结等措施,加强了对各单位的技术指导服务,涌现出了轨道大巷掘进面、一采区轨道上山、中央变电所、中央泵房、爆破材料库、1107轨道顺槽掘进面等精品工程,迅速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。四、加大隐患排查与治理,确保矿井安全生产为强化落实,切实提高安全生产执行力,我们坚定不移抓好了“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核),对各工种制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能;在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系,即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控,每一个层次都是一个完整的闭合循环,即“五环”,每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤,即“六步”,形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。在安全隐患排查方面,针对一通三防专业、火工品管理专业情况编制了隐患排查表,实现了表格化、有序化,防止排查漏项或不规范现象。推行了安全隐患的“透明化”治理。将查出的所有隐患全部通过内部网络平台进行公示,同时对责任单位治理隐患的情况进行公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度,对纳入重大隐患进行治理的隐患建立专门台帐,由安检部门进行挂牌重点督察,定期在内部网络平台上分布治理进展情况,直至隐患彻底消除方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度,每次安全大检查后都根据隐患的多少排出名次,隐患条数排在前三名的责任单位负责人参加安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查,让其“丢面子”,增强了隐患排查治理的“透明度。五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾能力安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证,也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略,不断增强了矿井的安全保障能力。2010年1至10月共计投入安全费用464.64万元,主要用于完善通风系统、防尘系统、机电保护、运输安全设施、监测监控系统、防治水、巷修等方面。在煤巷掘进工作面推广了新型前探梁(连锁式前探梁),既起到了临时支护作用,又起到了加固作用,并对井下锚网喷支护巷道前探梁进行改进,起到了良好效果。针对三软煤层支护困难问题,我们在煤巷掘进工作面开展了松帮卸压工作,从1107工作面使用情况来看效果明显。针对XX井田情况,我们不断探索XX井田防治水的有效手段,结合2009年1202工作面出水时的情况及井田地质特征,通过打钻验证,化验分析等,确立了“以疏为主,疏堵结合”符合XX实际的防治水方针,保证了该面正常回采。为摸清下山瓦斯赋存规律,我们与XX理工大学开展了陕渑三软不稳定煤层大采深瓦斯涌出规律和防治技术研究,对下一步瓦斯防治工作提供可靠依据。井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置,完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔,为电机车配备了机车通讯装置,增添探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象及时安排队伍进行整治等等,通过加大投入力度,完善各项系统,抓质量,严考核,严奖惩,进一步提高了我矿质量标准化达标水平。
2023-08-25 18:02:431

安全生产承诺书

  在当今社会生活中,我们可以使用承诺书的机会越来越多,承诺书是承诺人对要约完全的、单纯的同意,并以书面的形式表示。那要怎么写好承诺书呢?下面是我为大家整理的安全生产承诺书6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 安全生产承诺书 篇1   为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深刻吸取事故教训,进一步强化安全意识和法律意识,提高安全管理水平,提升企业安全条件,落实主体责任,防止再次发生事故,特制定本承诺书。   1.认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。   2.深入开展煤矿安全诚信创建活动,建立健全企业安全诚信机制。   3.严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制,健全完善安全生产规章制度。   4.建立煤矿隐患排查治理工作机制,实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。   5.大力推进煤矿安全质量标准化建设,积极创建本质安全型矿井,一年内建成示范矿井。   6.加大煤矿安全科技投入力度,积极推广应用新技术、新装备、新工艺。   7.积极推行“白国周班组管理法”,加强班组建设,强化现场管理。   8.按规定配备煤矿专业技术人员。   9.强化职工安全培训和新工人三级安全教育,提高全员安全素质。   10.加强煤矿职业危害防治,严防煤矿职业危害的发生。   11.不再发生煤矿安全生产伤亡事故。   以上承诺,请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺,愿自觉接受处理。   承诺人: ××煤矿企业负责人×××   二〇一〇年六月十二日 安全生产承诺书 篇2    一、从业人员安全生产责任承诺通则   1.认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,忠于职守,不失职。   2.确实履行本岗位安全生产工作职责,增强法制观念、自觉遵章守纪,从维护国家利益,集体利益和自身利益出发,把遵章守纪,按章操作落实到具体的作业活动中。   3.自觉接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需要的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。   4.熟练掌握本职工作的安全操作规程和安全技能,做到“五懂”懂得本职工作的特殊危险场所(地点)的位置,懂得本职工作的作业场所(地点)所必须遵守的安全事项,懂得本职工作的作业场所(地点)有毒有害因素,懂得本职工作的作业场所(地点)的应急预案的处理要求,懂得本职工作的作业场所(地点)防护设施使用的方法。   5.应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。   6.安全生产时刻警钟常鸣,不断提高安全意识,做到我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。   7.发现事故隐患或者其它不安全因素,应立即向有关人员报告,积极搞好本职工作的作业场所(地点)的隐患整改工作,自觉地爱护和正确使用安全防护装置,安全信号装置、安全标识及其它安全装置。    二、附则   1.本安全生产责任书,由本人做出庄严承诺,必须由本人签字,本人不得代签。   2.从业人员没有做出或实践“安全生产责任承诺”的,不得安排上岗作业。   3.从业人员不服管理,违反安全承诺的要依照有关规章制度给予处分。   4.本安全生产责任承诺书自签字之日起生效。   5.安全生产责任承诺书,每年承诺一次。隔年承诺,应以续签记录页中承诺人的签名为准。   6.安全生产责任承诺书由本人妥善保管,不得作他用,遗失报告安全部门备案。本人承诺我已经接受过岗位安全教育,了解了本工作岗位(作业场所)存在的危险因素,防范措施及事故应急措施,并熟知安全生产责任承诺通则,愿严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,如违反本承诺,愿承担相应责任。   单位 (盖章)   部门班组承诺人 (签字)   年 月 日   说明:此表一式二份,单位、个人各执一份.本承诺书必须由本人郑重签字,他人不得代签。 安全生产承诺书 篇3   “生产再忙,安全不忘”,因为安全是生产的前提,安全是最大的效益。在百日安全生产无事故专项活动中更要时时刻刻、事事处处牢记“以人为本、安全生产”主题,以安全之桨,驾平安之舟。为此,我决心努力做到以下几点:   1、严格认真执行安全法律法规:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。牢固树立:“以人为本、安全为天”的思想意识,遵照安全法令、规定、指示和有关规程、制度,认真执行,认真做好先安全后生产工作。   2、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,严格按煤矿安全规程、作业规程、 操作规程进行指挥、协调安全生产工作。   3、在领导的指挥下,全力搞好机电、运输安全质量标准工作切 实抓好机电现场管理,严格认真运行安全健康管控体系,全面排除矿井危险源,杜绝隐患蔓延,保证矿井安全生产。   4、全力配合专业安全管理工作,做好矿井生产设备使用及调剂工作,加强机电设备现场监督检查,确保设备安全稳定运行,管理主 要生产设备安全调试工作,为矿井安全生产奠定良好的基础。   6、杜绝违章指挥,不违反劳动纪律,主动制止和纠正违章行为, 严查岗位日常行为规范,做好专业管理工作。   7、在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,   不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保企业平安发展。   愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事, 我决心重视安全行为习惯,遵守技术规范、操作规程,从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,让安全之花盛开在恒兴的每个角落。   承诺人:xxx   20xx年9月30日 安全生产承诺书 篇4   为了进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,强化安全管理,有效遏制重、特大事故的发生,维护正常的生产、生活秩序,确保生命和财产的安全,根据各级政府关于建立安全生产责任制的要求,安全科人员与部门负责人签订安全生产承诺书。   1、在企业领导下,按照国家有关安全的法律法规,具体执行有关安全生产方面的各项规章制度。   2、组织参加定期的全矿安全生产检查工作,下达安全整改指令,及时消除安全隐患。   3、贯彻执行国家和上级安全生产、职业健康、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规,制定安全生产管理制度,职责、各工种岗位安全操作规程;监督检查其执行情况。   4、组织编写安全生产措施、计划、应急预案,并监督检查落实情况。   5、搞好安全生产现场不定期的系统检查,定期分析安全生产状况,提出消除事故隐患的措施和建议,并督促检查执行落实情况。   6、会同有关部门编制安全、技术教育培训计划,组织全员接受安全教育培训,新工人的安全三级教育。   7、组织特种作业人员的专业培训和证件的复审、每年的再培训学习,保证特种人员的`持证上岗,杜绝无证上岗。   8、负责制定劳保用品、保健用品、防暑用品的管理制度,及进货、发放的全系统的监督管理,确保劳保用品的质量安全。   9、组织工伤事故的调查、分析、处理结案和上报工作,总结经验教训,搞好事故案例的安全分析教育。   10、负责组织开展各种安全生产竞赛、评比奖励活动,总结推广安全生产先进经验。   11、坚持安全生产“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设施与技术设计施工“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)。   12、按巡查制度要求进入生产现场进行检查,掌握安全生产动态,搞好安全隐患的排查、整改和重大危险源监控治理。   13、及时搞好重大危险源的预测、预报和预警工作,杜绝重大生产安全事故的发生,确保安全生产。   14、搞好三项制度的建立、补充、完善;组织应急预案的演练实施工作,详细记录并存档。   15、搞好与其它科室安全生产工作的团结协作;完成企业交办的其它工作任务。   此承诺书自签订之日起,我部门安全管理人员要严格加强自身管理,保证不发生一起安全生产责任事故,不出现重大人身伤亡事件。否则,将对责任人严厉处罚,并承担相应的经济和法律责任。   厂长(签字):   安全科长(签字): 安全生产承诺书 篇5 铜川市印台区煤炭工业局:   铜川乔子梁煤业有限公司是煤矿安全生产责任主体,对该企业的安全生产工作负主体责任。 根据《中华人民共和国安全生产法》的要求及相关法律法规的规定。本企业保证:认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规、政策和工作要求,积极落实安全生产主体责任,努力做好本企业的安全生产工作,有效防范和遏制事故发生,现郑重承诺如下:   一、依法建立安全生产管理机构,配备符合法定人数的安全生产管理人员,保证安全生产管理机构发挥职能作用,安全生产管理人员履行安全管理职责,使安全生产管理做到标准化、规范化。   二、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实。   三、坚决贯彻执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《煤矿安全生产“七大攻坚举措”》。   四、确保安全资金及时足额投入(包括按规定交纳风险抵押金),使企业(或建设项目)持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。   五、依法对从业人员进行安全生产教育和安全知识培训,做到按要求持证上岗。   六、不违章指挥,不强令员工违章冒险作业。   七、(1)建设期:保证从事建设的施工单位具备相应的资质,不以包代管或层层转包。   (2)生产期:不以包代管层层转包,不将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包。   八、加强安全生产监督检查,及时发现和排除安全隐患。   九、落实重大危险源监控责任,对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。   十、依法制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练,落实操作岗位应急措施。   十一、实施煤矿建设项目“三同时”制度。安全设施设计未经煤矿监察机构审查批准,决不施工;安全设施未经煤矿监察机构竣工验收,决不组织生产。   十二、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。   十三、尊重从业人员在安全生产方面应有的权益,引导鼓励从业人员履行安全生产方面的义务,鼓励从业人员对安全生产违法、违章行为提出改正建议,甚至批评、举报,对提出批评和举报的职工不打击报复,不因此解除劳动合同和降低工资待遇。   十四、 为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教育从业人员正确佩戴、使用。   十五、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。   十六、决不进行违法开采,严禁超层越界开采。   十七、建立健全安全费用投入,足额提取安全费用并建立安全费用使用台账。   十八、自觉接受各级安全监管部门、印台区煤炭局的监管,绝不弄虚作假。   十九、按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援,妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。   二十、履行法律法规规定的其他安全生产职责。   承诺期内,若违反有关规定或上述承诺,愿意接受法律法规的处罚;导致发生安全生产事故,按下列条款规定,企业法定代表人及单位接受以下处罚:   (一)法定代表人(实际控制人)方面:   1、一般事故接受上一年本人年收入30%的罚款;   2、较大事故接受上一年本人年收入40%的罚款;   3、重大事故接受上一年本人年收入60%的罚款;   4、特别重大事故接受上一年年本人收入80%的罚款;   5、发生重大及以上事故的,接受终生不在担任本行业企业主要领导职务的处罚。   同时接受相应的党纪、政纪处分和有关部门作出的暂停、撤消与安全生产有关的执业资格、岗位证书的处罚;构成犯罪的,接受相应的刑事处罚。   (二)企业方面:   1、一般事故接受10万元以上20万元以下的罚款;   2、较大事故接受20万元以上50万元以下的罚款;   3、重大事故接受50万元以上200万元以下的罚款;   4、特别重大事故接受200万元以上500万元以下的罚款;   同时接受有关部门作出的暂扣或者吊销有关证照的处罚。   (三)如发生不依法报告或者妨碍、拒绝事故调查处理等严重行为,单位接受100万元以上500万元以下的罚款。法定代表人(实际控制人)接受上一年年收入60%至100%的罚款;并接受相应的党纪、政纪处分;构成犯罪的,接受相应的刑事处罚。   承诺期限:20xx年3月1日---20xx年12月31日   承诺单位(盖章):   法 人 代表签字:   二○**年 月 日 安全生产承诺书 篇6   工程名称: 中国移动通信集团广东有限公司湛   建设单位:中国移动通信集团广东有限公司   我单位的 中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司遂溪附属楼建设项目 工程将于 年 月日开工,为认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,《建设工程安全生产管理条例》等国家及自治州有关安全生产的法律法规、标准规范的要求,切实履行安全生产责任和义务,我单位郑重承诺:   1、认真履行法定建设程序,开工前先办理建设工程安全监督登记手续。   2、在编制工程概算时,确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用,确保专款专用,不挪作其他。   3、不对勘测、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求。不压缩合同约定的工期。   4、不明示或暗示施工单位购买、租赁,使用不符合安全施工要求的安全防护用具,机械设备,施工机具及配件、消防设施和器材。   5、依法批准的建设工程自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地县级以上建设行政主管部门备案。   6、违反上述承诺,愿意承担《建设工程安全生产管理条例》中第五十四条,五十五条法律责任。   7、接受并积极配合建筑安全监管部门对施工现场安全文明生产实施监督管理,依法接受国家安全监察。   8、本《承诺书》一式四份,建设单位、施工单位、监理单位及建设行政管理部门各执一份。   (建设单位公章) 年月 日   
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安全生产责任承诺书

安全生产责任承诺书(通用11篇)   现如今,我们可以使用承诺书的机会越来越多,相比于口头承诺,承诺书的约束力更强。大家知道承诺书的格式吗?以下是我精心整理的安全生产责任承诺书(通用11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。   安全生产责任承诺书1   为确保国家会展中心(上海)(下称“国家会展中心”)公共设施安全及施工安全,切实防范和杜绝布撤展施工及运输过程中的各种不安全因素,结合国家会展中心展馆实际情况,本施工单位在展馆内进行装修、搭建、撤建、运输、装卸工作时,承诺严格遵守下列规定:   一、认真贯彻国家、上海市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。   二、负责对施工人员及运输人员进行安全生产培训教育,确保施工人员及运输人员持证上岗。督促施工人员及运输人员遵守安全操作规程,按照规定采取必要的安全防护和消防措施。指派现场安全负责人,负责日常的安全检查、监督工作,并佩戴明显的标识。   三、严格按照展馆关于展厅内外的各项操作及使用规定作业,自觉服从展馆有关工作人员对施工及运输过程的检查和监督。   四、施工及运输期间严格遵守展馆的各项安全、防火管理制度。如有违反,本单位愿意承担全部责任以及因此产生的一切后果。   五、高空作业时,施工人员需具备登高作业许可证或相应的资格证书,并做好安全措施。如发生问题,施工单位将承担一切责任和由此产生的一切后果。   六、在施工过程中,严禁出现影响建筑结构和使用安全的行为。严禁使用国家明令淘汰的装修材料和设施。如有违反,施工单位将承担一切责任和由此产生的一切后果。   七、运输车辆到达展馆后,应停放至展馆指定专用停车位置,并按照展馆安排的进场顺序及指定运输通道进入指定的卸货位置卸载。开展期内停车及堆放货物位置必须提前向展馆做书面申请,并负责采取必要措施,保证货箱堆放的安全、整齐、美观。   八、装卸期间司机必须自觉服从展馆安保人员指挥,不得离开驾驶室。装卸完毕立即离开,不得滞留。展馆安保人员有权组织未遵守现场管理的车辆进入卸货区。   九、运输、装卸期间必须保持展厅内地面、建筑、结构、设施设备、配件不受影响。如有损坏或污染,本单位愿意承担全部责任及因此产生的一切后果。   我司确认收悉且承诺将仔细阅读《国家会展中心(上海)安全管理规定》。我司承诺将严格督促相关人员切实遵守上述规定以及展馆其他相关规定。我司承诺:因任何违规事件而导致的安全事故和一切损失由我司自行承担。此外,我司同意国家会展中心出于安全考虑而保留对相关安全隐患行为采取任何必要措施的权利,并承诺赔偿由此给国家会展中心所造成的一切直接或间接损失。   如有违反本规定的行为,本单位愿意接受展馆、主办单位、展馆安保人员的处理,并承担全部责任。   安全生产责任承诺书2    一、签订《责任书》的相关方   甲方: 乙方:    二、双方的权利和义务   一)甲方的权利和义务   1、遵守《中华人民共和国安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规及项目部安全生产、文明施工各项管理规定,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全。   2、保证安全生产条件所必需的资金投入,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。   3、对从业人员进行安全教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。   4、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。   5、对危险性较大的施工作业及场所、有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。   6、督促和教育从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。   7、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育、培训从业人员按照使用规则佩戴、使用。   8、对在安全生产中涌现的先进个人和积极分子,项目部将给予适当的奖励;发现重大安全隐患者,项目部予以特别嘉奖。   9、对违规操作者视情节轻重给予50元到1000元的罚款(具体的处罚事项详见项目部《项目施工安全违规处罚制度》 ),对屡教不改的甲方有权劝其退场。   10、对在生产中因个人过失或者违章行为而造成险情或造成小的事故的,甲方有权视情节轻重对其作出如下处理:警告、处分、清场并处罚款。   二)乙方的权利和义务   1、有权制止他人违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。遇有严重危机生命安全的情况,有权停止操作并及时报告领导处理。   2、服从甲方领导和安全管理人员的指挥和管理,不违章作业;正确佩戴和使用个人劳动安全防护用品。   3、自觉接受岗前安全教育培训(不得少于40学时),未经安全生产培训合格的,不得上岗作业。特种作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考试合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。   4、严格遵守各项安全操作规程,严禁带火种进入现场,严禁酒后作业。自觉遵守劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,并做到“不伤害自己,不伤害别人、不被别人伤害、不留隐患伤害他人和自己”,严禁带无关人员进入施工现场。   5、积极参加甲方组织的各项安全活动,及时报告事故和安全隐患。   6、因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,除承担事故责任外,还讲视情节给予经济惩处;构成犯罪的还将追究其刑事责任,并予以清场处理。   7、因违反安全生产制度而造成甲方设备、财产重大损失的,除承担相应的赔偿外,严重的将追究法律责任。对恶意破坏设备、财产的个人,甲方将追究其经济责任及刑事责任。   8、乙方对辖区内的安全防护装置和消防器材的管理负责,发现设施不达标、有义务及时报告;   9、在施工现场上班期间因个人私事外出者,安全责任自行承担。需要离开项目部二十四小时以上时必须请假或者填写请假条。    三、其他   1、凡来项目部的人员,在报到时必须签订《责任书》并能自觉遵守安全规定,凡未签订《责任书》的人员一律不得上岗。   2、在责任书签订期间内,如果负责人变动,继承人对责任书的`落实履行全部职责。   3、本责任书未尽事宜或者其他变动,经协商研究另行规定。   4、本责任书有效期一年,20XX年01月01日至20XX年12月31日   5、本责任书一式二份,签订双方各执一份,本《责任书》自签订日起生效。   安全生产责任承诺书3   为进一步明确安全生产的重要性,有效预防、控制各类伤亡事故的发生。我部门将严格国家有关法律、法规及企业的安全生产规定要求,进一步加强本部门的安全生产管理,确保职责范围内不发生重大安生产全事故。特郑重做以下承诺:   一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想。坚决落实《中华人民共和国安全生产法》及公司各项安全管理制度,责任到岗位,加强本部门的安全管理监督,确保本部门无重大安全事故发生。   二、建立、完善本车间岗位安全操作规程、安全事故应急救援预案、事故隐患排查及治理制度。   三、加强岗位安全培训与教育工作,确保对岗位员工进行每月两次的安全教育培训,并做好培训记录;新员工入职做好班组、车间两级安全教育培训,培训合格率要达到100%。   四、严格按照特种作业制度,对于登高、动火、有限空间施工等特种作业必须执行特种作业申报登记制度,并安排专人进行监督。   五、严格执行安全生产法及公司的安全规章制度,对于发现的违章行为要按照规章制度及时进行处理。   六、对本单位范围内的消防设施、器材要定期检查,发现存在隐患的及时整改,确保设施、器材能有效使用。   七、对于公司及上级部门日常工作检查出来的安全隐患,及时组织人员或联系相关部门进行限期整改。因客观原因不能整改的须书面向公司相关部门申明理由,并采取临时安全措施。隐患具备整改条件时,按规定进行整改。   八、坚持事故上报制度,不得谎报、迟报、瞒报事故,严格按照“四不放过”的原则调查处理事故。   我们一定要遵守承诺,诚实守信,把本部门的安全生产工作抓实做好,如有违反或未认真遵守承诺的,本人愿接受有关部门的处理和处罚。   安全生产责任承诺书4   为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深刻吸取事故教训,进一步强化安全意识和法律意识,提高安全管理水平,提升企业安全条件,落实主体责任,防止再次发生事故,特制定本承诺书。   1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。   2、深入开展煤矿安全诚信创建活动,建立健全企业安全诚信机制。   3、严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制,健全完善安全生产规章制度。   4、建立煤矿隐患排查治理工作机制,实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。   5、大力推进煤矿安全质量标准化建设,积极创建本质安全型矿井,一年内建成示范矿井。   6、加大煤矿安全科技投入力度,积极推广应用新技术、新装备、新工艺。   7、积极推行“白国周班组管理法”,加强班组建设,强化现场管理。   8、按规定配备煤矿专业技术人员。   9、强化职工安全培训和新工人三级安全教育,提高全员安全素质。   10、加强煤矿职业危害防治,严防煤矿职业危害的发生。   11、不再发生煤矿安全生产伤亡事故。   以上承诺,请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺,愿自觉接受处理。   安全生产责任承诺书5   为确保消防安全,严防火灾事故发生,根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规的规定,公众聚集场所应当严格履行以下消防安全责任:   1、明确消防安全责任人、管理人的职责,建立健全消防安全制度,落实逐级消防安全责任制。   2、全面开展消防安全“四个能力”建设,主动消除火灾隐患,确保消防安全。   3、营业期间至少每2小时巡查一次。安全出口和疏散通道严禁锁闭和阻塞,确保畅通。   4、场所内不得设置员工宿舍,严禁留宿从业人员或消费人员。   5、营业期间严禁燃放各类烟花爆竹或违规动用明火。   6、电气线路敷设,用电设备安装、使用符合消防安全要求。   7、场所内严禁带入和存放易燃易爆危险品。   8、不采用聚氨酯泡沫塑料等易燃材料装修,不在疏散通道、安全出口处装设容易误导疏散的玻璃镜子等影射物。   9、按照国家有关规定设置消防设施和灭火器材,不得埋压、圈占消火栓,不得损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施及器材。   10、发生火灾要追究行政责任,构成犯罪的,要依法追究刑事责任。   安全生产责任承诺书6   我公司领导班子全体成员代表全体员工,在工作中认真履行安全生产职责,忠实执行各项安全工作制度规定,向集团郑重承诺:   1、严格遵守国家法律、法规,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实各级人员安全生产责任制,努力实现安全生产可控、在控和能控。   2、建立健全生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,健全安全管理和考核制度,制定实现本单位年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施,并跟踪检查执行情况。   3、在电网调度、运行、检修等生产工作中开展安全性评价工作,认真做好危险点分析和预控,大力开展标准化作业,对生产和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取有效的防范措施。   4、确保安全资金的投入,配备满足安全生产需要的安全设施、设备、器材;为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,并督促其按规定佩戴、使用;不断完善设备防护设施,定期做好设备检修,记录齐全,认真做好改进安全生产条件工作,努力实现本质安全。   5、在本单位开展定期、不定期安全检查,认真查找各类安全隐患,发现隐患及时消除,并及时上报隐患排查整治情况。   6、对重大危险源和易发生事故的重点部位实施有效监测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施,建立定期巡回检查制度;制定安全事故应急救援预案,并定期演练。   7、定期做好本单位全体从业人员的安全培训和教育,不断提高从业人员的安全意识和安全技能水平。保证单位负责人、安全管理人员、特种作业人员100%持证上岗,总结和推广安全生产的先进经验,表彰安全先进典型。   8、加强本单位安全文化建设,组织全体从业人员,紧密围绕本单位的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。   9、认真贯彻落实国家及上级关于保护电力设施、消防安全和反窃电的政策、法规及规定,切实做好本单位所辖电力设施的安全管理,确保电力设施的安全运行。健全保卫管理制度,落实安全防范措施,定期组织治安、消防安全大检查和消防演习,并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。   10、依法参加工商保险,为从业人员缴纳保险费,对事故伤亡人员的赔付按照国家有关规定执行。   11、如违反上述承诺,我愿意承担相应的法律责任,并接受相应的行政处罚。   安全生产责任承诺书7   为落实安全生产责任制,有效开展安全生产工作,增强部门员工安全生产责任心,防止安全责任事故的发生,公司组织维修部全体员工签订了20xx年度《安全生产责任书》,具体内容如下:   1、服装整洁,仪表大方,挂牌上岗。上下班路上,遵守交通规章制度,宁停一分,不抢一秒,上班期间,不得串岗,不得擅自离岗,不在施工区玩手机,不玩电脑游戏,不得配戴耳机,不得追逐嬉戏。   2、工作责任区内清扫干净,在施工过程中做到有脏即除。   3、工具箱内工具设备清洁整齐,按规定摆放。实行5s管理。   4、在引车过程中,尽量避免站在车辆正前后方,车辆在上下举升过程中,施工人员及闲杂人等不得进入车辆下面。   5、车辆在开启引擎盖时要附叶子板护垫。车辆开启之前保证拉手刹,托空档,车辆前后无人。   6、车辆在维修过程中保证物不落地(工具、材料、旧件,)油,水,泥,灰及时清理。禁止非工作人员在车下驻足。   7、拆下大配件要放到指定位置。   8、钣金技师在拆油箱时,10米内应无明火。钣金技师在焊割操作时气氧气、乙炔请离工作区域3米以上。   9、维修车辆时,工具箱、工具小车、货架要按规定摆放,严禁放在通道上。   10、严格执行“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”的四不伤害原则。保证自身,同事、客户生命财产安全,不发生任何事故。   11、凡有化学危险物品场所必须做好防火、防爆、防漏、防毒、融离等安全防护措施。   12、坚持文明生产、不违章指挥、不违章操作。   13、不在禁烟区内吸烟。   14、正确使用劳动防护用品。   15、熟练掌握本岗位各项事故应急措施,发现异常情况及时处置,不延误时机。   备注:以上项目奖罚措施参照公司5S管理制度、以及公司内部管理手册执行。   注:此书一式二份,一份本人留存,一份公司存档本责任制时间从20xx年1月1日起至任期结束   本人承诺:我已经接受过本岗位安全教育,并熟知安全生产承诺书全部内容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应的责任。   安全生产责任承诺书8   为了个人安全、家庭幸福和企业利益,我郑重向分管矿长承诺:   1、作为本部门安全第一责任者,我永远将安全放在第一位,落实安全生产责任制,对本部门从业人员的安全负责,对分管领导负责。   2、认真贯彻国家的法律、法规、规章、标准,履行分管业务的的安全职责。   3、严格执行企业的规章制度。   4、组织本部门从业人员按规定进行安全培训、教育和学习。   5、组织本部门安全检查,持续进行本部门的安全隐患排查和治理。   6、向从业人员如实告知本部门作业场所和工作岗位存在的危险和职业危害,以及防范措施和应急措施。   7、不违章指挥,严肃查处违章违纪行为。   若违反上述承诺事项或未履行安全生产管理职责,导致生产责任事故发生时,本人愿接受矿相关制度规定的考核。   安全生产责任承诺书9   为了全面落实《安全生产法》和其它安全法律法规,充分保障个人安全健康、家庭的幸福美满、企业的稳定发展,本部门在工作中,自愿签订并遵守以下承诺:   1、执行安全法规:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立:“以人为本、安全为天”的思想意识,保证国家和上级安全生产法令、规定、指示和有关规章制度、操作规程在本部门的贯彻执行,把安全工作列入工作计划、生产作业的重要议事日程。   2、坚持持证上岗:对新工人要进行三级安全教育、安全生产纪律教育、HSE管理制度教育、本工种的“安全生产操作规程”、及各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。   对从事危化品从业人员、或安全管理人员、或特种设备操作,要进行资格培训,并持证上岗。   3、遵守油库制度:督促本部门自觉接受油库封闭式和半军事管理,自觉遵守油库出入管理制度和安全操作规程,不出现违章乱纪现象,不出现事故苗头,全面执行员工“三不伤害”的安全承诺。全面执行班组“班前五分钟安全警示教育”、“下班前(后)三分钟安全检查”活动,杜绝违章作业,防止事故发生。全面确保油库安全无事故。   4、开展安全检查:组织落实油库“三级安全检查”(即:油库月检查、部门周检查、安全员日检查),及时制止违章行为、及时发现和消除安全隐患。对一时无法消除或解决的隐患,要立即采取强有力措施,并立即报告领导。   5、限期整改隐患:各级检查中发现安全隐患,按三定原则(定专人、定时间、定整改措施)进行整改。部门自身可以整改的,立即整改;自身无法整改的,报请油库迅速整改。要迅速全面消除事故隐患。   6、召开安全例会:定期召开各种安全例会,研究、部署和解决安全生产方面出现的问题;做到安全生产“三讲六有”:即安全生产事事讲、处处讲、天天讲,安全工作有计划、有安排、有落实、有监督、有检查、有结果。   7、应急响应处置:当发生火警、火灾、油品泄漏等紧急情况时,要及时向消防和安全及公司报告,同时及时油库现有消防力量组织扑救,力争把损失降到最低。   8、做好劳动保护和安全防护:监督员工穿防静电衣、佩戴安全帽、做好劳动保护和安全防护,防止意外事情发生、防止职业病发生。组织职工身体健康检查。坚持安全第一的方针。当生产、设备、效益与安全发生矛盾时,坚持安全为主。   9、主动制止各种不安全行为:对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。   10、做好岗位练兵:积极组织本部门学习业务与安全知识,掌握劳动操作技能,不断提高员工的业务水平和工作能力。日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,不盲目作业。   对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任。   本承诺书自签字日起生效。   安全生产责任承诺书10   为了强化锅炉房的安全生产管理,防止和减少安全生产事故,特签订以下安全责任书:   一、 司炉工应对锅炉的结构、性能和操作方法。有刻的了解,才能进行独立操作。   二、坚守岗位,严格执行锅炉房的各项规章制度。精心操作,确保锅炉的安全运行。当班人员严格遵守劳动纪律,不缺岗、不做与工作无关的事,不得擅自离开工作岗位、不得违章操作。   三、锅炉工应提高安全意识,发现安全隐患应。第一时间向领导汇报,并采取适当措施,当班司炉工对锅炉安全生产负主要责任。   四、当班时应每小时对锅炉运行设备进行一次检查,并准时认真地填写锅炉及附属设备的运行记录,做到准确、整洁、对设备故障及所采取措施,记入运行记录中,定期向有关领导汇报。   五、锅炉发生故障时,应积极主动采取措施。并及时立即向有关领导汇报、事故未经妥善处理,锅炉工不得离开现场。   六、锅炉工应该阻止非锅炉人员触及锅炉上各种阀门和一切附件。非本部门工作人员,未经司炉工同意,不得任意进入锅炉房,如有外来参观人员进入锅炉间,必须能由锅炉工陪同并做好记录。   七、为了确保锅炉能安全正常运行、锅炉上面和四周不得堆置任何易燃杂物,严禁在锅炉上烘烤衣服、食品等,以防意外事故发生。   八、服从领导,听从指挥积极完成上级领导布置的各项工作。   安全生产责任承诺书11   为了强化锅炉房的安全生产管理,防止、杜绝安全生产事故,公交物业公司与各司炉工特签订以下安全责任书:   一、司炉工必须牢固树立安全为天的思想,时时刻刻把安全生产放在第一位,消除麻痹思想,不存侥幸心理。   二、司炉工应对锅炉的结构、性能和操作方法有深刻的了解下操作。   三、坚守工作岗位,严格执行物业公司锅炉房的各项规章制度、精心操作,确保锅炉的安全运行。当班人员要严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不做与工作无关的事,不得擅自离开工作岗位、不得违章操作,严禁当班人员替班的现象。   四、时刻注意锅炉运行情况,随时查看各种仪表并保证其处于正常工作状态,不能正常工作的要及时申报维修、更换,每天做好锅炉安全生产记载。   五、认真做好锅炉的维护保养,定期清洗排污,定期保养。   六、注意搞好锅炉房及周围的环境卫生,保持锅炉周围通畅,保持室内空气流通。   七、注意司炉过程中的用电安全和供水供气安全,防触电,防烫伤。离开锅炉房时注意锁好门窗,防止他人进入造成伤害。   八、发现异常情况要立即熄火,迅速报告,故障未排除前不得重新启用。   九、每次开炉点火前,先检查各类阀门(自来水、燃气等)如有又跑、冒、滴、漏、现象,禁止开炉点火,待故障排除启动运行点炉。   十、司炉工应提高安全意识,发现安全隐患应第一时间向领导汇报,并采取适当措施,当班司炉工对锅炉安全生产负主要责任。   十一、当班时应每小时对锅炉运行设备应进行一次检查,并准时认真地填写锅炉及附属设备的运行记录,做到准确、整洁,对设备故障及所采取措施,记入运行记录中,定期向有关领导汇报。   十二、锅炉发生故障时,应积极主动采取处理措施,并及时立即向班长和有关领导汇报,事故未经妥善处理,锅炉工不得离开现场。   十三、司炉工应该阻止非锅炉人员触及锅炉上各种阀门和一切附件。非本部门工作人员,未经当班司炉人员同意,不得任意进入锅炉房,如有外来参观人员进入锅炉间,必须由有值班人员陪同并做好记录。   十四、为了确保锅炉能正常工作,锅炉上面和四周不得堆置任何易燃杂物,严禁在锅炉上烘烤衣服、食品等,以防意外事故发生。   十五、服从领导,听从指挥,积极完成领导布置的各项工作。   十六、如违反司炉工安全生产责任书内容,按公司相关制度及物业公司绩效考核办法执行。 ;
2023-08-25 18:03:061

演讲竞聘演讲稿

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会不断地进步,需要使用演讲稿的场合越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我为大家整理的演讲竞聘演讲稿8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 演讲竞聘演讲稿 篇1   尊敬的各位领导,各位同事们:   你们好!我叫***,今年25岁,20xx年7月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。毕业后分配在**邮政支局工作,20xx年因工作需要调往**支局,20xx年7月至今在县局报刊发行台担任班长,主管报刊零售业务。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。今天,我竞聘的岗位是储汇班班长,我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑:   一方面我认为自己具备担任该岗位的素质。我虚心好学:有这样一句俗话:活到老,学到老,一个人不管在哪一个岗位工作,都不要放弃学习的机会,在学习中不断提高自己的各方面能力,使自己与工作一起发展,做到与时俱进。我中专毕业后,第二年就参加了石家庄邮政学院的大专函授学习,并于20xx年7月取得了毕业证书。毕业后又参加该年的全国成人高考,并考取了重庆邮电学院,准备就读本科的工商管理专业。在不断提高自己的文化知识的同时,也在工作中不断学习业务知识,工作至今业务处理上没有出过大的错误,做到文化、业务知识两不误。   另一方面,相对别的业务,我觉得自己更熟悉更热爱储汇工作。我认为在哪一岗位工作并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。我参加工作有5个年头,其中有将近4年的时间我都是在储汇一线工作,在工作中与之结下不解之缘,积累了一定的工作经验,并在工作中取得了相关的上岗资格证书,在支局所工作的时候,因为比较精通业务知识并有一定的专业会计知识,平时同事们在工作中所出现的错账和调账工作主要都是我负责理清。假如我有幸竞聘成功,以我刻苦学习的决心和较快的接受能力,相信我可以在新的工作岗位上如鱼得水、不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。 储汇事后监督工作做为邮政储汇管理中不可缺少的一环,在整个储蓄业务中起着重要的作用。它对于保证各储汇网点帐务的准确、杜绝差错和漏洞,同危害国家资金和储户利益的现象作斗争,都起着不可忽视的作用。下面我就三个方面谈谈我的工作设想:   一、刻苦钻研业务,尽心做好我局储汇工作合格的人工“防火墙”。   (一)对所负责的储蓄点前一天发生的结算、清算业务的真实性、合规性、完整性、准确性、安全性和及时性进行审核。如账户的开立是否符合有关规定,有无违规开户现象。资金收付业务是否符合有关规定,大额取款有否逐笔登记,存取款凭单上的储户的签名是否与账户一致及业务员所应盖的各种章戳是否集全,每天各点的备用金的数额有否超限,严把备用金这一关,使我局的资金尽可能多及时产生效益。   (二)对调拨资金拨付及上缴的核查。检查拨付、上缴资金依据及手续是否齐全,审批单内容与汇款凭证内容是否一致。资金拨付、上缴是否及时,是否有遗漏现象。要核查人工开立的收付款凭证与日报单上所反映资金拨付账目及会计记录是否一致。   (三)内部往来的核查。内部往来的记账依据是否完备,记账凭证的使用和凭证要素的填写是否正确,入账是否及时准确,凭证传递是否及时,有无遗漏,以监督前台业务员是否有空缴现象,即单到款未见,而造成挪用公款的现象发生。   (四)账户管理的检查。检查前台营业员是否按照人民银行《账户管理办法》规定为客户开立新账户,账户的使用范围是否属审批范围,一般账户是否存在违规支取现金现象,如代取人员是否证件集全,以防有纠纷发生或冒领事件的发生。   (五)结算印章及重要空白凭证管理的检查。各点寄上来的交接登记薄上是否按照印章使用范围使用和印章保管是否符合证章分管原则,做到证章分离,是否按交接制度办理印章交接。每天的空白凭证的交接及总数是否与日报单上的分录一致。是否建账核算,并做连续登记,实物与登记簿数量是否一致,有无遗漏现象,以防空白凭证的流失而造成经济案件的发生。   (六)审核票据是否真实有效。票据填写是否规范,包括各项要素填写是否齐全完整;票据日期是否在提示付款期内,有无受理过期或远期票据情况;大小写金额是否相符;金额、收款人有无涂改添加痕迹;签章是否齐全有效;票据背书是否连续。业务操作规程是否符合核算规程;自制凭证是否有原始凭证作为依据;会计科目使用是否正确;冲正错账是否经会计主管人员审批。   (七)对监督中发现的问题,及时电话要求被监督部门和人员立即对账,解决问题,如遇重大问题或差错,则直接向上一级监督管理部门或专业管理人员汇报。   (八)每日登记监督日志。工作日志的内容包括监督的时间、范围、事项、发现的问题、改正或纠正意见及分析建议。年度终了,将日志装订成册,作为会计档案保管。   (九) 定期编写事后监督报告,总结分析一定时期内发现的问题,向上一级监督负责人汇报。书面报告中详细反映监督中存在的问题,包括:被监督部门名称、时间、监督事项、发现问题、改正或纠正意见、报告人、报告时间等,对日常管理的完善和改进提出的分析和建议。   · 财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告   二、作好桥梁的作用。   我清楚地认识到,做为一个储汇班的班长,除了要精通业务,完成业务工作的同时,还要起到一个桥梁的作用,认真负责地将领导和职工的思想、意见表达清晰清楚,不欺上不瞒下。那么如何做好一个合格又称职的班长呢,?我认为首先应该认清角色、摆正位置,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“四个做到”,一个原则“就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点”。对领导需要的储汇数据都能及时准确的提供,为领导出台的政策提供更好地依据,将局领导的政策向职工及时传达。同时从工作上生活上关心每一位班成员,想他们所想,做他们所需,互相帮助,团结协作,尽心工作。“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识,钻研业务,熟中生巧,积累工作中的经验,摸出自己一套有效的监督办法。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四树立良好形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本班组的凝聚力和战斗力。   三、谦虚上进,完善自我。   我知道我现在所掌握的各方面知识是远远不足的,还需要更努力地学习,向其他同事虚心地学习工作经验和做人的道理。提高对会计管理工作重要性的认识,在前台工作的几年,从自身和同事们的亲身体验中感受到作为一个从事储汇工作的人员,懂得相关会计知识是多么重要的事情,因此,我认识到我现在所掌握的专业会计知识是不足够的,从今以后,除了工作,函授之外,还要继续自学会计专业,争取取得更好的成绩,这样工作起来更得心应手。平常要以“自重、自省、自警、自励”来严格要求自己,全面提高个人各方面的素质,做一个胜任而出色的储汇事后监督员。   尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,我知道我年轻,我资历浅,我经验少,但是也正因为我年轻,我好学,我接受能力强,只要大家给我机会,我相信以我的努力,我的工作经验也会在工作学习不断丰富起来的。竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了**邮政事业的美好而努力奋斗吧?”!   谢谢大家! 演讲竞聘演讲稿 篇2   各位领导、评委:   大家上午好!首先,感谢公司搭建的平台,给了我这个机会来竞聘A区二号车间主任助理职位,我觉得这次竞聘对我个人来说,是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼、自我提高的机会。   我叫***,20xx年从中国科技大学毕业,入厂以来,一直在技术中心调速器小组工作,主要是产品设计开发和生产现场服务。几年以来,先后参与完成了电液调速器、渔机调速器和汽轮机调速器的开发,以及3038国产化研制项目。这些工作,锻炼了我怎样组织安排工作,怎么协调解决问题。而经常处理车间生产过程中遇到的问题,锻炼了我面对突发状况时的解决问题能力。所以,经过这些年来的工作积累, 我认为自己具备一定的胜任车间主任助理的素质。   竞聘车间主任助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。   假如组织信任,让我有幸竞聘成功,我将转变观念,摆正位置,结合二号车间的实际情况,从以下几个方面开展工作:   第一我会加强认识,勤于服务。我认为当好助理首先就是要做好两大服务工作;一方面是为车间主任的工作、思想和决策服务,在思想上和行动上和领导保持一致,要深入一线,掌握车间生产的第一手资料,对各种情况进行公正的分析,为主任的工作安排和各项决策提供可靠的依据。另一方面是为员工服务,我会高度重视员工的意见和建议,结合实际情况,合理分工,认真落实岗位责任,以有效的管理激励员工,调动他们的工作热情,改进工作方法,确保生产任务的完成。   第二是精诚合作,精益求精。我会加强与工艺、技术部门的沟通交流,集思广益,不断完善和改进加工方法,提高加工效率,提高产品的质量。   第三我会继续加强学习,提高素质。一方面加强政治理论学习,不断提高自己的政治修养;另一方面是加强管理知识的学习,与时俱进,不断充实,使自己更加胜任本职工作。   假如我走上了这个岗位,我会拿出年轻人的干劲,撸起袖子,以饱满的热情投身于工作中,干好主任助理工作,抓住公司整合发展的契机,为车间的运转、为公司的发展做出自己的贡献。当然,如果在竞聘失败,我会加倍的努力学习,踏踏实实,提高业务水平,提高自身素质,在今后的工作中,争取更大的进步。   我的演讲完毕,谢谢大家! 演讲竞聘演讲稿 篇3 尊敬的各位领导,同事们大家好:   我叫,今天竞聘职位是客服中心班长,首先我简单介绍下自己。我叫XXX。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供晋升平台上,我把握机会通过自己努力从组长一直走到现在班长岗位。是和领导和同事们帮助和支持是分不开。所以我更加努力工作,终于在文化节上带领我团队获得团体二等奖好成绩。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体共同努力结果。   首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长工作认识,要想成为一名合格班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。   其次我要谈一下对于管理者认知,在一个班组内,一名班长她担任角色有很多,同时伴随她转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好掌握员工思想动态,这时她是一名联络官领导好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己性格魅力。   如果我还能继续担任班长,我打算主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要。我目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生活动来提升大家服务水平。服务值周生职责就是用来监管本班级服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然如果本周服务水平在服务值周生监管下有所提高,值周生会有相应奖励。最后就是学习成长部分,我们只有过硬业务基础才能更好为用户服务,所以我们在积极进取同时也要稳扎基础知识。 演讲竞聘演讲稿 篇4   十年前,我怀着对梦想和事业的执着追求,加入了移动公司,穿上了“移动蓝”,去履行“沟通从心开始”的庄严承诺;十年来,我见证了中国移动从小到大、从弱到强,并跻身世界著名通讯运营商行列的成长历程。在十年的奋斗历程中,我看到了企业勇于创新、坚忍不拔的优秀品质,领会到“正德厚生,臻于至善”深刻内涵,这些博大深邃的企业文化为我扎根企业十年不动摇,并成为一名经验丰富的移动员工提供了无价的精神养料!   优秀的企业文化是孕育优秀企业员工的沃土!十年来,我无时无刻不将企业的服务宗旨和经营理念牢记于心,并指导我日常的工作和学习,而这也为我带来了丰厚的回报。那是在,公司的客户开始大量流散,企业效益逐月下滑。经过对市场的深入调查,我们得知是联通公司新的营销策略吸引了众多客户。要想在市场经济的激流中立于不败之地,就必须具有果断的应变能力。面对这样的困境,我及时调整了营销思路和策略,变被动为主动,通过公司开展的“预存话费送手机”活动及网中网资费等推介活动,成功吸引了一百多名联通用户,有效保障了公司利益。在公司开展的利剑回流活动中,我又以同类营销策略赢得100多位高价值客户,受到公司的一致好评。   6月,为促进我市中小企业信息化推进工作,拓展公司在全市中小企业的业务覆盖范围,市公司决定在全市范围内开展对中小企业业务覆盖拓展工作。作为中小企业拓展小组的组长,我和同事们对全市餐饮娱乐、租赁、美容美发、物流配送、装饰建材、小商品市场、经济开发区等中小企业进行全面走访,实施分区域包干。通过扎实到位的工作和坚持不懈的努力,我们以组建集团网和推广标准信息化产品等营销方式,成功挖掘了市场潜力,有效拓展了移动公司对中小企业的业务覆盖范围。截止到11月,我们累计拓展中小集团360家,新增集团用户3825户。通过大规模的拓展活动,有效增加了集团客户的服务范围,提升了信息化产品的普及率,企业效益和市场占有率得到进一步提升。   在骄人的工作业绩背后,积累更多的是丰富的工作经验和对市场的准确把握。十年来的工作经历使我全面掌握了企业的营销思路和经营策略,能够准确洞悉市场客户的心理需求和业务需要,并以此作为公司经营策略和业务调整的风向标。实践证明,我的丰富经验为公司效益的不断增长起到了极大的推动作用。这是企业馈赠我的极大精神财富,同时也是我今天参加竞聘,以便来日以极大的热情回报企业的信心所在! 演讲竞聘演讲稿 篇5   尊敬的领导:   首先我为能成为这次的店长竞聘中的一员而深感荣幸,谢谢xx的领导给了我一次展示自己的机会。自加入xx的集体的集体后,我倍感自豪,能成为一名合格的xx销售人员,我一直在不停的努力。xx是个集体,视xx的销售大局为自己工作的着眼点,把成交量作为工作的重点。在xx的集体中,我作为普通的`一员,销售在我心中一直是我工作价值的核心。同时,在佰xx全体工作人员的行列中,我一直以一种积极向上的心态职守在xx的销售的岗位上。   "我的岗位无差错,我的岗位请放心"这句话是我销售工作的座右铭,我会一直以这句话做为答谢xx对我的厚爱,视"怎样提升销售,怎样增强销售技巧"为我的学习重点,我认为要成为一名店长我要做到一下几点:   一、努力对xx产品的认识,xx的产品是中药提取的,有着很好的美容效果,所以我要对产品的成份个和使用效果做到全方位的了解,以便更好的展示对客户的服务,要对xx的所有产品进行研究,,顺应所xx提出的发展和销售要求。   二、加强自我的业务学习,主要是与客户之间的交流,会开展产品的推销,做到工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累大量的销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。   三、我会努力在xx公司与同事之间处理好之间的关系,加强与同事的沟通,以便掌握更多的销售技巧和管理能力。我会在大局上与xx保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系,内部良好的关系是成功销售的纽带,搞好内部关系以便于管理和加强管理。   四、搞好xx公司与商场和员工三者之间的关系,处理好在三者间管理上出现的矛盾,加强对上级的服从能力和执行能力,增强与员工之间的销售矛盾,加强新员工的培训,在业务方面主动交流,互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理,更好的提升销售数量。   如果我成为一名xx的店长,我会以xx的销售思想统一,以公司提出的经营方针为指导,根据公司 上接根据公司——的经营管理,商品的促销和人员管理,商场的制度等全面展开工作,根据公司总部的要求,随时加强研究xx新产品的了解,做好店面、员工、商场之间的沟通协调,落实好工作制度,出现重大情况及时向公司领导报告。   商场是xx的销售终端,而销售终端的直接管理者是店长,销售量与交易量的成效比例,直接与店长的管理能力和带头做用有直接关系,所以店长的责任和压力是重大的,但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉,我会以一种不服输的心态接受xx公司领导给我们店的任务,超过其它竞争对手,努力为xx的销售量添加我们日照新玛特店的一份力量。 演讲竞聘演讲稿 篇6 尊敬的各位领导、同志们:   大家好!   首先感谢领导和同志们多年来对我的关心、帮助和爱护,更要感谢各位领导给了我这次充分展示自我的机会!   我叫××,出生于年月日,年月毕业于××省邮电学校邮政通信管理专业,在××局参加工作,年底调入××市邮电局,历任市邮电局江南分局营业员、市邮政局邮购公司营业班班长、话费储蓄班班长,自年月任储蓄业务事后监督员至今。   我竞聘的岗位是储汇局储蓄业务事后监督员。   事后监督顾名思义就是指事后的监督检查、审核把关工作,也就是对各网点的储蓄业务及相关报表进行审核和检查,做好把关工作,确保资金安全。   我竞聘这一岗位的原因及优势是:   ⒈我热爱我们的邮储事业,自的恢复邮政储蓄以来,我们的邮储事业蒸蒸日上,储蓄余额稳步提升,影响力不断扩大,作为一名邮政职工的我,也为此而欢欣鼓舞,同时我觉得自己有责任也有义务做好邮政储蓄的事后保障和监督检查工作。   ⒉丰富的专业知识和高超的业务处理能力,使我能够胜任这一岗位。   我是年月底调到储汇科做事后监督员工作的,刚分到事后班,我就接手了全市所有网点中最大的一个网点——××二所,同时还负责个农村网点的事后监督工作。当时,由于局里创收政策的激励,储蓄业务量大增,每天都有大量的协储内容,又恰逢我局与电信公司、联通公司签订了代收话费协议,每天的工作量很大,工作压力也很大。面对压力我没有退缩,每天早来晚走,勤学苦练,很快适应并胜任了本职工作。当时月工作量达四万多笔,并且要将审核完的业务资料装订成册。这期间我很好的完成了本职工作,得到了领导的肯定和同志们的好评。   如果我竞聘成功,我将着重从以下几个方面开展工作:   ⒈确保储蓄资金的安全。在储蓄业务和帐务的审核过程中,发生任何差错,都会直接影响到邮储资金的安全或储户的利益。通过事后监督发现可疑迹象,坚决一追到底,发现问题要及时向上级汇报并积极采取补救措施。   ⒉继续加强业务学习,在提高自身业务素质的同时,辅导各支局所的营业人员提高业务技术水平,强化工作责任心,保证工作质量。   ⒊在监督检查工作中,力求在监督检查的深度及广度上下功夫,寻求合理的监督检查切入点,在监督检查工作中,本着对事不对人的原则,在工作中既要做到检查业务的“严、细、实”,又要巧妙地协调前后台的工作关系及感情。   ⒋加大监督检查力度,加强对空白凭证使用情况的监督检查,按规定保管各类报表和档案,做到不错乱、不丢失、便于查询,并及时立档送库保管;提供储蓄业务的各项数据,以便领导及时掌握储蓄发展动态,积极采取各项有效措施和政策。   ⒌在完成本职工作的同时,积极完成科里及班里的临时性工作,积极参加局里和科里组织的各项活动,努力完成创收任务。   不论此次竞聘成功与否,我都将以饱满的热情投入到下一步的工作当中,与大家共携手、齐努力,使用权我们的邮政事业再上新台阶!   以上是我的竞聘演讲,谢谢大家! 演讲竞聘演讲稿 篇7 尊敬的各位评委、各位领导:   你们好!   改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。今天我站在演讲台上,我感谢领导们,同事们给我关爱和鼓励。所以首先我要对在座的各位说声感谢。
2023-08-25 18:01:221

客流统计分析是什么?

客流量统计分析,对于线下零售商业发展是一大助手,都知道淘宝有自家产品分析数据,线下门店光有数据不会分析也是不行,雅量门店宝就是针对客流统计分析的系统。1、从客流年龄、性别、消费水平分析定位主要消费对象;2、从客流量时间段访问数据观察对比,把握店内“强力时期”提高转化;3、从消费者访问行为和行走、驻留时长确定店内热销的助理产品有;4、人脸识别技术,对于会员制度店铺用这样的客流统计更好服务于vip。针对客流统计数据所做出的分析zhidao//
2023-08-25 18:01:222

车床主轴是机器中的什么部分

执行部分.
2023-08-25 18:01:233

什么是政治文化搭台,传统文化唱戏?

所谓“政治文化搭台 传统文化唱戏”,就是通过现实的政治文化活动,传导出传统文化的内涵。1、政治文化是最早来自于柏拉图和亚里士多德的思想。但它做为一个概念出现是在18世纪末。当时德国的文艺理论家、狂飚运动的理论指导者约·赫尔德第一次使用“政治文化”一词。1920年列宁也曾使用过“政治文化”这一概念。政治文化作为现代政治学的一个精确概念,仅始于20世纪50年代。有关政治文化概念范围的意见分歧是:一部分人欲将它限制在政治制度的主观定向范围内,另一部分人则要把公开的政治行为看作是政治文化的一部分。政治文化的内容主要包括三个基本成分:政治文化的认知性成分,政治文化的情感性成分,政治文化的评价性成分。政治文化搭台就是在全社会精神文明建设中以政治文化为基础,为原则,为框架,运用传统文化的精髓为经济建设服务。2、传统文化就是文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的文化,是各民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表现。其内容当为历代存在过的种种物质的、制度的和精神的文化实体和文化意识。它是对应于当代文化和外来文化的一种统称。扩展资料:政治文化作为支持社会成员政治行为的心理因素,几乎作用于政治体系的方方面面。在一定意义上,政治体系中政治文化的特征决定着该体系存在的状态、运作的方式以及发展演变的道路和方向。1、特定的政治文化是政治体系得以存在和维持的必要基础。2、政治文化是影响政治体系中政治制度模式的重要因素之一。3、政治文化决定着政治体系中政治制度的实际运作状况。4、政治文化制约着政治体系的变革和发展。传统文化特点:1.世代相传:中国的传统文化在某些短暂的历史时期内有所中断,在不同的历史时期或多或少的有所改变,但是大体上没有中断过,总的来说变化不大。2.民族特色:中国的传统文化是中国特有的,与世界上其他民族文化不同。其显著特点是:儒、佛、道三家民族文化,共同支撑,又相互融合。3.历史悠久:如中国传统文化的儒家文化有五千年的历史。4.博大精深:“博大”是说中国传统文化的广度—丰富多彩,“精深”是说中国传统文化的深度—高深莫测。参考资料来源:百度百科—政治文化参考资料来源:百度百科—传统文化
2023-08-25 18:01:241

凡卡一文的结局可能是什么?

  结局一  伙计是这样打算的,凡卡身上有伤,外面又这么冷,把他扔到外面去,也活不成了。要是老板过问起来,就说他逃走了,自己冻死在大街上了。于是凡卡被伙计扔在几个街区外的一个垃圾箱旁。看着凡卡虚弱的身影,伙计又笑了,他没想到他的计划这么快就成功了。 而凡卡,他只有九岁的生命正一步步地走向死神。在他颤抖的小嘴中,吐露着两个字——爷爷。 天渐渐亮了,凡卡也慢慢地睁开了他那疲倦的双眼。可他还不知道,老板和老板娘已经全副武装地等他醒来呢。凡卡一睁开双眼,老板便怒气冲冲地对凡卡吼道:“小子!你竟敢偷懒不做工了!想造反吗?今天我非抽死你不可!” 老板这边开始“地震”了,老板娘那边的“火山”也爆发了。这一对恶夫妇一齐上前打那毫无抵抗能力的凡卡,直到把他打得遍体鳞伤,皮开肉绽为止方才罢休。 被打后的凡卡不知不觉的昏倒了,伙计们就在凡卡昏倒的期间,对老板说:“老板,你知道吗,凡卡在您不在家的时候,偷偷的吃了一点面包,还吃你一点鱼。”老板听了,马上就去找到凡卡。当凡卡醒来时看见老板在自己的眼前。老板这时候拿起巴掌打了一巴掌给凡卡,凡卡痛极了。连为什么都不知道,老板立刻又拿起铁棍,一棍一棍地打下去。一点都不留情,还骂道:小兔崽子,竟然偷吃面包,还有鱼。”说完拿起楦子大力一打下去。打完后凡卡的眼睛一点一点的闭上。老板一点也不回头,不管凡卡。还说道:小兔崽子,不如死了算了,活在这世上,浪费米饭。”凡卡听了,才知道原来自己来到这世上,只是浪费米饭。于是便一步一步的走向了天堂、地狱……  结局二  过了两个钟头,凡卡醒了,老板和老板粮怒气冲冲地看着他,老板操着一根木棒就打起来,打得凡卡皮开肉绽,嘴里还不住地骂着:“你吃了熊心豹子胆了,竟然在睡觉。不错啊,知道偷懒了,敢戏弄我了,开始学坏了啊。”老板的声音提高了八度。 顿时,老板娘的“火山”也喷发了,揪着凡卡的头发,拿皮带揍着骨瘦如柴、弱不禁风的凡卡,凡卡昏倒了。 他好不容易才醒过来,拿脏手背揉揉伤口,伤口像刀割了一样。凡卡伤心地哭了,哭得那么伤心,就是石头也会被他感动的。 他的眼泪哭干了,他决心逃出去。他快速地奔出店门,直往村子赶。正当他跑到离村子不远的地方时,忽然,他看见一张非常面熟凶神恶煞的脸。啊!是老板!老板揪着他的头发回到店里,把弱小的凡卡绑在一根树枝上使劲地抽打,凡卡怎么忍受得了如此的虐待呢?他的眼睛模糊了,泪水涌了出来,哭得那么伤心,哭得那么悲痛。这时,他眼前一黑,什么也看不见,过了许久,他只看见爷爷——康司坦丁·玛卡里奇带着公狗泥鳅和老母狗卡希旦卡来救他了,爷爷一纸诉状将阿里亚希涅告上法庭,阿里亚希涅这个恶魔被当场绞死,让被他欺凌的人来找他报仇。  结局三  凡卡多么希望回到爷爷的身边,他盼啊,吩啊…… “砰——”老板把门踢开,看到凡卡躲在一个角落里,正在睡觉,顿时火冒三丈,拿起一桶水往凡卡身上泼。凡卡睁开蒙朦胧胧的睡眼,他还以为是爷爷来接他来了,便大叫道:“爷爷!”“爷爷?谁是你爷爷,臭小子!趁我出门,到睡起觉来了,翅膀长硬了是吧,想飞出去了!老子今天非好好教训教训你!”凡卡这才知道,是狠毒的老板回来了。老板大喝:“伙计,拿我的皮带来。今天我真得好好教训这臭小子!”伙计们立刻呈上一条硬硬的皮带,老板双手紧紧捏住这条皮带,眼睛里充满了愤怒,他一步一步地向凡卡走来,凡卡的危险也将一步一步地逼近。凶神恶煞的老板一把将小凡卡按倒在地,剥下了他的裤子,用皮带狠狠地抽凡卡的屁股。凡卡一阵剧痛,但他没有哭,因为他知道,一旦他哭起来,老板下手会更重的,一旁的伙计非但不来帮帮凡卡,还嘲笑可怜的小凡卡:“瞧他那样儿,真是乡巴佬,不知天高地厚!” 接着,凡卡还得忍着被皮带鞭打的剧烈疼痛,又干起活来:擦地板、擦玻璃、收拾青鱼……身子本来就虚的凡卡哪儿经得住这番折腾,差一点儿,凡卡就累得趴下去了…… 到吃午饭的时候了,凡卡揉了揉被老板用皮带鞭打的屁股,捶了捶累得发疼的腰,端起一碗稀得见底的粥,咕咚咕咚直往喉咙里倒。而老板和老板娘呢!则在客厅里大吃大喝,餐桌上的丰盛的午餐,香气四溢,一看就让人流口水。看,就连老板养的狗都吃上了香喷喷的大鲇鱼呢!凡卡看看老板那儿,又瞧瞧自己的午餐:那碗一口就能喝得精光的粥,不由得叹了一口气。他又回想起了以前在乡下和爷爷一起度过的美好时光…… “臭小子,吃完饭还楞着,是不是想找打,死性不改!还不给我去干活!”怒气冲冲的老板破口大骂,又一次扬起了皮带…… 凡卡又忙碌起来了,他不断地想:爷爷,你怎么还不来接我? 夜幕降临了,凡卡摸了摸饿得饥肠辘辘的肚子,寒颤颤地望着窗外纷纷扬扬的大雪出神。 “哇,哇,哇……”小崽子的哭声使凡卡清醒过来,老板闻声而来:“你这臭小子,偷懒是吧!把我儿子弄哭了,高兴了是吧!”“没有,没有……”老板不容小凡卡分辨,如同疯狗似的,用皮带无情地拍打在凡卡虚弱的身体上。 再一次被狠心的老板毒打,使凡卡清楚地知道,自己不能再呆在鞋匠铺里受苦了,要不,总有一天,会被老板打死的!他想到了逃!他毅然起身,冲进了茫茫大雪之中。 寒风呼呼地刮着,大街上的人都裹着厚厚的棉袄,而凡卡呢,穿着一件单薄,有5、6个补丁的破衣裳;裤子呢,只有半条。因为,老板觉得凡卡有时太不听话了,打他也不能消气,便叫他心爱的狗来扯凡卡的裤子,久而久之,凡卡的裤子就被扯得只剩下半条了;凡卡没有袜子、鞋子,他只能赤着一双被大雪冻得通红的脚走在冷冰冰的大街上。时不时,凡卡还得紧一紧腰带…… 突然,凡卡对面飞来一辆马车,凡卡没注意,顿时倒在了血泊之中。“吁——”马车停了下来。原来是喝得醉醺醺的邮差驾着马车撞到了凡卡,邮差非但不下马车救凡卡,而是轻蔑地对凡卡说:“穷小子,撞死活该!写封信——不贴邮票,不写收信人地址,谁给你寄!”说完,便用,再一撕,再撕,再撕……手一扬,风一吹,凡卡给爷爷写的信变成千万只蝴蝶,漫天飞舞……凡卡用剩下的最后一口气,手一撕轻轻地叫了一声:“爷——爷……”用剩下的最后一点力气,捡了一张碎片,放在胸前,慢慢地死去了…… 太阳升起来了,柔和的阳光照在凡卡瘦小的身子上,他嘴唇发白,嘴角却挂着一丝微笑:他可能在想,爷爷一定会来接他脱离苦海的……  结局四  过一个钟头,他怀着甜蜜的希望睡熟了,做了一个甜美的梦…… “快起来,小畜生!干嘛趴在我的作台上睡觉!”这是老板的声音。老板回来了?!凡卡从梦中惊醒,用朦胧的睡眼看着四周。突然,他看到了老板那凶神恶煞的脸。顿时,睡意全无,害怕地望着老板。老板扫视了一下作台,猛的,他又揪着凡卡的耳朵吼道:“你这该死的小畜生,竟敢偷我的墨水、钢笔!哼,我今天非结结实实地揍你一顿!”凡卡害怕极了,可又不敢说话,只是用祈求的眼去看看老板。但老板对这些毫不理会,随手拿起一个大楦头就打凡卡的头,凡卡痛得大声惨叫,这悲惨的声音连铁石心肠也会被感化的。可是,老板的心却比铁石心肠还要硬,根本就不会心软,一这打还一边骂:“好哇,我给你吃给你穿,你还偷我的东西,我真是白养了这个小畜生了!”最后,老板又对着凡卡的头部狠狠地砸下去,凡卡昏了过去…… 等凡卡醒来,已是第二天下午了,老板见他醒了,就叫他出去给小崽子摇摇篮。凡卡不敢违抗,只好踉跄地走过去,轻轻地、慢慢地摇着摇篮……,忽然,他听见外面有陌生人说话,凡卡以为是爷爷来了,赶紧兴奋地跑到外面一看,结果不是,他失望地回到屋里,再次摇着摇篮…… 有好几次,凡卡在干活时,听到有陌生人说话,都以为是爷爷来了,都跑出去看,但又都不是,他一次次满怀希望,又一次次失望,这是对他多大的打击啊!可是,凡卡仍然坚信爷爷会来的,一定会来接他的…… 这么多次出去都没被老板发现,凡卡也觉得很幸运,直到有一天…… 那是一个电闪雷鸣、风雨交加的夜晚,凡卡又在给小崽子摇摇篮,他又听到了陌生的说话声,凡卡想:“既然那么多次都不是爷爷,这次恐怕也不是。”但当他再仔细一听,那人说话声是苍老的,就再也抑制不住激动的心情,跑到门外一看,唉,原来是送牛奶的老头。凡卡又失望地走回屋里。可就在这时,老天打了一个响雷,小崽子“哇”地一声哭了起来,凡卡吓了一大跳,赶紧跑过去摇摇篮。可是老板还是闻声跑来了,又对凡卡大发雷霆:“小畜生,让你摇摇篮你干什么去了?整天想着玩……”老板抓起皮带就抽,拿起楦头就打,抬起脚来就踢……这一次打得比哪次都厉害,把凡卡打得浑身青红紫绿,头也在流血,并打断了一条腿…… 凡卡躺在床上不能动了,老板见他不干活,就不给他东西吃,过了几天,老板觉得凡卡活不了几天了,怕死在自家里影响名声,就把他用破席子一卷,叫伙计抬到荒郊野外去了…… 凡卡被冻得瑟瑟发抖,嘴里还念叨着:“爷爷啊,我真的快要死了,您为什么不来接我?为什么,为什么……”他饥寒交迫,再加上浑身疼痛难忍,不一会儿,凡卡,这个可怜的孩子就这样悄然无声地闭上了眼睛,停止了呼吸,走上了通往天堂的道路……  结局五  凡卡的信寄出以后 凡卡把信塞进邮箱后,不久就有邮递员来拿信了。 “咦?”这个有一撮小胡子的邮递员看到这封没有地址和邮票的信很吃惊。“莫明其妙”,邮递员自言自语,随后毫不留情地把信扔到了附近的垃圾箱里。 小凡卡每天怀着甜蜜的希望入睡,他以为自己悲惨的生活不久就要结束了。每当凡卡被老板打骂的时候,他都会想起自己甜蜜的希望。 一星期过去了,一个月过去了,半年过去了,小凡卡却还是天真地坚信爷爷会来接自己回家,他盼望着,过了无数个日日夜夜。 终于,小凡卡因为被伙计诬陷,说他偷了老板的一个很珍贵的玉器拿出去卖了。老板很轻易地相信了伙计的话,因为那个玉器的确不见了。 老板不顾凡卡的辩解,抓起一个铁棍就要打。凡卡害怕极了,赤着脚跑出了鞋铺。“你这个小兔崽子,看我不杀了你!”老板追了过来。凡卡闪到了一棵大树后面,才避免被老板打死。 凡卡不敢回鞋铺,老呆在这儿也不是办法,于是,他决定自己回乡下去。 小凡卡不顾一切地跑着,脚底被地上的碎玻璃割得鲜血直流,而且摔了好几跤,手臂也摔伤了。凡卡饿了吃别人丢掉的东西,这些东西大都是发了霉、被虫蛀的。他睡觉睡在小角落里,晚上刺骨的寒风吹得他瑟瑟发抖。 一个月后…… “老康司坦丁·玛卡里奇,那不是你小孙子吗?”艾果尔指着一个躺在街上的面色苍白的男孩说道。康司坦丁忙跑上去看。他顿时惊呆了,那不是小凡卡吗?只见他的衣服破烂不堪,脸上青一块紫一块的,手上跟脚上满是伤口,他已经死了,眼睛还睁着,他心不甘啊!凡卡,这个可怜的小男孩,在快要到家时,饿死了。 “凡卡,你在天堂还好吗?爷爷好想你啊。爷爷对不起你,让你受了这么多苦。爷爷真想像从前一样,和你一起去砍圣诞树。圣诞节就要到了,真希望你能再陪爷爷过一个快乐的圣诞节……”爷爷的头发又白了许多,他脸上还挂着泪痕。爷爷轻轻地把信塞进邮箱,地址是,天堂……  结局六  凡卡醒来后,发现自己的身边站着一个邮递员模样的人,他正在和老板谈论着什么,后来邮递员给了老板一些钱!老板笑眯眯的把那个邮递员带到凡卡身边,用从未有过的和蔼口气说:“小家伙,冻坏了吧?!”说着还伸手去抚摩凡卡的头,凡卡吓的向后退缩! 那个邮递员走近凡卡身边,凡卡一眼就认出了那是他们乡下的谢廖克沙哥哥----共青团员书记!凡卡高兴的叫起来:“是爷爷叫你来接我的吗?!”凡卡眨着眼睛。 “是的!”谢廖克沙说。 谢廖克沙抱起凡卡离开了鞋匠店。 凡卡爬在谢廖克沙肩膀上睡着了。 当凡卡醒来他已经睡在和蔼的爷爷身边了!。 其实共青团员谢廖克沙这次被派来做侦察,他以邮递员的身份做隐蔽。 后来他看到了凡卡的信,知道了凡卡的遭遇,便找到了鞋匠阿里亚希涅带走凡卡。 后来伟大的列宁同志成功地领导10月革命,把可恶的鞋匠阿里亚希涅抓了起来! 从此再也没有了第二个凡卡! 凡卡和爷爷也过上了幸福的日子! 后来,凡卡娶到了一位美丽善良的妻子,和爷爷过着快乐的生活……
2023-08-25 18:01:281

违章建筑多少年不能强拆

一、违章建筑多少年不能强拆1、违法建筑随时可以拆除,是违法的,不存在时间问题的,在乡、村庄规划区内未依法取得乡村建设规划许可证或者未按照乡村建设规划许可证的规定进行建设的,由乡、镇人民政府责令停止建设、限期改,逾期不改正的,可以拆除。2、法律依据:《中华人民共和国城乡规划法》第六十五条在乡、村庄规划区内未依法取得乡村建设规划许可证或者未按照乡村建设规划许可证的规定进行建设的,由乡、镇人民政府责令停止建设、限期改正,逾期不改正的,可以拆除。第四十条在城市规划区内,未取得建设工程规划许可证件或者违反建设工程规划许可证的规定进行建设,严重影响城市规划的,由县级以上人民政府城市规划行政主管部门责令停止建设,限期拆除或者没收违法建筑物、构筑物或者其他设施;影响城市规划,尚可采取改正措施的,由县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门责令限期改正,并处罚款。二、 哪些情况属于违章建筑属于违章建筑的有七种情况,具体如下:1、占用已规划为公共场所、公共设施用地或公共绿化用地的建筑;2、不按批准的设计图纸施工的建筑;3、擅自改建、加建的建筑;4、农村经济组织的非农建设用地或村民自用宅基地非法转让兴建的建筑,特区内城市化的居民委员会或股份合作公司的非农业用地非法转让兴建的建筑;5、农村经济组织的非农业用地或村民自用宅基地违反城市规划或超过市政府规定标准的建筑;6、擅自改变工业厂房、住宅和其他建筑物使用功能的建筑;7、逾期未拆除的临时建筑。
2023-08-25 18:01:291

竞聘人事演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。随着社会一步步向前发展,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是我精心整理的竞聘人事演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。 竞聘人事演讲稿 篇1 尊敬的各位领导:   你们好!   我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面向各位领导汇报:   一、个人简历和学习、工作经历。   我叫xxx,生于1956年,中共党员,研究生学历,高级讲师,分院成立前任师范学校人事科长。   1980年毕业于内蒙古民族师院政史系(本科),为了当时教语文的需要,到1993年又取得了东北师大中文系本科学历。20xx年6月取得吉林工学院工商管理学院管理科学与工程研究生学历。   1980年大学毕业后,被分配到前郭四中工作,从事过高中政治、初中历史教学工作,先后担任过学校党支部委员、校务委员、团委书记。   1987年4月调入前郭蒙师工作,从事过语文、历史教学工作,先后担任过党办、学生科干事,主持团委工作、校长办副主任、人事科长,行政党支部书记,同时在工会、妇委会兼职。   参加工作以来,先后多次被评为优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、三八红旗手等。人事工作曾多次受到人事局、教育局领导的充分肯定和表扬。   二、我竞聘人事处岗位的主要优势是:   1、具有较强的事业心和责任感。多年来,我无论从事什么工作,都能从大局出发,爱岗敬业,默默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点,特别是人事工作时效性、原则性都很强,为了准确、及时完成这种快节奏的工作任务,在过去的岁月里,我不惜牺牲节假日、休息日,废寝忘食的工作,保质保量的完成了人事科的各项工作任务。   2、具有较为扎实的政策水平和业务知识。   多年来,我孜孜以求,不断学习新知识,探索新学科,涉猎新领域,因而具有一定的理论功底,政策水平,业务知识。熟悉人事工作各项业务、掌握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。   3、具有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。   我从1992年任校长办公室副主任起就分管人事劳资工作,9年来,我积累了丰富的工作经验,炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的能力。因此,我所承担的工作上级有关部门称心,单位领导省心,教职工放心。   4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。   我始终遵守清清白白做官,老老实实做人,勤勤肯肯做事的信条,坚持原则。公道正派,实事求是,敢于讲真话,实话,严格遵守人事工作纪律,维护人事工作的严肃性。   三、今后的工作设想和打算   如果我能竞聘上岗,我将在院党委和院长的领导下,以积极的态度,饱满的热情和勇于创新的精神去努力工作。   1、竭尽全力做好人事管理工作   人事无小事,它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必须牢固树立政策观念,严格公正的执行各项人事政策法规,完成好各项人事管理工作。   在职称评定中,认真做好统计摸底,掌握好各级专业技术人员的情况,为领导决策提供可靠的依据,做到即对上负责,又对下负责。   在工资管理上要一丝不苟,严格履行各类工资的审批手续和程序,做到及时、准确,增加工作的透明度,自觉接受群众监督。   对社会保险工作要搞好政策宣传,咨询,对职工参保项目做好审核,填报工作,做到准确无误,确保此项工作顺利进行。   2、根据实际,进一步完善考勤、考核工作   教职工的平时考勤工作难度很大,要加大工作力 度,及时做好刷卡、签到的管理,即要加强日常抽查工作,又要发挥各处室的管理职能,力争变为职工的自觉行动。   认真完善职工年度考核办法和考核标准,做到定量考核和定性考核相结合。   3、掌握现代教育技术,推进人事管理科学化。   一是搞好校园网上所承担专栏的建设与维护;二是搞好本处室办公系统的建设,特别是要建立一套人事管理数据库,使各种统计数据自动化,使人事管理工作科学化。   4、努力学习,不断探索,为我院内部机制改革做好基础工作。   两校合并后,将面临着事业单位内部机构改革的新任务,人事处要不断学习有关改革的政策,法规和外单位先进经验,为我院改革提供必要的理论依据,为改革的顺利实施奠定良好的基础。   总之,我愿与大家共创分院辉煌灿烂的明天。   谢谢大家! 竞聘人事演讲稿 篇2   各位领导、各位评委:   大家好!   今天能参加公司的述职竞聘大会,我感到非常荣幸。首先,我要感谢置业公司给我们这样一个展示自我的平台。其次,不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作,我的竞聘报告分为四部分:1、入职期间的工作总结;2、对竞聘岗位的认知;3、竞聘岗位的自身优势;4、对竞聘岗位的工作计划。    一、入职期间的工作总结   自入职成为公司的一名员工起,作为一名刚毕业的大学生,我就一直保持学习的态度,严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,在试用期间,认真及时的做好领导布置的每一项任务,遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,积极沟通,不断的充实提高自己,希望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的贡献。在过去的这8个月内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录,切实做到记录准确,详实无误;(2)认真负责地协助领导做好各类公文的起草,如日常的行政公文、企业快讯等,协助部门领导制定并修改了《XXXXXX公司6S推行管理方案》、《XXXXXX公司6S管理制度》以及《XXXXXX公司岗位描述管理制度》等;(3)在集团公司行政部学习的两个月,主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求,学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教,让自己的公文写作格式更加规范,公文写作能力有所提高。    二、人力资源干事的工作职责   1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。   2、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。   3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。   4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。   5、负责公司员工人事调整手续办理。   6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。   7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。   8、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。   同时相应做好秘书的基本职责:   1、负责做好公司内外来访人员的接待工作,认真热情,态度和蔼,做到积极主动、不推诿、不拖拉。   2、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排。   3、负责公司各类行政会议的通知,记录和办公会议纪要、决议、决定的起草,印发,同时协助公司领导起草有关行政文件。   4、要准确无误地完成公司领导交办的事宜,并将完成情况及时汇报。    三、竞聘人力资源干事具备以下几个方面的优势:   1、具备该岗位应遵守的职业道德,能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于自己的企业,忠于自己的岗位、诚实守信、并具有一定的团队精神和奉献精神。   2、具有胜任该岗位应有的知识水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源管理等专业课程,并参加了为期2个月的国家二级人力资源管理师的培训,能快速地将所学知识融入到实际工作当中,将理论与实际相结合,发挥出人力资源管理工作的最大效用。   3、具备胜任该岗位的工作能力。虽然我在人力资源管理方面的工作经验较少,但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动,全力以赴,加强学习,不断提升自我。不断地汲取更多的知识,增长自己的见识,提高自身的工作能力,改进自己的工作水平。   如果此次竞聘人力资源干事成功,我将从以下几个方面开始展开工作:   一、了解公司人力资源管理现状,有针对性的开展工作,对公司现有已完善的人事制度积极学习、努力参透,对存在问题的地方,结合公司特性制定合适的解决办法,以提高工作效率。   二、加强对人力资源专业知识及房地产相关知识的学习,参加人力资源相关培训和资格考试,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。   三、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。   四、认真协助领导,做好基础管理工作,逐步建立规范化的人事档案管理体系,严格人事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄密、不误导,认真做好每项工作,积极营造奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。   以上是我的竞聘报告,请领导予以指正。今天的竞聘,对于我来说是一次宝贵的经历。不管结果如何,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人力资源干事的竞聘者,也许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!   谢谢!   20xx年8月12日 竞聘人事演讲稿 篇3 尊敬的领导评委们:   大家好,抱着学习的态度,我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长,非常感谢___公司给了我学习的机会,让我能够带薪学习。   我做课长,是大姑娘上轿头一回,见习期只有三天就独立上岗了,时逢门店搞零折活动,又要跟平时也不很熟的供货商组织商品,又要处理本课的一些日常事务,还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷,真是焦头烂额,为了尽快熟悉业务,我每天加班加点,向前任课长、主管学习,向雍店请教,清理仓库、清理库存,带领员工场外摆台促销,加大动销商品的陈列面。尽所有的能力去增加销售额。这样做了近两个月,终于适应了这个岗位,熟悉了这份工作。在九月份门店的评优中,我非常荣幸的.被无记名投票评为优秀课长,我很欣慰,我觉得我的付出有了回服,我的投资有了收获,我的劳动得到了我的员工、同事,上级的肯定和认可。   在店长的鼓励下,我参加了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应该尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平时相对陌生的一些领域,这样对提高自已的能力,扩大自已的能力有好处,非常幸运的是,公司又一次给了我机会,让我可以在xx这个平台上学习和展现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。   我对人事一窍不通,真是狗咬刺猬无从下口,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与雍店意见不一致,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批评,我非常委曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,到底是我没有原则性,还是店长不讲人情?经过一个月的磨合,一个月的思考,觉得还是自已有问题,虽然我站在一个中层管理人员的位置上,但是我的思想认识,还没能跟上来,还停留在一个普通员工的认识上,导致和雍店的不断冲突和争吵,现在,我是痛并快乐着,毕竟苦与累的日子我挺了过来,也战胜了许多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。   感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。   感谢磨难,毕竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦难也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困难的磨练让人杰出。   感谢同事予以我支持和鼓励,让我看到阳光和人性本善的一面。   感谢雍店予以我的扶持和激励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。   感谢公司以宽阔的胸襟给予我广阔的平台,让我的能力得以历炼和提升。   俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今天很残酷,后天很美好,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今天,掌握现在,我想成功一定会出现在每一个坚持不懈的人面前。
2023-08-25 18:01:291

模仿《小狗包弟》的忏悔作文

1的巴金先生在“狗包哥”的介绍,包是唯一赏心悦目的弟弟的狗,并且有着密切的关系和作者,但在当时的特定历史条件下,他的弟弟到医院不得不在包装的豚鼠。虽然最后的手段,但在上一篇文章中,笔者依然充满了不安分的弟弟道歉,包装和悔改。命运相似的狗和包哥很多种,但不是所有的都送到实验室小狗,因为主人的不得已去了,甚至有些价格出售。为什么他们不能爱对待狗呢?是一只小狗,钱是唯一值得吗?它是用金钱可以衡量它的生命的价值?快乐相处的兄弟的狗包,然后把它看作是由于外部压力的负担,那么它被送到医院的麻烦的解剖结构,所以内疚,自责进程的心。两狗的故事,在恶劣环境中的文革期间的真实反映,缺乏人性化,也是“我”懦弱而顺从的真实再现。其次,强烈的反思和自我折磨的精神。不仅是狗包哥,连“我”,他自己是受解剖。不能保护狗,“我”感到羞愧;想要保护自己,“我”的包放在桌子上的兄弟的解剖,“我”鄙视我自己! “我”不能原谅自己! “我,”我们不怕嘲笑,“我”说:我错过了包哥,我想向他们道歉了。 阅读“小狗包弟”,我只想问:由于这样的情况下,我们真的要放弃了很多?即使是他最亲密的朋友,因为他们最热爱的,他们最好的生活?哦,不,我不想要这个!如果是的话,我想的巴金先生的小狗收拾他的弟弟甩在医院,即使临时接入方便,但随之而来的十年良心的折磨。 我不禁想起,我也有一个可喜的小狗,它不是我的情绪,并告诉了几句话可以使用。无论我怎么欺负它,它已决定接受。摇摆的尾巴给我一个很好的展示。它表现得像绵羊,可爱如兔。娇小的身躯,我喜欢什么,让这一切。晚饭时,我吃白米饭,其中享受牛肉,鸡肉等美味。要理解的是,就像她在我心中像一个姐姐。然而,随着时间的推移,我长大了,要上学,我不得不放弃我最衷心的祝福不是听到我抱怨的“家庭”。父母曾告诫我:不觉得怎么有!如果你想成功的话,给我认真研究。整天和狗混在一起,得到任何东西,你是否也想长大,狗吗?我的父母大吼血淋头的话。所以,我放弃了我心爱的狗。看,这是我不愿意,因为它清润眼清楚地告诉我,我错了,我做不到。在那之后,我只看到过一次了一个月,后来因为学习忙,半年也很难再看到它。后来,寄住在奶奶似乎不认识我了。啊!但是,最好的合作伙伴,我们拥有它!我不能接受一点点离开,不是我的选择,但我至少做了请求,由父母,这实在是咎由自取,活该活该!这也是很平常我是一个陌生人。随着时间的推移,我不断反思,并释放:是的,我失去了它,我的爱,但在这个伟大的时刻,我们需要的是珍惜。不要让时间滴滴从碗里溜走,远离生活中的点点。用有限的时间做更多的事情,生命的意义在于奉献,而不是请求。好好学习,天天向上吧! 小狗包弟在桌子上的解剖,我们不知道,但字里行间,我们可以看到的巴金先生的痛苦,折磨他的比赛。最后,道歉只能用于偿还“灵魂的债务。”或者说,没有人能理解巴老的痛苦。他终于变成了一个袋子兄弟,在解剖表没,但补充说,他是幸运的;他似乎做了很大的梦想,花园创伤就好像他的心脏在泛痛苦了。读巴金先生哥道歉封装,以及自己的生命的痛苦过去十年做一个总结后,我的眼泪早已湿透的衣服,但我期待着美好的明天。错了,不能让它容易过去,但不痛永远不会忘记。我们的社会需要给我们国家的未来需要更新的想法。 中国中国 2.读“小狗包弟”感觉会说话的狗,我会认为这是可爱的舞蹈,喊来讨论肉的外观。我很喜欢狗,它是光滑的皮毛,黑色的眼睛迷住了我。小狗也很忠于自己的主人,怎么会这样想,人总是不愿意去伤害它,但也有很多贪婪的人为了使小和东西伤害它。 先生巴金的“小狗包弟”中的介绍,该包是唯一赏心悦目的弟弟的狗,并且有着密切的关系和作者,但在当时的特定历史条件下,他不得不收拾哥哥送到医院实验时。虽然最后的手段,但在上一篇文章中,笔者依然充满了不安分的弟弟道歉,包装和悔改。命运相似的狗和包哥很多种,但不是所有的都送到实验室小狗,因为主人的不得已去了,甚至有些价格出售。为什么他们不能爱对待狗呢?是一只小狗,钱是唯一值得吗?它是用金钱可以衡量它的生命的价值? 一旦看见有人在街上卖施皮茨。只有一小狐狸犬显得活泼可爱,我忍不住想买一个妈妈。妈妈告诉我买了一只小狗应该去正规的地方买,为了让狗看起来活泼精神,给它喂下一个兴奋代理销售有时会因为主人的狗在街上,。这样的狗,买回家几天就会亡。我听了妈妈的话,我的心脏很惊讶。当时我只有九岁,在任何情况下,不能想象有人会如此残忍地用这种方式来伤害一只可爱的小狗。 后来,我读了一些关于黑心商人卖狗的新闻报道。为了一些厂商把一些常见的狗打扮成一个珍贵的小狗,甚至小狗入沸水染色。狗也是生命,狗也知道这个痛苦啊! 通过阅读“小狗包弟”,我们觉得“小狗包弟,”巴金先生和作家谁形成了鲜明的对比。我希望那些谁一直有愧于小狗等小动物,也有机会阅读“小狗包弟”的文章,并通过阅读这篇文章,可能是忏悔自己的行为,从知尊重生命,珍惜生命。 中国3.读“小狗包弟”感觉先生的巴金的“小狗包弟”中所述,包哥只是赏心悦目的小狗,和作者有着密切的关系,但在当时的特定历史条件下,他的实验中,当收拾哥哥到医院就诊。虽然最后的手段,但在上一篇文章中,笔者依然充满了不安分的弟弟道歉,包装和悔改。命运相似的狗和包哥很多种,但不是所有的都送到实验室小狗,因为主人的不得已去了,甚至有些价格出售。为什么他们不能爱对待狗呢?是一只小狗,钱是唯一值得吗?它是用金钱可以衡量它的生命的价值?快乐相处的兄弟的狗包,然后把它看作是由于外部压力的负担,那么它被送到医院的麻烦的解剖结构,所以内疚,自责进程的心。两狗的故事,在恶劣环境中的文革期间的真实反映,缺乏人性化,也是“我”懦弱而顺从的真实再现。其次,强烈的反思和自我折磨的精神。不仅是狗包哥,连“我”,他自己是受解剖。不能保护狗,“我”感到羞愧;想要保护自己,“我”的包放在桌子上的兄弟的解剖,“我”鄙视我自己! “我”不能原谅自己! “我,”我们不怕嘲笑,“我”说:我错过了包哥,我想向他们道歉了。 阅读“小狗包弟”,我只想问:由于这样的情况下,我们真的要放弃了很多?即使是他最亲密的朋友,因为他们最热爱的,他们最好的生活?哦,不,我不想要这个!如果是的话,我想的巴金先生的小狗收拾他的弟弟甩在医院,即使临时接入方便,但随之而来的十年良心的折磨。 我不禁想起,我也有一个可喜的小狗,它不是我的情绪,并告诉了几句话可以使用。无论我怎么欺负它,它已决定接受。摇摆的尾巴给我一个很好的展示。它表现得像绵羊,可爱如兔。娇小的身躯,我喜欢什么,让这一切。晚饭时,我吃白米饭,其中享受牛肉,鸡肉等美味。要理解的是,就像她在我心中像一个姐姐。然而,随着时间的推移,我长大了,要上学,我不得不放弃我最衷心的祝福不是听到我抱怨的“家庭”。父母曾告诫我:不觉得怎么有!如果你想成功的话,给我认真研究。整天和狗混在一起,得到任何东西,你是否也想长大,狗吗?我的父母大吼血淋头的话。所以,我放弃了我心爱的狗。看,这是我不愿意,因为它清润眼清楚地告诉我,我错了,我做不到。在那之后,我只看到过一次了一个月,后来因为学习忙,半年也很难再看到它。后来,寄住在奶奶似乎不认识我了。啊!但是,最好的合作伙伴,我们拥有它!我不能接受一点点离开,不是我的选择,但我至少做了请求,由父母,这实在是咎由自取,活该活该!这也是很平常我是一个陌生人。随着时间的推移,我不断反思,并释放:是的,我失去了它,我的爱,但在这个伟大的时刻,我们需要的是珍惜。不要让时间滴滴从碗里溜走,远离生活中的点点。用有限的时间做更多的事情,生命的意义在于奉献,而不是请求。好好学习,天天向上吧! 小狗包弟在桌子上的解剖,我们不知道,但字里行间,我们可以看到的巴金先生的痛苦,折磨他的比赛。最后,道歉只能用于偿还“灵魂的债务。”或者说,没有人能理解巴老的痛苦。他终于变成了一个袋子兄弟,在解剖表没,但补充说,他是幸运的;他似乎做了很大的梦想,花园创伤就好像他的心脏在泛痛苦了。读巴金先生哥道歉封装,以及自己的生命的痛苦过去十年做一个总结后,我的眼泪早已湿透的衣服,但我期待着美好的明天。错了,不能让它容易过去,但不痛永远不会忘记。我们的社会需要给我们国家的未来需要更新的想法。 中国亲啊~~你看文章的你吗?
2023-08-25 18:01:291

绿色食品标志图形表达什么含义?

绿色食品商标,作为特定的产品质量证明商标,已由中国绿色食品发展中心在国家工商行政管理局注册,从而使绿色食品标志商标专用权受《中华人民共和国商标法》保护,这样既有利于约束和规范企业的经济行为,又有利于保护广大消费者的利益。绿色食品商标,存在的意义。为了与一般的普通食品相区别,绿色食品实行标志管理。绿色食品标志由特定的图形来表示。绿色食品标志图形由三部分构成:上方的太阳、下方的叶片,和菇蕾。标志图形为正圆形,意为保护、安全。整个图形描绘了一幅明踞阳光照耀下的和谐生机,告诉人们绿色食品是出自纯净、良好生态环境的安全、无污染食品,能给人们带来蓬勃的生命力。绿色食品标志还提醒人们要保护环境和防止污染,通过改善人与环境的关系,创造自然界新的和谐。
2023-08-25 18:01:303

出国读研市场营销和国际贸易选哪个好?求大神指点

出国读研市场营销和国际贸易选哪个好?求大神指点 市场营销吧! 你现在学校确定了吗! 想出国读研,商科,纠结专业,读市场营销还是国际贸易好? 市场营销吧,国际贸易很多时候你都接触不到的。 国际贸易和市场营销应该选哪个? 用过来人的眼光看 还是选国际贸易 靠谱点 市场营销简直惨不忍睹 当然这都不是绝对的,这个还要看你的学校 如果很好的学校那就无所谓了 另外 也不用迷信你毕业以后一定会做你专业的工作 很多人的工作跟自己的专业根本不沾边 因为现实总是残酷的~ 市场营销和国际贸易那个前景更好? 因为我是学市场营销的,所以我建议你选择前者,营销只是一个概念,实际用上的时候很少,营销中学到的理论一般只有管理层才会用上一些。工作倒是好找,收入也和个人交际能力成正比,就目前的社会状况来说干营销就是搞好人脉关系。由于不了解国贸专业在此不多解说,但个人倾向认为国贸起码是一项实际技术学科,我这届国贸的同学毕业后做了报关员。 市场营销和国际贸易哪个技术含量高 两个不同的专业不能谈技术含量,当然市场营销的范围广一些,要看你做什么工作,若你想往外贸发展肯定是国际贸易。 请问国际营销 市场营销和国际贸易有什么异同? 国际市场营销是市场营销的一个细分化和深入 市场营销做基础 开展国际市场营销他们的区别也就是一个主要针对国内市场 一个是开放进入国际市场包括多营销环境的分析 国际市场的法律 国际间不同文化 风情等等的分析更加复杂 还有很多经济体 国际惯例的研究也都增加了进来贸易和营销是有根本上的不同的 贸易个营销首先服务的对象就不同 一般贸易是以国家为利益主体 营销多以企业个人为利益主体 其次贸易和营销使用的理论基础不同 一个是国际间价值比较 一个是企业私人的经营知道方向 还有就是组织形式不同 一个是开展组织国际见货物出口和进口 而营销是创造市场交换行为发生 市场营销出国读研 应该还是属于商科的,考商科去美国需要考GMAT和托福,然后着重自己的GPA,科研实践实习、获奖经历等等都是加分项目。至于学校我知道的不是很多,所以就不方便推荐了,不过倒是可以咨询下嘉华世达这样的留学机构,感觉中介的信息量一般都很大,应该会有很多收获。无论怎么选择,都祝你能够成功。 市场营销、国际贸易和法律,读哪个专业更好! 法学,全国范围的滥招生已经把这个专业彻底摧毁。包括重点和名牌大学在内的本科基本难找工作。除非一口气念到研究生 加司法考试和公务员考试通过。通不过的人就只有被淘汰。 市场营销,信息管理(原名博物馆学)、物流管理,电子商务,内容空洞无物,浪费时间,上这种专业简直是浪费生命。 还是国际贸易目前比较能接受 出国读研,求大神指点~~~ 如果你去美国读研的话,雅思成绩低了,研究生至少要6.5以上才有资格申请排名高的学校,绩点也不是很高。。。澳洲的话是相对容易一些,而且竞争压力也没有美国那么大
2023-08-25 18:01:311

小狗包弟的文眼是什么

这篇散文的用意是忏悔,且多有主观表意文字,因而决定了作品的说理性。但这篇散文又能把理念、思想寓于精彩感人的事件叙述中,在描写中体现真情,在表达中饱含情思,不仅使人反思深省,而且催人泪下。作品突出表现了作者对爱犬的眷恋与怀念之情,因而,每每情注笔端,收到了感人的效果。如上面的举例,不仅体现了作家爱犬惜犬之情,而且也使我们感动。的确,在人情殆尽的人世间,竟有一只小狗这么通人性,冒着生命危险去依恋落难的艺术家朋友,这该使人多么激动。特别是,当我们看到惟一充满人情味的这只小狗,最后竟为艺术家而凄然死去的时候,几乎涌出泪水。作家的自叙,也同样饱含深情,这主要体现在作品的结尾几段。这些忏悔文字即使仅仅为了表达理念,也浸透了泪水,使人在阅读和理解中,能够看出作者胸膛中那颗赤热而损伤了的心。使用了衬托手法。在这篇散文中,作者的自责自贬是建立在对自己在“文革”弃狗的那段往事的回忆上的。动荡的年月里,弃狗本是一件小事,因为当时连夫妻背叛、朋友反目的事都经常出现。但作者却使我们看清了这件小事的本质──委曲求全的“羞耻”。
2023-08-25 18:01:192

工程地质勘察是指为研究、评价

工程地质勘察是指为研究、评价建设场地的工程地质条件所进行的地质测绘、勘探、室内试验、原位测试等工作的统称。拓展资料:工程地质勘察是为查明影响工程建筑物的地质因素而进行的地质调查研究工作。所需勘察的地质因素包括地质结构或地质构造:地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质,自然(物理)地质现象和天然建筑材料等。这些通常称为工程地质条件。查明工程地质条件后,需根据设计建筑物的结构和运行特点,预测工程建筑物与地质环境相互作用(即工程地质作用)的方式、特点和规模,并作出正确的评价,为确定保证建筑物稳定与正常使用的防护措施提供依据。研究、评价建设场地的工程地质条件所进行的地质测绘、勘探、室内实验、原位测试等工作的统称。为工程建设的规划、设计、施工提供必要的依据及参数。工程地质条件通常是指建设场地的地形、地貌、地质构造、地层岩性、不良地质现象以及水文地质条件等。建设工程项目设计一般分为可行性研究,初步设计和施工图设计三个阶段。为了提供各设计阶段所需的工程地质资料,勘察工作也相应地划分为选址勘察(可行性研究勘察)、初步勘察、详细勘察三个阶段。对于工程地质条件复杂或有特殊施工要求的重要建筑物地基,尚应进行预可行性及施工勘察;对于地质条件简单,建筑物占地面积不大的场地,或有建设经验的地区,也可适当简化勘察阶段。
2023-08-25 18:01:191

建设用地审查报批管理办法

建设用地审批程序主要有以下几个步骤:1、由土地使用权人提出申请,即由土地使用人在向有关登记机关提出登记申请时,提交土地使用权登记申请书、土地使用权登记人的法定代表人的身份证明、个人身份证明或者户籍证明、土地使用权来源证明;2、由土地管理机关进行权属审核,包括初审、公告、复审、批准登记等步骤;3、颁发土地使用权证书。建设用地的申请流程:用地单位向县(市、区)国土局提出用地申请→县(市、区)国土局对符合申请用地条件的用地及时组织建设用地呈报材料→报同级人民政府审核同意后→设区市国土局复核→设区市政府同意后→省国土资源厅→省级以上人民政府批准。建设单位持经批准的设计任务书或初步设计、年度基本建设计划以及地方政府规定需提交的相应材料、证明和图件,向土地所在地的县级以上地方人民政府土地管理部门申请建设用地,同时填写《建设用地申请表》,并附下列材料:1、建设单位依法设立的有关证明;2、项目可行性研究报告批复或其他有关批准文件;3、土地行政主管部门出具的建设项目用地预审报告;4、初步设计或者其他有关材料;5、建设项目总平面布置图;6、占有耕地的,提出补充耕地方案;7、建设项目位于地质灾害地区的,应提供地质灾害危险性评估报告;8、提供地价评估报告。综上所述,关于建设用地审查报批管理办法的问题,建议按照国家法律规定并按照要求来做。建设用地容积率指标是什么?1.容积率是指建筑总面积与建筑用地面积的比。2.例如,在1万平方米用地的土地上,有6000平方米的建筑总面积,其容积率为0.6。综上所述,关于建设用地容积率管理办法的问题,建议参考以上内容法律依据:《建设用地审查报批管理办法》第三条县级以上国土资源主管部门负责建设用地的申请受理、审查、报批工作。第四条在建设项目审批、核准、备案阶段,建设单位应当向建设项目批准机关的同级国土资源主管部门提出建设项目用地预审申请。受理预审申请的国土资源主管部门应当依据土地利用总体规划、土地使用标准和国家土地供应政策,对建设项目的有关事项进行预审,出具建设项目用地预审意见。
2023-08-25 18:01:181

国际黄金市场的中国发展

与世界上其他古老文明一样,中国人发现和使用黄金的历史非常悠久,并且也一直将其作为权势和财富的象征。早在春秋时期,当时的楚国就已经开始铸造金币郢爰.但是,从五千年的历史来看,中国在传统上是一个黄金贫乏的国家。总量上的匮乏使黄金缺乏成为主要流通手段的物质基础,在中国古代和近代历史上长期承担主要货币职能的金属是白银。除了黄金生产力的落后之外,中国贫金的主要原因之一就是自鸦片战争以后长期遭受西方列强的巧取豪夺,大量黄金和白银被当作鸦片货款和战争赔款流出中国,造成国内贵金属硬通货的严重匮乏。而此后中国境内的连年内战和日本侵略战争更是造成了我国黄金与白银的大量外流,其中一部分被用于购买军械物资,另一部分被达官显贵在外逃时携带出去。解放战争时期,国民党政府炮制的金圆券事件就是一个典型的黄金外流事件。当时国民党政府由于财政连年出现巨额赤字而大量发行法币,导致物价飞涨,民不聊生。为了挽救实际上已经崩溃的经济局面,1948年8月19日,国民党政府实行了所谓的币制改革和限价政策.其颁发的《金圆券发行办法》规定金圆券每元含黄金0.22217克,发行额以20亿为限;按1金圆券折合法币300万元的比率收兑法币。同时规定黄金1两等于金圆券200元,白银1两等于金圆券3元,美元1元等于金圆券4元。国民党政府使用高压和诱骗等手段强制推行这个法令,命令国统区的人民必须在1948年9月30日前将所持黄金和白银全部兑换成金圆券,过期不交者一律强制没收。不到两个月,就从人民手中榨取了金银外币总值达两亿美元。1948年10月初,由上海开始的抢购风潮波及国统区各大城市,物价进一步飞涨。11月10日,国民党政府被迫宣布取消限价政策。12日又公布了《修正金圆券发行办法》法令,规定1金圆券的含金量减为0.044434克,等于公开宣布金圆券贬价4/5,并撤销了金圆券发行20亿元的限额。之后金圆券开始无限量发行,至1949年5月共发行了六十七万多亿元,金圆券也像法币一样成为废纸。这些用金圆券兑换来的黄金和白银,以及国民党政府中央银行历年积累的黄金和白银储备于1949年用军舰押送至台湾。对于国民党当时运台黄金的总数量还存在一些争论,但总之这在当时是一笔相当可观的巨额财富,并由此造成了新中国在建立之初就面临的贫金局面。此时中国政府只能从新生产黄金中获得储备的增加,而几乎没有历史积累。在建国之后的很长一段时期内,我国在黄金问题上一直是严格管制,黄金开采企业必须将所生产出来的黄金交售给中国人民银行,而后由中国人民银行将黄金配售给用金单位。那时新生产出来的黄金主要用于紧急国际支付和国家储备。因此,新中国成立后,国内的黄金市场一直是封闭的,黄金的市场流动需要申请和配额。1950年4月,中国人民银行制定下发了《金银管理办法》(草案),冻结民间金银买卖,明确规定国内的金银买卖统一由中国人民银行经营管理。1983年6月15日,国务院发布了《中华人民共和国金银管理条例》,规定国家对金银实行统一管理、统购统配的政策;中华人民共和国境内的机关、部队、团体、学校,国营企业、事业单位,城乡集体经济组织的一切金银的收入和支出,都纳入国家金银收支计划;境内机构所持的金银,除经中国人民银行许可留用的原材料、设备、器皿、纪念品外,必须全部交售给中国人民银行,不得自行处理、占有;在中华人民共和国境内,一切单位和个人不得计价使用金银,禁止私相买卖和借贷抵押金银.我们可以清楚地看到,从1949年开始的三四十年时间里,整个中国社会出现了一个黄金断层,这个断层整整影响了两代人。其间,中国人民几乎与黄金绝缘,只是很朴素的知道黄金很值钱,黄金很贵重,但无法接触到黄金,更谈不上对黄金的了解与认识,对黄金的重要作用和金融属性了解甚少。这个黄金断层实际上导致了整个社会对黄金的普遍缺乏认识和漠视。可以说,大多数中国投资者都需要对黄金投资理念与相关知识进行大补课,中国也需要一个重新唤醒民众真切认识黄金的过程。对市场参与各方来说,这个过程既是挑战也是机遇。中国黄金市场发展大事记1950年4月,中国人民银行制定下发《金银管理办法》(草案),冻结民间金银买卖,明确规定国内的金银买卖统一由中国人民银行经营管理。1983年6月15日,国务院发布《中华人民共和国金银管理条例》,规定国家对金银实行统一管理、统购统配的政策.1999年12月10日,中国首次向社会公开发售1.5吨千禧金条.1999年12月28日,白银取消统购统销放开交易,上海华通有色金属现货中心批发市场成为中国唯一的白银现货交易市场。白银的放开被视为黄金市场开放的预演.2000年8月,上海老凤祥型材礼品公司获得中国人民银行上海分行批准,开始经营旧金饰品收兑业务,成为国内首家试点黄金自由兑换业务的商业企业。2000年10月,国务院发展研究中心课题组发表有关黄金市场开放的研究报告。同年,中国政府将建立黄金交易市场列入国民经济和社会发展十五(2001至2005年)纲要。2001年1月,上海公开发行新世纪平安吉祥金牌,中国金币总公司作出承诺,在政策许可的条件下,适当时候予以回购,购买者可在指定的商家或商业银行网点自主买卖或选择变现。2001年4月,中国人民银行行长戴相龙宣布取消黄金统购统配的计划管理体制,在上海组建黄金交易所。2001年6月11日,央行正式启动黄金价格周报价制度,根据国际市场价格变动对国内金价进行调整。2001年11月28日,上海黄金交易所模拟运行。2002年10月17日,上海黄金交易所实际交易试运行中,中金黄金股份公司与北京菜市口百货公司以每克83.5元的价格成交了3千克2号金。2002年10月30日,上海黄金交易所正式开业,中国黄金市场走向全面开放。2003年4月,人民银行取消了黄金生产、加工、流通审批制,改为工商注册登记制,标志着黄金商品市场的全面开放。2003年11月18日中国银行的黄金宝在上海试点,拉开了商业银行参与黄金市场的序幕2004年6月上海黄金交易所推出小金条业务,面向普通投资者2005年7月18日,工商银行与上海黄金交易所联合推出了个人实物黄金投资业务。2006年12月,中国银行推出面向个人投资者的黄金期权业务期金宝和两金宝.2006年12月25日,上海金交所正式推出面向个人投资者的AU100g实物黄金投资品种。2007年9月,经国务院同意,中国证监会《关于同意上海期货交易所上市黄金期货合约的批复》(证监期货字[2007]158号)批准上海期货交易所上市黄金期货。 中国的黄金生产和消费量位居世界前列在中国古代,黄金主要产自黄河下游及相邻地区,在长江流域也有个别产金地。这一时期生产黄金的方法主要是挑拣和采出自然金,对黄金的加工方法主要是锤揲法。到商代、西周时期已有熔铸工艺,如刘家河出土的笄。随着科学技术发展,中国古代和近代的黄金生产又陆续发展出重力法淘金和岩金开采等。找矿也出现了一些新方法:认识矿物共生关系,从一条矿脉找寻其他矿脉;按矿物的光泽找矿等。《史记·天官书》记载:金宝之上皆有光,不可不察.到了汉代,黄金冶炼技术已有了更加长足的进步,西安上林苑出土的马蹄金和麟趾金经测定含金量高达97%,而北京怀柔出土的马蹄金纯度已达99.3%.中国的金矿资源比较丰富。总保有储量超过四千吨,居世界第七位。我国金矿分布广泛,除上海市、香港特别行政区外,在各个省、市、自治区都有金矿产出。就省区论,以山东的独立金矿床最多,江西的伴生金矿最多;黑龙江、河南、湖北、陕西、四川等省的金矿资源也较丰富。中国最有名的金矿是山东的胶东金矿,其中90%以上集中分布在招远-莱州地区,最主要的矿区是玲珑金矿。该矿区有着悠久的开采历史,建国以来引进现代采治技术,逐渐发展壮大,产金量一度居世界第五位。属于这一类型的还有河北迁西县金厂峪金矿、河南西部小秦岭金矿等。中国第二大金矿类型是沉积岩型,即所谓卡林型或微细浸染型.这类矿虽然品位较低,金粒细小而且分散,但矿床的规模大,在当今采矿、选治技术发达的情况下,可以获得很高产量。我国卡林型金矿主要分布在滇、桂黔和川、陕、甘地区。时至今日,中国不但已经成为全球黄金生产大国-2006年黄金产量达240.08吨;同时也是消费大国,2006年消费量高达269.3吨,占世界黄金消费总量的9.23%.中国黄金集团公司下属国际贸易公司称,2007年中国有可能超过美国成为全球第二大黄金生产国,中国为世界第三大黄金生产国。中国国内的黄金需求一直是以首饰性消费需求为主,每年中国市场销售的黄金大部分是黄金饰品,工业、医疗、科研等行业占消费需求的比重较小。黄金的金融投资需求还只是刚刚起步,但增长迅速。出于种种历史和金融体制的原因,中国大陆人均只占有不到4克的黄金;年人均黄金消费量只有0.2克,并且消费量集中在黄金饰品上,与港台地区和西方国家的水平差距悬殊(阿联酋人均年消费黄金最多,达30克),离印度人均约1克的水平也有很大距离。预计今后几年中国的黄金消费量有望大幅增长至500吨,这对国际黄金市场的价格将产生重大影响。 中国国内的黄金总存量约为五千多吨,包括中央银行的黄金储备和民间拥有的黄金制品。截至2007年9月,中国人民银行持有的黄金储备仍为1929万盎司,即600吨,长期以来没有任何变化。2007年9月,中国人民银行公布的外汇储备余额为14336.11亿美元。按800美元/盎司的国际市场价格计算,600吨黄金的价值约为154亿美元。黄金储备约占外汇储备1.07%左右。随着世界经济和科技技术的快速发展,世界各国的地位、实力及其在世界事务中的作用也在发生着变化。黄金的市场需求及价格变化之所以能够引起世界各国的普遍关注,是因为黄金的地位及其对相关方面的影响仍然是重要的。从世界黄金协会提供的数据看,黄金仍然是国家战略储备的主体。说到这里,也许有的投资者会提出疑问:为什么许多欧洲国家央行要大量抛售黄金,以至于从1999年开始不得不通过签订售金协议来限制其抛售活动?实际上,我们看到的只是表面现象。华盛顿协议签约国的央行共有近两万吨黄金储备,每年抛售几百吨只会对市场产生短期内的影响。同时,全世界每年矿产黄金至少超过2500吨,其中相当一部分作为投资进入市场或作为储备进入各国金库。因此,欧洲各大央行一年里抛售几百吨黄金并不表示黄金的战略储备地位降低了,而只是体现出黄金在一些国家储备多元化调整过程中的灵活性。需要指出的是,有些国家实行的是藏金于民的政策,官方黄金储备并不高。如印度,数据显示其官方黄金储备只有357.7吨,在储备总额中也仅占3.4%.但据有关资料显示,印度民间的黄金存量至少有1万吨,白银的民间储藏量至少也有11万吨。印度是世界上最大的黄金消费市场。另外,在九十年代的亚洲金融危机中,泰国、韩国等国家的民众纷纷拿出自己的黄金帮助国家克服金融危机,藏金于民的优势在此时得到了淋漓尽致的体现。中国黄金市场处于起步阶段综观中国黄金市场现状,不但国家缺乏长远的黄金储备规划,普通民众对黄金的投资意识也比较薄弱。但目前国内民众投资黄金的意识正在被唤醒,中国黄金市场在逐步开放后必将对全球黄金市场格局产生深远影响。我国黄金市场改革起始于1993年,这一年国务院63号函确立了黄金的市场化方向。2001年4月,当时的中国人民银行行长戴相龙宣布取消黄金统购统配的计划管理体制,在上海组建黄金交易所。2002年10月上海黄金交易所开业,标志着中国的黄金行业开始走向市场化。据初步统计,上海金交所***单位年产金量约占全国的75%;用金量占全国的80%;冶炼能力占全国的90%.这些都体现了黄金市场化趋势的推进。现任中国人民银行行长周小川2004年9月在伦敦金银市场协会(LBMA)上海年会上表示,中国黄金市场应当逐步实现三个转变:从商品交易为主向金融交易为主的转变、由现货交易为主向期货交易为主的转变、由国内市场向国际市场的转变。这段话概括了中国黄金市场的现状和特点-以实物现货为主,市场封闭;同时也为其未来的发展趋势做了指引-以黄金金融衍生产品为主要交易方式的国际性黄金市场。当今的黄金市场可分为商品性市场和金融性市场,商品实物黄金交易额不足总交易额的3%,90%以上的市场份额是黄金金融衍生品。也就是说,黄金金融衍生品的交易才是市场主流,中国黄金市场还停留在以实物商品交易为主的阶段。以上海黄金交易所为例,作为我国唯一的黄金场内交易所,2005年该所年黄金交易量突破900吨,交易金额首次突破1000亿元人民币。但与世界上最大的黄金市场-伦敦黄金市场相比,上海黄金交易所的交易量不足其1%.此外,中国黄金市场又是个相对封闭的市场,金交所的外资***实行严格的审批制度,目前有1家中外合资企业***和12家外商独资与中外合资企业客户。2005年这类***与客户的黄金交易量为9427公斤,只占交易所交易总量的1.04%.缺乏国际金融机构的参与,造成国内黄金市场价格不能完全与国际市场接轨,有时甚至出现明显背离。2007年9月,经国务院同意,中国证监会批准上海期货交易所上市黄金期货。在黄金期货的基础上,一系列衍生产品,包括期权,远期以及近几年异常火热的黄金ETF,甚至更多的创新产品都将逐步推出,进一步加大中国黄金市场的深度和广度。我国开展黄金期货交易具有重要意义:一是有利于广大企业和投资者利用黄金期货发现价格和套期保值,提高风险管理水平,增强国际竞争力;二是有利于进一步完善黄金市场体系和价格形成机制,形成现货市场、远期交易市场与期货市场互相促进,共同发展的局面;三是有利于打击黄金变相期货交易,维护投资者的合法利益。我们相信,中国黄金市场在经历十几二十年的发展后,将逐步成为占据主导地位的国际黄金市场:首先是投资品种的丰富与多样化,黄金期货,期权,黄金存折,纸黄金,黄金EFT,黄金远期等产品不断推出并逐步完善。其次是市场主体的广泛参与,黄金市场作为投资性的金融市场不但吸引大量的境内机构和个人加入进来,同时开放国门,让国际性的大银行和大金商一同参与,从而使得与国际其他黄金市场逐步接轨。
2023-08-25 18:01:171

高中生优秀团员主要事迹材料格式范文(四篇)

高中优秀团员事迹材料 篇1 尊敬的团支部: 披两肩月色,踏十里花香。追逐梦想路,我们一路奋斗,一路拼搏。转眼间,大学的第二年即将结束,我也渐渐褪去初来时略显青涩的外衣,洋溢出属于自己这个年龄的成熟与魄力。 两年前,我还是一名在题海中奋斗的高中学生,怀着对未来满满的憧憬与希望,努力地追逐着自己最初的梦想。因为较好的组织能力,工作勤恳认真,我深受老师和同学的信任。我也参加了很多学校和市区乃至全国举办的竞赛,并获得了令人满意的成绩。中学时代,我曾多次获得校 “优秀团干部”“三好学生” “优秀学生” “学习积极分子”等光荣称号。怀揣着梦想,我前行在大学的大道上,书写着自己四年的书香生涯,舒展着人生的美丽画卷。执笔书写人生路,且把书香铸青春。 时间会在指尖慢慢流走,但我会把握好人生的每一分钟,我相信,做好自己,我能成功! 我是一个乐观积极、奋力拼搏的女孩,骨子里有着一股永不服输的劲儿,在学习上我不甘落于人后,一直以认真严谨的态度来对待每一门功课。不放弃是我的任务,在现有的基础上争取更进步是我的职责。大学时代是学习现代科学知识的黄金时段,我们应该努力抓住这个机会,用知识武装我们的头脑。在校就读的两年时间里,我一直严格要求自己,以身作则,努力让自己更优秀。我合理安排调整自己的作息时间,分配学习、工作和休闲娱乐的时间,养成自己良好的生活习惯。我上课认真听讲,做好课堂笔记,积极思考老师提出的问题,课后认真独立完成老师布置的作业,不懂的问题及时向老师或同学请教,做好预复习工作,把所学知识融汇贯通,真正存进自己的脑海中,并学以致用。大二学年,我获得了“三等奖学金” 另外,我还利用空余时间阅读了一些课外书籍,借此拓宽自己的知识面,储备知识,增长见识,陶冶自己的情操。 身为一名共青团员,自入团以来就积极参加团组织的各类活动。进入大学,我更是努力提高自身的思想心理素质,自觉履行团员义务。我活泼开朗、待人随和的个性让我与同学之间形成较好的朋友关系。我充分发挥自己较强的人际交往能力和语言表达能力。积极与舍友和周围宿舍的同学交流,处理好彼此的关系,并且协调好班级成员之间的关系和各项事宜。积极参加学院各类辩论比赛活动,并取得了优秀的成绩。参加朋友间的各类集体活动,也开阔了我的视野,锻炼了我的沟通能力,团队协作能力,使我更自信更开朗,成熟稳重. 现在,大学生活将要过半,但青春依旧闪光,因为有梦想的翅膀,所以我们勇敢地翱翔天空。我们都会在成长的路上越来越成熟,就让我们架起通往理想彼岸的桥梁,走好我们的大学之路,让自己的青春无悔,谱写美丽华章!前方,道路依然漫长,在今后的学习生活中,我会更加努力,脚踏实地,一步一步走好人生的每一步,以更昂扬的姿态迎接每一次挑战,抓住每一次机遇,描绘属于自己的绚丽蓝图! 最后,我希望团组织能考虑我的申请,我也会以实际行动来证明我自己,不辜负团组织和老师同学对我的期望。 此致 敬礼! 高中优秀团员事迹材料 篇2 王月婧于2006年毕业于哈工程港口航道与海岸工程专业,五年来,她一直在第一项目部甘井子预制场从事沉箱预制施工技术工作。先后主办了香炉礁船坞工程、新30万吨原油码头工程、大连LNG工程等多个大连市重点项目的沉箱预制工作。 从见习生开始,王月婧经常深入工地,不懂的随时向师傅和老一线工人请教学习,了解模板结构及加工方法、钢筋、模板、混凝土施工及沉箱出运工艺等,她把每天新学会的内容都认真的记录在施工日志上,隔几天再翻回去看看加以巩固,她发现看似简单枯燥的沉箱预制原来还有很多学问。同时,她克服恐高、胆小、羞怯的缺点,开始锻炼自己的胆量,从易攀爬的模板到难攀爬的钢筋网片,从低的到高的。渐渐的,她适应了在工地摸爬滚打,而且越来越发现和沉箱打交道很有挑战、乐趣。 刚成为主办时,在预制场600t生产线上,王月婧在师傅的指导下较好的完成了施工任务。师傅的每一次教诲她都牢记在心,并争取在下一个项目时不让师傅操心,能独立处理解决问题。2007年9月,她被临时安排在预制场2000t生产线,也正是她前期工作时掌握了该生产线的大概情况,被调换的时候她没有觉得棘手,反而觉得终于有挑战性了。一直到年底,预制的沉箱型号变换频繁、模板改制频繁、沉箱外伸钢筋变化多样、每个沉箱埋设上百个压浆管、多种预埋件,她都有序的进行着自己的工作,白天不浪费任何时间,高效率的工作,把该计算的、该交底的、该画图的一个一个做到位,抓住工作重点,抓住工作的先后顺序并抓住每个沉箱验收的重点,并一个不落的去验收。一些重要的图、计算她都会再重新检查一遍或者找其他人审核,不能从源头就开始出错,慢慢的,她真的能让师傅少操心了,甚至是不用操心了。 2008年4月,甘井子预制场就王月婧一个技术员,当时沉箱型号多、复杂度高,工作量很大。有时,手头有几样东西都是着急需要的,有时她会着急的大哭,释放完压力后还要继续工作。在工期紧张的情况下,她不得不从早上5点到晚上9一直坚守在工地,从模板爬上爬下10几个来回,晚饭就是一个面包加一根香肠。有时,加班到很晚,回家不方便她就干脆睡在办公室地板上。有一次碰上雨天,为了赶工期继续施工,又累又困又冷又饿的她在模板走台板下方的角落避雨,然后靠着桁架就睡着了。2009年施工的新30万吨原油码头工程,工期紧,为了保证施工进度、质量,她每天都要在现场指导施工,29m高的沉箱经常看到她爬上爬下。 王月婧能吃苦的同时也善于动脑筋,积极参与工艺创新。新30万吨原油码头工程平台墩沉箱预制中,她与领导、施工人员合理设计钢筋、模板施工顺序,提高了施工进度。在一个项目中有多种型号沉箱时,她合理利用现场旧模板,并用最少的材料、最少的改动来设计模板。 她常年在工地“转悠”,及时发现处理各种问题。她这种勇于吃苦的精神,使她在工作上很快成长。先后获得2008年公司劳动竞赛先进个人及优秀团员称号,获得2009年30万吨原油码头劳动竞赛先进个人称号及公司十佳员工称号,2009年—2010年大连市巾帼建功标兵。 高中优秀团员事迹材料 篇3 尊敬的上级领导: 您好!我是xxxx学院材料化学专业xxxx级九班的一名共青团员,我在本班担任团支部书记一职。自入团以来积极带领本班团员参加团组织的各类活动。努力完成团组织交给的任务,从各方面严格要求自己,注重综合素质的提高,严格遵守学院的各项规章制度,在思想、学习、工作等方面均取得了较大的进展。 在思想上,积极上进,热爱******祖国,拥护中国共产党的领导,关心国事,关注身边小事;积极参与学校组织的各项团员活动,在活动中学习理论,在活动中实践理论,真正做到学以致用;遵守学院各项规章制度,认真学习《团的章程》,自觉履行团员的义务,执行团的决议,遵守团的纪律,完成团组织交给的任务,发挥团员的模范作用,尽到一个团员应尽的责任。本人有良好道德修养,并有坚定的政治方向,积极要求进步,于20xx年10月1日申请加入中国共产党,且通过培训成为入党积极分子。在本人带领下,本班与20xx年被系评为“优秀团支部”。 在学习上,我除了学好学校开设的公共课和专业课外,还经常通过其他途径拓展我的科学文化知识,保证各方面知识均衡发展,因此图书馆成为了我的第二寝室。作为一名理科生,我清楚地意识到自己在人文方面的修养还很低,于是有意识的通过阅读、听讲座、上选修课等途径弥补。除此之外,我还有意识的提高自己的动手能力和社会实践能力。在20xx年暑假期间,我积极参与了社会实践活动,在电厂工作半月余,获得了厂长及同事的好评以及宝贵的经验。 在生活上,我积极与室友、同班同学及兄弟班级的同学搞好关系,由于平易近人、待人友好,所以一直以来与人相处甚是融洽。我深刻意识到搞好同学、朋友之间的关系非常重要,这不但关系到四年的大学生活能否过的充实,更体现了一个人交际能力的好坏以及个人素质、品质的高低,所以无论在班里,还是在整个学院,我都结交了许多朋友,与朋友沟通。其次,我崇尚质朴的生活,并养成良好的生活习惯和正派的作风,合理利用自己的生活费,我深知金钱的来之不易,从不乱花一分钱。在不影响学习的前提下寻找能够提高自己能力并在一定程度上获得金钱回报的兼职工作,不但锻炼了自己,也减轻了家里的负担。此外,我对时间观念性十分重视,合理安排好工作、学习、读书、锻炼身体及娱乐等的时间。最重要的是,我相信:机遇总伴随着有准备的人。因此我时时刻刻提高自己的素质以迎接挑战! 在工作中,我积极参加了校里院里组织的各项活动,用实际行动支持学校团委的各项工作,从20xx年入学以来的各项学校班级活动,我都有参与组织。在班级中亦发挥团员的模范作用,帮助班干部、老师做好各项工作,团结同学。 作为一名共青团员,一名入党积极分子,我感觉无比的自豪。通过团组织的悉心培养和自己的努力取得了一点点成绩,但是我认为还是远远不够多,不够好,我距离一个优秀团员的标准还有差距,所以在今后的工作中我会实事求是,戒骄戒躁,努力克服自己的缺点,始终保持团组织的先锋模范作用,脚踏实地、积极进取、不断创新、默默的奉献,力争使自己在各项工作中取得新的成绩,努力使自己成为共青团组织的优秀先锋。 今后我会坚持勤奋努力、踏实工作的优良作风,在工作上学骨干,在政治上求先进,在活动中求积极,认真而努力地做好组织交给的每一件事,带着激情和责任感对待自己的本职工作,不辜负团组织对我的期望。我相信,通过不断的学习探索以及自我批评,我面前的道路虽然曲折但前途却是美好的,所以我会坚持着走的更好。 高中优秀团员事迹材料 篇4 自进校以来,不知不觉就已经三个年头了,算起来,我入团也有8年了,入团以来,我时刻铭记自己是一个光荣的共青团员,严格的要求自己,积极参加团组织的活动,积极改正自己的不足,并且积极争取,争当优秀团员。 在大学三年期间,我积极参加学校组织的活动,曾经两次参加“无偿鲜血活动”,得到系里的一致好评。我也在班里相继当上了体育委员和班长。 在担任体育委员期间,我组织大家参加各种球类活动,如篮球,足球等。现在我们班是很团结的一个班,无论在思想上还是在行动上,都有着共同的而目标,那就是:“友谊第一,比赛第二”。我们有着很多共同的兴趣和爱好。我们可以为了同一个目标前进,相信我们以后会做的更好,这也将会是我们在大学的美好回忆,通过体育比赛,加强了同学们之间的联系和融洽的氛围,促进了优良班风的建设。 后来,我在同学们的支持下当上了班长,升任班长,我知道这是大家对我的信任,相信我能够对这个班集体负责,而且我也很有信心干好这个工作。 在担任班长期间,组织了足球赛,和动科071歌友会活动,虽然在活动中有些不如意的地方,但是在活动后我总结了自己的工作失误,主要还是经验不足,对事情的困难预计不足,通过总结,我相信以后再搞活动的时候不会再犯一样的错误。我在活动中,认识到自己的不足,同时也锻炼了自己,提高了自己。 平时,我会利用晚上睡前的是时间去到每个宿舍,联系一下同学之间的感情,和同学打成一片,这样有利于班里活动的开展,同时和同学沟通,了解同学的需要。同学们有什么困难,我能做到的,都尽自己的一份力量去帮助,这样就更加增加了同学之间友谊。 做班长,最重要的还是大局观,不像曾经的体育委员,只需要管好自己的一块就好了,更多的,是协调,协调班干和班干的关系,协调班干和同学的关系,同时把需要管的下放到各个班委的职务之下,减轻自己负担的同时,也提高了工作效率,还调动班干的自主积极能动性,锻炼了班干们的能力,这样大家都能够参与到班里的建设,更有利于把班风搞好。总之,不仅仅是我帮助同学们,而是互相帮助,互相学习。 知识无止境,学习更无止境。我知道身为班干部,而且现在仍然在学习阶段,首要的任务还是学习。我喜欢看书,而看专业以外的一些书,如成功学的《决定成功的心理素质》,心理学的《你可以拥有想要的一切》等等,更是使我的人生观,世界观和价值观改变了很多,也改变了对事物的很多看法,提高了自己的思想觉悟。 作为一名团员,我要做的.就是不断的适应时代的发展,跟上时代的步伐,为中国共青团的事业工作做出自己的一分力量,用今天的汗水去浇灌明天的辉煌! 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2023-08-25 18:01:161

推荐先进青年入党登记表 有一栏:被推荐人理论学习、专业学习、社会工作等方面自我小结 该怎么填写啊,求高

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2023-08-25 18:01:143

违章建筑的房子达到一定年限是不是就不属于违章建筑了

一,法律规定 《中华人民共和国农村土地承包法》第十七条 承包方承担下列义务:   (一)维持土地的农业用途,不得用于非农建设;   (二)依法保护和合理利用土地,不得给土地造成永久性损害;   (三)法律、行政法规规定的其他义务。 二,分析 首先,养猪属于农业中的畜牧业,所以用途符合法律第(一)款规定 其次,猪圈不需要打地基,没有给土地造成永久性伤害。 所以结论是不属于违章建筑。(对于农村的集体土地而言,违章建筑通常是指将农用地当成宅基地使用)
2023-08-25 18:01:144

凡卡阅读题答案

2
2023-08-25 18:01:135

男生学学前教育的就业前景

我儿子刚早教毕业,想找一份工作
2023-08-25 18:01:123

CA6140车床主轴支承有何特点?其轴承间隙调整的原理是什么?

用于调节长时间加工的主轴发生的热胀冷缩!
2023-08-25 18:01:112