车间要评选优秀员工、优秀团队，评选标准条款应该有哪些呢?

评选先进个人方法 　　评选先进个人方法，在工作中先进个人的评选对增强企业向心力和凝聚力是很有帮的，也可以提升员工们的工作效率,有效地激励表现优秀的员工，以下评选先进个人方法。 　　评选先进个人方法1 　　 一、目的 　　为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘2014年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2014年度优秀员工的选拔操作工作。 　　 二、评选原则 　　1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 　　2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 　　3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 　　4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 　　 三、成立优秀员工评定小组 　　1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 　　2、优秀员工评定委员会的`组成： 　　a、公司领导2至4人 　　b、部门负责人3至5名 　　c、人力资源开发中心经理 　　d、考核专员 　　3、委员会的职责： 　　a、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； 　　b、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 　　4、输出：《评定小组成员名单》 　　 四、评价部门、分店和分公司绩效状况 　　1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 　　2、评价部门绩效状况的流程： 　　a、人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》： 　　总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司； 　　b、各评议方本着客观、公平原则进行评议； 　　c、人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序； 　　d、总经理审批。 　　3、输出：《部门绩效评议表》、《部门绩效评议排序》 　　 五、根据绩效状况分布申报名额 　　1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别 　　2、处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报 　　3、处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报 　　4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。 　　5、部门人数不足25人的，按1人申报。 　　6、输出：、《优秀员工侯选名额分配表》 　　 六、确定优秀员工评定标准 　　1、优秀员工的评定标准为德(职业品德、能(专业能力、勤(工作态度、绩(工作业绩四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》； 　　2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同； 　　3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。 　　4、输出：《优秀员工评定标准》 　　七、推荐和申报提名人选 　　1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选： 　　总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心 　　2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报 　　3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报 　　4、推荐人选不占申报人选名额 　　5、输出：《优秀员工提名申报表》(含推荐 　　 八、汇总提名人选名单并公示 　　1、人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示 　　2、输出：《优秀员工提名人选名单》 　　 九、对提名人选组织360度考评 　　1、优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评 　　2、考评流程： 　　a、选定主考部门和主考人 　　b、主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》 　　c、《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级 　　d、《考核表》汇总，统计成绩 　　e、取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。 　　3、输出：、《考核表》、《考核成绩汇总表》 　　 十、确定优秀员工人选 　　1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见 　　2、形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批 　　3、输出：《优秀员工名单及事迹简介》 　　 十一、组织编写优秀员工先进 事迹材料 　　1、优秀员工名单经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门 　　2、确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》 　　3、输出：、《优秀员工先进事迹材料》、《优秀员工代表发言稿》 　　评选先进个人方法2 　　 先进个人评分细则 　　一、服从学校领导安排的工作，热爱学校，爱岗敬业，团结同志，协作能力强，具有奉献精神。(1分) 　　二、专业理论和基本技能过硬，虚心好学，不断提高专业技术水平。(1分) 　　三、责任心强，对工作不推诿、不拖拉，保质保量完成，群众评价好。(1分) 　　四、管理到位，过细，帐物相符，没有设备丢失、损坏。(1分) 　　五、专用室经常打扫，专用室干净卫生。(1分) 　　六、安全防护措施落实好，无安全事故发生。(1分) 　　七、各种表册严格按规定填写，资料表册分类归档较好。(1分) 　　八、期初及时引发相应表册，期末收齐各种表册和教育教学设备。(1分) 　　九、设备摆放科学、整齐，符合要求，按规定经常清点维护设备。(1分) 　　十、积极参与教育技术装备研究，撰写并发表或交流与本专业有关的教育教学论文，围绕专用室的建设和发展，提出合理化建议并实施，取得明显成效。(1分) 　　 说明： 　　1、专用室包括实验室、图书室、微机室、电教保管室、电子备课室。 　　2、检查采用定期检查和平时抽查相结合的方式进行。 　　3、采用10分制，总分第一名为先进个人。 　　4、每年评一次，时间为春期末。 　　评选先进个人方法3 　　 先进个人评选方案 　　为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的`工作氛围，经公司总经理办公会研究决定，拟推选20XX年度先进工作者10-20名，具体方案如下： 　　 一、参选范围： 　　公司所有在岗一年以上的聘用制员工，先进个人分优秀干部和优秀员工，干部的参选范围指部门副职以上中层干部，员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。 　　 二、评选条件： 　　（一）、优秀干部评选条件 　　1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力，坚持原则、廉洁奉公，工作业绩突出，在群众中有较高威信。 　　2、有高度的责任心和敬业精神，不计较个人得失，任劳任怨。 　　3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。 　　4、与公司签订安全生产考核责任状的部门，考核分数必须在90分以上。 　　5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为，未受过任何行政处分。 　　6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。 　　（二）、优秀员工评选条件 　　1、爱岗敬业，在本部门工作中能起到表率作用。 　　2、刻苦学习专业知识，精通本职业务，在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。 　　3、工作效率高、工作业绩突出，无违章违纪及其它不良行为，未受过任何处分处罚，在公司及部门考核中的优胜者。 　　4、勇于创新，在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。 　　5、在执行企业规章制度，提高企业产品和服务质量，维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。 　　6、全年无旷工记录，请事假在7天以内（含7天），全年迟到、早退在12次以内（含12次）。（考勤记录以人力资源部提供的数据为准） 　　7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。 　　 三、初选人数及评选办法： 　　各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单，由总经理办公会进行二次筛选，最终确定先进个人名单。 　　公司共14个部门，中层干部共计23人，推选的优秀干部人选不超3人。 　　各分管领导可以推选的先进个人（员工）人数上限为： 　　生产口：包括运行部、用户服务部、站场部、安全检查监督部、调度指挥中心，共62人，最多可推选9人； 　　基建口：包括规划建设管理部、合同预算部和档案信息中心，共14人，最多可推选2人； 　　经营口：包括市场部、财务部和物资采供部共31人，最多可推选4人； 　　行政口：包括综合部、人力资源部和工会共13人，最多可推选2人； 　　先进个人由部门经理向分管领导先提交先进材料，由分管领导初审后，送人力资源部汇总，汇总结果报总经理办公会讨论决定。 　　 四、奖励标准： 　　先进个人每人奖励现金600元，并授予先进个人荣誉证书，作为今后考核聘用的一个优先条件。

优秀员工评选活动主题 优秀员工评选活动主题，为了确定活动能有效率地开展，通常需要先确定主题和内容，随后再提前弄好一份完整的方案。现已整理出几篇，那么一起来看一看优秀员工评选活动主题吧。 优秀员工评选活动主题1 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的`办法。 1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛 四、参加评选对象、条件、要求 一参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 二评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。 6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。 五、优秀员工评选时间： 1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：公司上半年总结会议。 六、表彰与奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证； 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 八、优秀员工评选原则 公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》 优秀员工评选活动主题2 为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导，成立活动领导小组。 组 长：xx 副组长：xx 成 员：xx 二、对象范围 分局在职在岗全体职工。 三、评选标准 热爱祖国 热爱公路 勤奋学习 努力工作 遵纪守法 维护秩序 见义勇为 助人为乐 爱岗敬业 诚实可信 办事公道 服务群众 保护环境 珍爱自然 讲究卫生 爱护环境 爱护公物 勤俭节约 团结协作 尊老爱幼 热情服务 忠于职守 精益求精 崇尚科学 四、评选办法 1、评优名额：每月10个名额（其中机关3名，基层单位7名）。 2、评选程序：先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评，在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室，最后由领导小组统一评选。 3、综合评价：优等为90—100分，良等为85—89分，合格为80—84分，不合格为79分以下，具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。 4、实行每月一小评，评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评，累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励，并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。 优秀员工评选活动主题3 优秀员工评选活动方案 一、评选目的： 为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。 二、评选时间及地点： 1、时间： 2、地点： 三、评选对象： 已上报先进事迹的候选人： 四、参加人员： 集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 五、评选条件： 1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。 2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。 3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。 4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。 5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 六、评选方法： 1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成： 第一组： 第二组： 2、评选流程： （1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。 （2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 （3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。 （4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。 七、奖励方式： 评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。 八、最后，董事长总结性发言。

优秀员工评选办法 优秀员工评选办法 维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。 一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。 二、优秀职员设置 （一）季度优秀职员： 公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。 （二）度优秀职员： 以度为单位，评选出度优秀职员，时间在次月中旬左右。 三、优秀职员评选办法及奖励.cn （一）季度优秀职员评选办法及奖励： 、评选办法： （）人数设置名。 （）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站bbs评选区，进行全员公开评选。 （）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的"优秀职员。 、奖励： （）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。 （）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为—元或同等金额其他奖励。 （二）度优秀职员评选办法及奖励： 、评选办法： （）人数设置—人。 （）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。 （）总办将候选人名单及度述职报告在公司内部网站bbs评选区公布，进行全员评选。 （）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本度的优秀职员。 （二）奖励设置： .在公司终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。 .获得总经理颁发的度标兵奖金,额度为XX元加国内旅游，或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。 四、优秀职员的标准 . 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。 . 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。 . 创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。 . 重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。 、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于分。 、候选人得票数最低达到全人数%。 五、本办法解释权归属总经理办公室 六、本办法自～ 月 日起正式执行。 总经理办公室 ～月日

评选优秀员工的标准，你必须能按时按量完成自己的工作，其实对待顾客态度认真。和同事相处的关系也不错。

优秀员工评选推荐理由（通用5篇） 优秀员工是指衡量优秀员工的指标集合,常用来评价员工或挖掘培训需求。公司中表现出众的员工给予优秀，可以让其他人学习。下面给大家介绍一下优秀员工推荐理由怎么写，希望能够帮助到大家！ 优秀员工评选理由 篇1 一、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 二、工作态度端正,业绩比较突出 三、我部门一致推荐xx为优秀员工，期望能够树立新人典范。 四、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 五、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐 六、XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。 七、他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八、该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。 九、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务 十、鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。(搞笑网名超拽) 十一、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工 十二、工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作 十三、作为新人的xx发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四、工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色 优秀员工评选理由 篇2 我是XXXX有限公司的XX(职位)。我谨作XXX在XXX工作近一年间的直接领导写此推荐信。 得知我公司优秀员工XX即将要入职贵公司的人事助理，我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人是应该接受更良好和系统的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵公司强烈推荐这位优秀青年。 XX曾在XX年XX月加入我们的团队，并同时负责人事考勤管理、员工入离职管理、员工档案管理及大型晚会主持等工作。尽管初期阶段她对上述工作不很熟悉，工作经验相对匮乏;但是愿学、肯学、努力的个性使她一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间阅读参考有关HR管理的资料，虚心向其他员工请教。渐渐地，她开始精通各项业务，并取得一定成绩。 优秀员工评选理由 篇3 杨世珍同志现任南岗店理货员，主要负责店铺的蔬果区域，她工作勤勤恳恳，认真负责，是南岗店公认的标杆。在她工作的蔬果区，因为早上蔬菜送货都比较早，杨世珍同志每天很早就来到店里，马不停蹄地开始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重复着这样的工作，而她却乐在其中，她说，店铺早点开门营业，顾客就能买到更加新鲜的蔬菜。 在工作中，杨世珍随身携带一个笔记本，每个品种的蔬菜价格，购进蔬菜的季节，蔬菜的储存方法都记在笔记本上，所以她对蔬菜价格做到了然于胸。在夏天天气炎热的时候，她的蔬菜存储方法发挥了作用，带叶的蔬菜和豆制品不能长时间放在排面上，否则就会变质影响销售，她经常把这些易变质的食品放到冷藏柜里，卖的时候及时上货，这样很好的控制了商品的损耗，也保证了顾客购买的蔬菜都是新鲜的。 在工作中，杨世珍同志对于交给自己的任务总是想方设法完成，以身作则，起到良好的带头作用，她始终以“顾客永远第一”作为自己的工作准则，真正做到把顾客当亲人，把华运当成自己的家。她经常在下班后到附近的饭店跑客情，附近饭店的蔬菜基本都是从南岗店进的，经常光顾的老顾客对杨世珍的评价一直很高，因为她总是把顾客的需要当成自己的工作的头等大事，特别是对待老年人，她格外照顾，老人的东西要是买的太多不好拿，她都拎起东西将老人送回家，即使工作忙没有时间送他们，杨世珍也会嘱咐他们多加小心。 杨世珍和店里员工相处也是非常融洽，店里有员工家里有事需要代班，她总是第一个站出来，从不计较个人得失。杨世珍不愧为南岗店的标杆! 优秀员工评选理由 篇4 王艳梅，20xx年3月加入集团，现任财务部出纳。几年来，工作积极主动，勇于奉献，始终严格按照各项规章制度操作，以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务，得到领导及周边的普遍认可。 一、主动作为，平凡岗位上创新突破 王艳梅日常的工作包括公司款项往来，现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等，这些工作在很多人看起来枯燥无味，按部就班，很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想，就拿平常的台账工作来说，她率先建立起了一套账务台账，逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息，使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据，能够及时准确核对银行存款和现金日记账，及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法，加上本身的勤快，她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。 二、认真负责，严格按照规章制度办事 出纳是一项细致而又繁琐的工作，由于公司快速发展，日常资金高效运转，各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时，她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范，只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单；在财务转款的时候，她更加小心，每一笔款的转出，每一个数字的输入，尽管已经十分熟练，但她都要再三核对，确认无误后再办理业务。 也许由于女性的性格特点和多年工作的历练，王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。 三、无私奉献，黄牛精神贯彻日常工作 从事出纳这么多年，王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯，“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多，每天都将现金及银行账核对完毕才能下班，经常重大节日都能见到她在办公室加班，与会计核对明细。 王艳梅说，她最感激的是家人的理解和支持，让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底，而王艳梅总是站好最后一班岗，直到最后一 天下班了，领导明确告知没有任何事情了，她才收拾回家。 王艳梅不仅对本职工作兢兢业业，恪尽职守，也团结同事，积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时，她总是主动伸出双手，即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事，她们团结一心，高效高量完成本职工作，几年来未出现重大差错。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头，她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。 优秀员工评选理由 篇5 允小红20xx年9月进入工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的`得失。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点: 一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。 二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步。 三、“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。 四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识，相继在20xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证，并把全部身心投入到公司的发展中去，他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评，受到公司领导和员工的一致认可。 五、在这一年的的工作中，他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让家远的员工回家过年、过节，从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标，不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展，他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识，应用于实际操作中，更好地为业主服务。 六、平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力，做事效率高，而且组织观念强，劳动纪律好，没有一点私心杂念，用平常的心态对待平凡的工作，平时他总是这样说:“我不需要领导表扬，只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作，非常值得全公司的同事们学习。 七、一粒沙中着世界，一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的，几年来虽然工作很辛苦，但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神，实现着自己不平凡的人生价值。 在人生的道路上，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者，为自己所从事的事业付出了满腔热情，捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。

给3个部门管理开会商量怎么分配每组选几名.然后让每个部门的员工投票就好啦

公司优秀员I有哪些标准

优秀员工评选标准1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。3、具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的带头作用。5、整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。

　　为了确保事情或工作有序有力开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我精心整理的优秀员工评选活动方案，希望能够帮助到大家。 　　优秀员工评选活动方案 篇1 　　一、目的 　　为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 　　二、评选名额 　　“优秀员工奖”控制在5%比例内。 　　三、评选办法 　　1、优秀员工奖候选人推荐办法 　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 　　1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 　　2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 　　2、优秀员工评选程序 　　评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。 　　四、参加评选对象、条件、要求 　　参加评选对象： 　　在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选） 　　参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选： 　　1、遵纪守法，遵守企业各项规章，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。 　　2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。 　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 　　5、热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 　　优选评选条件 　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 　　1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳，实施后取得显著成效的员工。 　　3、为企业利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工 　　4、爱护企业财物，精心维护、保养设备。 　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务；积极要求进步，参加企业组织的各项业务培训。 　　6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。 　　五、优秀员工评选时间： 　　1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 　　2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 　　3、表彰时间：企业联欢会 　　六、表彰和奖励 　　1、在企业新年联欢会上进行表彰，奖金800元。 　　2、在企业内刊上刊登表彰信息 　　3、优秀员工将作为企业的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 　　七、注意事项 　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 　　3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 　　6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 　　7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为企业发展做出贡献。 　　八、倾斜原则 　　经营一线员工同等条件下优先评选。 　　优秀员工评选活动方案 篇2 　　一、评选目的： 　　为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。 　　二、评选时间及地点： 　　1、时间： 　　2、地点： 　　三、评选对象： 　　已上报先进事迹的候选人： 　　四、参加人员： 　　集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 　　五、评选条件： 　　1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。 　　2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。 　　3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。 　　4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。 　　5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 　　六、评选方法： 　　1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成： 　　第一组： 　　第二组： 　　2、评选流程： 　　（1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。 　　（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 　　（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。 　　（4）评委组本着公正、公平、公开的`原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。 　　七、奖励方式： 　　评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。 　　八、最后，董事长总结性发言。 　　优秀员工评选活动方案 篇3 　　一、目的 　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。 　　二、优秀员工评选办法 　　1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 　　1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 　　2、优秀员工评选程序 　　评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 　　三、评选领导小组成员： 　　张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛 　　四、参加评选对象、条件、要求 　　一参加评选对象： 　　公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 　　2、遵守公司各项管理制度。 　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 　　二评选条件 　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 　　1、对工作默默奉献的员工。 　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。 　　6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。 　　五、优秀员工评选时间： 　　1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 　　2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 　　3、表彰时间：公司上半年总结会议。 　　六、表彰与奖励 　　1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 　　2、在公司内刊上刊登表彰信息 　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 　　七、注意事项 　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证； 　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 　　6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 　　八、优秀员工评选原则 　　公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》 　　优秀员工评选活动方案 篇4 　　一、目的： 　　为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。 　　二、评选对象： 　　公司已过试用期的所有在职员工 　　三、评选时间： 　　20xx年9月30日 　　四、评选条件： 　　1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录； 　　2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益； 　　3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述； 　　4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。 　　五、评选流程： 　　1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处； 　　2、人力资源部于9月25日前完成初审； 　　3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。 　　六、名额： 　　1、总人数15名； 　　2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。 　　七、奖励： 　　1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属； 　　2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。 　　八、工作组织： 　　1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传； 　　2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交； 　　3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。 　　九、费用预算： 　　1、荣誉证书：15本*6元计90元 　　2、奖金：15*1000计15000元 　　3、总计：15090元

评选优秀部门 员工参考平时的工作成绩来的

很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。XX公司2002年度优秀员工评选办法为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动，因此2002年只评选五位优秀员工。一、 评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。二、具体步骤：1、 成立两个考评小组：（1） 第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；（2） 第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。3、初选：各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定2002年度8——12月份的五位优秀员工。三、推荐和考评时的主要因素和依据是：1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。四、表彰和奖励：对于被评选为2002年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。五、推荐、考评、表彰的时间：2002年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2003年1月1日——2003年1月10日。XX有限公司2002年11月15日2002年度优秀员工评价考评表被测评人： 得分：1、思想品德（正直、善良、正义感）：很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分；2、敬业精神（对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度）：很高：5分；较高：4分；一般：3分；较低：1分；很低：0分；3、受员工尊敬或信赖的程度：很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；4、关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果：很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度：很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；6、对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度：很大：10分；较大：8分；一般：5分；较小：2分；很小：0分；7、与员工的沟通能力和效果：很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；

员工奖项设置评选标准 　　为了表彰先进,促进和提高岗位服务质量,公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，为了方便大家，我带来了员工奖项设置评选标准。 　　员工奖项设置评选标准 　　a、季度优秀员工评选标准和评选方法: 　　一、行为合格(每项可得2分,共可得30分): 　　1、以店为家,安心工作; 　　2、服从领导安排,一切行动听指挥; 　　3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工; 　　4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响; 　　5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密; 　　6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业; 　　7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非; 　　8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾; 　　9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作; 　　10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等; 　　11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识; 　　12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等; 　　13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒; 　　14、遵守饭堂规章制度; 　　15、遵守宿舍规章制度。 　　二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分): 　　1、微笑服务合格; 　　2、头正、肩平、胸宽、背直; 　　3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄; 　　4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮; 　　5、不佩戴饰物(确因需要配戴的`,把握了尺度); 　　6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装; 　　7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁; 　　8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂; 　　9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动; 　　10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。 　　三、服务观念合格(每项可得2分,共可得20分): 　　1、努力学习,积极参加各种培训,并且通过了各种培训; 　　2、精益求精,追求卓越,业务不断进步; 　　3、微笑、和善,未曾有客人投诉; 　　4、把客人视如衣食父母,对客人未曾说"不"; 　　5、不断创新,并有所建树; 　　6、服务标准、规范又系统; 　　7、绩效明显或有进步; 　　8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划; 　　9、工作有激情、追求完美,积极参加公司组织的各项文体活动; 　　10、为人处世和谐、受大家欢迎,所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞。 　　b、特殊贡献(每项可得2分,共可得20分): 　　1、对本酒店经营管理提出具有建设性的建议,为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献; 　　2、爱店如家,不计较个人得失,有奉献精神或积极工作,热情服务,创造了优异成绩; 　　3、努力拓展业务,积极开展市场,对本酒店营业或市场营销有特殊贡献; 　　4、努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显着成效; 　　5、在为宾客服务中,使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢,为本酒店赢得良好口碑; 　　6、开源节流,成绩显着; 　　7、见义勇为,保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全; 　　8、拾金不昧,乐于助人; 　　9、为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务; 　　10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子,并经查证属实。 　　五、忠诚与耐力分(满分10分): 　　服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。 　　b、年度优秀员工评选标准和评选方法: 　　年度优秀员工的评选要在季度评选的基础上进行的,一从时间上要求被评选对象要在本酒店工作满一年以上;二从表现上要在季度评选中成绩突出;三具体得分方法同季度评选。

推荐优秀员工应该把他好的方面说出来，推荐理由是什么也要讲清楚。

这是激励员工对工作有敬业，积极向上精神。树立表彰典型人物，对事业发展是十分有利的。

优秀员工评选 　　优秀员工评选，优秀员工，是企业在审核评选员工工作成绩之后评选出来的，目的就是为了奖励为公司辛勤付出的成员，同时激励其他员工奋勇争先。取得进步，优秀员工评选。 　　优秀员工评选1 　　 优秀员工评选方案（1）： 　　为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性，激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情，经研究，制订《无锡市烟草专卖局（公司）2012年度优秀员工评选方案》如下： 　　 一、评选类别及评选条件 　　 （一）优秀专卖岗位员工 　　 1、评选范围： 　　全系统专卖岗位业务操作类员工 　　 2、评选基本条件： 　　（1）模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项规章制度和劳动纪律； 　　（2）认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出； 　　（3）坚持依法行政、礼貌执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉； 　　（4）刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高； 　　（5）爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高； 　　（6）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前； 　　（7）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。 　　 （二）优秀营销岗位员工 　　 1、评选范围： 全系统营销岗位业务操作类员工 　　 2、评选基本条件： 　　（1）严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律； 　　（2）工作执行力强，服从工作安排，认真履行职责，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉； 　　（3）对零售户的沟通及政策宣传到位，反馈市场信息及时准确，客户满意度达90%以上； 　　（4）在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列； 　　（5）钻研业务，技能突出，取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀； 　　（6）爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高； 　　（7）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前； 　　（8）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。 　　 （三）优秀驾驶岗位员工 　　 1、评选范围： 全系统驾驶岗位员工（不含专卖、物流配送岗位驾驶员） 　　 2、评选基本条件 　　（1）严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范； 　　（2）执行力强，工作用心主动、勤奋踏实，业务技能高，完成任务好； 　　（3）服从管理好，服务态度好，群众公认度高； 　　（4）爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好； 　　（5）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前； 　　（6）贴合《市局（公司）优秀驾驶员评定标准》中规定的其他条件； 　　（7）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。 　　 （四）优秀干部 　　 1、评选范围： 市、县两级中层干部 　　 2、评选基本条件 　　（1）政治坚定。具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实地执行党的路线、方针和政策，政治上与党中央持续高度一致。努力践行“两个至上”行业共同价值观，模范遵守国家法律法规，严格执行管理规定和省、市局的各项指示决定。 　　（2）工作勤奋。有强烈的事业心和职责感，工作用心主动，在群众中具有较高威望。勤于思考，既有市场经济观念、开拓创新意识，又有很强的组织原则，牢固树立“两个至上”的行业共同价值观，强化执行力建设，全面完成领导交办的各项工作任务。 　　（3）作风扎实。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是，讲求实效。经常深入基层，调查研究。发扬民主，能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。 　　（4）清正廉洁。廉洁自律，遵纪守法，率先垂范，以身作则，无违反《员工手册（明示承诺书）》状况；认真贯彻落实党风廉政建设职责制，不断加强自身作风建设，敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违规现象。 　　（5）开拓创新。爱岗敬业，锐意进取，用心创新工作思路，不断开创工作新局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效，得到广大干部职工的广泛认可。 　　（6）业绩突出。能够正确理解和把握工作要点，能科学合理地分析、研究、解决矛盾和问题，有较强的组织协调潜力和管理潜力，带领员工高标准完成年度各项工作任务，处室业绩优秀，年度个人绩效考核名次靠前，群众公认，领导认可。 　　 二、奖励加分（有1分算1分） 　　为确保评先争优的公开公平公正，确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中，体现到年度工作的全过程，评比工作将结合各单位（部门）及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况，对获得的奖励（以当年度证书时光为准）和活动参与状况酌情加分，个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下： 　　（一）个人在当年度工作中，因成绩突出，获国家局、省局、市局评比表彰的，分别加3、2、1分； 　　（二）个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的，相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分； 　　（三）因个人工作成绩突出，在全行业范围内作经验介绍的，加3分；在省局级范围内作经验介绍的加2分；在市局级范围内作经验介绍的加1分（同一项目以高分计，不重复计分）； 　　（四）在国家局组织的业务技能比武（竞赛）中被省局选拔为参赛选手的，每个选手加2分，获奖的视情加分（与选手加分不重复计算，下同）。在省局组织的业务技能比武（竞赛）中，获得个人第一名的加4分，第二名的加3分，第三名的加2分（选手加分不重复计算）； 　　（五）个人获地方政府（部门）县处级、地市级、省部级和全国性表彰的，有一项分别加0、5分、1分、2分、3分（全国性协会的加1分），最多不超过3分。廉政建设、礼貌建立、专卖行政执法受地方政府表彰或授为示范点的不受加分限制，并视情加分； 　　（六）获得职业技能等级一、二、三级的，分别加3、2、1分。 　　（七）参加义务献血的有一次加0、5分。 　　（八）获得其他奖项的，有争议的，由评选工作领导小组裁定。 　　 三、绩效评价得分（满分60分） 　　年度个人绩效得分，以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。 　　年度个人绩效得分（保留1位小数，其他的四舍五入）=每月考核得分总和÷考核月份数×60% 　　 四、群众推荐得分（满分20分） 　　以单位或部门组织民主测评，参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分，同意推荐的得1分，不一样意推荐的得0分，弃权的按0分计分（群众推荐得分，只限在本单位（部门）同类型员工评比中有参评价值。） 　　群众推荐得分（保留1位小数，其他的四舍五入）=20×群众推荐得票数（每票1分）÷参加推荐群众数 　　 五、否决条款 　　 评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选： 　　1、工作未满一年的； 　　2、违反《员工手册》的； 　　3、所属员工有违纪行为，负直接领导职责的部门负责人不得参评。 　　 六、评选办法及步骤 　　 （一）计算得分： 以县（区）局（分公司）和市局（公司）机关处室（部门）为单位，组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”，采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分，并在所属员工范围内公示，公示日期应不少于3天。 　　 （二）单位（部门）推荐： 按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位（部门）相应类别员工总数的10%的要求，采取自下而上、上下结合、群众研究的方式，构成综合推荐意见，填写并上报《无锡市局（公司）2012年度优秀员工推荐汇总表》。 　　 （三）撰写事迹材料： 根据单位（部门）推荐名单，对照评选类别、评选条件和得分状况，采取个人和单位相结合的方式，组织撰写先进事迹材料，事迹材料不少于800字，资料要实事求是，层次清楚，有具体事例，对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局（公司）2012年度优秀员工推荐表》（一式两份）。 　　 （四）组织考察： 由市局（公司）评比工作领导小组组织人员对被推荐对象，采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察，并征求纪检监察部门意见，构成综合考察意见，报市局（公司）党组群众研究。 　　 （五）党组研究： 市局（公司）党组根据综合考察状况，群众研究构成初步决议。 　　 （六）评选公示： 根据市局（公司）党组的初步决议进行公示，公示时光一般不少于3天。 　　 （七）表彰奖励： 公示结束无不良反映的，由市局（公司）党组正式发文表彰奖励。 　　 七、组织领导 　　优秀员工的评选工作是全系统年度工作的一件大事，各市（区）局（分公司）、市局机关各部门要高度重视，切实加强领导，精心组织，扎实做好推荐、评选工作。市局（公司）成立优秀员工评选工作领导小组，负责优秀员工评选方案的制定和组织实施工作。领导小组下设办公室，办公室设在市局人力资源管理处，负责评比工作的具体事务。 　　 八、工作要求 　　（一）切实加强组织领导。各单位（部门）要高度重视优秀员工的评选工作，要成立相应的组织，切实加强工作领导。要做好宣传发动，调动广大员工的用心性、主动性和创造性，确保人人参与个个争先，进一步营造“比先进、学先进、赶先进”创先争优的浓厚氛围。 　　（二）确保评选公平公正。各单位（部门）要按照评选方案，依据所属类别和评选条件，坚持群众公认，发扬民主，严格把关，在广泛民主的基础上进行集中，做到程序公开、过程透明、结果公正，注重实绩用事实说话，保证评比质量。 　　（三）建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体此刻日常工作中，做到常态化管理、痕迹化操作，透过建立优秀员工评比档案，记录所属员工日常工作的闪光点，登记奖励得分，作为年终或阶段性评比的重要依据，不简单以年终投票定先进，避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。 　　（四）大力宣扬先进典型。各单位（部门）要透过内部网络、黑板报、宣传栏，处务会、行政会、先进事迹报告会等多种渠道和形式，对优秀员工进行大力宣传，充分发挥先进典型的榜样激励作用。 　　（五）按时报送有关材料。各单位（部门）要按时将优秀员工推荐表及推荐汇总表（见附件）报送至市局（公司）人力资源管理处，同时上报电子版，逾期不报视为自动放下（报送时光以市局（公司）通知为准）。 　　优秀员工评选2 　　 秀员工评选方案： 　　为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 　　 一、评选原则 　　坚持公开、公平、公正的原则。 　　 二、评选周期 　　每月组织一次评选 　　 三、评选范围 　　1、凡在本公司入职满一个月的.员工均可参与月度优秀员工评选 　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 　　 四、名额分配 　　1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名 　　2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工 　　 五、评选标准 　　工作业绩——目标管理指标达成率100%。 　　工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 　　工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 　　工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。 　　团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。 　　工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月; 　　学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。 　　创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 　　责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。 　　沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 　　 六、评估人及注意事项 　　1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 　　2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。 　　3、工作纪律由人事行政部评估。 　　 七、评选流程 　　1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。 　　2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 　　优秀员工评选3 　　 优秀员工计划： 　　 一、评选方法 　　根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。 　　 二、具体步骤 　　 1、成立两个考评小组： 　　 第一考评小组： 成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评； 　　 第二考评小组： 成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评； 　　 2、基层推荐 　　采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。 　　 3、初选 　　各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。 　　 4、综合考评 　　根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。 　　 5、总评 　　依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定五位优秀员工。 　　 公司评选优秀员工的意义： 　　 一、增强员工责任心。 　　公司评优能让公司成员对自己提出高标准、高要求，主动承担更多的责任或自动承担责任。将自己的分内之事，当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。 　　 二、提高员工工作热情，热爱工作，追求卓越。 　　公司评优，能给大家更大的动力，让大家做到用心做事，务实负责，不达目标，不言放弃。一名优秀的员工，能随时以热情之心面对工作，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而而定。 　　 三、提升员工职业素养，把敬业当成一种习惯。 　　公司评优，就是在让员工在对自己高要求、高标准的工作过程中，逐渐增强大家的敬业意识，使之成为一种优秀员工必备的素养和习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。

公司优秀员工评选方案及标准 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。 二、评选原则 1、最美——公司人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、最美——公司人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、评选范围： 1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工； 2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参与评优。 四、评选名额： 1、最美——公司人 业务部门1名，2后勤保证部门1人 3、优秀干部1名。 五、成立最美——公司人评定小组 1、最美——公司人的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》； 2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同； 3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。 4、输出：《最美——公司人评定标准》 公告进行公示 2、输出：《优秀员工提名人选名单》 十一、对提名人选组织360度考评 1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评 十二、确定最美——公司人选 1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人力资源部意见 2、形成《优秀员工名单》及《最美——公司人事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批十四、表彰和奖励 1、将通报各部门进行表扬； 2、颁发《最美——人》荣誉证书； 3、给予公司年度优秀员工1000元的现金奖励； 4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励； 5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。

优员工理由：一：该员工平时工作能将自我的潜质充分发挥出来,不仅仅工作认真做事效率好，且上班的纪律也很好，值得各位同事领悟。二:专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。三:我部门一致推荐*为优秀员工，期望能够树立新人典范。四:工作认真，负责;工作认真负责,爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取,于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作,起带头作用。五:优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。六: XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度,用心主动向同事请教工作的各种知识,服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。七:他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评。八:该员工工作勤恳，心,服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作,是值得咱们大家领悟的榜样。九:该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实,业绩发展迅速，工作态度端正,遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务。

问题一：怎么写企业优秀员工评选个人总结 工作总结 尊敬的公司领导： 您好！首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会。我于XXXX年X月X日应聘入职XXXXX从事前台助理一职。在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。在这里我学到的不仅仅是物业专业上的知识，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。 这一年多来，在领导指导和同事帮助下做了以下工作。 一、处理日常业主、住户的来访/来电接待与投诉 刚到君兰，首先就是要熟悉业主、住户情况，与业主沟通，搞好关系。俗话说知彼知己，百战不殆。到现在我已经熟悉大部分业主的基本情况，也能较好的处理业主日常报修与投诉。从怕业主投诉，到现在业主的投诉中不断的完善自己的工作。在处理业主投诉时能做到1.真心诚意地帮助业主解决问题，识别及满足他们的真正需求，满怀诚意地帮助用户解决问题。只有这样，才能赢得用户的信任与好感，才能有助于问题的解决。2．对待用户投诉有失控情绪时，要耐心作好思想工作，说明原因。把予盾处理在萌芽之中，即使用户言谈中有不对的，也要把“对”让给用户，与用户争议只会激发矛盾。3．不损害公司的利益，解决用户投诉，目的是帮助用户解决问题，树立物业管理服务企业良好的社会形象，因此，在解决的问题的过程中也不能一味的迁就用户，而应坚持有理有据有节的原则，妥善地解决问题，争取得到用户满意，企业又不蒙受损失的双赢结果。在投诉过程中做到接诉－－聆听－－判断处理－－回访－－总结。1．接诉，礼貌是做好投诉处理工作的基础。投诉接待环境是影响处理工作的第一关；2．聆听与记录，诚意听取用户的投诉。认真记录事故的要点。3．判断、处理，快速判断、迅速反映、及时处理。经过判断分析，当找到问题所在，应以积极的正面态度回应用户，如告诉他会怎样处理等。4.回访，是建立信任，弥补因种种原因造成失误的重要环节，也是检查工作质量，与用户沟通，搞好关系的最好机会。5. 总结，发生这次投诉的原因是什么?从这次投诉处理中学到了什么?在从今后的工作中怎样才能避免类似情况的发生，需要作哪些方面的调整。 二、服务单的派单、跟进、回访 根据业主/客户反映的问题记录（包括：住户名称、地址、联系电话、报修内容、预约维修时间等）进入科耐填写服务工作单，并在5分钟内通知相关部门维修值班人员领取服务工作单。如果是有偿服务，我将在电话里和业主/客户说明公司的收费标准，经过业主/客户同意后再安排相关人员上门维修。每天完成了的服务单，我都会用电话进行回访。咨询业主满不满意我们的服务，还是否有改善的地方。 多听听业主的意见，不断提高自己的服务水平。 三：办理日常业主、住户的收楼手续、装修手续、车辆已售/出租手续， 不管业主是来办理什么手续，只要他（她）一进门我都会站起来微笑向他（她）问好。然后咨询他（她）办理相关手续。一般收楼 我们经常会遇到业主发现遗留问题而不愿意收楼。这时，我先会安抚业主的情绪，并和他（她）讲解收楼以后我们物业公司有责任监督项目工程部把遗留问题维修好。而装修方面重点在施工人员出入方面的管理。 在前台的岗位我们要严格办理施工人员的出入证，和施工人员的材料放行。一定要让业主觉得我们小区的安全性高。车辆的办理，因小区车位需求量不够，经常需要向业主解释。解释的同时一定要有耐心。让业主体谅我们的难处，并尽快想出解决的方法。 四、催收楼和应收账款催缴工作 在催收楼、催费工作时树立自信心。如对于收楼、收费工作受阻的问题，物业职责之内力......>> 问题二：优秀员工推荐理由怎么写 优秀员工推荐理由 一：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 二：工作态度端正,业绩比较突出 三：我部门一致推荐**为优秀员工，期望能够树立新人典范。 四：工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 五：优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐 六：XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。 七：他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八：该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。 九：该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务 十：鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。 十一：对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工 十二：工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作 十三：作为新人的**发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四：xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益 十五：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色 十六：作为新人的**发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 十七：由于我公司在该项目的出色工作，市场份额到达了*%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。 十八：工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在领悟中不断提高，关心同事，十分值得大家领悟，新晋社会如此发奋难能可贵。 十九：该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！ 二十：你钟爱“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。因此，你性格开朗活泼可爱，用乐观感染着周围的同事；你尊敬领导，关心群众，工作自觉，尽量做到让领导同事宽心。工作业绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的员工，领导期望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取工作成绩有大的突破。 二十一：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业......>> 问题三：评选优秀员工，投票规则怎么写 评选优秀实际上是对单位勤奋工作的同事的肯定和鼓励，有利于单位优秀人才的脱颖而出。要确保评选结果的公正性、公平性和公开性，让真正优秀人才得到相应的荣誉，就要确保评选过程的公平、公正和公开。重点是评选方式、评选标准、评选对象的选取以及充分动员单位同事的参与，加强对评选过程和结果的监督，做到公开透明。 既然是全单位的评选优秀，就要充分调动单位领导和同事的积极性，扩大评选范围和参与范围，吸收每个同事的意见。在评选方式上，要采用多元化的方式，通过网络投票、问卷投票等无记名方式进行评选，整个过程公开透明，将候选对象的得票数进行公开，接受监督。 评选标准要符合单位实际情况，重点是平时工作业绩、领导同事评价、群众评价、绩效考核、工作态度和人际关系等多方面综合考核，既有对平时工作的考核，也要专门的考试考核。 评选对象要放松标准，降低门槛，既可以是单位领导和同事的推荐，群众的推荐，也可以自荐，同时，可依据日常工作成绩进行选取。争取每一个同事都可以参与到评选中来，调动起积极性和主动性。 最后，要在确保过程公开透明，接受监督的基础上，利用先进技术进行结果统计，及时将评选结果公布出来，积极接受单位同事的监督和质询。 总之，让评选优秀成为评选优秀而不是选领导，关键是评选过程和结果的公平公正公开，接受外部监督，在具体操作层面则要从单位实际出发，制定科学合理的评选方式，确保这次评选优秀成为单位全部同事的评选优秀，选出单位里领导和同事都信任的优秀同事。 问题四：推荐自己评选优秀员工稿子怎么写 仅供参考： 　　推荐理由： 　　YJBYS同志是两年前加入总院的一位新员工，作为院办公室行政文员，她在工作中能够以高涨的工作热情、端正的工作态度和较强的责任心充分发挥主动性完成各项任务，并随时注意强化工作意识，努力做好A/B角补位。通过两年来的锻炼，她在组织协调能力、综合分析能力和文字处理能力等方面均有较大提高。 　　一、本职工作精益求精。 　　办公室行政文员的主要工作职责有内外部文书处理、档案管理、撰写发布新闻通知、落实外部会议安排、外事活动接待等工作。2009年共办理总院发文140份，缮印分发3578份;处理来自 *** 中央、集团公司等单位公文277份，完成院领导传阅276人次;处理传真文件2600余份，落实有效会议通知416个;撰写发布新闻、通知60余篇。面对日常大量的事务性工作，吕周琳同志能够做到周全、准确、及时完成，并随时注意提高工作效率，积极配合领导、同事的工作。 　　2009年初办公室将总院1970至2004年的历史档案的整理归档工作列为年度重点工作，吕周琳同志根据档案管理要求，结合该部分历史档案的特点制定了历史档案整理归档工作任务清单和工作流程图，指导新聘的工作人员开展工作，并随时协调解决过程中出现的问题，以确保顺利完成总院历史档案的整理归档工作。 　　二、积极参与总院新建科研楼项目、学习实践科学发展观活动、企业年金管理等工作。 自2009年初加入总院新建科研楼项目以来，吕周琳同志承担了项目档案管理、起草有关文件、项目财务管理及会议管理等工作，配合编制项目进度计划表、协助完成土地报批、交通影响评价、发改委立项等前期工作。 　　在深入学习实践科学发展观活动中，吕周琳同志作为活动办公室成员主要负责宣传工作，编辑发布工作简报12期、撰写新闻报道并上报集团公司，在全院营造了良好的学习氛围。 　　此外，还参与了总院企业年金管理委员会办公室、总院综合电子杂志等工作。 三、赴安哥拉分院期间，认真组织开展办公室各项工作。 　　在安哥拉分院工作期间，YJBYS同志承担了公文处理、印章管理、物资管理、新闻宣传、人力资源台帐管理等多项工作，编辑完成《项目工作手册》。在安期间的工作得到了中信国华领导的充分肯定和赞许，并荣获项目先进个人嘉奖。 　　推荐部门：****勤管理部 　　被推荐人岗位 ：保洁 　　被推荐人姓名：YJBYS(女，37岁) 　　入职时间：20XX年12月31日 　　推荐原因：工作认真，心态好，技术过硬 　　推荐事由： 　　一、认真负责，踏实肯干： 　　在工作中从不迟到、早退，从不请假旷工，她服从领导的工作安排，没有任何借口，踏踏实实地对待工作，不怕苦，不怕脏、不怕累，每天早上8点就到工地上班，做自己的卫生工作，头顶遮尘帽，手拿大扫把，默默无闻。 　　每给她安排的工作，她都能认真做好，不需第二次吩咐。这种在工作中无怨无悔、任劳任怨的精神，是我们学习的榜样。 　　二、心态极佳，克己奉公 　　良好的工作心态会产生巨大的工作效益，从而高效率地完成任务。她在工作中严格要求自己，从来不发牢骚。用自己的实际行动，主动工作，有时我们给她安排额外的工作时，她也没有任何抱怨，她长期笑着对我们说：“多做少做都一样，多做点没什么。”这是多么朴实而精妙的语言，这种海纳百川的心态是多么值得赞扬! 　　在有些保洁用具不符合标准在采购未及时到位时，她从家里带来了扫把，她用编制袋编制扫把，供工地使用;她把家里的锁拿到工地锁清洁车，这种无私奉献，视公司为家的精神，不正是企业所需吗? 　　三、技术过硬，专业标准： 　　她已从事保洁......>> 问题五：公司年度优秀员工评选，自我评价怎么写 一、工作情况概述、工作目标的完成情况 二、工作态度、工作纪律等 三、不足、努力方向 问题六：优秀员工评选推荐表如何写? 你做为一个管理者，你的推荐信中最重要的是真实性。 所以，除了注意相关的格式以外，我建议你，真实地从：德、能、勤、绩，这几次方面来写。 比如，德，一个人的工作态度（心态），对公司的热爱程度，和大家相处的情况等； 能，即为个人工作能力，对本岗位的技能掌握情况； 勤，遵守公司各项规章制度的基本情况，包括出勤率等等； 绩，实际的业绩，比其他人的高出多少，最好有数字。 最好，就是你的评价，以及为什么会推荐此人的理由。 问题七：如何评优秀员工 优秀员工评选标准 一、品德端正，遵纪守法，当月无违反公司的各项管理规定和制度。 二、遵守考勤纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。 三、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。 四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。 五、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 六、当月内无任何被投诉记录（经查实的）。 七、在上述条件具备的情况下，具备下列条件之一的，可直接参加 季度优秀员工评选： 1、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。 2、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。 3、创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。 4、为公司做出特殊贡献者，如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。 5、受到领导、员工或业主普遍好评的。 优秀员工评选办法 一、总则 为全面了解、评选部门员工的工作成绩，培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。 二、评选范围 面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。 三、评选方法 体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性，全方位对员工进行考核、评比。 1、每月评选一次月优秀员工。 2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。 3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。 4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。 5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。 6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。 问题八：要评优秀员工的自我评述怎么写 员工自我评价范文 我叫xx，到xx单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼.在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。 1、努力学习，不断提高业务能力.在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己；2，遵章守纪.3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务；3，团结同事，共同努力.同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重；4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向. 2、本人自进入本公司工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步. 3、回顾过去的3个月，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训.全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员. 在以后的工作与生活中，我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的对象.为xx单位作出贡献 我是一个很直爽的人，不管是做事还是做人，所以一下我说的都是事实，没有夸张。我具有较强的专业能力，专业知识非常的牢固，年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号，并在三甲医院实习一年，实习期间获得了老师的一致好评。有很强的英语能力，能进行一般的口语交流。具有较强的组织能力，在校期间多次组织班里的集体活动，都得到了同学的好评。 本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳；喜欢思考，虚心与人交流,以取长补短。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中。在实习期间善于把检验结果与病人具体病情结合分析;社会责任感强,踏实肯干,主动争取锻炼机会。 问题九：年底要评优秀员工，要写先进事迹，要怎么写 我在一家外企工作，我们公司每年年末都会评选十名优秀员工，我们部门照例也要评选一名优秀员工。但是要求每位侯选人都要写一份“先进事迹报告”。 以下就是我这位同事写的东东，我觉得太有意思了，能把党的方针政策与现实工作如此紧密结合，而她又非 *** 员，所以本人对她的仰慕之情真有如涛涛江水，连绵不绝。。。 经她本人同意，全文挂出让大家欣赏一下。原文如下：(请着重阅读文章第一段) 先 进 事 迹 的 报 告 一、努力学习，自身素质不断的提高 几年来，能够坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟，认真学习党的各项方针政策，积极参加党的“十六大”及“ *** ”的学习教育活动，主动以“ *** ”的思想理论的指导，紧密结合自己的工作实际，将其思想充分融入到自身工作当中，不断充实自己并收到良好的效果。五年来，在从事成本的核算与统计工作中，努力学习降低成本、增收节支、提高效益，积极学习和培训，不断提高和完善自身的业务水平。在行内实行ERP系统规范化管理的同时，充分调动自身的工作积极性，做到岗位落实，责任到已。认真学习和执行各项规章制度，全面提高自身的整体素质，以确保了成本的核算与统计工作的准确性和时效性。 二、认真开展调查研究，提高分析质量 五年来，在成本组成员的共同努力下，确保成本报表的准确性和成本分析的时效性。为提高年度工作分析质量，特别是加入成本控制分析的管理，不断加强自身学习和提高自身素质的同时，经常与各部门加强联系、及时了解企业运行情况及企业生产经营情况，随时掌握生产运行的变化情况，每月对成本运行中的变化进行深入的调查研究。在成本分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题认真做好分析，尤其对突发事件的应变能力加强，及时向上级进行行反馈，注重分析的广度和深度，做到了少列数字，多反映情况. 三、不断提高自己，认真完成各项工作 经过2006年的岗位调整，我站在了成本的第一线,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为财务部不允许无所事事的人。我首先加强和物流及生产的沟通,尤其是跟财务有关联的记帐人员,告诉她们财务的要求,在控制柜领用改变原有方式的情况下,及时建帐,保证材料成本的匹配,同时有问题及时开会讨论解决,相互沟通,保证成本核算的及时性及准确性; 努力实现仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理，提高了工作效率. .. 回首2006年是繁忙而紧张的，我本人在领导指导下和其他成员的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性；对一些新问题的解决，不能系统地考虑问题，对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。有成绩但不应自满，有困难不要服输、对于工作不放松，以饱满的工作热情，迎接每一天，迎接每一次的挑战.... 2006-12-20 财务部―*** 问题十：怎么写企业优秀员工评选个人总结 工作总结 尊敬的公司领导： 您好！首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会。我于XXXX年X月X日应聘入职XXXXX从事前台助理一职。在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。在这里我学到的不仅仅是物业专业上的知识，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。 这一年多来，在领导指导和同事帮助下做了以下工作。 一、处理日常业主、住户的来访/来电接待与投诉 刚到君兰，首先就是要熟悉业主、住户情况，与业主沟通，搞好关系。俗话说知彼知己，百战不殆。到现在我已经熟悉大部分业主的基本情况，也能较好的处理业主日常报修与投诉。从怕业主投诉，到现在业主的投诉中不断的完善自己的工作。在处理业主投诉时能做到1.真心诚意地帮助业主解决问题，识别及满足他们的真正需求，满怀诚意地帮助用户解决问题。只有这样，才能赢得用户的信任与好感，才能有助于问题的解决。2．对待用户投诉有失控情绪时，要耐心作好思想工作，说明原因。把予盾处理在萌芽之中，即使用户言谈中有不对的，也要把“对”让给用户，与用户争议只会激发矛盾。3．不损害公司的利益，解决用户投诉，目的是帮助用户解决问题，树立物业管理服务企业良好的社会形象，因此，在解决的问题的过程中也不能一味的迁就用户，而应坚持有理有据有节的原则，妥善地解决问题，争取得到用户满意，企业又不蒙受损失的双赢结果。在投诉过程中做到接诉－－聆听－－判断处理－－回访－－总结。1．接诉，礼貌是做好投诉处理工作的基础。投诉接待环境是影响处理工作的第一关；2．聆听与记录，诚意听取用户的投诉。认真记录事故的要点。3．判断、处理，快速判断、迅速反映、及时处理。经过判断分析，当找到问题所在，应以积极的正面态度回应用户，如告诉他会怎样处理等。4.回访，是建立信任，弥补因种种原因造成失误的重要环节，也是检查工作质量，与用户沟通，搞好关系的最好机会。5. 总结，发生这次投诉的原因是什么?从这次投诉处理中学到了什么?在从今后的工作中怎样才能避免类似情况的发生，需要作哪些方面的调整。 二、服务单的派单、跟进、回访 根据业主/客户反映的问题记录（包括：住户名称、地址、联系电话、报修内容、预约维修时间等）进入科耐填写服务工作单，并在5分钟内通知相关部门维修值班人员领取服务工作单。如果是有偿服务，我将在电话里和业主/客户说明公司的收费标准，经过业主/客户同意后再安排相关人员上门维修。每天完成了的服务单，我都会用电话进行回访。咨询业主满不满意我们的服务，还是否有改善的地方。 多听听业主的意见，不断提高自己的服务水平。 三：办理日常业主、住户的收楼手续、装修手续、车辆已售/出租手续， 不管业主是来办理什么手续，只要他（她）一进门我都会站起来微笑向他（她）问好。然后咨询他（她）办理相关手续。一般收楼 我们经常会遇到业主发现遗留问题而不愿意收楼。这时，我先会安抚业主的情绪，并和他（她）讲解收楼以后我们物业公司有责任监督项目工程部把遗留问题维修好。而装修方面重点在施工人员出入方面的管理。 在前台的岗位我们要严格办理施工人员的出入证，和施工人员的材料放行。一定要让业主觉得我们小区的安全性高。车辆的办理，因小区车位需求量不够，经常需要向业主解释。解释的同时一定要有耐心。让业主体谅我们的难处，并尽快想出解决的方法。 四、催收楼和应收账款催缴工作 在催收楼、催费工作时树立自信心。如对于收楼、收费工作受阻的问题，物业职责之内力......>>

评选优秀员工个人优秀事迹怎么写 评选优秀员工个人优秀事迹怎么写，在日常的学习、工作、生活中,当然也有的人很优秀，那这么描写他们的优秀事迹呢，那在年终评选优秀员工的时候该什么书写评选优秀员工个人优秀事迹怎么写。 评选优秀员工个人优秀事迹怎么写1 优秀员工个人主要事迹材料 允小红20xx年9月进入工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点: 一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。 二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步。 三、“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。 他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。 四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识， 相继在20xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证，并把全部身心投入到公司的发展中去，他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评，受到公司领导和员工的一致认可。 五、在这一年的的工作中，他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让家远的员工回家过年、过节，从来没怨言。 成为公司一名合格的电工是他的目标，不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展，他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识，应用于实际操作中，更好地为业主服务。 六、平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力，做事效率高，而且组织观念强，劳动纪律好，没有一点私心杂念，用平常的心态对待平凡的`工作，平时他总是这样说:“我不需要领导表扬，只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作，非常值得全公司的同事们学习。 七、一粒沙中着世界，一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的，几年来虽然工作很辛苦，但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神，实现着自己不平凡的人生价值。 在人生的道路上，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者，为自己所从事的事业付出了满腔热情，捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。 评选优秀员工个人优秀事迹怎么写2 优秀员工个人主要事迹材料 王艳梅，20xx年3月加入集团，现任财务部出纳。几年来，工作积极主动，勇于奉献，始终严格按照各项规章制度操作，以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务，得到领导及周边的普遍认可。 一、主动作为，平凡岗位上创新突破 王艳梅日常的工作包括公司款项往来，现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等，这些工作在很多人看起来枯燥无味，按部就班，很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想，就拿平常的台账工作来说， 她率先建立起了一套账务台账，逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息，使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据，能够及时准确核对银行存款和现金日记账，及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法，加上本身的勤快，她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。 二、认真负责，严格按照规章制度办事 出纳是一项细致而又繁琐的工作，由于公司快速发展，日常资金高效运转，各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时，她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范，只有完全符合公司管理规定才予以支付。 不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单；在财务转款的时候，她更加小心，每一笔款的转出，每一个数字的输入，尽管已经十分熟练，但她都要再三核对，确认无误后再办理业务。 也许由于女性的性格特点和多年工作的历练，王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。 三、无私奉献，黄牛精神贯彻日常工作 从事出纳这么多年，王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯，“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多，每天都将现金及银行账核对完毕才能下班，经常重大节日都能见到她在办公室加班，与会计核对明细。 王艳梅说，她最感激的是家人的理解和支持，让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底，而王艳梅总是站好最后一班岗，直到最后一天下班了，领导明确告知没有任何事情了，她才收拾回家。 王艳梅不仅对本职工作兢兢业业，恪尽职守，也团结同事，积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时，她总是主动伸出双手，即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事，她们团结一心，高效高量完成本职工作，几年来未出现重大差错。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头，她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。 优秀员工个人主要事迹材料 篇3 女，45岁,汉族，高中文化，从事销售工作XX年，现任市场业务员，主要负责城区销售工作。我自参加销售工作XX年来，我坚持真情服务，认真做好终端业务代表，按照特续、特续、再特续的工作态度，始终保持坚韧、执着、顽强、不屈的精神，把挑战当机遇，认真钻研业务，虚心向同事学习，爱岗敬业、求实奉献，与销售部同事一起，为城区销售工作做出了自己应有的贡献。 一、注重学习，政治过硬 “多学习一点，多积累一点，多进步一点”是我的座右铭。为确保城区销售年度工作目标的实现，使得城区销售管理和服务工作更加规范，面对终端业务新形势、新要求，坚持刻苦学习，拓宽知识面，尽可能完善各方面的终端业务知识。在日常工作中，以身作则，提高对服务重要性的认识，也处处注意服务技能的培养和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决终端业务问题，在终端业务上打开新局面。 二、从大局出发，一切以公司利益为重 “加强终端管理，调整品种结构，提高品牌占率谁掌握了终端，谁就是市场的赢家”。这句话时时刻刻都映在我脑子里。市场现有终端396家，现饮189家， 非现饮207家，在今年促销终端专场达261家。我根据城区的分布情况，对原有专场的锁定，对终端的规范化管理，建立较完整的终端网络。例如：在销售我们公司产品时，我主动亲自拜访客商，多和客商沟通，做好产品陈列，让自已的产品尽量能摆放到最醒目的地方，这样使我们销售量提高了二成。 在今年4月份，我为了把竞品雪对终端实行免费赠送，不限销量，要求客商只要进该产品就继续赠送活动，但是在销售时，我发现公司专场近62家进行了混成混销。针对这种情况，我马上给公司领导汇报，并进行了全面清理。当我找到终端客户时， 我心平心和的慢慢讲述我们的合作带来的效益，以及今后的发展，最后到说明我的意见，第一次他们总是说以一句话“不要钱的东西给你也不要”，但我不泄气，坚持特续、特续、再特续，功夫不负有心人，最终抢回终端。对新开业的终端抢在对手之前与老板磋商直到达成一致意见，签订专销协议，把竞品拒之门外。如在今年的16号商务会所，老皇粮，秦妈火锅等。 在品牌结构上，我们城区以国宾为主导品牌，由于我们定价合理，产品铺货面较大，消费者对该产品认知度高，今年国宾以上的品种酒909千升与去年同期601千升相比增长了208千升。经过我们的努力，娱乐场所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒，大大提高了我们千升酒销售收入。 三、爱岗敬业，乐于奉献 我负责城区销售服务工作时，我积极动脑筋、想办法，一方面认真研究市场终端业务动态及消费需求的趋向，根据不同的季节特点、不同区域特点，及 时向终端商推出公司的产品，以满足不同层次、不同消费对象的消费需求;另一方面，积极捕捉市场的商品销售信息、价格信息，向销售部反馈，为其调整经营决策提供依据。在平时工作中，我经常采取换位思考的方式用心去做，多想 、多问、多说、多记，锻炼自己待人接物的应变能力，不断总结经验，不断提高自己销售技巧。 面对这些，我始终认为，我只是在领导的关怀培养下，做了点具体工作，这仅仅是大海中的一滴水。获得过的荣誉，那也只能代表过去。我更要着眼今天和明天，珍惜荣誉，迈步从头越，努力从今日始。在平凡的岗位上，尽职尽责、竭诚工作，为城区销售工作做出新的更大的贡献。销售是我从业后的第一个大家庭，也将是我今后为之奋斗的终生理想。 评选优秀员工个人优秀事迹怎么写3 优秀员工主要事迹简介格式要求： 1、标题：主标题为华文中宋小二号加粗，上下各空一行，中间空格为两字符间距，副标题字体为楷体小三号，居中对齐。 2、正文： （1）、标题：正文一级标题用黑体小三号加粗，上下各空一行；二级标题用楷体小三号加粗，三级标题为仿宋小三号加粗。 （2）、正文：正文字体为宋体四号，首行缩进2字符，行间距为固定值28磅。 3、排版要求 A4纸型，默认页面设置，装订位置在材料左侧。 4、事迹简介格式 提供个人身份信息、主要经历和事迹及所获主要荣誉。标题字体为楷体小三号加粗，上下各空一行，正文字体为楷体四号，行间距为固定值28磅。 范文： 1、xx同【志是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。 2、在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。 3、其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。 扩展资料： 注意问题 1、事实必须真实、可靠。先进典型材料的先进事迹是否真实，直接关系到先进典型的生命力。只有绝对真实才能使先进典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。 因此，凡是材料中反映的先进思想、先进事迹和典型经验，一定要认真核对清楚，不允许有半点虚假、拔高或拼凑及张冠李戴的情况，不能把道听途说、未经核实的”先进事迹”和”经验”写入材料。如果确实一时难以搞清楚，宁可暂时不写，也不能勉强凑数。 2、观点和提法要分寸恰当。在叙述先进典型的先进事迹和经验时，要注意摆正先进典型和其他群众、集体的关系。

　　优秀员工评比标准 　　优秀员工是指在酒店工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为酒店努力工作，奋力拼搏，是酒店建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表。 　　1.思想积极进步，认同酒店管理模式和所倡导的酒店文化，并在实际工作中努力实践酒店的酒店文化。 　　2.热爱本职工作，勤恳敬业。 　　服务周到热情，主动为客人排忧解难，在对客服务工程中以情服务，用心做事，受到客人的表彰，为酒店赢得荣誉，当月有突出为客服务事例。 　　3.积极参与管理，一心为公，树立正气，敢于同违规违纪现象作斗争。 　　4.善于创新，能够提出有效的创新、合理化建议。 　　5.能够快速反映客人的意见和投诉，满足客人的需求，向客人提供超常服务，成绩突出者。 　　6.及时完成交办的工作任务，表现突出，多次受到部门或班组表扬，当月考评成绩列部门前茅者。 　　7.当月无客人投诉和重大责任事故;酒店质检及值班经理检查问题无直接责任的。 　　8.尊敬上级，团结同事，富有团队精神;生活中表现优良，品德高尚。 　　9.积极参加酒店组织的活动，在活动中表现突出。 　　10.当月无请假，无迟到，无旷工等危机现象，当月未受到酒店甲类过失类以上处分(含过失)。 　　优秀员工的`评选程序 　　1.元旦前，各部门依据优秀员工的评选条件，以部门为单位进行评选，依据班组的评选结果，评选出月度优秀员工候选人。 　　2.各部门将本部门评选出的优秀员工名单及典型事例推荐表等情况经部门经理签字后上报总经办审核。 　　3.名额限制：000000。 　　4.元旦前(节假日可顺延)，由总经办负责对各部门上报的候选名单进行考核，依据评选条件，评选出酒店月度优秀员工，并报总经理审批。 　　5.酒店优秀员工的评选不受重复限制，当月评选员工可参加下月评选。 　　6.总经办负责对评选出的酒店优秀员工进行民主评议，凡评议成绩达不到中上水平以上的，不能当选酒店优秀员工。 　　7.评选只针对酒店一线员工，管理人员不在评选范围。 　　优秀员工材料的上报 　　各部门上报优秀员工材料时，要使用总经办下发的《优秀员工推荐表》，“推荐表”必须认真如实填写，字迹要工整，同时要保证材料的真实性。 　　优秀员工的奖励 　　1.当选优秀员工的人员，评选当月可获得(-----)元的物质奖励。 　　2.并在酒店一楼张贴每月优秀员工照片。 　　3.每月评选的优秀员工授予“微笑勋章”，并在日常工作中佩戴。 　　4.原则上在次年年初组织上一年度优秀员工旅游一次。 　　优秀员工档案的管理 　　总经办负责设立酒店优秀员工档案，对每月评选出的酒店优秀员工资料进行整理并存档。 　　责任说明 　　1.各部门必须严格按照评选条件，本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选，凡出现不按照评选条件进行评选的现象，一律给予责任部门负责人50元过失处分。 　　2.各部门每月必须将评奖结果按时上报总经办，凡每月(---)日前未上报优秀员工的部门，将给予部门负责人20元过失处分并需立即补报;部门当月若无符合条件的员工，需提前书面通知总经办弃权。 　　3.各部门必须保证上报优秀员工材料的真实性和准确性，如核实上报材料有弄虚作假现象，一律给予责任部门负责人100元过失处分。如各部门上报优秀人员材料，出现内容缺乏、字迹潦草等现象，一律给予责任部门负责人10元过失处分。 　　4.其它违反本规定者，将按酒店的有关规定予以处理。 　　本规定自-------年-------月起执行。

建议建立完成关键工作业绩目标所需素质能力要素表，在这基础上进行评价、评估，既客观也公平。

优秀员工的五个标准 优秀员工的五个标准，作为职场人员，大家都想要做单位公司最优秀的员工，在一个团队里怎样去判断员工是否优秀，首先就要看的日常里的素养和工作能力。下面我给大家说说优秀员工的五个标准是什么？ 优秀员工的五个标准1 敢于接受困难的任务 一般优秀的员工，从来都不会对企业或者领导拒绝，遇到任何的困难，都敢于去尝试和改变，这样也是领导所希望看见的。 懂得主动向同事学习 优秀的员工从来都不会满于现状，而是能够主动地向同事学习更多的知识，因为，他们知道只有提升自己的核心竞争力，才能够走得更远。 善于分析自己的不足 在职场中，领导总是对于一些有缺点的员工是不会放在眼里的，优秀的员工总是能够让自己不断地改进，优化，展现出最完美的工作状态。 具有贴合实际的职业规划 作为优秀员工都会一个非常实际的职业规划，通过这些职业规划，就能够帮助自己实现人生的目标，不会因为任何事情影响到了自己的目标。 注重工作细节 职场人士应该都会知道，其实职场中的工作，有时候并不要求你多么的能力出众，而是要比别人足够的细心，这样才能够走得更远。 优秀的品质，不仅能够帮助自己提升职位，而且还能够让自己的.未来道路变得更加平坦，也能够让自己创造更高的人生价值，对于任何人来说，追求优秀，才能够让未来变得更加富有。 优秀员工的五个标准2 爱国守法，热心公益好。 家庭成员爱国、爱家乡、拥护社会主义；遵纪守法，关心集体；助人为乐，努力为集体、为社会办实事、做好事。 学习进步，爱岗敬业好。 家庭成员好学进取，不断更新知识；钻研技术，提高业务素质；岗位成才，争先创优，建功立业。 男女平等，尊老爱幼好。 家庭成员做到夫妻平等，小事谦让，大事协商；尊敬长辈，善待老人，街坊称道；爱护孩子，科学培育，初见成效。 移风易俗，少生优育好。 家庭成员都能讲科学、破迷信，不参赌不吸毒，自觉抵制邪教；热爱文体娱乐，崇尚科学新风；实行晚婚晚育，做到计划生育，少生优育。 夫妻和睦，邻里团结好。 家庭成员不争吵；邻里互助，团结无纠纷；室内外环境整洁，自觉清扫公共卫生；城区阳台有绿化，农村家园要美化。 优秀员工的五个标准3 优秀员工评选标准 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工 五、评选标准 工作业绩——目标管理指标达成率100%。 工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。 工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月； 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定 学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。 创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。 沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。 2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

优秀员工评选事迹 　　优秀员工评选事迹，在日常的学习、工作、生活中，大家总少不了要接触或使用事迹吧，事迹具有触发力大、感染力强的特点。在评选优秀员工的时候就需要将自己的能说服别人的事迹说出来，以下关于优秀员工评选事迹 　　优秀员工评选事迹1 　　 优秀员工个人先进事迹材料 篇1 　　xx是我厂生产准备班的班长，xx年来我厂工作，自参加工作以来，一心一意认真钻研技术，苦练本领，为我厂默默无闻的做着特殊的贡献。并获得我厂xx年度“特殊贡献奖”的荣誉称号。面对耀眼的光环，他没有骄傲，而是以更大的热情投入到工作中去。把实现崇高理想落实到本职岗位上。说到做到，表里如一。一步一个脚印，认认真真书写着自己的美丽人生。 　　日常工作中，他认真分析、潜心琢磨，在实践中他积累了丰富的经验，于xx年成为生产准备班的班长。7年来，在实践中他为自己总结出了一套行之有效的管理办法，用他的话来说就是“一严、二简、三恒”。“一严”是对班里工作管理严，对自己要求严格；“二简”就是工作中要简明实用，不耍花架子，不走形式；“三恒”是认定的好作法，好规矩，坚持做下去，持之以恒。 　　如今，在工作现场，他既是身先士卒的突击手，又是攻坚克难的领头雁。带领着20多名弟兄们，为生产准备、应急抢修、治理跑冒滴漏及维护质量标准化。“对车间内所有管道除锈刷漆、对脱泥筛、脱介筛的筛子进行密封、对313、314观察进行密封改造……”所有项目都是自己设计、自己研究并多次受到领导的认可。他坚持将“把简单的事情做好就是不简单、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落实到工作的每一个。 　　xx办实事、做奉献，以真心换真情、以行动赢得尊重、以作为获得支持。他与工友建立了深厚的感情，为我厂发展作出了巨大贡献。发生在他身上的事情举不胜举，这些事情虽简单、平凡，却从中点点滴滴汇集出伟大洪流。xx就是这样以自己的满腔热情和实际工作诠释着一个xx人的光荣使命和无私奉献。 　　 优秀员工个人先进事迹材料 篇2 　　30年的发展历程中，xx煤矿始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持把建家活动作为实践“企业依靠职工求发展，职工依靠企业奔小康”的有效载体，通过建安全之家、文化之家、民主之家、关爱之家、和谐之家，探索出了一条独具特色的建家之路，为企业持续发展提供了动力和支持，为和谐矿区建设注入了生机与活力。 　　 以人为本建设安全之家 　　安全是煤矿企业的永恒主题，建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的根本要求。针对煤矿行业的特殊性质，xx煤矿工会始终把群众安全工作放在一切工作的首位，坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体，积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中，采用职工喜闻乐见的形式，利用各种安全宣传日、活动日、纪念日，开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动，引导教育广大职工积极投身安全文化建设，营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。 　　为不断推动群众安全工作的深入开展，xx煤矿工会在群监员管理使用上引入竞争激励机制，制定了群监员公开竞聘制度，实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系，在现场安全管理工作中，充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用，经常性组织群监员开展现场隐患排查，不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查，及时了解职工的安全思想行为，及时发现和处理安全事故隐患，使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人，使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗，实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖，有力确保了矿井安全发展。 　　班组是企业安全生产的前沿阵地，班组建设是搞好企业各项工作的基石。近年来，xx煤矿工会大力实施班组规范化管理、标准化建设活动，全面推行班组培训、激励、管理三项机制，积极推动创新、成长、登高三项工程，广泛开展“创新型明星班组”升级竞赛活动，定期部署检查、指导和考核各基层单位班组建设情况，定期组织班组职工开展学习反思交流活动，及时解决班组建设工作中遇到的重大问题和困难。建立了班组安全超前防范的预防控制体系，引导班组成员超前分析问题，及时消除安全隐患，推动了学习型、创新型、自主管理型班组建设的深入开展，探索出了一条有利于企业发展建设，满足职工成长成才要求的特色班组管理体系。 　　 发挥优势建设文化之家 　　为适应企业发展形势需要，推动矿区持续快速发展，xx煤矿工会注重职工学习意识的培育，注重职工技术素质的培养，注重职工创新能力的提高，坚持以文化凝聚人，用文化武装人，努力为职工学习成长创造良好环境，着力为职工提升素质搭建平台。 　　为加快高素质职工队伍建设步伐，xx煤矿工会积极引导职工根据职业岗位需要和自身特点，参加职工职业技能大赛、技术知识培训、劳动技能竞赛等活动。创建了以全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者xxx命名的学习工作站和以此为依托的五个专业学习工作室。并充分发挥各学习工作室技术、资源、设备优势，广泛开展经济技术创新、设备升级改造、科技项目研发等活动。 　　 优秀员工个人先进事迹材料 篇3 　　xx是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性，企业优秀员工个人先进事迹。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。 　　XX年是xx争创6000万吨年吞吐量的攻坚之年。为顺利实现这一目标，公司项目部领导和港区上下，如今正如火如荼的掀起一场“保安全、促生产”的年终冲刺运动。xx也立足自身岗位，本着“服务生产、争创优先”顺利完成冲刺任务的这一目标，在自己平凡的岗位上进行着不平凡的工作，不仅践行着自己的岗位职责，还履行了作为公司项目部的一员所肩负着历史发展使命。其爱岗敬业、身顾大局的职业操守，深深感染着周围每一位员工并吸引着他们争相学习，受到了各级领导的期许和表扬。现将该同事今年来的工作表现情况汇报如下： 　　 一．拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底 　　xx于XX年1月份进入电气专项点检部门，在点检岗位上，他认真学习、虚心求教，在领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。 　　例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。 　　其次，他还熟知各项点检日常业务，做到异常信息的及时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪，严把检修质量关，避免了二次检修情况的发生，在节省了人力和预算的同时，还减少了材料备件的消耗，提高了检修效率，有力的保障和服务了生产。 　　 二．具有极强的团队观念和职业操守 　　为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更好地为生产保驾护航，XX年7月，xx加入到三班保驾岗位。 　　进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的`处理方法，带动了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，潜心研究，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供周围同事们查阅和学习，极大的方便了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除，节省了排除故障时所需的时间，有效的保护的生产安全顺利的进行。 　　为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的.清理等。 　　此外他还积极配合设备点检方对异常设备的跟踪和反馈，提出了许多有价值的建议和意见，并得到相关点检的认可和采纳。 　　 三．具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风 　　面对今年生产任务重，停机间歇少，设备状态不稳定，安全形势又十分严峻等问题，他立足岗位，积极穿梭在生产一线，对现场生产设备认真巡检，做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案，及时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标，致使设备运行周期过长，高压电机及减速机时有异音产生，再加上补油周期过长（6m），对设备无疑是一大伤害，由于他及时发现这一问题的严重性，提出了缩短补油周期（3m）的合理化建议，得到相关领导的重视。 　　优秀员工评选事迹2 　　 员工事迹材料1 　　该同事工作认真负责，专业知识扎实，业务技术能力强，具备丰富的班组管理经验。2015年，担任班组长期间，他所在的班组连续三个月在分厂绩效考核中获第一名，个人三次被评为优秀大班长。在他的带领下，2015年上半年开炉成功率达90%以上，还原倒棒率低于10%。2015年技改检修期间，他与班组成员对36对棒设备、管道的安装监护问题提出解决措施；对老系统还原炉624个电极水管接头进行改造，消除安全隐患；对GT氢化炉及管道进行拆除，保证36对棒设备如期安装；对24对棒8台电极进行拆除，确保高压击穿技改工作顺利开展。 　　 员工事迹材料2 　　自2009年参加工作至今，XXX始终坚持“跑着做事、认真踏实、吃苦耐劳”的原则，立足本职岗位，不断提高专业技术能力，为公司生产、建设献计献策。在项目研发、节能降耗等方面作出了突出贡献。他积极参与废气及残液资源化利用中试项目实验，现场解决实验难题，为项目的立项提供依据。在冷氢化技改项目建设工作中，他在废气及残液相关的设备、管道设计、安装方面提出切实可行的改进意见。在解决渣场液位高的问题方面，他自主创新增加喷淋蒸发装置，每天可蒸发渣场水60—70m3。 　　 员工事迹材料3 　　他业务扎实，经验丰富，负责冷氢化技改地下管网、精馏工序、老厂区改造等安装施工管理工作。他工作勤恳，任劳任怨，从1月份地管施工开始，加班加点，每天都到现场同监理、施工单位一起全程跟踪、检查施工情况，确保地下管网按时、按质完成。在主体施工过程中，从细节入手，督促施工单位做好洁净保护，落实安全、质量、进度控制，主动与设计院解决施工中出现的各种问题。他一丝不苟的工作态度、专业的技术水平得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。 　　 员工事迹材料4 　　2015年生产期间，该同事带领班组多次获得分厂考核第一，技改期间，主要负责精馏老系统大修工作20余项、新精馏现场安装及罐区技改，完成罐区2500吨氯硅烷倒料工作。参与编写《精馏安全技术规程》、《TCS装卸料规程》、《停工辅应急预案》及《停电应急处置方案》。组织岗位员工开展新精馏工艺培训50余次，现场抽查及考试10余次，定期熟悉现场工艺安装情况，组织员工对系统吹扫、气密、置换、试车方案进行编写，组织开展新精馏危害源辨识、HZOP分析、现场处置方案汇编，并提前对新精馏系统开展“三查四定”工作。 　　 员工事迹材料5 　　他勤奋好学、善于钻研，很快成长为科力公司的技术骨干。他作为项目负责人，完成了RZ捕收剂、D3活化剂等新型药剂的试验研究，并已成功推广应用到兰坪某铜矿，2015年为公司创造利润60余万元；积极探索公司降成本、增效益途径。针对药剂成本价格高，主导研发低成本起泡剂，目前满足不同客户的需求，已形成一定规模，为公司拓展市场、增加效益提供了一种有效途径。以第一发明人的身份获得国家发明专利授权一项，在使用中取得很好的技术和经济效益。 　　优秀员工评选事迹3 　　 优秀员工先进事迹材料范文一： 　　xx同事自2006年9月份任东兴物业部维修中心副主任以来，把干好本职工作作为人生的崇高追求，干一行，爱一行，钻一行，精一行;勤奋努力，爱岗敬业，无私奉献，为东兴物业部“四保四供”工作任务的顺利完成做出了较大贡献。 　　 一、创新管理、悉心钻研，确保冬季稳定供暖 　　维修中心担负着东兴辖区供暖、上下水、供电系统的设备运行及管道维修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xxx同事身为维修中心的副主任，他知道自己肩上的担子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入现场，细心了解太华交换站的设备运行参数及运行状况，认真查阅相关资料，就设备运行隐患，提出一系列整改措施，如：将补水系统改为双回路，以保证补水的稳定运行;对热交换器的冷凝水系统进行改造;在机房内增加换气扇、应急灯;对站内压力容器、安全阀进行校验等等，为太华站的正常运行做好了各项准备工作。 　　为了摸清整个生活区的管网、阀门以及私拉乱接情况，他亲自带队钻地沟、跑现场，全面掌握辖区管道、阀门的分布及完好情况，梳理问题，对腐蚀严重及薄弱管段组织人员提前进行内部检修，对辖区阀门进行保养更换，建立和完善了设备维修台帐，给管网的维护和检修工作提供了准确详实的第一手资料，并且相继出台了维修中心《内部检修方案》、《更换阀门方案》、《供暖补水方案》、《供暖应急预案》等，由于动手早，措施好，从而保证了整个供暖期稳定运行。 　　2008年11月下旬，热平衡工作趋于稳定，供暖工作的主要问题集中在因堵塞造成部分管网循环不畅，个别单元、立厅暖气不热等方面。在他的倡导下，抽调精兵强将组建了热网消缺组，集中力量迅速解决暖气不热问题。xxx同事身先士卒，吃苦在前，带领消缺组经过20余天的昼夜奋战，共处理不热户180余户，换管200多米，打卡子280余处，更换阀门52个，解决了多起突发爆管事件，而且有效地解决了生活区一些住户多年不热的老大难问题，多次收到用户真诚的感谢信。优质、高效的服务得到了领导的高度评价，也赢得了用户的信任和认可。 　　 二、忘我工作，默默奉献，做好挖潜增效工作 　　2009年，受金融危机的影响，维修中心的可控费用大幅下降，而维修量比以前有所增大，针对这种情况，xxx同事能够引导职工充分认识到形势的严峻性和任务的艰巨性，一方面加强材料管理，严格控制各项费用发生，另一方面同时要求班组加强日常巡检，及时发现和处理各种隐患，遇到突发性爆管时做到反应迅速、措施到位、尽量缩小停水范围;各班组在检修过程中尽量以修代换，充分利用边角料，杜绝浪费; 3月16日，曙光10栋中门上水支线管爆，DN80的铸铁上水管断裂，因铸铁管检修无法焊接，只能打铅口，难度大，费用高，以往均为外委项目，为了节省费用，xxx同事和大家一起蹲守在现场，查资料、想办法，首次采用哈夫节进行修复，短时间内恢复了供水，节省费用1000余元。经过大家齐心协力、共同奋战，1-8月份共处理各种漏点800余项，辖区水电暖设施重复维修次数比往年同期减少三分之一，维修材料费用消耗比去年同期节约20余万元，仅热网阀门维修一项，比去年同期减少了一半的工作量，节约费用两万余元。有效保障了辖区115栋住宅楼、9栋单身楼及诸多公用设施的供水、供暖需求，也为企业挖潜增效做出了应有的贡献。 　　 三、身先士卒，吃苦在先，树立党员形象 　　到维修中心三年来，xxx同事没有休息过一个双休日、一个节假日，每次发生爆管、停电等突发性事件，只要工作需要，他都亲临现场。三年来，他随时处于备战状态，中午吃不上饭是常事，一干就是一个通宵也成了家常便饭。 　　2009年6月18日凌晨3时许，熟睡之中的xxx突然被电话铃声惊醒，接完电话，xxx同事披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的问话他都来不及回答，原来是明辉14栋一住户家里上水爆管，室内地面积水约半尺，现场一片狼藉，情急之下xxx同事不顾腰间盘突出带来的疼痛，一人冲到楼门口，在没有任何工具的情况下，用手一点一点地挪动井盖，费了九牛二虎之力才揭开重约80公斤的盖板，跳入井内，麻利地关闭了主阀门。然后回到用户家，打开已堵塞的地漏，协助用户疏通积水，他又和随后赶来的管工一起更换管道，汗水流下来，用衣袖一抹，衣服湿透了，顾不上更换，一直忙碌到早上7点半，看到用户家恢复正常供水，xxx同事才松了一口气，拖着疲惫的身体赶赴工作岗位，开始了又一个紧张忙碌的工作日。 　　进入7月份，维修中心对生活区关键部位上水阀门的更换工作正式启动。中午1点半，大多数人还沉睡在午休当中，炽热的骄阳烘烤着大地，热浪滚滚，xxx同事因患重感冒连续两天发烧39度，医生建议他卧床休息，但是他深知此刻有多关键，这可关系到整个明辉区的正常供水，在身体极度虚弱的情况下，他依然坚持到现场，和大家一起作战，同事几次劝他回去休息，他想都不想，坚决地说：“战斗不结束，我是不会回去的”。他的做法感动了在场的每位员工，在他的统一指挥下，整个阀门更换现场呈现出一派热火朝天、有条不紊的忙碌景象，不到4小时就成功更换了两个DN100的失控阀门。直到供水正常，他才去诊所输液。这是近年来东兴物业部停水范围最小、停水时间最短、更换用时最少的一次大会战。它不仅为夏季高峰供水工作做好了前期铺垫，也为今后降低供水能耗与生产成本提供了真实可靠的依据。类似这样的会战xxx同事成功组织了几十次，正是凭着这种对工作的敬业精神和牺牲精神，使得水电暖系统能正常有序运行，使维修中心的工作步入新的台阶。 　　xxx同事就是这样，爱岗敬业，勤奋进取，为自己所从事的事业付出了满腔热忱，捧出了全部真诚。近年来多次荣获了厂、部先进个人和工会积极分子称号。 　　 优秀员工先进事迹材料范文二： 　　xxxx年,**从学校分配到**邮电系统工作，从此便与通信事业结下了一生情缘。忆往昔峥嵘岁月，**从基层做起，作过报务员、机务员、业务员、中层管理人员，一步一个脚印，在党和人民的培养下，逐步成长，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。 　　生命因锐意奋斗而不虚此生事业因献身移动而大放异彩 　　xx年电移分营，**担任**移动公分司副经理，岗位发生了变化，但她依然保持着一颗朴实而拼博的心灵，因为**深知移动通信是个新型行业，摆在**和她的团队面前的是底子薄、基础差，百废待兴的局面，要不辜负企业和全县人民的期望，缩小**城乡数字鸿沟，帮助广大农民朋友信息致富，任重而道远。就这样，**抱着对移动事业的热爱、担着造福于民的重责、怀着大展鸿图的壮志，带领**移动一帮人，与时俱进，开拓进取，认真落实科学发展观，大力提升服务质量，不断完善网络覆盖，持续深化精细管理，着力保持企业稳步发展，网络规模、客户规模，由小变大，实现了一个又一个的跨越。转瞬已是十多年光阴，一份耕耘，一份收获，如今，**移动已挤身全省十强，精神文明建设成绩斐然，获得了全国“沟通100”百佳营业厅、省级文明单位、省级文明卫生单位、省级模范职工之家、省级巾帼文明示范岗、市级消费者信得过单位、县级目标管理红旗单位等荣誉，得到了上级公司和社会各界的高度肯定，而**也被上级公司聘任为**移动的经理。先后任**县妇联执委、**市第四届、第五届妇女代表大会代表、**市第四届政协委员并荣获**市优秀政协委员、**市第五届人大代表、**市抗冰救灾先进个人、市优秀共产党员、**县三八红旗手等荣誉称号。**的生命因锐意奋斗而不虚此生，事业因献身移动而大放异彩。 　　 满足群众日益增长的通信需求为群众发家致富铺路搭桥 　　作为**移动的带头人，改变**农村通信落后面貌，加大**的网络建设力度，完善全县的网络信号覆盖，为企业的业务发展奠定坚实的基础，为社会经济发展铺路这是我的职责所在。曾记得，99年7月电信与移动拆分独立运营，那时的移动是何等的状况：一无独立的院落住所，二无完善的网络设施，人员力量也相对薄弱，全县基站总数不足二十余个，信号覆盖率仅20%左右。真正用得上手机的只是极少数的一部分人，而大部分人对移动手机的渴求只能是望洋兴叹，让所有梦想持有手机的人能真正用得上手机，让移动的信号传遍**的山山水水、角角落落这是我当时最大的愿望。正因为如此，为了早日改变**落后的通信状况，**不辞辛劳，不怕困难，在全市建设计划偏紧的情况下，一次又一次的争取到了上级公司的政策和项目，得到了各级地方政府的支持和帮助，引进几百套设备和几亿元资金，用于**的通信建设，完成庞大的通信网络的构建。经过几年的艰苦创业，**的网络规模居全市第一，**移动基站总数已达227个，全县信号覆盖率达98%以上，客户规模位居全省十强，有力地推进了**的信息化建设，**的山山水水留下了我的足迹，在四千四百多平方的土地上撒下了**和同事们辛勤的汗水，移动信号的覆盖范围从最南边海拔1000多米的乌云界到最北边热市的白鹤山林场，西安镇的观音尖、牛车河的瓦儿岗、龙潭的梨树垭等一些偏远山区均实现了信号的连续覆盖，特别是风景区和重要防洪地带给予信号的加强。为集团单位解决了一些信息化问题，为农民群众发家致富奔小康起到了铺路搭桥的作用,满足了农民群众日益增长的通信需求，也极大地促进了农村地区移动业务的发展。 　　记得2008年初的一场突如其来的五十年未遇的特大暴风雪袭卷了南方大地，电力中断，道路封堵，**县15个移动通信基站因冰雪而中断服务、70多根光缆杆路因积雪过多而倒塌、20多个基站的设施受到不同程度的损坏。面对**移动成立以来最为严峻的通信保障考验，**在上级公司和**县委、县政府的正确领导下，毫不犹豫地投入到了这场抗冰保通信的战斗中去，带领**移动一帮人冒着严寒和生命危险，顶着风雪，克服了交通瘫痪，电力中断等困难,日以继夜，争分夺秒地展开通信恢复工作。大年三十那天，海拔700多米高的董家湾基站成为了全县最后一个因电力中断而停止运转的.基站，董家湾基站地势险恶，沿着一条羊肠小道，平日里上去都要大费周折，何况是在冰雪封冻了一个多月的情况下，条件之恶劣可想而知，为了使山区的客户在最需要与远方亲人联系时候，一种强烈的使命感和责任感油然而生，就在大年三十的早上，**和同事们在家家燃放鞭炮声的时候，趟上了前往董家湾的征程。冰雪覆盖下的董家湾积雪达一米多深，平日里的那条羊肠小道早已不见踪影，**和同事们拿着铁棍、抬着油机在凛冽的寒风中缓缓地向山顶爬去。二个多小时过去了，当我们登上山顶时，脚已冻的麻木，全身都盖上了一层厚厚的冰层，可顾不得休息，就马上投入到基站设备检修恢复工作中去，当轰鸣的马达声响起时，**和同事们 　　站在白雪皑皑的高山上，望着山下喜庆的大地，心中涌现出一种特别神圣的感觉，好想永远就这样站着，和身后的铁塔一样，默默守护着这片宁静的土地. 　　勇担社会责任以企济民尽其所能全力回报社会

　　企业评选优秀员工，可以弘扬企业精神，激励员工工作积极性。本文是我整理的优秀员工评选方案，希望对你有所帮助。 　　优秀员工评选方案 范文 1 　　目的 　　为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。 　　一、评选对象和条件： 　　1、评选范围 　　生产一线员工全体员工。( 入职 满6个月以上员工) 　　2、评选条件 　　1)团结同事，互帮互助，认真履行 岗位职责 。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。 　　2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。 　　3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。 　　4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。 　　3、取消评选资格条件 　　1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚假、丧假除外) 　　2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据); 　　3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次); 　　4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; 　　5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; 　　6)入职不满6个月(不含6个月)。 　　二、优秀员工奖励标准 　　奖金：XX元或荣誉证书 　　三、评选小组 　　组长：董事长 　　副组长：总经理，副总经理 　　组员：部门经理、车间主任 　　四、评选 方法 、程序及原则 　　1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司; 　　2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。 　　3、评选原则： 　　1)客观、公平、公正、公开、实事求是; 　　2)表彰无私奉献、 爱岗敬业 。 　　五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。 　　六、评分标准(考评表另附) 　　总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。 　　优秀员工评选方案范文2 　　一、评选目的： 　　为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。 　　二、评选时间及地点： 　　1、时间： 　　2、地点： 　　三、评选对象： 　　已上报先进 事迹 的候选人： 　　四、参加人员： 　　集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 　　五、评选条件： 　　1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。 　　2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。 　　3.严格遵守公司 规章制度 ，无违纪记录，不无故旷工，早退。 　　4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。 　　5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 　　六、评选方法： 　　1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成： 　　第一组： 　　第二组： 　　2、评选流程： 　　(1)候选人 自我介绍 。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。 　　(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 　　(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。 　　(4)评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。 　　七、奖励方式： 　　评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作 经验 推广的演讲。 　　八、最后，董事长 总结 性发言 　　优秀员工评选方案范文3 　　为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。 　　一、评选名额： 　　每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为：光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。 　　二、评选时间： 　　每季度的最后一个月。 　　三、评选资格： 　　1、在公司工作三个月以上的一线员工; 　　2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者)，无旷工、请假者; 　　3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。 　　四、推荐依据： 　　1、热爱公司，自觉维护公司利益; 　　2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度; 　　3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感; 　　4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。 　　五、评选办法： 　　1、产生流程： 　　车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准; 　　2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审; 　　3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为： 　　a) 考勤情况; 　　b) 奖惩情况; 　　c) 是否违反公司的规章制度; 　　d) 推荐理由是否事实充分; 　　e) 该员工是否曾受到投诉; 　　4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。 　　六、奖励办法 　　1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。 　　2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。 　　3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。 　　七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。 猜你喜欢： 1. 优秀员工评选报告范文 2. 年度优秀员工评选自荐信 3. 优秀员工自荐信范文 4. 员工奖励报告范文 5. 优秀员工发言稿范文

优秀员工评选标准一、品德端正，遵纪守法，当月无违反公司的各项管理规定和制度。二、遵守考勤纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。三、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。五、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。六、当月内无任何被投诉记录（经查实的）。七、在上述条件具备的情况下，具备下列条件之一的，可直接参加 季度优秀员工评选：1、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。2、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。3、创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。4、为公司做出特殊贡献者，如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。5、受到领导、员工或业主普遍好评的。优秀员工评选办法一、总则为全面了解、评选部门员工的工作成绩，培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。二、评选范围面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。三、评选方法体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性，全方位对员工进行考核、评比。1、每月评选一次月优秀员工。2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。

一：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用，为公司创造出较好的企业效益或社会效益。二：工作态度端正，业绩比较突出。三：我部门一致推荐**为优秀员工，期望能够树立新人典范。四：工作认真，负责工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。五：优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。七：他工作热情高，人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信，看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正，领悟进步较快受到大多数客户的好评。八：该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。九：该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务。十：鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。

　　导语：不少企业为了加强员工管理工作，都会在特定的时间进行优秀员工评选。那么，优秀员工评选标准是什么呢?下面是我收集的优秀员工评选标准细则，欢迎参考。 　　优秀员工评选标准细则1 　　一、品行划定礼貌，遵守员工管理制度，当月无违反公司的各项办理划定和轨制。 　　二、服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、乞假、旷工。 　　三、事情当真当真，积极自动，能刻苦刻苦，功用放置。 　　四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感。 　　五、营业(手艺)本事强，完全胜任本职事情，能较好地完成或配公约事完成各项事情使命，无较年夜的事情失踪误。 　　六、当月内无任何被投诉记实(经查实的)。 　　七、在上述前提具备的情形下，具备下列前提之一的，可直接加入季度精采员工评选： 　　1、精巧的形象和素养，专业手艺或营业水平精采，在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。 　　2、为公司利益不计得失踪，扎根柢职事情，决心朝长前进，为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。 　　3、缔造性地开展事情，对事情流程和体例体例有系统性的转变，前进事情服从和品质，为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。 　　4、为公司做出特别进献者，如因行为为公司缔造出较好的`企业效益或社会效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的。 　　5、受到率领、员工或业主普遍好评的。 　　优秀员工评选标准细则2 　　一、总则 　　为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。 　　二、评选规模 　　面向保洁(含绿化)、安管一线员工，部门主管除外。 　　三、评例如式 　　浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全方位对员工进行审核、评选。 　　1、每月评选一次月精采员工。 　　2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。 　　3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。 　　4、综合上述第2、3两条功效，确定候选人。 　　5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月获得月精采员工的，则成为季度精采员工。 　　6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进行。

年度优秀评选方案及流程 年度优秀评选方案及流程，为了激励员工的工作积极性、奖励先进，基本上所有的公司都会对优秀员工进行评选，这也是可以对员工起到激励作用的，下面我就来给大家分享关于年度优秀评选方案及流程。 年度优秀评选方案及流程1 一、评选时间 2017年1月18日到23日进行年度评优工作。 2017年1月28日公布评选结果。 二、评选范围 米兰家居各部门及全体员工。 三、评选原则 1、遵循公平、公开、公正的原则； 2、严格标准的原则：各获奖团体或个人应符合评选要求，不得擅自降低评选标准。 四、职责分工 1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序，并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理审批； 2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报； 五、评优项目设置 1、先进部门/优秀管理人员：部门业绩突出，成员间团结协作，能有效依靠团队协作达成工作目标，沟通渠道畅通，团队成员凝聚力强，工作任务完成情况良好。获评先进部门负责人自动当选为优秀管理。 2、生产部先进班组：在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现。获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长。 3、优秀员工：满试用期的正式员工（限主管以下级别员工），要求工作表现、人品佳，团队意识较强。部门人数不满5人只参加优秀部门评选，如有表现特别优异员工可另行单独申报。 六、奖项评选标准 1、先进部门： 部门业绩明显，在工作任务完成方面一马当先； 部门员工表现普遍良好，无严重违记记录； 员工对部门有认同感，团队成员间互帮互助，团队凝聚力强； 能与其他部门积极配合，并能较好地协助相关部门开展工作； 能积极参加公司组织的集体活动，支持并积极响应各项决策；团队执行力强。 2、先进班组： 安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度，班组成员具有较高的安全意识，年度内无安全生产事故； 产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生； 员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂； 团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作； 劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无较大违规违纪记录； 会议学习及集体活动：积极组织会议学习及其它集体活动，有参与热情； 组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间； 清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象。 3、优秀员工（部门推荐报人力行政部，获奖比例为员工总数5%） 考勤：年度内缺勤不超过7天。 能积极配合本部门或情事工作，受到领导和同事普遍好评； 努力学习，提高自身专业技能水平，工作效率高。 能尊重领导、团结同事，服从分配。 能积极参与公司或部门组织的学习、会议和其它集体活动。 遵守公司及部门的各项规章制度，无不良记录。 安全意识强，无违规操作。 有较强的品质意识，能保质保量完成工作任务。 成本意识强，能节约材料，积极主动爱护公司财物。 七、评选方式流程 1、优秀部门：由各部门填写部门评优推荐表，列举推荐理由。由部门负责人确认后，由行 政部统计结果报总经办确认优秀部门。 2、生产部门优秀班组：根据工作业绩及日常表现，由生产经理及各班组长投票产生。结果 报人力行政部进行复审，送总经办作最终确认。 3、优秀员工评选：由各部门负责人拟定候选人，由本部门员工采取进行无记名方式投票， 得票高者当选优秀员工，由部门负责人推荐到行政部复核参评者相关资格。无误后送总经办确认。 4、为保证评选结果公平公正，各部门无记名投票时须通知行政部到场监督。 年度优秀评选方案及流程2 年度评优评先方案流程 为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案，本年度评优以团体及个人的业绩贡献、品质影响力及创新示范，作为考量标准，从而建立以激励先进，鞭策后进，树立学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。 一、评选原则 遵循“公开公正、榜样引领”的评选原则 二、评选对象 （一）入职转正后的正式员工（以基层普通员工为主，中高层领导为辅）。 （二）集团的各相关部门、单位 三、评选细则 1、提名推选：由各部门、各单位负责人，组织内部提名推荐各自名额范围内或其他部门、公司的合适候选人选，并填写推荐的事迹材料，报各系统或单位负责人审核后，将书面审核材料与电子稿，提交人力资源部； 2、候选人事迹介绍、民主评选：各候选人事迹介绍上挂OA宣传，发动全体员工学习并在集团微信群上进行网上投票； 3、网络投票汇总统计：人力资源部汇总统计，并向总裁室提交评选报告； 4、总裁办公会审议通过：网络投票权重50%、总裁办公会议成员（即为评委会成员）投票权重50%； 5、年终先进颁奖盛典上，现场揭晓结果并颁奖。 （二）申报说明 1、各部门（单位）根据评选标准与要求选择最符合的项目申报，并按要求集体或个人不接受多重多次申报，如果候选人员申报过少则奖项名额将酌情精减； 2、申报部门（单位）及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整或申报材料不真实，取消评优资格； 3、各部门（单位）按照分配的名额及候选人数进行推选申报，并指导候选人按要求完成评优项目的填写。 四、年度先进人员榜样示范作用及福利待遇 受表彰的集体和个人为我们树立了典范是国骅人的学习楷模和行动榜样，为更好的发挥榜样力量，特作如下说明： （一）、先进要求： 1、对受表彰集体和个人要求再接再厉，争取更大的`成绩； 2、做好榜样的传、帮、带作用，积极带动各部门及周边同事； 3、对公司组织的各项活动做好表率作用； 3 4、规范自己的言行举止，展现良好的个人品质。 （二）、先进待遇： 1、在公司培训、骨干培养、个人晋升上优先考虑； 2、在公司年会上享受主桌待遇，并与公司顾问或名人嘉宾合影； 3、年度企业报或微平台人物/团队专访。 五、附则 本制度经总裁办公会议批准以发布之日起试行。 年度优秀评选方案及流程3 一、评选对象和条件： 1、评选范围 生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工) 2、评选条件 （1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。 (2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。 (3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。 (4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。 3、取消评选资格条件 (1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚假、丧假除外) (2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据); (3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次); (4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; (5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; (6)入职不满6个月(不含6个月)。 二、优秀员工奖励标准 奖金：XX元或荣誉证书 三、评选小组 组长：董事长 副组长：总经理，副总经理 组员：部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则 1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司; 2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。 3、评选原则： (1)客观、公平、公正、公开、实事求是; (2)表彰无私奉献、爱岗敬业。 五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。 六、评分标准(考评表另附) 总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

评选优秀员工标准 评选优秀员工标准，为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司评选优秀员工是很有必要的，以下关于评选优秀员工标准 评选优秀员工标准1 1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。 2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。 3、具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。 4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的带头作用。 5、整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。 扩展资料： 评选方法： 1、每月评选一次月优秀员工。 2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。 3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。 4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。 5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。 6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。 评选优秀员工标准2 1、有自己明确职业规划和正确的职业价值观念。 经过多年的经验发现，凡是那些职场精英，都有着自己明确的职业目标，知道自己通过努力要成为什么样的人和可以做到什么程度。通过对自己的职业一步步规划达到自己的职业目标。同时很了解自身的.优缺点，特长。然后进行长足发展。不管在哪里，这样的人都会招人羡慕，从而激励周围的人效仿学习。自然这类人通常是靠自身的实力，不卑不亢又为人正直，会给大家树立榜样，所以该被选上。 2、平时在工作中不但自己注意工作提升又肯帮助别人的人。 在职场，经常会看到一类人，整天乐呵呵的。仿佛任何时候看到他们总是很开心的样子。总是给大家能带来正能量。平时大家工作中要是遇到问题，他总是愿意帮助大家。还对别人说：“没事啦。”其实大家也许并不知道，之所以他愿意帮助别人而且总是能够帮助到大家，那是因为在下班之后，当你在和朋友嗨翻天的时候人家在学习啊。要不然怎么知道的那么多。 3、尊重自己的领导，尊重同事、尊重客户的人。 大家经常会说，对于领导先不管对错，先要学会服从。但我认为至少这是一种秩序的服从，当然领导也有错的时候。其实就是在大家面前给予领导尊重。具体工作中有什么问题可以私下里再沟通探讨。总比当着很多同事的面不给领导面子要强。尊重同事就是在平时工作中不管是需要工作配合还是交代下属工作，不要哇哩哇啦大声教训似的说话，这样显得很没礼貌，要善于对同事说“请、对不起、谢谢。”尊重客户就显得更为重要了，比如客户打电话有事咨询，有的人会说，“你好，我不负责这个，你找负责人吧。”这样客户听了是什么感想？你公司的事你都不知道，还算什么员工？正确的做法是能帮助客户解决的问题先解决，不可以解决的把当事人电话陈述给客户。这是对一个称职的员工最起码的要求。 4、专业的人做专业的事，不是自己的专业不揽事。 经常在单位会看到一件任务老板在大会上公布之后，会有很多人把这件事揽下来，因为这个项目有油水可以赚得哇。但是等到这个项目进行中如果出现一点小的问题时，大家又互相推诿，谁也不愿意承担责任。反而那个最合适做项目的人闲着没事干，为什么？他没抢上。这样岂不很没意思。在职场，要知道自己几斤几两，能干什么不能干什么。免得耽误工作和带坏别人，助不正之风上扬，不利于优秀企业文化形成。 5、在看待评价同事时，总是看到每个人长处的人。 俗话说，看人看长处，老是盯着被人的短处看，那个人的短处就会被无限放大，反而害人害已。何况有些人一向喜欢八卦。这样的人自然离优秀员工相差十万八千里。 6、在工作中善于使用职场沟通的人且主动沟通者。 在单位中有一部分人，自己得到一份工作任务，宁可出错，也不愿意和周围的人沟通。凭着自己的蛮干，产生的一切后果，由企业买单。三人行，必有我师。不会不懂不要装懂。要学会主动沟通，主动向其他人学习。主动去自己学习充电提高自己的专业能力和工作能力。非常重要，如果不是这样的人，就不是优秀员工。 评选优秀员工标准3 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工 五、评选标准 工作业绩——目标管理指标达成率100%。 工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。 工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月； 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定 学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。 创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。 沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。

1、每月评选一次月优秀员工。2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。

优秀员工评选推荐理由（通用5篇） 优秀员工是指衡量优秀员工的指标集合,常用来评价员工或挖掘培训需求。公司中表现出众的员工给予优秀，可以让其他人学习。下面给大家介绍一下优秀员工推荐理由怎么写，希望能够帮助到大家！ 优秀员工评选理由 篇1 一、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 二、工作态度端正,业绩比较突出 三、我部门一致推荐xx为优秀员工，期望能够树立新人典范。 四、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 五、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐 六、XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。 七、他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八、该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。 九、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务 十、鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。(搞笑网名超拽) 十一、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工 十二、工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作 十三、作为新人的xx发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四、工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色 优秀员工评选理由 篇2 我是XXXX有限公司的XX(职位)。我谨作XXX在XXX工作近一年间的直接领导写此推荐信。 得知我公司优秀员工XX即将要入职贵公司的人事助理，我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人是应该接受更良好和系统的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵公司强烈推荐这位优秀青年。 XX曾在XX年XX月加入我们的团队，并同时负责人事考勤管理、员工入离职管理、员工档案管理及大型晚会主持等工作。尽管初期阶段她对上述工作不很熟悉，工作经验相对匮乏;但是愿学、肯学、努力的个性使她一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间阅读参考有关HR管理的资料，虚心向其他员工请教。渐渐地，她开始精通各项业务，并取得一定成绩。 优秀员工评选理由 篇3 杨世珍同志现任南岗店理货员，主要负责店铺的蔬果区域，她工作勤勤恳恳，认真负责，是南岗店公认的标杆。在她工作的蔬果区，因为早上蔬菜送货都比较早，杨世珍同志每天很早就来到店里，马不停蹄地开始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重复着这样的工作，而她却乐在其中，她说，店铺早点开门营业，顾客就能买到更加新鲜的蔬菜。 在工作中，杨世珍随身携带一个笔记本，每个品种的蔬菜价格，购进蔬菜的季节，蔬菜的储存方法都记在笔记本上，所以她对蔬菜价格做到了然于胸。在夏天天气炎热的时候，她的蔬菜存储方法发挥了作用，带叶的蔬菜和豆制品不能长时间放在排面上，否则就会变质影响销售，她经常把这些易变质的食品放到冷藏柜里，卖的时候及时上货，这样很好的控制了商品的损耗，也保证了顾客购买的蔬菜都是新鲜的。 在工作中，杨世珍同志对于交给自己的任务总是想方设法完成，以身作则，起到良好的带头作用，她始终以“顾客永远第一”作为自己的工作准则，真正做到把顾客当亲人，把华运当成自己的家。她经常在下班后到附近的饭店跑客情，附近饭店的蔬菜基本都是从南岗店进的，经常光顾的老顾客对杨世珍的评价一直很高，因为她总是把顾客的需要当成自己的工作的头等大事，特别是对待老年人，她格外照顾，老人的东西要是买的太多不好拿，她都拎起东西将老人送回家，即使工作忙没有时间送他们，杨世珍也会嘱咐他们多加小心。 杨世珍和店里员工相处也是非常融洽，店里有员工家里有事需要代班，她总是第一个站出来，从不计较个人得失。杨世珍不愧为南岗店的标杆! 优秀员工评选理由 篇4 王艳梅，20xx年3月加入集团，现任财务部出纳。几年来，工作积极主动，勇于奉献，始终严格按照各项规章制度操作，以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务，得到领导及周边的普遍认可。 一、主动作为，平凡岗位上创新突破 王艳梅日常的工作包括公司款项往来，现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等，这些工作在很多人看起来枯燥无味，按部就班，很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想，就拿平常的台账工作来说，她率先建立起了一套账务台账，逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息，使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据，能够及时准确核对银行存款和现金日记账，及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法，加上本身的勤快，她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。 二、认真负责，严格按照规章制度办事 出纳是一项细致而又繁琐的工作，由于公司快速发展，日常资金高效运转，各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时，她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范，只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单；在财务转款的时候，她更加小心，每一笔款的转出，每一个数字的输入，尽管已经十分熟练，但她都要再三核对，确认无误后再办理业务。 也许由于女性的性格特点和多年工作的历练，王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。 三、无私奉献，黄牛精神贯彻日常工作 从事出纳这么多年，王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯，“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多，每天都将现金及银行账核对完毕才能下班，经常重大节日都能见到她在办公室加班，与会计核对明细。 王艳梅说，她最感激的是家人的理解和支持，让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底，而王艳梅总是站好最后一班岗，直到最后一 天下班了，领导明确告知没有任何事情了，她才收拾回家。 王艳梅不仅对本职工作兢兢业业，恪尽职守，也团结同事，积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时，她总是主动伸出双手，即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事，她们团结一心，高效高量完成本职工作，几年来未出现重大差错。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头，她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。 优秀员工评选理由 篇5 允小红20xx年9月进入工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的`得失。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点: 一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。 二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步。 三、“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。 四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识，相继在20xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证，并把全部身心投入到公司的发展中去，他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评，受到公司领导和员工的一致认可。 五、在这一年的的工作中，他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让家远的员工回家过年、过节，从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标，不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展，他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识，应用于实际操作中，更好地为业主服务。 六、平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力，做事效率高，而且组织观念强，劳动纪律好，没有一点私心杂念，用平常的心态对待平凡的工作，平时他总是这样说:“我不需要领导表扬，只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作，非常值得全公司的同事们学习。 七、一粒沙中着世界，一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的，几年来虽然工作很辛苦，但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神，实现着自己不平凡的人生价值。 在人生的道路上，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者，为自己所从事的事业付出了满腔热情，捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。

一、优秀员工评选标准 1、在公司工作满1个月以上； 2、遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排； 3、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）； 4、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故； 5、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可； 6、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益； 7、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情. 二、评选流程 1、每月月底生产部与品管部负责人,经协商后从现场员工选出2名优秀员工； 2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示. 三、奖励标准 1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（100-200元不等）； 2、连续三个月评选为优秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金； 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范.

　　为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是我为大家收集的优秀员工评选活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 优秀员工评选活动方案1 　　毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。 　　二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工 　　三、评选时间：20xx年9月30日 　　四、评选条件： 　　1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录； 　　2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益； 　　3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述； 　　4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。 　　五、评选流程： 　　1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处； 　　2、人力资源部于9月25日前完成初审； 　　3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。 　　六、名额： 　　1、总人数15名； 　　2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。 　　七、奖励： 　　1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属； 　　2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。 　　八、工作组织： 　　1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传； 　　2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交； 　　3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。 　　九、费用预算： 　　1、荣誉证书：15本*6元计90元 　　2、奖金：15*1000计15000元 　　3、总计：15090元 　　人力资源部 　　20xx-9-18 优秀员工评选活动方案2 　　 一、目的 　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 　　 二、评选名额 　　“优秀员工奖”控制在5%比例内。 　　 三、评选办法 　　1、优秀员工奖候选人推荐办法 　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 　　1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 　　2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 　　2、优秀员工评选程序 　　评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。 　　 四、参加评选对象、条件、要求 　　参加评选对象： 　　在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 　　2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。 　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。优选评选条件 　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 　　1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。 　　6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的"操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。 　　 五、优秀员工评选时间： 　　1、推荐材料报送时间：各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 　　2、优秀员工名单确定时间： 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 　　3、表彰时间：20xx年公司联欢会 　　 六、表彰和奖励 　　1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800 元。 　　2、在公司内刊上刊登表彰信息 　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 　　 七、注意事项 　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等。 　　3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 　　6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 　　7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 　　 八、倾斜原则 　　经营一线员工同等条件下优先评选。 优秀员工评选活动方案3 　　目的 　　为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。 　　 一、评选对象和条件： 　　1、评选范围 　　生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工） 　　2、评选条件 　　1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。 　　2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。 　　3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。 　　4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。 　　3、取消评选资格条件 　　1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外） 　　2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）； 　　3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）； 　　4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的； 　　5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的； 　　6）入职不满6个月（不含6个月）。 　　 二、优秀员工奖励标准 　　奖金：XX元或荣誉证书 　　 三、评选小组 　　组长：董事长 　　副组长：总经理，副总经理 　　组员：部门经理、车间主任 　　 四、评选方法、程序及原则 　　1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司； 　　2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。 　　3、评选原则： 　　1）客观、公平、公正、公开、实事求是； 　　2）表彰无私奉献、爱岗敬业。 　　 五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。 　　 六、评分标准（考评表另附） 　　总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。 优秀员工评选活动方案4 　　 一、评选目的： 　　为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。 　　 二、评选时间及地点： 　　1、时间： 　　2、地点： 　　 三、评选对象： 　　已上报先进事迹的候选人： 　　 四、参加人员： 　　集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 　　 五、评选条件： 　　1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。 　　2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。 　　3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。 　　4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。 　　5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 　　 六、评选方法： 　　1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成： 　　第一组： 　　第二组： 　　2、评选流程： 　　（1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。 　　（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 　　（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。 　　（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。 　　 七、奖励方式： 　　评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。 　　 八、最后，董事长总结性发言 优秀员工评选活动方案5 　　 一、目的 　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。 　　 二、优秀员工评选办法 　　1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 　　1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 　　2、优秀员工评选程序 　　评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 　　 三、评选领导小组成员： 　　张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛 　　 四、参加评选对象、条件、要求 　　一参加评选对象： 　　公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 　　2、遵守公司各项管理制度。 　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 　　二评选条件 　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 　　1、对工作默默奉献的员工。 　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。 　　6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。 　　 五、优秀员工评选时间： 　　1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 　　2、优秀员工名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 　　3、表彰时间：公司上半年总结会议。 　　 六、表彰与奖励 　　1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 　　2、在公司内刊上刊登表彰信息 　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 　　 七、注意事项 　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证； 　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 　　6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 　　 八、优秀员工评选原则 　　公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》

公司优秀员工评选办法 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设，每末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比办法如下： 　　一、评比范围： 　　、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理人员； 　　、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位； 　　二、优秀员工、优秀管理人员评比条件 　　、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当病事假累计天以下； 　　、工作业绩突出； 　　、累计考核无c等； 　　、有良好的团队精神，善于主动与人合作； 　　、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高； 　　、工作中计划性强、积极完成各项工作任务； 　　、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养； 　　、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗； 　　、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。 　　三、先进集体评选条件 　　、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前矛。 　　、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高； 　　、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉； 　　、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。 　　四、名额设置与分配 　　、推选出银员工候选人：a部门名、b部门名、c部门名、d部门名、e部门名； 　　、在候选人中推选名金牌员工，其余全部为银牌员工 　　、优秀管理人员名； 　　、先进集体个； 　　、子公司总经理，公司直属部室主任属中高级管理人员，不参加员工评选，参加管理人员评选。 　　、以上名额配置为暂行规定，以后每可根据公司发展情况再定。 　　五、评选活动的组织 　　、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。 　　领导小组成员有：董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人；董事长任组长；总裁、副总裁任副组长；两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。 　　、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责； 　　、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习； 　　、各子公司按分配名额组织全体员工进行评选，公司直属部室由总裁办主任组织全体员工进行评选评选以无记名方式进行投票选举，以得票数额多的（应超过参会人员半数）当选为银牌候选人，如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。 　　、由评选领导小组分别通过无记名投票的方式，选举出当选人员； 　　、优秀管理人员、先进集体先由全体子公司部室经理以上、管理人员以 　　无记名投票方式，各评选出一个优秀管理者和三个先进集体候选名额。 　　、各区域负责人将当选的优秀员工名单、优秀管理人员名单、先进集体名单和先进事迹材 　　料报送集团人力资源部； 　　、评出银牌员工后，根据名额分配，先进集体的评选分别由两地评选领导小组成员以无记名投票方式，确定出金牌员工人选和先进集体。公司人力资源部负责将当选的金牌、银牌员工名单、优秀管理者名单和先进集体上报董事长批准。 　　、以上评选活动时间安排每由人力资源中心根据情况确定； 　　、人力资源中心负责协调解决集团优秀员工评选活动中出现的各种问题，总裁办负责监督、检查各单位评选的公正性。 ， 1 2 3

平时的表现 人际关系 工作能力

评选先进个人 　　评选先进个人，企业为全面了解、评判企业员工的工作成绩,提高员工工作效率,有力地激励表现优秀的员工，并给员工树立公司模范，从而会进行先进个人的评选，下面来看看几篇评选方法吧。 　　评选先进个人1 　　为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围，经公司总经理办公会研究决定，拟推选20XX年度先进工作者10-20名，具体方案如下： 　　 一、参选范围： 　　公司所有在岗一年以上的聘用制员工，先进个人分优秀干部和优秀员工，干部的参选范围指部门副职以上中层干部，员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。 　　 二、评选条件： 　　 （一）、优秀干部评选条件 　　1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力，坚持原则、廉洁奉公，工作业绩突出，在群众中有较高威信。 　　2、有高度的责任心和敬业精神，不计较个人得失，任劳任怨。 　　3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。 　　4、与公司签订安全生产考核责任状的部门，考核分数必须在90分以上。 　　5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为，未受过任何行政处分。 　　6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。 　　 （二）、优秀员工评选条件 　　1、爱岗敬业，在本部门工作中能起到表率作用。 　　2、刻苦学习专业知识，精通本职业务，在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。 　　3、工作效率高、工作业绩突出，无违章违纪及其它不良行为，未受过任何处分处罚，在公司及部门考核中的优胜者。 　　4、勇于创新，在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。 　　5、在执行企业规章制度，提高企业产品和服务质量，维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。 　　6、全年无旷工记录，请事假在7天以内（含7天），全年迟到、早退在12次以内（含12次）。（考勤记录以人力资源部提供的数据为准） 　　7、无公司规定的`取消个人评优资格的其他情况。 　　 三、初选人数及评选办法： 　　各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单，由总经理办公会进行二次筛选，最终确定先进个人名单。 　　公司共14个部门，中层干部共计23人，推选的优秀干部人选不超3人。 　　 各分管领导可以推选的先进个人（员工）人数上限为： 　　 生产部 ：包括运行部、用户服务部、站场部、安全检查监督部、调度指挥中心，共62人，最多可推选9人； 　　 基建部 ：包括规划建设管理部、合同预算部和档案信息中心，共14人，最多可推选2人； 　　 经营部 ：包括市场部、财务部和物资采供部共31人，最多可推选4人； 　　 行政部 ：包括综合部、人力资源部和工会共13人，最多可推选2人； 　　先进个人由部门经理向分管领导先提交先进材料，由分管领导初审后，送人力资源部汇总，汇总结果报总经理办公会讨论决定。 　　 四、奖励标准： 　　先进个人每人奖励现金600元，并授予先进个人荣誉证书，作为今后考核聘用的一个优先条件。 　　评选先进个人2 　　为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围，经公司总经理办公会研究决定，拟推选20XX年度先进工作者10-20名，具体方案如下：2009年度“优秀员工”、“技术能手”等评选办法 　　为弘扬员工一年来的辛勤工作及为公司作出的贡献同时为鼓励更多的员工与时俱进、 　　奋力拼搏在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩公司决定开展2009年度“评先”活动。 　　 评选办法如下 　　 一、荣誉称号设立 　　本次评选将对公司选出的优秀员工分别授予“优秀员工”、 　　“岗位标兵”及“技术 　　能手”、“劳动模范”荣誉称号。 　　 二、评选基本条件 　　1、“优秀员工”、“劳动模范”为在公司工作满一年的在册员工部门负责人除外 　　“岗位标兵”、“技术能手”为公司生产一线工作满半年以上的在册员工。 　　2、严格要求自己自觉遵守公司各项规章制度。 　　3、全年无旷工、迟到不超过5次累计请假不含公休和节假日不超过10天。 　　4、爱岗敬业具有团队精神在工作中与其他同事能融洽合作。 　　5、工作积极主动认真负责服从整体安排能完全胜任本职工作。 　　 三、评选标准 　　 1、优秀员工评选标准 　　1、1具备良好的职业素养自觉执行公司各项制度、规程全年没有受过任何形式的 　　处罚和批评。 　　1、2忠于公司品行端正。 　　1、3具备服从精神能完全服从并能按时完成工作安排。 　　1、4具备很好的团队合作精神能正确处理个人利益与集体利益的关系能主动与同 　　事沟通配合为实现团队整体业绩尽心尽力。 　　1、5工作勤奋任劳任怨具备很好的工作承重力并能在团队里起到很好的标榜作 　　用。 　　1、6整年度综合业绩突出为公司创造良好效益或在其它方面贡献突出。 　　 2、技术能手评选标准 　　2、1技术过硬产出量在同类工种岗位中成绩突出。 　　2、2操作方法先进在提高劳动生产率、提升产品质量、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面收到显著效果 　　2、3在培养徒弟、传授技术、技能贡献突出。 　　2、4遵章守纪安全生产未出现任何事故。 　　 3、岗位标兵评选标准 　　3、1具备良好的职业道德自觉维护公司的形象和利益。 　　3、2绝对服从工作安排不计个人得失不折不扣地按要求完成车间班组安排的各项 　　生产任务确保正常生产进展的实现和特殊生产任务的完成。 　　3、3具备良好的工作质量、产品质量意识和安全生产意识按工艺要求规范操作文 　　明作业并能爱护公司产品爱护生产、办公、和生产环境、设施。 　　3、4具备岗位专业技能工作效率高能在本岗位上发挥重要作用。 　　 4、劳动模范评选标准 　　4、1严格遵守国家法律法规模范执行公司规章制度在维护企业利益方面成绩显著。 　　4、2敬业爱岗开拓创新具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操在员工中切 　　实发挥了楷模和表率作用。 　　4、3在本职工作岗位上忠于职守勤奋工作乐于奉献并作出突出贡献。 　　4、4在科技进步、技术革新、发明创造、技术攻关、合理化建议活动中成绩显著促 　　进技术指标在同行业领先过程中发挥显著作用为提高公司经济效益作出重要贡献。 　　4、5在环境保护、维护治安、创新管理、挖潜增效、节能降耗、开拓市场等工作中取 　　得突出业绩。 　　4、6在提高劳动生产率提高成品质量、服务质量搞好安全生产等方面贡献突出。 　　4、7在其他方面作出重大贡献的。 　　 四、评选比例与名额 　　“优秀员工”、“岗位标兵”、“技术能手”评选比例各为101 　　“劳动模范”评选名额为1名。 　　 五、评选办法与程序 　　1、公司成立评选小组成员由各部门负责人公司领导组成。 　　2、车间评选小组由分管领导、管理人员组成。评选先由各班组进行评选、推荐再 　　由车间评选小组根据评选情况讨论后将评选结果上报公司评选小组。 　　行政按部门分组、按机关总人数、按评选比例可跨部门评选评选结果交与部 　　门主管。 　　3、公司评选小组根据评选、推荐结果讨论决定。 　　 六、表彰和奖励 　　被评选“优秀员工”、“岗位标兵”、“技术能手”荣誉称号的同志公司将给予通报 　　表彰 　　和奖励 　　被评选“劳动模范”荣誉称号的同志公司将给予通报表彰、奖励、奖级差工资一 　　级。 　　 七、评选要求 　　1、坚持评选标准保证评选质量切实选树先进典型。 　　2、各部门请与20XX年3月2日前将评选结果上报公司评选小组。 　　二0XX年二月二十三日 　　评选先进个人3 　　 先进个人评分细则一 　　一、服从学校领导安排的工作，热爱学校，爱岗敬业，团结同志，协作能力强，具有奉献精神。(1分) 　　二、专业理论和基本技能过硬，虚心好学，不断提高专业技术水平。(1分) 　　三、责任心强，对工作不推诿、不拖拉，保质保量完成，群众评价好。(1分) 　　四、管理到位，过细，帐物相符，没有设备丢失、损坏。(1分) 　　五、专用室经常打扫，专用室干净卫生。(1分) 　　六、安全防护措施落实好，无安全事故发生。(1分) 　　七、各种表册严格按规定填写，资料表册分类归档较好。(1分) 　　八、期初及时引发相应表册，期末收齐各种表册和教育教学设备。(1分) 　　九、设备摆放科学、整齐，符合要求，按规定经常清点维护设备。(1分) 　　十、积极参与教育技术装备研究，撰写并发表或交流与本专业有关的教育教学论文，围绕专用室的建设和发展，提出合理化建议并实施，取得明显成效。(1分) 　　 说明： 　　1、专用室包括实验室、图书室、微机室、电教保管室、电子备课室。 　　2、检查采用定期检查和平时抽查相结合的方式进行。 　　3、采用10分制，总分第一名为先进个人。 　　4、每年评一次，时间为春期末。

　　为了确保事情或工作能无误进行，常常需要预先准备方案，方案是在案前得出的方法计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我为大家整理的员工评选活动方案策划3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 员工评选活动方案策划3篇1 　　 一、评选目的： 　　为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。 　　 二、评选时间及地点： 　　1、时间： 　　2、地点： 　　 三、评选对象： 　　已上报先进事迹的候选人： 　　 四、参加人员： 　　集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 　　 五、评选条件： 　　1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。 　　2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。 　　3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。 　　4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。 　　5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 　　 六、评选方法： 　　1、成立“年xx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成： 　　第一组：xx 　　第二组：xx 　　2、评选流程： 　　(1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。 　　(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 　　(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。 　　(4)评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和xx50%+第二组打分总和xx50%。分数最高者，即被评选为xx公司先进员工，并张榜公布。 　　 七、奖励方式： 　　评选确定先进员工的"，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。 　　 八、最后，董事长总结性发言。 员工评选活动方案策划3篇2 　　为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。 　　 一、名额： 　　公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工； 　　分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。 　　 二、评选时光： 　　每年的12月份。 　　 三、推荐人员资格： 　　1)公司正式聘用的员工； 　　2)工作满一年者； 　　 四、推荐依据： 　　1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度； 　　2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度； 　　3)受员工尊敬或信赖的程度； 　　4)与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。 　　 五、具体步骤： 　　1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。 　　2)采取不记名方式投票，员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名)； 　　3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单； 　　4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人)；当候选人选票相同时时，允许排行并列； 　　5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分； 　　6)平均为最高的员工将被评为优秀员工； 　　7)经总经理批准后公布； 　　 六、表彰和奖励： 　　对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。 　　 七、评选的组织实施工作由办公室负责。 员工评选活动方案策划3篇3 　　为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下酒店优秀员工评选方案： 　　评选范围：酒店全体员工(不包含未转正员工) 　　优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励。全体员工中评选出2-3名优秀员工，1——2个优秀班组。优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励； 　　 一、评选条件 　　1、凡对外接待中，维护酒店利益并带来良好声誉； 　　2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬；, 　　3、为保护酒店财产和客人生命安全，见义勇为； 　　4、忠于职守，为酒店挽回重大经济损失； 　　5、发现事故隐患，及时采取措施，防止事故发生； 　　6、在酒店消防意识及措施方面表现突出； 　　7、在节约成本，控制费用方面表现突出； 　　8、拾金不昧； 　　9、针对有损酒店形象，破坏酒店财产、损害酒店利益的行为，能坚定立场，举报揭发，维护酒店利益，或通过个人行为杜绝不良行为及事件发生；或在不良行为事件发生过程中通过个人行为遏止事态发展，减少酒店损失； 　　10、助人为乐，帮助他人解决困难； 　　11、因其他突出表现为酒店做出贡献者。 　　 二、评选程序： 　　1、由各部门员工内部推荐评选，并将候选者事迹填报人事部； 　　2、人事部查证所述行为是否应受奖励； 　　3、将各部门上报的优秀员工和优秀班组候选者名单，粘贴于宣传栏公示； 　　4、行政例会上由总经理、业主代表、各部门负责人等无记名投票，评选优秀员工和优秀班组； 　　5、由人事部制作证书及宣传板报，安排有关奖金； 　　 三、奖励办法： 　　1、优秀员工获得奖金(会议讨论)荣誉证书等，由总经理在员工会上颁奖或通报表扬； 　　2、获得突出表现称号的员工，拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰； 　　3、成为优秀员工和优秀班组，记入员工个人档案，成为今后升职的参考依据之一。

优秀员工评选推荐理由（通用5篇） 优秀员工是指衡量优秀员工的指标集合,常用来评价员工或挖掘培训需求。公司中表现出众的员工给予优秀，可以让其他人学习。下面给大家介绍一下优秀员工推荐理由怎么写，希望能够帮助到大家！ 优秀员工评选理由 篇1 一、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 二、工作态度端正,业绩比较突出 三、我部门一致推荐xx为优秀员工，期望能够树立新人典范。 四、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 五、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐 六、XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。 七、他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八、该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。 九、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务 十、鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。(搞笑网名超拽) 十一、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工 十二、工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作 十三、作为新人的xx发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四、工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色 优秀员工评选理由 篇2 我是XXXX有限公司的XX(职位)。我谨作XXX在XXX工作近一年间的直接领导写此推荐信。 得知我公司优秀员工XX即将要入职贵公司的人事助理，我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人是应该接受更良好和系统的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵公司强烈推荐这位优秀青年。 XX曾在XX年XX月加入我们的团队，并同时负责人事考勤管理、员工入离职管理、员工档案管理及大型晚会主持等工作。尽管初期阶段她对上述工作不很熟悉，工作经验相对匮乏;但是愿学、肯学、努力的个性使她一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间阅读参考有关HR管理的资料，虚心向其他员工请教。渐渐地，她开始精通各项业务，并取得一定成绩。 优秀员工评选理由 篇3 杨世珍同志现任南岗店理货员，主要负责店铺的蔬果区域，她工作勤勤恳恳，认真负责，是南岗店公认的标杆。在她工作的蔬果区，因为早上蔬菜送货都比较早，杨世珍同志每天很早就来到店里，马不停蹄地开始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重复着这样的工作，而她却乐在其中，她说，店铺早点开门营业，顾客就能买到更加新鲜的蔬菜。 在工作中，杨世珍随身携带一个笔记本，每个品种的蔬菜价格，购进蔬菜的季节，蔬菜的储存方法都记在笔记本上，所以她对蔬菜价格做到了然于胸。在夏天天气炎热的时候，她的蔬菜存储方法发挥了作用，带叶的蔬菜和豆制品不能长时间放在排面上，否则就会变质影响销售，她经常把这些易变质的食品放到冷藏柜里，卖的时候及时上货，这样很好的控制了商品的损耗，也保证了顾客购买的蔬菜都是新鲜的。 在工作中，杨世珍同志对于交给自己的任务总是想方设法完成，以身作则，起到良好的带头作用，她始终以“顾客永远第一”作为自己的工作准则，真正做到把顾客当亲人，把华运当成自己的家。她经常在下班后到附近的饭店跑客情，附近饭店的蔬菜基本都是从南岗店进的，经常光顾的老顾客对杨世珍的评价一直很高，因为她总是把顾客的需要当成自己的工作的头等大事，特别是对待老年人，她格外照顾，老人的东西要是买的太多不好拿，她都拎起东西将老人送回家，即使工作忙没有时间送他们，杨世珍也会嘱咐他们多加小心。 杨世珍和店里员工相处也是非常融洽，店里有员工家里有事需要代班，她总是第一个站出来，从不计较个人得失。杨世珍不愧为南岗店的标杆! 优秀员工评选理由 篇4 王艳梅，20xx年3月加入集团，现任财务部出纳。几年来，工作积极主动，勇于奉献，始终严格按照各项规章制度操作，以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务，得到领导及周边的普遍认可。 一、主动作为，平凡岗位上创新突破 王艳梅日常的工作包括公司款项往来，现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等，这些工作在很多人看起来枯燥无味，按部就班，很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想，就拿平常的台账工作来说，她率先建立起了一套账务台账，逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息，使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据，能够及时准确核对银行存款和现金日记账，及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法，加上本身的勤快，她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。 二、认真负责，严格按照规章制度办事 出纳是一项细致而又繁琐的工作，由于公司快速发展，日常资金高效运转，各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时，她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范，只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单；在财务转款的时候，她更加小心，每一笔款的转出，每一个数字的输入，尽管已经十分熟练，但她都要再三核对，确认无误后再办理业务。 也许由于女性的性格特点和多年工作的历练，王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。 三、无私奉献，黄牛精神贯彻日常工作 从事出纳这么多年，王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯，“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多，每天都将现金及银行账核对完毕才能下班，经常重大节日都能见到她在办公室加班，与会计核对明细。 王艳梅说，她最感激的是家人的理解和支持，让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底，而王艳梅总是站好最后一班岗，直到最后一 天下班了，领导明确告知没有任何事情了，她才收拾回家。 王艳梅不仅对本职工作兢兢业业，恪尽职守，也团结同事，积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时，她总是主动伸出双手，即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事，她们团结一心，高效高量完成本职工作，几年来未出现重大差错。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头，她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。 优秀员工评选理由 篇5 允小红20xx年9月进入工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的`得失。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点: 一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。 二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步。 三、“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。 四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识，相继在20xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证，并把全部身心投入到公司的发展中去，他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评，受到公司领导和员工的一致认可。 五、在这一年的的工作中，他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让家远的员工回家过年、过节，从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标，不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展，他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识，应用于实际操作中，更好地为业主服务。 六、平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力，做事效率高，而且组织观念强，劳动纪律好，没有一点私心杂念，用平常的心态对待平凡的工作，平时他总是这样说:“我不需要领导表扬，只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作，非常值得全公司的同事们学习。 七、一粒沙中着世界，一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的，几年来虽然工作很辛苦，但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神，实现着自己不平凡的人生价值。 在人生的道路上，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者，为自己所从事的事业付出了满腔热情，捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。

1、每月评选一次月优秀员工。 2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。 3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。 4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。 5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。 6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。

优秀员工要有那些标准

篇一【公司优秀员工评选方案】 一、评选目的 弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。 二、评选对象 滨江区和东方通信全体员工 三、评选名额 评选年度优秀员工3名。 五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。 2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。 3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。 六、入选资格 凡经公司批准入职，至2014年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。 1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分， 本年内无重大过错受到处罚的； 7、尊重上司及同事，有良好的.团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）； 8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天； 11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况； 12、全年迟到、早退次数不得超过10次； 13、全年旷工次数为0次； 14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。 七、优秀员工评选时间 1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：公司2014年终总结会议。 八、表彰和奖励 1、在公司2014年终总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 篇二【公司优秀员工评选方案】 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选名额 “优秀员工奖”控制在5%比例内。 三、评选办法 1、优秀员工奖候选人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。 四、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象： 在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 优选评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。 五、优秀员工评选时间： 1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：公司联欢会 六、表彰和奖励 1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 (1)、餐饮优秀员工评选标准细则范本 (2)、2021年企业员工贵州工匠评选视频观后感及感悟（三篇） (3)、2020年评选优秀员工获奖感言讲话稿 (4)、2020公司年度优秀员工评选评语怎么写 (5)、优秀员工评选办法 (6)、公司优秀员工评选办法 (7)、优秀员工评选管理办法 (8)、月度优秀员工评选方案 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选标准一、品德端正，遵纪守法，当月无违反公司的各项管理规定和制度。二、遵守考勤纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。三、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。五、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。六、当月内无任何被投诉记录（经查实的）。七、在上述条件具备的情况下，具备下列条件之一的，可直接参加 季度优秀员工评选：1、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。2、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。3、创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。4、为公司做出特殊贡献者，如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。5、受到领导、员工或业主普遍好评的。优秀员工评选办法一、总则为全面了解、评选部门员工的工作成绩，培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。二、评选范围面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。三、评选方法体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性，全方位对员工进行考核、评比。1、每月评选一次月优秀员工。2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。

员工评选理由

　　优秀员工评选标准和评选方法 　　各部门： 　　为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每年进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下： A、年度优秀员工评选标准和评选方法： 　　一、 行为合格(每项可得2分，共可得30分)： 　　1、以店为家，安心工作; 　　2、服从领导安排，一切行动听指挥; 　　3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工; 　　4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响; 　　5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密; 　　6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业; 　　7、文明、和睦，礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非; 　　8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾; 　　9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作; 　　10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等; 　　11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识; 　　12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等; 　　13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒; 　　14、遵守饭堂规章制度; 　　15、遵守宿舍规章制度。 　　二、服务素养合格(每项可得2分，共可得20分)： 　　1、微笑服务合格; 　　2、头正、肩平、胸宽、背直; 　　3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄; 　　4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮; 　　5、不佩戴饰物(确因需要配戴的，把握了尺度); 　　6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装; 　　7、讲究个人卫生，做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理)，面部、手部保持清洁; 　　8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂; 　　9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动; 　　10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。 　　三、服务观念合格(每项可得2分，共可得20分)： 　　1、努力学习，积极参加各种培训，并且通过了各种培训; 　　2、精益求精，追求卓越，业务不断进步; 　　3、微笑、和善，未曾有客人投诉; 　　4、把客人视如衣食父母，对客人未曾说“不”; 　　5、不断创新，并有所建树; 　　6、服务标准、规范又系统; 　　7、绩效明显或有进步; 　　8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划; 　　9、工作有激情、追求完美，积极参加公司组织的各项文体活动; 　　10、为人处世和谐、受大家欢迎，所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞 　　四、特殊贡献(每项可得2分，共可得20分)： 　　1、对本酒店经营管理提出具有建设性的.建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献; 　　2、爱店如家，不计较个人得失，有奉献精神或积极工作，热情服务，创造了优异成绩; 　　3、努力拓展业务，积极开展市场，对本酒店营业或市场营销有特殊贡献; 　　4、努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有显著成效; 　　5、在为宾客服务中，使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢，为本酒店赢得良好口碑; 　　6、开源节流，成绩显著; 　　7、见义勇为，保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全; 　　8、拾金不昧，乐于助人; 　　9、为维护酒店整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务; 　　10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子，并经查证属实。 　　五、忠诚与耐力分(满分10分)： 　　服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。

2018年优秀员工培养方案 　　企业实施变革很难，要提高变革成功率，就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境，以及如何选择行动方式，就能够大大提高变革成功的几率。以下是我整理的2018年优秀员工培养方案，欢迎参考！ 　　2018年优秀员工培养方案1 　　一、目的 　　为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。 　　二、评选原则 　　1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 　　2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 　　3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 　　4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 　　三、成立优秀员工评定小组 　　1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 　　2 优秀员工评定委员会的组成： 　　a) 公司领导1至2人 　　b) 各部门负责人 　　3 委员会的职责： 　　a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； 　　b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 　　四、评价个人月度绩效和质量状况 　　1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基矗 　　2 评价个人绩效和质量状况的流程： 　　a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。 　　b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序； 　　c) 总经理审批。 　　五、根据绩效状况分布申报名额 　　1 根据绩效与质量状况评定前10名人员； 　　2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取） 　　六、确定优秀员工人选参考因素 　　1 向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）； 　　七、特别推荐与申报 　　1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选： 　　总经理、部门主管 　　八、汇总提名人选名单并公示 　　1 总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示 　　2018年优秀员工培养方案2 　　一、目的 　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 　　1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 　　1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序 　　评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 　　张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛 　　四、参加评选对象、条件、要求 一参加评选对象： 　　公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守公司各项管理制度。 　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 二评选条件 　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 　　1、对工作默默奉献的员工。 　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。 　　6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。 六、优秀员工评选时间： 　　1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 　　3、表彰时间：公司上半年总结会议。 七、表彰和奖励 　　1、在公司上半年总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息 　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 八、注意事项 　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。九、优秀员工评选原则 　　公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》 　　起草人：魏洪涛20xx年7月9日 　　优秀员工推荐表 　　2018年优秀员工培养方案3 　　一、评选目的 　　为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。 　　二、评选对象 　　滨江区和东方通信全体员工 　　三、评选名额 　　评选年度优秀员工3名。 　　五、评选流程 　　1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。 　　2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。 　　3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 　　4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。 　　六、入选资格 　　凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。 　　1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 　　2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 　　3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现； 　　4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 　　5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 　　6、 本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分， 本年内无重大过错受到处罚的； 　　7、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）； 　　8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 　　9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 　　10、 全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天； 　　11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况； 　　12、 全年迟到、早退次数不得超过10次； 　　13、 全年旷工次数为0次； 　　14、 入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的"时间为准，并符合转正条件）。 　　七、优秀员工评选时间 　　1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。 　　2、优秀员工名单确定时间： 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。 　　3、表彰时间：公司20xx年终总结会议。 　　八、表彰和奖励 　　1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。 　　2、在公司内刊上刊登表彰信息 　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 　　2018年优秀员工培养方案4 　　一、目的 　　为了更好的体现“以人为本”的人力资源管理原则，极大的激发员工工作积极性，充分挖掘工作表现优的员工和优秀工作事迹，对思想意识强、工作认真负责、技能优秀、遵规守纪的员工给予充分的肯定，树立学习的典范和榜样，特制定本方案。 　　二、适用范围及名额 　　1、适用于公司各部门除民工、实习生及批准离职的员工之外的全体基层员工，基层以上管理人员 不参与评选。 　　2、20xx年度公司优秀员工评选名额为6名，即营运部、行政事业部、运作部、草坪部、保安部、 财务部各一名。 　　三、评选原则 　　1、优秀员工人选为各部门基层员工； 　　2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 　　3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 　　4、评选过程中应尽量保持各管理层级间进行充分的沟通，对有保密要求的事宜不能外泄； 　　5、公平、公正、客观、竞争原则； 　　6、评优结果与奖励挂钩，充分体现正向激励原则； 　　7、本次评选以部门为单位，评选出各部门的优秀员工暨公司年度优秀员工。 　　四、评优机构 　　1、人力发展部是公司评优活动的归口管理部门，具有对公司优秀员工候选人的审核权，具有对公司特殊贡献的员工的提名权，具有对本方案制定、完善和维护评选标准、步骤以及解释的权力，此外还负责对评优过程的监督，对评优结果的复核和运用。 　　2、总经理具有对普通员工的评优提名权利，同时还具有对整个评优结果的最终审批权力。 　　3、各部门负责人根据本方案评选标准审核本部门自我推荐人的资格，并通过终评核定本部门的优秀员工。 　　五、评选的基本条件 　　优秀员工必须具备以下基本条件，缺一不可。 　　1、在公司连续工作一年以上； 　　2、遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上； 　　3、遵纪守法、品德端正，无任何违反公司规章制度的行为； 　　4、工作认真负责，积极主动，服从部门和公司的整体安排，能配合同事完成各项工作任务； 　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 　　6、完全胜任本职工作，能较好的完成工作任务。 　　（一）评选时间:优秀员工评选时间为每年的11月底，每年集中评选一次。 　　（二）评选过程 　　1、根据公司的实际情况和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，采用基层推荐，人力部审核复评后公示候选人名单，最后由部门负责人通过终评核定该部门的优秀员工人选，总经理审批确定。 　　2、初评：基层推荐包括自我推荐、他人推荐、本部门民主产生和部门负责人推荐等方式。基层其他方式推荐的参选人员，须由部门经理针对以往工作表现、能力体现、工作业绩、劳动纪律、遵规守纪等方面进行评价，绩效考核强制分布结果为A等级者将直接获得优秀员工候选人资格，其他方式参选的员工需经过严格的初选。报送名单比例为：绩效考核A等级员工加上其他方式推荐员工不得超过部门总人数的20%。 　　3、复评：人力部对各部门报送名单进行资料收集和整理，并严格按照评选条件评审，获得入围终评环节的优秀员工候选人名单。 　　4、终评：人力部组织各部门员工对优秀员工候选人进行民主投票选举，投票后由部门负责人根据终评投票结果核定优秀员工人选，并报送至总经理处，由总经理审批。注：各员工投票时需按“投票须知”进行。 　　5、终评投票须知 　　1）每位员工都有投票权，同时也可以弃权，但优秀员工候选人不参与投票。 　　2）每位员工只能享有一次选举权，需由本人亲自行使，不得由它人代替选举。 　　3）选举采取不记名投票，由人力部组织各部门员工进行选举，并将对每位员工的投票结果保密。 　　4）被选举的人必须是本部门候选人名单范围内，每次可同时选举最多不超过3名的候选人。 　　5）规定选举时间内，无法行使选举权时视为放弃。 　　6）未按上述选举须知投票，则视为无效票。 　　（三）、评选时间安排 　　1、11月16日前各部门提交本部门推荐进入初选人员名单至人力部； 　　2、11月19日人力部公布进入终评候选人名单； 　　3、11月20-25日人力部到各部门组织员工进行终评投票选举； 六、评选程序 　　4、11月27日人力部公布优秀员工名单。 　　七、优秀员工的公布 　　1、评选优秀员工的名单须经过公司总经理审批后，人力发展部公布优秀员工名单。优秀员工每年度评选一次，有限期为一年。 　　2、优秀员工奖励方式 　　1）优秀员工每人现金奖励500元； 　　2）由人力发展部组织一次国内或国外旅游，旅游费用公司全额负担，其他个人消费自理； 　　3）作为骨干员工在人力发展部存档，作为晋升、调薪和外派参加培训的依据之一； 　　4）授予优秀员工“红丝带”，通过会议、光荣榜等方式进行表彰，并颁发荣誉证书。 　　八、附则 　　本方案最终解释权归公司人力发展部，本次评选活动中的特殊情况或未规定的其它事项，由人力发展部根据具体情况进行协调处理。 　　九、有关附件 　　1、优秀员工评选申请表 　　附件1：优秀员工评选申请表 　　优秀员工评选申请表 　　部门负责人签字确认： 日期： 　　优秀员工评选申请表 　　部门负责人签字确认： 日期： 　　（员工关系）（优秀员工评选）（劳动关系） ;

就像三好生一样，你能指忘年年不同人吗？

优秀员工投票评选方案 优秀员工投票评选方案，企业商家和机构都会去做一些优秀员工的微信投票评选活动，为了表彰先进团队和优秀员工，是企业对员工的一种嘉奖和关爱。下面是优秀员工投票评选方案，欢迎参考。 优秀员工投票评选方案1 一、目的 为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。 二、评选原则 1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3 评选过程中应注重对员工业绩的.收集和验证； 4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2 优秀员工评定委员会的组成： a) 公司领导1至2人 b) 各部门负责人 3 委员会的职责： a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 四、评价个人月度绩效和质量状况 1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基矗 2 评价个人绩效和质量状况的流程： a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，然后财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。 b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序； c) 总经理审批。 五、根据绩效状况分布申报名额 1 根据绩效与质量状况评定前然后10名人员； 2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取） 六、确定优秀员工人选参考因素 1 向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）； 优秀员工投票评选方案2 一、评选目的 调动员工积极性和创造性，树立竞争意识！ 二、评选对象 全体员工 三、投票评选名次 年度优秀员工，每部门1名 一等奖 5名 二等奖10名 三等奖20名 鼓励奖30名 四、评选维度 以部门为单位，进行内部评选 五、评选流程 1、由部门进行内部评定，选出部门内3个候选名单 2、提交各部门候选人，由公司内各部门负责人投票评选 3、最后由宣广部门进行汇总，确认名次后，经董事长签字，确认年度优秀员工。 六、评选参选资格 凡经公司批准入职，达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。

你是做行政的嘛？首先，每个月设置员工考核（出勤天数、有无旷工、有无迟到早退、对公司发展有无提出好的建设性的意见、对公司的规章制度能否全方位的执行、同一部门同级之间的评价、同一部门部门主管对其评价等等）各方面因素总和起来，自然就会评选出分数的高低，这样一来优秀员工自然就会体现出来

来自三茅打卡上的网友发表的见解，这个平台上的很多hr伙伴们各自发表了自己的想法，你也可以去和他们一起讨论，添加了解！什么样的员工才算是优秀员工？高业绩、高能力、高收入、人际关系好等等。我们在评选优秀员工前，首先得给优秀员工定义，在企业内部哪类员工才算得上是优秀员工，企业对优秀员工有什么奖励，有什么表示呢？ 优秀员工的评选程序：评选标准制定、初选/复选、确定优秀员工1）遵规守矩。要想被评为优秀员工那必须是通过试用期后之正式员工，而且遵守公司各项规章制度，这是最基本的要求， 做到每月迟到不超过一次，而且从未有早退现象。公司的各项规章制度是约束那些不自觉的员工，对于自觉性很强的人员来说根本就是一堆无用的条款，他们根本不需要这些制度还要比那些整天翻制度的人员做得更好，表现得更出色。优秀，就是要比别人突出才能体现你优秀的地方，成绩是靠拼出来的，所以 要想在企业内部成为一名优秀员工，那就得比较别人付出得多，你的负出总会有人看得到的，当别人发现你付出的时候，也就是有人在关注你的好。 2） 按时足额或超额完成工作任务。从不拖欠工作时间及工作任务，遇到不合理的工作也不会推脱，服从上级的工作安排，支持及协助上级的工作。尽可能提前完成自己的工作任务，并协助其他同事，或是检查工作场所的安全事项，发现问题及时向上级报备。其实这类人员在哪里都是非常受欢迎的，他们不但人缘好，而且工作能力也会提升得很快，对自己的职业发展也是一个很好的学习阶段。态度决定命运，他们有这样的工作态度，不管以后在哪里都会非常受欢迎。 3）积极配合公司推行各项管理体系或是变革。 公司的人事变革或是制度变革都是受到内部大部分成员的排斥，但是总会有一部分人员默默的支持着，虽然变革对于大部分人员来说并没有影响什么，但是大家习惯原来的工作方式或是行为习惯，不愿意接受新的约束和挑战。支付公司的人员就是认同公司文化的人员，而刚好是这类人员，就是企业值得培养的人才。他们不计较短期的个人利益，就因为这点，就能赢得上司或是领导的赞赏。4）出色的人际关系，人际关系好并不是说只是为了拉关系而拉关系，人缘好也是要有一定的能力支撑，否则也只是赢得大家对你一时掌声，不会持续。有实力别人才要信服，靠心机赢得的只是短暂的。人际关系靠平时的积累与维护，同事之间就是靠相互的帮助与支持。5）实施优秀员工评选。优秀员工评选首先是确定每个部门（组）指标，一般是以总人数的5-10%的优秀员工。为了公平起见，首先是由员工民主选拔，再由部门主管筛选确定，人事部监督评选过程及最终确定人员是否符合优秀员工标准或是部门内还有更优秀人员未被评选上的原因调查。评选优秀员工时，是进行综合考虑，员工业绩、个人能力、服务度、 工作态度等等。 6）公布优秀员工名单，在公众面前发放优秀员工奖励，与公司高层领导合影。今天(2012-11-17)亲眼目睹一家无纺布工厂发生火灾事故，看见那浓烟滚滚还带着明火的现状，真叫人吓怕。在2005年时也亲眼见到一家泡沫厂着火，那也是在我工作的工厂隔壁，中间就隔了一条公路，当时也是挺害怕的。今天着火的工厂又是在我所工作的工厂，二厂隔壁，虽然离写字楼比较远，但二厂刚好是仓库，里面全部堆放的是产品及包装材料，而且着火的地方就在二厂仓库的一个工业园里，距离着火位置不足50米，当时的情形真把我给吓住了。

1、考勤制度：考勤制度是众多企业的一些发工资的办法，全年结束时我们可以查看员工的考勤之多。对于工作积极缺勤少的员工，我们可以优先考虑给予评优。 2、公开投票：为了提高员工的积极性，我们可以采取员工及管理者共同投票。按照一定比例采纳票数，如员工百分之70%管理者30%占比投票。 3、考试制度：让员工对企业的发展、管理、生产方面进行相关的考试，看看员工的得分。优秀的员工会对企业的发展、管理、生产方面思考得更多，从而可以看出哪些员工优秀。并且还可以选出一定的备用管理人才，企业扩大时可以弥补管理团队不足问题。 4、举行活动：企业举行晚会或者运动相关的比赛，在比赛中选出优秀的组织者及积极参加活动的参与者。一个优秀的员工除了自身工作任务，也应该是一个能与大家打成一片的人。 5、优秀的员工评选方法可以采取月评、季评、年度总评等方法，针对不同部门的员工评选能手。同时采取考试制度，让员工积极参与到企业的发展与管理中。这样有助于企业的发展，调动员工的积极性。