部队的党支部会议不是支委能不能参加？

党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。根据《中国共产党支部工作条例（试行）》第十一条　党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格；讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分；决定其他重要事项。扩展资料：《中国共产党支部工作条例（试行）》第十七条　党支部每年至少召开1次组织生活会，一般安排在第四季度，也可以根据工作需要随时召开。组织生活会一般以党支部党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式召开。组织生活会应当确定主题，会前认真学习，谈心谈话，听取意见；会上查摆问题，开展批评和自我批评，明确整改方向；会后制定整改措施，逐一整改落实。参考资料来源：中国政府网——中共中央印发《中国共产党支部工作条例（试行）》

党支部应当组织党员按期参加党员大会、党小组会和上党课，定期召开党支部委员会会议。

支部党员大会一般每三个月召开一次，党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，由党支部委员会召集，党支部书记主持。根据工作需要，支部党员大会可提前召开，无特殊情况，一般不宜推迟举行。按期召开支部党员大会是贯彻党的民主集中制原则的具体体现，对于发扬党内民主，发挥党员的积极性，使党支部更好地完成所担负的任务，维护党员的民主权利，监督党支部的工作，完成党支部所担负的任务，都具有重要的意义。全体党员(包括预备党员)都应参加支部党员大会，如个别党员因故请假，支部书记或支部委员应尽可能在会前听取这些同志对议题的意见，并把他们的意见转达给支部大会。支部大会是党内的会议，一般不吸收非党同志参加。但有些支部大会，如讨论吸收党员的支部大会，可以吸收一些申请入党的积极分子列席，这样做，是为了对申请入党的积极分子进行党的生活的实际教育。上级党委成员参加不是他过组织生活支部的党员大会，可以根据党委的意图提出建议和希望，发表自己的意见。因不是本支部的党员，所以没有表决权。法律依据：《中国共产党党章》第二十五条：党的省、自治区、直辖市的代表大会，设区的市和自治州的代表大会，县（旗）、自治县、不设区的市和市辖区的代表大会，每五年举行一次。党的地方各级代表大会由同级党的委员会召集。在特殊情况下，经上一级委员会批准，可以提前或延期举行。党的地方各级代表大会代表的名额和选举办法，由同级党的委员会决定，并报上一级党的委员会批准。《中国共产党组织工作辞典》党的支部、总支部和基层委员会的领导机关。党员大会是指由党的基层委员会、总支部委员会或支部委员会召集的由基层组织全体党员参加的会议。支部党员大会，一般每三个月召开一次。支部党员大会的主要任务是：（1）传达、学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示，制定本单位贯彻落实的计划和措施。（2）定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督。（3）讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分。（4）选举支部委员会和出席上级党代表大会代表。（5）讨论和决定其他需要有支部党员大会讨论决定的重要问题。党员人数在五百名以下的基层组织，进行换届选举，一般应召开党员大会。进行选举时，到会党员人数必须超过应到会党员人数的4/5。

法律分析：支部党员大会一般应由党支部书记主持。根据需要也可由支部书记委托支部副书记主持。1.主持者要报告本支部党员的应到数，实到数，缺席数，说明个别党员缺席的原因；宣布会议是否有效。2.围绕会议的中心议题，按预定议事程序进行。每个党员要充分发表意见，认真展开讨论。需要贯彻落实会议精神的，应提出具体的要求；对需要作出决议的议题，按少数服从多数的原则进行表决。3.要做好会议记录。记录的内容为：会议时间、地点、党员出席和缺席情况，大会的中心议题，党员发言的要点，讨论中的不同意见，支部党员大会作出的决议等。会议结束后，记录要归档保存。 法律依据：《中国共产党支部工作条例（试行）》第二条　党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。第十一条　党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格；讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分；决定其他重要事项。村、社区重要事项以及与群众利益密切相关的事项，必须经过党支部党员大会讨论。党支部党员大会议题提交表决前，应当经过充分讨论。表决必须有半数以上有表决权的党员到会方可进行，赞成人数超过应到会有表决权的党员的半数为通过。第十二条　党支部委员会是党支部日常工作的领导机构。党支部委员会会议一般每月召开1次，根据需要可以随时召开，对党支部重要工作进行讨论、作出决定等。党支部委员会会议须有半数以上委员到会方可进行。重要事项提交党员大会决定前，一般应当经党支部委员会会议讨论。第十三条　党员人数较多或者党员工作地、居住地比较分散的党支部，按照便于组织开展活动原则，应当划分若干党小组，并设立党小组组长。党小组组长由党支部指定，也可以由所在党小组党员推荐产生。党小组主要落实党支部工作要求，完成党支部安排的任务。党小组会一般每月召开1次，组织党员参加政治学习、谈心谈话、开展批评和自我批评等。第十四条　党支部党员大会、党支部委员会会议由党支部书记召集并主持。书记不能参加会议的，可以委托副书记或者委员召集并主持。党小组会由党小组组长召集并主持。

法律分析：（1）传达学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，制定党支部贯彻落实的计划、措施。（2）定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督。（3）讨论发展新党员和接受预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分。（4）选举支部委员会成员和出席上级党代会的代表。（5）讨论需由支部大会决定的其它重要事项。法律依据：《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》 第十九条 进行选举时，有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四，会议有效。

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支部党员大会的程序主要有以下几个方面。（1）确定内容。支部委员会提交支部党员大会讨论的问题，主要有以下几个方面：①讨论、决定支部工作的计划、总结。②审议支部和行政工作报告。③发展预备党员和预备党员转正。④评选先进党小组和优秀共产党员。⑤处分违纪党员和处置不合格党员。⑥选举支部委员、出席上级党员代表大会的代表。罢免、撤换不称职的支部委员和出席上级党员代表大会的代表。⑦传达、贯彻上级党组织布置的任务。⑧围绕改革和本单位生产、工作以及党风建设，制定党支部思想政治工作的措施。⑨讨论、总结开展”创先争优”活动的情况。⑩讨论支委会提交的其他问题。（2）起草决议。对在支部党员大会上准备讨论的问题，支部委员会要事先进行充分的研究。在此基础上，拟出初步意见和方案，以便党员讨论和修改，最后形成决议。（3）提前通知。支部委员会事先要将支部党员大会的内容、要求、议程、时间、地点等事项，提前通知全体党员，并妥善安排好各项工作，使党员明确会议要讨论和解决的问题。（4）准时开会。开会时间确定下来之后，应准时召开。遇特殊情况，应及早通知党员变更时间。支部党员大会一般应由支部书记主持。如果支部书记因故缺席，可由支部副书记或支部委员主持。主持者要向党员大会报告支部党员人数，应到人数，实到人数，缺席人数。到会正式党员超过半数，可宣布开会。（5）民主讨论。在支部党员大会上要充分发扬民主，引导党员围绕大会议题，充分发表意见，党员有不同意见可以争论，然后按照少数服从多数的原则进行表决。要允许少数党员保留不同意见。（6）表决通过。每个有表决权的党员都要抱着对党员和党的事业负责的态度，对表决的问题明确地表示自己是赞成还是反对，不要轻易放弃表决权。在通过支部大会决议时，必须有应到会半数以上有表决权的正式党员赞同，才能形成决议。（7）做好记录。支部大会要专人记录（一般由组织委员担任，组织委员会因故缺席，可由其他委员记录）。要将会议时间、地点、党员出席人数和缺席人数、大会中心内容、会议主持人、党员发言要点、讨论中提出的不同意见和会上作出的决议如实记录，会后归档保存。（8）及时报告。会后，支部书记要及时向上级党组织汇报支部党员大会情况。支部党员大会通过的决议，如是吸收党员、预备党员转正、处分违犯党纪的党员等方面的内容，要按照党章规定，及时报请上级党组织审查批准后，才能生效。（9）贯彻落实支部党员大会决议。作出决议后，必须制定出切实可行的贯彻落实措施，会后认真抓好支部决议的贯彻落实。支部书记要加强督促检查，支部委员会要分工负责，及时向支部书记汇报贯彻执行情况，党小组要组织党员认真落实。党支部还要及时总结、分析支部决议贯彻执行情况。

我村发展党员，村党支部没有召开过一次党员大会，连支委会也没有开过。 村书记就将很多人推为党员，合法吗 很明显这是违反党章规定的。（参考党章

支部党员大会一般多长时间召开：党的支部、总支部和基层委员会的领导机关。党员大会是指由党的基层委员会、总支部委员会或支部委员会召集的由基层组织全体党员参加的会议。支部党员大会，一般每三个月召开一次。支部党员大会的主要任务是：（1）传达、学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示，制定本单位贯彻落实的计划和措施。（2）定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督。（3）讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分。（4）选举支部委员会和出席上级党代表大会代表。（5）讨论和决定其他需要有支部党员大会讨论决定的重要问题。党员人数在五百名以下的基层组织，进行换届选举，一般应召开党员大会。进行选举时，到会党员人数必须超过应到会党员人数的4/5。【法律依据】：《中国共产党支部工作条例》第十一条党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格；讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分；决定其他重要事项。村、社区重要事项以及与群众利益密切相关的事项，必须经过党支部党员大会讨论。党支部党员大会议题提交表决前，应当经过充分讨论。表决必须有半数以上有表决权的党员到会方可进行，赞成人数超过应到会有表决权的党员的半数为通过。第十二条 党支部委员会是党支部日常工作的领导机构。党支部委员会会议一般每月召开1次，根据需要可以随时召开，对党支部重要工作进行讨论、作出决定等。党支部委员会会议须有半数以上委员到会方可进行。重要事项提交党员大会决定前，一般应当经党支部委员会会议讨论。第十三条 党员人数较多或者党员工作地、居住地比较分散的党支部，按照便于组织开展活动原则，应当划分若干党小组，并设立党小组组长。党小组组长由党支部指定，也可以由所在党小组党员推荐产生。党小组主要落实党支部工作要求，完成党支部安排的任务。党小组会一般每月召开1次，组织党员参加政治学习、谈心谈话、开展批评和自我批评等。第十四条 党支部党员大会、党支部委员会会议由党支部书记召集并主持。书记不能参加会议的，可以委托副书记或者委员召集并主持。党小组会由党小组组长召集并主持。

我们这里马上要每周开一次会议了，还得准备两套笔记。

法律分析：党员大会要有本支部三分之二以上的党员参加方为有效，对涉及有关选举内容的会议要超过应到会的五分之四以上党员参加方能召开，大会决议必须经到会正式党员半数以上通过方能生效。法律依据：《关于进一步规范全镇基层党组织“三会一课”制度的通知》：（一）支部党员大会制度支部党员大会是党支部全体党员参加的会议，在支部范围内享有最高的决策权、选举权和监督权，负责讨论并决定党支部的重大问题。1.会议时间：每季度召开一次，也可根据情况随时召开。2.与会人员：全体党员参加，根据需要可吸收非党干部或入党积极分子列席。会议由支部委员会召集，党支部书记主持，书记不在时由副书记主持，议题由支部委员会根据上级党组织的指示和工作需要确定，党员非特殊情况不得请假。党员大会要有本支部三分之二以上的党员参加方为有效，对涉及有关选举内容的会议要超过应到会的五分之四以上党员参加方能召开，大会决议必须经到会正式党员半数以上通过方能生效。

延长预备期的可以参加党员支部大会；而取消预备党员资格的就不能参加党员支部大会了。因为延长预备期的预备党员仍享有预备党员的权利，而取消预备党员这个就不算是党员了。根据《中国共产党章程》第七条　预备党员的预备期为一年。党组织对预备党员应当认真教育和考察。预备党员的义务同正式党员一样。预备党员的权利，除了没有表决权、选举权和被选举权以外，也同正式党员一样。预备党员预备期满，党的支部应当及时讨论他能否转为正式党员。认真履行党员义务，具备党员条件的，应当按期转为正式党员；需要继续考察和教育的，可以延长预备期，但不能超过一年；不履行党员义务，不具备党员条件的，应当取消预备党员资格。扩展资料：《中国共产党支部工作条例》第十一条　党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格；讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分；决定其他重要事项。村、社区重要事项以及与群众利益密切相关的事项，必须经过党支部党员大会讨论。参考资料来源：中国政府网——中国共产党章程

接受预备党员的支部大会主要程序是有领到总结，预备党员宣誓

法律分析：每个月需要开党小组会。党员一年具体开几次会议要根据实际情况而定的。一般党员一年开四次党支部党员大会，每季度召开一次；十二次党小组会，每月召开1次；另外支部委员会党员还要开十二次党支部委员会，一般每月召开1次。法律依据：《中国共产党支部工作条例（试行）》 第十一条 党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格；讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分；决定其他重要事项。村、社区重要事项以及与群众利益密切相关的事项，必须经过党支部党员大会讨论。党支部党员大会议题提交表决前，应当经过充分讨论。表决必须有半数以上有表决权的党员到会方可进行，赞成人数超过应到会有表决权的党员的半数为通过。

支部党员大会即支部大会，是支部全体党员参加的会议。支部党员大会是党支部组织党员学习、过组织生活、开展活动的一种重要形式，也是党支部讨论决定重要问题的必要形式。选举支部委员会、选举出席上级党代表大会代表、接受预备党员、预备党员转为正式党员、推选优秀党员、对党员进行党的纪律处分等问题，必须由支部党员大会讨论决定。党支部的重要工作部署、工作总结等重要问题，一般也应由支部党员大会讨论通过。扩展资料：党支部：是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础，是团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，在社会基层单位中发挥核心作用。凡有正式党员3人以上、50人以下的基层单位，都应当设立党支部。党的十九大报告指出，“加强基层组织建设。”“要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”强化基层党支部“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”作用，是加强和改进国有企业党的建设的坚实基石，是做大做强做优国有企业、夯实党的执政基础、确保国有企业成为“六种力量”的坚强保证。参考资料：支部党员大会制度——海淀区招生考试中心党支部

党支部在召开党员大会进行选举时_1.2村党组织召开党员大会进行换届选举的决定 中国共产党××乡××村支部委员会 关于召开党员大会进行 换届选举的决定一、时间地点 根据《中国共产党章程》的有关规定，中国共产党××乡××村 支部委员会决定于××年××月××日召开党员大会进行换届选举。 二、大会议程 1.听取和审查中国共产党××乡××村上届支部委员会的工作 报告。 2.选举中国共产党××乡××村下一届支部委员会。 三、支部号召 党支部号召全体党员积极行动起来，认真贯彻执行党的基本路 线，团结广大群众，做好本职工作，振奋精神，开拓进取，以优异成 绩迎接党员大会的胜利召开。中国共产党××乡××村支部委员会 ××××年×月×日 党支部在召开党员大会进行选举时_党支部党员大会选举办法 党组织换届选举办法织选举工作暂行条例》 ，制定本办法。(草案)一、根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层党组二、经上级党组织批准，召开本次全体党员大会，选举 产生新一届党总支委员会委员。 三、新一届党总支委员候选人建议名单，由上届支部委 员会在征求意见的基础上提出，经上级党组织批准同意确定 候选人，提交本次会议进行选举。 四、选举采用无记名投票方式。党总支部委员采用差额 选举的办法产生，候选人数应不少于应选人数的 20％。 五、选举时，实到会的党员人数必须超过应到会有选举 权的正式党员人数的五分之四，会议有效。因故未出席会议 的党员，不得委托他人代为投票；选举时收回的选票等于或 少于发出的选票，选举有效；收回的选票多于发出的选票， 选举无效，应重新进行选举。 六、出席本次会议的正式党员，有权对每位候选人表示 赞成、不赞成、弃权或另选他人。赞成的，在候选人姓名下 方的相应空格栏内画一个“○” ；不赞成的，在候选人姓名下方 相应空格栏内画一个“×” ；不画任何符号的，为弃权。投不赞 成票的可以另选他人，如另选他人，请在选票姓名空格内写 上另选人的姓名。每张选票所选的人数，等于或少于应选名额的为有效票，多于应选名额的为无效票。 七、选举结果，候选人得赞成票超过实到会党员的半数 始得当选。如果得票超过半数的候选人多于应选名额，按得 票多少为序， 确定当选名单； 如遇票数相等不能确定当选时， 应在票数相等的候选人中重新投票选举，以得票多者当选； 如果得票超过半数的候选人少于应选名额，不足名额可以在 落选候选人中，以得票多少为序确定候选人，再进行差额选 举。也可经大会同意，对不足的名额不再进行选举，以后另 行增补。但已进行二次选举且均未选出的，不进行第三次选 举。 八、选举设监票人、计票人人各两名，已提名作为支部 委员候选人的不能担任监票人。监票人对选举工作的全过程 进行监督。计票工作人员在监票人监督下进行工作。 九、被选举人得票情况，由监票人向大会报告；当选人 名单由大会主持人按姓氏笔画为序向大会宣布。 十、本选举办法经本次会议表决通过后执行。 党支部在召开党员大会进行选举时_关于召开中共XXX支部委员会党员大会的请示 关于召开中共 XXXXXXXX 党支部 委员会党员大会的请示中共 XXXXXXX 委员会： 我 XXX 党支部党员大会是 201X 年 X 月召开的， 应于 2018 年 X 月召开党员大会进行换届选举。经支委会研究，按期换届。 现将有关事宜请示如下： 一、召开大会的时间 拟于 2018 年 X 月召开中共 XXXX 党支部委员会党员大会， 会期半天。 二、大会的主要议程 听取和审查中共 XXXX 党支部委员会工作报告； 选举新一届 中共 XXXXXX 党支部委员会。 三、支部委员、书记名额、构成及产生办法 1. 支委委员、书记名额和构成支部委员会设委员 3 名，拟提名候选人 3 名，差额 1 名， 差额比例 25%。支委委员的构成是：书记 1 名，委员 2 名。 2. 支委委员产生办法在组织广泛提名、推荐基础上，经过上下反复酝酿后，由支 委会提出委员候选人初步人选，征求广大党员意见后，确定预备 人选，报部机关党委审批，由党员大会差额选举。本次党员大会 选举拟采取差额选举的办法，差额比例不少于 20%。 3. 支部书记产生办法支部书记由新一届支委会第一次全体会议采取无记名投票 方式，等额选举产生。中共 XXXXXXXXXXX 党支部 2018 年 5 月 4 日

支部党员大会，一般每三个月召开一次。支部党员大会的主要任务是：1、传达、学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示，制定本单位贯彻落实的计划和措施。2、定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督。3、讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分。4、选举支部委员会和出席上级党代表大会代表。5、讨论和决定其他需要有支部党员大会讨论决定的重要问题。党员人数在五百名以下的基层组织，进行换届选举，一般应召开党员大会。进行选举时，到会党员人数必须超过应到会党员人数的4/5。支部党员大会议题表决1、为便于支部大会讨论并作出决定，对需要作出决定的问题，支委会可以事先初步研究提出初步意见供支部大会讨论修改，最后由支部大会正式作出决定。2、支部大会通过决议是一件非常严肃的事情，凡到会有表决权的党员都应以对党负责的态度，明确表示自己对所表决问题的意见。3、支部大会所通过的决议，必须要有支部半数以上的正式党员参加，经应到会正式党员半数以上通过才能有效。4、遇到意见分歧，一时难以统一的，如果不是紧急事情，应当暂缓作出决定，让党员进一步酝酿后进行再次讨论；如果事情紧急，则应根据少数服从多数的原则进行表决后作出决定。5、对于持不同意见的党员，允许保留意见，但必须执行支部大会所做出的决定。6、如支部大会所讨论的议题是吸收新党员、预备党员转正、处分违纪党员等内容，还需要报请机关党委审查批准后方能生效。以上内容参考：中华人民共和国中央人民政府-党员大会厦门大学科技处-党支部党员大会规程

法律分析：支部党员大会一般为三个月召开一次。党支部可以根据工作需要，提前召开支部党员大会。如有特殊情况需要推迟举行，支部委员会必须向上级党组织报告说明。法律依据：《关于严格党的组织生活制度的意见》 支部党员大会一般每季度召开1次，党支部委员会会议一般每月召开1次，党小组会一般每月召开1次。

支部党员大会一般每三个月召开一次。党的支部、总支部和基层委员会的领导机关。党员大会是指由党的基层委员会、总支部委员会或支部委员会召集的由基层组织全体党员参加的会议。支部党员大会，一般每三个月召开一次。支部党员大会的主要任务是：（1）传达、学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示，制定本单位贯彻落实的计划和措施。（2）定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督。（3）讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分。（4）选举支部委员会和出席上级党代表大会代表。（5）讨论和决定其他需要有支部党员大会讨论决定的重要问题。党员人数在五百名以下的基层组织，进行换届选举，一般应召开党员大会。进行选举时，到会党员人数必须超过应到会党员人数的4/5。开好党的组织生活会的重要意义组织生活会是党支部或党小组以交流思想，总结交流经验，开展批评与自我批评为中心内容的组织活动制度。党支部每年至少召开1次组织生活会，也可以根据工作需要随时召开，一般以党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式进行，并且党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部组织生活会。组织生活会的主要作用是统一党员的思想，增强党性和组织观念，加强党支部的自身建设，党的组织生活会，对于每个党员，特别是党员领导干部，对解决党内矛盾和问题，加强党的团结统一，加强党性修养，增进同志之间的思想交流，增强党组织的活力，都具有重要的意义。党支部或党小组要做好会前组织学习、深入谈心谈话、广泛征求意见，会上认真查摆问题、开展批评和自我批评、明确整改方向，会后列出整改措施、逐一整改落实的步骤，方能开好组织生活会。

支部党员大会是党支部的领导机关。支部党员大会是党支部全体党员参加的会议，一般每3个月召开1次。在支部范围内，支部党员大会享有最高的决策权、选举权和监督权。支部党员大会有权修改或否定支部委员会作出的决定。支部委员会如果发现支部党员大会的决议不符合党的路线、方针和上级党委的决议时，可请示上级党组织裁决或重新召开支部党员大会讨论决定。支部党员大会由支部委员会召集，支部党员大会的内容应由支部委员会在会前通知党员。支部党员大会是党内民主的重要形式，要充分发扬民主，认真开展讨论，应按少数服从多数的原则作出决议，形成的决议必须经到会正式党员的半数以上通过方为有效。

一、接收新党员支部大会程序1、宣读发展名单（组织委员）组织委员宣读支委会确定的发展对象名单；宣传委员负责做好会议记录。2、申请人汇报（发展对象）申请入党者宣读入党志愿书中自己填写的部分；根据需要向组织说明有关问题。3、介绍人发表意见（介绍人）第一第二介绍人依次介绍申请人的有关情况；发表申请人是否具备预备党员条件的意见。4、党小组发表意见（小组长）介绍党小组讨论的意见。5、党支部发表意见（组织委员）介绍对发展对象的培养考察情况、征求党内外群众意见情况、政审情况、公示情况、支委会研究意见。6、讨论（党员）到会党员对申请人的情况充分讨论，逐个发表意见；入党介绍人，支部委员及申请人，对党员提出的问题认真解答；申请人谈对大家所提意见的认识及今后的决心。7、大会表决（支部书记或组织委员）以票决方式进行表决；按少数服从多数的原则作出决议。8、闭会（支部书记或组织委员）扩展资料：支部书记或组织委员将支部大会决议填入《入党志愿书》，报送上级党组织审批。实行预备期，目的在于对新党员进行严格的党的组织生活和实际工作锻炼，对他们继续进行教育和考察，使他们端正入党动机，进一步提高思想觉悟，增强党性修养，成为合格的共产党员。实行预备期，有利于保证新党员的质量；有利于保证党员队伍的纯洁；有利于增强党的战斗力。预备党员在预备期里，应经常向党组织汇报情况，这样做是为了使党组织及时了解、掌握预备党员的思想、学习和工作等方面的情况，便于更好地对其进行考察和教育；同时，为使预备党员从开始入党就自觉地接受党组织的监督管理，培养和树立党的组织观念，不断解决思想入党问题，坚持向党组织汇报是非常必要的。即使转正之后，仍要坚持汇报制度。书面汇报或口头汇报都可以。除定期汇报外，如遇特殊情况，应当随时汇报。汇报时，要如实反映情况。预备党员在预备期期间，应时刻按共产党员的标准严格要求自己，自觉地接受党组织对自己的教育和考察，争取按期转正。（1）要努力学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论，学习党的基本知识和基本路线，真正地体会和理解党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、纪律、党员的义务和权利，进一步端正入党动机。（2）努力完成党组织交给自己的各项任务，密切联系群众，在学习、工作、生产等各方面起先锋模范作用。在努力做好自己的本职工作的同时，要全心全意地为人民服务，认真完成党组织交给的各项任务，密切联系群众，打好群众基础，发挥先锋模范带头作用。（3）要经常向党组织汇报自己的思想和工作情况，积极参加党的组织生活，积极履行党员的义务，在党内生活的实践中了解和行使党员权利，用入党誓词规范自己的思想和行动，自觉主动地接受党组织的教育和考察。参考资料来源：百度百科-党员大会

支部大会有效人数比例为二分之一。召开讨论接收预备党员的支部大会，有表决权的到会人数必须超过应到会有表决权人数的半数。若是支部党员大会进行选举时，有选举权的到会人数超过应到会人数的4/5（含达到4/5），才可以宣布会议有效，可以开会，否则会议无效。选举大会由上届党支部委员会主持。主持人在宣布开会前，应首先清点到会的党员人数。清点结束后，要向全体党员报告结果，说明本支部党员总数，其中有选举权和被选举权的党员数；实到会的党员数，其中有选举权和被选举权的党员数。党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格；讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分；决定其他重要事项。法律依据：《中国共产党发展党员工作细则》第二十条召开讨论接收预备党员的支部大会，有表决权的到会人数必须超过应到会有表决权人数的半数。《中国共产党支部工作条例》第十一条党支部党员大会是党支部的议事决策机构，由全体党员参加，一般每季度召开1次。党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格；讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分；决定其他重要事项。

法律分析：党员大会是指由党的基层委员会、总支部委员会或支部委员会召集的由基层组织全体党员参加的会议。法律依据：《中国共产党章程》第二十八条　党的地方各级委员会全体会议，选举常务委员会和书记、副书记，并报上级党的委员会批准。党的地方各级委员会的常务委员会，在委员会全体会议闭会期间，行使委员会职权；在下届代表大会开会期间，继续主持经常工作，直到新的常务委员会产生为止。党的地方各级委员会的常务委员会定期向委员会全体会议报告工作，接受监督。

这是党内要求，必须要有过半数通过才行。对于不到场的也要通知到，这是组织原则问题。

法律分析：一般每季度召开一次党员支部大会。法律依据：《中国共产党发展党员工作细则》第二十二条：党支部应当及时将支部大会决议写入《中国共产党入党志愿书》，连同本人入党申请书、政治审查材料、培养教育考察材料等，一并报上级党委审批。支部大会决议主要包括：发展对象的主要表现；应到会和实际到会有表决权的党员人数；表决结果；通过决议的日期；支部书记签名。

召开党员大会

mamadol成员是韩国一档节目妈妈是偶像中的嘉宾。妈妈是偶像是韩国tvN电视台于2021年12月10日推出的综艺节目，是一档讲述因生育和育儿而远离大众的传奇明星们再次挑战偶像的节目。节目由朴嘉熙、朴贞雅、闵先艺、玄朱妮、金高恩、梁恩知共同出演。参演嘉宾朴嘉熙，1980年12月25日出生。前After School队长。2009年1月17日作为组合的队长出道。2012年6月5日从组合毕业并展开Solo活动。2016年与年长三岁的企业家结婚并于当年生子，2018年次子出生。现居巴厘岛。朴贞雅，1981年2月24日出生。前Jewelry队长兼主唱、影视演员、音乐剧演员。2001年3月17日作为组合的队长兼主唱出道。2010年1月退出组合。2016年与高尔夫选手全尚佑结婚。2019年女儿出生。闵先艺，1989年8月12日出生。前Wonder Girls队长兼主唱。2007年2月10日作为组合的队长兼主唱出道。

2011-2015年中国洗发水市场调研与投资发展前景分析报告作者：中国报告咨询网 日期：2010年8月27日 报告名称 2011-2015年中国洗发水市场调研与投资发展前景分析报告 出版日期 2010年8月27日 报告页码 页，图表 交付方式 EMAIL电子版或特快专递 价 格 印刷版:6600元 电子版:6900元 印刷+电子:7200元 英 文 版 印刷版:15800元 电子版:元 咨询热线 400-666-5107、0755-28275109、28289050 下载征订表 报告简介 本洗发水研究报告主要对洗发水行业的市场现状进行深入的调研分析，主要分析了洗发水行业的市场规模、竞争状况和主要企业经营情况、行业内主要企业的市场占有率，同时对该行业的未来做出分析预测，为企业了解该行业、投资该领域提供绝佳的决策参考。 报告目录 第一章2010年中国洗发水行业运行环境分析 第一节2010年中国宏观经济环境分析 一、中国GDP分析 二、消费价格指数分析 三、城乡居民收入分析 四、社会消费品零售总额 五、全社会固定资产投资分析 六、进出口总额及增长率分析 第二节2010年中国洗发水行业政策环境分析 一、政府出台相关政策分析 二、产业发展标准分析 三、进出口政策分析 第三节2010年中国洗发水行业社会环境分析 一、人口环境分析 二、教育环境分析 三、文化环境分析 四、生态环境分析 第二章 2010年中国洗发水市场发展形势分析 第一节 2010年中国洗发水市场发展概况 一、中国洗发水市场发展历程 二、中国洗发市场新时代 三、洗发水市场结构分析 第二节 2010年中国洗发水市场消费分析 一、二线洗发水消费者调查分析 二、年轻女性支撑中国洗发水市场 三、北京地区消费者分析 四、江苏中小城镇洗发水消费分析 第三节 2010年中国洗发水市场营销分析 一、洗发水市场细分及定位策略 二、洗发水产品销售特征分析 三、洗发水市场渠道状况 四、国产洗发水营销策略 第三章 2010年中国洗发水细分市场发展情况分析 第一节 2010年中国药物洗发水市场运行情况分析 一、采乐挖掘药物洗发水首桶金 二、谁将挖掘药物洗发水的下一桶金 三、提神醒脑药物洗发水潜力大 第二节2010年中国防脱洗发水产业发展格局分析 一、中国防脱洗发水现状分析 二、防脱洗发水品牌简析 三、“防脱”市场竞争激烈 四、忠诚度是防脱洗发水竞争的关键 五、“防脱”产品发展新动向 第三节2010年中国去屑洗发水行业营运态势分析 一、去屑洗发水推出新产品 二、真正的去屑洗发水在中国还未成熟 三、洗发水去屑战争升级 四、清扬去屑洗发水全面出击 第四章2010年中国洗发水品牌分析 第一节2010年中国洗发水品牌总体概述 一、洗发水品牌发展回顾 二、国内洗发水主要品牌阐述 三、主要品牌成功关键因素分析 第二节2010年中国国产洗发水品牌分析 一、国产洗发水品牌存在的问题 二、国内成功品牌的有益启示 三、创造品牌核心价值 四、品牌规划与品牌资产层面的思考 五、国产洗发水品牌的未来局面 第三节2010年中国洗发水主要地区品牌分析 一、珠三角市场洗发水品牌状况 二、广东洗发水品牌困境透析 三、江西洗发水品牌消费及广告投放分析 第四节2010年中国洗发水品牌案例解析 一、飘柔品牌管理分析 二、舒蕾品牌战略分析 三、风影洗发水品牌发展战略 四、拉芳品牌变革的得失 第五章 2010年中国洗发水行业竞争格局分析 第一节2010年中国洗发水品牌格局分析 一、中国洗发水品牌格局现状 二、国内洗发水品牌竞争特征 三、洗发水品牌营销分析 四、小品牌洗发水挑战宝洁 第二节 2010年中国中小洗发水企业运营分析 一、中小洗发水企业的困惑 二、中小洗发水企业卖场终端之苦 三、中小洗发水企业品牌之痒 四、突围是中小洗发水企业成长的希望 五、中小企业洗发水突围建议 第三节 2010年中国洗发水市场竞争格局分析 一、中国洗发水市场竞争激烈 二、国产洗发水将反战进行到底 三、国产洗发水与宝洁的对峙 四、中药汉方日化市场各领风骚 第六章 2010年中国洗发水市场消费者调查分析 第一节2010年中国洗发水消费者特征分析 一、消费者分布 二、年龄分布 三、学历分布 四、收入分布 五、职业分布 六、性别分布 第二节2010年中国洗发水消费者对品牌的印象分析 一、消费者对品牌的认知程度 二、消费者对洗发水广告的认知程度 三、消费者对不同洗发水品牌的品牌印象分析 四、消费者对不同品牌的偏好分析 五、消费者对品牌的忠诚度分析 六、不同洗发水品牌的发展潜力 第三节2010年中国洗发水消费者购买及使用行为分析 一、消费者的购买方式分析 二、消费者购买时关注的因素分析 三、影响消费者反复购买的因素分析 四、消费者使用的满意度分析 第七章 2006-2010年中国化妆品制造行业主要数据监测分析 第一节2006-2010年5月中国化妆品制造行业规模分析 一、企业数量增长分析 二、从业人数增长分析 三、资产规模增长分析 第二节2010年5月中国化妆品制造行业结构分析 一、企业数量结构分析 1、不同类型分析 2、不同所有制分析 二、销售收入结构分析 1、不同类型分析 2、不同所有制分析 第三节2006-2010年5月中国化妆品制造行业产值分析 一、产成品增长分析 二、工业销售产值分析 三、出口交货值分析 第四节2006-2010年5月中国化妆品制造行业成本费用分析 一、销售成本分析 二、费用分析 第五节2006-2010年5月中国化妆品制造行业盈利能力分析 一、主要盈利指标分析 二、主要盈利能力指标分析 第八章 2006-2009年中国洗发剂（33051000）进出口数据监测分析 第一节 2006-2009年中国洗发剂进口数据分析 一、进口数量分析 二、进口金额分析 第二节 2006-2009年中国洗发剂出口数据分析 一、出口数量分析 二、出口金额分析 第三节 2006-2009年中国洗发剂进出口平均单价分析 第四节 2006-2009年中国洗发剂进出口国家及地区分析 一、进口国家及地区分析 二、出口国家及地区分析 第九章 2010年国外洗发水行业重点企业调研分析 第一节 美国宝洁公司 一、企业概况 二、主要品牌分析 三、经营与财务状况 四、公司主要产品特点 五、战略规划情况 六、公司管理和销售策略 七、公司发展趋势预测 第二节 联合利华 一、企业概况 二、主要品牌分析 三、经营与财务状况 四、公司主要产品特点 五、战略规划情况 六、公司管理和销售策略 七、公司发展趋势预测 第三节 法国欧莱雅 一、企业概况 二、主要品牌分析 三、经营与财务状况 四、公司主要产品特点 五、战略规划情况 六、公司管理和销售策略 七、公司发展趋势预测 第四节 日本花王 一、企业概况 二、主要品牌分析 三、经营与财务状况 四、公司主要产品特点 五、战略规划情况 六、公司管理和销售策略 七、公司发展趋势预测 第十章 2010年中国洗发水行业优势企业关键性数据分析 第一节 索芙特股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第二节 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2011-2015年中国洗发水行业发展前景预测分析 第一节 2011-2015年中国洗发水产品发展趋势预测分析 一、洗发水技术走势分析 二、洗发水行业发展方向分析 第二节 2011-2015年中国洗发水行业市场发展前景预测分析 一、洗发水供给预测分析 二、洗发水需求预测分析 三、洗发水进出口形势预测分析 第三节 2011-2015年中国洗发水行业市场盈利能力预测分析 第十三章 2011-2015年中国洗发水行业投资商机分析 第一节 2011-2015年中国洗发水行业投资机会分析 一、洗发水行业吸引力分析 二、洗发水行业区域投资潜力分析 第二节 2011-2015年中国洗发水行业投资风险分析 一、宏观调控风险 二、行业竞争风险 三、供需波动风险 四、技术风险 五、经营管理风险 第三节 2011-2015年中国洗发水行业投资策略分析 图表目录：（部分） 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造行业企业数量及增长率分析 单位：个 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造行业亏损企业数量及增长率分析 单位：个 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造行业从业人数及同比增长分析 单位：个 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造企业总资产分析 单位：亿元 图表：2010年中国化妆品制造行业不同类型企业数量 单位：个 图表：2010年中国化妆品制造行业不同所有制企业数量 单位：个 图表：2010年中国化妆品制造行业不同类型销售收入 单位：千元 图表：2010年中国化妆品制造行业不同所有制销售收入 单位：千元 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造产成品及增长分析 单位：亿元 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造工业销售产值分析 单位：亿元 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造出口交货值分析 单位：亿元 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造行业销售成本分析 单位：亿元 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造行业费用分析 单位：亿元 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造行业主要盈利指标分析 单位：亿元 图表：2006-2010年5月中国化妆品制造行业主要盈利能力指标分析 图表：2006-2009年中国洗发剂进口数量分析 图表：2006-2009年中国洗发剂进口金额分析 图表：2006-2009年中国洗发剂出口数量分析 图表：2006-2009年中国洗发剂出口金额分析 图表：2006-2009年中国洗发剂进出口平均单价分析 图表：2006-2009年中国洗发剂进口国家及地区分析 图表：2006-2009年中国洗发剂出口国家及地区分析 图表：索芙特股份有限公司主要经济指标走势图 图表：索芙特股份有限公司经营收入走势图 图表：索芙特股份有限公司盈利指标走势图 图表：索芙特股份有限公司负债情况图 图表：索芙特股份有限公司负债指标走势图 图表：索芙特股份有限公司运营能力指标走势图 图表：索芙特股份有限公司成长能力指标走势图 图表：上海家化联合股份有限公司主要经济指标走势图 图表：上海家化联合股份有限公司经营收入走势图 图表：上海家化联合股份有限公司盈利指标走势图 图表：上海家化联合股份有限公司负债情况图 图表：上海家化联合股份有限公司负债指标走势图 图表：上海家化联合股份有限公司运营能力指标走势图 图表：上海家化联合股份有限公司成长能力指标走势图 图表：丝宝精细化工(武汉)有限公司主要经济指标走势图 图表：丝宝精细化工(武汉)有限公司经营收入走势图 图表：丝宝精细化工(武汉)有限公司盈利指标走势图 图表：丝宝精细化工(武汉)有限公司负债情况图 图表：丝宝精细化工(武汉)有限公司负债指标走势图 图表：丝宝精细化工(武汉)有限公司运营能力指标走势图 图表：丝宝精细化工(武汉)有限公司成长能力指标走势图 图表：脱普日用化学品(中国)有限公司主要经济指标走势图 图表：脱普日用化学品(中国)有限公司经营收入走势图 图表：脱普日用化学品(中国)有限公司盈利指标走势图 图表：脱普日用化学品(中国)有限公司负债情况图 图表：脱普日用化学品(中国)有限公司负债指标走势图 图表：脱普日用化学品(中国)有限公司运营能力指标走势图 图表：脱普日用化学品(中国)有限公司成长能力指标走势图 图表：广州市好迪化妆品有限公司主要经济指标走势图 图表：广州市好迪化妆品有限公司经营收入走势图 图表：广州市好迪化妆品有限公司盈利指标走势图 图表：广州市好迪化妆品有限公司负债情况图 图表：广州市好迪化妆品有限公司负债指标走势图 图表：广州市好迪化妆品有限公司运营能力指标走势图 图表：广州市好迪化妆品有限公司成长能力指标走势图 图表：中山市嘉丹婷日用品有限公司主要经济指标走势图 图表：中山市嘉丹婷日用品有限公司经营收入走势图 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建筑施工图按照专业分工的不同，可以分为：建筑施工图、结构施工图、设备施工图。建筑施工图是用来表示房屋的规划位置、外部造型、内部布置、内外装修、细部构造、固定设施及施工要求等的图纸。它包括施工图首页、总平面图、平面图、立面图、剖面图和详图。结构施工图指的是关于承重构件的布置，使用的材料，形状，大小，及内部构造的工程图样，是承重构件以及其他受力构件施工的依据，图纸目录。应按图纸序号排列，先列新绘制图纸，后列选用的重复利用图和标准图。设备施工图主要表示各种设备、管道和线路的布置、走向以及安装施工要求等。扩展资料建筑工程施工图的特点如下：1、施工图中的各种图样，除了水暖施工图中水暖管道系统图是用斜投影法绘制的之外，其余图样都是用正投影法绘制的。2、房屋的形体庞大而图纸幅面有限，所以施工图一般是用缩小比例绘制的。3、房屋是用多种构、配件和材料建造的，所以施工图中，多用各种图例符号来表示这些构、配件和材料。4、房屋设计中有许多建筑物、配件已有标准定型设计，并有标准设计图集可供使用。为了节省大量的设计与制图工作，凡采用标准定型设计之外，只要标出标准图集的编号、页数、图号就可以了。

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建设工程监理制度，建设项目法人制度，招标投标制度，合同管理制度

投资者融入证券卖出，以保证金作为抵押，在规定的时间内，再以证券归还。投资者融券卖出后，可通过买券还券或直接还券的方式向证券公司偿还融入证券。买券还券是指投资者通过其信用证券账户申报买券，结算时买入证券直接划转至会员融券专用证券账户的一种还券方式。例如：某投资者信用账户中有100元保证金可用余额，拟融券卖出融券保证金比例为50%的证券C，则该投资者理论上可融券卖出200元市值(100元保证金÷50%)的证券C。融资融券业务目前的杠杆比例大多以1:2较为常见，少数激进的券商会将比列增至1：3。相关监管部门预期标准杠杆为1：1较为合适。投资者利用两融杠杆，还有其他拖累。投资者两融操作除了证券交易的佣金、印花税等基本交易成本之外，还包括融资利息或融券费用等，融资的年化利息是8.6%，融券的年化利息是10.6%，也就是说投资者在原有零和游戏基础上，还得多背负融资融券利息;另外，投资者还得承担由此产生的巨大心理负担，胜算更小。扩展资料：融资融券交易作为世界上大多数证券市场普遍常见的交易方式，其作用主要体现在四个方面：一、融资融券交易可以将更多信息融入证券价格，可以为市场提供方向相反的交易活动，当投资者认为股票价格过高和过低，可以通过融资的买入和融券的卖出促使股票价格趋于合理，有助于市场内在价格稳定机制的形成。二、融资融券交易可以在一定程度上放大资金和证券供求，增加市场的交易量，从而活跃证券市场，增加证券市场的流动性。三、融资融券交易可以为投资者提供新的交易方式，可以改变证券市场单边式的方面，为投资者规避市场风险的工具。四、融资融券可以拓宽证券公司业务范围，在一定程度上增加证券公司自有资金和自有证券的应用渠道，在实施转流通后可以增加其他资金和证券融通配置方式，提高金融资产运用效率。参考资料来源：百度百科-融资融券交易

车间主任岗位职责15篇 　　在当今社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我收集整理的车间主任岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。 车间主任岗位职责1 　　1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。 　　2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。 　　3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。 　　4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。 　　5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。 　　6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。 车间主任岗位职责2 　　⑴ 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 　　⑵ 根据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 　　⑶ 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 　　⑷ 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。 　　⑸ 制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 　　⑹ 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 　　⑺ 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 　　⑻ 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 　　⑼ 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 　　⑽ 负责对本车间人员的检查、监督和考核。 车间主任岗位职责3 　　1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调 　　动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调， 　　确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复qrqc报告。 　　2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。 　　3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。 　　4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。 　　5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。 　　6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。 　　7、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。 　　8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。 　　9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。 车间主任岗位职责4 　　1。组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； 　　2。生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 　　3。生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 　　4。车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 　　5。车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 车间主任岗位职责5 　　1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。 　　2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。 　　3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。 　　4、实施生产计划的检查和进度控制。 　　5、负责生产报表的审查和呈报工作。 　　6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。 　　7、负责安全生产检查、处理和提报工作。 　　8、负责生产现场使用的标准制订、更新。 　　9、负责监督管理车间员工的上班情况。 车间主任岗位职责6 　　1、安全管理 　　根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生 　　2、交付管理 　　根据物流部生产计划编制的《生产计划书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成 　　3、质量管理 　　负责车间相关产品质量的控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施 　　4、设备管理 　　监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复 　　5、效率与成本管理 车间主任岗位职责7 　　1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作，如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。 　　2、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作； 　　3、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作； 　　4、负责对生产线的员工进行技能培训，提高员工的操作技能； 　　5、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。 车间主任岗位职责8 　　 岗位职责 　　1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度; 　　2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题; 　　3、负责生产工艺的执行; 　　4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本; 　　5、按时保质保量完成生产订单。 　　 任职要求 　　1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验; 　　2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法; 　　3、有较强的语言表达能力和管理能力; 　　4、能够参与车间实际操作,务实肯干。 　　 公司福利 　　1、办公时间:五天工作制,周末双休; 　　2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日; 　　3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动; 　　4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。 车间主任岗位职责9 　　1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标; 　　2.负责生产车间现场管理，6S管理; 　　3.定期做好设备的维护保养工作; 　　4.精益生产的管理，质量把控; 　　5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。 　　6.其他相关工作; 车间主任岗位职责10 　　职责描述: 　　1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况; 　　2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核; 　　3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率; 　　4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量; 　　5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本; 　　6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。 　　任职要求: 　　1、全日制大专及以上学历; 　　2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力; 　　3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准; 　　4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。 车间主任岗位职责11 　　1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。 　　2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度（顺德调度员）安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。 　　3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验"制度进行检验、考核各班组的维修质量，严格把好维修质量关，不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改进，避免以后发生同类的错误。 　　4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。 　　5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。 　　6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间，负责统筹安排人员加班以及备件工作。 　　7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作，对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。 　　8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的`报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件一定要进行修复使用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能出现乱报件、多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。 　　9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、准确上报各种资料数据、报表。 　　10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间维修资料的保管和增置采购工作，抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。 　　11、负责抓好车间所有工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护、管理工作，将工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护管理工作落实到各班组、个人，定期组织有关人员对工具、设备、电器、电制开关的使用和维护管理进行检查，确保设备、工具、电器、电制开关的正常使用。 　　12、负责抓好车间及周围环境、生产设备、工具的清洁卫生工作，做到每天下班前对生产设备、工具、生产场地进行清洁和整理工作，每星期组织全体人员对车间及周围的环境、生产设备、工具进行一次大清洁大整理，保持车间生产场地及周边的清洁卫生。 　　13、负责抓好车辆保修、质量鉴定、索赔的工作，按照有关保修、索赔要求每月准时、准确完成有关质量信息报告及报表，抓好信息反馈工作。 车间主任岗位职责12 　　1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。 　　2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。 　　3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。 　　4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。 　　5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。 　　6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。 　　7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。 　　8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。 　　9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。 车间主任岗位职责13 　　职责描述: 　　公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管 　　1负责五金加工车间的生产管理工作; 　　2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本; 　　3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货; 　　4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理; 　　5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的生产成本; 　　6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行; 　　7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力; 　　8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作; 　　9其他生产相关的工作; 　　岗位要求: 　　1五金行业3年以上车间管理经验优先; 　　2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳; 　　3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂) 车间主任岗位职责14 　　一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并协助各部门制定检修计划，并按计划组织人员严格执行。 　　二、做好各热源厂各项能耗的统计，并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的。 　　三、经常对员工进行安全文明教育，并调动员工的积极性，共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行，文明生产。 　　四、要全面了解公司状况，合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。 车间主任岗位职责15 　　1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进; 　　2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 　　3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度; 　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 　　5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 　　6、负责员工日常行为规范的管理; 　　7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 　　8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 　　9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 　　10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。 ;

《太空一日》这篇文章在内容安排上的特点：采用小标题的形式，依照火箭发射、在太空中、飞船返回的顺序组织全篇。思路清晰，层次分明，重点突出。惊险与意外交替出现，扣人心弦。

【 #报告# 导语】在日常生活和工作中，报告与我们的生活紧密相连，报告包含标题、正文、结尾等。以下是 无 整理的实验报告模板2000字，欢迎阅读！ 1.实验报告模板2000字 　　经历了四周共八个学时的焊接学基础实验，我觉得自己学到了很多东西，虽然大二的时候自己也在金工实习的时候学过电焊，但是那时候自己对焊接原理是完全不了解，到现在基本学习完了焊接学基础的理论教学再来做实验的我感觉轻松了，因为我懂得了很多焊接学的原理。也知道了焊接不只是电焊，另外还有气焊等等。 　　这四周的焊接学实验我们总的来说学习了气焊和电焊，气焊中也分了对低碳钢、中碳钢和高碳钢的焊接，我们在焊接过程中可以明显的感觉到对于高中低碳钢的难易明显不同！ 　　有一次课程我们学习的是铸铁的焊接，对于铸铁的流动性也明显可以感受到比较差！每次体验实验之前老师总是给我们介绍实验需要注意的事项以及实验内容！通过老师的介绍和之后亲身的体验可以说我们对于每次实验的内容都有很好的理解和体会。 　　对于这次的电焊实验我的记忆尤其深刻，因为在试验过程中我出现了很多问题，老师总会给我详细解释出现问题的原因和这些问题应该怎样解决，比如有一次的试验内容是薄板钢的对接。两块薄薄的钢板，我很认真的摆放在试验板上焊接，我本以为这是最简单的焊接了，但是结果却不如意，当我用平焊的方式把这两块钢板焊接完以后才发现焊接后的钢板出现了严重的变形，原本平的钢板变得翘起来了！而且由于焊接技术不好使得焊缝很不平整有些地方甚至出现了焊穿的现象，面对这样的焊接产品我真是无地自容！但是老师给我详细解释了出现这些问题的原因，比如钢板翘起来了是因为焊接过程中的散热不均匀，这些现象可以用经验解决。对于焊穿的那个窟窿老师握着我的手一点一点的把它填上了，老师告诉我这是由于汉弧太短以及焊接速度太慢造成的！他还鼓励我别灰心，我特感动！ 　　我十分懊恼自己有一身的理论知识却还是焊接处这么差的效果，所以我觉得这次的实验是很必要的，对于我们这些学了很多理论知识的学生来说是很有帮助的，它使得我们看到了自己的差距和经验的不足，以后需要勤奋的学习的同时多注重实际的运用，这样才应该是全面实际的应用型人才！ 2.实验报告模板2000字 　　这次的实验一共做了三个： 　　1、金属箔式应变片：单臂、半桥、全桥比较； 　　2、回转机构振动测量及谱分析； 　　3、悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试。各有特点。 　　通过这次实验，我大开眼界，因为这次实验特别是回转机构振动测量及谱分析和悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试，需要用软件编程，并且用电脑显示输出。可以说是半自动化。因此在实验过程中我受易非浅：它让我深刻体会到实验前的理论知识准备，也就是要事前了解将要做的实验的有关质料，如：实验要求，实验内容，实验步骤，最重要的是要记录什么数据和怎样做数据处理，等等。虽然做实验时，指导老师会讲解一下实验步骤和怎样记录数据，但是如果自己没有一些基础知识，那时是很难作得下去的，惟有胡乱按老师指使做，其实自己也不知道做什么。 　　在这次实验中，我学到很多东西，加强了我的动手能力，并且培养了我的独立思考能力。特别是在做实验报告时，因为在做数据处理时出现很多问题，如果不解决的话，将会很难的继续下去。例如：数据处理时，遇到要进行数据获取，这就要求懂得labview软件一些基本操作；还有画图时，也要用软件画图，这也要求懂得excel软件的插入图表命令。并且在做回转机构振动测量及谱分析实验，获取数据时，注意读取波形要改变采样频率，等等。当然不只学到了这些，这里我就不多说了。 　　还有动手这次实验，使测试技术这门课的一些理论知识与实践相结合，更加深刻了我对测试技术这门课的认识，巩固了我的理论知识。 　　不过这次实验虽好，但是我认为它安排的时间不是很好，还有测试技术考试时间，因为这些时间安排与我们的课程设计时间有冲突，使我不能专心于任一项，结果不能保证每一个项目质量，所以如果有什么出错请指出！ 3.实验报告模板2000字 　　生物学是一门以实验为基础的自然科学，现代生物科学的发展尤其依赖科学实验。在生物教学中，实验、学习和观察等实践环节对我们掌握生物学知识、科学方法、培养我们的动手能力和形成科学素质都起到了至关重要的作用。正是因此，从我们开始接触生物这门学科开始，就不断有生物实验课程，锻炼我们各式各样的能力。 　　但是，也的确是上过各式各样的生物实验课，我才更加深刻的感受到这次做的现代生物技术综合实验对我的影响有多大。 　　老师在第一次课上，对我们详尽的讲解了我们此学期需要完成的一系列实验。其中全是环环相扣，嵌合紧密，有点一招即失，满盘皆输的压力，不过我们更多的是怀着一种跃跃欲试的激动，恨不得立马动手，靠着自己学来的知识，认真的完成这套实验，并且还能看到最终那令人欣喜的结果。就这么妄想着妄想着，我们从第二周开始的现代生物技术综合实验的漫长旅程。 　　由于，老师没有硬性的要求实验时间，我们便是一有空闲就往实验室里钻，也就少了以前实验课上出现的，因为部分实验仪器的数量缺少，同学们每次做实验都是你推我嚷的，造成了实验兴趣的流失。以至于做实验的态度越来越涣散，甚至只是简单的走下过场而已，几次实验课下来，热情全无。但按照金老师的提议来，大家来实验的时间不同，使得对仪器使用的时间错开，减少了为争抢仪器或是药品而嘈杂不堪的场面，实验也变得顺利了许多。 　　金老师会很体谅一些先开始忙活的同学，在黑板上写清他们实验大概会做到的步骤和注意事项，后面实验的准备物品和要求，然后开始在忙于实验而奔走中的同学之间晃悠。观察我们的实验操作，或是时不时提点解释一下我们实验步骤的缘由；实验药品的作用；如何做会得到更好的结果；实验没有得到好的结果或是做的失败了的原因。可是，随着实验的发展，后来更多的时候，是我们在看过书本上要求的实验步骤后，去缠着金老师，围在他周围，问他关于实验的各种问题，就算同样的问题被问过许多次，金老师依然是和蔼的笑着一一解答我们的疑问，他的平易近人，他的悉心教导，他的不骄不躁，他的耐性与笑容都深深的打动了实验中的每位同学。 　　其实，他的这种教学方式，亮点就在于此，自主实验迫使我们会仔细品味步骤中的点滴；实验过程中的出现的各种问题，就要求我们会去思考如何排除，继续实验；实验结果的不理想，更是强迫我们能认真回顾实验中的任何细节，找出问题所在，也会需要我们去深入了解这步实验的机理，用药品的理由，实验操作要求等。这些自己通过自己动手动脑而逐步累积起来的经验，是在以往任何时候都没有获得过的，那时，只知道按照老师和书本上写的步骤来，根本不在意为什么要这么做，于是少了对实验的探究，能学到的东西自然也减少。 　　说完对金老师和老师教育方式的看法，其次我想谈谈，我在这样的教学指导下获得的收获。 　　我是一个很懒散的人，以前做实验，大部分都是照本宣科，很少动脑筋去思考实验的前因后果，对台上老师的讲解也都是一知半解的混着。但是，这次实验着实让我很费了一番脑子，有深入的去了解个中原理，实验操作的机理，仪器的使用方法，帮助我纠正和熟练许多操作，同时让我认识到自己以前的迷糊与不负责任，也让我体会到全身心的投入到一件事中，是如此快乐和满足，还得到了好多在课堂上永远无法获得的知识。下面，具体说说看我的几件不小的收获。 　　第一件，混实验室久了，我有了可以“变出”任何大家想要的器皿的“功能”，只要是实验室里有的且我们熟知的物品（老师打包装起来的不算），无论是药品试剂，还是不同规格的量筒试管，我都可以摸出来，省去了四处找老师寻求帮助的时间和气力。 　　第二件，学会了配置许多的试剂，于是知道了不同的试剂配置需要注意的问题，巩固了某些药品相关的知识，并且在多次配置时，得出了一个结论：如果不是很熟悉的试剂配方，是拿一个专门的本子记录下来，以备不时之需，这样一来，以后实验也不会因为试剂的问题而手忙脚乱。 　　第三件，实验步骤需要仔细的斟酌其中的奥秘，每一步如此走，自然有前人的用意，毕竟这些实验都是过去的科学家研究出来的精华继承，理解了他们的意图和原由，做起实验来会更加的得心应手也不易遗忘或出错。 　　第四件，这件是我的心得，也不全是从此次实验中得来，且也不是只能运用于做实验中，这份心得是：在决定要做的事情后，考虑清楚行动时会需要用些什么，做些什么，将准备工作做好，为后续行动铺垫，按其规律列好清单，会使得实验或者任何别的事情做得更加顺利，有条理，排除做过多无用功的可能性，提高了效率的同时还降低错误失误的出现概率，成功率也会增高。 　　以上是我这个学期里，从现代生物技术综合实验里得到的一些心得。我希望在下个学期里，我能将自己从这里得到的心得，学习应用到其他的实验甚至是学习生活中去，扩充自己的知识，拓宽自己的视野，增厚自己的底蕴，加强自己的能力，不敢放言称自己要成为未来生物界中的一流人才，只能勉励自己成为一个不负众望的有用的人。 4.实验报告模板2000字 　　实验教学是电工课教学的重要组成部分，电工知识的讲授离不开实验，实验教学亦是启发学生思维，调动学生积极性、培养学生动手能力的重要手段，所以在电工教学中应加强实验教学，以进一步提高教学质量，电工实验心得体会。 　　一、充分发挥实验教学在教学环节中的作用。 　　1、实验教学有利于激发学生学习兴趣和求知欲 　　“兴趣是的老师”电工课教学中虽然存在较多的抽象概念，复杂的电路和设备，但只要教师给学生做好正确的示范，指导学生亲自动手来检验所学理论，会大大地激发学生的学习兴趣和求知欲。例如在《电机与变压器》课程教学中，讲到交流电动机的旋转磁场时，可用一台三相手摇发电机和电动机、负载模型作演示，当接上三相负载（小灯泡），用手摇发电机，灯泡则会亮，此时同学们跃跃欲试。如果改换电动机三相对称绕组，并把小磁针放入其中，手摇发电机后，小磁针就会转动。你倒转，它也倒转，你加速，它也加速。当发电机转动方向不变，将两根电源线调换后，则发现小磁针转动方向也会改变。当断开一根电源线时，则小磁针不再转动。同学们则会产生一系列的问号，如果这时从理论角度逐一进行剖析，就会收到良好的教学效果。 　　2、实验教学有利于培养学生创造性思维能力和实践能力 　　目前的教科书存在的问题是：对每个实验的实验目的、使用仪器、内容、方法、步骤乃至记录表格一应俱全，学生只需“照方抓药”，不用独立思考，缺乏让学生去设计实验的环节，给学生思考的实验设计少了，压抑了学生的个性和学习的积极性，束缚了学生的创造能力和学习积极性。 　　为了培养学生学知识用知识，教师应该给出一个宽松的思维环境。要体现学生在实验中的主体地位，让学生成为实验的探索者。因此，教师应根据学校的情况，自编实验教材，可将一些传统验证性实验改为探究式实验、创新式实验、设计性实验等，并采用启发式、讨论式、探究式的开放式课堂教学模式，这才有利于学生创新能力的培养。比如《电机与变压器》中的“三相鼠笼式异步电机的启动”的实验，可作为探究式实验开设，实验前先提出几个问题让学生进行预习和思考。如三相鼠笼式异步电动机的启动电流是多少？采用什么方法来降低它的启动电流？实验中教师要积极鼓励学生采用不同的启动方法，自行设计电路来完成该实验内容。这样改变了传统的实验教学方法，让学生在创新中体验了成功的喜悦，培养了积极的思维能力和实践能力。 　　3、实验教学有助于培养学生求真务实的科学精神 　　学习不仅需要智力、能力，更需要求真务实的科学精神。仪表误差、读数误差、电源电压不稳、线路接触不良、接线错误等故障都会影响实验结果，造成实践与理论的脱节。这就要求学生在实验过程中，要实事求是如实地记录实验数据和现象，不允许人为改动，教师要耐心引导学生积极思考、认真分析错误和产生误差的原因。然后，尽可能安排学生重做实验，直至得出正确的实验结果。通过实验教学培养学生严谨、求实的科学作风。 　　二、优化实验教学内容，提高实验教学质量。 　　多媒体因其形象性和交互性，使学生更能集中注意力和提高学习效率。用交互电视教学比普通教学的成功率会大大提高，而培训时间却大大地减少。其优越性和实用性充分体现在实验课、操作技能训练、教学实习等许多方面，在电工实践教学中可利用可视化的技术使原本抽象、微观、实验难度大、成本高、例子罕见或无法演示的内容，如在《电机与变压器》课程中对“运行中的三相异步电动机的监视及常见故障分析”讲解时，因实验成本高、难度大及无法演示一些故障现象，在讲授时只能举例来说明，教学效果较差。 　　为此教师自制课件，用多媒体三维图形或CAD电子仿真技术模拟电动机运行和电动机的常见故障现象，来进行全新的教学，能达到事半功倍的效果。教师再结合实验设备进行分析讲解，使复杂、枯燥的内容变得直观、有趣、容易理解，充分调动学生的积极性，提高实验效果，适时进行简练清晰地解说，给学生留下深刻的印象，使学习变得轻松而愉快，提高了学生的学习兴趣。另外，还可以在每次实验前播放此次的.实验要领，以缓解重复多次实验课给实验教师带来的工作负担。 　　三、重视实验教学的指导过程。 　　1、实验课开始的集中讲解。讲解要明确实验目的、要求、原理、步骤、注意事项。利用仪器设备边讲解、边示范，明确提出实验的质量标准，以利于实验目的得到落实。 　　2、在实验操作中进行巡视指导，及时处理发现的问题。例如在指导学生进行三相电路中负载的星形与三角形连接实验时，发现有部分学生对于接线依据没有搞清，我就先指导学生分清哪根是相线？哪根是中性线？星形接法时各相负载承受的是什么电压？三角形连接时各相负载承受的是什么电压？相线与中性线之间是什么电压？相线与相线之间又是什么电压？随着这些问题的一个个解决，使学生理解了为什么在星形连接时要把三相负载接在相线与中性线之间，而三角形连接时则把三相负载接在相线与相线之间，学生在实践中复习了星形与三角形连接的方法、相电压、线电压等概念。接下来指导学生用仪表测出不同连接方法时负载承受的相电压、线电压、线电流、相电流等数据。进而使学生验证了线电流与相电流在不同接法时的不同关系及各相负载在不同接法时承受的是相电压还是线电压。必要时，再组织学生观察教师的示范操作，然后再让学生实验，以便培养学生规范的操作技能。教师要在巡视指导中及时发现问题并给予纠正和指导，抓住每个细节严格把关。对普遍性的问题，应暂停实验，经集中指导后再继续。教师在巡视指导过程中，还要及时评定学生的操作技能，使其既受到鼓励也得到启示。 　　3、做好实验总结。教师应在实验结束前几分钟总结实验情况，包括实验验证的相关理论知识、实验所取得的成绩、实验中出现的问题、如何避免等等。课后，教师要认真写好课后记录，总结经验及存在的问题，以便于在下次实验中做好准备工作，不断提高实验教学质量。 5.实验报告模板2000字 　　化学是一门以实验为基础与生活生产息息相关的课程。化学知识的实用性很强，因此实验就显得非常重要。 　　刚开始做实验的时候，由于学生的理论知识基础不好，在实验过程遇到了许多的难题，也使学生们感到了理论知识的重要性。让学生在实验中发现问题，自己看书，独立思考，最终解决问题，从而也就加深了学生对课本理论知识的理解，达到了“双赢”的效果。在做实验前，一定要将课本上的知识吃透，因为这是做实验的基础，实验前理论知识的准备，也就是要事前了解将要做的实验的有关资料，如：实验要求，实验内容，实验步骤，最重要的是要记录实验现象等等。否则，老师讲解时就会听不懂，这将使做实验的难度加大，浪费做实验的宝贵时间。比如用电解饱和食盐水的方法制取氯气的的实验要清楚各实验仪器的接法，如果不清楚，在做实验时才去摸索，这将使你极大地浪费时间，会事倍功半。 　　虽然做实验时，老师会讲解一下实验步骤，但是如果自己没有一些基础知识，那时是很难作得下去的，惟有胡乱按老师指使做，其实自己也不知道做什么。做实验时，一定要亲力亲为，务必要将每个步骤，每个细节弄清楚，弄明白，实验后，还要复习，思考，这样，印象才深刻，记得才牢固，否则，过后不久就会忘得一干二净，这还不如不做。做实验时，老师会根据自己的亲身体会，将一些课本上没有的知识教给学生，拓宽学生的眼界，使学生认识到这门课程在生活中的应用是那么的广泛。 　　学生做实验绝对不能人云亦云，要有自己的看法，这样就要有充分的准备，若是做了也不知道是个什么实验，那么做了也是白做。实验总是与课本知识相关的在实验过程中，我们应该尽量减少操作的盲目性提高实验效率的保证，有的人一开始就赶着做，结果却越做越忙，主要就是这个原因。在做实验时，开始没有认真吃透实验步骤，忙着连接实验仪器、添加药品，结果实验失败，最后只好找其他同学帮忙。特别是在做实验报告时，因为实验现象出现很多问题，如果不解决的话，将会很难的继续下去，对于思考题，有不懂的地方，可以互相讨论，请教老师。 　　我们做实验不要一成不变和墨守成规，应该有改良创新的精神。实际上，在弄懂了实验原理的基础上，我们的时间是充分的，做实验应该是游刃有余的，如果说创新对于我们来说是件难事，那改良总是有可能的。比如说，在做金属铜与浓硫酸反应的实验中，我们可以通过自制装置将实验改进。 　　在实验的过程中要培养学生独立分析问题和解决问题的能力。培养这种能力的前题是学生对每次实验的态度。如果学生在实验这方面很随便，等老师教怎么做，拿同学的报告去抄，尽管学生的成绩会很高，但对将来工作是不利的。 　　实验过程中培养了学生在实践中研究问题，分析问题和解决问题的能力以及培养了良好的探究能力和科学道德，例如团队精神、交流能力、独立思考、实验前沿信息的捕获能力等；提高了学生的动手能力，培养理论联系实际的作风，增强创新意识。

党员转正表决心的话如下：1、立足本职，干好工作。发扬兢兢业业，无私奉献的精神，想问题、办事情，以党的事业为重，以大局为重，以人民的利益为重，服从领导，听从指挥，为实现、维护、发展好人民群众的利益而勤奋工作。2、奋发有为，积极向上。始终保持良好的精神状态，做到不畏艰难，百折不挠，自强不息，开拓进取，以“三高”精神、昂扬斗志和饱满的热情投入到工作中。3、与时俱进，勇于创新，不断加强学习，勇于实践创新，努力提高自身的综合素质，在政治理论、思想觉悟、能力水平上适应时代的进步，适应经济社会的发展，适应各种工作的需求。4、作为一名预备党员，我渴望能够按期转为正式党员，请党组织考虑我的申请。如果能得到党组织批准，我一定在党组织和广大群众的监督下，牢记入党誓词，勤奋工作、刻苦学习，处处以党员标准严格要求自己，做一名合格的共产党员。5、我将用实际行动实践自己庄严的誓言，一辈子在经受各种考验中忠于自己对党的誓言，在日常的工作、学习、生活中，永不忘自己是共产党员，永不忘自己发过的誓言。

教学反思简短这样写举例如下：生物教学反思：一、重视课本基础知识复习：以课本为基础的基础知识复习时，注重知识的全面性，稳扎稳打，把基础知识打牢实，俗话说：基础不牢、地动山摇。因此，在复习时注意把零散的知识串联起来，使学生在脑海中把知识点间的"内在联系形成清晰的网络，学生在理解的基础上印象会更深。二、重点难点复习：突破重点、攻破难点是复习的重要策略，因此，在复习过程中要集中精力和时间加以学习理解和掌握，对知识的要点通过优化设计、强化训练、总结规律和要点，使学生容易记忆，达到事半功倍的效果。三、题型复习：我精心选择题目，然后组建成试卷，试卷的题型、题星和难易度，和学情调查的题目基本接近，在训练时严格控制时间，30分钟的题目要求15分钟必须做完，然后同位交换批改，这样学生的责任心有了，成绩提高也就快了。四、利用图表进行复习：生物教材中的图表较多，因而在进行复习时，应重视对图表的复习，重视学生看图分析的能力，同时在复习时利用简笔画的形式对重点图形进行复习，可以起到事半功倍的效果。五、查漏补缺：针对复习的内容每次列出几道题，要求学生快速独立完成。然后通过学生的答题情况，了解他们对这部分知识的掌握程度，对不足提出要求，当堂消化。

中国从积极参与筹建到最后投反对票拒绝加入，其原因按照中国代表团在投票后作出的解释可归结为五点：（1）中国不能接受《罗马规约》所规定的国际刑事法院的普遍管辖权。（2）中国对于将国内武装冲突中的战争罪纳入法院的普遍管辖有严重保留。（3）中国代表团对规约中有关安理会的作用的规定持保留意见。（4）中国代表团对检察官自行调查权持严重保留态度。（5）中国代表团对“危害人类罪”的定义持保留立场。综合来说，中国未加入国际刑事法院的原因集中在普遍管辖权、检察官自行调查权、罪名争议三个方面。中国不加入国际刑事法院的另一个重要的原因在于对《罗马规约》规定的具体罪名有不同意见，这一点上在战争罪、侵略罪、反人类罪上都有体现。笔者认为在此方面，中国有异议更多是出于政治上的因素。如前者，将非国家间的武装冲突纳入战争罪的范围这一问题由来已久，许多国家不赞同这种适用范围扩大的做法，而对中国来说最直接的影响就是台湾问题。

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1、土建主体施工图分为总说明、总平面图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、采暖施工图、通风空调施工图、电气施工图、设备工艺施工图。2、土建一词，一般是指土建工程，土建工程是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。现今说的土建大都一般专指小土建专业，包括住宅、公共建筑、构筑物等的一次建设。如降水、挖土方、打基础、浇筑柱梁板墙等维护结构的浇筑与砌筑工程及其配套的钢筋、简单装饰等。

车间主任是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要车间主任去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要，哪一环节比较慢。在原有的基础上考虑如何去改进产品或生产流程。所以，技术是第一位的。第二，要有良好的组织能力生产的流程安排需要有一定的经验，没有组织能力车间就会象一盘散沙。有的人忙不完，而有的人却没事情做；该生产的出不来，不是很急的却生产好了！很多企业车间加班都是与车间主任的工作安排不当有关。除了特殊情况。车间的日常状态直接反应了管理者的能力。所以，车间主任必须是懂得生产流程，能够组织好车间的人员，安排好生产秩序。第三，要有高超的沟通能力在管理员工上不能够和员工相处的很好就是管理者的失败。要知道，没有员工，管理也就失去了意义。而如何同员工相处，如何调动员工工作的积极性，是管理者的日常工作内容。和员工相处好了只是一部分，还要和老板或厂长做好沟通。只有和上级沟通好了才知道哪些要先做，哪些可以缓做，才可以让上级及时掌握车间的生产情况，以便于安排下一步的生产计划。如果是独断专行，不把任何人放在眼里，到最后工作做的一滩糊涂。有了良好的沟通，车间主任才好做，才不会感觉到自己很孤立。在企业中没有孤立的人或事，只有体现团队的精神才能够使生产顺利进行，企业才会壮大。第四，要科学计划生产生产有计划，这是车间工作的前提。计划不到，或者不科学，就会出纰漏。所以，必须认真调度好各工序的人员，设定机械动力配置，挖掘能量，减少浪费。车间工作，应以计划目标为主，根据公司及厂部下达给车间的计划、目标、生产任务，层层分解，落实到人。通过指标分解将班组当月的生产任务，质量要求、工艺标准以及员工的操作规程、纪律要求、定额标准逐一列出，并在班前会上动员部署、班中跟踪检查、班后总结考核。从而让班组上下人人做到心中有数、胸有成竹，知道做什么，怎么做，工作有奔头，有目标。对经常生产的产品可以制定生产程序，进行程序化管理，使分工更明确，责任更清楚，并在工作中加以分析和改进。以便于员工操作，节省时间。第五，要实施数据管理数据管理工作是车间的一项基础性工作，是生产运行质态好坏的主要依据。车间主任数据管理要抓好三性： （一）讲求可操作性。针对工序设置，岗位设置，流程设置，设定科学的表式，要一环套一环，上道工序数据流转下道工序有章可循，有据可依。 （二）讲求真实性。车间主任应挑选有文化、懂技术、会管理、作风正派、做事踏实的同志担任班组长或数据员，当日生产，当日跟踪检查，当日数据汇总。务必做到真实、准确。应给员工的劳动所得，一分不少；想搞花样、玩水份、混水摸鱼多拿酬薪，一分不给。必要时，树立正反典型，奖真罚假，促使员工通过自身的工作来挖掘机械能量，减少浪费，工艺创新，达到增收的目的。 （三）讲求连续性。考勤数据、定额数据、交接数据、首检数据构成了车间的正常生产活动。而主任每月三次的盘点数据和运行分析数据，是建立在前者基础之上的分析汇总，前者工作抓好抓实抓习惯了，对后者工作就会了如指掌、应对自如。反之，数据管理有布置无检查，有今天无明天，有交待无跟踪，有发觉无措施，只会造成思路不清，数据不实，情况不明，陷入工作的被动之中。第六，要懂得生产成本管理一个车间，就是一个大家庭，小则几十号人，大则上百号人，作为车间里的一家之长。车间主任既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出，又要增加“家庭成员”的劳动收入。这是一个家长既要会过日子，又要会过好日子应有的能力与素质。在不损害员工利益，不偷工减料的情况下，提高成本意识，减少浪费是每个老板都希望看到的。所以，做为车间主任在节约开支等方面是首当其冲。象一些企业做的不必要的样品，用料时没有计划，或是核算不到位。对于车间主任来说，哪些该用哪些不该用心里是有谱的。把节约的钱加到员工工资待遇里去或是核算到产品成本中，老板和员工都开心，而车间主任做为主要的带头人，谁能不喜欢呢？第七，要讲究工作的方式方法 常见到这样的情况，生产过程中我们的主任一旦发现了问题，便立即召集本车间职工开现场会，可谓是雷厉风行。主任们讲得是声嘶力竭，叫、吼、甚至于骂，说如果以后再出现这样的问题将如何如何……，但屁股一转，他说不定已经把刚才的话忘了一半；或许是事务太多，或许是收不起功，不去验证，不去跟踪；或许还有老好人的思想；或许……难怪员工们把你的话当成了耳边风，一、二天还有改变，三天一过又恢复以前，于是乎，问题还是老问题，会议还是老会议，话还是那几句老生常谈。 其实，这还是一个工作方法的问题，方法用对，事半功倍。一个合格的车间主任，工作中应善于掌握方式方法，讲求实效。主要有：(一) 遇事要带头。有句话很现实“火车跑得快，全靠车头带”，我们主任就是火车头，要带好各班组成员勇往直前，敢为人先，为大家树立学习和效仿的榜样，以人格魅力，示范感召力，熏陶影响力，辐射冲击力，带动车间各项工作，做事要有超前意识。技术创新抢在前，工艺改造学在前，发生机械故障维修在前，发现质量问题分析总结在前。 (二) 作风讲民主。经常性召集车间会议，生产任务布置会、质量问题分析会、车间合理化建议会，对车间的工作实行民主管理，形成“以人为本，人人参与管理，个个肩上有责任，风险共担，责任共负，荣誉共享的好气息。(三) 批评讲方法。人与人之间肯定不平衡，十个指头伸出也会有长短，在车间各班组之中，员工自然而然也会有先进、后进之分；聪明、笨拙之分，车间主任在批评员工时，要因人制宜，掌握心理，把握分寸。以此注重以理服人，就事论事，切忌以权压人“命令式”口吻。(四) 为人讲公平。在车间各项工作中，职工请假，任务分配工资定额是一个极为敏感的话题，主任要当好这个家长“一碗水”要端平，要恪守“制度面前人人平等”的原则，尽可能奖罚分明，以公平、公正、公开办事。(五)选好班组长。班组长应从劳动能手，先进分子中选出，要民主选举产生。切不可以人情、义气用事，直接提拔。好的班组长，既要是主任的好帮手，又要是员工的贴心人，正可谓班组长称职，车间工作会出色。第八，要稳定队伍培养新人稳定车间人员和培训新员工也同样重要。不要让员工做单一的工作，可以互换工种。一是怕员工的工作太单一，容易产生烦躁和感觉工作乏味，缺少工作激情。二是为忙的时候或缺人时可以临时替代。车间每天都会有事情做，但是不可能每天都很忙，在比较闲暇时培训人。一个优秀的车间主任，同时应是一个优秀老师，热情地培养新人，把自己的技能、技术毫无保留地传授给下属，只有这样，在生产紧张时才有人可用。任务完成的好，公司自然对你倍加赏识，加快提拔重用。相反，作为车间主任，如果技术非常保守，耍小聪明，生怕教会别人，自己丢了饭碗，岂不知，当某些工种的人走了，而生产时间又紧张，却没有人会做，只有车间主任一人会做，而一个人的能量毕竟有限，到头来完不成任务，肯定吃不完兜着走。总而言之，做好车间工作，当好车间主任，是一门学问，需要用心去做。正如有句话说的“认真，只能把事情做对；用心，才能将工作干好”。作为车间主任，用力去做，只能勉强完成任务，用心去做，就能克服工作中的困难，就能不负众望，打造车间工作的一片新天地。

1、课堂内容充实，简单明了，使学生能够轻轻松松掌握知识。　　2、老师授课有条理，有重点，对同学既热情又严格，就是各位老师学习的榜样。　　3、教学内容丰富有效，教学过程中尊重学生，有时还有些洋幽默，很受同学欢迎。　　4、老师在生活工作中给人的感觉就是生活朴素，工作认真负责，就是一位十分称职的老师！　　5、你的课堂气氛民主，活跃，学生学习有兴趣，参与面试，能愉快地学习，思考，交流。　　6、老师答疑认真，对同学们提出的问题能够详尽的解答，态度和蔼，十分有耐心，深得学生好评。　　7、在你的教育下，孩子的作文水平提高了，给我和孩子卸下了一个沉重的包袱，我和孩子永远感谢你。　　8、老师对学生课堂作业的批改总结认真，能及时，准确的发现同学们存在的问题并认真讲解，解决问题。　　9、李老师对学生课堂作业的批改总结认真，能及时，准确的发现同学们存在的问题并认真讲解，解决问题。　　10、老师上课有时非常幽默，有时非常严格，此时不过还就是非常有教授风度的，不妨自己来听听嘛！大家很崇拜他哦！　　11、你不时生动讲课，风趣的比喻，细心负责的工作使我的女儿的语文水平有了一个提升，成绩有所提高，感谢你。　　12、这学期，我的孩子成绩有进步，你有能力把我的孩子教得更好，我们做家长的相信你，孩子交到你手中，我很放心。

我心中的偶像是我亲爱的妈妈。　　我的妈妈30多岁，中等个儿，有一张会说话的觜巴，还有一双勤劳的手，这双手从来都没有闲过。每天要做饭、买菜、洗衣、扫地、拖地板、整理房间，家里的活全都是她做的。　　我有一次病了，外面下着倾盆大雨，妈妈急得像热锅上的蚂蚁，妈妈马上抱起我向医院的路上跑，妈妈那时忘了带伞，用手挡住我不让我淋到雨，到了医院，说：“医生快点给我女儿打吊针或开点药！”马上给我打吊针打完吊针医生开了一点药，妈妈抱着我跑回家，到了家把我抱到床上，说：“好点儿了时？”我说：“好点了。”妈妈听了放心多了说：“那就好，我去给你泡药。”妈妈泡完药，小心翼翼的端着药，吹了吹，然后给了我喝完药就睡着了。第二天，病好了。妈妈非常高兴！　　因此，我非常崇拜我亲爱的妈妈！

党员转正表决心的话如下：1、立足本职，干好工作。发扬兢兢业业，无私奉献的精神，想问题、办事情，以党的事业为重，以大局为重，以人民的利益为重，服从领导，听从指挥，为实现、维护、发展好人民群众的利益而勤奋工作。2、奋发有为，积极向上。始终保持良好的精神状态，做到不畏艰难，百折不挠，自强不息，开拓进取，以“三高”精神、昂扬斗志和饱满的热情投入到工作中。3、与时俱进，勇于创新，不断加强学习，勇于实践创新，努力提高自身的综合素质，在政治理论、思想觉悟、能力水平上适应时代的进步，适应经济社会的发展，适应各种工作的需求。4、作为一名预备党员，我渴望能够按期转为正式党员，请党组织考虑我的申请。如果能得到党组织批准，我一定在党组织和广大群众的监督下，牢记入党誓词，勤奋工作、刻苦学习，处处以党员标准严格要求自己，做一名合格的共产党员。5、我将用实际行动实践自己庄严的誓言，一辈子在经受各种考验中忠于自己对党的誓言，在日常的工作、学习、生活中，永不忘自己是共产党员，永不忘自己发过的誓言。

　　第一章 人力资源规划　　1、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。　　2、狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标 ②根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法 ③对企业人力资源的需求和供给进行预测 ④制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。　　3、人力资源规划可分为：　　长期规划（5年以上的计划）、中期计划（规划期限在1年至5年的）、短期规划（1年及以内的计划）。　　4、人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。　　5、人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划,是HR的纽带。　　6、工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。　　7、工作岗位分析的内容：①某一职位应该做什么 ②什么样的人来做最合适 ③制定岗位说明书与任职资格。　　8、工作岗位分析的作用：　　①招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 ②为员工考评、晋升提供了依据　　③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件 ④人才供给和需求预测的重要前提　　⑤是薪酬（岗位）评价的基础。　　工作岗位分析信息来源：①书面资料（现有岗位职责、供招聘用的广告等） ②任职者报告（访谈和工作日志） ③同事的报告 ④直接的观察　　9、岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。　　10、岗位规范的内容：岗位劳动规则（时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则）、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范　　岗位规范的的结构模式：管理岗位{知识能力规范（职责要求、知识要求、能力要求、经历要求）、培训规范（指导性培训计划、参考性培训大纲和推荐教材）}；生产岗位{技术业务能力规范（应知、应会、工作实例）、操作规范（岗位的职责和主要任务、岗位各项任务的数量和质量的要求以及完成期限、完成各项任务的程序和操作方法、与相关岗位的协调配合程度）}；其他种类的岗位规范。　　岗位规范和工作说明书的区别（简答）　　区别 岗位规范 工作说明书　　涉及内容 覆盖范围、涉及内容广泛，只是其中有些内容有所交叉 以岗位的“事”和“物”为中心，以文字图表的形式加以归纳和总结　　主题不同 解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题 什么样的员工能胜任、该岗位是什么、做什么、什么地点、环境条件下做、如何做　　结构形式 按企业标准化原则，统一制定并发布执行的。 不受标准化原则的限制，内容可繁可简，结构形式呈多样化。　　工作说明书的内容：⑴基本资料 ⑵岗位职责 ⑶监督与岗位关系 ⑷工作内容和要求 ⑸工作权限 ⑹劳动条件和环境 ⑺工作时间 ⑻资历 ⑼身体条件 ⑽心理品质要求 ⑾专业知识和技能要求 ⑿绩效考评　　工作说明书分类：岗位、部门、公司　　工作说明书的程序：起草工作说明书、岗位分析专家专题研讨修改、多次修改定稿　　11、工作岗位分析程序：准备阶段{⑴初步了解掌握各种基本数据和资料；⑵设计岗位调查方案（a明确调查目的、b确定调查对象和单位、c确定调查项目、d确定调查表格和填写说明、e确定调查的时间、地点和方法）}、调查阶段{应灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法}、总结分析阶段{对调查结果进行深入细致的分析，最后采用文字图标等形式作出全面的归纳和总结}。　　12、工作岗位设计的基本原则：①明确任务目标 ②合理分工协作 ③责权利相对应　　13、“因事设岗”是设置岗位的基本原则。　　设置岗位的要求：①根据总体发展战略 ②责任目标要明确 ③岗位数量是否最低 ④关系是否协调 ⑤科学充实饱满　　14、改进岗位设计的基本内容：　　①岗位工作扩大化（横向、纵向）与丰富化（任务的多样化、明确任务的意义、任务的整体性、自主权、注重沟通与反馈） ②岗位工作的满负荷 ③岗位的工时制度 ④劳动环境的优化　　工作扩大化 横向扩大工作 将属于分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序；　　纵向扩大工作 将经营管理人员的部分智能转由生产者承担，工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。　　15、劳动环境优化考虑（以员工为主）的因素：工作地组织、照明与色彩、设备、仪表和操纵器的配置，自然因素（空气、温度、湿度、噪声、绿化）。　　16、改进工作岗位设计的意义：　　①企业劳动分工与协作的需要 ②企业不断提高生产效率增加产出的需要　　③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。　　17、工作岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜。”　　18、工作岗位设计的基本方法：　　①传统的方法研究技术（程序分析<具体6点见书本19页>+动作研究<17点±1点>） ②现代工效学方法 ③其他可以借鉴的方法（IE）。　　19、企业定员：亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。（计量单位=人u2022年=251工日=2008工时/人u2022月=209.22工日=167.362工时；常年性定员要占全体员工的40%-50%）　　20、人员编制的分类：行政编制、企业编制、军事编制。　　21、企业定员管理的作用：　　①合理的劳动定员是企业用人的科学标准 ②合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础　　③科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据 ④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。　　22、企业定员的原则：　　①以企业生产经营目标为依据 ②以精简、高效、借用为目标（产品方案设计要科学、提倡兼职） ③各类人员的比例关系要协调　　④要做到人尽其才、人事相宜 ⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境 ⑥定员标准应适时修订　　计算考点：核定人员数量的基本方法 29页例1、例2；33页运用概率推断确定经济合理的医务人员人数　　23、定员标准：是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。　　24、劳动定员标准的分类（国家、行业、地方、企业）　　按定员标准的综合程度 单项定员 详细定员标准（以某类岗位、设备、产品为对象）　　综合定员 概略定员标准（以某类人员为对象）　　按定员标准的具体形式 效率定员 根据生产任务量、工作效率、出勤率，适合不受影响的手工操作　　设备定员 根据设备性能、技术要求、工作范围、劳动者负荷量　　岗位定员 根据工作岗位的性质和特点、工作流程和任务总量　　比例定员 按与员工总数或某类人员总数的比例确定另一类人员人数，服务类　　职责分工 按组织机构、职责范围和业务分工确定　　企业定员的新方法 数理统计法 将所有员工归纳为劳资、财会、生产，根据工作量印象因素来计算　　运用概率　　排队理论法 共同使用工具的情况下　　零基定员发 以零为起点按岗位实际工作负荷量确定二三线人员　　25、编制定员标准的原则：　　①定员标准水平要科学、先进、合理 ②依据要科学 ③方法要先进　　④计算要统一 ⑤形式要简化 ⑥内容要协调。　　26、制度化管理：以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式，也称“官僚制”“科层制”　　27、制度化管理的特征：　　①在劳动分工的基础上，明确岗位的权利和责任 ②所有权与管理权相分离　　③规定岗位特性，对组织成员进行挑选 ④因事设人、必要权利、权利限制　　⑤管理者的职业化 ⑥按照各机构、层次不同岗位权利的大小，确定其在企业的地位，形成有序的等级系统　　28、制度规范的类型：①企业基本制度（宪法） ②管理制度（集体活动） ③技术规范 ④业务规范（常规化、可重复性） ⑤行为规范（层次最低、约束范围最广）　　29、人力资源制度体系的特点：录用、保持、发展、考评、调整。（详见书45页图）　　企业的两种管理哲学与管理模式的对比（简答）　　内容 以任务为中心的管理哲学（见物不见人） 以人为中心的管理哲学（见人不见物）　　观念 员工是人工成本的承担者 员工是具有能动性的重要资源　　目的 着眼于企业的近期目标 重视员工职业生涯规划，着眼于企业长远发展　　定位 经济人 社会人　　战略 引诱式 参与式　　手段 物质刺激的单一手段 激励员工的多种手段　　方式 权利——命令——服从 民主——尊重——参与　　关系 职责僵化、画地为牢 沟通、协调、合作　　态度 被动执行 自觉主动　　30、人力资源管理制度规划的原则：　　①共同发展（基本原则） ②适合企业特点 ③学习创新并重 ④符合法律规定 ⑤与集体合同协调一致 ⑥保持动态性　　31、制定人力资源管理制度的基本要求：　　①从企业具体情况出发 ②满足企业的实际需要 ③符合法律和道德规范　　④注重系统性和配套性 ⑤保持合理性和先进性　　32、人力资源管理制度规划的基本步骤：①提出草案 ②征求意见、组织讨论 ③修改调整、充实完善④　　△ 制定具体人力资源管理制度的程序（简答或方案设计）①②③④⑤⑥⑦⑧⑩（详见书本50页）　　33、审核人力资源费用核算的基本要求：合理性、准确性、可比性。　　34、工资指导线：基准线、预警线、控制下线。　　35、收入—利润=成本 表达了“算了再干”； 收入—成本=利润 表达了“干了再算”　　37、企业经营成本的构成：企业总成本=直接成本+间接成本　　直接成本=人工成本+材料成本 间接成本=企业管理费用+销售费用+财务费用　　审核人工成本预算方法：①内外变化、动态调整（工资指导线、消费价格指数、劳动力工资水平调整）②比较分析费用使用趋势③支付能力、员工利益④　　38、人力资源管理活动的费用　　活动项目 费用项目　　1、招聘 广告费、招聘会经费、高校奖学金　　2、工资水平市场调查 调研费　　3、人员测评 测评费　　4、培训 教材费、教员劳务费、培训费（差旅费）　　5、公务出国 护照费用、签证费　　6、调研 专题研究会议费用、专业协会会员费用　　7、劳动合同 签证费　　8、辞退 补偿费　　9、残疾人安置 残疾人就业保障金　　10、劳动纠纷 法律咨询费　　11、办公业务 办公用品费与设备投资　　39、人力资源费用支出控制的原则：①及时性②节约性③适应性④权责利相结合　　40、人力资源费用支出控制的程序：①制定控制标准②人力资源费用支出控制的实施③差异的处理　　第二章 招聘与配置　　1、内部招募：通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。　　内 部　　招 募 优点 ①准确性高②适应性快③激励性强④费用较低　　缺点 ①导致内部矛盾，加大员工和部门之间的竞争②容易造成近亲繁殖，缺乏创新　　外 部　　招 募 优点 ①带来新思想和新发法②有利于招聘一流人才③树立形象的作用　　缺点 ①筛选难度大时间长②进入角色慢③招募成本大④决策风险大⑤影响内部员工的积极性　　2、选择招聘渠道的主要步骤：　　①分析单位的招聘要求 ②分析潜在应聘人员的特点 ③确定适合的招聘来源 ④选择适合的招聘方法　　△ 参加招聘会的主要程序（方案设计）　　①准备展位 ②准备资料和设备 ③招聘人员的准备　　④与协作方沟通联系 ⑤招聘会的宣传工作 ⑥招聘会后的工作　　3、内部招募的主要方法：①推荐法(适用于内外部招聘) ②布告法（适用于普通员工） ③档案法（“活材料”）　　4、外部招募的主要方法：　　①发布广告 ②借助中介（人才交流中心<普通人才>、职业介绍所<普通人才>、劳动力就业服务中心<普通人才>、招聘洽谈会<专业化方向发展>、猎头公司<费用是年薪的25%到35%>） ③校园招聘（应届毕业学生） ④网络招聘 ⑤熟人推荐法（范围广、准确、成本低，要避免裙带关系）　　5、网络招聘的优点：　　①成本较低、方便快捷 ②选择的余地大，涉及的范围广　　③不受地点和时间的限制 ④使应聘重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。　　△ 采用校园招聘方式应注意的问题（简答）　　①要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。　　②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要明确其责任。　　③交流过程中应该注意对学生的职业指导，注意纠正他们对自己能力不切实际估计的错误认识。　　④对学生感兴趣的问题做好准备，保证所有工作人员在回答问题时口径一致。　　△ 采用招聘洽谈会方式应关注的问题（简答）　　①了解招聘会的档次 ②了解招聘会面对的对象　　③注意招聘会的组织者 ④注意招聘会的信息宣传　　6、笔试：是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题，根据解答的正确程度评定成绩的一种方法，包括一般知识和能力与专业知识和能力两个层次。　　7、筛选简历的方法：　　①分析简历结构 ②审察简历的客观内容　　③判断是否符合岗位技术和经验要求 ④审查简历中的逻辑性 ⑤看简历的整体印象　　筛选申请表的方法（要注意面广原则）：①判断应聘者的态度 ②关注与职业相关的问题 ③注明可疑之处　　8、提高笔试的有效性应注意：①命题是否恰当 ②确定评阅计分规则 ③阅卷及成绩复核。　　9、面试：根据应聘者对所提问题的回答情况，考查其相关知识的掌握程度，以及判断、分析问题的能力；根据应聘者在面试过程中的行为表现，观察其衣着外貌、风度气质，以及现场的应变能力，判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。　　10、面试的目标　　面试考官的目标 应聘者的目标　　创造一个融洽的会谈气氛 展现自己的实际水平　　让应聘者更清楚地了解应聘单位的现实状况 说明自己具备的条件　　了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质 希望被尊重、被理解，得到公平对待　　决定应聘者是否通过本次面试 充分的了解自己关心的问题　　决定是否愿意来该单位工作　　△ 面试的基本程序（设计）　　①面试前的准备阶段(设计面试问题、提纲，确定面试时间和地点) ②面试开始阶段（从可预料的问题开始缓和气氛） ③正式面试阶段（灵活的提问和多养的形式，察言观色） ④结束面试阶段（询问应聘者是否有问题，在友好的气氛中结束） ⑤面试评价阶段（评分对相同的地方，评语对不同的地方，方便横向比较）　　11、面试的方法：①初步面试和诊断面试 ②结构化面试和非结构化面试　　结构化面试 非结构化面试　　有固定的框架或问题清单、面试考官要求低 无固定模式、漫谈式、对考官要求高　　优点 同一标准、便于分析、提高面试效率 灵活自由、问题可因人而异、得到深入的信息　　缺点 谈话方式过于程序化、收集信息的范围受限制 缺乏统一的标准，易带来偏差　　12、面试提问的技巧：　　①开放式提问（开始时用以缓和气氛，又分为有限和无限两种） ②封闭式提问（要求明确答复，表示关注或停止） ③清单式提问（优先选择） ④假设式提问（探求态度和观点） ⑤重复式提问（检验信息的准确性） ⑥确认式提问（鼓励交流） ⑦举例式提问（面试的核心技巧）　　△ 面试提问时应关注的问题（论述）　　①尽量避免提出引导性的问题 ②有意提问一些相互矛盾的问题　　③了解应聘者的求职动机 ④所提问题要直截了当，语言简练 ⑤观察他的非语言行为　　心理测试包括：人格测试、兴趣测试、能力测试、情景模拟测试　　13、人格测试包括：体格与生理特质、气质、能力、动机、价值观与社会态度等。　　14、兴趣测试分为：现实型、智慧型、常规型、企业型、社交型、艺术型。　　15、能力测试的内容：普通能力倾向测试、特殊职业能力测试、心理运动机能测试　　16、情景模拟测试的分类　　语言表达测试 侧重于考察语言表达能力，如演讲、介绍、说服、沟通　　组织能力测试 侧重于考察协调能力，如会议主持、部门利益协调、团队组建　　事务处理能力 侧重于考察事务处理能力，如公文处理、冲突处理、行政工作处理　　情景模拟测试适用于招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用，但其设计负责、费时耗资，目前在照片中高层管理人员时使用较多。　　17、情景模拟测试的方法：公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策竞赛模拟法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析　　18、应用心理测试法的基本要求：　　①要注意对应聘者的隐私加以保护 ②要有严格的程序 ③结果不能作为唯一的评定依据。　　19、无领导小组讨论法：对一组人同时进行测试的方法，一般由4—6人组成，不指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题和议程，只发给一个简短案例展开讨论。测评者不出面干预场内气氛，令其自发进行，测评过程也由观察者给分。　　20、人员录用的主要策略：①多重淘汰式 ②补偿式 ③结合式　　21、做出录用决策应注意：①尽量使用全面衡量的方法 ②减少作出录用决策的人员 ③不能求全责备。　　招聘总成本=直接成本+间接成本 录用比=录用人数/应聘人数*100%　　招聘单位成本=招聘总成本/实际录用人数 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%　　总成本效用=录用人数/招聘总成本 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%　　招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用　　选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用　　人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用　　招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘成本　　22、信度：指测试结果的可靠性或一致性，分为稳定系数（不同时间）、等值系数（方法不同，结果相同）、内在一致性系数（一分多测试）、评分者信度；效度：有效性或精确性，预测效度、内容效度、同侧效度。　　23、人员配置的原理：①要素有用 ②能位对应 ③互补增值 ④动态适应（不断调整） ⑤弹性冗余　　24、企业劳动分工的形式：智能分工、专业分工、技术分工　　25、工作地组织的基本内容：　　①合理装备和布置工作地 ②保持工作地的正常秩序和良好的工作环境 ③正确组织工作地的供应和服务工作　　△ 工作地组织的要求（简答）　　①有利于工人进行生产劳动，减少或消除多余、笨重的操作，减少体力消耗，缩短辅助作业时间；　　②有利于发挥工作地装备以及辅助器具的效能，尽量节约空间，减少占地面积；　　③有利于工人的身心健康，有良好的的劳动条件与工作环境，防止职业病，避免各种设备或人身事故；　　④为企业所有人员创造良好的劳动环境，使企业员工在健康、舒适、安全的条件下工作。　　26、员工配置的基本方法：以人为标准（个人得分最高分岗位）、以岗位为标准（各个岗位最好者）、以双向选择为标准。　　27、5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养　　28、5S活动的目标：①工作变化时，寻找工具、物品的时间为零 ②整顿现场时，不良品为零；　　③努力降低成本，减少消耗，浪费为零 ④缩短生产时间，交货延期为零；　　⑤无泄漏、危害，安全整齐，事故为零 ⑥各员工积极工作，彼此间团结友爱，不良行为为零。　　29、劳动环境优化包括：①照明与色彩②噪声③温度和湿度④绿色　　△ 工作轮班组织应注意的问题（简答）　　①应从生产的具体情况出发，以便充分利用工时和节约人力；　　②要平衡各个轮班人员的配备；　　③建立和健全交接班制度；　　④适当组织各班工人交叉上班；　　⑤适当增加夜班前后的休息时间，缩短上夜班的次数。　　30、四班三运转制的优点：　　①人休设备不休，提高了设备利用率，增加了产量； ②缩短了工作时间；　　③减少了连续上夜班的时间，利于工人休息和生活；　　④增加了工人学习技术的时间，有利于提高工作效率和产品质量水平　　⑤有利于在现有厂房设备条件下，增加用工量，提供更多的就业岗位。　　31、工作轮班的组织形式：两班制、三班制、四班制　　32、劳务外派与引进：指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种商业行为。　　33、劳务外派与引进的类型和形式：公派和民间；走出去和请进来。　　34、外派劳务工作的基本程序：　　①个人填写《劳务人员申请表》，进行预约登记 ②外派公司负责安排雇主面试劳务人员　　③外派公司与雇主签订《劳务合同》 ④录用人员递交办理手续所需的有关资料 ⑤劳务人员接受出境培训　　⑥劳务人员到检疫机关办理国际旅行《健康证明书》《预防接种证书》　　⑦外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续 ⑧离境前缴纳有关费用　　35、外派劳务人员的培训：①培训内容（法律、礼仪、语言、技能、文化） ②培训方式　　36、聘用外国人提供的有效文件：①拟聘用的外国人履历证明②聘用意向书③拟聘用外国人原因的报告④拟聘用的外国人从事该项工作的资格证明⑤拟聘用的外国人健康状况证明⑥法律、法规规定的其他文件。　　37、外国人入境后的工作：申请就业证（入境后15日，聘用期不能超过5年）、申请居留证（入境后30日）。　　第三章 培训与开发　　1、培训需求分析的作用：有利于找出差距确立培训目标（目前水平、理想水平、对比分析）、有利于找出解决问题的方法（多种方法非只有培训）、有利于进行前瞻性预测分析、有利于进行培训成本的预算、有利于促进企业各方达成共识（必要性、紧迫性）。　　2、培训需求分析的内容：培训需求的层次分析（战略、组织、员工）、培训需求的对象分析（新员工：任务分析法，在职员工：绩效分析法）、培训需求的阶段分析（目前、未来）　　3、培训需求分析的实施程序：做好培训前期的准备工作（员工背景档案、各部门密切联系、向主管领导反映）、制定培训需求调查计划（行动计划和时间、调查目标、方法、内容）、实施培训需求调查工作（提出动议愿望、、调查申报汇总需求动议、分析培训需求<现状、问题想法>、汇总培训需求意见，确认培训需求）、分析与输出培训需求（对培训需求调查信息进行归类整理、对培训需求进行分析总结、撰写培训需求分析报告）　　4、培训需求的信息的收集方法：面谈法（可以赢得信任，激发学习激情，但是依赖技巧，而个人面谈耗时，集体会谈在要注意隐私问题）、重点团队分析法（8-12人一组，1-2名协调员，用时少，成本低，但受限于组织者，而且不敢真言）、工作任务分析法（耗时耗费高，非常重要项目使用，分为工作任务分析记录表的设计，工作盘点法）、观察法（时间长，效果不定，适合生产工作）、调查问卷（低成本，大范围，但真实性差，问卷设计、分析工作难度大）。　　5、调查问卷应注意以下问题：　　①问题清除明了，不会产生歧义 ②语言简洁 ③问卷尽量采用匿名方式　　④多采用客观问题方式，易于填写 ⑤主观问题要有足够空间填写意见　　培训需求分析模型：①循环评估模型 ②全面性任务分析模型 ③绩效差距分析模型 ④前瞻性配需需求分析模型　　6、实施培训需求信息调查工作应注意的问题：　　①了解受训员工的现状 ②寻找受训员工存在的问题 ③在调查中，应确定受训员工期望能够达到的效果　　④调查资料收集到以后，我们要仔细分析这些调查资料，从中找出培训需求。　　7、培训内容的开发要坚持“满足需求，突出重点，立足当前，讲求实用，考虑长远，提升素质”的基本原则。　　△ 制定培训规划的步骤和方法（方案设计）　　①培训需求 ②工作说明 ③任务分析 ④排序 ⑤陈述目标 ⑥设计测验　　⑦制定培训策略 ⑧设计培训内容 ⑨实验（目的、结果、方法）　　培训规划内容：①培训项目确定 ②培训内容的开发 ③实施过程的设计 ④评估手段的选择 ⑤培训资源的筹备 ⑥培训成本的预算　　8、培训前对培训师的基本要求：　　①做好准备工作 ②决定如何在学员之间分组　　③对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍。　　培训师的培训与开发：①授课技巧培训 ②教学工具的使用培训 ③教学内容的培训 ④对教师的教学效果进行评估 ⑤教师培训与教学效果评估的意义　　9、企业外部培训的实施需做好：　　①自己提出申请，经部门同意后交人力资源审核，按管理权限上报企业主管领导审批　　②需签订员工培训合同，合同规定双方的责任、义务　　③不影响工作，不提倡全脱产学习　　10、如何实现培训资源的充分利用：①让受训者变成培训者 ②培训时间的开发和利用 ③培训空间的充分利用。

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国际刑事法院权力大吗？国际刑事法院就是个摆设。没有特大的权利。

　　你们有自己的偶像吗？是古代的人物？还是现代的名人？还是歌星、影星、球星？偶像不只是喜欢他的一个人，还喜欢他的性格、相貌……我就来说一下我的偶像吧！ 　　我的偶像是我的妈妈，我的妈妈有着一头乌黑的头发，不大不小的眼睛，月亮型的眉毛……我的勤奋就是从妈妈那里学来的，他工作的时候态度非常认真，在家做家务的态度也非常勤奋，认真。我长大以后，我懂得了母亲的辛苦，于是我就开始帮助妈妈分担家务。 　　我的妈妈开心的时候是一种乐观的笑容，她是比较乐观、开朗的一个人，很少有不开心的`时候，不开心的时候有一种忧郁的眼神。 　　我的妈妈不工作的时候，就会出去逛街都会打扮得很漂亮，他平时喜欢穿白色，黑色，灰色的衣服。头发是短在脖子那里，非常的好看。 　　我的妈妈比较喜欢运动，自从她运动起，以后我也跟着喜欢运动了，他早上有时候跳一下健美操，转一下呼啦圈。晚上就喜欢去湖边走一走。 　　我的妈妈让我吸引的地方就是爱运动，很漂亮，我的爱运动就是从我的妈妈的身上学来的。 　　我的妈妈的特点，虽然和别人不一样，没有别人的那么好，但是在我的眼里是最好的，所以，我的妈妈在我的眼里是我的偶像，偶像不能随随便便的，要认真找好自己的偶像。