仓库保管员职责是什么？

库房的词语解释是：库房kùfáng。(1)储存货物或财物的房屋。库房的词语解释是：库房kùfáng。(1)储存货物或财物的房屋。词性是：名词。拼音是：kùfáng。结构是：库(半包围结构)房(半包围结构)。注音是：ㄎㄨ_ㄈㄤ_。库房的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、国语词典【点此查看计划详细内容】贮藏物品的房屋。二、网络解释库房库房，具有三个基本释义，一个是汉语词语，指用于存放商品的房屋，主要包含货物及地龙货架，地龙搬运车，地龙堆高车，地龙电动叉车等仓储物流设备；一个是中医库房穴，一个穴位的名称；另一个是网站的名字，库房网。关于库房的成语刀枪入库穿房入户杜断房谋房谋杜断亡国富库分房减口文房四侯关于库房的词语分房减口房谋杜断文房四物五经库清仓查库穿房入户千仓万库私房话文房四侯连闼洞房关于库房的造句1、周末灵符许愿，诚心祝愿你：有猴的脑子，猪的肚子，马的步子，鸟的嗓子，唐僧的心肠子，玉帝的宝盒子，如来佛祖的金粒子，房中堆满玉石子，库房储满钞票子！一切尽在本周末实现！我。2、记者看到，在库房里堆放了至少几十吨大米，其中已经灌装好尚未封口的有几十袋，袋子都是新的，上面没有生产日期。3、走进虎林新粮库，既有一排排库房，也有一个个粮垛。4、这样做会使目前各地库房的订单满足率大大提升、品种的售缺率会大大下降，到货及时率会大大提高。5、合理安置库房内所有物料，保持包干区的整洁度并协助包装工作。点此查看更多关于库房的详细信息

库房的拼音：ku fang拓展资料：“仓库”的拼音为cāng kù，声母为c、k，韵母为ang、u，声调为第一声、第四声。仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。现代仓库更多地考虑经营上的收益而不仅为了贮存，这是同旧式仓库的区别所在。因此，现代仓库从运输周转、贮存方式和建筑设施上都重视通道的合理布置，货物的分布方式和堆积的最大高度，并配置经济有效的机械化、自动化存取设施，以提高贮存能力和工作效率。扩展资料：“仓库”的近义词：货仓1、读音：huò cāng2、表达意思：所谓货仓，就是指在产品生产或商品流通过程中因各种压制因而使产品、物品暂时存放的场所。货仓管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。3、例句：为了实现股东利益的目标，我通过举办促销活动来清减货仓的存货，而且为顾客、供应商、摊贩和股东举行预展。5、近义词：仓库、堆栈

基本上没啥区别，只是叫法不一样而已。

库房属于物资管理部门管理。根据查询相关公开信息显示：库房作为资产的重要组成部分，需要由物资管理部门进行统一管理才能保障物资的安全和合理利用。库房是储存企业物资的地方，保管物资的安全性和完整性是非常重要的。物资管理部门具有专业储备物资和资产管理的知识和技能，可以按照标准的程序和流程进行库房管理，确保物资安全、完整和支持生产运营。

对库房的要求介绍如下：1. 对存放一般货物的仓库要保持一定的温湿度，温度一般在5—35℃，相对湿度应不大于75%。2. 对特殊要求的物资应根据要求分类管理，保持温湿度正常。塑料及其制品室内温度一般保持在0—25℃，相对湿度不大于70%；无线电元器件室内温度保持在0—40℃，湿度不超过75%；橡胶及其制品室温一般保持在0—25℃，相对湿度为45—70%；防静电区温度一般保持在10-30℃，相对湿度为30-70%；石油产品库内温度不超过25℃。3. RoHS的“电子电气设备”（WEEE）指正常运行需要依赖于电流或电磁场能产生、传输和测量电流和电磁场的设备，且这些设备的设计电压是交流电不超过1000V，直流电不超过1500V。投放于市场的电子和电气设备不包含铅、汞、镉、六价铬、聚溴二苯醚（PBDE）和聚溴联苯（PBB）六种物资。4. 仓库应设置温、湿度计，对于存储区域的环境温度、湿度，必须指定专人每天检查并记录情况，每天根据具体情况开启防潮设备。对于有超标情况，应尽快采取适当措施直至恢复正常，采取的纠正措施应予以记录。5. 仓库应有一定保持温湿度的条件，冬季应有防寒门帘，出入库房应注意带门，防止室温剧烈变化；夏季要加强库房通风和降温措施。6. 电子元器件及PCB板防潮管理（1）来料为真空包装、来料本身已标注有潮湿敏感等级以及公司设计等环节标注有潮湿敏感要求的重要IC或易氧化的关键件等三方面物资需抽真空包装或包装防护。（2）采购部应严格要求供应商对潮湿敏感物资进行规范包装，确实有特殊情况无法规范包装或公司内部检验检查等原因打开包装的潮湿敏感物资，由公司组织进行抽真空等包装防护。（3）保管员对采购接收的真空包装物资需确认其真空包装有无破损、有无漏气、有无警示标贴等，并组织进行防护处理。对真空包装物资，需存储在温、湿度受控区域。（4）库房对生产车间返回的剩余潮湿敏感物资散料，必需保证其被真空包装，并且检查真空包装是否有漏气、有无破损、物料是否氧化等，只有符合要求才允许接收，否则可以要求生产车间重新包装。（5）库房在发放真空包装物资时应保持原真空包装状态。（6）对于存储的真空包装物资，保管员应每天抽查5种以上的物资确认其真空包装状况的符合性，在抽查中如发现该物资的真空包装已漏气或破损等状况，保管员应拆开包装检查里面的湿度卡指示状况或物资状况，如果湿度指示在RH30％处以上已变成粉红色或已明显氧化，则提请相关部门处理。

1.单层仓库:单层仓库是最常见的,也是使用最广泛的一种仓库建筑类型,这种仓库只有一层,也就...2.多层仓库:有单层仓库,必然对应的有多层仓库,多层仓库一般占地面积较小,它一般建在人口稠密...3.立体仓库:立体仓库又被称为高架仓库,它也是一种单层仓库,但同一般的单层仓库的不同在于它...4.简仓:简仓就是用于存放散装的小颗粒或粉末状货物的封闭式仓库,一般这种仓库被置于高架上...5.露天堆场:露天堆场是用于在露天堆放货物的场所,一般对方大宗原材料,或者不怕受潮的货物。 ...

仓库的分类有哪些 　　仓库按不同的标准可进行不同的分类，一个企业或部门可以根据自身的条件选择建设或租用不同类型的仓库。那么仓库的分类有哪些呢，下面一起和我来详细了解一下! 　　按使用范围分类 　　自用仓库 　　是生产或流通企业为本企业经营需要而修建的附属仓库，完全用于储存本企业的原材料、燃料、产成品等货物或货物。 　　营业仓库 　　是一些企业专门为了经营储运业务而修建的仓库。 　　公用仓库 　　是由国家或某个主管部门修建的为社会服务的仓库，如机场、港口、铁路的货场、库房等仓库。 　　出口监管仓库 　　是经海关批准，在海关监管下存放已按规定领取了出口货物许可证或批件，已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。 　　保税仓库 　　是经海关批准，在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。 　　按保管物品种类的多少分类 　　综合库 　　指用于存放多种不同属性物品的仓库。 　　专业库 　　指用于存放一种或某一大类物品的仓库。 　　按仓库保管条件分类 　　普通仓库 　　指用于存放无特殊保管要求的物品的仓库。 　　保温、冷藏、恒湿恒温库 　　指用于存放要求保温、冷藏或恒湿恒温的物品的仓库。 　　特种仓库 　　通常是指用于存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。 　　气调仓库 　　指用于存放要求控制库内氧气和二氧化碳浓度的物品的仓库。 　　按仓库建筑结构分类 　　封闭式仓库 　　这种仓库俗称“库房”，该结构的仓库封闭性强，便于对库存物进行维护保养，适宜存放保管条件要求比较高的物品。 　　半封闭式仓库 　　这种仓库俗称“货棚”，其保管条件不如库房，但出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。 　　露天式仓库 　　这种仓库俗称“货场”，其最大优点是装卸作业极其方便，适宜存放较大型的货物。 　　按建筑结构分类 　　平房仓库 　　平房仓库的构造比较简单，建筑费用便宜，人工操作比较方便。 　　楼房仓库 　　楼房仓库是指二层楼以上的仓库，它可以减少土地占用面积，进出库作业可采用机械化或半机械化。 　　高层货架仓库 　　在作业方面，高层货架仓库主要使用电子计算机控制，能实现机械化和自动化操作。 　　罐式仓库 　　罐式仓库的构造特殊，呈球形或柱形，主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。 　　简易仓库 　　简易仓库的构造简单、造价低廉，一般是在仓库不足而又不能及时建库的情况下采用的临时代用办法，包括一些固定或活动的简易货棚等。 　　按库内形态分类 　　地面型仓库 　　一般指单层地面库多使用非货架型的保管设备。 　　货架型仓库 　　指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和托盘，货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架。 　　自动化立体仓库 　　指出入库用运送机械存放取出，用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库。 　　按仓库功能分类 　　现代物流管理力求进货与发货同期化，使仓库管理从静态管理转变为动态管理，仓库功能也随之改变，这些新型仓库据点有了以下新的称谓： 　　集货中心 　　将零星货物集中成批量货物称为“集货”。集货中心可设在生产点数量很多，每个生产点产量有限的地区;只要这一地区某些产品的总产量达到一定水平，就可以设置这种有“集货”作用的物流据点。 　　分货中心 　　将大批量运到的货物分成批量较小的`货物称为“分货”，分货中心是主要从事分货工作的物流据点。企业可以采用大规模包装、集装货散装的方式将货物运到分货中心，然后按企业生产或销售的需要进行分装。利用分货中心可以降低运输费用。 　　转运中心 　　转运中心的主要工作是承担货物在不同运输方式间的转运。转运中心可以进行两种运输方式的转运，也可进行多种运输方式的转运，在名称上有的称为卡车转运中心，有的称为火车转运中心，还有的称为综合转运中心。 　　加工中心 　　加工中心的主要工作是进行流通加工。设置在供应地的加工中心主要进行以物流为主要目的的加工，设置在消费地的加工中心主要进行实现销售、强化服务为主要目的的加工。 　　储调中心 　　储调中心以储备为主要工作内容，其功能与传统仓库基本一致。 　　配送中心 　　是从事配送业务的物流场所或组织，它基本符合下列要求： 　　a 主要为特定的用户服务 　　b 配送功能健全 　　c 完善的信息网络 　　d 辐射范围小 　　e 多品种、小批量 　　f 以配送为主，储存为辅 　　物流中心 　　是从事物流活动的场所或组织，它基本符合下列要求： 　　a 主要面向社会服务 　　b 物流功能健全 　　c 完善的信息网络刊的辐射范围大 　　d 少品种、大批量 　　e 存储、吞吐能力强 　　f 统一经营管理物流业务。 ;

1、合理选址，合理规划库房就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的库房是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的库房，甚至是建立自己的库房，都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用库房的每一寸空间。规划好产品的垛位，搬运通道，各个品牌区域的划分库房的装卸货位置，滞销产品的堆放位置，厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地。将库房的空间利用起来，规范起来。2、功能单一化避免员工生活区与库房区的交叉。在条件允许的状况下，把员工宿舍，车库放在库房附近的小区，居住地。尽量做到库房作用的单一化，避免其他的东西占用库房资源。3、明确库管责任明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。形成一系列的库管工作安排，规范化库管内容，规范法库房的管理。不仅可以避免库房管理问题，还能够让经销商更了解产品走向，销量。4、定期盘点，先进先出对库房的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。根据产品的销量，快慢，合理分配垛位，空间。每一个垛位都加上醒目的标签，标明产品，生产日期，规格。最后做到先进先出，避免出现大量的临其产品，或滞销产品。5、经常查库，认真监督经销商一定要经常检查库房的状况，做好监督工作。这样可以给员工留下注重库房的印象，认真对待库房工作。同时除了周期性的查库，可以突发性的检查，不仅能够威慑员工，同时也能够发现平常不会出现的问题。

问题一：库房安全注意事项有哪些?? 1、防火灾、配备灭火器。 2、场有害气体，禁止存放有毒有害气体，门窗要通风！ 3、防自然，保持库仓内干燥，防高温，常通风！ 4、防盗窃起冲突造成人员伤害。 5、定期对仓库进行检查！ 问题二：仓库的安全注意事项 不知你说的是哪方面的安全 一般情况仓库消防设施要齐备； 当然仓库内货物的堆放也要注意，堆放不好货物倒塌砸伤员工也是有的； 还是就是安保监控，做好安保监控防火防盗作用很好。 问题三：仓库安全有哪几方面 转载以下资料供参考 仓库安全管理制度 根据国家《安全生产法》及《消防法》的相关规定，依据“安全第一 预防为主”“预防为主防消结合”的工作方针，为确保仓库的绝对安全，结合本仓库实际情况，特制定本制度： 人员出入管理规定: 一．本仓库属于重点防火单位，仓库所有场地严禁吸烟，禁止携带火种入内； 二．其他人员必须服从管理人员管理，闲人免入； 物资加工存放管理规定: 一．本仓库物资系易燃物，必须专库专用，严禁存放其他任何物品； 二．存放物资的库房必须做到干燥，通风状况良好； 三．物资入库后必须及时进行分类加工，按规定打包成型，堆码； 四．物资放于地面上时应垫有枕木(大概高20cm)并保留空间，距离墙壁40cm左右。 电源设备管理规定: 一．严禁在仓库使用其他任何用电设备； 二．对供电设备必须严格按照规程进行操作，严禁违规操作。 车辆出入管理规定: 一．车辆入库必须装上防火筒，停车后立即熄火，不得在仓库内检查排除车辆故障； 二．机动车辆必须在规定位置停放，非本单位的机动车辆一律不得入内。 消防安全管理规定: 一．消防水池必须确保水源充足，并备有消防水桶；灭火器必须按时按规定进行药物的更换，确保器材的有效使用； 三．仓库前坪不得随意停放车辆或堆放其他物资；库房内部必须按规定留有消防安全通道并保持畅通； 监控系统管理规定： 一． 监控系统24小时运行，每隔5分钟自动存档画面一次； 二． 专职人员负责记录，如画面出现可疑人员，应马上记录时间及其相貌特征并上报。 安全管理人员职责 一．安全管理人员必须认真严格按照仓库安全管理制度和工作要求，履行工作职责，确保仓库安全。 二．安全管理人员必须随时进行安全巡查，对各个部位进行细心的检查，特别是夜间的巡查。 三．安全管理人员对出入仓库的车辆必须做好进出时间的登记，对进入库房内的车辆要在车辆排气管的尾部挂置防火筒(原则上不允许车辆进入库房)；对出入仓库的外来人员要进行登记，且不得带任何火种入内。 四．仓库安全管理人员必须维护好所有消防器材和设施，确保其可靠有效，并掌握其使用方法及安放位置；对各类电源的控制部位要心中有数。 五．当班安全管理人员必须坚守工作岗位，不得擅自离开，发现情况要及时处置并报告；做好当班工作记录及交接班记录。 奖罚规定 一．对严格遵守管理制度，并做出良好成绩的将给予精神和物质的奖励； 二．对违反管理制度并造成不良后果的将给予严格的处罚(行政处罚 经济处罚或并处解除劳动关系)；对玩忽职守，造成事故，产生严重后果的交由司法机关处置。 仓库管理制度 一、仓库管理人员工作制度规则: 1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。 2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。 3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。 4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。 5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。 6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。 7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。 8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。 9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及......>> 问题四：仓库注意事项有哪些 仓库管理需要注意的问题 1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。 3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。 4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。 5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。 6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。 7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。 9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。 问题五：仓库日常仓储安全注意事项 仓库管理是一件繁杂的事情，对于 安全来讲，有好多方面，下面以化工涂料行业为例来进行说明！ 化工涂料行业的特点是GHS及MSDS，仓库首先要充分了解这二个方面，毕竟，化工涂料行业最重要的就是这二个，这是安全的重中之重，国家对化工涂料行业也是通过这二个方面来进行管理！ 当然，其它比如日常仓储的一些安全方面也要特别注意，货架高度问题，材料混放问题，货物固定问题都是要注意的！ 对于化工涂料具体的管理问题，你也可以通过ERP来解决一些很杂的事情，你可以通过百度搜索“化工行业ERP GHS”或者“涂料行业ERP GHS”来了解到更详细的情况！ 问题六：仓库管理注意事项 20分 仓库管理中的注意事项： 1、库存管理要实行定位管理，即引入货位管理系统，货位的编制方法：X-BB-CC，AA是指货位的排数，BB是指货位的层数，CC是指货位的位数；例：A-01-02是指A排，第一层，第二个货位； 2、制作区位配置图，放在仓库入口处便于查阅； 3、储存货物不直接接触地面，可用托盘或货位存储； 4、仓库内需使用温湿度计，控制限好仓库内的温湿度，并保持通风良好； 5、仓库内要根据相关要求设置防水、防火、防盗设施，以保证货物的安全性；憨6、货物储存应设置货物材料卡计录出入库情况，出库要按FIFO的原则； 7、在条件允许的情况下，尽量采用WMS管理库存，做到底库存，高订单满足率； 10、仓库重地不得随意进出，进入仓库人员必须登记后方可进入，若条件允许要设置门禁。 问题七：仓库应该注意哪些问题？ 1.库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。2.区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。4.要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。6.商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。9.商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 问题八：仓库岗位要求及注意事项 1、财务账目问题，出入库及库存数据要掌握准确，定期盘点确保帐料无误； 2、安全问题，即所存商品的存放安全。有无危险性商品，如何保证危险性商品的存放安全；如何保证库内不发生失窃情况；如何保证运送、装卸人员的安全；如何保证不发生火灾爆炸事故等； 3、库存商品要进行定位管理，依照不同的商品分类、分区管理的原则来存放，保持货物摆放合理，便于清点； 4、与采购部门保持沟通，对所存商品发生低库存额时及时监控预警。仓库管理员要根据帐料数据定期检查库存商品数量，当有商品库存到达低额预警数值时，要及时与采购部门联系，提醒备货。 大多数从业者在刚刚入行时都会出现各种问题，主要是因为对新工作不了解造成的，在工作中尚未养成习惯性，可以通过了解和学习别人做该项工作时的经验来得以改善。 问题九：仓库管理有什么要注意的？ 一、仓库管理介绍： 仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 二、仓库的基本功能： 仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能；物品的分拣与包装已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。 三、仓储的目的： 仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。 四、仓库管理流程： 仓库管理流程，包括如下环节：入库流程、出库流程、库房管理等。 五、仓库管理原则： 1、面向通道进行保管。 为使物品出人库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。 有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。 3、根据出库频率选定位置。 出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 4、同一品种在同一地方保管。 为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 5、根据物品重量安排保管的位置。 安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。 6、依据形状安排保管方法。 依据物品形状来保管也是很重要的，如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。7、依据先进先出的原则。 保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。 六、仓库管理需要注意的问题 1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。 3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。 4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。 5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。 6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。 7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。 9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保......>> 问题十：仓库发货的注意事项？ 1．部门配合：一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的，是一个动态的指标，而企业盘点的目的，就是要查出某一个时间点的库存量，而库存量却是一个静态的指标，这就形成了一个矛盾，这就要求生产和销售部门在盘点期间暂时停止物料的收发运作，达到仓库所需要的无变动状态。所以在盘点期间，即使生产出货照常进行，也要将生产所需物料提前发放到生产线上，以达到仓库物料的静态。此时的盘点要求只局限于仓库本身，如果是年底全面盘点，生产和一切物流要全部停止动作，生产线上没有完工的物料在逻辑上还要退回仓库，再进行全面的盘点。 2．人员配置：仓库的盘点必须配备一定的人员，参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力，对于盘点工作，同时各部门还要有相应的监督机制，除仓管员以外，其他部门的人员也必须参与盘点，比如PMC和财务部，生管部需要检查库存品名数量，财务部不仅要对品名数量进行监督，还要对库存的价值进行计算，各部门人员的共同参与，一定程度上还增强了盘点人员的队伍，加速了盘点工作的进行。 3. 盘点时间：仓库的盘点时间一般选择在月底的最后一天，当然也会由于临时的需要进行月中盘点。选择在月底盘点的优势很多，第一月底盘点与仓库每月结账时间保持一致，更利于查找差异，分析差异原因；第二，月底盘点与财务结账保持了数据的共享与协调，提高了数据的使用效率；第三，月底盘点为生产各项数据报表与财务月报表提供了真实有说服力的数据；第四，月底盘点后的数据真实可靠，为下月仓库数据的准确性提供了相应的保障。 4．前期准备：对盘点前的物料，仓库管理员应该提前做准备。第一，将同一类别，品名的物料放在一起，以便于盘点工作的顺利进行；第二，检查物料卡的收发结存记录，并核对实物数量； 5．详细记录：盘点人员在盘点期间，必须认真核对实物的品名，数量，料号，做到准确无误，对实物过小的原料，还要借助一定的计量工具（如电子称，卡尺等）进行计量，进行专门的称量计算。对于贵重材料成品，还要进行重点记录，精确计量。 6 复盘：根据概率论原理，同一工作失误犯第二次的可能性是很低的。在进行第一次盘点以后，有条件的企业还要对经过盘点的实物进行复盘，以提高数据的准确性，减少工作中的失误。 7. 查找差异原因：盘点结束以后，相同的品名要将账存数量与盘点数量相比较得到差异，如果差异在合理的范围内，那么就不需要分析差异原因，如果差异率超过企业的规定的范围，就必须对差异做出说明与原因分析，最后调整帐务，做到账实相符，在这里需要提示的一点就是次月的月初数应该与本月的盘点数相等，而不是与帐务结存数相等，否则就会将差异数带入到下月的帐务当中，盘点也自然失去了他应有的意义和效果。 8. 临时事件处理办法：仓库在盘点期户，如果碰到必须的物料收发，比如急需的供应商送货，成品的入库及客户送货，通行的做法是可以将收发的单据日期推后一天（到达下一个月份），并对入库的原料进行隔离处理（不参与盘点），对出库的成品在发货前盘点（需参与盘点），目的就是在这种紧急情况发生时，避免造成帐务的混乱和实物的不相符，保持帐务逻辑关系的顺畅。

出库管理流程业务部开具出库单，单据上注明信息，对出库商品进行实物明细点验，然后交接手续。入库管理流程采购部下定单，做到以销定进、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。1、面向通道进行保管为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。3、有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

问题一：仓库要归哪个部门管理较为妥当？ 仓库在ERP中应为独立部门，在整个供应链中是不可缺少的部分，其他各部门只能关注仓库的某一部分。如：销售部关心产成品库，生产部关心中间库，采购部关心原材料库，财务部关心账面数据。综合产供销，仓库应为独立的，更能全面管理。 问题二：仓库应该属于公司的哪个部门管理啊 这个与企业分工有关。 一般原材料仓库由供应部门管理；半成品库由生产部门管理；产成品库由销售部门管理。也可以把进销存的仓库统一归计划部门或企管部门管理。 由哪个部门管理是原则是统筹、相互制约和领导分工。 问题三：仓管员是属那个部门的? 当然属仓库啦. 问题四：仓库的属于什么样的一个部门?是属于生产部门管还是属于财务部管 在我原来的公司仓库属于供应链管理部仓储课 问题五：仓库文员属于那个部门 仓储部或资材部，小一点的公司叫仓储部，大一点的公司叫资材部！ 问题六：库房应该归属于哪个部门管理 属于生产、财务或独立的供应链/物料管理部都可以，关键看你是不是老板，和老板的看法以及公司实际生产运营的需要。 首先企业必须保证生产且物流顺畅，其次要保证赚钱，这两个顺序也可以调过来。 属于生产部，优点：物流快捷，中间环节少，应对速度快；缺点：生产部管理幅度增大，他要同时兼顾效率和成本，对管理者、中间作业人员的技能和素质要求较高；另外，容易出现假账 属于财务部，优点，成本监管、物料损耗这些关键指标比较透明，他没有利益冲突，比较中立；缺点：管理者独立于生产流程外，对生产、物流效率有影响；对生产、物流的不熟悉，也容易导致和这两个单元产生冲突 属于供应链，有点：术业有专精，这可以说是可以最好发挥仓储管理专业水准的模式，专家管理；缺点：财务、生产知识的匮乏，要求部门管理者必须加强和财务生产的交流，以免影响其他部门 问题七：仓库应该属于哪个部门的直接下属?是财务?还是供应? 1、仓库究竟应该属攻那个部门管理，那要根据企业的性质和具体情况而定。 2、根据我在加工制造企业（工业企业)工作的实践感到，还是划归供应部门管理为好，这样便于明确管理责任，把仓库的收发存工作和供应部门的业绩挂起勾来，有利于建立制约机制，强化管理。 3、但是，现在有许多规模企业，成立了专门的物流部门，独立于诸如供应、财务部门之外，那么企业所有的仓库包括主要材料库。辅助材料库、成品库。燃料库等统一由物流部门管理。 以上特此回答！ 问题八：企业仓库是由哪个部门管理的 有条件的话单独设置,没有条件的话找专人负责,让工场提供出库入库单,并单独的记账,月底财务和工场对账,财务并对仓库进行抽查 问题九：仓库归属于哪个部门好 如果企业设物流管理部门,那么仓库由物流部管理最好;如果没有,各企业不一样,有生产部门、采购部门、财务管理部门等都有进行管理的。 仓库发货应该按发料计划（单）进行发货，是要进行审批的，其主要依据是生产计划，而生产计划又来源于订单，所以生产制造部门必须按计划（单）要求仓库发货。生产制造部门日常盘点是部门内部盘点，目的是查出数据的差异，改进错误。 月底盘点一般是由公司主导的，是对生产制造部门进行监督管理，如果制造部门自己处理盘点差异，监管作用就没发挥。所以由生管科、财务、管理部等部门主导月度盘点是比较合理的。 问题十：公司的仓库还可以叫做什么部门 后勤保障部 资源管理部

库房出库入库管理是现代企业管理中非常重要的一项工作，管理建议如下：1、建立完善的库房管理制度：建立一套完善的库房管理制度，包括入库流程、出库流程以及库存管理等。制度应该明确规定库存的分类、编号、标记以及储存位置等信息，以便在管理过程中快速查找和识别。并且所有人员必须按照制度操作，以确保工作的规范化和标准化。2、按照库存分类进行储存：根据物品的性质和特点，进行分类和储存。例如，可以将易腐物品放置在阴凉通风处，向日光物品放置在遮阳的地方，化学品和油漆等有害物品则需要特别储存。同时，对于不同种类的物品也需要采用不同的储存设备和工具。3、精细化管理库存：库房管理要精确到每件物品的数量、种类和质量等，并及时更新信息，确保库存数量准确无误，不出现盘点时的丢失和溢出等问题。同时，要定期评估和分析库存，根据销售情况和库存使用情况，及时调整库存规模和货位。4、强化出库审批制度：建立出库审批制度，对于不同性质的物品要经过不同部门或领导的审核才能出库。只有经过严格审批的出库申请才能进行出库操作。同时，要对所有出库操作进行记录，包括出库时间、物品名称、数量和接收人等信息，以方便日后追踪。5、全面采用现代化管理手段：对于管理库房可以借助现代化的管理手段，如采用条形码、RFID等智能化技术来管理出入库信息，使用管理软件协助管理和把控库存以及基于网络的货物跟踪管理等，这些措施可以提高信息的精确度，减少错误率，提高企业的效率和降低成本。库房出库入库管理的好处库房出库入库管理有助于优化库存管理、降低库存成本、提高库存管理的可控性和周转率，保障库存的安全性，提高客户服务质量，为企业提供准确、及时的库存数据，为管理决策提供参考和依据。提高效率并增强管理控制力，还有利于提高组织效率和客户服务水平，为企业实现长远发展奠定了良好基础。

戊类物品库房指非燃烧物品库房。

仓库要保持温度，首先要做好保温层，如使用彩钢夹芯板，就是两层铁皮中间夹泡沫的那种，这样保温性很好；其次要装中央空调，可以通过空调来维持一个相对稳定的温度。选择电加热供暖的设备，根据仓库空间的大小，有3.3KW/5KW/9KW/15KW以及更大功率的电暖风机供选择。选择功率需要考虑的一方面，温度符合存放要求，另一方面，避免不必要的消耗（热源、电或者其他）。库房墙体保温，即包括库房的四周墙体、库顶和地面的保温。墙体保温改造一般会采取“墙体附加外保温或（和）内保温”的方式，或者直接去除后重置保温库墙，保温材料在考虑保温效果的同时，必须遵循消防要求对材料的限定。库顶保温，需要考虑直接保温库顶和隔层库顶的不同方式选择，由于原有库房基建条件库顶承载能力存在差异，如果不足以悬吊选型的保温材料和原库顶已有如排风装置等，有必要在库顶先行配置钢构加固，如果是隔层库顶，还必须考虑隔层通风隔热、留出维修空间与入口、消防喷淋装置下探等问题。地面保温，有条件可以改造保温地面，以保障良好的恒温效果。

库房管理制度，楼主自己去仓库社区下载就行了，仓库社区是最大的仓库管理人员交流平台，百度一下，第一个就是的。

（一）药品与地面之间有效隔离的设备；　　（二）避光、通风、防潮、防虫、防鼠等设备；　　（三）有效调控温湿度及室内外空气交换的设备；　　（四）自动监测、记录库房温湿度的设备；　　（五）符合储存作业要求的照明设备；　　（六）用于零货拣选、拼箱发货操作及复核的作业区域和设备；　　（七）包装物料的存放场所；　　（八）验收、发货、退货的专用场所；　　（九）不合格药品专用存放场所；　　（十）经营特殊管理的药品有符合国家规定的储存设施。

仓库是用于储存货物的建筑物；按照仓储管理的理念，库区是指把一大幢仓库分成不同的区域，用于储存不同的货物的区域，这种把仓库划分为不同的区域，称为库区；库位是指放置货物的具体位置，如，采用多层货架储存货物，通常对货架及货架储存货物的位置进行编号，以利于人们识别存放货物的位置，具体如，编号为：A12031，即指的是A区12号货架第31号库位。三者之间的关系，主要有：1、均是仓储管理方面的述语；2、均是用于描述货物的储存空间与位置；3、仓库具有更大的空间，库区是仓库中的某个区域，库位是指仓库中某个库区内的某个存放货物的具体位置。

解答如下：仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

　仓库管理的基本任务：　　1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；　　2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；　　3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；　　4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料　　的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。　　5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；　　仓管人员应具备的基本技能　　1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；　　2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；　　3. 具备一定的质量管理知识和财务知识；　　4. 懂电脑操作。　　收货验收　　1. 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。　　① 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；　　② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。　　2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。　　3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中：　　① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。　　② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。　　③ 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件；　　④ 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。　　4. 入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。　　5. 对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜。　　货物出仓　　1. 货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令，例如：　　① 生产发料凭《生产领料单》和《临时领料单》办理；　　② 成品出仓凭《销售订单》和经营部门下达的《出货通知书》办理；　　③ 委外加工发外物料凭外协《采购订单》办理；　　④ 调让出仓凭《调让出仓单》；　　⑤ 技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理。　　2． 所有计划外发料和非生产性发料，需经计划采购经理签字。　　3． 货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。　　4． 车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。　　5． 对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。　　6． 正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。　　7． 所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加盖《发货专用章》方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品，需由二人（经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。　　8． 公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。　　9． 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。

商储大院网站。

表示仓库的古代说法较多，暂举几例：1.仓囷 cāng qūn 贮藏粮食的仓库。 例：《韩非子u2022难二》：「因发仓囷赐贫穷。」2.仓廥 cāng kuài 贮藏粮食和草料的仓库。 例：《史记u2022平准书》：「天子遣使者虚郡国仓廥以振贫民。」3.仓庾 cāng yǔ 贮藏粮食的仓库。 例：《史记u2022孝文本纪》：「发仓庾以振贫民。」4.仓廪 cāng lǐn 贮藏米谷的仓库。 例：《礼记u2022月令》：「季春之月……命有司发仓廪，赐贫穷，振乏绝。」5.公库 gōng kù 例：《宋史u2022任伯雨传》：「﹝伯雨﹞调施州清江主簿。郡守檄使莅公库，笑曰：‘里名胜母，曾子不入，此职何为至我哉？"」6.内府 nèi fǔ 例：《韩非子u2022十过》：「若受我币而假我道，则是宝犹取之内府而藏之外府也。」7.内藏 nèi cáng 例：《汉书u2022蒯通传》：「锐气挫于险塞，粮食尽于内藏，百姓罢极，无所归命。」8.国廪 guó lǐn 国家储粮的仓库。 例：汉赵晔《吴越春秋u2022勾践伐吴外传》：「吴民既疲于军，困于战，斗市无赤米之积，国廪空虚，其民必有移徙之心。」9.帑藏 tǎng cáng 国库。例：《汉书u2022王莽传下》：「长乐御府、中御府及都内、平准帑藏钱帛珠玉财物甚众。」10.帑屋 tǎng wū 贮藏金银的库房。 例：《隋书u2022食货志》：「开皇十七年，户口滋盛，中外仓库，无不盈积。所有赉给，不逾经费，京司帑屋既充，积于廊庑之下。」

五距是指顶距、灯距、墙距、柱距、堆距。库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛间距不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱间距不小于零点三米，主要通道(堆间距)的宽度不小于二米。仓库货物堆垛方式多种多样，有：重叠式，纵横交错式，仰伏相间式，压缝式，宝塔式，通风式，栽柱式，衬垫式，五五化，集装式等。一、但不管哪种堆垛方式都必须满足安全堆放标准，主要标准如下。标准一：顶距含义：指堆货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离。要求：一般的平顶楼房，顶距为50厘米以上；人字形屋顶，堆货顶面以不超过横梁为准。在立体仓库中，纸箱包装和工位器具罗列不能超过4米，货架为5层货架，高度不能超过7米。标准二：墙距含义：指墙壁与堆货之间的距离。墙距又分外墙距与内墙距。要求：一般外墙距在50厘米以上，内墙距在30厘米以上。物品摆放距离窗户、墙面、暖气、消防器材0.5米到1米的距离，便于维护。作用：以便通风散潮和防火，一旦发生火灾，可供消防人员出入。标准三：柱距含义：指货堆与屋柱的距离。要求：一般为10～20厘米。作用：柱距的作用是防止柱散发的潮气使商品受潮，并保护柱脚，以免损坏建筑物。标准四：灯距含义：指仓库内固定的照明灯与商品之间的距离。要求：灯距不应小于50厘米。作用：防止照明灯过于接近商品（灯光产生热量）而发生火灾。标准五：堆距含义：指货堆与货堆之间的距离。要求：通常为1米，每列托盘之间距离0.15米。作用：堆距的作用是使货堆与货堆之间，间隔清楚，防止混淆，便于摆放和卸载，也便于通风检查，一旦发生火灾，还便于抢救，疏散物资。总之，在仓库管理中，货物堆放是最基本的工作内容，在堆放时一定要注意堆放的标准，已确保安全与物资周转。二、安全：1.“三个不倒置”①轻重不倒置;②软硬不倒置;③标志不倒置。2.“五不靠”①四周不靠墙;②不靠柱;③不靠顶;④不靠顶棚;⑤不靠灯。3.“三条直线”①上下垂直;②左右垂直;③前后垂直。注:使货垛稳固、整齐、美观。要严禁超重，保证库房建筑安全。4.仓库五距标准：有涉及到顶距，也就是说离屋顶或者上梁的距离，一般要达到50厘米.还有一个灯距，因为在仓库需要放置货物，如果头顶有灯，它们之间的距离也要达到50厘米.在仓库也需要注意墙壁之间的距离，如果在外墙，差距要达到50厘米，内墙距离要达到30厘米，另外还需要注意柱与柱的距离，一般来说，两柱之间的距离要达到10-20厘米，后一距离为堆距，留10厘米的距离，如果是易燃的，还需要根据消防距离来设置，根据国家消防法的规定，对于仓库和仓库的要求，五个距离必须符合相关标准，并且每年至少做一次全面检查，出口也有通道，包括消防车的通道，都要达到相关规范，做到防火、防虫、防潮、防霉。5.作用：列间距的作用：火灾导致货物着火后，如果货物紧挨着柱子，火就会直接烧毁柱子，导致柱子结构发生变化，逐渐失去住屋的承载力，最后可能造成住屋整体倒塌，堆间距的作用：为防止货物混淆，便于通风检查，发生火灾时便于救援疏散物资，墙距的作用：便于通风散湿防火，发生火灾时可供消防救援人员进出，灯距的作用：防止灯具离货物太近时，灯具产生的热量引燃货物，顶距的作用是：万一发生火灾，货物燃烧时，可以防止火直接烧到屋顶，导致屋内发生火灾。6.职责：落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；组织防火检查，及时消除火灾隐患；组织进行有针对性的消防演练；法律、法规规定的其他消防安全职责。法律依据《中华人民共和国消防法》第十六条　机关、团体、企业、事业等单位应当履行下列消防安全职责：（一）落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；（二）按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；（三）对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；（四）保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；（五）组织防火检查，及时消除火灾隐患；（六）组织进行有针对性的消防演练；（七）法律、法规规定的其他消防安全职责。单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人。

　供贮存物品之用的建筑。《诗经·小雅》有“乃求千斯仓”句，可知仓库建筑源远流长。现代仓库更多地考虑经营上的收益而不仅为了贮存。这是同旧式仓库的区别所在。因此，现代仓库从运输周转、贮存方式和建筑设施上都重视通道的合理布置，货物的分布方式和堆积的最大高度，并配置经济有效的机械化、自动化存取设施，以提高贮存能力和工作效率。 　　仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库；按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库；按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库。

仓库,一般是指具有储存设施,对物品(物资)进行集中、整理、保管和分发等工作的场所.在我国,最初"仓"和"库"是两个概念,"仓"是指储藏粮食的地方,"库"是指储藏兵器的库房；后来人们将二者合一,凡是储存物品的场所均称为仓库.在日本对仓库的定义为："仓库是指防止物品丢失、损伤的工作场地,或为防止物品丢失或损伤作业而提供的土地、水面等用于物品储藏保管的场所."所以,可以简洁地描述为：仓库是储藏、保管物品的场所的总称.

化工产品不同于一般物品，它们具有不同的物理、化学性质。某些化工产品受热、受潮、摩擦、震动、撞击、接触火源、曝晒、接触空气、相互接触时会发生化学变化，会引起燃烧爆炸、灼伤、腐蚀、中毒等灾害事故。因此在储存保管时，必须在类别上严格限制，并进行必要的监督，以保证安全状态。 对存放仓库的要求： 应按产品类别不同，采取不同储存措施。规范要求该隔离的必须进行隔离，要求采取恒温施的一定要有恒温措施，要求隔离火源的一定要杜绝一切火种和可能产生火花的根源。 对大宗易燃、易爆、有毒的液体产品，应专门修建储藏容器，并要按照国家和有关部门颁发的规范、规定建造相应的储存和安全设施。对分装、整装的化工产品，要符合危险化学品管理条例要求有适合产品特点的密闭、防震、防压、防摔等包装措施。搬运、堆放、码放也必须按各产品的不同的具体要求进行，避免招致严重的后果。

主要就是看好仓库里面的货物

(通用仓库等级GB/T 21072-2007 本标准规定了通用仓库等级的划分条件及设施要求。)一星级仓库 (一)设施条件 1、建筑总面积在5,000平方米以上的普通平房或楼房仓库。 2、有必要的装卸机具。 (二)从业人员素质 1、管理层经过必要的专业培训。 2、仓储一线操作人员执证上岗率在50%以上;需执证操作的设备，执证上岗率达100%。 (三)服务功能与项目：仓储基本作业。 (四)管理水平 1、安全管理 ①有健全的安全管理制度 ②仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理，如：白蚁防治。 2、管理制度落实：各项制度得到贯彻落实，运作、质量、客户投诉管理及培训等记录、档案完整。 3、作业现场管理：库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨，符合GB2894、GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。 二星级仓库 (一)设施条件 1、建筑总面积在5,000平方米以上的普通平房或楼房仓库。 2、有必要的装卸机具，机械装卸作业量超过30%。 3、库区通道、作业区满足一般货运车辆通行及作业要求。 (二)信息化建设 1、有单机版仓储管理信息系统或利用客户的系统进行管理。 2、能够进行相关数据查询和传递。 (三)从业人员素质 1、管理层经过必要的专业培训。 2、仓储一线操作人员执证上岗率在50%以上;需执政操作的设备，执政上岗率达100%。 (四)服务功能与项目：仓储基本作业。 (五)管理水平 1、安全管理 ①有健全的安全管理制度 ②仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理，如：白蚁防治。 2、管理制度落实：各项制度得到贯彻落实，运作、质量、客户投诉管理及培训等记录、档案完整。 3、作业现场管理：库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨，符合GB2894、GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。 三星级仓库 (一)设施条件 1、建筑总面积在10,000平方米以上的普通平房或楼房仓库。 2、装卸作业设施较为齐全，机械装卸作业量超过50%。 3、库区通道、作业区满足一般货运车辆通行及作业要求。 (二)信息化建设 1、具有仓储管理信息系统，库区仓储业务实现信息化管理。 2、提供电子数据交换服务。 (三)从业人员素质 1、管理层大专以上文化程度达50%或中级职称、行业认可的职业资质达60%以上。 2、仓储一线操作人员执证上岗率在60%以上;需执政操作的设备，执政上岗率达100%。 (四)服务功能与项目 1、仓储基本作业及简单加工、包装服务。 2、提供全天24h服务。 (五)管理水平 1、安全管理 ①有健全的安全管理制度 ②仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理，如：白蚁防治。 2、管理制度落实：各项制度得到贯彻落实，运作、质量、客户投诉管理及培训等记录、档案完整。 3、作业现场管理：库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨，符合GB2894、GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。 四星级仓库(一)设施条件 1、建筑总面积在10,000平方米以上，立体库占30%以上(建筑面积)。 2、有一定数量的站台登车桥 3、叉车等配套设施齐全，机械装卸作业量超过70%。 (4)库区通道及作业区能够满足1(二)192m(40英尺)集装箱卡车(或同类型车)作业要求，拥有与业务规模相适用的停车场。 (二)信息化建设 1、企业全部仓储业务实现信息化管理。 2、与重点客户实现网络对接，具备自动查询和人工查询功能，客户能够及时获得数据查询结果。 3、具有条码扫描与处理能力 (4)满足客户电子单证管理需求。 (三)从业人员素质 1、管理层大专以上文化程度达60%或中级职称、行业认可的职业资质达70%以上。 2、仓储一线操作人员执证上岗率在70%以上;需执政操作的设备，执政上岗率达100%。 (四)服务功能与项目 1、仓储基本作业与流通加工、包装、配送及信息服务等增值服务。 2、不受一般气候影响，提供全天24h服务。 3、满足客户差异化服务需求。 (五)管理水平 1、安全管理 ①有健全的安全管理制度 ②仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理，如：白蚁防治。 2、管理制度落实 ①各项制度得到贯彻落实，运作、质量、客户投诉管理及培训等记录、档案完整。 ②通过ISO9000质量管理体系认证。 3、作业现场管理：库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨，符合GB2894、GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。 五星级仓库 (一)设施条件 1、建筑总面积在10,000平方米以上，立体库所占比例达50%(建筑面积)。 2、有一定数量的站台登车桥 3、叉车等配套设施齐全，机械装卸作业量超过90%。 (4)库区通道及作业区能够满足1(二)192m(40英尺)集装箱卡车(或同类型车)作业要求，拥有与业务规模相适用的停车场。 (二)信息化建设 1、企业全部仓储业务实现信息化管理。 2、具有数据交换平台，实现可视监控体系。 3、具有数据自动采集、处理能力或一定自动分拣能力。 (4)满足客户电子单证管理需求。 (三)从业人员素质 1、管理层大专以上文化程度达70%或中级职称、行业认可的职业资质达80%以上。 2、仓储一线操作人员执证上岗率在80%以上;需执政操作的设备，执政上岗率达100%。 (四)服务功能与项目 1、仓储基本作业与流通加工、包装、配送及信息服务等增值服务。 2、不受一般气候影响，提供全天24h服务。 3、满足客户差异化服务需求。 (五)仓库管理水平 1、安全管理 ①有健全的安全管理制度 ②仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理，如：白蚁防治。 ③有自动报警系统，立体库有喷淋灭火系统。 2、管理制度落实 ①各项制度得到贯彻落实，运作、质量、客户投诉管理及培训等记录、档案完整。 ②通过ISO9000质量管理体系认证。 3、作业现场管理：库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨，符合GB2894、GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。

仓库类型有哪些 仓库的分类方法很多，现介绍类型如下： 1） 按仓库的职能不同分： ① 口岸仓库—大都集中在沿海港口城市。主要储存待运出口和进口待分拨的商品。 ② 中转仓库—大都设在商品生产集中的地区和出运港口之间，以收储转运的商品。③ 流通加工仓库—这种仓库将加工业务与仓储业务相结合，以方便对某些商品进行挑选、整理、分装、改装。 ④ 存储仓库—主要存放待销的出口商品、援外物资和进口后待分拨的物资。 （2） 按存储商品的性能及技术设备不同分： ① 通用仓库—存储没有特殊要求的工业品和农用品的仓库。 ② 专用仓库—这是专门用于存放某一类商品的仓库仓库，以确保该类商品的质量安全，因而要相应地增加一些设施，如密封、防虫、防霉、防火及监测等方面的设备和器材。 ③ 特种仓库—这主要用于存放化工产品、危险品、易腐蚀品、石油及药品等，这类仓库主要有冷藏库、保温库、危险品仓库等。 （3） 按仓库的主管部门不同分： ① 自用仓库—这类仓库均由各企业自营自管，只存放本企业的货物，不对外。 ② 公用仓库—这类仓库面向社会,由经营者自行管理. ③ 保税仓库—这类仓库由海关统一进行监督管理，专门存放进口未税的商品。 （4） 根据物流的目的不同分： ① 配送中心型仓库—具有发货、配送和流通加工的功能。 ② 存储中心型仓库—以储存为主要仓库。 （5） 按仓库的建筑不同分： ① 平房型仓库。 ② 二层楼房型仓库。 ③ 多层楼房型仓库。 ④ 地下仓库。 ⑤ 立体仓库，又称高层货架仓库。 （6） 根据仓库自动化程度不同分： ① 普通仓库—这类仓库无现代化设备，即使有也为数很少。 ② 智能化仓库—这类仓库全部利用计算机系统操作，所以又称为“无人仓库”。货物进出库的验放、存取、分拣、配货、配送、统计、结算等等操作，全部自动化。现在日本拥有1833座，居世界第一位。建造这种仓库的投资金额是建造变通仓库的3－4倍。 自 中国物流基地联盟网 仓库结构形式 您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议： 一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。 二，您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看，那里聚集了许多专业人才，一定可以为你解决问题的。 三，你可以向你的网上好友问友打听，他们会更加真诚热心为你寻找答案的，甚至可以到相关网站直接搜索. 四，网上很多专业论坛以及知识平台，上面也有很多资料，我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。 五，将你的问题问的细一些，清楚一些！让人更加容易看懂明白是什么意思！ 谢谢采纳我的建议! !! 厂房一般属于什么结构？ 厂房的建筑结构按建筑物以其结构类型的不同，可以分为砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构和钢结构四大类。目前常见的厂房为钢结构厂房，由于厂房需要足够的使用面积，所以现在的厂房长采用大跨度空间结构，这种结构特点是空间大，有效使用面积大。 这种厂房主要包括如下两种形式 1、排架结构 是目前最基本、最普遍的结构形式，有屋面（或屋面梁），柱和基础组成，柱与屋架铰接，与基础刚接。根据生产工艺和使用要求的不同，排架结构可做成等高，不等高和锯齿形等多种形式。 　　排架结构其跨度可超过30m，高度可达20~30m或者更高，吊车吨位可达150t甚至更大。排架龚构传力明确，构造简单，施工亦较方便。 2、刚架结构 是柱与横梁刚体接成一个构件，柱与基础通常为铰接。刚架的优点是梁柱合一，构件种类少，制作较简单，且结构轻巧。当跨度和高度较小时，其经济指标稍优于排架结构。刚架的缺点是刚架较差，承载后会产生跨变，梁柱转角处易产生早期裂缝，所以对于有较大吨位吊车的厂房，刚架的应用受到一定的限制。 仓库按建筑结构可以划分为什么 不知道你所说的仓库是什么样子的，你可以按下述方法判断结构类型： 1. 如果是混凝土柱上支撑钢屋架，那就是排架结构； 2. 如果是在砖墙上放置屋架，那就是砌体结构； 3. 如果有钢梁和钢柱，那就是刚架结构。 常见仓库也就这么几种结构形式！希望可以帮到你！！ 对你有帮助的话，请采纳！！ 仓储管理系统的结构类型 是什么 不知道你这个问题可不可以理解为仓储管理系统的模块有哪些？仓储管理物流模块主要有以下几点： （1）产品入库：采购入库或其他入库，自动生成入库单号，货品及可选择方便快捷，可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方式。 （2）产品出库：销售出库或者其他出库，可以自动生成出库单号，可以区分正常出库、赠品出库等不同的出库方式； （3）库存管理：不需要手工管理，当入库和出库时，系统自动生成每类产品的库存数量，查询方便； （4）特殊品库：当客户需要区分产品时，可以建立虚拟的仓库管理需要区分的产品，各功能和正常品库一致。 （5）调拨管理：针对不同的库之间需要调拨，可以自动生成调拨单号，支持货品在不同的仓库中任意调拨。 （6）盘点管理：用户随时可以盘点仓库，自动生成盘点单据，使盘点工作方便快捷。 （7）库存上限报警：当库存数量不满足一个量的时候，系统报警。 仓库的常见分类 定义货架自动化立体仓库简称立体仓库。一般是指采用几层、十几层乃至几十层高的货架储存单元货物，用相应的物料搬运设备进行货物入库和出库作业的仓库。由于这类仓库能充分利用空间储存货物，故常形象地将其称为“立体仓库”。自动化立体仓库，也叫自动化立体仓储，物流仓储中出现的新概念，利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化：自动化立体仓库，是当前技术水平较高的形式。自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。货架是钢结构或钢筋混凝土结构的建筑物或结构体，货架内是标准尺寸的货位空间，巷道堆垛起重机穿行于货架之间的巷道中，完成存、取货的工作。管理上采用计算机及条形码技术。特点1、立体仓库一般都较高。其高度一般在5米以上，最高达到40米，常见的立体仓库在7～25米之间。2、立体仓库必然是机械化仓库。由于货架在5米以上，人工已难以对货架进行进出货操作，因而必须依靠机械进行作业。而立体仓库中的自动化立体仓库，则是当前技术水平较高的形式。3、立体仓库中配置有多层货架。由于货架较高，所以又称为高层货架仓库。分类1、按货架高度分类根据货架高度不同，细分为高层立体仓库（15米以上）、中层立体仓库（5～15米）及低层立体仓库（5米以下）等。 　由于高层立体仓库造价过高，对机械装备要求特殊、且安装难度较大，因而相对建造较少；底层立体仓库主要用于老库改造，是提高老库技术水平和库容的可行之路；较多的是中层立体仓库。2、按货架构造分类：分为单元货格式立体仓库、贯通式立体仓库、自动化柜式立体仓库、条型货架立体仓库3、按建筑物构造分类：分为一体型立体仓库、分离型立体仓库4、按立体仓库装取货物机械种类分类：分为货架叉车立体库、巷道堆垛机立体库5、按操作方式分类：1）人工寻址、人工装取方式。由人工操作机械运行并在高层货架上认址，然后由人工将货物由货架取出或将搬运车上的货物装入货架。2）自动寻址，人工装取方式。按输入的指令，机械自动运行寻址认址，运行到预定货位后，自动停住，然后由人工装货或从货架中取货。3）自动寻址、自动装取方式，是无人操作方式。按控制者的指令或按计算机出库、入库的指令进行自动操作。 　以上三方式，人工寻址、人工装取主要适用于中、低层立体仓车，另两种适用于中、高层立体仓库。6、按功能分类1）储存式立体仓库，以大量存放货物为主要功能，货物种类不多，但数量大，存期较长。各种密集形货架的立体仓库都适于做储存式仓库。2）拣选式立体仓库，以大量进货，多用户、多种类、小批量发出为主要功能的立体仓库。这类仓库要创造方便拣选和快速拣选的条件，因此，往往采取自动寻址认址的方式。由于用户需求差异较大，难以整进整出，因此，不适合用自动化无人作业方式，而使用人工拣选。拣选式立体仓库较多用于配送中心。 人的眼睛能看多少米远？ 10分 一个不是很难的物理题，答案是无限远 人眼就像一个凸透镜，当物体在大于两倍焦距时，在人脑中呈现的是一个倒立缩小的实像，当物体距离越来越远时，人脑中的呈现出的象越来越小，因此只要这个实物体足够大，那么人眼就能感觉得到。比如说星星就可以说是在无限远点，而我们能够看到。 所以说我们能不能看到一个物体和三者有关 1.距离，（距离越远，人脑中的象越小） 2.光线，（没有光我们也看鸡到物体） 3.物体大小，（即使再近我们也是看不到我们眼前的细菌的，除非你用显微镜把它放大！） 现在车间厂房、库房的建造都使用什么结构或材料呢 钢结构做框架，彩钢瓦做外墙，里面怎么间隔就储个人需要了，也可以用彩钢瓦间开，也可以用砖混墙隔开，根据需要自己定 单层厂房结构有哪些分类方式 按结构型式：刚架结构、排架结构、拱结构等； 按结构材料：砌体结构、混凝土结构、钢结构等； 按屋架材料：木屋架、混凝土薄腹梁、各种形状的混凝土屋架、梯形及弧形钢屋架等； 按檩条： 有檩、无檩； 按行车： 无吊车、单轨吊、梁式吊、桥式吊等； 混凝土屋架又分普通混凝土和预应力混凝土的。

总体布局的基本原则: 1.1利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离；最少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。 1.2单一的物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于监控和管理； 1.3最大限度的利用平面和空间 1.4节省建设投资。仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。 1.5便于储存保管。提高物品保管质量； 1.6保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保存。 1.7保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。 1.8作业手段不同的货物不能混存。当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。 1.9灭火措施不同的货物不能混存。当火方法不同的货物放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。 区域规划的方法 2.1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。 2.1.1通道。通道畅通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，减少转弯和较差。 2.1.2办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和快速反应； 2.1.3生活区。食堂、更衣室、卫生间、休息区。 2.1.4工具区。集中管理，便于维修、养护；规定消防设施存放的位置；车库；变电室；油库；维修间； 2.1.5保管区。保管区内功能的规划。 2.1.5.1验收区。接待供应商的区域。 2.1.5.2整货区。主要的仓储区域。 2.1.5.3散货区。规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位与整货区相对应，便于分拣备货管理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着关键性作用。 2.1.5.4备货区。提前按定单备货，摆放整齐、不同客户订单备货要有明显分隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划每天固定滚动配送区域，防止串货丢失现象；备货区是个问题比较多的区域，一定要严格管理。 2.1.5.5复核区。对出入库的最后把关，与客户交接区域。 2.1.5.6退货区。接受顾客退货。 2.1.5.7废品区。等待报废核销。 2.1.5.8次品区。有修复或退货给供应商的可能。 2.2按照库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化性质相同，便于采取养护措施；如：金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危险品区等。 2.3按照库存商品使用方向不同进行分区，如专用品：中药、西药、保健品； 2.4 按照库存商品供应商不同进行分区，便于项目管理。 3、《仓库平面图》，显示仓库内的通道和区域、门窗、楼梯、电梯的位置，显示消防设施位置，显示仓库所在的地理位置，所处的外界周边环境； 4、货位规划 4.1货位摆放原则 4.1.1最接近物流出口原则。在规定固定货位和机动货位的基础上，要求物料摆放在离物流出口最近的位置上。 4.1.2以库存周转率为排序的依据的原则。经常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离物流出口最近的固定货位上；当然，随着产品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化，同时货位也在重新排序。 4.1.3关联原则。由于bom表或习惯，两个或两个以上相关联的物料被经常同时使用，如果放在相邻的位置，就可以缩短分拣人员的移动距离，提高工作效率。 4.1.4唯一原则。（合格的）同一物料要求集中保管在唯一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货；当然，自动化立体仓库不用严格遵守这个原则。 4.1.5系列原则。同一系列的物料，设置一个大的区域，如油品区、半轴区、轴承区、晨新（供应商）区、富奥区、标准件区、橡胶件区、易损件区等。 4.1.6隔离易混物料原则。外观相近，用肉眼难以识别的物料，在标示清晰的基础上，要间隔2个以上的货位，防止混在一起，难以区分。 4.1.7批号管理原则。适用于食品、药品、化妆品等对有效期比较敏感的商品，一个批号的商品必须单独放在一个货位上；通过先进先出，进行严格管理，同一批号的商品如果检验不合格或者早产不允许放行，要设立红牌警示，避免混出工厂，产生质量事故； 4.1.8面对通道原则。即把商品的标示面对通道，不仅是把外面的一层面对通道，而且要把所有的商品标示都要面对通道，面对同一方向，使分拣人员能够始终流畅地进行工作，不用中断工作去确认标示。不围不堵。 4.1.9合理搭配原则。要考虑物料的形状大小，根据实际仓库的条件，合理搭配空间；避免空间不足多货位放货，避免空间太大使用不充分。 4.1.10上轻下重原则。楼上或上层货位摆放重量轻的物料，楼下或者下层货位摆放重量大的物料，这样可以减轻搬运强度，保证货架、建筑与人员的安全。 4.1.11化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则。重点管理维护，避免影响其它物料的安全。 4.1.12目视化看板原则。绘制《货位平面图》，标明商品明确的货位，即使是临时人员，也能准确无误的分拣出正确的商品。 4.1.13“五距”——顶距：距离楼顶或横梁50厘米，灯距：防爆灯头距离货物50厘米，墙距：外墙50厘米，内墙30厘米，柱距：留10-20厘米，垛距：留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。

　　按使用范围分类 　　自用仓库 　　是生产或流通企业为本企业经营需要而修建的附属仓库，完全用于储存本企业的原材料、燃料、产成品等货物或货物。 　　营业仓库 　　是一些企业专门为了经营储运业务而修建的仓库。 　　公用仓库 　　是由国家或某个主管部门修建的为社会服务的仓库，如机场、港口、铁路的货场、库房等仓库。 　　出口监管仓库 　　是经海关批准，在海关监管下存放已按规定领取了出口货物许可证或批件，已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。 　　保税仓库 　　是经海关批准，在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。 　　按保管物品种类的多少分类 　　综合库 　　指用于存放多种不同属性物品的仓库。 　　专业库 　　指用于存放一种或某一大类物品的仓库。 　　按仓库保管条件分类 　　普通仓库 　　指用于存放无特殊保管要求的物品的仓库。 　　保温、冷藏、恒湿恒温库 　　指用于存放要求保温、冷藏或恒湿恒温的物品的仓库。 　　特种仓库 　　通常是指用于存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。 　　气调仓库 　　指用于存放要求控制库内氧气和二氧化碳浓度的物品的仓库。 　　按仓库建筑结构分类 　　封闭式仓库 　　这种仓库俗称“库房”，该结构的仓库封闭性强，便于对库存物进行维护保养，适宜存放保管条件要求比较高的物品。 　　半封闭式仓库 　　这种仓库俗称“货棚”，其保管条件不如库房，但出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。 　　露天式仓库 　　这种仓库俗称“货场”，其最大优点是装卸作业极其方便，适宜存放较大型的货物。 　　按建筑结构分类 　　平房仓库 　　平房仓库的构造比较简单，建筑费用便宜，人工操作比较方便。 　　楼房仓库 　　楼房仓库是指二层楼以上的仓库，它可以减少土地占用面积，进出库作业可采用机械化或半机械化。 　　高层货架仓库 　　在作业方面，高层货架仓库主要使用电子计算机控制，能实现机械化和自动化操作。 　　罐式仓库 　　罐式仓库的构造特殊，呈球形或柱形，主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。 　　简易仓库 　　简易仓库的构造简单、造价低廉，一般是在仓库不足而又不能及时建库的情况下采用的临时代用办法，包括一些固定或活动的简易货棚等。 　　按库内形态分类 　　地面型仓库 　　一般指单层地面库多使用非货架型的保管设备。 　　货架型仓库 　　指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和托盘，货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架。 　　自动化立体仓库 　　指出入库用运送机械存放取出，用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库。 　　按仓库功能分类 　　现代物流管理力求进货与发货同期化，使仓库管理从静态管理转变为动态管理，仓库功能也随之改变，这些新型仓库据点有了以下新的称谓： 　　集货中心 　　将零星货物集中成批量货物称为“集货”。集货中心可设在生产点数量很多，每个生产点产量有限的地区;只要这一地区某些产品的总产量达到一定水平，就可以设置这种有“集货”作用的物流据点。 　　分货中心 　　将大批量运到的货物分成批量较小的货物称为“分货”，分货中心是主要从事分货工作的物流据点。企业可以采用大规模包装、集装货散装的方式将货物运到分货中心，然后按企业生产或销售的需要进行分装。利用分货中心可以降低运输费用。 　　转运中心 　　转运中心的主要工作是承担货物在不同运输方式间的转运。转运中心可以进行两种运输方式的转运，也可进行多种运输方式的转运，在名称上有的称为卡车转运中心，有的称为火车转运中心，还有的称为综合转运中心。 　　加工中心 　　加工中心的主要工作是进行流通加工。设置在供应地的加工中心主要进行以物流为主要目的的加工，设置在消费地的加工中心主要进行实现销售、强化服务为主要目的的加工。 　　储调中心 　　储调中心以储备为主要工作内容，其功能与传统仓库基本一致。 　　配送中心 　　是从事配送业务的物流场所或组织，它基本符合下列要求： 　　a 主要为特定的用户服务 　　b 配送功能健全 　　c 完善的`信息网络 　　d 辐射范围小 　　e 多品种、小批量 　　f 以配送为主，储存为辅 　　物流中心 　　是从事物流活动的场所或组织，它基本符合下列要求： 　　a 主要面向社会服务 　　b 物流功能健全 　　c 完善的信息网络刊的辐射范围大 　　d 少品种、大批量 　　e 存储、吞吐能力强 　　f 统一经营管理物流业务。 　　拓展：仓库管理制度 　　一、总则 　　1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。 　　2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 　　二、管理原则和体制 　　1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。 　　2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。 　　3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。 　　4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。 　　5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。 　　三、存货计划与控制 　　1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。 　　2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。 　　3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。 　　四、入库 　　1.所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库 　　2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。 　　3.仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。 　　4.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。 　　五、出货 　　1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。 　　2.仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。 　　3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。 　　4.领料人於物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。 　　5.物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。 　　6.坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。 　　7.对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。 　　六、物料保管 　　仓管对各类物料的储存要项： 　　1.按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位； 　　2.仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚； 　　3.储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。 　　4.对危险物品隔离管制； 　　5.地面负荷不得过大、超限； 　　6.通道不得乱堆放物品； 　　7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 　　七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。 　　八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。 　　九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。 　　十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。 　　十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。 　　十二、定期结仓库盘存。 　　1.小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。 　　2.中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。 　　3.大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。 　　十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。 　　十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。 　　十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。 　　物料运输： 　　1.新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。 　　2.本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。 　　物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。

问题一：仓库要归哪个部门管理较为妥当？ 仓库在ERP中应为独立部门，在整个供应链中是不可缺少的部分，其他各部门只能关注仓库的某一部分。如：销售部关心产成品库，生产部关心中间库，采购部关心原材料库，财务部关心账面数据。综合产供销，仓库应为独立的，更能全面管理。 问题二：仓库应该属于公司的哪个部门管理啊 这个与企业分工有关。 一般原材料仓库由供应部门管理；半成品库由生产部门管理；产成品库由销售部门管理。也可以把进销存的仓库统一归计划部门或企管部门管理。 由哪个部门管理是原则是统筹、相互制约和领导分工。 问题三：仓管员是属那个部门的? 当然属仓库啦. 问题四：仓库的属于什么样的一个部门?是属于生产部门管还是属于财务部管 在我原来的公司仓库属于供应链管理部仓储课 问题五：仓库文员属于那个部门 仓储部或资材部，小一点的公司叫仓储部，大一点的公司叫资材部！ 问题六：库房应该归属于哪个部门管理 属于生产、财务或独立的供应链/物料管理部都可以，关键看你是不是老板，和老板的看法以及公司实际生产运营的需要。 首先企业必须保证生产且物流顺畅，其次要保证赚钱，这两个顺序也可以调过来。 属于生产部，优点：物流快捷，中间环节少，应对速度快；缺点：生产部管理幅度增大，他要同时兼顾效率和成本，对管理者、中间作业人员的技能和素质要求较高；另外，容易出现假账 属于财务部，优点，成本监管、物料损耗这些关键指标比较透明，他没有利益冲突，比较中立；缺点：管理者独立于生产流程外，对生产、物流效率有影响；对生产、物流的不熟悉，也容易导致和这两个单元产生冲突 属于供应链，有点：术业有专精，这可以说是可以最好发挥仓储管理专业水准的模式，专家管理；缺点：财务、生产知识的匮乏，要求部门管理者必须加强和财务生产的交流，以免影响其他部门 问题七：仓库应该属于哪个部门的直接下属?是财务?还是供应? 1、仓库究竟应该属攻那个部门管理，那要根据企业的性质和具体情况而定。 2、根据我在加工制造企业（工业企业)工作的实践感到，还是划归供应部门管理为好，这样便于明确管理责任，把仓库的收发存工作和供应部门的业绩挂起勾来，有利于建立制约机制，强化管理。 3、但是，现在有许多规模企业，成立了专门的物流部门，独立于诸如供应、财务部门之外，那么企业所有的仓库包括主要材料库。辅助材料库、成品库。燃料库等统一由物流部门管理。 以上特此回答！ 问题八：企业仓库是由哪个部门管理的 有条件的话单独设置,没有条件的话找专人负责,让工场提供出库入库单,并单独的记账,月底财务和工场对账,财务并对仓库进行抽查 问题九：仓库归属于哪个部门好 如果企业设物流管理部门,那么仓库由物流部管理最好;如果没有,各企业不一样,有生产部门、采购部门、财务管理部门等都有进行管理的。 仓库发货应该按发料计划（单）进行发货，是要进行审批的，其主要依据是生产计划，而生产计划又来源于订单，所以生产制造部门必须按计划（单）要求仓库发货。生产制造部门日常盘点是部门内部盘点，目的是查出数据的差异，改进错误。 月底盘点一般是由公司主导的，是对生产制造部门进行监督管理，如果制造部门自己处理盘点差异，监管作用就没发挥。所以由生管科、财务、管理部等部门主导月度盘点是比较合理的。 问题十：公司的仓库还可以叫做什么部门 后勤保障部 资源管理部

按照建筑高度分为单层仓库、多层仓库和高层仓库；按照储存物品火灾危险性分类分为甲乙丙丁戊类仓库。

一、单层仓库：单层仓库是最常见的，也是使用最广泛的一种仓库建筑类型，这种仓库只有一层，也就当然的不需要设置楼梯，它的主要特点是：1、单层仓库设计简单，所需投资较少2由于只有一层，仓库全部的地面承压能力都比较强3、各种附属设备(例如通风设备、供水、供电等)的安装，使用和维护都比较方便4、由于仓库只有一层，因此在仓库内搬运、装卸货物比较方便二、多层仓库：有单层仓库，必然对应的有多层仓库，多层仓库一般占地面积较小，它一般建在人口稠密，土地使用价格较高的地区，由于是多层结构，因此货物一般是使用垂直输送设备来搬运货物，多层仓库有以下几个特点：1、多层仓库可适用于各种不同的使用要求，例如可以将办公室和库房分处两层，在整个仓库布局方面比较灵活2、分层结构将库房和其他部门自然的进行隔离，有利于库房的安全和防火3、多层仓库作业需要的垂直运输重物技术已经日趋成熟4、多层仓库一般建在靠近市区的地方，因为它的占地面积较小，建筑成本可以控制在有效范围内，所以。多层仓库一般经常用来储存城市日常用的高附加值的小型商品。使用多层仓库存在的问题在于建筑和使用中的维护费用较大，一般商品的存放成本较高。三、立体仓库：立体仓库又被称为高架仓库，它也是一种单层仓库，但同一般的单层仓库的不同在于它利用高层货架来储存货物，而不是简单的将货物堆积在库房地面上，在立体仓库中，由于货架一般比较的高，所以货物的存取需要采用与之配套的机械化、自动化设备，一般在存取设备自动化程度较高时也将这样的仓库成为自动化仓库。四、简仓：简仓就是用于存放散装的小颗粒或粉末状货物的封闭式仓库，一般这种仓库被置于高架上，例如简仓经常用来存储粮食、水泥和化肥等。五、露天堆场：露天堆场是用于在露天堆放货物的场所，一般对方大宗原材料，或者不怕受潮的货物。

在空间上会有一点不同，仓库的空间大，而储藏室的空间相对要小一点

仓库的分类 从不同的侧面来分析，仓库可以有不同的分类标准，下面我们主要从以下几个方面来讨论仓库的分类。1、按仓库用途来分类仓库按照它在商品流通过程中所起的作用可以分为以下几种：（1）采购供应仓库采购供应仓库主要用于集中储存从生产部门收购的和供国际间进出口的商品，一般这一类的仓库库场设在商品生产比较集中的大、中城市，或商品运输枢纽的所在地。（2）批发仓库批发仓库主要是用于储存从采购供应库场调进或在当地收购的商品，这一类仓库一般贴近商品销售市场，规模同采购供应仓库相比一般要小一些，铊既从事批发供货，也从事拆零供货业务。（3）零售仓库零售仓库主要用于为商业零售业做短期储货，一般是提供店面销售，零售仓库的规模较小，所储存物资周转快。（4）储备仓库这类仓库一般由国家设置，以保管国家应急的储备物资和战备物资。货物在这类仓库中储存时间一般比较长，并且储存的物资会定期更新，以保证物资的质量。（5）中转仓库中转仓库处于货物运输系统的中间环节，存放那些等待转运的货物，一般货物在此仅做临时停放，这一类仓库一般设置在公路、铁路的场站和水路运输的港口码头附近，以方便货物在此等待装运。（6）加工仓库前面在讲仓库的功能的之后已经讲过仓库的加工延迟功能，一般具有产品加工能力的仓库被成为加工仓库。（7）保税仓库保税仓库是指为国际贸易的需要，设置在一国国土之上，但在海关关境以外的仓库。外国企业的货物可以免税进出这类仓库而办理海关申报手续，而且经过批准后，可以在保税仓库内对货物进行加工、存储等等作业。以上是通常的几类仓库，书上还通过框图的形式表述了仓库供应链关系，从图2-1可以看出生产出来的产品首先是被储存在采购供应仓库，然后流向批发仓库，接着是零售仓库，最后商品进入卖场，在那里向最终用户销售。2、按保管货物的特性分类（1）原料仓库：原材料仓库是用来储存生产所用的原材料的，这类仓库一般比较大。（2）产品仓库：产品仓库的作用是存放已经完成的产品，但这些产品还没有进入流通区域，这种仓库一般是附属于产品生产工厂。（3）冷藏仓库：它是用来储藏那些需要进行冷藏储存的货物，一般多是农副产品、药品等等对于储存温度有要求的物品。（4）恒温仓库：恒温仓库和冷藏仓库一样也是用来储存对于储藏温度有要求的产品。（5）危险品仓库：危险品仓库从字面上就比较容易理解它是用于储存危险品的，危险品由于可能对于人体以及环境造成危险，因此在此类物品的储存方面一般会有特定的要求，例如许多化学用品就是危险品，他们的储存都有专门的条例。（6）水面仓库：象圆木、竹排等能够在水面上漂浮的物品来说，他们可以储存在水面。3、按照场库的构造来分类（1）单层仓库：单层仓库是最常见的，也是使用最广泛的一种仓库建筑类型，这种仓库只有一层，也就当然的不需要设置楼梯，它的主要特点是：①单层仓库设计简单，所需投资较少②由于仓库只有一层，因此在仓库内搬运、装卸货物比较方便③各种附属设备（例如通风设备、供水、供电等）的安装，使用和维护都比较方便④由于只有一层，仓库全部的地面承压能力都比较强（2）多层仓库：有单层仓库，必然对应的有多层仓库，多层仓库一般占地面积较小，它一般建在人口稠密，土地使用价格较高的地区，由于是多层结构，因此货物一般是使用垂直输送设备来搬运货物，总结起来，多层仓库有以下几个特点：①多层仓库可适用于各种不同的使用要求，例如可以将办公室和库房分处两层，在整个仓库布局方面比较灵活②分层结构将库房和其他部门自然的进行隔离，有利于库房的安全和防火③多层仓库作业需要的垂直运输重物技术已经日趋成熟④多层仓库一般建在靠近市区的地方，因为它的占地面积较小，建筑成本可以控制在有效范围内，所以。多层仓库一般经常用来储存城市日常用的高附加值的小型商品。使用多层仓库存在的问题在于建筑和使用中的维护费用较大，一般商品的存放成本较高。（3）立体仓库：立体仓库又被称为高架仓库，它也是一种单层仓库，但同一般的单层仓库的不同在于它利用高层货架来储存货物，而不是简单的将货物堆积在库房地面上，在立体仓库中，由于货架一般比较的高，所以货物的存取需要采用与之配套的机械化、自动化设备，一般在存取设备自动化程度较高时也将这样的仓库成为自动化仓库。（4）简仓：简仓就是用于存放散装的小颗粒或粉末状货物的封闭式仓库，一般这种仓库被置于高架上，例如简仓经常用来存储粮食、水泥和化肥等。（5）露天堆场：露天堆场是用于在露天堆放货物的场所，一般对方大宗原材料，或者不怕受潮的货物。4、按建筑材料的不同分类根据仓库使用的建筑材料的不同，可以将仓库分为：钢筋混凝土仓库、钢质仓库、砖石仓库等等。5、按仓库所处位置分类根据仓库所处的地理位置，可以分为码头仓库、内陆仓库等，这是根据仓库的地理位置赋予仓库的特性来进行的分类。6、按仓库的管理体制分类根据仓库隶属关系的不同，可以分为以下几类：（1）自用仓库：自用仓库就是指某个企业建立的供自己使用的仓库，这种仓库一般由企业自己进行管理。（2）公用仓库：这是一种专业从事仓储经营管理的，面向社会的，独立于其他企业的仓库。一般自用仓库称为第一或二方物流仓库，而公用仓库被称为第三方物流仓库，在这里简单说明一下第一方、二、三方物流的意思。按物流组织的主体进行划分：可以将物流分为第一方物流、第二方物流和第三方物流。一般来讲，由物品供应商提供的物流服务称为第一方物流，由物品的需求方提供的物流服务被称为第二方物流，由物品的提供方和需求方以外的中介组织提供的物流服务常常被称为第三方物流。随着生产的一体化，第三方物流正在成为现代物流的主要内容，是物流业发展的主要趋势之一。第三方物流（Third-Party Logistics, 3PL）是生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式，因此第三方物流又叫合同制物流（Contract Logistics）。提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等

入库出库的办理：货物验收：使用专门的 方可库存系统 进行管理，采购人员购回公司货物，应及时通知材料管理人员。特殊需专业人员验收的货物还需通知相关部门负责人或指定的人员，参加验收并签字。材料管理人员负责验收数量，使用部门人员负责验收质量，并保存相关技术资料。货物在验收的人员到齐(如因公出差，则可由其指定专人代替)以后方可开始办理验收。供货商的送货单上必须有以上人员及送货人员签字。验收人员如发现所购材料与合同不符且不能使用、材料质量验收不合格及数量与合同不符的情况，收货人员不得办理验收手续。入库单据的填写：送货人员将验收合格并签字后的材料到货清单及发票等资料一并带到材料会计处办理相关手续。材料会计依据实际到货数量填写入库单数量，依据合同金额或明细单价(无合同)填写入库单金额

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叫法不一样而已，二者没有区别

这个是系统的。这里可能很难有人回答你。

为保证危险品仓储的安全，仓库需要依据危险品管理的法律和法规的规定，根据仓库的具体情况和所储存的危险品的特性，制定严格的危险品仓储管理制度、安全操作规程，并具体落实到责任人。仓库还要根据法规规定和管理部门的要求，履行登记、备案、报告的法律和行政义务。

仓库的管理方法如下：1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。4、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。5、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

转发该文章，仅供参考。一、规章制度不健全，从业人员培训不到位，体现在：　　1、企业未编制甲类仓储区岗位职责和操作规程等相关规章制度，未制订事故应急救援预案，或者制订了但缺乏针对性、可操作性不强。　　2、企业负责人和仓储管理人员未取得危险化学品从业人员上岗资格证，不熟悉仓储区内危险物品的理化性能，缺少相应的专业技能。　　3、员工不会使用应急救援器材。部分员工不会正确佩戴防护用品、使用灭火器，甚至有员工不会把灭火器从墙上取下来。二、未设专用仓库、专用场地或专用储存室，混存、混放、特别是超量存放现象突出。主要原因有；　　1、保管人员缺乏相关知识，不懂所保管物品的危险特性，不知道如何科学存放。　　2、进货时因某种原因说明书上标注不清或出于技术保密需要，有关货物品名被故意隐去，换成企业物品代号，而仓库保管人员又未充分掌握其危险特性。　　3、缺少贮存场地，危险物品被随意堆放。　　4、无人管理或管理混乱。　　5、贪图方便，盲目自信。三、火源控制不严。　　火源是指引起可燃物燃烧的一切能源，包括明火焰、赤热体、火星、电火花、化学能等。甲类仓储区中的常出现的火源主要有：　　1、库房内及周围的明火作业、周边烟囱飞火、炸飞的爆竹、吸烟的烟头，汽车排气管的火星等外来火种。　　2、装有易燃易爆物品槽罐车卸货未可靠静电接地，使用铁质工具碰击打火，皮鞋铁钉摩擦火星、化纤衣服静电火花。　　3、储区内违规进行搬运、分装作业。　　4、不宜露天存放的物质，在太阳的曝晒下发生反应等。四、日常养护管理不当　　易燃易爆危险化学品，品种繁多，性质各异，危险性大，容易发生事故，实行科学化、制度化的日常管理是保证安全的前提。日常养护管理不当体现在：　　1、甲类仓库内住人、内设办公室、休息室。　　2、仓储区无人管理或管理松懈，无关人员可随意出入。　　3、货物出入库未经核查登记，无进出台账或台账弄虚作假。　　4、未落实日常巡查制度，不能及时发现安全隐患。　　5、疏于管理，未根据所储存的危险化学品的种类、特性进行养护。养护不善、导致产品变质、引发事故。五、易被忽略的安全细节　　1、甲类危险物品包装不符合要求，如保险粉未采用金属桶密闭封装，甲类易燃易爆液体使用普通玻璃瓶包装。　　2、存放重密度气体、重密度易气化液体仓库内阴沟未妥善处置。　　3、使用无阀门控制的带压玻璃管、塑料管液位计。　　4、仓储区内架设临时电线、安装不合格的保险装置，使用普通型电气插座，灯具不防爆，测爆仪安装不合理等。　　5、消防通道内堆放物品，消防设施配置不足或位置摆放不合理。　　6、仓储区的门开启方向不科学，使用材质不合理。　　7、应急救援器材配备数量不足，选型不当或位置摆放不合理。　　8、从业人员劳动防护用品不符合要求。　　9、仓储区内的储存设备和安全设施未定期检测。

仓库管理员的工作流程是：货物入库→货物上架→货品出库最好核对→货品采购→货物处理。

仓库工作中会出现什么安全隐患 不知道你做的是什么行业的仓库，但最起码要做到防火、防盗、防潮、防爆、防碰／压伤。 仓库安全有哪几方面 转载以下资料供参考 仓库安全管理制度 根据国家《安全生产法》及《消防法》的相关规定，依据“安全第一 预防为主”“预防为主防消结合”的工作方针，为确保仓库的绝对安全，结合本仓库实际情况，特制定本制度：人员出入管理规定: 一．本仓库属于重点防火单位，仓库所有场地严禁吸菸，禁止携带火种入内； 二．其他人员必须服从管理人员管理，闲人免入； 物资加工存放管理规定: 一．本仓库物资系易燃物，必须专库专用，严禁存放其他任何物品； 二．存放物资的库房必须做到干燥，通风状况良好； 三．物资入库后必须及时进行分类加工，按规定打包成型，堆码； 四．物资放于地面上时应垫有枕木(大概高20cm)并保留空间，距离墙壁40cm左右。 电源设备管理规定: 一．严禁在仓库使用其他任何用电设备； 二．对供电设备必须严格按照规程进行操作，严禁违规操作。 车辆出入管理规定: 一．车辆入库必须装上防火筒，停车后立即熄火，不得在仓库内检查排除车辆故障； 二．机动车辆必须在规定位置停放，非本单位的机动车辆一律不得入内。 消防安全管理规定: 一．消防水池必须确保水源充足，并备有消防水桶；灭火器必须按时按规定进行药物的更换，确保器材的有效使用； 三．仓库前坪不得随意停放车辆或堆放其他物资；库房内部必须按规定留有消防安全通道并保持畅通； 监控系统管理规定： 一． 监控系统24小时运行，每隔5分钟自动存档画面一次； 二． 专职人员负责记录，如画面出现可疑人员，应马上记录时间及其相貌特征并上报。 安全管理人员职责 一．安全管理人员必须认真严格按照仓库安全管理制度和工作要求，履行工作职责，确保仓库安全。 二．安全管理人员必须随时进行安全巡查，对各个部位进行细心的检查，特别是夜间的巡查。 三．安全管理人员对出入仓库的车辆必须做好进出时间的登记，对进入库房内的车辆要在车辆排气管的尾部挂置防火筒(原则上不允许车辆进入库房)；对出入仓库的外来人员要进行登记，且不得带任何火种入内。 四．仓库安全管理人员必须维护好所有消防器材和设施，确保其可靠有效，并掌握其使用方法及安放位置；对各类电源的控制部位要心中有数。 五．当班安全管理人员必须坚守工作岗位，不得擅自离开，发现情况要及时处置并报告；做好当班工作记录及交接班记录。 奖罚规定 一．对严格遵守管理制度，并做出良好成绩的将给予精神和物质的奖励； 二．对违反管理制度并造成不良后果的将给予严格的处罚(行政处罚 经济处罚或并处解除劳动关系)；对玩忽职守，造成事故，产生严重后果的交由司法机关处置。 仓库管理制度 一、仓库管理人员工作制度规则: 1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。 2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。 3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。 4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。 5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。 6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。 7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。 8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。 9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及...... 库房安全隐患有哪些 1、搬运设备与设施碰撞 2、登高作业 3、用电安全，如电瓶车充电 4、化学品管理 5、物品跌落 6、通道障碍、不平整、滑、过窄 7、防火防盗 8、人工搬运 9、车辆交通和安全 10、提升物品 仓库内的安全隐患都有哪些 1、首先，我们要知道法律层面的安全隐患指的是什么？ 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第三条　本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或罚因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2、仓库内的安全隐患： 1）违反法律法规方面的 *仓库设计、布局不合理 *消防设计、消防器材配置不符合 *货物堵塞消防通道 *特种作业如叉车驾驶人员未经培训考试合格并持证上岗 *仓库储存禁忌物品 *未进行安全教育培训及安全培训时数不足等等。 这方面要进行法律法规的识别，再自查后才能进一步确定。 2）物的危险状态 *物品超高摆放 这方面就不一一列举了。 3）人的不安全行为 *违反劳动纪律、违规操作、违章指挥等 例：不按规定佩戴安全帽，在仓库吸菸，叉车载人等。 4）管理上的缺陷等。 以上简要作答，这只是一个安全隐患排查的思路，请参考。 仓库安全三大隐患是什么? 一.不安全的环境,不安全的动作。 二.摆放方法错误,超量存放。 三.警戒与防护不当。 物料的安全储存原则 物料储存安全管理及目的 仓库安全管理尚需注意以下事项 从事仓储工作有哪些安全隐患 仓库储存物料的安全隐患排查、整改工作,为规范仓库安全作业管理，保证物料、及公司财物安全。 小仓库需要注意事项一般有以下几种： 一.不安全的环境,不安全的动作。 二.摆放方法错误,超量存放。 三.警戒与防护不当。 ( 一)物料的安全储存原则： 1) 标明存放的位置与通道。 2) 不得妨碍通道与出入口。 3) 物料堆放平稳。 4) 减少不必要的搬运。 5) 不得妨碍消防器具之紧急使用。 6) 不依靠墙壁或结构支柱堆放。 7) 不得堵塞电气开关及急救设备。 8) 易燃易爆物品隔离存放。 (二)物料储存安全管理及目的 1) 防止人员登高取物意外伤害及物料损坏。 2) 应保留必要之通道，通道上不允许有物料、工具，保持畅通。 3) 防止火灾，保持通风，防止自燃，隔离危险物料。 4)耽尽量使用货架,堆放物料。 5) 物料储存应按种类、大小、长短整齐堆置，防止倒塌，而造成的人员伤害。 6) 储存物料均应集中并分类堆放，做到整齐有序。 7) 堆置及移动时应小心谨慎，保持平稳，不致倾塌，避免安全事故的发生。 8)易燃物品，应注意保持名称、标志之完整，并切实严禁烟火，标有禁菸标志、安全标志。 库房存在什么安全隐患 1、搬运设备与设施碰撞 2、登高作业 3、用电安全，如电瓶车充电 4、化学品管理 5、物品跌落 6、通道障碍、不平整、滑、过窄 7、防火防盗 8、人工搬运 9、车辆交通和安全 10、提升物品 仓库存在有那些安全隐患呢？ 仓库安全隐患有哪些 1、搬运伐备与设施碰撞 2、登高作业 3、用电安全，如电瓶车充电 4、化学品管理 5、物品跌落 6、通道障碍、不平整、滑、过窄 7 库管员的安全隐患都有哪些 库管员主要是负责对买进物品的验收工作 , 并登记造册 , 进行妥善管理。 1. 仓库物品摆放整齐 , 物归其类 , 贴有标签 , 一目了然。 2. 对教学工具 , 纸张等办公用品及清洁工具及时做好发放工作 , 每月统计一次各类物品和消耗情况。 仓库的不安全因素有哪些 1、化学品。化学品可能是易燃伐爆易腐蚀或者有毒的物品；各种化学品应有MSDS，依据MSDS的要求进行存储和管理。应张贴有相关的标识。 2、电气安全。所有插座应该配有漏电保护装置，当发生触电时能自动迅速的切断电源；检查设备和电线的绝缘；潮溼的环境禁止使用电器；用安全的产品替代电气产品；使用绝缘保护的器具。 3、高空操作。操作人员在高空作业时防止摔伤。2米以上佩戴安全帽和安全带；开孔部位设置安全栏和安全网。 4、物品跌落。防止物品从高处落下伤到人和设施。操作时注意轻拿轻放；搭建防护网；戴安全帽 5、铲车作业。防止铲车碰上人员和设施。有证驾驶；反光镜完好；路口有提示和凸面镜；限速、不超载 6、压伤、扎伤、夹伤等。因为容器或物品尖锐、过重等导致受伤。需要设计适当的容器、符合人机工程学 7、传送设备。需安全防护栏、急停按钮 8、跌倒。通道不畅或太滑

个人理解 库房可以是公司里 家里什么地方都行 仓库是专门储存东西的 平时人很少去

仓库是用于储存货物的建筑物；按照仓储管理的理念，库区是指把一大幢仓库分成不同的区域，用于储存不同的货物的区域，这种把仓库划分为不同的区域，称为库区；库位是指放置货物的具体位置，如，采用多层货架储存货物，通常对货架及货架储存货物的位置进行编号，以利于人们识别存放货物的位置，具体如，编号为：A12031，即指的是A区12号货架第31号库位。三者之间的关系，主要有：1、均是仓储管理方面的述语；2、均是用于描述货物的储存空间与位置；3、仓库具有更大的空间，库区是仓库中的某个区域，库位是指仓库中某个库区内的某个存放货物的具体位置。

库房操作流程总流程：——日常仓库管理——收货管理——出货管理——仓库记帐管理——仓库物品盘点及报表管理 一、仓库日常管理、仓库管理工作流程 1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片； 半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片； 财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 二、入库管理流程1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。 三、出库管理1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 四、车间及工具管理 1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。 2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。 3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。 五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。仓库管理工作流程成品进仓管理流程　　　　1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。　　2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。　　3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。　　4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。　　5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。　　　　成品出仓管理流程　　 　　1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。　　2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。　　3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。　　营销部业务流程　　　　1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。　　2、收到仓库传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。　　3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。　　4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。　　5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。　　6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。　　7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。　　8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。　　9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。　　10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。　　　　　　仓库盘点流程　　 　　1、盘点准备　　仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。　　营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。　　财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。　　仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。　　2、盘点进行　　仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。　　3、盘点后期工作　　仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。　　4、盘点其他规定　　盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。　　参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。　　对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

如果是小库房，做好库位的分区规划，专区放专门的物料，然后搞个excel记录一下库存信息，细节把控一下就基本ok了。如果是中大型的仓库，必须要上一套仓库管理系统，单纯靠人和管理制度是搞不定的。诚慧生产拉动及仓库管理系统是专门面向生产制造业企业开发的WMS产品，通过多年的开发投入和在中大型生产制造业企业的长期实践，积累起适用于汽车、工程设备、电子电器类等生产制造型企业的WMS。可以百度搜索了解一下。

仓库保管员按照什么开进出库单，会计怎样做仓库帐 仓库保管员按实际货物收入，发出数开具入库单和出库单。 会计用数量金额式帐簿记帐。 原先厂里的材料领用单，都是库房填写完整，附在月度编制的材料动态表后报给材料会计。。 销售产品的管理那时采用计划价，库房要报出入库单据，也是附在 库存产成品动态表后，报给财务。。 动态表包括数量，单价，金额。财务复核以后，据以入账。。 仓库保管员怎样建帐 你好！仓库保管员帐有两种，一种为数量金额式存货分类账，一种为数量存货分类账。希望能对你有所帮助。谢谢！ 仓库保管员 我原来是做仓库保管员的，虽然保管的物资不一样，但一般大同小异，保管员入库物资入账准确，出库准备这是原则，具体要求最主要的各种物资型号规格不混串，你是新手，数量上呢，还好办一些，就是型号规格新手容易弄错。还有出库一定要每笔要签好字，否则人走后不承认，你怎么办？那可是钱呀。做保管员就是要做到账实物相符。这是最起码的。 怎样应聘仓库保管员 应聘仓管员需要会以下的专业知识： 一、仓库日常管理： 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必须严格按MIS系统【所谓MIS(管理信息系统--Management Information System)系统，主要指的是进行日常事务操作的系统。这种系统主要用于管理需要的记录，并对记录数据进行相关处理，将处理的信息及时反映给管理者的一套网络管理系统。】和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。 4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 二、入库管理： 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 仓库现场管理工作必须严格按照6S【6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以"S"开头，简称6S。】要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。 圣元仓库保管员 我也相信很多事是没办法的 ，做好自己就好了 仓库保管员职责 1．严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。 2．凡是入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。 3．库内物资做到勤查、勤翻，保持库内干燥，防止货物霉烂损坏。滞呆物资，回收物资，做到想方设法，积极推荐，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。 4．库存物资做到零整分开、分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。 5．严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库。 6．坚持原则，按规范审批手续发料。 7．物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。 一、 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。 4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 三、出库管理 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 四、 报表及其他管理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。 5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。 什么是6S: 1.整理(SEIRI) 把「要」和「不要」的物品、产品分开；处理不要的物品、产品，使「不要」的物品、产品不会多占据空间，也不会阻碍正常的生产作业。例如：处理仓库里不需要的物品、产品；处理已没有生产效益的产物，及不能再使用的设备、工具；清除厂房四周的杂草。 2.整顿(SEITON) 要用的物品，「定位」、「定量」，随手可得，减少拿取的时间。例如：设备、工具以固定的方式及地点放置；先储存的原料、物料先使用，以免过期腐坏、生锈造成浪费。 3.清扫(SEISO) 打扫尘污，修护异常，防止意外发生。例如：定期清扫、检查工具与设备；定期检查厂房的设施、屋顶。 4.清洁(SEIKETSU) 随手复原，维持整理、整顿、清扫的成果。同时，可持续防止意外、异常的发生。例如：制作设备检查记录表或记录看板，以免忘记进行定期检查工作；在仓库中制作各区储存标示牌，以利正确定位、定量储存货物。 5.素养(SHITSUKE) 养成守纪律的习惯，让习惯成自然，以彻底提高品质。例如：制作现场工作重点、流程看板，并养成遵守的习惯。 6.安全 仓库保管员怎样做好物资出库移交工作 移交？你要退休了 还是你刚上岗啊？我也是个刚上岗的保管员，我们经理带我，所以我就把我知道的一点跟你说说。 我们是这么做的：这12月了，我师傅（老保管员）和我一起做12月的盘点，需要有11月的进出库资料和损耗明细； 然后根据这12月的盘点，在进行一次年终盘点。所有都点清了之后，做出现有库存表，作为我师傅的 最后的库存表，也作为我的 最初库存表。在此之后所有进出库都由我来记录。然后我就走上了正轨。。。。 怎样做好仓库保管员的工作? 一、 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。 4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 三、出库管理 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 四、 报表及其他管理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。 5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。 什么是6S: 1.整理(SEIRI) 把「要」和「不要」的物品、产品分开；处理不要的物品、产品，使「不要」的物品、产品不会多占据空间，也不会阻碍正常的生产作业。例如：处理仓库里不需要的物品、产品；处理已没有生产效益的产物，及不能再使用的设备、工具；清除厂房四周的杂草。 2.整顿(SEITON) 要用的物品，「定位」、「定量」，随手可得，减少拿取的时间。例如：设备、工具以固定的方式及地点放置；先储存的原料、物料先使用，以免过期腐坏、生锈造成浪费。 3.清扫(SEISO) 打扫尘污，修护异常，防止意外发生。例如：定期清扫、检查工具与设备；定期检查厂房的设施、屋顶。 4.清洁(SEIKETSU) 随手复原，维持整理、整顿、清扫的成果。同时，可持续防止意外、异常的发生。例如：制作设备检查记录表或记录看板，以免忘记进行定期检查工作；在仓库中制作各区储存标示牌，以利正确定位、定量储存货物。 5.素养(SHITSUKE) 养成守纪律的习惯，让习惯成自然，以彻底提高品质。例如：制作现场工作重点、流程看板，并养成遵守的习惯。 6.安全 按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好 与仓库保管员对账 具体说下 是对财务帐（销售、现金、银行存款等）还是库存帐（半成品、产成品）？ 可以给我发消息 我会继续解答的

给根据不同库房的现状看。原料库 成品库 备品库但总归要形成有主管 带管理员 领导监督 和有关部门配合